Санхүүгийн төлөвлөгөөг тооцоолох нь бизнес нээхэд хэр их мөнгө шаардагдахыг ойлгоход тусална: бизнесийн төсөл эсвэл компани ирээдүйд ямар орлого, зарлага хүлээж байгааг ойлгоход тусална. Энэ нь ямар хөрөнгө оруулалтаар, ямар хугацаанд бизнес алдагдал хүлээх цэг (тэг дээр ажиллах болно) болон эргэн төлөгдөх цэгт (ашиг авч эхэлнэ) хүрэхийг тодорхойлоход тусална.

Энэ нийтлэлээс та дараахь зүйлийг сурах болно.

Санхүүгийн төлөвлөлт хийхээс өмнө юу хийх ёстой вэ?

Ирээдүйн бизнесийнхээ санхүүгийн төлөвлөгөөг гаргахын өмнө та хоёр зорилгыг тодорхойлох хэрэгтэй.

1. Бизнес эрхлэгчийн хувьд таны хувийн зорилго. Таны бодож байгаа бизнес яагаад хэрэгтэй байна вэ?
2. Таны бизнесийн зорилго. Энэ нь дэлхийд ямар ашиг тус авчрах вэ?

Таны хувийн зорилго, бизнесийн зорилго нь үзэл суртлын хувьд нэгдмэл боловч тэдгээр нь давхцах ёсгүй.

Өгүүллэг. Кристина гэрийнхээ ойролцоох студид бүжиглэхээр явсан. Тэр бүжиглэх дуртай байсан ч тэр студид дургүй байсан: хуучирсан хулдаастай нүхтэй шал, жижиг танхим, хаалганы оронд хөшиг бүхий давчуу хувцас солих өрөө, агааржуулалт муутай. Сургагч багш нар удаан суусангүй, оюутнууд араас нь явлаа.

Дараа нь Кристина өөрийн студи нээхээр шийдсэн боловч сайн. Түүний студи нь өндөр таазтай, шүүгээ, толь бүхий хувцас солих өрөө, цэвэр шүршүүр, бие засах газар, алчуур, үс хатаагчтай. Буйдан, кофены машинтай сургалтын өрөө. Үүнийг багш, оюутнууд үнэлэв - бүлгүүд дүүрэн, студид үдэшлэгүүд тогтмол зохион байгуулагддаг бөгөөд нэг жил ажилласны дараа Кристина анхны тайлан тоглолтоо асар том тайз бүхий ресторанд зохион байгуулав.

Кристинагийн хувийн зорилго бол бүжигчин, дасгалжуулагчийн хувиар өсөх явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд түүнд мэргэжлийн хүмүүс ажиллахыг хүсдэг сайн студи хэрэгтэй байсан - энэ нь түүний бизнес болжээ. Кристина одоо 22 настай, студидээ бүжиг зааж, тэмцээнд оролцдог.

Зорилтот үзэгчдээ тодорхойл

Таны бизнес хэнд хэрэгтэй вэ? Тэд яагаад үүнийг худалдаж авах болов? Маркетингийн салбарт зорилтот үзэгчдийг шинжлэх талаар маш их зүйл бичсэн боловч эхний шатанд үзэгчдийг "өргөн харвалт"-аар тодорхойлоход хангалттай.

"5W" хэмээх хэрэгсэл нь үүнд туслах болно - энэ бол зорилтот үзэгчдийн талаархи 5 асуултын жагсаалт юм: юу (юу зарж байна), хэн (хэн үүнийг худалдаж авдаг), яагаад (яагаад худалдаж авдаг вэ), хэзээ (хэзээ) тэд үүнийг худалдаж авдаг уу), хаанаас (хаанаас худалдаж авдаг вэ?)

Бид машин угаалгын газар кафе нээхийг хүсч байна гэж бодъё. Бид "5W" аргыг ашиглан үйлчлүүлэгчдээ тайлбарлах болно.

Зорилтот үзэгчдийн шинжилгээ, 5W арга

Санаачлага: зорилгодоо хүрэхийн тулд юу хийх хэрэгтэй вэ?

Тиймээс бид машин угаалгын газар кафетай болгомоор байна. Үүнд ямар санаачлага хэрэгтэй вэ? Манай кафе юугүйгээр байж болохгүй вэ?

• кассын бүртгэл зохион байгуулах;
• цэс үүсгэх;
• дэлгэцийн хайрцаг, хөргөгч, ширээ сандал бүхий өрөө түрээслүүлнэ.

Санаачлагыг хэрэгжүүлэхэд танаас зардал шаардагдах боловч ирээдүйд ашиг амлаж магадгүй юм. Дараагийн алхам бол ажлын төлөвлөгөө гаргах явдал юм.

Төслийн ажлын төлөвлөгөө буюу “замын зураг”

Бид санаачлага бүрийг ажлын жагсаалт болгон хуваадаг. Даалгавар бүр үр дүнтэй байх ёстой: кассын машин худалдаж авах, ширээ сандал худалдаж авах, кассчин ажилд авах, цэс үүсгэх, ханган нийлүүлэгчидтэй тохиролцох гэх мэт. Даалгавар бүрийн хувьд түүнийг дуусгах хугацааг тодорхойлсон байх ёстой. Зарим ажлыг (жишээлбэл, хэрэглээний материал худалдаж авах) тогтмол хийх шаардлагатай байдаг - үүнийг замын зураглалд бас тэмдэглэсэн болно.

Замын зураглалын жишээ

Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд (KPI - гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд) ба тэдгээрийн утга

Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд нь таны үр дүн сайн эсвэл муу эсэхийг ойлгоход тусалдаг гүйцэтгэлийн үнэлгээний шалгуур юм. Машин угаалгын газар манай кафед юу чухал вэ?

Машин угаалгын газрын кафены KPI:

1. Харилцагчийн өндөр чанартай үйлчилгээ;
2. Хамгийн их зочдод үйлчлэх;
3. Жуулчид кафед байх дуртай байх ёстой.

Одоо бид "чанартай үйлчилгээ", "хамгийн их тоо хэмжээ", "тавтай буудал" гэдэг нь бидний хувьд ямар утгатай болохыг, мөн ийм байгаа эсэхийг хэрхэн шалгахыг тодорхойлох хэрэгтэй.

Үүний үр дүнд бид кафед зориулсан KPI хүснэгтийг авах болно.

Кафены KPI хүснэгт

Шалгуур үзүүлэлтүүд нь төсөл, хэлтэс эсвэл бүхэл бүтэн бизнес ажлаа хэр сайн хийж байгааг тодорхойлдог. Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд болон тэдгээрийн үнэ цэнийг сонгоход танаас зардал шаардагдана: хэрэв бид амттай кофе зарахыг хүсвэл сайн кофены машин, кофены шош худалдаж авах хэрэгтэй болно. Хямдхан 3 in 1 цүнх энд хангалтгүй.

Бизнес бүр өөрийн гэсэн KPI үзүүлэлттэй байж болох ч ижил төрлийн бизнест KPI нь ижил байх болно. KPI-ийн дагуу зах зээлийн судалгааг тухайн салбарын хэвийн гүйцэтгэлийн үнэ цэнэ гэж юу болохыг ойлгохын тулд хийдэг бөгөөд үүнийг "жишиг" гэж нэрлэдэг.

Бизнес эсвэл төслийн тодорхойлолт

Одоо та өөрийн бизнесийн талаархи үндсэн мэдээллийг цуглуулсан тул үүнийг дүрслэн харуулах нь чухал юм.

Үүнийг хийхийн тулд дараах асуултуудад хариултаа тэмдэглэнэ үү.

1. Бид юу хийж байна вэ?
2. Үүнийг хийхийн тулд бид ямар горимд ажилладаг вэ?
3. Бид ажлаа сайн хийж байгаагаа яаж мэдэх вэ?
4. Ажлыг хэн хийх вэ?
5. Бид нэгэн зэрэг үйлчлэхэд хамгийн ихдээ хэдэн үйлчлүүлэгч хэрэгтэй вэ?

Таны бизнесийн талаархи үндсэн мэдээлэл

Төсөл эсвэл компанийн жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах вэ?

Жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг гаргахын тулд та бүх зардлыг тооцоолох, нөөцийг тодорхойлох, зах зээлийг судлах, орлогоо урьдчилан таамаглах, бүх өгөгдлийг төсөвт оруулах хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд танд Excel хүснэгт хэрэгтэй болно.

Бид Excel-д санхүүгийн төлөвлөгөөг хөтлөх дараах бүтцийг санал болгож байна.

1. "Ажилтан ба ажлын байр", "Нөөц" (лавлах хуудас), "Зардал", "Зах зээлийн хяналт", "Орлого", "Төсөв" гэсэн нэр бүхий хуудас хийх;
2. Хуудас бүрт санхүүгийн төлөвлөгөөний зүйлийг зааж өгөхийн тулд зүүн баганыг бэхлээрэй;
3. 12 сарын багана хийх - ингэснээр зардал, орлого өөр өөр интервалаар өөрчлөгдсөн ч таны өгөгдөл устахгүй.

Жишээлбэл, машин угаалгын газрын дэргэдэх ижил кафег авъя. Бид ажилчид, өрсөлдөгчид, үйлчилгээ, үнэ - бүх зүйл бодитой байх болно.

Зардлаа тооцоолохын өмнө

Тиймээс зардал нь:

1. Нэг удаагийн - дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд нэг удаа худалдаж авах эсвэл төлөх шаардлагатай зүйл. Ийм зардалд хуулийн этгээдийн бүртгэл, тавилга худалдан авах гэх мэт;
2. Тогтмол зардал - ажилчдын цалин, харилцаа холбооны үйлчилгээний төлбөр, интернет, байр түрээслэх гэх мэт.

