ทดสอบ

เรื่อง: การบัญชีการจัดการ

นักศึกษาชั้นปีที่ 3 ของวิทยาลัยตั้งชื่อตามครูประชาชนแห่งสหภาพโซเวียต

คูมาชา นูร์กาลีวา คูลินสกายา เอเลน่า อเล็กซานดรอฟนา

กลุ่ม 07 ZE

ที่อยู่บ้าน: Shemonaikha, st. วอคซัลนายา, 120

สถานที่ทำงาน: Vostok-Poligraph LLP

วันที่เสร็จสิ้น:

การแนะนำ

1. ประเภทของต้นทุน

2. การประมาณและการคำนวณต้นทุนการผลิต

3. วิธีลดต้นทุนการผลิต

4. การจำแนกต้นทุน

บทสรุป

บรรณานุกรม.

การแนะนำ

ในสภาวะสมัยใหม่ของการเกิดขึ้นของเศรษฐกิจตลาดและการปรับปรุงการจัดการการพัฒนากลยุทธ์ใหม่สำหรับการพัฒนาองค์กรบทบาทและความสำคัญของระบบบัญชีกำลังเพิ่มขึ้น หนึ่งในพื้นที่ที่กว้างขวางที่สุดของการบัญชีคือการบัญชีต้นทุนการผลิตและการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต งานที่ทำ และการให้บริการ ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับการก่อตัวของต้นทุนด้วยเหตุผลหลายประการ:

1) ต้นทุนในการผลิตผลิตภัณฑ์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในการกำหนดราคาขายที่ยุติธรรมและแข่งขันได้

2) ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนผลิตภัณฑ์มักจะรองรับการคาดการณ์และการจัดการการผลิตและต้นทุน

3) ความรู้เกี่ยวกับต้นทุนเป็นสิ่งจำเป็นในการกำหนดยอดคงเหลือของบัญชีวัสดุ ณ วันสิ้นรอบระยะเวลารายงาน

ในการดำเนินกิจกรรมองค์กรจะต้องเสียค่าใช้จ่ายด้านวัสดุและการเงินสำหรับการผลิตสินทรัพย์ถาวรและเงินทุนหมุนเวียนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์อย่างง่ายและขยายได้

ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในต้นทุนขององค์กรทั้งหมดถูกครอบครองโดย ค่าใช้จ่ายสำหรับการผลิต สินค้า.ต้นทุนการผลิตทั้งหมดแสดงจำนวนเท่าใด ทำให้องค์กรต้องเสียค่าใช้จ่ายในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเช่น จำนวน ต้นทุนการผลิตสินค้า.

รัฐวิสาหกิจยังต้องเสียค่าใช้จ่ายสำหรับ การขายสินค้าเช่น ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต ดังนั้นต้นทุนขององค์กรในกระบวนการผลิตคือต้นทุนการผลิตและต้นทุนการขายการจัดหาการค้าและตัวกลางคือต้นทุนการจัดจำหน่าย

ในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ความแตกต่างเกิดขึ้นระหว่างต้นทุนที่ชัดเจน (การบัญชี) ต้นทุนที่เรียกเก็บ และต้นทุนจม ต้นทุนเงินสดสำหรับค่าจ้าง การซื้อวัตถุดิบและวัสดุ ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ฯลฯ ถือเป็นต้นทุนที่ชัดเจนขององค์กร

เนื่องจากคำนวณตามงบการเงินจึงเรียกว่าการบัญชี ต้นทุนการใช้ปัจจัยการผลิตซึ่งวัดในแง่ของการใช้ทางเลือก เรียกว่าต้นทุนเสียโอกาส ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่ได้มองเห็นได้ชัดเจนเสมอไป แต่แนะนำให้คำนึงถึงเมื่อทำการตัดสินใจทางเศรษฐกิจ ตรงกันข้ามกับต้นทุนจม เช่น ผลิตก่อนหน้านี้และไม่สามารถทดแทนได้ พวกเขาไม่สามารถมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจทางเศรษฐกิจขององค์กรในทางใดทางหนึ่ง

กับต้นทุนผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)- เป็นการประเมินมูลค่าทรัพยากรธรรมชาติ วัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน สินทรัพย์ถาวร ทรัพยากรแรงงานที่ใช้ในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ ตลอดจนต้นทุนอื่น ๆ ในการผลิตและการขาย . คำจำกัดความที่แท้จริงในองค์กรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ:

การวิจัยการตลาดและการตัดสินใจเพื่อเริ่มผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด

การกำหนดระดับอิทธิพลของรายการต้นทุนบางรายการต่อต้นทุนการผลิต

ราคา;

การกำหนดผลลัพธ์ทางการเงินที่ถูกต้องของงานและตามการเก็บภาษีกำไร

ต้นทุนที่ก่อให้เกิดต้นทุนการผลิตจะถูกจัดกลุ่มตามเนื้อหาทางเศรษฐกิจเป็นองค์ประกอบต่อไปนี้:

ต้นทุนวัสดุ (ลบต้นทุนของขยะที่ส่งคืนได้);

ต้นทุนแรงงาน

การบริจาคเพื่อความต้องการทางสังคม

ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ.

เนื่องจากราคาพลังงานเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญส่วนแบ่งต้นทุนสำหรับพวกเขาในราคาต้นทุนจึงเพิ่มขึ้นดังนั้นบางครั้งองค์ประกอบของต้นทุนนี้จึงถูกพิจารณาแยกกัน

ต้นทุนวัสดุเป็นองค์ประกอบที่ใหญ่ที่สุดของต้นทุนการผลิต ส่วนแบ่งในต้นทุนทั้งหมดมีตั้งแต่ 60% ถึง 90% ต้นทุนวัตถุดิบที่ใช้ไปจะรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตที่ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม แต่ก็มีข้อยกเว้นเช่นกัน ต้นทุนวัสดุยังรวมถึง:

เชื้อเพลิงและพลังงานสำหรับความต้องการทางเทคโนโลยี

ซื้อส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

ต้นทุนในการซื้อภาชนะและบรรจุภัณฑ์

ชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับการซ่อมอุปกรณ์

บริการการผลิตของบุคคลที่สาม

การสึกหรอของ MBP;

การสูญเสียจากข้อบกพร่องและการหยุดทำงานเนื่องจากเหตุผลการผลิตภายใน

ภาษีและค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการใช้วัตถุดิบจากธรรมชาติ

ต้นทุนแรงงานเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดเป็นอันดับสองของต้นทุนการผลิต เหล่านี้เป็นต้นทุนค่าตอบแทนบุคลากรฝ่ายผลิตหลักตลอดจนต้นทุนค่าตอบแทนพนักงานที่ไม่ใช่พนักงานที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหลัก องค์ประกอบต้นทุนนี้ประกอบด้วย:

การจ่ายค่าจ้างสำหรับงานที่ทำจริงตามอัตราภาษี เงินเดือน ฯลฯ

โบนัสและเบี้ยเลี้ยงสำหรับผลการผลิต

การจ่ายเงินสำหรับวันหยุดพักผ่อนปกติและการศึกษา

การจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ถูกปลดออกจากสถานประกอบการเนื่องจากการปรับโครงสร้างองค์กรและการลดจำนวนพนักงาน

ค่าใช้จ่ายไม่รวมการจ่ายเงินที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าจ้าง: ความช่วยเหลือด้านวัสดุและของขวัญแก่พนักงาน เงินกู้เพื่อปรับปรุงสภาพที่อยู่อาศัย เงินเดือนของคนงานโรงอาหาร สถาบันเด็ก (ครอบคลุมจากกำไรสุทธิ)

องค์ประกอบที่สามคือการบริจาคตามความต้องการทางสังคมหรือกองทุนสังคมนอกงบประมาณ (เงินบำนาญ กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ...)

องค์ประกอบต้นทุนหลักถัดไปคือค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์การผลิตคงที่ เท่ากับจำนวนค่าเสื่อมราคา

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ได้แก่ ภาษี ค่าธรรมเนียม ค่าประกันภัยภาคบังคับทรัพย์สินวิสาหกิจ ค่ารับรองผลิตภัณฑ์ ค่าเดินทางเพื่อธุรกิจ รางวัลสิ่งประดิษฐ์ ค่ารับรองผลิตภัณฑ์ การฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร... ต้นทุนการผลิตรวมค่าใช้จ่ายทุกประเภทเพื่อรักษาฐานการผลิตขั้นพื้นฐาน ทรัพย์สินในลำดับการทำงาน

สำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ปานกลาง และปัจจุบัน

1. ชนิดต้นทุนการผลิต

ต้นทุนประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่นขึ้นอยู่กับลำดับของการก่อตัว:

เทคโนโลยี (เชิงปฏิบัติ) - ใช้เพื่อประเมินตัวเลือกสำหรับเทคโนโลยีใหม่และเลือกสิ่งที่ดีที่สุด ซึ่งจะรวมถึงผลรวมของต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติงานบางอย่าง

ต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการเกิดขึ้นจากต้นทุนปัจจุบันทั้งหมดของการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์

ต้นทุนการผลิต นอกเหนือจากต้นทุนการผลิตของโรงงานแล้ว ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับการบริหารองค์กรทั่วไป (เงินเดือนของบุคลากรการจัดการโรงงาน เป็นต้น

ต้นทุนรวมประกอบด้วยผลรวมของต้นทุนประเภทข้างต้นทั้งหมด

ตามวิธีการคำนวณและพื้นที่การใช้งานในการจัดการการผลิต จะแยกแยะ: ต้นทุนที่วางแผนไว้ ประมาณการ และตามจริง

ต้นทุนที่วางแผนไว้กำหนดโดยคำนึงถึงระดับความสำเร็จของเทคโนโลยีและองค์กรการผลิตแสดงมูลค่าของต้นทุนสูงสุดที่อนุญาต ขนาดของหลังถูกกำหนดตามมาตรฐานที่กำหนดและราคาที่มีผลบังคับใช้ ณ เวลาที่จัดทำแผน เมื่อพิจารณาถึงราคาที่เพิ่มขึ้น วิธีการคำนวณต้นทุนการผลิตนี้จึงสูญเสียความสำคัญทางเศรษฐกิจไป ขณะนี้ต้นทุนถูกกำหนดไว้สำหรับระยะเวลาการวางแผนสั้น ๆ (เดือน ไตรมาส)

ค่าใช้จ่ายโดยประมาณใช้ในการคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐศาสตร์ต่างๆ เพื่อยืนยันประสิทธิผลของการตัดสินใจทางธุรกิจในการสร้างราคาในอนาคต

ต้นทุนที่แท้จริงสะท้อนถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นในช่วงระยะเวลารายงานสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์บางประเภท

2. การประมาณและการคิดต้นทุนสำหรับการผลิตสินค้า

การจัดกลุ่มตามองค์ประกอบต้นทุนเป็นพื้นฐาน การประมาณการต้นทุนการผลิต- เอกสารการวางแผนที่สะท้อนถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมในปริมาณหนึ่งทั้งสำหรับแผนกของตนเองและสำหรับลูกค้าบุคคลที่สาม เป็นเอกสารที่รวมเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดในแผนธุรกิจขององค์กรและมุ่งเน้นไปที่การกำหนดต้นทุนตามแผนสำหรับการผลิตปริมาณผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

การประมาณการต้นทุนเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาสมดุลของค่าใช้จ่ายและรายได้ขององค์กรโดยจัดทำแผนทางการเงินในการดำเนินงาน (ปฏิทินการชำระเงิน) การวางแผนการขายผลิตภัณฑ์และผลกำไร การประมาณการต้นทุนไม่อนุญาตให้กำหนดต้นทุนของหน่วยการผลิตเฉพาะและการกำหนดตำแหน่งของต้นทุน ต้นทุนต่อหน่วยการผลิตถูกกำหนดโดยใช้ การคำนวณต้นทุนการผลิตองค์กรจัดทำแผนและรายงานประมาณการต้นทุน ดังนั้น การประมาณการต้นทุนตามแผนจึงได้รับการพัฒนาตามต้นทุนที่วางแผนไว้สำหรับงวด ในขณะที่การประมาณการต้นทุนการรายงานจะถูกรวบรวมตามต้นทุนจริงของการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ในทางปฏิบัติในประเทศและต่างประเทศจะใช้วิธีการคำนวณหลายวิธี รูปแบบการคิดต้นทุนหลักคือ:

รูปแบบการแบ่งปันต้นทุนทั้งหมด

รูปแบบการแบ่งปันต้นทุนบางส่วน

แบบจำลองการกระจายต้นทุนแบบเต็มใช้สำหรับการบัญชีการผลิต ในขณะที่แบบจำลองการกระจายต้นทุนบางส่วนมีไว้สำหรับการบัญชีการจัดการที่องค์กร

วิธีการคำนวณแบ่งตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

วัตถุการคำนวณ

วิธีการคำนวณ

ขึ้นอยู่กับออบเจ็กต์การคำนวณ วิธีการต่อไปนี้จะแตกต่างกัน:

ตามผลิตภัณฑ์ ตามคำสั่งซื้อ โดยการดำเนินการ โดยการกระจาย โดยกระบวนการ

ขึ้นอยู่กับวิธีการคำนวณ วิธีการคำนวณต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้:

การนับโดยตรง (ต้นทุนต่อหน่วย)

ข้อบังคับ (เทียบเท่า)

การคำนวณและการวิเคราะห์

พาราเมตริก

การยกเว้นค่าใช้จ่าย

ค่าสัมประสิทธิ์

รวม.

เมื่อจัดกลุ่มตามรายการต้นทุนเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุน ต้นทุนสามารถจัดประเภทตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

พื้นฐานและใบแจ้งหนี้

ทางตรงและทางอ้อม

เรียบง่ายและซับซ้อน

ค่าคงที่ (ค่าคงที่แบบมีเงื่อนไข) และตัวแปร (ตัวแปรแบบมีเงื่อนไข)

การแสดงที่มาของต้นทุนถึง หลักและใบแจ้งหนี้กำหนดโดยธรรมชาติของความเชื่อมโยงกับการผลิต ต้นทุนพื้นฐานเกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการทางเทคโนโลยี ต้นทุนหลักประกอบด้วย: วัตถุดิบและวัสดุ เชื้อเพลิงและพลังงานสำหรับความต้องการทางเทคโนโลยี เงินเดือนพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิต ค่าโสหุ้ยเกี่ยวข้องกับองค์กรการจัดการและบำรุงรักษาการผลิต ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายเวิร์คช็อปและโรงงานทั่วไป ต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์

ตามวิธีการกำหนดประเภทของผลิตภัณฑ์เฉพาะให้กับราคาต้นทุนต้นทุนองค์กรทั้งหมดจะถูกแบ่งออกเป็น: ทางตรงและทางอ้อมต้นทุนทางตรง เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภทและเกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุน (ต้นทุนวัตถุดิบ เงินเดือนของคนงานหลัก...) ต้นทุนทางอ้อม เกี่ยวข้องกับงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการโดยรวมและไม่สามารถนำมาประกอบโดยตรงกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท แต่ทางอ้อมเท่านั้นตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า - ตามสัดส่วนของเงินเดือนพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิตต้นทุนการผลิต

ในองค์ประกอบของการคำนวณมีความโดดเด่น ต้นทุนง่ายๆประกอบด้วยองค์ประกอบเดียว และ ซับซ้อนรวมถึงสินค้าที่มีความหลากหลายทางเศรษฐกิจหลายอย่าง แต่มีองค์ประกอบวัตถุประสงค์การผลิตเดียวกัน ถึง ต้นทุนง่ายๆรวมถึงต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน ค่าจ้างพนักงานฝ่ายผลิตหลัก ครอบคลุมเป็นต้นทุนทั้งหมดในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายเวิร์คช็อป และโรงงานทั่วไป เนื่องจากแต่ละรายการประกอบด้วยต้นทุนวัสดุ ค่าจ้าง และค่าเสื่อมราคา

ค่าใช้จ่ายแบ่งออกเป็น ค่าคงที่และตัวแปรขึ้นอยู่กับทัศนคติต่อการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต ถึง ต้นทุนคงที่รวมถึงต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตหรือเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหัน จะต้องชำระแม้ว่าองค์กรจะไม่ได้ผลิตผลิตภัณฑ์ (การหักค่าเสื่อมราคา, ค่าเช่าอาคารและอุปกรณ์, เบี้ยประกัน, การจ่ายเงินให้กับผู้บริหารระดับสูง)

ต้นทุนคงที่แบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม:

ต้นทุนคงที่ทั้งหมด (ต้นทุนของการไม่ใช้งาน) ซึ่งเป็นไปได้แม้ว่าจะไม่มีกิจกรรมก็ตาม

ต้นทุนคงที่สำหรับกิจกรรมสนับสนุนที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรมเท่านั้น

ต้นทุนคงที่แบบมีเงื่อนไขซึ่งจะไม่เปลี่ยนแปลงจนกว่าจะบรรลุปริมาณการผลิตที่แน่นอน และเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันเมื่อระดับการใช้กำลังการผลิตเป็น 100% และกำลังการผลิตในตลาดจำเป็นต้องมีปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น ภายใต้ ตัวแปร ค่าใช้จ่ายเข้าใจต้นทุนซึ่งมูลค่ารวมจะขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตและการขายของผลิตภัณฑ์หลายประเภทโดยตรง ต้นทุนผันแปรมีการจำแนกประเภทดังต่อไปนี้:

ตัวแปรตามสัดส่วนที่เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงของปริมาณกิจกรรมโดยตรง

ตัวแปรถดถอยที่เติบโตช้ากว่าเอาท์พุต

ตัวแปรก้าวหน้าที่เติบโตเร็วกว่าปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนรวมขององค์กรคือผลรวมของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่

3. วิธีลดต้นทุนการผลิต

การลดต้นทุนการผลิตถือเป็นงานที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งขององค์กร โปรดทราบว่าการลดต้นทุนการผลิตไม่ใช่การกระทำเพียงครั้งเดียว แต่เป็นกระบวนการในชีวิตประจำวันที่ต้องใช้แนวทางที่เป็นระบบและการจัดการแบบรวมศูนย์ เนื่องจากต้นทุนเป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปของต้นทุนทุกประเภทต่อหน่วยการผลิต - ความเข้มของแรงงาน, ความเข้มของเงินทุน, ความเข้มของพลังงาน วิธีการลดต้นทุนถูกกำหนดโดยธรรมชาติ ตัวอย่างเช่น การลดความเข้มข้นของแรงงานมักต้องใช้อุปกรณ์ทางเทคนิคของแรงงาน และการลดความเข้มข้นของวัสดุมักต้องมีการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้

