Biografia lui Kapinos Roman Viktorovich. Domnilor o preferă mai tare. Sunt mai riscanți decât părinții lor

Eroii noștri: directorul general al afacerilor de retail al FG BKS Stanislav Novikov, șeful departamentului de afaceri corporative al reprezentanței din Moscova a băncii Rietumu Roman Kapinos, directorul general al Promsvyaz Asset Management Alexey Ishchenko, partenerul Baring Vostok Capital Partners Vadim Uzberg, partener de conducere al fondului iTech Capital Gleb Davidyuk - ei știu multe despre cluburile bărbaților închise, nu mai puțin decât aristocrații britanici inactivi. Acești finanțatori fără compromisuri, arhitecții unor averi enorme, sunt membri ai unei frății secrete angajate să facă oamenii mai bogați și lumea un loc mai bun. Emblema muncii bine făcute în mâinile lor este un pahar de scotch scotch de primă clasă. Faptul că eroii noștri aleg Chivas Regal nu este poate deloc întâmplător; caracterul său amestecat reflectă perfect diversitatea și complexitatea acestei lumi. Și cine, dacă nu finanțatorii, încearcă să facă această complexitate gestionabilă.

Stanislav Novikov

Finanțator,domn, sportiv extrem, membru al societății secrete Chivas Regal și director general al afacerii de retail a FG BKS

Poate că Stas ar fi trebuit să se nască în Anglia veche și bună: se remarcă prin punctualitate pur regală și perseverență cu adevărat anglo-saxonă în atingerea scopurilor. Stas are doi idoli: James Bond, în care este impresionat de viteza de luare a deciziilor, și Richard Branson, care nu se sfiește să-și devină visele din copilărie. Stas însuși încă își hrănește băiețelul, considerând-o cheia menținerii libertății de spirit, fără de care nu poate obține succesul în afaceri. Iubește jucăriile cu adevărat masculine, zboară pe o varietate de vehicule, sare fără teamă de pe ele și se scufundă în adâncurile mării, a urmat un curs special la Centrul de pregătire pentru cosmonauți și a efectuat două zboruri cu gravitate zero. Dar indiferent de activitățile extreme în care se angajează Stas, el se distinge întotdeauna prin eleganță extremă. Poate de aceea băutura sa preferată din linia Chivas este eleganta Chivas 12 YO.

Alexei Ișcenko

Manager de investiții, domn, estet, iubitor al Evului Mediu, membru al societății secrete Chivas Regal și director general al Promsvyaz Asset Management

După ce a primit o educație generală umanitară și de specialitate în domeniul afacerilor, Alexey rămâne încrezător că versatilitatea este cheia succesului pentru un bancher. Nu întâmplător băutura lui preferată din linia Chivas este Chivas 18 YO, care întruchipează versatilitatea acestui brand scoțian. Incredibil de exigent cu el însuși (și o persoană care preferă Chivas 18 YO decât alții nu poate fi), capabilă chiar și de autocritica publică și de auto-biciuire, precum acea văduvă de subofițer din romanul lui Saltykov-Șchedrin, Alexey este la fel de exigenți față de subalternii săi și solicitări de la Ele nu sunt doar aptitudini profesionale, ci și erudiție generală: în opinia sa, doar o persoană cu mai multe fațete poate fi un bun specialist în domeniul său. Prin urmare, distracția preferată a lui Alexey nu este să citească ziare sau fluxuri de știri de pe un monitor al telefonului, ci cărți cu legături groase despre Evul Mediu și cicluri despre călători. Dar un râme de carte este doar unul dintre rolurile lui Alexey. Întrebat ce ar fi făcut dacă nu ar fi devenit bancher, fără ezitare, răspunde: poate că ar fi jucat pe scenă.

