Гэрчилгээжүүлэх комисс хэрхэн явагддаг. Ажилчдын гэрчилгээ: ажил олгогч юу мэдэх хэрэгтэй вэ? Аль ажилчид заавал дагаж мөрдөх ёстой


Ажилтнуудын үнэлгээ нь ажилчдын мэргэшлийг үнэлэхэд тусалдаг бөгөөд үр ашиггүй байдлыг арилгадаг. Гэрчилгээний үр дүнг хууль ёсны болгохын тулд хэд хэдэн шаардлагыг хангасан байх ёстой.

Ажилтнуудын үнэлгээг яагаад хийх ёстой

Арилжааны байгууллагад боловсон хүчний баталгаажуулалт хийх шаардлагагүй. Гэхдээ үүнийг хийхийг танд зөвлөж байна, учир нь та дараахийг хийх боломжтой:

  • ажилчдын ур чадварын түвшинг үнэлэх (үзнэ үү). боловсон хүчний ур чадварыг хэрхэн дээшлүүлэх );
  • боловсон хүчний нөөц бүрдүүлэх
  • боловсон хүчний үндэслэлтэй өөрчлөлт хийх;
  • ажилчдыг мэргэжлийн өсөлтөд түлхэц өгөх;
  • тухайн албан тушаалд тохирохгүй ажилтантай байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээг цуцлах үндэслэл болж болно.

Үүний тулд ажилчдын гэрчилгээ шаардагдана

ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомж нь зөвхөн тодорхой ангиллын ажилчдад гэрчилгээ олгох үүрэгтэй.

  • холбооны улсын нэгтгэл аж ахуйн нэгжийн дарга нар;
  • номын санч;
  • аврагчид;
  • төрийн албан хаагчид;
  • нисэхийн ажилтнууд;
  • үйл ажиллагаа нь тээврийн хэрэгслийн ашиглалтын аюулгүй байдлыг хангахтай холбоотой ажилтнууд;
  • багшлах боловсон хүчин;
  • гаалийн ажилтнууд;
  • аюултай үйлдвэрлэлийн байгууламжид ажилладаг ажилчид гэх мэт.

Ажилтнуудын гэрчилгээ олгох журам

ОХУ-ын хууль тогтоомж нь ажилчдын гэрчилгээ олгох журмыг тогтоогоогүй байна. Ажил олгогч нь түүний мэргэшсэн байдал нь албан тушаалд тохирохгүй байвал ажилтантай байгуулсан хөдөлмөрийн гэрээг цуцлах боломжтой байхын тулд энэ үйл явцыг зохицуулсан орон нутгийн норматив акт боловсруулах шаардлагатай. талуудын тохиролцоогоор халагдсаны дараа нөхөн төлбөрийг хэрхэн төлөх ). Энэ нь баримтжуулсан процедур байж болно (хэрэв компани хэрэгжүүлсэн бол чанарын удирдлагын тогтолцоо ), зохицуулалт эсвэл ажил олгогчийн үзэмжээр бусад баримт бичиг. Та хөдөлмөрийн дотоод журамд ажилчдыг үнэлэх журмыг зааж өгч болно. Ажилтны хөдөлмөрийн гэрээнд гэрчилгээжүүлэх үүргийг зааж өгөхөөс гадна ажлын хариуцлагын талаар бүү мартаарай. Тэдний хэрэгжилтийн чанарыг баталгаажуулалтын хороо үнэлнэ.

Орон нутгийн журамд юуг тусгах вэ

Ажилтнуудын гэрчилгээ олгох зорилго…. Компани бүрийн хувьд энэ нь өөр байж болно: ажилтны мэргэжил, мэргэжлийн ур чадварыг үнэлэх, ажилчдын дараагийн үе шатны хөгжлийн чиглэлийг тодорхойлох гэх мэт.

Гүйцэтгэх давтамж…. Төрийн байгууллагуудын ажилчдын хувьд хугацааг гурван жилд нэг удаа тогтоодог. Гэрчилгээжүүлэх нь илүү олон удаа тохиолддог боловч үүнийг ажилчдын нөхцөл байдал муудаж байна гэж үзэж болно. Нэмж хэлэхэд, гэрчилгээжүүлэх журам нь тодорхой эх үүсвэр шаарддаг тул үүнийг гурван жилд нэгээс илүү удаа хийх нь зохисгүй байж болох юм.

Үнэлгээнд хамрагдах эсвэл хамаарахгүй ажилчдын ангилал…. Арилжааны компаниудад ямар ч хязгаарлалт байхгүй. Гэсэн хэдий ч жирэмсэн эмэгтэйчүүд, эцэг эхийн амралтанд ажиллаж байгаа ажилчдаа, нэг жилээс доош хугацаагаар ажилласан, 60 нас хүрсэн ажилтнуудыг энэ жагсаалтад оруулахгүй байхыг зөвлөж байна.

Гэрчилгээжүүлэх комиссын бүрэлдэхүүн эсвэл түүнийг бүрдүүлэх журам…. Комисст дор хаяж гурван хүнийг оруулна (сондгой тоо байх ёстой). Дарга, нарийн бичгийн даргыг томил. Энэхүү бүрэлдэхүүнд боловсон хүчний албаны дарга, ажилтнууд нь гэрчилгээжсэн бүтцийн хэлтсийн дарга нар орж болно. Нэгдсэн үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын гишүүнийг (хэрэв байгаа бол) найрлагад оруулахаа бүү мартаарай (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 82-р зүйлийн 3-р хэсэг).

Гэрчилгээний хэлбэр…. Үнэлгээ хийж буй байр суурийн онцлогоос хамаарна.

Тэр магадгүй:

  • аман (ярилцлагын хэлбэрээр - хувь хүн эсвэл коллегиал хэлбэрээр);
  • бичмэл (туршилт, асуулт тавих, мэргэжлийн асуудлыг шийдвэрлэх хэлбэрээр);
  • практик даалгавар хэлбэрээр (үйлдвэрлэлийн ажилчдад хамааралтай);
  • соёл, урлагийн салбарын ажилчдад зориулсан бүтээлч үйл ажиллагааны үр дүнг үзэх (хэлэлцүүлэг, бэлтгэл сургуулилт, дүрслэх урлагийн бүтээл гэх мэт).

Ажилчдын үнэлгээний шалгуур…. Нэгдүгээрт, мэргэжлийн ур чадварыг үнэлдэг. Ажлын байрны тодорхойлолт, албан тушаалд тавигдах шаардлагыг мэргэжлийн стандарт, мэргэшлийн лавлах дэвтэр (хэрэв энэ мэргэжлийг боловсруулсан бол) үндэс болгон авч болохыг зааж өгнө үү.

Хоёрдугаарт, үйл ажиллагааны үр нөлөө: гүйцэтгэсэн ажлын чанар, шийдвэр гаргахдаа бие даасан байдал эсвэл бүтээлч хандлага. Гэрчилгээжүүлэх явцад ажилтан түүнд өгсөн үүрэг хариуцлагыг хэрхэн даван туулж байгааг шалгах хэрэгтэй. Үнэлгээний энэхүү шалгуурыг ашиглан ажил олгогч нь ажилтныг шилжүүлэх шийдвэр гаргах боломжтой болно.

Өөр нэг шалгуур бол корпорацийн чадамж юм. Ажилтан нь компанийн зорилго, зорилгыг ойлгодог уу, хөгжлийн стратегиа дэмжиж ажилладаг уу, хамт ажиллагсадтайгаа хэрхэн харьцдаг вэ. Мэргэшсэн ажилтантай холбоотой, энэ албан тушаалд шаардлагатай хувь хүний \u200b\u200bчанарыг анхаарч үзээрэй.

Гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнгээс хамаарч гаргасан шийдвэрийн төрөл, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх хугацааби бол. Хүлээн авсан шийдвэрийн хэрэгжилтийг хойшлуулах нь утгагүй юм: хамгийн ихдээ - 1-2 сар.

Орон нутгийн норматив актаар аттестатчлалын явцад үүссэн захиалгын хэлбэр, аттестатчлалын хуудас, протокол болон бусад баримт бичгийг батлах нь зүйтэй юм.

Гарын үсэг зурах эсрэг орон нутгийн норматив акттай бүх ажилчдыг танилцуулах шаардлагатай.

Ажилчдын баталгаажуулалтын журам

1. Гэрчилгээжүүлэх захиалга өгөх. Энд гэрчилгээний зорилго, нэр томъёо, баталгаажуулалтын комиссын бүрэлдэхүүнийг тусгасан болно. Аттестатчлалыг хариуцаж буй хүмүүсийг томилно.

2. Гэрчилгээжүүлэх хуваарь, гэрчилгээжүүлэх ажилчдын жагсаалтыг хавсаргана.

3. Гэрчилгээжүүлэх процедурт оролцсон бүх хүмүүсийг гарын үсэг зурсан дарааллаар танилцуулна.

Боловсон хүчний гэрчилгээ олгох дээжийн захиалга

ХУУДАС

Санкт-Петербург

Гэрчилгээжүүлэх тухай

Албан тушаалд нийцсэн байдлыг тогтоох, ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх, боловсон хүчнийг зохистой байрлуулах, түүнчлэн 18.04.2016 онд батлагдсан "Ромашка" ХХК-ийн ажилчдын гэрчилгээ олгох журмыг үндэслэн.

Би БИДЭЭРЭЭ:

1. Санхүүгийн хэлтсийн ажилтнуудад хуваарийн дагуу аттестатчилал хийх ажлыг 31.09.2016 - 02.12.2016 хооронд зохион байгуулна.

2. Хүний нөөцийн захирал Н.С.Сидорова:

2.1. Санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн ажилтнуудын гэрчилгээ олгох журмын жагсаалтыг 12.09.2016-ны дотор гаргана.

2.2. Захирамжийн 2.1-д заасан ажилтнуудыг аттестатчлах хуваарийг маягтын дагуу бүрдүүлж (Хавсралт №1).

2.2.1. Аттестатлах хуваарийг 16.09.2016 он хүртэл батлуулахаар өгнө үү.

2.3. Баталгаажуулсан гэрчилгээ олгох хуваарьтай гарын үсэг зурахаас эсрэг гарын үсэг бүхий ажилтнуудтай 23.09.2016 он хүртэл танилцуулах.

2.4. Мэдээллийн маягтыг (Хавсралт №2) хуваарийг баталснаас хойш хоёр хоногийн дотор Санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн дарга нарт илгээнэ үү. Тамгын газрын дарга нараас ирүүлсэн санал, нэмэлт материалыг хүлээн авсны дараа тэдгээрийг бүрдүүлж, баталгаажуулалтын комисст хянуулахаар шилжүүлнэ.

3. Дараахаас бүрдсэн аттестатчлалын комисс байгуулна.

5. Гэрчилгээжүүлэх комиссын дарга долоо хоногийн дотор баталгаажуулалтын комиссын эцсийн протокол, материалыг гаргуулна.

6. Дарга нарийн бичгийн дарга А.С.Минина энэ зааварт заасан бүх ажилчдад танилцуулах.

7. Захиалгын биелэлтэд хяналт тавьж ажиллана.

Ерөнхий захирал I.I. Иванов

4. Мэргэшсэн ажилтанд тавигдах шаардлагад нийцсэн гэрчилгээг гаргана. Тэнд ажилтны овог, нэр, овог, албан тушаал, хэлтэс, төрсөн он сар өдөр, боловсрол, мэргэшлийн сургалтын талаарх мэдээлэл, мэргэшсэн албан тушаалд ажилласан хугацаа, нийт ажлын туршлага, гэрчилгээ авсан огноо зэргийг заана уу. Хүний нөөцийн менежертэй гарын үсэг зурж, ажилтантайгаа товч танилцуулна уу. Энэ бол баталгаажуулалтын үр дүнгийн шийдвэрт нөлөөлж болох анхны мэдээлэл юм.

5. Шууд удирдлага нь үнэлэгдсэн ажилтны талаархи дүрслэл (шинж чанар эсвэл санал хүсэлт) бүрдүүлэх нь сайн байх болно. Мэргэжлийн даалгавар, ажилтны бизнесийн болон хувийн шинж чанар, менежер шаардлагатай гэж үзсэн бусад мэдээллийг гүйцэтгэхэд үр ашгийн түвшинг тусгахыг зөвлөж байна. Гарын үсэг авахын тулд ажилтанд энэ баримт бичигтэй танилцах.

