Korporativni bonus za motivaciju osoblja. Zabavne igre i natjecanja za korporativne događaje Bonusna programska uputstva za osoblje


Ljudi, dušu smo stavili u mjesto. Hvala ti za
da otkrijete ovu ljepotu. Hvala na inspiraciji i goosebumps.
Pridružite nam se na Facebook i U kontaktu s

U borbi za najbolje zaposlenike, velike IT tvrtke i perspektivni startupi ne samo da grade luksuzne urede s hrpom bonusa u obliku besplatne hrane, praktičnih radnih mjesta i zabave (takvi su), već nude i razne korisne značajke koje će zasigurno oduševiti zaposlenike.

Mi smo u web stranica skupio najslađe od njih i, iskreno, malo zavidio.

9. Bonusi za mlade roditelje

Menadžment mnogih tvrtki vrlo je osjetljiv na dopunu u
obitelji svojih zaposlenika. Dakle, glava Facebook, mladi otac
dvoje djece Mark Zuckerberg, nudi svojim zaposlenicima plaću
porodilje za muškarce i žene
(usput, on
uzeo je i pauze od posla nakon rođenja djece i pomagao njegovoj
suprug). Također, roditelji nakon rođenja djeteta dobivaju novčanu naknadu u iznosu od 4.000 dolara. I dopust i plaćanje mogu se dobiti, uključujući nakon usvajanja.

U društvu Netflix također osigurajte bonuse za one koji imaju malu djecu: možete se dogovoriti fleksibilan raspored ili raditi kod kuće. I švedski div IKEApruža plaćeni roditeljski dopust, čak i zaposlenima sa skraćenim radnim vremenom.

8. Pomoć u liječenju neplodnosti

Još jedan neobičan bonus koji do sada nude uglavnom samo takve divovske tvrtke kao što su Apple i Facebook - ovo je materijalna nadoknada zaposlenima u liječenju neplodnosti, kao i pri smrzavanju jaja... Usput, cijena posljednjeg postupka nije jeftina i, na primjer, u SAD-u može iznositi oko 15-20 tisuća dolara.

7. Putujte o trošku tvrtke

Neke tvrtke pokušavaju pratiti ne samo zdravlje svojih zaposlenika, već i osigurati da se oni dobro odmaraju. Dakle, svima onima koji rade u popularnoj usluzi najma Airbnb, nudeći 2000 dolara godišnje pogodnosti za putovanja bilo gdje u svijetu.

Usput, čelnici ove tvrtke pokušavaju ni dosaditi u uredu: oni mogu dovoditi svoje kućne ljubimce na posao, a tematske zabave održavaju se svakog petka.

6. Neograničeno vrijeme odmora

Već 2004. godine u Netflix uveo sljedeći sustav: tvrtka je napustila sustav izračunavanja odmora i njihovu strogu kontrolu... Drugim riječima, odmor možete iskoristiti kad god želite i onoliko dugo koliko smatrate prikladnim. Ovu opciju može odabrati zaposlenik koji dobro obavlja svoje zadatke - naravno, menadžment očekuje da će projekti biti gotovi na vrijeme.

Ova je ideja nadahnula i mnoge druge tvrtke, poput Twitter, Visualsoft, Pinterest i Virgin... Pored toga, neki od njih nemaju određeno radno vrijeme od 9 sati - najvažnije je da dodijeljeni zadaci budu izvršeni na vrijeme.

5. Naknada za obrazovanje

Mnoge tvrtke zainteresirane su za činjenicu da se njihovi zaposlenici ne prestaju razvijati. Dakle, u Google spreman platiti bilo koji tečaj: možete proći usavršavanje, naučiti novi jezik ili ići na tečajeve šivanja i šivanja - odaberite što god želite.

Starbucks poznata i po dobrom stavu prema zaposlenicima: njezini kafići često rade studenti za koje je tvrtka u nekim slučajevima spremna u potpunosti nadoknaditi troškove obuke... A neki ostaju raditi u tvrtki i nakon diplome, ali na prestižnijem položaju.

4. Susreti sa slavnim osobama

Bivši zaposlenik tvrtke SpaceX nedavno je govorio o tome kako Elon Musk motivira svoje zaposlenike. Prvo, piše za podređene motivirajući pisma i povremeno izgovara govore... Drugo, poziva slavne osobe u uredkoji dijele svoje priče o uspjehu i samo naplaćuju ljude dobrog raspoloženja. Jennifer Aniston, Will Smith, Morgan Freeman i drugi došli su u posjet uredu, a Musk također ne ograničava zaposlenike da se kreću po uredu, tako da apsolutno svaki zaposlenik može vidjeti kako, na primjer, ide raketa.

Odabrane su 2 djevojke. Svakom od njih nude se određene situacije iz kojih trebate smisliti kreativan izlaz. Vrijeme je za razmišljanje 15 sekundi. Najoriginalniji odgovor donijet će pobjedu.

Opcije situacije:
1. Zamislite da nekoliko mjeseci štedite za haljinu koju ćete odjenuti na zabavu. I sada je došao taj trenutak, kupili ste haljinu, stvorili savršenu sliku, stigli na naznačeno mjesto, skinuli kaput, a ispred vas je djevojka u istoj haljini. Što ćeš učiniti?
2. Imate sastanak iz snova, sve je divno, ali u jednom vam se trenutku peta slomi. Vaši postupci?
3. Napravili ste savršenu šminku, brinuli ste za kosu, ali datum je otkazan u posljednji trenutak, što ste učinili?
4. Pojeli ste hranu s češnjakom, stavili si masku i odlučili namotati curlers. Kuca na vrata, čovjek iz snova je na pragu. Što ćeš učiniti?
5. Nakon romantične večeri, vaš dečko otpusti vas kući, a vi ga slučajno pozovete nekim tuđim imenom. Vaši postupci?

Najbolji kratki film

Gosti su podijeljeni u nekoliko ekipa, ovisno o ukupnom broju ljudi na festivalu. Tim bi trebao imati oko 5-6 ljudi. Zadatak svakog tima je da razmisli i prikaže smiješan kratki film iz teme: "Jednog dana od našeg rada". Za najbolje performanse, proizvodnju i slično, tim dobiva na primjer Oscara u obliku boce šampanjca.

Informiranje

Sudionici dobivaju kartice s komičnim pitanjima. Na primjer, "kako naterati psa da leti", "kako brzo zaustaviti avion", "kako pravilno jesti grahovu juhu", i tako dalje. Za minutu ili dvije, igrači bi trebali napisati detaljne upute za korak po korak i zapisati ih na komad papira. Autor najobimnije i najsmješnije upute pobjeđuje.

Najsmješniji izgovor

Izlagač se izmjenjuje pozivajući situaciju gostima i oni se moraju pretvarati u "otmazyutsya" što, tko će to učiniti najsmješnijim od svega - dobro učinjeno, jer na kraju igre, najsmješniji sudionik ima pravo na nagradu. Dakle, domaćin kaže: Srušili ste gazdov automobil, zašto? A gosti se izmjenjuju odgovarajući:
Njena boja ne odgovara njegovom horoskopu ili
Činilo mi se da je ovo zli vanzemaljski robot, a ja ne bih mogao ugroziti svog voljenog šefa i tako dalje.
Situacije mogu biti potpuno različite, na primjer, došli ste raditi u haljini i papučama, zašto?
Skenirali ste lice na skener, ispisali slike i objesili ih po uredu, u koje svrhe?
Doveo si pijetao na posao, zašto? Itd

Selfie večeri.

Na početku večeri, domaćin najavljuje da će se tijekom zabave i proslave održavati natjecanje za najbolji selfie. Odnosno, na stolu će biti kamera koju svaki od gostiju može zauzeti i uhvatiti u najzanimljivijoj pozi, na primjer, s šefom, na balkonu i slično. Na kraju večeri svi su snimci prikazani na velikom ekranu (pomoću usb veze), a najbolji selfie bira se na temelju aplauza gostiju. I kako gosti ne bi zaboravili, domaćin povremeno podsjeća sve na natjecanje selfieja. Kao nagradu možete predstaviti smiješnu nagradu - okvir za fotografije s fotografijom Chucka Norrissa, jer on je najslađi.

Dobro koordiniran tim

Tim je podijeljen u nekoliko timova s \u200b\u200bistim brojem sudionika. Članovi tima stoje u zasebnim redovima. Svi sudionici dobivaju čačkalicu. Prvim sudionicima predstavljena je otvorena staklenka s maslinama. U naredbi za start, prvi sudionici naboju maslinu čačkalicom i prosljeđuju je drugim sudionicima, drugi sudionici prelaze trećem, treći četvrti i tako dalje do zadnjeg. Posljednji sudionici dobivaju maslinu i jedu je uz krik "pojeli". Tada prvi sudionici izvade sljedeću maslinu i prenesu je na drugu, drugi na treću i tako dalje, sve dok predzadnji, pretposljednji sudionik primi maslinu i pojede je. Sudionici prosljeđuju sljedeću maslinu sudioniku - treću s kraja, zatim - četvrtu s kraja i tako dalje sve dok prvi sudionik ne pojede maslinu. Pobjednik je ekipa u kojoj red da pojede maslinu brže dođe do prvog sudionika i on ga pojede.