เมื่อจัดการกิจกรรมเพื่อลดต้นทุน อันดับแรกจำเป็นต้องดำเนินการตั้งแต่การระบุปริมาณสำรองที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ จำเป็นต้องแยกแยะระหว่างการผลิตและปริมาณสำรองปัจจุบัน

ปริมาณสำรองการผลิตจัดให้มีการสร้างในแผนการผลิตในระดับสำรองที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่เชื่อถือได้ของระบบในกรณีที่เกิดความล้มเหลว ในสภาวะตลาด มูลค่าของมันไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความเคลื่อนไหวของราคาวัตถุดิบ ความเป็นไปได้ในการซื้ออย่างรวดเร็ว เป็นต้น ในบางกรณี ตามการคาดการณ์การเคลื่อนไหวของราคา ขอแนะนำให้สร้างปริมาณสำรองวัตถุดิบจำนวนมากและในทางกลับกัน

เงินสำรองปัจจุบันจะถูกระบุโดยการเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานกับแผนและผลการดำเนินงานของงวดก่อนหน้า ซึ่งรวมถึง: การลดการสูญเสียวัตถุดิบและเวลาทำงาน กำจัดเวลาหยุดทำงาน และต่อสู้กับการใช้วัตถุดิบอย่างไม่มีเหตุผล เป็นการยากที่จะจัดทำไดอะแกรมวิธีการประหยัดทรัพยากรวัสดุซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับองค์กรทั้งหมดและพนักงานทุกคน ทุกอย่างขึ้นอยู่กับลักษณะของการผลิต ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะของกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่น สำหรับอุตสาหกรรมบรรจุกระป๋องซึ่งแปรรูปวัตถุดิบที่เน่าเสียง่าย สิ่งสำคัญคือต้องลดอายุการเก็บรักษา เนื่องจากจะเป็นการเพิ่มการสูญเสียตามธรรมชาติที่เกี่ยวข้องกับการหดตัวและการเน่าเสีย การสูญเสียวิตามินจากผักและผลไม้ ซึ่งเพิ่มการบริโภควัตถุดิบต่อ หน่วยของผลิตภัณฑ์และลดผลผลิตและส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น ในอุตสาหกรรมการอบ ปริมาณสำรองสำหรับการลดต้นทุนการผลิตอยู่ที่การลดการสูญเสียแป้งในรูปแบบของสเปรย์ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป วัตถุแห้งระหว่างการหมักแป้ง และการหดตัวเมื่อขนมปังเย็นลง ในขณะเดียวกัน ด้วยวิธีการเฉพาะที่หลากหลายในการประหยัดทรัพยากรวัสดุ จึงสามารถระบุทิศทางหลักต่อไปนี้:

- ลดของเสียและความสูญเสีย

- การชำระบัญชีการแต่งงาน

- การแนะนำวัสดุทางเศรษฐกิจและวัสดุทดแทนชนิดใหม่

- การใช้วัตถุดิบและวัสดุอย่างบูรณาการ

- การลดของเสียที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้

การลดต้นทุนภายใต้หัวข้อ “ค่าจ้างพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิต”;

การเพิ่มปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตซึ่งช่วยลดต้นทุนกึ่งคงที่

ลดต้นทุนพลังงานของมอเตอร์อันเป็นผลมาจากการเลือกความจุของอุปกรณ์ที่ถูกต้อง

ลดต้นทุนการซ่อมแซมอุปกรณ์ด้วยการใช้วิธีการซ่อมแซมขั้นสูง

ลดค่าใช้จ่ายในโรงงานและค่าใช้จ่ายทั่วไปในโรงงานอันเป็นผลมาจากการลดเครื่องมือในการบริหารและการจัดการ

ในการประหยัดวัสดุ สถานที่สำคัญถูกครอบครองโดยการเปลี่ยนมาใช้อุปกรณ์ประหยัดทรัพยากรและเทคโนโลยีการผลิตที่ก้าวหน้า วิธีการประมวลผลที่ต่ำหรือปราศจากขยะ การระบุและการใช้ปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนวัสดุทำได้ดีที่สุดบนพื้นฐานของการสร้างสมดุลของการใช้วัสดุสำหรับส่วนประกอบทั้งหมด: การใช้ที่เป็นประโยชน์ (ปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป) ของเสียที่ส่งคืนและไม่สามารถรีไซเคิลได้ การสูญเสียที่รีไซเคิลได้และไม่สามารถรีไซเคิลได้

4. การจำแนกต้นทุน

สำหรับการวางแผน การบัญชี และการวิเคราะห์ ต้นทุนการผลิตขององค์กรจะรวมกันเป็นกลุ่มที่เป็นเนื้อเดียวกันตามลักษณะหลายประการ

ต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดซึ่งสะท้อนถึงความสำเร็จและข้อบกพร่องทั้งหมดของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร สะท้อนให้เห็นถึงการใช้วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงินขององค์กรอย่างมีเหตุผล เงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียน และระดับขององค์กรการผลิตและแรงงาน

โครงสร้างต้นทุนองค์กร องค์ประกอบหลักของต้นทุนที่ก่อให้เกิดต้นทุนผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

ต้นทุนองค์กร

รวมอยู่ในต้นทุนการผลิตตามองค์ประกอบ	ต้นทุนผสม	เนื่องมาจากการเงิน ผลลัพธ์ (บัญชีกำไรขาดทุน)	ดำเนินการด้วยค่าใช้จ่ายกำไรสุทธิ
ต้นทุนวัสดุ ค่าแรง ผลงานเพื่อความต้องการทางสังคม ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร ค่าใช้จ่ายอื่นๆ	ดอกเบี้ยเงินกู้ ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง ค่าบันเทิง ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การก่อตัวของกองทุนประกันภัย ฯลฯ	ต้นทุนของใบสั่งผลิตที่ถูกยกเลิก รวมถึงต้นทุนการผลิตที่ไม่ได้ผลิตสินค้า ต้นทุนในการบำรุงรักษาโรงงานผลิตและสิ่งอำนวยความสะดวกแบบ mothballed (ยกเว้นต้นทุนที่ได้รับคืนจากแหล่งอื่น) ความสูญเสียจากการหยุดทำงานเนื่องจากสาเหตุภายนอกที่ไม่ได้รับการชดเชยจากผู้กระทำผิด ผลขาดทุนจากการดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับตู้คอนเทนเนอร์ ค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและค่าใช้จ่ายอนุญาโตตุลาการ ที่ได้รับหรือได้รับการยอมรับค่าปรับ บทลงโทษ บทลงโทษ และการลงโทษประเภทอื่น ๆ สำหรับการละเมิดเงื่อนไขสัญญาทางธุรกิจ รวมถึงค่าใช้จ่ายในการชดเชยความสูญเสียที่เกิดขึ้น จำนวนหนี้สงสัยจะสูญสำหรับการชำระหนี้กับวิสาหกิจอื่นรวมทั้งบุคคลทั่วไป ขึ้นอยู่กับการสงวนลิขสิทธิ์ตามกฎหมาย ผลขาดทุนจากการตัดจำหน่ายลูกหนี้ที่อายุความถึงกำหนด และหนี้อื่น ๆ ที่ไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้จริง ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของปีก่อนๆ ที่ระบุในปีปัจจุบัน การสูญเสียที่ไม่ได้รับการชดเชยจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ (การทำลายและความเสียหายต่อสินค้าคงคลัง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสินทรัพย์วัสดุอื่น ๆ การสูญเสียจากการหยุดการผลิต ฯลฯ) รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันหรือขจัดผลที่ตามมาของภัยพิบัติทางธรรมชาติ การสูญเสียที่ไม่ได้รับการชดเชยอันเป็นผลมาจากอัคคีภัย อุบัติเหตุ และเหตุฉุกเฉินอื่น ๆ ที่เกิดจากสภาวะที่รุนแรง ความสูญเสียจากการโจรกรรม ซึ่งผู้กระทำผิดไม่ได้ระบุตามคำตัดสินของศาล	การชำระ "ต้นทุนผสม" เกินกว่าบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ การชำระดอกเบี้ยเงินกู้ที่ค้างชำระ ฯลฯ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกทางวัฒนธรรมและสังคมเพื่อการปรับปรุงเมือง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและการให้บริการฟรีแก่สถาบันการศึกษา ความช่วยเหลือทางการเงิน ของขวัญ วันหยุดเพิ่มเติม เงินเสริมบำนาญ ฯลฯ รายได้จากหลักทรัพย์วิสาหกิจ ภาษีท้องถิ่นจำนวนหนึ่ง (ค่าธรรมเนียมสำหรับสิทธิ์ในการซื้อขายจากการทำธุรกรรมในตลาดหลักทรัพย์) การจัดตั้งกองทุนวิสาหกิจต่างๆ

ในกระบวนการผลิต วิสาหกิจใช้วัตถุของแรงงานหลายประเภท ใช้วิธีการแรงงานที่หลากหลาย ใช้แรงงานของคนงานที่มีคุณสมบัติแตกต่างกัน และใช้จ่ายเงินต่างๆ เมื่อวางแผน การบัญชี และการวิเคราะห์ต้นทุน ประเภทของต้นทุนที่เป็นส่วนประกอบจะรวมกันตามลักษณะทั่วไปบางประการเป็นกลุ่มจำนวนจำกัด เช่น ดำเนินการจำแนกประเภทของต้นทุนที่ประกอบเป็นต้นทุนการผลิต การจำแนกต้นทุนช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาการจัดการต้นทุนในองค์กรโดยศึกษากระบวนการสร้างต้นทุนและความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละกลุ่ม

มีหลายวิธีในการจำแนกต้นทุน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเป้าหมายและวิธีการ ในทางปฏิบัติมักใช้วิธีการจำแนกประเภทต่อไปนี้:

ตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ

ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้และแหล่งกำเนิดสินค้า

ตามบทบาทในกระบวนการผลิต

โดยวิธีการกำหนดประเภทของผลิตภัณฑ์บางประเภทให้เป็นราคาต้นทุน

โดยธรรมชาติของการเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

การจัดกลุ่มตามประเภทของค่าใช้จ่ายเป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปในเศรษฐศาสตร์ และมีสองประเภท: ตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจของต้นทุน และตามรายการต้นทุนของค่าใช้จ่าย

ก)ตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ

อันดับแรกของพวกเขา ( ตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ) ใช้ในการกำหนดต้นทุนสำหรับองค์กรโดยรวมและรวมค่าใช้จ่ายหลักห้ากลุ่ม:

ต้นทุนวัสดุ

ค่าแรง

การบริจาคเพื่อความต้องการทางสังคม

ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร

ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

ต้นทุนวัสดุ -- องค์ประกอบที่ใหญ่ที่สุดของต้นทุนการผลิต ส่วนแบ่งในต้นทุนทั้งหมดคือ 60-90%; เฉพาะในอุตสาหกรรมสกัดเท่านั้นที่มีขนาดเล็ก องค์ประกอบของต้นทุนวัสดุมีความแตกต่างกันและรวมถึงต้นทุนสำหรับวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง (ลบด้วยต้นทุนของของเสียที่ส่งคืนได้ในราคาของการใช้หรือการขายที่เป็นไปได้โดยคำนึงถึงของเสียจากการผลิตครั้งเดียวสามารถทำหน้าที่เป็นวัตถุดิบที่เต็มเปี่ยมสำหรับ อื่น). ต้นทุนวัตถุดิบประกอบด้วยค่าคอมมิชชั่น ค่านายหน้า และบริการตัวกลางอื่นๆ ต้นทุนวัตถุดิบที่ใช้ในกระบวนการผลิตจะรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตโดยไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) แต่มีข้อยกเว้นสำหรับกฎนี้ ดังนั้นหากผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มก็จะไม่สามารถหักจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่จ่ายจากจำนวนภาษีที่ได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์ได้ ในกรณีเช่นนี้ องค์กรได้รับอนุญาตให้ระบุภาษีมูลค่าเพิ่มที่ชำระแล้วเป็นต้นทุนการผลิต (เช่น ท้ายที่สุดแล้ว ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์จะไม่ชำระภาษีมูลค่าเพิ่ม แต่โดยผู้ซื้อ) ต้นทุนวัสดุยังรวมถึง:

* เชื้อเพลิงและพลังงานที่ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยีและความต้องการทางเศรษฐกิจ

* ซื้อส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ต้องติดตั้งประกอบหรือดำเนินการเพิ่มเติมในองค์กรนี้

* ค่าใช้จ่ายในการซื้อภาชนะและบรรจุภัณฑ์วัสดุบรรจุภัณฑ์ (หากต้นทุนของคอนเทนเนอร์ไม่รวมอยู่ในต้นทุนของวัสดุที่จัดหาในคอนเทนเนอร์นี้) ยกเว้นต้นทุนของคอนเทนเนอร์ตามราคาที่เป็นไปได้

* อะไหล่สำหรับซ่อมเครื่องจักรและอุปกรณ์

* บริการการผลิตขององค์กรและองค์กรบุคคลที่สามรวมถึงแผนกต่างๆ (ในงบดุลขององค์กร) ที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลัก

* การสึกหรอของรายการแรงงานที่มีมูลค่าต่ำและสึกหรออย่างรวดเร็วซึ่งมีอายุการใช้งานน้อยกว่าหนึ่งปีหรือต้นทุนน้อยกว่า 100 เท่าของขนาด (สำหรับองค์กรงบประมาณขนาด 50 เท่า) ของค่าจ้างรายเดือนขั้นต่ำต่อหน่วย เครื่องมือ อุปกรณ์ อุปกรณ์ห้องปฏิบัติการ ชุดทำงาน ฯลฯ

* การหักภาษีและค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้องกับการใช้วัตถุดิบธรรมชาติ: การหักเงินสำหรับการทำซ้ำฐานทรัพยากรแร่ การจ่ายเงินสำหรับดินใต้ผิวดิน สำหรับน้ำที่นำมาจากระบบการจัดการน้ำภายในขอบเขตที่กำหนด การหักเงินสำหรับการถมที่ดิน หรือการชำระเงินสำหรับงานถมที่ดิน , ชำระค่าไม้ยืนต้น ฯลฯ ;

* ความสูญเสียจากข้อบกพร่องและการหยุดทำงานเนื่องจากเหตุผลการผลิตภายใน ฯลฯ

ค่าแรง -- องค์ประกอบที่ใหญ่เป็นอันดับสองของต้นทุนการผลิต เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายในการจ่ายค่าตอบแทนบุคลากรฝ่ายผลิตหลักขององค์กรรวมถึงโบนัสสำหรับผลการผลิตสิ่งจูงใจและการจ่ายค่าตอบแทนรวมถึงการขึ้นราคาและการจัดทำดัชนีรายได้ภายในขอบเขตที่กฎหมายกำหนดตลอดจนต้นทุนค่าตอบแทน แรงงานของผู้ที่ไม่ใช่พนักงานของคนงานในองค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหลัก องค์ประกอบต้นทุนนี้ประกอบด้วย:

การจ่ายค่าจ้างสำหรับงานที่ทำจริงตามอัตราภาษี เงินเดือนราชการ ฯลฯ

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ออกเพื่อเป็นการจ่ายเงินให้กับพนักงาน

โบนัส การเพิ่มเงินเดือนสำหรับผลการผลิต

ค่าสาธารณูปโภค อาหาร เครื่องแบบ ที่อยู่อาศัย ฯลฯ ที่จัดให้ฟรีแก่พนักงานในอุตสาหกรรมบางประเภทตามกฎหมาย

การชำระค่าลาปกติ (รายปี) และลาการศึกษา

การจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ถูกปลดออกจากองค์กรเนื่องจากการปรับโครงสร้างองค์กร การลดจำนวนพนักงาน ฯลฯ

ต้นทุนการผลิตไม่รวมการจ่ายเงินที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าจ้าง: ความช่วยเหลือด้านวัสดุและของขวัญให้กับพนักงาน, เงินกู้เพื่อปรับปรุงสภาพที่อยู่อาศัย, การจ่ายค่าวันหยุดพักผ่อน (หากไม่ได้ทำจากกองทุนประกันสังคม) เป็นต้น ค่าจ้างคนงานในโรงอาหาร สถาบันเด็ก ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่รวมอยู่ในราคาต้นทุน แต่ได้รับการคุ้มครองจากแหล่งพิเศษ (กำไรสุทธิ ฯลฯ )

องค์ประกอบต้นทุนที่สามคือ การมีส่วนร่วมทางสังคม หรือเงินสมทบกองทุนสังคมนอกงบประมาณ (เงินบำนาญ กองทุนประกันสังคม กองทุนการจ้างงานของรัฐ กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ) รัฐวิสาหกิจบริจาคเงิน 28% ของค่าจ้างสะสมให้กับกองทุนบำเหน็จบำนาญ, 5.4% ให้กับกองทุนประกันสังคม, 3.6% ให้กับกองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ และ 1.5% ให้กับกองทุนการจ้างงานของรัฐ

องค์ประกอบต้นทุนหลักถัดไปคือ... การสึกหรอของการผลิตหลัก กองทุน , เท่ากับจำนวนค่าเสื่อมราคา องค์ประกอบ "ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร" สะท้อนถึงจำนวนค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรโดยสมบูรณ์ซึ่งคำนวณตามมูลค่าตามบัญชีและบรรทัดฐานที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนดรวมถึงการคิดค่าเสื่อมราคาแบบเร่งของส่วนที่ใช้งานอยู่ซึ่งดำเนินการตาม กับกฎหมาย

องค์กรที่ดำเนินงานตามสัญญาเช่าสะท้อนค่าเสื่อมราคาสำหรับการฟื้นฟูทั้งหมดทั้งสำหรับสินทรัพย์ถาวรของตนเองและที่เช่าในองค์ประกอบ "ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร"

องค์ประกอบต้นทุนนี้ยังสะท้อนถึงการหักค่าเสื่อมราคาจากต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร (สถานที่) ที่ให้บริการฟรีแก่สถานประกอบการจัดเลี้ยงสาธารณะที่ให้บริการกลุ่มแรงงานตลอดจนจากต้นทุนของสถานที่และอุปกรณ์ที่จัดทำโดยองค์กรไปจนถึงสถาบันการแพทย์สำหรับองค์กรของโพสต์ทางการแพทย์ โดยตรงในอาณาเขตขององค์กร

องค์กรที่จัดทำดัชนีค่าเสื่อมราคาที่เกิดขึ้นตามมาตรฐานปัจจุบันตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรให้สมบูรณ์ยังสะท้อนให้เห็นในองค์ประกอบ "ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร" จำนวนที่เพิ่มขึ้นของค่าเสื่อมราคาเป็น ผลจากการจัดทำดัชนีของพวกเขา

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) - ได้แก่ ภาษีค่าธรรมเนียมการหักเงินกองทุนพิเศษงบประมาณพิเศษที่ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายการชำระเงินสำหรับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสูงสุดที่อนุญาต (การปล่อยมลพิษ) การประกันภัยภาคบังคับของ ทรัพย์สินของวิสาหกิจที่รวมอยู่ในกองทุนการผลิตตลอดจนคนงานบางประเภทที่มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทที่เกี่ยวข้อง (งานบริการ) ค่าตอบแทนสำหรับการประดิษฐ์และข้อเสนอนวัตกรรมการชำระคืนเงินกู้ภายในขอบเขตของอัตราที่กฎหมายกำหนด , การจ่ายเงินสำหรับงานด้านการรับรองผลิตภัณฑ์, ค่าใช้จ่ายในการเดินทางเพื่อธุรกิจตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนด, การยกของ, การจ่ายเงินให้กับบริษัทบุคคลที่สามสำหรับนักดับเพลิงและเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย, การฝึกอบรมและการฝึกอบรมบุคลากรใหม่, ค่าใช้จ่ายในการจัดหาคนงานอย่างเป็นระบบ, การซ่อมแซมและบำรุงรักษาตามการรับประกัน , การชำระค่าบริการสื่อสาร, ศูนย์คอมพิวเตอร์, ธนาคาร, ค่าเช่าสินทรัพย์การผลิตคงที่, ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน เป็นต้น .