Gleb Davidyuk

Profetul economiei digitale, domn, skipper, nobil aventurier, membru al societății secrete Chivas Regal și managing partner al fondului iTech Capital

Fiind unul dintre cei mai autoriți jucători în capitalul privat și capital de risc rusesc, după ce și-a investit întreaga viață, lui Gleb nu-i place categoric să piardă timpul și nu acceptă lenevia. Ridicand constant miza, prefera doar ce este mai bun: daca o masina, apoi un Maserati, in care a calatorit candva de la Moscova la litoralul baltic, daca whisky, apoi nobila Chivas Icon, culmea gustului brandului scotian. Cu investitorii săi, Gleb este întotdeauna domn, ceea ce înseamnă, în primul rând, onestitate - chiar se autointitulează „Baba Yaga al afacerii de risc”, pentru că primul lucru pe care îl face este că își informează foarte deschis partenerii despre posibilele negative. consecințele unui proiect de investiții. Dar conservatorismul moderat, ca trăsătură constitutivă a adevăratei nobilimi, este combinat în Gleb cu îndrăzneala aventuroasă și încrederea în sine. La urma urmei, fără aceste calități, marile realizări atât în ​​afaceri, cât și în lumea whisky-ului sunt imposibile.

Roman Kapinos

Bancher, kitesurfer, pasionat de istorie, domn, membru al societății secrete Chivas Regal și șef al departamentului de afaceri corporative al reprezentanței din Moscova a Băncii Rietumu

Generozitatea este una dintre cele mai importante caracteristici personale ale lui Roman. Fiind un extrovertit de cea mai înaltă categorie, este incredibil de generos cu oamenii din punct de vedere emoțional. Dar nu pierde niciodată timpul cu fleacuri: este monogam, cinstit, stabil în obiceiuri și preferințe, încăpățânat în a-și atinge obiectivele. Roman este încrezător că o persoană, precum whisky-ul bun, trebuie să aibă o bază solidă - un accent pe tradiții și tehnologii testate de timp, dar pentru a deveni o persoană cu adevărat interesantă, trebuie să amesteci cu generozitate zeci de amestecuri - interese și hobby-uri. La Moscova, Roman este un om de afaceri serios, dar în vacanță este un surfer nesăbuit, pentru care călare pe valuri este propria sa cale specială către perfecțiune, o modalitate de a-și provoca și de a-și testa limitele. Își stabilește noi obiective și, deschizând o altă carte despre al Doilea Război Mondial, Roman nu este doar un bancher și un surfer, ci și un cunoscător de istorie extra-clasă.

Vadim Uzberg

Guru de capital privat, domn, pasionat de sporturi nautice, membru al societății secrete Chivas Regal și partener al Baring Vostok Capital Partners

Fiind partener al unuia dintre cele mai mari fonduri de private equity, Vadim știe foarte bine ce este succesul profesional. Prin urmare, dintre toate băuturile din linia Chivas, el preferă Chivas 25 YO, personificarea succesului global al Chivas. Principala caracteristică a acestui scotch de 25 de ani este ușurința sa datorită alcoolilor unici. Vadim Uzberg, un călător avid și iubitor de sporturi extreme, se remarcă și prin ușurința în mișcare. Această ușurință înseamnă, de asemenea, capacitatea de a răspunde în mod flexibil la toate schimbările care apar pe piețele financiare globale. Cu propriile sale cuvinte, a fost învățat de kitesurfing, în care Vadim a obținut nu mai puțin succes decât în ​​afacerile de investiții, să schimbe rapid direcția, să se miște în diferite planuri: nu doar la stânga sau la dreapta, înainte sau înapoi, ci și în sus și în jos. Dar succesul este imposibil fără o credință sinceră în el. Și Vadim este încrezător în perspectivele colosale ale pieței ruse, deși în același timp încearcă să nu-și piardă simțul umorului și o evaluare adecvată a situației actuale. Dar succesul înseamnă, de asemenea, muncă grea incredibilă, responsabilitate și noroc în întâlnirea cu oamenii potriviți. Și cel mai bun mod de a sărbători o altă realizare în cariera ta de succes este cu un pahar de Chivas 25 YO în compania prietenilor apropiați.

