Biografija Galčeva Filareta Iljiča. Odletio iz orbite: zašto je milijarder Filaret Galčev izgubio 3 milijarde dolara u godinu dana i odbio letjeti u svemir. Obrazovanje i znanstvena djelatnost

Uz ime Filareta Galčeva često se nalaze riječi "cementni magnat". Poslovni čovjek i milijarder radikalno je promijenio rusku industriju cementa i učinio je svjetskim liderom.

Naporan rad i obrazovanje omogućili su poduzetniku da se popne na oligarhijski Olimp, pa čak ni veliki gubici, procijenjeni na nekoliko milijardi dolara, nisu prisilili poduzetnika da napusti popis dvjesto najbogatijih Rusa. Galčevljev životopis ne odlikuje se svijetlim stranicama, a ipak je prilično poučan.

O djetinjstvu i tinejdžerskim godinama Filareta Galčeva ne zna se gotovo ništa. Dječak grčke nacionalnosti, egzotične za post-sovjetski prostor, rođen je 25. svibnja 1963. godine. U to su vrijeme njegov otac Ilya Azaryevich i majka Elizaveta Agepsimovna živjeli u gruzijskom selu Tarsoni. Prema nekim izvješćima, zapravo, rodno mjesto "kralja cementa" je selo Gumbati, poznato u Gruziji kao Kyumbyat.

Filaret je postao drugi nasljednik u obitelji. Do tada su Galchievi već imali sina, rođenog pet godina ranije. Sada stariji brat sadašnjeg oligarha zauzima drugu po važnosti poziciju nakon predsjednika u tvrtki Eurocement.

Obrazovanje

U potrazi za visokim obrazovanjem, 1986. Filaret Galčev odlazi u glavni grad Sovjetskog Saveza, gdje upisuje Moskovski institut za rudarstvo. Udaljenost od domovine i skromna stipendija primorali su Filareta na honorarne poslove, što je samo ojačalo njegovu marljivost i postalo početak poduzetništva.

Tijekom studija, budući oligarh bio je zapovjednik studentskog doma instituta, bio je predsjednik sindikalnog odbora sveučilišta, a noću je, poput mnogih studenata, radio kao utovarivač na željezničkoj stanici.

Godine 1991. Galchev je diplomirao na sveučilištu s diplomom iz rudarstva.

Nakon toga, 1996. godine, nakon obrane disertacije, Filaret Iljič postaje kandidat, a 5 godina kasnije - doktor znanosti u sektoru rudarstva ugljena.

Od 2004. godine, kao poslovni čovjek, Filaret Galchev preuzeo je mjesto profesora na odjelu Moskovskog državnog rudarskog sveučilišta, gdje je neko vrijeme predavao.

Karijera i posao Filareta Galčeva

Uspješan završetak sveučilišta nije prošao nezapaženo i odigrao je važnu ulogu u Galchevovoj budućoj karijeri. Godine 1991. postao je glavni stručnjak u Rudarskom institutu nazvan. Skochinsky. Godinu dana kasnije, mladi, talentirani stručnjak postao je generalni direktor Međunarodne trgovačke kuće. Filaret Iljič proveo je godinu dana na tom položaju, nakon čega je vodio odjel prodaje u Rosugolu do 1997.

Tijekom tog razdoblja, Galchev je ozbiljno razmišljao o vlastitom poslu, a uskoro je registrirano Rosugolsbyt CJSC. Godinu dana kasnije, poduzetnik je postao predsjednik odbora organizacije koju je stvorio. Istodobno je bio na čelu upravnog odbora Krasnoyarsk Coal Company JSC.

Godine 2000. Filaret Galčev i Sergej Generalov postali su vlasnici tvrtke Krasugol u jednakim udjelima.

Očajno stanje poduzeća isprva je šokiralo Galcheva. Međutim, dobro koordiniran rad partnera, iskustvo i pravi tečaj omogućili su partnerima ne samo da obnove tvrtku s dugom od pet milijardi dolara, već i da je učine profitabilnom.

