Тайрсан карьерын тео гэж юу вэ. Төслийн ТЭЗҮ - энэ нь юу вэ, түүнийг хэрхэн яаж зохих ёсоор хэрэгжүүлэх вэ. Төслийн менежментийн техник эдийн засгийн үндэслэл


ТЭЗҮ (ТЭЗҮ)

Техник эдийн засгийн үндэслэл (ТЭЗҮ) нь эдийн засгийн ашигт ажиллагаа, бий болсон хөрөнгө оруулалтын төслийн эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ, тооцооллын судалгаа юм. Төслийн зорилго нь техникийн байгууламжийг бий болгох, эсвэл одоо байгаа барилгыг барьж байгуулах эсвэл сэргээн босгох явдал байж болно.

ТЭЗҮ-ийг боловсруулахдаа хийх гол ажил бол хөрөнгө оруулалтын төслийн өртөг, түүний үр дүнг үнэлэх, төслийн ашиглалтын хугацааг шинжлэх явдал юм.

ТЭЗҮ нь бизнес эрхлэгч өөрөө төслөөс юу хүлээж байгааг ойлгоход зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд хөрөнгө оруулалтын хувьд хөрөнгө оруулалт хийх хүсэлт гаргасан бизнес эрхлэгчдэд оруулсан мөнгөний буцаан олголтын хугацааг ойлгохын тулд ТЭЗҮ шаардлагатай байдаг. ТЭЗҮ боловсруулах ажлыг хэсэг мэргэжилтнүүдэд (нарийн төвөгтэй төслүүдэд) хүлээлгэж өгөх боломжтой бөгөөд үүнийг бизнес эрхлэгч өөрөө бие даан эмхэтгэж болно.

ТЭЗҮ ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын ялгаа нь юу вэ?

Ихэнхдээ одоо байгаа аж ахуйн нэгжид шинэ төслүүдийн ТЭЗҮ-ийг боловсруулдаг тул маркетингийн судалгаа, зах зээлийн шинжилгээ, аж ахуйн нэгж, бүтээгдэхүүний тодорхойлолт зэрэг блокуудыг ийм ТЭЗҮ-д тусгаагүй болно.

Гэхдээ заримдаа ийм нөхцөл байдал үүсдэг бөгөөд үүнээс гадна ТЭЗҮ нь технологи, тоног төхөөрөмжийн дүн шинжилгээ, тэдгээрийг сонгох шалтгааны талаар нарийвчилсан мэдээллийг өгдөг.

Тиймээс ТЭЗҮ нь бүрэн бизнес төлөвлөгөө гаргахаас богино, илүү дэлгэрэнгүй баримт бичиг юм.

ТЭЗҮ боловсруулах техник.

ТЭЗҮ боловсруулахдаа сэдэвчилсэн хэсгүүдийн дараах дарааллыг зөвшөөрнө: - анхны мэдээлэл, зах зээлийн салбарын талаархи мэдээлэл, - аж ахуйн нэгжийн одоо байгаа бизнесийн боломж, - түүхий эд, эх үүсвэр, бизнесийг хөгжүүлэх материаллаг хүчин зүйл, - зорилгодоо хүрэх хөрөнгө оруулалтын зардал, - төслийн үйл ажиллагааны зардал. , - үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, - төслийн санхүүгийн бодлого, санхүүгийн бүрэлдэхүүн хэсэг, - ирээдүйн төслийн талаархи ерөнхий мэдээлэл. Ерөнхийдөө ТЭЗҮ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбарын талаархи тайлбарыг өгч, одоогийн болон санал болгож буй бизнесийн нутаг дэвсгэр, газарзүйн байршлыг сонгох үндэслэл, бүтээгдэхүүний төрлийг тодорхойлдог. Энд бүтээгдэхүүний үнийг тайлбарлах, зөвтгөх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ ТЭЗҮ-ийн санхүүгийн хэсэгт санхүүжилтийн эх үүсвэр, өр төлбөрийг төлөх хугацаа, зээлсэн хөрөнгийг ашиглах нөхцөлийн талаархи мэдээллийг багтаасан болно. ТЭЗҮ-д хийсэн тооцоо нь мөнгөн гүйлгээ, тайлан балансыг үзүүлсэн хүснэгтээс бүрдэнэ. ТЭЗҮ-ийн ийм бүтэц нь цорын ганц зөв биш бөгөөд тодорхой төслөөс хамаарч өөр өөр байж болно. Түүнчлэн томоохон, төвөгтэй бизнесийн төслүүдэд өргөжүүлэх боломжтой. ТЭЗҮ ба бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд ямар ялгаа байдаг вэ?

Орчин үеийн бизнес, оффисын ажилд бизнесийн төлөвлөгөө, ТЭЗҮ гэсэн нэр томъёо нь бизнес эрхлэгчид ба эдийн засагчдын нэр томъёоны толь бичигт баттай орж ирсэн боловч ийм ойлголтыг тодорхой тусад нь салгасан хэвээр байна. Энэхүү материал нь бизнес төлөвлөгөө ба бизнесийн ТЭЗҮ-ийн ижил төстэй байдал, ялгаатай байдлын талаар тодруулахыг хичээдэг.

Онолын мэргэжилтнүүд ТЭЗҮ нь эдийн засгийн шинж чанар, маркетингийн судалгааны аль алинд нь хийгдсэн олон төрлийн судалгааны үр дүн гэж үзэж байна. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн төслийн ТЭЗҮ-ийн талаар дүгнэлт гаргаж, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгохын тулд эдийн засгийн, зохион байгуулалтын болон санал болгож буй бусад шийдлийн хүрээг тодорхойлсон болно. Түүнээс гадна ТЭЗҮ нь ихэвчлэн бизнес төлөвлөгөөний салшгүй хэсэг байдаг.

Үүний зэрэгцээ, ТЭЗҮ нь тодорхой хэмжээгээр бизнес төлөвлөгөөний товчилсон хувилбар, эсвэл эсрэгээр, ТЭЗҮ гэж нэрлэгддэг ердийн бизнес төлөвлөгөө юм гэсэн ойлголт байдаг.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, бүтэц зохион байгуулах журам нь тодорхой бичигдсэн бол ТЭЗҮ боловсруулахдаа хэлэлцэж буй асуудлаас хамааран өөр өөр дүрмийн хувилбаруудыг олж мэдэх боломжтой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Практикт дараахь ТЭЗҮ-ийг авч үзэх боломжтой.

Жишээ №1

1. аж ахуйн нэгжийн бодит байдал; 2. аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын зах зээлийн дүн шинжилгээ, үнэлгээ; 3. техникийн баримт бичиг; 4. Хөдөлмөрийн нөөцийн байдал; 5. аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын болон нэмэгдэл зардал; 6. төслийн үргэлжлэх хугацааны үнэлгээ; 7. төслийн санхүүгийн байдал, эдийн засгийн үндэслэлд дүн шинжилгээ хийх.

Жишээ №2

1. Санал болгож буй төслийн мөн чанар, төслийн үндэслэл, түүнийг хэрэгжүүлэх зарчим; 2. зах зээлийн талаархи жижиг тойм, шинэ үйлчилгээ, бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээг судлах зорилгоор янз бүрийн судалгааны үр дүнгийн тайлан; 3. Төслийн технологийн болон инженерийн чиглэлүүд: а) үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхойлолт; б) шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах, хуучин хэрэгслийг шинэчлэх хэрэгцээний нотолгоо; в) шинэ бүтээгдэхүүний одоогийн чанарын стандарттай харьцуулах; d) шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний давуу ба сул талыг хянах; 4. санхүү, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд, үүнд: а) төсөлд тооцоолсон болон шаардлагатай хөрөнгө оруулалт; б) дотоод, гадаад санхүүгийн ирээдүйн эх үүсвэр; в) үйлдвэрлэлийн зардал; 5. дэвшүүлж буй төслийн үр ашиг, үр ашгийг үнэлэх, гадаад зээлийг буцаан олгох баталгаа; 6. Санал болгож буй шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, зах зээл дэх одоо байгаа эрсдлийг тэсвэрлэх чадвар, түүнчлэн ирээдүйд болзошгүй эрсдэлд тэсвэртэй байх; 7. Гадаад зээл авах боломжтой болох үр ашгийн ерөнхий үнэлгээ.