SME Bank este o bancă de stat. Pentru companiile mici și mijlocii, aceasta înseamnă că lucrează cu un partener financiar de încredere a cărui licență nu va fi revocată mâine. Vicepreședintele Consiliului de Administrație al SME Bank, Roman Kapinos, explică ce altceva deosebește Banca de ceilalți.

SME Bank nu este un jucător nou pe piață - de mulți ani furnizează fonduri băncilor pentru finanțarea întreprinderilor mici și mijlocii. De ce s-a luat decizia de a lansa creditarea directă?

În fiecare an, devine mai clar că întreprinderile mici și mijlocii sunt coloana vertebrală pentru o dezvoltare economică stabilă, chiar dacă ponderea lor în PIB-ul Rusiei este în prezent mică. Un exemplu simplu - există o fabrică uriașă în oraș, care oferă locuitorilor locuri de muncă. Acesta este beneficiul afacerilor mari, dar cine îi hrănește pe acești rezidenți? Romashka LLC, Buttercup LLC și Tatyana LLC, mici magazine alimentare cu propriile mini-brutarii, care sunt situate în același oraș. Veți spune că acum este „Magnit”, „Dixie” sau „Perekrestok”, care au apărut aproape peste tot. De unde provin produsele lor? Pâine, lapte, smântână?

Produsele ajung în orice fabrică, orice unitate de producție prin intermediul întreprinderilor mici și mijlocii. Prin urmare, este atât de important pentru stat ca întreprinderile mici și mijlocii nu doar să supraviețuiască, ci să se dezvolte, iar numărul IMM-urilor să crească. În regiuni, întreprinderile mici și mijlocii sunt o oportunitate de a se asigura în mod adecvat pentru sine și pentru familia, de a fi stăpânul propriului destin, de a avea oportunitatea de a trăi pe propriul pământ mai degrabă decât de a merge în orașele mari pentru a lucra. Astfel, prin finanțarea băncilor folosind un sistem pe două niveluri, noi, desigur, am susținut IMM-urile, dar principalele riscuri au căzut asupra băncii intermediare. Și a fost cel care a decis cui să acorde împrumutul, ținând cont de interesele sale și urmând tendințele pieței. Am înțeles că cu un astfel de sistem nu toate IMM-urile ar putea primi sprijinul necesar dezvoltării. Acest format de lucru nu ne mai convine, așadar, pentru a oferi sprijin tuturor antreprenorilor care au nevoie de el, s-a înțeles necesitatea schimbării sistemului actual.

Interacțiunea cu băncile evoluează treptat în muncă de agenție: oferim băncilor posibilitatea de a oferi produsele noastre contra unui comision. Deci toate riscurile cad asupra noastră, iar agentul primește un comision. În același timp, nu îndepărtăm clienții de la bănci, acestea pot extinde oferta adăugând, de exemplu, produsele lor pentru servicii de decontare în numerar la creditul de la SME Bank și făcând oferta și mai atractivă.

În 2015, în Rusia a fost creată Corporația Federală pentru Sprijinirea Întreprinderilor Mici și Mijlocii și a devenit logic ca noi, o bancă care sprijină întreprinderile mici și mijlocii, să fim sub aripa sa. De la înființarea Corporației IMM-urilor în Rusia, au început să apară schimbări importante: a fost creat Sistemul Național de Garantare, care unește băncile și fondurile de garantare pentru a oferi întreprinderilor garanții pentru a obține finanțare atunci când garanția este insuficientă.

O altă etapă importantă a fost crearea unui program de stimulare a creditării IMM-urilor. Banca Rusiei și Corporația IMM-urilor au dezvoltat un program unic care a permis afacerilor care implementează proiecte în sectoarele prioritare ale economiei țării să primească fonduri de credit la o rată semnificativ mai mică decât media pieței și tocmai atunci când afacerea avea cea mai mare nevoie de ele. În același timp, în cursul anului 2016 rata a continuat să scadă (în prezent, rata în cadrul Programului este de 9,6% pe an pentru întreprinderile mijlocii și de 10,6% pentru întreprinderile mici).