Nakon što se Generalov riješio svog udjela u Krasugolju u korist MDM banke, Filaret Iljič je također odlučio prodati svoj udio, bez ikakve posebne koristi, ali izbjegavajući sudski spor.

Godine 2002. Galchev je izabran za predsjednika zatvorenog dioničkog društva Rosuglesbyt, koje je 2 godine kasnije restrukturirano i preimenovano u Eurocement. Ova je organizacija bila predodređena da postane glava holdinga koji se brzo širio, koji je kasnije dobio isto ime.

Otkrivši obećanje cementnog posla, poduzetnik je u partnerstvu s Georgijem Krasnjanskim postao suvlasnik Stern Cementa, tvrtke koja je bila na rubu bankrota. Nekoliko tvornica za proizvodnju cementa došlo je pod kontrolu holdinga Galchev u nastajanju.

Godine 2005. Filaret Iljič proširio je svoje cementno carstvo tvornicama koje su dio tvrtke Inteko. Ova organizacija je kupljena od Elene Baturine, supruge bivšeg gradonačelnika Moskve Yu Luzhkova.

Od tada se holding Eurocement Group praktički riješio konkurenata u prostranstvu Ruske Federacije i postao aktivan igrač na međunarodnom tržištu.

Do 2014. godine holding, koji je bio pod potpunom kontrolom Galcheva, uključivao je 16 moćnih cementnih poduzeća koja su prodavala proizvode kroz 19 podružnica u različitim regijama Rusije i inozemstva.

Postavši neprikosnoveni lider u svom segmentu u Rusiji, Filaret Galčev je preuzeo više od 10% dionica LafargeHolcima, tvrtke koja zauzima 1. mjesto među proizvođačima i dobavljačima cementa u svjetskim razmjerima.

Godine 2016. kapital Galcheva pretrpio je ozbiljan udarac.

Izgubivši značajan dio dionica LafargeHolcima, biznismen je smanjio svoje bogatstvo za više od dvije trećine. Gubitak milijardi za Filareta Iljiča povezuje se i s drugim aspektima poslovanja, među kojima su veliki krediti i radnje koje nisu sasvim čiste sa stajališta zakona.

Kao osoba koja utječe na rusko gospodarstvo, oligarh se nije držao podalje od politike. U razdoblju dok je Galchev bio uključen u posao s ugljenom, bio je dio vladine skupine koja se bavila opskrbom goriva za objekte od nacionalnog značaja.

Kao vlasnik organizacije koja zauzima značajno mjesto u ruskom i međunarodnom poslovanju, Filaret Galčev postao je milijarder i čvrsto se učvrstio među dvjesto najbogatijih ljudi u Rusiji. Čak i nakon što je danas, 2018., izgubio nekoliko milijardi, biznismenova fotografija nalazi se na 99. mjestu ruskog Forbesa. Poduzetnikov kapital procjenjuje se na milijardu dolara, a glavni izvor prihoda oligarha ostaje kontrolni udio u holdingu Eurocement Group.

Koristeći podatke koji se godišnje objavljuju u časopisu Forbes, moguće je analizirati uspješnost poduzetničke aktivnosti i dinamiku promjena u bogatstvu Filareta Galčeva (godina - $, milijarda/mjesto među ruskim bogatašima):

2011 – 3,5/31;
2012 – 4,4/26;
2013 – 6,7/22;
2014 – 6/24;
2015 – 4,4/23;
2016 – 1,5/47;
2017 – 1,3/68.

Milijarder je vlasnik originalne jahte Sapphire. Brod se ne ističe veličinom, ali je opremljen svim sadržajima za luksuzan provod tijekom oceanskog putovanja.

Među oligarhovim nekretninama nalazi se i egzotična vila na otoku Peloponezu.

Privatni život Filareta Galčeva

Kao i većina oligarha, a posebno onih s Kavkaza, Filaret Iljič nastoji ne govoriti o svom osobnom životu. Milijarder je dugo bio u zakonskom braku s Elenom Nikolaevnom, čije je djevojačko prezime bilo Markitanova. Tijekom bračnog života par je dobio dvoje djece - kćer Alinu i sina Ilyu.