ต้นทุนการผลิตรวมถึงค่าใช้จ่ายทุกประเภทสำหรับการบำรุงรักษาสินทรัพย์การผลิตคงที่ให้อยู่ในสภาพการทำงาน - สำหรับการซ่อมแซมที่สำคัญ ปานกลาง และในปัจจุบัน การดูแลบำรุงรักษาและการทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ ฯลฯ ในกรณีที่มีค่าใช้จ่ายไม่เท่ากันสำหรับการดำเนินการซ่อมแซมสินทรัพย์การผลิตคงที่ประเภทที่ซับซ้อนโดยเฉพาะองค์กรสามารถ (แต่ไม่ได้บังคับ) จัดตั้งกองทุนสำรองสำหรับค่าซ่อมแซมโดยเสียค่าใช้จ่าย ต้นทุนการผลิต. นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่เป็นเรื่องปกติ ทุกๆ สองสามปี ที่จะระงับการทำงานของอุปกรณ์ส่วนใหญ่ในช่วงระยะเวลาการซ่อมแซม และจัดให้มีการลาตามปกติแก่บุคลากรทุกคน ยกเว้นช่างซ่อมและบุคคลที่รักษาสภาพการช่วยชีวิตของ องค์กร (อุตสาหกรรมพลังงาน ฯลฯ ) ในกรณีเช่นนี้ ต้นทุนการซ่อมแซมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทำให้เกิดปัญหาบางประการ ซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงได้โดยการเฉลี่ยต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการจัดตั้งกองทุนสำรองตั้งแต่ต้นปี

การจัดกลุ่มตามองค์ประกอบที่เป็นเนื้อเดียวกันทางเศรษฐกิจเมื่อจัดทำประมาณการต้นทุนการผลิตสะท้อนถึงจำนวนเงินและค่าใช้จ่ายสำหรับองค์ประกอบที่จะเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นจริงสำหรับวัตถุการจัดการหรือสำหรับองค์กรโดยรวม อย่างไรก็ตามเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการต้นทุนในระดับองค์กรและแผนกต่างๆ สิ่งสำคัญคือต้องทราบไม่เพียงแต่จำนวนต้นทุนทั้งหมดสำหรับองค์ประกอบทางเศรษฐกิจเฉพาะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจำนวนต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทด้วย ตลอดจนวัตถุประสงค์เฉพาะและตำแหน่งของต้นทุนเหล่านี้ ตามแนวทางแบบองค์ประกอบต่อองค์ประกอบ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท เนื่องจากเมื่อมีการผลิตผลิตภัณฑ์หลายประเภทในเวิร์กช็อปหรือองค์กร เป็นการยากที่จะกระจายต้นทุนตามองค์ประกอบไปยังแต่ละประเภทของ สินค้า. นอกจากนี้ การจัดกลุ่มตามองค์ประกอบจะไม่รวมต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์

ตามรายการคำนวณ

ข้อเสียที่ระบุไว้จะถูกกำจัดเมื่อจำแนกต้นทุนที่ประกอบเป็นต้นทุน ที่สองกลุ่มต้นทุนโดย การคิดต้นทุนรายการ , โดยพื้นฐานสำหรับการจัดกลุ่มต้นทุนคือหลักการของความสามัคคีของวัตถุประสงค์และสถานที่ของการใช้จ่ายทรัพยากร (สำหรับผลิตภัณฑ์ใดเพื่อจุดประสงค์ใดและในขั้นตอนใดของกระบวนการผลิต) ประการแรกการจัดกลุ่มดังกล่าวควรให้แน่ใจว่ามีการระบุต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเฉพาะและควรรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์เหล่านี้โดยตรงหรือโดยอ้อม

การจัดกลุ่มต้นทุนตามรายการค่าใช้จ่ายใช้ในการคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท (หน่วยและผลผลิตทั้งหมดในช่วงเวลาที่กำหนด: เดือน ไตรมาส ปี) ซึ่งมีความสำคัญต่อการวิเคราะห์และการจัดการการปฏิบัติงานของกิจกรรมในพื้นที่การผลิตแต่ละแห่ง การประชุมเชิงปฏิบัติการและองค์กรโดยรวมสำหรับการบัญชีต้นทุนในโรงงานขององค์กรและการค้นหาปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์เฉพาะ

ระบบการตั้งชื่อของสินค้าการคิดต้นทุนต่อไปนี้ถูกใช้เป็นการจัดกลุ่มมาตรฐาน:

1. วัตถุดิบและวัสดุ

2. ซื้อผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ บริการของวิสาหกิจสหกรณ์

3. ขยะที่ส่งคืนได้ (ลบออก)

4. เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี

5. ค่าจ้างขั้นพื้นฐานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต

6. ค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต

7. เงินสมทบประกันสังคม

8. ค่าใช้จ่ายในการจัดเตรียมและพัฒนาการผลิต

9. การสึกหรอของเครื่องมือและอุปกรณ์เพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะและค่าใช้จ่ายทางสังคมอื่น ๆ

10. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์

11.ค่าใช้จ่ายร้านค้า.

12.ค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไป

13. ความสูญเสียจากการแต่งงาน

14.ต้นทุนการผลิตอื่นๆ

15. ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต

ปัญหาในการกำหนดต้นทุนต่างๆ ให้เป็นต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กร การใช้กลไกในการกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เป็นไปได้ที่จะกระตุ้นหรือ "ระงับ" ทำให้ต้นทุนประเภทต่างๆ ไม่ก่อให้เกิดผลกำไรสำหรับองค์กร และเมื่อรวมกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีแล้ว กลไกนี้ยังเป็นอิทธิพลอันทรงพลังต่อกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

ข)ตามสถานที่กำเนิด

ตามรายการค่าใช้จ่าย ต้นทุนจะถูกจัดกลุ่มขึ้นอยู่กับสถานที่และวัตถุประสงค์ (วัตถุประสงค์) ของการเกิดขึ้น และเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทโดยตรงหรือโดยอ้อม การจัดหมวดหมู่นี้เป็นลักษณะเฉพาะของแต่ละอุตสาหกรรม ดังนั้นองค์ประกอบของค่าใช้จ่ายในแต่ละอุตสาหกรรมจึงแตกต่างกัน มีต้นทุนหลายประเภทตามศูนย์ต้นทุน:

เทคโนโลยี- นี่คือผลรวมของต้นทุนในการดำเนินการกระบวนการทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์การผลิต ยกเว้นต้นทุนของชิ้นส่วนและชุดประกอบที่ซื้อ (รวมถึงเงินเดือนของพนักงานฝ่ายผลิตหลักพร้อมเงินสมทบประกันสังคม วัสดุ ไฟฟ้าสำหรับความต้องการทางเทคโนโลยี การบำรุงรักษา , การซ่อมแซมและค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์, ค่าเครื่องมือและอุปกรณ์ );

ต้นทุนร้านค้า, รวมถึงต้นทุนการผลิตภายในเวิร์กช็อป โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนวัสดุทางตรงสำหรับการผลิต ค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์เวิร์กช็อป ค่าจ้างของพนักงานฝ่ายผลิตหลักของเวิร์กช็อป เงินช่วยเหลือสังคม ต้นทุนการบำรุงรักษาและการดำเนินงานอุปกรณ์เวิร์กช็อป ค่าใช้จ่ายทั่วไปในเวิร์กช็อป

ต้นทุนการผลิต (ต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป)นอกเหนือจากต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการแล้ว ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายทั่วไปของโรงงาน (ต้นทุนการบริหาร การบริหาร และธุรกิจทั่วไป) และต้นทุนการผลิตเสริม

ต้นทุนเต็มจำนวนหรือต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขาย (จัดส่ง)- ตัวบ่งชี้ที่รวมต้นทุนการผลิตของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) และค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ (ต้นทุนเชิงพาณิชย์ต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิต)

วี)โดยมีบทบาทในกระบวนการผลิต

เมื่อจำแนกค่าใช้จ่ายตามของตน บทบาทในกระบวนการผลิต ต้นทุนทั้งหมดที่ประกอบเป็นต้นทุนการผลิตจะแบ่งออกเป็นพื้นฐานและค่าใช้จ่าย นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเน้นต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

ถึง หลัก ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ทางเทคโนโลยี โดยที่ไม่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้เลย (ต้นทุนวัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป เชื้อเพลิงและพลังงาน ค่าจ้างคนงานหลักที่หักความต้องการทางสังคม ค่าใช้จ่ายในการเตรียมและพัฒนาการผลิต การสึกหรอและฉีกขาด ของอุปกรณ์ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้)

ถึง ใบแจ้งหนี้ รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและบำรุงรักษาการผลิต ตามแหล่งกำเนิดจะแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ซึ่งแยกค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและอุปกรณ์ปฏิบัติการและค่าใช้จ่ายการประชุมเชิงปฏิบัติการทั่วไป) และค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป ค่าใช้จ่ายการผลิตอื่น ๆ และเชิงพาณิชย์ขององค์กร

ช)โดยความแปรปรวนขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต

ตามระดับของการพึ่งพาปริมาณการผลิต ต้นทุนจะแบ่งออกเป็นตัวแปรตามเงื่อนไข (ตามสัดส่วน) และค่าคงที่ตามเงื่อนไข (ไม่ใช่สัดส่วน) ด้วยการเพิ่มขึ้นของผลผลิตในแง่กายภาพ ต้นทุนผันแปรแบบมีเงื่อนไขจะเพิ่มขึ้นตามสัดส่วน โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงในเวลาเดียวกันต่อผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ ในทางตรงกันข้าม ค่าคงที่แบบมีเงื่อนไขจะไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อปริมาณผลผลิตเพิ่มขึ้นในแง่กายภาพ (เช่น ไม่ขึ้นอยู่กับการเติบโตของปริมาณ) แต่จะลดลงเมื่อคำนวณต่อผลิตภัณฑ์

ถาวรแบบมีเงื่อนไขค่าใช้จ่าย (ค่าเสื่อมราคา ค่าเช่าสถานที่ ภาษีทรัพย์สิน ค่าจ้างตามเวลาของคนงาน เงินเดือนและการประกันของระบบการบริหารและเศรษฐกิจ) ยังคงคงที่เมื่อปริมาณการผลิตเปลี่ยนแปลง และ ตัวแปรตามเงื่อนไข(ค่าจ้างชิ้นของพนักงานฝ่ายผลิต วัตถุดิบ เชื้อเพลิงในกระบวนการผลิต ไฟฟ้า) เปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนปริมาณการผลิต

เส้นต้นทุนที่มีต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรคือสมการของระดับแรก

ย = ก + บีเอ็กซ์

ที่ไหน ย - จำนวนต้นทุนการผลิต

เอ--จำนวนค่าใช้จ่ายคงที่ที่แน่นอน

ข-- อัตราต้นทุนผันแปรต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ (บริการ)

x-- ปริมาณการผลิตสินค้า (บริการ)

การพึ่งพาเหล่านี้เป็นเงื่อนไขเนื่องจากดำเนินการเฉพาะกับผลผลิตที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในอัตราการบริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์และโครงสร้างการจัดการองค์กร (ซึ่งขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตอย่างมีนัยสำคัญ) ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพใน โครงสร้างต้นทุนการผลิตโดยรวม ดังนั้นต้นทุนจึงเรียกว่าค่าคงที่แบบมีเงื่อนไขและตัวแปรแบบมีเงื่อนไข

การจำแนกต้นทุนนี้จำเป็นเมื่อวางแผนการผลิตตลอดจนเมื่อวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

จ)โดยวิธีกำหนดต้นทุนให้เป็นต้นทุน.

โดย วิธีการจัดสรรค่าใช้จ่ายให้กับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ประเภทเฉพาะพวกเขาแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อม ถึง โดยตรง ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายที่วางแผนและบันทึกแยกกันสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด และรวมอยู่ในราคาต้นทุนของผลิตภัณฑ์นี้เท่านั้น

ถึง ทางอ้อม รวมต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์หลายประเภทและกระจายระหว่างกันโดยใช้วิธีพิเศษ (ทางอ้อม) ซึ่งมักจะรวมต้นทุนค่าโสหุ้ยทั้งหมด ยกเว้นในกรณีที่โรงปฏิบัติงานผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวและ "ค่าโสหุ้ย" กลายเป็นค่าทางตรง ในอุตสาหกรรมที่มีการแปรรูปวัตถุดิบที่ซับซ้อน ตามกฎแล้วต้นทุนทั้งหมดจะกระจายโดยวิธีทางอ้อม

การจำแนกต้นทุนโดยตรงและโดยอ้อมเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดระเบียบบัญชีแยกต่างหากสำหรับต้นทุนการผลิตทั้งหมดและบางส่วน

บทสรุป

โดยสรุป ฉันต้องการทราบว่าต้นทุนขององค์กรส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนการผลิตและดังนั้นจึงเป็นปัจจัยกำหนดความสำเร็จขององค์กรนี้ในตลาดเป็นส่วนใหญ่

การลดต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการเติบโตของผลกำไร

ขอบเขตหลักของการลดต้นทุนมีดังนี้:

การลดต้นทุนวัสดุและพลังงาน

ลดต้นทุนค่าจ้าง

ลดต้นทุนค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิต

ต้นทุนค่าจ้างที่ลดลงในด้านต้นทุนการผลิตนั้นมั่นใจได้จากการเติบโตที่รวดเร็วของผลิตภาพแรงงานเนื่องจากการผลิตที่เข้มข้นขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับการเติบโตของค่าจ้างเฉลี่ยของคนงาน

ลดต้นทุนค่าโสหุ้ย(ถาวรแบบมีเงื่อนไข) มีส่วนทำให้ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากการบูรณะใหม่และการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร การปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ถาวร รวมถึงการลดจำนวนบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ และสนับสนุนพนักงานเนื่องจากการจัดการที่ดีขึ้น และการบำรุงรักษาการผลิต

การลดต้นทุนการผลิตได้รับอิทธิพลจากปัจจัยภายในและภายนอกที่สำคัญหลายประการ ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจการศึกษาอิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้เมื่อวางแผนลดต้นทุนช่วยให้เราสามารถสร้างความเชื่อมโยงระหว่างการเปลี่ยนแปลงในระดับเทคนิคและการจัดระเบียบต้นทุนการผลิตและผลิตภัณฑ์

อิทธิพลชี้ขาดต่อระดับและการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนการผลิตเกิดขึ้นจาก ปัจจัยในการเพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิต:การแนะนำขั้นสูงและการปรับปรุงเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่มีอยู่ การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต การใช้วัตถุดิบประเภทใหม่ ฯลฯ

การแนะนำเทคโนโลยีใหม่จะเพิ่มระดับของกลไกแรงงานและระบบอัตโนมัติในการผลิต ซึ่งมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน และเป็นผลให้ต้นทุนค่าจ้างลดลงในต้นทุนการผลิต ปริมาณสำรองขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการลดค่าใช้จ่ายเนื่องจากปัจจัยเหล่านี้มีอยู่ในการขนถ่าย คลังสินค้า และงานเสริมอื่น ๆ ซึ่งเป็นงานที่ใช้แรงงานเข้มข้นมากที่สุดในสถานประกอบการเคมีภัณฑ์

ผลกระทบที่สำคัญต่อการลดต้นทุนเกิดขึ้นจาก ปัจจัยในการปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงาน:ปรับปรุงการจัดการการผลิต เพิ่มมาตรฐานการให้บริการ และขยายพื้นที่ให้บริการ ลดเวลาการทำงานที่สูญเสียไป ปรับปรุงการจัดระบบโลจิสติกส์ ลดความสูญเสียจากข้อบกพร่อง เป็นต้น

เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับปัจจัยภายในกลุ่มก่อนหน้า ปัจจัยการเติบโตของปริมาณการผลิตและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของโปรแกรมการผลิตการเพิ่มปริมาณการผลิตนำไปสู่การลดต้นทุนค่าโสหุ้ย (คงที่แบบมีเงื่อนไข) ในราคาต้นทุนของหน่วยการผลิตและเป็นส่วนสำรองที่สำคัญสำหรับการลดลง การประหยัดต้นทุนค่าโสหุ้ยสามารถทำได้โดยตรง ณ จุดที่เกิดขึ้น กล่าวคือ ในระดับโรงงานหรือระดับโรงงาน การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของโปรแกรมการผลิต (ระบบการตั้งชื่อ การแบ่งประเภท) นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ทั้งหมด แต่ไม่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนของหน่วยการผลิต

