Planul de afaceri al centrului comercial. Cum să deschizi un punct într-un centru comercial: un plan pas cu pas. Prioritatea proiectului și necesitatea investițiilor

Făcând clic pe butonul „Descărcare arhivă”, veți descărca gratuit fișierul de care aveți nevoie.
Înainte de a descărca acest fișier, rețineți despre acele eseuri bune, control, lucrări de termen, teze, articole și alte documente care nu sunt revendicate în computer. Aceasta este munca ta, trebuie să participe la dezvoltarea societății și să beneficieze oamenii. Găsiți aceste locuri de muncă și trimiteți-vă la baza de cunoștințe.
Noi și toți studenții, studenți absolvenți, tineri oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor, vă vom fi foarte recunoscători.

Pentru a descărca arhiva cu documentul, în câmpul de mai jos, introduceți un număr de cinci cifre și faceți clic pe butonul „Descărcare arhivă”

Documente similare

O analiză a strategiei de marketing a centrului comercial Mebel, concepută pentru a maximiza profitul și a maximiza satisfacția clienților. Caracteristicile de mediu, controlul concurenților, analiza consumatorilor și potențialul.

plan de afaceri adăugat 12/12/2010

Esența, principalele tipuri și componente ale strategiei competitive a întreprinderii. Analiza SWOT și analiza mediului intern și extern al complexului comercial Prostor. Strategii competitive oferite pentru utilizare la întreprindere, evaluarea eficienței acestora.

teză, adăugată 30.04.2011

Plan de afaceri pentru crearea unei mini-piață „Elena”: sortimentul unui magazin, analiza cererii potențiale de bunuri, avantaj competitiv. Plan de organizare, financiar și de marketing. Alegerea echipamentelor comerciale. Strategia de finanțare și investiții.

teză, adăugată 04.09.2010

Planificarea afacerilor pentru a determina obiectivele și modalitățile de realizare a acestora. Obiectivele elaborării unui plan de afaceri pentru crearea unei întreprinderi artizanale de tranzacționare a pieptului pentru vânzarea mărfurilor pentru lucrări cu ac. Comercializarea și comercializarea produselor. Planul financiar și riscurile proiectului.

termen de hârtie, adăugat 12.01.2013

Elaborarea unui plan de afaceri pentru societatea comercială Nord. Forma juridică a întreprinderii, analiza de piață a industriei, evaluarea concurenților și gama de produse. Plan de marketing, organizațional și financiar. Riscurile potențiale.

termen de hârtie, adăugat 23.06.2010

Definiția „strategiei de marketing”, studiul experienței străine și ruse în acest domeniu. Un studiu privind organizarea activităților de marketing ale unei întreprinderi comerciale, surse și mijloace de atragere a clienților, analiza nivelului prețurilor pentru produse.

teză, adăugată 03.02.2012

Proiect de plan de afaceri pentru deschiderea și dezvoltarea spațiului de vânzare cu amănuntul pe piața de îmbrăcăminte. Analiza industriei și a concurenților cheie folosind o strategie de marketing concentrată. Elaborarea unui plan organizațional și financiar, calculul profitului.

Centrele comerciale moderne nu sunt doar zeci de mii de soiuri de mărfuri colectate sub un singur acoperiș. Formatul acestei instituții a suferit modificări semnificative în ultimii ani, făcând-o o întreprindere complet profitabilă. Centrele comerciale solide există astăzi în aproape toate orașele importante și le va fi destul de dificil să concureze. Dar dacă îți stabilești un obiectiv clar, având în același timp capacitatea financiară de a-ți realiza toate ideile, are sens să concurezi pentru un loc în această nișă.

Afacerile în centrele comerciale se dezvoltă cât se poate de activ, deoarece, de obicei, răbdarea în ele rămâne întotdeauna la un nivel ridicat. Dar, dacă încercați, în fiecare dintre aceste instituții puteți găsi atât defecte mici, cât și destul de mari. Sarcina ta este să le analizezi cu atenție pentru a le evita în eforturile tale. Examinați cererea clienților, disponibilitatea serviciilor suplimentare - toate acestea vă vor ajuta atunci când lucrați la propriul proiect.

Comerțul cu diverse mărfuri ocupă încă un loc central în activitățile oricărui centru comercial. Dar, pe lângă aceasta, numărul serviciilor suplimentare oferite vizitatorilor acestei unități crește și se extinde. Având în vedere cantitatea de timp pe care vizitatorii o petrec la achiziții, precum și faptul că mulți părinți nu au cu cine să-și lase copiii, devine clar necesitatea deschiderii unei săli de joacă pentru copii în mall, unde mamele și tații își pot lăsa copiii în siguranță sub supravegherea unui educator cu experiență .