U potpunosti se posvetivši poslu, poduzetnik nikada nije prestao sa svojim znanstvenim aktivnostima i postigao visoku poziciju u ovom području.

Osim doktorata iz ekonomije, Galcheva biografija uključuje članstvo u nekoliko prestižnih akademija. Filaret Iljič je autor više od dvadesetak znanstvenih radova.

Njegove monografije o marketingu i ekonomici rudarske proizvodnje poznate su daleko izvan granica Ruske Federacije.

Kao bivši student, prisiljen kombinirati studij s noćnim poslovima i osoba izravno povezana s nastavnim osobljem na sveučilištima, Filaret Iljič pruža svu moguću podršku nadarenoj omladini.

Galchevov holding uključen je u mnoge dobrotvorne programe; uz pomoć milijarderovih sredstava održavaju se masovni kulturni događaji od nacionalnog značaja. Osim toga, više od 10 godina Eurocement je naveden kao povjerenik Tretjakovske galerije.

Odajući počast svojim precima, ili možda pokušavajući proširiti mogućnosti svog poslovanja, biznismen je svom ruskom dodao i grčko državljanstvo, što je postalo predmet mnogih glasina o kojima se raspravljalo u medijima.

Žaleći se na nedostatak slobodnog vremena, milijarder kao svoj hobi navodi čitanje knjiga. Filaret Iljič je još kao dijete bio opsjednut snom o letu u svemir. Godine 2015., nakon što je postalo dostupno mjesto za turiste s mogućnošću posjeta ISS-u, tisak je naširoko raspravljao o opciji gdje bi Galchev trebao postati taj sretnik. Međutim, kasnije su službeni izvori demantirali ovu informaciju.

Za usluge državi i društvu Filaret Iljič Galčev dobio je mnoge nagrade, uključujući ne samo ruske, već i međunarodne.

Galčev Filaret Iljič jedan je od najbogatijih ruskih biznismena. Godine 2013. bio je na dvadeset drugom mjestu Forbesove liste. Jedan od vlasnika Eurocement holdinga, predsjedao je upravnim odborom Krasnoyarsk Coal Company. Član je uprave Ruskog saveza industrijalaca i poduzetnika i Moskovskog engleskog kluba.

Obrazovanje

Nakon što je završio školu, Filaret Galčev je upisao Moskovski institut za rudarsku industriju kako bi postao inženjer-ekonomist. Na njemu je diplomirao 1991. 1995. godine obranio je kandidatsku, a 1999. godine doktorsku disertaciju. Godine 2004. Filaret Galčev postao je profesor ekonomije i planiranja rudarstva na Rudarskom sveučilištu. Držao je predavanja studentima moskovskih sveučilišta. Bavio se suvremenim znanstvenim istraživanjima i njihovom primjenom u praksi u proizvodnji cementa.

Mladost

Filaret Galčev, čija se obitelj proširila rođenjem kćeri, u mladosti je radio na četiri radna mjesta: zapovjednik instituta, zamjenik predsjednika sindikalnog odbora, bavio se znanošću i istovarivao automobile. Istovremeno je studirao na Sveučilištu rudarstva. Galčev je uspio spavati samo tri sata dnevno. Financijski se situacija počela mijenjati na bolje nakon diplome.

Radna aktivnost

Nakon što je diplomirao na visokoškolskoj ustanovi, Filaret Galčev je pozvan da radi kao glavni komercijalni stručnjak u Institutu. Skochinsky. Od 1992. do 1993. god Bio je generalni direktor International Trading House. Zatim je do 1997. bio na čelu uprave tvrtke Rosugol.

U proljeće devedeset i sedme Filaret Galčev postao je generalni direktor Zatvorenog dioničkog društva Rosugolsbyt. Godine 1999. predsjedao je upravom svoje podružnice, a godinu dana kasnije - već u Rosugolsbytu, a također je bio na čelu Upravnog odbora Krasnoyarsk Coal Company. Godine 2002. Filaret Galčev postao je predsjednik Rosuglesbyta i predsjednik Upravnog odbora Eurocementa.

