Ang mga pangunahing tampok ng proseso ng paggawa ay kasama. Proseso ng paggawa. Pangunahing mga lugar ng pangangasiwa

Ang paggawa bilang isang proseso ay bahagi ng proseso ng produksyon.

Ang proseso ng produksyon ay isang hanay ng mga proseso ng paggawa at teknolohikal na proseso kung saan ang mga hilaw na materyales, hilaw na materyales, mga produktong semi-tapos ay ginawang mga tapos na produkto.

Karaniwan, may mga pangunahing proseso ng produksyon, na ang layunin ay upang palabasin ang mga produkto para sa merkado, at mga proseso ng pandiwang pantulong (pag-aayos, transportasyon, atbp.) Na tinitiyak ang normal na paggana ng kumpanya.

Ang bawat proseso ng paggawa ay maaaring matingnan bilang isang hanay ng mga pagbabago na isinasagawa ng mga bagay ng paggawa, at bilang isang hanay ng mga aksyon ng mga manggagawa na naglalayon sa madaling pagbabago ng mga bagay na ito ng paggawa. Sa unang kaso, pinag-uusapan nila ang proseso ng teknolohikal, sa pangalawa - tungkol sa paggawa.

Ang isang teknolohikal na proseso ay isang kapaki-pakinabang na pagbabago sa hugis, laki, estado, istraktura, posisyon, lugar ng mga bagay ng paggawa, na ginawa sa inireseta na paraan at sa isang mahigpit na tinukoy na pagkakasunud-sunod.

Upang maitaguyod ang mga pamantayan sa teknolohiya na mahusay na paggawa, kinakailangan na pag-aralan ang proseso ng produksyon at mga bahagi nito. Ang proseso ng produksyon ay isang kumplikadong kababalaghan, na may panig na pang-teknolohikal, isang samahang pang-organisasyon, paggawa, sosyo-ekonomiko. Ang panig na teknolohikal ay nagsasangkot ng pagsasagawa ng trabaho sa isang mahigpit na tinukoy na pagkakasunud-sunod at sa isang tiyak na oras. Tinutukoy nito ang mga uri, pamamaraan at pagkakasunud-sunod ng mga impluwensya sa paksa ng paggawa, mga makina, mekanismo, tool na ginamit sa kasong ito, ang pagkakasunud-sunod at mga mode ng pagpapatakbo ng mga makina at kagamitan. Ang hanay ng mga tool at pamamaraan ng trabaho ay makikita sa mga espesyal na teknolohiyang teknolohikal (mga teknolohikal na mapa, tagubilin).

Sa ilalim ng proseso ng paggawa nangangahulugang isang hanay ng mga aksyon na isinasagawa ng kontratista upang lumikha ng anumang produkto o bahagi nito o upang maisagawa ang ibang pag-andar sa proseso ng produksyon.

Proseso ng paggawa, o paggawa mismo, ay isang kapaki-pakinabang na aktibidad ng mga tao na naglalayong baguhin ang hugis, laki, istraktura, katangiang pisikal at kemikal, ang posisyon ng mga bagay ng paggawa na ginagamit ang paraan ng paggawa. Sa proseso ng paggawa, mayroong parehong direktang epekto ng mga manggagawa sa mga bagay ng paggawa sa tulong ng mga tool, at pamamahala ng paraan ng paggawa at pagpapanatili ng produksyon sa iba't ibang mga tungkulin.

Ang sistema ng mga pagkilos ng mga manggagawa sa produksyon, na bumubuo sa nilalaman ng proseso ng paggawa, ang komposisyon at pagkakasunud-sunod ng mga pag-andar at pagkilos ng paggawa, mga diskarte at pamamaraan ng paggawa ay naayos sa mga dokumento ng samahan, tulad ng mga tagubilin sa trabaho at produksyon, mga regulasyon, atbp.

Ang mga proseso ng paggawa ay naiiba sa mga sumusunod na pangunahing tampok: ang likas na katangian ng paksa at produkto ng paggawa, ang mga pagpapaandar ng mga manggagawa, ang antas ng pakikilahok ng empleyado sa pag-impluwensya sa paksa ng paggawa (ang antas ng mekanisasyon sa paggawa), at ang kalubhaan ng paggawa.

Sa likas na katangian ng paksa at produkto ng paggawa dalawang uri ng proseso ng paggawa ay nakikilala: materyal-enerhiya at impormasyon. Ang dating ay tipikal para sa mga manggagawa, ang huli ay para sa mga manggagawa sa opisina. Ang paksa at produkto ng paggawa ng mga manggagawa ay bagay o enerhiya; ang paksa at produkto ng paggawa ng mga empleyado ay impormasyon (pang-ekonomiya, disenyo, teknolohikal, atbp.).

Sa antas ng pakikilahok ang isang tao sa epekto sa paksa ng paggawa, proseso ng paggawa ay nahahati sa manu-manong, machine-manual, machine at awtomatiko.

Manwal ay ang mga proseso kung saan ang epekto sa paksa ng paggawa ay isinasagawa ng mga manggagawa nang walang paggamit ng mga karagdagang mapagkukunan ng enerhiya o sa tulong ng isang tool sa kamay, na itinatakda ng isang karagdagang mapagkukunan ng enerhiya (elektrikal, niyumatik, haydroliko, atbp.). Ang mga halimbawa ng manu-manong proseso ay ang pag-iipon ng mga produkto, paglalagari, pagguhit, pagbabarena ng mga butas na may electric drill, atbp.

Sa machine-manualay tumutukoy sa mga proseso kung saan ang epekto sa bagay ng paggawa ay isinasagawa gamit ang mga mekanismo ng paggalaw ng makina (tool ng makina), ngunit ang paggalaw ng tool na may kaugnayan sa bagay ng paggawa o ang bagay ng paggawa na may kaugnayan sa tool ay isinasagawa ng manggagawa. Halimbawa, ang pagpoproseso ng mga bahagi sa mga metal-cutting machine na may manu-manong feed.

Sa mga proseso ng makina ang pagbabago sa hugis, laki at iba pang mga katangian ng bagay ng paggawa ay isinasagawa ng makina nang walang pisikal na pagsisikap ng manggagawa, na ang mga pagpapaandar ay ang mai-install at alisin ang bagay ng paggawa at makontrol ang pagpapatakbo ng makina. Halimbawa, ang pagproseso ng mga bahagi sa isang makina na may mekanikal na feed ng tool, ang gawain ng isang press driver.

Mga awtomatikong proseso nailalarawan sa pamamagitan ng ang katunayan na ang teknolohikal na epekto sa bagay ng paggawa, ang pag-install at pagtanggal nito ay isinasagawa nang walang pakikilahok ng manggagawa. Nakasalalay sa antas ng pag-aautomat, ang mga pagpapaandar ng mga manggagawa sa awtomatikong produksyon ay maaaring kabilang ang pagsubaybay sa pagpapatakbo ng makina, pag-aalis ng mga pagkabigo, pag-set up, pagbabago ng mga tool, pagbibigay ng kinakailangang mga stock ng mga item sa paggawa at tool, at pagguhit ng isang programa para sa pagpapatakbo ng mga makina.

Mga uri ng paggawa

Para sa pagsusuri ng mga proseso ng paggawa, nakikilala ang mga samahan nito sa pagitan ng malaya at sapilitang paggawa; indibidwal at sama-sama; makahulugan at walang kahulugan; kaisipan at pisikal; malikhain at nakagawian, prestihiyoso at hindi prestihiyoso; normal na kalubhaan, mabigat at lalo na mabigat, normal na pag-igting, panahunan at lalo na tense, atbp.

Konsepto libreng paggawa formulated sa Konstitusyon ng Russian Federation, kung saan mabasa sa Artikulo 37: "Ang paggawa ay libre. Ang bawat tao'y may karapatang malayang magtapon ng kanilang mga kakayahan para sa trabaho, upang pumili ng kanilang uri ng aktibidad at propesyon ".

Sapilitang paggawa - gumaganap ng trabaho sa ilalim ng banta ng anumang parusa (marahas na impluwensya). Ipinagbabawal ang sapilitang paggawa.

Personal na paggawa- trabaho lamang ito para sa iyong sarili at sa iyong pamilya. Ang mga resulta ng paggawa ay ginagamit para sa personal na pagkonsumo, iyon ay, hindi sila ibinebenta. Ang ganitong gawain ay tipikal, bilang panuntunan, sa pag-aalaga ng bahay.

Paggawa sa lipunanAng paggawa ba sa produksyon, sa sektor ng serbisyo, atbp. Ang mga produkto ng naturang paggawa ay inilaan para sa palitan, naghahatid sila ng kasiyahan ng mga pangangailangang panlipunan. Ang mga produktong labor ay dapat ibenta.

Indibidwal na paggawa- Ito ay gawaing isinagawa ng isang tao nang nakapag-iisa sa kanyang sariling pagganyak o batay sa empleyado na tumatanggap ng isang personal na gawain, na may indibidwal na accounting at pagbabayad para sa kanyang paggawa.

Pinagsamang paggawaay batay sa pakikilahok sa pagganap ng anumang gawain ng isang pangkat ng mga tao kung kanino itinatag ang isang karaniwang gawain, ang pagtutuos para sa gawaing isinagawa at pagsasahod ay isinasagawa batay sa mga resulta ng gawain ng pangkat na ito bilang isang kabuuan.

Utaknagsasangkot ng aktibidad ng intelektwal o aktibidad na nauugnay pangunahin sa stress ng neuropsychic. Para sa paggawa pisikal pisikal na karga lamang ang katangian. Ang mga uri ng pag-iisip at pisikal na paggawa ay maraming mga gradation. Isinasaalang-alang ang dalawang matinding kaso, tandaan namin na ang mga ito ay bihira sa kanilang dalisay na anyo.

Trabaho malikhain (malikhain) na nauugnay sa pagtatasa ng mga tukoy na sitwasyon at ang paghahanap ng mga bagong solusyon, mga pagbabago sa iba't ibang larangan ng aktibidad, sa paglikha ng mga gawa ng agham, teknolohiya, sining at kultura.

Nakagawian ang paggawa ay batay sa mekanikal na pag-uulit ng dating itinatag na pagkakasunud-sunod ng pagsasagawa ng trabaho nang walang pagtatangka na baguhin ito.

Ang katangian ng paggawa ay maaaring makilala at antas ng prestihiyo - ang kabuluhan, kahalagahan, katanyagan, pagiging kaakit-akit nito. Kung ang trabaho ay may gayong mga katangian nang buo, pagkatapos ito ay maituturing na prestihiyoso, at kabaligtaran. Sa isang malaking lawak, ang pagtatasa ng prestihiyo ng paggawa ay paksa at napapailalim din sa mga oportunistikong pangyayari. Kaya, sa panahon ng Sobyet, ang gawain ng, halimbawa, isang accountant at isang notaryo ay hindi nakikilala sa pamamagitan ng prestihiyo at hindi maganda ang bayad.

Ang isang mahalagang katangian ng paggawa ay ang estado nito pag-igting, pinsala... Ayon sa pamantayan na ito, kapag nagpapasya ng mga katanungan tungkol sa sahod, ito ay nahahati sa: gawain ng normal na pag-igting, trabaho sa ilalim ng kanais-nais na mga kondisyon; panahunan, nakakasama; lalo na nakakasama at lalo na stress. Upang maiuri ang paggawa sa isa sa mga kategoryang ito, may mga pamantayang pisyolohikal at kalinisan at kalinisan.

Paksa 4. Proseso ng paggawa. Paraan ng paggawa.

Ang konsepto ng "proseso ng paggawa" ay malapit na nauugnay sa konsepto ng "paggawa". Kadalasan hindi sila nakikilala: ang paggawa, bilang isang proseso na nagaganap sa oras at espasyo, ay tinatawag na proseso ng paggawa.

Gayunpaman, mayroong ilang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga konsepto na ito, kahit na kapag nalulutas ang ilang mga problema, ang posibilidad na isaalang-alang ang mga ito bilang mga kasingkahulugan ay hindi naibukod. Sa pangkalahatan, ang "paggawa" ay isang mas malawak na konsepto na maaaring matingnan mula sa iba't ibang mga anggulo (pangkalusugan sa trabaho, kultura ng paggawa, pisyolohiya ng paggawa, sikolohiya sa paggawa, sosyolohiya sa paggawa, ekonomiya ng paggawa, atbp.), At kumilos bilang isang pangkalahatang katangian ng proseso ng produksyon.

Ang konsepto ng "proseso ng paggawa" ay madalas na nauugnay sa mga pagkilos ng tao upang baguhin ang paksa ng paggawa. Sa makitid na kahulugan nito, ang konsepto ng "proseso ng paggawa" ay direktang nauugnay sa solusyon ng mga problema sa larangan ng samahan, regulasyon at rasyon ng paggawa.

Sa modernong panitikan sa edukasyon, nag-aalok ang mga may-akda ng isang malawak na interpretasyon ng proseso ng paggawa, depende sa setting ng mga target na gawain na tumutukoy sa paghihiwalay ng isa o ibang aspeto ng proseso ng paggawa bilang pagtukoy.

Kaya, sa aklat na na-edit ni V.V. Ang proseso ng paggawa ni Adamchuk ay nauunawaan bilang isang hanay ng mga aksyon ng mga manggagawa na kinakailangan para sa isang makatwirang pagbabago sa paksa ng paggawa. Sa aklat na na-edit ni Yu.G. Odegova, isinasaalang-alang ng mga may-akda ang proseso ng paggawa bilang isang hanay ng mga aksyon ng tagaganap o isang pangkat ng mga gumaganap upang ibahin ang mga bagay sa paggawa sa kanyang produkto, na isinagawa sa lugar ng trabaho. Mula sa pananaw ng G.E.Slesinger, ang proseso ng paggawa ay isang pag-ikot ng sunud-sunod na mga aksyon na isinasagawa ng isang tao na kinakailangan at sapat upang makakuha ng panggitna at huling resulta ng trabaho. Ang pangkat ng mga may-akda ng Faculty of Economics ng Moscow State University ay isinasaalang-alang ang isa pang pagpipilian, kung saan ang proseso ng paggawa ay nangangahulugang isang hanay ng magkakaugnay na mga pagkilos ng tao sa kurso ng paglikha ng mga materyal na kalakal o pagbibigay ng mga serbisyo na naglalayong makamit ang isang natapos na resulta ng trabaho sa isang tukoy na lugar ng trabaho at sa isang malinaw na tinukoy na tagal ng oras.

Ngunit ang anumang interpretasyon ng proseso ng paggawa ay huli na nabawasan sa isang hanay ng mga aksyon ng tagaganap para sa isang paunang natukoy na pagbabago ng mga bagay ng paggawa, ang pangwakas na resulta kung saan ay ang pagtanggap ng makatarungang pang-ekonomiya at kinakailangang mga produkto ng kalakal.

Mula sa pang-ekonomiyang pananaw, ang proseso ng paggawa ay ang proseso ng pag-ubos ng paggawa para sa layunin ng paggawa ng mga materyal na kalakal o pagbibigay ng mga serbisyo.

Mula sa mga kahulugan ng konseptong ito sumusunod na ang anumang proseso ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang hanay ng mga tiyak na aksyon ng mga tagaganap na naglalayong ipatupad ang isang komplikadong proseso ng teknolohikal. Tinutukoy ng proseso ng teknolohikal nilalaman, order mga aksyon ng mga gumaganap, pati na rin ang kanilang tiyak pagkakasunud-sunod, kapwa sa paggawa ng mga materyal na kalakal, at sa kurso ng paggawa ng mga tiyak na pag-andar sa mga lugar ng aktibidad na iba sa mga materyal na.

Nangangahulugan ito na ang proseso ng paggawa ay nagpapatupad (namagitan) sa nabuong proseso ng teknolohikal. Hindi nagkataon na sumulat si K. Marx: "... sa proseso ng paggawa, aktibidad ng tao sa tulong nakaayos na pagbabago paksa ng paggawa ".

Pag-uuri ng mga proseso ng paggawa.

Ang iba't ibang mga proseso ng paggawa ay isinasagawa sa mga sektor ng ekonomiya. Ang mga proseso ng paggawa ay maaaring isaalang-alang na may kaugnayan sa mga indibidwal na lugar ng trabaho, pati na rin sa isang mas malawak na kahulugan (koponan, departamento, tindahan, atbp.), I. sa makitid at malawak na kahulugan ng salita.

Ang proseso ng paggawa ay naiiba sa:

· Ang likas na katangian ng paksa at produkto ng paggawa;

· Pag-andar ng mga empleyado;

· Ang antas ng pakikilahok ng tao sa pagbabago ng paksa ng paggawa;

· Ang anyo ng samahan ng paggawa.

Pag-uuri ng mga proseso ng paggawa batay sa mga naturang katangian bilang antas ng pakikilahok ng tao, anyo ng samahan ng trabaho, likas na katangian ng paksa at produkto ng paggawa sa pangkalahatang form ay maaaring kinatawan ng sumusunod na diagram:

Sa likas na katangian ng paksa at produkto ng paggawa, dalawang uri ng proseso ng paggawa ang nakikilala - materyal at impormasyon. Ang mga proseso ng malaking paggawa ay katangian ng mga manggagawa, dahil ang paksa at produkto ng paggawa ng mga manggagawa ay sangkap (hilaw na materyales, materyales, bahagi ng makina, atbp.) O enerhiya (elektrikal, thermal, haydroliko, atbp.). Ang mga proseso ng trabaho sa impormasyon ay katangian ng mga empleyado, dahil ang isa sa mga pangunahing paksa at produkto ng paggawa ng mga empleyado ay impormasyon (pang-ekonomiya, teknolohikal, disenyo, atbp.).

Sa pag-unlad na pang-agham at teknolohikal, ang bahagi ng impormasyonproseso ng paggawa. Sa pag-imbento ng mga computer, mas maraming proseso ng trabaho ang naging, kung saan sa isang degree o iba pa ay tumutukoy sa mga proseso ng impormasyon.

Ang karagdagang pagkita ng pagkakaiba sa proseso ng paggawa ng mga manggagawa at empleyado ay isinasagawa ayon sa kanilang pagpapaandar... Sa kasalukuyan, ang proseso ng paggawa ng mga manggagawa ay nahahati sa pangunahin at pandiwang pantulong.

Pangunahing proseso ay naglalayong baguhin ang mga pangunahing bagay ng paggawa at bigyan sila ng mga katangian ng natapos na mga produkto.

Mga proseso ng pagsuporta naglalayong lumikha ng mga kundisyon para sa normal na kurso ng pangunahing proseso ng produksyon. Ang layunin ng mga pandiwang pantulong na proseso ay upang makagawa ng mga produktong ginagamit sa pangunahing paggawa, ngunit hindi kasama sa natapos na produkto ng negosyo (mga produkto para sa pagkonsumo ng domestic). Ang komposisyon at pagiging kumplikado ng mga proseso ng pandiwang pantulong ay nakasalalay sa mga katangian ng mga pangunahing proseso.

Ang isang hiwalay na pangkat ay proseso ng serbisyo, ibig sabihin mga proseso ng pagpapanatili ng kagamitan at mga lugar ng trabaho sa pamamagitan ng transportasyon, imbakan, kontrol, logistics.

Sa pangunahing produksyon, kung saan ang pangunahing mga produkto ng enterprise ay ginawa, ang pangunahing at pandiwang pantulong na proseso ng paggawa, kasama ang mga serbisyo, ay nagaganap, habang sa pandiwang pantulong na produksyon, na nagbibigay ng pangunahing produksyon ng mga kinakailangang uri ng sangkap, kasangkapan, pag-aayos, atbp., Mga proseso lamang ng pandiwang pantulong at serbisyo ang nagaganap. ...

Ang tatlong uri ng proseso na ito ay karaniwang pinipili para sa mga layunin ng rasyon ng paggawa, dahil ang mga ito ay naglalayon sa pagpapalabas ng mga produkto sa pangunahing mga tindahan, sa pagpapalabas ng mga produkto sa mga auxiliary shop at sa pagpapanatili ng mga trabaho sa mga pangunahing at pantulong na tindahan.

Alinsunod dito, ayon sa likas na katangian ng mga pagpapaandar na isinagawa, nakikilala ang mga pangkat ng pangunahing, pandiwang pantulong at mga manggagawa sa serbisyo. Ayon sa kanilang mga pagpapaandar, ang mga empleyado ay nahahati din sa tatlong mga grupo, na tinalakay sa itaas.

Ang mga tampok ng mga proseso ng paggawa mula sa pananaw ng setting ng rate ng paggawa ay natutukoy ng:

√ uri ng paggawa (masa, malakihan, serial, maliit na sukat at indibidwal);

√ ang layunin at likas na katangian ng mga produktong gawa, pati na rin ang likas na katangian ng mga pagpapaandar na isinagawa ng mga empleyado sa proseso ng paggawa (paggawa ng pangunahing mga produkto at mga produktong pangkalahatang layunin, paghahanda ng produksyon at pagpapanatili nito);

√ ang likas na katangian ng daloy ng proseso ng teknolohikal sa oras (tuloy-tuloy, discrete).

Sa antas ng pakikilahok ng tao magtalaga ng mga proseso sa paggawa depende sa paraan ng paggawa na ginamit.

Mga manu-manong proseso ay isinasagawa ng isang manggagawa o isang pangkat ng mga manggagawa nang manu-mano o gumagamit ng pinakasimpleng mga tool (palakol, eroplano, pala, haydroliko tool, atbp.). Sa mga ganitong proseso, ang mga bagay ng paggawa ay nagbabago sa ilalim ng impluwensya ng pisikal na pagsisikap ng mga manggagawa.

Sa mga proseso ng manual na manwal, ang bagay ng paggawa ay pinoproseso ng isang mekanismo na may direktang pakikilahok ng manggagawa (pananahi sa isang makina ng pananahi, pagpoproseso ng mga bahagi sa isang makina na may manu-manong feed, atbp.).

Sa mga proseso ng makina, ang bagay ng paggawa (hugis, uri, laki, posisyon) ay binago ng mga mekanismo ng makina, at ang manggagawa, mano-mano o sa tulong ng mga mekanismo ng pagkontrol ng makina, nagsasagawa ng mga elemento ng pantulong na gawain (pag-aayos at pag-alis ng mga bahagi sa makina, pagbabago ng mga tool, atbp.).

Isinasagawa ang mga awtomatikong proseso sa ilalim ng kontrol at pangangasiwa ng manggagawa nang walang direktang pakikilahok. Ang pangunahing gawain sa pagbabago ng paksa ng paggawa ay ganap na awtomatiko. Sa bahagyang pag-automate ng proseso, ang pandiwang pantulong na gawain ng tagaganap ay bahagyang awtomatiko (mga semiautomatikong aparato), na may ganap na awtomatiko, ganap itong awtomatiko (awtomatikong mga aparato).

Kaugnay sa mga detalye ng awtomatikong produksyon, ang tanong ay lumabas: ano ang paksa ng paggawa, paggawa mismo at mga instrumento ng paggawa sa awtomatikong produksyon?

Kung sa tradisyunal na produksyon (manu-manong, makina) ang isang tao ay lumilikha ng isang kapaki-pakinabang na produkto sa pamamagitan ng direktang pag-impluwensya sa paksa ng paggawa sa tulong paraan ng paggawa, pagkatapos ay sa mga kondisyon ng awtomatikong produksyon, nakikipag-ugnayan na ang buhay na paggawa sa mga makina kung saan nakadirekta ang mga pagsisikap ng tao. Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang paksa ng paggawa ay awtomatikong kagamitan, mga instrumento ng paggawa ay awtomatiko (robotization) at computerisasyon, at ang paggawa mismo ay ang pagpapanatili at pamamahala ng kagamitan.

Ang nilalaman ng pagganap ng manggagawa ng manggagawa bilang isang resulta ng pagbabago ng awtomatiko ng produksyon tulad ng sumusunod (tingnan ang talahanayan):

Mga pagpapaandar ng manggagawa	Pagtatrabaho na gumaganap ng isang pag-andar
Mga tool sa mekanikal	Bahagyang awtomatikong mga tool	Ganap na awtomatikong mga tool
Pagkilala sa nilalaman ng gawain	bahagyang abala	bahagyang abala	abala
Paghahanda para sa pagpapatupad ng proseso ng teknolohikal	abala	bahagyang abala	hindi busy
Direktang epekto sa paksa ng paggawa	abala	bahagyang abala	hindi busy
Interoperative na paggalaw ng bagay ng paggawa	abala	bahagyang abala	hindi busy
Pagsubaybay sa pag-unlad ng proseso ng teknolohikal	abala	abala	abala
Pagkontrol, pagsasaayos, pagkukumpuni ng mga tool sa paggawa	hindi busy	abala	abala
Pagkontrol sa dami at kalidad ng produkto	abala	hindi busy	hindi busy

Ang pag-uuri sa itaas ng mga proseso ng paggawa ay mahalaga para sa pagtukoy ng mga kinakailangan para sa kawastuhan ng itinatag na mga pamantayan sa paggawa.

Ang nilalaman ng proseso ng paggawa ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng isang bilang ng mga kadahilanan, lalo, depende sa: mga teknikal na paraan na dinisenyo upang isagawa ang isang naibigay na trabaho; teknolohiya; organisasyon ng produksyon at paggawa; kalinisan at kalinisan at iba pang mga kundisyon para sa pagpapatupad nito; ang mga pangunahing tampok ng mga gumaganap ng trabaho. Palagi itong nauugnay tiyak paggawa para sa tiyaklugar ng trabaho

Mga elemento ng proseso ng trabaho... Sa pagsasagawa ng rasyon ng paggawa, ang kilusang paggawa ay itinuturing na pangunahing elemento ng proseso ng paggawa.

Sa ilalim ng kilusang paggawa nangangahulugang isang solong kilusan ng isang empleyado sa proseso ng pagsasagawa ng gawain ng katawan, braso, binti o ibang bahagi ng katawan (abutin ang tool, kunin ang tool).

Ang paggalaw ng paggawa ay ang pinaka maraming nalalaman na elemento ng proseso ng paggawa. Ang mga ito ay lubos na nauulit. Halimbawa, kapag manu-manong naglalagay ng marmalade sa mga tray, ang pagkilos na paggawa na "gawin ang marmalade" ay maaaring ulitin 4550 beses bawat shift.

Ang mga pag-aaral na isinagawa ng Research Institute of Labor sa maraming mga industriya ay nagpakita na sa ilalim ng parehong mga kundisyon, komposisyon at pagkakasunud-sunod ng mga paggalaw, ang oras para sa kanilang pagpapatupad ay halos pareho. Halimbawa, ang oras upang maisagawa ang kilusang paggawa "kumuha ng isang bagay na may timbang na hanggang 3 kg na may isang kamay" ay (sec): sa mechanical engineering - 0.56; sa industriya ng tela - 0.5; sa industriya ng damit - 0.6; sa industriya ng pagkain - 0.55.

Sa ilalim ng pagkilos ng paggawa ay nauunawaan bilang isang lohikal na nakumpleto na hanay ng patuloy na pagsunod sa mga paggalaw ng paggawa, na isinasagawa ng isa o isang pangkat ng mga manggagawa na may hindi nababago na mga bagay at paraan ng paggawa (kumuha ng isang tool, maglagay ng bahagi).

Sa ilalim ng pagtanggap ng paggawa ay nauunawaan bilang isang hanay ng patuloy na pagsunod sa mga pagkilos sa paggawa na bumubuo sa nakumpletong bahagi ng gawaing isinasagawa ng isa o isang pangkat ng mga manggagawa sa isa o higit pang mga bagay ng paggawa (i-install ang isang bahagi sa chuck ng isang lathe).

Ang mga pamamaraan ng paggawa, depende sa layunin, ay nahahati sa pangunahing at pandiwang pantulong. Ang pangunahing (teknolohikal) na mga diskarte ay dinisenyo upang makamit ang layunin ng pagbabago ng paksa ng paggawa. Ang layunin ng mga pantulong na diskarte ay upang magbigay ng paghahanda para sa pagpapatupad ng mga pangunahing diskarte.

Mga kumplikadong kasanayan sa trabaho ay isang hanay ng mga diskarte sa paggawa na bahagi ng pagpapatakbo ng paggawa (i-install ang bahagi sa chuck at i-clamp ito).

Sa ilalim ng operasyon ng paggawa nangangahulugang isang hanay ng mga kasanayan sa trabaho o kanilang mga kumplikadong, na isinasagawa ng isa o isang pangkat ng mga empleyado sa isang lugar ng trabaho, kasama ang lahat ng kanilang mga aksyon upang gumanap mga yunit binigay trabaho tapos na isa paksa ng paggawa.

Komplikado ng mga operasyontumawag sa isang pangkat ng mga operasyon para sa paggawa ng isang produkto sa isang lugar ng produksyon na may parehong komposisyon ng mga tagaganap.

Kaya, mula sa pananaw ng rasyon ng paggawa, ang mga nasasakupang bahagi ng proseso ng paggawa, na isinasagawa ng isang empleyado o isang pangkat ng mga empleyado sa araw ng pagtatrabaho, ay mga pagpapatakbo sa paggawa, na binubuo ng mga diskarte, aksyon at paggalaw ng empleyado.

Ang isang pagpapatakbo sa paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging matatag ng paksa ng paggawa, lugar ng trabaho at mga gumaganap. Kapag nagbago ang huling dalawang kundisyon (lugar ng trabaho at tagapalabas), ang gawain sa isang bagay ng paggawa ay nahahati sa magkakahiwalay na operasyon. Ang isang pagpapatakbo sa paggawa, bilang isang kumpletong pag-ikot ng mga aksyon sa paggawa upang mabago ang paksa ng paggawa, na isinagawa ng isa o isang pangkat ng mga manggagawa sa isang lugar ng trabaho, ay ang pangunahing sangkap ng istruktura ng proseso ng paggawa. Dahil dito, ang pagpapatakbo sa paggawa ang siyang layunin ng pagtatasa at regulasyon ng paggawa, at para sa hangaring ito ay nahahati ito sa mga pamamaraan, pagkilos at paggalaw ng paggawa.

Isinasagawa ang istraktura ng proseso ng paggawa sa pagdadala ng nilalaman nito sa mga indibidwal na paggalaw na may layunin na pag-aralan at sukatin ang mga gastos ng oras ng pagtatrabaho, pagkilala sa mga kadahilanan kung saan nakasalalay ang tagal ng bawat elemento, at nagtataguyod ng isang makatuwirang pagkakasunud-sunod para sa pagganap ng mga elemento.

Ang detalyadong pag-istraktura ng proseso ng paggawa ay katangian ng patuloy na paulit-ulit na operasyon, na karaniwang nagaganap sa bigat at malakihang produksyon. Sa iba pang mga larangan ng aktibidad at mga uri ng produksyon (batch, unit production), ang istraktura nito ay maaaring mas maisama.

Sa makabagong larangan ng aktibidad, ang proseso ng paggawa ay binubuo ng mga operasyon sa loob ng bawat yugto ng pagsasaliksik at pag-unlad, at sa pamamahala at mga lugar ng negosyo - sa loob ng bawat pag-andar ng pamamahala.

Paraan ng paggawa.

Natutukoy ang mga paggalaw, aksyon at diskarte ng paggawa, ang kanilang komposisyon at pagkakasunud-sunod ng pagpapatupad paraan ng paggawa, kung saan nakasalalay ang kahusayan ng paggawa ng mga manggagawa.

Panimula

Ang proseso ng paggawa, mga uri nito. Ebolusyon ng konsepto ng kakanyahan
bahagi ng paggawa sa proseso ng produksyon

Ang paggawa ay ang proseso ng pag-convert ng mga hilaw na materyales sa mga tapos na produkto, na isinasagawa sa pakikilahok o sa ilalim ng pangangasiwa ng isang tao. Ang proseso ng produksyon, o ang proseso ng mga produktong pagmamanupaktura, ay isang komplikadong kababalaghan na may panig na teknolohikal at paggawa.
Ang teknolohikal na panig - ang teknolohiya ng pagmamanupaktura ng isang produkto (gumaganap ng trabaho) - tumutukoy sa mga uri, pamamaraan at pagkakasunud-sunod ng epekto sa paksa ng paggawa, mga makina, mekanismo, tool na ginamit sa kasong ito, ang pamamaraan at mode ng pagpapatakbo ng mga makina at kagamitan.
Ang mga pangunahing palatandaan ng pag-uuri ng mga proseso ng produksyon ay ipinapakita sa Larawan 46.

Larawan 46. Pag-uuri ng mga proseso ng produksyon

Ang panig ng paggawa ng proseso ng produksyon - ang proseso ng paggawa, ay isang kapaki-pakinabang na aktibidad ng mga tao na naglalayong baguhin ang hugis, laki, istraktura, pisikal at kemikal na mga katangian, ang magkakasamang pag-aayos ng mga bagay ng paggawa gamit ang paraan ng paggawa.
Ang mga pangunahing uri ng proseso ng paggawa ay ipinakita sa talahanayan 21.
Talahanayan 21

Pag-uuri ng mga proseso ng paggawa

Tanda pag-uuri	Mga uri ng proseso ng paggawa	Mga halimbawa ng
1. Ang likas na katangian ng trabaho	1.1 Pisikal (nauugnay sa gawaing kalamnan)	Paglilipat ng mga pagkarga, pag-aangat ng timbang, pag-ikot ng hawakan ng makina, atbp.
	1.2 Kaisipan (na may kaugnayan sa aktibidad sa kaisipan)	Pagsusuri, pagbubuo, paglalahat, pagbubuo ng isang bagay, atbp.
	1.3 Sensory (tulad ng nakikita ng mga pandama: nakikita, maririnig, pandamdam, amoy, nakikita ng panlasa)	Kontrolin ang control panel, pagtikim, pagsukat ng temperatura, atbp.
	1.4 Mixed (integral)	Ang proseso ng pagmamaneho ng sasakyan, pag-machining ng bahagi sa isang naka-program na makina
2. Substansya paksa ng paggawa	2.1 Ang mga proseso ng materyal na nauugnay sa paglabas ng isang tukoy na produkto, ang pagkakaloob ng isang serbisyo	Ang proseso ng paggawa para sa pagtitipon ng mga produkto, pag-aani ng mga pananim, pagbebenta ng kalakal, atbp.
	2.2 Mga dokumentadong proseso na nauugnay sa paglikha ng hindi madaling unawain na mga assets	Pag-unlad ng kaalaman, mga imbensyon, diskarte, pagsulat ng isang libro, atbp.
	2.3 Mga virtual na proseso na nauugnay sa impormasyon o mga serbisyong pang-espiritwal sa mga manggagawa o publiko	Pagkuha ng impormasyon sa pamamagitan ng Internet, gumaganap ng isang programa sa konsyerto
3. Ang layunin ng mga proseso ng trabaho para sa kanilang mga mamimili	3.1 Paglikha ng isang materyal na batayan upang matugunan ang mga pangangailangan	Pagtatayo ng object
	3.2 Kasiyahan ng mga materyal na pangangailangan ng isang tao	Paggawa ng pagkain, konstruksyon sa pabahay
	3.3 Natutugunan ang mga pang-espiritwal at panlipunang pangangailangan ng isang tao	Organisasyon ng isang konsyerto, pagganap, pagtatayo ng isang pool
	3.4 Pagtugon sa mga pangangailangan sa pamayanan	Ang paggawa ng batas, proteksyon ng kaayusan ng publiko
	3.5 Natutugunan ang iba pang mga hindi pang-materyal na pangangailangan	Organisasyon ng kalakal, pagtutustos ng pagkain, atbp.
4. industriya produksyon, kung saan nagaganap ang proseso ng paggawa	4.1 Produksyon ng materyal	Mga proseso sa paggawa sa mga industriya, tagabuo, agrikultura, atbp.
	4.2 Hindi madaling makitang paggawa	Mga proseso sa paggawa sa larangan ng mga serbisyo para sa mga ligal na entity at indibidwal
5. Ang papel o lugar ng proseso ng trabaho sa paggawa	5.1 Pangunahing mga proseso - paglabas ng mga produkto, pagganap ng trabaho o pagkakaloob ng mga serbisyo	Paggawa ng pangunahing mga uri ng mga produkto, pagkakaloob ng mga serbisyong komersyal at pagbabangko
	5.2 Mga proseso ng Ancillary na tinitiyak ang normal na daloy ng mga pangunahing at proseso ng serbisyo	Pagbalot, imbakan ng mga produkto, atbp.
	5.3 Mga proseso ng paglilingkod na tinitiyak ang normal na daloy ng mga pangunahing at pandiwang pantulong na proseso	Pag-aayos ng kagamitan sa teknolohikal
6. Dalas ng trabaho	6.1 Patuloy na proseso	Pagbebenta ng mga produkto, serbisyo sa customer para sa mga negosyo sa pagtutustos ng pagkain
	6.2 Mga proseso ng paikot	Pag-aayos, pagpapanatili ng kagamitan
	6.3 Mga proseso na hindi paikot	Pagbibigay ng mga serbisyo sa transportasyon, paggawa ng isang bahagi sa patuloy na paggawa sa isang naibigay na ritmo Production ng isang bahagi sa isang solong produksyon
7. Antas awtomatiko proseso ng paggawa	7.1 Mga manu-manong proseso	Ang layout ng mga kalakal sa mga istante, mga kaso ng pagpapakita
	7.2 Mga proseso sa kamay ng makina	Pagtagos ng isang tseke sa cash register
	7.3 Mga awtomatikong proseso	Pagkontrol batay sa computer
	7.4 Mga awtomatikong proseso	Pagpapatakbo ng Vending machine

Ang mga proseso ng pagmamanupaktura na ginamit ay magkakaiba-iba. Nakasalalay sa layunin, nahahati sila sa mga pangunahing at pantulong.
Sa kurso ng pangunahing proseso ng produksyon, ang mga pangunahing produkto ay ginawa, ang pangunahing mga produktong pinlano para sa paglabas sa negosyong ito.
Ang mga proseso ng pandiwang pantulong ay inilaan upang matiyak ang normal na kurso ng mga pangunahing proseso (pagkumpuni ng kagamitan, kontrol sa kalidad ng mga hilaw na materyales, materyales at semi-tapos na mga produkto, mga operasyon sa paghawak, paghawak at pag-iimbak, pagpapalabas at pag-iimbak ng mga tool).
Ayon sa uri ng samahan ng produksyon, nakikilala ang mga proseso: solong, maliit na sukat, malakihan, serial at masa.
Sa likas na katangian ng teknolohiyang ginamit, may mga proseso ng mekanikal (pagmimina, pagproseso, pagproseso, paghubog, pagpupulong) at physicochemical (kemikal, thermal, thermal, natutunaw) na proseso.
Sa likas na katangian ng pakikilahok ng mga manggagawa, mayroong manu-manong, manu-manong mekanisado, machine-manual, awtomatiko.
Ang manu-manong proseso ay isinasagawa ng empleyado nang direkta nang manu-mano (pag-aalis, pag-load) o paggamit ng mga tool na hindi mekanisado (manu-manong pagpupulong ng mga yunit, makina).
Ang isang manu-manong proseso ng mekanisado ay ginaganap ng isang manggagawa na gumagamit ng isang mekanisadong kagamitan (mga butas sa pagbabarena na may de-kuryenteng drill).
Ang proseso ng manu-manong machine ay isinasagawa ng isang makina o mekanismo na may direktang pakikilahok ng manggagawa.
Proseso ng makina - kapag ang pangunahing gawain ay ginagawa ng makina, at ang kontrol nito at ang mga elemento ng pantulong na gawain ay isinasagawa ng manggagawa.
Sa isang awtomatikong proseso, ang karamihan sa trabaho ay tapos na ng makina.

Pangkalahatang katangian ng mga aktibidad sa pamamahala ng tao
mapagkukunan

Ang pamamahala bilang isang aktibidad ay ipinatupad sa isang hanay ng mga proseso ng pamamahala, iyon ay, mga naka-target na desisyon at pagkilos na isinasagawa ng mga tagapamahala sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod at kumbinasyon.
Ang mga prosesong ito ay bumubuo at nagpapabuti sa samahan. Pangunahin sila at nagmula; solong yugto at multi-yugto; panandalian at pangmatagalan; kumpleto at hindi kumpleto; regular at hindi regular; napapanahon at nahuhuli, atbp. Ang mga proseso ng pamamahala ay naglalaman ng parehong mahigpit (pormal) na mga elemento, halimbawa, mga patakaran, pamamaraan, opisyal na awtoridad, at malambot, tulad ng istilo ng pamumuno, mga halagang pang-organisasyon, at iba pa.
Mayroong dalawang pangkat ng mga prinsipyo para sa pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan sa isang samahan: mga prinsipyo na naglalarawan sa mga kinakailangan para sa pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan, at mga prinsipyo na tumutukoy sa mga direksyon ng pag-unlad ng sistema ng pamamahala ng tauhan.
Ang lahat ng mga prinsipyo ng pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan ay ipinatupad sa kooperasyon. Ang kanilang kombinasyon ay nakasalalay sa mga tukoy na kundisyon ng paggana ng sistema ng pamamahala ng tauhan ng samahan.
Ang agham at kasanayan ay bumuo ng isang toolkit (prinsipyo) para sa pag-aaral ng estado ng sistema ng pamamahala ng tauhan ng kasalukuyang organisasyon, pagbuo, pagbibigay-katwiran at pagpapatupad ng isang bagong sistema (Talahanayan 22).

Talahanayan 22

Mga prinsipyo ng pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan

	Pangalan ng prinsipyo
	Mga prinsipyo na naglalarawan sa mga kinakailangan para sa pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan
	Kundisyon ng mga pagpapaandar ng HR mga kadena sa paggawa		Ang mga pagpapaandar sa pamamahala ng tauhan ay nabuo at binago hindi arbitraryo, ngunit alinsunod sa mga pangangailangan at layunin ng paggawa
	Pangunahing pagpapaandar pamamahala ng tauhan		Ang komposisyon ng mga subsystem ng sistema ng pamamahala ng tauhan, ang istrakturang pang-organisasyon, ang mga kinakailangan para sa mga empleyado at ang kanilang bilang ay nakasalalay sa nilalaman, bilang at lakas ng paggawa ng mga pagpapaandar ng pamamahala ng tauhan
	Ang pagiging epektibo ng ratio ng intra- at infra-function ng pamamahala ng tauhan		Natutukoy ang mga sukat sa pagitan ng mga pagpapaandar na naglalayong iayos ang sistema ng pamamahala ng tauhan (intra-function) at ang mga pagpapaandar ng pamamahala ng tauhan (infra-function)
	Ang pinakamainam na balanse ng mga orientation ng pamamahala		Itinutukoy nito ang pangangailangan na isulong ang oryentasyon ng mga pagpapaandar ng tauhan ng tauhan patungo sa pag-unlad ng produksyon kumpara sa mga pagpapaandar na naglalayong tiyakin ang paggana ng produksyon
	Mga potensyal na panggagaya		Ang pansamantalang pagreretiro ng mga indibidwal na empleyado ay hindi dapat makagambala sa proseso ng pagsasagawa ng anumang mga pagpapaandar sa pamamahala. Upang gawin ito, ang bawat empleyado ng system ng pamamahala ng tauhan ay dapat na gayahin ang mga pag-andar ng isang nakahihigit, nakapaloob na empleyado at isa o dalawang empleyado ng kanyang antas.
	Kakayahang kumita		Ipinapalagay nito ang pinaka mahusay at matipid na organisasyon ng sistema ng pamamahala ng tauhan, binabawasan ang bahagi ng mga gastos para sa sistema ng pamamahala sa kabuuang mga gastos bawat yunit ng output, na nagdaragdag ng kahusayan sa produksyon. Kung, pagkatapos ng pagkuha ng mga hakbang upang mapabuti ang sistema ng pamamahala ng tauhan, tumaas ang mga gastos sa pamamahala, dapat silang mag-overlap sa epekto sa sistema ng produksyon na nakuha bilang isang resulta ng kanilang pagpapatupad.
	Pagsulong		Pagsunod sa sistema ng pamamahala ng tauhan na may advanced na mga katapat na banyaga at domestic
	Mga Pananaw		Kapag bumubuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan, dapat isaalang-alang ng isa ang mga inaasahang pag-unlad ng samahan.
Pagiging kumplikado		Kapag bumubuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan, kinakailangang isaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaapekto sa sistema ng pamamahala (mga ugnayan sa mas mataas na awtoridad, mga relasyon sa kontraktwal, estado ng bagay sa pamamahala, atbp.)
Promptness		Napapanahong paggawa ng desisyon sa pagtatasa at pagpapabuti ng sistema ng pamamahala ng tauhan, pinipigilan o kaagad na tinatanggal ang mga paglihis
Pagkasusulit		Multivariate na pag-aaral ng mga panukala para sa pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan at ang pagpili ng pinaka-makatuwiran na pagpipilian para sa mga tiyak na kondisyon ng produksyon
Ikaw lang		Ang mas simple ang HR system, mas mahusay itong gumagana. Siyempre, ibinubukod nito ang pagpapasimple ng sistema ng pamamahala ng tauhan sa pinsala ng produksyon
Siyentipiko		Ang pagbuo ng mga hakbang para sa pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan ay dapat batay sa mga nakamit ng agham sa larangan ng pamamahala at isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa mga batas ng pagpapaunlad ng panlipunang produksyon sa mga kondisyon sa merkado
Hierarchies		Sa anumang mga patayong seksyon ng sistema ng pamamahala ng tauhan, dapat mayroong isang hierarchical na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga antas ng pamamahala (mga paghihiwalay sa istruktura o indibidwal na mga tagapamahala), ang pangunahing katangian na kung saan ay ang walang simetrya na paghahatid ng impormasyon na "pababa" (hindi pagsasama-sama, pagdedetalye) at "pataas" (pagsasama-sama) sa pamamagitan ng sistema ng pamamahala
Awtonomiya		Sa anumang pahalang at patayong mga seksyon ng sistema ng pamamahala ng tauhan, dapat matiyak ang makatuwiran na awtonomiya ng mga yunit ng istruktura o indibidwal na mga tagapamahala
Hindi pagbabago		Ang mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga hierarchical link na patayo, pati na rin sa pagitan ng medyo autonomous na mga link ng sistema ng pamamahala ng tauhan nang pahalang, ay dapat na pangkalahatang naaayon sa mga pangunahing layunin ng samahan at na-synchronize sa oras
Pagpapanatili		Upang matiyak ang napapanatiling paggana ng sistema ng pamamahala ng tauhan, kinakailangang magbigay para sa mga espesyal na "lokal na regulator", na, kapag lumihis mula sa ibinigay na layunin ng samahan, ilagay ito o ang empleyado o yunit na iyon sa isang kawalan at hikayatin silang pangalagaan ang sistema ng pamamahala ng tauhan
Multidimensionality		Ang pamamahala ng tauhan kapwa patayo at pahalang na maaaring isagawa sa pamamagitan ng iba't ibang mga channel: administratibo, pang-ekonomiya, pang-ekonomiya, ligal atbp.
Aninaw		Ang sistema ng pamamahala ng tauhan ay dapat magkaroon ng konseptuwal na pagkakaisa, naglalaman ng isang solong naa-access na terminolohiya; ang mga gawain ng lahat ng mga kagawaran at tagapamahala ay dapat na batay sa karaniwang "mga sumusuporta sa istruktura" (mga yugto, yugto, pag-andar) para sa iba't ibang mga tuntunin ng pang-ekonomiyang nilalaman, mga proseso ng pamamahala ng tauhan
Ng aliw		Ang sistema ng pamamahala ng tauhan ay dapat magbigay ng maximum na kaginhawaan para sa mga malikhaing proseso ng pagbibigay-katwiran, pag-unlad, pag-aampon at pagpapatupad ng mga desisyon ng isang tao. Halimbawa, pumipiling pag-print ng data, iba't ibang pagproseso, espesyal na gawaing papel na may pag-highlight ng mahahalagang impormasyon, kanilang maayos na hitsura, pag-aalis ng hindi kinakailangang trabaho kapag pinupunan ang mga dokumento, atbp.
Mga prinsipyo na tumutukoy sa mga direksyon ng pag-unlad ng sistema ng pamamahala ng tauhan
Konsentrasyon		Ito ay isinasaalang-alang sa dalawang direksyon: (1) konsentrasyon ng mga pagsisikap ng mga empleyado ng isang magkakahiwalay na dibisyon o ang buong sistema ng pamamahala ng tauhan sa paglutas ng mga pangunahing gawain at (2) konsentrasyon ng mga homogenous na pag-andar sa isang dibisyon ng sistema ng pamamahala ng tauhan, na tinanggal ang pagkopya
Mga pagdadalubhasa		Dibisyon ng paggawa sa sistema ng pamamahala ng tauhan (ang paggawa ng mga tagapamahala, espesyalista at iba pang mga empleyado ay inilalaan). Ang mga magkakahiwalay na paghati ay nabuo na nagdadalubhasa sa pagganap ng mga homogenous na pag-andar.
Paralelismo		Ipinapalagay ang sabay-sabay na pagpapatupad ng mga indibidwal na mga desisyon sa pamamahala, pinatataas ang kahusayan ng pamamahala ng tauhan
Kakayahang umangkop (kakayahang umangkop)		Nangangahulugan ang kakayahang umangkop ng system ng pamamahala ng tauhan sa nagbabago na mga layunin ng control object at ang mga kundisyon ng trabaho nito
Pagpapatuloy		Ipinapalagay ang isang pangkalahatang batayan sa pamamaraan para sa trabaho upang mapabuti ang sistema ng pamamahala ng tauhan sa iba't ibang mga antas nito at ng iba't ibang mga dalubhasa, ang kanilang karaniwang disenyo
Pagpapatuloy		Walang mga pagkakagambala sa gawain ng mga empleyado ng system ng pamamahala ng tauhan o mga kagawaran, binabawasan ang oras na ginugol sa mga dokumento, downtime ng mga teknikal na kontrol, atbp.
Ritmo		Pagganap ng parehong halaga ng trabaho sa regular na agwat at paulit-ulit na regular na pag-andar ng pamamahala ng tauhan
Pagkakatuwid		Ang kaayusan at pagiging maayos ng kinakailangang impormasyon upang makabuo ng isang tiyak na solusyon. Maaari itong pahalang at patayo (ang ugnayan sa pagitan ng mga yunit ng pagganap at ang ugnayan sa pagitan ng iba't ibang antas ng pamamahala)

Ang mga tampok ng mga proseso ng pamamahala ay natutukoy ng parehong layunin (ang likas na katangian at saklaw ng samahan o yunit, ang kanilang istraktura, atbp.) At paksa (ang interes ng pamamahala at tauhan, impormal na koneksyon, atbp.) Mga kadahilanan. Pinagsama, ang mga naturang proseso ay bumubuo ng isang ikot na binubuo ng magkakaugnay na mga yugto: paggawa ng desisyon (pagtukoy sa layunin at programa ng pagkilos); pagpapatupad (epekto sa mga elemento ng samahan); koleksyon, pagproseso, pagsusuri at kontrol ng impormasyon (puna).
Ang layunin ng isang tiyak na proseso ng pamamahala ay upang baguhin o, sa kabaligtaran, mapanatili ang sitwasyon ng pamamahala, iyon ay, isang hanay ng mga pangyayari na (maaaring magkaroon sa hinaharap) isang positibo o negatibong epekto sa samahan. Ang sitwasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig ng dami at husay (tagal, kalubhaan, lugar at mga dahilan para sa paglitaw, nilalaman, bilog ng mga kalahok, kahalagahan, pagiging kumplikado, mga prospect ng pag-unlad, atbp.).
Ang mga elemento ng proseso ng pamamahala ay may kasamang pamamahala na paggawa, na ipinatupad sa isang tiyak na resulta (desisyon), paksa at pamamaraan nito.
Ang paksa at produkto ng paggawa sa pamamahala ay impormasyon tungkol sa isang mayroon nang problema at mga paraan upang mapagtagumpayan ito. Ang paunang impormasyon ay "hilaw" at samakatuwid ay hindi maaaring gamitin sa pagsasanay. Ngunit bilang isang resulta ng pagproseso, nagiging isang desisyon sa pamamahala na nagsisilbing batayan para sa pagpapatupad ng mga partikular na aksyon.
Ang makabagong rebolusyong pang-agham at teknolohikal ay hindi lamang lumikha ng mga bagong kalakal, serbisyo at teknolohiya, ngunit higit sa lahat ay binago ang buhay sosyo-ekonomiko ng lipunan. Ito ay tungkol sa mga sumusunod.
Una, ang papel ng tao sa produksyon ay radikal na nabago. Dati, nakita lamang siya bilang isa sa mga kadahilanan nito, kasama ang mga makina at kagamitan; ngayon ito ay naging pangunahing madiskarteng mapagkukunan ng samahan.
Ang mga tao ngayon ay tiningnan hindi bilang "cogs", ngunit bilang pangunahing asset ng kumpanya sa kumpetisyon at isang mapagkukunan ng kita. Ito ay dahil sa kanilang kakayahang lumikha, na ngayon ay nagiging isang mapagpasyang kondisyon para sa tagumpay ng anumang aktibidad.
Ngayon, ang mga gastos na nauugnay sa tauhan ay hindi na isang nakakainis na gastos, ngunit isang pamumuhunan sa "kapital ng tao". Ang kanilang mga bagay ay ang samahan ng pangangalagang medikal, libangan, palakasan; paglikha ng mga kondisyon para sa pagkamalikhain; pag-unlad ng mga personal na kakayahan at iba pa. Darating ang panahon ng sukat ng tao ng ekonomiya.
Pangalawa, nagbago ang papel ng mga kumpanya. Ang pagtaas sa sukat ng kanilang mga aktibidad, ang paglitaw ng mga higanteng kumplikadong pang-industriya ay nagsimulang magkaroon ng isang nasasabing epekto sa lipunan at kalikasan. Kaugnay nito, sa
60s XX siglo, nabuo ang konsepto ng responsibilidad sa lipunan ng pamamahala sa lipunan. Ito ay natanto sa pamamagitan ng pagdadala sa kanya ng mga benepisyo sa pamamagitan ng kita at pakikilahok sa paglutas ng isang malawak na hanay ng mga problemang panlipunan.

Mga tampok ng pagbuo ng mga agham ng paggawa at tauhan

Ang kasaysayan ng pag-iisip ng pamamahala ay nakaugat sa kailaliman ng mga siglo. Ang mga pahayag tungkol sa mga isyu sa pamamahala ay matatagpuan sa mga papyri ng Egypt, at sa mga tabletang luwad mula sa mga ilog ng Tigris-Euphrates, at sa mga scroll ng seda na napanatili mula sa panahon ng Celestial Empire.
Ang mga sinaunang taga-Egypt ang unang nagsimula sa paglutas ng mga isyu sa pamamahala. Kinilala nila ang pangangailangan para sa isang may layuning samahan ng mga aktibidad ng mga tao, pagpaplano nito, at pagkontrol sa mga resulta. Ito ay dahil sa hindi bababa sa pagbuo ng mga pyramid at iba pang malalaking gawa na kinasasangkutan ng paggamit ng paggawa ng maraming tao.
Ang hari ng Babilonya na si Hammurabi (1792-1750 BC) ay lumikha ng isang hanay ng mga batas para sa gobyerno, bumuo ng kanyang sariling istilo ng pamumuno, nagtatag ng mga ligal na pamantayan para sa pagtukoy ng minimum na sahod, kontrol at responsibilidad.
Ang hari ng Babilonia na si Nabucodonosor II (604-562 BC) ay bumuo at nagpatupad ng isang sistema ng pagkontrol sa produksyon sa mga pabrika ng tela at pasilidad sa pag-iimbak ng palay Ang kanyang instrumento ay may kulay na mga label na minarkahan ang araw-araw na papasok na mga kargamento ng mga hilaw na materyales. Ginawang posible upang matukoy ang oras ng kanilang pananatili sa produksyon o pag-iimbak.
Noong 500 BC. e. ang gawain ng siyentipikong Tsino na si San Tsu na "The Art of War" ay kinikilala ang pangangailangan para sa hierarchical na samahan, mga ugnayan sa pagitan ng organisasyon, at pagpaplano ng tauhan.
Ang bantog na sinaunang pilosopo ng Griyego na si Plato (427-347 BC), maliwanag, ay ang una sa kasaysayan na nagpahayag ng mga ideya na pang-agham tungkol sa pagkakabahagi ng paggawa. Sa kanyang mga talumpati, nabanggit niya na ang isang tao ay hindi maaaring gumana nang sabay-sabay sa bato, at sa bakal, at sa kahoy, dahil wala siyang pagkakataon na magtagumpay saanman.
Ang dakilang Socrates (469-399 BC), na pinag-aaralan ang mga tungkulin ng isang mahusay na industriyalista, mangangalakal, pinuno ng militar, ay ipinakita na, sa katunayan, lahat sila ay pareho para sa lahat at ang pangunahing bagay ay ilagay ang tamang tao sa tamang lugar at makamit ang katuparan ang kanilang mga tagubilin. Sa gayon, binuo niya ang ideya ng unibersal na likas na pamamahala.
Si Taylor ay itinuturing na tagapagtatag ng agham sa pamamahala.
Ang simula ng paggamit ng mga nakamit ng agham at teknolohiya sa samahan ng paggawa ay itinuturing na ang turn ng 9th-10 siglo. Sa oras na ito, nabuo ang isang sistema ng samahan ng paggawa at pamamahala sa produksyon, na tinawag na Taylorism. Nagbibigay ang Taylorism para sa isang detalyadong pag-aaral ng mga proseso ng paggawa at pagtatag ng mahigpit na mga regulasyon para sa kanilang pagpapatupad, pati na rin ang mga operating mode ng kagamitan, pagpili at espesyal na pagsasanay ng mga manggagawa na angkop para sa pagsasagawa ng iba't ibang uri ng trabaho, na may napakataas na lakas ng paggawa. Kapag nagtatakda ng mga pamantayan sa produksyon, pinili ni Taylor (ang tagapagtatag ng Taylorism) ang pinaka-malusog na manggagawa, na dating sinanay sa pinaka husay na mga pamamaraan sa pagtatrabaho. Ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng manggagawa na ito ay itinakda bilang isang pamantayan na sapilitan para sa lahat ng iba.
Upang mapanatili ang isang mataas na intensidad ng trabaho at pamamahinga, lumikha si Hilbert ng kanyang sariling "solong pinakamahusay na pamamaraan" ng pagsasagawa ng trabaho, naisip lamang ang madaling gamiting pag-aayos ng lugar ng trabaho, pati na rin ang mga makatuwirang pamamaraan ng pagbibigay ng mga materyales at tool.
Sa ating bansa, ang aktibong pagsasaliksik sa larangan ng organisasyong pang-agham ng paggawa at pamamahala ng produksyon ay nagsimula noong unang bahagi ng 20 ng ikadalawampu siglo. Ang pamamaraan ng inhinyero na si Kovalev ay may malaking papel sa pagbuo ng mga prinsipyo ng pang-agham na organisasyon ng paggawa sa negosyo. Ang kakanyahan ng pamamaraan ay binubuo sa pagpili ng mga pinaka makatuwiran na pamamaraan ng paggawa, na katanggap-tanggap sa mga manggagawa sa paggawa sa kanilang karagdagang pagpapabuti at pagpapatupad.
Sa Russian Federation, ang pamamahala ay isinagawa ng Adametsky, Paikin, Semenov at kanilang mga tagasunod.
Kabilang sa mga agham ng paggawa at tauhan ang: labor psychology, labor economics, labor physiology, atbp.

Ang mga proseso ng paggawa ay naiiba sa 4 na pamantayan sa pag-uuri.

1. Sa pamamagitan ng likas na katangian ng paksa at produkto ng paggawa:

Materyal - tipikal para sa mga manggagawa, sapagkat ang paksa at produkto ng kanilang paggawa ay sangkap (hilaw na materyales, materyales, bahagi ng makina) o enerhiya (elektrikal, thermal, haydroliko, atbp.).

Impormasyon - tipikal para sa mga empleyado, dahil ang paksa at produkto ng kanilang paggawa ay impormasyon (pang-ekonomiya, disenyo, teknolohikal.

2. Sa pamamagitan ng mga pagpapaandar ng mga manggagawa at empleyado:

Mga proseso sa paggawa ng mga manggagawa: a) pangunahing - proseso ng produksyon, b) pandiwang pantulong - buong halaman (mga proseso ng produksyon ng pangkalahatang mga pagawaan ng halaman - pandiwang pantulong, instrumento, enerhiya, atbp.). c) ang mga proseso ng kagamitan sa paglilingkod at mga lugar ng trabaho sa mga pangunahing at pantulong na tindahan o pangkalahatang tindahan (pagkumpuni, transportasyon, pagkontrol, warehouse, paglilinis). Alinsunod dito, ayon sa likas na katangian ng mga pagpapaandar na isinagawa, tatlong pangkat ng mga manggagawa ang nakikilala: pangunahing, pangkalahatang pagawaan at pangkalahatang halaman.

Mga empleyado: a) mga tagapamahala - paggawa ng mga desisyon at pagtiyak sa kanilang pagpapatupad; b) mga dalubhasa - paghahanda ng impormasyon batay sa kung aling mga tagapamahala ang tumatanggap); c) mga tagaganap ng panteknikal - na nagbibigay ng kinakailangang mga kundisyon para sa gawain ng mga tagapamahala at espesyalista.

3. Ayon sa antas ng pakikilahok ng tao sa epekto sa paksa ng paggawa:

Mga manu-manong proseso - isinasagawa ng isang manggagawa o isang pangkat nang manu-mano, na may pinakasimpleng tool (palakol, eroplano, pala, haydroliko tool, atbp.), Bilang resulta, nagbago ang mga bagay ng paggawa sa ilalim ng impluwensya ng mga pisikal na pagsisikap ng mga manggagawa;

Machine-hand - ang materyal ay naproseso ng mga mekanismo na may direktang pakikilahok ng empleyado (pananahi sa isang makina ng pananahi, pagpoproseso ng mga bahagi sa isang makina na may manu-manong feed, atbp.).

Makina o mekanisado - ito ang mga proseso kung saan ang hugis, laki, hitsura, posisyon ng bagay ay binago ng mga actuator ng makina, at ang manggagawa ay gumaganap lamang ng mga elemento ng pandiwang pantulong na gawain (pag-aayos at pag-alis ng mga bahagi, pagbabago ng mga tool, atbp.);

Isinasagawa ang mga awtomatikong proseso sa ilalim ng kontrol at pangangasiwa ng tagaganap ng walang direktang epekto sa mga bagay ng paggawa, iyon ay, ang pangunahing gawain ay ganap na mekanisado, at ang pantulong na gawa ay bahagyang (semi-awtomatiko) o ganap (awtomatiko).

4. Sa pamamagitan ng mga katangian ng organisasyon:

Indibidwal;

Sama-sama (grupo, brigada).

3. Ang istraktura ng operasyon ng produksyon at ang pag-optimize nito

Pagpapatakbo ng paggawaay isang bahagi ng proseso ng produksyon na isinasagawa ng isang manggagawa (o pangkat) sa isang lugar ng trabaho at sumasaklaw sa lahat ng kanilang mga aksyon upang maisagawa ang isang yunit ng isang naibigay na gawain sa isang bagay ng paggawa. Ang operasyon ng produksyon ay binubuo ng teknolohikal at pandiwang pantulong na operasyon. T operasyon sa teknolohiya -ito ang proseso ng epekto ng gumaganang katawan ng isang makina, tool sa object ng paggawa, bilang isang resulta kung saan ang isang tiyak na layunin ng teknolohikal na pagpoproseso o isang pagbabago sa estado ay nakamit. Kailan pagpapatakbo ng pandiwang pantulongang hugis at kondisyong pisikal ng bagay ay hindi nagbabago, ngunit ang paghahanda para sa teknolohikal na proseso ng pag-impluwensya dito o paglalagay ng bagay ng paggawa ay natupad.

Ang mga pagpapatakbo ng produksyon bilang isang bagay ng panteknikal na regulasyon ay maaaring pagsamahin sa isang solong kumplikado. Komplikado ng pagpapatakbo -ito ay isang pangkat ng mga operasyon para sa paggawa ng isang produkto sa isang lugar ng produksyon na may parehong komposisyon ng mga tagaganap. Halimbawa, ang pag-aayos ng isang natatanging tool sa makina ng isang kumplikadong koponan.

Ang operasyon ng pagmamanupaktura naman ay nahahati sa:

Teknolohikal - para sa mga pagbabago (teknolohikal at pantulong), pag-install, mga pasilyo (nagtatrabaho at pandiwang pantulong), posisyon;

Sa mga tuntunin ng paggawa - sa mga pamamaraan ng paggawa, pagkilos ng paggawa at paggalaw ng paggawa.

Ang istraktura ng isang operasyon sa pagmamanupaktura ay binubuo ng mga sumusunod na elemento. Ang pag-install ay bahagi ng isang operasyon na isinagawa sa isang posisyon (pangkabit) ng isang bahagi. Ang isang pag-install ay maaaring binubuo ng isa o higit pang mga pagbabago. Ang posisyon ng bahagi sa makina na may isang pag-aayos - posisyon ng bahagi.

Teknikal na paglipat (teknolohikal na pagbabago) -ito ay isang teknolohiyang homogenous na bahagi ng operasyon, bilang isang resulta kung saan mayroon lamang isang teknolohikal na pagbabago sa bagay ng paggawa, na ginaganap sa isang operating mode ng kagamitan (temperatura, presyon, mode) at isang pare-pareho na tool.

[Sa pag-machining, ang isang teknolohikal na pagbabago (paglipat) ay naiintindihan bilang pagproseso ng isang ibabaw, halimbawa, magaspang na pagikot ng isang workpiece, threading, atbp. Ang isang tampok na katangian ng paglipat ay ang kakayahang paghiwalayin ito mula sa pangkalahatang proseso ng pagproseso at gawin ito sa isa pang makina bilang isang independiyenteng operasyon.

Sa manu-manong gawain, ang isang paglipat ay nauunawaan bilang isang bahagi ng isang operasyon para sa pagproseso ng isang tiyak na ibabaw na may isang tool o isang magkasanib na dalawa o higit pang mga yunit ng pagpupulong (mga bahagi) gamit ang parehong mga tool at aparato.

Sa proseso ng instrumental, ang paglipat ay isang bahagi ng pagpapatakbo na naaayon sa panahon ng paghawak sa isang tiyak na mode (temperatura, presyon), ang panahon ng pagdadala ng mode sa ilang mga parameter.

Halimbawa, ang pagpapatakbo ng pagsusubo ng isang metal ay maaaring nahahati sa mga sumusunod na paglipat: pagpainit sa isang tiyak na temperatura, isang panahon ng paghawak sa isang naibigay na temperatura; ang panahon ng paglamig ng billet sa pugon sa temperatura na ibinigay ng teknolohiya.]

Paglipat ng Auxiliary -ito ang natapos na bahagi ng teknolohikal na paglipat, na binubuo ng isang solong paggalaw ng tool na may kaugnayan sa workpiece, na hindi sinamahan ng isang pagbabago sa hugis, laki, tapusin sa ibabaw o mga katangian ng workpiece, ngunit kinakailangan upang makumpleto ang gumaganang stroke.

Nagtatrabaho stroke -ito ang natapos na bahagi ng teknolohikal na paglipat, na binubuo ng isang solong paggalaw ng tool na may kaugnayan sa workpiece, na sinamahan ng isang pagbabago sa hugis, laki, tapusin sa ibabaw, o mga pag-aari ng workpiece. Paglipat ng Auxiliary -ito ang natapos na bahagi ng teknolohikal na paglipat, na binubuo ng isang solong paggalaw ng tool na may kaugnayan sa workpiece, na hindi sinamahan ng pagbabago sa hugis, laki, tapusin sa ibabaw, o mga pag-aari ng workpiece, ngunit kinakailangan upang maisagawa ang gumaganang stroke. Posisyon -ito ay isang nakapirming posisyon ng isang workpiece o unit ng pagpupulong para sa pagsasagawa ng isang tiyak na bahagi ng isang operasyon.

Kilusan ng paggawa -ito ay isang solong paggalaw ng gumaganang katawan ng isang tao (braso, binti, katawan, atbp.). Halimbawa, "abutin ang instrumento", "kunin (grab) ang instrumento".

Pagkilos sa paggawa -ito ay isang lohikal na kumpletong hanay ng tuluy-tuloy na paggalaw ng paggawa na may hindi nababago na mga bagay at paraan ng paggawa. Halimbawa, "i-on ang paayon na feed ng suporta", "kunin ang tool", "ilagay ang bahagi".

Pagtanggap ng manggagawa -ito ang teknolohiyang natapos na bahagi ng operasyon, ibig sabihin isang kumpletong hanay ng mga pagkilos sa paggawa ng isang empleyado para sa isang tiyak na layunin. Halimbawa, ang diskarteng "i-install ang isang bahagi sa chuck ng isang lathe." Ang mga pagtanggap sa paggawa, depende sa layunin, ay nahahati sa:

Ang pangunahing (teknolohikal) ay inilaan para sa direktang pagpapatupad ng layunin ng prosesong pang-teknolohikal na ito upang baguhin ang mga katangiang pisikal at kemikal, hugis o posisyon ng bagay ng paggawa.

Auxiliary - pagbibigay ng paghahanda para sa pagpapatupad ng pangunahing mga diskarte.

Ang mga diskarte ay pinagsama sa mga kumplikadong diskarte.Kung ang mga diskarte ay pinagsama sa kanilang teknolohikal na pagkakasunud-sunod, kung gayon mga komplikadong teknolohikal ng mga pagtanggap(halimbawa, ang mga diskarteng "i-install ang bahagi sa chuck" at "i-clamp ang bahagi sa chuck" ay maaaring pagsamahin sa isang teknolohikal na com- "itakda ang bahagi sa chuck at clamp").

Kung ang mga diskarte ay pinagsama sa batayan ng pagkakaisa ng ilang kadahilanan na nakakaapekto sa kanilang tagal, kung gayon ito ay kumplikadong pag-areglo.

Ang pangangailangan na pag-aralan ang mga paggalaw ng paggawa bilang pangunahing, pauna at pinaka unibersal na elemento ng proseso ng paggawa ay dahil sa layunin ng pagkilala ng hindi kinakailangan, hindi gaanong mabisang paggalaw, pagtatag ng posibilidad ng kanilang pagsasama, pagbabago ng tilapon, atbp. at sa batayan ng kanilang pagpapabuti, katwiran ang mismong proseso ng paggawa bilang isang buo at ang pamamaraan ng pagpapatupad nito. Ang mga rationalization ng paggawa at mga sistema ng rationing ng microelement ay batay sa isang masusing pag-aaral at pagsusuri ng mga paggalaw ng paggawa. Samakatuwid, upang pag-aralan at pag-aralan ang paggalaw ng paggawa, kinakailangang malaman ang kanilang pangunahing mga katangian at parameter, na nakasalalay sa uri ng paggalaw. Para sa layuning ito, isang pag-uuri ng paggalaw ng paggawa ay ginawa.

Sa mga kundisyon ng kumpetisyon sa merkado, partikular na kahalagahan para sa bawat kumpanya na bawasan ang mga gastos at sa gayon makabuo ng mas maraming kita. Ang pangunahing direksyon sa aktibidad na ito ay ang tamang pagsasaayos ng mga proseso ng paggawa.

Kaugnayan ng isyu

Kapag lumilikha ng mga produkto, materyales, semi-tapos na produkto at hilaw na materyales ay binago sa mga tapos nang produkto. Sa kasong ito, ginagamit ang tatlong mga sangkap: ang instrumento ng produksyon, ang bagay at ang lakas ng paggawa. Sa tulong ng una, binabago ng isang tao ang hugis ng isang bagay, ang pisikal at kemikal na katangian, uri, lokasyon nito. Ang mga tool ng produksyon ay ginagamit sa kontrol ng proseso ng pagmamanupaktura ng produkto, sa pagpapatupad ng iba pang mga aktibidad. Pinagsama, ang lahat ng mga pagpapatakbo ay bumubuo sa mga aktibidad ng negosyo. Samakatuwid, ang nilalaman ng proseso ng paggawa ay nagsasama ng mga pagpapatakbo ng tauhan na kinakailangan para sa isang makatuwirang pagbabago sa paksa. Sa parehong oras, ang kahusayan ng mga pagpapatakbo ay nakasalalay sa iba't ibang mga kadahilanan. Kabilang sa mga ito ay ang likas na katangian ng proseso ng produksyon, at ang mga detalye ng gawain, at ang antas ng pakikilahok ng tao sa pagpapatupad nito.

Mga tampok ng paggawa

Sa kurso ng mga gawain sa pagtatrabaho, ang mga materyales, hilaw na materyales at semi-tapos na mga produkto ay binago sa mga produktong handa nang gamitin / gamitin. Ginagawa ito sa paglahok o sa ilalim ng kontrol ng isang tao. Sa pagsasagawa, ang sumusunod na pag-uuri ng mga proseso ng produksyon ay pinagtibay:

Batayan Ang kanilang pakay ay ang paggawa ng mga kalakal para sa merkado.
Pantulong. Kasama rito, halimbawa, ang mga pagpapatakbo ng transportasyon at pag-aayos. Tinitiyak nila ang normal na pagpapatakbo ng negosyo.

Ang pag-uuri ay may makabuluhang praktikal na kahalagahan. Ang alinman sa mga ito ay maaaring matingnan mula sa dalawang panig. Una sa lahat, ang mga proseso ng produksyon ay kumplikado ng mga pagbabago na nangyayari sa mga bagay. Kasama nito, sila ay isang hanay ng mga aksyon ng mga empleyado na naglalayong makakuha ng isang natapos na produkto. Sa unang kaso, pinag-uusapan natin ang teknolohikal, at sa pangalawa - tungkol sa proseso ng paggawa.

Mga kategorya ng pagpapatakbo

Ang mga proseso ng teknolohikal ay inuri ayon sa:

ang antas ng pagpapatuloy;
mapagkukunan ng enerhiya;
paraan ng pag-impluwensya sa paksa.

Nakasalalay sa mapagkukunan ng enerhiya, nakikilala ang aktibo at passive na operasyon. Ang huli ay itinuturing na natural at hindi nangangailangan ng karagdagang enerhiya na na-convert ng tao upang makaapekto sa bagay. Ang isang halimbawa ng isang passive na operasyon ay ang paglamig ng metal sa ilalim ng normal na mga kondisyon. Ang mga aktibong proseso ay nagaganap sa ilalim ng direktang impluwensya ng alinman sa isang tao sa isang bagay, o itinakda ng paggalaw ng enerhiya na binago ng manggagawa. Ang pagpapatakbo ng teknolohikal ay maaaring maging tuloy-tuloy o discrete. Sa unang kaso, hindi ito hihinto sa panahon ng pag-load ng mga materyales, pagbibigay ng mga produkto, sa mga aktibidad ng pagkontrol. Alinsunod dito, ang pangalawang kategorya ay nakikilala sa pagkakaroon ng mga break. Nakasalalay sa pamamaraan ng pagkilos sa bagay at uri ng kagamitan na ginamit, ang proseso ng teknolohikal ay maaaring hardware o mekanikal. Ang huli ay isinasagawa ng empleyado nang manu-mano o sa tulong ng mga makina, kagamitan sa makina, atbp. Sa prosesong ito, ang bagay ay napailalim sa mekanikal na diin. Bilang isang resulta, mayroong isang pagbabago sa hugis, posisyon, laki ng bagay. Ang proseso ng hardware ay may kasamang pagkakalantad sa thermal energy, reaksyon ng kemikal, biological element, o radiation. Ang mga nasabing operasyon ay nagaganap sa mga silid, oven, sisidlan, paliguan, atbp Bilang isang resulta, nakuha ang isang produkto na maaaring magkakaiba sa panimulang materyal sa mga kemikal na katangian, estado ng pagsasama-sama, at istraktura. Ang mga pagpapatakbo ng hardware ay madalas na ginagamit sa industriya ng pagkain, metalurhiko, mikrobiolohikal, at kemikal.

Pananaliksik sa mga proseso ng paggawa

Ang lahat ng mga pagpapatakbo ng teknolohikal sa mga negosyo ay isinasagawa sa paglahok ng isang tao. Sa isang pang-industriya na kapaligiran, ang proseso ng paggawa ay ang aktibidad ng mga tauhang naglalayong i-convert ang ilang mga mapagkukunan sa mga tiyak na produkto. Ang mga pangunahing tampok nito ay:

enerhiya at gastos sa oras;
pagiging kapaki-pakinabang ng mga resulta;
kita;
antas ng kasiyahan sa pagganap ng mga pag-andar.

Ang kakanyahan ng aktibidad ay natutukoy ng kabuuan ng mga operasyon at paggalaw ng tauhan na kinakailangan para sa pagpapatupad ng lahat ng mga yugto. Ang organisasyon ng mga proseso ng trabaho ay dapat tiyakin:

pagtanggap ng takdang aralin;
impormasyon at materyal na pagsasanay;
direktang pakikilahok sa pagbabago ng mga hilaw na materyales sa isang tapos na produkto, ayon sa teknolohiya;
paghahatid ng resulta.

Tiyak na kaalaman

Ang proseso ng paggawa at ang pagbibigay katwiran nito ay ibinibigay ng mga pamamaraang ginamit para sa pagsasagawa ng mga indibidwal na operasyon na nag-aambag sa pagbawas ng pisikal na aktibidad, lumilikha ng kaginhawaan sa pagpapatupad ng mga aktibidad, tinanggal ang hindi kinakailangan at paulit-ulit na mga aksyon. Ang mga inilapat na pamamaraan ay pinapabilis ang pagkontrol at mga hakbang sa accounting. Ang pag-uuri, nilalaman at komposisyon ng mga proseso ng trabaho ay malapit na nauugnay sa teknolohiyang ginamit sa negosyo. Kaugnay nito, ang pagiging epektibo ng aktibidad ay nakasalalay hindi lamang sa direktang tagapagpatupad nito. Ang disenyo ng kagamitan na ginamit, ang samahan ng mga proseso ng trabaho at lugar ng trabaho ay may pinakamahalaga. Ang mga elementong ito ay may ginagampanan na pagtaas ng papel sa modernong mga kondisyon.

Mga tampok ng mga aktibidad sa trabaho

Ang proseso ng paggawa, ang mga prinsipyo ng samahan nito ay itinuturing na isa sa mga pangunahing elemento ng anumang negosyo. Sa mga kondisyon ng awtomatiko at mekanisasyon, ang mga kinakailangan para sa kalidad ng mga aktibidad ng mga tauhang gumaganap ng pagpapanatili ng kagamitan ay makabuluhang tumaas. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang kahusayan ng negosyo ay nakasalalay dito.

Pag-uuri ng mga proseso ng trabaho: diagram, talahanayan

Ang istraktura ng aktibidad ay nakasalalay sa gawain, ang ginamit na teknolohiya at ang logistics. Upang pag-aralan ang pagkakaiba-iba nito, isinasagawa ang isang pag-uuri ng mga proseso ng paggawa. Ang iba`t ibang uri ng mga aktibidad ay naka-grupo ayon sa mga tiyak na pamantayan. Nakasalalay sa mga layunin ng pag-aaral, ang ilang mga pamantayan ay pinili na naglalarawan sa proseso ng paggawa at samahan nito. Ang pag-uuri ng mga aktibidad ng tauhan ay maaaring isagawa ng:

mga tampok ng mga hilaw na materyales na ginamit sa pagpapatakbo ng kemikal, metal at gawaing kahoy, at iba pa;
ang mga pagpapaandar na isinagawa (ang pag-uuri ng mga proseso ng paggawa sa kasong ito ay nagbibigay para sa paghahati sa pangunahing, serbisyo, pagpapatakbo ng pangangasiwa);
uri ng produksyon: maaari itong maging masa, serial, indibidwal (solong);
ang kalikasan at nilalaman ng mga pagpapatakbo: maaari silang maproseso, thermal, mining, pisikal at kemikal, at iba pa;
ang anyo ng samahan ng aktibidad sa paggawa: maaari itong maging indibidwal, paksa-sarado, sama-sama;
dalas at tagal

Ang pangunahing impormasyon ay ipinakita sa talahanayan sa ibaba.

Mga pagtutukoy

Nakasalalay sa layunin ng mga produkto, ang mga aktibidad ng mga tauhan ay nahahati sa mga pantulong at pangunahing mga bago. Ang pag-uuri ng mga proseso ng trabaho ay may epekto sa pagpili ng mga pamantayan para sa mga empleyado, mga paraan upang maitaguyod ang mga ito. Naiimpluwensyahan din nito ang pagpili ng mga pamamaraan para sa paglikha ng mga kinakailangang kondisyon para maisagawa ng mga tao ang kanilang mga gawaing propesyonal. Ang pag-uuri ng mga proseso ng paggawa ay isinasagawa din depende sa antas ng pakikilahok ng mga tauhan sa kanila. Ang manu-manong pagpapatakbo ay ginaganap nang manu-mano o gumagamit ng mga tool na hindi mekanisado. Halimbawa, maaari itong pagpipinta ng isang blangko na may isang brush. Isinasagawa ang mga manu-manong pagpapatakbo ng mekanisado gamit ang mas sopistikadong mga tool. Halimbawa, maaari itong mga butas sa pagbabarena na may isang electric drill. Ang mga pagpapatakbo ng manwal na manwal ay ginaganap ng mga mekanismo na may pakikilahok ng isang empleyado. Sa parehong oras, ang dalubhasa ay gumagawa ng ilang mga pagsisikap upang makontrol ang mga elemento ng kagamitan. Kasama sa pagpapatakbo ng makina ang mga proseso na isinasagawa sa mga makina at iba pang mga yunit. Sa mga kasong ito, ang paglahok ng empleyado ay limitado sa pamamahala ng kagamitan. Ang mga awtomatikong proseso ay tinatawag na mga proseso na isinasagawa ng mga makina, ang paggalaw ng mga gumaganang katawan na kung saan, pati na rin ang kontrol, ay isinasagawa ayon sa isang naibigay na programa gamit ang mga computer. Ang mga gawain ng empleyado ay nabawasan sa pagsubaybay sa pag-usad ng mga pagpapatakbo.

Kalikasan ng produkto at paksa

Mayroong isang pag-uuri ng mga proseso ng paggawa, kung saan ang operasyon ay nahahati sa impormasyon at materyal-enerhiya. Sa huling kaso, ang produkto at paksa ng propesyonal na aktibidad ay isang sangkap (mga bahagi, materyales, hilaw na materyales) o enerhiya (haydroliko, thermal, elektrisidad). Alinsunod dito, ang mga nasabing proseso ng trabaho ay tipikal para sa mga manggagawa. Ang produkto at ang object sa unang kaso ay impormasyon. Maaari itong disenyo, teknolohikal, pang-ekonomiya. Ang mga pagpapatakbo ng impormasyon ay isinasagawa ng mga empleyado (mga espesyalista).

Kahalagahan ng paglikha ng mga kundisyon para sa aktibidad

Ang pagpapabuti ng pagpaplano at pagpapabuti ng serbisyo ng mga mayroon nang mga trabaho ay isa sa mga pangunahing sangkap ng samahan ng trabaho sa kumpanya. Ito ay kinakailangan upang lumikha ng mga kundisyon para sa de-kalidad at mataas na pagganap na operasyon sa pinakamababang posibleng pisikal na gastos. Ang mga lugar ng trabaho ay ang pangunahing link sa istraktura ng isang negosyo. Ang bawat isa sa kanila ay isang zone ng aplikasyon ng pisikal at mental na pagsisikap ng isang tao. Ang lugar ng trabaho ay dapat na nilagyan ng mga kinakailangang tool na ginamit upang maisagawa ang mga nakatalagang gawain ng isa o higit pang mga paksa. Tinutukoy nito ang mga kundisyon para sa pagpapatupad ng mga aktibidad (mabigat, normal, nakakapinsala), mga mode ng pahinga at trabaho, ang likas na katangian ng mga operasyon (walang pagbabago ang tono, iba-iba, at iba pa).

Pangunahing mga lugar ng pangangasiwa

Ang lugar ng trabaho ay gumaganap bilang isa sa pinakamahalagang kategorya na pinag-aralan sa balangkas ng teorya sa pamamahala. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang lugar kung saan gumanap ang isang tao ng kanyang mga gawaing pang-propesyonal ay may direktang epekto sa pagiging epektibo ng aktibidad. Ang pagiging epektibo ng pamamahala ng tauhan at ang negosyo bilang isang buo ay nakasalalay dito. Sa proseso ng pag-aayos ng mga lugar ng trabaho, malulutas ang mga gawain:

pinakamainam na paggamit ng lugar ng enterprise;
makatuwirang pag-aayos sa loob ng isang limitadong lugar ng lahat ng mga elemento ng lugar ng trabaho;
lumilikha ng maginhawa at komportableng mga kondisyon para sa mga empleyado;
pag-iwas sa negatibong epekto sa mga tao ng panloob at panlabas na mga kadahilanan;
walang patid na de-kalidad na serbisyo ng bawat lugar ng trabaho, tinitiyak ang ritmo, tuloy-tuloy at magkasabay na paggana ng mga seksyon.

Ang layunin ng pangangasiwa

Sa mga lugar ng trabaho, pinagsama ang mga bahagi ng proseso ng paggawa: mga pondo, paksa at direktang pagsisikap ng mga empleyado. Ang pangunahing gawain sa balangkas ng pangangasiwa ay ang paglalagay ng mga elemento ng pag-andar upang mabawasan ang oras at pisikal na pagkalugi. Ang partikular na pansin ay binabayaran upang matiyak ang kaligtasan kapag sinasangkapan ang mga lugar ng trabaho. Ang karampatang pamamahala ay nailalarawan sa pamamagitan ng sapat na pagpapatunay ng rasyon ng propesyonal na aktibidad. Nakakamit ito kung nabuo ang mga pamantayan:

may karanasan na mga propesyonal;
ayon sa inirekumendang pamamaraan;
gamit ang pamantayan sa paggawa.

Pagsusuri sa Gastos sa Oras

Kinakailangan upang magtaguyod ng sapat na pamantayan. Isinasagawa ang pagsusuri alinsunod sa pag-uuri ng ginamit na oras ng mga manggagawa. Ang pamantayan ay maaaring:

idirekta ang pisikal na pagsisikap ng mga tauhan;
paksa ng aktibidad;
kagamitan

Ang oras ng pagtatrabaho ay isang sukatan ng mga gastos sa paggawa.

Kahalagahan ng pagpapanatili at pagkakaloob ng mga site

Sa mga lugar na pinagtatrabahuhan, dapat na maitaguyod ang napapanahong paghahatid ng mga hilaw na materyales, kagamitan at materyales, pagkumpuni at pagsasaayos ng kagamitan. Ang mga negosyo ay lumilikha at nagpapatupad ng isang sistema ng kumplikadong pagkakaloob ng mga site. Nagbibigay ito ng:

paghahanda at komunikasyon ng mga nakaplanong gawain sa mga tauhan at pamamahagi ng mga operasyon;
pagsasama sa mga tool;
pagsasaayos ng kagamitan;
supply ng enerhiya, maingat na pagsusuri ng mga aparato at pag-install;
kasalukuyang pagkumpuni at pagpapanatili ng kagamitan;
kalidad na kontrol ng mga tool at bagay ng paggawa;
pagtanggap ng mga natapos na produkto sa warehouse.

Pagpapatunay

Pinapayagan kang makita ang mga lugar na pinagtatrabahuhan na hindi nakakatugon sa mga modernong kinakailangan, kung saan ginagamit ang mababang kasanayan, mahirap, manu-manong paggawa o mga gawain sa mga kondisyong mapanganib para sa empleyado. Ang lahat ng mga kakulangan na natukoy sa panahon ng sertipikasyon ay dapat na tinanggal sa lalong madaling panahon. Ang pagdadala ng mga lugar ng trabaho na naaayon sa modernong mga kinakailangan ay responsibilidad ng mga tagapamahala. Pinapayagan ka ng pagpapatupad na mapabuti at ma-optimize ang mga aktibidad ng mga negosyo.

Konklusyon

Ang mga proseso ng paggawa at ang kanilang pag-uuri ay ang batayan ng mga gawain ng anumang negosyo. Sa mga modernong kondisyon, sa patuloy na lumalagong papel ng awtomatiko, ang mga kinakailangan para sa kalidad at bilis ng pagpapatakbo ay lumalaki. Bilang bahagi ng mga aktibidad sa pamamahala, ang mga modelo para sa pag-optimize ng espasyo sa pagtatrabaho ay binuo at ipinatupad, natanggal ang mga kagamitang moral at pisikal na naubos.