Introducere

Caracteristicile magazinului

Sortiment magazin

Acceptarea mărfurilor după cantitate și calitate

Condiții și condiții de depozitare a mărfurilor în magazin

Organizarea unui examen de marfă prin exemplul de lapte de băut

Organizarea pregătirii bunurilor de vânzare

Concluzie

Lista de referinte

Introducere

Cercetarea mărfurilor și practica tehnologică vizează consolidarea și aprofundarea cunoștințelor, abilități practice în disciplina „Știința mărfurilor”, dezvoltarea abilităților profesionale, formarea unei idei a condițiilor, a specificului activităților întreprinderilor de tranzacționare a alimentelor în sistemul relațiilor de piață.

Pentru lanțurile de vânzare cu amănuntul, logistica furnizării de mărfuri devine din ce în ce mai importantă. Legătura cheie în structura logistică este centrul de distribuție. Centrul de distribuție este punctul nodal al structurii logistice a rețelei de vânzare cu amănuntul. Practica s-a desfășurat exact la un astfel de centru de distribuție al SA „Tander”.

Scopul principal al promovării cercetării și practicilor tehnologice în materie primă a fost:

Familiarizați-vă cu structura organizatorică și de producție a întreprinderii;

Familiarizați-vă cu sistemul de aprovizionare materială și tehnică a întreprinderii;

Studierea operațiunilor tehnologice de bază ale producției și stabilirea influenței lor asupra formării calității produselor finite;

Studiul cauzei și naturii posibilelor defecte ale mărfii;

Studierea gamei de produse, metode și forme de control al calității și contabilitate pentru materii prime, produse semifinite și produse finite;

Studiază principalele tipuri de documentații de reglementare și tehnică pentru identificarea și planificarea proceselor de producție care afectează calitatea produselor;

Studiați principalii factori care influențează competitivitatea produselor pe piața internă și externă;

Caracteristicile magazinului

Astăzi, în compania Tander, furnizarea neîntreruptă de bunuri de zi cu zi către toate magazinele Magnit se realizează prin centrele de distribuție - DC-uri, care funcționează în permanență 364 de zile pe an. În fiecare zi, mărfurile în valoare de aproximativ 280 de milioane de ruble sunt expediate din toate DC-urile, care, la rândul lor, sunt livrate la peste 2.800 de magazine Magnit și 20 de hipermarketuri.

Un magazin este o întreprindere de vânzare cu amănuntul care se află permanent în spații separate și este o entitate juridică independentă.

Pentru stagiu, am ales magazinul SRL „Magnit”, care se află în st. Tyumen. Volgogradskaya, 117. Suprafața magazinului este de 80m², suprafața de pliere este de 25m², suprafața de vânzare cu amănuntul de 55m².

Forma juridică a întreprinderii este o societate cu răspundere limitată. Compania este o persoană juridică și funcționează în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse, Legea Federală a Societăților cu Răspundere Limitată.

Magazinul „Magnit” SRL este deschis în permanență în fiecare zi, fără pauze de prânz și weekend-uri, ceea ce răspunde cererii cumpărătorilor acestui magazin.

Cifra de afaceri din magazin este de 900.000 de ruble pe lună. Ponderea principală este contabilizată de bunurile de consum. Cele mai achiziționate produse sunt produse de panificație, produse lactate, băuturi răcoritoare, cofetărie.

În acest magazin, vânzarea produselor alimentare se efectuează prin autoservire.

Magazinul este echipat cu toate echipamentele necesare. În podeaua de comerț, sunt folosite echipamente de perete, contoare, contoare de afișare, echipamente frigorifice (mărcile Biryusa). Casa de marcat "KASBI-02K (F)"

Toate echipamentele comerciale și tehnice utilizate în magazinul SRL „Magnit” îndeplinesc cerințele economice, ergonomice, estetice, tehnice, sanitare și igienice.

Marfa este afișată în podeaua de tranzacționare, pregătită pentru vânzare după ce a fost acceptată în termeni de cantitate și calitate. Produsul are o etichetă de preț cu instrucțiuni: numele produsului, gradul, prețul, producătorul.

