1s-д хөрвөх чадваргүй хөрөнгийг хэрхэн бий болгох вэ 10.3. Шингэн бус нөөц (зогронгуй бараа) болон бүтээгдэхүүний хомсдолыг тодорхойлох, ажиллах. Томъёог ашиглан борлуулалтын төлөвлөгөөг бөглөх

1С Худалдааны Менежмент 11 програм нь борлуулалтын үр дүнд дүн шинжилгээ хийхэд хэрэглэгчиддээ ямар боломжуудыг өгч байгааг авч үзье.

ШИНЭЧЛЭХ: "1C Trade Management 10.3 дахь борлуулалтын шинжилгээний тайлан" видеог нэмсэн.

Энэ видеоноос та дараахь зүйлийг сурах болно.

Борлуулалтад хэрхэн дүн шинжилгээ хийх вэ?
Борлуулалтын тайланг хэрхэн гаргах вэ?
Борлуулалт, үлдэгдлийг нэг тайлангаас хэрхэн харах вэ?
Борлуулалтын графикийг хэрхэн бүтээх вэ?
Борлуулалтыг төлбөрөөр хэрхэн үзэх вэ?

Борлуулалтын тайлан

Тушаалаар "борлуулалтын тайлан"Бид борлуулалтын тайлангийн самбар руу очдог.

Үүнтэй төстэй нийтлэлүүд:

Агуулахад байгаа бараа материалын үлдэгдлийн хөдөлгөөнийг хянах,...
Төрөл бүрийн матрицыг бүрдүүлэх, түүний…

Энэ самбар дахь тайлангуудын бэлэн байдлыг хэрэглэгч эдгээр тайлангийн зохих эрхтэй эсэх, мөн харагдах байдлыг тохируулснаар тодорхойлогддог. Хэрэглэгчийн үүрэг, эрхийг 1С програмын администратор олгодог. Хэрэглэгч командыг ашиглан үзэгдэх байдлыг өөрөө удирдах боломжтой "Тохиргоо". Энэ тохиолдолд самбарын хажууд шалгах нүднүүд гарч ирэх ба тэмдэглэгээг арилгаснаар та энэ самбараас тайлан нэмэх эсвэл хасах боломжтой.

"Борлуулалтын стандарт нөхцөл"

Борлуулалтын үр дүнд дүн шинжилгээ хийх ямар боломж байгааг авч үзье. Эхний тайлан нь "Борлуулалтын стандарт нөхцөл" юм. Энэхүү тайланд борлуулалтын стандарт нөхцлийн жагсаалт, системд бүртгэгдсэн хэрэглэгчийн стандарт гэрээ, эдгээр гэрээнд байгаа үндсэн мэдээллийг багтаасан болно. Тухайлбал: гэрээний нэр; валют; ашигласан үнийн төрөл; хүчинтэй байх; нэрийн өмнөөс энэхүү гэрээг байгуулсан манай байгууллага; бизнесийн гүйлгээ (жишээлбэл, худалдах эсвэл комисст шилжүүлэх); татвар; хувьцаа; хүргэгдэх хугацаа.

Үнийн шинжилгээ

Дараагийн тайлан бол үнийн дүн шинжилгээ юм. Арилжааны санал, борлуулалтын баримт бичиг, үйлчлүүлэгчийн захиалга зэрэг баримт бичгүүдээс бидэнд авах боломжтой. Эдгээр баримт бичиг бүрээс та тайлан гаргаж болно "Үнийн шинжилгээ". Энэхүү тайлан нь бидэнд баримт бичигт заасан үнэ (хөнгөлөлтгүй, хөнгөлөлттэй), түүнчлэн ханган нийлүүлэгчдийн үнийн талаархи мэдээллийг харуулдаг. Энэхүү тайланг ашигласнаар та үйлчлүүлэгчиддээ ямар үнэ өгдөг, нийлүүлэгчдийн үнэтэй хэрхэн харьцуулж байгааг хурдан шинжлэх боломжтой.

"Борлуулалтын ашигт ажиллагааны үнэлгээ"

Дараах тайлангуудыг Борлуулалтын захиалгын баримтаас авах боломжтой. Тухайлбал, холбогдох захиалгыг нээснээр бид энэ захиалгатай холбоотой хэд хэдэн тайланг нэмж харуулах боломжтой.

Тэдний эхнийх нь "Борлуулалтын ашигт байдлын үнэлгээ" юм. Энэхүү тайлан нь захиалгын ашиг орлогыг бүхэлд нь тооцдог (хөнгөлөлт, хөнгөлөлтийг оруулаад), мөн энэ тайланд борлуулсан зүйл бүрийн дэлгэрэнгүй мэдээллийг өгдөг. Одоо энэ тайлан нь 100% ашигт ажиллагааны талаархи мэдээллийг харуулж байна. Энэ нь миний мөрийн хөтөлбөртөө тухайн сарын зардлын үнийг тооцож амжаагүй, тухайн үеийн ердийн хаалтын ажил хийгдээгүй, зардлын үнийн талаарх мэдээлэл байхгүй байгаатай холбоотой. Үүний дагуу бүх орлогыг нийт ашиг гэж үзнэ.

"Баримт бичгийн гүйцэтгэлийн байдал"

Дараах тайланг "борлуулалтын захиалга" -аас авах боломжтой ¾ энэ нь "Баримт бичгийн гүйцэтгэлийн байдал" юм. Энэ тайлан нь нэгдүгээрт, үйлчлүүлэгчийн өрийн талаархи мэдээллийг (өөрөөр хэлбэл төлбөрийн үе шатууд хэр зэрэг дууссан - урьдчилгаа, урьдчилгаа төлбөр), тээвэрлэлтийн талаархи мэдээллийг өгдөг. Хүснэгтийн доод хэсэгт, бүтээгдэхүүний зүйл бүрт ямар бараа, ямар хэмжээгээр, ямар хэмжээгээр ачуулсан тухай мэдээллийг оруулсан болно.