Geometrijski kolektiv

Za ovo natjecanje morat ćete napraviti neke praznine (na nekoliko listova papira - u skladu s brojem sudionika - nacrtati pojedinačne geometrijske oblike, na primjer, krug, kvadrat, trokut, oval, romb, jednostavnu krivulju i tako dalje). Svi listovi imaju iste geometrijske oblike. Svaki sudionik dobiva po jedan takav list i marker. Na zapovijed voditelja, članovi tima moraju nacrtati ostatak tijela na određenoj figuri, pretvarajući određenu geometrijsku figuru u lik - njihov zaposlenik, kolega i potpisati svaki, također morate crtati sebe. Potom voditelj prikupi sve slike i pokaže gostima korporativne zabave, oni glasaju za najbolju sliku, čiji autor dodjeljuje nagradu. A slike zaposlenika mogu se ostaviti u uredu kao prigoda za razveseliti se.

Više ponuda

Uključeni su parovi zaposlenika. Svi sudionici u paru su vezani u struku i svaki im uručuje mapu. U krugu za svaki par postoje "dobre ponude" za tvrtku (jednostavne kuglice). Par se nalazi u samom središtu ovog kruga. Na naredbi za pokretanje, svaki zaposlenik mora pomoću mopa prikupiti što više isplativih ponuda za svoju tvrtku. A tko od gostiju korporativne stranke uspije, dobit će nagradu.

Letimo za pregovore u ekonomskoj klasi

Cijeli tim treba biti podijeljen u nekoliko timova s \u200b\u200bistim brojem sudionika. Identična kartonska kutija postavlja se ispred svakog tima (ovisno o broju sudionika, odaberite veličinu kutije "po oku"). Na početku zapovijedi, pojedini timovi moraju se okupiti u letu za pregovore u ekonomskoj klasi, to jest svim mogućim i nemogućim načinima ulaska u kartonsku kutiju (netko na nozi, netko u nečije ruke i tako dalje). Tim koji najbrže dovrši avion bit će pobjednik.

Najspretniji zaposlenik

Svaki od zaposlenika treba pokazati snagu, okretnost i domišljatost i svima dokazati da je on najtočniji zaposlenik. Sudionici stoje na određenoj udaljenosti jedan od drugog. Za svakog sudionika postoji stolica (na istoj udaljenosti). U blizini svakog zaposlenika nalazi se košarica s pilećim jajima (u jednakom iznosu za sve). Na naredbi start, svi sudionici počinju prebacivati \u200b\u200bova jaja u svoju stolicu, ali samo bez upotrebe ruku. Tko od zaposlenih će se pokazati bržim, boljim i preciznijim od bilo koga u ovom pitanju, taj će pobijediti.

Slijedi izbor igara za skupinu ljudi. Igre su pogodne i za radne zabave i za samo druženje s prijateljima.

Ako također imate na umu zabavne igre, onda ste dobrodošli u komentare. Definitivno ću te posta objavljivati \u200b\u200bu postu.

Samo želim zasebno zahvaliti Savina Yana na odabiru igara.

Ringbros
Prazne boce i boce alkoholnih i bezalkoholnih pića postrojene su na podu usko jedna uz drugu. Sudionici su pozvani da na bocu stave prsten s udaljenosti od 3 m. Tko uspije baciti prsten na punu bocu, uzima ga kao nagradu. Broj bacanja jednog sudionika mora biti ograničen.

Prsten je izrezan iz tankog kartona. Promjer prstena je 10 cm.

U tanjuru
Igra se igra dok jede. Vozač imenuje svako slovo. Cilj ostalih sudionika je biti prvi koji će ovim slovom imenovati objekt koji se trenutno nalazi na njihovom tanjuru. Tko prvi prvo nazove predmet, postaje novi pokretač. Vozač koji je rekao pismo za koje nitko od igrača nije mogao smisliti riječ dobiva nagradu.

Potrebno je zabraniti vozaču da uvijek poziva pobjednička slova (e, i, b, b, s).

draga
Sudionici sjede za stolom. Među njima je izabran vozač. Igrači međusobno šalju komad slatkiša ispod stola. Zadatak vozača je uhvatiti jednog od igrača koji prolaze slatkiše. Onaj koji je uhvaćen postaje novi vozač.

Krokodil
Igrači su podijeljeni u dvije ekipe. Prvi tim odabire neki koncept i prikazuje ga pantomima, bez pomoći riječi i zvukova. Drugi tim pokušava s tri pokušaja pogoditi što im se prikazuje. Tada timovi prebacuju uloge. Igra se zbog interesa, ali možete računati bodove za neviđene pantomime.

Moguće je pogoditi: pojedinačne riječi, izraze iz poznatih pjesama i pjesama, poslovice i izreke, rečenice, bajke, imena poznatih osoba. Jedan ili nekoliko ljudi može pokazati koncept.

Komični test
Ovaj test se može obaviti sa svima prisutnima. Sudionici dobivaju olovke i komade papira. Na listovima moraju napisati određene kratice u stupcu. Nasuprot svakom od njih, sudionici se mole da napišu redak iz pjesme ili pjesme.

Nakon što svi završe zadatak, izvještava se o značenju nerazumljivih kratica, a svaki sudionik može saznati za sebe i pokazati susjedima po tablici rezultate u navedenom trenutku (određen linijom iz pjesme).

Možete misliti na bilo koje kratice, glavna stvar je da one odgovaraju temi praznika. Da se zabava ne povuče, dovoljno je tri do pet trenutaka.

Na primjer, da biste proslavili rezultate prošle godine, za trenutke i njihove kratice možete predložiti sljedeće nazive:
PDG (prvi dan u godini),
APG (prvi tjedan u godini),
SG (srednja godina),
NDOG (tjedan do kraja godine),
Samostalni poduzetnik (ukupna dobit),
LR (najbolji zaposlenik), LMF (najbolji menadžer tvrtke), PIG (nagrada na kraju godine). KTU (stopa sudjelovanja u radnoj snazi) itd.

Što učiniti, ako ...
Sudionici se potiču da razmotre teške situacije iz kojih trebaju pronaći originalan izlaz. Sudionik koji će, prema mišljenju publike, dati najozbiljniji odgovor, dobiva nagradni bod.

Primjeri situacija:
Što ako ste izgubili plaću zaposlenika ili javni novac u kasinu?
Što ako ste slučajno zatvoreni u svom uredu kasno u noć?
Što ako je vaš pas pojeo važna izvješća koja morate ujutro podnijeti direktoru?
Što ako se zaglavite u dizalu s predsjednikom tvrtke?

Točnost
Za natjecanje u streljaštvu najbolje je upotrijebiti tvorničku igru \u200b\u200bDarts.

Jednostavnija opcija je bacanje markera ili kemijskih olovki (s otvorenim poklopcem) na cilj nacrtan na listu papira pričvršćenom na zid s udaljenosti od 3-5. Najtačniji sudionik dobiva nagradni bod.

Marker treba biti dizajniran za crtanje samo na papiru, a onda se slučajni tragovi lako mogu isprati alkoholom.

Najbolji tost
Voditelj obavještava sudionike da bi bez sumnje pravi muškarac trebao biti u stanju pravilno piti. Međutim, izazov natjecanja nije piti više od drugih, već to učiniti na što graciozniji način.

Nakon toga svaki sudionik dobiva čašu pića. Učesnici naizmjence nazdravljaju i piju sadržaj čaše. Onaj koji izvrši zadatak najbolje od svega, dobit će nagradni bod.

Najbolji kompliment
Budući da pravi muškarac mora biti galantan i biti sposoban pronaći pristup ženskom srcu, na ovom natjecanju sudionici se natječu u davanju komplimenta fer spolu.

Onaj čiji je kompliment ženama ugodniji od ostalih, dobiva nagradni bod.

Svi imamo uši
Igrači stoje u krugu. Voditelj kaže: "Svi imamo ruke." Nakon toga svaki sudionik lijevom rukom uzima svog susjeda s desne strane, a s riječima "Svi imamo ruke" igrači se kreću u krug dok ne naprave puni zaokret. Nakon toga, voditelj kaže: "Svi imaju vrat", a igra se ponavlja, samo što sada sudionici drže svog desnog susjeda za vrat. Zatim voditelj popisuje različite dijelove tijela, a igrači se kreću u krug, držeći imenovani dio svoga susjeda s desne strane i vičući ili pjevaju: "Svi imaju ..."

Navedeni dijelovi tijela ovise o mašti prezentatora i stupnju opuštenosti igrača. Na primjer, možete navesti ruke (odvojeno desno i lijevo), struk, vrat, rame, uši (odvojeno desno i lijevo), laktove, kosu, nos, prsa.