Жишээ №3

1. ТЭЗҮ-ийн бүх үндсэн заалтын хураангуй; 2. шинэ төслийг хэрэгжүүлэх нөхцөл (төслийн зохиогчийн эрхийг хэн эзэмшдэг, төслийн эх сурвалж, ямар бэлтгэл ажил, судалгаа аль хэдийн явагдсан гэх мэт); 3. Ирээдүйн борлуулалтын зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн чадавхийг тоймлох, мөн аж ахуйн нэгжийн оргил боломжийн тооцоо болон бусад олон хүчин зүйлүүд; 4. Энэ хэсэгт үйлдвэрлэл (шаардлагатай нөөц ба үйлдвэрлэлийн нөөц) хангахтай холбоотой бүх зүйлийг тусгасан, одоо байгаа гүйцэтгэгчид болон ханган нийлүүлэгчдээс хийсэн дүн шинжилгээ, үйлдвэрлэлийн янз бүрийн хүчин зүйлүүдийн боломжит зардлын дүн шинжилгээ; 5. Хэсэг нь аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэрийн байршил, энэ заалттай холбоотой зардал (тухайн аж ахуйн нэгж хаана байрлахыг тооцоолсон тооцоо, үйлдвэрлэлийн зориулалтаар эсвэл оффисын байрны түрээсийн төлбөртэй холбоотой урьдчилсан тооцоо); 6. зураг төсөл, төслийн баримт бичиг (шинэ төсөлд шаардлагатай технологийг үнэлэх, нэмэлт туслах байгууламжийг үнэлэх, үүгээр үйлдвэрлэх боломжгүй. 0 7. шинэ төсөлтэй холбоотой зохион байгуулалтын болон бусад нэмэлт зардлууд (нэмэлт зардлыг тооцоолох, мөн ирээдүйд санал болгож буй бүтцийн зураг төсөл) 8.) ирээдүйн төслийн хөдөлмөрийн нөөцийн дүн шинжилгээ (шинэ төслийг эхлүүлэхэд шаардагдах хүний \u200b\u200bнөөцийн үнэлгээ) Ажиллах, засвар үйлчилгээ хийх ажиллагсдын тооцоолсон тоо, шаардлагатай инженер, техникийн ажилчдын тоог харуулав. Үүнээс гадна зөвхөн орон нутгийн ажилчид хамрагдах эсэхийг зааж өгсөн болно. эсхүл оршин суугч бус (гадаадын) мэргэжилтэн. ижил хэсэгт хөдөлмөрийн тооцоо хийгдсэн зардал, цалинтай холбоотой татвар болон бусад хэд хэдэн цэгийг харуулна; 9. төслийг хэрэгжүүлэх хуваарь; 10. эдийн засаг, санхүүгийн байдлын ерөнхий үнэлгээ. Төлөвлөсөн төслийн онцлог. ТЭЗҮ-ийн олон жишээ, ялангуяа сүүлийн жишээ нь нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөтэй төстэй болохыг анхаарна уу. ТЭЗҮ, бизнес төлөвлөгөө хоёрын хооронд нарийн шугам байдаг бөгөөд энэ нь маш их итгэл үнэмшилтэй байгаа бол хэрэв та төслийн ТЭЗҮ-ийг өгөх шаардлагатай бол шаардлагагүй бизнесийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө боловсруулж болно гэж хэлж чадна. - эдийн засгийн шинжлэх ухааны онолчид, гэхдээ бизнес эхлэх нь дээр.

ТЭЗҮ боловсруулах аргачлал (ТЕО)

2. Төслийн ерөнхий тодорхойлолт, төслийн талаархи мэдээлэл. Өмнө нь хийсэн судалгаа, шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын үнэлгээ. 3. Зах зээл ба үйлдвэрлэлийн тодорхойлолт. Эрэлт ба ирээдүйн борлуулалтын урьдчилсан тооцоо, компанийн байгууламжийн тодорхойлолт. 4. Түүхий эд, нөөц. Шаардлагатай материаллаг нөөцийн хэмжээг тооцоолох, аж ахуйн нэгжид нийлүүлэх нөөцийн урьдчилсан байдал, тодорхойлолт, тэдгээрийн үнийн дүн шинжилгээ. 5. Аж ахуйн нэгжийн байршлыг сонгох (аж ахуйн нэгжийн байгууламж). Сонгосон байрны үндэслэл, өрөө эсвэл талбай түрээслэх өртгийн үнэлгээ. 6. Зураг төслийн баримт бичиг. Ирээдүйн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн тодорхойлолт, шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн шинж чанар, нэмэлт барилга байгууламж. 7. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын тодорхойлолт ба зардал. 8. Хөдөлмөрийн нөөц. Хөдөлмөрийн нөөцийн хэрэгцээг ангилалд хувааж (ажилчид, ажилчид, шилдэг менежерүүд, менежерүүд гэх мэт). Цалингийн зардлын тооцоо. 9. Төслийн үргэлжлэх хугацаа. Төслийн хуваарь, өртгийн тооцоо, сувгийн хэмжээ гэх мэт 10. Эдийн засгийн тооцоо. Хөрөнгө оруулалтын зардал, үйлдвэрлэлийн зардал, төслийн санхүүгийн үнэлгээ.

ТЭЗҮ болон хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийн хоорондох ялгаа.

Маркетингийн чиглэлээр судалгаа хийхдээ үүрэг даалгавар нь зөвлөх үйлчилгээний зах зээл дэх хэрэглэгчийн давуу талыг тодорхойлох явдал байсан бөгөөд хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, бизнес төлөвлөгөө бичих хэрэгцээг бас тодорхойлсон. Судалгаа, санал асуулга, бичгээр гаргасан өргөдөл, шинжилгээний явцад Оросын орчин үеийн бизнесийн үйлчилгээний зах зээлд хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, техник эдийн засгийн үндэслэл, бизнес төлөвлөгөө гэх мэт хэд хэдэн холбогдох ойлголтыг тодорхойлж, тайлбарлахтай холбоотой тодорхойгүй зүйл гарсан гэж дүгнэж болно. Эдгээр эдийн засгийн баримт бичгүүдийн төрөлтийн давтамжийн талаар бид тайлбар өгдөг. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг гарч ирэхээс өмнө ТЭЗҮ буюу ТЭЗҮ боловсруулагдах нь санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын хэрэгцээг тодорхойлох үндэс суурь болно. ТЭЗҮ нь ихэнхдээ санхүүгийн тэргүүлэгч компаниудын үүсгэдэг баримт бичиг юм. ТЭЗҮ-ийн зорилго нь энэхүү хөрөнгө оруулалт нь хэр их ирээдүйтэй болох, санхүүгийн үр өгөөж авчрах чадварыг тодорхойлох явдал юм. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг байгуулах нь үндсэндээ ижил зүйлийг шаарддаг боловч хөрөнгө оруулагчдад зориулж хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийг бий болгодог. ТЭЗҮ боловсруулаад, шинээр бий болсон бүтээгдэхүүн, төсөл одоо байгаа зах зээлийн нөхцөлд хэрхэн ажиллахыг тодорхойлсон нарийвчилсан баримт бичгийг бэлтгэж эхэллээ. Түүнчлэн, зах зээл дэх одоо байгаа өрсөлдөөний хүчин зүйлс төлөвлөсөн төсөлд болон одоогийн болон ирээдүйн эрсдэлд ямар нөлөө үзүүлэх вэ. Энэ төрлийн баримт бичгийг бизнес төлөвлөгөө гэж нэрлэдэг. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулахдаа зарчмын хувьд маркетингийн чиглэлээр судалгаа хийх шаардлагатай байгаатай холбоотойгоор худалдааны бүтцийн зардлын өсөлт эхэлдэг. Ийм судалгаа нь ТЭЗҮ-д тусгасан таамаглалууд нь эдгээр судалгааны явцад олж авсан өгөгдлүүдтэй хэр нийцэж байгааг тодорхойлох зорилготой юм. Хэрэв эдгээр судалгаа нь маркетингийн судалгааны явцад ТЭЗҮ-ийн өгөгдөл, таамаглал, санал батлагдсан бол төсөл санхүүжүүлэх хүсэлт гаргах эрхтэй болно. Дараа нь санхүүгийн тооцоо нь хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийн үндэс суурь болно. Шинэ аж ахуйн нэгжийн төрөх үе шат нь санхүүгийн менежерүүдэд туйлын хариуцлагатай байдаг. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгжийн бодлогыг тодорхойлж, боловсруулж эхэлж, боломжит талууд, хөгжлийн хурдны талаар бодит мэдээлэл өгдөг мэдээлэл урсаж эхэлдэг.

Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, ТЭЗҮ хоёрын ялгаа юу вэ?.

Аж ахуйн нэгжийн өнөөгийн байдал, цаашдын болзошгүй эрсдэлийг үнэлэх явцад "Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг" нэртэй баримт бичгийг боловсруулсан болно. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийн гол зорилго нь шаардлагатай бол одоо байгаа төсөлд гадны санхүүжилтийг татах явдал юм.

Ихэнх тохиолдолд хөрөнгө оруулалтын санамж бичгийг зөвлөх компани бизнес төлөвлөгөөний үндсэн дээр байгуулдаг бөгөөд үүнээс хөрөнгө оруулалтын шинж чанартай мэдээллийг багтаасан байдаг. Энэ үе шатанд аж ахуйн нэгжийн санхүүчид зах зээлийн төлөв байдалд байнга хяналт тавьж байх ёстой. Энэхүү ажлын зорилго нь өрсөлдөгч бүтцийг хянах, одоо байгаа зах зээл дэх шинэ боломжийг олж илрүүлэх, хөгжлийн шинэ боломжуудыг олох явдал юм. Энэ тохиолдолд гол ажил бол компани санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай үеийг тооцоолж, тодорхойлох, хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг бичиж, өөрийн төсөлд стратегийн хөрөнгө оруулалтыг татах явдал юм. Үүнээс гадна санхүүгийн менежерүүд төсөлд шаардлагатай санхүүгийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тодорхойлж, тооцоолох ёстой. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн менежерүүд хөгжлийн янз бүрийн хувилбаруудыг боловсруулж эхлэх үе бол хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг байгуулахдаа эхний үе юм. Өөр өөр хувилбаруудыг тодорхойлдог. Сэтгэл гутамшигтай хувилбар (санхүүжилт хангалтгүй байгаагаас гарах бүх үр дагавар, холбогдох ашигт ажиллагааны үзүүлэлт, бизнесийн эрсдэлийг тооцсон болно). Хангалттай санхүүжилт бүхий эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг тусгах шаардлагатай бол өөдрөг үзэгдэл.

http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text\u003d7&PHPSESSID\u003d

Ихэнхдээ хөрөнгө оруулагчдад сайн өгөөж авчрах боломжтой, ирээдүйтэй төсөл хэрэгжиж байгааг анзаардаггүй, хэрэгжүүлдэггүй нь ихэвчлэн тохиолддог. Бизнес эрхлэгч ба хөрөнгө оруулагч хоёрын хооронд юу нэмэгддэг вэ? Мөрөөдөл, зах зээлийн талаарх хуучирсан үзэл бодол, аргументуудаар дэмжигдээгүй баримтууд эсвэл өөр зүйл үү? Хариулт нь маш ойрхон байна, бизнес төлөвлөлт үр дүнгүй байгаа нь буруутгах болно. Бүх зүйлийг зөв хийхийн тулд ТЭЗҮ боловсруулах хэрэгтэй.

Төслийн ТЭЗҮ гэж юу вэ?

ТЭЗҮ-ийг товчилсон хэлбэрээр ТЭЗҮ гэдэг нь аж ахуйн нэгж байгуулах, одоо байгаа байгууламжийг сэргээн засварлах, шинэчлэх, шинэ техникийн байгууламж барих, барьж байгуулах төслийн эдийн засгийн үндэслэлд дүн шинжилгээ хийх, үнэлэх, тооцоолох явдал юм. Энэ нь үр дүн, зардлын үнэлгээг харьцуулах, хэрэглээний үр нөлөө, хөрөнгө оруулалтыг буцааж өгөх хугацааг тодорхойлоход үндэслэнэ. Энэ нь гуравдагч талын хөрөнгө оруулалт байж болно, бид тэднийг татаж байна.

Түүнчлэн үйлдвэрлэлийн шинэ технологи, үйл явц, тоног төхөөрөмжийг сонгох боломжтой эсэхийг баталгаажуулах шаардлагатай байна. Ихэнхдээ энэ нь одоо байгаа аж ахуйн нэгжүүдэд тохиромжтой.

Хөрөнгө оруулагч бүрээс шаардагдах ТЭЗҮ. Түүнийг хөгжүүлэх явцад хөрөнгө оруулалтын төслийн бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд дүн шинжилгээ хийх, судлах, хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн хугацааг тооцох ажлын дараалал хийгддэг.

Бизнес төлөвлөгөөнөөс ялгаа

Ихэнхдээ ТЭЗҮ-ийг хооронд нь ялгаж салгаж чаддаггүй. Тэдний бүтэц хоорондын гол ялгаа нь хоёрдугаарт компани, бүтээгдэхүүний талаар бараг ямар ч тайлбар, зах зээлийн дүн шинжилгээ, эрсдлийн дүн шинжилгээ, маркетингийн стратеги байхгүй байна - бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал тал. Маркетингийн стратегийн талаар "" нийтлэлээс уншиж болно. Ийм бууруулсан бүтэц нь одоо байгаа аж ахуйн нэгжүүдэд шинэ процесс, технологи, тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх төслүүдэд зориулж бичиж байгаатай холбоотой юм. ТЭЗҮ нь тодорхой шийдэл, үйл явц, технологийг сонгох шалтгаан, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх үр ашгийн эдийн засгийн тооцооллын талаархи мэдээллийг өгдөг.

Тиймээс, ТЭЗҮ нь бизнес төлөвлөгөөтэй харьцуулахад тодорхой, нарийссан гэж хэлж болно.

ТЭЗҮ нь юу вэ?

Зөв боловсруулсан ТЭЗҮ нь тухайн компанийг шинээр бий болгох эсвэл өмнөх үйл ажиллагааг сайжруулахад хөрөнгө оруулах үр өгөөжийг харах боломжтой болно. Компанийг нэгтгэх, нэгтгэх шаардлагатай байгаа бол зээл олгох шаардлагатай байна. ТЭЗҮ нь тоног төхөөрөмжийг зөв сонгох, үйлдвэрлэлийн тохиромжтой технологийг сонгох, хэрэгжүүлэх, компанийн үйл ажиллагааг зөв зохион байгуулахад тусалдаг.

Зээлийг батлуулахаар банкинд ирүүлэх ёстой баримт бичгийн багцад заавал техник эдийн засгийн үндэслэлийг багтаасан болно. Энэ тохиолдолд ТЭЗҮ нь зээл олгох ашгийн хэмжээ, зээл олгохтой холбоотой үйл ажиллагааны түвшин нэмэгдэх, мэдээжийн хэрэг зээлийг банкинд буцаан өгөх баталгаа юм. Та банкнаас зээл авахаасаа өмнө бизнесийн санхүүжилтийн үндсэн хоёр хэлбэр болох зээл олгох, хөрөнгө оруулагч хайх зэрэг ашиг тусыг тайлбарласан нийтлэлийг уншихыг зөвлөж байна.

Хөгжил

ТЭЗҮ боловсруулахад дараах тохиолдолд шаардлагатай.

  • хэзээ, компанийн удирдлага шинэ тоног төхөөрөмж сонгох үндэслэл шаардлагатай бол;
  • компанийн удирдлага үйлдвэрлэлийн технологийг өөрчлөх шийдвэрийг тайлбарлах шаардлагатай үед.

ТЭЗҮ боловсруулахын тулд танд хуульч, санхүүч, эдийн засагч гэх мэт мэргэжлийн мэргэжилтнүүдийн цогц ажил хэрэгтэй.

ТЭЗҮ боловсруулахдаа дараахь зүйлийг анхаарч үзээрэй.

  1. Цаашдын ажлын талаархи ерөнхий мэдээлэл. Төслийн үйл ажиллагааны чиглэл, түүний оролцогчид ба байршил, бүтээгдэхүүний гол худалдан авагчид, гол өрсөлдөгчдийн товч тодорхойлолт. Чухал параметрүүдийг бүртгэсэн болно: нэрлэсэн бүртгэл, бүтээгдэхүүний төрөл, компанийн хэмжээ.
  2. Хөрөнгийн зардал. Энэ нь гаргасан шийдвэрийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах нэг удаагийн зардлын тооцоог харуулсан болно.
  3. Жилийн зардал. Үйл ажиллагааны зардлын тооцоог нийтлэлүүдийн дагуу харуулав.
  4. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр. Энэ нь эдгээр ажлын хязгаарлалтад өгөх ёстой бүх төрлийн бүтээгдэхүүний тайлбар, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, борлуулалтын үнийг багтаасан болно. Мөн үнийн үндэслэл бүхий үзүүлэлтүүдийг энд оруулав.
  5. Санхүүжилт. Энэ зүйл нь бизнес төлөвлөгөөтэй маш төстэй боловч өөрийн ялгаатай талуудтай. Зээлийн эх үүсвэр, ашиглалтын хугацаа, хугацаа зэргийг харуулсан санхүүжилтийн схем.
  6. Санал болгож буй хувилбарыг хэрэгжүүлэх оновчтой байдлын үнэлгээ. Эдийн засгийн үнэлгээ хийхэд тохиромжтой анхны өгөгдлүүд дээр үндэслэн эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг тооцсон бөгөөд энэ нь төслийн оновчтой байдлыг тооцоолох боломжтой болно.
  7. Тооцоолсон хэсэг. Нягтлан бодох бүртгэлийн чухал материалуудыг санал болгодог - үлдэгдэл, санхүүгийн урсгалын төлөв байдал.

ТЭЗҮ-ийн бүтэц

Дахин хэлэхэд, тодорхой тодорхойлсон хэсгүүд, заалтуудтай харьцуулахад ТЭЗҮ-ийн бүтэц нь хэд хэдэн хэлбэлзлийн хооронд хэлбэлзэж болно. Сонголтууд нь тус бүр өөр өөр асуудалтай тул өөр байж болно.

Хэрэв бид ЮНИДО-ын аргачлалд анхаарлаа хандуулбал ТЭЗҮ-ийн бүтэц дараахь байдлаар харагдах болно.

  1. Хураангуй. Бүх бүлгүүдийн үндсэн агуулгын товч тайлбар.
  2. Төслийн түүх, байр суурь.
  3. Зах зээлийн шинжилгээ ба маркетингийн ойлголт.
  4. Материаллаг нөөц. Үйлдвэрлэлд шаардлагатай түүхий эд, нөөц, ижил нөөц, түүхий эдэд ойролцоогоор тавигдах шаардлага, тэдгээрийн хангамжийн байдал. Хэрэв бизнесийг хэрэгжүүлэхэд мөнгө байхгүй бол тэдгээрийг хайж олоорой. Бизнесээ нээх, өргөжүүлэх хөрөнгийг хаанаас авах талаар уншина уу.
  5. Байршил, талбай, хүрээлэн буй орчин. Байршил, газрыг түрээслэх зардлын тооцоог багтаасан урьдчилсан сонголт.
  6. Зураг төслийн ажил. Ажлын цар хүрээ, түүнчлэн компанийн хэвийн ажил хийхэд шаардлагатай барилгын инженерийн объект, үйлдвэрлэлийн технологи, тоног төхөөрөмжийг эртнээс тодорхойлох.
  7. Зохион байгуулалт ба зардал. Ойролцоогоор зохион байгуулалтын бүтэц, тооцсон зардал. Энэ нь үүнтэй төстэй зүйл юм.
  8. Хүний нөөц. Ажилтны ангиллаар нөөцийн тооцоо.
  9. Шийдвэрийн хуанлийн хэрэгжилт. Төслийн ойролцоо хуваарь.
  10. Хөрөнгө оруулалт ба санхүүгийн шинжилгээ

Цаашид ТЭЗҮ боловсруулах нь бизнес төлөвлөгөө боловсруулах үндэс суурь болж болох юм.

Нөлөөллийн үнэлгээний тусгай хэлбэр бүхий санхүүгийн шинжилгээний нэлээд хэсэг нь бизнесийн хэргийг хэрхэн яаж бичихийг харуулдаг. Арга хэмжээг хэрэгжүүлэх үр дүнд бий болсон санхүүгийн цэвэр урсгалыг өөрчлөх үйл явцыг хянадаг энэхүү хэлбэрийг ашиглах жишээг энэ зүйлд толилуулах болно. Ийм төлөвлөгөө, корпорацийн хөтөлбөрт хамрагдах мөнгөн гүйлгээний үнэлгээ нь нийгэм, эдийн засгийн салбарт эерэг өөрчлөлт хийхэд чиглэгдэх ёстой.

Хууль

Оросын хууль гаргах практик дээр эдийн засгийн үндэслэлийг хэрхэн яаж бичихээ тодорхой заасан бөгөөд үүний жишээг 105-р зүйлд (ОХУ-ын Төрийн Думын Дүрэм) танилцуулсан бөгөөд тодорхой материаллаг зардал шаардагдах тооцоог нэвтрүүлэхэд санхүүгийн үндэслэлтэй болно. Засгийн газар хуулийн төслийг өргөн барихаас өмнө холбогдох материалыг шалгаж байна.

Нэгдүгээрт, хууль тогтоомжийн зохицуулалтын бүх субъектуудтай хуулийн төслийн үзэл баримтлалыг нарийвчлан тусгасан тайлбар тэмдэглэлийг бэлтгэсэн болно. Хоёрдахь баримт бичиг нь бизнесийн хэргийг хэрхэн яаж бичихийг харуулдаг. Энэ жишээ нь бүх нийтийн хувьд түгээмэл биш, учир нь энэ нь тодорхой төсөлд зориулагдсан бөгөөд тодорхой хэрэглэгчийн ашиг сонирхлыг дагаж мөрддөг. Мэдээжийн хэрэг, тохиолдол бүр нь хувь хүний \u200b\u200bхандлагыг шаарддаг - өөр өөр тооцоо, төлөвлөгөөтэй байдаг. Учир нь санхүүгийн үндэслэлийг хаа сайгүй, хүн бүр бичсэн байдаг.

FEO

Бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Доорх жишээг та харж болно. Энэ нь түүнд зориулагдсан объектоос хамаарна: энэ нь техникийн зохицуулалт, өөрийн стандарттай байгууллага, тэр байтугай үндэсний эдийн засагтай эсэх, эдийн засгийг сэргээх санхүүгийн арга зам хайж байгаа эсэхээс хамаарна. Жишээлбэл, норм эсвэл техникийн зохицуулалтыг өөрчлөх санхүүгийн тодорхой үндэслэлийг шаарддаг техникийн зохицуулалтыг авч үзье.

Төслийг хэрэгжүүлэхдээ муж, аж ахуйн нэгж, олон нийтийн өртөг, ашиг тус, эрсдлийг зайлшгүй хуваарилах болно. Бизнесийн хэрэг хэрхэн бичихээ олон хүн мэддэггүй. Үйл ажиллагааны төрөл тус бүрийн хувьд дээж байдаг боловч үүнийг бүх нийтийн гэж нэрлэх боломжгүй юм. Ийм журмыг хэрэгжүүлэх нь эхний шатанд - дизайны явцад шаардлагатай байдаг бөгөөд энэ нь олон алдаанаас урьдчилан сэргийлэх, маш их боломжийг олж авах боломжийг олгодог.