Захиалгыг цуцлах шалтгаанууд

IN "Борлуулалтын тайлан"Захиалга цуцлах болсон шалтгааны талаар тайлан байна. Энэхүү тайлан нь захиалгыг цуцлах болсон шалтгааны талаарх мэдээллийг цуглуулж, тоон үзүүлэлтийг үнэмлэхүй болон хувиар илэрхийлсэн шугам цуцлалтын хувьд шалтгаан тус бүрээр өгдөг. Мэдээллийг менежерүүд болон бүтээгдэхүүний үнийн бүлгээр бүлэглэдэг.

"Үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн тооцооны мэдэгдэл"

Дараагийн тайлан нь "Үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн тооцооны тайлан" юм. Энэхүү тайлан нь манай үйлчлүүлэгчидтэй хийсэн харилцан тооцооны байдлын талаарх мэдээллийг агуулсан болно. Манай байгууллагуудын жагсаалт болон үйлчлүүлэгчдийн жагсаалтыг хүргэж байна. Харилцан төлбөр тооцооны валютыг зааж өгсөн болно. Манай үйлчлүүлэгчийн эсрэг талыг зааж өгсөн болно. Сонгосон, дүн шинжилгээ хийсэн хугацааны эхэн үеийн өрийн талаарх мэдээлэл, өрийн өсөлт, бууралтын талаарх мэдээлэл, эцсийн үлдэгдэл, нийт үлдэгдлийн талаархи мэдээллийг өгдөг.

"Хэрэглэгчийн өр"

Дараагийн тайлан нь “Үйлчлүүлэгчийн өр”. Энэ тайланд харилцагчийн өрийн талаарх мэдээллийг харуулдаг. Мэдээллийг өрийн валютаар нь бүлэглэсэн. Үйлчлүүлэгчийн өр, бидний өр, төлбөр тооцооны үлдэгдэл, түүнчлэн үйлчлүүлэгчийн захиалгын мэдээлэл, үйлчлүүлэгчээс төлөвлөсөн орлого, үйлчлүүлэгчид төлөвлөсөн борлуулалт, үйлчлүүлэгчид төлөвлөсөн мөнгөө буцааж өгөх мэдээлэлд үндэслэн мэдээлэл өгдөг.

“Үйлчлүүлэгчдийн хугацаа хэтэрсэн өрийн динамик”

Дараагийн тайлан нь “Үйлчлүүлэгчдийн хугацаа хэтэрсэн өрийн динамик”. Энэхүү тайланд хугацаа хэтэрсэн өрийн өсөлтийн хурдны талаарх мэдээллийг харуулав. Хүснэгтийн хэсэгт мэдээллийг үйлчлүүлэгчид болон менежерүүдээр бүлэглэв. Манай 1С Худалдааны менежментийн хөтөлбөр (UT 11) 11.2-д одоогоор хугацаа хэтэрсэн өр бүртгэгдээгүй (бүх өр одоогийн байгаа) тул энэ тайлан нь хоосон бөгөөд ямар ч мэдээлэл агуулаагүй болно.

Үйлчлүүлэгчийн төлбөрийн сахилга бат

Үйлчлүүлэгчийн төлбөрийн сахилга баттай холбоотой тайланг мөн дүн шинжилгээ хийхэд ашиглаж болно. Энэхүү тайлан нь өгөгдлийг үйлчлүүлэгчээр нь бүлэглэж, борлуулалтын захиалгын тоо, тэдгээрийн хэд нь хугацаа хэтэрсэн, хугацаа хэтэрсэн өрийн хувь хэдэн хувь, хугацаа хэтэрсэн дундаж хугацаа, мөн сонгосон хугацааны эцсийн мэдээг багтаасан болно. .

"Харилцагчийн өрийн хугацаа"

Шинжилгээнд хэрэг болохуйц дараагийн тайлан бол "Харилцагчийн өрийн хугацаа" юм. Энэхүү тайланд мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх огноо, мөн өрийн ангиллыг зааж өгөх ёстой. Бид одоогоор хөтөлбөрт нэг ангилалтай байна. Үүсгэсэн ангилал бүр өрийг хугацаа хэтэрсэн эсэхийг шинжлэх хугацааг заана. Энд байгаа гол үзэл баримтлал нь: хамгийн сүүлийн үеийн мэдэгдлүүд нь цуглуулахад хамгийн хялбар байдаг. Хугацаа хоцрох тусам өрийг барагдуулахад хэцүү байдаг. Энэхүү тайланд бид үйлчлүүлэгч бүрийн тухай мэдээлэл, түүнтэй хийсэн харилцан төлбөр тооцооны байдал, түүнчлэн хугацаа хэтэрсэн өр төлбөрийн талаархи мэдээллийг авдаг.

Эсрэг талтай төлбөрийн карт

-аас "Хэрэглэгчийн захиалга"Та эсрэг талтай тооцооны картын тайланг авч болно. Энэхүү тайланд бүх хугацааны харилцан тооцооны тухай, өөрөөр хэлбэл мөнгөн гүйлгээ хийх, худалдах, буцаах барааны гүйлгээ хийхэд ямар баримт бичиг ашигласан тухай мэдээллийг харуулдаг. Хэрэв ийм мэдээлэл байгаа бол нийт өр, түүний хугацаа хэтэрсэн байдлын талаарх мэдээллийг мөн өгнө.

Эдгээр бүх тайланг аль нэг хэсэгт авах боломжтой "Борлуулалт"бүлэгт "Борлуулалтын тайлан", аль нэгээс тооцооны баримт бичиг– үйлчлүүлэгчид хийсэн борлуулалтыг баримтжуулахад ашигладаг баримт бичиг, тухайлбал "Хэрэглэгчийн захиалга"Тэгээд "Үйлчлүүлэгчдэд зориулсан арилжааны санал".