6. Ажилтан бүрийн баталгаажуулалтыг протоколоор бөглөнө. Үүнд гэрчилгээ олгох өдөр, гэрчилгээжүүлэх комиссын гишүүд, гэрчилгээтэй ажилтны овог нэр, албан тушаал, гэрчилгээний хэлбэрийн талаархи мэдээллийг тэмдэглэнэ. Протоколд гэрчилгээ, толгойноос өгсөн хариу, гэрчилгээжүүлэх ажлын гүйцэтгэлийн үр дүнг хавсаргана.

7. Гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнд үндэслэн гаргасан шийдвэрийг протоколд тусгана. Тэдгээрийн бүрэн жагсаалтыг орон нутгийн зохицуулалтын актад бүртгэх ёстой.

  • ажилтан нь албан тушаалд тохирсон;
  • ажилтан нь албан тушаалд тохирсон бөгөөд ажлын байрны дарааллаар шилжүүлэхийг зөвлөж байна;
  • ажилтан нь албан тушаалд тохирсон бөгөөд түүнийг боловсон хүчний нөөцөд оруулахыг зөвлөж байна;
  • ажилтан нь албан тушаалд тохирохгүй байна.

Дипломын протоколын дээж

"Ромашка" хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани

ПРОТОКОЛ

баталгаажуулалтын комиссын хуралдаан

Санкт-Петербург

Хөтөлбөр:

1. Нягтлан бодох бүртгэлийн тэнхимийн дээд зэргийн нягтлан бодогч Ильяна Дарья Петровнаг гэрчилгээжүүлэх.

2. Гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнд үндэслэн шийдвэр гаргах.

Оруулсан:

Комиссын дарга: Н.С.Сидорова

Комиссын гишүүд: I.K.Davydova, M.V. Petrova, E.S. Sergeeva, N.O. Andreev

Нарийн бичгийн дарга: Николаева Т.И.

Мэргэшсэн: Илина Д.П.

ТЭМЭГЛЭХ:

Ильин Д.П. - "дээд зэрэглэлийн нягтлан бодогч" гэсэн албан тушаалын албан үүрэгт тохирсон асуудлаар бичгээр шалгалт өгөх хэлбэрээр гэрчилгээ олгох.

Давыдов I.K. - Д.П.Ильинагийн тухай илтгэлийг уншина уу.

Бичигдсэн баримтууд:

- мэргэшлийн шаардлагад нийцсэн гэрчилгээ (Хавсралт 1);

- толгойны танилцуулга (Хавсралт 2);

- туршилтын үр дүнг Д.П. Ильяина (Хавсралт 3).

БОЛОМЖТОЙ БАЙНА УУ?

- Аттестатчлалын комиссын дарга - Хүний нөөцийн захирал Н.Сидорова

- комиссын гишүүд - И.К Давыдова, боловсон хүчний хэлтсийн дарга;

- Санхүүгийн албаны дарга Петрова М.В.

- Сергеева Е.С., ерөнхий нягтлан бодогч;

- Анхдагч үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын дарга Андреев Н.О.

- Нарийн бичгийн дарга - Хүний мэргэжилтэн Николаева Т.И.

Танил: - Илина Д.П.

Баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн ажилтан халахыг хүсч байвал юуг анхаарах хэрэгтэй

Гэрчилгээ олгосны дараа та тухайн ажилтан албан тушаалд тэнцэхгүй байх, хөдөлмөрийн гэрээг цуцлах тухай ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 81-р зүйлийн 3-т заасны дагуу анхаарч үзэх хэрэгтэй. Ажлаас халах нь хууль ёсны байхын тулд ажилтнуудын гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүн нь маргаангүй бодитой байх ёстой бөгөөд ажилтны мэргэшээгүй байдал батлагдсан байх ёстой. Та эрүүл мэндийн байдлыг харгалзан тухайн ажилтанд түүний байрлалд тохирсон тухайн орон нутагт байгаа бүх сул орон тоог ажилтанд санал болгох үүрэгтэй.

Хавсаргасан файлууд

  • Гэрчилгээжүүлэх дээжийн захиалга.docx
  • Дипломын протоколын дээж.docx

Ажилтнуудыг аттестатчлах уламжлалт тогтолцооны дагуу одоогийн хууль тогтоомж нь ажил олгогч бие даан боловсруулдаг журам, агуулга, журмыг хэлнэ. "Албан тушаалд нийцсэн ажилтнуудыг аттестатчлах" гэсэн гарчигтай зүйл байхгүй. Гэсэн хэдий ч Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 81-р зүйлд заасны дагуу, гэрчилгээ олгох журмыг ажил олгогчийн орон нутгийн зохицуулалтын актаар тогтоосон болохыг тодорхойлно.

Жишээлбэл, соёлын ажилчдыг гэрчилгээжүүлэх нь ОХУ-ын Соёлын орлогч сайдын 2010 оны 08.02-ний өдрийн 7790-44 / 04-ПХ-ийн тушаалаар батлагдсан журмаар тодорхойлогддог. Энэхүү норматив акт нь үйл ажиллагааныхаа онцлогоос шалтгаалан тусгай ур чадвар, мэдлэг шаардагддаггүй ажилчид, жишээлбэл, мэргэжлийн бус ажилчдад гэрчилгээ олгох шаардлагагүй гэж заасан байдаг.

Нюанс бий: ажил олгогч нь үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын саналыг харгалзан хараат бус хүмүүсийг гэрчилгээжүүлэх журмыг боловсруулдаг. Гэхдээ тухайн байгууллагад үйлдвэрчний эвлэл байхгүй бол хэн нэгэнтэй ямар ч зүйлийг зохицуулах шаардлагагүй болно.

Ажилчдын гэрчилгээ олгох журам

ЧУХАЛ!

Ажилчдын баталгаажуулалтыг 2020 онд ажил олгогч зохицуулдаг тул ЗСБНХУ-ын Төрийн хорооны 05.10.1973 №267 тоот тогтоолоор батлагдсан гэрчилгээ олгох журмыг дотоод норматив акт боловсруулахад үндэс болгон ашиглахыг зөвлөж байна.

Одоо мөрдөгдөж буй хууль тогтоомж нь гэрчилгээ олгох ажилчдын ангилал, түүнчлэн гэрчилгээ олгох давтамж, журмыг ямар ч байдлаар хязгаарладаггүй. Ажил олгогч нь өөрийн үзэмжээр ажилчдын аль ч ангилалд хамаарах энэхүү журмыг хэрэгжүүлэх аливаа журмыг бий болгох эрхтэй.

"Ажилчдын гэрчилгээ олгох журам" гэж нэрлэгдэх баримт бичгийг боловсруулахад анхааралтай хандахыг зөвлөж байна. Боломжит сөрөг шүүх практикийг үгүйсгэх, түүнчлэн албан тушаалд нийцсэн ажилчдын гэрчилгээ олгох нь ажилчид болон ажил олгогч өөрөө аль болох тодорхой болохыг баталгаажуулахын тулд дараахь хэсгүүдийг багтаахыг зөвлөж байна.

  1. Ерөнхий мэдээлэл.
  2. Бэлтгэл ажлын талаархи хэсэг.
  3. Гэрчилгээжүүлэх хэсэг.
  4. Эцсийн заалтууд.
  5. Програмууд.

Эдгээр хэсгүүдийг жишээ болгон үзүүлсэн бөгөөд бүх нийтийг хамарсан гэж үзэхгүй. Түүний үйлдвэрт ажиллагсдын гэрчилгээжүүлэлт бүтэлгүйтэж, аль болох бодитой байхын тулд бид ажил олгогчдод алхам алхмаар алгоритмыг өгөхийг хүсч байна.

Ерөнхий хэсэг

Алхам 1. Гэрчилгээжүүлэх зорилгыг тодорхойлох

Нэг ажил олгогчийн хувьд энэ үйл явдлын зорилго нь түүний эзэмшсэн албан тушаалд ажилтны мэргэшлийн байдал, тохирох байдлыг тодорхойлох явдал юм гэдгийг бичихэд хангалттай байх болно.

Өөр нэг нь ажилчдынхаа хөдөлмөрийн нөөцийг зохистой ашиглах, тэдний ажлын үр нөлөө, хариуцсан ажилд хариуцлагыг нэмэгдүүлэх зорилтыг дэвшүүлж болно. Та хүрэхийг хүсч буй зорилгоо тодорхой, тодорхой байдлаар томъёол.

Жишээлбэл, ОХУ-ын Засгийн газрын 2000 оны 3-р сарын 16-ны өдрийн 234-р тогтоолоор батлагдсан журамд заасны дагуу аж ахуйн нэгжийн менежерүүдийг гэрчилгээжүүлэх зорилтууд багтсан болно.

  • менежерүүдийн үйл ажиллагааг бодитой үнэлэх, түүний албан тушаалд нийцэж буй эсэхийг тодорхойлох;
  • аж ахуйн нэгжүүдийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд туслах;
  • аж ахуйн нэгжийн менежерүүдийн мэргэжлийн өсөлтийг дэмжих.

Алхам 2. Мэргэшсэн ажилчдын бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох

Хууль тогтоомж нь ажил олгогчийг гэрчилгээжүүлэх зорилгоор ажилчдын категорийг сонгоход хязгаарлалт тавьдаггүй тул бид баталгаажсан ажилтнуудын жагсаалтад оруулахгүй байхыг зөвлөж байна.

  • жирэмсэн эмэгтэй;
  • албан тушаалд нэг жилээс бага хугацаанд ажилласан;
  • эцэг эхийн амралтад байгаа хүмүүс ба энэ амралтнаас ажлаа эхэлснээс хойш нэг жилээс бага хугацаанд ажилласан ажилтнууд;
  • өндөр настны тэтгэвэр авагчид;
  • насанд хүрээгүй хүүхдүүд;
  • тогтмол хугацааны хөдөлмөрийн харилцааг байгуулсан ажилтнууд.

Үлдсэн ажилтнууд гэрчилгээтэй байж болно.

Жишээлбэл, прокурорын ажилтнуудыг аттестатчлах ажлыг хийж байх үед аттестатчилагдсан хүмүүсийн тоог оруулаагүй болно.

  • жирэмсэн эмэгтэй;
  • эцэг эхийн амралтанд байгаа хүмүүс (амралтаас гарснаас хойш 6 сарын дараа гэрчилгээждэг);
  • үйлчилгээнд хамрагдах насны хязгаарлалттай ажилчид (хэрэв тэд ажилдаа мэдэгдэхүйц дутагдал гаргаагүй бол);
  • анхан шатны цол олгохдоо цэргийн прокурорын газрын нөөцөд байгаа алба хаагчид.

Прокурорын байгууллагын бусад бүх ажилтнууд Улсын Ерөнхий прокурорын 2012 оны 20.06-ны өдрийн 242 тоот тушаалын дагуу баталгаажуулалтад хамрагдана.

Алхам 3. Баталгаажуулалтын давтамжийг засах

Гэрчилгээжүүлэх ажлыг жил бүр явуулж болох боловч ийм давтамж нь баг доторх эрүүл уур амьсгалыг бүрдүүлэхэд хувь нэмэр оруулах магадлал багатай юм. Тиймээс хамгийн сайн сонголт бол гурван жилд нэгээс илүүгүй удаа, хамгийн багадаа таван жилд нэг удаа байх хугацаа байх болно.

Жишээлбэл, Холбооны Хуулийн 30.11.2011 оны 342-FZ-ийн текстийн дагуу дотоод хэргийн байгууллагын ажилтнуудыг аттестатчилах ажлыг 4 жилд нэг удаа хийдэг.

Алхам 4. Ээлжит бус гэрчилгээ олгох үндэслэлийг зааж өгнө үү

Онцгой сертификат олгох боломжтой (салгасан тохиолдолд) өгөх, засах нь дээр.

  • талуудын тохиролцоогоор;
  • технологийн шалтгаанаар ажлын нөхцөл өөрчлөгдсөн тохиолдолд;
  • албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй тохиолдолд.

Дараа нь ажил олгогч нь ажилтныг ээлжит бус гэрчилгээнд илгээх эрхтэй бөгөөд түүний үр дүнд үндэслэн зохих шийдвэр, түүний дотор 3-т заасан зүйлийг гаргана. оХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 81-р зүйл.