Pentru SME Bank, o schimbare globală a fost lansarea creditării directe - aici noi, banca de stat pentru sprijinirea întreprinderilor mici și mijlocii, îndeplinim ordinul dat de guvernul Federației Ruse și de acționarul nostru, Corporația IMM-urilor. . Pentru IMM-uri, finanțarea devine disponibilă la o rată atractivă de la o bancă de stat care lucrează exclusiv cu întreprinderi mici și mijlocii și care înțelege nevoile acestora. Acesta este plusul nostru.

- Spuneți-ne mai multe despre avantajele și dezavantajele lucrului ca antreprenor cu SME Bank?

Primul avantaj semnificativ este că suntem o bancă de stat, iar pentru companiile mici și mijlocii, lucrul cu o bancă de încredere a cărei licență nu va fi retrasă mâine este un factor cheie. În același timp, în comparație cu marile instituții de credit mai stângace de pe piață, datorită tinereții noastre pe piața creditării directe, ne îndreptăm mai activ către soluții tehnologice.

Nu ne străduim să creăm un sistem oficial de lucru cu clienții: la ora 17.00 am primit o cerere, la ora 17.00 a doua zi trebuie să o emitem. Dacă clientul are nevoie urgentă, înseamnă urgent. Iar avantajul nostru competitiv este viteza. Trebuie să luăm decizii rapid, respectând toate procedurile necesare.

Ca urmare, obținem un client mulțumit care este gata să ne recomande ca partener de afaceri de încredere. Se formează treptat un grup de clienți fideli, care le spun prietenilor și partenerilor de afaceri despre noi - da, acești băieți știu să lucreze! Sunt grozavi in ​​ceea ce fac!

- Cine este el, angajat al SME Bank?

Un manager corporativ trebuie să fie capabil să facă totul; trebuie să fie pregătit pentru orice „operație specială”. Și trebuie să fie erudit în domeniul său, măcar puțină înțelegere a diferitelor segmente ale industriei sau sectorului serviciilor la nivel de „inginerie”. Înainte de a deschide creditarea directă, banca a suferit o transformare în echipă. Accentul principal este pus pe acei oameni care au experiență de lucru cu întreprinderi mici și mijlocii, au fost implicați în tranzacții de piață, au o bază mare de clienți și experiență practică.

- De ce ați decis să deschideți primul birou regional al SME Bank în Republica Tatarstan?

Kazanul demonstrează statistic cele mai mari volume de sprijin pentru întreprinderile mici și mijlocii dintre regiunile rusești - aceasta este prima. În al doilea rând, în Republica Tatarstan există într-adevăr multe companii din segmentul IMM-urilor, inclusiv întreprinderi de înaltă tehnologie, care sunt publicul nostru țintă. În general, această regiune are un nivel foarte ridicat de inițiativă antreprenorială și ne așteptăm să atragem mulți clienți.

- Ce sarcini ați stabilit pentru unitatea Kazan?

Sarcina a fost stabilită după cum urmează: în primele trei luni, să emită împrumuturi în valoare totală de până la 1 miliard de ruble și, până la sfârșitul anului, să dezvolte un portofoliu diversificat, care va consta din împrumuturi atât pentru întreprinderile mijlocii, cât și pentru segmentul de masă. folosind tehnologia fluxului.

- Și cum a reușit unitatea să ducă la bun sfârșit sarcina?

În acest moment, în Tatarstan am emis deja peste 1,1 miliarde de împrumuturi directe, iar banca are în vedere proiecte noi. Deci da, am îndeplinit cu succes prima sarcină.

- Ai spus despre segmentul de masă - ce vrei să spui cu asta?

Segmentul de masă este format din produse ambalate care necesită o participare minimă la structurarea lor. Adică acestea sunt produsele pe care intenționăm să le facem un motor pentru vânzările directe. De exemplu, produsul „Contract de stat - Negociabil” în valoare de până la 25 de milioane de ruble sau produse pentru femei antreprenoare. Unele produse de masă sunt încă în curs de dezvoltare.

- Spune-ne mai multe despre produsele pe care le-ai numit?