Борлуулалтын үр дүнд дүн шинжилгээ хийх 1С Худалдааны менежментийн програмын 11.2 хувилбар нь ийм боломжийг бидэнд олгодог.

Үйлдвэрлэгч ба орлогын борлуулалтын тайланг гаргах 1С UT 8.3

Энэхүү видео заавар нь 1С худалдааны менежментийн 8.3-т үйлдвэрлэгчийн борлуулалт, түүнээс авсан орлогын тайланг хэрхэн гаргахыг тайлбарласан болно. Тайлангийн гол зүйл бол бид аль үйлдвэрлэгчийн бүтээгдэхүүнээс хамгийн их орлого олдог вэ?

Жижиглэнгийн борлуулалтын дүн шинжилгээ

Жижиглэнгийн худалдааны цэгүүдийн барааны борлуулалтыг шинжлэхийн тулд тохиргоонд нэлээд олон тайлангуудыг хэрэгжүүлсэн.
Бүгдийг нь энэ хэсэгт авах боломжтой Борлуулалт.

Явц жижиглэнгийн худалдааны цэгүүдийн барааны үлдэгдлийг үнэлэхСонгосон үнийн төрлөөс хамааран тайланг ашиглах боломжтой Барааны үнэд тухайн байгууллагын барааны жагсаалт. Тайлан дээр бид сонголтоо дэлгүүрээр болон дэлгүүрт тогтоосон үнийн төрлөөр тохируулж болно. Бид мөн тайлангийн хугацааг тодорхойлдог.

Энэхүү тайланд зүйл тус бүрийн эхний болон эцсийн үлдэгдэл, орлого, зардлыг тусгасан болно.

Бид энэ тайланг илүү нарийвчлан өөрчлөх боломжтой. Жишээлбэл, бид зөвхөн Кофены нэршил, энэ бүтээгдэхүүний хөдөлгөөний тодорхой огнооны талаархи мэдээллийг сонирхож байна.

Үүнийг хийхийн тулд бид очдог Тохиргооболон хавчуурга дээр Сонголтуудхүссэн бүтээгдэхүүнээ сонго.

Үүний үр дүнд бидэнд хэрэгтэй тайлан бий болсон. Мэдээллээс харахад Макси дэлгүүрт эхэндээ үлдэгдэлгүй, 2016.06.27-нд 100 ширхэгийн баримт, 06.29.16-нд хоёр ширхэг зарагдсан. Нийт хугацааны эцэст кофены үлдэгдэл 98 ширхэг байна.

Учир нь KKM касс дахь хөрөнгийн хяналттайланг ашиглах KKM бэлэн мөнгө.

Үүсгэсэн тайланд бид эхний болон эцсийн үлдэгдэл, борлуулалтын дүн, DS-ийн хүлээн авалтын дүн, түүнчлэн DS-ийг өдөр бүр татан буулгах зэргийг хардаг.

Бид энэ тайланг баримт бичгийн дэлгэрэнгүй мэдээлэлтэй үүсгэж болох бөгөөд үүнийг хийхийн тулд тайлангийн тохиргоонд тэмдэглэгээг утгыг тохируулна уу - Бүртгүүлэгч. Үүний үр дүнд баримт бичгийн хүрээнд (бүртгэгчид) тайлан гарна.

Төгсгөлийн үлдэгдэл байвал хасах тэмдэг, дараа нь дэлгүүр нь борлуулсан бараагаа бүрэн тооцоогүй.
Хэрэв хугацааны эцэст үлдэгдэл эерэг, дараа нь жижиглэнгийн худалдааны цэг нь борлуулсан барааны төлбөрийг бүрэн төлөөгүй.

Хэрэв бид зөвхөн компанийн кассаас хүлээн авсан мөнгөн дүнгийн талаарх мэдээллийг сонирхож байгаа бол тайлангийн дэвшилтэт тохиргооны Талбарууд болон эрэмбэлэх таб дээрх шаардлагагүй бүх хайрцгийг арилгана, зөвхөн DS оруулах утгыг сонгох нүдийг сонгоно.

Үүний үр дүнд дараах төрлийн тайлан гарна.

Хөтөлбөр нь зохицуулалттай хэлбэрээр тайлан гаргах чадвартай Хэлэлцээр-29.Энэхүү тайлан нь жижиглэнгийн борлуулалтад дүн шинжилгээ хийхэд зориулагдсан болно. Тайлан нь тухайн сарын эхэн ба эцсийн үлдэгдэл, мөн тухайн агуулах болон заасан байгууллагаар дамжуулан бараа бүтээгдэхүүний шилжилт хөдөлгөөнийг баримтжуулахад ашигласан баримт бичгүүдийг тусгасан болно. Тайлан дахь нийт үзүүлэлтүүдийг энэ агуулахын картанд заасан үнийн төрлөөр тооцно.

Үнийг тайлангийн өдөр хүчинтэй байгаа утгын дагуу бөглөнө.

Барааны эрэлтийн дүн шинжилгээ

Барааны эрэлтэд дүн шинжилгээ хийхийн тулд ABC болон XYZ борлуулалтын шинжилгээг ашиглаж болно. ABC шинжилгээг хэд хэдэн үзүүлэлт дээр үндэслэн хийх боломжтой. Борлуулалтын хэмжээгээр борлуулалтын ABC шинжилгээ нь үйлчлүүлэгчдийн барааны эрэлтийн дагуу барааг ABC ангилалд хуваарилах боломжийг олгодог. А ангилалд хамгийн их эрэлттэй бараа, С ангилалд хамгийн бага эрэлттэй бараа багтана.

XYZ борлуулалтын шинжилгээ хийх нь бүтээгдэхүүний борлуулалтын тогтвортой байдлыг тодорхойлох боломжийг олгодог. Барааны борлуулалтын үүднээс авч үзвэл XYZ шинжилгээ нь барааг дараахь ангилалд хуваах боломжийг олгодог - барааны тогтвортой эрэлт, барааны эрэлт нэмэгдэх хандлага, нэг удаагийн худалдан авалт (тогтмол бус хэрэглээ).

ABC болон XYZ хосолсон шинжилгээг хийснээр оновчтойг тодорхойлох боломжтой болно бараа материалын менежментийн арга(өөрөөр хэлбэл, зөвхөн нийт хэмжээгээр тогтмол худалдан авдаг барааг худалдаж авахаар төлөвлөж байна).

Хөтөлбөр нь хэд хэдэн програмыг дэмждэг бараа материалын менежментийн аргууд: эзлэхүүний хуваарьэрэлтийн таамаглал дээр үндэслэн " дахин захиалгын цэгээр захиалах"(тогтмол эзэлхүүнтэй эсвэл тогтмол хүргэх интервалтай)," захиалгаар хийсэн". Агуулах бүрт бүтээгдэхүүн тус бүрийг тус тусад нь нөхөх янз бүрийн аргыг зааж өгч болно. Бараа материалын удирдлагын аргыг үндэслэн автоматаар тодорхойлж болно ABC/Нөөцийн XYZ ангилал. Мөн бараа материалын менежментийн аргыг гараар өөрчлөх боломжтой.

Жишээ. явуулсан дагуу Нөөцийн ABC/XYZ ангилалбарааг AX бүлэгт хуваарилдаг (бараа нь тогтмол зарагддаг, өндөр эргэлттэй байдаг, өөрөөр хэлбэл худалдааны байгууллагад өндөр орлого авчирдаг). Ийм барааны хувьд аргыг тогтоодог "Хамрах хүрээ ба хуанлийн төлөвлөлт". Арга "Захиалга өгөх" AZ бүлэгт хамаарах барааны хувьд тогтоогдсон. Ийм барааны хувьд агуулахад ямар ч нөөц хадгалагддаггүй, зөвхөн үйлчлүүлэгчийн хэрэгцээ гарсан үед (хэрэглэгчийн захиалга өгөх) барааг нийлүүлэгчээс захиалж авдаг. Агуулахад ийм бараа байгаа тухай мэдээллийг илүүдэл нөөц гэж тайланд тэмдэглэж, улаанаар тэмдэглэнэ.

Барааны эрэлтэд дүн шинжилгээ хийхдээ бүтээгдэхүүний хязгаарлалтыг (зохицуулалт, доод хэмжээ, даатгал, хамгийн их нөөц) ашигладаг. Бүтээгдэхүүний хязгаарлалтыг барааны борлуулалтын мэдээлэлд үндэслэн агуулах тус бүрийн бүтээгдэхүүний зүйл бүрийн зохицуулалтын даалгаврыг ашиглан автоматаар тооцдог.

Шаардлагатай (стандарт нөөцийг) тооцоолохдоо бараа бүтээгдэхүүний хүлээгдэж буй борлуулалтын хэмжээ (хамгийн бага нөөц) болон борлуулалтын болзошгүй өсөлтийг (аюулгүйн нөөц) харгалзан үзнэ. Барааны хомсдолын эрсдэлээс нэмэлт даатгал хийхийн тулд та барааны хамгийн их нөөц гэх мэт параметрийг гараар тохируулж болно.

Томъёог ашиглан борлуулалтын төлөвлөгөөг бөглөх

Энэхүү видео нь хэрэгцээний төрлүүдийг сонгох, мөн аж ахуйн нэгжүүд яагаад эдгээр төрлүүдийг ялгаж салгадгийг ойлгоход тусална.

Төлөвлөгөөний дагуу захиалга бүрдүүлэх

Зарим бүтээгдэхүүний хувьд нийлүүлэгчийн нийлүүлэх хугацаа маш урт бөгөөд одоогийн хэрэгцээг хангахын тулд нийлүүлэгчийн бараа захиалах боломжгүй байдаг - захиалгыг урьдчилан өгөх ёстой. Ийм барааны хувьд урт хугацааны худалдан авалтын төлөвлөгөө боловсруулж, эдгээр төлөвлөгөөнд үндэслэн ханган нийлүүлэгчдэд захиалга өгөхийг санал болгож байна.

Баримт бичиг худалдан авах ажиллагааны төлөвлөгөөПрограмм дахь янз бүрийн мэдээллийн эх сурвалж дээр үндэслэн гараар болон автоматаар үүсгэж болно. Урьдчилан таамаглах эх сурвалжийн хувьд та хэрэглэгчийн захиалгын өгөгдөл, өнгөрсөн хугацаанд борлуулалтын хэмжээ, тодорхой хугацааны худалдан авалтын хэмжээ гэх мэтийг ашиглаж болно. Та мөн аж ахуйн нэгжийн дотоод хэрэгцээг харгалзан үзэх боломжтой (өөрийн хэлтсүүдийн захиалга, жижиглэнгийн худалдааны цэгүүдийн захиалга, өөрийн дэлгүүрийн захиалга, угсрах эд ангиудын хэрэгцээ гэх мэт). Энэ тохиолдолд хэд хэдэн эх сурвалжийг нэмж оруулахаас гадна бүх эх сурвалжаас хамгийн их утгыг сонгох боломжтой.

Жишээлбэл, та өмнөх сарын борлуулалтын хэмжээ болон өмнөх оны мөн үе эсвэл мөн хугацаанд гаргасан бүх худалдан авалтын захиалга, дотоод захиалгад үндэслэн дээд утгыг сонгож болно.

Төлөвлөлтийн мэдээллийн эх сурвалжийн жагсаалтыг хүссэнээр бөглөж болно. Загваруудыг бөглөхөд ашигладаг.

Нийлүүлэгчид өгөх захиалгыг боловсруулсан төлөвлөгөөний дагуу бүрдүүлж, төлөвлөсөн болон бодит захиалсан тоо хэмжээ нийлүүлэгчээс хазайхыг хянадаг. Тиймээс худалдан авалтын төлөвлөгөөг ханган нийлүүлэгч өөрөө зааж өгсөн төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг шалгахад ашиглаж болно.