Жишээлбэл, ОХУ-ын Тээврийн яамны 1994 оны 3-р сарын 11-ний өдрийн 13/11 тоот тушаалаар батлагдсан журамд (Хууль зүйн яаманд 1994 оны 4-р сарын 18-ны өдөр 548 тоот бүртгэлтэй), тээврийн хэрэгслийн аюулгүй ажиллагааг зохицуулах дүрэм, журмыг ноцтой зөрчсөн тохиолдолд эрт баталгаажуулалтыг хийдэг. ноцтой үр дагавартай тээврийн осол.

Гэрчилгээжүүлэх бэлтгэл

Энэ хэсэгт ажил олгогч болон түүний харьяа албан тушаалтнууд ямар алхам, арга хэмжээ авах ёстой талаар тодорхой, ойлгомжтой зааж өгөх шаардлагатай.

Алхам 1. Комиссын бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох

Комиссын бүрэлдэхүүнийг ажил олгогчийн тушаалаар тодорхойлно.

Комисс нь дарга, цол, гишүүд, нарийн бичгийн даргатай байх ёстой.

Тэдний аль нь санал өгөх эрхтэй, хэн нь санал өгөхгүй байгааг зааж өгөх шаардлагатай.

Комиссын гишүүдийн санал бодол нь тэгш хуваарилагдсан тохиолдолд санал өгөх эрхтэй хэн байх нь чухал юм (үүнээс зайлсхийхийн тулд комисс нь ажил олгогчийн сондгой тооны төлөөллөөс бүрдэх ёстой).

Комиссын бүрэлдэхүүн байнгын ажиллагаатай, ашиг сонирхлын зөрчил, боловсон хүчний шилжилттэй холбоотойгоор өөрчлөлт хийх боломжтой.

Комиссын гишүүдийн бүрэн эрхийг тодорхойлох нь чухал юм. Тиймээс дарга нь хурлын шийдвэрийг үнэн зөв, хууль ёсны, комиссын гишүүд - гаргасан шийдвэрийн нарийвчлал, бодитой, нарийн бичгийн дарга нь техникийн ажилд хариуцдаг.

Алхам 2. Хуваарь гарга

Гэрчилгээний хуваарь бол ажил олгогч жил бүр бэлтгэдэг баримт бичиг юм. Тусдаа захиалгаар батлав. Гэрчилгээг авах шаардлагатай хүмүүстэй танилцах цаг гаргахын тулд хуваарийг урьдчилан батлах ёстой.

Диаграм нь дараах зүйлийг харуулж байна.

  • энэ онд баталгаажуулалтад хамрагдах ажилчдын жагсаалт;
  • журмын огноо, газар;
  • баталгаажсан ажилтан, овог нэрийн ажилтанд шаардлагатай боловсон хүчний баримт бичгийг ирүүлэх хугацаа хангах үүрэгтэй.

Алхам 3. Ажилчдаа удахгүй болох гэрчилгээний талаар мэдэгдэх

Бүх гэрчилгээтэй ажилтнууд процедурын талаар урьдчилан мэдэгдэж, гарын үсэг зурах ёстой. Урьдчилж хэр их ажил олгогч шийдэх боловч хамгийн оновчтой хугацаа нь нэг сар юм.

Мэдэгдэлийн хэлбэр нь чухал биш, танил гэдгийг батлах баримт нь чухал юм.

Хэрэв ажилтан татгалзсан бол зохих акт боловсруулна.

Хэрэв өвчтэй бол бүртгэл, оршин суугаа газарт холбогдох мэдэгдлийг хүлээн авсан тухай мэдэгдэл бүхий бүртгэгдсэн шуудангаар илгээнэ.

Алхам 4. Боловсон хүчний баримт бичгийг авах

Аттестацийн комисс нь гаргаж өгсөн баримт бичгийн үндсэн дээр шийдвэр гаргадаг тул ажил олгогч нь ямар баримт бичиг, ямар хугацаанд комисст ирүүлэхийг бие даан урьдчилан харах эрхтэй.

Энэ нь багц гэх мэт ямар ч шаардлага байж болно.

Жишээлбэл, саяхан болтол Ленинград мужийн нийгмийн үйлчилгээний төрийн төрийн байгууллагуудын багш ажилтнууд үйл ажиллагааныхаа үр дүнг тодорхойлсон нийгмийн ажилтны багцыг гэрчилгээжүүлэх шаардлагатай байсан. Гэсэн хэдий ч одоогийн байдлаар энэ шаардлагыг Ленинград мужийн Хүн амын нийгмийн хамгааллын хорооны 2013 оны 1-р сарын 21-ний өдрийн 1 тоот тушаалаар хүчингүй болгосон болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Гэрчилгээжүүлэх нийгмийн ажилтны багцын дээж

Практикт ажил олгогч ихэнх тохиолдолд комисст ажилтантай холбоотой шинж чанар эсвэл албан ёсны хариу өгөхийг шаарддаг бөгөөд үүнийг шууд түүний дээд дарга бэлтгэх ёстой.

Ажилтны шинж чанар нь гарын үсэгтэй танилцах ёстой. Энэ баримт бичгийг хянан үзсэний дараа баталгаажуулалтын комисст хүлээлгэж өгнө.

ЧУХАЛ!

Ажилтан нь түүний шинж чанарын агуулгатай санал нийлэхгүй байх нөхцөлийг бүрдүүлж, баталгаажуулалтын комисст бичгээр өгсөн саналаа өгөх ёстой.

Бүх бичиг баримтыг хүлээн авах эцсийн хугацааг хуваарийн дагуу зааж өгсөн болно.

ЧУХАЛ!

Мэргэшлийн баталгаажуулалтын маргаантай үр дүнд цаг хугацаанд нь өгөөгүй шинж чанар нь гэрчилгээ олгох комиссын гаргасан шийдвэрийг хууль бус гэж хүлээн зөвшөөрсөн албан ёсны шалтгаан юм.

Гэрчилгээжүүлэх хэсэг

Энэ хэсэг нь аж ахуйн нэгжид ажилчдыг гэрчилгээжүүлэх алхам алхамаар хийх журмын талаархи тайлбар юм.

Алхам 1. Чуулгыг тодорхойлох

Үүний тулд комиссын бүрэлдэхүүний гуравны хоёрын оролцоотойгоор түүний шийдвэрийг чадвартай гэж үзнэ. Хэрэв комиссын гишүүдийн тоо цөөрсөн бол баталгаажуулалтыг тодорхойлсон журмын шаардлагыг харгалзан ажил олгогчоос тогтоосон хугацаагаар хойшлуулна.

Алхам 2. Бид процедурыг өөрөө тайлбарладаг

Ажилчдын албан тушаалд нийцсэн эсэхийг баталгаажуулах гэрчилгээг тухайн ажилтан өөрөө болон түүний шууд удирдлага нь найрсаг уур амьсгалд (ажилчин нь аль хэдийн стресст орсон байгаа) явуулна гэж бичжээ.

Дарга нь ажилтныг төлөөлж байгааг харуулж, дараа нь комиссын гишүүд тэдэнд сонирхолтой асуулт асууж байгааг хэллээ.

Асуултыг асууж, ажилтан тэдэнд хариулсны дараа баталгаажсан ажилтныг хасч, түүний менежер, комиссын гишүүд хэлэлцэж, зохих шийдвэр гаргахад үлдэнэ.

Шийдвэр гаргасны дараа ажилтныг урьж, дарга нь комиссын шийдвэрийг зарлана.

Алхам 3. Шийдвэр гаргах механизмыг засах

ЧУХАЛ!

Аливаа шийдвэрийг үндэслэлтэй, зохих баримт бичигээр дэмжих ёстой. Хэрэв ажилтан нь дээрэмчин бол энэ нь түүнийг албан тушаалдаа тохиромжгүй гэж хүлээн зөвшөөрөх шалтгаан биш юм.

Ажилтны мэргэжлийн үйл ажиллагааг түүний албан тушаалд тавих мэргэшлийн шаардлагад нийцүүлэн үнэлэх ёстой. Байгууллагын зорилгод хүрэхэд ажилтны хувийн оруулсан хувь нэмэр, түүнчлэн түүний хийж буй ажлын нарийн төвөгтэй байдал, эрчмийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Ажлын хуваарь, ажлын үүргээ зөрчсөн баримт байхгүй эсвэл байхгүй байгаа талаар анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй.

Бүх эргэлзээг тухайн ажилтны талд тайлбарлаж өгдөг.

Алхам 4. Комиссын шийдвэрийн хувилбарууд

Бид комисс ямар шийдвэр гаргахыг тодорхойлдог.

  • ажилтан нь албан тушаалд тохирсон;
  • эзэмшсэн албан тушаалд нийцүүлэн сургалтад илгээх;
  • нэмэгдүүлэх талаар ажил олгогчдод өргөдөл гаргах (цалин, албан тушаалд);
  • мэргэшлийн хангалтгүй байдлаас болж сулрах асуудлыг авч үзэх;
  • авсан албан тушаалд нийцэхгүй байна, мэргэшлийн түвшинг дээшлүүлэх сургалтанд хамруулах, мэргэшлийн хангалтгүй байдлаас халагдахыг зөвлөж байна.

Алхам 5. Бид комиссын шийдвэрийг гаргана.

Комиссын бүх шийдвэрийг протоколоор боловсруулж, эсвэл ажилтны гэрчилгээжүүлэх хуудсанд оруулна. Хоёр баримт бичгийг бүрдүүлэх нь утгагүй, үнэн хэрэгтээ энэ нь нэг бөгөөд ижил, зөвхөн хэлбэр нь өөр юм. Үүний зэрэгцээ, хоёр баримт бичгийг бөглөхийг хэн ч хориглодоггүй.

Аттестатчлалын хуудас, протоколд аттестатчлалд оролцсон комиссын бүх гишүүд гарын үсэг зурна.

ЧУХАЛ!

Баталгаажуулалтад оролцоогүй комиссын гишүүд эдгээр баримт бичигт гарын үсэг зурахыг хориглоно. Хэрэв тэд гарын үсэг зурсан бол энэ нь комиссын шийдвэрийг хүчингүй болгох, ОХУ-ын Эрүүгийн хуулийн 292 дугаар зүйлд зааснаар эрүүгийн хэрэг үүсгэх шалтгаан болж болзошгүй юм.

Захиалгыг тодорхой хугацаанд гаргах ёстой бөгөөд ажил олгогч өөрөө хэзээ, гэхдээ нэг сараас хэтрэхгүй байх болно.

Энэ нөхцлийг тасалдуулж өгөх шаардлагатай (амралтаар явах, тодорхой бус шалтгаанаар түр хугацаагаар байх, эсвэл түр хугацаагаар тахир дутуу болох тохиолдолд энэ хугацааг тасалдуулах шаардлагатай).

Нөхцлийг зөрчих нь баталгаажуулалтын комиссын шийдвэрийг цуцлахад хүргэдэг.

Жишээлбэл, хэрэв A.V. Петров нь түүний албан тушаалд нийцэхгүй гэж хүлээн зөвшөөрөгдөх болно, ажил олгогч түүнийг ажлаас халах, түүнийг сургалтад хамруулах, эсвэл албан тушаалаас нь чөлөөлөх эрхтэй (түүний хүсэл, баталгаажуулалтын комисс түүнд ийм эрх мэдэл өгсөн).

Хэрэв ажил олгогч A.V-г нүүлгэн шилжүүлэхээр шийдсэн бол. Петровыг доод албан тушаалд, А.В. Петров татгалзах болно, ажил олгогч түүнийг ижил үндэслэлээр халах эрхтэй болно.

Алхам 6. Ажилчдын эрх

Баталгаажуулалтын үр дүнгүүдтэй санал нийлэхгүй байгаа тохиолдолд ажилтан энэ шийдвэрийг хуульд заасан журмаар давж заалдаж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Эцсийн заалтууд

Энэ хэсэгт батлах баримт бичгийг хаана хадгалах тухай мэдээлэл орно. Бүх аттестатчлалын баримт бичиг нь боловсон хүчний хэлтэст хадгалагддаг, протокол нь нэрсийн дэвтэр хавтсанд, аттестатчлалын хуудас нь ажилчдын хувийн файлд байдаг.

Олон ажил олгогчид ажилчдын баталгаажуулалтыг албан ёсны зүйл гэж үздэг. Энэ нь ойлгомжтой: Хөдөлмөрийн тухай хуульд түүнийг хэрэгжүүлэх журам, цаг хугацааны талаар тодорхой заавар байдаггүй. Тийм ээ, саяхан арилжааны байгууллагад зориулагдсан энэ чиглэлээр гаргасан норматив акт гаргаагүй (гэрчилгээ нь зөвхөн үйл ажиллагааны тодорхой чиглэлээр ажилладаг байгууллагын ажилчдад л заавал байдаг): хууль тогтоомж нь төрийн байгууллагын ажилтнуудыг гэрчилгээжүүлэх журмыг үндсэндээ зохицуулдаг. Үүний зэрэгцээ, гэрчилгээний үр дүн нь ажилтныг ажлаас халах үндэслэл болж болох тул хөдөлмөрийн маргаан нь ховор тохиолддог тул ихэнх тохиолдолд шүүгч нь ажилтантай тулгардаг тул гэрчилгээгээ өөрөө бүрэн хариуцлагатай хүлээж авахыг зөвлөж байна. Гэрчилгээний баталгаажуулалтыг хэрхэн зөв зохион байгуулах талаар энэ нийтлэлээс уншина уу.

Гэрчилгээ: энэ үгэнд хичнээн их ...

Бид Хөдөлмөрийн тухай хуульд гэрчилгээ олголтын тодорхойлолтыг олж чадахгүй байна. Гэхдээ толь бичигт хандвал гэрчилгээ гэдэг нь тухайн албан тушаалд тохирох байдлыг тодорхойлохын тулд ажилтны бизнесийн чанар, мэргэшлийн үнэлгээ юм.

Баталгаажуулалтын үр дүн нь хөдөлмөрийн нөөцийн ашиглалтыг оновчтой болгох, ажилчдын мэргэжлийн өсөлтийг нэмэгдүүлэх нэмэлт урамшуулал бий болгох, хамгийн чадварлаг мэргэжилтнүүдийн авъяас чадварын санг бүрдүүлэх, мэргэшсэн байдал нь албан тушаалд тавигдах шаардлагыг хангаагүй ажилчдыг халах зэрэг болно.

Аттестат байдлын тухай ойлголтыг авч үзвэл Урлагийн 1-р хэсгийг өгдөг ажилтны мэргэшлийн тодорхойлолтыг үл тоомсорлож болохгүй. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн 195.1: энэ бол ажилтны мэдлэг, чадвар, мэргэжлийн ур чадвар, ажлын туршлагын түвшин юм. Ажилтанд тодорхой төрлийн мэргэжлийн үйл ажиллагаа эрхлэхэд шаардагдах мэргэшлийн шинж чанарыг мэргэжлийн стандартаар тодорхойлно (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 195.1-р зүйлийн 2-р хэсэг). Одоогийн байдлаар нэлээд олон тооны ийм стандартыг аль хэдийн боловсруулсан байна. Тэд мэргэшлийн удирдамжийн дагуу ажилладаг (CEN ба ETKS): стандартыг хэрэгжүүлэх үүрэг хараахан тогтоогдоогүй байна.

Гэсэн хэдий ч 2016 оны 7-р сарын 1-ээс Урлаг. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 195.3-т заасны дагуу 1-р хэсэгт бүх ажил олгогчид хууль тогтоомж, журмаар ажилчдынхаа онцгой шаардлагыг тогтоосон мэргэжлийн стандартыг дагаж мөрдөх үүрэгтэй. Эдгээр нь эмнэлгийн болон сурган хүмүүжүүлэх ажилтнууд, аудиторууд, гэрээт ажилчид гэх мэт, өөрөөр хэлбэл холбооны хууль тогтоомжид мэргэшлийн шаардлагыг тавьдаг хүмүүс (ялангуяа тэдний боловсролд) хамаарна.

Энэ зүйлийн 2-р хэсгийг үндэслэн мэргэжлийн стандартад тусгагдсан мэргэшлийн шинж чанар, заавал хэрэглэх хэрэглээг тогтоогоогүй бол ажил олгогч нь ашигласан технологи, үйлдвэрлэлийн батлагдсан зохион байгуулалтаас шалтгаалан ажилчдын гүйцэтгэсэн ажлын чиг үүргийн онцлогийг харгалзан ажилчдын мэргэшлийн шаардлагыг тодорхойлох үндэслэл болгон ашиглана. хөдөлмөр.

Тиймээс одоогийн байдлаар ажил олгогчид тухайн албан тушаалд тохирох байдлыг тогтоохын тулд мэргэшлийн удирдамж ба мэргэжлийн стандартыг ашиглаж байна.

Ажилчдын баталгаажуулалтыг заавал хийх шаардлагатай юу?

Аттестатчлалыг хууль тогтоомжийн актад заасан бөгөөд заавал хийх ёстой. Жишээлбэл, гэрчилгээжүүлэх ажлыг ихэвчлэн төрийн болон хотын ажилчид (багш, урлагийн ажилтнууд, эмнэлгийн ажилтнууд гэх мэт) -тэй холбоотой төсвийн байгууллагуудад хийдэг. Гэхдээ арилжааны байгууллагын хувьд, өөрөөр хэлбэл хувийн компаниудад гэрчилгээжүүлэх нь заавал зайлшгүй шаардлагатай гэрчилгээг хуулиар тогтоосон үйл ажиллагааны төрлийг хэрэгжүүлэхээс бусад тохиолдолд заавал байдаг. Жишээлбэл, байгууллага эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгч нь төмөр замаар тээвэрлэх явцад нэмэлт ажил (үйлчилгээ) гүйцэтгэдэг бол ажилчдынхаа гэрчилгээг шаарддаг ("ОХУ-ын төмөр замын тээврийн тухай" Холбооны хуулийн 10.01.2003 № 17-FZ-ийн 13-р зүйл). Урлагийн ачаар. "Аюултай үйлдвэрлэлийн байгууламжуудын үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын тухай" Холбооны Хуулийн 21.07.1997 оны 116-ФЗ-ийн 9-т аюултай үйлдвэрлэлийн байгууламж (шатамхай, исэлдүүлэгч, шатамхай бодис үйлдвэрлэх, ашиглах, боловсруулах, бүрдүүлэх, хадгалах, тээвэрлэх, устгах гэх мэт) үйл ажиллагаа эрхэлдэг байгууллага. , ажилчдын сургалт, гэрчилгээ олгох ёстой.

Бид орон нутгийн акт боловсруулдаг

Урлагийн 2-р хэсэг. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 81-т гэрчилгээжүүлэх журмыг хөдөлмөрийн тухай хууль тогтоомж, бусад зохицуулалтын эрх зүйн акт, ажилчдын төлөөллийн байгууллагын саналыг харгалзан батлагдсан орон нутгийн зохицуулалтын актууд гэж заасан байдаг.

Үүний дагуу, хэрэв удирдлага нь компанид ажиллагсдын гэрчилгээ олгох шаардлагатай байгаа бол түүнийг хэрэгжүүлэх журмыг зохицуулсан орон нутгийн норматив акт боловсруулах шаардлагатай байна.

Орон нутгийн ийм актыг боловсруулж эхлэхийн өмнө албадан гэрчилгээ олгох компанид одоо байгаа албан тушаал, ажлын байранд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай бөгөөд хэрэв тэдгээр нь тогтоогдвол тэдгээр дээр гэрчилгээ олгох журмыг зохицуулсан норматив актуудын заалтыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Хэрэв компани нь ийм албан тушаал, ажлын байргүй бол ажил олгогч нь гэрчилгээ олгох журмыг чөлөөтэй олгодог. Гэсэн хэдий ч бид навигац хийхийг зөвлөж байна.

  • зХУ-ын Шинжлэх ухаан, технологийн үндэсний хорооны "Үйлдвэр, барилга, хөдөө аж ахуй, зам тээвэр, харилцаа холбооны аж ахуйн нэгж, байгууллагын менежер, инженер, техникийн ажилтан, бусад мэргэжилтнүүдийг аттестатчлах журам батлах тухай" 05.10.1973 оны №267 ЗХУ-ын Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны тогтоолоор батлав. № 470/267);
  • зХУ-ын Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны 38 тоот тогтоолоор батлагдсан, ЗХУ-ын Шинжлэх ухаан, технологийн улсын хорооны 38 тоот тогтоолоор батлагдсан, эрдэм шинжилгээний байгууллагуудын удирдлага, шинжлэх ухаан, инженерийн болон техникийн ажилтан, мэргэжилтнүүдийг аттестатчлах журам, ЗХУ-ын Госстрой № 20, ЗХУ-ын Госкомтруда №50. 02/17/1986.
Гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнд ажлаас халагдсан ажилтнуудыг эгүүлэн татахтай холбоотой маргааныг шүүх хэлэлцэхдээ шүүхүүд дээр дурдсан норматив актуудыг нэлээд олон удаа дурьдах нь зүйтэй. Жишээлбэл, Москва хотын шүүхийн 2015 оны 09-р сарын 10-ны өдрийн 4g / 8-7875 / 2015 оны шийдвэрээр ХХК-ийн гэрчилгээ олгох журам нь 470/267-р тогтоолтой харьцуулахад ажилчдын байр суурийг муудаж, ашиглах боломжгүй гэж шүүх бүрэлдэхүүн дүгнэв. Нэхэмжлэгч нь дээрх заалтад заасны дагуу баталгаажуулалтад хамрагдахгүй хүн гэж ангилагдсан тул ажил олгогч түүнтэй холбоотой хийсэн баталгаажуулалтыг хууль бус гэж үзэж байгаа тул ажлаас халах нь Урлагийн 1-р хэсгийн 3-т заасны дагуу хууль бус гэж тооцогддог. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 81-р зүйл.

Аттестатчлалын журамд юу оруулах ёстой вэ, түүнийг боловсруулахдаа юуг анхаарах ёстой вэ? Хариултуудыг хүснэгтэд үзүүлэв.

Хэсэг Агуулга
Аттестатчиллын тухай ойлголт, түүний даалгавар, зорилго Гэрчилгээжүүлэх зорилго нь ажилчдын урамшууллын тогтолцоог бий болгох, ажилчдын ахисан шатны сургалтын хэрэгцээ, ирээдүйд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох ажилчдын мэргэшлийн түвшинг тодорхойлох эсвэл албан тушаалд баталгаатай ажилтнуудыг сайжруулах зэрэг байж болно.
Гэрчилгээжүүлэлт хийж болох ажилчдын ангилал, гэрчилгээжүүлэх боломжгүй ажилчдын ангиллууд Тодруулбал, 470/267 тоот тогтоолоор албан тушаалд нэг жилээс бага хугацаагаар ажилласан хүмүүс, боловсролын байгууллагыг төгссөний дараа албадан ажилласан хугацаанд залуу мэргэжилтнүүд, жирэмсэн эмэгтэйчүүд, нэг нас хүрээгүй хүүхэдтэй эмэгтэйчүүдэд дараагийн гэрчилгээ олгохгүй.
Гэрчилгээний нөхцөл Гэрчилгээжүүлэх хугацаа нь түүнийг хэрэгжүүлэх зорилго, зорилт, түүнчлэн гэрчилгээнд хамрагдах ажилчдын ангиллаас хамааран тогтоож болно. Практик дээр хуваарийн (тогтмол) гэрчилгээг ялгаж салгадаг (ийм гэрчилгээжүүлэлтийн онцлог нь түүнийг тогтмол давтамжтайгаар (жилд зургаан сар тутамд нэг удаа,
гурван жил гэх мэт.) ба төлөвлөгөөт бус (ээлжит бус) баталгаажуулалт (энэ баталгаажуулалтыг зөвхөн шаардлагатай байгаа баримт, жишээлбэл, тодорхой бүтцийн нэгжийн ажилд асуудал гарвал (чанар муутай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх) илэрсэн тохиолдолд хийгддэг).

Бусад зүйлээс бусад ажилчдын хамт (эцэг эхийн амралт, дараа нь гэх мэт), түүнчлэн түүнийг явуулаагүй ажилчдын зарим ангилалд гэрчилгээ олгох цаг хугацааг зааж өгөхийг зөвлөж байна.
Гэрчилгээжүүлэх хэлбэр Аман - ярилцлага. Үүнийг дангаар нь болон хамтад нь хийх боломжтой. Ийм ярилцлагын үеэр комисс ажилтныг сонирхож буй асуултыг асууж, түүнийг ажлыг үнэлэхэд урьж, ажил олгогч ажлын үр дүнг сайжруулахын тулд юу хийж болох талаар ажилчдын санал бодлыг сонсдог.

Бичсэн - тест, анкет бөглөх. Гэрчилгээжүүлэлтийн энэ хэлбэр нь гэрчилгээтэй ажилтан бүрийн мэргэжлийн сургалт, мэдлэгийг үнэлэхэд ижил хандлага өгдөг.

Холимог - тестийн асуулт эсвэл асуулгад заавал бичгээр өгсөн хариулт бүхий аман ярилцлага
Гэрчилгээний комиссын бүрэлдэхүүн, бүрэн эрх Энэ хэсэгт баталгаажуулалтын комиссын бүрэлдэхүүнийг гишүүдийн чиг үүргийн хуваарилалтыг тодорхойлдог. Дүрмээр бол комисс нь дарга, комиссын гишүүд (орлогч дарга орно), нарийн бичгийн дарга, үйлдвэрчний эвлэлийн төлөөлөгч (хэрэв байгаа бол) орно (ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 82 дугаар зүйлийн 3 дахь хэсэг). Мөн комисс нь тодорхой чиглэлээр хангалттай мэдлэг эзэмшсэн өндөр мэргэшсэн ажилтнуудын дунд мэргэжилтнүүдийг хамруулж болох бөгөөд энэ нь баталгаажуулалтад хамрагдах ёстой ажилчдын мэргэшлийг бодитой үнэлэх боломжийг олгодог.
Үнэлгээний шалгуурууд Үнэлгээний шалгуурыг гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал, түүнчлэн ажилтанд хуваарилагдсан үүрэг даалгаварт үндэслэн тогтоодог. Иймээс ажилтны чиг үүргийг хөдөлмөрийн гэрээнд (ажлын тодорхойлолт) аль болох тодорхой тусгасан тохиолдолд л тухайн ажилтны мэргэшлийн байдал түүний гүйцэтгэсэн ажилд нийцэж байгааг тодорхойлох боломжтой болно. Хэрэв түүнийг албан тушаалдаа тохиромжгүй гэж хүлээн зөвшөөрвөл, албан үүргээ баримтжуулаагүй тохиолдолд маргаан гарч болзошгүй юм. Гэрчилгээжүүлэхээс өмнө ажилтан нь гэрчилгээ олгохоос өмнө ийм шалгуур үзүүлэлтүүдийг мэддэг байх ёстой.
Гэрчилгээжүүлэх журам, тухайлбал, энэ талаар ажилчдад мэдэгдэх журам, гэрчилгээжүүлэх комиссын хуралдаан зохион байгуулах, санал өгөх, баталгаажуулалтын комиссын хурлын тэмдэглэл хөтлөх, комиссын гишүүд шийдвэр гаргасны дараа ажилтнуудыг баталгаажуулалтын үр дүнгийн талаар танилцуулах журам Баталгаажуулах процедурыг аль болох нарийвчлан тайлбарлах хэрэгтэй. Жишээлбэл, та аттестатчлалын комиссын хурлын тэмдэглэл хөтлөх журмыг тодорхойлж болно, заавал бөглөх шаардлагатайг зааж, протоколын маягт, түүнийг батлах, комиссын гишүүд шийдвэр гаргасны дараа ажилтнуудыг аттестатчилалын үр дүнтэй танилцуулах журмыг зааж өгч болно. Шийдвэр гаргахдаа санал хураалтын төрлийг (нээлттэй (гэрчилгээжсэн хүний \u200b\u200bоролцоотойгоор) эсвэл хаалттай (ажилтны оролцоогүйгээр)) засах, мөн хүчин төгөлдөр болсон шалтгааны жагсаалтыг гаргаж, байгаа тохиолдолд гэрчилгээг өөр хугацаагаар хойшлуулж болно. Мөн та гэрчилгээжүүлэх ажилд оролцох үүргийг гэрчилгээжүүлэх комисст ирүүлэх материалыг бэлтгэх үүрэг бүхий нэгж (эсвэл жишээ нь, хууль эрх зүйн зөвлөх эсвэл боловсон хүчний хэлтэс байж болно) байгуулж, гэрчилгээнд бэлтгэх үе шатыг тусгах хэрэгтэй. баталгаажуулалтад хамрагдах ажилтнууд, хэлтсийн дарга нарт ажилчдын шинж чанар, гэрчилгээ хуудас өгөх шаардлагатай эсэх, гэрчилгээ олгох хуваарь гэх мэт.
Гэрчилгээний үр дүн Энэ хэсэгт гэрчилгээжсэн хүнтэй холбоотой шийдвэрийн төрлийг засах шаардлагатай (жишээлбэл, ажилтан тухайн байр суурьтай тохирч байгаа бөгөөд түүнийг ажлын байрны өсөлтийн дарааллаар шилжүүлэхийг зөвлөж байна. Ажилтан нь тухайн байр суурьтай тохирч байгаа бөгөөд ажилтны нөөцөд оруулахыг зөвлөж байна. байр суурьтай тохирч байна). Үүнтэй ижил хэсэгт та ажил олгогч баталгаажуулалтын комиссын зөвлөмжийг биелүүлэх ёстой хугацааг зааж өгч болно

Мэдээжийн хэрэг, орон нутгийн акт дээр тодорхой байгууллагад шаардлагатай бусад хэсгүүд байж болно. Нэмж дурдахад өргөдлийн дагуу бичиг баримтын хэлбэрийг оруулна (жишээлбэл, комиссын хуралдааны тэмдэглэл, аттестатын хуудас гэх мэт).

Аттестатчлалын талаархи журмын бүх хэсгийг зөвшилцсөний дараа байгууллагын дарга батална: тушаал гаргана эсвэл дарга гарын үсэг зурсан "Батлагдсан" гэсэн тамга тэмдгээр тэмдэглэнэ. Энэхүү зохицуулалтыг зөвшөөрөлгүй хүн батлавал тухайн байгууллагад тогтоосон журмын дагуу хийсэн аттестатчлалын үр дүнг хууль бус гэж үзнэ гэдгийг анхаарна уу (жишээ нь Чукотка автономит тойргийн шүүхийн 2014 оны 10-р сарын 27-ны өдрийн 33 тоот шийдвэрийн дагуу гаргасан давж заалдах шатны шүүхийн шийдвэрийг үзнэ үү. 173/14, 2-25 / 14).

Ажилчдын гэрчилгээжүүлэх тухай батлагдсан журамд гарын үсэгтэй танилцах ёстойг санаарай. Хөдөлмөрийн маргаан гарсан тохиолдолд ажил олгогч нь ажилтныхаа ажлын үр дүн, түүний хувийн бизнесийн чанарыг үнэлэх боломжтой болох талаар гэрчлэл хэлбэрээр мэдээлсэн байх ёстой.

Гэрчилгээжүүлэх журам

Гэрчилгээжүүлэх журмыг баталсны дараа ажил дууссан гэж бодох хэрэггүй: бүх зүйлийг цаасан дээр бичих нь хангалтгүй, та гэрчилгээгээ зохион байгуулж, явуулах шаардлагатай хэвээр байна. Гэрчилгээг ихэвчлэн хэд хэдэн үе шатанд хуваадаг.
  1. гэрчилгээжүүлэх бэлтгэл;
  2. гэрчилгээжүүлэх;
  3. баталгаажуулалтын үр дүнг нэгтгэн дүгнэх, арга хэмжээ авах.
Эдгээр үе шатуудыг нарийвчлан авч үзье.

Тайзан дээр гэрчилгээжүүлэх бэлтгэл аттестатчлалын комисс байгуулах шаардлагатай байна. Энэ нь захиалгаар хийгддэг бөгөөд та комисс байгуулах тухай тусдаа тушаал гаргаж, эсвэл гэрчилгээжүүлэх дарааллаар бүртгүүлж болно. Нэг жишээ хэлье.

"Мир" хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани

("Мир" ХХК)

01/12/2016 Нижний Новгород

2016 оны гэрчилгээжүүлэлт дээр

Мир ХХК-ийн ажилчдын мэргэжлийн болон бизнесийн чанарыг бодитой үнэлэх зорилгоор 2014 оны 3-р сарын 18-ны өдөр батлагдсан ажилчдын гэрчилгээ олгох журамд заасны дагуу.

би захиалдаг:

1. Гэрчилгээжүүлэхийн тулд дараахь бүрэлдэхүүнтэй гэрчилгээний комисс байгуулна.

Комиссын дарга - Хүний нөөцийн захирал И.Иванова;

Комиссын орлогч дарга - Ерөнхий нягтлан бодогч И. А. Петрова;

Комиссын гишүүд: Хүний нөөцийн хэлтсийн ахлах байцаагч О.И.Сидорова;

борлуулалтын хэлтсийн дарга И.П.Васечкин;

Комиссын нарийн бичгийн дарга - Тамгын газрын менежер Е.Смирнова.

2. Ажилчдын 2016 оны аттестатчлалын хуваарийг батална (хавсаргав).

3. Бүтцийн хэлтсийн дарга нар 08.02.2016-ны өдөр гэрчилгээтэй ажилтанд шаардлагатай бүх баримт бичгийг бэлтгэж баталгаажуулалтын комисст хүлээлгэн өгнө.

4. Ажилтны захирал И.И.Иванова нь 2016 оны 2-р сарын 1-ээс өмнө энэхүү тушаал, батлагдсан баталгаажуулалтын хуваарийн дагуу дараагийн баталгаажуулалтыг хийж байгаа ажилчдад танилцуулна.

5. Би энэ тушаалын биелэлтэд хяналт тавих үүрэгтэй.

Захирал Королев байна П. Л. Королев

Захиалгатай танилцав

Хүний нөөцийн захирал Иванова, 12.01.2016 I. I. Иванова

Ахлах нягтлан бодогч Петрова, 2016 оны 01-р сарын 12-ны өдөр I. A. Петрова

Үүнтэй ижил шатанд ажилчдын гэрчилгээ олгох хуваарь боловсруулагдана. Зөвхөн ажилчдын овог нэр, тэдний эзэмшсэн албан тушаалын нэрийг зааж өгөхөөс гадна гэрчилгээ олгох огноо, цаг, байрыг зааж өгөхөөс гадна гэрчилгээжүүлэх комисст ирүүлэхэд шаардагдах баримт бичгийн жагсаалтыг гаргаж өгөх шаардлагатай. Үүнээс гадна, ажилтнуудын танил тал дээр гарын үсэг зурах болно гэсэн хуваарийг хуваарьт оруулах хэрэгтэй. Хэрэв ажилтан нь баталгаажуулалтын хуваарьтай танилцахаас татгалзсан бол хуваарийн дагуу зохих тэмдэглэл хийж, үүнийг батлах акт гаргах шаардлагатай.

Комисст баталгаажсан ажилчдад баримт бичгийг бэлтгэх үүрэг бүхий хүн бэлтгэл ажлын шатанд баталгаажуулалтад шаардлагатай бичиг баримтуудыг бэлтгэж цуглуулдаг: тойм, шинж чанар, асуулга, тайлан гэх мэт.

Дараагийн шат - баталгаажуулалт хийх…. Процедур нь өөрөө тогтоосон газарт явагддаг. Гэрчилгээжүүлэлтийг гэрчилгээжсэн ажилтан ба түүний шууд удирдагчийн дэргэд хийж гүйцэтгэнэ. Хэрэв ажилтан нь гэрчилгээжүүлэх комиссын хуралдаанд үндэслэлгүй, эсхүл гэрчилгээ авахаас татгалзсан тохиолдолд ирээгүй бол комисс түүний эзгүйд баталгаажуулалт хийж болно.

Таны мэдээлэлд

Ажилтангүйгээр гэрчилгээ олгох нь тухайн ажилтны гэрчилгээ авсан он сартай танилцсан тохиолдолд л зөвшөөрнө. Энэ тохиолдолд ажил олгогч ажилтныг сахилгын хариуцлага хүлээлгэх эрхтэй.

Хурлын үеэр комисс нь гэрчилгээжсэн ажилтны шууд удирдагчийг сонсдог (түүний мэргэжлийн, бизнесийн болон хувийн чанарыг товч үнэлдэг), ирүүлсэн баримт бичгийг нягтлан үзэж, мэргэжлийн мэдлэг, түвшинг тодорхойлох асуулт асууж, баталгаажсан ажилтан бүрийн мэргэжлийн сургалт, мэдлэгийн түвшний бичгийн шалгалтыг явуулдаг.

Бичгийн даалгаврыг зөв зохиох эсвэл аман асуулт асуух нь чухал гэдгийг анхаарна уу. Жишээлбэл, Красноярскийн Бүсийн шүүхийн 2014 оны 12-р сарын 24-ний өдрийн 33-12241 тоот нэхэмжлэлийн шаардлагад, мэргэшлийн хангалтгүй байдлаас болж албан тушаалд тэнцээгүй, ажлаас халагдсан ажилтан, баталгаажуулалтын үр дүнгээр баталгаажсан тул ажилд эгүүлэн тогтоолгох шийдвэр гаргасан. ажлын байрны тодорхойлолтод нийцээгүй, комиссын гишүүдийн асуултанд нэхэмжлэгчийн хариулт байхгүй байна.

Таны мэдээлэлд

Ажилтны үнэлгээ нь түүний ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээнд заасан албан тушаалд тавигдах шаардлагад нийцсэн эсэхээс хамаарна. Энэ тохиолдолд ажилтны мэргэжлийн мэдлэг, ажлын туршлага, ахисан түвшний сургалт, давтан сургалт болон бусад объектив өгөгдлийг харгалзан үзэх шаардлагатай.

Аттестатжуулалтын үр дүнг аттестатчлалын хуудсан дээр тэмдэглэнэ (түүний хэлбэрийг ихэвчлэн орон нутгийн зохицуулалтын актаар баталдаг), хуралд оролцож байгаа, санал хураалтад оролцсон дарга, орлогч дарга, нарийн бичгийн дарга, гишүүдээс гарын үсэг зурсан байна. Мэргэшсэн ажилтан гарын үсэг авахын тулд гэрчилгээний хуудастай танилцах ёстой.

Гэрчилгээжүүлэлт нь бүх мэдээлэл, түүний дотор ажилтны мэргэшлийн үнэлгээг оруулсан протокол хөтлөнө. Дараа нь комиссын гишүүд хэлэлцүүлэг явуулж, гэрчилгээжүүлэх журамд заасан журмаар хүн бүрийг гэрчлэх шийдвэрийг гаргадаг (нээлттэй эсвэл хаалттай санал өгөх, ажилтан байгаа эсвэл байхгүй тохиолдолд гэх мэт). Комиссын шийдвэрийг тэмдэглэлд тусгаж, тогтоосон хугацаанд гарын үсэг зурахаас урьдчилан ажилчдын анхааралд хүргэнэ. Гэрчилгээжүүлэх журам дууссаны дараа холбогдох мэдээллийг ажилтны хувийн картанд оруулна.

Эцсийн шат баталгаажуулалт гэдэг нь захиалагчийн гаргасан шийдвэр бөгөөд үүнийг захиалгаар албан ёсоор баталдаг. Аттестатчилалын үр дүнд үндэслэн аттестатчилагдсан хүмүүсийн нэг нь урамшуулж, эсвэл өндөр албан тушаалд шилжүүлэх санал тавьж магадгүй тул хэн нэгнийг халахаар шийдсэн бололтой.

Бүх захиалагчдыг ийм захиалга (гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнгийн талаар) танилцуулах шаардлагатай.

Дүгнэж хэлье

Таны ойлгосноор боловсон хүчний баталгаажуулалт нь нэлээд төвөгтэй, олон үе шаттай үйл явц юм. Тиймээс ажил олгогч ажилчдын гэрчилгээжүүлэх талаархи өөрийн зохицуулалтыг бий болгоход нухацтай хандах хэрэгтэй бөгөөд байгууллага дахь хөдөлмөрийн харилцааны өвөрмөц онцлог, хууль тогтоомжийн хэм хэмжээг харгалзан үзэх шаардлагатай байна. Ийм орон нутгийн актаас гадна ажилчдын гэрчилгээ олгох шийдвэр гаргасан аливаа байгууллагад гэрчилгээ олгох журам, баталгаажуулалтын хуваарь, гэрчилгээжүүлэх комисс батлах тухай тушаал, түүний ажлын журам, комиссын хуралдааны тэмдэглэл, ажилтны янз бүрийн чанарыг шалгах баримт бичиг, бусад баримт бичиг, заавал байх ёстой. гэрчилгээжүүлэх журамд аль хэлбэр, хэлбэрийг агуулж болох талаархи мэдээлэл. Хэрэв бүх зүйл зөв хийгдсэн бол ажилтан албан тушаалын хангалтгүй байдлаас татгалзахад хэцүү байх болно.

"ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай", "ОХУ-д боловсролын тухай" Холбооны хуулийн 11, 73-р зүйлүүдийг 2015 оны 2-р сарын 02-ны өдрийн Холбооны хуулиас 122-FZ-т танилцуулав.

Сайн уу? Энэ нийтлэлд бид байгууллага дахь боловсон хүчний баталгаажуулалтын талаар ярилцах болно.

Өнөөдөр та дараахь зүйлийг сурах болно.

  1. Гэрчилгээжүүлэлт гэж юу вэ, ямар зорилгоор явуулдаг;
  2. Хэн гэрчилгээтэй байх ёстой, хэн нь гэрчилгээ авдаггүй;
  3. Гэрчилгээг хэрхэн зөв хийх вэ

Хүмүүс аливаа байгууллагын гол хөрөнгө юм. Компани зорилгодоо хүрэх эсэх нь ажилтнууд ажлаа хэр сайн гүйцэтгэж байгаагаас хамаарна.

Хөдөлмөрийн бүтээмж цаг хугацааны явцад буурахгүй байхын тулд ажилчдын мэдлэг, ур чадварыг тогтмол үнэлж байдаг.

Код нь юу гэж хэлдэг вэ

Хууль тогтоомж нь боловсон хүчний менежментийн талаархи олон заалтыг зохицуулдаг. Ажилчдын гэрчилгээ олгох нь үл хамаарах зүйл биш юм. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд ажил олгогч нь албан тушаалд тохирохгүй эсвэл хангалтгүй мэргэшилтэй ажилтантай салж болно гэж заасан.

Гэрчилгээний баталгаажуулалтын бусад механизмыг бусад хууль тогтоомжийн дагуу зохицуулдаг.

Яагаад зарцуулах ёстой

Ажилтнуудын гэрчилгээ нь энэ хугацаанд ажиллаагүй хүмүүсийг хална гэсэн үг биш юм.

Гэрчилгээжүүлэх гол зорилго - ажлыг дүн шинжилгээ хийх, аль тал нь сул байгааг тодорхойлох, эдгээр бэрхшээлийг хэрхэн арилгах, компанийн үр ашгийг дээшлүүлэх.

Эдгээр зорилтуудаас гадна нэмэлт зүйлүүд байдаг.

  • Ажиллагсдад урам зориг, хэр зэрэг урам зориг өгч буйг шалгах (ажил мэргэжлийн түвшинг нэмэгдүүлэх зэрэг);
  • Ирээдүйд компаниа хөгжүүлэх чиглэлээр векторыг тодорхойлох;
  • Баг доторх сахилга хариуцлагын түвшинг дээшлүүлэх;
  • Компанийн соёлд нийцэж буй эсэхийг шалгана.

Ихэнхдээ ийм шалгалт нь ажилтнууд дээр нэмэлт мэргэжилтэн авах шаардлагатай байдаг эсвэл одоо ажиллаж байгаа ажилчдад зориулсан сургалт зохион байгуулах шаардлагатай байдаг.

Үүний үр дүнд гэрчилгээжүүлэх нь дараахь зүйлийг хийж чадна:

  • Боловсон хүчний асуудлыг тодорхойлохдоо;
  • Цалингийн түвшинг шинэчлэхэд;
  • Боловсон хүчний нөөц бүрдүүлэх;
  • Компанийн үр ашгийг үнэлэхэд.

Хэн гэрчилгээждэггүй

  • Жирэмсэн эмэгтэй;
  • Байгууллагад 12 сараас доош хугацаагаар ажиллаж байсан хүмүүс;
  • Бага насны хүүхэдтэй хүмүүс;
  • Хагас цагийн ажилчид ба тодорхой хугацааны гэрээгээр ажилладаг хүмүүс (зарим тохиолдолд);
  • Жаран нас хүрсэн ажилчид.

Хэн заавал заавал шалгагдах ёстой

  • Төрийн албан хаагч;
  • Хотын ажилчид;
  • Төмөр замын ажилчид;
  • Цахилгаан эрчим хүчний ажилчид;
  • Навигацийн аюулгүй байдлыг хангаж байгаа хүмүүс;
  • Нисэхийн ажилтнууд;
  • Боловсролын ажилтнууд;
  • Өндөр эрсдэлтэй үйлдвэрлэлийн байгууламжид ажилладаг хүмүүс;
  • Номын санч;
  • Нэгтгэлийн аж ахуйн нэгжийн удирдлага;
  • Ионжуулагч цацраг идэвхитэй ажилладаг хүмүүс;
  • Химийн зэвсгийг хадгалах, устгахтай холбоотой аж ахуйн нэгжид ажилладаг хүмүүс.

Ажилчдын гэрчилгээ олгох нөхцөл

Гэрчилгээний стандарт нөхцөл нь 3-5 жилд нэг удаа болдог. Ажилчдыг гэрчилгээжүүлэх журамд түүний явуулах давтамжийг заавал зааж өгөх ёстой.

Үүнээс гадна ажилтны ээлжит бус гэрчилгээ, түүнчлэн эрт гэрчилгээжүүлэх ажлыг хийж болно.

Гэрчилгээжүүлэх хугацаа гурван сараас зургаан сар хүртэл үргэлжилж болох бөгөөд ажилтнууд ажил эхлэхээс 1 сарын өмнө мэдэгдэнэ.

Боловсон хүчний баталгаажуулалтын үндсэн төрлүүд

Гэрчилгээжүүлэх хэд хэдэн төрлүүд байдаг.

Бид голуудын жагсаалтыг гаргаж, товч танилцуулна.

  1. Өөр нэг - бүх ажилчдад заавал байх ёстой. Давтамж: удирдах албан тушаалд 2 жилд нэг удаа, үлдсэн 3 жилд нэг удаа.
  2. Ажил мэргэжлийн шатаар дээш гарахад - ажилтан хэрхэн өндөр албан тушаал хашиж, шинэ үүрэг гүйцэтгэхэд бэлэн байгааг илтгэнэ.
  3. Туршилтын хугацаа дуусахад- ажилтан шинэ газарт хэрхэн дасан зохицсоныг олж мэдэх зорилгоор явуулсан.
  4. Өөр хэлтэст шилжих үед - үүрэг хариуцлага харилцан адилгүй тохиолдолд хийгддэг.

Ажилтнуудын баталгаажуулалтыг тогтмол хийдэг бөгөөд гэрчилгээжүүлэх шаардлагатай албан тушаалтнуудын жагсаалтыг байгууллагын дарга гаргадаг.

Ажилчдын гэрчилгээжүүлэх арга

Аттестатчлалын олон аргууд байдаг боловч ихэнх тохиолдолд бие биенээсээ гаралтай байдаг тул цөөн хэдэн аргыг ашигладаг.

Ангиллын арга.

Ажилчдыг сонгон шалгаруулах ажлыг урьдчилан батлагдсан шалгуур үзүүлэлтүүдийн дагуу явуулдаг. Ажил гүйцэтгэх явцад тус бүрийн ач тус, амжилтыг харгалзан үздэг.

Эрэмбэлэх арга.

Энэ нь ажилчдыг гавьяаныхаа дагуу эсвэл тодорхой ажил хийх чадварын дагуу зохион байгуулахаас бүрдэнэ. Хэдийгээр зэрэглэлийг бусад шалгуурын дагуу хийж болно.

Үнэлгээний цар хүрээ.

Гэрчилгээжүүлэх явцад энэ техникийг ихэвчлэн ашигладаг. Жагсаалтыг үндэс болгон авч үзвэл хувь хүний \u200b\u200bшинж чанарыг харуулсан бөгөөд таван цэгийн хэмжээсийг эсрэг талд байрлуулна. Дараа нь менежер энэ масштабыг ашиглан ажилтнууд тус бүрээс өвөрмөц шинж чанар хэр байгааг тэмдэглэв.

Нээлттэй гэрчилгээ.

Техник нь харьцангуй шинэ. Үнэлгээний хуваарийн систем хангалттай үр дүнтэй биш байсан тул үүнийг нэвтрүүлсэн. Оноо оруулахын оронд тухайн ажилтны бичгээр болон амаар бичсэн тайлбарыг ашиглах нь хангалттай юм.

Гэрчилгээжүүлэх шат

Баталгаажуулалт хийхийн өмнө та яг юу суулгах, шалгахыг хүсч байгаагаа сайтар ойлгох хэрэгтэй. Нэмж хэлэхэд, хэрэв баг нь том болвол хэн, хэзээ хэдэн цаг өнгөрч завгүй байхаар төлөвлөсөн төлөвлөгөө боловсруулж гаргах нь зүйтэй.

Энэ процедурын талаархи бүрэн гүйцэд ойлголттой болохын тулд бид үндсэн үе шатуудын талаар товч тайлбарлах болно.

1-р шат.

Эхлээд та ямар хэмжигдэхүүнээ хэмжихийг шийднэ. Дараа нь тест хийхэд ямар техник ашиглахаа шийднэ. Энэхүү техникийг сонгосны дараа компанийн аль нэг хэлтэс эсвэл бүхэл бүтэн бүтцийн нэгжийг туршилтаар туршиж үзэх боломжтой.

Үнэлгээ хийх шалгуурыг урьдчилан тодорхойлсон болно.

2-р шат.

Энэ үе шатанд норматив баримт бичиг хэвлэгдэж, журамд материал бэлдэнэ. Хэрэв компани өмнө нь гэрчилгээгээ хийгээгүй бол түүнийг явуулах захиалга өгөх, шаардлагатай материал цуглуулах, анкет, ажилчдын шалгалтын дүн гэх мэтийг авах шаардлагатай.

Бүх баримт бичгийг үнэлгээний комиссын нарийн бичгийн даргад өгдөг.

3-р шат.

Энэ үе шатанд ажилчид хийсэн ажлынхаа тайланг, менежер нь янз бүрийн шалгуур үзүүлдэг хүснэгт бөглөнө. Шалгуур бүрийн өмнө оноо тавьдаг.

4-р шат.

Шалгуураар шагнагдсан анги бүрийг хэлэлцэнэ. Дараа нь оноог нэгтгэж, тодорхой албан тушаалд тавигдах шаардлагуудтай харьцуулна. Үүний үр дүнд оноо өндөр байх тусам баталгаажсан ажилтан илүү өндөр албан тушаал авах боломжтой болно.

5-р шат.

Энэ үе шат нь түлхүүр юм.

Тухайн үед шалгагдаж байгаа ажилтан нь ажлын байран дээр байхгүй бол түүний мэргэжлийн хүн болохыг тодорхойлох боломжгүй юм.

Хэрэв ажилтан нь баталгаажуулалтын талаар мэдэж байсан бөгөөд түүний гарын үсэг нь мэдэгдлийн тал дээр байгаа боловч үүнийг үл тоомсорловол ажилтан нь баталгаажуулалтад хамрагдаагүй гэсэн акт бичигдсэн болно.

Ажлынхаа үр дүнг нэгтгэн комисс нь багийн мэргэжлийн түвшинг үнэлсэн тайлан гаргадаг. Комисс бэлтгэсэн бүх баримт бичгийг комиссын бүх гишүүд баталгаажуулсан болно.

6-р шат.

Комисс нь олж авсан үр дүнг зохион байгуулдаг. Хүснэгтүүдийг боловсруулж, боловсон хүчний өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх талаар удирдлагад зөвлөмж өгдөг.

7-р шат.

Баталгаажуулалтын үр дүнг бүхэл бүтэн баг танилцуулах ёстой. Байгууллага дахь байр суурь өөрчлөгдөж байгаа эдгээр ажилтнуудтай менежер биечлэн харилцан яриа хийдэг.

Бүх үр дүн нь боловсон хүчний хэлтэст хадгалагддаг. Тэднийг боловсон хүчинтэй холбоотой янз бүрийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглаж болно.

Бид харилцан яриандаа "аттестатчиллын комисс" гэсэн нэр томъёог олонтаа дурдсан. Тиймээс бид энэ хэсэг хэн болохыг тодруулах болно.

Комисс дээр хэн байна

Түүний найрлагыг стандарт гэж нэрлэж болно.

  • Дарга ба түүний орлогч;
  • Нарийн бичгийн дарга;
  • Комиссын хэд хэдэн гишүүд.

Одоо байгаа шүүх практик дээр үндэслэн тухайн үйлдвэрт нэг хүн байгаа бол үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагын даргыг комиссын бүрэлдэхүүнд оруулах нь зүйтэй.

Жишээ. Комиссын шийдвэрээр баталгаажуулалт хийгээгүй ажилтныг халсан тохиолдол байдаг. Гэхдээ тэр үед үйлдвэрчний эвлэлийн дарга нь комиссын гишүүдийн дунд байсангүй. Үүний үр дүнд шүүх ажлаас халагдсан ажилтантайгаа талцаж, түүнийг албан тушаалд нь эгүүлэн тогтоосон тул ажлаас халагдсан нь хууль бус гэж үзэв.

Аттестатчлалын хэлбэр

Үр дүнтэй үр дүнд хүрэхийн тулд мэргэжилтнүүд дараахь хэлбэрийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Коллежийн ярилцлага.

Комисс нь бүх материалыг шалгаж, ажилтантайгаа ярилцдаг. Үүний зэрэгцээ, хүн тайвширч, комиссын гишүүдтэй яриа хэлэлцээ хийхгүй байхын тулд нөхцөл байдал тайван, найрсаг байх ёстой.

Ажилтны хувьд асуултанд хариулт өгөхөд хэцүү байдаг тул ийм тохиолдолд заавал хариулт өгөхийг шаардах шаардлагагүй юм. Комиссын даалгавар бол ажилчдыг аймшигтайгаар цочирдуулахгүйн тулд асуудлыг тодорхойлох явдал юм.

Бие даасан ярилцлага.

Үүнийг ихэнхдээ шууд хяналт шалгалт хийдэг. Тэрээр ажилтанд баталгаажуулалт хэрхэн явагдаж байгааг тайлбарлаж, гарч ирээгүй үр дагаврын талаар анхааруулж, дараа нь түүний ажлын талаар тойм бэлтгэдэг.

Бичсэн шалгалт.

Үнэндээ энэ нь хамгийн бодитой хэлбэр гэж тооцогддог. Энд ажиллаж байгаа ажилтны гэрчилгээжүүлэх асуултууд түүний эзэмшсэн мэргэжил, албан тушаалын дагуу боловсруулагдсан болно.

Эхний ээлжинд зөв хариултуудын тоог тогтоосон бөгөөд энэ нь баталгаажуулалт явуулсныг илтгэнэ.

Тестийн асуултууд цаг хугацааны явцад шинэчлэгдэх ёстой.

Комиссын шийдвэр

Ажилтнуудыг баталгаажуулсны үр дүнд үндэслэн комисс нь тухайн албан тушаалд ажиллаж байгаа албан тушаалд нийцсэн эсэх, үл нийцэх байдал, дээд албан тушаалд шилжих, боловсон хүчний нөөцөд оруулах тухай шийдвэр гаргаж болно.

Хамгийн нийтлэг алдаа

Гол алдаа бол ажилчдын гэрчилгээжүүлэх зорилго, зорилтыг буруу тогтоосон явдал юм. Хэрэв энэ журам нь хүсээгүй ажилчдаа халах зорилгоор хийгддэг бол баталгаажуулалтын бүх эерэг талууд зүгээр л хөндлөн гардаг.

Өөр нэг алдаа бол ажилчдын мэдлэгийн түвшин доогуур байна. Хэрэв гэрчилгээг анх удаа хийж байгаа бол энэ талаар нэг сарын өмнө урьдчилан анхааруулах нь дээр. Үүнийг яагаад хийдэг, журам хэрхэн явагддагийг хүмүүст тайлбарлахыг зөвлөж байна. Үгүй бол та багийн хувьд мэдрэлийн орчинд орох эрсдэлтэй тул ажилдаа үр ашиг нэмэхгүй нь дамжиггүй.

Өөр ямар алдаа гаргадаг вэ?

Ажилчдыг бие биетэйгээ харьцуулж үздэг.

Энэ нь мэдээж сайн төгсгөл болохгүй. Ажилтны үйл ажиллагааг хүмүүс биш харин компанийн стандарттай харьцуулах шаардлагатай.

Ажилаа адилхан хийдэг хүмүүст өөр хандлага.

Ихэнхдээ ижил үүрэг хариуцлагатай ажилтнуудад тавигдах шаардлага өөр өөр байдаг. Энэ нь удирдагчдын хувийн сэтгэлийн өрөвдөл, сайн санаатай холбоотой юм: өөр өөр хүмүүс ижил ажлыг өөр өөр аргаар хийж болно. Хамгийн гол нь хэзээ ч объектив байдлыг алдахгүй байх явдал юм. Тиймээс, шударга бус үзэл бодолтой хүмүүс, баталгаажуулалтын үр дүн эсвэл энэ талаархи сонирхолгүй хүмүүсийг комисст оруулах нь дээр.

Хязгаарлагдмал үнэлгээг ашиглаж байна.

Хэрэв бид зөвхөн "муу-сайн" гэсэн шалгуураар үйл ажиллагаагаа явуулдаг бол ажилтны гүйцэтгэлд бодитой үнэлгээ хийх нь бодит бус юм. Ажилчдыг мэргэжлийн болон ижил мэргэжлийн бус гэж хуваах нь ажиллахгүй. Энэ бол эцэс төгсгөлгүй хандлага юм.

Үүнийг илүү өргөн хүрээний шалгуурын дагуу үнэлэх хэрэгтэй. Европын зарим оронд ажилчдын ажлын үнэлгээний үнэлгээ 100 оноотой байдаг. Энэ нь танд хамгийн их мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах боломжийг олгоно.

Шударга хандлага.

Багийн бүр дээр аливаа хүнтэй холбоотой тодорхой хэвшмэл ойлголт байдаг гэдгийг хүлээн зөвшөөр. Гэхдээ комиссын гишүүдээс хэн нэгэн нь өөрсдийнхөө шударга байдлыг илтгэвэл илүү дор байна.

Энэ арга нь тохирсон байх ёстой бөгөөд шийдвэрийг хувь хүний \u200b\u200bдүгнэлтэд бус мэргэжлийн стандартад үндэслэн гаргах ёстой.

Процедурын явцад шаардлага гэнэт өөрчлөгддөг.

Хүмүүсийг урьдчилж шалгахыг анхааруулж байсан ч цуу ярианаас зайлсхийх боломжгүй юм. Баталгаажуулалтын талаар дурдах бүрт хүмүүс бухимдаж, ажиллах чадвараа алддаг, үүнээс гадна тэд хоорондоо зөрчилдөж эхэлдэг.

Нөхцөл байдлыг бүү дордуул. Ажилчдад бүх зүйлийг нарийвчлан, бодитойгоор тайлбарла. Тэднийг бүү шоолоорой, шаардлагыг гэнэт өөрчилж болохгүй. Эс тэгвээс хүмүүс бүх зүйлийг зориудаар хийчихлээ гэж бодохоос илүү муу зүйл хийх болно.

Ийм стрессийн дараа эрх баригчдад хүндэтгэлтэй хандах нь магадлал багатай юм.

Гэрчилгээг хэрхэн зөв төдийгүй үр дүнтэй яаж хийх вэ, цаашид авч үзэх болно.

Комиссын үйл ажиллагаа хууль бус үед

Зарим менежерүүд гэнэтийн эсэргүүцэлтэй тулгарсан тодорхой ажилтныг ажлаас халахын тулд үнэлгээ хийдэг. Үүний зэрэгцээ, түүний хөдөлмөрийн бодит үр дүнг хэн ч тооцохгүй.

Ажил олгогч хүн аливаа хүнд субьектив хандлагаар асуудлыг шийдэх нь хууль бус гэдгийг санах хэрэгтэй.

