Զբոսաշրջության զարգացման համար անհրաժեշտ է ստեղծել ստեղծագործական արդյունաբերություններ: Զբոսաշրջության զարգացման վրա ազդող գործոնները

Զբոսաշրջության զանգվածային զարգացումը արդիության նշաններից մեկն է: Զբոսաշրջությունը կարևոր դեր է խաղում ժողովուրդների միջև փոխըմբռնման զարգացման մեջ և նպաստում է բազմաթիվ երկրների և տարածաշրջանների բարգավաճմանը: Զբոսաշրջության զարգացումը համախառն համաշխարհային արտադրանքի ամենամեծ արտադրողն է, նպաստում է զբաղվածությանը: Զբոսաշրջությունը կազմում է այս գլոբալ ցուցանիշներից գրեթե մեկ տասներորդը, իսկ զբոսաշրջության ոլորտում ներդրումների ծավալը, ինչպես և նախկինում, մնում է շատ նշանակալից:

Միջազգային զբոսաշրջության լայնածավալ զարգացումը սկսվեց 20-րդ դարի կեսերից: և շարունակվում է մինչ օրս: Եթե \u200b\u200b1950 թվականին կատարվել են 25 միլիոն միջազգային ուղևորություններ, որոնց հասույթը կազմել է 2,1 միլիարդ դոլար: ԱՄՆ, ապա 2006-ին `842 միլիոն ուղևորություն, առաջացրել է ավելի քան 700 միլիարդ դոլար: Այս երկու ցուցանիշների տարեկան միջին աճի տեմպերը, համապատասխանաբար, 7.2 և 12.2% են: Մինչև 2014 թվականը կանխատեսվում է, որ տարեկան 1 միլիարդ մարդ կուղևորվի աշխարհ: Ըստ վիճակագրության ՝ մոլորակի վրա ամեն օր 1 միլիոն մարդ ուղևորություններ է կատարում:

Ռուսաստանում զբոսաշրջության զարգացումը որոշ չափով զիջում է տնտեսապես զարգացած երկրներում զարգացումներին, չնայած որ իր զբոսաշրջության և հանգստի պոտենցիալով Ռուսաստանն ունի բոլոր հնարավորությունները դառնալ համաշխարհային մակարդակի զբոսաշրջության երկիր: Միջազգային հարաբերությունների ընդլայնումը մեծ հնարավորություններ է ստեղծում համաշխարհային շուկայում ազգային տուրիստական \u200b\u200bարտադրանքը խթանելու համար, զբոսաշրջային գործունեության կազմակերպման լավագույն փորձը ներգրավելով համաշխարհային տեղեկատվական տարածք:

Տուրիստական \u200b\u200bուղևորությունները Ռուսաստան ընդհանուր առմամբ տեղեկատվական են: Մեր երկիր այցելող օտարերկրյա զբոսաշրջիկների սոցիոլոգիական հարցումները հաստատում են այս եզրակացությունը: Հնարավոր զբոսաշրջիկներն այսօր հետաքրքրված են ինչպես Ռուսաստանի պատմական հուշարձաններով, այնպես էլ նրա մշակութային ժառանգությամբ, ինչպես նաև հասարակական-քաղաքական գործընթացներով: Նրանց թվում կարող եք տեսնել քաղաքագետներ, սոցիոլոգներ, հասարակական գործիչներ, բարձրագույն և հատուկ ուսումնական հաստատությունների ուսուցիչներ, իրավաբաններ, բժիշկներ, ուսանողներ, ինժեներա-տեխնիկական աշխատողներ, կրոնական գործիչներ, գործարարներ, մշակույթի և թատրոնի ներկայացուցիչներ: Ռուսաստանի հետ ծանոթությունը այս զբոսաշրջիկների համար առանձնահատուկ նշանակություն ունի, քանի որ էքսկուրսիոն ծրագրերին մասնակցելը հնարավորություն է տալիս անձնական կապերի և գնահատականների միջոցով ստանալ օբյեկտիվ պատկերացում երկրի և նրա ժողովրդի կյանքի վերաբերյալ:
Travelանապարհորդական ծրագրերն արվում են `հաշվի առնելով հանդիսատեսին, զբոսաշրջային լսարանի սոցիալ-ժողովրդագրական բնութագրերը և զբոսաշրջիկների մշտական \u200b\u200bբնակության երկիրը, նրանց հետաքրքրությունները և նախասիրությունները: Խմբերով ժամանող զբոսաշրջիկների համար ծրագրերը նախապատրաստվում են ինչպես արտասահմանյան ընկերությունների, այնպես էլ ինքնուրույն տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունների պահանջով ՝ հաշվի առնելով որոշակի խմբի ուղևորության նպատակը (ճանաչողական ուղևորություններ, ժամանց և բուժում, սպորտ, որսորդություն, գործուղումներ, հանդիպումներ հարազատների հետ, միջազգային ցուցահանդեսներին մասնակցություն: գիտաժողովներ, փառատոներ, մարզում և ուխտագնացություն, խրախուսական շրջագայություններ), դրա կազմը և երթուղին:

Զբոսաշրջության կայուն զարգացման քաղաքականության գործիքները նախատեսում են երեք կողմերի համախոհություն.
1) իրենք ՝ զբոսաշրջիկներ. Տուրիստական \u200b\u200bարտադրանքի և ծառայությունների սպառողներ.
2) տուրիստական \u200b\u200bգործակալություններ. Տուրիստական \u200b\u200bապրանքների և ծառայությունների արտադրողներ և վաճառողներ.
3) վարչական և իրավական գործառույթներ իրականացնող պետական \u200b\u200bմարմինները:

Ռուսաստանում զբոսաշրջության զարգացման պետական \u200b\u200bծրագրերը նախատեսում են ժամանակակից, բարձր արդյունավետ ենթակառուցվածքների և մրցակցային տուրիստական \u200b\u200bարդյունաբերության ստեղծում, որը մի կողմից հնարավորություն է ընձեռում տուրիստական \u200b\u200bծառայություններում բավարարել ներքին և օտարերկրյա քաղաքացիների կարիքները, իսկ մյուս կողմից `նպաստում է ազգային տնտեսության զարգացմանը հարկային եկամուտների միջոցով: բյուջե, արտարժույթի ներհոսքեր, աշխատատեղերի քանակի ավելացում, մշակութային և բնական ժառանգության պահպանություն և ռացիոնալ օգտագործում:
Միասին ընկերությունների հատուկ տուրիստական \u200b\u200bծրագրերը պետք է հաշվի առնեն ինչպես մրցակցության պայմանները, այնպես էլ զբոսաշրջիկների կարիքները:

Առաջին հերթին նրանք պետք է պարունակեն տեղեկատվություն.
- ճանապարհորդական երթուղու վրա, միջազգային և ներքին գծերի փոխադրամիջոցների ժամանակացույցը, բնակեցման օբյեկտների (հյուրանոց, մոթել, առանձնատուն, գիշերօթիկ տուն, առողջարան և այլն), դրանց հասցեները, դասակարգումը, սակագները.
- Տեսարժան վայրերի մասին (օրեր, բացման ժամեր, հաշվի առնելով ազգային և կրոնական տոները, իրադարձությունները և այլն և տարվա տարբեր ժամանակահատվածներում աշխատանքային պայմանները);
- Թատրոնների աշխատանքի և նրանց երգացանկի աշխատանքի, փառատոների, մրցույթների և համերգների վերաբերյալ:

Արդեն ծրագրի մշակման փուլում անհրաժեշտ է տրամադրել հնարավոր լրացուցիչ ծառայություններ ճանապարհորդության մասնակիցների համար, ինչը կօգնի շահավետորեն լուսաբանել ուղևորությունը, իսկ տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունները `լրացուցիչ եկամուտ ստանալու համար: Travelանապարհորդական ծրագիրը պետք է հաշվի առնի նաև զբոսաշրջիկների կողմից տեղեկատվությունը ընկալելու ունակությունը. Մեծ քանակությամբ տեղեկատվություն առաջացնում է հոգնածություն, կանանց շրջանում `դժգոհություն: Յուրաքանչյուր ծրագրի ճանաչողական և զվարճալի պահերի հավասարակշռությունը դրականորեն է ազդում զբոսաշրջիկների վրա և, ընդհանուր առմամբ, մեծացնում է ուղևորության արդյունավետությունը:

Ռուսաստանում զբոսաշրջությունը զարգանում է ֆանտաստիկ արագությամբ: Մարդիկ սկսեցին ավելի լավ ապրել, եկամուտներն աճեցին, ինչը նշանակում է, որ այս ոլորտում աշխատող ձեռնարկությունների համար գործունեության ոլորտը ընդլայնվել է:

Որտեղ սկսել տուրիստական \u200b\u200bբիզնես: Ինչպես ցանկացած այլ, ծախսերի և եկամտի պլանավորման հետ միասին: Հոդվածում մենք կխոսենք այն մասին, թե ինչ պետք է պարունակի տուրիստական \u200b\u200bգործակալության բիզնես ծրագիրը, ինչպես կազմակերպել բիզնես, ձևավորել տուրերի տեսականի և ընտրել գործընկերներ:

Աշխատանքի ուղղության ընտրություն

Սա առաջին բանը է, որի հետ բախվելու եք: Ներկայիս գործող բոլոր ընկերությունները կարելի է բաժանել երկու խմբի. Այն ընկերությունները, որոնք կազմակերպում և իրականացնում են իրենց սեփական շրջայցերը, մի խոսքով `տուր-օպերատորներ, և նրանք, ովքեր մասնագիտանում են բացառապես տեղական և արտասահմանյան ընկերությունների, այսինքն ՝ տուրիստական \u200b\u200bգործակալների առաջարկների վաճառքի մեջ:

Իհարկե, առաջին տարբերակի վրա աշխատելն ավելի շահավետ է, բայց ռիսկերը ավելի մեծ են: Բացի այդ, սկզբնական կապիտալն անհրաժեշտ է շատ մեծ: Հետևաբար, գործունեություն սկսելը ավելի հուսալի և հեշտ է `հեղինակավոր տուրօպերատորների պատրաստի տուրերի իրականացմամբ: Զբոսաշրջության բիզնեսի կազմակերպումն այս դեպքում ձեզանից շատ ավելի քիչ ներդրումներ կպահանջի, կարող եք սկսել 200 հազար ռուբլի կապիտալով (իհարկե, սա նվազագույն ցուցանիշ է):

Տուրիստական \u200b\u200bգործակալը մի տեսակ միջնորդ է խոշոր ընկերության և գնորդի միջև: Բայց սա չի նշանակում, որ դուք պետք է տուրեր վաճառեք խիստ այն գնով, որը որոշեց տուրօպերատորը: Օրինակ ՝ Ամերիկա շրջագայության կազմակերպիչը առաջարկեց իրականացնել 80 հազար ռուբլի արժողությամբ երթուղի ՝ պայմանով, որ տուրի գնի 10 տոկոսը վերցնեք ինքներդ ձեզ: Դուք վաճառում եք տոմս ձեր քաղաքում, որտեղ այլևս նման առաջարկներ չկան, ավելի թանկ, ասենք, 100 հազար ռուբլիով: Առավելությունները ակնհայտ են. Ձեր եկամուտներն աճում են:

Տուրիստական \u200b\u200bբիզնես: Որտեղ սկսել:

Այն բանից հետո, երբ որոշեք աշխատանքի ուղղությունը, դուք պետք է գրանցեք ձեր ընկերությունը: Դուք կարող եք ստեղծել իրավաբանական անձ, կամ կարող եք գործել որպես անհատ ձեռնարկատեր: Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, զբոսաշրջության ոլորտում աշխատանքի համար ավելի լավ է նախապատվությունը տալ ՍՊԸ-ին: Նման գործունեության հիմնական կետը հաճախորդների վստահությունն է իրենց ընտրած ընկերության նկատմամբ, և մարդիկ վստահում են ավելի շատ իրավաբանական անձանց, քան անհատ ձեռնարկատերերը:

ՍՊԸ-ի գրանցման համար գանձվում է 4000 ռուբլի գրանցման վճար, և դուք նույնպես ստիպված կլինեք կնիք կազմել (ևս 400-600 ռուբլի) և վավերացնել այն բաղկացուցիչ փաստաթղթերը (մոտ 1.000 ռուբլի): Լիազորված կապիտալը պետք է լինի առնվազն 10,000 ռուբլի, դրա առնվազն կեսը պետք է փոխանցվի բանկային հաշիվ (հաշիվ բացելու համար դուք նույնպես պետք է վճարեք մոտ 500 ռուբլի): Գրանցվելուց հետո ընկերությանը կտրվի OKVED 53.30 «տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունների գործունեությունը»: Այսպիսով, նվազագույն գումարը, որը դուք կծախսեք գրանցման կարգի վրա, 6000 ռուբլի է:

Արտոնագիր և հարկեր

Ի՞նչ է հարկավոր դեռ տուրիստական \u200b\u200bգործակալություն բացել: Նախկինում լիցենզիա էր պահանջվում, բայց 2007 թվականից պարտադիր լիցենզավորումը չեղարկվեց: Հետևաբար մնում է միայն հարկման օբյեկտ ընտրել: Տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունների աշխատանքը ընկնում է պարզեցված հարկային համակարգի տակ: Ձեր հայեցողությամբ առաջարկվում է երկու առարկա ՝ եկամուտ (6 տոկոս դրույքաչափ) կամ եկամուտ մինուս ծախսեր (15 տոկոս դրույքաչափ): Երկրորդ տարբերակը պետք է ընտրվի միայն այն դեպքում, եթե ակնկալվում է ծախսերի մեծ բաժին:

Տարածքների ընտրություն

Այս քայլը պետք է իրականացվի մինչև գրանցման գործընթացը: Այո, դուք գրանցված չեք լինի, եթե ընկերությունը չունի իրավաբանական հասցե: Իհարկե, ավելի լավ է ունենալ գործակալության գրասենյակ քաղաքի կենտրոնում, բայց կենտրոնանալ հիմնականում ֆինանսական հնարավորությունների վրա: Հատուկ ուշադրություն դարձրեք սենյակի դիզայնին և դեկորին: Փաստորեն, տուրիստական \u200b\u200bընկերությունը վաճառում է խոստումներ ՝ «օդ», մարդն այժմ փող է տալիս և ավելի ուշ ստանում է ծառայություն, այնպես որ դուք պետք է ստեղծեք վստահության մթնոլորտ, որ խնայողությունները գնում են լավ ձեռքերում:

Գրասենյակային սարքավորումներ

Մի մոռացեք գրասենյակային սարքավորումների մասին. Գրասենյակը պետք է հագեցած լինի ինտերնետ հասանելիությամբ համակարգիչով (մեկը մեկնարկի համար բավարար է), հեռախոսը, տպիչը, ֆաքսը - առանց այս ամենի հնարավոր չի լինի աշխատանք կազմակերպել: Կահույքի ծախսերը նույնպես բավականին մեծ կլինեն: Համակարգչային սեղանն արժե առնվազն 6.000 ռուբլի, պտտվող աթոռը `մոտ 3000 հազար, ձեզ հարկ կլինի նաև հաճախորդների համար աթոռներ գնել, սպասելու բազմոց, եթե կա հերթ, սուրճի սեղան, որտեղ կտեղավորվեն բուկլետներ, թռուցիկներ և այլ իրեր:

Միջին հաշվով, կահույքի գնման արժեքը կկազմի 30-60 հազար ռուբլի: Գրասենյակային սարքավորումների վրա ձեզ հարկավոր է ծախսել ինչ-որ տեղ 50 հազար ռուբլի (համեստ գնահատականներով): Այո, սեփական տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունը թանկ է: Բիզնես պլանը պետք է ներառի նաև գրասենյակի պահպանման ամսական ծախսերի հաշվարկ, որը կներառի գրենական պիտույքների, կոմունալ վճարների, ինտերնետի, հեռախոսային հաշիվների և այլնի ծախսեր:

Գործընկերոջ ընտրություն

Ընտրեք տուրօպերատորները, որոնց հետ ցանկանում եք համագործակցել. Սա է անհրաժեշտը տուրիստական \u200b\u200bգործակալություն բացելու համար, ի թիվս այլ բաների: Այսօր շուկայում կան բազմաթիվ օպերատորներ, որոնք տարբեր ուղղություններով կազմակերպում են տուրեր: Կարևոր կետ. Դուք պետք է աշխատեք միայն վստահելի ընկերությունների հետ:

Շատ ձեռնարկատերեր, որոնք նոր են սկսել զարգացնել տուրիստական \u200b\u200bբիզնեսը, լուրջ սխալ են թույլ տալիս: Նրանք ձգտում են համագործակցել տուրօպերատորների հետ `առաջարկելով տուրեր ամենացածր գներով: Որպես կանոն, նման ֆիրմաները անվստահելի են: Տհաճ պահերից խուսափելու համար ընտրեք այն ընկերությունները, որոնք արդեն իսկ հաստատվել են շուկայում:

Համոզվեք, որ պարզեք, թե որ տուրօպերատորներն ունեն ձեր ներկայացուցչությունները ձեր քաղաքում: Աշխատելով նրանց հետ, դուք կազատվեք բազմաթիվ խնդիրներից: Վավերագրական ամբողջ շրջանառությունն իրականացվում է հիմնական գրասենյակում, եթե դուք ունեք ներկայացուցչություն, կարող եք ուղղակիորեն փաստաթղթեր ներկայացնել, ինչը շատ հարմար է:

Աշխատակազմի հավաքագրում

Տուրիստական \u200b\u200bգործակալության բիզնես պլանը պետք է պարունակի տեղեկատվություն անձնակազմի և աշխատավարձի վերաբերյալ: Փոքր ընկերությունը կարող է բաղկացած լինել ընդամենը չորս հոգուց ՝ տնօրեն, կառավարիչ, հաշվապահ և հավաքարար: Գործառույթները համատեղելիս անձնակազմը կարող է լինել նույնիսկ ավելի փոքր:

Մենք կցանկանայինք ձեր ուշադրության կենտրոնում բերել մեր գաղափարները, թե ինչպես բարելավել Ռուսաստանի դիրքերը համաշխարհային տուրիստական \u200b\u200bծառայությունների շուկայում: Իսկապես, մեր երկրում կան հսկայական թվով եզակի պատմական հուշարձաններ, որոնց մասին քչերը գիտեն արտերկրում, բայց եթե դրանք ճիշտ տեղադրվեն այդ հուշարձանների օգնությամբ, հնարավոր է էապես բարձրացնել Ռուսաստանի դիրքերը զբոսաշրջային շուկայում:

Ինչպես ցույց են տվել նախորդ ուսումնասիրությունները, պատմական փոքր քաղաքների զբոսաշրջային ներուժը անսովոր մեծ է: Այնուամենայնիվ, դրանց մեծ մասի վերաբերյալ տեղեկատվության (նրանց, որոնք ներառված չեն Ռուսաստանի Փոքր պատմական քաղաքների ասոցիացիայի մեջ), վատ զարգացած զբոսաշրջային ենթակառուցվածքը, անվավերացնում է նրանց ողջ պատմական արժեքը: Հետևաբար, այս պարբերությունում մենք կփորձենք օբյեկտիվ առաջարկություններ տալ Ռուսաստանի փոքր պատմական քաղաքների զբոսաշրջային շուկայում իրավիճակի բարելավման համար:

Զբոսաշրջության ոլորտում Ռուսաստանի և արտաքին օրենսդրության վերլուծությունը բացահայտում է այնպիսի դրույթներ, որոնք նախկինում չեն դիտարկվել տուրիստական \u200b\u200bգործունեությունը կարգավորող Ռուսաստանի կանոնակարգերում, մասնավորապես ՝ զբոսաշրջային ծրագրի իրականացման համար երաշխիքային համակարգի ստեղծում, պրոֆեսիոնալ զբոսաշրջության անձնակազմի որակավորման պահանջների մշակում և դրանց ընդգրկում տուրիստական \u200b\u200bարտոնագրման ստանդարտներում: ֆիրմաների ՝ տուրիստական \u200b\u200bծառայությունների անվստահելի գովազդի համար պատասխանատվության դրույթների մշակում:

Պետության կարգավորման կարևոր խնդիրն է `խթանել տուրիստական \u200b\u200bծառայությունների ոլորտում գույքային հարաբերությունները: Պետք է նշել մասնավոր սեփականության գերակայությունը տարածաշրջանային զբոսաշրջության զարգացման մեջ: Այն փոքր և միջին բիզնեսն է, որը կենտրոնացած է առկա ռեսուրսների օպտիմիզացված օգտագործման վրա, պետական \u200b\u200bմարմինների պատասխանատվության բարձր աստիճանի `տարածքում զբոսաշրջային հնարավորությունների շահագործման համար:

Պետական \u200b\u200bձեռնարկությունները, որպես կանոն, ավելի քիչ եկամտաբեր են, քան մասնավորները, ունեն ավելի ցածր արդյունավետություն, ունեն թույլ ենթակաություն նորամուծությունների և անխոհեմաբար մեծ կառավարչական ապարատի: Դրանք: անհրաժեշտ է ստեղծել համակարգ, որտեղ պետության դերը կրճատվում է զբոսաշրջության սոցիալական և ինստիտուցիոնալ ենթակառուցվածքների զարգացման մեջ:

Անհրաժեշտ է, որ պետությունը ստեղծի խթանող պայմաններ մասնավոր բիզնեսի համար, ինչը թույլ կտա դրան հասնել առանց նշանակալից ֆինանսական ծախսերի երկկողմանի նպատակ ՝ տնտեսական աճը և բյուջեի եկամուտները, մի կողմից և տարածաշրջանային տուրիզմի և դրա ենթակառուցվածքների զարգացումը, մյուս կողմից: Չնայած, ընդհանուր առմամբ, այս միտումը մեր կողմից արդեն դիտվել է որպես իրականացվում է պետական \u200b\u200bմակարդակով:

Շատ հետազոտողներ ընդունում են դրա ծրագրային ուղղվածությունը զարգացումը, որը հատկապես կարևոր է տարածաշրջանային զբոսաշրջության համար: Միևնույն ժամանակ, առաջնահերթություն է տրվել զբոսաշրջային ձեռնարկություններին պետական \u200b\u200bհարկային, վարկային և ֆինանսական օժանդակությանը `կապված պետական \u200b\u200bզգալի ֆոնդերի ներդրումների հետ (վարկային նպաստներ, սուբսիդիաներ, հարկերից, տուրքերից և այլն) ազատելը: Այսօր, ըստ Krutik AB- ի, միանգամայն հնարավոր է եզրակացնել, որ անթույլատրելի է աջակցել նման ոչ շահավետ ձևերի աջակցությունը ժամանակակից Ռուսաստանի պայմաններում:

Ըստ Վ.Օստրովսկայայի, առաջատար դերը պետք է պատկանի պետության աջակցության ավելի արդյունավետ տնտեսական ձևերին, մասնավորապես հարկային վարկեր, հարկային և մաքսային արտոնություններ, նպատակային ներդրումային ֆոնդերի կազմակերպում, վարկերի և լիզինգի գործառնությունների գծով պետական \u200b\u200bերաշխիքներ, ինչպես նաև պետական \u200b\u200bգույքի արտոնյալ վարձակալության օգտագործում:

Ժամանակակից ներքին տնտեսության կառուցվածքային փոփոխությունները մեզ թույլ են տալիս խոսել պատմական փոքր քաղաքներում տարածաշրջանային զբոսաշրջության արմատական \u200b\u200bկառուցվածքային վերակառուցման անհրաժեշտության մասին, հիմնականում փոխելով առաջնահերթությունները `փոփոխությունները բացառիկ կողմնորոշումից դեպի էլիտար զբոսաշրջություն տեղափոխվել դեպի զանգվածային տուրիզմի զարգացում:

Զբոսաշրջության արդյունաբերության և տուրիստական \u200b\u200bծառայությունների շուկայի ուսումնասիրությունը և սպառողների նախասիրությունները հնարավորություն տվեցին նույնականացնել տարածաշրջանային տուրիզմի զարգացման առաջնահերթությունները զբոսաշրջային ծառայությունների տեսակների և ձևերի միջոցով:

Պետության կողմից տարածաշրջանային զբոսաշրջության զարգացման հիմնական առաջարկություններն ուղղված են, առաջին հերթին, հետևյալին.

1. Փոքր պատմական քաղաքներում զբոսաշրջության ոլորտում սոցիալական ծրագրերի մշակում, ուսումնական շրջագայությունների մշակում (մասնագիտացված տուրիզմ), մշակութային ծրագրերի (միջոցառումների զբոսաշրջություն).

2. Խթանելով պատմական փոքր քաղաքներում զբոսաշրջային ենթակառուցվածքների և զբոսաշրջության ծառայությունների զարգացումը.

3. Աջակցություն զբոսաշրջության նյութատեխնիկական բազային պատմական փոքր քաղաքներում.

4. Մշակութային և պատմական հուշարձանների վերականգնում և նորոգում պատմական փոքր քաղաքներում.

5. Զբոսաշրջային բիզնեսի միջավայրի զարգացում (գիտական \u200b\u200bկազմակերպությունների հետ համագործակցություն, փոքր քաղաքներում և շրջաններում զբոսաշրջային բիզնեսի խթանում) պատմական փոքր քաղաքներում.

6. Զբոսաշրջային օբյեկտների տեղեկատվական աջակցության կազմակերպում

տարածաշրջանային նշանակություն փոքր պատմական քաղաքներում;

7. Փոքր պատմական քաղաքներում զբոսաշրջության և դրա ենթակառուցվածքների ձեռնարկատերերի ասոցիացիաների զարգացում:

Հաշվի առեք զբոսաշրջության զարգացմանը խոչընդոտող ամենակարևոր խնդիրները և առաջարկեք լուծման մեթոդներ ՝ հիմնված մեր գիտելիքների և նման փորձի լուծման մեր փորձի վրա.

1. Մշակութային հուշարձանների անհետացումը: Խնդրի լուծումը պատմական հուշարձանների պահպանության համար մեկ հատուկ հատուկ ծրագրի մշակումն է ՝ անկախ հուշարձանի նշանակության (ինչպես փորձը ցույց է տալիս, լինում են ժամանակներ, երբ, առաջին հայացքից, աննշան հուշարձանը ավելի հնագույն պատմության բանալին է):

2. Զբոսաշրջության ենթակառուցվածքների թույլ զարգացում: Նախևառաջ ՝ ներդրումներ, հնարավոր է ՝ շահագրգիռ ընկերությունների մասնակի ներդրումներ, որոնք պետության կողմից երաշխիք են ստանում տուրիզմից ներդրումային ընկերություններին ստացված շահույթի տեսքով միջոցների վերադարձման վերաբերյալ:

3. Հին ավտոկանգառ: Լուծումը կլինի տուրիզմի համար ներմուծված ավտոբուսների հարկային դրույքների իջեցումը կամ արտասահմանյան մեքենաների այս կատեգորիայի արտոնյալ հարկային համակարգը:

4. Օտարերկրյա զբոսաշրջիկների փոքր հոսք դեպի Ռուսաստանի պատմական փոքր քաղաքներ: Լուծումը կլինի ՝ օտարերկրացիների համար երկիր մուտքի վիզայի արժեքի իջեցում և այդ մի շարք խնդիրների լուծում. Զբոսաշրջային շուկայի այս հատվածում ներգրավված ընկերություններին խթանելը, Ռուսաստանի փոքր պատմական քաղաքների վրա օտար լեզուներով գրացուցակների ստեղծումը, երկրի փոքր պատմական քաղաքներում օտարերկրյա զբոսաշրջային արտադրանքի շուկայում գովազդելը:

5. Երկրի զբոսաշրջության զարգացման պետական \u200b\u200bծրագրերի թուլ արդյունավետությունը երկրի փոքր պատմական քաղաքներում: Այս խնդիրը լուծելու համար անհրաժեշտ է կենտրոնացված վերահսկողություն սահմանել երկրի զբոսաշրջային շուկայում, զբոսաշրջության շուկային աջակցելու համար նոր քաղաքական և տնտեսական ծրագրերի մշակում: Անհրաժեշտ է հաշվի առնել պատմական փոքր քաղաքների աշխարհագրական մեծ տարածումը: Ինչու՞ է պետք երկրում բարելավել տուրիստական \u200b\u200bցանցը: Իհարկե, սա արդեն սկսվել է: Կան առցանց խանութներ, որոնք վաճառում են Ռուսաստանի համար տուրիստական \u200b\u200bփաթեթներ: Այնուամենայնիվ, դրանք սահմանափակվում են առաջնային ֆիրմաների մատակարարմամբ: Կա նաև Ռուսաստանի Փոքր պատմական քաղաքների ասոցիացիա, սակայն դրանով շատ քիչ շրջաններ են մտնում: Անհրաժեշտ է բարձրացնել այս ասոցիացիային միանալու գրավչությունը: Մեր կարծիքով, դա կարող է ծառայել ՝ լուսավորելով նաև մարզերի և պատմական փոքր քաղաքների կառավարման մարմինները:

6. Ռուսաստանի պատմական փոքր քաղաքներում զբոսաշրջային արտադրանքի լուսաբանման բացակայությունը: Խնդիրը կլուծվի `ստեղծելով մասնագիտացված գովազդներ, բրոշյուրներ և բրոշյուրներ տպագրելու համար` օտարերկրյա այցելուների և զբոսաշրջիկների համար, ստեղծելով մասնագիտացված կայքեր Ռուսաստանի փոքր պատմական քաղաքներում (այս պահին կա միայն մեկ կայք, որը ծածկում է երկրի զբոսաշրջային ներուժը երկրի փոքր պատմական քաղաքներում):

7. Ծառայության որակը: Ծառայությունների որակը, մեր կարծիքով, պետք է խթանվի հիմնականում յուրաքանչյուր առանձին հաստատությունում: Անհրաժեշտ է կազմակերպել ստուգումներ սպասարկման որակի վերաբերյալ, այսինքն ՝ անհրաժեշտ է սահմանել պետական \u200b\u200bորակի հսկողություն, որպեսզի այն նաև ունենա մանկավարժական բնույթ: Այս ոլորտում գործարարները պետք է տեղյակ լինեն շահույթի ուղղակի կախվածության աստիճանից ծառայությունների որակից:

8. Ռուսաստանի պատմական փոքր քաղաքներում զբոսաշրջային ապրանքների բարձր գինը: Միայն պետական \u200b\u200bհամակողմանի միջամտությունը, մի շարք խնդիրների բացառումը, որոնք կազմում են բարձր արժեք, ներառյալ մեր հայրենիքի հեռավոր շրջաններ զբոսաշրջային ուղևորությունների արտոնյալ գնացքի տոմսեր գնելու հնարավորությունը, կարող են լուծել այդ խնդիրը:

Այսպիսով, եթե լուծվեն այս բոլոր խնդիրները, ապա մեր երկիրը ոչ միայն կկարողանա մեծ գումարներ վաստակել զբոսաշրջային ծառայություններից, այլև ամբողջ աշխարհին ցույց կտա մեր պատմամշակութային հարստության բազմազանությունը:

«Սուդակով Տրավլ» տուրիստական \u200b\u200bընկերության տնօրեն Ալեքսանդր Սուդակովը, ներքին տուրիզմը համարում է Տագանոգի տնտեսության զարգացման հեռանկարային ոլորտներից մեկը: Արդյունաբերության շրջանառության աճը խոչընդոտող գործոնների շարքում նա կոչ է անում օրենսդրական սահմանափակումներ:

– Այս տարվա սկզբին իր ելույթներից մեկում ՝ Տագանոգի ղեկավարըԻննա Տիտարենկոն հայտարարեց քաղաքում հանգստի տուրիզմի զարգացման ապարդյունության մասին: Ի՞նչ եք կարծում, սա ճիշտ տեսակետ է:

- Ես չեմ լսել այս ելույթը, հետևաբար չեմ կարող մեկնաբանություն տալ դրա մասին, ես չէի ցանկանա որևէ մեկի կարծիքն էլ գնահատել: Եթե \u200b\u200bմենք խոսում ենք տերմինների մասին, ապա հանգստի տուրիզմը ենթադրում է մի տեսակ վերականգնում, այսինքն ՝ առողջարանային տնտեսության զարգացում: Ես կառաջարկեի հաշվի առնել ներքին տուրիզմը որպես ամբողջություն, և հանգստի տուրիզմը որպես դրա և դրա մասերը: Ես հավատում եմ, որ քաղաքը և քաղաքի բնակիչները հետաքրքրված են զբոսաշրջիկներով: Միանշանակ անհրաժեշտ է ներգրավվել ներգնա տուրիզմի զարգացման մեջ, հատկապես Տագանրոգում և Նեկլինովսկի շրջանում առկա տնտեսական ծանր իրավիճակում: Արդեն հիմա մենք ունենք շատ լավ զարգացած մանկական զբոսաշրջություն, որն ունի կարևոր սոցիալական գործառույթ ՝ Նեքլինովսկի շրջանի ափերին երեխաները հանգստանում են ոչ միայն Տագանոգրից, այլև հյուսիսային շրջաններից, միջին գծից: Հաճախ սրանք երեխաներ են սոցիալապես անապահով ընտանիքներից: Իմ գնահատմամբ ՝ 8-ից 17 տարեկան մոտ 5-6 հազար երեխաներ ամռանը հանգստանում են Նեկլինովսկի շրջանում: Նրանք հաճախ գալիս են Տագանրոգ, այցելում են մեր լողափեր, քաղաքային այգիներ, ջրաշխարհ, թանգարաններ:

- Գնահատե՞լ եք տարվա ընթացքում Տագանրոգ այցելած զբոսաշրջիկների ընդհանուր թիվը:

- Կարծում եմ, ոչ ոք չհամարեց այդ ցուցանիշը: Մի քանի տարի առաջ փորձեր կատարվել են հետազոտություններ կատարելու համար, բայց այժմ քաղաքի բյուջեն չի կարող դրանք թույլ տալ: Ավելին, սա, իմ կարծիքով, փողի վատնում է, քանի որ մարդկանց ճնշող մեծամասնությունը չի ճանապարհորդում տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունների միջոցով: Շատերը գնում են հարազատների, ընկերների, գործընկերների, մարդիկ, ովքեր սովորել են Տագանրոգում: Եկեք երեխաներ Նեքլինովսկի շրջանի ճամբարներից, մարզիկներ: Կարծում եմ, որ ամռանը շուրջ 10 հազար մարդ ամեն օր գտնվում է Տագանրոգում, չնայած ես չեմ հավակնում այստեղ լինել ճշգրիտ:

- Հնարավորություն կա՞ ավելացնել Տագանրոգ ժամանող զբոսաշրջիկների թիվը:

- Միգուցե մենք պատրաստ չենք զբոսաշրջիկների հոսքի կտրուկ աճին, բայց, ընդհանուր առմամբ, կարծում եմ, որ մենք կարող ենք շատ ավելին հյուրեր ընդունել: Ռուսաստանում շատ տեղեր չկան, որտեղ ծովով կարելի է էժանորեն հանգստանալ: Սեզոնի ընթացքում Կրասնոդարի երկրամասում և Ղրիմում գտնվող առողջարանային քաղաքների բնակչությունը զգալիորեն աճում է: Սա տեղական բյուջեն լրացնելու պահուստ է և քաղաքային տնտեսության զարգացման հնարավորություն: Հետևաբար, այս ուղղությամբ աշխատանքի կարևորությունը, իմ կարծիքով, անհերքելի է: Սա պետք է հաշվի առնել տեղական բյուջեն կազմելու ժամանակ. Ոչ միայն փնտրել այն վայրերը, որտեղ մենք կարող ենք կախել նշաններ, չնայած դա, իհարկե, շատ կարևոր է, այլ նաև գտնել մեր զբոսաշրջային ենթակառուցվածքների բեռի աճի և զբոսաշրջության ոլորտում նոր աշխատատեղերի ստեղծման հեռանկարներ:

- Ի՞նչ քայլեր, ձեր տեսանկյունից, պետք է ձեռնարկվեն Տագանրոգում տեղական տուրիզմը զարգացնելու համար:

- Կարծում եմ ՝ այստեղ ամեն ինչ շատ պարզ է: Անհրաժեշտ է բարելավել քաղաքային ենթակառուցվածքների վիճակը և քաղաքացիների կենսապայմանները, ինչի արդյունքում պայմանները, որոնք մենք կարող ենք ապահովել քաղաքի հյուրերին, ինքնաբերաբար կբարելավվեն: Եվ հակառակը `զբոսաշրջության զարգացման ակնկալիքով ստեղծված ենթակառուցվածքները կարող են օգտագործել քաղաքացիները: Օրինակ ՝ լողափերի զարգացման լավ հեռանկարներ կան: Նրանց համար անհրաժեշտ է փնտրել ներդրողներ, վարձակալել նրանց: Որքան ես գիտեմ, որ կան նման փորձեր, Sunny Beach- ը գրեթե ամբողջությամբ բաժանված է ձեռնարկատերերի միջև: Այլ հարց է, թե ինչպես են իրականացվում այդ ներդրումային նախագծերը, որքանով է ճշգրիտ վճարվում հողի հարկը: Ես այդ տեղեկատվությունը չունեմ: Ամեն դեպքում, անհրաժեշտ է պահանջել քաղաքային հողերի արդյունավետ օգտագործում, և դա, իհարկե, տեղական իշխանությունների խնդիրն է: Շատ քայլեր, որոնք հնարավոր է կատարել, ընդհանուր առմամբ, մեծ ծախսեր չեն պահանջում: Մակերևույթում ընկած է հատվածի վրա հատվածի վրա գավազանով վերազինման վերազինման անհրաժեշտությունը `զբոսանավային ակումբից մինչև Sunny Beach - վերջին տարիներին, տարբեր պատճառներով, պատշաճ ուշադրության չի արժանացել, և սա, ես կասեմ իմ սեփական փորձից, անմիջապես նկատեցին մեր քաղաքի շատ հյուրեր: Հերթով փողոց բերելով և այն պահպանելով ՝ մենք նաև կկարողանանք ավելի շատ զբոսաշրջիկներ ներգրավել մեր քաղաք, ավելացնել տեղական դրամական միջոցների կանխիկ հոսքը, ստեղծել նոր աշխատատեղեր, նույնիսկ սեզոնային: Այս տեսակետից ես ջերմորեն ողջունում եմ նոր սրճարանների բացումը: Եվրոպայում շատ տարածված երևույթ է `սեղաններ գրասենյակի մոտ մայթին, խանութի հետ միասին: Ես հավատում եմ, որ ձեռնարկատերերին պետք է հնարավորություն տրվի իրականացնել նման նախաձեռնություններ: Սա կդարձնի մեր կենտրոնական փողոցները ավելի բարեկարգ, հյուրերի համար ավելի ողջունելի: Երիտասարդների համար կարող եք ստեղծել հեծանվային ուղիների համակարգ, որոնք հանրակացարանները կապում են ուսումնական հաստատությունների շենքերի հետ, իհարկե, այս դեպքում անհրաժեշտ է նաև հեծանիվների կայանման կազմակերպումը: Այս ամենը կաշխատի քաղաքի դրական պատկերի համար և մեծ ծախսեր չի պահանջում: Բայց ձեզ աշխատելու մեծ ցանկություն է պետք:

- Այսինքն ՝ Տագանոգի համար զբոսաշրջության առումով հիմնական ուղղությունը հանգստավայրն է:

- Ոչ միայն. Մենք ունենք շատ լավ թանգարաններ, որոնք նույնպես մեծ ներուժ ունեն զբոսաշրջիկների ներգրավելու առումով: Զբոսաշրջության մեկ այլ տեսակ, որը կարող է զարգանալ քաղաքում տեղական իշխանությունների աջակցությամբ, իրադարձությունների տուրիզմն է, որը կապված է ցանկացած իրադարձության հետ. Ավանդական Չեխովի անվան թատերական փառատոնը, գրքերի փառատոնը, տարբեր մարզաձևեր: Դժբախտաբար, այժմ Տագանրոգում գրեթե չկան պրոֆեսիոնալ մարզական ակումբներ. Այլևս չկա ֆուտբոլի կամ բասկետբոլի հավաքական: Դա անընդունելի է 250 հազար բնակչություն ունեցող քաղաքի համար: Հնարավոր է, որ հնարավորության դեպքում տեղական ակումբին աջակցելու հնարավորությունը, նրա խաղերին մասնակցելը հնարավորություն է տալիս ունենալ ինչպես կրթական տարր, այնպես էլ մարդկանց առօրյայից դուրս գալու հնարավորություն: Զբոսաշրջության տեսանկյունից կարևոր են նաև արհեստավարժ սպորտը. Երբ ժամանում են մարզիկները, նրանք ստիպված են լինում ինչ-որ տեղ կանգ առնել, ինչ-որ տեղ ուտել, նրանք, անշուշտ, գնում են էքսկուրսիաների, մարզասրահների վարձույթ, սա քաղաքի համար հավելյալ է:

- Եթե խոսենք իրադարձությունների տուրիզմի մասին, ապա Տագանրոգում անցկացվեց «Սպորտ ամբողջ աշխարհը» փառատոնը, բայց այդ գաղափարը չիրականացավ, վերջին անգամ, երբ միջոցառումը կայացավ 2015-ին, Կալուգայում: Ինչու եք կարծում, ինչու դա տեղի ունեցավ:

- Գաղափարը, իմ կարծիքով, լավն էր: Ինչպե՞ս իրականացվեց, չգիտեմ: Ես հավատում եմ, որ ցանկացած պատշաճ կազմակերպված միջոցառում կաշխատի ներգնա տուրիզմի համար: Ո՞վ է լինելու կազմակերպիչը `առևտրային կառույցները, հովանավորները, բյուջեն, բնակչությանը և զբոսաշրջիկներին չի հետաքրքրում: Ես հավատում եմ, որ դա պետք է գլխացավանք պատճառի տեղական իշխանություններին: Հետևաբար, միգուցե մեզ պետք չեն այնպիսի սպորտային մասշտաբային միջոցառումներ, ինչպիսիք են «Սպորտ ամբողջ աշխարհը», մեզ հարկավոր են տեղական իրադարձություններ, որոնց անցկացումը հնարավոր է վերահսկել տեղական մակարդակում, և որոնք կապված են տեղական իրադարձությունների հետ: Բացի ես արդեն նշել եմ փառատոներից, սրանք կարող են լինել, ինչպես ինձ թվում է, ռեկվատաներ զբոսանավային ակումբում, և ես գիտեմ, որ դրանց նորացման ուղղությամբ աշխատանքներ են տարվում, միջոցառումներ ՝ ի պատիվ Տագանոգի ազատագրման, ի պատիվ քաղաքի օրվա, ուղղված Ռոստովի շրջանի հյուրերին:

- Կարո՞ղ են 2018 թվականի Աշխարհի գավաթի խաղարկությունները Տագանրոգի տուրիստական \u200b\u200bարդյունաբերությունը զարգացման հնարավորություն տալ:

- Սա լավ հիմք է, որ տեղական իշխանությունները որոշ գումար ներգրավեն քաղաք: Պարզապես պետք է գտնել ձեր «հնարքը»: Դաշնային բյուջեի հաշվին վերականգնվում է Ռոստովի և Տագանոգի միջև եղած ճանապարհը: Երկրպագուների շրջանում զբոսաշրջիկների լրացուցիչ հոսք ներգրավելու համար քաղաքին անհրաժեշտ կլինի վերականգնել կամ կառուցել ներքին քաղաքային ճանապարհներ և կայանատեղիներ: Ընդհանրապես, առաջնություն անցկացնելը լավ հիմք է քաղաքներին ուշադրություն դարձնելու և քաղաքի համար ինչ-որ բան ստանալու համար:

- Ի՞նչն է խանգարում զբոսաշրջության զարգացմանը Տագանրոգում:

- Նախ և առաջ ուզում եմ ասել, որ ես չէի ցանկանա որևէ բան երազել Նոր Վասյուկովի ոգով: Հիմա իրականությունն այն է, որ նույնիսկ օտարերկրյա զբոսաշրջիկներին ներգրավելու դաշնային նախագծերը բեկոր են ունենում: Ռուսաստանի ամենաշատ այցելվող քաղաքներն են Մոսկվան և Սանկտ Պետերբուրգը, այնուհետև զբոսաշրջիկները սովորաբար ավելին չեն գնում: Դա հիմնականում պայմանավորված է օրենսդրական խնդիրներով, մասնավորապես ՝ Ռուսաստանում օտարերկրացիների տեղաշարժը սահմանափակող օրենքներով: Եվ առանց տեղաշարժի ազատության տուրիստական \u200b\u200bխմբեր չկան, հյուրանոցային և ռեստորանային բիզնեսը չի զարգանում, չկա հատուկ տուրիստական \u200b\u200bտրանսպորտ, ավտոտրանսպորտային երթուղիները անկում են ապրում:

- Թագանրոգի համար սա պետք է սուր խնդիր լինի նաև այն պատճառով, որ քաղաքը, հայտնի պատճառներով, երթևեկի փակուղու մեջ է:

- Իհարկե, հարևան պետությունում իրավիճակը վատթարացրեց մեր քաղաքի տնտեսական ներուժը: Մենք իսկապես փակուղու մեջ ենք: Բայց ես ելնում եմ նրանից, որ բոլոր հակամարտությունները միանգամից ավարտվում են: Հուսով եմ, որ խնդիրների խաղաղ լուծում կստացվի, և մեր քաղաքը կրկին կդառնա տարանցիկ: Չնայած տրանսպորտի հետ կապված խնդիրները ամենուր են, դրանք վերաբերում են ինչպես ծովային, այնպես էլ օդային տրանսպորտին: Նախագահը խոսում է այս հարցերի շուրջ, բայց նախագահը հեռու է: Մենք կցանկանայինք ինչ-որ բան անել տեղական մակարդակում: Մենք ունենք Ղրիմի մերձակայքում, մեկ անգամ ՝ խորհրդային տարիներին, Տագանրոգից հնարավոր էր «Կոմետ» հասնել Քերչ, իսկ Յալթա: Ինչու այն դարձավ շահութաբեր: Մենք ունեինք մի նավահանգիստ, որն աստիճանաբար վերածվեց գրասենյակային շենքի: Ոչ կայան կա, ոչ էլ փակումներ, զբոսաշրջության զարգացման ավելի քիչ հնարավորություններ: Բայց եթե մենք վերցնենք շարժիչային նավը, որից 150 մարդ է հեռանում, այդ դեպքում նրանց կպահանջվի երեք մեծ հզորություն ունեցող ավտոբուս, նրանք կցանկանան որևէ տեղ ճաշել: Նույնիսկ եթե յուրաքանչյուր անձի համար համեստորեն վերցնում եք 500 ռուբլի, որքան գումար կմնա որոշ սրճարանում: Մասամբ հարկերի տեսքով նրանք կգնան տեղական բյուջե: Եվ սա պարզապես ճաշ է: Զբոսաշրջային ուղեցույցները կվաստակեն, ինչ-որ մեկը կգնա այգու գրավչության, ինչ-որ մեկը կգնա թատրոն: Բայց մենք կապող պարիսպ չունենք, և նավերը սեղմվեցին Ազովի ծովից: Նավերի քանակը ՝ նավակներ, զբոսանավեր, նավակներ, մեր երկրում չի աճում, նոր քամի չի երևում, ինչը նշանակում է, որ ջրի վրա հանգստի նոր հնարավորություններ չկան: Դա հիմնականում պայմանավորված է դաշնային օրենքով և Թագանոգի ծոցի երկայնքով անցնող ծովային սահմանի առկայությամբ: Բայց, իմ կարծիքով, սա սխալ է: Այնուամենայնիվ, ես չեմ տեսնում, որ որևէ մեկը, ով հետաքրքրված է դրանով: Նախկինում Թագանոգը ինչ-որ կերպ ապրում էր առանց վառելիքի յուղի տերմինալի, շատ ավելի քիչ ածուխ էր տեղափոխվում մեր նավահանգիստով: Այժմ ածուխի փոշու միջոցով դրա փոխադրման աճը զգում են կենտրոնում բնակվող Թագանրոժի շատ բնակիչներ: Եկեք ավելի շատ ածուխ տեղափոխենք, հետո որոշ ժամանակ անց մենք այստեղ անելիք չենք ունենա: Ձկներն արդեն բռնել են: Գործարանները նույնպես չեն նկարում քաղաքը: Իհարկե, ես սկզբունքորեն կվերցնեի դրանք քաղաքային սահմաններից դուրս, բայց հասկանում եմ, որ դա հազիվ թե հնարավոր լինի: Բայց բիզնեսի սեփականատերերը նույնպես պետք է մասնակցեն քաղաքի կյանքին: Քանի որ այժմ նրանք մեծ մասամբ հարկեր են վճարում Մոսկվայում, և միայն բնապահպանական խնդիրները մնում են գետնին, և նույնիսկ վերջերս `աշխատատեղերի մշտական \u200b\u200bկրճատում: Ոչ ռեզիդենտ գործարարների և տեղական իշխանությունների միջև փոխգործակցության մեխանիզմը պետք է գործի, և, կարծես, քանդվել է:

- Ո՞րն է իրավիճակը արտագնա տուրիզմի հետ:

- Ռուբլու արժեզրկման պատճառով զբոսաշրջիկների հոսքը, ընդհանուր առմամբ, կարող է նվազել: Բայց 1985 թվականից ի վեր ես ղեկավարում եմ տուրիստական \u200b\u200bընկերություն և իմ սեփական փորձից կարող եմ ասել, որ մարդիկ, ովքեր սովոր են ճանապարհորդել հանգստացեք, նրանք անընդհատ ճանապարհորդելու են: Շատ հաճախորդներ գալիս են մեզ երկար տարիներ, գալիս են նրանց երեխաները և նույնիսկ թոռները: Այնպես որ, արտաքին տուրիզմը եղել է և կա: Ես հավատում եմ, որ շուտով կվերականգնվի զբոսաշրջիկների հոսքը դեպի Թուրքիա և Եգիպտոս: Ռուբլու փոխարժեքի աճի հետ կապված ՝ Ասիայի երկրները դառնում են ավելի մատչելի, ինչը կարող եք մուտք գործել պարզեցված ընթացակարգով ՝ Թաիլանդ, Վիետնամ, Հնդկաստան: Ամառային սեզոնի ներքին նպատակակետերից ամենատարածվածը, իհարկե, Կրասնոդարի երկրամասի և Ղրիմի Սևծովյան հանգստավայրերն են: Բացասական կետերից ես կնշեի ներկայիս վստահության ճգնաժամը տուրօպերատորների և տուրիստական \u200b\u200bգործակալների միջև, բայց հուսով եմ, որ շուտով այն կավարտվի: Մեր դիմումների քանակը չի նվազում, մենք շարունակում ենք ակտիվ աշխատել և պատրաստ ենք ծառայություններ մատուցել ինչպես Taganrozh- ի բնակիչներին, այնպես էլ քաղաքի հյուրերին:

Հարցազրույցը վարեց Պավել ԼՅՍԵՆԿՈ-ն

Լուսանկարը ՝ Եկատերինա Էգորովա ՝ don24.ru- ի համար

Մարդը չի կարող գոյություն ունենալ առանց հանգստի: Աշխատանքը բերում է փող և, հնարավոր է, բավարարվածություն, բայց ֆիզիկական և հոգեկան առողջությունը երբեմն պահանջում է ամբողջական «վերագործարկում»: Մեր հայրենակիցների մեծամասնության համար գոնե տարին մեկ անգամ արտասահման մեկնելը լավ սովորություն է: Ուրեմն ինչու՞ չօգնենք նրանց: Դա անելու համար բացեք տուրիստական \u200b\u200bընկերություն, որը կապահովի որակյալ և մատչելի ծառայություններ: Ինչու ոչ, որովհետև այս հարցում բարդ բան չկա, հարկ է նշել, որ այս հոդվածը գործողությունների համար ռազմավարություն չէ: Բայց այն ունի մի շարք օգտակար առաջարկներ, որոնք կարող են կիրառվել իրական բիզնեսում:

Առաջարկվող ընթերցում.