Personalul include: director - administrează magazinul; contabil - conduce problemele economice ale întreprinderii; vânzători - livrează bunuri cumpărătorului.

Principalii furnizori ai magazinului "Magnit" SRL:

LLC „Lunca de aur” (lapte și produse lactate)

SRL "Filcoer și K" Tyumen (bere)

SRL "Leader Product" Tyumen (furnizarea de legume, conserve și produse din pește)

Gumenul "Nimak" Tyumen (înghețată, produse din carne semi-finite, organe de pui, cofetărie și băcănii)

Ferma de pasăre Borovskaya CJSC Pos. Borovsky (ouă și păsări de curte)

Casa de Trading "NOVERA" Ishim (vodka, vin, băuturi cu vin, vinuri naturale, șampanie, apă minerală)

LLC "Unigrain" (fostul SA "Yalutorovskiy kombinat khleboproduktov")

MPP "Veles" regiunea Kurgan (cârnați)

Magazin cu ridicata "Benat" (cofetărie)

LLC "Kiev Dairy Plant" Regiunea Tyumen, Kiev (produse lactate)

Tyumen "ERA 2000" (TBH)

CJSC AF „Kaskara” s. Cascara (fructe și legume).

expertiză pentru bunuri din sortimentul magazinelor

Sortiment de mărfuri

Următoarele produse sunt vândute în magazinul „Magnet”:

1. Produse de cofetărie:

- Dulciuri cu greutate

- Caramel

- Seturi de dulciuri

· - Biscuiti

· - Paine de turta

· - Ciocolată

ü 2. Produse de panificatie:

· - Prăjituri, produse de panificație

- Uscare - bagel

· - Pieptene

ü 3.Goods:

- Faina, premium, 1 / s

·- Paste

· - Amidon

· - cafea și băuturi de cafea

·- Frunza de dafin

- Condimente

·- Ulei vegetal

- Pahar uscat kvass

· - Kissel

· - Produse din tutun

·- Gumă de mestecat

· -Crackers

ü4. Legume, fructe:

· - Fructe

ü 5. Produse din carne:

- semifabricate din carne

· - Cârnați

- Produse semifinite brute din carne de vită, carne de porc, pui

ü 6.Vin - produse vodka:

ü 7.Drinks:

·- Apă minerală

·- Apă carbogazoasă

ü 8.Produse lactate:

· - Lapte

·- Smântână

· - iaurturi

·- Brânză de vacă

· - Maioneză

·-Inghetata

LISTA DE ASORTURĂ a mărfurilor destinate comerțului în magazinul MAGNET

Produse alimentare

2013

Sortiment de mărfuri Număr de articole

1.Sausages 7

Carne din conserve, lactate, pește 7

Ulei vegetal 8

Cofetărie 6

Fructe din conserve 4

Legume conserve 4

Sare, incl. iodat 2

Cafea, băuturi de cafea 5

Paste 10

Sucuri asortate, băuturi 5

Alte produse alimentare (inclusiv fructe de mare) 6

Carne, păsări de curte 2

Ulei animal 3

Margarina 2

Ou, pulbere de ou 3

Mâncarea pentru copii 2

Legume, fructe 10

Produse alcoolice 30

Sortimentul de bunuri - un ansamblu de bunuri, format după anumite caracteristici și care satisface diverse cerințe și care satisface nevoile individuale ale consumatorului.

Structura sortimentului de mărfuri este componența grupurilor de mărfuri incluse în sortimentul de mărfuri al întreprinderii comerciale și raportul cantitativ dintre acestea.

Formarea structurii sortimentului de mărfuri constă în reînnoirea și reînnoirea la timp a sortimentului, în funcție de nevoile populației.

Structura rațională a sortimentului de bunuri este o astfel de structură cât mai aproape de cererea consumatorilor. Structura rațională a sortimentului de mărfuri este caracterizată prin indicatori precum lățimea sortimentului, completitate, gradul de reînnoire și economia sortimentului.

Lărgimea sortimentului - numărul de grupuri (subgrupuri) oferite. Adâncimea este determinată de numărul total de articole de sortiment dintr-un grup sau subgrup de mărfuri. Se consideră un sortiment profund dacă compania oferă multe varietăți de bunuri. De obicei, magazinele mari sau specializate oferă un sortiment profund. Completitudinea înseamnă că disponibilitatea reală a mărfurilor pe planul de tranzacționare se potrivește cu lista sortimentelor.

Principiul principal al formării gamei de bunuri de consum este satisfacerea maximă a nevoilor populației.

Reglementarea sortimentului se realizează prin stabilirea anumitor cerințe pentru un sortiment rațional. Aceste cerințe sunt reglementate de o serie de documente de reglementare, tehnice și tehnologice.

Lista tipurilor și denumirilor grupurilor de sortimente de mărfuri similare care alcătuiesc lățimea de bază și completitudinea gamei este stabilită în standardele pentru produse din diferite categorii (GOST, OST, STP) și TU. În aceste documente normative, prima secțiune este denumită "Clasificare și sortiment", sau "Sortiment", sau "Specie".

Lărgimea și profunzimea sortimentului din magazinul investigat sunt selectate ținând cont de preferințele consumatorilor.

Proprietăți și indicatori de sortiment

Proprietăți Indicatori Calculul coeficientului Adâncime - real; - de bază Numărul real de subgrupuri și categorii de produse dintr-un grup omogen de produse (Pd) Numărul de bază de subgrupuri și categorii de produse dintr-un grup de produse omogen (PB) Coeficient de adâncime (Kg) Kg \u003d Pd / PB * 100% Latitudine - valabil; - de bază Număr de specii, soiuri, nume disponibile pentru vânzare (Шд) Număr de bază de specii, soiuri, nume de mărfuri (Ш abb) Coeficient de latitudine (Кш) Кш \u003d Шд / ШБ * 100% Noutate Număr de noi tipuri și nume de mărfuri (N) Grad (coeficient) ) reînnoire (Kn) Kn \u003d N / Shd * 100% Durabilitate Numărul de tipuri și nume de mărfuri în cerere constantă (Y) Coeficient de sustenabilitate (Ku) Ku \u003d U / Shd * 100% Rationalitate (P) Coeficient de rationalitate (Kp) Kp \u003d ( Kg * VG + Ksh * VSh + Kn * VN + Ku * VU) / 4, în care VG, VSh, VU, VN sunt coeficienții de greutate ai adâncimii, latitudinii, noutății, indicatorilor de stabilitate

Să calculăm coeficienții de ceai din magazinul „Niva”

Lărgimea sortimentului.

Ksh \u003d Shd / Shb * 100%

2. Completitudinea sortimentului.

Raportul de completare (Kp) - raportul dintre indicatorul real și baza. Cu cât este mai mare completitatea sortimentului, cu atât sunt mai bine satisfăcute nevoile clientului. Kp \u003d Pd / Pb * 100%

Adâncimea sortimentului.

Coeficient de adâncime Kg \u003d Pd / Pb * 100%

Noutatea sortimentului este capacitatea de a satisface nevoile schimbate prin intermediul unor produse noi. Noutatea sortimentului este caracterizată de gradul de reînnoire (Kn).

Coeficientul de noutate este raportul dintre numărul de bunuri noi din lista generală (N) și adâncimea reală (Sd). Kn \u003d N / Shd * 100%

Stabilitatea sortimentului este capacitatea unei liste de produse pentru a satisface cererea pentru aceleași produse. Identificarea bunurilor care sunt la cerere puternică necesită o analiză a datelor privind vânzările de bunuri și încasări. Stabilitatea sortimentului se caracterizează prin coeficientul de stabilitate (Ku).