Am identificat femei antreprenoare care au finalizat formarea în programele educaționale ale Corporației IMM-uri ca un segment special pentru o serie de produse. Rata finală pentru două produse de împrumut „Express în scopuri curente” și „Express pentru investiții” pentru acestea va fi de 10,6% pe an. În consecință, se poate obține un împrumut pentru a completa capitalul de lucru și pentru a implementa proiecte de investiții.

Dacă clientul îndeplinește un contract guvernamental și are nevoie de fonduri suplimentare, le vom oferi ca parte a produsului de împrumut „Contract de stat - Negociabil”. Acest produs permite atât satisfacerea nevoilor inițiale ale antreprenorului, cât și, de exemplu, efectuarea de reechipare tehnică a producției și a mijloacelor fixe.

În acest moment, dintre toate instrumentele pe care SME Bank le oferă, care sunt cele mai populare în rândul afacerilor?

Cele mai populare instrumente sunt cele care vă permit să primiți sprijin în implementarea contractelor pentru clienții guvernamentali majori - aceasta este, de exemplu, emiterea de garanții în cadrul Legilor Federale 223 și 44. De asemenea, câștigă popularitate și SME Business Navigator Portal - un instrument de marketing dezvoltat de acționarul nostru SME Corporation, atât în ​​ceea ce privește consultanța inițială (inclusiv crearea de planuri de afaceri), cât și în ceea ce privește analiza de marketing, care permite persoanelor care au inițiativa, dar nu știu de unde să înceapă să-și realizeze ambițiile antreprenoriale. Mai mult, un plan de afaceri elaborat cu ajutorul Business Navigator este deja acceptat de bănci. Recomand antreprenorilor existenți să încerce această resursă: va economisi semnificativ timp în căutarea informațiilor despre produsele de împrumut ale băncilor care lucrează cu IMM-uri.

Poate suna ca un slogan, dar, cu toate acestea, Rusia în regiuni se dezvoltă tocmai datorită oamenilor cu inițiativă antreprenorială. Și dăm speranță și încredere în viitor celei mai active părți a societății noastre - antreprenorilor.

Ziarul online „Timp real”

Sunetul blând al unui ceas bunic, coloane luminoase și fotolii luxoase, lemn cald și vaze cu orhidee înflorite. Aștept să înceapă interviul nostru în holul spațios al biroului, în stilul unui nou clasic, plin de confort și fiabilitate. Acestea sunt gusturile șefului fondator al Absolut Private Bank, divizia Absolut Bank pentru deservirea clienților privați. Pentru Natalia Kapinos, acesta este deja al patrulea proiect de lansare și dezvoltare a direcției Private Banking. Și, ca de obicei, a început-o de la zero. Mai exact, din Moscova și Sankt Petersburg: „La început aveam doar două birouri premium, iar astăzi avem unsprezece. În trei ani, pool-ul total al clienților noștri a crescut la două mii și jumătate de oameni. Deși numărul lor nu este atât de important pentru noi, ceea ce este mult mai important este câți ani a stat clientul la noi.”

M.C.: Natalya, ce calități sunt cele mai importante pentru o persoană care începe un proiect de la zero?

Natalya Kapinos:În viața mea profesională au existat patru mari startup-uri și de fiecare dată pentru mine a fost un impuls, o provocare pentru mine, o șansă de a mă realiza și de a arăta rezultatele altora. Când începi ceva, întotdeauna există riscuri. Temerile și îngrijorările sunt comune oricărei persoane. Dar, după părerea mea, una dintre trăsăturile pozitive ale caracterului meu este absența fricii. Merg înainte și foarte rar mă uit înapoi. Este doar pentru a vedea greșelile din care înveți?

De unde o astfel de neînfricare? Poate ai făcut arte marțiale în copilărie?

În copilărie, am făcut tot ce era posibil, dar aproape că nu există nicio legătură. Există o parte a vieții mele căreia nu se aplică principiul neînfricării - aceasta este familia mea, casa, rudele. Și în tot ceea ce ține de afaceri, strategie, model financiar, plan de afaceri sunt importante. Curajul în munca mea trebuie să se bazeze pe cifre și fapte, pe date strategice - nu există miracole. De asemenea, trebuie să fiți capabil să acceptați riscurile - și uneori acestea sunt mai mari decât beneficiile care ar putea fi în viitor.

