Primjeri propisa o bonusima za zaposlenike LLC preduzeća. Pravilnik o bonusima u proračunskoj instituciji Pravilnik o bonusima za zaposlenike restorana uzorak


Propisi o bonusima - uzorak ovog dokumenta može biti koristan poslodavcima koji žele smanjiti rizik od kršenja važećeg zakonodavstva i zaštititi svoje interese u slučaju da zaposlenici koji nisu primili bonus iznenada osjete da su njihova prava povrijeđena. U našem ćete članku pronaći informacije o tome koji zakoni reguliraju postupak izrade propisa o bonusima i njihovu provedbu u aktivnostima poduzeća. Osim toga, naučit ćete kako takva izjava treba izgledati i koje informacije treba sadržavati.

Materijalno stimuliranje zaposlenika (opće odredbe)

Sadašnje radno zakonodavstvo ne sadrži koncept bonusa i ne obvezuje poslodavca da ga prikupi. Međutim, još uvijek postoje reference na mogućnost uspostavljanja novčanih isplata ove vrste zaposleniku u Zakonu o radu.

Dakle, plaća, prema odredbama čl. 129 Zakona o radu Ruske Federacije, sastoji se od 3 dijela:

  1. Naknada za rad zaposlenika, čija visina ovisi o njegovoj stručnoj spremi, složenosti, količini i kvaliteti posla koji obavlja, kao i uvjetima u kojima se obavlja.
  2. Naknade (dodaci i naknade za posebne uvjete rada, na primjer rad u teškim klimatskim uvjetima).
  3. Poticajna plaćanja (bonusi, dodaci i doplate).

Istovremeno, st. 1 žlica. 191 Zakona o radu Ruske Federacije navodi da je bonus način nagrađivanja zaposlenika koji savjesno obavlja svoje radne dužnosti. To znači da poslodavac ima pravo samostalno odrediti iznos takvih poticaja i vrijeme njihovog prijenosa na radnika. To je također naznačeno od strane Ministarstva rada Ruske Federacije u pismu od 21. rujna 2016. br. 14-1/B-911.

Regulativne osnove za izradu pravilnika o bonusima

Prema st. 2 žlice. 135 Zakona o radu Ruske Federacije, sustav nagrađivanja (uključujući sustav bonusa, koji određuje postupak i pravila za izračun bonusa, kao i određivanje njegove veličine) utvrđuje se kolektivnim ugovorima, sporazumima ili relevantnim lokalnim propisima koji djeluju unutar poduzeće. Pravilno sastavljena odredba o bonusima omogućuje poslodavcu da minimizira rizik od sukoba sa zaposlenicima. Štoviše, takav dokument daje mu pravo da prilagodi iznos dodatnog plaćanja ovisno o mnogim unutarnjim i vanjskim čimbenicima koji utječu na aktivnosti poduzeća.

Prilikom sastavljanja odredbe o bonusima, nemojte zaboraviti uključiti klauzulu o mogućnosti izračuna bonusa u ugovoru o radu sklopljenom sa zaposlenikom. Isplate bonusa, u skladu s klauzulom 2. čl. 255 Poreznog zakona Ruske Federacije, odnose se na troškove rada. Istodobno, primanja čija isplata nije predviđena ugovorom o radu ne uključuju se u troškove koji smanjuju poreznu osnovicu (članak 270. članka 21. Poreznog zakona Ruske Federacije). To znači da neispravno sastavljeni dokumenti mogu dovesti do priznavanja troškova nastalih za plaćanje premije kao neopravdanih.

Propisi o bonusima za zaposlenike - značajke izrade

Prilikom sastavljanja pravila o bonusima vrijedi uzeti u obzir sljedeće točke:

  1. Dokument mora navesti kriterije čija je usklađenost osnova za dodjelu bonusa zaposleniku. U nedostatku takve naznake, bonus se priznaje kao sastavni dio plaće, što znači da njegova isplata postaje obveza, a ne pravo poslodavca (konkretno, ovaj zaključak sadržan je u odluci Lenjingradske regionalne odluke Sud broj: 33-5015/2010 od 14.10.2010. Naravno, moguće je i ne isplatiti bonus u ovom slučaju, ali za to će uprava morati izdati odgovarajući dodatni nalog.
  2. Odredba treba sadržavati naznaku da je isplata bonusa moguća samo ako poduzeće ima financijsku sposobnost. Inače, čak ni činjenica da je organizacija u ozbiljnim ekonomskim poteškoćama neće postati osnova za otkazivanje plaćanja.

Pravilnik o plaćama, nagradama i godišnjim nagradama – mogu li se kombinirati?

Trenutačno zakonodavstvo ne utvrđuje uzorak bonus klauzule ili točne zahtjeve za dokument, tako da ga poslodavac može samostalno izraditi, vođen internom politikom organizacije. To znači da pozicija može imati oblik:

Ne znate svoja prava?

  • samostalni dokument;
  • dio kolektivnog ugovora;
  • dio pravilnika o plaćama.

Pravilnik o nagrađivanju (plaći) jedan je od internih akata koje donosi poslodavac, a kojim se rješavaju pitanja obračuna i isplate plaća zaposlenicima. Zakonodavac ne obvezuje poslodavce na sastavljanje ovog dokumenta i ne zabranjuje im da ga izrade u bilo kojem obliku pogodnom za upotrebu. To znači da propisi o plaćama koji se koriste u poduzeću mogu sadržavati dio koji uređuje postupak dodjele i isplate bonusa zaposlenicima, a zapravo zamjenjuju poseban propis o bonusima. Ovu okolnost treba uzeti u obzir pri korištenju trećeg uzorka propisa o plaćama i bonusima, jer možete sastaviti vlastiti dokument kojim se definira postupak izračuna i obračunavanja bonusa i plaća općenito.

Zasebno je vrijedno spomenuti mogućnost sastavljanja dokumenta koji regulira postupak isplate godišnjeg bonusa, neformalno nazvanog trinaesta plaća. Uzorak odredbe o godišnjem bonusu možete preuzeti na našoj web stranici, ali važno je uzeti u obzir da se izuzetno rijetko sastavlja kao zaseban dokument (obično se to događa u vrlo velikim holding kompanijama). U pravilu, nijanse izračuna ove vrste materijalnog poticaja utvrđene su u odgovarajućem odjeljku propisa o bonusima koji su na snazi ​​u poduzeću.

Kako odrediti optimalni oblik dokumenta, uzimajući u obzir karakteristike poduzeća

Oblik odredbi o bonusima za zaposlenike može ovisiti o mnogim čimbenicima, uključujući veličinu tvrtke i internu politiku njezine uprave. Stoga je za velika poduzeća čije osoblje uključuje zaposlenike različitih kategorija preporučljivo izraditi nekoliko zasebnih dokumenata koji definiraju postupak i osnove za izračun bonusa za svaku od njih. Na primjer, bonusi se mogu dodijeliti odvojeno za proizvodnju, prodaju, administrativne radnike, menadžere, stručnjake i zaposlenike itd.

Ako je tvrtka mala ili se nagrada daje svim zaposlenicima pod jednakim uvjetima, bez obzira na vrstu posla, moguće je urediti postupak isplate sredstava jednim lokalnim aktom ili to čak propisati kolektivnim sporazum ili propis o nagrađivanju. Stoga se primjer odredbe o bonusima za zaposlenike LLC može značajno razlikovati od primjera sličnog dokumenta razvijenog za veliku korporaciju ili holding tvrtku.

Struktura propisa o bonusima

Bonus klauzula obično ima sljedeću strukturu:

  1. Opće odredbe.
  2. Vrste bonusa koji se isplaćuju zaposlenicima poduzeća.
  3. Postupak za izračun iznosa bonusa i njegovo odobrenje.
  4. Vrste prekršaja za koje se ne dodjeljuje premija.
  5. Završne odredbe.

Uzorak uredbe o bonusima za zaposlenike poduzeća možete preuzeti na našoj web stranici. Dokument se može koristiti i za upoznavanje i za izradu vlastitih propisa koji odražavaju potrebe i karakteristike određenog poduzeća. Međutim, uopće nije potrebno pridržavati se navedene strukture, budući da zakonodavac, kao što je gore navedeno, ne postavlja nikakve zahtjeve za sadržaj dokumenta.

Sadržaj uredbe o bonusima za zaposlenike poduzeća

Kada sastavljate dokument koristeći ovu strukturu, vrijedi znati koje informacije treba uključiti u svaki odjeljak bonus klauzule. Općenito, odjeljci se mogu popuniti na sljedeći način:

  1. Opće odredbe. Ovdje su navedene kategorije radnika obuhvaćene dokumentom i svrhe za koje je donesen. Kao ciljevi mogu se navesti sljedeći:
  • povećanje produktivnosti rada;
  • smanjenje stope sklapanja brakova;
  • povećanje učinkovitosti proizvodnje itd.
  1. Vrste nagrada. Bonusi mogu biti jednokratni ili trajni. Prvi se obračunavaju zaposlenicima u vezi s nekim značajnim događajem (na primjer, datum godišnjice poduzeća), drugi se isplaćuju periodički (na primjer, mjesečno, tromjesečno ili godišnje).
  2. Postupak obračunavanja. Ovaj odjeljak pravilnika utvrđuje postupak za pripremu dokumentacije potrebne za izračun bonusa, a također određuje osobe odgovorne za njegovu pripremu i sastavljanje. Ovdje se također može navesti iznos isplata bonusa (na primjer, 30% službene plaće zaposlenika), kao i uvjeti pod kojima je ovaj pokazatelj podložan prilagodbi.
  3. Prekršaji za koje se ne dodjeljuje premija. Ovdje je popis nedoličnog ponašanja i propusta zaposlenika za koje se bonus umanjuje ili se uopće ne dodjeljuje. To može uključivati:
  • pojavljivanje na poslu u pijanom stanju;
  • izostanak s posla;
  • nepoštivanje naloga i uputa uprave;
  • nanošenje štete imovini poduzeća;
  • nepravilno obavljanje službenih dužnosti od strane zaposlenika itd.
  1. Završne odredbe. Ovaj dio dokumenta opisuje postupak stupanja dokumenta na snagu i također određuje rok njegove valjanosti.

Dakle, propis o bonusima je glavni dokument koji uređuje postupak određivanja iznosa isplata bonusa i njihovog prijenosa zaposlenicima. Zakonodavac ne obvezuje poslodavce da sastave takvu odredbu i provode je u poduzeću, međutim, njezina primjena u praksi omogućuje zaštitu interesa zaposlenika i samog poslodavca, kao i osiguravanje usklađenosti s normama važećeg radno zakonodavstvo. Primjeri odredbi o bonusima za zaposlenike poduzeća, koji se mogu preuzeti s gornjih poveznica, pomoći će vam da se snađete u opsegu informacija koje treba uključiti u ovaj dokument.

1.1. Ovom Uredbom uređuje se postupak nagrađivanja zaposlenika u [naziv proračunske institucije] (u daljnjem tekstu: Ustanova).

1.2. Ovi su propisi izrađeni u skladu s Zakonom o radu Ruske Federacije i drugim regulatornim pravnim aktima Ruske Federacije.

1.3. Bonusi se dodjeljuju zaposlenicima Ustanove radi poticanja njihovog rada na ispunjavanju zadataka koji stoje pred Ustanovom.

2. Bonus postupak

2.1. Nagrada se isplaćuje zaposlenicima koji su u radnom odnosu s Zavodom na dan izdavanja naloga za isplatu nagrade.

Bonusi se mogu isplatiti svim zaposlenicima ili pojedinačno.

Odluku o isplati bonusa, uključujući njegovo povećanje ili smanjenje, donosi čelnik Ustanove na temelju internih dopisa koje dostavljaju voditelji ustrojstvenih odjela Ustanove, a formalizira se nalogom čelnika Ustanove.

2.2. Ovim Pravilnikom utvrđene su sljedeće vrste bonusa:

Na temelju rezultata rada;

U povodu državnih praznika, profesionalnih praznika, nezaboravnih i značajnih datuma Ruske Federacije;

Za izvršenje posebno važnog i teškog zadatka.

2.3. Neuspjeh ili nepravilno obavljanje službenih dužnosti od strane zaposlenika, kršenje propisa o radu služe kao osnova za smanjenje veličine bonusa do njegovog uskraćivanja.

Bonus na temelju učinka umanjuje se u sljedećim iznosima:

Za kršenje rokova i loše izvršavanje radnih zadataka - do [vrijednost]%;

Za kršenje propisa o radu - do [vrijednost]%.

2.4. Veličina bonusa određena je u fiksnom iznosu u rubljima, kao postotak službene plaće.

2.5. Bonusi se dodjeljuju zaposlenicima uzimajući u obzir:

Pravovremenost i kvalitetno izvršavanje posebno važnih i složenih zadataka od strane zaposlenika;

Učinkovitost i profesionalnost u rješavanju pitanja vezanih uz provedbu posebno važnih i složenih poslova;

Iskazana samostalnost i kreativnost pri obavljanju posebno važnih i složenih poslova;

Iznošenje inicijativnih prijedloga zaposlenika za unaprjeđenje rada Ustanove.

2.6. U slučaju otpuštanja zaposlenika koji je radio nepuno tromjesečje, nagrada za tromjesečje se ne isplaćuje (osim u slučajevima otpuštanja iz opravdanih razloga).

Opravdanim razlozima za otkaz smatraju se:

Regrutacija u oružane snage;

Premještaj na drugo radno mjesto;

Promjena prebivališta;

Odlazak u mirovinu zbog radnog staža, starosti, invalidnosti;

Likvidacija Ustanove, smanjenje broja ili osoblja;

Zdravstveno stanje koje onemogućuje obavljanje radnih obaveza prema liječničkom nalazu.

2.7. Zbog ušteda u fondu plaća, jednokratni poticajni (jednokratni) bonusi isplaćuju se u vezi s državnim praznicima i značajnim datumima Ruske Federacije na temelju naloga ravnatelja Ustanove.

Jednokratni (jednokratni) bonusi se ne isplaćuju:

Zaposlenici koji su otpušteni u tekućoj godini uz određivanje dopusta nakon otkaza koji završava u sljedećoj kalendarskoj godini za kalendarsku godinu u kojoj odmor završava;

Zaposlenici na dopustu: radi trudnoće i porođaja, radi njege djeteta do navršene godine i pol života, radi njege djeteta do navršene tri godine života.

3. Postupak isplate bonusa na temelju rezultata rada

3.1. Nagrada za radni učinak isplaćuje se zaposleniku Ustanove za radno mjesto koje zamjenjuje za prethodni mjesec i utvrđuje se u postotku od službene plaće.

3.2. Isplata bonusa vrši se istovremeno s isplatom službene plaće za prošli mjesec u roku utvrđenom internim pravilnikom o radu.

3.3. Zaposlenicima koji rade u nepunom radnom vremenu nagrada se isplaćuje za vrijeme stvarnog rada. Istovremeno, "stvarno radno vrijeme" je razdoblje u kojem je zaposlenik stvarno obavljao radne obveze koje su mu dodijeljene. U navedeno razdoblje ne uračunava se vrijeme boravka radnika na godišnjem, dodatnom, obrazovnom dopustu, dopustu bez plaće i vrijeme bolovanja, bez obzira je li zadržana plaća ili ne.

Dodatak se obračunava na službenu plaću, obračunatu razmjerno vremenu stvarnog rada u platnom razdoblju.

3.4. Visina bonusa utvrđuje se mjesečno i pojedinačno za svakog zaposlenika.

3.5. Prilikom određivanja visine premije uzimaju se u obzir:

Odnos zaposlenika prema obavljanju njegovih radnih zadataka;

Pravovremenost i kvaliteta obavljenih poslova, uputa i zadataka;

Osobni doprinos u provedbi zadataka i funkcija koje su joj dodijeljene od strane zasebne ustrojstvene jedinice Ustanove;

Inicijativa, kreativnost i primjena suvremenih oblika i metoda organizacije rada u radu.

3.6. Iznos bonusa može se smanjiti zbog kršenja radne discipline od strane zaposlenika ili nepravilnog obavljanja radnih zadataka.

3.7. Bonusi se ne isplaćuju zaposlenicima koji su otpušteni iz sljedećih razloga:

Nedosljednost s položajem koji obnaša;

Nedovoljne kvalifikacije potvrđene rezultatima certifikacije;

Ponovljeno neispunjavanje službenih dužnosti bez valjanog razloga;

Jednokratno grubo kršenje radne discipline;

Odsutnost s posla bez opravdanog razloga (apsentizam);

Pojavljivanje na poslu u stanju opijenosti alkoholom, drogama ili drugim otrovnim tvarima;

Izvršenje krađe na radnom mjestu;

Kršenje zahtjeva zaštite na radu, ako je to kršenje izazvalo ozbiljne posljedice;

Izvršenje krivičnih radnji od strane stručnjaka koji izravno opslužuje novčana i robna sredstva, što je rezultiralo gubitkom povjerenja u njega od strane poslodavca;

Davanje lažnih isprava ili svjesno lažnih podataka prilikom sklapanja ugovora o radu;

- [ispunite što trebate].

3.8. Zaposlenici kojima je izrečena stegovna kazna zbog počinjenja stegovnog prijestupa ne podliježu nagradi za vrijeme trajanja stegovne kazne.

4. Izračuni, izvori bonus sredstava

4.1. Nagrade se isplaćuju na teret iu okviru fonda plaća.

4.2. Sva plaćanja izvršena u skladu s ovim Pravilnikom vrše se u rubljima bezgotovinskim prijenosom sredstava na račune za plaće zaposlenika Institucije otvorene u [naziv kreditne organizacije].

5. Završne odredbe

5.1. Izmjene i dopune ovog Pravilnika po potrebi donosi ravnatelj Ustanove.

Bonus je vrsta poticajne isplate koja je sastavni dio plaće zajedno s naknadom za rad i naknadama (1. dio članka 129. Zakona o radu Ruske Federacije). Treba li poslodavac dati suglasnost na Pravilnik o isplatama poticaja?

O bonusima za zaposlenike

Uvjeti naknade (uključujući veličinu tarifne stope ili plaće zaposlenika, dodatne isplate, naknade i poticaje) moraju se odraziti u ugovoru o radu sa zaposlenikom (2. dio članka 57. Zakona o radu Ruske Federacije). No, to ne znači da svi poslodavci moraju osigurati bonuse. Konkretni uvjeti nagrađivanja rezultat su dogovora između poslodavca i zaposlenika. A mogu uključivati, na primjer, samo isplatu plaće zaposleniku. Ako uvjeti nagrađivanja također predviđaju isplatu bonusa zaposleniku, tada samo u tom slučaju informacije o tome trebaju biti uključene u ugovor o radu. U tom slučaju postupak i uvjeti isplate bonusa mogu se pobliže odrediti u samom ugovoru o radu. Na primjer, "zaposleniku se daje mjesečni bonus u iznosu od 30% službene plaće." Ili se isplata bonusa može izvršiti ovisno o prisutnosti ili odsutnosti stegovnih sankcija, ali je veličina bonusa također jasno definirana.

Ili možete u ugovoru o radu naznačiti da se nagrada obračunava i isplaćuje radniku pod uvjetima i na način propisan lokalnim propisima. Takav lokalni akt bit će Uredba o bonusima. A njegovo odobrenje s takvim tekstom u ugovoru o radu je obavezno.

Imajte na umu da dokument koji otkriva postupak isplate bonusa zaposlenicima može biti dio općeg lokalnog regulatornog akta. Primjerice, Pravilnik o plaćama i nagradama radnika. Ili to može biti samostalan dokument posvećen isključivo pitanjima bonusa za zaposlenike. U nastavku se nalazi primjer Pravilnika o bonusima za zaposlenike (uzorak 2018.).

Izrađujemo Pravilnik o bonusima za zaposlenike

Strukturu i sadržaj Pravilnika o nagrađivanju i materijalnom poticaju radnika utvrđuje poslodavac samostalno. Istodobno, u interesu je i poslodavca i zaposlenika da se u Pravilniku detaljno navedu sve vrste proizvodnih bonusa koje isplaćuje organizacija, osnove za njihovo obračunavanje, kao i iznos bonusa. Uostalom, vjerojatnost potraživanja od strane zaposlenika i regulatornih tijela ovisit će o tome koliko su transparentno ti aspekti navedeni u Pravilniku. Podsjetimo, usput, u porezne rashode ne mogu se uračunati bonusi koji nisu predviđeni ni ugovorom o radu, ni kolektivnim ugovorom s posloprimcem, ni lokalnim podzakonskim aktom poslodavca (Dopis Ministarstva financija od 22. rujna 2010. broj 03-03-06/1/606).

Zaposlenike je potrebno upoznati s odobrenim Pravilnikom o bonusima nakon potpisivanja pri zapošljavanju (3. dio članka 68. Zakona o radu Ruske Federacije).

U nastavku je naveden primjer Pravilnika o bonusima za zaposlenike poduzeća.

Isplata bonusa zaposlenicima vrši se na temelju naloga rukovoditelja. Rekli smo vam kako sastaviti takvu naredbu.

Imajte na umu da Pravilnik o isplatama bonusa zaposlenicima može predvidjeti isplatu bonusa ne samo za proizvodne rezultate, već i, na primjer, u vezi s državnim praznicima ili obljetnicama zaposlenika. Međutim, potrebno je imati na umu da se regresi za godišnji odmor, čak ni oni predviđeni lokalnim propisima poslodavca, ne mogu uzeti u obzir pri oporezivanju dobiti (

"DOGOVOREN"
Predsjednik sindikalnog odbora
____________ P.P. Bortsov

"ODOBRENO"
direktor tvrtke
PJSC "Company" JSC "Company"

DD. Redatelji

POLOŽAJ
o bonusima za radnike u primarnoj proizvodnji
PJSC "Tvrtka"

Opće odredbe

1. Ovaj Pravilnik utvrđuje postupak i uvjete za isplatu bonusa zaposlenicima PJSC "Tvrtka", u daljnjem tekstu "poduzeće". Premijske plaće osmišljene su tako da stimuliraju povećanu radnu učinkovitost zaposlenika. Izmjene i dopune ovog Pravilnika donose se nalogom ravnatelja.
2. Premijske plaće (bonusi) su isplata zaposlenicima novčanih iznosa iznad osnovnog dijela plaće (tarifne stope, plaće, primanja po komadu), dodataka i dodataka radi poticanja boljih rezultata rada. Bonus plaće uključene su u trošak proizvodnje i uzimaju se u obzir pri izračunu prosječne plaće zaposlenika. Bonusi se obračunavaju za stvarno odrađeno vrijeme i stvarne ostvarene proizvodne rezultate, isključujući rad vikendom, praznikom i prekovremeni rad.
3. U slučaju otpuštanja (raskida ugovora o radu) zaposlenika na inicijativu uprave poduzeća, bonus za ovaj mjesec se ne isplaćuje zaposleniku.
4. Oduzimanje nagrade zaposleniku u cijelosti ili djelomično može se izvršiti samo po nalogu ravnatelja. Zaposlenik može biti lišen bonusa za kršenje tehnološkog procesa, internih pravila rada poduzeća, zahtjeva zaštite na radu, kao i nepoštivanje naloga upravitelja u okviru njegovih radnih dužnosti. Oduzimanje bonusa vrši se za izvještajno razdoblje u kojem je prekršaj nastao.

1. Mjesečni bonus (za radnike na komad)
Bonusi se izračunavaju kao postotak plaća po komadu, uzimajući u obzir dodatna plaćanja za rad u opasnim uvjetima. Regionalni koeficijent se obračunava na iznos premije.

Indikatori bonusa

Glavni pokazatelji bonusa su ispunjenje proizvodnih zadataka i isporuka proizvoda bez nedostataka.
— Izvršenje proizvodnih zadataka. Bonus za ovaj pokazatelj je 20%. Praćenje realizacije ovog pokazatelja vrši voditelj gradilišta /viši poslovođa/.
— Isporuka proizvoda bez nedostataka. Bonus za ovaj pokazatelj je 20%. Ovisnost iznosa bonusa o ostvarenju ovog pokazatelja prikazana je u tablici:

Isporuka proizvoda bez kvarova Iznos bonusa
100% 20%
99,9-99% 17%
98,9-98% 15%
97,9-97% 10%
96,9-96% 6%
95,9-95% 3%
Manje od 95% 0%
Praćenje provedbe ovog pokazatelja provodi odjel tehničke kontrole.

1.1 Bonus fond za radnike na komad.
Pokazatelj formiranja bonus fonda za radnike na komad je ispunjenje proizvodne norme za mjesec.
1.2 Na temelju rezultata rada za mjesec, generira se izvješće o ispunjavanju standarda proizvodnje za svakog zaposlenika. Stopa proizvodnje izračunava se kao omjer standardnog vremena za dovršetak posla i stvarnog vremena. Na temelju ispunjenja proizvodne norme utvrđuje se veličina iznosa bonusa prema tablici. Visina se utvrđuje rasporedom po nalogu ravnatelja.

% ispunjenja standarda proizvodnje Iznos bonusa rub.
Manje od 90% 90%
90,1 — 99,9% 95%
100% i više od 100%
1.3 Postupak za izračun bonusa.
Vodeći inženjer za organizaciju i normiranje rada izračunava postotak ispunjenja proizvodne norme za svakog radnika. Na temelju izračuna u pripremi je prijedlog Naredbe o nagrađivanju radnika strojarstva.

2. Mjesečni bonus (za radnike na vrijeme).
Bonus se obračunava u iznosu prema radnom vremenu u izvještajnom razdoblju, isključujući rad vikendom, praznikom i prekovremeni rad. Na iznos premije obračunava se regionalni koeficijent.

2.1 Bonus fond za radnike koji rade na određeno vrijeme.
Pokazatelj za formiranje bonus fonda za zaposlene na radnom vremenu je iznos određen rasporedom osoblja, utvrđenim nalogom direktora.

2.2 Postupak za izračun bonusa.
Bonus se obračunava u iznosu za stvarno odrađeno vrijeme u izvještajnom razdoblju, ali ne više od mjesečnih standardnih sati, a usklađuje ga KTU (potvrda zamjenika voditelja proizvodnje). Regionalni koeficijent se obračunava na iznos premije.

Šef službe
upravljanje ljudskim resursima

Dogovoren:

Direktor operacija

Uredba o bonusima je lokalni akt koji se donosi u poduzeću ili organizaciji za utvrđivanje različitih oblika dodatnih plaćanja, bonusa i dodataka. Bonus je čest dio plaće koji je stimulativnog karaktera. Isplaćuje se za postizanje određenih rezultata zaposlenika ili u posebnim prilikama. Naknada je najčešće u obliku postotka od plaće, ali može biti i fiksni iznos.

Dokument sadrži određene točke, kao što su:

  • vrste bonusa za zaposlenike (za ispunjenje plana, godišnji, kvartalni ili mjesečni);
  • uvjete za njihovo primanje;
  • popis kategorija osoblja koje ima pravo na primanje naknade;
  • vrijeme dodjele nagrada.

Istodobno, zakonodavstvo ne utvrđuje je li organizacija dužna u jednom dokumentu propisati odredbe o plaćama s aktom o bonusima ili ih razdvojiti. Svaki poslovni subjekt to ostavlja na vlastitu procjenu.

Odgovornost ili prilika?

Članak 135. Zakona o radu ukazuje da se sustav obračuna plaća radnika i drugih dodataka propisuje drugim sporazumima i lokalnim aktima. Dakle, u zakonu ne postoji izravna indikacija o potrebi stvaranja posebne odredbe o bonusima.

Međutim, većina poslovnih subjekata preferira imati takav dokument. To organizaciji daje niz nedvojbenih prednosti:

  • Smanjuje troškove i značajno štedi plaće. U različitim razdobljima, bonus se može dodijeliti ili ne, to će potaknuti zaposlenike da rade na višim razinama.
  • Omogućuje vam da ne registrirate shemu bonusa u . Ako tvrtka ima odgovarajuću odredbu, tada je prilikom sklapanja ugovora sa zaposlenikom dovoljno jednostavno se pozvati na nju i upoznati osobu s dokumentom za potpis.
  • To je učinkovit mehanizam u području upravljanja osobljem. Ako su pravila za primanje bonusa posebno navedena, poslodavcu postaje lako opravdati svoje odluke o imenovanju ili nedostatku dodatnih plaćanja. To jača njegovo stajalište u slučaju radnih sporova.
  • Pomaže u izbjegavanju nezadovoljstva poreznim vlastima. Često se tijekom revizija plaćanja postavljaju pitanja o uključivanju premija u troškove poduzeća. Jasno regulirajući dokument otklanja ovaj problem, kao i potraživanja Fonda za socijalno osiguranje, kada se to postavi.

Ako voditelj organizacije odluči izdati takav propis, treba imati na umu da mora biti razumljiv svim zaposlenicima. Ljudi moraju znati kada će, za što i u kojem iznosu dobiti dodatni novac.

Detaljne informacije o implementaciji sustava bonusa u organizaciji možete dobiti iz sljedećeg videa:

Mogućnosti dizajna dokumenta

Pravila o bonusima nisu formalni dokument, već su što bliža stvarnosti. Može postati značajan alat za motiviranje osoblja. Norma uvedena zakonom nema obrasca. Svaka tvrtka razvija vlastiti predložak.

To ne može biti poseban dokument, već dio kolektivnog ugovora. Međutim, u ovom će slučaju biti podložan onim pravilima koja se primjenjuju na cijeli ugovor. Odnosno, pravilnik će izraditi posebna komisija sastavljena od predstavnika radnika i poslodavca. Ovo je u najmanju ruku nezgodno. Štoviše, Zakon o radu daje poslodavcu pravo da samostalno donosi neke lokalne propise.

Poseban dokument omogućuje vam da bolje odražavate cijeli sustav bonusa, koji je ponekad vrlo složen. Svaka strukturna jedinica može imati vlastita načela za izračun dodatnih plaćanja.

Tada se zaposlenik može upoznati samo s onim stranicama pravilnika koje se odnose na njegov odjel ili područje djelovanja.

U praksi, razvoj dokumenta obično provodi kadrovska služba ili ekonomska služba. Prije nego što ga pošaljete upravitelju na potpis, projekt se mora dogovoriti s odvjetnikom, računovodstvom i voditeljima odjela.

Njegova struktura

  • Opće odredbe. Ovdje je navedena glavna svrha bonusa. Na primjer, poboljšanje kvalitete rada, povećanje produktivnosti itd.
  • Uvjeti za činjenicu bonusa. Vrste nagrada. Navedite kriterije za dodjelu plaćanja. Na primjer:
    • za radni staž;
    • za pozitivne rezultate;
    • za visoko objektivne pokazatelje učinka.

    Pokazatelji bonusa moraju biti jasno obrazloženi. Najbolje je izbjegavati nejasne formulacije poput "za poštivanje standarda rada" ili "za odgovoran odnos". Indikatori mogu biti:

    • visoka kvaliteta. To je poboljšanje kvalitete rada ili pružanja usluga, smanjenje intenziteta rada, ušteda sirovina, materijala i drugih vrijednosti, smanjenje troškova resursa itd.;
    • kvantitativni. Povećana proizvodnja, osiguravanje učinkovitijeg korištenja opreme, smanjenje vremena potrebnog za proizvodnju proizvoda ili dovršetak posla, itd.

    Svi pokazatelji moraju biti navedeni i diferencirani po odjelima i određenim stručnjacima.

  • Postupak za izračun iznosa. Ovdje određuju popis osoba koje primaju bonuse, navodeći odjel, pozicije ili popis radova za koje se dodjeljuje bonus. Plaćanje može biti fiksno ili ovisno o određenim pokazateljima. Za 100% ispunjenje plana, proizvodnju cijelog asortimana proizvoda, odsutnost pritužbi i slična postignuća, može se dodijeliti fiksni bonus. Na primjer, 20% zarade po komadu ili 50% službene plaće.
    Ako je nemoguće odrediti vrijednost, ima smisla postaviti minimalni prag. Recimo od 10 do 50% plaće. U nekim slučajevima, veličina bonusa za svakog određenog stručnjaka dodjeljuje se njegovom neposrednom nadređenom, ali ovdje se mogu pojaviti problemi s pristranošću. Stoga je još uvijek poželjan mehanizam povezivanja s određenim pokazateljima učinka.
    Ovdje je također propisan mehanizam donošenja odluke o bonusima:
    • tko ima pravo odlučivanja;
    • kojom učestalošću iu kojem roku;
    • Kako se informacije prenose računovodstvenim zaposlenicima.
    • nepravilno obavljanje izravnih dužnosti;
    • podrivanje radne discipline;
    • nepoštivanje naloga uprave;
    • zanemarivanje pravila zaštite na radu.
  • Zaključak. Navedite postupak djelovanja ovog normativnog akta, trenutak njegovog stupanja na snagu i datum isteka. Obično vrijedi dok poduzeće ne usvoji novi. Ako je odredba sastavni dio kolektivnog ugovora, rok je jednak razdoblju važenja tog ugovora.

Zasebno treba spomenuti izvore bonusa. Da biste to učinili, možete stvoriti novi odjeljak ili možete dodati informacije postojećim.

Izbor indikatora bonusa

Zakon o radu ne razlikuje točno koji se bonusi isplaćuju i za što. On uopće ne obvezuje upravitelja na takva plaćanja, ali mu pruža takvu priliku. Sukladno tome, nije formiran jasan popis što zaposleniku daje pravo na plaću, a što ne.

Osim financijskih poticaja, postoje i drugi načini poticaja: certifikati, osobne zahvale, vrijedni darovi i sl.. Širok je i raspon materijalnih poticaja. Novčane isplate mogu biti jednokratne ili sustavne u obliku stalnih bonusa za teške uvjete rada.

U praksi, prisutnost bonusa i njegova vrijednost trebaju biti izravno povezani s rezultatima rada.

Specifičnosti dodjele dodatnih naknada trebaju odražavati specifičnosti pojedinog poslovanja i strukturnih odjela:

  • Ako govorimo o voditelju prodaje, tada mu je glavna stvar značajno povećati obujam prodaje kako bi povećao profit.
  • Za računovodstvene radnike - osigurati stabilnu financijsku stabilnost poduzeća.
  • Za gospodarsku službu - povećati učinkovitost korištenja materijala i opreme, poboljšati uvjete rada i pratiti sigurnosne mjere.
  • Šef tvrtke može dobiti bonus za provedbu strateških zadataka: sklapanje uspješnog ugovora, provedba složenog projekta, primanje potpore za tvrtku ili osobno sudjelovanje u istraživačkim aktivnostima.