นอกจากปัจจัยภายในแล้ว การเปลี่ยนแปลงต้นทุนผลิตภัณฑ์ยังอาจได้รับอิทธิพลจาก ปัจจัยภายนอก(การเปลี่ยนแปลงราคาและภาษีศุลกากรสำหรับเชื้อเพลิงและพลังงานที่บริโภค อัตราค่าเสื่อมราคา อัตราค่าจ้าง ฯลฯ แบบรวมศูนย์) ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่ระบุไว้ทั้งหมดจะถูกใช้เมื่อวางแผนเพื่อลดต้นทุน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเกิดจากการเพิ่มต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง พลังงาน อุปกรณ์ อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่เพิ่มขึ้น อัตราภาษีบริการขนส่งที่เพิ่มขึ้น ค่าโฆษณา และความบันเทิงที่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่าย. จำนวนค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น รวมถึงเนื่องจากการตีราคาสินทรัพย์ถาวรและการจัดทำดัชนี บทบาทสำคัญเกิดจากการเพิ่มส่วนแบ่งค่าจ้างในโครงสร้างต้นทุนในบริบทของการเปิดเสรีด้านราคาและความตึงเครียดทางสังคม ในขณะเดียวกัน เงินสมทบประกันสังคมและสุขภาพ เงินบำนาญ กองทุนการจ้างงานของรัฐ และการจ่ายเงินชดเชยต่างๆ ก็เพิ่มขึ้น ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดภาวะเงินเฟ้ออีกรอบ ต้นทุนเป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ทั่วไปขององค์กร ซึ่งสะท้อนถึงประสิทธิภาพของทรัพยากรที่ใช้ การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ แรงงาน การผลิตและการจัดการ รวมถึงพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการคำนวณผลกำไรและปรับปรุงองค์กร

การจัดกลุ่มต้นทุนตามการคิดต้นทุนรายการทำให้สามารถจัดทำค่าใช้จ่ายขององค์กรตามสถานที่และวัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบว่าองค์กรมีค่าใช้จ่ายเท่าไรในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์บางประเภท

จากการวิเคราะห์การคำนวณข้างต้น เราสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้:

ส่วนแบ่งหลัก 92.78% ของต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่กำหนดประกอบด้วยต้นทุนวัสดุดังนั้นเพื่อลดส่วนแบ่งของต้นทุนเหล่านี้จึงควรดำเนินมาตรการต่อไปนี้:

จัดการศึกษาตลาดในการซื้อวัตถุดิบเพื่อระบุแหล่งที่ถูกกว่า

ลดต้นทุนการขนส่งและการจัดซื้อโดยการซื้อวัตถุดิบจากแหล่งที่ตั้งอยู่ใกล้กับองค์กรมากที่สุด

ใช้การพัฒนาล่าสุดในการปฏิวัติทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในด้านการทดแทนวัตถุดิบที่องค์กรใช้ด้วยวัตถุดิบที่ถูกกว่า

เพื่อปรับปรุงการผลิตผลิตภัณฑ์โดยการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้

มาตรการที่ใช้เพื่อลดของเสียในระหว่างกระบวนการผลิตตลอดจนการศึกษาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีล่าสุด อนุญาตให้ใช้ของเสียเพื่อวัตถุประสงค์อื่น

บรรณานุกรม

1. ไซเซฟ เอ็น.แอล. “ เศรษฐศาสตร์ขององค์กรอุตสาหกรรม” M; อินฟรา 1998

2. กรูซินอฟ วี.พี. “เศรษฐศาสตร์องค์กร” M. “ธนาคารและการแลกเปลี่ยน” “ความสามัคคี” 1998

3. คาร์ลิค เอ.อี. “เศรษฐศาสตร์องค์กร” M. Infra-M 2001

4. เซเมนอฟ วี.เอ็ม. “เศรษฐศาสตร์องค์กร” ม. ศูนย์เศรษฐศาสตร์และการตลาด 2541

5. โวลคอฟ โอ.ไอ. “เศรษฐศาสตร์องค์กร” M. Infra-M 2001

6. Sergeev I.V. “เศรษฐศาสตร์องค์กร” ม. การเงินและสถิติ 2543

ในการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรใด ๆ จะมีการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของกิจกรรมทางการเงิน ในทางปฏิบัติ จุดอ่อนที่พบบ่อยที่สุดขององค์กรรัสเซียคือ: ส่วนแบ่งเงินทุนของตัวเองในแหล่งเงินทุนต่ำ; การพึ่งพาวิสาหกิจในทุนที่ยืมมา ต้นทุนการผลิตในระดับสูง กำไรสุทธิที่ได้รับในระดับต่ำ

ข้อเสียของกิจกรรมขององค์กรมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด: การลดต้นทุนนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิและด้วยการกระจายกำไรสุทธิอย่างมีเหตุผลจึงเป็นไปได้ที่จะเพิ่มส่วนแบ่งของเงินทุนของตัวเองในแหล่งเงินทุนและลดการพึ่งพาขององค์กร กองทุนที่ยืมมา

เมื่อคาดการณ์ในปีหน้า ทุนของหุ้นสามารถเพิ่มขึ้นได้เนื่องจากการเติบโตของกำไรสะสมของปีที่รายงาน กำไรสะสม (หรือขาดทุนที่เปิดเผย) ของรอบระยะเวลารายงานประกอบด้วยกำไรที่ยังไม่ได้กระจาย (ขาดทุนที่ยังไม่ได้เปิดเผย) ของปีก่อนหน้าและกำไร (ขาดทุน) สุทธิของรอบระยะเวลารายงาน ดังนั้นเพื่อที่จะเพิ่มเงินทุนของตัวเองเนื่องจากการเติบโตของกำไรสะสมจึงจำเป็นต้องเพิ่มระดับกำไรสุทธิ

ในทางปฏิบัติ ปัจจัยที่พบบ่อยที่สุดในการเพิ่มกำไรสุทธิคือ:

• เพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) หรือขยายขอบเขตของผลิตภัณฑ์ (ปัจจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มรายได้จากการขาย)
• ราคาผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้น (ปัจจัยนี้ยังมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มรายได้)
• การลดต้นทุนการผลิต (ปัจจัยที่มุ่งลดต้นทุนการผลิต)

ในบทความนี้เราจะวิเคราะห์เฉพาะปัจจัยที่สามเท่านั้น

จะลดต้นทุนการผลิตได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

ในการใช้มาตรการเพื่อลดต้นทุนจำเป็นต้องวิเคราะห์โครงสร้าง เราจะแสดงวิธีการทำเช่นนี้โดยใช้ตัวอย่างขององค์กรการผลิต Alpha LLC (ชื่อที่มีเงื่อนไข)

กิจกรรมหลักของ Alpha LLC คือวิศวกรรมเครื่องกล ได้แก่ การผลิตรถยนต์และการให้บริการสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษา นอกจากนี้ บริษัท ยังดำเนินงานวิจัย (พัฒนาคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการซ่อมรถยนต์และส่วนประกอบซึ่งเป็นวิธีล่าสุดในการวินิจฉัยสภาพ)

โครงสร้างต้นทุนผลิตภัณฑ์ตามข้อมูลปี 2556 แสดงไว้ในตาราง 1 1 เช่นเดียวกับในรูปแบบของแผนภูมิวงกลมซึ่งแสดงการกระจายต้นทุนตามรายการต้นทุนด้วยสายตา (รูปที่ 1)

ตารางที่ 1 โครงสร้างต้นทุนสินค้าที่ขาย
ค่าใช้จ่าย	จำนวนพันรูเบิล	แรงดึงดูดเฉพาะ, %
ต้นทุนวัสดุ
กองทุนเงินเดือนที่มีการหักเงิน
รวมทั้ง:
เงินเดือน
เงินสมทบประกันสังคม
บริการของบุคคลที่สาม (ผู้รับเหมาร่วม)
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
ทั้งหมด

ข้าว. 1. การกระจายต้นทุนสินค้าที่ขายตามรายการต้นทุน

ตามงบการเงินในช่วงก่อนหน้ามีรายได้ 188,537,000 รูเบิล ต้นทุนการขายอยู่ที่ 167,526,000 รูเบิล ระดับต้นทุนขายสินค้า งาน และบริการเทียบกับรายได้อยู่ที่ร้อยละ 88.86

ดังนั้นรายได้ส่วนเกินเหนือต้นทุนการผลิตของ Alfa OJSC จึงมีไม่มากจนเกินไปซึ่งเกิดจากค่าแรงและวัสดุในระดับสูง

ไม่ควรประเมินต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองต่ำไป - เป็นหนึ่งในองค์ประกอบต้นทุนพื้นฐานในวิสาหกิจอุตสาหกรรม เพื่อลดสิ่งเหล่านี้ ควรตรวจสอบสัญญาของบริษัทกับซัพพลายเออร์และคู่สัญญา หรือพยายามค้นหาซัพพลายเออร์รายใหม่ที่มีเงื่อนไขการจัดส่ง การชำระเงิน และแน่นอนราคาที่น่าสนใจยิ่งขึ้น ในทางปฏิบัติ ปัญหาเหล่านี้มักแก้ไขได้โดย:

• การทำสัญญากับผู้ผลิตโดยตรง เลี่ยงคนกลาง หรือลดจำนวนให้เหลือน้อยที่สุด ส่งผลให้ต้นทุนการซื้อวัตถุดิบลดลง
• การสรุปสัญญากับซัพพลายเออร์ในการซื้อวัสดุจำนวนมาก ในกรณีนี้ คุณยังสามารถเจรจาส่วนลดกับซัพพลายเออร์ได้อีกด้วย เราใช้ตัวเลือกนี้ในสองกรณีที่พบบ่อยที่สุด:

อันดับแรก— องค์กรมีทรัพยากรทางการเงินเพียงพอที่จะซื้อจำนวนมากและแน่นอนมีสถานที่สำหรับจัดเก็บวัสดุ

ที่สองมักใช้โดยองค์กรขนาดเล็กและเกี่ยวข้องกับการรวมเข้ากับองค์กรอื่นที่ซื้อซัพพลายเออร์รายหนึ่งนั่นคือองค์กรสามารถร่วมมือกับอีกรายหนึ่งเพื่อร่วมกันซื้อวัสดุและด้วยเหตุนี้ตามข้อตกลงกับซัพพลายเออร์จึงได้รับส่วนลดสำหรับการซื้อจำนวนมาก

• การเลือกจากวัสดุทั่วไปประเภทเหล่านั้นที่องค์กรสามารถผลิตได้อย่างอิสระ ก่อนที่จะตัดสินใจเลือกระหว่างการซื้อจากซัพพลายเออร์และการผลิตอิสระควรวิเคราะห์ว่าจะคุ้มค่าหรือไม่ - บางครั้งการผลิตอิสระอาจมีราคาแพงกว่าการซื้อวัสดุสำเร็จรูปจากซัพพลายเออร์
• การซื้อวัตถุดิบที่ถูกกว่า (วิธีหนึ่งที่พบบ่อยที่สุดในการลดต้นทุนวัสดุซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิต) ในรูปแบบหนึ่งของวิธีการแก้ปัญหาต้นทุนวัตถุดิบสูงนี้เราสามารถพิจารณาเปลี่ยนวัสดุนำเข้าด้วยวัสดุในประเทศได้ แต่ในขณะเดียวกัน เราไม่ควรลืมเรื่อง "แต่" ที่สำคัญอย่างหนึ่ง อย่างที่คุณทราบ ราคาถูกไม่ได้หมายถึงคุณภาพสูงเสมอไป

สำหรับ Alpha LLC ที่วิเคราะห์แล้วโดยส่วนใหญ่แล้วไม่มีตัวเลือกที่พิจารณาใดที่เหมาะสำหรับการใช้งาน บริษัทจัดซื้อวัสดุภายในประเทศโดยตรงโดยไม่มีคนกลาง การซื้อจำนวนมากนั้นไม่มีเหตุผลเนื่องจากไม่มีทรัพยากรทางการเงินฟรีสำหรับการซื้อหรือสถานที่สำหรับการจัดวาง การเปลี่ยนซัพพลายเออร์ที่พิสูจน์ตัวเองได้ดีตลอดหลายปีที่ผ่านมาในการทำงานร่วมกัน และยังให้ส่วนลด การผ่อนชำระและผ่อนชำระ และเงื่อนไขพิเศษอื่นๆ ไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุด ดังนั้นในการวิเคราะห์ขององค์กร เราจะปล่อยให้ต้นทุนวัสดุอยู่ในโครงสร้างต้นทุนที่ระดับเดียวกันในตอนนี้

ในโครงสร้างต้นทุนของ Alpha LLC ส่วนแบ่งที่สำคัญ (30.8%) ยังถูกครอบครองโดยต้นทุนค่าแรงพร้อมการหักสำหรับความต้องการทางสังคม ดังนั้น หลังจากต้นทุนวัสดุ (42.5% ของต้นทุน) ต้นทุนค่าแรงจึงเป็นองค์ประกอบหลักที่สองของต้นทุน ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์สถานะของโครงสร้างต้นทุนจึงจำเป็นต้องคำนึงถึงกองทุนค่าจ้าง (เงินเดือน)

เมื่อตรวจสอบโครงสร้างโดยละเอียดของจำนวน (รูปที่ 2) แล้ว เราสามารถสรุปได้ว่าการกระจายจำนวนพนักงานไปยังบุคลากรฝ่ายบริหาร ฝ่ายบริหาร วิทยาศาสตร์ เทคนิค และฝ่ายผลิตมีความใกล้เคียงกัน

ข้าว. 2. โครงสร้างบุคลากร

จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยขององค์กรในปี 2556 คือ 129 คน

เลิกจ้างหรือเลิกจ้าง บุคลากรด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิคไม่เหมาะสม เนื่องจากสำหรับองค์กรใดๆ รวมถึง Alpha LLC ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์เป็นสิ่งสำคัญ

บันทึก!

การตัดและเลิกจ้างไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการลดต้นทุน เนื่องจากการกระทำดังกล่าวอาจนำไปสู่ความไม่ลงรอยกันในทีมได้ ในเวลาเดียวกัน บางครั้งพนักงานขององค์กรก็มีจำนวนมากเกินสมควรจนไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการเลิกจ้าง

ตอนนี้เรามาวิเคราะห์ต้นทุนเงินเดือนของพนักงานฝ่ายผลิตกัน (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2. ต้นทุนเงินเดือนสำหรับบุคลากรฝ่ายผลิต
ดัชนี	ความจริง (2013)	แผน (2557)
เงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานฝ่ายผลิต พันรูเบิล
ปริมาณการผลิตพันรูเบิล
จำนวนบุคลากรฝ่ายผลิต คน
อัตราการเติบโตของรายได้

สมมติว่าปริมาณการขายคาดว่าจะลดลง 14% ในช่วงเวลาอนาคต ดังนั้นปริมาณการขายตามแผนจะอยู่ที่ประมาณ 162,142,000 รูเบิล

เรามาคำนวณเงินเดือนแบบขยายโดยใช้สูตร:

แผน FZP = ฐาน FZP × K เปลี่ยน + E h × แผน ZP

โดยที่แผนค่าจ้างคือกองทุนค่าจ้างสำหรับปีที่วางแผน ถู;

ฐาน FW - กองทุนค่าจ้างในช่วงเวลาฐาน ถู;

การเปลี่ยนแปลง K - สัมประสิทธิ์การเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต

E h - การเปลี่ยนแปลงจำนวนตามแผนเนื่องจากปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลัก ผู้คน

แผนเงินเดือน - เงินเดือนประจำปีเฉลี่ยของพนักงานหนึ่งคน ถู

ค่าสัมประสิทธิ์การเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต (การเปลี่ยนแปลง K) คำนวณดังนี้:

ที่จะเปลี่ยนแปลง= ถาม 2 / ถาม 1 ,

ที่ไหน ถาม 1 - ปริมาณการผลิตในช่วงก่อนหน้า ถู;

ถาม 2 - ปริมาณการผลิตตามระยะเวลาที่วางแผนไว้ ถู

สำหรับ Alpha LLC ที่จะเปลี่ยนแปลง = 162 142 / 188 537 = 0,86 .

ผู้คนมีส่วนร่วมโดยตรงในกิจกรรมการผลิตขององค์กรที่ได้รับการวิเคราะห์: 48 มนุษย์.