„Înainte de a întemeia o familie, îmi permiteam pași spontani. Dar acum totul este diferit. Te uiți cu câțiva pași înainte.”

Comunicați mult cu oamenii și spuneți că „în primul rând trebuie să înțelegeți care este psihologia clientului” - cât de conservator este sau dacă este gata să încerce ceva nou. Cum definești asta?

Primul contact cu o persoană este important. De exemplu, tu, Yuna, ai intrat și ai început să vorbești - și înțeleg imediat cu ce manager ai fi mai confortabil.

Mai precis, Natalya?

Este clar că ești o persoană deschisă și destul de emoțională. Este puțin probabil să fii abordat de un manager care vorbește atât de încet încât să vrei să-l grăbești. Rapid și clar va fi confortabil. Dar există un alt tip de oameni care au nevoie de timp pentru a lua o decizie, iar acest timp trebuie acordat lor.

Deci prinzi ritmul comunicării?

Da, și, de asemenea, condiția umană - oamenii vin rar la bancă complet relaxați. Orice instituție financiară este puțin înfricoșătoare. Trebuie să depășim stereotipurile: în trecutul țării noastre au existat implicite, oamenii au fost adesea înșelați - toate acestea sunt șterse din memorie pentru foarte mult timp.

Vorbești ca cineva care a urmat un curs de psihologie – te-a interesat vreodată?

Nu, este doar intuiție. Și este dezvoltat prin practică și experiență. Mi-ar plăcea să fac niște antrenamente, dar tot ceea ce aș vrea să merg se întâmplă în weekend și acesta este timpul meu pentru familia mea. Acest lucru poate suna jalnic, dar există lucruri neprețuite în viață: comunicarea cu un copil, cu un soț - acele bucurii simple care depășesc orice altceva.

Bărbat sau femeie – vezi vreo diferență în ceea ce privește relația lor cu banii?

Probabil, o femeie abordează problemele de bani mai atent. Ea trăiește în trei roluri deodată - o femeie de afaceri, o mamă și o soție - și se simte puțin mai responsabilă pentru tot. Dar este și adevărat că o femeie controlează adesea un bărbat. Daca vine pentru un imprumut, de multe ori o femeie il indruma catre banca. Ea alege un apartament și aduce subiectul.

De asemenea, încerci să nu-ți asumi prea multe riscuri?

Înainte de a întemeia o familie, îmi puteam permite să fac pași spontani - este grozav că a fost așa, dar acum totul este diferit. Priviți cu câțiva pași înainte, gândiți-vă la educația copiilor voștri - unde ar trebui să învețe, de câți bani vor fi necesari. Mulți dintre clienții mei gândesc aproape în același mod și vin la mine cu un „caz de familie” - o solicitare de a-și rezolva problemele într-un mod cuprinzător.

Și pe care ai numi-o ideală?

Știi, „clientul ideal” este aceeași iluzie ca, de exemplu, „soțul ideal” sau „soția ideală”. Sincer să fiu, cel „ideal” nu trebuie să meargă la bancă, el este capabil să facă totul singur. Pentru mine, conceptul de idealitate nu există în raport cu nimeni. Pentru cei dragi, pentru soțul meu - ei bine, un copil este poate o excepție. Trebuie sa fie si exceptii! Nu-mi pot imagina cum aș trăi cu soțul meu dacă ar fi „ideal”. Acest lucru ar fi cu siguranță enervant!

Așa crede și soțul tău?

M-am căsătorit la o vârstă conștientă, la 33 de ani - până acum ai învățat deja să te înțelegi cu tine însuți și ești gata să suporti unele lucruri la o altă persoană. Același lucru se poate spune despre soțul meu. Am intrat în relații de familie în mod absolut conștient. Acest lucru nu exclude sentimentele și emoțiile - totul devine pur și simplu mai semnificativ și de calitate superioară pentru toată lumea.

„Clientul ideal” este aceeași iluzie ca „soțul ideal” sau „soția ideală”. Sincer să fiu, persoana „ideală” nu trebuie să meargă la bancă, el poate face totul singur.”

Ce este nevoie pentru a deveni client VIP?

Dacă vorbim despre Absolut Private Bank, pragul nostru de intrare este de 15 milioane de ruble. O altă opțiune este achiziționarea unui card premium.

Cum poți determina că un manager va da sincer recomandări și nu va încerca să-ți vândă un alt produs financiar?

În primul rând, pune-ți o întrebare: îți place să comunici cu el? Există clienți care testează managerul: pun întrebări despre noile produse de investiții, prețul petrolului și cursurile de schimb - cum navighează el în situație? Și există un alt punct important - timpul. În Private Banking, cel mai lung și mai dificil lucru este să câștigi încredere și apoi să menții relația. Principalul lucru pentru noi este că clientul se simte calm. Dacă se îndoiește, spun: este mai bine să transferați banii la altă bancă și, când sunteți sigur de situație, reveniți. Și nu a existat un singur caz în care un client să nu se întoarcă.

Ce întrebări vă pun cel mai des clienții VIP?

Despre modalități alternative de investiție, despre cum să vă diversificați portofoliul. Anterior, fondurile se țineau mai ales în depozite - era o rată mare, dar acum rata cheie este în scădere și cred că va continua să scadă - așa că este necesar să oferim și alte soluții financiare. Clientul nostru, spre deosebire de cel occidental, a avut și va avea întotdeauna dorința de a face bani. Vă arătăm cum pot funcționa banii oferind produse de investiții.

Fiul tău a început recent școala - cum îl înveți să se relaționeze cu banii?

Nu predau în mod specific - în opinia mea, copiii învață totul de la părinții lor înșiși. Nu ceea ce spunem contează, ci ceea ce facem. Mi se pare că fiul nostru este atent și atent cu banii. Încă din clasa întâi îi dăm o sumă mică o dată pe săptămână ca să o distribuie el însuși: cumpără ceva sau pune-l într-o pușculiță. Este bine că este gata să-și împartă banii, dacă este necesar. A fost un exemplu bun de curând: un curier a adus ceva acasă, dar nu am avut destule bani. Și fiul meu m-a ajutat.

"Este important ca dorințele mele să fie mult mai mari decât capacitățile mele. Cu cât obiectivul este mai mare, cu atât mai interesant"

Interacționezi cu oameni bogați în fiecare zi. Ce crezi că înseamnă să fii bogat?

Banii sunt energia libertății pe care o ajungem să ne realizăm, să călătorim, să cumpărăm ceva. Mulți oameni nu se simt bogați nici măcar cu capital substanțial. Dacă vorbim despre mine personal, atunci am nevoie de suficient pentru a putea trăi cu plăcere aici și acum. Este frumos când poți să mergi și să cumperi tot ce vrei. Dar practica arată cât de repede se pierde sentimentul „wow!”. de a cumpăra alt lucru. Am început să mă limitez. Vreau să prelungesc sentimentul de anticipare. Și este, de asemenea, important ca dorințele mele să fie mult mai mari decât capacitățile mele actuale. Atât în ​​termeni materiale, cât și intangibile. Cu cât obiectivul este mai mare, cu atât este mai interesant.

Și totul este despre ea

Natalia Kapinos
Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al Absolut Bank, șef al Absolut Private Bank
Familie: soț și fiu (8 ani)
Educaţie: a absolvit Institutul de Limbi Străine din Omsk ("traducător-lingvist de limbi engleze și germane") și Academia Financiară din cadrul Guvernului Federației Ruse ("management financiar")
Prima pozitie de conducere:Șef al Departamentului Servicii Bancare Individuale la Swedbank OJSC
Stilul de moda: clasic; mărcile preferate – Dior, Chanel
Entuziasm: colecție de parfumuri rare
Parfumul preferat: Parfumuri vintage japoneze care pot fi găsite la licitație
Ciocolată: numai amarul „Babaevsky”
Sport: fitness de 2-3 ori pe săptămână
Excursii:țara preferată – Italia („și există multe alte locuri frumoase în lume”)

Educaţie- Universitatea de Stat din Harkov, Facultatea de Economie, specialitatea - economie, calificare - profesor de economie. (1993) - anul absolvirii.

Institutul de Economie al Academiei Ruse de Științe, școală absolventă (2005) – anul de absolvire.

Universitatea de Stat din Belgorod, facultate socio-teologică, specialitate - teologie, master (până în prezent).

Grad academic– Candidat la Științe Economice, specialitatea 08.00.01 – Teorie Economică. (2005).

Titlu academic– Conferențiar (2006).

Domeniul de interes științific: Filosofia religioasă rusă, literatura religioasă rusă, economia religioasă rusă, economia bisericească și monahală, ferme sectare, ferme de alte credințe, patriotism, valori ortodoxe, moralitate, teologie, studii secte, Vechi credincioși.

Experienţă:

Universitatea de Stat din Harkov:

CU 1993 asistent.

Universitatea Națională Pedagogică din Harkov, numită după G.S. Tigăi:

CU 2002 Conferentiar.

Seminarul Teologic din Harkov:

CU 2011 profesor.

Universitatea Națională de Cercetare de Stat din Belgorod:

CU 2016 Conf. univ.și în prezent în posturi de profesor asistent.

Seminarul Teologic Belgorod (cu orientare misionară):

CU 2017 până în prezent cercetător.

Cursuri predate/dezvoltate:

Fundamentele culturii ortodoxe, Istoria religiilor lumii, Filosofia, Istoria filozofiei ruse, Gândirea religioasă rusă, Economia bisericească și parohială, Etica religioasă, Teoria și istoria ateismului, Mișcările carismatice, Fundamentele teoriei economice, Fundamentele managementului, Fundamentele marketingului , Legea taxelor.

Certificate/premii/titluri onorifice.

• Certificat de onoare 2017 de la Mitropolitul Harkovului și Bogodukhov Onuphry.

• 2017 Scrisoare de recunoștință din partea rectorului Seminarului Teologic Ortodox din Smolensk, Mitropolitul Isidor de Smolensk și Roslavl.

• 2017 Certificat de participare la a V-a Conferință Științifică și Practică Internațională a BelSU.

• 2017 Certificat de participare la Conferința științifică și practică internațională a BDS (cu m/n).

• 2017 Certificat de participare la Lecturile Misionare Inocente (cu participare internațională) (cu m/n).

• 2017 Certificat de participare la lecturile XV Joasaph ale BDS (cu m/n).

• 2016, Certificat de onoare de la Mitropolitul Onufry de Harkov și Bogodukhovsky „Pentru lucrări pentru slava Sfintei Biserici Ortodoxe”.

• 2016 Scrisoare de recunoștință din partea rectorului BDS (cu m/n).

• 2016, Certificat de Onoare de la KhNPU numit după G.S. Skovoroda „Cel mai bun supraveghetor științific”.

• 2014 Certificat de onoare de la KhNPU numit după G.S. Skovoroda „Pentru realizările în munca de orientare în carieră”.

• 2015 Certificat de onoare de la KhNPU numit după G.S. Tigăi „Exemplu de pricepere profesională”.
• 2013 Certificat de Onoare de la Mitropolitul Vladimir al Kievului și al Întregii Ucraine „Pentru lucrarea sa pentru slava Sfintei Biserici Ortodoxe”.

Cursuri de perfecționare

· în 2015 – Metodologia de creare și utilizare a complexelor electronice educaționale și metodologice de discipline pentru învățământul la distanță.

· 2011, Dezvoltarea universitară în contextul inovațiilor în educație

· 2007, Evaluarea calitatii cunostintelor si competentelor profesionale in sistemul de management al calitatii in invatamantul superior.

Numărul total de publicații:

Are 107 publicații, dintre care 6 monografii și 101 lucrări științifice utilizate în procesul educațional