Бизнесийн хэргийн давуу талууд

Нэгдүгээрт, үндэслэлийг бичснээр зардлын өөрчлөлтийг урьдчилан харах, эдийн засгийн бүх аж ахуйн нэгжийн эрсдэл, үр ашгийг тодорхойлно. Энэ нь тодорхой стандартуудын өөрчлөлттэй холбогдуулан санхүү, эдийн засгийн үр дүнг үнэн зөв үнэлсэнтэй холбоотой юм. Эдийн засгийн хөгжлийн чиглэлийг тохируулах замаар зардлыг оновчтой болгож, шинэ стандарт боловсруулах нь энэ даалгаврыг биелүүлэхэд тусална.

Эдгээр боловсруулсан нормын үзүүлсэн нөлөөллийг бетоны загварчлал нь алхам алхмаар эдийн засгийн үндэслэлийг хэрхэн яаж бичихийг танд хэлэх болно. Түүвэр нь аж ахуйн нэгж, үйлдвэр, нийгмийн бодит байдлыг тусгах боломжгүй юм. Ялалт, ялагдах талыг тодорхойлох нь зөвхөн тухайн нөхцөл байдалд байгаа хүн байж болно. Өөрчлөлтийн шаардлагыг төслийн хэрэгжилтэд бүрэн давуу талыг ашиглан техникийн зохицуулалттай бүх системтэй үр дүнтэй уялдуулах хэрэгтэй.

Тооцооны хуудас

Норматив эрх зүйн актууд нь материаллаг болон санхүүгийн зардлыг шаарддаг тул шинэ төсөл санал болгож буй хууль тогтоогч эдийн засгийн үндэслэлийг бичих ёстой, өөрөөр хэлбэл санхүүгийн тодорхой тооцоог гаргаж өгөх ёстой. Шинэ норм нэвтрүүлэх, хууль эрх зүйн актад өөрчлөлт оруулахтай шууд холбоотой эдгээр үндэслэлүүдэд бүх шатны төсвийн орлого, зардал, аж ахуйн нэгж тус бүрийн зардал, компанийн (эсвэл гуравдагч этгээдийн) зардал, татварын орлого, төсвийн үр ашиг зэрэг орно.

Төрийн бүх шинэчлэлийг ингэж хийж байна: удирдлагын механизм өөрчлөгдөж, өөрийгөө зохицуулах байгууллагууд нэвтрэн орж, худалдаа, үйлдвэрлэлийн дүрэм журам өөрчлөгдөж, холбоод, холбоодын оролцогчид тодорхой шинэ үйлчилгээг үзүүлж байна. Үнэнийг хэлэхэд аливаа хуулийн төслийг шууд, үнэн зөв тооцоход хүргэх үр нөлөөг нийгэм одоо гэрчилж байгаа зүйлээс ховор байдаг - маш олон алдаа, алдаанууд дагалддаг. Үйл ажиллагааны эдийн засгийн үндэслэлийг хэрхэн яаж бичихийг бүх хууль тогтоогчид мэддэггүй байх. Шинэчлэл хийхдээ нийгэм, эдийн засгийн үр дагавар, үр дагаврыг урьдчилан харах нь чухал юм.

Энэ нь хэр шаардлагатай вэ?

Аливаа инновацийн санхүүгийн болон эдийн засгийн үнэлгээг аль болох нарийвчлалтай гаргаж улс төрийн, захиргааны, эдийн засгийн болон бусад нөлөө, үр дагаврыг урьдчилан тодорхойлох хэрэгтэй. "Залуу шинэчлэгчид" нь өмч хөрөнгийг улсаас нь өмчлөх эдийн засгийн үндэслэлийг хэрхэн яаж бичихээ сайн мэддэг боловч энэ мэдлэгийн үр дагаврыг одоо нийгэм даван туулж байна - асар их бэрхшээл, шаналал, алдагдал. Гэхдээ үүнийг зөвхөн худалдан авалт төдийгүй бидний алдагдлыг мөнгөн дүнгээр үнэлэх шаардлагатай байсан (энэ нь "нэмэлт зардал" гэж нэрлэдэг эдийн засгийн үндэслэл хэсгээс). Ийм өөрчлөлтийн бүх оролцогч талуудын санхүүжилтэд болон бүх түвшний төсөвт үзүүлэх нөлөө нөлөөлсөн үү? Энэ нь эдийн засгийн үндэслэлийг зөв бэлтгэх зайлшгүй нөхцөл юм.

Үгүй ээ, юу ч илчлэгдсэнгүй, маш олон тооны иргэд "зах зээлд багтахгүй" байв. Хүмүүс хэдэн сарын турш харж чадаагүй цалингийн хомсдол дээр бизнесийн хэргийг хэрхэн яаж бичих вэ? Энэ нь эдийн засгийн байгууллагуудын орлого, зардал, эрсдлийн бүтцэд гарсан өөрчлөлтийг нарийвчлан дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байсан бөгөөд энэ нь эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулахад батлагдаагүй дүрэм юм. Удирдлагын механизмын өөрчлөлттэй холбоотой бүх зүйлийг нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байсан. Энэхүү санхүүгийн тооцоонд шударгаар үнэлэх (үнэлэхийн тулд мөнгө олох!) Үр ашгийг дахин хуваарилах, өөрчлөлтийг сонирхож байгаа эсвэл хөндөж буй бүх талуудад зайлшгүй шаардлагатай байсан.

Хэрэгцээтэй байдлын тухай

Энэ нь аливаа өөрчлөлт эхлэхээс өмнө нөхцөл байдлыг шударга, бодитойгоор дүн шинжилгээ хийх нь аливаа төслийн техник эдийн засгийн үндэслэлийг үнэлэхэд тусалдаг, ялангуяа мөнгөний хувьд юм. Дараа нь энэ байдалтай уялдаж байгаа талаар зөвлөмж гаргана. Төсөл нь хөгжлийн шатандаа байгаа хэвээр байх үед эдийн засгийн үндэслэл журмыг хамгийн эхний үе шатанд аль хэдийн хэрэгжүүлэх ёстой. Эрх зүйн зохицуулалтын өөрчлөлтийн загвар нь сайн жингийн үндэслэлийг шаарддаг, зөвхөн дараа нь эдийн засгийн янз бүрийн аж ахуйн нэгжүүдийн эрсдэл, ашиг, зардлыг урьдчилан тооцдог. Орлогын хүлээгдэж буй өсөлт эсвэл зардлын бууралт дээр үндэслэн зардлыг зөвхөн бизнесийн тохиолдлоор тодорхойлж болно. Ирээдүйд илүү их орлого олох эсвэл бага мөнгө зарцуулахын тулд мөнгө зарцуулдаг.

Санхүүгийн нарийн зүйл

Төсөлд хөрөнгө оруулахыг ятгахын тулд бизнесийн хэргийг хэрхэн яаж бичих вэ? Эхлээд та зээлсэн мөн чанарын маргаангүй үнэнтэй харьцах хэрэгтэй. Бичгийн үндэслэлд өнөөдөр мөнгө нь ихэвчлэн, хамгийн богино хугацааны дараагаас илүү үнэтэй байгааг харгалзан үзсэн үү? Эцсийн эцэст банк тэдэнд мэдээжийн хувь хэлбэрээр өгөх болно. Гэхдээ зардлыг нөхөж чадах хувийн үнэгүй хэмжээ байгаа ч уг төсөлд хөрөнгө оруулахдаа зайлшгүй алдагдах тооцоотой ордны үндэслэл байгаа юу?

Бүх зардлыг үр ашигтай, илүү төлж барагдуулах, өөрөөр хэлбэл ирээдүйн орлого нь зээлийн хүүг төлөх эсвэл хадгаламжийн хүүгээс давж гарахыг банктай байгуулсан гэрээний эдийн засгийн үндэслэлийг хэрхэн яаж бичих вэ? Энэ төслийн хамгийн ирээдүйтэй талуудыг олж, санал болгож буй бүх зардал нь төлөвлөсөнтэй адил хэмнэлт эсвэл орлого авчрах болно гэдгийг үндэслэлээр нотлох шаардлагатай. Мөн бэлэн хэлбэр, хэвлэмэл хэлбэрийг хайх шаардлагагүй. Санхүүгийн болон техник эдийн засгийн үндэслэлийг баримтжуулахад хатуу дүрэм байхгүй гэдгийг санах нь зүйтэй.

Эдийн засгийн үндэслэл нь хамгийн энгийн бөгөөд энэ төслийг хэрэгжүүлэх шийдвэрийг гаргахад нөлөөлсөн шалтгааныг заавал зааж өгөх ёстой. Гэхдээ хүлээгдэж буй үр өгөөжийн талаархи ярилцлагыг маш нарийвчлалтай хийх хэрэгтэй бөгөөд энэ нь магадгүй өөр арга зам байж болох бөгөөд төслийн хөрөнгө оруулалтын сэтгэл татам байдлыг тодорхойлох санхүүгийн нарийвчилсан шинжилгээ хийх ёстой. Практикт ихэвчлэн ТЭЗҮ, ялангуяа ихээхэн эрсдэлтэй төслүүдийг хэрхэн яаж бичихээ хэн ч мэддэггүй. Ихэнх тохиолдолд энэ нь бие даасан баримт бичиг хэлбэрээр боловсруулагддаг бөгөөд энэ төслийг эхлүүлэх хэлбэрийг яг тохируулж өгдөг програм юм. Хэрэв үнэн хэрэгтээ төсөл нь бага юм бол бүх ашиг тусыг шууд эхлүүлэх хэлбэрээр жагсааж болно.

Хувь хүний \u200b\u200bэд зүйл

Ихэвчлэн төслийн үр дүнг өөрийн материаллаг талаас нь тодорхойлж, зааж өгдөг, өөрөөр хэлбэл бүх параметрүүдийг хэмжих боломжтой байдаг: зардлын хэмнэлт, хүчин чадал эсвэл бүтээмж нэмэгдсэн, зах зээл нэмэгдсэн, орлого нэмэгдсэн гэх мэт. Үндэслэл бичихээс өмнө төслийн хөрөнгө оруулалтыг сонирхож буй хүмүүст эсвэл лицензийн байгууллагатай тэд юуг хамгийн чухал болохыг нь харахыг хүсч байгаа зүйлээ ярих нь зүйтэй юм.

Гэсэн хэдий ч үндэслэл бичихдээ зарим материалын элементүүдийг заавал санаж байх ёстой. Төсөл нь илүү төвөгтэй байх тусам ийм элементийн тоо их байх болно: өртөг буурах, хуримтлал, нэмэлт орлого олох боломж, компанийн зах зээлд эзлэх хувь нэмэгдэх, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамж, бэлэн мөнгөний урсгалын чиглэл. Сүүлийнх нь уг төслийн бизнесийн хэргийн гол хэсэг болох баримтжуулагдсан болно.

Мөнгөний урсгал

Энэхүү шинжилгээ нь хороод эсвэл төслийг хэлэлцэж буй хүмүүст хэрэгжүүлэхэд хамгийн тохиромжтойг сонгоход нь туслах зорилготой юм. Хэмжээтэй элементүүдийг дээр дурьдсан боловч бизнесийн үйл ажиллагааг дуусгавар болгохгүй. Биет бус зүйлүүд байдаг бөгөөд тэдгээрийн олон нь байдаг. Жишээлбэл, шилжилтийн үе ба түүний өртөг, ашиглалтын зардал, бизнесийн үйл явц дахь өөрчлөлт, боловсон хүчнийг солих гэх мэтийг үндсэн байдлаас нь ялгаж авч болно.

Төслийг практик дээр хэрэгжүүлэх боломжтой бүх аргыг жагсаасан хувилбаруудын эдийн засгийн үндэслэлд зээл өгөх шаардлагатай байна. Жишээлбэл, сая сая санал болгосон ижил төстэй бүтээгдэхүүн бүхий мянга мянган нийлүүлэгчдийн дунд бараг ижил байдаггүй бөгөөд ижил үнэ байдаг.

Худалдан авалтыг хэрхэн ашигтай хийх вэ? Бизнесийн хэрэг нь олон, ихэвчлэн эвгүй эсвэл зүгээр л хэцүү асуултанд хариулах шаардлагатай болно. Эргэлтийн шийдлийг худалдаж авах эсвэл өөр сонголт хийх нь илүү ашигтай. Мөн та хэсэгчлэн худалдаж авах боломжтой, хэсэгчлэн өөрөө зарах боломжтой. Бизнесийн хэрэгт ийм олон хариулт байх ёстой.

Асран хамгаалалт

Байгууллагын соёлоос хамааран бизнесийн хэргийг асран хамгаалагч эсвэл төслийн менежер өөрөө бичдэг. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд, асран хамгаалагч нь төслийг хариуцдаг, өөрөөр хэлбэл хөрөнгө оруулагч, санхүүгийн үр ашгийг хариуцдаг бол менежер нь төлөвлөж, хэрэгжүүлж, хэрэгжүүлдэг. Удирдагч бол хэлбэр, хамгаалагч нь агуулга, өөрөөр хэлбэл хөрөнгө оруулалт юм. Тиймээс хамгийн гол зүйл бол хөрөнгө оруулагчдад бүхэл бүтэн төслийн өртөгийг яг тааруулж өгөх, зөв \u200b\u200bбуцаах хугацааг зааж өгөх, ажлын сонирхолтой үр дүнг урьдчилан таамаглах явдал юм.

Хөрөнгө оруулалтын төслийг боловсруулахдаа тэдний хэтийн төлөв, өөрөөр хэлбэл ашиг олох, болзошгүй эрсдлийг үнэлэхэд чиглэсэн шинжилгээний ажлыг үргэлж урьдчилан хийдэг. Төслийн үнэлгээний хамгийн чухал үе шатуудын нэг бол ТЭЗҮ боловсруулах явдал юм. ТЭЗҮ нь үүнийг хэрхэн хийх вэ гэдгийг цаашид авч үзье.

ТЭЗҮ гэж юу вэ, бусад ижил төстэй баримтаас юугаараа ялгаатай вэ

ТЭЗҮ нь хөрөнгө оруулалтын төслийн эдийн засгийн үр өгөөжийг судалж, түүний үндсэн үзүүлэлтүүдийг тооцоолж, дүн шинжилгээ хийсний үр дүн юм. Энэ нь тодорхой төсөлд хөрөнгө оруулах нь зүйтэй гэсэн урьдчилсан дүгнэлт гаргах боломжтой бүх шаардлагатай судалгааг агуулсан албан ёсны баримт бичиг юм.

ТЭЗҮ-г ихэвчлэн пүүсийн бизнесийн хэсэгт л хийдэг бөгөөд энэ нь түүний үйл ажиллагааны чанарын болон тоон өөрчлөлтийн үр дүнг үнэлэх боломжийг олгодог. Судалгаа өндөрлөв.

  • одоо байгаа эсвэл шинэ ажлын чиглэлд хөрөнгө оруулалтын үр нөлөө;
  • нэмэлт зээл авах хэрэгцээ;
  • олж авах эсвэл нэгдэх боломж;
  • шинэ технологи нэвтрүүлэх;
  • тоног төхөөрөмжийг зөв сонгох;
  • аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын өөрчлөлт.

Бизнес төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг гэх мэт мөнгө оруулах боломжтой эсэхийг үнэлэх бусад баримт бичгүүдийг боловсруулж байна. ТЭЗҮ нь олон тооны ижил төстэй байдал, ялгаатай талуудтай байдаг.

Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг нь тухайн аж ахуйн нэгжид хөрөнгө оруулах үндэслэлийг үндэслэж, түүнийг хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө оруулах хүсэлтэй хөрөнгө оруулагчдад гадагш чиглүүлж өгдөг. ТЭЗҮ нь илүү их ашиг тустай функцтэй байдаг: төслийн техник, эдийн засгийн үндэслэлийг тодорхойлох, жишээ нь. Энэхүү баримт бичиг нь дотооддоо илүү их хамаарна.

Бизнес төлөвлөгөө ба ТЭЗҮ-ийн хооронд гол ялгаа нь бүх шалгуур үзүүлэлтүүдийн түвшинд байна. Бизнес төлөвлөгөө нь хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлүүдтэй харилцах бүх үйл явцыг тодорхойлдог, жишээлбэл:

  • зах зээл ба тэдгээрт чиг хандлагад дүн шинжилгээ хийх;
  • маркетингийн стратеги;
  • үйлчилгээ, бараа бүтээгдэхүүний тодорхойлолт;
  • эрсдлийн шинжилгээ.

Энэ нь ихэвчлэн шинэ бизнес нээхээр хөрвүүлэгддэг. ТЭЗҮ нь тухайн компанийн дотоод хэрэгцээнд илүү төвлөрдөг тул нарийвчлал багатай байдаг. ТЭЗҮ нь ихэвчлэн бизнес төлөвлөгөөний салшгүй хэсэг болдог.

ТЭЗҮ-ийн дүрэм

Төсөл тус бүрийн ТЭЗҮ нь түүний цар хүрээ, нарийн төвөгтэй байдал, анхаарлын төвлөрлөөс хамаарч өөр өөр байж болно. ТЭЗҮ-ийн бүтэц, түүний хэсгүүдийн агуулгыг эцсийн үр дүнгийн объектив байдлыг хариуцан хөгжүүлэгч тодорхойлно.

Том хэмжээний үйл ажиллагааны үндэслэлийг хэд хэдэн үе шаттайгаар хуваана.

  • Эхнийх нь төслийн техник эдийн засгийн үндэслэлийн талаархи нийтлэг ойлголт юм. Энд санал болгож буй санаачлагыг сайн мэддэг аналоги, ерөнхий тооцоог ашиглан ерөнхий байдлаар товч тайлбарласан болно. Энэ үе шат нь ихээхэн зардал, цаг хугацаа шаарддаггүй. Хэрэв хүлээн авсан өгөгдлүүд дээр үндэслэн удирдлага нь саналыг ирээдүйтэй гэж үзвэл дараагийн шатанд ордог.
  • Хоёр дахь нь "урьдчилсан сонголт" гэж нэрлэгддэг, учир нь энэ нь тооцооллын нарийвчлалтай + (-) 20% -ийн заалттай үндэслэлийг санал болгодог. Үүний өртөг нь ихэвчлэн хийх ажлын нийт өртгийн 1% орчим байдаг.
  • Гурав дахь нь эцсийн. Энэ үе шатанд ТЭЗҮ (бүрэн) тооцооллыг + (-) 10% -ийн нарийвчлалтайгаар боловсруулж, үүний үндсэн дээр эцсийн шийдвэр гаргана.

Хөрөнгө оруулалтын төслийн бүрэн ТЭЗҮ нь дараах хэсгүүдээс бүрдэнэ.

Төслийн ТЭЗҮ-д заасан бүрэлдэхүүн хэсэг нь тухайн үйлдвэрт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хэрэглэгддэг загвар юм. Хэрэв бид барилгын эсвэл үйлчилгээний салбарын тухай ярьж байгаа бол хэсгүүдийн дотоод агуулга өөр өөр дүр төрхтэй байж болно.

Өөр өөр төрлийн төслүүд ба тэдгээрийн үндэслэлийн онцлог шинжүүд

Хүлээн авагч талуудын зорилгоос хамааран тэдгээрийн тооцоо ялгаатай, заримдаа нэлээд ялгаатай байдаг. Тэдгээрийн талаар илүү дэлгэрэнгүй авч үзье.

Хэрэв асуулт нь санхүүгийн томоохон эх үүсвэр шаардагдах томоохон ажил хэрэгт хамааралтай бол эдгээр баримт бичгийг бүрдүүлэх туршлагатай, шаардлагатай мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээг ашигладаг. Хэрэв төсөл нь байшингийн шинж чанартай, бага хэмжээтэй бол та өөрийн санхүү, эдийн засгийн блокоор үүнийг хийх боломжтой.

Барилгын салбарын техник эдийн засгийн үндэслэл

Барилгын ТЭЗҮ нь өөрийн онцлог шинж чанартай байдаг. Байгууламжийг барьж байгуулах ажлын хувьд энэ нь зураг төслийн шатанд байгаа гол баримт бичиг юм. Үүний үндсэн дээр тендерийн баримт бичгийг боловсруулж, гэрээлэгчдийн хооронд тендер зохион байгуулж, ялагчтай гэрээ байгуулан, ажлын баримт бичиг боловсруулж, санхүүжилтийг нээлээ.

Барилгын техник эдийн засгийн үндэслэлд тусгагдсан гол шийдлүүд нь:

  • сансрын төлөвлөлт;
  • технологийн;
  • байгаль хамгаалах;
  • бүтээлч.

Ирээдүйн байгууламжийн аюулгүй байдлын тал нь үйл ажиллагаа, эрүүл ахуй, эпидемиологи, хүрээлэн буй орчин гэх мэт чухал ач холбогдолтой юм. Эдийн засгийн үр ашгаас гадна нийгмийн үр дагаврыг мартаж болохгүй. Эмхэтгэсэн ТЭЗҮ-ийг тогтоосон журмын дагуу хяналт, гүйцэтгэх байгууллагаар батлуулж батлуулна.

Үүний жишээ болгож бид олон давхар орон сууцны барилга барих урьдчилсан ТЭЗҮ-ийг өгч болно. Энэ тохиолдолд баримт бичиг нь дараах хэсгүүдийг агуулна.

  • Санал болгож буй бүтцийн талаархи ерөнхий тайлбар. Үүнд барилга байгууламжийн байршил, зорилго, түүний талбай, хадгаламжийн тоо, бүх байр, сүлжээ, тоног төхөөрөмжийн нийт тооцоолсон өртөг, төслийн оролцогчдын жагсаалт зэрэг мэдээллийг багтаана. Санхүүжилтийн эх үүсвэр нь орон сууц худалдан авагчдын хөрөнгө, банкны зээл юм. Барилгын ажил эхлэх, дуусах огноог зааж өгсөн болно.
  • Барилга барих зориулалттай газрын тухай мэдээлэл, геологи, гидрологи, цаг уурын болон геодезийн судалгааны мэдээлэл.
  • Байшин өөрөө, орон нутаг, нийгмийн дэд бүтэц (хэрэв байгаа бол), түүнчлэн тээврийн хүртээмжийг багтаасан хөгжлийн ерөнхий төлөвлөгөө.
  • Барилгад ашигладаг технологийн шийдлүүд, жишээлбэл, барилга барихаар төлөвлөж буй материал (бетон, тоосго).
  • Оршин суугчдын тав тухтай амьдрахад шаардагдах функциональ, нийгмийн, гал түймэр, урлаг, ариун цэврийн болон эрүүл ахуй, бусад шаардлагыг бүхэлд нь харгалзан үздэг архитектур, барилгын шийдэл.
  • Инженерийн систем, сүлжээ, тоног төхөөрөмжийн шинж чанар. Жишээ ав. Энэ байшинд 9 лифт лифт, бойлерийн өрөө, төвлөрсөн усан хангамж, ариутгах татуургыг суурилуулахаар төлөвлөж байна. Хийн хангамжийн хүртээмжийг хангаагүй тул цахилгаан эрчим хүчийг ахуйн хэрэгцээнд ашиглахаар төлөвлөж байгаа тул орон сууцанд цахилгаан зуух суурилуулсан болно.
  • Барилгын болон угсралтын ажлын цогцолборыг удирдах, ажилчдын ажлын нөхцөл, аюулгүй байдлыг хангах асуудал.
  • Барилга угсралтын ажлыг зохион байгуулах (үйл явцаар хуанлийн төлөвлөгөө байгаа эсэх).
  • Байгаль орчны стандартыг дагаж мөрдөх, түүнчлэн онцгой байдлаас урьдчилан сэргийлэх, иргэний хамгаалалтыг зохион байгуулахад чиглэсэн үйл ажиллагаа.
  • Тооцоолсон баримт бичиг.
  • Эдийн засгийн болон маркетингийн тооцоо (орон сууцыг жилээр зарах төлөвлөгөө, банкнаас авсан зээлийн тооцоо, гүйцэтгэгч, ханган нийлүүлэгчдийн үйлчилгээний төлбөр).
  • Хүлээгдэж буй санхүүгийн үр дүн. Энд бүх мөнгөн гүйлгээг тооцоолж, мөнгөний эх үүсвэрийн бүтэц, бүх алдагдал, ашгийг тооцдог. Санаачлага, NPV, IRR-ийн төлбөрийн түвшинг тооцов. Бүх мөнгөн гүйлгээг төслийн хугацаанаас хамааран хөнгөлөлт үзүүлдэг.