"Ажилчид ба ажлын байр" ажлын хуудас

Үе үеийн зардалд ажилчид (цалин, татвар, шимтгэл) хамгийн их нөлөөлдөг тул "Зардал" - "Ажилчид ба ажлын байр" -ын өмнө тусдаа хуудас гаргахыг зөвлөж байна.

"Ажилчид ба ажлын байр" хуудасны жишээ. "1", "2", "3" гэх мэт баганын дугаарууд нь сар байна. Хэрэв та ажлаас халах эсвэл шинэ ажилчдыг ажилд авахаар төлөвлөж байгаа бол энэ баримтыг "Сарын өөрчлөлт" гэсэн мөрөнд тусгах болно.

Манай төлөвлөгөөнд машин угаалгын кафены менежерт зориулсан ажлын байр байхгүй. Эхлээд бид түүнд оффис хуваарилахгүй, тавилга, компьютер худалдаж авахгүй гэж бодъё - эхэндээ тэр алсаас бичиг цаасны ажил хийх боломжтой. Энэ нь зардлыг бууруулах болно.

"Нөөц" лавлах хуудас

Өөр нэг бэлтгэл үе шат бол "Нөөц" лавлах хуудас юм.

Танд ямар нөөц хэрэгтэй, ямар зардал гарахыг урьдчилан тодорхойлох нь чухал. Нөөцийн жагсаалтыг хэрхэн тодорхойлох вэ? Суугаад бод. Зардлыг яаж мэдэх вэ? Үүнийг интернетээс олоорой.

Даалгаврыг хөнгөвчлөхийн тулд нөөцийг ангилалд хувааж, дэлгүүрүүд эсвэл ханган нийлүүлэгч компаниудын холбоос, үнийн талаархи лавлагааны хуудсанд оруулаарай.

• Хүний нөөц бол төсөлд шаардлагатай ажилчид: програмист, менежер, оператор, касс, борлуулалтын мэргэжилтэн, нягтлан бодогч, системийн администратор, цэвэрлэгч гэх мэт;
• материал - эдгээр нь таны ажилд шаардлагатай эд зүйл, тоног төхөөрөмж: ширээ, сандал, оффис, компьютер, принтер, машин, эрүүл ахуйн хэрэгсэл, сервер, машин, утас гэх мэт;
• технологийн - Интернет холболт, гар утасны харилцаа холбоо, CRM (үйлчлүүлэгчийн харилцааны менежмент) систем болон бусад;
• Дотоод нөөц бол борлуулалтад бус харин бизнесээ хөгжүүлэхэд зарцуулдаг компанийн цаг хугацаа, нөөц юм: ажилчдын мөнгөн урамшуулал, дотоод програм хангамжийг хөгжүүлэх, компанийн вэбсайт үүсгэх гэх мэт сан;
• гадаад нөөц, эсвэл аутсорсинг - менежментийн зорилгоор өөр хэн нэгэнд шилжүүлсэн зүйл: маркетинг, дуудлага хүлээн авах, борлуулалт, шуудангийн хүргэлт гэх мэт.

"Нөөцийн лавлах" жишээ. Жагсаалт бүрийг эцэс төгсгөлгүй өргөжүүлэхийн тулд нөөцийг босоо байдлаар ангилдаг. "Хүний нөөц" нь hh.ru сайтын холбоос бөгөөд энэ портал дээрх тодорхой сул ажлын байрны хайлтын үр дүн юм. "Материалын нөөц" - Yandex.Market-ийн холбоос

Цаашилбал, зардлыг тооцоолохдоо бид "Нөөцийн лавлах" -ын үнэ бүхий нүднүүдийг харгалзан томъёог бүтээх болно. Дараа нь зарим үнэ өөрчлөгдвөл та үүнийг зөвхөн "Нөөцийн лавлах" хэсэгт өөрчлөх шаардлагатай бөгөөд зардал, төсөвт байгаа өгөгдлийг автоматаар дахин тооцоолох болно.

Бид зардлыг тооцдог

Ажилтан бүрт зарим зүйлийг худалдаж авах шаардлагатай: компьютер, ширээ, ажлын сандал, бидний жишээнд - кассын дүрэмт хувцас. Энэ тохиолдолд шаардагдах зардлын зүйлийг (Нөөцийн хуудасны нүднүүд) сард ажиллагсдын нийт тоогоор үржүүлнэ (Ажилчид ба ажлын байрны хуудасны нүд).

Нэг удаагийн зардал

Нэг удаагийн зардлаа төлөвлөж, хүссэн сард нь төлөвлөгөөнд тусга.

Тогтмол зардал

Бид урсгал зардлыг төлөх шаардлагатай үед тооцдог. Хүснэгтийг сараар нь барьдаг тул зөвхөн сараар бус улирлын төлбөр, 6 сар тутамд төлөх төлбөрийг тооцоход хялбар байдаг.

Тогтмол зардлын хүснэгтийг зөв, хурдан бөглөхийн тулд "Нөөцийн лавлах" хуудасны жагсаалтыг хуулж, хамгийн зүүн талын баганад буулгана уу. Бидний жишээнд энэ нь төлбөрийн баримт, байрны түрээс, интернетийн захиалгын төлбөр гэх мэт.

Хэрэв тайлбар шаардлагатай бол тусгай баганад бичнэ үү. Зардалтай нүдэнд "Нөөцийн лавлах"-аас үнэ бүхий нүд рүү холбоос хийнэ үү. Excel нь үргэлж ижил нүдийг (хуулбарлахдаа дараагийн нүд рүү шилжүүлэхийн оронд) иш татдаг байхын тулд нүдний багана, мөрийг $ тэмдгээр ($D$15) холбож, 1-р сараас 12-р сар хүртэл хэвтээ байдлаар сунгана.

Баруун талын баганад бүтэн жилийн зардлын зүйлийн дүнг тооцно =SUM(C18:N18)

"Компанийг хадгалах урсгал зардал" гэсэн мөрөнд сар бүрийн бүх зардлын нийлбэр, сүүлийн нүдэнд жилд хэдэн төгрөг зарцуулах шаардлагатайг тооцдог.

Энэ жишээнд бид hh.ru сайтад гурван сарын турш бүртгүүлсэн төлбөрийг тооцсон бол энэ нь нэмэлт зардал гэж үзэж байна. Бид 6 сар ажилласны дараа менежерийн цалингийн өсөлтийг харгалзан үздэг. Дараа нь төөрөгдөлд орохгүйн тулд эдгээр сэтгэгдлийг тусгай талбарт тэмдэглэх нь ашигтай байдаг

Цалин, татвар, нийгмийн санд төлөх шимтгэлийг тооцохоо бүү мартаарай.

Хувь хүний ​​орлогын албан татвар + нийгмийн шимтгэл = (гарт байгаа цалин)/0.87 × 1.302 - (гарт байгаа цалин)

Цалин хөлсийг бусад зардлын нэгэн адил тоолно уу: "Нөөцийн лавлах" -ын эсийн лавлагааг "Ажилчид ба ажлын байр" -аас тухайн сард ажиллагсдын тоогоор үржүүлээрэй - тэгвэл юу ч алдахгүй.

Цалингийн бэлтгэл

Хэрэв та бүгдийг нэмбэл нийт зардлын үр дүн дараах байдалтай байна.

Нийтдээ нэг жилийн дотор та 7,111,952.41 (долоон сая нэг зуун арван нэгэн мянга есөн зуун тавин хоёр рубль, 76 копейк) зарцуулах болно.

Орлого ба зах зээлийн хяналт

Орлогыг урьдчилан таамаглах нь санхүүгийн төлөвлөгөөний хамгийн хэцүү хэсэг юм. Энэ хэсэгт маш олон тооны тооцоо, томьёо байх тул бэлэн байгаарай!

Сараар орлоготой хүснэгт, хараахан бөглөөгүй байна

Боломжит орлогыг урьдчилан таамаглахын тулд та дундаж тооцоог тооцоолж, аль хэдийн төлөвлөсөн зардлаа (ажилчдын тоо, тоног төхөөрөмжийн чанар гэх мэт) хийхдээ хэдэн үйлчлүүлэгчид үйлчлэх боломжтойг ойлгох хэрэгтэй. Таны даалгавар бол эвдрэхийн тулд хичнээн үйлчлүүлэгч татах ёстойг биш, харин танай бизнес хэр олон үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэхийг ойлгох явдал гэдгийг анхаарна уу.

• дундаж тооцоо - үйлчлүүлэгч бүрээс олсон дүн (татвар төлөхөөс өмнө);
• сард үйлчлүүлэгчдийн дундаж тоо - энэ нь танай бизнес одоо байгаа үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг даван туулах чадвартай эсэхийг ойлгоход зайлшгүй шаардлагатай;
• Таны бизнесийн өгөгдсөн хүчин чадлаар үйлчилж чадах үйлчлүүлэгчдийн тоо - энэ тоо ерөнхийдөө сарын дундаж үйлчлүүлэгчдийн тоотой давхцах уу? Хэрэв тийм бол бүх зүйл зөв байна. Хэрэв та бага зүйлийг хийж чадвал хэрэглээний материалыг шалгаж, хүчийг нэмэгдүүлэх нь зүйтэй. Хэрэв таны нийлүүлэлт эрэлтээсээ давсан бол та нөөцөө оновчтой ашиглахгүй байгаа бөгөөд орлогоосоо илүү зарцуулж байна гэсэн үг.

Орлогыг урьдчилан таамаглахын тулд бидний тооцоолох параметрүүд

Өөрийн орлогоо урьдчилан таамаглахаасаа өмнө зах зээлд хандаж, өрсөлдөгчдөө дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Юуны өмнө бүтээгдэхүүний шугам, үнэ.