Борлуулалтын үзүүлэлтүүдийг хянах

IN "1С: Худалдааны менежмент 8""Асуудалтай" талбаруудыг нэн даруй тодорхойлох, удирдлагын зөв шийдвэр гаргахад туслах механизм байдаг бөгөөд үүнээс гадна шалгуур үзүүлэлтүүдийн төлөв байдал хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц хэвээр байгаа боловч эгзэгтэй байдалд хүрч байгаа нөхцөл байдлын талаар танд автоматаар мэдээлэх боломжтой.

Гэж нэрлэдэг "Зорилтот хяналт"зорилтот чиг хандлагыг харгалзан хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүд, тавьсан зорилгодоо хүрэх зэрэгт дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог (заагчийн өсөлт, үзүүлэлт буурах, үзүүлэлтийг тодорхой түвшинд байлгах) хүрээ). Интернэтээр дамжуулан “Зорилтот үзүүлэлтийн хяналт” функцэд хандсанаар дэлхийн хаана ч байсан менежер мэдээлэл авах боломжтой.

Үүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж буй зорилгоо тодорхойлох шаардлагатай. Зорилго бүр нь олон дэд зорилгоос бүрдэх боломжтой бөгөөд эдгээрийг амжилттай хэрэгжүүлэх нь үндсэн зорилгодоо хүрэхийг баталгаажуулдаг.

Зорилго бүрт зорилтот үзүүлэлтийг өгдөг. Хариуд нь зорилтот үзүүлэлт бүрийн хувьд зорилтот чиг хандлагыг зааж өгсөн болно - цаг хугацааны явцад индикаторын өөрчлөлтийн хүссэн чиглэлийг (багасгах, хамгийн их байлгах эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдөх хэмжээнд байлгах), дүн шинжилгээ хийх сонголтуудыг тохируулсан болно.

Жишээлбэл:

Үндсэн зорилго нь орлогын өсөлт юм. Хэрэглэгчдийн тоог нэмэгдүүлэх, борлуулалтын дундаж хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар энэ зорилтыг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байна. Хариуд нь шинэ үйлчлүүлэгчдийг татах, алдагдсан үйлчлүүлэгчдийн тоог бууруулах замаар үйлчлүүлэгчдийн тоог нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна. Борлуулалтын дундаж хэмжээг нэмэгдүүлэх нь гарын авлагын хөнгөлөлтийг бууруулах замаар төлөвлөж байна.

Боловсруулалт нь мэдээллийн сан дахь хөрвөх чадваргүй барааны талаарх мэдээллийг (удаан хугацаанд зарагдаагүй) шинэчилж, нэмэлт барааны дэлгэрэнгүй мэдээлэлд өөрчлөлт оруулдаг.

Эхлээд бид таягыг өөрөө бий болгох хэрэгтэй:

Үүнийг дуудах ёстой Бүтээгдэхүүний байдал, түүний боломжит утгуудын нэгийг нэрлэх ёстой Шингэн бус. Та өөрийн дуртай үнэ цэнийг нэмж болно, мөн шингэн барааны хувьд тэдгээрийг өөрөө бөглөнө үү.

Та автоматаар эхлүүлэх хуваарийг тохируулж болно (хэрэв мэдээллийн сан нь файлд суурилсан биш, харин үйлчлүүлэгч-сервер бол):

Одоо процессыг эхлүүлцгээе (төлөвлөсөн ажлуудын жагсаалтаас):

Хэрэв танд файлын төрлийн мэдээллийн сан байгаа бол бид дарж хүчээр эхлүүлнэ Одоо гүй:

Дууссаны дараа бүртгэлийн дэвтэрт (JR) шинэ үйл явдал үүснэ:

Бүтээгдэхүүн нь хөрвөх чадварын өгөгдлийг хэрхэн шинэчилж байгааг харуулахын тулд бид бүтээгдэхүүний борлуулалтын баримт бичгийг бий болгоно Хэрчсэн талхмөн процедурыг дахин хийнэ үү.

Бид ZhR-д шинэ үйл явдлыг харах болно:

Хэрэв үүний дараа барааны төлөв өөрчлөгдөөгүй бол ZhR дээр дараах мессеж гарч ирнэ.

Төлбөрийн чадваргүй байдлыг бүтээгдэхүүний картаас харж болно:

Мөн хөрвөх чадварыг сонгох, сонгох, жагсаалтын янз бүрийн хэлбэрээр харуулах боломжтой бөгөөд үүнийг ашиглан та барааны жагсаалтад ангилах, сонгох тохиргоог хийж болно.

Хөрвөх чадваргүй хөрөнгийг тодорхойлох эцсийн хугацаа

Анхдагч байдлаар, хугацаа нь 3 сар, i.e. Сүүлийн 3 сарын хугацаанд зарагдаагүй бүх бараа Төлбөргүй гэсэн статус авна. Гэсэн хэдий ч энэ дүрмийг бүтээгдэхүүний ангиллаар тодруулж болно.

Үүнийг директор дотор хийх Бүтээгдэхүүний ангилалта тоолох саруудын тоог харуулсан тоон төрлийн нэмэлт хөрвөх чадваргүй өмчийг үүсгэх хэрэгтэй:

Дэлгэц нь сүүлийн 5 сарын хугацаанд зарагдаагүй цахилгаан барааг хөрвөх чадваргүйд тооцно гэдгийг харуулж байна.

Ингэснээр та ямар бүтээгдэхүүн хөрвөх чадваргүй болох талаар мэдээллийн сандаа үргэлж шинэчлэгдсэн (мөн харааны!) мэдээлэлтэй байх болно.