จำนวนบุคลากรที่ต้องใช้ในการดำเนินโปรแกรมการผลิตสามารถกำหนดได้โดยใช้วิธีการปรับจำนวนฐานโดยใช้สูตร:

แผน H = ฐาน H × K หน่วยวัด

โดยที่แผน H คือจำนวนบุคลากรที่วางแผนไว้ คน

ฐาน H - จำนวนบุคลากรในช่วงฐาน, คน

ดังนั้นจำนวนพนักงานฝ่ายผลิตของ Alpha LLC ที่ต้องใช้โปรแกรมการผลิตตามระยะเวลาที่วางแผนไว้คือ 41 คน (48 × 0.86)

ในเรื่องนี้มีความจำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะคุ้มค่าที่จะรักษาพนักงานฝ่ายผลิตไว้หรือไม่ โดยขึ้นอยู่กับการลดปริมาณงานที่วางแผนไว้ในปีหน้า? ไม่แนะนำให้ลดบุคลากรฝ่ายผลิตที่ Alpha LLC สาเหตุหลักมาจากในอนาคตเมื่อปริมาณงานเพิ่มขึ้น ปัญหาในการหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจะเกิดขึ้นในอนาคต อย่างไรก็ตาม ยังมีทางออกอยู่ - คุณสามารถลองจัดระเบียบการหยุดทำงานแบบบังคับได้นั่นคือการหยุดทำงานชั่วคราวด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี เทคนิค หรือลักษณะองค์กร

ดังนั้น 7 คน (48 - 41) ซึ่งจะไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตในช่วงเวลาที่วางแผนไว้จะถูกพักงานเพื่อประหยัดเงินขององค์กรจากค่าแรง

ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การหยุดทำงานที่เกิดจากนายจ้างจะได้รับเงินอย่างน้อย 2/3 ของเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน

ไม่มีแผนที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเลขเนื่องจากปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลัก ดังนั้น กองทุนค่าจ้างเมื่อพิจารณาถึงการหยุดทำงานจะเป็น:

• กองทุนค่าจ้างของบุคลากรที่เกี่ยวข้องพร้อมเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับงวดก่อนหน้า (ข้อมูลสามารถนำมาจากบันทึกอธิบายในงบดุล ในกรณีที่อยู่ระหว่างการพิจารณา เงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานฝ่ายผลิตคือ 38,800 รูเบิล):

เงินเดือน 1 = 38,800 × 41 × 12 = 19 090 พันรูเบิล.;

• กองทุนค่าจ้างสำหรับบุคลากรที่ถูกบังคับให้หยุดทำงาน:

เงินเดือน 2 = 2/3 × 38,800 × 7 × 12 = 2173 พันรูเบิล.;

• กองทุนค่าจ้างทั้งหมดโดยคำนึงถึงการหยุดทำงานของบัญชี:

∑FOT = 19,090 + 2173 = 21 263 พันรูเบิล.;

• เงินช่วยเหลือเพื่อความต้องการทางสังคม:

เกี่ยวกับโซเชียล = 21,263 × 30% = 6379 พันรูเบิล

หากไม่ได้ใช้ระบบบังคับหยุดทำงาน กองทุนค่าจ้างจะเป็น:

FOT’ = 38,800 × 48 × 12 = 22 349 พันรูเบิล

ให้เราพิจารณาผลกระทบทางเศรษฐกิจ (E) ของการใช้ระบบบังคับหยุดทำงาน:

• ∆PHOT = 22,349 - 21,263 = 1086 พันรูเบิล.;
• ΔО โซเชียล = 22,349 × 30% - 6379 = 326 พันรูเบิล
• จ = 5587 + 1676 = 7263 พันรูเบิล

ขั้นตอนต่อไปคือการปรับโครงสร้างการจัดการให้ง่ายขึ้นและนำตัวเลขมา บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ(49 คน) ตามความต้องการการผลิตตามวัตถุประสงค์

องค์กรที่เป็นปัญหาคือองค์กรการผลิต และจำนวนบุคลากรด้านการผลิตและวิทยาศาสตร์น้อยกว่าฝ่ายบริหารและฝ่ายบริหาร ในกรณีนี้ คุณสามารถใช้การบังคับลดได้ ก่อนอื่นเรามาดูโครงสร้างขององค์กรตามแผนกกันก่อน:

• ฝ่ายผลิตและจัดส่ง
• โรงงานผลิต
• ฝ่ายเทคนิค;
• แผนกโลจิสติกส์
• ฝ่ายควบคุมด้านเทคนิค
• ห้องปฏิบัติการควบคุมและวินิจฉัย
• แผนกทั่วไป
• ฝ่ายวิจัย
• แผนกออกแบบ
• ฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจ
• การบัญชี

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างบุคลากรของแผนกส่วนใหญ่ไม่ฉลาด แผนกทั่วไป แผนกวางแผนเศรษฐกิจ และแผนกบัญชี สามารถเปลี่ยนได้ (รูปที่ 3) คือ ลดพนักงานได้ 9 คน ได้แก่

• ที่ปรึกษากฎหมาย - 1 คน ทนายความและผู้ช่วยของเขาจะยังคงอยู่ในองค์กรซึ่งจะรับมือกับความรับผิดชอบทั้งหมดอย่างเต็มที่
• นักเศรษฐศาสตร์แผนกทั่วไป - 1 คน ความรับผิดชอบของนักเศรษฐศาสตร์แผนกทั่วไปจะมอบหมายให้กับนักเศรษฐศาสตร์ของแผนกวางแผนเศรษฐกิจ
• นักเศรษฐศาสตร์ของแผนกวางแผนเศรษฐกิจ - 4 คน
• นักบัญชี - 3 คน

สำหรับแผนกบัญชีและการวางแผนเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญสามคนก็เพียงพอแล้ว - Alpha LLC มีขนาดไม่ใหญ่นัก และนักเศรษฐศาสตร์และนักบัญชีจำนวนมากก็ไม่มีเหตุผล

ข้าว. 3. โครงสร้างของแผนกทั่วไปและแผนกวางแผนเศรษฐกิจและแผนกบัญชี

คุณสามารถหลีกเลี่ยงการลดพนักงานได้โดยการลดกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงานแต่ละคนในเปอร์เซ็นต์ที่เท่ากัน ซึ่งจะหลีกเลี่ยงบรรยากาศที่ไม่เป็นมิตรภายในทีม แต่วิธีนี้ไม่ได้คำนึงถึงประสิทธิผลของพนักงานแต่ละคนเป็นรายบุคคลอย่างแน่นอน และด้วยเหตุนี้ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิสูงจะถูกบังคับให้ "เลี้ยง" คนงานที่มีทักษะต่ำหรือไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ วิธีการนี้ไม่สามารถเรียกได้ว่ามีประสิทธิภาพ ก่อนใช้งาน ควรชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียก่อน

แน่นอนว่าการลดจำนวนบุคลากรถือเป็นขั้นตอนที่เจ็บปวด แต่มักจำเป็น เนื่องจากพนักงานที่ไม่ได้ทำงานในช่วงเวลาทำงานไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดอันตรายต่อองค์กรในเรื่องจำนวนค่าจ้างที่สูญเปล่าและเงินช่วยเหลือทางสังคมเท่านั้น แต่ยังเบี่ยงเบนความสนใจของผู้อื่นอีกด้วย พนักงานที่มีการสนทนาที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน เพิ่มปริมาณการใช้งานอินเทอร์เน็ต ในเวลาเดียวกันการลดจำนวนบุคลากรอย่างถูกต้องและแม้กระทั่งการชำระบัญชีของบางแผนกโดยรวมในอนาคตจะทำให้สามารถใช้บริการขององค์กรบุคคลที่สามได้และยังช่วยลดต้นทุนการผลิตอีกด้วย ตัวอย่างเช่น แทนที่จะดูแลแผนกบัญชีของคุณเอง คุณสามารถทำข้อตกลงกับบริษัทตรวจสอบบัญชีหรือใช้บริการจ้างงานชั่วคราวได้

การลดจำนวนบุคลากรที่ Alpha LLC จะไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ซึ่งแน่นอนว่ามีความสำคัญมากต่อภาพลักษณ์ของบริษัท บุคลากรด้านการผลิตและวิทยาศาสตร์และเทคนิคยังคงเต็มกำลัง การเปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อเพียงสามแผนกที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์

เงินออม (E) จากการปล่อยตัวผู้บริหารสามารถคำนวณได้โดยใช้สูตร:

E = K × ZP เฉลี่ย

โดยที่ K คือจำนวนคนงานที่ถูกปล่อยตัว

เงินเดือนเฉลี่ย - เงินเดือนเฉลี่ยในช่วงก่อนหน้า ถู

มาคำนวณเงินออมจากการปล่อยตัวผู้บริหารที่ Alpha LLC โดยพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าเงินเดือนเฉลี่ยของบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหารในช่วงก่อนหน้าคือ 43,774 รูเบิล:

แผน E = 9 × 43 774 × 12 + O โซเชียล = 4728 + 4728 × 30% = 4728 + 1418 = 6146 พันรูเบิล

เงินออมทั้งหมดจากมาตรการที่นำเสนอคือ:

∑E = 1412 + 6146 = 7558 พันรูเบิล รวมไปถึง:

∑E (ค่าจ้าง) = 1,086 + 4728 = 5814 พันรูเบิล

∑E (การบริจาคเพื่อสังคม) = 326 + 1418 = 1744 พันรูเบิล

กองทุนค่าจ้างคาดการณ์โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงจะเป็น:

เงินเดือน = 34,043 - 5814 = 28 229 พันรูเบิล

เกี่ยวกับโซเชียล = 28,229 × 30% = 8469 พันรูเบิล

แผนเงินเดือน = 28,229 + 8469 = 33 098 พันรูเบิล

เนื่องจากคาดว่าจะมีรายได้ลดลง จึงเป็นไปได้ที่จะลดต้นทุนวัสดุซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนตามสัดส่วนของการลดลงที่คาดหวัง (14%):

E (ต้นทุนทางคณิตศาสตร์) = 71,198 - 71,198 × 0.86 = 71,198 - 61,230 = 9968,000 รูเบิล

ตามการคำนวณเราจะนำเสนอโครงสร้างการคาดการณ์ต้นทุนผลิตภัณฑ์สำหรับช่วงเวลาที่วางแผนไว้ (ตารางที่ 3)

ตารางที่ 3. โครงสร้างต้นทุนผลิตภัณฑ์สำหรับระยะเวลาที่วางแผนไว้ พันรูเบิล
ชื่อ	ข้อเท็จจริง	วางแผน	เปลี่ยน	เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลง
ต้นทุนวัสดุ
เงินเดือนที่มีการหักเงิน
รวมทั้ง:
เงินเดือน
เงินสมทบประกันสังคม
บริการของบริษัทบุคคลที่สาม
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
ทั้งหมด

จากมาตรการที่ดำเนินการ มันเป็นไปได้ที่จะลดต้นทุนและโดยทั่วไป ลดต้นทุนการผลิต: ตอนนี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนของต้นทุนที่วางแผนไว้ สินค้าคงคลังวัสดุมีส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุด (43.61%) และ กองทุนค่าจ้าง - 26.14% (ในช่วงก่อนหน้า - 30.8 %)

รูปแบบการบัญชีเชิงคาดการณ์

จากข้อมูลจากงบดุลและงบกำไรขาดทุนสำหรับงวดก่อนหน้า (2555 และ 2556 ตารางที่ 4 และ 5 ตามลำดับ) เราจะจัดทำแบบจำลองการคาดการณ์ของงบการเงินสำหรับปี 2557 โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่เสนอ (ตาราง 6).

ตารางที่ 4. งบดุลสำหรับปี 2555-2556 พันรูเบิล
ชื่อ	รหัสตัวบ่งชี้	2555	2013
สินทรัพย์
I. สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
สินทรัพย์ถาวร
อยู่ระหว่างการก่อสร้าง
การลงทุนทางการเงินระยะยาว
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ๆ
รวมสำหรับส่วนที่ 1
ครั้งที่สอง สินทรัพย์หมุนเวียน
ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับสินทรัพย์ที่ซื้อ
ลูกหนี้การค้า (น้อยกว่า 12 เดือน)
เงินสด
รวมสำหรับส่วนที่ II
สมดุล
เฉยๆ
สาม. ทุนและทุนสำรอง
ทุนจดทะเบียน
ทุนสำรอง
กำไรสะสม (ขาดทุนที่เปิดเผย)
รวมสำหรับส่วนที่ III
IV. หน้าที่ระยะยาว
สินเชื่อและสินเชื่อ
หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
หนี้สินระยะยาวอื่น ๆ
รวมสำหรับส่วนที่ IV
V. หนี้สินหมุนเวียน
สินเชื่อและสินเชื่อ
บัญชีที่สามารถจ่ายได้
รวมสำหรับมาตรา V
สมดุล

ตารางที่ 5. งบกำไรขาดทุนสำหรับปี 2555-2556 พันรูเบิล
ชื่อ		2555	2013
รายได้และรายจ่ายจากกิจกรรมปกติ
รายได้จากการขาย (หักภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีสรรพสามิต)
ต้นทุนสินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการที่ขาย
กำไรขั้นต้น
ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
กำไร (ขาดทุน) จากการขาย
ดอกเบี้ยค้างรับ
รายได้จากการดำเนินงานและค่าใช้จ่าย
เปอร์เซ็นต์ที่ต้องชำระ
รายได้จากการเข้าร่วมองค์กรอื่นๆ
รายได้จากการดำเนินงานอื่นๆ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ
รายได้และค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ดำเนินการ
กำไร (ขาดทุน) ก่อนภาษี
ภาษีเงินได้และการชำระเงินภาคบังคับอื่น ๆ ที่คล้ายกัน
รายได้และค่าใช้จ่ายพิเศษ
กำไรสุทธิ

ตารางที่ 6. การคาดการณ์งบกำไรขาดทุนพันรูเบิล
ชื่อ	ข้อเท็จจริง	วางแผน	เปลี่ยน
รายได้จากการขาย
ต้นทุนสินค้า
กำไรขั้นต้น
เปอร์เซ็นต์ที่ต้องชำระ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ
กำไรก่อนหักภาษี
ภาษีเงินได้ (20%)
กำไรสุทธิ

มาสร้างแบบจำลองการคาดการณ์ของงบดุลโดยใช้วิธีเปอร์เซ็นต์ของการขายกันดีกว่า วิธีนี้ใช้หลักการพื้นฐานดังต่อไปนี้:

1. สินทรัพย์หมุนเวียน หนี้สินหมุนเวียน และต้นทุนผันแปร เมื่อปริมาณการขายเปลี่ยนแปลงร้อยละหนึ่ง ค่าเฉลี่ยจะเปลี่ยนเป็นร้อยละเดียวกัน

2. เมื่อใช้กำลังการผลิตอย่างเต็มที่ จะเกิดสมมติฐานว่าความต้องการสินทรัพย์ถาวรเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนโดยตรงกับการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่เหลือ (ยกเว้นสินทรัพย์ถาวร) จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการคาดการณ์

3. หนี้สินระยะยาวและทุนจดทะเบียน (ซึ่งรวมถึงทุนจดทะเบียน ทุนเพิ่มเติม ทุนสำรอง รายได้รอการตัดบัญชี และทุนสำรองสำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคต) จะยังคงไม่มีการเปลี่ยนแปลงในการคาดการณ์

4. ประมาณการกำไรสะสมมีดังนี้: กำไรสุทธิที่คาดการณ์ไว้จะถูกบวกเข้ากับกำไรสะสมของงวดฐานและเงินปันผลจะถูกหักออกหากมีการวางแผนค่าใช้จ่ายสำหรับกำไรเหล่านั้น

นอกจากนี้ กำไรสุทธิที่คาดการณ์ไว้สามารถใช้เพื่อเพิ่มทุนสำรองในรูปแบบของกำไรสะสม และสามารถชำระคืนหนี้สินระยะสั้นได้บางส่วน

ตามงบกำไรขาดทุนที่คาดการณ์กำไรสุทธิ ณ สิ้นปีอยู่ที่ 10,554,000 รูเบิล วิธีการคัดเลือกกำหนดการกระจายกำไรสุทธิดังต่อไปนี้:

• 3756,000 รูเบิล — เพื่อเพิ่มขนาดของทุนสำรองในรูปแบบของกำไรสะสม
• 6798,000 รูเบิล - เพื่อชำระหนี้สินระยะสั้น

เพื่อเริ่มการคาดการณ์ จำเป็นต้องคำนวณอัตราการเติบโตของรายได้จากการขาย (TPR exp):

TPR วีอาร์ = (VR’ - VR) / VR,

โดยที่ VR คือรายได้จากการขายของรอบระยะเวลารายงาน ถู;

VR'—คาดว่าจะมีรายได้จากการขายในอนาคต ถู

อัตราการเติบโตของรายได้จากการขายของ Alpha LLC ในช่วงคาดการณ์จะเป็น:

(162 142 - 188 537) / 188 537= -0,14.

ดังที่เราเห็นอัตราการเติบโตของรายได้จากการขายมีสัญญาณลบ เนื่องจากคาดว่าจะมีรายได้ลดลงในช่วงระยะเวลาคาดการณ์

ตามวิธีการที่อธิบายไว้ข้างต้น คุณสามารถสร้างแบบจำลองการคาดการณ์ของงบดุล (ตารางที่ 7) โดยใช้งบดุลของงวดก่อนหน้าและงบกำไรขาดทุนที่คาดการณ์สำหรับงวดที่วางแผนไว้

ตารางที่ 7. งบดุลพยากรณ์พันรูเบิล
ชื่อ	ข้อเท็จจริง	การคำนวณ	วางแผน
สินทรัพย์
ฉัน- สินทรัพย์ถาวร
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
สินทรัพย์ถาวร		5290 - 5290 × (-0.14)
การลงทุนที่ให้ผลกำไรในสินทรัพย์ที่สำคัญ
การลงทุนทางการเงิน
รวมสำหรับส่วนฉัน		3 + 4549 + 403 + 8
ครั้งที่สอง- สินทรัพย์หมุนเวียน
		601 - 601 × (-0.14)
ภาษีมูลค่าเพิ่ม		77 - 77 × (-0.14)
บัญชีลูกหนี้		29,286 - 29,286 × (-0.14)
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด		33,215 - 33,215 × (-0.14)
รวมสำหรับส่วนครั้งที่สอง		517 + 66 + 25 186 + 28 565
สมดุล		4963 + 54 334
เฉยๆ
สาม- ทุนและทุนสำรอง
ทุนจดทะเบียน
ทุนสำรอง
กำไรสะสม
รวมสำหรับส่วนสาม		125 + 15 + 2 5 758	2 5 898
IV- หน้าที่ระยะยาว
วี- หนี้สินระยะสั้น
กองทุนที่ยืมมา		4350 - 4350 × (-0.14)
บัญชีที่สามารถจ่ายได้		42,391 - 42,391 × (-0.14) - 6798
รวมสำหรับส่วนIV		3741 + 2 9 658	3 3 399
สมดุล		25 898 + 3 3 399

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการที่นำเสนอเพื่อปรับปรุงเสถียรภาพทางการเงิน

ต้องขอบคุณการใช้ระบบการหยุดทำงานในการผลิตและการลดจำนวนบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ ทำให้สามารถลดต้นทุนการผลิตได้ 16% ในขณะที่ลดปริมาณการขายลง 14% ด้วยเหตุนี้กำไรขั้นต้นจึงเพิ่มขึ้นจาก 21,011,000 รูเบิล เป็น 21,750,000 รูเบิลส่งผลให้จำนวนกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 9963,000 รูเบิล มากถึง 10,554,000 รูเบิล ทั้งหมดนี้บ่งบอกถึงความเหมาะสมในการใช้มาตรการที่พิจารณาเพื่อปรับปรุงสถานะทางการเงินขององค์กร

A. N. Dubonosova นักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำ

เชิงนามธรรม

แผนก: การเงินองค์กร

หัวข้อ: วิธีลดต้นทุนการผลิต

เป็นการทำโดยนักศึกษา

กลุ่ม เค-3-2

คูปรียาโนวา เอ.บี.

ผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์

รศ. เซเรจิน่า อี.ยู.