Ledeni ples
Svaki par sudionika dobiva novine. Trebali bi plesati tako da niti jedan partner ne stupa na pod ispred novina. Na svaki signal izlagača, novine se presavijaju na pola i ples se nastavlja. Glazba se neprestano mijenja. Ako je neko od partnera tijekom plesa napustio novine, par se isključuje iz natjecanja. Zadnji par koji ostane u igri dobiva nagradu.

Aukcija "Guranje u poku"
Između plesova možete održati aukciju u mraku. Voditelj pokazuje sudionicima partije umotane u ambalažni papir tako da nije jasno što je unutra. Kako bi izazvao publiku, voditelj u komičnom obliku najavljuje svrhu ovog objekta.

Na aukciji se koristi pravi novac, a početna cijena svih lotova prilično je niska. Najviši ponuđač za predmet kupuje ga natrag.

Prije nego što se preda novom vlasniku, predmet se otpakuje kako bi se udovoljilo radoznalosti javnosti. Preporučljivo je izmjenjivati \u200b\u200bsmiješne i vrijedne partije kako biste povećali uzbuđenje javnosti.

Primjeri lota i naloga:
Bez nje nećemo biti zadovoljni niti jednim obrokom. (Sol)
Nešto ljepljivo. (Slatkiši ili lizalica upakirana u veliku kutiju)
Mala koja može postati velika. (Balon)
Predmet potreban poslovnoj osobi. (Prijenosno računalo)
Predmet za one koji žele ostaviti svoj trag. (Set bojica)
Hladno, zeleno, dugo ... (boca šampanjca)
Sastavni atribut civiliziranog života. (Rola toaletnog papira)
Kratkotrajna radost. (Bombonijera)
Simulator za one koji žele naučiti kako staviti dobro lice na lošu igru. (Limun)
Poklon iz Afrike. (Ananas ili kokos)

bombaši
Za igru \u200b\u200bsu potrebne dvije ili tri staklene posude i metalni novac (preporučljivo je pripremiti promjene unaprijed, ne nadajući se da će je sudionici pronaći sami).

Oni koji žele sudjelovati na natjecanju podijeljeni su u dvije ili tri ekipe. Svaki tim prima staklenu teglu i isto toliko novčića (najmanje tri za svakog sudionika).

Izlagač označava startnu liniju, na udaljenosti od 5 metara od koje postavlja kante. Zadaća sudionika je stisnuti novčić između svojih bedara, otići do njihove limenke i, ne koristeći ruke, spustiti novčić u limenku. Tim koji je bacio najviše novca u banku osvaja nagradu.

Lopta ispod brade
Odabrana su dva tima koji stoje u dva reda (u svakoj izmjeni: muškarac, žena) okrenuti jedan prema drugom. Uvjet je da igrači moraju držati loptu ispod brade, tijekom prolaska, ni pod kojim se uvjetima ne smije dirati loptu rukama, a dopušteno je dodirivati \u200b\u200bjedni druge po želji, samo da ih ne spusti.

Dress dama
Svaka dama u desnoj ruci drži vrpcu uvijenu u kuglu. Čovjek uzme vrh vrpce usnama i, bez dodirivanja rukama, omota vrpcu oko dame. Pobjednik je onaj s najboljom odjećom ili onaj koji brže izvrši zadatak.

Snalažljivi gosti
Poziva se nekoliko parova. Svaki sudionik u igri ima povez na očima. Zatim se nekoliko kopči steže u različite dijelove odjeće. Na signal voditelja, morate ukloniti sve pernice od vašeg partnera ili partnerice. Par koji brže izvrši zadatak pobjeđuje u konkurenciji.

Gdje uložiti novac?
Voditeljica zove dva para (u svakom paru muškarac i žena): "Sada ćete pokušati otvoriti cijelu mrežu banaka što je prije moguće, ulažući samo po jedan račun u svaku. Nabavite početne naknade! (Daje parovima omotače slatkiša.) Džepovi, reverji i sva osamljena mjesta mogu poslužiti kao banke za vaše depozite. Pokušajte što prije registrirati svoje depozite, otvorite što je moguće više banaka. Pripremljeno, započeto! " Vođa pomaže parovima da dovrše zadatak, nakon 1 minute vođa sumira rezultate. Domaćin: "Koliko vam je još novca ostalo? A ti? Raskošno! Sav novac uložen je u posao! Dobro napravljeno! A sada ću zamoliti žene da što prije promijene mjesta i povuku cjelokupni iznos s njihovih računa. Otvorite banke, povucite novac! Pažnja, krenimo! " (Glazba zvuči, žene traže novac od drugih ljudi).

nahrani me
Gosti su podijeljeni u parove. Svaki par ima muškarca i ženu. Zadatak svakog para je zajedničkim naporima odmotati i pojesti slatkiše koje im je predavač dao, a da pritom ne koristi ruke. Par koji je to učinio prvi pobjeđuje.

Donesi karticu
Rasporedite goste u liniji "dječak" - "djevojka" - "dječak" - "djevojka". Dajte prvom igraču u liniji redovitu igračku kartu. Zadatak je prenijeti karticu s jednog igrača na drugog, držeći ga u ustima. Ne koristite ruke. Možete zakomplicirati zadatak, a nakon svakog prijenosa izlagač otkida komad s kartice. U ovoj igri gosti se mogu podijeliti u timove i imati ekipno natjecanje.

poljupci
Voditelj poziva dva muškarca i dvije žene u igru. Kako ćete najbolje rasporediti parove igrača - odlučujete prema pripadnosti istom rodu ili suprotno. Zatim, obavijajući oči dvojice sudionika, predavač im postavlja pitanja, pokazujući na koga želi. "Reci mi gdje ćemo se poljubiti?" Ovdje?". I pokazuje, na primjer, na obrazu (možete imati uši, usne, oči, ruke itd.). Voditelj postavlja pitanja sve dok sudionik bez poveznih očiju kaže „Da“. Tada domaćin pita: "Koliko puta? Tako puno?". I pokazuje na prstima koliko puta, svaki put kad promijeni kombinaciju, sve dok igrač ne kaže: "Da". Pa, i tada, odvezujući oči sudionika, prisiljen je učiniti ono na što je pristao - na primjer, poljubiti čovjekovo koljeno osam puta.

Igra je šala
U ovoj igri neće biti pobjednika ili gubitnika, ova igra je šala kako bi zabavila goste. Na njega su pozvana dva sudionika - muškarac i žena. Čovjeku su objasnjena pravila igre - "sada će dama sjediti na ovoj sofi i uzeti slatki slatkiš u usta, a vaš je zadatak pronaći ovaj bombon s povezom bez upotrebe ruku i pokupiti ga s ustima." Čitava komična priroda situacije leži u činjenici da čim muškarac zaveže oči, muškarac je položen na sofu ili kauč umjesto obećanoj dami. Vjerujte mi, koliko dugo će vaš odabrani gospodin pokušavati pronaći slatkiše od „gospođe“, pa će se mnogi gosti od srca nasmijati.

Volim - ne volim
Domaćin traži od svih gostiju koji sjede za stolom da imenuju ono što im se sviđa, a što ne vole od susjeda s desne strane. Na primjer: "Kod svog susjeda s desne strane volim uho i ne volim rame." Nakon što ga svi nazovu, domaćin moli sve da poljube ono što im se sviđa i ugrize ono što im se ne sviđa. Za vas je zagarantovana minuta burnog smijeha.

Sa zatvorenim očima
Navukavši debele rukavice, trebate dodirom utvrditi kakva je osoba ispred vas. Momci pogađaju djevojke, djevojke pogađaju dečke. Možete osjetiti cijelu osobu

Nemojte se smijati
Igrači čučnu u krug (žensko-muško-žensko). Svi su upozoreni da se ne smiju (vođa može). Voditelj "svečano" uzima svog desnog susjeda (komšiju) za uho. Svi ostali u krugu trebali bi učiniti isto. Kad se krug zatvori, vođa uzima susjeda s desne strane po obrazu (nos, koljeno ...) itd. Oni koji su se smijali napuštaju krug. Ostalo pobjeđuje.

Kruženje šibica
Tvrtka se temelji na MZHMZHMZHMZH u krugu, uzme šibicu, odreže vrh sivim ... Prva osoba uzme šibicu usnama i prebaci je u krug od osobe do osobe dok krug ne prođe. Nakon toga se šibica odreže (oko 3 mm) i postupak se ponovi ... I tako sve dok ne ostane komad od 1 mm.

sweeties
Poželjno je da sudjeluje jednak broj M i F, koji sjede u krugu prema shemi MZHMZ ... Uzima se dijete / lutka / igračka / itd .. Svaki od igrača kaže zauzvrat: "Ljubim ovo dijete tamo i onda", i imenuje mjesto, kamo da ga poljubim. Ne možeš se ponoviti. Kad dođe do činjenice da netko ne može imenovati novo mjesto za ljubljenje, svi zauzvrat ispunjavaju svoj posljednji zahtjev sa susjedom (komšijom). Uzimanje alkohola prije (za vrijeme) igre se samo potiče.

boje
Igrači stoje u krugu. Vođa zapovijeda: "Dodirnite žuto, jedan, dva, tri!" Igrači pokušavaju zgrabiti stvar (predmet, dio tijela) ostalih sudionika u krugu što je brže moguće. Oni koji nemaju vremena eliminirani su iz igre. Voditelj ponovo zapovijedi naredbu, ali s novom bojom (objektom). Posljednji pobjeđuje.

igla
Podsjeća na igru \u200b\u200b5 (s kopčama), ali malo otvoreniju ... (osoba za 4-8). Igle se uzimaju (broj je proizvoljan, obično je otprilike jednak broju igrača), svi osim predavača zavežuju oči, a zatim voditelj te igle zakači na sudionike (proizvoljno - možete učiniti sve za jednoga, možete na različitim) - tada, naravno, sudionici pokušavaju pronaći ih jedni drugima ... Štoviše, ako osoba zna da na njemu postoji igla (na primjer, osjetio je kako je pričvršćena na njega), onda mora šutjeti (ne možete tražiti pribadače na sebi). Budući da se igle često skrivaju iza manšeta rukava, na leđima odjeće, na čarapama sa bočne strane tabana itd., Postupak njihovog pronalaska obično je vrlo zabavan.

Erotski vlak
Dio tvrtke ostaje izvan vrata, odakle ih jedan po jedan nazivaju redom "dečko-djevojka". Svatko tko uđe vidi sliku: nalazi se stupac ljudi ("dječak-djevojčica"), koji prikazuje vlak. Domaćin najavljuje: "Ovo je erotski voz. Vlak polazi ". Stupac se počinje kretati i, prikazujući pokret vlaka, napravi krug po sobi. Voditelj kaže: "Stanite (takvi i takvi)." Vlak se zaustavlja. Tada prvi vagon ljubi drugi, drugi - treći i tako dalje do kraja vlaka. Nakon toga, osoba koja ulazi u pomoć pozvana je da zauzme mjesto na kraju sastava. Domaćin: "Vlak kreće!" Napravite drugi krug po sobi. Domaćin: "Stanite (takvi i takvi)." Zatim - kao i obično: prvi auto poljubi drugi, drugi - treći. Ali, kad je u pitanju ovo posljednje, neočekivano pretpostavljeni, umjesto da se poljubi, napravi grimasu i potrči na potonjeg. Ne očekujući takvo razočaranje, posljednji prijevoz može izazvati samo ljutnju protiv pridošlice.

Kartica
Potrebna je jedna igraća karta. Jednostavno se zamjenjuje kalendarom ili bilo kojim kartonom odgovarajuće veličine. Prije početka igre svi su pozvani naučiti kako držati karticu u uspravnom položaju usnama povlačenjem u zrak. Dopustite mi da objasnim detaljnije. Učinite usne "slamkom" poput poljupca. Stavite karticu na usne, kao da ljubite njezino središte. Sada, usisavajući zrak, otpustite ruke, pokušavajući držati karticu kako ne bi pala. Nakon 3-5 minuta vježbanja, gotovo svatko može držati karticu barem nekoliko sekundi. Dakle, sjede u krugu reda "dečko-djevojka". I tako, naizmjenično držeći karticu s obje strane, prođite u krug. Slučajni pad karte uzrokuje posebnu animaciju :). Možete igrati za brzinu, za vrijeme, za polazak. Činilo se da je posljednja opcija najpoželjnija.

Suvišni su umrli
Igra je izgrađena na principu dječje igre "Suvišni eliminirani". 5-6 gostiju je pozvano da sudjeluju u natjecanju. Na stol se stavljaju velike čaše (ili čaše), jedna manja od broja sudionika. Vodka, konjak, vino (što god želite) sipa se u čaše. Na zapovijed facilitatora (na primjer, pljeskajući rukama), sudionici počinju hodati oko stola. Čim predavač daje unaprijed pripremljen signal (isti pljesak), sudionici moraju zgrabiti jednu od čaša i odmah popiti njezin sadržaj. Eliminiran je onaj koji nije imao dovoljno čaše. Nakon toga jedna čaša se uklanja sa stola, ostalo se puni, a igra se nastavlja na isti način kao što je gore opisano. Glavna stvar je da uvijek mora biti jedna čaša manje od broja igrača. Igra se završava kada bilo koji od preostalih sudionika popije posljednju čašu. U nedostatku predjela i dovoljno prostornih čaša, finale izgleda neopisivo, jer ga je obično teško nazvati hodanjem oko stola.

Olovka
Timovi u kojima se muškarci i žene izmjenjuju (3-4 osobe) moraju od prve do posljednje prenijeti jednostavnu olovku, a ona se prenosi u sendvičima između nosa i gornje usne igrača! Naravno, olovku ne možete dotaknuti rukama, ali sve ostalo možete dodirnuti rukama. „Srčani spektakl“, pogotovo ako su ljudi već popili alkohol.

Zoološki vrt
Igra je za stariju djecu predškolskog uzrasta, ali ide s praskom na zabave. Sudjeluje 7-8 ljudi, svaki bira životinju i pokazuje ostalima karakteristično kretanje ove životinje. Ovako se događa "poznanstvo". Nakon toga, vođa sa strane bira početnika koji će igrati. Mora pokazati sebe i još jednu "životinju", ta "životinja" pokazuje sebe i nekoga drugoga i tako dalje sve dok netko ne pogriješi, tj. će pogrešno pokazati drugu "životinju" ili će pokazati povučenu životinju. Eliminiran je onaj koji je pogriješio. Igra se završava kada su preostala dva. "

Rukopis
Voditelj svima dijeli prazan list papira i olovku (olovka, olovka i filc itd.). Nakon toga započinje stvaranje kompozicija. Moderator postavlja prvo pitanje: "Tko?" Igrači pišu odgovor na to u svoje listove (mogućnosti mogu biti različite, tko će nešto smisliti). Zatim preklope list tako da natpis ne bude vidljiv i proslijede list susjedu s desne strane. Voditelj postavlja drugo pitanje, na primjer, "Gdje?" Igrači napišu odgovor na njega i opet preklope list na gornji način i ponovo prođu list. To se ponavlja onoliko puta koliko je potrebno dok prezentatoru ne ponestane mašte za pitanja. Smisao igre je u tome što svaki igrač, odgovarajući na posljednje pitanje, ne vidi rezultate prethodnih odgovora. Nakon završetka pitanja, predavač prikuplja listove, otvara ih, a rezultirajuće kompozicije čitaju. Rezultat su vrlo smiješne priče, s najneočekivanijim likovima (od svih vrsta životinja do bliskih prijatelja) i zapletima.

U vrećama oko stabla
Natječu se 2 osobe. Upakiraju se i udaraju. Vrh vrećica drži se rukama. Na signal, oni trče oko stabla u različitim smjerovima. Pobjeđuje onaj koji brže trči. Sljedeći par nastavlja igru.

Hokej
Djed Mraz okrene leđa drvetu. Ovo su vrata. Sudionici, 2-3 osobe, uzimaju štapove i pokušavaju postići gol protiv Djeda Mraza.

U žlicu stavite snježnu kuglu
Uključena su 2 igrača. Pruža im se žlica s pamučnom kuglicom u ustima. Na signal, oni se raspršuju u različitim smjerovima oko stabla. Pobjednik je onaj koji prvi trči i ne baci snježnu kuglu iz žlice.

Tko dobije više snježnih kugla
Sviraju dva po dva. Pamučne kuglice su razbacane po podu. Sudionici imaju povez preko očiju i daju im košaru. Na signal, počinju sakupljati snježne kuglice. Pobjednik je onaj s najviše snježnih kugla.

Obućene čizme
Velike čizme od filca postavljene su ispred stabla. Dvoje igraju. Na signal, oni trče oko drveta s raznih strana. Pobjednik je onaj koji brže trči drvo i stavlja čizme od filca.

Daj snjegoviću nos
2 stabla postavljena su ispred stabla, na njih su pričvršćeni veliki plahti s likom snjegovića. Dvije ili više osoba sudjeluje. Imaju povez na očima. Na signal, trebali bi stići do snjegovića i staviti nos (to bi mogla biti mrkva). Ostali pomažu riječima: lijevo, desno, niže, više ...

Uhvatite snježnu kuglu
Uključeno je nekoliko parova. Sudionici stoje jedan nasuprot drugom na udaljenosti od otprilike 4 metra. Jedan ima praznu kantu, drugi ima vrećicu s određenim brojem "snježnih kuglica" (teniske ili gumene loptice). Na signal 1, sudionik baca snježne kugle, a partner ih pokušava uhvatiti kantama. Pobjeđuje par koji prvo završi igru \u200b\u200bi postigne najviše "snježnih kugla".

Najosjetljiviji
U natjecanju sudjeluju samo žene. Sudionici se suočavaju s publikom. Iza svakog je stolica. Voditelj diskretno postavlja mali predmet na svaku stolicu. Po naredbi, svi sudionici sjede i pokušavaju utvrditi kakav je objekt ispod njih. Gledanje ili korištenje ruku zabranjeno je. Tko prvi odredi, pobjeđuje.

Debeli šamar
Rekviziti: vrećica za usisavanje slatkiša (poput "Barberry"). 2 osobe su promovirane iz tvrtke. Pokreću se naizmjenično, uzimaju komad slatkiša iz vrećice (u rukama domaćina), stavljaju ga u usta (nije dopušteno gutanje), a nakon svakog slatkiša svog suparnika nazivaju "debelim usnama šamar")) Tko će staviti više slatkiša u usta i istovremeno reći " čarobna fraza ", pobijedit će. Moram reći da se igra odvija pod veselim povicima i kukanju publike, a zvukovi koje stvaraju sudionici igre oduševljavaju publiku!

Sudionici s ukrasima božićnog drvca odlaze u sredinu sobe (prije toga možete održati natjecanje u izradi ove igračke od improviziranog materijala). Svi su vezani za oči i svaki je nekoliko puta uvijen oko svoje osi. Svatko je zadatak ići u smjeru gdje je, prema njegovom mišljenju, stablo i na njega objesiti igračku. Ne može se srušiti. Ako je sudionik odabrao krivi put, dužan je igračku objesiti na ono u što će se „zakopati“.

Pobjednik je onaj koji je igračku objesio na drvo i onaj koji je pronašao najoriginalnije mjesto za igračku (na primjer, CEO-ovo uho).

Frosty dah. Dovoljno velika snježna pahulja izrezana iz papira postavlja se na stol ispred svakog sudionika. Zadatak je ispuhati snijeg tako da padne s suprotnog ruba stola. Držite se dok svi ne ispuhuju svoje snježne pahulje. Nakon pada posljednje snježne pahulje izjavite: „Pobjednik nije onaj koji je prvi iznio svoju pahuljicu, nego onaj koji traje, jer dah mu je tako mračan da mu se snježna pahuljica smrznula do stola. "

Glavni računovođa
Različite novčanice razbacane su na velikom listu Whatmanovog papira. One se moraju brzo prebrojati, a račun se mora voditi ovako: jedan dolar, jedna rublja, jedna marka, dvije marke, dvije rublje, tri marke, dva dolara itd. Tko ispravno broji, ne zalutajući, stigne do daleke novčanice, pobjednik je.

Pripovjedač
Gosti se podsjećaju na zaplete poznatih ruskih bajki i pozivaju ih da sastave i ispričaju nove verzije - u žanru detektivske priče, ljubavne priče, tragedije itd. Pobjednika će utvrditi gosti uz pomoć aplauza.

Dva vola
Dug konopac se stavlja na sudionike natjecanja poput ekipe, a svaki od dvojice sudionika pokušava "povući" protivnika za sobom, u vlastitoj režiji. U isto vrijeme, svi pokušavaju posegnuti za nagradom koja se nalazi pola metra od svakog igrača.

Film strave i užasa
Uvjeti su sljedeći - u kaseti ima pet jaja. Jedan od njih je sirov, upozorava domaćin. A ostalo kuhamo. Potrebno je razbiti jaje na čelu. Tko se sirovi, onaj hrabriji. (Ali u stvari su sva jaja kuhana, a nagradu upravo dobiva posljednji sudionik - svjesno je preuzeo rizik da postane opća nasmijana dionica.)

Najviše pozorni
2-3 ljudi igraju. Voditelj čita tekst: „Ispričat ću vam priču u petnaest fraza. Čim kažem broj tri, odmah uzmi nagradu. Jednom smo uhvatili štuku, izuzeli je i unutar male ribe koju smo vidjeli, i to ne jednu, već sedam. " "Kad želite zapamtiti pjesme, nemojte ih gužvati do kasno u noć. Uzmite i ponovite jednom ili dva puta tijekom noći, a najbolje 10 ". „Iskusni momak sanja da postane olimpijski prvak. Gledaj, nemoj biti lukav na početku, ali pričekaj naredbu: jedan, dva, marširaj! " "Jednom sam vlak na stanici morao čekati 3 sata ..." (ako nemaju vremena za nagradu, domaćin ga uzima). "Pa, prijatelji, niste uzeli nagradu kada ste je imali priliku uzeti."

Morski vuk
U igri su uključene dvije ekipe od dvije osobe. Voditelj daje zadatak: "Ako je jak vjetar na moru, mornari znaju jedan trik - zavežu vrpce svojih bez vrhunca pod bradu i tako ih čvrsto pričvršćuju na glavu. Jedna kap po ekipi “. Svaki igrač izvršava naredbu jednom rukom.

Ronilac
Igrači su pozvani da stave peraje i pogledaju dvogled sa stražnje strane, kako bi krenuli određenom rutom.

Prenesite šešir
Svi sudionici stoje u dva kruga - unutarnjem i vanjskom. Jedan igrač ima šešir na glavi, mora ga staviti u svoj krug, postoji jedan uvjet - da šešir prebacite s glave na glavu, a da ga ne dodirnete rukama. Pobjednička ekipa je ona u kojoj će igrač broj jedan ponovno biti u kapu.

Razbiti lonac
Na kolac je obješen lonac (možete ga staviti na zemlju ili na pod). Vozaču su zavezali povez i dali su mu štap. Zadatak je razbiti lonac. Da biste zakomplicirali igru, vozač se može "zbuniti": prije nego što dadete štap, kružite nekoliko puta oko vas.

Veseli majmuni
Moderator izgovara riječi: „Smiješni smo majmuni, igramo se preglasno. Pljesnemo rukama, stisnemo stopala, naduvamo obraze, skočimo na nožne prste pa čak i pokažemo jezike jedni drugima. Zajedno skačemo na strop, prstom donosimo hram. Ispružimo uši, rep na vrhu glave. Široko ćemo otvoriti usta, napravit ćemo grimase. Kao što kažem broj 3, svi se s grimasama - smrznu. " Igrači ponavljaju sve nakon vođe.

Baba Yaga
Igra s relijem. Jednostavna kanta koristi se kao stupa, mopa se koristi kao metla. Sudionik stoji jednom nogom u kanti, drugom ostaje na zemlji. Jednom rukom drži kantu za ručku, a drugom - krpom. U tom je položaju potrebno prijeći cijelu udaljenost i na drugu proći stupu i metlu.

Zlatni ključ
Sudionici igre morat će prikazati varalice iz bajke "Zlatni ključ". Pozvani su dva para. Jedna u svakom paru je Alice lisica, druga je Basiliova mačka. Onaj tko je Fox, savije jednu nogu u koljenu i, držeći je za ruku, zajedno s Mačkom, čije su oči zavezane očima, zagrli, prevlada zadanu udaljenost. Bračni par koji je „napustio“ prvo dobiva „zlatni ključ“ - nagradu.

banke
Sudionici igre pozvani su iz daleka da pogledaju set limenki različitih veličina i oblika. Ne možete ih pokupiti. Svaki igrač ima komad kartona iz kojeg moraju izrezati poklopce tako da se točno uskladju s rupama limenki. Pobjednik je onaj s najviše kapa koje odgovaraju limenkama.

Žele
Za ovo natjecanje pripremite neko osjetljivo jelo - na primjer, žele. Zadatak sudionika je pojesti ga što je brže moguće uz pomoć šibica ili čačkalica.

žetva
Zadatak igrača svake momčadi je prenijeti naranče na određeno mjesto što je brže moguće, bez upotrebe ruku.

pronalazač
Prvo, sudionici natjecanja pozivaju se da „otkriju“ novi planet - kako napuhati balone što je brže moguće, a zatim „naseliti“ ovu planetu stanovnicima: brzo nacrtajte figure malih ljudi na balonu s olovkama filca. Tko na svijetu ima više "stanovnika", pobjednik je!

kuhari
Po jedan član iz svakog tima. Trebamo ljude koji dobro kuhaju. Za određeno vrijeme potrebno je sastaviti svečani jelovnik, imena jela u kojima počinju slovom "H". Tada će jedan sudionik iz tima doći za stol i zauzvrat objaviti svoj popis. Pobijedit će oni koji posljednji pozovu riječ.

Smijte susjeda
Vođa je proizvoljno izabran. Njegova je zadaća izvesti takvu radnju sa susjedom s desne strane da bi se netko od prisutnih nasmijao. Na primjer, voditelj vodi susjeda za nos. Svi ostali u krugu trebali bi učiniti isto. Kad se krug zatvori, vođa opet uzima susjeda, sada uz uho, koljeno itd. Oni koji su se smijali napuštaju krug. Pobjednik je posljednji natjecatelj.

Slomljen telefon
Jednostavna, ali vrlo zabavna igra, poznata od djetinjstva. Jedan od gostiju brzo i nejasno šaptom izusti riječ susjedu s desne strane. On zauzvrat šapuće ono što je čuo za svog susjeda na isti način - i tako dalje, u krug. Posljednji sudionik ustaje i glasno izgovara riječ koju mu je prenijela, a onaj tko je započeo igru \u200b\u200bkaže svoju. Ponekad rezultat nadmaši sva očekivanja. Varijanta ove igre je „Asocijacije“, odnosno, susjed ne ponavlja riječ, već prenosi povezanost s njom, na primjer: zima je snijeg.

Stolna utrka prepreka
Za igranje će vam trebati cijevi za koktele, teniske kuglice (ako nemate salvete, možete ih i zgužvati) prema broju sudionika u utrci.

Priprema: na stolu se staze pripremaju prema broju sudionika, odnosno stavljaju čaše i boce od njih u red na udaljenosti 30-50 cm jedna od druge. Igrači s slamom u ustima i loptom spremni su za početak. Na signal vođe, sudionici ga moraju puhati kroz cijev na kuglu voditi duž cijele udaljenosti savijajući se oko nadolazećih predmeta. Prvi igrač koji je završio je pobjednik. Zadatak se može zakomplicirati pozivanjem gostiju da pušu klistir ili špricu na balonu.

Glavna stvar je da odijelo stane
Da biste se igrali, potrebna vam je velika kutija ili torba (neprozirna), u koju se stavljaju različiti odjevni predmeti: gaćice veličine 56, kapice, grudnjaci veličine 10, čaše s nosom itd. Smiješne stvari.

Voditelj poziva prisutne da ažuriraju svoju garderobu izvadivši nešto iz kutije, uz uvjet da ga ne skidaju sljedećih pola sata.

Na signal domaćina, gosti prosljeđuju kutiju glazbi. Čim glazba prestane, igrač koji drži kutiju otvori je i, ne gledajući, izvadi prvo što naiđe i stavi ga. Pogled je nevjerojatan!

A u mojim hlačama ...
Prije igre izrađuju se praznine (izrezi novinskih naslova i naslova mogu biti vrlo raznoliki. Na primjer: "Dolje i pero", "Pobjednik natjecanja" itd.).

Reznice se stavljaju u omotnicu i izvode u krug. Tko prihvati kovertu, glasno kaže: "A u mojim gaćama ...", a onda uzme isječak iz koverte i pročita ga. Dobivene mogućnosti odgovora ponekad su vrlo smiješne. Što su isječci pametniji, igra je zabavnija.

Podijelite svoje mogućnosti za održavanje natjecanja u komentarima.

9

Zaposlenik koji je zadovoljan uvjetima rada, radit će za dobro tvrtke, donoseći mu profit i brojne koristi.

Takav podređeni ne razmišlja o tome kako se tjedan dana odmarati na bolovanju - drži se za položaj, stežući se u stranome tijelu.

Motivacijski bonusi poput opremanja pauze ili nadoknade troškova prolaska u bazen sveprisutni su.

A što svjetski poznate tvrtke nude svojim zaposlenicima?

1. Intel: osam tjedana plaćenog odmora

U Intelu svaki zaposlenik ima pravo na osam tjedana putovanja, na svakih sedam godina suradnje. Morate priznati da će prethodnih šest godina proći poput trenutka ako vas u bilo kojem dijelu našeg planeta očekuje čarobni odmor s cijelom obitelji.

2. Google: naknada hrane za bebe

Poznata tvrtka Google nadoknađuje troškove usluga čuvanja djece kada roditelji kasne na posao ili plaća kupovinu pripremljene hrane za djecu. Iznos nije manji od 500 USD.

3. Microsoft: "visoko inteligentna" dostava na radno mjesto

Microsoftovi zaposlenici započinju jutro posjetom Facebooka ili bilo koje druge web stranice. Autobus koji na njihove adrese dovodi radnike opremljen je računalima s pristupom internetu. Svatko se može zabavljati putem interneta na putu do posla.

4. IBM: sposobnost rada na daljinu

Oko 40% IBM-ove radne snage radi kod kuće. Zaposleniku je osigurano sve što je potrebno za učinkovit rad na daljinu. Zamislite da upravu nije briga odakle šaljete izvještaj: iz vlastitog stana, ležaja u krevetu ili iz kafića ... u Bangkoku.

5. Quiksilver: surfati radnim mjestom

Quiksilver, australska tvrtka za surfanje i odjeću, inzistira da zaposlenici odvoje vrijeme za jahanje valova tijekom dana. Tvrtka nastoji osigurati da ljubitelji surfera rade na proizvodima za ovaj sport.

6. Deloitte: naknada troškova posvojenja

Zaposlenici Deloittea dobivaju oko 5.000 američkih dolara nadoknade za troškove djece na brodu. Pomalo neobičan bonus, zar ne mislite? S jedne strane, ovo je plemenita gesta sa strane vodstva, a s druge strane, to zvuči kao propaganda za odbijanjem trudnoće u korist posvojenja. Uostalom, na ovaj način tvrtka neće morati plaćati dugotrajni porodiljni dopust.

7. Nike: obrazovanje za zaposlenike i njihovu djecu

Nike je napravila korak naprijed u obrazovnom programu. Sada se ne samo zaposleni, već i njihova djeca mogu obučavati na štetu tvrtke specijalizirane za proizvodnju sportske odjeće. Uprava nikome ne odbija stipendije.

8. Patagonia: plaćeni volonterski rad za okoliš

Dodatni odmor na štetu organizacije može pružiti zaposlenik Patagonije. Tvrtka za sportsku odjeću zaposlenicima pruža dodatne dane odmora ako pristanu sudjelovati u eko volonterskim programima.

9. SouthWest Airlines: Besplatni letovi za cijelu obitelj

SouthWest Airlines svojim zaposlenicima i njihovim obiteljima omogućuje neograničen broj puta u bilo kojem smjeru tijekom godine. Besplatni letovi za zaposlenike čest su bonus, ali ova zrakoplovna kompanija ima dosad neviđenu velikodušnost: letite koliko god želite. Za godine rada, možete letjeti oko cijelog planeta!

10. NuStar Energy: Dvostruki mirovinski fond

Mnoge tvrtke nude zaposlenicima alternativne mirovinske planove otvaranjem dodatnog računa. NuStar Energy je otišao još dalje dodavanjem još jednog dolara u štedni ulog svakog zaposlenika. Radnici se umire s mirom i žive u izobilju do kraja dana.

Čini se da će sve mjere koje uprava poduzme da dodatno motivira zaposlenike odobriti.

Koji biste motivacijski bonus željeli koristiti?




- Koje poticajne metode koristite za motiviranje osoblja i zašto je to važno za tvrtku?

Saželi smo odgovore stručnjaka i sakupili blok od 10 najboljih načina za poticanje osoblja, koji su testirani u praksi i koji se zapravo koriste u ruskim tvrtkama.

10 ideja i slučajeva poticaja zaposlenika

1. Organizacija nogometne navijačke zone.
2. Pravna podrška zaposlenicima.
3. Osiguravanje besplatnog obrazovanja, obuke, tečajeva. Potvrde za osposobljavanje "hobija", treninge za osobni rast, izgradnju karijere, osobnu učinkovitost.
4. Intelektualne igre (mozak, "što? Gdje? Kada?", Razbijači mozga itd.)
5. Neformalni sastanci i razgovori s upravom tvrtke.
6. Cross-marketing s dobavljačima, izvođačima i drugim organizacijama. Darovne bankovne kartice, potvrde trgovačkih lanaca, kartice s popustom, kartice za mobilno plaćanje, promotivni suveniri.
7. Natjecanja za najučinkovitije zaposlenike na temelju rezultata godine, inovativnog razvoja, kreativnih kreativaca.
8. Bodovi ili unutarnja "valuta" tvrtke, koja se može zamijeniti za robu, nagrade, poklone ili novac.
9. Prilagođeni darovi zaposlenicima (satovi, značke od plemenitih metala, suveniri).
10. Zabavne igre, zadaci tijekom rada ili nakon rada po izboru zaposlenika.

10 slučajeva sustava poticanja zaposlenika iz tvrtki

Vladimir Stupnikov, predsjednik Grupe za komunikacije i savjetovanje iMARS-a.

Naše zaposlenike cijenimo i uvijek im pružamo puno bonusa za obavljeni posao, što samo po sebi povećava entuzijazam svih zaposlenih.
Naravno, za mnoge je poželjna upotreba materijalnih resursa kao nagrada. Ali ova se izjava odnosi više na obične zaposlenike nego na top menadžere i rukovoditelje. Međutim, to je na prvi pogled, jer za povećanje plaće ili isplatu bonusa, zaposlenik treba neku vrstu javnog priznanja. A to su već nefinancijski instrumenti: nova pozicija, porast broja podređenih, proširenje funkcionalnosti.

U praksi naše tvrtke stoji emocionalnija komponenta koja stoji iza promocije. Trudimo se organizirati edukativne seminare za tim koji doprinose profesionalnom razvoju. Ali ovo nije dosadna priča, gdje svi žele brzo otići kući, već komunikacija jedni s drugima, koja uključuje elemente vježbanja i igranja vježbi.