Шингэн чанар муутай бүтээгдэхүүн гэдэг нь борлогдоогүй буюу маш муу борлуулалттай, агуулахад 3-6 сараас дээш хугацаагаар (бүтээгдэхүүний ангилалаас хамаарч) байгаа бүтээгдэхүүнийг хэлнэ. Хуучирсан бараа нь ашиг авчрахгүй төдийгүй үүнээс болж компани асар их алдагдалд ордог. Дээрээс нь хуучин загварын бараа хэнд ч хэрэггүй болж, агуулахад л хэвтдэг.

Мэдээжийн хэрэг, ийм бүтээгдэхүүнийг аль болох хурдан устгах, шалтгааныг олж тогтоох, дахин гарахаас урьдчилан сэргийлэх шаардлагатай. Гэхдээ муу борлуулалттай бүтээгдэхүүнийг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Энэ болон бусад олон зүйлийг "1С: Худалдааны менежментийн шингэн бус барааны дүн шинжилгээ" тайлангаас хялбархан хийж болно.

1С 8.2, 8.3 ДЭЭР ШИНГЭРГҮЙ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙГ ХЭРХЭН ОЛОХ ВЭ

1С аж ахуйн нэгжид шингэн бус барааг тодорхойлох стандарт тайлан байдаггүй. Тийм ч учраас бид ийм тайланг боловсруулсан бөгөөд үүнийг Оросын олон зуун бөөний болон жижиглэнгийн дэлгүүрүүд 1С-д бүртгэлээ хөтөлдөг. Одоо бид тайланг хэрхэн үүсгэх талаар маш товч тайлбарлах бөгөөд яагаад ийм тайланг гараар үүсгэж болохгүйг ойлгох болно.

Хөрвөх чадваргүй хөрөнгийг тодорхойлохын тулд тухайн тайлант хугацааны борлуулалт, агуулахын үлдэгдэл, жижиглэнгийн худалдааны үлдэгдэл гэсэн таван тайлангаас мэдээлэл цуглуулдаг. Бүтээгдэхүүн бүрийн хувьд өгөгдлийг харьцуулж, борлуулалтын хэмжээг тооцдог. Түүгээр ч барахгүй үлдэгдлийг зөвхөн эцсийн огноогоор бус, тогтоосон хугацаанд өдөр бүр авдаг. Энэ бол бүтээгдэхүүнээ борлуулах бодит хурдыг олж авах цорын ганц арга зам юм (эцэст нь хэрэв бүтээгдэхүүн 10 хоногийн турш байхгүй байсан бол энэ шалтгааны улмаас зарагдаагүй, гэхдээ зарагдах боломжтой байсан). Мөн үүний ачаар агуулахад хэдэн өдрийн бараа байгаа нь бодитой болдог.

Хөтөлбөр нь барааны хаягдлын хэмжээг хүлээн авсны дараа одоогийн барааны үлдэгдэл хэр удаан үргэлжлэхийг тооцоолж, заасан шалгуурын дагуу шингэн, шингэн бус гэж ангилдаг. Дараа нь програм нь өртөг болон жижиглэнгийн үнийн талаархи хоёр тайлангаас мэдээлэл гаргаж, одоогийн тэмдэглэгээг харуулдаг. Энэ нь үнийг бууруулах замаар хөрвөх чадваргүй хөрөнгөөс ангижрах боломжтой, гэхдээ ашиг олох боломжтой эсэхийг шийдэхэд тусална.

Тайлантай хэрхэн ажиллахыг доороос тодорхой харж болно. Хараач:

Бүтээгдэхүүний хөрвөх чадварыг тодорхойлох тохиргоог мэдээлэх

Тайлангийн үндсэн цэсэнд бид агуулахын үлдэгдлийг олж авах, барааны хөрвөх чадварыг тодорхойлох огноог тогтоодог. Бид "Сонгож, эрэмбэлэх" таб дээрээс агуулах, бараагаар сонголтыг зааж өгч болно.

Энд бид борлуулалтын дүн шинжилгээ хийх хугацааг зааж өгсөн болно (бид аль салбарыг анхаарч үзэхийг зааж өгч болно).

Бид барааг шингэн, шингэн гэж хуваах параметрүүдийг тогтоодог. Энэ байж болох юм:

бүтээгдэхүүн нөөцөд байгаа өдрийн тоо(жишээ нь, хэрэв бүтээгдэхүүн 10 хоногийн өмнө ирсэн бөгөөд түүний борлуулалтын бүрэн статистик хараахан гараагүй байгаа бол үүнийг одоогоор хөрвөх чадваргүй нөөц гэж ангилахгүй байх нь дээр);
үлдэгдэлгүй зарах өдрийн тоо- Хэрэв одоогийн үлдэгдэл 90 хоногоос дээш хугацаагаар зарагдах юм бол энэ нь хөрвөх чадваргүй байх магадлалтай (өдрийн тоог өөрчилж болно)

Борлуулалтын шинжилгээний үр дүн

Тухайн үеийн борлуулалтад дүн шинжилгээ хийсний дараа бид эхний оролтын өгөгдлийг авдаг.

Бүтээгдэхүүн бүрийн борлуулалтын тоо, хэмжээ;
Бараа агуулахад хэдэн өдөр байсныг бид тодорхойлсон;
Бид өдөр/сарын бүтээгдэхүүний борлуулалтын хурдыг тооцоолсон. Хурдыг тодорхойлохдоо тухайн хугацаанд хэдэн өдрийн тоо биш, харин тухайн бүтээгдэхүүн агуулахад хэдэн өдөр байсныг харгалзан үзэх нь чухал юм. Тухайлбал, нэг жилийн дотор 300 ширхэг зөөврийн компьютер зарагдсан ч бүтэн жилийн турш хадгалагдахгүй, ердөө 200 хоног л байсан. Тиймээс борлуулалтын хурдыг тодорхойлохдоо 300-г 365 хоногоор биш 200 хоногоор хуваадаг. Учир нь хэрэв бараа бусад өдрүүдэд агуулахад байсан бол илүү их борлуулалт хийх байсан.

Одоогийн балансын дүн шинжилгээ

Бид үлдэгдлийн тайлангаас өгөгдлийг нэмж, заасан өдөр агуулахад байгаа барааны тоог тодорхойлдог. Үлдсэн хэсгийг борлуулалтын хурдаар хуваавал бид олж авна Борлуулалтын тооцоолсон хугацаа(жишээ нь бид агуулахад байгаа бараагаа хэдэн өдрийн өмнө зарж чадах вэ)

1С-д зарагдаагүй бүтээгдэхүүн

Ийм байдлаар тэд хэдэн сар, бүр хэдэн жилийн турш зарагдах бүтээгдэхүүнийг тодорхойлсон (та гайхах болно, гэхдээ ийм байдаг). Зургийг дуусгахын тулд бид гурав дахь тайлангийн өгөгдлийг нэмж, одоогийн үлдэгдлийн зардлыг харна уу.

1С дахь шингэн бус барааны шалтгааны дүн шинжилгээ

Бүтээгдэхүүн яагаад шингэнгүй болсон бэ? Магадгүй худалдан авагч маш их зүйлийг авчирсан, магадгүй бүтээгдэхүүн нь дэлгэцэн дээр харагдахгүй байгаа юм уу, эсвэл зүгээр л хэт өндөр үнэтэй байж болох юм? Бид борлуулалтын үнийн талаархи мэдээллийг хүснэгтэд гаргаж, одоогийн тэмдэглэгээг тооцоолно.

1С* дахь шингэн бус барааны тэмдэглэгээ

Хөрвөх чадваргүй хөрөнгийг тодорхойлж, үнэлгээнд дүн шинжилгээ хийсний дараа бид нэн даруй хөнгөлөлт үзүүлж, шинэ үнийг бий болгож чадна. Нэг товшилтоор үнийг "Барааны үнийг тогтоох" баримт бичигт шилжүүлж, мэдээллийн санд бүртгэнэ.

*Энэ функцийг зөвхөн дараах тохиргоонд ашиглах боломжтой: 1С: Худалдааны менежмент 10.3. 1С: Нэгдсэн автоматжуулалт 1.1 ба 1С: Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн удирдлага 1.3

1С-д хэрхэн харагдах вэ: Бүтээгдэхүүн хэдэн өдөр зарагдаагүй вэ?

Мэдээллийн дүн шинжилгээг хөнгөвчлөхийн тулд тайлангаас та бараагаа хамгийн сүүлд борлуулсан огноо, сүүлийн борлуулалт хийснээс хойш хэдэн өдөр өнгөрснийг олж мэдэх боломжтой (ингэснээр та бүтээгдэхүүн хэдэн өдөр болоогүйг тодорхойлох боломжтой болно. зарагдсан ба агуулахад хөдөлгөөнгүй хэвтэж байсан):

1С 8.2, 8.3 ДЭЭР ШИНГЭРГҮЙ БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙГ ХЭРХЭН ОЛОХ ВЭ

Тайлантай хэрхэн ажиллахыг доороос тодорхой харж болно. Хараач:

Бүтээгдэхүүний хөрвөх чадварыг тодорхойлох тохиргоог мэдээлэх

Бид барааг шингэн, шингэн гэж хуваах параметрүүдийг тогтоодог. Энэ байж болох юм:

бүтээгдэхүүн нөөцөд байгаа өдрийн тоо(жишээ нь, хэрэв бүтээгдэхүүн 10 хоногийн өмнө ирсэн бөгөөд түүний борлуулалтын бүрэн статистик хараахан гараагүй байгаа бол үүнийг одоогоор хөрвөх чадваргүй нөөц гэж ангилахгүй байх нь дээр);
үлдэгдэлгүй зарах өдрийн тоо- Хэрэв одоогийн үлдэгдэл 90 хоногоос дээш хугацаагаар зарагдах юм бол энэ нь хөрвөх чадваргүй байх магадлалтай (өдрийн тоог өөрчилж болно)

Борлуулалтын шинжилгээний үр дүн

Тухайн үеийн борлуулалтад дүн шинжилгээ хийсний дараа бид эхний оролтын өгөгдлийг авдаг.

Бүтээгдэхүүн бүрийн борлуулалтын тоо, хэмжээ;
Бараа агуулахад хэдэн өдөр байсныг бид тодорхойлсон;
Бид өдөр/сарын бүтээгдэхүүний борлуулалтын хурдыг тооцоолсон. Хурдыг тодорхойлохдоо тухайн хугацаанд хэдэн өдрийн тоо биш, харин тухайн бүтээгдэхүүн агуулахад хэдэн өдөр байсныг харгалзан үзэх нь чухал юм. Тухайлбал, нэг жилийн дотор 300 ширхэг зөөврийн компьютер зарагдсан ч бүтэн жилийн турш хадгалагдахгүй, ердөө 200 хоног л байсан. Тиймээс борлуулалтын хурдыг тодорхойлохдоо 300-г 365 хоногоор биш 200 хоногоор хуваадаг. Учир нь хэрэв бараа бусад өдрүүдэд агуулахад байсан бол илүү их борлуулалт хийх байсан.

Одоогийн балансын дүн шинжилгээ

1С-д зарагдаагүй бүтээгдэхүүн

1С дахь шингэн бус барааны шалтгааны дүн шинжилгээ

1С* дахь шингэн бус барааны тэмдэглэгээ

1С-д хэрхэн харагдах вэ: Бүтээгдэхүүн хэдэн өдөр зарагдаагүй вэ?

Агуулахад хөрвөх чадваргүй нөөцтэй харьцах нь мөнгөө чөлөөлж, эргэлтийг нэмэгдүүлэх сайн арга юм. Тийм ч учраас ихэнх удирдах албан тушаалтнууд менежерүүдээсээ байнга шаардлага тавьдаг. Эдгээр нь ихэвчлэн үлдэгдлийн тайланг үүсгэж, тухайн үеийн "борлуулалт" багана болон "одоогийн үлдэгдэл"-ийг харьцуулдаг. Энэ нь үнэхээр тохиромжгүй, цаг хугацаа их шаарддаг тул хүмүүс хөрвөх чадваргүй хөрөнгийг хайх өөр арга хайж бидэн рүү байнга ханддаг.