Orice afacere pentru proprietarul unui centru comercial este doar o sursă de profit suplimentar. Deschiderea unui nou magazin într-un centru comercial este o întâmplare frecventă. Dar magazinele de fast-food, unde clienții pot „îngheța rapid un vierme”, vor fi, de asemenea, absolut de prisos în această unitate. Cafenele, pizzerii, sushi bar - pot exista mai multe puncte similare și sunt siguri - niciunul dintre ei nu va suferi din cauza lipsei de vizitatori.

Este foarte dificil să se stabilească care direcție a comerțului va fi cea mai profitabilă din centrul comercial. De regulă, cu cât sunt mai multe bunuri oferite clienților, cu atât cifra de afaceri totală a centrului comercial este mai mare. Dar pentru asta, desigur, vor fi necesare zone uriașe. Este aproape imposibil să alegeți o clădire adecvată dintre cele existente în oraș și, prin urmare, majoritatea oamenilor de afaceri sunt înclinați către o astfel de opțiune precum construcția unui centru comercial. Acest lucru va necesita investiții semnificative, precum și necesitatea de a vă coordona proiectul într-un număr foarte mare de cazuri. Și este greu de spus că acest lucru provoacă o mare panică în rândul antreprenorului.

Planul profesional de afaceri al centrului comercial vă va ajuta să minimizați riscurile posibile, să facilitați comunicarea cu oficialii și să evitați costurile inutile. Conține o descriere detaliată a tuturor etapelor creării unui centru comercial. Este imposibil să vă imaginați un proiect la scară largă fără a utiliza acest document financiar crucial - rolul unei erori accidentale este prea mare.

Regiune: Moscova
Data lansării: octombrie 2009
Numărul de pagini: 53
Limba raportului: rusă
Mod de livrare: Vedere tipărită, vizualizare electronică.
Preț: 21 000 de ruble
Plată: plata în avans 100% - plata în avans 100% - fără numerar | Sberbank | Banca Moscovei
Livrare: gratuit Moscova, e-mail sau curier rapid

Plan de afaceri pentru construcții de centre comerciale: o scurtă descriere

(subiect de studiu, principalele blocuri ale unui plan de afaceri)

Planul de afaceri al centrului comercial conține informațiile necesare de marketing despre piață. Acesta oferă una dintre opțiunile pentru organizarea unei întreprinderi din momentul organizării unei persoane juridice până la momentul rentabilității totale a investițiilor. Planul de afaceri oferă recomandări practice pentru obținerea unei licențe și permise de la autoritățile de supraveghere și recomandări pentru construcția clădirii. Alegerea gamei principale de servicii, selectarea echipamentelor necesare, un calcul detaliat al investițiilor inițiale necesare cu un plan calendaristic, numărul de personal necesar este oferit. Calculul spațiului necesar, echipamentul și inventarul necesar au fost efectuate în conformitate cu recomandările stabilite. De asemenea, oferă un calcul al rambursării proiectului și a altor indicatori de proiect, în funcție de veniturile proiectate.

Plan de afaceri pentru construcția unui centru comercial: descriere completă

(scop, metode, structură, surse de informații, extrase din text)

Denumirea proiectului: Investiți bani în construcția unui centru comercial situat în regiunea Moscova.

Esența proiectului: Construirea unui centru comercial pentru a genera venituri din închirierea spațiului de vânzare cu amănuntul.

Obiectivul proiectului: Asigurarea creșterii profitabile pe termen lung și profitabilă prin închirierea spațiului de vânzare cu amănuntul la prețuri competitive. Furnizarea de servicii de calitate, prin utilizarea potențialului intern al companiei.

Forma de încorporare a unei întreprinderi: Societate cu raspundere limitata (LLC)

atractivitate: Piața imobiliară cu amănuntul se dezvoltă activ și prezintă dinamici de creștere pozitive. Creșterea pieței imobiliare cu amănuntul se datorează excesului de cerere peste ofertă, o creștere a bunăstării populației și a organizațiilor, ceea ce duce la deschiderea de noi și extinderea spațiului existent. O analiză a specialiștilor arată că în următorii ani, valoarea și cererea pentru imobiliare cu amănuntul vor crește cu 10 - 25% pe an. Toate aceste spații fac ca proprietatea de retail să devină atractivă pentru investiții. De asemenea, trebuie menționat că comerțul cu amănuntul din întreaga lume este o industrie gigantică cu venituri multimilionare. Piața rusă are un potențial de creștere imens. Dinamica colosală a dezvoltării atrage un număr mare de potențiali investitori pe piețele interne.