Зах зээлийн хяналт

Шилдэг 5 өрсөлдөгчөө сонго. Өрсөлдөгчид нь нэг хэрэглэгчийн сегментийн төлөө өрсөлддөг компаниуд гэдгийг ойлгох нь чухал: Apple нь Samsung-тай, ресторан нь бусад ресторануудтай өрсөлддөг боловч цайны газар, түргэн хоолны газруудтай өрсөлддөггүй.

Зорилтот үзэгчиддээ хэрхэн дүн шинжилгээ хийснээ санаарай. Өөр хэн ижил бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг ижил үзэгчдэд зардаг вэ? Эдгээр нь таны өрсөлдөгчид юм.

Өрсөлдөгчид тань ямар үйлчилгээ үзүүлж, ямар үнээр үзүүлж байгааг судлаарай. Тэдний үнэ нь танд гарын авлага болно. Та үйлчилгээгээ ойролцоогоор ижил үнээр зарах боломжтой. Эдгээр үйлчилгээний чанарыг үнэлж, өөртэйгөө харьцуул. Та эдгээрийн алийг нь илүү сайн хийж чадах вэ?

Хэрэв танай бизнес захиалгын төлбөртэй нэг удаагийн үйлчилгээ, үйлчилгээтэй бол зах зээлийг хянаж, орлогыг урьдчилан таамаглахдаа тэдгээрийг тусад нь авч үзэх хэрэгтэй.

Жишээлбэл, манай машин угаалгын кафед дараах хүснэгтийг хийцгээе.

Зах зээлийн хяналт, өөрийн үнийг тооцоолох

Өөрийнхөө үнийг тооцоолохын тулд дундаж утгыг биш харин дундаж утгыг ашиглах нь дээр - энэ нь дунд дахь утгыг тооцдог бөгөөд хэт их утгыг харгалздаггүй: MEDIAN(C5:G5). Тиймээс, хэн нэгэн хэтэрхий өндөр эсвэл хэтэрхий бага үнэ санал болгосон ч таны саналын өртөг зах зээлийн дундаж хэвээр байх болно. Бусдад байхгүй зүйлийг санал болговол зах зээлд өөрийн үнээ тогтоож болно.

Дундаж шалгалт

Бид зах зээлийн мониторингийн үр дүнд хүлээн авсан үнийг авч, чек дэх байр суурийг тооцдог. Хэрэв та энэ чиглэлээр туршлагатай бол чекийн найрлагыг тодорхойлоход хэцүү биш байх болно. Хэрэв тийм биш бол та өрсөлдөгчидтэйгээ танилцаж, тэдний орлогод дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй болно.

Тиймээс манай кафед эрэгтэй хүн ихэвчлэн захиалга өгдөг.

Эрэгтэй хүн кафед юу захиалах вэ?

Эмэгтэй хүн ихэвчлэн кафед юу захиалдаг вэ?

Илүү өлссөн хүн:

Өлсгөлөн хүн кафед ихэвчлэн юу захиалдаг вэ?

Зугтаж байгаа нөхдүүд

Гүйж яваа кафед хүн ихэвчлэн юу захиалдаг вэ?

Дундаж шалгалт = (160 + 340 +320 + 100) ÷ 4 = 230 рубль

Сарын үйлчлүүлэгчдийн дундаж тоо

Дахин машин угаалгын газрын дэргэдэх кафег төсөөлье. Ажлын өдөр, амралтын өдрүүдэд машин угаалгын газарт хэдэн хүн ирдэг, хэд нь кафед захиалга өгдгийг тооцох хэрэгтэй. Хэрэв энэ тал дээр туршлага байхгүй бол бид өрсөлдөгчиддөө очиж, суугаад тоолдог. Эдгээр кафены хэд хэдэн газраар явж үзсэнийхээ дараа зочдоо зогсохгүйн тулд ширээ, сандлын тоог тоолохоо мартахгүй.

Машин угаалгын газар, кафе нь 10:00-22:00 цаг хүртэл, өөрөөр хэлбэл 720 минут ажилладаг. Угаалга нь нийтдээ 6 машин зэрэг багтах бөгөөд 20 минутын турш угаана.

Энэ нь өдөрт хамгийн их зорчдог гэсэн үг юм: 720 минут ÷ 20 минут × 6 зогсоол = 216 жолооч.

Манай кафед ирдэг зорчигчид бас байдаг - жолооч нартай хамт бид 316 хүнийг тоолсон. Ажлын өдрүүдэд дунджаар 100 орчим жуулчин, тэр дундаа жолооч, зорчигчид захиалга өгдөг гэж бодъё. Мөн амралтын өдөр - 150 хүнээс 60 нь ирсэн.

Сарын дундаж үйлчлүүлэгчдийн тоо = ажлын өдөр 100 үйлчлүүлэгч × ажлын 22 өдөр + амралтын өдөр 60 үйлчлүүлэгч × 8 амралтын өдөр = 2,680 үйлчлүүлэгч.

Бид сард 2,680 үйлчлүүлэгчийг дээд босго утга болгон авдаг - кафед хүмүүс биечлэн орохгүй тул орлогыг таамаглахдаа сард 2,680-аас илүү захиалгыг боловсруулах ёсгүй.

Оргил ачааллын үед үйлчлүүлэгчдийн нийт тоо

Манай кафед ажлын өдрүүдэд 19:00-22:00 цаг хүртэл оргил цаг нь гурван цаг буюу 180 минут байна гэж бодъё. Амралтын өдрүүдэд - 16:00-17:00, өөрөөр хэлбэл 60 минут. Эдгээр цагуудад бид 20 минут тутамд 6 хүний ​​дараалалтай байдаг - энэ нь машин угаалгын газарт нэг дор хэдэн машин угаах боломжтой юм.

Ажлын өдрийн оргил цагаар үйлчлүүлэгчдийн хамгийн их тоо: 180 минут ÷ 20 минут × 6 үйлчлүүлэгч = 54 үйлчлүүлэгч

Амралтын өдрүүдийн оргил ачааллын үед үйлчлүүлэгчдийн хамгийн их тоо: 60 минут ÷ 20 минут × 6 үйлчлүүлэгч = 18 үйлчлүүлэгч

Бид "Сараар орлого" гэсэн хуудсанд бизнесийн параметрүүдийг бүртгэдэг

Нэг ажилтны үйлчлэх боломжтой үйлчлүүлэгчдийн тоо

Хүчин чадлаа тооцоолохын тулд нэг ажилтан хэдэн үйлчлүүлэгчид үйлчилдэгийг олж мэдэх хэрэгтэй. Машин угаалгын кафед нэг кассчин ердийн захиалгыг бэлдэж өгөхөд хэр хугацаа шаардагдах вэ? Нэг хичээлд нэг фитнесс дасгалжуулагч хэдэн хүнийг зэрэг дасгалжуулах вэ? Нэг хуулбар зохиогч сард хэдэн ердийн текст бичдэг вэ?

Машин угаалгын газрын кафед нэг зөөгч кассчин 4 минутын дотор захиалгаа өгч тооцоолдог. Энэ хугацаа нь кофе асгаж, боовоо халааж, кассаас гарахад хангалттай. Харин үйлчлүүлэгч захиалгаа аваад зогсохгүй ширээний ард суугаад кофегоо уух хэрэгтэй. Дараа нь үйлчлүүлэгч бүрт "сууж" үйлчлэхэд 10 минут зарцуулдаг бол үйлчлүүлэгч бүрт дунджаар 20 минут л чөлөөт цаг байдаг.

Энэ нь дараалалд зогссон хоёрхон хүн машинаа угаахаас өмнө захиалгаа авч, кофегоо ууж амжина гэсэн үг. Хэрэв дараалал нь хоёроос дээш хүн байвал үлдсэн зочид манай кафед "сууж" суух цаг гарахгүй, учир нь тэд машин угаалгын газраас машинаа авахаар явах болно.

Ажлын ачаалал ихтэй цагт нэг ажилтан хэдэн үйлчлүүлэгчтэй ажилладаг вэ?

Тиймээс бид захиалга боловсруулах хугацааг 10 минут гэж тодорхойлсон.

Ажлын өдрүүдэд ачаалал ихтэй үед нийт 54 хүн ирдэг ч ямар ч үед 6 хүний ​​дараалал үүсдэг.

180 минутын дотор бид 6 хүний ​​хамгийн ихдээ 9 дараалалтай байна: 180 ÷ 20 = 9.

Гэтэл нэг кассчин дараалалд байгаа зургаан үйлчлүүлэгчид бүгдэд нь үйлчлэх боломжгүй. Энэ нь 9 дараалалд ердөө 2 хүнд үйлчлэх баталгаатай, өөрөөр хэлбэл: 9 × 2 = 18 үйлчлүүлэгч.

Тэд ээлжээ хүлээхгүй: 54 - 18 = 36 хүн.

Амралтын өдрийн ачаалал ихтэй үед нэг ажилтан хэдэн үйлчлүүлэгчтэй ажилладаг вэ?

Амралтын өдрүүдэд оргил цаг нь ердөө 1 цаг (60 минут) байдаг. Энэ үед үйлчлүүлэгчдийн хамгийн их тоог тооцоолъё: 60 минут ÷ 20 угаах цуврал = тус бүр 6 хүнтэй 3 дараалал.

Амралтын өдрүүдийн хамгийн их үйлчлүүлэгчдийн тоо: 3 × 6 = 18 үйлчлүүлэгч.

Дараалал бүрээс бид зөвхөн 2 захиалга өгдөг: 3 × 2 = 6 үйлчлүүлэгч.

18 захиалга - 6 хүлээн авсан захиалга = 12 үйлчлүүлэгч бид алдах болно.

Сард нэг ажилтны хүлээн авсан захиалгын тоо

Ажлын өдөр нэг кассчин хүлээж авах захиалгын дээд хэмжээг тооцож үзье. Үүнийг хийхийн тулд ээлжийн цагийг (720 минут) захиалга боловсруулах хугацаанд (10 минут) хувааж, үр дүнгээс оргил ачааллын үед алдагдсан хэрэглэгчдийн тоог хасна: 720 ÷ 10 - 36 = 36 захиалга.

Амралтын өдрүүдэд - ээлж 720 минут, захиалга боловсруулах хугацаа - 10 минут, алдагдсан үйлчлүүлэгчдийн тоо - 12 захиалга: 720 ÷ 10 - 12 = 60 захиалга.

Гэхдээ амралтын өдрүүдэд нийт 60 гаруй хүн ирдэг, ачаалал ихтэй үед үйлчлүүлэгчээ алддаг нь гарцаагүй учраас амралтын өдрөөр 60 захиалга авах боломжгүй. Та босго утгыг анхаарч үзэх хэрэгтэй бөгөөд хамгийн ихдээ 60 үйлчлүүлэгчээс 12 алдагдсан үйлчлүүлэгчийг хасах хэрэгтэй: 60 - 12 = 48 захиалга.

Сард нийт: Ажлын өдрүүдэд 36 захиалга × Ажлын 22 өдөр + Амралтын өдөр 48 захиалга × Амралтын 8 өдөр = 1,176 захиалга.

Үр дүн нь тэгээс багагүй, босго хэмжээнээс ихгүй байгаа эсэхийг шалгадаг: сард дээд тал нь 2,680 үйлчлүүлэгч ирдэг. Бид 1,176 захиалгыг тоолсон - энэ нь 2,680-аас бага, энэ нь бүх зүйл зөв гэсэн үг юм.

Томъёо нь босго утгыг агуулдаг: сард боловсруулсан захиалгын хэмжээ нь сард кафед зочилдог үйлчлүүлэгчдийн дундаж тооноос хэтрэхгүй байх ёстой.

Практикт, боловсруулсан захиалгын тоо нь биечлэн ирж буй үйлчлүүлэгчээс илүү байх нөхцөл байдал үүсч болно: эцэст нь нэг үйлчлүүлэгч хэд хэдэн чек оруулах боломжтой. Гэхдээ төлөвлөлтийн шатанд илүү гутранги хувилбарыг баримтлах нь илүү ухаалаг хэрэг юм.

Бид нэг ажилтанд ногдох ашиг, нийт орлогыг тооцдог

Нэг ажилтны сард дунджаар 230 рублийн орлоготой, сард 1176 боловсруулсан захиалгын дээд хэмжээ нь 270,480 рубль байх болно.

Хэрэв бид юу ч хийхгүй бол: бид маркетингийг сайжруулахгүй, ажилчдын тоог нэмэгдүүлэхгүй, захиалгын гүйцэтгэлийг оновчтой болгохгүй, дундаж чекийг нэмэгдүүлэхгүй байх гэх мэт. энэ тооноос дээш үсрэхгүй.

Бид гурван кассчин ажилд авахаар төлөвлөж байсан - манай бизнес үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг даван туулж чадах эсэхийг харцгаая?

Гурван ажилтантай кафе нь дээд тал нь үйлчлүүлэгчдэд үйлчилдэг - бүгд ээлжээ хүлээж байдаг. Энэ бол манай KPI-ийн нэг байсан

Орлогыг бид зочдын дундаж тоогоор тооцсон. Гэхдээ хэрэв та үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах туршлага багатай бизнес эхлүүлж байгаа бол орлогынхоо талаар гутранги хувилбараар тооцоолж үзээрэй. Эхний гурван сард үйлчлүүлэгчдийн дээд тоог 100% биш, харин дундаж тооны 30% -иар тогтоож, дараа нь энэ тоог аажмаар нэмэгдүүл.

Дүгнэлт: орлого = дундаж төлбөр × үйлчлүүлэгчдийн тоо

Төслийн жилийн төсөв

Төсөв гэдэг нь таны нарийвчилсан зардлыг таны бизнесийн төлөвлөсөн орлоготой хэрхэн нэгтгэж байгааг хэлнэ. Нэгэнт зарлага, орлогоо сараар нь төлөвлөчихсөн болохоор нэгийг нь хасаад жилийн дараа гарах үр ашгаа алдах цэг, нөхөх цэгт хүрэх эсэхээ харах л үлдлээ.

Төлөвлөлтийн үе шатанд та компанийг хадгалахад сар бүр хэр их мөнгө шаардагдах, ямар орлого олох боломжтойг тооцоолох боломжтой болно. Тоглоом нь лааны үнэ цэнэтэй эсэхийг та урьдчилан ойлгох болно.

Төсөвт бид бүх зардал, орлогыг сараар зааж, санхүүгийн үр дүнд бид сар бүр болон жилийн зөрүүг тооцдог.

Ерөнхийдөө төсвийг дараах байдлаар харуулж болно.

Төсвийг хумисан харагдац

Таны харж байгаагаар бидний жишээ орлогын албан татвараас ч өмнө ашигтай бизнес загвар болж хувирсан. Энэ нийтлэлд бид татварыг тооцохгүй, учир нь тэдгээрийн хэмжээ нь таны сонгосон татварын системээс хамаарна.

Дүгнэлт: Санхүүгийн үр дүнг тооцоолохын тулд та сар бүр орлогоос зардлыг хасах хэрэгтэй. Орлогын татвараа хасахаа бүү мартаарай.

Ашиггүй бизнес нээх нь үнэ цэнэтэй юу?

Жилийн дараа төсөл нь зөвхөн эвдэрч чадахгүй, харин эвдрэлийн цэгт хүрэхгүй бол эхлэх нь зүйтэй болов уу? Заримдаа тийм.

Өгүүллэг. Надежда Самойлова хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхдүүдэд зориулсан хүүхдийн төвүүд. Надежда бол тархины саажилттай Леся хэмээх охины ээж юм. Улсын цэцэрлэг Лесяг аваагүй: тэд зохих ёсоор халамж, хөгжлийг хангаж чадахгүй.

Дараа нь Надежда өөрийн цэцэрлэгээ нээхээр шийджээ. Засан хүмүүжүүлэгч, сурган хүмүүжүүлэгч, нөхөн сэргээх эмч нарыг тус тусад нь авахын оронд бүгдийг нь нэг дор цуглуул. Тиймээс онцгой хүүхдүүд өөрсдийн гэсэн цэцэрлэгтэй болж, тэдэнтэй харилцаж, тоглож, зүгээр л амьдарч сурдаг бөгөөд эцэг эх нь ажилдаа эргэн орж, өөрсдийгөө бага ч болов анхаарах боломжтой байдаг.

Хүүхдийн төвүүд орлого олдоггүй, бүр тасардаггүй. Байр түрээслэх, нөхөн сэргээх тоног төхөөрөмж, хүүхдийн тавилга, тоглоом, тэтгэмж, ажилчдын цалин - бүх зүйлд хангалттай мөнгө байхгүй. Төвүүд мөнгө хандивладаг, заримдаа буцалтгүй тусламж авч чаддаг, олон компани хүүхдүүдийн сургалтын төлбөрийг төлж, шаардлагатай зүйлсийг худалдаж авдаг. Энэ бизнес мөнгөний төлөө амьдардаггүй.

Ашиггүй төслийг бий болгох, хөгжүүлэх нь чухал ач холбогдолтой өөр нэг тохиолдол бол компанид дэмжлэг үзүүлэх бүтцийг бий болгох явдал юм. Ийм төслүүдийн жишээ нь: холбоо барих төв, дотоод нягтлан бодох бүртгэл, системийн удирдлага гэх мэт. Эдгээр төслүүд нь таны бизнест мөнгө олохгүй, гэхдээ танд бага зардал гаргахад тусалдаг.

Холбоо барих төв нь зөвхөн танай компани руу залгасан дуудлагыг боловсруулдаг бол та үүнийг дэмждэг боловч юу ч олохгүй. Гэсэн хэдий ч, тэр үед таны үйлчлүүлэгчид шаардлагатай мэдээллийг хурдан хүлээн авч, асуудлаа шийдэж, өрсөлдөгч рүү явахаас илүүтэйгээр таны үйлчлүүлэгч хэвээр үлдэх боломжтой.

Танай нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс зөвхөн таны татвар, орлого, зардлын асуудлыг шийддэг - та юу ч олдоггүй, та нягтлан бодогчид сар бүр цалин өгч, түүнийг тоноглогдсон ажлын байраар хангахаас өөр аргагүй болдог. Гэхдээ та алдааныхаа төлөө татварын албанд торгууль, торгууль төлөхгүй.

"Жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах вэ" хуудас:

1. Санхүүгийн төлөвлөгөө гаргахаасаа өмнө бизнесийн загвараа тодорхойл: зорилго, зорилтоо боловсруулж, зорилтот үзэгчдийг шинжилж, ажлынхаа гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг тодорхойлох;
2. Санхүүгийн төлөвлөгөөнд "Ажилчид ба ажлын байр", "Нөөцийн лавлах" гэсэн дэмжлэгийн хуудсыг хий. Оюун ухаандаа зардлаа бүү тооц! Дэмжих хуудасны холбоос бүхий томъёог үргэлж бичих;
3. Бүх нэг удаагийн болон урсгал зардлыг тооцоолох;
4. Орлогоо тооцоолохын өмнө өрсөлдөгчдийнхөө үнэ, үйлчилгээнд дүн шинжилгээ хий - таны үнийн санал дунд байх ёстой;
5. Орлогыг тооцоолохын тулд та үйлчлүүлэгчдийн дундаж тоо, дундаж чекийг тооцоолж, дараа нь нэгийг нөгөөгөөр үржүүлэх хэрэгтэй;
6. Төсвөө тооцоол: сар бүрийн зардлыг сар бүрийн орлогоос хасна - энэ нь таны санхүүгийн үр дүн болно;
7. Орлогын татварын талаар бүү мартаарай;
8. Зарим тохиолдолд ашиггүй төсөл нээх нь зүйтэй: энэ нь мөнгө олох боломжийг танд олгохгүй, харин бага зарцуулах боломжийг танд олгоно.

Хэдэн сарын өмнө бид хэрхэн зохиох талаар нарийвчлан ярилцсан . 6 энгийн алхмыг хар, үүний дараа та зорилгоо нарийвчлан бичиж, түүнд зориулж мөнгө хуваарилж, тэр ч байтугай таны хүсэл хэзээ биелэхийг ч мэдэж болно.

Хэрэв та эдгээр алхмуудыг гүйцэтгэсэн эсвэл хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөгөө (хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө) эхлүүлэх гэж байгаа бол үүнийг хэрхэн хурдан бөгөөд үйл ажиллагаатай болгох вэ гэсэн асуулттай тулгарах болно.

Мөнгө хаанаас авах вэ гэсэн асуулт таныг цаашид зовоохоо болино. Та гайхах болно: Би хаана илүү олон зорилго нэмэх вэ? Төсвийг гэр бүлийн бүх гишүүдэд хэрхэн хүртээмжтэй болгох вэ? Хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг хаана оруулах вэ? Ерөнхийдөө энэ бүгдийг хэрхэн эвтэйхэн, ойлгомжтой болгох вэ? 🙂

Та LFP загварыг өөрөө хийж болно, өөрт тохирсон томъёог ашиглана уу. Эсвэл та миний загварыг татаж авах боломжтой. Үүнийг анхны хэлбэрээр нь ашиглах эсвэл өөрийн хэрэгцээнд тохируулан нэмнэ үү. Бүтээ, учир нь энэ бол таны мөнгө!

Загвар нь миний Google Drive дээр хадгалагдсан тул та үүнийг өөрчлөх боломжгүй. LFP хүснэгтийг ашиглахын тулд үүнийг өөрөө хуулж аваарай. Үүнийг хийхийн тулд хаягаар очно уухолбоос цэснээс "Файл" - "Хуулбар хийх" (эсвэл "Файл" - "Хуулбар хийх") -ийг сонгоно уу.

Одоо бүх табуудыг нарийвчлан авч үзье, би хүснэгтийг хэрхэн ашиглахыг тайлбарлах болно.

Нэгдүгээр хуудас - ЗОРИЛГО

Мэдээжийн хэрэг, хамгийн эхэнд бид ЗОРИЛГОтой байдаг. Энэ нь юуны түрүүнд бидний ажиллаж буй хүслийг харахын тулд хийгддэг!

Зорилгоо бичиж, түүнд хүрэхийн тулд хэр хугацаа шаардагдахыг тооцоол. Зорилгоо хэрхэн зөв оруулах, түүнд хүрэх хугацааг хэрхэн зөв тооцоолох талаар өгүүлэлд дэлгэрэнгүй тайлбарласан болно. " Өгүүллийг хараарай, үүнээс та хүсэл нь хойшлогдсон эсвэл эсрэгээрээ хурдан биелсэн тохиолдолд юу хийх талаар ашигтай амьдралын хакеруудыг олох болно.

"Орлого" нүдэнд сарын орлогоо хүлээн авсан валютаар оруулна. Би хаа сайгүй рубль ашигладаг.

Загварын хоёр дахь хуудас руу шилжиж, хүмүүсийг ихэвчлэн цөхрөлдүүлдэг хуудсыг харцгаая.

Хоёрдугаар хуудас - ЗАРДАЛ ТӨЛӨВЛӨЛТ

Зөвхөн эхлээд харахад бүх зүйл төвөгтэй юм шиг санагддаг. Гэхдээ үгүй, бүх зүйл энгийн бөгөөд хүснэгт нь бүх зүйлийг өөрөө тооцоолох болно

Дугаарлах: доод талд хувь хэмжээг харуулсан эхний багана. Би категориудад дугаарлалт ашигладаггүй тул өөрт тохирсон байдлаар тэдгээрийг дахин цэгцлэх боломжтой. Гэхдээ хүсэл, зорилгодоо хувь нэмрээ оруулдаг. Энэ нь зорилгын хувийн харьцаа өөр байвал удирдахад илүү тохиромжтой.

Сарын зардал: таны зарцуулсан эсвэл хэмнэж буй зардлын ангилал. Одоо ангилалууд нь нийтлэлээс тодорхойлогддог , гэхдээ та тэдгээрийг өөрчилж болно.

Төлөвлөгөө: зардлаа төлөвлөх. Бүх зүйлд хангалттай байхын тулд хэрхэн төлөвлөхийг нийтлэлд тайлбарласан болно.

Баримт: Энд томъёо нь бүх сарын дундаж утгыг тооцоолно.

Огноо: Одоо хүснэгт 2017 оны 11-р сараас эхэлж байна.

Яаж хэрэглэх вэ:

Огнооны доорх нүдэнд сарын орлогоо оруулна уу. Эхний сард томъёо шаардлагагүй, гэхдээ дараа нь болгоомжтой байгаарай. Та орлогын хэмжээг нүдэнд биш, харин томъёоны мөрөнд оруулах ёстой. Жишээг хар.

Одоо би орлогоо 34,000 рубль гэж тогтоосон. Мөн та цэнхэр тооны оронд сүүлийн сарын орлогоо оруулна уу.

Зардлаар мөрүүдийг бөглөнө үү. Мөн сүүлчийн мөрөнд та харах болноүлдэгдэл, таны сард үлдээсэн

Энэ нь дараагийн сар руу автоматаар шилжиж, орлогод нэмэгддэг.

Гурав дахь хуудас - ХӨРӨНГӨ, ӨР ӨР ТӨЛБӨР

Хүснэгтийнхээ гурав дахь болон сүүлчийн таб руу орцгооё - Хөрөнгө ба өр төлбөр.

Хөрөнгө- бидэнд илүү их мөнгө авчирдаг мөнгө. Банкны хадгаламж, ашигтай хөрөнгө оруулалт, үнэт цаас, түрээсийн байр гэх мэт. Би нэг банкны хадгаламжийн мөрийг бөглөсөн тул жишээг харж болно.

Хэрэв байгаа бол хадгаламжийн дүнг оруулна уу. Дараа нь хувь хэмжээг оруулаад хүснэгт таны жилийн орлогыг автоматаар тооцох болно.

Өр төлбөр- таны мөнгөний эсрэг хэсэг нь хөрөнгө. Энд бэлэн мөнгө, үл хөдлөх хөрөнгө, машин, гэртээ хадгалсан хадгаламж гэх мэт мөнгөн тэмдэгтийг (рублээр) оруулна.

Нийт- хөрөнгө, өр төлбөрийн нийлбэр. Энэ бол таны эзэмшдэг мөнгө юм.

Ширээ ашиглах лайф хакерууд

Бүтээлч бай! Өөрийн дуртай өнгөөр ​​чимэглээрэй, хэрэглээрэй Google-ийн эмотиконууд ангилалаа тодорхойлох. Ширээн дээр өөрийнхөө зан чанарыг авчир, та үүнийг хэрхэн таашаалтайгаар ашиглаж эхлэхээ анзаарах болно.

Хэрэв та загварыг шинэчлэхийг хүсвэл ашиглана ууфункц ба томъёо Google Хүснэгт. Амьдралаа хялбарчилж, бүх зүйлийг гараар бүү тооцоол!

Хэрэв та бүх зүйлийг зөв хийсэн бол танд асуулт байхгүй болно: Төсвөө хэрхэн төлөвлөх вэ? Санхүүгийн зорилгодоо хүрэхийн тулд юуг, хэдийг, хаана хуримтлуулахаа ганцхан орой л ойлгох болно.

Мөн би Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг бий болгох талаар цахим семинарт бүртгүүлсэн. Үүнд би хувийн амьдрал, оюутнуудын туршлагыг хэлдэг бөгөөд мэдээжийн хэрэг би шинэчилсэн LFP хүснэгтийг өгдөг. Та хүссэн үедээ вебинарт нэгдэх боломжтой. Холбоосыг ашиглан бүртгүүлнэ үү.

Хамгийн гол нь үүнийг дараа нь бүү хойшлуул!

Мөн энэ нь бүгд биш юм! Та санхүү, орлогын марафон гүйлтийн үнэ төлбөргүй сургалтанд хамрагдмаар байна уу? Дараа нь миний сайтад бүртгүүлээрэй Instagram. Тэнд би хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө, галзуу сэдэл ашиглан зорилгодоо хэрхэн хүрч байгаагаа хэлж, харуулдаг. IN Манай Амжилтын клубт нэгдээрэй, та амжилтанд хүрнэ гэдгээ мэдээрэй!

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах, түүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар Савенок Владимир Степанович

2.1. Яагаад танд хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө хэрэгтэй байна вэ?

Төлөвлөлт. Зарим хүмүүсийн хувьд "Би хичнээн ном уншсан ч тэд үргэлж бичдэг: бидэнд төлөвлөгөө хэрэгтэй, үүнд төлөвлөгөө хэрэгтэй. Гэхдээ надад ямар нэгэн төлөвлөгөө хэрэгтэй эсэхийг мэдэхгүй байна. Би ингэж амьдарна."

Мэдээжийн хэрэг, юу ч хэрэггүй хүмүүс байдаг. Тэд өөрсдийн удирддаг арга барилаараа амьдардаг: өглөө нь ажилдаа, орой нь - ажлаасаа, амралтын өдрүүдээр - зуслангийн байшин руу, жилд нэг удаа - амралтаараа явдаг. Хүүхдүүд цэцэрлэгт, дараа нь сургуульд, дараа нь коллежид явдаг. Ажлынхаа төгсгөлд - тэтгэвэрт гарна. Тэгээд улсаас тэтгэвэр авна. Миний толгой өвдөхгүй байна: миний бүх амьдрал ердийнхөөрөө удаан үргэлжилж байна. Гэхдээ ийм хүмүүс ч гэсэн, үгүй, үгүй, бүр өөрөөсөө асуулт асуудаг: "Хэрвээ би шинэ байр худалдаж авбал яах вэ? Бас машин. Бас миний хүү Петенка Москвагийн их сургуульд сургагдах ёстой. Гэхдээ энэ бүхний мөнгийг хаанаас олох вэ? За, бүх зүйл болсон шигээ явцгаая." Хэрэв тэр суугаад өөрт нь юу хэрэгтэй, хэр их мөнгө хэрэгтэй вэ гэдгээ аажмаар бодож үзвэл түүний мөрөөдөл гайхалтай байхаа больж, бүрэн биелэх боломжтой болно гэж хүн санадаггүй.

Хувийн болон байгууллагын аль ч төлөвлөгөө нь хүссэн зүйлдээ хүрэхэд тань туслах зорилготой бөгөөд үүнийг хэрхэн хийхийг зааж өгдөг.Юуны өмнө та ирээдүйд юу хэрэгтэй байгааг ойлгох хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та зорилгоо тодорхой томъёолох хэрэгтэй. Үүнийг маш амархан гэж битгий бодоорой. Ер нь хүмүүс ямар санхүүгийн ирээдүйд хүрэхийг хүсч байгаагаа төсөөлөхөд хэцүү байдаг.

Асуултанд 90% « Чи юу хүсч байна?" Тэд: "Би бүх зүйл, маш их зүйлийг хүсч байна" гэж хариулдаг. Бүх зүйл - энэ нь маш их мөнгө, Орос болон гадаадад (далайн эрэг дээр) сайн байшин, сэрүүн машин, Кембридж дэх хүүхдүүдэд зориулсан боловсрол гэсэн үг юм. Маш байгалийн хүсэл. Гэхдээ зарим шалтгааны улмаас зарим хүмүүст энэ бүхэн байдаг бол зарим хүмүүсийн мөрөөдөл мөрөөдөл хэвээр үлддэг. Мэдээжийн хэрэг, би чамайг шууд л өдөр тутмын ажлаа орхиж, өөрийн бизнесээ бий болгож, сая саяараа мөнгө олж эхлээрэй (хэдийгээр ихэнх саятангууд бизнес эрхлэгчид байдаг ч) гэж би дэмжээгүй. Хүн бүр яг юу хүсч байгаагаа, хүссэн зүйлдээ хэрхэн хүрэхээ мэддэг байх ёстой.

Энэ нь таны хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө байх болно.

Хувийн мөнгө: Хямралын эсрэг ном номноос зохиолч Пятенко Сергей

6-р бүлэг Хувийн санхүүгийн эрсдэлийн удирдлага Үнэгүй бол амьдралаа хэрхэн даатгах вэ? А.Морозов, Оросын хөгжмийн зохиолч Мөнгөгүй хүн олигтойхон байх хэцүү. Б.Франклин, Америкийн төрийн зүтгэлтэн, мөнгөө ухаалаг зарцуулж болохгүй, тэр танд тусалж чадна

Хэрхэн дарга нарынхаа тааллыг хүртэх вэ гэдэг номноос зохиолч Дельцов Виктор

Нарийн бичгийн дарга юунд зориулагдсан вэ? Өнгөц харахад нарийн бичгийн даргын ажил тийм ч их хүчин чармайлт шаарддаггүй мэт санагдаж магадгүй юм. Хүлээн авалтын хэсэгт сууж, дуудлагад хариулж, янз бүрийн бичиг баримт шивж, хэвлэж, даргадаа цай бэлдээрэй... Гэхдээ нарийн бичгийн даргын үүрэг зөвхөн үүгээр хязгаарлагдахгүй.

"Баялагт хүрэх таван алхам буюу Орос дахь санхүүгийн эрх чөлөөнд хүрэх зам" номноос зохиолч Эрдман Генрих Викторович

Яагаад танд төсөв хэрэгтэй байна вэ? Төсөв гэдэг нь санхүүгийн эх үүсвэрийн зохистой хуваарилалт юм. Улсын төсвийг нэг жилээр боловсруулдаг. Аж ахуйн нэгжүүд - дор хаяж дөрөвний нэг. Гэхдээ нэг сарын хугацаанд хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө гаргадаг. Баян хүмүүс юугаараа ялгаатай вэ?

"Интернэтээр хэрхэн мөнгө олох вэ" номноос: Практик гарын авлага зохиолч Дорохова Марта Александровна

3.2. Яагаад танд блог хэрэгтэй байна вэ, яагаад танд блог хэрэгтэй байна вэ? Блогуудын гүйцэтгэдэг үндсэн чиг үүргүүдийн жагсаалтыг энд оруулав, тэдгээрийн дотроос өөрт тохирохыг нь сонгон, таны хүслийг хангах болно.1. Блог бол харилцааны хэрэгсэл юм. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь ихэнхдээ тэдний үүрэг юм

Логик-бүтцийн хандлага, түүний үйл ажиллагааг дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөхөд ашиглах номноос зохиолч Готин Сергей Валерьевич

ЯАГААД ХЯНАЛТ ХЯНАЛТ ХЭРЭГТЭЙ ВЭ? Төслийн үнэлгээтэй холбоотой бүх зүйл бага багаар тодорхой бол (бид ажлынхаа үр дүнг ямар нэгэн байдлаар үнэлж, ашигласан нөөцийг тооцох ёстой!), хяналт тавих нь зүйтэй эсэх, хэрхэн ашиглах талаар хэдэн зүйлийг хэлмээр байна. олж авсан өгөгдөл

Мөнгө хаашаа явдаг вэ? номноос Гэр бүлийн төсвөө хэрхэн зөв зохицуулах вэ зохиолч Сахаровская Юлия

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө гаргах Зорилго дээр суурилсан хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө нь санхүүгээ удирдах гол арга зам юм.Зорилгууд чухал. Зорилгогүй бол мөнгөний урсгалыг удирдах, төлөвлөхөд хэцүү байдаг. Гэхдээ энэ нь таны шийдэх цорын ганц зүйл биш юм. Аливаа зүйлийн үндэс

ОБЪЕКТИВ ҮНДЭСНИЙ ҮЗМИЙН ОРШИЛ (I ХЭСЭГ) номноос зохиолч Сергей Городников

Яагаад танд CSiMI хэрэгтэй байна вэ? I. 2-3 жилийн дотор дараагийн хөрөнгө оруулалтаа нөхөж, ашиг олж, шинийг хурдан үйлдвэрлэх ёстой орчин үеийн мэдлэг шаардсан үйлдвэрлэл нь асар их хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт шаарддаг нь ойлгомжтой.

Дасгалжуулалтыг бизнес болгон номноос. Мөнгө олох практик загвар зохиолч Парабеллум Андрей Алексеевич

Үйлчлүүлэгчийн үр дүнд хүрэхийн тулд дасгалжуулагч яагаад хэрэгтэй вэ? Манай үйлчлүүлэгчид үр дүнд хүрдэг. Мөн та эдгээр үр дүнд хүрч чадна гэдгийг өөртөө батлах шаардлагагүй. Өнөөдөр манай мэдээллийн санд дөрвөн мянга орчим эерэг тойм бий. Хэн нэгэн биднээс түүнийг дасгалжуулалтад оруулахыг гуйж: "Надад хийх зүйл алга."

Саятан шиг сэтгэцгээе номноос зохиолч Белов Николай Владимирович

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө "Аль боомт руу явж байгаагаа мэдэхгүй хүмүүст арын салхи гэж байдаггүй." Сенека "Тэтгэврийн саятан", "хайхрамжгүй ажилгүй", "18 настай саятан" - энэ юу вэ? Домог гарчиг? Үгүй ээ, энэ бол таны амьдралд тохиолдож болох бодит байдлын тусгал юм. Чамд хэрэгтэй

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох, түүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар номноос зохиолч Савенок Владимир Степанович

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө гэж юу вэ? Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө (PFP) нь санхүүгийн тодорхой зорилгод хүрэх орлого, зардал (төсөв) болон хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө юм. Ийм төлөвлөгөө нь ихэвчлэн урт хугацааны шинж чанартай байдаг (дараагийн амралт хүртэл биш, харин бага зэрэг урт хугацаанд).

Хувийн санхүүгийн Библи номноос зохиолч Евстегнеев Александр Николаевич

Яагаад танд хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө хэрэгтэй байна вэ? Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө нь санхүүгийн төлөвлөлтийн асуудлыг шийдвэрлэхэд тусална. Бидний хүн нэг бүр амьдралын тодорхой зорилготой байдаг. Энд хамгийн энгийн бөгөөд нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн зүйлүүд: гэр бүлийг бий болгох; өөрийгөө болон гэр бүлээ хангах

Эбенезер Скружийн санхүүгийн мэргэн ухаан номноос Калер Рик бичсэн

II. Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн бүтээх вэ Хүн бүр дэлхийг өөрчлөхийг мөрөөддөг ч хэн ч өөрийгөө өөрчлөх зорилго тавьдаггүй. Лев Толстой Бидний хүн нэг бүр тодорхой зорилгынхоо төлөө тэмүүлдэг ч хүн бүр үүнийг тодорхой томъёолж чаддаггүй. Гэхдээ та үүнийг хийж, хамгийн багадаа хамгийн ихийг тодорхойлох хэрэгтэй болно

Зохиогчийн номноос

III. Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн хэрэгжүүлэх Санхүүгийн төлөвлөгөөг боловсруулах дөрөв дэх алхам нь зорилгодоо хүрэх арга замыг тодорхойлох (хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөөг бий болгох) юм. Хэрэв энэ энгийн мэт санагдах зүйл байгаагүй бол хэн ч бие даан боловсруулж, хэрэгжүүлэх боломжтой байв

Зохиогчийн номноос

12-р бүлэг Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө Таны санхүүгийн зорилго биелэх эсэх нь түүнийг хэрхэн төлөвлөхөөс ихээхэн шалтгаална.Таны санхүүгийн аливаа зорилгод хүрэх төлөвлөгөөг санхүүгийн төлөвлөлт гэдэг. Тэгээд үнэхээр ямар нэгэн зүйлд хүрэхийг хүсч байгаа бол бодох хэрэгтэй

Зохиогчийн номноос

10-р бүлэг Хувь хүний ​​​​санхүүгийн хямрал Дэлхийн хямрал өмнө нь байгаа эсвэл аль хэдийн өнгөрсөн, эдийн засаг цэцэглэн хөгжиж, мэргэжилтнүүдийн таамаглал өөдрөг байх үе байдаг ... Энэ нь амьдарч, аз жаргалтай байх шиг санагддаг. Гэхдээ бүх хүмүүст нэгэн зэрэг аз жаргалтай байх шалтгаан байдаггүй.Тийм хүмүүс байдаг

Зохиогчийн номноос

Танд төлөвлөгөө хэрэгтэй байна. Одоо зөвхөн сурсан бүхнээ хийх биш. Та төлөвлөгөө гаргах хэрэгтэй бөгөөд түүндээ тодорхой зорилго тавих нь чухал. Төлөвлөгөө нь таны амьдралын үндсэн үнэ цэнэ, хүсэл эрмэлзэлтэй нийцсэн байх ёстой. Мөнгөний хор хөнөөлтэй зан үйл нь тийм биш гэдгийг бид мэднэ.

Хэрэв та яаж баян болохоо төлөвлөөгүй бол ядуу байхаар төлөвлөж байгаа байх. Та зүгээр л мэдэхгүй байна.
Роберт Кийосаки

Хэрэв та надаас асуултанд товчхон хариулахыг хүссэн бол яагаад танд хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө хэрэгтэй байна вэ?Хүн, би дараах байдлаар хариулна: өнөөдрийн болон ирээдүйн санхүүгийн байдлын хооронд оновчтой тэнцвэрийг бий болгохын тулд.

Амьдралд байгаа хүн бүр одоо, одоо, эсвэл дараа нь, ирээдүйд сайхан амьдрах гэсэн хоёр сонголтын аль нэгийг сонгох ёстой.

Хэрэв бид одоо, одоо сайхан амьдаръя гэвэл урсгал зардалдаа их мөнгө зарцуулж, бага хэмнэж, хөрөнгө оруулалт хийдэг. Энэ нь бидэнд одоо хамгийн их таашаал авах боломжийг олгодог ч биднийг хамгаалалтгүй болгож, ирээдүйд ядуу хөгшрөлтөд хүргэдэг.

1. Хожим, ирээдүйд сайхан амьдаръя гэвэл их хэмнэж, хөрөнгө оруулалт хийгээд урсгал зардалдаа бага зарцуулдаг. Энэ нь бидэнд ирээдүйд итгэх итгэл, тайвшралыг өгдөг ч үүний тулд бид одоо байгаа амьдралынхаа түвшинг золиослох ёстой.

Тэгэхээр та хэдийг хэр удаан хугацаанд хуримтлуулж, хөрөнгө оруулалт хийх ёстой вэ? "Бага нь сайн" гэсэн хариулт буруу байна. "Илүү их байх тусмаа сайн" гэсэн хариулт бас буруу байна. Энэ хоёр байр суурь хоёулаа туйлширсан тул би чамайг аль алинд нь урвуулах бодолгүй байна. Би чамайг өөр зүйл хийхийг уриалж байна - эхний болон хоёр дахь хувилбаруудын хооронд боломжийн буулт хийх.

Асуудал нь хүмүүсийн дийлэнх нь анхны үзэл бодлыг баримталдаг - одоо бүрэн дүүрэн амьдрах, дараа нь юу ч хадгалдаггүй, хөрөнгө оруулалт хийхгүй байх явдал юм. Дашрамд хэлэхэд энэ нь үргэлж ухамсартайгаар тохиолддоггүй. Ихэнхдээ хүмүүс ирээдүйд тэднийг юу хүлээж байгааг бодохыг хүсдэггүй. Бүр илүү олон удаа тэд асуудалд нүдээ аниад, "хөрөнгө оруулалт хийх зүйл алга, хангалттай мөнгө байхгүй байна!" гэх мэт ерөнхий хэллэгээр өөрсдийгөө хамгаалдаг. Энэ нь мэдээжийн хэрэг асуудлыг шийдэхгүй, харин үүнийг шийдвэрлэх хүч чадал, нөөц бололцоо байхгүй, ядуу хөгшрөлт зайлшгүй болох тэр үед л хойшлуулдаг.

Хоёрдахь үзэл бодлыг баримталдаг хүмүүс бас тохиолддог, гэхдээ маш бага тохиолддог. Сайн жишээ бол Бальзакийн романы баатар Гобсек, алтаар амьдарч байсан ч харамч амьдралын хэв маягийг үргэлжлүүлж, өөрийгөө бүгдийг үгүйсгэдэг. Мэдээжийн хэрэг, түүний амьдралын хэв маягийг сэтгэл татам гэж нэрлэх аргагүй юм.

Дахин хэлэхэд боломжийн байр суурь бол эхний болон хоёр дахь хувилбаруудын хоорондын тэнцвэрийг олох явдал юм. Одоо өөрийгөө бүрэн дүүрэн амьдралаар бүү үгүйсгэ, гэхдээ ирээдүйнхээ төлөө сан бүрдүүлэхээ бүү мартаарай.

Хэрэв та энэ байр суурьтай санал нийлж байгаа бол таны хүссэн амьдралын зорилгодоо хүрэхийн тулд хэр их, хэр удаан хадгаламж, хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай вэ гэсэн асуулт гарч ирнэ.

Энэ асуултын ерөнхий хариулт байхгүй бөгөөд хариулт нь хүн бүрийн хувьд хувь хүн бөгөөд түүний амьдралын нөхцөл байдлаас хамаардаг бөгөөд та ямар хөрөнгө оруулалтын зорилгод хүрэхийг хүсч байгаагаас хамаарна (их хэмжээний худалдан авалт, зардал), мөн өндөр настанд ямар түвшинд хүрэхийг хүсч байгаагаас хамаарна. Төрөл бүрийн санхүүгийн хэрэглүүрийн ашигт ажиллагааны түүхэн шалгуур үзүүлэлтүүдийг мэдэж авснаар та одоогийн болон ирээдүйн зохистой амьдралын хооронд боломжийн буулт хийж чадна.

Та өөрийн хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөтэй юу?

Өнөөдөр би танд хэлэх болно жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргахЖишээлбэл. Өөр нэг жил дуусч, удахгүй шинэ жил эхлэх гэж байгаа нь өнгөрсөн жилийн санхүүгийн үр дүнг дүгнэж, дараагийн жилийн санхүүгийн төлөвлөлтийг эхлүүлэх цаг болжээ гэсэн үг юм. Энэ нийтлэлд би жилийн хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргахыг тайлбарлах болно, миний харж байгаагаар та миний зөвлөмжийг ашиглаж, түүнд тохируулга хийх гэх мэт боломжтой.

Хамгийн гол нь та санхүүгийн төлөвлөгөөтэй бөгөөд түүнийгээ дагаж мөрдөхийг хичээгээрэй - энэ нь зорилгодоо хүрэхэд илүү хялбар болно.

Жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг гаргахын өмнө өнгөрсөн жилийн санхүүгийн үр дүнг нарийвчилсан байх нь зүйтэй. Өмнөх нийтлэлд би танд хэлсэн - уншаад эхэл, цаашдын санхүүгийн төлөвлөлтөд энэ өгөгдөл хэрэгтэй болно.

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг боловсруулах нь орлогын төлөвлөгөө, зардлын төлөвлөгөө гэсэн дэлхийн хоёр чиглэлийг агуулдаг. Хоёрдахь чиглэл (зардлын төлөвлөлт) нь илүү төвөгтэй бөгөөд том ажил бөгөөд эхний (орлогын төлөвлөлт) нь илүү чухал бөгөөд санхүүгийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийн амжилтаас ихээхэн хамаардаг. Энэ хоёр талбарыг хоёуланг нь авч үзье.

1-р алхам . Орлогын төлөвлөлт.

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах талаар бодохдоо орлогын төлөвлөлтөөс үргэлж эхлэх хэрэгтэй. Орлого бол таны эхлэх цэг байх бөгөөд үүнээс та илүү төвөгтэй, шаргуу үйл явцыг эхлүүлэх болно - зардлыг төлөвлөх.

Орлогыг хэтрүүлж, дутуу тооцохгүйгээр аль болох бодитойгоор төлөвлөх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та цалин авч байгаа бол дараа жил тодорхой хэмжээгээр нэмэгдэнэ гэдгийг баттай мэдэж байгаа бол үүнийг төлөвлө, хэрэв тэд цалингаа нэмнэ гэдэгт эргэлзэж байвал төлөвлөхгүй байх нь дээр (ямар нэгэн зүйл тохиолдвол "Таатай гэнэтийн бэлэг" байх болно, энэ нь санхүүгийн төлөвлөгөөгөө илүү сайн биелүүлэх боломжийг олгоно).

Хэрэв та идэвхгүй орлоготой бол, жишээлбэл, одоо байгаа орлогоос нь тэдгээрийг өндөр нарийвчлалтайгаар төлөвлөж болно. Хэрэв энэ нь урьдчилан таамаглахад хэцүү орлого юм бол (бизнес, хөрөнгө оруулалт гэх мэт) хамгийн бодитой, дундаж хэмжээг төлөвлө. Мөн орлогыг төлөвлөхдөө хувийн хөрөнгөө борлуулснаас олсон орлогыг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Алхам 2. Зардлын төлөвлөлт.