Պետք է տուրիստական \u200b\u200bբիզնես սկսել գաղափարով

Առաջին բանը, ինչ ձեզ հարկավոր է, գաղափար է: Հավատացեք, այսօրվա տուրիստական \u200b\u200bբիզնեսում մրցակցությունը անհավանական է: Դուք պետք է պատրաստ լինեք այս պայքարին միանալու և ձեր տեղը գրավեք լավագույն տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունների ցանկում: Հակառակ դեպքում, դուք չեք կարող վարվել բիզնեսի վրա: Գործունեության այս ոլորտում կան բազմաթիվ գործոններ, որոնք անկախ են առաջնորդից: Այդ իսկ պատճառով ընկերությունների մեկ երրորդը փակվում է մեկ տարվա գործունեության ավարտից հետո: Սրանք իրական վիճակագրություն են: Եթե \u200b\u200bդուք գիտեք, թե ինչպես վարվել, ուրեմն ինչու՞ առիթ չանել:

Տարածքները լավ բիզնեսի հիմքն են

Զբոսաշրջային ընկերության համար առաջին հերթին պետք է լինի տարածքների ընտրությունը: Եթե \u200b\u200bնորմալ գրասենյակի համար բավարար գումար չունեք, ապա պետք է հետաձգել ընկերության բացումը մինչև ավելի լավ ժամանակներ: Պատրաստ եղեք ինքնարժեքին: Մասնավորապես, դուք պետք է ստիպված լինեք վարձել վարձակալության վարձը (ամսական մոտ $ 1000): Իհարկե, այդ գումարը շատ միջին է: Այդպիսի փողի համար կարող եք կազմակերպել ձեր գրասենյակը ինչ-որ տեղ `քաղաքի խոշոր բիզնեսի 3-4-րդ հարկում, 15-20 քմ-ից ոչ ավելի տարածք: մետր:

Առաջարկվող ընթերցում.

Գրասենյակի ընտրությունը պետք է կատարվի ՝ հաշվի առնելով բիզնեսի առանձնահատկությունները: Օրինակ, եթե անհատ հաճախորդներին մատուցվում է, հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել աշխատակիցների և զբոսաշրջիկների հարմարավետությանը: Անհրաժեշտ չէ, որ տուրիստական \u200b\u200bգործակալության գրասենյակը ունենա առանձին ելք դեպի փողոց և գտնվում է քաղաքի կենտրոնական մասում:

Այն դեպքում, երբ բիզնեսը կենտրոնացած է սպասարկող խմբերի վրա, ավելի լավ է նախապատվությունը տալ մարդաշատ վայրերի հարևանությամբ գտնվող սենյակին: Օրինակ, մետրոյի կայանները, առևտրի կենտրոնները և այլն կատարյալ են: Միևնույն ժամանակ, առանձին ելքը նախապայման է `սա կդարձնի ավելի հարմարավետ պահպանումը և կաշխատի անվտանգ: Բացի այդ, գրասենյակի մուտքի մոտ պետք է տեղադրվի տեսահաղորդակցություն: Ծայրահեղ դեպքերում կարող եք վարձել անվտանգության աշխատակից:

Գրասենյակային տարածք գտնելը մտահոգիչ է: Գովազդները կարդալու ամենահեշտ ձևը թերթերում, ինտերնետում, ձեր ընկերներին հարցնելու համար: Կա ևս մեկ տարբերակ `շրջել քաղաքով, գտնել ձեզ դուր եկած մի քանի շենքեր և ավելի կոնկրետ նշել տարածքների վարձակալության հնարավորությունը:

Առաջարկվող ընթերցում.

Ընտրության չափանիշները բավականին պարզ են `հեռախոսային հաղորդակցությունների առկայություն և հատուկ գերարագ ինտերնետ գիծ: Միևնույն ժամանակ, ձեզ հարկավոր չէ մեկ օր ապրել, խորհուրդ է տրվում աշխատել ապագայի համար: Այսինքն, սենյակի տարածքը պետք է լինի այնպիսին, որ հետագայում հնարավոր լինի ընդլայնել:

Լավ բիզնես ծրագիր է, որտեղ կարելի է սկսել տուրիստական \u200b\u200bբիզնես

Բնականաբար, ոչ մի գործունեություն չի կարող անել առանց լավ բիզնես ծրագրի, որը միշտ պետք է լինի ձեռքի տակ: Սա կարևոր է, քանի որ «դարակաշարերի» փաստաթղթում ձեռնարկատիրոջ հիմնական և երկրորդական խնդիրները: Ծրագրում անհրաժեշտ է նկարագրել զարգացման ռազմավարությունը, հաճախորդների ձեռքբերման ծրագիրը և գովազդային ընկերությունը, ինչպես նաև հաշվի առնել բոլոր հնարավոր ռիսկերը: Հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել հնարավոր ծախսերին: Ավելին, բոլոր ծախսերը պետք է բազմապատկվեն 1,5-ի գործոնով, ինչը կխուսափի տհաճ իրավիճակներից `միջոցների պակասով:

Կադրերը շատ բան են որոշում `անձնակազմ ընտրել

Կարևոր է ընտրել ճիշտ աշխատակիցներ: Սկսնակ գործարարներից շատերը մեծ ուշադրություն չեն դարձնում այս կողմին `իրենց հարազատներին, ընկերներին և պարզապես լավ ընկերներին հրավիրելով աշխատանքի: Սկզբունքորեն դրանում ոչ մի վատ բան չկա: Հիմնական բանը պետք է ուշադրություն դարձնել աշխատասիրության և պարկեշտության երկու հիմնական չափանիշին: Իհարկե, տուրիստական \u200b\u200bբիզնեսի նորեկները կարող են պրոֆեսիոնալ հմտություններ չունենալ, բայց աշխատավարձերը շատ բարձր չեն ՝ մոտ 150 դոլար: Այս դեպքում ղեկավարը պետք է անի հնարավոր ամեն ինչ ՝ ենթակաների հմտությունները բարելավելու համար: Պահանջվում է անձնակազմի ուսուցում:

Առաջարկվող ընթերցում.

Եթե \u200b\u200bնորաստեղծ գործարարը բավականաչափ փող ունի, ապա կարող եք սկսել հավաքագրել որակյալ և փորձառու աշխատակիցներ, որոնց աշխատավարձերը շատ ավելի բարձր կլինեն: Դուք չեք կարող անել առանց տուրիստական \u200b\u200bգործակալության առանց հաշվապահի, բայց միայն այն բանից հետո, երբ բիզնեսը ոտքի վրա է: Աշխատանքի առաջին ամիսներին քիչ աշխատանք կլինի, այնպես որ բոլոր ֆինանսական առաջադրանքների իրականացումը կարելի է վստահել մասնագիտացված ընկերություններին:

Հաճախորդներ `ցանկացած բիզնեսի« ոսկե »

Զբոսաշրջության բիզնեսում կարևոր խնդիր է գրավում հաճախորդները, առանց որոնց դժվար է հաշվի առնել գործունեության հաջողությունը: Հաճախորդները շատ շնորհակալ ժողովուրդ են: Եթե \u200b\u200bնրանց դուր եկավ ուղևորությունը, ապա նրանք անպայման կվերադառնան և իրենց հետ բերելու են որոշ ընկերների: Մարդիկ հակված չեն փոփոխությունների: Ինչու՞ ռիսկի դիմել, եթե կա ապացուցված տարբերակ:

Կարևոր է անհապաղ հանդես գալ ձեր սեփական «ընդգծումով», որն առանձնացնելու է նորաբաց տուրիստական \u200b\u200bգործակալությունը գործողներից: Օրինակ, տարբերությունները կարող են լինել շահագործման եղանակում, խթանումների, բոնուսների և այլնի մեջ: Ինչ վերաբերում է գովազդային ընկերությանը, ապա սկզբնական շրջանում կլինեն բավարար թռուցիկներ, ինչպես նաև գովազդներ թերթերում և ինտերնետում:

Առաջարկվող ընթերցում.

Travelանապարհորդական բիզնես. Ի՞նչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ:

Եվ, իհարկե, բիզնես սկսելիս չի կարելի առանց մի շարք փաստաթղթերի լրացման: Օրենքի պահանջները պետք է հստակեցվեն համապատասխան մարմիններում: Եվ ամենից հաճախ փաստաթղթերի ցանկը ուղղակիորեն կախված է գործունեության տեսակից: Դուք չեք կարող անել առանց տուրիստական \u200b\u200bգործունեություն իրականացնելու լիցենզիայի (դեռ ոչ ոք այն չեղարկել է):
Հաջող աշխատանք ձեզ համար: