Fuziunea a două SRL-uri cu fondatori diferiți. Fuziunea SRL: instrucțiuni pentru derularea procedurii Fuziunea Societăților

Întreprinderilor mici le este adesea greu să supraviețuiască singure în condiții de concurență acerbă pe piață, așa că sunt nevoite fie să-și oprească activitățile, fie să caute alte modalități de organizare a muncii.

Una dintre aceste moduri este reorganizarea întreprinderii, adică schimbarea formei organizatorice și juridice a acesteia.

Pentru întreprinderile mici, cea mai potrivită variantă ar fi recurgerea la o formă de reorganizare precum fuziunea.

Vă permite să combinați proprietățile mai multor organizații și să creați o întreprindere mare pe baza acestora.

Fuziunea organizațiilor are propriile caracteristici și avantaje față de alte forme de reorganizare, care constau în actele necesare, precum și în consecințele pentru proprietari și personal.

Consultanță juridică gratuită:

Fuziunile întreprinderilor și consecințele acestora

Una dintre formele care vizează consolidarea și reorganizarea unei persoane juridice este fuziunea întreprinderilor.

Acest formular este un proces în urma căruia mai multe întreprinderi existente își încetează activitățile și pe baza lor este creată o entitate juridică complet nouă.

Consecințele fuziunii vor fi următoarele evenimente:

1. Două (sau mai multe) întreprinderi își vor înceta oficial activitățile și vor fi radiate.
2. O înregistrare a înregistrării unei noi persoane juridice va apărea în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.
3. Toate drepturile și obligațiile, precum și proprietățile și datoriile întreprinderilor lichidate se vor transfera celei nou create.

De asemenea, adesea, fuziunile companiilor acționează ca o alternativă la lichidare, deoarece cu ajutorul acesteia este posibilă oprirea rapidă a activităților companiilor neprofitabile.

Ce formă ar trebui să aleg?

Două forme similare de reorganizare sunt afilierea și fuziunea, cu toate acestea, în ciuda multor caracteristici comune, ele au și diferențe semnificative.

Consultanță juridică gratuită:

Prin urmare, alegerea dintre ele depinde în mare măsură de caracteristicile și caracteristicile întreprinderilor specifice.

Fuziunea este singura formă de reorganizare, în urma căreia informațiile despre noua întreprindere nu sunt înscrise în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.

Dimpotrivă, una sau mai multe persoane juridice sunt radiate.

În acest caz, toate proprietățile și datoriile ca urmare a închiderii SRL printr-o fuziune a întreprinderilor sunt transferate succesorului legal, a cărui formă organizatorică și juridică nu se modifică.

O altă caracteristică a fuziunii este faptul că pentru a o realiza nu este nevoie să obțineți un certificat de absență a datoriilor de la Fondul de pensii.

Consultanță juridică gratuită:

Adesea, absența acestui document stă la baza refuzului reorganizării.

Reunește toate atuurile predecesorilor și vă permite să începeți o nouă activitate mai eficient, cu mai multe oportunități.

În general, procedura de fuziune este mai ușoară decât fuzionarea unui SRL. Cu toate acestea, prima formă poate încălca drepturile participanților, în timp ce a doua oferă cele mai egale șanse pentru toate întreprinderile reorganizate.

Conversie prin fuziune, instrucțiuni pas cu pas

Deoarece cel puțin două entități de afaceri iau parte la fuziunea organizațiilor prin aderare, algoritmul acțiunilor va fi ușor diferit de toate celelalte forme:

Etapa 1. În această etapă, toți participanții la reorganizare țin adunări generale ale proprietarilor și, prin vot, iau o decizie cu privire la reorganizare. Rezultatele sunt documentate într-un protocol (dacă sunt mai mulți proprietari) sau sub forma unei decizii de reorganizare (dacă există un singur proprietar). De asemenea, fiecare companie trebuie să efectueze un inventar al activelor, să întocmească un act de transfer și să se ocupe de achitarea datoriilor sale.

Consultanță juridică gratuită:

Etapa 2. Ținerea unei ședințe comune a participanților la reorganizare, la care participă reprezentanți ai fiecărei companii. În această etapă, este necesară semnarea deciziei finale privind reorganizarea (sub forma unui acord de fuziune), elaborarea și aprobarea proiectului de carte a întreprinderii create și, de asemenea, pe baza datelor transmise de companii, formularea unui actul general de transfer.

Etapa 3. Notificarea autorității de înregistrare a deciziei de a urma fuziunea. Participanții la procedură au la dispoziție trei zile de la momentul semnării acordului (acordului) de fuziune pentru a face acest lucru.

Etapa 4. Notificarea tuturor creditorilor cunoscuți. Aceste acțiuni trebuie întreprinse de toți participanții la reorganizare la fuziunea unei companii cu datorii. Notificarea are loc în două moduri:

• prin trimiterea de notificări relevante prin poștă;
• prin publicarea unui mesaj în mass-media (în Buletin, de cel puțin două ori).

De asemenea, este necesar să se îngrijească de rambursarea tuturor datoriilor către fisc și fondurile extrabugetare, în special către Fondul de pensii. Toate datoriile și creanțele cunoscute trebuie achitate înainte de finalizarea fuziunii.

Etapa 5. Depunerea unui pachet de documente necesare la autoritatea de înregistrare pentru a începe procedura de reorganizare.

Consultanță juridică gratuită:

Etapa 6. Înregistrarea unei noi întreprinderi în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice și primirea documentelor care confirmă procedura de fuziune.

Perioada de fuziune variază de obicei de la 2-3 luni la șase luni, în funcție de dimensiunea și tipurile specifice de întreprinderi reorganizate.

Documente necesare

Lista documentelor necesare pentru reorganizare prin fuziune poate fi împărțită în două grupe:

1. Documente pe care întreprinderile le pregătesc înainte de reorganizare. Acestea includ:
   1. Formular de cerere P12001, care trebuie certificat de un notar. Acest document indică forma de reorganizare, numărul de participanți la procedură, precum și numărul de întreprinderi care se vor forma după finalizarea procedurii (în acest caz, una).
   2. Statutul noii întreprinderi, care trebuie elaborat și aprobat în etapa adunării proprietarilor. Două copii ale acestui document sunt transmise autorității de înregistrare, dintre care unul este apoi returnat. Există cerințe generale pentru înregistrarea charterului: acesta trebuie să fie cusut și numerotat.
   3. Actul de transfer este un document obligatoriu în timpul unei fuziuni, iar toate întreprinderile care participă la reorganizare trebuie să îl întocmească. Actul trebuie să conțină informații despre sumele conturilor de plătit și de încasat, precum și valoarea proprietății care este transferată de la fiecare companie către noua companie. Nu există o formă stabilită pentru acest document; acesta poate fi întocmit sub forma unui bilanţ contabil normal sau prin simpla enumerare a tuturor activelor.
   4. Permisiune de la Comitetul Antimonopol. Acest document este necesar numai dacă activele totale ale întreprinderilor sau veniturile din vânzări depășesc limita stabilită legal.
   5. Documente care confirmă notificarea creditorilor. Acestea pot fi chitanțe de plată a scrisorilor trimise acestora, precum și copii ale paginilor Buletinului.
2. Acordul de fuziune semnat de participanți la adunarea generală. Acest document definește condițiile și regulile de reorganizare, precum și procedura de schimb de acțiuni ale întreprinderilor vechi cu altele noi.
3. Procesul-verbal al ședinței comune a proprietarilor de întreprinderi.
4. Un certificat de la Fondul de pensii al Rusiei care confirmă absența datoriilor, care trebuie să fie primit de fiecare întreprindere participantă.
5. Chitanța plății taxei de stat (suma acesteia este de 4.000 de ruble).

Documente care trebuie obținute ca urmare a reorganizării. Aceste acte sunt eliberate de fisc:

• Carta fuziunii SRL;
• documente privind radierea întreprinderilor;
• certificat de inregistrare de stat;
• documente privind înregistrarea fiscală a unei noi companii;
• extras din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.

După aceasta, noua întreprindere își poate începe activitatea în conformitate cu tipul de activitate ales și cu capacitățile disponibile.

Componenta de personal

Cu orice formă de reorganizare, schimbările care au avut loc în companie vor afecta un astfel de element al întreprinderii ca personalul. O fuziune nu face excepție; unele schimbări de personal vor avea loc și în acest caz.

Consultanță juridică gratuită:

Ce se va întâmpla cu angajații când organizațiile fuzionează prin alăturare?

Merită să subliniem câteva reguli de reorganizare care afectează direct angajații:

1. Niciuna dintre formele de reorganizare a întreprinderii nu prevede concedierea angajaților. Prin urmare, un astfel de eveniment nu poate constitui o bază pentru încetarea contractului de muncă cu aceștia (de către angajator).
2. Înainte de reorganizare sau după finalizarea procedurii, angajații au dreptul de a demisiona, indicând ca motiv un astfel de motiv precum schimbarea proprietarului întreprinderii sau a formei sale juridice.
3. Înainte de fuziune, angajatorii nu sunt obligați să notifice personalul cu privire la schimbările viitoare, cu toate acestea, după finalizarea procedurii, este mai bine să facă acest lucru (în scris).
4. Într-o organizație care se formează ca urmare a reorganizării unei persoane juridice prin fuziune, trebuie adoptat un nou tablou de personal. Dublarea responsabilităților este, de asemenea, inevitabilă, astfel încât unii angajați pot fi transferați pe noi posturi sau concediați din cauza reducerilor de personal.
5. În cazul modificării condițiilor de muncă, trebuie acceptate și semnate anexe suplimentare la contractul de muncă și trebuie făcute înscrieri corespunzătoare în carnetele de muncă ale angajaților.