Орлогоо төлөвлөсний дараа та зардлаа төлөвлөхөд шилжих боломжтой. Ингэхийн тулд одоо ямар зардлын зүйлд хэдий хэмжээний мөнгө зарцуулагдаж байгааг мэдэхийн тулд одоогийн зардлын бүтцийг урьдчилан бэлдсэн байх нь маш сайн хэрэг.

Зардлын төлөвлөлтийг тэргүүлэх дарааллаар хийх ёстой: хамгийн чухал, яаралтайгаас эхлээд хамгийн чухал биш, яаралтай биш хүртэл. Миний ойлгож байгаагаар тэргүүлэх ач холбогдол нь дараах байдалтай байх ёстой (чухал байдлын буурах дарааллаар):

1. өрийг төлөх (хэрэв байгаа бол);
2. Санхүүгийн хөрөнгийг бий болгох();
3. Их хэмжээний материаллаг хөрөнгө (үл хөдлөх хөрөнгө, машин, тавилга, тоног төхөөрөмж, засвар гэх мэт) худалдан авах;
4. Заавал тогтмол зардал (коммуник үйлчилгээ гэх мэт);
5. Заавал хувьсах зардал (хоол хүнс гэх мэт);
6. Урьдчилан тооцоолоогүй зардал (та энэ зардлын зүйлийг харгалзан үзэх ёстой - бүх зардлын дор хаяж 5%);
7. Амралт, зугаа цэнгэл.

Өөрөөр хэлбэл, хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөндөө та эхлээд хамгийн чухал, шаардлагатай зардлаа, дараа нь бага шаардлагатай гэх мэтийг зохион байгуулж, үлдсэнийг нь хамгийн чухал зардлын зүйлд хуваарилах хэрэгтэй (мөн хэрэв юу ч үлдэхгүй бол юу ч хэрэггүй болно). тэдгээрийг тодруулахын тулд).

Сар бүрийн эцэст санхүүгийн эерэг үр дүн (орлого хасах зардал) гарахын тулд зардлыг төлөвлөх шаардлагатай. Түүнээс гадна, аккруэл суурь дээр, өөрөөр хэлбэл, хэрэв сарын эцэст эерэг үлдэгдэл үлдсэн бол дараагийн сарын үр дүнд үүнийг харгалзан үзнэ. Тиймээс үлдэгдэл шилжүүлгийн ачаар та нэг сарын орлогоосоо хийж чадахгүй томоохон зардлуудыг хэмнэх боломжтой.

Хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө, жишээ.

Одоо жишээ ашиглан жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргахыг харцгаая. Би дээр бичсэн бүхнээ мянган нэгжээр бодит тоо болгон хувиргасан. мөн Excel дээр тооцооллын томьёо бүхий хүснэгтийг эмхэтгэсэн бөгөөд би та бүхэнд танилцуулж байна (зураг дээр дарж томруулна уу):

Санхүүгийн төлөвлөгөөнд сар бүр болон жилийн турш би төлөвлөгөө, баримт гэсэн 2 багана хийсэн болохыг анхаарна уу. Бид төлөвлөгөөгөө даруй бөглөнө, төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх явцдаа баримтуудыг нэмж оруулна. Тиймээс бид төлөвлөсөн төсөв, санхүүгийн төлөвлөгөөндөө хэр зэрэг “хамрах”-ыг үе шат бүртээ харах болно.

Жишээн дээр бид эхнэр, нөхөр хоёрын гол орлого нь цалин байдаг энгийн гэр бүлийг авч үзье. Боломжтой урьдчилсан мэдээгээр бага зэрэг аажмаар нэмэгдэхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд 12-р сард нөхөр нь уламжлал ёсоор их хэмжээний урамшуулал авдаг (цалингаа бараг хоёр дахин нэмэгдүүлсэн). Энэ бүгдийг бид хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөндөө нэмдэг. Мөн гэр бүл нь банкинд хадгаламжтай бөгөөд үүнээс бага хэмжээний идэвхгүй орлого олж, хуримтлуулсан хуримтлал, зун цагийн жижиг ажлын байраар нөхөх, мөн хуучин машинаа зургадугаар сард зарах төлөвлөгөөтэй байна. Мөн бид тухайн жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөнд энэ бүх орлогын чиглэлийг тусгаж, орлогыг нэгтгэн дүгнэдэг.

Үүний дараа бид зардлыг төлөвлөж эхэлдэг. Би аль хэдийн бичсэнчлэн бид үүнийг тэргүүлэх чиглэлийн дарааллаар, өнгөрсөн жилийн мэдээлэлтэй харьцуулж хийдэг. Энэ тохиолдолд бид юуны түрүүнд зээлийн үлдэгдэл эргэн төлөлтийг төлөвлөнө (үүнд эхний гурван сар хангалттай байх болно), дараа нь сар бүр хуримтлал үүсгэх болно. Жилийн эцэст жижиг засвар хийх нь бидний хувьд чухал юм (бид 4 сарын хугацаанд зардлаа хуваах болно), 8-р сард гэр бүл амралтаараа их хэмжээний мөнгө зарцуулахаар төлөвлөж байна - бид үүнийг шууд оруулдаг. (хэрэв энэ нь "тохирохгүй" бол дараа нь тохируулж болно).

Дараа нь бид бүх урсгал зардлыг төлөвлөж эхэлнэ: нийтийн үйлчилгээ, хоол хүнс, бусад. Оны эхэнд эдгээр зардлын зүйлд өнгөрсөн оны сүүлийн саруудад зарцуулсантай тэнцэх хэмжээний зардал гаргаж, дараа нь инфляцийг харгалзан үзсэн дүнг үе шаттайгаар нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна. Удахгүй тариф нэмэгдэхийг харгалзан халаалтын улиралд илүү их, зуны улиралд бага төлбөр төлөхөөр төлөвлөж байна.

Бид урьдчилан тооцоолоогүй зайлшгүй зардлыг нэмдэг (хэрэв ийм зүйл тохиолдоогүй бол бидний санхүүгийн төлөвлөгөө биелэх болно, гэхдээ хэрэв тэд гарч ирвэл тэдэнд зориулсан хөрөнгө үргэлж бэлэн байх болно), бид амралт, зугаа цэнгэлийн зардлыг сар бүр үлдээдэг. Бидний хийх ёстой зүйл бол хувцас, гутал худалдаж авахаар төлөвлөх явдал юм: бид үүнийг хийх боломжийг олгодог саруудад төлөвлөдөг бөгөөд энэ үед бусад зүйлсийн зардал хамгийн бага байх бөгөөд их хэмжээний хуримтлагдсан үлдэгдэл бий болно.

Ингээд л бидний жилийн хувийн санхүүгийн төлөвлөгөө бэлэн боллоо! Үүнийг зохиохын тулд надад хэрэгтэй байсан хагас цагаас илүүгүй. Дараа нь төлөвлөсөн төлөвлөгөөгөө дагаж, гэрийн нягтлан бодох бүртгэлээс авсан сар бүрийн бодит мэдээллийг оруулж, санхүүгийн зорилгоо хэрэгжүүлэх л үлдлээ.

Жишээн дээр хувийн санхүүгийн төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлсний дараа бидний таамаглаж буй гэр бүл ирэх жил:

• Зээлийг бүрэн төлнө (45 мянган мөнгөний нэгж);
• Хадгаламжаа нэмэгдүүлэх (90 мянган мөнгөн нэгжээр);
• Засвар хийнэ (100 мянган мөнгөний нэгжээр);
• Амралтаараа явах болно (200 мянган мөнгөний нэгжээр);
• Хувцас, гутлын нөөцийг (80 мянган мөнгөн нэгжээр) нөхнө.

Үүний зэрэгцээ тэрээр хоол хүнс, нийтийн үйлчилгээ болон бусад урсгал зардалд шаардлагатай хөрөнгөтэй байх болно. Оны эцэст 20 мянган төгрөгийн эерэг үлдэгдэл бий болсон. нэгж Урьдчилан тооцоолоогүй зардал гарахгүй тохиолдолд санхүүгийн төлөвлөгөөг давах болно (42 мянга хүртэл нэмэлт мөнгөн нэгж чөлөөлөгдөнө).

Одоо та жилийн санхүүгийн төлөвлөгөөг хэрхэн гаргахаа мэддэг болсон. Та үүнийг миний хийсэн шиг Excel эсвэл өөр хүснэгт засварлагч дээр (энэ нь тохиромжтой, учир нь та тооцооллыг автоматжуулахад шаардлагатай бүх томьёог оруулж болно), хэрэв дээр дурдсан бүх зүйл хэцүү бол цаасан дээр ч хийж болно. чамд. Энэ тохиолдолд та тооцоололд илүү их цаг зарцуулах шаардлагатай болно, гэхдээ санхүүгийн төлөвлөгөө бий болсон хэвээр байх болно.

Санхүүгийн төлөвлөлт, хамгийн гол нь санхүүгийн төлөвлөгөөгөө амжилттай хэрэгжүүлэхийг хүсэн ерөөе. Санхүүгээ төлөвлөх нь төлөвлөөгүйгээс үргэлж дээр гэдгийг санаарай: Ингэснээр та бага зарцуулж, санхүүгийн зорилгоо биелүүлж, өр төлбөрөө хурдан төлж, шаардлагатай хуримтлалыг хурдан бий болгож, системчилж, цэгцэлж, ямар нэгэн зүйлд мөнгө дутагдах нөхцөл байдлыг арилгах боломжтой. чухал бөгөөд шаардлагатай.

Байнгын уншигчдын тоонд нэгдэж, хувийн санхүүгээ хэрхэн зөв зохицуулахыг танд заах илүү хэрэгтэй мэдээллийг аваарай. Сайтын хуудсууд дээр дахин уулзацгаая!