Coeficientul de stabilitate (Ku) este raportul dintre numărul de specii, soiuri, nume de mărfuri care sunt la cerere constantă și numărul total de mărfuri din aceleași grupuri omogene. Ku \u003d U / Shd * 100%

Structura sortimentului - ponderea fiecărui tip de produs din sortiment. Structura este calculată în natură și în termeni valorici.

Raționalitatea sortimentului este capacitatea unui set de bunuri de a satisface cel mai mult nevoile cu adevărat justificate ale diferitelor segmente de consumatori.

Kr \u003d (Kg * VG + Ksh * VSh + Kn * VN + Ku * VU) / 4 /

2 Calculul și analiza valorilor obținute ale proprietăților sortimentului

) Determinați profunzimea sortimentului:

Conform mărcii de cafea Sd (N) PbKg \u003d Pd / Pb Kn \u003d N / Sd Jacobs15 (4n) 410360,26 Black card10 (3n) 240,410,3Akbar7 (2n) 310,220,28 Jockey3 (1n) 210,140,33 Moccona140,25-Milagro2180,1- Tchibo5 (2n) 150.330.4 Nescafe6 (3n) 170.350.5 Jardin9 (4n) 100.90.44 Mauro4 (1n) 230.170.25 Total62 (20n) 2040.30.32

) Determinați lățimea gamei: Ksh \u003d Shd / Shb; Ksh \u003d 9/9 \u003d 1

Deoarece coeficientul de latitudine obținut este egal cu 1, acest lucru indică o gamă destul de largă de mărfuri și vorbește despre cea mai mare optimitate a acesteia în comparație cu principalii concurenți. Acest număr de grupuri de produse este suficient pentru ca orice consumator să poată achiziționa tot ceea ce are nevoie în magazinul Niva, în conformitate cu nevoile și capacitățile sale materiale.

) Determinați integritatea intervalului: Kp \u003d Pd / Pb; Kp \u003d 62/204 \u003d 0,3

În urma calculelor, factorul de completare a fost de 0,3. Acest coeficient arată că sortimentul din piața investigată nu este pe deplin reprezentat în comparație cu sortimentul disponibil de la principalii concurenți. Deoarece acest indicator nu este suficient de ridicat, înseamnă că nu există o mare probabilitate ca cererea consumatorilor pentru acest grup de mărfuri să fie satisfăcută.

) Determinați noutatea sortimentului: Kn \u003d N / Shd; Kn \u003d 20/62 \u003d 0,32

Coeficientul de noutate a fost de 0,32. Acest fapt indică o reînnoire treptată a sortimentului de ceai. Magazinul Niva acordă o atenție deosebită actualizării propriului sortiment, oferind noi branduri de ceai cu moderație.

) Determinați stabilitatea sortimentului: Ku \u003d U / Shd; Y \u003d 62-20 \u003d 42; Ku \u003d 42/62 \u003d 0,68

Valoarea obținută indică faptul că 68% din toate mărcile de ceai prezentate sunt la cerere constantă în rândul cumpărătorilor.

) Determinați raționalitatea sortimentului:

Kr \u003d (Kg * VG + Ksh * VSh + Kn * VN + Ku * VU);

Cr \u003d (0,3 * 0,2 + 1 * 0,5 + 0,32 * 0,05 + 0,68 * 0,25) \u003d 0,74

Ca urmare a calculelor, a fost obținut un coeficient de raționalitate egal cu 0,74. Având în vedere faptul că valoarea maximă a acestui indicator este 1, sortimentul din magazinul Niva este destul de rațional. Prin urmare, nu este necesar ca magazinul investigat să desfășoare diverse activități în domeniul formării sortimentelor și îmbunătățirii structurii sale.

Un factor esențial în formarea sortimentului este prețul mărfurilor. Cumpărătorul stabilește aproape întotdeauna singur prețul maxim în cadrul căruia va plăti pentru achiziție. Prin urmare, unul dintre criteriile pentru construcția rațională a sortimentului de mărfuri este de a asigura combinarea corectă a mărfurilor cu valori diferite.

Practic, mărfurile sunt achiziționate independent de la bază, deoarece sortimentul de acolo este mult mai larg, iar prețul este mult mai mic, iar magazinul are, de asemenea, surse stabile de aprovizionare cu mărfuri, de exemplu, Coca-Cola, Beer (de la mai multe companii) etc.

Gestionarea sortimentului de mărfuri prevede respectarea specializării de produse stabilite pentru magazin, asigurând o completare suficientă a sortimentului în cadrul grupurilor de produse definite de lista obligatorie a sortimentelor de mărfuri și stabilitatea acestuia. Magazinul creează astfel de condiții care asigură comerțul neîntrerupt cu volumul necesar de inventar. Acest lucru se realizează prin administrarea zilnică a stocurilor. Acesta are ca scop prevenirea abaterii inventarului de la standardele stabilite.

Astfel, definirea și utilizarea indicatorilor care caracterizează completitudinea și stabilitatea acestuia în procesul de analiză a gamei de produse permit nu numai evaluarea, dar și compararea gamei unui magazin cu gama unui alt magazin care servește aceeași piață țintă.

Elaborarea unei liste de bunuri de sortiment de către magazin și monitorizarea respectării acestuia contribuie la un serviciu mai bun pentru clienți pe piața țintă și la crearea unui sortiment durabil.

Liste de sortimente pentru magazine

Lucrările privind formarea unui sortiment de mărfuri în magazine ar trebui să se încheie, de regulă, cu elaborarea de liste obligatorii de sortimente pentru acestea, prevăzute de „Procedura de punere în aplicare a activităților de tranzacționare și reguli pentru servicii comerciale pentru populație”.

La elaborarea listelor de sortimente, acestea sunt ghidate de următoarele cerințe generale:

Să aibă o gamă largă de bunuri în magazine, ceea ce este permis de disponibilitatea capitalului de lucru, de volumul cifrei de afaceri și de normele stocurilor de mărfuri, incluzând totodată în sortimentul de mărfuri aleatorii care nu corespund scopului și profilului magazinului;

Pentru a oferi sortimentului de mărfuri stabilitatea necesară și, în același timp, o anumită flexibilitate, adaptându-l la schimbările cererii populației, sezoniere, etc .;

Oferiți, cu ajutorul unei selecții adecvate de bunuri, condiții pentru creșterea cifrei de afaceri și creșterea eficienței magazinelor.

Sortimentul de bunuri stabilit pentru fiecare magazin este supus unor modificări constante sub influența producției de bunuri și a cererii consumatorilor a populației. Prin urmare, este necesar să studiați în mod sistematic aceste modificări și să le luați în considerare pentru a realiza ajustările necesare la listele obligatorii de sortimente de magazine. În același timp, unele produse pot fi excluse din lista de sortimente obligatorii, altele sunt incluse în ea.

Ținând cont de schimbările dinamice ale cererii populației și de condițiile de funcționare ale întreprinderilor pentru magazine (complexe de consum din magazinele mari), se recomandă elaborarea listelor de sortiment curente și pe termen lung. Lista curentă determină setul de sortimente de mărfuri pentru următoarea perioadă, pe baza disponibilității capitalului de lucru, a resurselor de mărfuri și a gamei de bunuri produse de industrie. Modelul pe termen lung al sortimentului presupune o satisfacție deplină a cererii populației pentru bunuri destinate acestui consum, ținând cont de extinderea sortimentului de producție de bunuri.

Proiectul listei de sortimente este dezvoltat de angajații competenți ai magazinului - șefii de complexe (departamente, secții), specialiști în mărfuri, consultanți cu vânzări cu experiență, cu implicarea marketerilor. Lista de sortimente a magazinului este aprobată de conducerea acestuia.

Elaborarea listelor obligatorii de sortimente de bunuri pentru magazine contribuie la o mai bună satisfacție a cererii clienților, la o creștere a responsabilității lucrătorilor individuali de vânzări pentru disponibilitatea constantă a mărfurilor necesare pentru populația vânzată.

Evaluarea sortimentului de bunuri

În procesul comerțului, se presupune că nomenclatorul de produse este gestionat pentru a asigura completarea obligatorie a sortimentului în cadrul grupurilor de produse, stabilitatea și aprovizionarea la timp. Gestionarea sortimentului de mărfuri este asociată cu evaluarea cantitativă a acestuia, care se realizează utilizând coeficienții de completare și stabilitate (stabilitate) sortimentului.

Coeficientul de completare a sortimentului caracterizează corespondența disponibilității reale a mărfurilor la întreprinderea comercială în momentul verificării la lista de sortiment obligatorie aprobată și se calculează folosind formula:

unde Кn este coeficientul de completare a sortimentului magazinului pentru o anumită dată;

Nф - numărul real de soiuri la momentul inspecției;

Na - numărul de soiuri de bunuri, furnizat de lista obligatorie de sortiment.

Întrucât completitudinea sortimentului de mărfuri din magazine este influențată de mulți factori adesea aleatori, pentru a-și nivela influența și a evalua mai corect sortimentul, se utilizează coeficientul de stabilitate (stabilitate) al sortimentului, care caracterizează disponibilitatea neîntreruptă a mărfurilor la vânzare, prevăzută în lista de sortiment a magazinului și este calculată după formula

unde Ke este coeficientul de stabilitate al sortimentului;

N 1, N 2, ..., Nn - numărul real de soiuri de mărfuri la momentul verificărilor individuale;

Nа - numărul de soiuri de bunuri, furnizat de lista obligatorie de sortiment;

n este numărul de verificări.

Coeficienții completitudinii și stabilității sortimentului pot fi calculate atât pentru întregul sortiment de produse, cât și pentru sortimentul grupurilor individuale de produse sau al complexelor de consum. În acest caz, se iau în considerare numai mărfurile care sunt prevăzute de o listă obligatorie de sortiment.

Analiza coeficienților calculați face posibilă evaluarea activității de formare a sortimentului, luarea de decizii operaționale pentru îmbunătățirea activității comerciale a acestor întreprinderi. Aceste materiale pot fi utilizate pentru a acorda bonusuri angajaților individuali ai întreprinderilor.

Întrebări pentru autocontrol

1. În ce scop se realizează studiul cererii populației în comerț?

2. Ce metode de studiu a cererii sunt utilizate în întreprinderile de comerț cu amănuntul?

3. Ce determină strategia politicii de sortiment a întreprinderilor comerciale cu amănuntul?

4. Cum sunt justificate limitele specializării întreprinderii?

5. Ce factori influențează construcția sortimentului de mărfuri în magazine?

6. La ce principii trebuie respectate atunci când se formează sortimentul de mărfuri din magazine?

7. Care este procedura de formare a sortimentului de mărfuri în magazine?

8. Care sunt criteriile pentru gruparea sortimentului de bunuri de consum?

9. Care este o listă obligatorie de sortiment de mărfuri pentru un magazin, procedura de dezvoltare și aprobare a acestuia?

10. Ce indicatori pot fi folosiți pentru a evalua completitudinea și stabilitatea (stabilitatea) gamei de mărfuri, cum să calculăm acești indicatori?

Nume fișier document: 24866

Formate de descărcare disponibile: .doc, .pdf

Mărimea versiunii text a fișierului: 3,9 kb

Cum se descarcă un document?

Așteptați încărcarea linkurilor de descărcare, acestea vor apărea pe acest site foarte curând

După apariția linkurilor, descărcați formatul de care aveți nevoie

Ai găsit ce căutai?

Da multumesc!

Nu

* Făcând clic pe unul dintre aceste butoane, vă ajută să formați o evaluare a utilității documentelor. Îți mulțumesc!

Exemplu de acord.ru - aceasta este o bază de date cu mai mult de 5 mii de eșantioane standard de contracte și documente, actualizări zilnice și o comunitate mare care unește specialiști în jurisprudență. Site-ul conține o varietate de acorduri, contracte, acorduri, declarații, acte, documente contabile și financiare, chestionare, procuri și multe alte probe care pot fi solicitate în viața fiecărei persoane. Mulțumim pentru participare.
Vă rugăm să rețineți că documentul eșantion furnizat este tipic, acesta reflectă condițiile esențiale, dar fără a ține cont de situația specifică. Dacă aveți nevoie de un document individual pentru dvs., este mai bine să contactați specialiști calificați.

Documente care vă pot interesa și:

PROBĂ

LISTA DE ASORTURĂ

(pentru o unitate de vânzare cu amănuntul)

APROBAT:

Regizorul "Sluch"

(semnătură)

LISTA DE ASORTURĂ

instalație de vânzare cu amănuntul în zona închiriată, amplasată

la 8

		Numărul de soiuri (modele, articole)
Notă: lista de sortimente de mărfuri este întocmită în conformitate cu Rezoluția Ministerului Comerțului al Republicii Belarus nr. 26 din 01.01.2001 "La modificarea rezoluției Ministerului Comerțului al Republicii Belarus din 01.01.2001 nr. 4"

DE ACORD:

Seful departamentului

comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

„___” _______________ 20

ATENŢIE!

PROBĂ

LISTA DE ASORTURĂ

(pentru un serviciu de catering comercial)

APROBAT:

(semnătură)

„______” _________________ 20__

APROBAT:

Regizorul "Sluch"

(semnătură)

„______” _________________ 20__

LISTA DE ASORTURĂ

MARFURI, PRODUSE PROPRIE

pentru mini-cafenele (cafenea, bar etc.) "Khutarok" din a doua categorie de taxă suplimentară,

situat la adresa: Soligorsk, st. Octombrie, piață „Octombrie”

	Denumirea (tipul) mărfurilor (grupul de mărfuri), produsele de producție proprie	Numărul de soiuri
Lista de sortimente de produse, produse din propria noastră producție este întocmită în conformitate cu Rezoluția Ministerului Comerțului al Republicii Belarus nr. 26 din 01.01.2001 "La aprobarea instrucțiunilor de clasificare a instalațiilor comerciale de catering"

DE ACORD:

Seful departamentului

comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

„___” _______________ 20

ATENŢIE!

Compilat în 2 exemplare

PROBĂ

LISTA DE ASORTURĂ

APROBAT:

(semnătură)

„______” _________________ 20__

APROBAT:

Regizorul "Sluch"

(semnătură)

„______” _________________ 20__

LISTA DE ASORTURĂ

Pentru forma de distribuție a comerțului

	Denumirea (tipul) mărfurilor (grupul de mărfuri)

DE ACORD:

Seful departamentului

comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

„___” _______________ 20

ATENŢIE!

Compilat în 2 exemplare

SAMPLE d

LISTA DE ASORTURĂ

(pentru o unitate de vânzare cu amănuntul)

APROBAT:

Pentru un antreprenor individual Antreprenor individual

(semnătură)

„______” _________________ 20__

APROBAT:

Pentru o persoană juridică Director "Sluch"

(semnătură)

„______” _________________ 20__

LISTA DE MARFURI

un pavilion cu etaj comercial (magazin, magazin de vânzare cu amănuntul în zona închiriată), amplasat

la adresa: Soligorsk, st. Octombrie, piață „Octombrie”

	Denumirea (tipul) mărfurilor (grupul de mărfuri)	Numărul de soiuri (modele, articole)

Notă: lista de sortimente de mărfuri este întocmită în conformitate cu Rezoluția Ministerului Comerțului al Republicii Belarus nr. 26 din 01.01.2001 "La modificarea rezoluției Ministerului Comerțului al Republicii Belarus din 01.01.2001 nr. 4"

DE ACORD:

Seful departamentului

comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

„___” _______________ 20 g

. ATENŢIE!