Descrierea obiectului de investiție:

Numele obiectului: Centrul comercial
Locație: regiunea Moscova (o zonă de dormit a Moscovei sau un oraș satelit din apropiere)
Centru comercial cu o suprafață totală de 7500 mp (suprafața utilă 6150 mp) va fi amplasată pe un teren cu o suprafață totală de 10.000 mp.
Activitatea principală a instalației este închirierea spațiului disponibil pentru activități comerciale.

Termenii și etapele proiectului: Perioada de planificare a investițiilor este de 15 ani. Durata proiectului din momentul înregistrării companiei până la începerea închirierii spațiilor este estimată de proiect la nivelul de 18 luni.

Resurse financiare necesare pentru implementarea proiectului: 600 000 mii de ruble

Finanțarea proiectului: Proiectul prevede determinarea fondurilor necesare pentru implementarea proiectului și funcționarea efectivă ulterioară a acestuia. Suma investiției necesare implementării proiectului va fi direcționată către construcția unui imobil cu o suprafață totală de 7500 m2, îmbunătățirea zonei înconjurătoare, conectarea clădirii la comunicații. De asemenea, această sumă va include cheltuielile pentru achiziționarea de mobilă, inventar și echipamente necesare, precum și cheltuieli curente până la primirea venitului. Sursa specifică și condițiile de finanțare nu au fost determinate din lipsa singurei opțiuni de investiții profitabile.

Mediul fiscal pentru proiect:

TVA - 18%;
Impozitul pe profit - 20%;
Impozitul pe proprietate - 2,2%;
UST - 26,2%;
Impozitul pe venit - 13%.

Personalul proiectului:Pentru funcționarea centrului comercial este nevoie de personal de 15 persoane. Numărul include personal de conducere de 2 persoane (director general, contabil șef) și personal de întreținere de 13 persoane. De asemenea, pentru a asigura siguranța centrului comercial, este necesar să existe personal de securitate, totuși, acest personal nu va fi în stat, ci va fi atras prin intermediul acordului încheiat cu compania privată de pază.

Evaluarea eficienței economice:

Tabelul 1. Indicatori ai eficienței economice

Rata anuală de reducere,%	10,0%
Valoarea actuală netă (VNV), mii de ruble	86 668 800 rub.
Rata de rentabilitate internă (IRR),%	12,87 %
Indicele de rentabilitate a investițiilor (PI)	1,089
Perioada de rambursare (PP), luni	87,1 luni
Perioada de rambursare a reducerii (DPP), luni	139,4 luni

Notă:

Prețurile indicate în proiect sunt relevante pentru al patrulea trimestru 2009. Toate prețurile indicate în valută au fost transformate în ruble în conformitate cu cursul de schimb acceptat convențional:

Euro - 43,5 ruble.
vâlcea SUA - 30,0 rub.

Rata de refinanțare a Băncii Centrale a Federației Ruse este de 10% (din 30 septembrie 2009).

Planul de afaceri dezvoltat de compania noastră vă va ajuta să organizați construcția unui centru comercial. Puteți descărca pentru o recenzie detaliată.

Surse de informații și utilizate în elaborarea unui plan de afaceri:

1. Documente de reglementare ale Federației Ruse, norme sanitare și epidemiologice și reglementări ale SanPiN, cadrul de reglementare pentru activitățile unei întreprinderi mici.
2. Internetul.
3. Cercetarea de marketing a stării pieței, costul serviciilor a fost efectuată de specialiștii BK-Arcadia LLC.
4. Informații ale companiilor statistice și analitice

Cum să deschizi un punct într-un centru comercial - vom analiza cele mai importante secțiuni ale unui plan de afaceri + 6 sfaturi bonus de la antreprenori cu experiență.

Investiții de capital la un moment dat: de la 8.000.000 de ruble pe an.
Rambursarea afacerilor într-un centru comercial: de la 1 an.

Deschiderea unui punct într-un centru comercial îi sperie pe noii veniți cu suma investițiilor de capital.

Cu toate acestea, ei uită să ia în considerare câte bonusuri oferă această destinație de plasare.

Cu cât este mai mare chiria, cu atât este mai popular locul.

Și acest lucru este sinonim cu un flux mare de oameni care pot deveni clienți.

Atragerea lor va fi mai ușoară decât dacă magazinul ar fi într-o cameră separată.

Acestea și multe alte avantaje ale plasării în centre comerciale sunt înțelese de mulți oameni de afaceri muncitori care deschid puncte de vânzare acolo.