Pored toga, sada je razdoblje FIFA-inog svjetskog kupa i mnogi navijači ne mogu gledati utakmice jer padaju tijekom radnog vremena. Stoga smo donijeli odluku da oni zaposlenici koji izvrsno obavljaju svoj posao, obavljaju sve dužnosti, mogu otići u zasebnu sobu za sastanke, gdje organizirali smo vlastitu mini zonu zabave i uživali u ovom nacionalnom događaju.

Također uskoro, mi želimo organizirati moždani prsten između odjela naše tvrtke... Uostalom, ovo je sjajna prilika za vježbanje vještina brzog razmišljanja, ali najvažnije je dobro provoditi vrijeme s kolegama.

Takvi nefinancijski poticaji najoptimalniji su za tim, jer omogućuju održavanje zdrave atmosfere, što u konačnici ima pozitivan učinak na radnu sposobnost.

Alexander, generalni direktor King Gifts LLC

Naša tvrtka specijalizirana za motivacijska rješenja vezana uz darove za pravne osobe, naravno, naša tvrtka također ima motivacijske programe.
Poseban dio zauzima promocija odjela prodaje. Zaista, bez dodatnog bonusa našim prodavačima, ne bismo imali isti rezultat kao sada.

Imamo i svoje osoblje i agente u cijeloj Rusiji. Tko prilikom sklapanja posla s klijentom prima bonuse. U osnovi, za dovedenog klijenta dajemo određeni postotak, koji se može zamijeniti za različite nagrade, poput poklon-bankovnih kartica (MyGift, Daru), potvrda trgovačkih lanaca, mobilnih platnih kartica, promotivnih suvenira i još mnogo toga. Za veći broj prijava iz odjela prodaje raznoliki smo naša rješenja za poklone tako da je svatko zadovoljan i odabere ono što mu stvarno treba.

Naše proizvode sada koriste gotovo sve velike tvrtke, a broj narudžbi svakodnevno raste. Uostalom, motivacija, poticanje agenata, kupaca, zaposlenika sastavni je dio posla. I bez njega, vaši će konkurenti biti mnogo koraka naprijed i aktivno osvojiti tržište. Hvala na pažnji, dajte poklone!

Dmitrij Esipov, TPH "Rusklimat".

Prvi put u trgovačko-proizvodnom holdingu "Rusklimat" žurnal s Mercedes i Toyota automobilima za najučinkovitije zaposlenike. U borbi za vodstvo sudjelovali su svi zaposlenici prodajnog dijela središnjeg ureda i cjelokupne mreže podružnica. Finalisti su određeni preko ispunjenja prodajnih ciljeva za 2017. godinu. Identificirana su tri pobjednika, koji su za prvo mjesto ušli u Mercedes E klasu, za drugo i treće mjesto - Toyota Corolla.

Vyacheslav Zolotukhin, ideolog i utemeljitelj pametnog sustava upravljanja zadacima sa funkcijom motivacije zaposlenika zasnovanog na Blockchain tehnologiji EvoDesk.ru, vodeći stručnjak za RBC, Invest Foresight, BitCryptoNews, trener za upravljanje vlastitim vremenom i poboljšanje uspješnosti zaposlenika u velikim tvrtkama (Uralsib i poslovanje Sinergijsko postrojenje).

Trenutno smo angažirani u predstavljanju korporativnih odbora u velikim korporacijama i osposobljavamo HR odjel za traženje zaposlenika putem bodovanja na društvenim mrežama - najnovija i najučinkovitija metoda.

Ako govorimo o motivaciji, onda se zahvaljujući našoj platformi to događa s dvije strane odjednom: i kroz zaposlenika i preko menadžera.

Zaposlenik ima priliku dobiti posebne bodove koje kasnije može potrošiti u našoj internoj trgovini za robu / usluge ili čak povući novac (u bilo kojoj valuti), a šef ima priliku vidjeti tko i koliko zadataka se obavlja: tko ima previše, za koga - malo, kako ide proces rada.

Prema tome, on može delegirati određene radne procese što je brže i jednostavnije moguće, povećavajući učinkovitost i uvidjevši njegov istinski ispuh, povećavajući vlastiti bonus.

Kadrovsko pitanje jedna je od komponenti takvog globalnog sustava kao što je ekonomska sigurnost tvrtke i jedna je od njegovih ključnih točaka. Nije uzalud taj izraz: kadrovi odlučuju o svemu.

Profesionalni, pravilno motivirani zaposlenici rade na razvoju tvrtke i njenom napretku, dok nekompetentni i nemotivirani zaposlenici, naprotiv, dovode do degradacije i propasti.

Stoga će mudri vođa uvijek pomno paziti na kadrovsko pitanje. Svaki menadžer na svim razinama upravljanja trebao bi motivirati zaposlenike da se drže svojih poslova, učinkovito obavljaju svoje dužnosti i na vrijeme, a svaki na njegovoj razini trebao bi biti svaki menadžer na svim razinama upravljanja: od neposrednog šefa do generalnog direktora.

Generalni direktor tvrtke mora odobriti jedinstvenu strategiju motiviranja zaposlenika, a privatne metode već su razvijene na razini direktora odjela i odjela. A što je voditelj zanimljiviji i produktivniji, to je manji promet osoblja u njegovom odjelu.

Da biste odabrali pravi način i vrstu motivacije, morate uzeti u obzir nekoliko glavnih čimbenika, kao što su: opseg tvrtke; prosječna dob zaposlenika odjela (odjeljenja); zajednički interesi zaposlenika odjela. U čestom pitanju menadžer bi trebao znati "što mu svaki radnik diše", koje probleme ili životne poteškoće ima.

Periodično komunicirajući sa zaposlenicima, razgovori od srca do zaposlenika jasno daju do znanja da je menadžer zainteresiran za njih, živi s njihovim problemima i težnjama. Ovo također igra ulogu u motiviranju zaposlenika na uspješan rad.

Novčani bonusi, mali pokloni za rođendane zaposlenika i njihove djece, ulaznice za božićno drvce i pokloni Djeda Mraza za Novu godinu, ma koliko to dvobojno zvučalo, ali također igraju važnu ulogu u pitanjima motivacije.

Kreativne igre uključuju zajedničke zabavne igre nakon rada po izboru zaposlenika.
Za dodatnu motivaciju može se predložiti sljedeća opcija: na kraju financijske godine, ako profit tvrtke osiguravaju zaposlenici na planiranoj visokoj razini, tada tijekom novogodišnjih praznika pošaljite zaposlenike na zajedničko putovanje na godišnji odmor u neku zemlju (grad Rusiju, ovisno o proračunu tvrtke).

Ali u svakom poslu menadžera za motiviranje zaposlenika, treba se pridržavati sljedećih načela: zaposlenici moraju shvatiti da nisu ravnodušni prema upravi; poticajne akcije trebale bi ujediniti tim do maksimuma, razvijajući u njemu načela međusobne pomoći, „rame drugova“ i iskorjenjujući načela „čovjek je čovjeku vuk“.
I tada možemo očekivati \u200b\u200bda će takav tim svoj posao obavljati učinkovito, na vrijeme i za dobrobit tvrtke.

Marianna Popova-Ivanova, HR stručnjak, Event Consult LLC.

Sustav materijalne i nematerijalne motivacije zaposlenika, važno i značajno sredstvo kadrovske politike. Za učinkovitost sustava, prije svega, potrebno je provesti aktivnosti na prepoznavanju potreba osoblja. Prilikom uvođenja motivacijskog sustava potrebno je uzeti u obzir i industriju u kojoj su zaposleni, sastav poduzeća, položaj poduzeća na tržištu rada, s obzirom na visinu plaće.

Učinkovita opcija poticaja, na primjer jedne od tvrtki: građevinske industrije, raspored rada je nepravilan, broj zaposlenika je 800 (od čega je 120 viši i srednji menadžment, 680 su radnici), starost zaposlenika je 25-55 godina.

Na temelju rezultata istraživanja utvrđeno je nekoliko čimbenika nezadovoljstva među zaposlenicima:

1) većina zaposlenika ne voli krajnje korporativne događaje i smatra ih gubljenjem vremena;
2) zaposlenici nemaju dovoljno vremena za obitelj i voljene osobe;
3) ne postoji kohezija tima.

Istovremeno su utvrđeni faktori zadovoljstva:

1) visina plaće;
2) profesionalno ispunjenje;
3) dugogodišnje radno iskustvo u poduzeću.

Na temelju dobivenih podataka razvijen je i primijenjen sustav individualnih poticaja za zaposlenike, koji uzima u obzir osobne karakteristike svakog zaposlenika i pruža:

1) obiteljske karte za kazalište / izložbu / zoološki vrt;
2) fitnes članstvo;
3) obuke / seminari "po interesu";
4) potvrde za osposobljavanje iz hobija;
5) poticajna putovanja za zaposlenike i njihove obitelji.

Istovremeno, tvrtka je u potpunosti odustala od korporativnih događanja i zamijenila ih sustavom nagrađivanja za „najbolje u zanimanjima“ i uvela sustav provođenja treninga team buildinga tijekom radnog vremena.