มอสโก

บทที่ 1: ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจและปริมาณสำรองเพื่อลดต้นทุนการผลิต………………………………………………………………………………………… …….2

บทที่ 2: เงินสำรองเพื่อลดต้นทุนที่ซับซ้อน………….…………………8

บทที่ 3: วิธีลดต้นทุนการผลิต………………………………………………...10

การอ้างอิง………………………………………………………………………………………17

การแนะนำ

ปัจจุบันในสภาวะของการเปลี่ยนแปลงที่ยาวนานและเจ็บปวดสำหรับรัสเซียไปสู่ระบบเศรษฐกิจแบบตลาดองค์กรการผลิตที่มีประสิทธิผลเป็นสิ่งสำคัญ

การวางแผนรัฐวิสาหกิจกลายเป็นเรื่องในอดีต และความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจส่วนใหญ่ก็สูญเสียไป และภายใต้เงื่อนไขใหม่ การอยู่รอดเป็นไปได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ลดต้นทุน และเพิ่มผลกำไรสูงสุดเท่านั้น

วิกฤติเศรษฐกิจครั้งแล้วครั้งเล่าไม่เพียงทำให้องค์กรตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก แต่ยังรวมถึงประชาชนทั่วไป - ผู้บริโภคซึ่งปริมาณการขายของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นอยู่กับระดับกำลังซื้อ

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องระบุแนวทางในการลดต้นทุนการผลิต ในบทความนี้ ฉันจะพยายามแสดงวิธีการเหล่านี้

ปัจจัยทางเทคนิคและเศรษฐกิจและทุนสำรองการลดต้นทุน

ขณะนี้เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การระบุปริมาณสำรองและผลกระทบทางเศรษฐกิจของการลดลง การคำนวณตามปัจจัยทางเศรษฐกิจจะถูกใช้ ปัจจัยทางเศรษฐกิจครอบคลุมองค์ประกอบทั้งหมดของกระบวนการผลิตอย่างครบถ้วนที่สุด - ปัจจัย วัตถุประสงค์ของแรงงาน และตัวแรงงานเอง พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงทิศทางหลักของการทำงานของทีมองค์กรเพื่อลดต้นทุน: เพิ่มผลิตภาพแรงงาน, การแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูง, การใช้อุปกรณ์ที่ดีขึ้น, การจัดซื้อที่ถูกกว่าและการใช้รายการแรงงานที่ดีขึ้น, การลดต้นทุนด้านการบริหาร, การบริหารจัดการและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ การลดต้นทุน ข้อบกพร่องและการกำจัดค่าใช้จ่ายและความสูญเสียที่ไม่ก่อผล

การประหยัดที่กำหนดการลดต้นทุนจริงจะคำนวณตามองค์ประกอบต่อไปนี้ (รายการมาตรฐาน) ของปัจจัย:

1. การเพิ่มระดับเทคนิคการผลิต นี่คือการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ที่ก้าวหน้า การใช้เครื่องจักร และระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต การปรับปรุงการใช้และการประยุกต์ใช้วัตถุดิบและวัสดุประเภทใหม่ การเปลี่ยนแปลงในการออกแบบและลักษณะทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ ปัจจัยอื่น ๆ ที่เพิ่มระดับทางเทคนิคของการผลิต

สำหรับกลุ่มนี้ มีการวิเคราะห์ผลกระทบต่อต้นทุนของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด สำหรับแต่ละเหตุการณ์ จะมีการคำนวณผลกระทบทางเศรษฐกิจ ซึ่งจะแสดงในการลดต้นทุนการผลิต การประหยัดจากการใช้มาตรการถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบราคาต่อหน่วยการผลิตก่อนและหลังการใช้มาตรการและคูณผลต่างผลลัพธ์ด้วยปริมาณการผลิตในปีที่วางแผนไว้:

E = (C C - C N) * A N

โดยที่ E คือการประหยัดในต้นทุนกระแสตรง

С С - ต้นทุนกระแสตรงต่อหน่วยการผลิตก่อนการดำเนินกิจกรรม

С Н - ต้นทุนกระแสตรงหลังการดำเนินการกิจกรรม

A N คือปริมาณการผลิตในหน่วยธรรมชาติตั้งแต่เริ่มดำเนินการจนถึงสิ้นปีที่วางแผนไว้

ขณะเดียวกันก็ควรคำนึงถึงการประหยัดยกยอดจากกิจกรรมที่ดำเนินการในปีที่แล้วด้วย สามารถกำหนดได้ว่าเป็นส่วนต่างระหว่างการออมโดยประมาณรายปีและส่วนที่นำมาพิจารณาในการคำนวณตามแผนของปีที่แล้ว สำหรับกิจกรรมที่วางแผนไว้เป็นเวลาหลายปี การประหยัดจะคำนวณตามปริมาณงานที่ดำเนินการโดยใช้เทคโนโลยีใหม่ในปีที่รายงานเท่านั้น โดยไม่คำนึงถึงขนาดของการดำเนินการก่อนต้นปีนี้

การลดต้นทุนสามารถเกิดขึ้นได้โดยการสร้างระบบควบคุมอัตโนมัติ การใช้คอมพิวเตอร์ การปรับปรุงและปรับปรุงอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่มีอยู่ให้ทันสมัย ต้นทุนยังลดลงอันเป็นผลมาจากการใช้วัตถุดิบแบบบูรณาการ การใช้สิ่งทดแทนที่ประหยัด และการใช้ของเสียในการผลิตโดยสมบูรณ์ ปริมาณสำรองขนาดใหญ่ยังปกปิดการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การลดวัสดุและความเข้มของแรงงาน การลดน้ำหนักของเครื่องจักรและอุปกรณ์ การลดขนาดโดยรวม เป็นต้น

2. ปรับปรุงองค์กรการผลิตและแรงงาน การลดต้นทุนสามารถเกิดขึ้นได้อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงในองค์กรการผลิตรูปแบบและวิธีการแรงงานที่มีการพัฒนาความเชี่ยวชาญด้านการผลิต ปรับปรุงการจัดการการผลิตและลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ถาวร การปรับปรุงระบบโลจิสติกส์ การลดต้นทุนการขนส่ง ปัจจัยอื่นๆ ที่เพิ่มระดับขององค์กรการผลิต

ด้วยการปรับปรุงเทคโนโลยีและองค์กรการผลิตไปพร้อมๆ กัน จำเป็นต้องสร้างการประหยัดสำหรับแต่ละปัจจัยแยกกันและรวมไว้ในกลุ่มที่เหมาะสม หากการแบ่งส่วนดังกล่าวทำได้ยาก สามารถคำนวณการออมตามลักษณะเป้าหมายของกิจกรรมหรือตามกลุ่มของปัจจัยได้

การลดต้นทุนปัจจุบันเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการปรับปรุงการบำรุงรักษาการผลิตหลัก (เช่นการพัฒนาการผลิตอย่างต่อเนื่องการเพิ่มอัตราส่วนกะการเพิ่มประสิทธิภาพงานเทคโนโลยีเสริมการปรับปรุงการประหยัดเครื่องมือการปรับปรุงองค์กรของการควบคุมคุณภาพของงานและผลิตภัณฑ์ ). ค่าครองชีพที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อมาตรฐานและพื้นที่บริการเพิ่มขึ้น ลดเวลาการทำงานที่สูญเสียไป และจำนวนคนงานที่ไม่ตรงตามมาตรฐานการผลิตลดลง เงินออมเหล่านี้สามารถคำนวณได้โดยการคูณจำนวนพนักงานที่ซ้ำซ้อนด้วยค่าจ้างเฉลี่ยในปีที่แล้ว (พร้อมค่าประกันสังคมและคำนึงถึงค่าเสื้อผ้า อาหาร ฯลฯ) การประหยัดเพิ่มเติมเกิดขึ้นเมื่อปรับปรุงโครงสร้างการจัดการขององค์กรโดยรวม แสดงให้เห็นในการลดต้นทุนการจัดการและการประหยัดค่าจ้างและเงินเดือนเนื่องจากการปล่อยบุคลากรฝ่ายบริหาร

ด้วยการใช้สินทรัพย์ถาวรที่ดีขึ้น การลดต้นทุนเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากความน่าเชื่อถือและความทนทานของอุปกรณ์ที่เพิ่มขึ้น ปรับปรุงระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน การรวมศูนย์และการแนะนำวิธีการทางอุตสาหกรรมในการซ่อมแซม บำรุงรักษา และการดำเนินงานของสินทรัพย์ถาวร เงินออมจะคำนวณเป็นผลคูณของต้นทุนที่ลดลงอย่างแน่นอน (ยกเว้นค่าเสื่อมราคา) ต่อหน่วยอุปกรณ์ (หรือสินทรัพย์ถาวรอื่นๆ) ด้วยจำนวนเฉลี่ยของอุปกรณ์ (หรือสินทรัพย์ถาวรอื่นๆ)

การปรับปรุงการจัดหาและการใช้ทรัพยากรด้านลอจิสติกส์สะท้อนให้เห็นในการลดอัตราการใช้วัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง ซึ่งลดต้นทุนโดยการลดต้นทุนการจัดซื้อและการจัดเก็บ ต้นทุนการขนส่งลดลงอันเป็นผลมาจากต้นทุนที่ลดลงสำหรับการส่งมอบวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองจากซัพพลายเออร์ไปยังคลังสินค้าขององค์กรจากคลังสินค้าโรงงานไปยังสถานที่บริโภค ลดต้นทุนในการขนส่งสินค้าสำเร็จรูป

เงินสำรองบางส่วนสำหรับการลดต้นทุนจะถูกวางไว้ในการกำจัดหรือลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นในองค์กรปกติของกระบวนการผลิต (การใช้วัตถุดิบวัสดุเชื้อเพลิงพลังงานพลังงานมากเกินไปการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับคนงานสำหรับการเบี่ยงเบนจากสภาพการทำงานปกติ และการทำงานล่วงเวลา การจ่ายเงินค่าสินไหมทดแทนแบบถดถอย ฯลฯ) การระบุต้นทุนที่ไม่จำเป็นเหล่านี้ต้องใช้วิธีการพิเศษและความเอาใจใส่จากทีมงานระดับองค์กร พวกเขาสามารถระบุได้โดยการดำเนินการสำรวจพิเศษและการบัญชีแบบครั้งเดียว เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลจากการบัญชีมาตรฐานของต้นทุนการผลิต และการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตตามแผนและตามจริงอย่างละเอียด

3. การเปลี่ยนแปลงในปริมาณและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ ซึ่งสามารถนำไปสู่การลดลงสัมพัทธ์ของต้นทุนกึ่งคงที่ (ยกเว้นค่าเสื่อมราคา) ค่าเสื่อมราคาที่สัมพันธ์กันลดลง การเปลี่ยนแปลงในระบบการตั้งชื่อและช่วงของผลิตภัณฑ์ และการเพิ่มขึ้นของ คุณภาพของพวกเขา ต้นทุนคงที่แบบมีเงื่อนไขไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยตรง เมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นปริมาณต่อหน่วยการผลิตลดลงซึ่งทำให้ต้นทุนลดลง การประหยัดสัมพัทธ์ของต้นทุนกึ่งคงที่ถูกกำหนดโดยสูตร

อี พี = (T * PS) / 100,

โดยที่ E P - การประหยัดต้นทุนกึ่งคงที่

P S - จำนวนค่าใช้จ่ายกึ่งคงที่ในปีฐาน

T คืออัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเทียบกับปีฐาน

การเปลี่ยนแปลงสัมพัทธ์ในค่าธรรมเนียมค่าเสื่อมราคาจะถูกคำนวณแยกต่างหาก ค่าเสื่อมราคาบางส่วน (รวมถึงต้นทุนการผลิตอื่น ๆ ) จะไม่รวมอยู่ในราคาต้นทุน แต่ได้รับการคืนเงินจากแหล่งอื่น (กองทุนพิเศษ การชำระค่าบริการภายนอกที่ไม่รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ฯลฯ ) ดังนั้นยอดรวม ค่าเสื่อมราคาอาจลดลง การลดลงจะพิจารณาจากข้อมูลจริงสำหรับรอบระยะเวลารายงาน เงินออมรวมจากค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยใช้สูตร

E A = (A O K / D O - A 1 K / D 1) * D 1,

โดยที่ E A ประหยัดได้เนื่องจากค่าเสื่อมราคาลดลง

A 0, A 1 - จำนวนค่าเสื่อมราคาในฐานและปีที่รายงาน

K - สัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงจำนวนค่าเสื่อมราคาที่เกิดจากต้นทุนการผลิตในปีฐาน

เพื่อหลีกเลี่ยงการเรียกเก็บเงินซ้ำซ้อน จำนวนเงินออมทั้งหมดจะลดลง (เพิ่มขึ้น) ตามส่วนที่นำมาพิจารณาด้วยปัจจัยอื่นๆ

การเปลี่ยนแปลงระบบการตั้งชื่อและช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตถือเป็นปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ส่งผลต่อระดับต้นทุนการผลิต ด้วยความสามารถในการทำกำไรที่แตกต่างกันของผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด (สัมพันธ์กับต้นทุน) การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงโครงสร้างและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสามารถนำไปสู่การลดลงและการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการผลิต ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผลิตภัณฑ์ต่อต้นทุนได้รับการวิเคราะห์ตามต้นทุนผันแปรสำหรับรายการคิดต้นทุนของระบบการตั้งชื่อมาตรฐาน การคำนวณอิทธิพลของโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อต้นทุนจะต้องเชื่อมโยงกับตัวบ่งชี้การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

4. ปรับปรุงการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ โดยคำนึงถึง: การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบและคุณภาพของวัตถุดิบ การเปลี่ยนแปลงในผลผลิตของเงินฝาก ปริมาณงานเตรียมการระหว่างการสกัด วิธีการสกัดวัตถุดิบธรรมชาติ การเปลี่ยนแปลงในสภาพธรรมชาติอื่น ๆ ปัจจัยเหล่านี้สะท้อนถึงอิทธิพลของสภาพธรรมชาติต่อปริมาณต้นทุนผันแปร การวิเคราะห์ผลกระทบต่อการลดต้นทุนการผลิตดำเนินการบนพื้นฐานของวิธีการทางอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรมสารสกัด

5. อุตสาหกรรมและปัจจัยอื่นๆ ซึ่งรวมถึง: การว่าจ้างและการพัฒนาโรงงานใหม่ หน่วยการผลิตและโรงงานผลิต การเตรียมและพัฒนาการผลิตในสมาคมและวิสาหกิจที่มีอยู่ ปัจจัยอื่น ๆ มีความจำเป็นต้องวิเคราะห์เงินสำรองเพื่อลดต้นทุนอันเป็นผลมาจากการเลิกกิจการที่ล้าสมัยและการแนะนำการประชุมเชิงปฏิบัติการและโรงงานผลิตใหม่บนพื้นฐานทางเทคนิคที่สูงขึ้นพร้อมตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ดีขึ้น

เงินสำรองที่สำคัญจะรวมอยู่ในการลดต้นทุนในการเตรียมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่และกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่ในการลดต้นทุนของระยะเวลาเริ่มต้นสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับมอบหมายใหม่ จำนวนการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายคำนวณโดยใช้สูตร

E P = (ค 1 / D 1 - C 0 / D 0) * D 1,

โดย EP คือการเปลี่ยนแปลงต้นทุนในการเตรียมและพัฒนาการผลิต

C 0, C 1 - จำนวนต้นทุนของฐานและปีที่รายงาน

D 0, D 1 - ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดของฐานและปีที่รายงาน

ผลกระทบต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ของการเปลี่ยนแปลงสถานที่ผลิตได้รับการวิเคราะห์เมื่อมีการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันในองค์กรหลายแห่งที่มีต้นทุนไม่เท่ากันอันเป็นผลมาจากการใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีที่แตกต่างกัน ในกรณีนี้ ขอแนะนำให้คำนวณตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดของผลิตภัณฑ์บางประเภทในองค์กรของสมาคมโดยคำนึงถึงการใช้กำลังการผลิตที่มีอยู่ การลดต้นทุนการผลิต และขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดกับผลิตภัณฑ์จริง เพื่อระบุปริมาณสำรอง

หากการเปลี่ยนแปลงจำนวนต้นทุนในระหว่างช่วงเวลาที่วิเคราะห์ไม่สะท้อนให้เห็นในปัจจัยข้างต้น ก็จะถูกจัดประเภทเป็นปัจจัยอื่น ซึ่งรวมถึงการเปลี่ยนแปลงขนาดหรือการยกเลิกการชำระเงินภาคบังคับประเภทต่างๆ การเปลี่ยนแปลงจำนวนต้นทุนที่รวมอยู่ในต้นทุนการผลิต เป็นต้น

ปัจจัยการลดต้นทุนและปริมาณสำรองที่ระบุจากผลลัพธ์ของการวิเคราะห์จะต้องสรุปไว้ในข้อสรุปสุดท้ายและต้องกำหนดผลกระทบรวมของปัจจัยทั้งหมดที่มีต่อการลดต้นทุนรวมและต้นทุนต่อหน่วยการผลิต

สำรองเพื่อลดต้นทุนที่ซับซ้อน

การวิเคราะห์ต้นทุนที่ซับซ้อนช่วยให้เราสามารถระบุปริมาณสำรองเพิ่มเติมเพื่อลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์รวมถึงต้นทุนที่ซับซ้อนซึ่งเป็นต้นทุนการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิตต้นทุนในการเตรียมและควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่การสูญเสียจากข้อบกพร่อง ต้นทุนการผลิตอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต ค่าใช้จ่ายเบ็ดเสร็จแต่ละรายการประกอบด้วยต้นทุนที่มีลักษณะและวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจต่างๆ เมื่อทำการบัญชีจะมีรายละเอียดเป็นรายการเศษส่วนมากขึ้นซึ่งรวมค่าใช้จ่ายที่มีจุดประสงค์เดียวกันและการออมในหนึ่งในนั้นจะไม่ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายอื่นมากเกินไป เมื่อวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนจากการประมาณการต้นทุน พวกเขาจะไม่ได้ถูกกำหนดสำหรับรายการโดยรวม แต่สำหรับแต่ละรายการที่รวมอยู่ในนั้น จากนั้นจำนวนเงินที่เกินจากการประมาณการสำหรับรายการค่าใช้จ่ายบางรายการและเงินออมสำหรับรายการอื่น ๆ จะถูกคำนวณแยกกัน ดังนั้นในระหว่างการวิเคราะห์ จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะยกเลิกการเบี่ยงเบนโดยการสรุป

ในการผลิตและการจัดการต้นทุนการบำรุงรักษาประกอบด้วย 3 รายการ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายร้านค้า และค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไป

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์มีส่วนแบ่งที่สำคัญในจำนวนต้นทุนเบ็ดเสร็จทั้งหมด รวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของอุปกรณ์เช่น ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ค่าเสื่อมราคา การซ่อมแซมปัจจุบันของอุปกรณ์การผลิตและการจัดการ ยานพาหนะการประชุมเชิงปฏิบัติการ การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน ตลอดจนค่าเสื่อมราคาและค่าชดเชยการสึกหรอของเครื่องมือและอุปกรณ์ ฯลฯ มีการกระจายระหว่างผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทตามสัดส่วนโดยประมาณ ( เชิงบรรทัดฐาน) และเพิ่มขึ้นเกินแผนปริมาณการผลิต อย่างไรก็ตาม การเติบโตนี้ไม่สมส่วนกับปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น และการก้าวไปนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยที่กำหนดการเพิ่มการผลิตตามแผนข้างต้น

ค่าใช้จ่ายของร้านค้าประกอบด้วยต้นทุนในการบำรุงรักษาบุคลากรของร้านค้า ค่าเสื่อมราคาและต้นทุนในการบำรุงรักษาอาคาร โครงสร้างและอุปกรณ์ สำหรับการซ่อมแซมอาคารและโครงสร้างตามปกติ ต้นทุนสำหรับการทดสอบ การทดลองและการวิจัย การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์ลักษณะการประชุมเชิงปฏิบัติการ สำหรับมาตรการคุ้มครองแรงงาน ฯลฯ .d. องค์ประกอบของค่าใช้จ่ายเวิร์คช็อปตามจริงยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อให้เกิดการผลิต: ความสูญเสียจากการหยุดทำงาน จากความเสียหายต่อสินทรัพย์วัสดุและอุปกรณ์เทคโนโลยีระหว่างการจัดเก็บในเวิร์คช็อป การขาดแคลนสินทรัพย์วัสดุและงานระหว่างดำเนินการ (ส่วนเกินหัก) ค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลอื่น ๆ และส่วนเกิน

ค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิตของทั้งองค์กรแบ่งออกเป็นห้ากลุ่ม: ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการ ต้นทุนการดำเนินงานทั่วไป ภาษี ค่าธรรมเนียม และการหักเงินและค่าใช้จ่ายบังคับอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผล; ไม่รวมรายได้ (รายได้ที่ไม่ได้วางแผนไว้ขององค์กรที่ได้รับในช่วงระยะเวลารายงาน) ค่าใช้จ่ายร้านค้าและโรงงานทั่วไปจะกระจายไปตามผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ ตามสัดส่วนของจำนวนค่าจ้างพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิต (โดยไม่ต้องชำระเงินเพิ่มเติมภายใต้ระบบโบนัสแบบก้าวหน้า) และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์หรือตามสัดส่วนของฐานอื่น

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตและการจัดการจำเป็นต้องประเมินระดับต้นทุนโดยรวม กำหนดการดำเนินการประมาณการค่าใช้จ่ายเหล่านี้โดยทั่วไปตามกลุ่มและแต่ละรายการ ระบุเงินสำรองเพื่อลดต้นทุน

บทบาทชี้ขาดในค่าใช้จ่ายร้านค้าและโรงงานทั่วไปนั้นเกิดจากต้นทุนในการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการ ค่าเสื่อมราคาและการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรตามปกติและการชดเชยการสึกหรอของสินค้าที่มีมูลค่าต่ำและสึกหรอครอบครองสถานที่ขนาดใหญ่

เมื่อพิจารณารายการต้นทุนที่ซับซ้อนอื่น ๆ จำเป็นต้องคำนึงว่าต้นทุนในการเตรียมและพัฒนาการผลิต การสูญเสียจากข้อบกพร่อง และต้นทุนการผลิตอื่น ๆ ถือเป็นการสูญเสียการผลิต ส่วนสำคัญ ค่าใช้จ่ายในการจัดเตรียมและพัฒนาการผลิตเกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่และกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่และการเตรียมการผลิตทางอุตสาหกรรมของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ต้นทุนจริงสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้จะถูกนำมาพิจารณาเป็นค่าใช้จ่ายรอการตัดบัญชีก่อนแล้วจึงค่อยๆ ตัดออกเป็นต้นทุนการผลิตตามระยะเวลาที่วางแผนไว้สำหรับการคืนเงินเต็มจำนวน (ไม่เกินสองปี) และปริมาณการผลิตที่วางแผนไว้ในช่วงเวลานี้ .

การสูญเสียการผลิตที่พบบ่อยที่สุดคือการสูญเสียจากข้อบกพร่อง การขจัดความสูญเสียเหล่านี้ถือเป็นการสำรองที่สำคัญในการลดต้นทุนการผลิต เพื่อพิจารณาความสูญเสียจากข้อบกพร่องที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิต ค่าใช้จ่ายในการแก้ไขข้อบกพร่องจะถูกบวกเข้ากับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ถูกปฏิเสธในที่สุด และจากจำนวนผลลัพธ์ ต้นทุนของข้อบกพร่องจะถูกลบออกด้วยราคาของการใช้งานที่เป็นไปได้ จำนวนการหักจาก ผู้ที่รับผิดชอบต่อข้อบกพร่องและจำนวนค่าชดเชยสำหรับความสูญเสียที่รวบรวมจากซัพพลายเออร์ตามจริงสำหรับการจัดหาวัสดุคุณภาพต่ำหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ในเวลาเดียวกันพวกเขาไม่เพียงกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่แน่นอนในจำนวนการสูญเสียจากข้อบกพร่องเมื่อเปรียบเทียบกับรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงส่วนแบ่งในต้นทุนการผลิตด้วย

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับ ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต- ได้แก่ค่าตู้คอนเทนเนอร์ การบรรจุสินค้า การจัดส่งถึงสถานีปลายทาง รวมไปถึงค่าขนขึ้นตู้รถไฟและยานพาหนะอื่นๆ เป็นส่วนหนึ่งของราคาต้นทุนจะแสดงเป็นจำนวนเงินทั้งหมดโดยไม่ต้องถอดรหัสโดยพิจารณาจากค่าเบี่ยงเบนทั่วไปของค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิตจริงจากค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ โปรดทราบว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปริมาณผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งและมีความผันแปร

บทความที่ซับซ้อนได้แก่ ต้นทุนการผลิตอื่น ๆซึ่งในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้รวมค่าใช้จ่ายประเภทต่างๆ เช่น การหักค่างานวิจัยและพัฒนา การบริการรับประกันและการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ ตลอดจนค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถรวมไว้ในราคาต้นทุนเป็นส่วนหนึ่งของรายการอื่นๆ ได้

วิธีลดต้นทุนการผลิต

เงื่อนไขชี้ขาดในการลดต้นทุนคือความก้าวหน้าทางเทคนิคอย่างต่อเนื่อง การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตอย่างครอบคลุม การปรับปรุงเทคโนโลยี และการแนะนำวัสดุขั้นสูงสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมาก

เงินสำรองที่สำคัญสำหรับการลดต้นทุนการผลิตคือการขยายความเชี่ยวชาญและความร่วมมือ ในสถานประกอบการเฉพาะทางที่มีการผลิตจำนวนมาก ต้นทุนการผลิตต่ำกว่าในสถานประกอบการที่ผลิตผลิตภัณฑ์ชนิดเดียวกันในปริมาณน้อยอย่างมาก การพัฒนาความเชี่ยวชาญจำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือที่มีเหตุผลมากที่สุดระหว่างองค์กรต่างๆ

การลดต้นทุนการผลิตทำได้โดยการเพิ่มผลิตภาพแรงงานเป็นหลัก ด้วยการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ต้นทุนแรงงานต่อหน่วยการผลิตลดลง และส่งผลให้ส่วนแบ่งของค่าจ้างในโครงสร้างต้นทุนลดลง

ความสำเร็จของการต่อสู้เพื่อลดต้นทุนนั้นถูกกำหนดโดยการเพิ่มผลิตภาพของพนักงานเป็นหลัก ซึ่งรับประกันการประหยัดค่าจ้างภายใต้เงื่อนไขบางประการ ให้เราพิจารณาภายใต้เงื่อนไขใดที่การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานในสถานประกอบการทำให้ต้นทุนค่าจ้างคนงานลดลง การเพิ่มขึ้นของผลผลิตต่อพนักงานสามารถทำได้โดยการใช้มาตรการขององค์กรและทางเทคนิคเนื่องจากตามกฎแล้วมาตรฐานการผลิตและราคาสำหรับงานที่ทำจึงเปลี่ยนแปลงไป ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นอาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากการเกินมาตรฐานการผลิตที่กำหนดไว้โดยไม่ได้ดำเนินมาตรการขององค์กรและทางเทคนิค มาตรฐานการผลิตและราคาภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้จะไม่เปลี่ยนแปลงตามกฎ

ในกรณีแรก เมื่อมาตรฐานการผลิตและราคาเปลี่ยนแปลง องค์กรจะได้รับการประหยัดจากค่าจ้างคนงาน นี่คือคำอธิบายโดยข้อเท็จจริงที่ว่าเนื่องจากราคาที่ลดลงส่วนแบ่งของค่าจ้างในต้นทุนของหน่วยการผลิตจึงลดลง อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้นำไปสู่การลดลงของค่าจ้างเฉลี่ยของคนงาน เนื่องจากมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคที่กำหนดช่วยให้คนงานสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นโดยมีค่าแรงเท่าเดิม ดังนั้นการดำเนินการตามมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคพร้อมกับการแก้ไขมาตรฐานการผลิตที่สอดคล้องกันทำให้สามารถลดต้นทุนการผลิตได้โดยการลดส่วนแบ่งค่าจ้างในหน่วยการผลิตพร้อมกับการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างเฉลี่ยของคนงาน

ในกรณีที่สอง เมื่อมาตรฐานการผลิตและราคาที่กำหนดไว้ไม่เปลี่ยนแปลง ต้นทุนค่าจ้างคนงานในต้นทุนของหน่วยการผลิตจะไม่ลดลง แต่ด้วยผลิตภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้น ปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่การประหยัดค่าใช้จ่ายอื่นๆ โดยเฉพาะค่าบำรุงรักษาการผลิตและต้นทุนการจัดการลดลง สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากต้นทุนในร้านค้าส่วนสำคัญของต้นทุน (และโดยทั่วไปต้นทุนโรงงานเกือบทั้งหมด) เป็นต้นทุนกึ่งคงที่ (ค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์ การบำรุงรักษาอาคาร การบำรุงรักษาร้านค้าและอุปกรณ์โรงงานทั่วไป และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ) ที่ไม่ขึ้นอยู่กับ ระดับของการดำเนินการตามแผนการผลิต ซึ่งหมายความว่าจำนวนรวมไม่เปลี่ยนแปลงหรือแทบไม่เปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับการดำเนินการตามแผนการผลิต ตามมาด้วยว่ายิ่งผลผลิตมากขึ้น ส่วนแบ่งของเวิร์คช็อปและค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไปก็จะน้อยลงตามต้นทุนของมัน

ด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้นกำไรขององค์กรจะเพิ่มขึ้นไม่เพียงเนื่องจากต้นทุนที่ลดลง แต่ยังเนื่องมาจากการเพิ่มจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วย ดังนั้นยิ่งปริมาณการผลิตมากขึ้นเท่าใด สิ่งอื่น ๆ ก็เท่ากันมากขึ้นเท่านั้น คือจำนวนกำไรที่องค์กรได้รับ

สิ่งสำคัญที่สุดในการต่อสู้เพื่อลดต้นทุนการผลิตคือการปฏิบัติตามระบอบการออมที่เข้มงวดที่สุดในทุกด้านของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร การดำเนินการตามระบอบเศรษฐกิจที่สอดคล้องกันในองค์กรนั้นแสดงให้เห็นเป็นหลักในการลดต้นทุนทรัพยากรวัสดุต่อหน่วยการผลิต ลดการบำรุงรักษาการผลิตและต้นทุนการจัดการ และกำจัดความสูญเสียจากข้อบกพร่องและค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลอื่น ๆ

ต้นทุนวัสดุดังที่ทราบกันดีว่าในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ครอบครองส่วนแบ่งขนาดใหญ่ในโครงสร้างของต้นทุนผลิตภัณฑ์ ดังนั้นแม้แต่การประหยัดวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิงและพลังงานเพียงเล็กน้อยในการผลิตของแต่ละหน่วยการผลิตสำหรับทั้งองค์กรก็มีสิ่งสำคัญ ผล.

องค์กรมีโอกาสที่จะกำหนดจำนวนต้นทุนทรัพยากรวัสดุโดยเริ่มจากการจัดซื้อ วัตถุดิบและวัสดุจะรวมอยู่ในราคาต้นทุน ณ ราคาซื้อ โดยคำนึงถึงต้นทุนการขนส่ง ดังนั้นการเลือกซัพพลายเออร์วัสดุที่ถูกต้องจึงส่งผลต่อต้นทุนการผลิต สิ่งสำคัญคือต้องมั่นใจในการจัดหาวัสดุจากซัพพลายเออร์ที่อยู่ไม่ไกลจากองค์กรตลอดจนการขนส่งสินค้าโดยใช้วิธีการขนส่งที่ถูกที่สุด เมื่อสรุปสัญญาการจัดหาทรัพยากรวัสดุ จำเป็นต้องสั่งซื้อวัสดุที่มีขนาดและคุณภาพตรงตามข้อกำหนดที่วางแผนไว้สำหรับวัสดุทุกประการ พยายามใช้วัสดุที่ราคาถูกกว่า โดยไม่ลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในเวลาเดียวกัน

เงื่อนไขหลักในการลดต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองต่อหน่วยการผลิตคือการปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์และปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิต การใช้วัสดุประเภทขั้นสูง และการแนะนำมาตรฐานทางเทคนิคที่ดีสำหรับการใช้สินทรัพย์วัสดุ

การลดต้นทุนการบำรุงรักษาและการจัดการการผลิตยังช่วยลดต้นทุนการผลิตอีกด้วย ขนาดของต้นทุนเหล่านี้ต่อหน่วยการผลิตไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับจำนวนที่แน่นอนด้วย ยิ่งจำนวนเวิร์คช็อปและค่าใช้จ่ายโรงงานทั่วไปสำหรับองค์กรโดยรวมลดลงเท่าไร สิ่งอื่นๆ ก็น้อยลงเท่านั้น ต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการก็จะยิ่งลดลง

เงินสำรองสำหรับการลดต้นทุนโรงงานและโรงงานทั่วไปส่วนใหญ่อยู่ที่การลดความซับซ้อนและลดต้นทุนของอุปกรณ์การจัดการ และการประหยัดต้นทุนการจัดการ องค์ประกอบของค่าใช้จ่ายในร้านค้าและโรงงานทั่วไปยังรวมไปถึงค่าจ้างของคนงานเสริมและคนงานเสริมด้วย การดำเนินมาตรการเพื่อใช้งานเครื่องจักรเสริมและงานเสริมจะนำไปสู่การลดจำนวนคนงานที่ถูกจ้างในงานเหล่านี้ และเป็นผลให้ประหยัดค่าใช้จ่ายในโรงงานและโรงงานทั่วไป ระบบอัตโนมัติและกลไกของกระบวนการผลิต การลดต้นทุนแรงงานคนในการผลิตถือเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด ระบบอัตโนมัติและกลไกของกระบวนการผลิตทำให้สามารถลดจำนวนพนักงานเสริมและผู้ช่วยในการผลิตภาคอุตสาหกรรมได้

การลดต้นทุนของโรงงานและโรงงานทั่วไปยังช่วยอำนวยความสะดวกด้วยการใช้วัสดุเสริมอย่างประหยัดที่ใช้ในการดำเนินการอุปกรณ์และสำหรับความต้องการทางเศรษฐกิจอื่นๆ

เงินสำรองที่สำคัญสำหรับการลดต้นทุนมีอยู่ในการลดความสูญเสียจากข้อบกพร่องและค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อผลอื่นๆ การศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการระบุผู้กระทำผิดทำให้สามารถดำเนินมาตรการเพื่อขจัดความสูญเสียจากข้อบกพร่อง ลดและใช้ของเสียจากการผลิตอย่างสมเหตุสมผลที่สุด

ขนาดของการระบุและการใช้เงินสำรองเพื่อลดต้นทุนผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับวิธีดำเนินการศึกษาและนำประสบการณ์ที่มีอยู่ในองค์กรอื่นไปใช้

ตาราง: การจำแนกต้นทุนตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจและรายการต้นทุน

การจัดกลุ่มต้นทุนตาม การผลิตตามองค์ประกอบทางเศรษฐกิจ	การจัดกลุ่มต้นทุนการผลิตตามการคิดต้นทุนสินค้า
1. วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน (ขยะคืนได้น้อย)	1. วัตถุดิบและวัสดุ
2. ซื้อส่วนประกอบและวัสดุ	2. ซื้อส่วนประกอบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และบริการของวิสาหกิจสหกรณ์
3. วัสดุเสริม	3. ขยะส่งคืน (ลบ)
4.น้ำมันเชื้อเพลิงจากด้านข้าง	4. เชื้อเพลิงเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี
5.ไฟฟ้าจากภายนอก	5. พลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี
6. ค่าจ้างพื้นฐานและค่าจ้างเพิ่มเติม	6. ค่าจ้างขั้นพื้นฐานสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต
7. เงินสมทบประกันสังคม	7. ค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับพนักงานฝ่ายผลิต
8. ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร	8. เงินสมทบประกันสังคม
9.ค่าใช้จ่ายเงินสดอื่นๆ	9. ค่าใช้จ่ายในการจัดเตรียมและพัฒนาการผลิต
	10. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์
	11.ค่าใช้จ่ายร้านค้า
	12. ค่าใช้จ่ายโรงงาน
	13. การสูญหายจากข้อบกพร่อง (เฉพาะในการผลิตที่ยอมให้มีการสูญเสียได้ภายในมาตรฐานที่กำหนด)
	14.ต้นทุนการผลิตอื่นๆ
	15. ต้นทุนการผลิตรวม
	16. ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิต
	17. ต้นทุนรวมทั้งหมด

ตามระดับความเป็นเนื้อเดียวกันต้นทุนทั้งหมดจะแบ่งออกเป็นแบบง่าย (องค์ประกอบเดียว) และซับซ้อน ต้นทุนเชิงเดี่ยวมีเนื้อหาเป็นเนื้อเดียวกัน ได้แก่ วัตถุดิบ เชื้อเพลิง พลังงาน ค่าเสื่อมราคา ค่าจ้าง ต้นทุนที่ซับซ้อนรวมถึงองค์ประกอบที่ต่างกัน ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและใช้งานอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายในการเวิร์คช็อปทั่วไป เป็นต้น