Redoviti je član:

Moskovski engleski klub;
Odbor Ruskog saveza industrijalaca i poduzetnika;
međuresorna vladina skupina za opskrbu gorivom vitalnih objekata za zemlju;
Akademija rudarskih znanosti;
Međunarodna energetska akademija.

Vlastiti posao

Nakon rukovodećeg položaja u tvrtki za proizvodnju ugljena, Filaret Iljič stekao je dovoljno iskustva i poslovnih veza za stvaranje vlastitog posla. Tako se Rosuglesbyt pojavio 1996. godine. 2004. godine tvrtka je preimenovana u Otvoreno dioničko društvo Eurocement-Group. Tijekom godina mukotrpnog rada, Filaret Galchev stvorio je od male tvrtke najveći holding, ujedinjujući više od četrnaest tvornica cementa. Otvoreno dioničko društvo "Eurocement-Group" proizvodi cement svih vrsta. Isporuka se obavlja kroz devetnaest prodajnih podružnica u više od pedeset regija Rusije i inozemstva.

Godine 2000. Galchev i S. Generalov prepolovili su tvrtku Krasugol. U to vrijeme bila je u stečaju. Prije preuzimanja poduzeća od strane Galcheva i Generalova, zaposlenicima nisu isplaćene plaće osam mjeseci. Tona ugljena bila je ispod cijene, a dugovi mnogim proračunskim organizacijama iznosili su gotovo pet milijardi dolara.

Ali Filaret Galčev bio je uvjeren da će on i njegov partner podići Krasugol iz ruševina bankrota. To se dogodilo zahvaljujući pravilnom poslovanju. Kada je Krasugol prešao u ruke novih vlasnika, sva dotadašnja uprava je zamijenjena novom i pronađen je stručan poslovni tim. Zbog toga su već u drugom mjesecu isplaćeni dugovi za plaće i počela su velika plaćanja poreza.

Ali nakon nekog vremena, Generalov je prodao svoj udio dionica MDM banci, bez koordinacije ovog koraka s Galchevom. Zbog toga je, kako ne bi ulazio u duge postupke, i on prodao svoj udio. Filaret nije uspio zaraditi na tvrtki, ali je barem uspio vratiti uložena sredstva.

Galchev je odabrao posao u industriji cementa nakon što je prethodno analizirao ovo tržište. I smatrao ga je najperspektivnijim za daljnji razvoj. Godine 2002. zajedno s G. Krasnoyarskyjem kupili su tvrtku Stern-Cement koja je bila na rubu bankrota. Posjedovala je nekoliko tvornica cementa. Tvrtka je naknadno preimenovana i postala je dio holdinga Eurocement.

Godine 2005. Filaret Galčev kupio je tvornice cementa Inteko. Ova tvrtka bila je u vlasništvu Elene Baturine, supruge bivšeg gradonačelnika Moskve, zahvaljujući modernoj modernizaciji, pravilnom poslovanju i napornom radu, Eurocement-Group je u deset godina postao jedan od najvećih svjetskih proizvođača cementa.

Interes medija

Filaret Galchev, čija je biografija opisana u ovom članku, više puta je bila pod velikom pažnjom medija. Mnogo je razloga za to. U 2000. konkurencija u poslovanju s ugljenom je porasla. Bilo je riječi o izdvajanju velikih iznosa od strane Gazproma i Vlade za oživljavanje industrije ugljena, budući da se već počeo javljati određeni nedostatak sirovina. Filaret Galčev, koji je u to vrijeme bio vlasnik Rosuglesbyta (najvećeg trgovca na svjetskom tržištu), također je ponudio veliku svotu novca - pola milijarde dolara.

Godine 2005., zbog povećanja cijena cementa, deseci potrošačkih tvrtki podnijeli su žalbu protiv Galčevljevog holdinga, nazivajući ga monopolistom. FAS je proveo inspekciju i utvrdio da je bilo kršenja zakona u aktivnostima Filareta Galčeva. Naime, nezakonito stečene prihode. Kao rezultat toga, FAS je pokušao povratiti 1,9 milijardi rubalja od holdinga Eurocement-Group iz dobiti koju je tvrtka primila. Ali Deveti arbitražni sud proglasio je nalog FAS-a nezakonitim. Od tada se holding Eurocement-Group prestao smatrati monopolskim poduzećem.

Skandal s ruskim partnerima

U proljeće 2006. dogodio se veliki skandal između Russia Partnersa i Filareta Galcheva. Fond je zajedno sa svojim partnerom, investicijskom tvrtkom A-1 (iz Alfa grupe), podnio tužbu protiv Eurocement grupe na Arbitražnom sudu u Moskvi. Štoviše, došlo je od poduzeća pod kontrolom Russia Partners, koja posjeduje četrdeset i četiri posto dionica holdinga.

Suština tvrdnje bila je da je Eurocement-Group 2004. iz tvornica uklonio kamenolome za iskopavanje sirovina. Russia Partners iznio je podatke da je holding počeo prodavati sirovine po napuhanim cijenama. A gotove proizvode slao je u Eurocement (preimenovan u Stern-cement) za daljnju prodaju.

U 2006. godini, Russia Partners je započeo kazneni progon holdinga na Cipru i u Engleskoj. Potraživanja fonda odnosila su se na 38,7 posto dionica Maltsovsky Portland Cementa. Ovo je najveća prednost ECG-a. Galčeva i tvrtke koje on kontrolira na Cipru optužene su za nezakonito zadržavanje ovog udjela. Iako je ovaj udio holdingu prodao fond Russia Partners 2004. godine, 38,7% još nije prebačeno s Eurocementa na holding. Međutim, Russia Partners je time izgubio.

Poslovna obitelj

Filaret Galchev (nacionalnost - Grk) rođen je dvadeset i šestog svibnja 1963. u Gruzijskoj Sovjetskoj Socijalističkoj Republici, regija Tsalka, selo Tarson. Otac - Ilya Azaryevich, majka - Elizaveta Agepsimovna (djevojačko prezime Balobanova). Filaret Galčev je u braku s Markitanovom dobio kćer Alinu i sina Ilju. O njegovoj obitelji ima vrlo malo podataka, budući da milijunaš pokušava sakriti svoju rodbinu od novinara.

Nagrade i titule

Filaret Galčev, čija je fotografija u ovom članku, nagrađen je znakom "Rudarske slave" trećeg stupnja 1995. godine. Pet godina kasnije dobio je jubilarnu značku Ruske Federacije. Godine 2000. odlikovan je Ordenom rudarske slave drugog stupnja, a 2003. godine - Zlatnim znakom rudara. Godine 2004. Filaret Galčev dobio je medalju "Za milosrđe" drugog stupnja. Godinu dana kasnije - Red Daniela iz Moskve. Godine 2006. Galčev je dobio medalju za pomoć Ministarstvu unutarnjih poslova i dobio je titulu "Počasni graditelj Rusije". Godine 2007. dobio je zlatnu značku Sveca, a godinu dana kasnije odlikovan je zlatnim ordenom organizacije FILA.

Filaret Galčev je napisao više od dvadeset i dva znanstvena rada. Među prvima je razmatrao i opravdavao segmentaciju tržišta ugljena i formiranje konkurentnih cijena proizvoda. Godine 1997. objavljena je monografija Filareta Galčeva o marketingu ruskog ugljena, a kasnije, 2003. godine, objavljena je knjiga o aktualnim ekonomskim problemima u rudarstvu.

Galčev ima grčko državljanstvo. Godine 2011. Filaret Iljič je, prema časopisu CemWeek, proglašen "Osobom godine". Galčev je prošle godine postao jedan od sudionika u projektu pripreme turističkih letova do Međunarodne orbitalne postaje.

Financijsko stanje

Sredinom 2000-ih. Financijsko stanje Filareta Galcheva bilo je 2,4 milijarde američkih dolara. Postao je jedan od najbogatijih poduzetnika u Rusiji. Postupno je njegovo bogatstvo raslo i doseglo 5,6 milijardi dolara. Ali ekonomska kriza iz 2014. se osjetila.