Nadežda Alexandrovna Muravyova, voditeljica Resursnog centra za osobnost „Nova visina“.

Resursni centar ličnosti "New height" surađuje s tvrtkama u Moskvi, a ove godine započeli smo s provedbom projekta "Trening kao poklon"... Suština projekta je u tome što poslodavac može zaposlenicima (međutim, i klijentima i partnerima) pružiti bilo koju obuku za izbor: od osobnog razvoja (zdravlje, ljubav, obitelj, djeca) do razvoja profesionalnih kompetencija (liderstvo, team building, prodaja, umrežavanje itd.). itd.)

Projekt tek dobiva na značaju, ali već postoje pozitivne povratne informacije kako od ljudi koji su obuku dobili na dar, tako i od čelnika tvrtki koji su odlučio je zaposlenike nagraditi tako neobičnim darom.

Tijekom karijere naišao sam na razne poticaje za zaposlenike. Najupečatljivije: značke tvrtke (jednostavne i zlatne značke u obliku logotipa), ulaznice za koncert grupe Modern Talking i za kazalište, dodatni vikendi u bilo koje vrijeme tijekom godine, uključivanje u jubilarni tiskani foto album tvrtke, bonovi za odmor, strip nagrade poput sjedenja u šefovom stolcu.

Općenito, iz prakse je uočeno da je najlakši način za poticanje zaposlenika reći „hvala“ na obavljenom poslu neposredno nakon njegovog završetka. U ruskim tvrtkama to je sve.

U „Radario“ postoji lokalna valuta - radariki. Ovaj nematerijalni sustav motivacije izumljen je odmah nakon osnivanja tvrtke. To je ipak uspjeh.

Za što se interni korporativni novac može zamijeniti? Sve ovisi o broju nagomilanih bodova. Popis nagrada započinje knjigom i završava iPhoneom.

Prvi radari padaju na račun zaposlenika odmah nakon zapošljavanja. Lijep bonus dobrodošlice. Oni su također zaslužni za sudjelovanje na konferencijama, osobna i timska postignuća.

Doveo je vrijednog stručnjaka u tvrtku - zadrži radare, predložio zanimljivu ideju i uspješno je implementirao - uhvatite više. Potiče se i recikliranje.
Zaposlenici pokušavaju skupiti bodove do najvišeg ekvivalenta i potrošiti na nešto globalno. Na primjer, VHI, novi iPhone ili putnički paket.

Časovi joge, sobe za masažu, sobe s igraćim konzolama, a još više, zdravstveno osiguranje više nije iznenađenje. U Intercompu smo smislili kako se istaknuti na konkurentnom tržištu među ostalim poslodavcima i kako privući i zadržati najbolje osoblje.

Uključeni smo u paket korporativnih naknada za cjelodnevnu pravnu podršku zaposlenicima!

Sada svaki zaposlenik u svom osobnom računu može koristiti predloške pravnih dokumenata, upoznati se s bibliotekom znanja, a ako ostane još pitanja, može se prijaviti za pismeni ili usmeni savjet vršiteljima dužnosti pravnika tvrtke.

Zašto pravna podrška?

Kao što kupci bušilica zapravo ne trebaju bušilicu, već rupu u zidu, zaposlenici ne trebaju osiguranje ili kondiciju - trebaju zdravlje, dobro raspoloženje, ravnotežu radnog i privatnog života.

Jednostavna pretraga na internetskom dijelu engleskog jezika dokazuje da mnoge strane kompanije uključuju u svoj odštetni paket mogućnost besplatnog savjetovanja s odvjetnicima o osobnim stvarima. Zaposlenik zabrinut zbog predstojećih parnica, problema s povratom nekvalitetne robe ili mogućnosti da ljeto provede bez odmora zbog nepravedne zabrane putovanja u inozemstvo, malo je vjerojatno da će dati 100% svog posla na poslu, žuriti s idejama za razvoj poslovanja i prepunim planovima proizvodnje.

I zašto poslodavac to treba?
Vjeruje se da je u pogledu produktivnosti rada Rusija ispred Meksika. Sada zamislite zaposlenike iz prethodnog stavka. Što učiniti: natjerati ljude da zaborave na svoje osobne nevolje na poslu ili im pruže priliku da riješe svoje probleme tijekom radnog vremena, nadajući se da će im ovo pomoći u prosjeku da rade efikasnije? Postoji nekoliko zanimljivih statistika na ovu temu.

U 2012. godini portal superjob.ru proveo je istraživanje među posjetiteljima na pitanje povećava li se produktivnost osoblja ako im se pruži prilika za rješavanje osobnih problema na poslu. Više od polovice (56%) ispitanika vjeruje da će produktivnost porasti, a još 32% sumnjalo je. Ono što je najzanimljivije jest da su se, kad su odgovori zaposlenika HR odjela izdvojili iz općeg uzorka, pokazalo da su HR-i još lojalniji rješavanju osobnih pitanja na poslu nego u prosjeku 60%!

Čini se da je prepuštanje zaposlenicima da rješavaju osobna pitanja na poslu i dalje neophodno. Kako osigurati da se na to troši najmanje vremena, a pozitivni učinak je maksimalan?

Još nije baš prihvaćeno da se prijavljuje kod pravnika u našoj zemlji. Možda je to „ostavština“ prošlosti, kada se pravna profesija smatrala ne najuglednijom i najprestižnijom. Većina ljudi ne zna po kojim kriterijima odabrati pravnika ili odvjetnika (usput, znate li u čemu je razlika?), Mnogi pokušavaju sami pronaći rješenje na stranicama besplatnih savjetovanja i često dosežu kritični trenutak kada situacija zahtijeva uključivanje skupih stručnjaka i osobnu prisutnost - na štetu rada, naravno.

Čini se da postoji mnogo pravnih usluga za stanovništvo - web mjesta na kojima možete dobiti odgovor na pitanje, odvjetničke tvrtke su gotovo u svakom domu. Pregledali smo mnoge popularne izvore i otkrili da:
Ove su web stranice loše u vezi s privatnošću. Ne koristi se enkripcija, podaci su u javnoj domeni, žalbe su vidljive svim posjetiteljima i često se ne pruža privatna prepiska.
Kvalifikacija odvjetnika potvrđuje se samo ocjenom zvijezda - nije jasno odakle dolaze i tko ih postavlja.
Članci i preporuke koji su objavljeni na ovim stranicama nisu ažurirani (a zakonodavstvo i sudska praksa se u međuvremenu mijenjaju).
Besplatne pravne konzultacije s barkerima rade na ulici po jednostavnom principu: umjesto da se problem riješi u početnoj fazi, oni ga iznose pred sud, a zatim naplaćuju klijentu maksimum za vođenje sudskog postupka.

U Americi postoje četiri "civilna" odvjetnika na tisuću ljudi. U Rusiji - jedna od dvije tisuće. Istodobno, naši sunarodnjaci postaju sve pravnije pismeni i sve spremniji braniti svoja prava.

Uvjereni smo da pružanjem mogućnosti našem osoblju besplatnog savjetovanja s profesionalnim pravnicima pomažemo im da brzo riješe svoje osobne probleme prije nego što se pretvore u stvarno ozbiljne probleme koji ih prisiljavaju da se odmore od posla, čitaju pravne forume tijekom radnog vremena i ostanu Stres, koji može dovesti do lošeg zdravlja, bolesti i propuštenog posla.

Sprečavanje ovih problema mudrije je od korištenja zdravstvenog osiguranja, vikenda s bonusom i povoljnijih uvjeta zajma nego ex post.

Dobili smo puno zahvalnica i pozitivnih povratnih informacija od osoblja. Pružajući pravnu podršku našim zaposlenicima, mi im s jedne strane pružamo priliku da riješe njihove osobne probleme tijekom radnog vremena - barem dio tih problema. S druge strane, minimiziramo vrijeme koje zaposlenici moraju provesti u potrazi za rješenjem. Win-win.

Dmitrij Kotov, HR direktor informatičke kompanije Navicon.

Osim opće prihvaćenih praksi kompenzacije zaposlenih, u Naviconu je uobičajeno davati satove članovima tima koji su radili u tvrtki 10 godina... To se događa jednom u šest mjeseci na "info-sastancima" - općim skupštinama svih zaposlenika, na kojima uprava razgovara o rezultatima i planovima tvrtke. Zanimljivo je da je ta tradicija izrasla iz drugog - davanja satova zaposlenicima koji napuštaju tvrtku. Ovim putem izražavamo zahvalnost onima koji su godinama radili s nama rame uz rame.

Uz to, doniramo sredstva za razna natjecanja kreativnih skupina. Od nedavnih natječaja koje smo održali posebno su dobro prihvaćeni Video Contest i Chatbot Contest. Video isječke snimili su timovi odjela za korporativnu zabavu posvećenu 15. godišnjici tvrtke.

I održali smo natjecanje u chatbotima kako bismo podržali interakciju između odjela: „mješoviti“ timovi morali su razviti vlastiti chatbot u roku od mjesec dana, što bi olakšalo pristup internim službama tvrtke.