ขึ้นอยู่กับการพึ่งพาการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิตต้นทุนจะแบ่งออกเป็นตัวแปรและกึ่งคงที่ ต้นทุนผันแปร (ตามสัดส่วน) รวมถึงต้นทุนซึ่งขนาดการเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต ต้นทุนเหล่านี้ประกอบด้วย: ต้นทุนสำหรับวัสดุพื้นฐาน เครื่องมือตัด ค่าจ้างพื้นฐาน เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี ฯลฯ ค่าคงที่ตามเงื่อนไข (ไม่สมส่วน) คือต้นทุนที่มีขนาดไม่ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการผลิต ซึ่งรวมถึง: ค่าจ้างพนักงานธุรการและการจัดการ ต้นทุนการทำความร้อน แสงสว่าง ค่าเสื่อมราคา ฯลฯ

ต้นทุนการผลิตมีลักษณะเป็นตัวบ่งชี้ที่แสดง: ก) จำนวนต้นทุนทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมดและงานที่ดำเนินการโดยองค์กรสำหรับระยะเวลาการวางแผน (การรายงาน) - ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์, ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้, ผลิตภัณฑ์ที่ขาย; b) ต้นทุนต่อหน่วยของปริมาณงานที่ทำ - ต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์บางประเภทผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและบริการการผลิต (ผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริม) ต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดตามกฎระเบียบ

ต้นทุนการผลิตเป็นตัวบ่งชี้เชิงคุณภาพที่แสดงลักษณะการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของสมาคมการผลิตหรือวิสาหกิจ ต้นทุนผลิตภัณฑ์คือต้นทุนขององค์กรในรูปตัวเงินสำหรับการผลิตและการขาย ต้นทุนในฐานะตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจทั่วไปสะท้อนถึงทุกด้านของกิจกรรมขององค์กร: ระดับของอุปกรณ์เทคโนโลยีในการผลิตและการพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยี ระดับการจัดองค์กรการผลิตและแรงงานระดับการใช้กำลังการผลิต การใช้ทรัพยากรวัสดุและแรงงานอย่างประหยัดรวมถึงเงื่อนไขและปัจจัยอื่น ๆ ที่บ่งบอกถึงการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

ขึ้นอยู่กับปริมาณของต้นทุนที่รวมไว้ ความแตกต่างเกิดขึ้นระหว่างโรงปฏิบัติงาน การผลิต และต้นทุนเต็ม ต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการรวมถึงต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละรายการสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ เป็นพื้นฐานเริ่มต้นในการกำหนดราคาตามแผนขั้นกลางในโรงงานเมื่อจัดทำบัญชีเศรษฐกิจในโรงงาน ต้นทุนการผลิตครอบคลุมค่าใช้จ่ายขององค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์ นอกจากค่าเวิร์คช็อปแล้ว ยังรวมค่าโรงงานทั่วไปด้วย ต้นทุนทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขาย แตกต่างจากต้นทุนการผลิตตามจำนวนค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่การผลิตและคำนวณเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเท่านั้น

มีการวางแผนการลดต้นทุนตามตัวบ่งชี้สองตัว: สำหรับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้ ในราคาต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์หากในผลผลิตรวมส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์เทียบเคียงกับปีที่แล้วมีน้อย ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เปรียบเทียบได้ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ทุกประเภทที่ผลิตในองค์กรที่กำหนดในช่วงเวลาก่อนหน้าแบบมวลหรือแบบอนุกรม

จำนวนการลดต้นทุนที่วางแผนไว้ถูกกำหนดตามการคำนวณต่อไปนี้

ในแง่ของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้ขั้นแรก จำนวนเงินออมที่แน่นอนจะถูกกำหนดโดยใช้สูตร:

เมื่อกำหนดจำนวนการประหยัดที่แน่นอนในช่วงเวลาการวางแผนแล้ว ให้คำนวณเปอร์เซ็นต์การลดต้นทุนที่ต้องการในช่วงเวลาการวางแผน ( Sav.t.p):

ที่ไหน เอ็บส์.sr.t.p.- ประหยัดอย่างแท้จริงจากการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้พันรูเบิล นีซีบี- การผลิตตามแผนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้ในราคาทุนของรอบระยะเวลารายงาน นีคนี- เหมือนกันตามต้นทุนของระยะเวลาการวางแผน n- จำนวนประเภทสินค้าเชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้

ในแง่ของต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์การประหยัดอย่างแท้จริงจากการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ในช่วงเวลาการวางแผนคำนวณโดยใช้สูตร:

จากข้อมูลเดียวกันจะกำหนดเปอร์เซ็นต์ของการลดต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ในช่วงเวลาการวางแผนเปรียบเทียบกับรอบระยะเวลารายงาน (S' ทีพี):

ที่ไหน Ztpb- ราคาต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในช่วงเวลารายงาน kopecks; Ztpp- เหมือนกันในช่วงการวางแผน ทีพี- ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดในช่วงระยะเวลาการวางแผน พันรูเบิล

ควรระลึกไว้ว่าระดับต้นทุนได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของอัตราการบริโภคและราคาของวัสดุการเติบโตของผลิตภาพแรงงานการเปลี่ยนแปลงปริมาณการผลิต ฯลฯ ในเรื่องนี้เมื่อคำนวณก็คือ จำเป็นเพื่อกำหนดผลกระทบของแต่ละรายการโดยทั่วไป

รายชื่อแหล่งที่มาที่ใช้

1. เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ : หนังสือเรียน / เรียบเรียงโดย ศ. Safronova.- M.: “ยูริสต์”, 1998 หน้า 146

2. เศรษฐศาสตร์องค์กร: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย / V. Ya. Gorfinkel, E. M. Kupryakov, V. P. Prasolova และคนอื่น ๆ ; เอ็ด ศาสตราจารย์ วี. ยา. กอร์ฟินเคิล, ศาสตราจารย์. อี. เอ็ม. คูเพียโควา – อ.: ธนาคารและการแลกเปลี่ยน, UNITY, 1996. – 367 หน้า

3. Zaitsev N. L. เศรษฐศาสตร์ขององค์กรอุตสาหกรรม: หนังสือเรียน; ฉบับที่ 2, แก้ไขใหม่. และเพิ่มเติม – อ.: INFRA-M, 1998. – 336 หน้า

กวดวิชา

ต้องการความช่วยเหลือในการศึกษาหัวข้อหรือไม่?

ผู้เชี่ยวชาญของเราจะแนะนำหรือให้บริการสอนพิเศษในหัวข้อที่คุณสนใจ
ส่งใบสมัครของคุณระบุหัวข้อในขณะนี้เพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในการรับคำปรึกษา

วางแผนต้นทุนในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ในเวลาเดียวกัน กระบวนการเงินเฟ้อในระบบเศรษฐกิจและราคาที่เพิ่มขึ้นสำหรับทั้งวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้ลดความสนใจในการกำหนดต้นทุนการผลิตลงอย่างมาก เนื่องจากการพิจารณาทางการเงินของผู้ควบคุมภายนอก จุดสนใจหลักในการบัญชีต้นทุนการผลิตจึงอยู่ที่ความถูกต้องตามกฎหมายในการรวมต้นทุนเหล่านี้ไว้ในต้นทุนการผลิต ไม่ใช่ความถูกต้องของการคำนวณ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องแก้ไขงานต่อไปนี้: ศึกษาสาระสำคัญและ...

แบ่งปันงานของคุณบนเครือข่ายโซเชียล

หากงานนี้ไม่เหมาะกับคุณ ที่ด้านล่างของหน้าจะมีรายการผลงานที่คล้ายกัน คุณยังสามารถใช้ปุ่มค้นหา

งานที่คล้ายกันอื่น ๆ ที่คุณอาจสนใจvshm>
501.		วิธีการชั่งน้ำหนักเพื่อกำหนดความเข้มข้นของฝุ่น การสร้างมาตรฐานของเนื้อหาในอากาศ วิธีลดฝุ่นในอากาศในองค์กร	7.82 กิโลไบต์
	วิธีลดฝุ่นในอากาศในองค์กร วิธีการชั่งน้ำหนักในการวัดฝุ่นในอากาศเป็นชุดเทคนิคและกฎเกณฑ์ในการกำหนดมวลของฝุ่นละอองต่อหน่วยปริมาตรอากาศ ประกอบด้วยการแยกอนุภาคฝุ่นออกจากอากาศที่มีฝุ่นในปริมาณที่ทราบแล้วจึงชั่งน้ำหนัก การแยกทำได้โดยการดึงอากาศผ่านตัวกรองที่กักเก็บอนุภาคฝุ่นไว้ น้ำหนักที่เพิ่มขึ้นของตัวกรองจะกำหนดปริมาณฝุ่นทั้งหมดที่มีอยู่ในปริมาตรอากาศที่กำหนด
1783.		ต้นทุนและความสามารถในการทำกำไรของการผลิตในองค์กร	335.11 KB
	ส่วนแบ่งต้นทุนการผลิตที่ใหญ่ที่สุดตกอยู่ที่วัตถุดิบและวัสดุพื้นฐาน ตามมาด้วยค่าจ้างและค่าเสื่อมราคา ดังนั้นการก่อตัวของต้นทุนการผลิตและการจัดจำหน่ายและการบัญชีจึงมีความสำคัญต่อกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจขององค์กร
19741.		วิธีลดภาระภาษีในสาธารณรัฐคาซัคสถาน	104.71 KB
	ด้วยความช่วยเหลือของภาษี รัฐจะได้รับทรัพยากรที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่สาธารณะ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ มีความจำเป็นต้องดำเนินงานหลายอย่าง: - เพื่อกำหนดสาระสำคัญของภาษีและพิจารณาแนวคิดของการลดการเพิ่มประสิทธิภาพและการวางแผนภาษีให้น้อยที่สุด - พิจารณาการปฏิรูประบบภาษีของต่างประเทศ - เปิดเผยคุณสมบัติของการก่อตัวของระบบภาษีของคาซัคสถาน - ศึกษาทิศทางหลักของการปฏิรูปภาษีในคาซัคสถาน -พิจารณาประเด็นการลดภาระภาษีในคาซัคสถาน -บน...
19742.		วิธีลดความเสี่ยงของธนาคารพาณิชย์ (ใช้ตัวอย่าง CF JSC Kazkommertsbank)	167.01 KB
	แนวทางการบริหารความเสี่ยงของธนาคาร การวิเคราะห์การบริหารความเสี่ยงด้านการธนาคารโดยใช้ตัวอย่างของ Kazkommertsbank JSC การวิเคราะห์การบริหารความเสี่ยงในธนาคาร การบริหารความเสี่ยงในธนาคารแห่งสาธารณรัฐคาซัคสถาน
3215.		วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการประหยัดจากขนาดและวิธีลดต้นทุนการผลิต	124.76 KB
	ต้นทุนการผลิตเป็นปัญหาที่ค่อนข้างจริงจังและเร่งด่วนในปัจจุบัน เนื่องจากในสภาวะตลาด ศูนย์กลางของกิจกรรมทางเศรษฐกิจจะย้ายไปที่การเชื่อมโยงหลักของเศรษฐกิจทั้งหมด - องค์กร
1007.		วิธีลดการพึ่งพางบประมาณของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียกับเปโตรดอลลาร์	121.38 KB
	รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการศึกษาการพึ่งพางบประมาณของรัฐบาลกลางกับเงินไต ลักษณะของงบประมาณของรัฐบาลกลาง ขั้นตอนการดำเนินการตามงบประมาณของรัฐบาลกลาง ผู้เข้าร่วมในการดำเนินการตามงบประมาณของรัฐบาลกลางและอำนาจของพวกเขา
16303.		ความแตกต่างที่ทันสมัยของความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาคของ Ural Federal District และวิธีลดปัญหาดังกล่าว	20.76 KB
	ความแตกต่างที่ทันสมัยของความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาคของ Ural Federal District และวิธีการลด คุณลักษณะเฉพาะของ Ural Federal District คือความแตกต่างที่สูงมากระหว่างหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบในพารามิเตอร์ที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ดังที่แสดงโดยการเปรียบเทียบการประมาณการที่ได้รับสำหรับหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและสำหรับเขตของรัฐบาลกลางมูลค่าของดัชนีสำคัญของความสามารถในการแข่งขันระดับภูมิภาคในปัจจุบันของภูมิภาครัสเซียมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ความหมายตาม...
1364.		แนวทางการปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคลในองค์กร	103.93 กิโลไบต์
	แง่มุมทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของการบริหารงานบุคคล สาระสำคัญและเป้าหมายของการบริหารงานบุคคล หัวข้อและวิธีการบริหารงานบุคคลภายใต้กรอบของระบบบริหารคุณภาพ
11444.		วิธีปรับปรุงการบัญชีสินค้าคงคลังในองค์กร	46.95 KB
	ยุทธศาสตร์เศรษฐกิจควรอยู่บนพื้นฐานของการดำเนินการตามนโยบายเพื่อการประหยัดทรัพยากร ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษในการลดต้นทุนวัสดุและกำลังการผลิตวัสดุของผลิตภัณฑ์โดยการตัดสินใจใหม่ๆ การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ มาตรฐานการประมวลผล ฯลฯ
14316.		วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนในองค์กรโดยใช้ตัวอย่างของ Wimm-Bill-Dann Beverages OJSC	51.75 KB
	ค่าใช้จ่ายของรัฐวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ต้นทุนเป็นหนึ่งในหัวข้อหลักที่น่าสนใจจากมุมมองของการบัญชีการจัดการเนื่องจากเป็นการตัดสินใจเพื่อลดค่าใช้จ่ายที่ถือเป็นเครื่องมือหลักสำหรับผู้จัดการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร ขึ้นอยู่กับเนื้อหาทางเศรษฐกิจ ต้นทุนทางการเงินสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่มอิสระ: ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร ค่าใช้จ่ายไม่...

ต้นทุนผลิตภัณฑ์เป็นตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจที่สำคัญซึ่งสะท้อนถึงกิจกรรมขององค์กรอุตสาหกรรม ต้นทุนการผลิตเป็นการแสดงออกถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล่านี้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ต้นทุนสะท้อนถึงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นของบริษัท ตัวบ่งชี้นี้รวมถึงต้นทุนค่าแรง (ค่าจ้าง) และต้นทุนค่าแรงในอดีต (ต้นทุนวัตถุดิบ เชื้อเพลิง วัสดุ ทรัพยากรอื่น ๆ ค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร)

การลดต้นทุนอย่างเป็นระบบช่วยเพิ่มเงินทุนสำหรับการพัฒนาการผลิตเพิ่มเติมและปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของคนงาน นั่นคือนี่คือแหล่งสำคัญของการเติบโตของผลกำไร

การคำนวณต้นทุนที่ถูกต้องมีบทบาทสำคัญเนื่องจากการจัดระเบียบบัญชีที่ดีขึ้นในองค์กร ยิ่งใช้วิธีการคำนวณขั้นสูงมากเท่าใด การประเมินวิธีลดต้นทุนผ่านการวิเคราะห์ก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น

จะลดต้นทุนการผลิตได้อย่างไร?

เงื่อนไขสำคัญในการลดต้นทุนคือความก้าวหน้าทางเทคนิคอย่างต่อเนื่อง กระบวนการผลิต การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด การนำวัสดุขั้นสูง และการปรับปรุงเทคโนโลยีที่ใช้เป็นวิธีลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ

การสำรองที่สำคัญอีกประการหนึ่งสำหรับการลดต้นทุนคือการขยายความร่วมมือและความเชี่ยวชาญ ในองค์กรเฉพาะทางที่มีการผลิตจำนวนมาก ต้นทุนต่อหน่วยผลิตภัณฑ์จะลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับต้นทุนในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกัน แต่เป็นชุดเล็ก การพัฒนาความเชี่ยวชาญจะต้องมีการจัดระเบียบความร่วมมือที่มีเหตุผลมากขึ้น

นอกจากนี้ วิธีลดต้นทุนยังรวมถึงการเพิ่มส่วนแบ่งของค่าจ้างในโครงสร้างต้นทุนด้วยการเพิ่มผลผลิต

สิ่งที่สำคัญที่สุดในการต่อสู้เพื่อลดต้นทุนคือการปฏิบัติตามระบอบเศรษฐกิจในทุกขั้นตอนของการผลิต ซึ่งช่วยให้คุณลดต้นทุน ลดต้นทุนการบำรุงรักษาสำหรับการจัดการและการผลิต และขจัดความสูญเสียจากข้อบกพร่องและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่ไม่ใช่การผลิต ดังที่คุณทราบพวกเขามีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญดังนั้นแม้การลดต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุในการผลิตผลิตภัณฑ์เพียงเล็กน้อยก็ทำให้องค์กรโดยรวมได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ที่นี่คุณต้องเริ่มต้นด้วยการเลือกซัพพลายเออร์วัสดุ หากวัสดุถูกจัดส่งด้วยวิธีการขนส่งที่ถูกที่สุด สิ่งนี้จะช่วยลดต้นทุนให้กับองค์กรด้วย ควรให้ความสำคัญกับวัสดุที่ถูกกว่า แต่ไม่ต้องเสียคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

คุณควรใส่ใจกับความเป็นไปได้ในการปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีการผลิตโดยแนะนำอัตราการใช้สินทรัพย์วัสดุที่เหมาะสม

วิธีการลดต้นทุนเหล่านี้ไม่ใช่วิธีเดียวเท่านั้น คุณยังสามารถลองลดต้นทุนการบำรุงรักษาการควบคุมและลดความซับซ้อนของอุปกรณ์ควบคุมได้อีกด้วย การดำเนินมาตรการที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเสริมและงานเสริมจะช่วยลดจำนวนพนักงานขององค์กรและค่าใช้จ่ายทั่วไปของโรงงาน เงินสำรองที่สำคัญสำหรับการลดต้นทุนอยู่ที่การลดความสูญเสียจากข้อบกพร่อง การศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการระบุผู้กระทำผิดจะทำให้สามารถดำเนินมาตรการเพื่อขจัดความสูญเสียจากข้อบกพร่อง ลดและใช้อย่างมีเหตุผลมากขึ้น โดยทั่วไป ขนาดของการใช้วิธีลดต้นทุนขึ้นอยู่กับลักษณะและความสามารถของแต่ละอย่าง องค์กร.