Ер нь хөрвөх чадваргүй барааг удаан хугацаанд борлогдохгүй байгаа бараа гэж ойлгодог. Хоёр жилийн өмнө бид бүтэлгүйтсэн загвар худалдаж авсан бөгөөд энэ нь одоо хүртэл дэлгэцэн дээр байгаа, хэн ч авдаггүй.

Үүнд эрэлт хэрэгцээтэй байсан ч зарагдахад хэтэрхий удаан хугацаа шаардагдах барааны нөөц багтана.

Нэг ханган нийлүүлэгч надад супер хямдрал өгөөд би түүнээс өмнө нь дэлгүүрт зарагдаж байгаагүй 100 ширхэг шинэ бүтээгдэхүүн худалдаж авлаа гэж бодъё. Тэдгээр. Явах эсэхийг нь мэдэхгүй.

Эхний хоёр сарын үр дүнгээс харахад долоо хоногт 1-2 ширхэгийг зарцуулж байгааг харж болно. Борлуулалтын ханш өөрчлөгдөхгүй бол одоо дэлгүүрт байгаа 90 ширхэгийг дахин нэг жил орчим зарна.

Ийм энгийн тооцооллын тусламжтайгаар та хөрвөх чадваргүй хөрөнгийг урьдчилан харж болно. Тэднийг хурдан түлхэж, эргэлтийг нэмэгдүүлэхийн тулд урьдчилан зарим арга хэмжээ аваарай.

Хүлээн авсан ашиг нь эргэлтээс хамаарна, гэхдээ тэмдэглэгээнээс бага хэмжээгээр.

Би энэ хамаарлыг жишээгээр харуулах болно.

Би нэг зүйлийг 200 рублиэр худалдаж авдаг, 300 рублиэр зардаг. (50% -ийн үнэлгээ), 1 жилийн турш тавиур дээр байсан, 100 рубль олсон. онд
Би нэг зүйлийг 200 рублиэр худалдаж авдаг, 250 рублиэр зардаг. (25% тэмдэглэгээ). тавиур дээр 6 сар болж байна. 100 рубль олсон. жилийн дотор.

Дашрамд хэлэхэд, энэ нь эргэлтийг нэмэгдүүлэхгүй бол яагаад хөнгөлөлт үзүүлж чадахгүй байгааг тодорхой харуулж байна. Энэ жишээнд бид тэмдэглэгээг хагасаар багасгасан боловч худалдан авагч зөвхөн 15% -иар буурсан байна. Хэрэв энэ нь бидний эргэлтийг хоёр дахин нэмэгдүүлэхгүй бол бид үйлчлүүлэгчдийг татахын оронд зүгээр л ашгаа бууруулсан гэсэн үг.

Хөтөлбөр нь миний дээр үзүүлсэн шиг ажилладаг - борлуулалтын хурдыг тооцоолж, одоогийн үлдэгдэлээ зарахад хэдэн өдөр шаардагдахыг урьдчилан таамагладаг.

Энэ жишээн дээр (дашрамд хэлэхэд, бодит дэлгүүрийн мэдээллийн сангаас авсан) хэт их үлдэгдэлтэй бүтээгдэхүүнийг харуулав.
- Эхний эгнээ - 18 ширхэгийг зургаан сарын дотор (177 хоног) зарсан, одоо 36 ширхэг байгаа. Энэ үлдэгдэл нь дахин нэг жил зарагдах болно.
- 2-р эгнээ - 232 хоногт 10 ширхэг зарагдсан, одоо 50 ширхэг байгаа, дахиад 3 жил зарагдах болно.
- Гурав дахь эгнээ - Жилд 108 ширхэг зарагдсан бол одоо 5 ширхэг л нөөцтэй байна. Ийм динамиктай бол энэ нь хагас сарын хугацаанд хангалттай байх болно. Энэ нь мэдээж хэт өндөр үнэлгээ биш, харин бүрэн хэвийн тэнцвэр юм.

Ойролцоох "Хөлдөөсөн дүн" талбарт худалдан авалтын үнийн илүүдэлтэй ойролцоо тооцоо байдаг. Сөрөг дүн нь үлдэгдлийг нөхөхийг зөвлөж байна - хангалттай бараа байхгүй байна.

Мэдээжийн хэрэг, бүтээгдэхүүнийг шингэн бус гэж ангилахад нөөцөд байгаа өдрийн тоо хангалттай биш юм.

Бид агуулахад хэр их мөнгө оруулах боломжтой, бүтээгдэхүүн нь дуусах хугацаатай эсэх, ханган нийлүүлэгчээс үнийн дүнгээр бидэнд өгсөн хөнгөлөлтийн хэмжээ, нийлүүлэгчээс бараа хүргэх хугацаа зэргийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Тайлангаас олж авсан бүтээгдэхүүн байж болно

"Төлбөргүй" эсвэл "Хямдрал" гэсэн үнийн бүлгийг оноох
- Ийм бүтээгдэхүүнийг бүтээгдэхүүний ерөнхий жагсаалтад өнгөөр тодруулж болно.
- тайлангаар дамжуулан борлуулалт, бүтээгдэхүүний үлдэгдлийг хянахад тохиромжтой
"Үнэ тогтоох" эсвэл "Хөнгөлөлт тогтоох" баримт бичгийг автоматаар бөглөнө.

Бүтээгдэхүүнийг өнгөөр тодруулах нь худалдагч, менежерүүдэд бүтээгдэхүүн сайн борлогдохгүй байгаа гэсэн дохио өгөх бөгөөд тэд үүнийг зарахын тулд илүү их хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй - худалдан авагчийн нэмэлт аргументуудыг хайх эсвэл түүнд тусгай нөхцөл санал болгох.