Puncte de plan de afaceri în mall - Primul document care va fi necesar în organizarea cazului.

În el, informațiile despre magazin vor fi analizate, sistematizate și numărate.

De ce trebuie să deschid un punct într-un centru comercial?

Dacă experiența altor persoane nu vă convinge, evaluați personal argumentele pentru și împotriva plasării în centrul comercial.

Beneficii	dezavantaje
Pentru perioada în care veți efectua reparații și decorarea spațiului, puteți lua o „vacanță”. Adică 1-2 luni plătești doar facturile la utilități. Economii semnificative!	De regulă, va trebui să coordonați aproape fiecare pas: de la stilul semnului la ordinea afișării mărfurilor.
Împreună cu spațiul de vânzare cu amănuntul, veți primi servicii de supraveghere video în centrul comercial, locuri de parcare pentru clienți, posibilitatea de a utiliza servicii de curățare locale.	Brânza gratuită se întâmplă doar într-o rată de top. De regulă, serviciul de centru comercial este, de asemenea, inclus în factura ta lunară împreună cu un apartament comunal.
Publicitatea pe care o execută centrul funcționează, de asemenea, pentru dvs.	Închirierea unui loc într-un centru comercial, în special unul popular, este întotdeauna scumpă.
Plasarea în apropiere de puncte majore va asigura un flux constant de clienți.	Adesea, atunci când „faceți check-in-ul”, trebuie să faceți un depozit pentru 3 (!) Luni de închiriere.
Veți avea o zonă de recepție echipată conform tuturor regulilor. Cazare rar permite rareori să se laude.	Dacă din anumite motive, popularitatea centrului comercial scade, aceasta vă va afecta imediat.

Există într-adevăr multe puncte forte, dar există suficiente minusuri.

Este important să le analizăm gânditor, astfel încât, în final, să nu se dovedească că o cantitate destul de mare din chirie a fost irosită.

Ce documente sunt necesare pentru a deschide un punct într-un centru comercial?

Este imposibil să deschizi un punct într-un centru comercial fără o bază documentară adecvată.

Pregătește-te pentru ceea ce ai nevoie:

sau LLC (în funcție de produse, numărul de fondatori și alte detalii).
Indicați codul OKVED corespunzător activității.
Alegeți un sistem fiscal.
Obțineți permisiunea de a tranzacționa la un moment dat.
SES și Rospozharnadzor trebuie să elibereze un permis pentru activitate (aceasta este preocuparea administrării centrului comercial).
Pentru a ghida centrul comercial va fi nevoie de proiecte, estimări și scheme.
Lista valorilor mobiliare în acest caz este individuală și trebuie să o specificați la semnarea contractului.
Printre altele, trebuie să primiți certificate de calitate pentru mărfuri de la furnizori sau producători.

Deschiderea planificării într-un plan de afaceri al unui punct de afaceri

Și din cauza potențialelor riscuri grave care ar putea implica pierderi financiare și chiar închiderea magazinului.

Le puteți evita folosind o planificare detaliată a activității.

Planificare înseamnă un sistem de măsuri care vizează obținerea unei imagini complete despre cum se poate dezvolta o afacere.

Aceasta include analiza publicului țintă, a vizitatorilor centrului comercial, calcularea dimensiunii viitoarelor verificări medii viitoare, stabilirea procesului de aprovizionare, alegerea unei strategii de marketing.

realist - bazat pe fapte și gânduri uscate;
optimist - un scenariu de dezvoltare ideală;
pesimist - cum va arăta afacerea atunci când apar probleme.

Vor ajuta antreprenorul să se pregătească pentru orice rezultat.

Analiza unui centru comercial înainte de deschiderea unui punct

Rentabilitatea închirierii unui loc într-un centru comercial nu este întotdeauna tangibilă.

Dacă alegeți proprietarul greșit, puteți obține doar negativ din cooperare.

Alegerea unui mall este ușor.

Este suficient să dedicăm două zile pentru observații și analize personale.

Trageți concluzii cu privire la astfel de indicatori:

Putere de cumpărare.

Oamenii nu vor putea privi un portofel sau un pachet cu achiziții.

Dar chiar și o oră de observare a vizitatorilor ne va permite să remarcăm cât de des fac achiziții.

Poate că majoritatea vin pentru divertisment și relaxare.

Acest lucru va fi bun pentru organizarea mâncării rapide, dar nu pentru a vinde produse din blană.

Concurenți.

Este important să nu existe concurenți direcți în apropiere.

Dar punctele de ancorare mari ale unui subiect similar vor beneficia.

De exemplu, multe supermarketuri au produse pentru animale de companie.

Dar oferă acolo un sortiment slab.

Cum ar putea să arate o masă de personal pentru un magazin mic:

Un astfel de număr de oameni va asigura munca zilnică a punctului de la 10:00 la 22:00 (ziua de lucru standard a majorității centrelor comerciale).

Angajarea oamenilor este mai bună pe cont propriu.

Trebuie să evaluați personal persoana în care aveți încredere pentru a fi fața magazinului.

Este de preferat angajarea unui vânzător cu experiență.

Dar rețineți că băieții tineri și energici sunt mai ușor de acceptat noi reguli, tendințe, adesea aduc „suflare nouă” afacerii.

Pentru a motiva angajații să lucreze mai bine, introduceți plata unui% fix din vânzări sau bonusuri pentru obținerea rezultatelor stabilite.

Secțiunea de marketing a unui punct de plan de afaceri într-un mall

Luați în considerare aceste opțiuni:

Instruire.
În timp ce pregătești un punct pentru descoperire, acesta poate deveni un mijloc de publicitate în aer liber.
Închideți lucrările de reparație cu un banner pe care vă informați despre începerea lucrărilor, indicați numele și data deschiderii.
Beneficiu mutual.
Când contractul cu centrul comercial este încheiat pe baza de% din cifra de afaceri și nu o taxă fixă, puteți întreba despre prima promoție gratuită pentru prima dată.
Managementul se poate întruni la jumătate, deoarece veniturile lor vor depinde de succesul dvs.
În interiorul serviciului este mult mai scump, iar efectul acestuia este mai mic.
Atrageți „dvs.”.
Creați reduceri speciale pentru angajații centrului.
Acest lucru le va atrage atenția asupra acestui punct.
Și dacă le place, faima se va răspândi rapid printre prieteni.
Transfer la „constant”.
De asemenea, motivați clienții.
Introduceți un program de fidelizare sau un sistem de reduceri cumulate.

Secțiunea financiară într-un punct de plan de afaceri într-un mall

Fără o secțiune financiară dintr-un plan de afaceri, un antreprenor nu va putea calcula câți bani vor fi necesari pentru a deschide un punct.

Trebuie menționat că până la perioada de rambursare, magazinul va trebui să fie „sponsorizat” de la o pernă financiară personală.

Câți bani aveți nevoie pentru a deschide un punct într-un centru comercial?

Articolul cheltuieli	Suma (RUB)
Total:	7 625 000 rub.
hârtiile	15 000
Închiriere punct (pe an)	500 000
Achiziționarea și instalarea echipamentelor comerciale	250 000
Proiectarea punctelor și fabricarea indicatoarelor	75 000
Salariu angajaților (pe an)	250 000
Reclama de deschidere a magazinului	5 000
Campania publicitară ulterioară	20 000
Crearea și reînnoirea inventarului	6 000 000
Cheltuieli de birou	10 000

După vizionarea următorului videoclip, puteți alege locul potrivit din centrul comercial pentru a vă deschide punctul:

„Dacă doriți ca cineva să-și acorde timp și energie pentru cauza, atunci asigurați-vă că nu întâmpină dificultăți financiare.”
Henry Ford

În acest moment, rafturile ar trebui să arate pline de mărfuri, dar, în același timp, lăsați cumpărătorilor posibilitatea de a se deplasa în siguranță și în siguranță.

Trebuie să aveți grijă imediat de inventar.

Până când nu înțelegeți exact ce poziții sunt cele mai populare, este important să aveți cel puțin mai multe unități de producție.

Încercați să fiți amplasați în apropierea așa-numitelor puncte de ancorare.

Acestea sunt magazine care atrag majoritatea vizitatorilor în mall.

Un exemplu izbitor este supermarketurile Auchan, Ob, Crossroads.

La fel cum un adult nu poate fi „reînnoit” complet, tot așa, publicul centrului comercial nu poate fi schimbat.

Portretul cumpărătorului static mediu pe care îl faceți în timpul analizei centrului comercial va rămâne același după deschiderea punctului dvs.

Nu te distra cu false speranțe în acest sens.

Dacă aveți nevoie pentru a economisi la închirierea unui pătrat, acordați atenție amplasării insulei.

Nu uitați să priviți punctul nu numai ca lider, ci și ca cumpărător.

Acest lucru vă va permite să observați dezavantajele serviciului.

Cum să deschizi un punct într-un centru comercial stii acum.

Cu persistența cuvenită, fiecare persoană poate crea o afacere profitabilă.

Articol util? Nu ratați cele noi!
Introduceți-vă e-mailul și primiți articole noi în e-mail