Compilat în 2 exemplare

PROBĂ

CERERI DE ACORD

LISTA DE ASORTAMENT ȘI MODUL DE FUNCȚIONARE

(pentru o unitate de vânzare cu amănuntul)

Către șef

departamentul de comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

Pentru un antreprenor individual: numele complet, UNP,

numere de telefon de contact

Pentru o persoană juridică: numele persoanei juridice. fețe,

numere de telefon de contact

Afirmație

Vă rog să fiți de acord cu lista de sortimente și modul de operare al pavilionului cu podeaua de tranzacționare (magazin, unitate de catering, spații de vânzare cu amănuntul din zona închiriată, etc.), situată la adresa: Soligorsk, ...

Antreprenor individual

Directorul persoanei juridice Semnătura

Data aplicării

ATENŢIE!

Compilat în 1 exemplar

APROBAT

Regizorul "Sluch"

____________ (semnătură)

„______” _________________ 20__

(semnătură)

„______” _________________ 20__

Ore de lucru

Începerea lucrării: 10.00

sfârșitul lucrării: ora 19.00

non-stop

sapte zile pe saptamana

ACORDAT DE ACORD

comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

„___” _______________ 20 g

APROBAT

Regizorul "Sluch"

____________ (semnătură)

„______” _________________ 20__

APROBAT: Antreprenor individual ____________

(semnătură)

„______” _________________ 20__

Ore de lucru

Un magazin (un pavilion cu un etaj comercial, un chioșc, o unitate de vânzare cu amănuntul pe zona închiriată, numărul de mp). La adresa: 1

Începerea lucrării: 10.00

sfârșitul lucrării: ora 19.00

non-stop

sapte zile pe saptamana

zile sanitare: prima duminică a lunii

ACORDAT DE ACORD

Șef de departament (cu proprietar)

comerț și servicii

Comitetul executiv regional Soligorsk

„___” _______________ 20 g

În conformitate cu ordinul Ministerului Comerțului al Republicii Belarus

ATENŢIE! Prevăzut în 2 exemplare

Sortimentul magazinelor - listarea grupurilor de mărfuri vândute Nu trebuie să indicați toate numele din ea, trebuie doar să vă gândiți la ce produse veți comanda de la furnizori și vindeți. După ce vă decideți domeniul de activitate, este timpul să întocmiți o listă de sortimente de mărfuri. În 1983, a fost elaborat un eșantion din acest document care poate fi aplicat de către PI. Acum și-a pierdut relevanța, în acest sens, autoritățile de reglementare acceptă formularul sub orice formă. Din 2017, este necesară aproape peste tot.

Cum se formează sortimentul

Lista de sortimente trebuie pregătită chiar înainte de începerea întreprinderii de tranzacționare. Pentru a-l crea, cel mai bine este să efectuați cercetări de marketing. Dacă înainte de înregistrarea unui antreprenor individual, ați elaborat un plan de afaceri și ați calculat riscurile, atunci ați făcut deja această lucrare. În caz contrar, pentru a crea un document, decideți:

• locația magazinului;
• nevoile de cumpărare ale potențialilor clienți;
• volume de cumpărături, locuri de depozitare a mărfurilor;
• frecvența producției sau a achizițiilor;
• persoană responsabilă pentru asigurarea sortimentului magazinului.

Deoarece lista trebuie creată și semnată de către directorul magazinului, în prima etapă a comerțului este cel mai bine dacă își asumă responsabilitatea achiziționării produselor.

Acest lucru vă va permite să faceți modificări ale formularului în timp util, pentru a le certifica.

Ce se reflectă în listă

Nu există condiții speciale pentru ca antreprenorii individuali să creeze o listă de sortimente. Crearea unei liste vă va lua foarte mult timp dacă magazinul vinde piese de schimb sau un număr mare de nume de produse diferite. Încercați să luați în considerare imediat toate nevoile cumpărătorilor, mai ales dacă aveți de gând să vindeți produse și piese. Dacă decideți să extindeți sortimentul și să cumpărați ceva care nu se află pe lista aprobată, va trebui să schimbați documentul. Acest lucru va întârzia începerea vânzării mărfurilor. Articolele mari nealimentare sunt cele mai ușor de descris.