Зөрчлийн өөр нэг хувилбар бол журам болохоос хэдхэн минутын өмнө ажилтанд гүйцэтгэж чадахгүй байгаа даалгаврыг өгдөг бөгөөд энэ нь ажилчдын мэргэшлийн шаардлагад нийцэхгүй байгаа тул анх хэрэгжүүлэх боломжгүй юм.

Ийм зөрчлөөс урьдчилан сэргийлэхийн тулд комиссын гишүүд ажилтнууд нь өгөгдсөн даалгаврыг бодитоор биелүүлж чадах эсэхийг баталгаажуулах ёстой.

Гэрчилгээжүүлэлтийн үр дүнд давж заалдах боломжтой өөр бусад зөрчилүүд байдаг.

  • Хугацаа зөрчих;
  • Ажилчдын баталгаажуулалтын талаар мэдэгдэх хугацаа зөрчсөн;
  • Ажилтан үр дүнгийн талаар мэдэхгүй байсан;
  • Баталгаажуулалтад хамрагдахгүй хүмүүсийн ангилалд хамаарах ажилтныг шалгасан;
  • Процедурыг өөрөө зөрчсөн;
  • Тус комисст тус компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбарын мэргэжилтнүүд ороогүй байна.

Шүүхийн практик дээр үндэслэн "хуурамч" гэрчилгээ нь шударга бус менежерээс уйтгартай ажилчдаа халах боломжийг олгодоггүй гэж хэлж болно. Хуулийн шаардлагыг дагаж мөрдөх ёстой.

Процедурыг илүү сайн болгохын тулд өөр өөр чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг комисст оруулах.

Жишээ. Компанид R. боловсон хүчний баталгаажуулалтыг хийсэн. Үүний үр дүнд үндэслэн хуульч А.-ыг бага цалинтай албан тушаалд шилжүүлэх шийдвэр гаргав. Энэхүү шийдвэртэй санал нийлэхгүй байгаа нь А. компанийн тэргүүнд хандан мэдэгдэл бичиж, аттестатчлалын комисст нэг ч өмгөөлөгч байхгүй байгааг дурдав. Тиймээс шилжүүлэх шийдвэрийг чадваргүй хүмүүс гаргасан.

Компанийн дарга бүх материалтай танилцаж, А.-ийн нотолгоог үндэслэлтэй гэж үзсэн бөгөөд ажилтан өмнөх байрандаа үргэлжлүүлэн ажиллав.

Уг журамд ажилтны оролцоогүйгээр гүйцэтгэх боломжтой тохиолдол хуульд заасан байдаг ч үүнийг хийхгүй байх нь дээр. Ингэснээр мөргөлдөөний нөхцөл байдал үүсэх эрсдэл багасч, үр дүн, шүүх хуралдаанд оролцохоос татгалзах боломжтой болно.

Хэрэв та үнэхээр өндөр чанартай үр дүнг сонирхож байгаа бол процедурыг мэргэжлийн хүмүүст хүлээлгэж өг. Бид хаашаа явахаа товчхон хэлэх болно.

Х / х Үгүй. Компани Онцлог шинж чанартай
1 Гермес Тус компани нь 5 жилийн турш үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Тус компани нь зөвхөн гэрчилгээжүүлэх үйл явцыг хууль эрх зүйн хувьд дэмжиж ажилладаг. Пүүс нь ОХУ-ын аль ч бүс нутагт хамтран ажилладаг
2 Боловсон хүчин байна! 11 жилийн туршлагатай компани. Энэ нь хэд хэдэн хотод оффисуудтай. Гэрчилгээжүүлэх явцад компанийн мэргэжилтнүүд хамгийн алдартай аргуудыг төдийгүй зохиогчийн бүтээлийг ашигладаг
3 Хүний нөөцийн дадлага Энэ компани нь хуучирсан, 20 гаруй жилийн түүхтэй. Гол оффис нь Санкт-Петербургт байдаг, гэхдээ аль ч бүс нутаг, бусад орнуудтай хамтран ажиллах боломжтой. Үйлчилгээг алсын форматаар ч үзүүлдэг

Дүгнэлт

Тиймээс одоо боловсон хүчний гэрчилгээтэй холбоотой хамгийн чухал цэгүүдийн талаар ярилцлаа. Уг процедур нь хуулийн шаардлагыг бүрэн хангасан бол уг хуулийг дэмжих, ажилтныг ажлаас халах, чөлөөлөх зэргээр шаардлагатай боловсон хүчний шийдвэр гаргах боломжийг олгоно.

Зөвхөн авъяаслаг, өндөр мэргэшсэн ажилчид аль ч компанид ажилладаг бөгөөд хэн нэгнийг халах, бага цалинтай ажилд шилжүүлэх шаардлага гарахгүй байхыг хүсч байна.

Ажил олгогч нар албан тушаалдаа тохирох эсэхийг ажилтнуудаа шалгаж эхэлжээ. Яагаад, хэрхэн яаж хийхийг авч үзье.

Байгууллагын боловсон хүчний баталгаажуулалт

Энэ журмыг нэвтрүүлсэн аж ахуйн нэгжүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмж нь дэмий үрж байгаа гэж тооцогддог аж ахуйн нэгжүүдээс хамаагүй өндөр байдаг.

Ажилтнуудын гүйцэтгэсэн ажилд нийцэж буй эсэхийг шалгах нь зөвхөн төрийн албан хаагчид болон төсвийн байгууллагын тодорхой чиглэлээр явагдах ёстой. Бусад аж ахуйн нэгжүүдийн менежерүүд нь түүний зохистой байдлыг өөрсдөө тодорхойлдог.

Гэрчилгээний зорилго:

  1. Ажилтны ажлын үр дүн, мэргэжлийн сургалтын түвшинг үнэлэх. Дүгнэлтийн дагуу түүний цаашдын хэтийн төлөвийг боловсруулсан болно.
  2. Харилцааны ур чадвар, сэдэл олгох арга замыг тодорхойлох.
  3. Боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр боловсон хүчний хэлтсийн ажлыг сайжруулах.
  4. Буулгах эсвэл халах шаардлагатай хүмүүсийг тодорхойл. Энэ нь тухайн байгууллагын бичил цаг агаарт сайн нөлөө үзүүлдэг.

Шалгалт нь хоёр талдаа ашигтай. Ажил олгогч нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд юу нөлөөлөхийг тодорхойлж, ажилтан түүний хамгийн сайн чанарыг олж илрүүлэх бөгөөд энэ нь карьераа хурдасгах болно.

Гэрчилгээжүүлэх ажил:

  • Ажилчдын мэргэжлийн түвшинг илчлэх.
  • Шилдэг ажилчдыг урамшуул.
  • Үүрэг үүргээ илүү сайн биелүүлэх сэдэл төрүүлэх.
  • Албан тушаал дэвших, суллах шаардлагатай хүмүүсийн тойргийг тодорхойл.
  • Ажилчдын цалингийн түвшинг тодорхойлох.

Аттестатчлалын арга

Уг процедур нь хоёр төрөлтэй.

  • Нэг удаагийн. Энэ нь аж ахуйн нэгжид ажиллаж эхлэхээс өмнө хийгддэг. Ихэвчлэн - туршилтын хугацаа дуусахад. Үүнтэй ижил зорилгоор үүнийг өөр нэгж рүү шилжүүлэх, сурталчилгаа хийхэд ашигладаг. Энэ бол ажиллах зөвшөөрөл юм.
  • Тогтмол. Энэ нь 3-4 жилд нэг удаа болдог.

Хоёр дахь хэлбэрт дараахь нөлөөлөхгүй:

  1. 12 сараас доош хугацаагаар албан тушаал хашиж байсан ажилтнууд.
  2. 60 жилийн дараа.
  3. Жирэмсэн эмэгтэй.
  4. Эмэгтэйчүүд.

Шалгах арга:

  • Хүрч байна. Дэд албан тушаалтнуудыг ажил хийх чадварынхаа дагуу томилдог, жишээ нь. зэрэглэлээр.
  • Ангилал тогтоосон амжилтын ангилал (гавьяа) дагуу.
  • Үнэлгээний хэмжүүр…. Хувийн болон мэргэжлийн шинж чанаруудыг оруулсан хүснэгтийг бий болгох. Тэмдгийг тус бүр дээр эсрэг талд байрлуулна.
  • Нээлттэй аттестатчлалын арга…. Өмнөх тохиолдлын нэгэн адил хачигны оронд тухайн ажилтны амаар болон бичвэр шинж чанараар шууд үнэлгээ хийдэг.

Ажилтны шалгалтыг хэрхэн яаж хийх

Эхний ээлжинд удирдлага нь холбогдох зохицуулалтыг боловсруулж баталдаг. Энэхүү баримт бичиг нь хөдөлмөрийн болон хамтын гэрээ, дотоод журам болон бусад журамтай давхцаж байгаа юм.

Энэ арга хэмжээг зохион байгуулах дараалал, хэлбэр, хугацаа, баталгаажуулалтын комиссын бүрэлдэхүүн, ажилчдын ангилал, үнэлгээний шалгуур, шийдвэрийн төрлийг тусгасан болно. Бүхэл бүтэн журамтай танилцаж, гарын үсгээр баталгаажуулна.

Менежер нь гэрчилгээ олгох хугацаа заасан тушаал гаргана. Баримт бичгийн агуулгыг гарын үсэг зурах эсрэг ажилчдын мэдэлд авчирдаг.

Дарга, түүний орлогч, нарийн бичгийн дарга, гишүүдээс бүрдсэн гурван хүнээс бүрдсэн комисс байгуулагдана. Шаардлагатай оролцогч нь эвлэлийн төлөөлөгч байх ёстой. Хуралдаанаар гишүүн бүрийн чиг үүрэг, ажлын хуваарийг тодорхойлдог.

Тэд гэрчилгээний материалыг бэлтгэдэг - анкет, шинж чанар, хураангуй хүснэгт, тест.

Боловсон хүчний мэргэжлийн түвшинг урьдчилан сонгосон маягтын дагуу шалгана. Энэ нь нэг удаагийн эсвэл алхам алхмаар байж болно. Шалгалт бөглөх, шинж чанар, асуулт хариулт, ярилцлага орно. Эцсийн шат бол комиссын хуралдаан болно.

Та байхгүй ажилтны мэргэжлийн холбоог шалгаж чадахгүй. Хэрэв тэр үйл явдлын талаар зохих ёсоор мэдэгдэж, танилцуулах баримт бичигт гарын үсэг зурсан боловч өөрөө гарч ирээгүй бол акт гаргаж, ажилтан нь гэрчилгээгээ аваагүй гэж үзнэ.

Ажлын үр дүнд үндэслэн томилогдсон комисс хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны гишүүдийн мэргэжлийн түвшинг үнэлэх, боловсон хүчний бодлогын талаар санал гаргах, боловсон хүчинтэй ажиллах зөвлөмж гаргах тайланг боловсруулдаг.

Үүний үр дүнд үр дүнг системчилсэн болно. Pivot хүснэгтүүдийг нэгтгэсэн бөгөөд энэ нь ажилчдын байр суурь, ажилтныг өөрчлөх зөвлөмжийн схемийг тусгасан болно. Комиссын бүх бичиг баримтыг түүний гишүүд гарын үсэг зурсан байх ёстой.

Хүлээн авсан аттестатчлалын мэдээллийн үндсэн дээр менежер ажлын байрны өөрчлөлтийн төлөвлөгөө боловсруулж, ахисан түвшний сургалтад хамрагдах, албан тушаалаа урвуулах, дээшлүүлэх, ажлаас халах хүмүүсийн тойргийг тодорхойлдог.

Үр дүн нь хувь хүний \u200b\u200bажилчдын цалингийн түвшин өөрчлөгдөх үндэс суурь болж чадна.

Тэд үнэлэгдсэн хүмүүсийн анхааралд хүргэх ёстой, гэхдээ шүүмжлэлгүйгээр.

Менежер нь гэрчилгээжүүлсний дараа албан тушаал өөрчлөгдөх боломжтой ажилчидтай биечлэн уулзаж ярилцдаг.

Үр дүнгийн талаархи мэдээллийг аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэлтэст хадгалдаг бөгөөд энэ нь одоогийн асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглах боломжийг олгодог.

Багыг шалгах нь шийтгэлийн арга хэмжээ биш юм. Энэ нь байгууллагын үйл ажиллагааг сайжруулах зорилготой юм.