Evident, în majoritatea cazurilor, concedierile sunt oricum inevitabile. Potrivit codului muncii, este imposibil să concediezi angajații din cauza reorganizării diviziilor structurale printr-o fuziune, însă, după finalizarea procedurii, conducerea noii întreprinderi va putea reduce legal personalul.

Datoriile participanților și raportarea finală

Înainte de derularea procedurii, fiecare societate reorganizată trebuie să întocmească situații financiare finale, a căror dată va fi cu o zi înainte ca fuziunea să fie înregistrată în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice. Aceasta include bilanțul, precum și situațiile de profit și pierdere, fluxurile de numerar și modificările capitalurilor proprii.

Trebuie închis și contul „Profit și Pierdere”, fondurile din care sunt distribuite conform deciziei proprietarilor.

Consultanță juridică gratuită:

După reorganizare, toate datoriile vechilor companii sunt transferate integral succesorului legal.

Dacă una dintre întreprinderile predecesoare avea datorii la organele fiscale sau la fonduri, acestea vor fi transferate în contul noii organizații.

Este indicat să depuneți declarații fiscale la companiile reorganizate, dar acest lucru poate fi făcut și de către succesorul legal al acestora după finalizarea procedurii.

Un punct important este faptul că reorganizarea nu este o bază pentru modificarea perioadelor de plată a impozitelor sau de depunere a rapoartelor.

Noua societate este obligată să depună toate documentele în termenul stabilit de lege.

Consultanță juridică gratuită:

Fuziunea debitorului cu creditorul

Reorganizarea este una dintre modalitățile alternative de lichidare a unui SRL și este adesea cauzată de datoria unei întreprinderi față de alta.

Cu toate acestea, este, de asemenea, posibilă realizarea unei fuziuni - în acest caz, ambii participanți vor înceta să mai lucreze.

Atunci când societăţile comerciale fuzionează, dintre care una are obligaţii faţă de cealaltă, creditorul şi debitorul coincid într-o singură persoană.

Și aceasta, în conformitate cu art. 413 din Codul civil al Federației Ruse, este baza pentru încetarea obligațiilor de datorie.

Codul civil al Federației Ruse. Articolul 413. Încetarea unei obligații prin coincidența debitorului și creditorului într-o singură persoană O obligație încetează prin coincidența debitorului și creditorului într-o singură persoană, dacă legea nu stabilește altfel sau rezultă din esența obligației.

Consultanță juridică gratuită:

Prin urmare, în acest caz, o astfel de procedură de reorganizare a unei instituții printr-o fuziune va duce la anularea datoriilor, iar noua companie își va putea începe lucrul pe piață.

Fuziunea a două organizații într-una singură este o formă de reorganizare care are ca scop crearea de noi întreprinderi mai mari.

Este indicat să o derulezi în cazurile în care firmele mici sau un debitor și un creditor doresc să fuzioneze.

În primul caz, toți participanții vor putea organiza o afacere mai puternică și mai competitivă, în al doilea, vor primi beneficii reciproce și vor continua să lucreze fără obligații reciproce.

(Saint Petersburg)

Consultanță juridică gratuită:

Vedeți inexactități, informații incomplete sau incorecte? Știi cum să faci un articol mai bun?

Doriți să sugerați fotografii pe această temă pentru publicare?

Vă rugăm să ne ajutați să îmbunătățim site-ul! Lasă un mesaj și contactele tale în comentarii - te vom contacta și împreună vom face publicația mai bună!

Cum să faceți corect o înregistrare în registrul de angajare cu privire la procedura de transfer la o altă poziție de la locul principal de muncă la un loc de muncă cu fracțiune de normă: exemplu de documentație

Procedura de înregistrare a demiterii directorului general al unui SRL la cererea proprie

Comentarii

CE ar trebui să li se ofere oamenilor la reorganizarea a două companii: transfer sau concediere fără compensație?

Julia, bună seara.

Consultanță juridică gratuită:

Din câte am înțeles, vrei să oferi oamenilor concedierea și apoi angajarea. În acest caz, întrerupeți serviciul continuu și oamenii își pierd bonusul de vechime în muncă. Cel mai bine este să aranjați transferul în legătură cu reorganizarea întreprinderii.

• Katerina - Procedura de schimbare a fondatorului într-un SRL: instrucțiuni pas cu pas 4
• Ksenia - Schimbarea numelui unui SRL: instrucțiuni pas cu pas 8
• Irina - Instrucțiuni pas cu pas pentru transformare: cum are loc reorganizarea unei societăți pe acțiuni închise într-un SRL? 3
• Rinat Schultz - Împărțirea unui SRL în două SRL: instrucțiuni pas cu pas 1
• Margarita Troitskaya - Cum se schimbă datele pașaportului directorului general al unui SRL sau al fondatorului: exemplu de scrisoare și decizie la schimbarea numelui de familie 1
• Dmitry - Când este necesar să faceți modificări la Carta SRL și cum să o implementați? 3
• Natalia - Cum să dovedești și unde să raportezi activitățile de afaceri ilegale? Depunerea unei plângeri la autoritățile fiscale și la alte autorități, exemplu de cerere 8

Rusia, Moscova, st. Stromynka, casa 19, bldg. 2, intrare 1, birou 113 (contacte, Google+).

Fuzionarea a două SRL-uri: instrucțiuni pas cu pas

• versiune tipărită

Bună ziua, dragi participanți la Regforum! Am decis să vă spun cum am realizat fuziunea societăților cu răspundere limitată din experiența mea. Toate acțiunile au avut loc în perioada octombrie–februarie 2015–2016.

Materialul este relevant pentru 2018.

Consultanță juridică gratuită:

Cazul a fost cam așa: erau 4 SRL-uri diferite. A fost necesară realizarea unei fuziuni a societăților comerciale cu crearea unei noi persoane juridice, cu transferul tuturor drepturilor și obligațiilor de la Societățile lichidate la cea nou creată. Principalul obiectiv al fuziunii a fost restructurarea activelor grupului.

Datele initiale au fost urmatoarele: In doua societati existau 2 fondatori identici - persoane fizice care aveau fiecare o cota de 50% in capitalul autorizat, in alte doua societati - aceleasi fondatori, dar fiecare avea 1/3 actiuni, iar societatea avea 1/3 ca nedistribuit. Trei SRL-uri aveau același director, al patrulea avea un director diferit.

Pe Regforum, din păcate, nu am găsit îndrumări detaliate despre cum să procedez și am decis că aceste informații vor fi utile utilizatorilor.

Deci, acum instrucțiuni pas cu pas. În mod convențional, întreaga procedură poate fi împărțită în 2 etape.

Etapa 1

Ținem o întâlnire a participanților și creăm documente pentru transmiterea notificării de începere a procedurii de reorganizare. Agenda a fost aceeași peste tot – decizia de a fuziona Societățile cu crearea unei noi societăți. Întâlnirea pentru fiecare organizație a fost documentată în procese-verbale, deoarece fiecare societate avea doi fondatori.

Consultanță juridică gratuită:

Pentru fiecare organizație, protocolul nu a fost certificat de notar, deoarece statutul permitea certificarea protocolului prin semnăturile fondatorilor prezenți la ședință.

În plus, au întocmit procese verbale ale adunării generale a participanților tuturor Societăților care participă la reorganizare. Drept urmare, am ajuns să avem 5 protocoale. Toate protocoalele au fost întocmite într-un singur număr.

Apoi, ați trimis Formularul 12003. Nu este necesară nicio taxă pentru acest tip de înregistrare. La acest formular au fost atașate protocoale pentru fiecare organizație. În formular, fișa A a fost completată pentru fiecare organizație care a participat la fuziune.

Solicitantul la acest tip de înregistrare a fost șeful SRL, care a fost desemnat de participanții la protocolul general ca organizație responsabilă cu depunerea documentelor la autoritatea de înregistrare.

Deci, în prima etapă, transmitem autorității de înregistrare:

Consultanță juridică gratuită:

• protocol/decizie de reorganizare în raport cu fiecare participant la fuziune;
• proces-verbal general al ședinței participanților tuturor companiilor, la care se decide problema creării unui nou SRL prin fuziune.
• formularul P12003 certificat de notar.

După 5 zile de la data depunerii documentelor, autoritatea de înregistrare emite o fișă de evidență în care se menționează că organizațiile se află în stadiul de reorganizare.

Etapa 2

După ce am primit foaia de înregistrare în mâinile noastre, mergem să facem publicitate în Monitorul de înregistrare de stat, plătim publicațiile și ni se atribuie două date pentru lansarea publicațiilor. Numărăm 30 de zile de la data notificării repetate și pregătim un nou pachet de documente pentru depunere la fisc.

Trebuie să facem:

• act de transfer;
• acord de fuziune;
• plătiți o taxă de 4.000 de ruble pentru crearea unei noi companii;
• închide toate rapoartele despre Fondul de pensii al Rusiei,
• închide toate conturile bancare;
• întocmește procesele-verbale generale ale ședinței participanților tuturor Societăților;
• să întocmească formularul P12001 și să-l afirme notar.

Vă voi spune imediat principala intriga despre formularul P12001. Iată nuanța. În formular, pe fila O (foaia certificată de notar), sunt indicate informații despre solicitant. Aici a apărut întrebarea: solicitantul ar trebui să fie o persoană sau fiecare SRL care participă la fuziune? În ciuda faptului că în trei SRL-uri managerul era aceeași persoană. Fișa O din formularul P12001 (ca, în principiu, sub orice formă) nu permite identificarea din care SRL este solicitantul. De asemenea, registratorii noștri fiscali au găsit dificil să răspundă la această întrebare. S-a decis să se acționeze în mod formal și să se completeze Fișa O pentru fiecare participant la fuziune. Ca urmare, am ajuns să avem trei foi identice O, certificate la notar, unde reclamantul era aceeași persoană, observ că a trebuit să ducem și toți directorii la notar în același timp.

Totodată, ceea ce este interesant este că, deși toate cele 4 firme sunt solicitante, doar un solicitant a depus documentele - șeful SRL-ului, care a fost identificat în protocol. O taxă de 4.000 de ruble (din moment ce înregistrarea unui nou SRL este în curs) a fost plătită și de directorul SRL, care a depus documente pentru înregistrare, în numele său, ca persoană fizică.

Consultanță juridică gratuită:

Acordul de fuziune este un document tipic, prevederile principale sunt formulate. Aici merită să fiți atenți la ordinea cui va fi responsabil pentru depunerea documentelor; puteți reflecta și alte probleme organizaționale aici.

Pentru orice eventualitate, au atașat rapoartele Fondului de pensii pentru toate cele patru companii, care indicau că toate rapoartele au fost închise. În caz contrar, fiscul ar putea solicita informații de la Fondul de Pensii și poate refuza înregistrarea din cauza rapoartelor nedepuse sau a altor probleme. De asemenea, toate conturile bancare din companii au fost închise.

Nu uitați că oferim charterul pentru noua companie în două exemplare.

Deci, pentru a rezuma, în a doua etapă oferim autorității de înregistrare următoarele documente:

Consultanță juridică gratuită:

• act de transfer;
• acord de fuziune;
• taxă de stat în valoare de 4.000 de ruble pentru crearea unei noi companii;
• Procesul verbal general al adunării generale a participanților tuturor companiilor;
• formularul P12001.

Întreaga procedură de fuziune a decurs fără probleme. Nu au existat refuzuri din partea autorității de înregistrare.

Citat din articol

„Numărăm 30 de zile de la data notificării repetate și pregătim un nou pachet de documente pentru depunere la fisc.”

Scrieți la început (dacă vă înțeleg bine) că ați ținut imediat o ședință comună a societăților care fuzionează în aceeași zi cu ședințele ținute în fiecare societate? acestea. în prima etapă. Anterior, o ședință comună avea loc direct la ultima etapă.

Consultanță juridică gratuită:

si de asemenea, in pachetul de acte la ultima etapa (a 2-a pentru tine) ai depus, pe langa ceea ce ai indicat, si: 1. Carta in noua editie 2 exemplare.2. Protocoale de la fiecare companie cu privire la fuziune (care a fost depusă și la prima etapă)3. Certificate de la Fondul de pensii de la fiecare companie4. Copii ale publicațiilor din Buletin, certificate de Duma de Stat ale companiei nou create. Mulţumesc anticipat.

Lichidarea unui SRL prin fuziune

Deci, pe ordinea de zi se află problema fuziunii societăților cu răspundere limitată. O fuziune este înțeleasă ca un proces în urma căruia se înregistrează o nouă entitate juridică (societatea succesoare), căreia îi sunt transferate drepturile și obligațiile tuturor companiilor care participă la fuziune. Aceștia din urmă, la rândul lor, își încetează activitățile cu excluderea informațiilor din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.

După cum se poate înțelege din definiția de mai sus, procedura de fuziune este de obicei utilizată în scopul consolidării afacerilor. Cu toate acestea, destul de des ajută la atingerea unui alt obiectiv - lichidarea alternativă a unui SRL.

Într-adevăr, informațiile despre societatea care participă la fuziune sunt excluse din registrul de stat, drepturile și obligațiile sunt transferate entității nou create, iar responsabilitatea implementării lor cade pe umerii acestuia. S-ar părea că acesta este rezultatul dorit. Cu toate acestea, în practică lucrurile stau oarecum diferit. Să ne uităm la procedura pentru procedura de fuziune și apoi să aflăm când este justificată utilizarea acesteia.

Consultanță juridică gratuită:

Procedura de reorganizare a unui SRL sub forma unei fuziuni

Etapa 1. Pregatirea pachetului initial de documente

Primul pas este convocarea adunărilor extraordinare ale participanților în cadrul fiecărei companii care participă la fuziune. La ședințe, este necesar să se pregătească o decizie cu privire la fuziune, în care trebuie rezolvate următoarele probleme:

Ultimele trei documente sunt întocmite în urma rezultatelor unei reuniuni comune a fondatorilor companiilor participante la reorganizare. Rezultatele adunării sunt documentate sub formă de proces-verbal al adunării generale.

În continuare, este necesar să se întocmească o cerere de notificare cu privire la începerea procedurii de fuziune, destinată organului fiscal de înregistrare situat la locul de activitate al persoanei juridice care se creează. De asemenea, se întocmesc avize de fuziune în formularul C-09-4, prin care sunt sesizate organele fiscale teritoriale de la locul de înregistrare a fiecăreia dintre societățile participante la procedură.

Etapa 2. Depunerea documentelor către autoritățile de înregistrare

În această etapă are loc notificarea începerii reorganizării autorității de înregistrare; necesar:

• cerere de notificare completată în etapa anterioară;
• decizii privind fuziunea tuturor companiilor participante la procedura.

În acest caz, cererea de notificare trebuie să fie legalizată. După aceasta, în termen de trei zile, fiscul este obligat să facă o înscriere în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice despre începerea reorganizării și să elibereze un certificat corespunzător.

Consultanță juridică gratuită:

Totodată, documentele se depun la organele fiscale teritoriale la locul de înregistrare a fiecăreia dintre firme; pe lângă Formularul C-09-4, pot fi necesare decizii de fuziune și documente suplimentare, a căror componență trebuie clarificată individual.

Acțiunile descrise trebuie efectuate într-un termen care nu depășește trei zile din momentul în care a fost luată decizia de fuziune de către ultima societate participantă.

Etapa 3. Notificarea creditorilor

În termen de cinci zile lucrătoare de la data intrării în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice despre începerea reorganizării, fiecare dintre societățile participante este obligată să notifice toți creditorii cunoscuți despre începerea procedurii. Notificarea de fuziune este transmisă în scris și este indicat să solicitați confirmarea prin poștă.

Etapa 4. Publicare în mass-media

După efectuarea unei înscrieri în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice cu privire la începutul reorganizării, organul executiv (organul care se ocupă de organizarea lichidării este desemnat în ședința comună a societăților) de două ori la intervale lunare depune o cerere de publicare. a unui anunț despre începerea procedurii de fuziune în jurnalul „Buletinul Înregistrării de Stat”. Formularul de cerere și documentele necesare pot fi găsite pe site-ul Vestnik.

Etapa 5. Obținerea acordului autorității antimonopol

În conformitate cu legea federală „Cu privire la protecția concurenței”, la fuziunea companiilor, dacă activele lor totale din ultimele bilanțuri depășesc suma de 3 miliarde de ruble sau veniturile totale pentru anul calendaristic anterior anului fuziunii depășesc 6 miliarde de ruble sau unul dintre participanți este inclus în registrul de încălcare a legislației antimonopol, este necesar să obțineți acordul autorității antimonopol.

Etapa 6. Inventarierea proprietății și întocmirea actului de transfer

În cadrul procedurii de fuziune se realizează un inventar al proprietăților și obligațiilor fiecăreia dintre persoanele juridice lichidate. Pe baza datelor primite se întocmește un act de transfer unilateral (fără partea primitoare), care trebuie aprobat de toți participanții la reorganizare.

Etapa 7. Pregătirea pachetului final de documente

Pentru înregistrarea finală de stat a unei noi persoane juridice (succesor) și lichidarea companiilor participante, este necesar următorul pachet de documente:

• cerere sub formă de înregistrare de stat a unei persoane juridice creată prin reorganizare;
• proces-verbal al ședinței comune a participanților companiilor reorganizate (etapa 1);
• acord de fuziune (etapa 1);
• act de transfer (etapa 6);
• statutul companiei nou create (etapa 1);
• copii ale mesajelor din „Buletin” (fotocopie de pe pagina de titlu a revistei, pagina cu mesajul și formularul de cerere depus la Monitorul Oficial);
• copii ale documentelor care confirmă primirea mesajelor de către creditori (notificare de livrare de la oficiul poștal);
• un document care confirmă acordul autorității antimonopol (dacă este necesar);
• chitanța plății taxei de stat (4.000 RUB).

Etapa 8. Înregistrarea de stat a modificărilor

Pachetul de documente colectate în etapa anterioară se depune la organul fiscal de înregistrare după republicare în Buletin. În acest caz, solicitantul poate fi fie unul dintre șefii organului executiv creat, fie șeful societății care se înființează.

Formularul trebuie legalizat. Notarul poate solicita următoarele documente:

• certificatele de înregistrare a companiilor pentru care se fac modificări;
• certificat de inregistrare a societatii;
• certificate de inregistrare de stat pentru actualii directori generali ai societatilor in privinta carora se fac modificari;
• protocolul hotărârii privind numirea actualilor directori generali ai acestor societăți;
• ordin privind preluarea funcției de către directorii generali (la numirea în funcție);
• un extras din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice pentru companiile participante la reorganizare (emis cu cel mult o lună în urmă).

Notarul poate extinde lista de documente, de aceea este recomandat să-l contactați în prealabil.

La cinci zile de la depunerea pachetului pregătit la autoritatea de înregistrare, aceasta din urmă emite documente pentru societățile lichidate și nou-înființate. Din acest moment, reorganizarea se consideră finalizată.

Deci, procesul de fuziune este o procedură destul de complexă și lungă. Merită să te implici în ea în scopul lichidării? Să aflăm.

Când se justifică o fuziune?

În primul rând, ar trebui să acordați atenție următorului punct: această metodă, precum aderarea, nu poate oferi o garanție de 100% a evitării răspunderii. Prin urmare, chiar dacă foștii fondatori reușesc să „contopească” o afacere neprofitabilă cu obligații față de creditori printr-o fuziune (ceea ce în sine este puțin probabil, întrucât creditorii pot suspenda procesul de reorganizare și pot cere plata unor penalități), aceasta nu poate fi o garanție a unui somn bun. Foștii „proprietari” pot fi trași la răspundere indirectă, iar persoanele fizice vor trebui să plătească datoriile cu proprietățile lor. Într-o astfel de situație, cea mai bună soluție ar fi falimentul SRL.

O fuziune, în opinia noastră, poate fi justificată numai dacă compania are „conștiința curată”, dar nu există dorința de a aștepta și de a cheltui bani pentru lichidarea voluntară. Dar chiar și în acest caz, lichidarea prin fuziune pare mai avantajoasă: procedura de desfășurare a ultimei proceduri este oarecum mai simplă și, în plus, costurile financiare necesare sunt mai mici.

Ce să alegi până la urmă depinde de tine.

Documente necesare

Puteți descărca mostre ale documentelor solicitate din linkurile de mai jos:

Lichidarea unui SRL cu datorii

Cum să închizi un SRL cu datorii? Mai întâi trebuie să înțelegeți ce se înțelege prin acest concept. La urma urmei, nu este ușor să găsești o companie care să nu aibă datorii față de stat și parteneri de afaceri. Rezultă că lichidarea oricărei companii este lichidarea unui SRL cu datorii.

Procedura si etapele lichidarii

Procedura de lichidare a unui SRL este reglementată în detaliu de Codul civil al Federației Ruse (Codul civil al Federației Ruse), cu toate acestea, așa cum arată practica, acest lucru nu aduce claritate în mintea antreprenorilor obișnuiți. Să încercăm să corectăm această stare de lucruri.

Costul de lichidare

Deci, cât va costa dizolvarea unui SRL? De fapt, această întrebare este extrem de ambiguă. În primul rând, să încercăm să înțelegem ce afectează costul final al procedurii. A doua parte a paginii conține un tabel care arată dependența prețului de lichidare de metoda aleasă. Puteți merge la el chiar acum.

Schimbarea CEO al LLC

Schimbarea directorului general al unui SRL este o procedură complexă pe care este indicat să o încredințezi unui avocat cu experiență. Primul pas este luarea unei decizii cu privire la realegerea directorului general al companiei. Această decizie este luată.

Obțineți o consultație telefonică gratuită acum

Moscova ext. 227

St. Petersburg ext. 174

Rusia ext. 156

Utilizarea materialelor site-ului este permisă numai dacă este furnizat un hyperlink activ indexat către sursă. Pentru orice întrebări, vă rugăm să contactați administrația site-ului

Instrucțiuni pas cu pas pentru aderarea unui SRL la o SRL cu o descriere a fiecărei etape

Alăturarea unui SRL la un LLC instrucțiuni pas cu pas are propriile sale caracteristici. Esența procedurii este închiderea unei societăți prin fuziunea acesteia cu alta sau lichidarea efectivă a unui SRL prin aderarea unei alte societăți cu transferul tuturor drepturilor și obligațiilor societății lichidate către societatea cu care are loc fuziunea.

Avantajele și dezavantajele procedurii de aderare

• în acest proces, nu este nevoie să obțineți un certificat de decontare completă cu Fondul de pensii al Federației Ruse și cu Fondul de asigurări sociale, ceea ce ar însemna verificarea corectitudinii calculelor de către aceste organisme și rambursarea datoriei, care durează până la 2 luni;
• economii la taxele de stat: la fuziune, trebuie să plătiți ruble (ca pentru înregistrarea unei noi persoane juridice), costuri de fuziune despre ruble.

Dezavantajul este succesiunea, a cărei esență este că societatea absorbantă, după finalizarea tranzacției, suportă toate riscurile plății datoriilor SRL achiziționate, chiar dacă acestea au fost identificate după înregistrare. Termenul de prescripție este de trei ani. Prin urmare, fuziunea se practică ca alternativă la lichidarea voluntară și oficială a unei companii fără datorii.

Instrucțiunile pas cu pas pentru alăturarea unui SRL la un SRL implică parcurgerea mai multor etape.

Etapa 1 – pregătitoare

Inițial, fiecare companie ține o adunare generală a fondatorilor cu întocmirea de procese-verbale pentru a:

1 - luarea unei decizii finale de reorganizare, în care este necesar să se prescrie transferul de drepturi către societatea absorbantă pentru:

• notificarea inițierii unei fuziuni de către Serviciul Fiscal Federal în termen de trei zile de la luarea deciziei de către ultimul participant;
• publicarea unui mesaj despre ceea ce se întâmplă într-un jurnal special;

2 - ratificarea tratatului de aderare, care prevede:

• etapele cheie ale procedurii și momentul acestora;
• mărimea și caracteristicile capitalului autorizat după fuziune;
• repartizarea costurilor de reorganizare între participanți;
• manager de proces etc.

Etapa 2 – notificarea părților interesate

Pentru Serviciul Fiscal Federal trebuie să pregătiți:

La locul de înregistrare a societății principale trebuie să depuneți și o cerere de înființare a unei noi companii prin reorganizare în formularul P12001.

Documentele sunt vizate cu semnătură electronică sau semnături certificate de un notar și trimise Serviciului Federal de Taxe de la locul de înregistrare a participanților. Serviciul Fiscal Federal are dreptul de a solicita alte documente legate de această procedură.

După trei zile lucrătoare, organele fiscale vor emite o adeverință de începere a campaniei de unificare, care confirmă introducerea modificărilor în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice.

După primirea hârtiei specificate, companiile au la dispoziție 5 zile lucrătoare pentru a anunța creditorii. Acest lucru se face prin trimiterea de scrisori de notificare.

În plus, două mesaje despre ceea ce se întâmplă sunt publicate în „Buletinul de înregistrare de stat”, cu un interval de o lună între ele.

Dacă valoarea activelor (conform celor mai recente date de bilanţ) ale companiilor este mai mare de 3 miliarde de ruble, fuziunea unui SRL într-o SRL este extinsă, instrucţiunile pas cu pas sunt extinse: fuziunea trebuie să aibă permisiunea serviciului antimonopol.

Fondurile extrabugetare sunt notificate prin trimiterea de scrisori cu confirmare de primire.

Etapa 3 – inventar

Inventarul este un audit:

• prezența și siguranța activelor companiei, înregistrate și neevaluate în bilanț, precum și a soldurilor conturilor;
• obligații față de toate părțile interesate (creditori, agenții guvernamentale);
• drepturi de revendicare;
• contabilitate si gestiune depozit;
• fiabilitatea informațiilor conținute în documentele contabile.

Toate proprietățile SRL și obligațiile sale, indiferent de locația acestora, precum și bunurile materiale care nu aparțin companiei (închiriate sau transferate acesteia pentru păstrare sau prelucrare) sunt supuse verificării.

La finalizarea inventarierii, participanții companiei întocmesc și avizează un act de transfer.

Etapa 4 – înregistrarea aderării

Fuzionarea unui SRL într-o SRL, instrucțiuni pas cu pas privind formarea unui pachet de documente pentru înregistrarea transformărilor la Serviciul Fiscal Federal include contactarea autorității specificate cu următoarele documente:

• decizii privind reorganizarea (de la fiecare participant plus comun);
• cerere de încetare a activității economice în numele societății achiziționate (formular P16003);
• o cerere în formularul nr. P14001 pentru modificarea datelor din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice;
• cerere în formularul nr. P13001 pentru înregistrarea ajustărilor actelor constitutive;
• proces-verbal al adunării generale a fondatorilor societăților comerciale;
• act de transfer;
• acord de aderare;
• acte constitutive (Carta);
• o chitanță de plată a taxei;
• confirmarea notificării către părțile interesate (copii avizelor cu semne de primire de către destinatari, mesaje din „Buletin”).

După 5 zile lucrătoare, Serviciul Fiscal Federal va emite:

• extras din Registrul unificat de stat al persoanelor juridice;
• certificat de inregistrare;
• Carta cu marca organelor fiscale.

Precizări

În timpul procesului de fuziune este necesară întocmirea unui bilanţ de lichidare. Uneori se întocmesc mai multe astfel de documente provizorii. Drepturile și obligațiile întreprinderii lichidate sunt, de asemenea, reînregistrate succesorului său legal, iar unii creditori vor trebui să fie soluționați înainte de înregistrarea reorganizării.

Instrucțiunile pas cu pas pentru fuzionarea unui SRL sunt oarecum diferite de cele prezentate mai sus. Lichidarea unui SRL prin fuziune duce la crearea unei entități economice fundamental noi pe baza unor companii închise. Adică, niciunul dintre participanți nu își continuă activitățile economice. Prin urmare, va fi necesară înregistrarea închiderii tuturor participanților și deschiderea unei noi persoane juridice.

Dacă se așteaptă falimentul unui SRL odată cu fuziunea sa ulterioară, atunci acest lucru este posibil numai cu participarea unei instanțe de arbitraj.

Utilizarea persoanelor false și a pașapoartelor nominale se pedepsește penal conform articolului 173 (nota 1, 2) din Codul penal al Federației Ruse. 8 ani din viață. Despre ce scrii?

Lichidarea unei întreprinderi este pur și simplu o chestiune complicată. Ce este nevoie pentru a închide un SRL sau întreprinzător individual, ce este important de știut și ce trebuie făcut pentru a nu avea probleme cu autoritățile fiscale pe viitor.

Procedura de închidere a unui antreprenor individual este extrem de simplă. Trebuie să plătiți taxa de stat, să completați o cerere și să contactați biroul fiscal de la locul dvs. de reședință.

Închiderea oficială a unei societăți și lichidarea unei întreprinderi se efectuează ireproșabil dacă, în procesul de realizare a acestora, persoanele autorizate se ghidează după normele și cerințele legislației în vigoare.

Înregistrarea de stat a unei persoane juridice: pachet de documente, sfaturi pentru completarea unei cereri la Serviciul Fiscal Federal și prevenirea refuzului. Cum să accelerați procedura și o listă de costuri asociate

Într-o problemă precum lichidarea unei persoane juridice, un rol decisiv joacă informații despre regulile și reglementările stabilite de legislația în vigoare.

Aderarea la un SRO este un eveniment obligatoriu pentru organizațiile implicate în construcții de capital, în special reparații periculoase, studii de inginerie și lucrări de proiectare. Etapele procedurii, avantaje și dezavantaje ale calității de membru, documente necesare.

O cerere de lichidare a unui antreprenor individual și o chitanță pentru plata taxei de stat este tot ceea ce este necesar pentru a închide un antreprenor individual.

În anii '90 îndepărtați ai secolului trecut, a existat o schimbare în cursul multor companii. Conceptele de flexibilitate și agilitate au dispărut în fundal, iar aceste principii consacrate au fost înlocuite cu altele noi: expansiune și creștere. Absolut toate companiile mari au căutat să găsească o sursă suplimentară de extindere a activităților lor. În această perioadă critică a apărut conceptul de „achiziție și fuziune de companii”.

Astăzi, fuzionarea companiilor este metoda principală pentru dezvoltarea cu succes a propriei afaceri. Aproape toate companiile de succes îl folosesc și astăzi. Și cum are loc exact acest proces, vom analiza mai jos.

Ce înseamnă termenii „fuziune” și „achiziție”?

Destul de des conceptul de „fuziune” este confundat cu conceptul de „achiziție”. De fapt, acestea sunt concepte complet diferite, precum și adevărata lor semnificație. Acest lucru se întâmplă din motivul că un număr destul de mare de corporații nu își exprimă întotdeauna adevăratele intenții în raport cu obiectul de interes pentru ele.

Absorbţie

Acest concept se referă la preluarea unei companii mai mici de către o companie mare. Când are loc acest proces, o organizație mică care a fost înghițită de un rechin de afaceri încetează să mai existe în mod legal. După acest proces, devine parte integrantă a unei mari corporații. Dar, în același timp, funcțiile unei astfel de organizații sunt păstrate. Cu alte cuvinte, domeniul de activitate nu se modifică, doar numele poate fi schimbat.

Până în prezent, există câteva dintre cele mai izbitoare exemple de preluări. Finanțarea fuziunilor și achizițiilor se realizează de către participanți sau de către stat atunci când este interesat de aceasta. Cunoscutul Google a absorbit la un moment dat mai multe companii mai mici, precum Begun, AOL, YouTube. Este demn de remarcat faptul că aceasta este doar o mică parte din companiile care au devenit proprietatea Google, dar ca exemplu clar este mai mult decât suficient.

Dar, așa cum este descris mai sus, destul de des corporațiile de rechini nu doresc să demonstreze în mod clar preluarea firmelor mici și pot crea așa-numita aparență a unei fuziuni echitabile. În acest caz, are loc o fuziune.

Fuziunea companiilor

Acest concept denotă o asociere generală de companii cu drepturi egale pentru fiecare. Și în acest caz, nu contează cât de mari și egale ca cifra de afaceri sunt companiile care s-au reunit pentru a lucra împreună. Este demn de remarcat faptul că unificarea reală în practică are loc în cazuri foarte rare.

Caracteristici ale fuziunilor și achizițiilor

Fuziunile și achizițiile de companii au propriile caracteristici care diferă unele de altele.

În timpul unei fuziuni, există întotdeauna o companie dominantă, care inițiază procesul. O astfel de corporație are un capital mare și capacitățile necesare. În același timp, dacă organizațiile mai mici care au decis să fuzioneze au acționari, atunci aceștia sunt incluse în noua componență, păstrându-și acțiunile și drepturile. În acest caz, doar numele companiei lor se schimbă pentru ei, iar suma dividendelor primite rămâne la același nivel.

Într-o preluare, o corporație care achiziționează organizații mai mici acționează după cum urmează. Dobânditorul cumpără toate acțiunile companiei de la acționarii care au creat întreprinderea. Cu alte cuvinte, persoanele care dețineau principala acțiune de capital în organizația achiziționată, după ce și-au vândut acțiunile, își pierd toate drepturile după finalizarea procedurii de preluare.

Motive pentru care apar achiziții și fuziuni

Scopul achizițiilor și fuziunilor este de a obține valoarea maximă a tuturor beneficiilor din cooperarea reciprocă. Într-un exemplu arată așa. Două organizații își combină eforturile și creează una, în timp ce optimizează personalul, reduc numărul de angajați și, datorită acestui prim pas, se produc economii tangibile de resurse materiale.

Următorul pas este creșterea productivității. Cu alte cuvinte, atunci când au loc fuziuni și achiziții de întreprinderi, producția obținută la aceleași costuri este de două sau chiar de trei ori mai mare. Drept urmare, beneficiile cooperării reciproce sunt evidente.

O creștere a pieței de vânzări este un alt beneficiu uriaș pe care îl primesc ambele companii, deoarece așa-numita zonă de acoperire crește cu un ordin de mărime. Iar ultimul avantaj din cooperarea comună este îmbunătățirea condițiilor de credit pe care le pot primi proprietarii organizației fuzionate.

Este demn de remarcat faptul că există o practică de achiziție a unei companii numai datorită bazei sale largi de clienți. Întotdeauna, în orice moment și în orice condiții de piață, cel mai valoros lucru pe care îl are o companie angajată în producție și vânzări este baza de clienți. Dar chestia este că, oricât de bune ar fi produsele pe care le produce întreprinderea, fără piață de vânzare, este o companie fără valoare din punct de vedere al cifrei de afaceri.

Prin urmare, aproape întotdeauna adevăratul motiv pentru care se realizează achiziții și fuziuni este lupta pentru piață și posibila șansă de a elimina un concurent.

Dar nu este întotdeauna posibil să obțineți doar bonusuri dintr-o fuziune. Destul de des, conflictele apar în companii noi, ceea ce duce la prăbușirea și distrugerea ideii comune. Prin urmare, cel mai adesea înainte de fuziunea companiilor, părțile semnează un așa-numit memorandum.

Partea financiară la fuziunea companiilor

De regulă, fuziunea companiilor are loc în două moduri, și anume:

• achiziționarea de capital;
• răscumpărarea acțiunilor.

La achiziționarea de capital, se întâmplă următoarele. O companie primește, în schimbul resurselor materiale, dreptul deplin de a deține o altă companie. Dacă cumpărătorul a achiziționat doar o parte din activele de la vânzător, într-o astfel de tranzacție partea pe care cumpărătorul nu o deține este imediat alocată. Asa apar achizitiile si fuziunile si apare necesitatea determinarii masurilor de management in raport cu vanzatorul.

Această metodă de achiziție parțială a unei companii are o altă față a monedei. În cele mai multe cazuri, chiar dacă cumpărarea unei companii a avut loc doar parțial, acționarii nu pot influența întotdeauna cursul de dezvoltare ulterioară a companiei. Acest lucru se datorează faptului că astfel de condiții pot fi inițial prescrise pentru achiziția parțială a unei organizații. Și, de regulă, deținerea de acțiuni nu implică capacitatea de a schimba sau de a lua decizii. Singurul lucru pe care îl oferă acțiunile sunt dividendele.

Ce înseamnă termenul „fuziune de tip vertical și orizontal”?

Termenul „vertical” este folosit pentru a descrie un proces specific care are loc atunci când companiile fuzionează. Cu alte cuvinte, întreprinderea care a inițiat achiziția și fuziunea poate construi un lanț de producție complet prin această procedură. Un astfel de lanț va cuprinde absolut întregul proces tehnologic și comercial. De la primirea materiilor prime, fabricarea produselor până la vânzarea acestora către consumatorul final.

Organizațiile metalurgice, miniere și de inginerie pot servi ca un bun exemplu.

Termenul „orizontal” este folosit la fuzionarea întreprinderilor care au un domeniu de activitate similar. Cu alte cuvinte, coincidență totală a întregului ciclu de lucru.

Ce metode și formate ale procesului există?

Fuziunile și achizițiile de companii au loc întotdeauna în două direcții principale și anume:

• Corporație. Acest tip de fuziune se caracterizează prin unificarea absolută a tuturor organizațiilor active care au fost implicate în această tranzacție pentru a lucra sincron și a obține beneficii reciproce comune.
• Alianțe corporative. O astfel de fuziune sau achiziție are loc cu un singur scop și cu o condiție: activitățile absolut tuturor participanților trebuie să fie desfășurate într-un anumit domeniu de activitate. Dacă există alte zone de producție, atunci compania dominantă le dezvoltă independent. În același timp, acest tip de afaceri este întotdeauna separat într-o structură separată, care nu are nicio legătură cu alianța corporativă, sau mai degrabă cu activitatea principală.

Format de îmbinare

Piața fuziunilor și achizițiilor este largă. Conform clasicilor, formatul de fuziune este 50*50. Dar, de fapt, experiența multor organizații indică faptul că realizarea unui astfel de model de fuziune este aproape imposibilă. Formatul se referă la identitatea îmbinării. Pentru că poate fi atât național, cât și transnațional.

• Fuziunea nationala. Un grup de companii situate în aceeași țară decide asupra cooperării comune.
• Fuziune transnațională. O corporație decide și face o ofertă unei alte organizații mai mici pentru o fuziune sau achiziție. În același timp, o întreprindere mai mică este situată pe teritoriul unei alte țări.

Mai mult, pot exista mai multe întreprinderi în care este interesată o mare corporație și pot fi situate în țări diferite.

Cele mai izbitoare exemple

Achizițiile și fuziunile cu rezultate finale impresionante nu sunt neobișnuite. Mai multe despre ele mai târziu. Ideea unei preluări este de a crește capacitatea sa competitivă pe piața de vânzări. Dar, de dragul adevărului, merită să subliniem că practica mondială este plină de cazuri de eșec complet după o fuziune perfectă. Astfel de incidente s-au întâmplat nu numai întreprinderilor obișnuite, ci și jucătorilor de pe piață destul de mari.

Dacă luăm în considerare cele mai mari și mai de succes achiziții, putem lua ca exemplu divizia AT&T achiziționată de Comcast Corporation. Acest pas a ajutat această corporație să devină lider pe piața televiziunii prin cablu din Statele Unite. Este de remarcat faptul că pașii care au fost necesari pentru a cuceri piața Olympus au costat această corporație o sumă foarte mare. Dar strategia de preluare, în ciuda costurilor mari, a dat rezultate uimitoare.

În acest caz, acțiunile atente ale corporației au condus imediat la trei mari avantaje, și anume:

• principalul concurent a fost neutralizat;
• calitatea serviciului oferit a crescut;
• Zona de acoperire a rețelei de cablu s-a extins.

Au fost deciziile înțelepte și capacitatea de a lucra în echipă care au fost capabile să producă un rezultat atât de tangibil în cele din urmă.

Uneori, fuziunile și achizițiile internaționale eșuează. Un bun exemplu în acest sens este AOL. Această corporație a fuzionat cu o altă corporație - Time Warner Cable. Costul unei astfel de tranzacții a fost fabulos, dar nu a adus rezultatul așteptat. La început, o astfel de înțelegere promitea perspective mari pentru viitor, dar, ca urmare, ambele companii și-au pierdut pozițiile de lideri pe o anumită piață.

Problema principală s-a dovedit a fi destul de banală și de neiertat în cazul acestor lideri. Corporația AOL a descris un astfel de eșec drept o procedură de fuziune prea costisitoare.

Aceasta este doar o mică evaluare a fuziunilor și achizițiilor care au avut un rezultat pozitiv sau negativ. Este important să înțelegem că astfel de tranzacții sunt proceduri destul de costisitoare și nu este un fapt că după operațiune vor exista dividende mult așteptate.

Cum se întâmplă fuziunile și achizițiile în Rusia?

În țara noastră, și în țările CSI, procese precum fuziunile și achizițiile au loc într-o formă ușor diferită. Este de remarcat faptul că piața occidentală este un lider vizibil în acest domeniu. Problema este că toate procesele de fuziune ale companiilor rusești au o conotație politică. Dar, în același timp, cea mai comună formă în care au loc fuziuni și achiziții în Rusia este integrală.

Această formă s-a răspândit parțial din cauza crizei. Alianțele verticale rezolvă o problemă critică, cum ar fi conturile de încasat. Un aspect important este că cu ajutorul unor astfel de tranzacții este posibilă rezolvarea problemelor de producție. Din păcate, majoritatea acestor tranzacții au loc doar în interesul autorităților.

Caracteristicile fuziunilor din Rusia: cum arată astfel de tranzacții

Apogeul tranzacțiilor de acest fel a avut loc în 2003. La acea vreme, totalul a ajuns la 23 de miliarde de dolari. Dar doar un an mai târziu, o astfel de activitate a scăzut semnificativ.

În țara noastră, strategia de fuziune și achiziție este de obicei următoarea: în majoritatea cazurilor, principalul jucător este întotdeauna guvernul. Acest lucru se datorează faptului că cel mai mare interes este generat de întreprinderile care operează în industria petrolului și gazelor. Și dacă vorbim despre o întreprindere străină, atunci astfel de corporații în cele mai multe cazuri sunt interesate doar de gaze și petrol. Și doar câțiva investitori străini sunt interesați de sectoarele agricole și alimentare.

Cât despre întrebarea cum arată astfel de fuziuni și achiziții în patria noastră, să spunem asta. Un exemplu de astfel de tranzacții arată astfel: De asemenea, ar trebui să înțelegeți cum sunt finanțate fuziunile și achizițiile.

SRL „UMMC-Holding” este o companie care a reușit să ducă la fuziunea a peste zece întreprinderi de prelucrare care sunt implicate în industria feroasă și neferoasă. Astăzi, influența directă a UMMC se extinde la 22 de organizații situate în șapte orașe ale patriei noastre. Mai mult, UMMC a absorbit și fabrica existentă Litaskabelis, care este situată în Lituania.

Scopul principal care a fost urmărit în realizarea tuturor acestor tranzacții a fost creșterea ponderii companiei pe o anumită piață. Datorită integrării, corporația locală nu numai că a creat capacitate suplimentară și a reușit să reducă semnificativ toate riscurile investiționale. UMMC s-a dovedit a fi un monstru puternic și ferm pentru un singur motiv: corporația a achiziționat doar acele întreprinderi a căror activitate a fost testată de piața reală.

Concluzie

Economia modernă este tocmai motorul datorită căruia sunt puse în funcțiune fuziunile și achizițiile de întreprinderi. Aceste procese au șanse mari și perspective în viitor. Dar, în același timp, astfel de forme de afaceri au și anumite riscuri asociate cu mari speranțe și investiții. Istoria economică mondială are un număr mare de tranzacții nereușite care au adus cele mai mari corporații la faliment. Dar cum se spune, cei care nu riscă nu beau șampanie, iar acest proverb reflectă cu exactitate tot ce se întâmplă pe piața fuziunilor și achizițiilor.

Economia modernă se caracterizează prin schimbări constante în condițiile mediului intern și extern. Se dezvoltă întreprinderi cu diferite forme de proprietate. În multe domenii, piața de consum este împărțită între jucători mari, iar concurența este destul de ridicată. Companiile caută în mod constant noi modalități de a crește profiturile și de a crește profitabilitatea. Un interes deosebit este tendința din ultimele decenii - fuziuni și achiziții de companii ca una dintre modalitățile de consolidare a unei afaceri.

Fuziuni de companii: definiție și tipuri

Prin fuziune ne referim fuziunea mai multor (două sau mai multe) entități comerciale într-o nouă întreprindere. Adică, ca urmare a fuziunii unor persoane juridice separate, se formează o nouă societate. Firmele anterioare își pun capăt existenței independente. Tipurile de astfel de asociații sunt următoarele:

1. Fuziunea formelor de întreprindere. Un alt nume este fuziunea completă. Societatea creată controlează pe deplin toate activele și activitățile fostelor entități și, de asemenea, își asumă toate obligațiile față de creditorii și clienții companiilor fuzionate.
2. Fuziunea activelor companiei. Proprietarii de întreprinderi vechi transferă drepturi de control ca aport la capitalul autorizat al acestor entități către o nouă entitate juridică. În același timp, se păstrează forma existentă de proprietate, dar activitățile companiilor fuzionate devin controlate de întreprinderea nou creată.
3. Fuziunea uneia sau mai multor întreprinderi cu alta. Odată cu acest tip de fuziune, entitățile care se alătură își încetează existența. Iar firma care li se alatura preia conducerea si obligatiile societatilor anterioare.

Achiziția de companii

Absorbţie- sunt tranzactii de achizitie de catre societatea absorbanta a cel putin 30% din capitalul autorizat - sub forma de actiuni sau actiuni - al societatii tinta (cea care se achizitioneaza). Ambele părți la tranzacție își păstrează independența juridică. În acest fel, drepturile de proprietate sunt transferate noului proprietar.

În afaceri, această formă de reorganizare este mai des înțeleasă ca achizitionarea unei intreprinderi de catre alta– mai mici și adesea în urmă pe piață. Compania absorbantă controlează activele și activitățile companiilor țintă, care în unele cazuri pot înceta în cele din urmă să mai existe.

În străinătate, spre deosebire de Rusia, nu există o distincție clară între termenii „fuziune” și „achiziție”. Formarea unei întreprinderi (nu neapărat una nouă) din două sau mai multe entități economice este considerată o fuziune.

Principalele tipuri

Este convenabil să clasificați toate tipurile existente de fuziuni și achiziții în funcție de o serie de criterii:

• Natura combinației de companii al:
  • îmbinare orizontală– întreprinderile care operează în aceeași zonă de activitate și produc aceleași produse sunt unite;
  • fuziune verticală– întreprinderile aflate în diferite etape ale lanțului tehnologic al procesului de producție sunt conectate (de exemplu, minereurile cu uzine metalurgice);
  • fuziune paralelă (generică).– o asociație de companii producătoare de bunuri interdependente (producători de calculatoare și plăci de bază);
  • LaOfuziune aglomerată (circulară).– o conexiune de companii care nu sunt interconectate prin etape de producție, piețe de vânzare și alte relații economice. Scopul unei astfel de consolidări este de a vinde active în viitor la un preț mai mare sau de a diversifica afacerea. Există 3 tipuri de conglomerate:
    • odată cu extinderea gamei de produse (produse cu proces de producție și piețe de vânzare similare, de exemplu, pudre și înălbitori);
    • odată cu extinderea pieței de consum (obținerea accesului la noi teritorii, segmente de clienți);
    • conglomerate pure (nu au în comun).

Avantaje și dezavantaje

Extinderea unei afaceri și creșterea capitalului în aceste moduri are următoarele avantaje:

1. Slăbirea concurenței;
2. Abilitatea de a achiziționa rapid active cheie (adesea intangibile, de exemplu, brevete, baze de date, mărci comerciale);
3. Creșteți profiturile, profitabilitatea și alți indicatori economici;
4. Dezvoltarea de noi piețe și produse noi;
5. Se dobândește o infrastructură de vânzări stabilită;
6. Oportunitatea de a achiziționa în mod profitabil active subevaluate de la o companie țintă.

În același timp, au și fuziunile și achizițiile defecte, adesea voalate. Acestea includ:

• riscul de plată în exces și subestimarea tuturor consecințelor unor astfel de asociații;
• proces complex de integrare atunci când companiile operează în diferite domenii de activitate;
• subestimarea investițiilor suplimentare pentru o fuziune completă a întreprinderilor;
• posibila incompatibilitate a culturilor corporative;
• riscul pierderii angajaților cheie.

Modalități de protecție împotriva captării

Cu intentia unei preluari ostile, compania achizitoare, ocolind managerii de top, apeleaza imediat la proprietarii companiei de interes. Compania țintă, la rândul său, ia o serie de măsuri de protecție.

De bază tehnici de apărareînainte de anunțarea unei tranzacții publice:

• « Anti-rechin" schimbăriîn cartă:
  • împărțirea consiliului de administrație în părți și alegerea anuală doar a unui anumit număr din consiliul de conducere. Este nevoie de multe voturi pentru a alege un nou director.
  • Pentru a lua o decizie cu privire la o fuziune, sunt necesare 2/3 sau mai multe voturi pozitive ale acționarilor;
  • preț echitabil – pentru acționarii care au o cotă mare de acțiuni în circulație, se stabilește o bară de preț fix pentru acțiunile lor în cazul vânzării;
• Schimbarea locului de înregistrare companie: ținând cont de diferența dintre legislația regiunilor și țărilor individuale, va fi mai ușor pentru compania țintă să ia alte măsuri anti-preluare și să se apere în instanță.
• "Pilula otravitoare"– măsuri care vizează reducerea semnificativă a atractivității acesteia pentru societatea absorbantă. Acestea includ:
  • vânzarea celor mai atractive active pentru „răpitor”;
  • acționarii actuali ai societății țintă primesc dreptul de a cumpăra acțiuni ordinare ale societății absorbante la jumătate din prețul pieței dacă aceasta cumpără o cotă semnificativă din acțiuni de la „victimă”;
  • „apărarea pastelor” - emiterea de obligațiuni cu condiția returnării anticipate a fondurilor în cazul unei schimbări a acționarilor cheie ai întreprinderii.
  • „parașute de aur” - încheierea de contracte cu managerii companiei țintă pentru a le plăti indemnizații mari de concediere în cazul concedierii lor ca urmare a preluării. Astfel, costul tranzacției va crește semnificativ.
• Emisiune de acțiuni cu drepturi de vot mai mari– managerii firmei țintă primesc majoritatea voturilor fără a deține multe acțiuni.
• Absorbție defensivă– firma țintă este absorbită activ de alte companii, ceea ce îi face valoarea de câteva ori mai mare.
• Cumpărare deliberată a întregii companii sau o parte din acesta de către alți investitori (eventual manageri ai companiei în sine) care utilizează fonduri împrumutate. Ulterior, acțiunile nu mai pot fi tranzacționate public.

Dacă aceste măsuri nu aduc rezultate și acordul de preluare este anunțat public, atunci compania țintă ia următoarele modalități de a perturba unificarea iminentă:

1. Apărarea lui Pacman este un contraatac asupra acțiunilor companiei cumpărătoare.
2. Procese – depunerea unei cereri în instanță împotriva „invadatorului” pentru nerespectarea legislației antimonopol.
3. „Green armor” este o ofertă către societatea absorbantă de a-și răscumpăra acțiunile (dacă acestea au fost deja cumpărate) la un preț mai mare decât cel pentru care au fost achiziționate, cu condiția ca pachetul de control să rămână intact pentru o anumită perioadă. .
4. Restructurarea activelor este achiziționarea de active care nu sunt atractive pentru invadator.
5. Restructurarea pasivelor - emiterea de acțiuni către companii terțe și creșterea numărului de acționari, precum și răscumpărarea titlurilor de valoare cu primă de către managerii de top ai companiei țintă de la acționarii existenți.

Motive și scopuri

Principalele motive, conform căreia întreprinderile intră în astfel de tranzacții:

1. Posibilitățile de creștere economică în continuare, de reducere a costurilor și de creștere a profiturilor pentru o anumită companie în condițiile actuale de piață sunt practic epuizate.
2. Prețul real de piață al companiei țintă, conform previziunilor, se dovedește a fi mai mic decât valoarea sa contabilă, adică conectarea companiilor pentru „invadatorul” va fi destul de profitabilă.
3. Valoarea de lichidare a societatii de interes este mai mare decat valoarea sa de piata. Puteți cumpăra această companie în întregime și apoi o puteți vinde în părți la întâmplare pentru un profit.
4. Motivele personale ale conducerii companiei absorbante. În special, dorința de putere și creșterea salariului.
5. Disponibilitatea unei sume mari de fonduri gratuite.
6. Îngreunează intrarea concurenților străini pe piața existentă.

Efectuarea fuziunilor și achizițiilor urmărește unul sau mai multe obiective. Acestea includ:

• Efect sinergetic– la însumarea activelor a două sau mai multe companii, rezultatul final va depăși cu mult suma rezultatelor acestor întreprinderi separat. Acest lucru se datorează:
  • economii de costuri prin extinderea amplorii activității;
  • prezența resurselor complementare între companii;
  • consolidarea poziției de monopol pe piață;
  • economie şi complementaritate în dezvoltarea de noi tehnologii şi produse.
• Creșterea eficienței și calității managementului în întreprinderile care fuzionează.
• Obținerea de avantaje fiscale.
• Diversificarea producției înseamnă o creștere a gamei și, ca urmare, venituri mai stabile.
• Eliminarea concurenților.
• Creșterea ratingurilor de lichiditate, solvabilitate și fiabilitate pentru potențialii investitori și creditori.
• Consolidarea managerilor de top din anumite cercuri politice și de afaceri.

Etapele principale ale proceselor

Are loc procesul de combinare a companiilor prin fuziune sau achiziție 8 etapele principale:

• Determinarea obiectivelor strategice ale întreprinderii, ținând cont de condițiile mediului extern și intern. Se evaluează fezabilitatea economică a conectării cu o altă companie. Sunt avute în vedere și metodele interne de realizare a acestor obiective (introducerea de noi tehnologii, îmbunătățirea conexiunilor logistice, măsuri care vizează creșterea productivității muncii etc.).
• Selectarea specialistilor calificati pentru tranzactie. Nu doar angajații companiei în sine participă, ci și un bancher, consultant fiscal, avocat, auditor și economist extern. Este important ca acțiunile ulterioare să fie analizate de diferiți specialiști.
• Criteriile de selectare a companiei solicitate sunt determinate:
  • industrie;
  • produse;
  • volumul veniturilor;
  • tipul de proprietate;
  • piata de desfacere.
• Căutare directă a unei companii. Obiectul trebuie să satisfacă scopurile inițiale. Sunt utilizate atât acțiunile active (conexiuni personale, baze de date, Internet, brokeri) cât și cele pasive (trimiterea unei reclame).
• Negocieri cu candidații selectați. Schimbați informații și cântăriți propriile așteptări de la fuziune sau achiziție cu datele primite. Se analizează starea financiară și economică a companiilor atractive, se identifică rezerve ascunse, active subevaluate, posibile investiții suplimentare etc.. Ca urmare, se determină costul tranzacției.
• Luarea deciziei finale si intocmirea legala a documentelor cu firma dorita.
• Integrarea întreprinderilor este unificarea entităților economice într-un singur întreg.
• Evaluarea rezultatelor obținute și compararea cu obiectivele strategice planificate.

Analiza eficacității procedurii

O evaluare cuprinzătoare a rezultatelor fuziunilor companiilor ajută la înțelegerea corectitudinii acestei decizii de management și la planificarea performanțelor viitoare. Și, de asemenea, ajustați-vă activitățile curente dacă sunt identificate aspecte negative ale tranzacției. De bazădirectiianaliza eficienței:

1. Evaluarea performanței stocurilor. Comparația cotațiilor bursiere înainte și după o fuziune sau achiziție (pentru societățile pe acțiuni). Dinamica prețului acțiunilor este monitorizată pe o perioadă de câteva săptămâni, luni și 1 an. Se compară valoarea dividendelor pentru 1 acțiune.
2. Analiza indicatorilor financiari și a dinamicii acestora: profit net, rentabilitate a activelor, vânzări și capitaluri proprii, costuri și cifra de afaceri a activelor și altele. Se evaluează realizarea unui efect sinergic.
3. Analiza schimbărilor în cadrul companiei în sine, a mediului extern și a altor costuri. Aceasta include: cota de piață a consumatorilor, numărul de angajați, costurile și profiturile de cercetare și dezvoltare, modificări în structura furnizorilor și cumpărătorilor.
4. Sondajul managerilor companiilor. Conducerea completează un chestionar special, din care se trag concluzii cu privire la cât de bine au fost îndeplinite așteptările de la fuziunea companiilor.
5. Evaluare de către analiști și experți terți. Pe lângă evaluarea viabilității economice a tranzacției, aceasta oferă o idee despre credibilitatea companiei în cercurile de afaceri.

Impactul acestor procese asupra economiei

Încă nu există o opinie clară dacă aceste forme de asociere au un impact pozitiv sau negativ asupra economiei. O serie de economiști consideră că fuziunile și achizițiile sunt normale în condiţiile pieţei, ceea ce duce la creșterea eficienței, a productivității muncii și a PIB-ului țării. Aplicabil celor mai „monetare” industrii din Rusia (combustibil, metalurgică, inginerie mecanică), putem fi de acord cu acest lucru. Jucătorii mari controlează o mare parte a pieței interne și țin departe de concurenții străini. Cu abordarea corectă, există un efect sinergic vizibil

Alți economiști consideră că astfel de forme de combinări de afaceri duc doar la o piață de monopol și oligopol și împiedică libera concurență. Fondurile suplimentare ale companiei sunt deturnate pentru a proteja împotriva preluărilor. Lacunele din legislație, în special în domeniul cifrei de afaceri a valorilor mobiliare și al impozitelor, ne permit să fim parțial de acord cu acest punct de vedere.

Dacă la sfârșitul anilor 90. a fost exprimat clar tendința este profitabilăCumpărăactive ieftine Fără o analiză aprofundată a tranzacției, acum investitorii selectează cu mai multă atenție un obiect. Acest lucru este valabil mai ales pentru sfera întreprinderilor mijlocii și mici, informații detaliate despre care sunt adesea ascunse.

Valoarea medie a tranzacțiilor a crescut în ultimii ani, depășind uneori valoarea reală a activelor. Acest lucru se datorează în mare măsură prezenței unor active necorporale deosebit de valoroase în unele companii, care aduc profituri semnificative proprietarilor lor.

Lichidarea unui SRL prin fuziune: instrucțiuni pas cu pas

Procedura de lichidareII SRLprin fuziune realizat în mai multe etape:

1. Întâlnirea proprietarilor separat în fiecare companie. Este necesar să luați o decizie pozitivă cu privire la fuziune.
2. Adunarea generală a proprietarilor tuturor întreprinderilor care participă la operațiune. O decizie cu privire la acordul tranzacției se ia prin vot. Se întocmește un proces-verbal al adunării generale.
3. Un acord de fuziune este întocmit și semnat de toate părțile. Se elaborează un proiect de carte a noii întreprinderi și se întocmește un act de transfer.
4. Printr-o declarație formularele P12001 se anunță organul fiscal de la sediul noii societăți despre începerea reorganizării. Actul este certificat de notar. De asemenea, trebuie prezentat un acord privind decizia luată de a realiza această formă de reorganizare. Mesajele despre fuziunea formularului C-09-4 trebuie transmise organelor fiscale de la locul de înregistrare a societăților anterioare.
5. Fiscul face o înscriere în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice despre începerea reorganizării și eliberează un certificat de confirmare. După aceasta, toți creditorii (dacă există datorii) trebuie să fie notificați despre fuziune în termen de 5 zile lucrătoare. Datoria către Fondul de pensii, impozitele și fondurile extrabugetare trebuie rambursate.
6. Publicarea de mesaje în mass-media despre începutul unei fuziuni de companii. Produs în jurnalul „Buletinul Înregistrării de Stat” de 2 ori cu un interval de 1 lună.
7. Obținerea aprobării tranzacției de la serviciul antimonopol. Acest pas se efectuează în cazul în care valoarea tuturor activelor conform ultimelor bilanţuri depăşeşte 3 miliarde de ruble. sau veniturile pentru anul precedent sunt peste 6 miliarde de ruble. Și, de asemenea, dacă una dintre părți a fost anterior o încălcare a legilor antitrust.
8. Inventarierea proprietății și semnarea actului de transfer (se reflectă activele transferate către noua societate, datoriile debitorilor și creditorilor). Este semnat de toate părțile. În continuare, se plătește taxa de stat.
9. Depunerea către organul fiscal a tuturor documentelor colectate și vizate din etapele anterioare.
10. După 5 zile, autoritatea de înregistrare emite documente care confirmă lichidarea SRL și crearea unei noi persoane juridice.

Întreaga procedură durează 2-6 luni, în funcție de amploarea și specificul fiecărei întreprinderi.

Fuziunea companiilor este una dintre posibilele forme de reorganizare a acestora stabilite de Codul civil al Federației Ruse (articolul 57). Combinația de firme comerciale contribuie la consolidarea afacerilor, consolidând forța de muncă și resursele materiale ale mai multor organizații. Noua societate formată în timpul fuziunii își asumă obligațiile întreprinderilor „fuzionate”, inclusiv față de creditorii acestora.

Scopurile și consecințele fuziunii

O fuziune a organizațiilor este întotdeauna o tranzacție voluntară pentru toți participanții săi. Ca urmare a implementării sale, mai multe companii autonome fuzionează într-o singură companie, mai puternică din punct de vedere economic. Devine succesorul legal al tuturor drepturilor și obligațiilor pe care persoanele juridice fuzionate le aveau înainte de fuziune.

Fuziunea a două sau mai multe companii poate urmări obiective diferite, de exemplu:

• extinderea gamei de produse (tipuri de servicii);
• dorința de a realiza o expansiune mai activă pe piață, ceea ce necesită resurse suplimentare;
• așteptarea că va duce la o creștere a prețurilor acțiunilor;
• creșterea gradului de conștientizare a mărcii, o oportunitate legală de a vinde produse de înaltă calitate, dar nu promovate, sub un brand binecunoscut;
• reducerea numărului de companii similare concurente care operează în același spațiu economic (de exemplu, în același oraș);
• reducerea costurilor financiare și cu forța de muncă;
• dorinta de a deveni monopolist pe piata.

În conformitate cu legea, o fuziune de societăți conduce la formarea unei noi persoane juridice (articolul 58 din Codul civil, clauza 1). Acest lucru se întâmplă indiferent de modul în care a fost realizat:

• prin combinarea unei părți din activele diferitelor companii - sub forma unei contribuții investiționale la compania nou creată (în timp ce organizațiile care participă la fuziune continuă să lucreze în capacitatea lor obișnuită);
• prin lichidarea completă a societăților fuzionate și transferul tuturor activelor și pasivelor acestora către noua organizație formată de acestea.

O fuziune a unei companii este uneori confundată cu o încorporare. Cu toate acestea, aceste acțiuni nu sunt identice. Exemple „matematic” de fuziuni de companii și aderarea organizațiilor pot fi prezentate după cum urmează:

• firma L + firma M = societatea N (fuziune);
• firma L + firma M = societatea L (fuziune).

Principala diferență constă în particularitățile succesiunii: dacă în timpul unei fuziuni drepturile și obligațiile fiecărui participant sunt delegate companiei create, atunci la fuziune trec de la societatea lichidată la cea care rămâne pe piață.

Fuziuni și achiziții de companii: care este diferența

Absorbția societăților comerciale ar trebui, de asemenea, diferențiată de fuziunea societăților comerciale, ceea ce nu implică egalitate de drepturi pentru organizațiile care fuzionează. În timpul unei preluări, o societate stabilește controlul complet asupra altei companii, achiziționând cel puțin 30% fie din blocul de acțiuni (dacă este o societate pe acțiuni), fie din capitalul autorizat (dacă este o societate cu răspundere limitată). Treptat, alte acțiuni sunt „îngrijite”, după care creatorii organizației achiziționate își pierd drepturile asupra acesteia.

O preluare se termină de obicei cu organizația mai mică și mai slabă care încetează să existe sau devine o unitate a „dobânditorului”. De regulă, marile corporații recurg la această metodă pentru a-și extinde afacerea și a elimina concurenții.

Fuziuni și achiziții de companii: exemple

Există multe exemple de fuziuni și achiziții de companii. Unele dintre ele au avut succes, altele s-au dovedit ulterior a fi ineficiente. Preluările de pe piața rusă, în special în anii 1990, au fost adesea de natură criminală și au fost numite pe bună dreptate „racketism”.

Un exemplu de fuziune a organizațiilor comerciale din Rusia este formarea UMMC - Compania de minerit și metalurgic Ural. Acest holding a reunit astăzi activele a peste patruzeci de întreprinderi - industrii de prelucrare, întreprinderi de metalurgie neferoasă și feroasă, inginerie mecanică și a devenit cel mai mare producător de cupru din Federația Rusă.

Un exemplu izbitor de organizație care utilizează în mod activ achizițiile de companii este Google Corporation. Experții susțin că în timpul existenței sale a „mâncat” mai mult de o sută de companii diferite, inclusiv cele foarte cunoscute. Printre victimele corporației se numără organizații precum Youtube, Android, AOL și multe altele. Google a făcut cea mai mare achiziție în 2011, achiziționând Motorola Mobility în acest fel.