ТЭЗҮ бүр өөрийн гэсэн өвөрмөц онцлогтой. Ерөнхий зүйлийг онцолсон хэдий ч эмнэлэг барих тухай эцсийн баримт бичиг нь уул уурхай, боловсруулах үйлдвэрийг шинэчлэх, эсвэл автомашины цехийн өргөтгөл хийхээс эрс ялгаатай байх болно. Баримт бичгийг бэлтгэж буй байгууллага нь тухайн зах зээлийн тодорхой хэсэгт байгаа нөхцөл байдлыг хянах, санал болгож буй санаачлагын харьцангуй амжилтын талаар зөв дүгнэлт гаргах чадвартай байх нь чухал юм.

Төслийн ТЭЗҮ (ТЭЗҮ)   - Төслийн өмнөх бүтээн байгуулалтын хамгийн чухал үе шатуудын нэг нь хөрөнгийн зардлын хэмжээг тодорхойлж, ашигт ажиллагаагаа баталгаажуулдаг бөгөөд энэ нь тендерийн санал, зураг төсөл боловсруулах, ажлын баримт бүрдүүлэх, гэрээ байгуулах, барилгын санхүүжилтийг эхлүүлэх үндэс суурь болдог. ТЭЗҮ нь бизнес эрхлэгч ба хөрөнгө оруулагч хоёрын хоорондын үл ойлголцол, зөрчлийг арилгахын тулд шаардлагатай байдаг. Хэрэв бизнес эрхлэгч нь чанарын төлөвлөлтийг урьдчилж анхаарч үздэггүй бөгөөд хөрөнгө оруулагчдад энэ тодорхой төсөлд мөнгө хөрөнгө оруулах нь ашигтай болсныг зөвтгөдөг бол мэдлэг чадвартай бизнес санаа нь биелэгдэхгүй хэвээр байх болно. Зээл авах зорилгоор банкны байгууллагуудад хүргүүлэхээр ТЭЗҮ боловсруулж байна. Эдийн засгийн үр ашгийн үнэлгээ нь зөвхөн шинэ байгууламжид төдийгүй дахин тоноглогдсон, сэргээн засварлаж байгаа аж ахуйн нэгжүүдэд хийгддэг.

ТЭЗҮ   барилга угсралтын санхүүжилтийг улсын төсвөөс эсвэл төрийн аж ахуйн нэгжүүдийн өөрийн нөөцөөс санхүүжүүлэх тохиолдолд заавал хийх ёстой алхам юм. Бусад тохиолдолд ТЭЗҮ боловсруулах шаардлагатай эсэхийг шийдвэрийг захиалагч өөрөө гаргана. Гэхдээ сайтар боловсруулсан ТЭЗҮ хийгээгүй тохиолдолд уг байгууламжийг барьж байгуулах, ашиглалтад оруулах аливаа үе шатанд бүтэлгүйтэл тохиолдож болзошгүй бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн төслийн уналтад хүргэж болзошгүйг мартаж болохгүй.

PNProject нь ТЭЗҮ-д хийсэн тооцоололд онцгой анхаарал хандуулдаг. Асуудлын ач холбогдлыг ойлгож, техникийн болон эдийн засгийн тооцоог мэргэжлийн өндөр түвшинд гүйцэтгэдэг. ТЭЗҮ-ийн хувьд бид дизайны үндсэн шийдвэрийг авч үзэх, төслийн эдийн засаг, нийгмийн үр ашгийг үнэлэх. Уг үндэслэл нь барилга байгууламжийг барьж байгуулах, ашиглалтад оруулах хугацаа, капиталын хөрөнгө оруулалтын буцаан олголтын хугацааны туршид хамаарна. ТЭЗҮ боловсруулах явцдаа хөрөнгө оруулагч, улс (бүс) -ийн ашиг сонирхол тэгш хангагдсан байдаг.

ТЭЗҮ-ийн бүтэц

ТЭЗҮ-ийн агуулга нь байгууламжийн онцлог, дизайны онцлогоос хамааран өөр өөр байдаг. Ерөнхийдөө ТЭЗҮ-ийн бүтцийг дараах байдлаар тодорхойлж болно. Уг танилцуулгад зах зээлийн товч дүн шинжилгээ, маркетингийн тойм, бизнесийн салбарын мэдээлэл, санхүүжилтийн эх үүсвэр зэргийг багтаасан болно. Дараагийн хэсэгт концепцын санааг авч хэлэлцэн, капиталын барилгын төслийн талаархи ерөнхий мэдээллийг боловсруулж, арилжааны болон аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны онцлогийг харгалзан үзэж, барилга угсралтын хэрэгцээ шаардлагыг үндэслэн боловсруулж, аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварын давуу талыг тодорхойлж, төслийн хүрээнд шийдэх асуудлуудыг жагсаав. ААН-ийн хувьд бараа, үйлчилгээний талаархи ерөнхий тодорхойлолтыг өгдөг - тэдгээрийн хамаарал, үнэ цэнэ, хамрах хүрээ, гарц, борлуулалтын зах зээл. ТЭЗҮ нь дараахь мэдээллийг агуулна.

  • Бизнесийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах зарчмуудын тодорхойлолт, үндэслэл.
  • Байгууламжийг барьж байгуулах, ашиглалтад оруулахад материал, эрчим хүч, түүхий эд, санхүүгийн эх үүсвэр, ажилтнуудын хэрэгцээ.
  • Барилга байгууламж барих газрыг сонгох, хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлийн дүн шинжилгээ, түрээсийн зардлын тооцоо.
  • Зураг төслийн ажлын талаархи мэдээлэл, урьдчилсан хэмжээ, зураг төслийн хугацааг тодорхойлох.
  • Санхүүгийн зардлыг төлөвлөх, объект барих, ашиглалтад оруулах зардлыг тооцоолох
  • Төслийн ашиг орлого, эрсдлийн үнэлгээ, төлбөрийг төлөвлөх, төслийн бүх өртөг, бүтээгдэхүүн борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэх ашиг зэргийг харгалзан санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх.

ТЭЗҮ боловсруулах чухал үе шат бол объектын байгаль орчинд нөлөөлөх байдлын үнэлгээ (БОНБҮ) юм. Энэхүү хэсэг нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны аюулгүй байдлыг хангах, түүнийг барьж байгуулах, ашиглалтад оруулахаар төлөвлөж буй объектоос тухайн бүс нутгийн байгаль орчинд үзүүлэх хортой нөлөөллийг бууруулах шаардлагатай. Байгаль орчинд үзүүлэх зайлшгүй сөрөг нөлөөллийг тусгай арга хэмжээнээр нөхөх ёстой. Эдгээр бүх сайн шинжүүдийг БОНБҮ-д тусгасан болно.

ТЭЗҮ-ийн үр дүн

ТЭЗҮ боловсруулах эхний мэдээлэл нь төлөвлөж буй байгууламжийн онцлог, цар хүрээ, үйлдвэрлэлийн нөөцийн хэрэгцээ, тухайн бүс нутгийн байгаль орчны нөхцөл байдлаас хамаарна. Арилжааны байгууламжийн ТЭЗҮ боловсруулсны үр дүнд дараахь техник, эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлно.

PNProject нь нэгдсэн дизайны нэг хэсэг болох ТЭЗҮ үйлчилгээг санал болгодог. Бид зохицуулалт, хууль эрх зүйн актуудын шаардлагыг харгалзан ТЭЗҮ боловсруулж байна. Манай техникийн мэргэжилтэнтэй холбоо барьж, дизайны талаар зөвлөгөө авах бол бидэн рүү залгаж эсвэл бичээрэй. Мөн сайт нь буцааж дуудлага хийх боломжтой болсон тул энэхүү тохиромжтой функцийг ашиглахыг урьж байна.