Structura departamentului de producție și tehnic al unei organizații de construcții. Reglementări privind departamentul de producție și tehnic (PTO) Schema de interacțiune între PTD și alte departamente
Pentru a afla de ce este responsabil un inginer de echipamente tehnice și ce face în mod direct (prezența unui astfel de specialist trebuie să fie prevăzută în fiecare întreprindere de producție sau construcții), trebuie mai întâi să înțelegeți caracteristicile și funcțiile principale ale departamentului în care el lucreaza.
Scopul departamentului de producție și tehnic
Activitățile departamentului de producție și tehnic sunt legate de pregătirea construcției și producției.
Printre principalele funcții ale VET se numără:
- pregătirea și aprobarea documentației proiectului;
- întocmirea tuturor estimărilor și calculelor necesare;
- asigurarea controlului asupra procesului de productie;
- acordarea de asistență în efectuarea lucrărilor de construcție și instalare;
- pregătirea și redactarea contractelor cu organizațiile și subcontractanții relevante.
VET, ghidat de documentația de proiectare și estimare, este implicat în dezvoltarea hărților și proiectelor tehnologice.
Unul dintre cele mai importante domenii ale VET este contabilizarea/utilizarea rațională și eficientă a tehnologiilor inovatoare (mecanisme de construcție, mașini, alte dispozitive necesare, cele mai noi metode de lucru). În plus, angajații PTO trebuie să asigure monitorizarea constantă a implementării proiectelor care implică diverși subcontractanți, precum și asigurarea pregătirii necesare legate de efectuarea lucrărilor în zonele desemnate.
În colaborare cu departamentele de contabilitate și planificare, angajații VET fac diverse calcule pentru planuri și aplicații și pregătesc documentația de raportare.
Printre atributiile departamentului se numara:
- efectuarea contabilității tehnice a funcționării echipamentelor;
- intocmirea rapoartelor tehnice;
- analiza indicatorilor de performanță economică și tehnică;
- proiectarea graficelor legate de reparațiile echipamentelor;
- asigurarea controlului asupra conformității cu costurile standard ale materialelor;
- depunerea la timp a cererilor de piese de echipamente/materiale necesare.
Dintre toți angajații acestui departament, cele mai complexe tipuri de muncă sunt de obicei atribuite inginerilor de echipamente tehnice și tehnice.
Scopul postului de inginer din departament
Cine este un inginer de echipament tehnic? În primul rând, vorbim de o poziție prevăzută în departamentul de producție și tehnic, care este necesară pentru efectuarea diverselor calcule și asigurarea controlului asupra calității diverselor tipuri de lucrări.
Acest post trebuie ocupat de o persoană care are studii speciale și experiență de muncă relevantă (cel puțin un an) în domeniul în cauză.
Deoarece nu toată lumea poate stăpâni toate nuanțele producției și caracteristicile lucrărilor de construcție și instalare.
Ce cunoștințe ar trebui să aibă un specialist VET?
Un inginer de echipament tehnic este o persoană care cunoaște bine legea, reglementând în același timp activitățile departamentelor de construcții și ale întreprinderilor. În plus, trebuie să înțeleagă toate particularitățile și caracteristicile dezvoltării tehnice și economice a organizației sale (direcția de bază, specializarea, domenii promițătoare) și capacitățile acesteia, în special capacitatea de producție. Inginerul este însărcinat cu responsabilitatea nu numai de a înțelege, ci și de a lua în considerare toate complexitățile pregătirii și aprobării planurilor legate de lucrările de construcție.
În desfășurarea activităților profesionale, un inginer ține cont de specificul construcției (metode/tehnologie), având cunoștințe despre normele și regulile de executare a lucrărilor de construcții aprobate de lege. Pe langa intocmirea diverselor documentatii tehnice (deviz, proiectare etc.) si mentinerea documentatiei contabile, intocmeste si rapoarte finale si intermediare privind realizarea tuturor lucrarilor la proiectul aprobat.
Cum este reglementată activitatea unui inginer tehnic echipament?
Acestea identifică documente de reglementare care trebuie respectate de fiecare persoană care deține funcția în cauză.
Este despre:
- privind actele legislative ale Federației Ruse;
- despre statutul organizației;
- privind regulamentul intern al organizației;
- despre diverse reglementări și reglementări ale organizației;
- la ordinele și instrucțiunile organului de conducere;
- pe fișa postului de inginer echipament tehnic al unei companii, organizații, producție.
Ce tipuri de muncă face un inginer VET?
În primul rând, o persoană care deține funcția de inginer este obligată să efectueze o supraveghere sistematică asupra calității și nivelului de performanță a diferitelor lucrări de construcție și producție, să verifice în timp util conformitatea structurilor și volumele de lucru efectuate conform documentației pre-aprobate ( desene, devize, proiecte, standarde, specificații tehnice, altele). În plus, inginerul monitorizează respectarea reglementărilor privind siguranța muncii pe șantier și în producție.
Dacă este nevoie de a face ajustări la un proiect care este deja implementat, inginerul coordonează problemele legate de înlocuirea materialelor, produselor, mecanismelor și structurilor de calitate adecvată. În cazul apariției unor posibile probleme în timpul lucrărilor de construcție legate de termenele nerespectate, deteriorarea calității, precum și alte încălcări, specialistul analizează cauzele și apoi le elimină.
Ce drepturi are un inginer VET?
Inginerul are dreptul de a oferi angajaților sarcini și instrucțiuni legate de responsabilitățile funcționale ale acestora.
De asemenea, poate exercita controlul asupra tuturor etapelor de producție și lucrări de construcție (nivelul de calitate, promptitudinea execuției, respectarea regulilor și reglementărilor). În plus, inginerul are dreptul în orice moment să ceară organizației furnizarea de informații suplimentare și documentația necesară pentru a-și desfășura prompt propria lucrare.
Este permis ca un inginer VET să caute ajutor de la alte întreprinderi pentru a rezolva diverse probleme din competența sa. Dacă, ca parte a proiectului, un inginer consideră că ar trebui folosite oportunități suplimentare pentru a îmbunătăți lucrările de construcție și instalare, el are dreptul de a face propriile propuneri și idei și de a le supune examinării conducerii organizației.
Despre particularitățile întocmirii devizelor și acceptării lucrărilor
Atribuțiile inginerului sunt să efectueze diverse calcule, precum și să accepte lucrări de producție și construcție deja finalizate. El coordonează devizul și calculul costurilor echipamentelor și materialelor necesare între dezvoltatorul proiectului și client.
În plus, inginerul echipament tehnic participă la comisia de punere în funcțiune a instalației finite. El este, de asemenea, responsabil pentru a se asigura că estimările preliminare corespund costurilor reale. Dacă este necesar să se atragă investiții suplimentare sau să se aplice noi tipuri de lucrări, inginerul efectuează calculele necesare cu justificare obligatorie.
Dispoziții generale
Departamentul de producție și tehnică (PTO) este o divizie structurală independentă a PrikamNefteStroyServis LLC (LLC) și raportează direct directorului general adjunct pentru activități de producție.
Un PTO este creat, reorganizat și lichidat prin ordin al directorului general al SRL.
Șeful VET gestionează direct activitățile departamentului.
În funcția de șef al VET este numită o persoană cu studii superioare tehnice într-o specialitate corespunzătoare profilului activităților SRL, cu cel puțin 5 ani de experiență în producția de instalații electrice în posturi de inginerie și tehnică.
Numirea în funcția de șef al SRL VET, transferul și eliberarea din funcție se fac de către directorul general cu acordul și petiția directorului general adjunct pentru activități de producție.
VET în activitatea sa este ghidată de:
SRL Charter;
Documente legale de reglementare privind problemele de construcție pe teritoriul Federației Ruse;
Ordine, instrucțiuni ale conducerii SRL;
Materiale orientative și metodologice care reglementează planificarea producției, managementul operațional al producției;
Prin prezentele Regulamente.
Principalele sarcini ale VET
Organizarea construcției și reconstrucției, pregătirea producției.
Asigurarea punerii in functiune la timp a proiectelor de constructii.
Economisirea fondurilor întreprinderii prin utilizarea eficientă a investițiilor de capital, dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor lucrărilor de construcție și instalare.
Organizarea muncii ritmice a secțiilor, diviziilor și a întreprinderii în ansamblu.
Creșterea nivelului organizatoric și tehnic al producției de instalații electrice.
Coordonarea volumelor anuale de lucru cu clienții, antreprenorii generali și subcontractanții.
Structura VET.
PTO este format din:
Grupuri de pre-producție și proiectare,
Deviz și grup de contract.
Modificările în structura și personalul VET sunt elaborate de șeful de departament, în baza condițiilor și caracteristicilor activităților SRL, în conformitate cu fezabilitatea și cerințele situației economice, convenite cu directorul general și aprobate prin ordin. .
Repartizarea responsabilităților funcționale între angajații VET este determinată de fișele postului aprobate de șeful VET și directorul general al SRL.
Funcțiile PTO.
A) grup de pre-producție și proiectare.
1.Pregătirea producției:
Obținerea documentației de lucru; verificarea documentației de proiectare pentru conformitatea cu volumele fizice ale EMR și caietul de sarcini al materialelor prevăzute de proiect, precum și caracterul complet al pachetului de documente. Întocmirea comentariilor și sugestiilor, luarea în considerare cu clienții, elaborarea deciziilor.
Obținerea permiselor de muncă, incl. deschiderea mandatelor, ordinelor de lucru, comenzilor și coordonarea executării lucrărilor cu organele de supraveghere, control și alte organe teritoriale;
Întocmirea programelor de lucru pe baza datelor furnizate de personalul de linie;
Dezvoltarea proiectelor de lucru;
Elaborarea hartilor tehnologice;
Intocmirea cererilor de materiale si echipamente;
Verificarea cererilor de materiale ale superintendenților, înregistrarea (extrasul) materialelor și echipamentelor furnizate de client;
Pregatirea comenzilor pentru fabricarea produselor.
Monitorizarea stării comenzilor și a calității producției acestora.
2. Livrarea la timp către șantiere a documentației de lucru, proiectelor de lucru, jurnalelor de producție a lucrărilor și a altor jurnale de specialitate, precum și a documentației necesare în conformitate cu cerințele de reglementare și cerințele clienților.
3. Efectuarea supravegherii tehnice a constructiei:
Verificarea respectării deciziilor elaborate în proiectul de lucru;
Monitorizarea livrării la timp a lucrărilor către client și autoritățile de reglementare;
Dezvoltarea măsurilor de reducere a costurilor de construcție și coordonarea modificărilor soluțiilor de proiectare cu clienții și organizațiile de proiectare;
Rezolvarea problemelor curente legate de lucrări care apar în timpul construcției.
4. Punerea în funcțiune a obiectelor:
Întocmirea documentației privind obiectele finalizate pentru comisia de selecție;
Controlul livrării la timp a lucrărilor către client (semnarea actelor).
5. Lucrul cu subcontractanții:
Controlul curent al volumului și calității lucrărilor efectuate, pentru conformitatea acestora cu documentația de proiectare și deviz aprobată, desene de lucru, coduri de construcție, standarde, reglementări de siguranță, cerințe de organizare rațională a muncii;
Monitorizarea implementarii programului de lucru;
Verificarea PPR-ului elaborat de subcontractanti si monitorizarea respectarii deciziilor luate;
Monitorizarea respectarii programului de lucru si livrarea la timp a lucrarilor.
6. Participarea la lucrările comisiei de calificare pentru repartizarea categoriilor lucrătorilor.
7. Recepția rapoartelor materiale, implementarea măsurătorilor de control.
8. Realizarea de fotografii ale zilei de lucru.
9. Calculul comenzilor pentru produse, intocmirea devizelor de cost.
10. Realizarea proiectelor de instalatii electrice pentru cladiri si structuri la tensiuni de pana la 10 kV, in baza acordurilor cu clientii.
11. Revizuirea, studierea si realizarea calculelor electrice, efectuarea avizului necesar pentru realizarea sarcinii de proiectare conform informatiilor primite de la client pentru proiectare. Realizează partea grafică a proiectului și reproducerea acestuia, în conformitate cu cerințele documentației de proiectare.
12. Calculează costul lucrărilor de proiectare și întocmește documentația pentru plată.
Pregatirea si livrarea documentatiei de proiectare completate catre client.
13. Păstrarea copiilor de control ale proiectelor finalizate.
B) Deviz și grup de contract.
1. Intocmirea si executarea contractelor incheiate de SRL cu clientii, antreprenorii si subantreprenorii pentru efectuarea lucrarilor de constructii si montaj. Coordonarea documentatiei de deviz la incheierea contractelor.
2. Primirea documentației de proiectare și deviz pentru programul de producție de la clienți, antreprenori și subcontractanți și furnizarea documentației pentru secțiunile liniare.
3. Întocmirea devizelor locale, formularele KS-2, KS-3 pentru lucrări de construcție și instalare pe șantiere.
4. Participarea la compilarea seturilor de lucrări împreună cu secțiunile liniare pentru luna următoare.
5. Intocmirea contractelor, devizelor si a altor documente necesare pentru participarea la licitatii.
6. Efectuarea analizei pe baza rezultatelor participării la licitații pentru perioada (6 luni, 9 luni, un an).
Departamentul de producție și tehnic oferă suport tehnic, planificarea producției și managementul operațional al activităților de producție ale organizației. Departamentul este o unitate structurală independentă a organizației și raportează direct șefului acesteia sau unuia dintre adjuncții acestuia. În activitățile sale, departamentul se ghidează după legislația, reglementările și materialele metodologice în vigoare privind problemele de producție și tehnice, documentele organizatorice și administrative ale organizației în sine.
Departamentul efectuează lucrări legate de modernizarea locuințelor și a serviciilor comunale din regiunea Novogrudok, achiziționarea de mașini și echipamente municipale specializate pentru înlocuirea echipamentelor uzate, crearea unei rezerve de urgență de resurse materiale și tehnice pentru creșterea fiabilității operaționale. , prevenirea situațiilor de urgență, reglementarea producției și problemele tehnice de apă, căldură, alimentare cu energie electrică și evacuare a apei, care sunt de competența comisiei.
Activitățile departamentului se desfășoară pe baza planificării curente și pe termen lung, o combinație între unitatea de comandă în rezolvarea problemelor activității oficiale și colegialitatea în discuțiile lor, responsabilitatea personală a angajaților pentru îndeplinirea corectă a atribuțiilor lor oficiale și instrucțiuni individuale ale șefului de departament.
Departamentul își desfășoară activitățile în cooperare cu alte servicii și divizii structurale ale organizației, precum și în competența sa cu organizații terțe.
Departamentul efectuează reglarea operațională a procesului de producție, asigurând producția ritmică în conformitate cu planul de producție, obligațiile contractuale, graficele calendaristice și repartizările zilnice în schimburi. Participarea la pregătirea planurilor de producție pe termen lung și curente bazate pe indicatori volumetrici pentru întreprindere în ansamblu și diviziile acesteia, efectuând ajustări în perioada planificată pe baza unei analize a activităților diviziilor. Organizarea controlului operațional asupra progresului producției, clarificarea zilnică a situației producției în departamentele întreprinderii, coordonarea activității acestora, luarea de măsuri pentru prevenirea și eliminarea întreruperilor în procesul de producție. Controlul asupra furnizării atelierelor și zonelor cu materiile prime, materialele, structurile, componentele, echipamentele necesare, precum și echipamentele de transport și încărcare și descărcare. Efectuarea calculelor, justificarilor, intocmirea cererilor de echipamente si materiale conform nomenclatorului stabilit. Asigurarea elaborării la timp a schemelor tehnologice și a programelor de funcționare pentru principalele echipamente tehnologice ale centralelor de îmbogățire, monitorizarea implementării acestora. Efectuarea calculelor de planificare reglementară pentru determinarea mărimii loturilor de lansare, a datelor de livrare și a standardelor de stoc, elaborarea unui proiect de standarde de consum specifice pentru materialele de bază reglementate, combustibil, electricitate și comunicarea standardelor aprobate către departamente. Monitorizarea periodică a disponibilității rezervelor la nivelul standardelor stabilite în ateliere și zone, promovarea neîntreruptă a produselor prin fluxul de producție, implementarea graficelor de livrare pentru produse finite sau lucrări (servicii) finalizate. Contabilitatea la timp a producției de produs și a muncii efectuate. Analiza sistematică a rezultatelor performanței departamentelor pentru perioada anterioară de planificare în vederea identificării oportunităților pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție. Pregătirea sarcinilor pentru proiectarea și reconstrucția instalațiilor industriale existente ale întreprinderii, elaborarea de propuneri pentru listele de titluri de construcție pe cheltuiala fondurilor pentru reechiparea tehnică a producției, listele de titluri ale structurilor miniere. Elaborarea măsurilor de pregătire a departamentelor întreprinderii pentru lucru în perioadele de toamnă-iarnă și primăvară, monitorizarea implementării acestora. Organizarea măsurilor de eliminare a consecințelor accidentelor și dezastrelor naturale în zona în care își desfășoară activitatea întreprinderea. Participarea la elaborarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire a planificării producției, dispecerării, contabilității operaționale și controlului asupra progresului producției, specializării și cooperării producției, precum și creșterea eficienței acesteia. Introducerea mijloacelor tehnice de management operațional al producției, identificarea nevoilor întreprinderii de servicii tehnice. Managementul metodologic al lucrării departamentelor de dispecerat ale întreprinderii. Elaborarea, împreună cu departamentele funcționale, a planurilor pe termen lung și anuale de dezvoltare tehnică și socială și a măsurilor organizatorice și tehnice care să asigure implementarea programelor de producție pentru producția de produse industriale, introducerea de noi echipamente, tehnologii avansate, mecanizare și automatizare. a departamentelor de productie, munca de cercetare si dezvoltare, organizarea si asigurarea controlului asupra implementarii planurilor aprobate. Stabilirea de relații cu organizațiile de cercetare în scopul introducerii cu succes a dezvoltărilor științifice în producție. Organizarea muncii de inovare și invenție în diviziile întreprinderii. Intocmirea rapoartelor stabilite.
Sarcini VET:
Suport tehnic și management operațional al activităților de producție ale organizației;
Managementul organizatoric și metodologic, coordonarea și controlul activităților diviziilor structurale ale organizației pe probleme de producție și tehnice;
Informarea promptă a conducerii organizației despre problemele de producție și tehnice emergente și posibilele soluții la acestea;
Pregătirea și prezentarea către conducere a materialelor informative și analitice privind starea și perspectivele de dezvoltare a producției și suportul tehnic al acesteia;
Îmbunătățirea și introducerea de noi metode de organizare a muncii, inclusiv prin utilizarea tehnologiilor informaționale moderne;
Participarea, în limita competențelor cuiva, la pregătirea și executarea deciziilor de management ale conducerii organizației;
Creșterea nivelului de alfabetizare tehnică a angajaților organizației;
Rezolvarea altor probleme în conformitate cu obiectivele organizației.
Functii PTO:
Managementul operational al procesului de productie;
Elaborarea programelor și programelor de producție;
Elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției;
Controlul operațional asupra derulării procesului de producție, asigurarea producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc., precum și asupra pregătirii producției de noi tipuri de produse;
Contabilitatea operațională zilnică a progresului producției, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru rezerve în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare;
Coordonarea activitatilor departamentelor de productie ale organizatiei, asigurarea implementarii ritmice a programelor de productie, prevenirea si eliminarea intreruperilor in procesul de productie;
Înregistrarea, contabilizarea și reglementarea la timp a comenzilor pentru cooperare și servicii inter-shop;
Căutarea și dezvoltarea practică a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii;
Gestionarea lucrărilor depozitelor industriale, participarea la inventarierea lucrărilor în curs;
Elaborarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente și controlului activităților de producție, serviciul de dispecerizare, implementarea tehnologiei informatice moderne, comunicații și comunicații;
Transcriere
1 APROBAT Director A.V. Voitenko 2015 De acord Acordat Director adjunct Șeful Departamentului Juridic pentru reparații majore NPO "ROKR" NPO "ROKR" 2015 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL DE PRODUCȚIE ȘI TEHNIC
2 1. Prevederi generale 1.1. Departamentul de producție și tehnică (PTO) este o unitate structurală independentă a organizației non-profit Fundația „Operator Regional pentru Reparații Majore de Blocuri de Apartamente din Regiunea Autonomă Evreiască” (denumită în continuare Fundația) Departamentul este creat, reorganizat și lichidat prin ordin al Directorului Fundației Departamentul raportează direct directorului adjunct pentru Conducerea Departamentului Reparații Capitale : Numirea în funcția de șef al unui departament, transferul și eliberarea din funcție se fac de către directorul Fondului cu acordul și petiția directorul adjunct reparatii capitale Persoana cu studii superioare ingineresti si tehnice si experienta in munca in specialitatea in industria constructiilor sau in sectorul locuintelor si serviciilor comunale, inclusiv in functii de conducere, de cel putin 5 ani. departamentului sunt numiți în funcții și eliberați din funcții prin ordin al directorului fundației la propunerea șefului departamentului. 2. Structura VET 2.1. Modificările în structura și personalul ÎFP sunt elaborate de către șeful departamentului, pe baza condițiilor și caracteristicilor activităților Fondului, în conformitate cu fezabilitatea și cerințele situației economice, convenite cu directorul și aprobate prin ordin. Departamentul include:
3 - ingineri pentru supravegherea reparaţiilor majore; - ingineri estimatori Distribuția responsabilităților funcționale între angajații VET este determinată de fișele postului aprobate de șeful VET și de Directorul Fondului. 3. Sarcini și funcții ale VET 3.1. Ingineri pentru supravegherea reparațiilor capitale Efectuarea inspecției tehnice a blocurilor de locuințe și a sistemelor de inginerie intra-cladiri, întocmirea declarațiilor defecte pe baza rezultatelor sondajului Determinarea tipurilor de lucrări necesare prevăzute de programul regional de reparații capitale Coordonarea reparațiilor cu proprietarii de spații din blocuri de locuințe (propuneri de reparații majore) Întocmirea specificațiilor tehnice pentru prestarea serviciilor și (sau) efectuarea reparațiilor majore Monitorizarea îndeplinirii de către antreprenor a termenilor contractului de întocmire a documentației de proiectare Verificarea, acceptarea și transferarea documentației de proiectare finalizată către Antreprenor Efectuarea supravegherii tehnice a reparațiilor majore: - monitorizarea continuă a volumului și calității lucrărilor efectuate, asigurând conformitatea acestora cu documentația de proiectare și deviz aprobată, desene de lucru, coduri de construcție, standarde, reglementări de siguranță, cerințe; pentru organizarea rațională a muncii; - verificarea respectarii deciziilor elaborate in proiectul de productie
4 lucrări; - controlul asupra implementarii programului de reparatii majore de catre Antreprenor; - controlul calității eliminării deficiențelor și defectelor de către organizațiile de construcții în termenul stabilit; - acceptarea lucrarii finalizate.Darea in functiune a obiectelor: - controlul livrarii la timp a lucrarilor de catre Antreprenor (semnarea actelor); - organizarea lucrărilor comisiilor pentru recepția în exploatare a Obiectului Păstrarea copiilor de control ale devizelor de proiect finalizate și a documentației de recepție Ingineri-estimatori Pregătirea și desfășurarea procedurilor competitive pentru selectarea contractanților care să presteze servicii și (sau) să efectueze lucrări la reparații majore ale proprietății comune a blocurilor de locuințe Executarea calculelor preliminare ale costului reparațiilor majore, determinate de programul regional pe baza rezultatelor unei inspecții tehnice Efectuarea calculelor preliminare ale costului lucrărilor de proiectare și deviz Verificarea și aprobarea devizului documentația elaborată de organizațiile de proiectare.Verificarea și aprobarea formularelor KS-2, KS-3 de la antreprenorii de construcții și instalații.lucrări la proiecte majore de reparații Efectuarea unei analize a costului estimat al lucrărilor de reparație pe baza rezultatelor licitației competitive pentru o perioadă ( 6 luni, 9 luni, un an) Sarcini generale
5 Organizarea reparațiilor majore ale proprietății comune în blocurile de locuințe în cantitatea și în termenele prevăzute de programul regional de reparații capitale Asigurarea livrării la timp a blocurilor de locuințe după reparații majore de către Antreprenor Economisirea de bani prin utilizarea eficientă a soluțiilor de proiectare. 4. Documente de reglementare 4.1. Documente externe: acte legislative și de reglementare ale Federației Ruse și Regiunii Autonome Evreiești, coduri și reglementări de construcții, GOST, reglementări tehnice Documente interne: Carta Fondului, ordine și instrucțiuni ale managementului Fondului; prezentele Regulamente, Fișele Postului, Regulamentul Intern al Muncii. 5. Relațiile OTP cu alte direcții OPT interacționează cu direcțiile structurale ale Fondului pe probleme de competența sa, în conformitate cu prezentul Regulament și fluxul de documente în vigoare la întreprindere 6. Drepturile OTP OPT are dreptul la: 6.1. Solicitați și primiți de la diviziile structurale informații, referințe și alte materiale necesare implementării activităților departamentului.Conduce corespondență independentă cu autoritățile de stat și municipale pe probleme legate de activitățile lor.
6 6.3. Reprezentarea Fondului în modul prescris în organele guvernamentale, alte instituții și organizații pe probleme de competența departamentului.În acord cu Directorul Fondului, atragerea de experți și specialiști în industria construcțiilor și a locuințelor și a serviciilor comunale pentru consultații, pregătire de opinii, recomandări și propuneri. 7. Responsabilitatea VET 7.1. Responsabilitatea pentru îndeplinirea corectă și la timp a funcțiilor departamentului revine șefului VET, în special, îi este atribuită responsabilitatea personală în cazul: Executarea cu întârziere și de proastă calitate a documentelor și instrucțiunilor din partea directorului departamentului. Fond Permiterea utilizării informațiilor de către angajații departamentului în scopuri neoficiale Nerespectarea reglementărilor de muncă de către angajații departamentului Cheltuielile excesive pentru întreținerea departamentului.Răspunderea angajaților departamentului de producție și tehnic se stabilește prin fișele postului. 8. Dispoziții finale 8.1. În cazul în care un punct al Regulamentelor este identificat ca incompatibil cu starea reală a lucrurilor din VET de către șeful departamentului, angajat sau altă persoană, este necesar să contactați directorul Fondului cu o cerere pentru a face modificări și completări la Regulamentul.
7 8.2. Propunerea depusă se examinează de către director în termen de 10 zile de la data depunerii cererii. Pe baza rezultatelor revizuirii, se ia o decizie: se acceptă modificarea sau completarea, se trimite spre revizuire (indicând termenul limită de revizuire și executorul), refuzul acceptării propunerii făcute Modificările și completările la Regulament sunt aprobate de către director.
8 Schimbați (număr) Schimbați foaia de înregistrare Numerele paginilor semnătură schimbată înlocuit noi amendamente anulate.
9 Sunt familiarizat cu Regulamentul de producție și tehnic: Numele complet al angajatului Semnătura
Aprob: „Directorul instituției bugetare federale de stat K^diovodkhoz” Kuzin 2014 Regulamente privind Departamentul de planificare economică 1. Prevederi generale 1.1. Această prevedere definește scopul, scopurile, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile
Sursa: http://belforma.net/forms/regulations/regulations_of_the_economic_department cu posibilitatea de a descărca un formular standard în format PDF (Adobe Reader). Reglementări privind departamentul economic Denumirea organizaţiei
Sursa: http://belforma.net/forms/job description/job description_for inginer civil cu posibilitatea de a descărca un formular standard în format PDF (Adobe Reader). Descrierea postului pentru inginer civil
MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI APROBAT DE ȘTIINȚĂ A FEDERAȚIA RUSĂ Prin ordin al FSBEI EL „BSU” FSBEI EL „UNIVERSITATEA DE STAT BURYAT” din data „^” - // REGULAMENTUL 2016 PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII DE CAPITAL
APROBAT de directorul organizației non-profit „Fondul operator regional pentru reparația capitală a clădirilor de apartamente din teritoriul Khabarovsk” / 20 REGULAMENTE DESPRE DEPARTAMENTUL DE LUCRU CU CONTESTAȚII ALE CONDUCERII
1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Aceste reglementări privind departamentul de construcții de capital (denumite în continuare Regulamente) stabilesc principalele sarcini, scopuri, funcții și drepturi ale departamentului. 1.2. Departamentul Construcții Capitale este
MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERAȚIEI RUSE instituția de învățământ profesional superior Reglementări privind departamentul de reparații și construcții unități structurale S.A. Ivanov 2015 REGULAMENTE privind repararea și construcția
MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL Institutului de învățământ de învățământ profesional superior al bugetului de stat federal din Rusia „Universitatea Tehnică de Stat Ukhta” (USTU) APROBAT DE Rectorul USTU,
Îl aprob pe Rectorul IvSU V.N. Egorov „05” octombrie 2013 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL DE MATERIALE ȘI APROVIZIONARE TEHNICĂ A UNIVERSITĂȚII DE STAT IVANOVSK I. Prevederi generale 1.1. Departamentul de logistică
REGULAMENTE privind diviziunile structurale 1. Prevederi generale 1.1. O unitate structurală este o unitate administrativă, științifică, de producție sau altă unitate de personal a GBOU SPO (SSUZ) „YUMK” (departamente,
Reglementări privind departamentul de construcție de capital al organizației religioase ortodoxe-instituție de învățământ religios profesional „Institutul Teologic Ortodox Sf. Tihon” Moscova „01”
Instituția de învățământ de învățământ profesional superior bugetar de stat federal „Academia de autovehicule și autostrăzi din Siberia de stat (SibADI)” APROBAT de rectorul Instituției de învățământ profesional superior bugetar de stat federal „SibADI”
Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Bugetul Federal de Stat Instituția de Învățământ de Învățământ Profesional Superior „Universitatea de Stat Amur” pe unitatea structurală APROBAT prin ordin al rectorului REGULAMENTE Blagoveshchensk, 2015 Poziția
CUPRINS 1. SCOPUL ȘI DOMENIUL DE APLICARE AL PROCEDURII...3 2. DOCUMENTE REGLEMENTARE...3 3. DESCRIEREA PROCEDURII...3 4. RESPONSABILITĂȚI ȘI COMPETENȚE...8 5. FIȘA DE ÎNREGISTRARE A MODIFICĂRII.. .9 6. FIȘĂ INTRODUCERE...10
APROBAT MGSU >rector al Universității Naționale de Cercetare MGSU Volkov^^^ *in vigoare de la
APROBAT de directorul organizației non-profit „Fondul operator regional pentru reparații capitale ale clădirilor de apartamente din teritoriul Khabarovsk” / 20 REGULAMENTE DESPRE DEPARTAMENTUL DE SISTEMUL DE SISTEM ȘI PROGRAMARE
APROBAT de Directorul OGBPOU „KIPTSU” N.A. Orașul Voevodin ACORD Director adjunct T.F. Kovaleva A ACORD Director adjunct I.A. Orașul Kolesnikova Poziție verificată, prenume Deputat. regizorul Kovalev
Fișa postului inginer-șef al proiectului FIȘA POSTULUI inginer-șef al proiectului 1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Această fișă a postului definește responsabilitățile funcționale, drepturile și
M și 1 Capitolul 1 și APROBAT Punere în vigoare i-u cl/ qi # 2014 RECTOR MGSU 2014 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII DE CAPITAL Ediția 3 Moscova - 2014 t m i. s i t k Problema 3 Schimbare 1 Copiere 1 Foaie
PREFAȚA 1 ELABORATĂ de compartimentul pentru protecția drepturilor intelectuale 2 APROBAT de Consiliul Academic din 27 aprilie 2017, proces-verbal 8/47 3 INTRARE ÎN VIGOARE prin ordinul rectorului din 11 mai 2017 378 4 ÎN LOC
APROBAT de directorul organizației non-profit „Fondul de operator regional pentru reparația capitală a clădirilor de apartamente din teritoriul Khabarovsk” / 20 REGULAMENTE PRIVIND SECTORUL DE PROBLEME GENERALE ale organizației non-profit
Shk Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Bugetul federal de stat Instituția de învățământ superior „Universitatea de Stat Cecenă” Direcția de reparații
Adoptată la ședința Consiliului Academic al filialei SA „MPSU” din Bryansk (Proces-verbal din 28 ianuarie 2015 1/15) Anexă Aprobată prin Ordinul directorului filialei SA „MPSU” din Bryansk din data de 02 februarie
REGULAMENTE DESPRE CENTRUL DE MONITORIZARE ȘI CALITATE Numărul 1 Moscova 2015 NRU MGSU Numărul 1 Modificări 0 Copie 1 Fișă 2 1 Dispoziții generale 1.1 Statutul juridic al centrului (denumit în continuare Centru) este o unitate structurală
1. Prevederi generale 1.1. Departamentul administrativ și economic este o subdiviziune structurală a filialei organizației autonome educaționale non-profit de învățământ superior „Moscova psihologică și socială.
1 m și y 1 M G S U V APROBAT de A. A. Volkov 2015 Intră în vigoare de la „6 ^ X / : ^ c: l X / i2015 REGULAMENTE PRIVIND CENTRUL PENTRU MANAGEMENTUL RESURSELOR ȘI DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE Moscova 2015 Amendamente Despre Instanță
I. Dispoziții generale 1. Departamentul inginer-șef energetic este o subdiviziune structurală a instituției de învățământ bugetar de stat federal de învățământ superior „Ural State Agrarian
Anexa 1 la ordinul 1-351 din 31 decembrie 2013 Sistemul de management al calității al filialei Universității Economice de Stat din Sankt Petersburg din Cherepovets numele documentului pagina 2
DEPARTAMENTUL DE EDUCAȚIE AL ORAȘULUI MOSCOVA Instituția de învățământ bugetar de stat de învățământ profesional suplimentar al orașului Moscova „Centrul de Educație Militar-Patriotică și Civilă”
FEDERAȚIA RUSĂ ADMINISTRAȚIA SECTORULUI BIRILYUSSKY AL REGIUNII KRASNOYARSK REZOLUȚIE 02/03/2015 s.novobirilyussy 39 Cu privire la aprobarea Regulamentului privind departamentul de arhitectură, urbanism, locuințe și servicii comunale, transport
MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERAȚIEI RUSE Instituția Autonomă de Învățământ de Învățământ Superior de Stat Federal „UNIVERSITATEA FEDERALĂ A CRIMEANĂ numită după V.I. Vernadsky” (FGAOU
MINISTERUL EDUCAȚIEI REGIUNII ROSTOV Instituție de învățământ bugetar de stat de învățământ secundar profesional din regiunea Rostov „Colegiul de Construcții Rostov-pe-Don” (GBOU SPO RO RSK)
AGENȚIA FEDERALĂ DE TRANSPORT FERROVIAR Bugetul de stat federal Instituția de învățământ de învățământ superior „Universitatea de Stat de Transport a Împăratului din Petersburg”
Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse Bugetul de stat federal Instituția de învățământ de învățământ profesional superior „Universitatea Pedagogică de Stat Ciuvaș
APROBAT de Ministrul Drumurilor, Transporturilor si Comunicatiilor al Regiunii Magadan N.M. Sycheva 05 mai 2015 REGULAMENT cu privire la compartimentul de gospodărire a drumurilor a departamentului de gospodărire a drumurilor și transport al ministerului
T s i SK PSP 121-2017 d 1LLGSU1 APROBAT 2017 în vigoare din II I / s i II 41W.AJL 2017 Regulamente privind Departamentul Resurse Umane Numărul 5 Moscova 2017 SK PSP 121-2017 Ill l g Issue y 5Ш Modificare
Anexa 24 Aprobată prin Ordinul rectorului NOU VPO „MPSU” din 20 februarie 2013 27 REGULAMENTE privind departamentul administrativ și economic Moscova, 2013 1. Prevederi generale 1.1. Departamentul administrativ si economic
Instituția de învățământ de la bugetul de stat federal de învățământ profesional superior ACADEMIA RUSĂ DE ECONOMIE NAȚIONALĂ ȘI SERVICII PUBLICĂ sub președintele FEDERATIEI RUSĂ
Numărul 1 Modificări 0 Copie 1 Foaie 2 1 Prevederi generale 1.1 Statutul juridic al Centrului Educațional Electronic (denumit în continuare Centru) este o unitate structurală independentă a statului federal
A [s m i i NIU b, U A L - i "d MGSU Va intra în vigoare în 2015 Regulamente privind departamentul de registru și valorificare a proprietății intelectuale Numărul 1 Moscova 2015 m și A 1 M G S U SK N PSP 195-2015 I Ediția
P S Problema 1 Schimbarea 0 Copie 1 Foaie 1/6 Numărul 1 Modificare 0 Copie 1 Foaie 2/6 Aceste Regulamente definesc scopul, scopurile, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și fundamentele activităților unui
CONȚINUTUL DOCUMENTULUI 1 Dispoziții generale 3 2 Sarcini principale..3 3 Structura și personalul unității.3 4 Funcții 4 5 Drepturi și responsabilități..4 6 Organizarea și lichidarea arhivei.6 7 Nomenclatorul arhivei... 6
Versiunea: 2.0 01/04/2016. Pagină 1 din 8 Cuprins pagina 1 Prevederi generale 3 2 Principalele sarcini ale unității 3 3 Funcțiile unității 3 4 Structura organizatorică a unității 4 5 Lista documentelor, înregistrărilor
UNIUNEA „NP VO UNIUNEA „PARTENERIAT NON-PROFIT DE ÎNVĂŢĂMÂNT SUPERIOR „INSTITUTUL DE RELAŢII SOCIALE ŞI UMANITARE INTERNAŢIONALE” „REGOLAMENTE PRIVIND DIVIZIUNILE STRUCTURALE” CONTABILITATE APROBAT DE RECTORUL UNIUNII „NP
Anexă la ordinul rectorului Politehnicii din Moscova din REGULAMENTE privind departamentul de modernizare a campusului Instituției de învățământ superior bugetar de stat federal „Politehnica din Moscova
AM APROBAT: Actorie Rector, Prorector Lucrări Medicale și DOP L.N. Gorbatova 2013 REGULAMENTE PRIVIND DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII DE CAPITALE P 13 Versiunea 1.0 Arhangelsk, 2013 Versiunea: 1.0 Pag. 2 din 11 1. General
STO Ministerul Agriculturii al Federației Ruse Bugetul Federal de Stat Instituția de Învățământ de Învățământ Superior „Universitatea Agrară de Stat din Sankt Petersburg”
Anexa 10 la politica contabilă a INSTITUȚIEI BUGETARĂ MUNICIPALĂ „CENTRUL DE SERVICII DE CONTABILITATE ȘI SPRIJIN LOGISTIC AL DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂȚĂMÂNT PUBLIC AL ADMINISTRAȚIEI ORAȘULUI MICHURINSK”
PS Fișa 1/7 Fișa 2/7 Prezentul Regulament definește scopul, scopurile, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și baza activităților Cantinei Universității Umanitare din Moscova. Regulamentul Cantinei
Instituția de învățământ de la bugetul de stat de învățământ secundar profesional (instituție de învățământ secundar de specialitate) „Colegiul de Informații și Reglementări Industriale din Chelyabinsk privind structura
GOU VPO MGSU m și ^ s v SKA PSP 159 2009 Departamentul de întreținere a clădirilor și structurilor I f v t r c v AM APROBAT PENTRU ÎN VIGOARE DIN 2009 Prorector pentru AHR GOU E^FIJ3 MGSU Z.M. Shtymov și" Regulamentul din 2009 privind
APROBAT de rectorul V.G. Martynov 20 REGULAMENTE DESPRE DEPARTAMENTUL GENERAL AL RSU Petrol și Gaze (NRU) numit după I.M. Gubkina IP 028-01 OFICIAL EXECUTIV Şef Departament General N.V. Malenko 20 ACORD Şef
Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse NOU HPE „Institutul Umanitar din Daghestan” ADOPTAT prin Hotărârea Procesului verbal al Consiliului Academic din 2013 APROBAT de rectorul NOU HPE „Institutul de Teologie și Relații Internaționale”
MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERATIEI RUSE FSAOUVPO „Universitatea Federală Kazan (Regiunea Volga)” AM APROBAT Hotărârea Rectorul Shov Ov 20 40 Kazan REGULAMENTE privind al doilea departament al Instituției Federale de Învățământ de Stat de Învățământ Profesional Superior „Kazan”
Ministerul Educației și Științei al Federației Ruse FSBEI HPE „Universitatea de Stat Amur” Reglementări privind unitatea structurală APROBAT prin ordin al rectorului din REGULAMENTE privind administrativ și economic
REGULAMENTE privind departamentul de studii postuniversitare și doctorale a instituției de învățământ bugetar de stat federal de învățământ profesional superior „Agrotehnologic de stat Ryazan
Ex. MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERAȚIA RUSĂ SUCURSALA STERLITAMAK A BUGETULUI FEDERAL DE STAT INSTITUȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNTUL SUPERIOR PROFESIONAL „BASHKIR”
REGULAMENTE privind Departamentul de Învățământ de bază al Institutului de Fizică al Statului Federal Instituția Autonomă de Învățământ de Învățământ Profesional Superior „Kazan (Regiunea Volga) Federală
GUVERNUL REPUBLICII BURIAȚIA DECLARAȚIA BURYAD ULASAI ZASAGAY GAZAR T O G T O L din 16 iunie 2016 257 Ulan-Ude La aprobarea Procedurii de acceptare de către organizația non-profit „Fondul”
I V * REGULAMENTE 2017 privind Centrul Regional Șef al Colectivului Emisiunea 4 Moscova 2017 V *. Fișa 2 1 Prevederi generale 1.1 Statutul juridic al Centrului GR pentru Utilizare a Echipamentelor Științifice și (denumit în continuare Centrul GR pentru Utilizare) creat
Versiunea: 4.0 pagina 1 din 7 1. DISPOZIȚII GENERALE Universitatea de Medicină de Stat de Nord 1.1. Centrul pentru Educație de Acreditare și Simulare este o unitate structurală a universității, parte din
Problema 1 Modificarea 0 Copie 1 Foaie 1/9 Numărul 1 Modificare 0 Copie 1 Foaie 2/9 Prezentele Regulamente definesc scopul, scopurile, obiectivele, funcțiile, drepturile, responsabilitățile și fundamentele activităților Oficiului
1. Prevederi generale 1.1. Departamentul de sprijin pentru personal și documentare (denumit în continuare departament) este o subdiviziune structurală a Centrului regional științific și de formare pentru personalul cultural Krasnoyarsk (denumit în continuare Centru).
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Prezentul regulament definește temeiul juridic pentru activitatea Departamentului de Resurse Umane al Institutului de Drept (denumit în continuare Institutul) al Instituției de Învățământ Superior de la Bugetul de Stat Federal „ISU” (denumită în continuare Universitatea) și
Page 1 ACCEPTAT APROBAT și pus în aplicare de Consiliul Academic al Instituției de Învățământ Superior Bugetar de Stat Federal USMU prin ordin al Rectorului Instituției de Învățământ Superior Bugetar de Stat Federal USMU al Ministerului Sănătății al Rusiei al Ministerului Sănătatea Rusiei pe 21 octombrie 2016 Kutepova S.M. Procesul-verbal al ședinței 3 „07”
Irkutsk, 2016 1. Dispoziții generale ale departamentului de activități comerciale 1.1. Departamentul de activități comerciale este o subdiviziune structurală a GAPOU IKEST (denumită în continuare colegiul). 1.2. Departamentul este creat și lichidat
APROBAT de Directorul filialei Kirov a MGEI D. A. Strabykin 2010 SK-P-15.01.-10 Versiunea 1.0 Data introducerii: 2010 ACORDAT Comisar calitate A. I. Kropacheva 2010 Kirov, 2010 Data si ora
Anexa 28 Aprobat prin Ordinul rectorului NOU VPO „MPSU” din 20 februarie 2013 27 Reglementări privind depozitul Moscova, 2013 1. Prevederi generale 1.1.Depozitul este o unitate structurală a instituției de învățământ non-statale
Numărul 1 Modificare 0 Foaie de copiere 1 REGULAMENTE PRIVIND DIVIZIUNEA STRUCTURALĂ Departamentul de asistență pentru informații Novotroitsk, 2011 Numărul 1 Modificare 0 Foaie de copiere 2 1 Dispoziții generale 1.1 Departamentul de informații
REGULAMENTE privind administrarea personalului Instituției de învățământ autonome de stat federale de învățământ profesional superior „Universitatea Federală Kazan (regiunea Volga)” 1. Dispoziții generale
INSTITUȚIA DE ÎNVĂȚĂMÂNT AUTONOM DE STAT FEDERALĂ DE ÎNVĂȚĂMÂN SUPERIOR „UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ Sf. PETERSBURG PETER CEL MARE” DESCRIEREA POSTULUI pentru inginer cercetător
1. DISPOZIȚII GENERALE 1.1. Aceste Regulamente definesc principalele sarcini, funcții, drepturi și responsabilități ale departamentului general. 1.2. În activitățile sale departamentul este condus de: 1.2.1. Carta Institutului 1.2.2.
Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală VOLGA UNIVERSITATEA DE STAT DE TELECOMUNICAȚII ȘI INFORMAȚII DOCUMENT DE ORIENTARE RD PGUTI 4.01.6-2016 Sistem
2 educație și știință din Federația Rusă, Serviciul Vamal Federal, alte ministere și departamente ale Federației Ruse; - Carta și alte reglementări locale ale Academiei; - Colectiv
Îl aprob pe Rectorul IvSU V.N. Egorov „05” octombrie 2013 REGULAMENTE PRIVIND PĂRȚIA ADMINISTRATIVĂ ȘI ECONOMICĂ A UNIVERSITĂȚII DE STAT IVANOVSK I. Dispoziții generale. 1.1. Această prevedere definește
ȘI PROCESUL BIROULUI Versiunea 1 pagina 1 din 10 ȘI PROCESUL BIROULUI Versiunea 1 pagina 2 din 10 1. Prevederi generale 1.1. Departamentul de management al personalului și al înregistrărilor (OKiD) este o subdiviziune structurală a Institutului de Cercetare al Universității Tehnice de Stat din Altai,
Sarcina principală a departamentului tehnic este îmbunătățirea constantă a proceselor de producție tehnologică bazată pe introducerea celor mai recente realizări ale științei și tehnologiei.În conformitate cu sarcina principală specificată, departamentului tehnologic i se atribuie:
Organizarea pregătirii tehnice a producției și a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii, asigurând accelerarea ritmului de creștere a productivității muncii;
Coordonarea activității serviciilor tehnice ale întreprinderii pentru a testa noi mijloace tehnice, a crea și dezvolta noi tipuri de produse, mecanizare complexă și automatizare a producției;
Întocmirea planurilor curente și pe termen lung pentru dezvoltarea întreprinderii;
Revizuirea și aprobarea documentației de proiectare a întreprinderii pentru modernizarea echipamentelor;
Monitorizarea respectarii si executarii contractelor.
Fișa postului șefului departamentului tehnic.
I. DISPOZIȚII GENERALE
1.1. Seful departamentului tehnic apartine categoriei de manageri
este angajat și concediat din muncă prin ordin al directorului întreprinderii.
1.2. O persoană care are
studii tehnice superioare și experiență de lucru în pregătirea tehnică
producție în posturi de inginerie, tehnică și conducere timp de cel puțin 5 ani.
1.3. Șeful departamentului tehnic raportează la ________________
__________________________________________________________________.
1.4. În activitățile sale, șeful departamentului tehnic este condus de:
Documente de reglementare privind pregătirea tehnică a producției;
Materiale metodologice referitoare la aspecte relevante;
Carta intreprinderii;
Reglementari de munca;
Ordinele și instrucțiunile directorului întreprinderii (manager direct);
Această descriere a postului.
1.5. Șeful departamentului tehnic trebuie să cunoască:
Rezoluții, instrucțiuni, ordine ale autorităților superioare, materiale metodologice, de reglementare și alte îndrumări privind pregătirea tehnică a producției;
Direcții și perspective de dezvoltare a industriei și întreprinderii;
Tehnologia de producție a produselor întreprinderii;
Capacități de producție și moduri de funcționare a echipamentelor, reguli de funcționare a acestuia, metode de identificare și utilizare a rezervelor de producție;
Cerințe tehnice pentru materii prime, consumabile și produse finite;
Cerințe de organizare a muncii la proiectarea proceselor și echipamentelor tehnologice;
Organizarea pregătirii tehnice a producţiei;
Procedura de acceptare a echipamentelor în exploatare;
Metode de determinare a eficienței economice a introducerii de noi echipamente și tehnologii, organizarea muncii, propuneri de raționalizare și invenții;
Experiența liderilor întreprinderilor interne și străine în domeniu
pregătirea tehnică a producției, organizarea și conducerea muncii;
Fundamentele legislației muncii;
Reguli și reglementări de sănătate, securitate în muncă, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.
1.6. În absența șefului departamentului tehnic, atribuțiile acestuia
efectuate în modul prescris de către un adjunct desemnat, care poartă întreaga responsabilitate pentru buna executare a acestora.
II. FUNCȚII
Șefului departamentului tehnic îi sunt atribuite următoarele funcții:
2.1. Conducerea departamentului tehnic.
2.2. Organizarea pregătirii tehnice a producției sau a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii.
2.3. Coordonarea activității serviciilor tehnice ale întreprinderii.
2.4. Managementul planificării dezvoltării tehnice a întreprinderii.
2.5. Organizarea muncii pentru îmbunătățirea calificărilor angajaților departamentului.
2.6. Asigurarea unor condiții de muncă sănătoase și sigure pentru subordonați
executanți, urmărind respectarea cerințelor actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.
III. RESPONSABILITATILE LOCULUI DE MUNCA
Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic este obligat să:
3.1. Organizați pregătirea tehnică pentru producție sau alte tipuri de activități de bază ale întreprinderii, asigurați accelerarea ritmului de creștere a productivității muncii, reduceți costurile forței de muncă pentru producție, îmbunătățiți calitatea produselor, lucrărilor (serviciilor).
3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice ale întreprinderii pentru a testa noi mijloace tehnice, a crea și a dezvolta noi tipuri de produse, mecanizare cuprinzătoare și automatizare a producției, planificarea implementării realizărilor științifice și tehnice, echipamente noi și tehnologie progresivă.
3.3. Gestionați planificarea curentă și pe termen lung a dezvoltării tehnice a întreprinderii și a bazei sale de producție.
3.4. Gestionează întocmirea specificațiilor tehnice pentru proiectarea instalațiilor de producție nou construite, structurilor, mijloacelor tehnice, extinderea, dezvoltarea și reconstrucția celor existente, pentru introducerea mijloacelor de mecanizare și automatizare.
3.5. Revizuirea și coordonarea documentației de proiectare pentru modernizarea echipamentelor și raționalizarea locului de muncă.
3.6. Monitorizează încheierea și executarea contractelor legate de introducerea de noi echipamente, precum și finanțarea și corectitudinea calculelor de eficiență economică a măsurilor pentru dezvoltarea de noi echipamente și tehnologii, noi tipuri de materii prime și produse finite.
3.7. Participa la dezvoltarea și implementarea tehnologiilor de economisire a resurselor în producție, rate progresive de consum pentru principalele tipuri de materii prime și consumabile, la studierea cauzelor defectelor și producerea de produse de calitate și calitate reduse, la elaborarea măsurilor de îmbunătățire; calitatea produselor (lucrări, servicii) şi utilizarea mai eficientă a capacităţilor de producţie.
3.8. Efectuați în absența unui design independent și
departamentele tehnologice sunt funcțiile managerilor lor.
3.9. Dirijarea activităților departamentelor care se ocupă cu probleme de standardizare a produselor, informații științifice și tehnice, precum și organizarea lucrărilor de brevetare și invenție.
3.10. Gestionează, coordonează și direcționează angajații departamentului
activități ale departamentelor întreprinderii care asigură pregătirea tehnică a producției.
Șeful departamentului tehnic are dreptul:
4.1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii privind activitățile departamentului.
4.2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire conducerii spre examinare
activitatile intreprinderii si departamentului tehnic.
4.3. Semnează și avizează documente care țin de competența ta.
4.4. Interacționează cu managerii tuturor structurilor
divizii ale întreprinderii, primesc informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
4.5. Trimite spre examinare de către directorul întreprinderii idei despre
numirea, mutarea, eliberarea din funcție a angajaților departamentului, propunerile de promovare a acestora sau impunerea de penalități asupra acestora.
4.6. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.
V. RESPONSABILITATE
Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
5.1. Pentru neexecutarea (executarea necorespunzătoare) a atribuțiilor lor
responsabilitățile prevăzute de prezenta fișă a postului, în limitele determinate de legislația muncii în vigoare.
5.2. Pentru cei angajati in cursul desfasurarii activitatii lor
infracțiuni - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.
5.3. Pentru producerea de daune materiale - în limitele specificate
legislatia in vigoare a muncii, penala si civila.
Departamentul de planificare și economie.
Departamentul de planificare economică (PEO) este sediul tuturor lucrărilor planificate la întreprindere. Efectuează planificarea tehnică și economică pe termen lung și actuală a producției, ține evidența statistică, însumează și analizează rezultatele activităților de producție ale întreprinderii, atelierelor și diviziilor.
Compartimentul de planificare economică organizează munca și gestionează pregătirea materialelor și a datelor inițiale necesare în toate compartimentele și serviciile întreprinderii implicate în elaborarea planului financiar tehnic industrial. El întocmește sarcinile planificate pentru toate atelierele producției principale și auxiliare și acceptă rapoartele acestora. Compartimentul organizează pregătirea și implementarea contabilității economice în diviziile și atelierele întreprinderii, întocmește materiale pentru încheierea contractelor de furnizare de produse, exercită controlul și îndrumarea metodologică a organelor de planificare a magazinului și a unităților de planificare ale altor departamente (proiectare, mecanic șef. departament etc.). În cele din urmă, PEO corespunde și intră în contact cu autoritățile de planificare ale organizațiilor-mamă.
Pe baza sarcinilor din planul tehnic industrial și financiar, departamentul de dispecerat producție (PDD) elaborează nomenclatura și sarcinile de producție pentru ateliere și zone de producție (cu structură de conducere non-magazin), stabilește termene și monitorizează derularea acestor sarcini.
În plus, PDO coordonează activitatea tuturor departamentelor și serviciilor implicate în asigurarea producției cu tot ceea ce este necesar. O sarcină importantă a DOP este de a organiza producția și lansarea ritmică a produselor. În acest scop, se țin evidența operațională a producției, se organizează controlul expedierilor și se iau măsuri prompte pentru eliminarea oricăror abateri de la plan care apar.
Organismele de planificare ale atelierelor - birouri de planificare și expediere (PDB) - realizează planificarea intra-magazin. Ei transmit sarcini de producție secțiilor pentru perioade scurte de timp (o lună sau mai puțin), le furnizează materiale, monitorizează sistematic (zilnic) progresul producției și țin înregistrări și rapoarte privind implementarea planului.
Cel mai important instrument pentru îmbunătățirea planificării în industrie și în fiecare întreprindere în stadiul actual este utilizarea metodelor matematice și a tehnologiei electronice de calcul, crearea sistemelor automate de control al producției (APS).
Vorbind despre introducerea sistemelor de control automate ca cea mai importantă direcție pentru îmbunătățirea planificării, nu ar trebui să uităm că un sistem automatizat este cea mai înaltă formă de management al producției, care, totuși, nu este un „leac pentru toate bolile”. Un nivel ridicat de planificare este imposibil dacă problemele de specializare a producției întreprinderii nu sunt rezolvate, nu există o organizare rațională a producției și a muncii sau sistemul de contabilitate a costurilor este inactiv.
Prin urmare, îmbunătățirea planificării este o problemă complexă care acoperă toate aspectele activităților unei întreprinderi.
Ca orice întreprindere, există un departament de planificare economică, care este condus de șeful departamentului de planificare economică, care aparține categoriei managerilor. În funcția departamentului de planificare economică este numită o persoană cu studii profesionale superioare și cel puțin cinci ani de experiență de lucru în domeniul planificarii. Numirea în funcția de șef de departament se face prin ordin al directorului întreprinderii. Departamentul de planificare și economie al întreprinderii realizează:
Planificarea curentă și pe termen lung a indicatorilor tehnici și economici ai întreprinderii și monitorizează livrarea la timp a indicatorilor stabiliți la ateliere;
Oferă contabilitate și control asupra implementării sarcinilor planificate ale întreprinderii și atelierelor;
Analizează rezultatele activităților de producție ale întreprinderii și atelierelor;
Conduce elaborarea și implementarea planurilor de lucru pentru producția și calitatea produselor;
Realizează o analiză a indicatorilor tehnici și economici ai activității atelierelor, identificând posibilitatea producerii produselor, creșterea productivității și educației, reducerea costurilor de producție;
Elaborează măsuri pentru planificarea rezervelor, organizează calcule ale eficienței economice din măsurile pentru întreprindere și, în general, face calcule pentru a determina eficiența introducerii de noi tehnologii și propuneri de raționalizare,
Asigura intocmirea de raportari periodice si zilnice a activitatilor de productie si economice si conform formularelor de raportare statistica;
Pregătește costurile planificate pentru bunuri, produse și servicii pentru anul curent, defalcate pe trimestru;
Efectuează calculele necesare întocmirii planurilor curente și solicitărilor de resurse materiale;
Aduce norme și standarde de utilizare a resurselor diviziunilor inferioare ale întreprinderii și le revizuiește periodic pe măsură ce tehnologia se îmbunătățește și organizarea muncii în producție se îmbunătățește;
Efectuează contabilizarea zilnică a implementării indicatorilor tehnici și economici pentru întreprindere și ateliere.