Potražnja za proizvodima koje proizvodi holding Eurocement-Group naglo je pala, a Filaret Galčev izgubio je više od četiri milijarde dolara. Godine 2015., prema Forbesovoj ocjeni, Galčev je zauzeo dvadeset treće mjesto među najbogatijim ruskim biznismenima. A 2016. Galchevovo bogatstvo procjenjuje se na stotinu pedeset i pet milijuna dolara.

Galčev Filaret Iljič, suvlasnik holdinga Eurocement, bivši predsjednik upravnog odbora OJSC Krasnoyarsk Coal Company.

Rođen 26. svibnja 1963. u selu Tarson, regija Tsalka, Gruzijska SSR, Grk. Otac - Galchev Ilya Azarievich, majka - Balabanova Elizaveta Agepsimovna.

Obrazovanje:
Nakon što je završio školu, ušao je u Moskovski šumarski institut, odakle je pozvan u vojsku.
Godine 1991. diplomirao je ekonomiju i planiranje rudarske proizvodnje na Moskovskom institutu za rudarsku industriju.
Godine 1995. obranio je doktorsku disertaciju na temu “Ekonomska opravdanost formiranja regionalnog tržišta prodaje ugljena”.
Godine 1999. obranio je doktorsku disertaciju na temu “Razvoj ruskog tržišta ugljena”.
Godine 2004. dobio je akademski naziv profesora na Katedri za ekonomiku i planiranje rudarske proizvodnje Moskovskog državnog rudarskog sveučilišta.
Drži predavanja iz ekonomije studentima Moskovskog državnog rudarskog sveučilišta, povezujući suvremena znanstvena istraživanja s praksom proizvodnje cementa.

Profesionalna djelatnost:
Radio je kao glavni stručnjak za komercijalna pitanja na Institutu za rudarstvo nazvan. Skochinsky.
Od 1992. do 1993. – generalni direktor Međunarodne trgovačke kuće rudarske industrije.
Od 1993. do 1997. - vodio je Odjel za organizaciju tržišta ugljena Državnog poduzeća Ruska kompanija za ugljen Rosugol.
U travnju 1997. - generalni direktor tvrtke CJSC Rosuglesbyt.
Godine 1999. - predsjednik uprave CJSC Rosuglesbyt Company.
Godine 2000. - predsjednik uprave tvrtke Rosuglesbyt, predsjednik uprave tvrtke Krasnoyarsk Coal Company.
Godine 2002. - predsjednik OJSC Rosuglesbyt Company, predsjednik Upravnog odbora OJSC Eurocement.
Godine 2004. - predsjednik Upravnog odbora CJSC EUROCEMENT grupe.

Član Moskovskog engleskog kluba, član uprave.
Član međuresorne radne skupine pri Vladi Ruske Federacije za brzo razmatranje pitanja vezanih uz opskrbu gorivom vitalnih objekata zemlje. Više puta je sudjelovao na sastancima koje je održala Vlada Ruske Federacije o pripremi poduzeća za gorivo i energiju za rad u zimskim uvjetima.
Redoviti član Akademije rudarskih znanosti, član Međunarodne energetske akademije, ima više od 22 znanstvena rada, a među prvima je u svojim znanstvenim radovima razmatrao problem i obrazlagao metodologiju segmentacije tržišta ugljena i formiranje konkurentnih cijena proizvoda ugljena.
Godine 1997. objavio je monografiju “Marketing ugljena u Rusiji”, a kasnije je objavljena i istoimena knjiga.
2003. godine objavio je knjigu “Aktualni problemi ekonomije rudarstva”.

Nagrade i naslovi:
Značka "Rudarska slava" III stupnja (1995.), Značka za pamćenje "275 godina ruske industrije ugljena" (1997.), Značka "Rudarska slava" II stupnja (2000.), "Zlatna rudarska značka" (2003.), Počasna značka Guverner regije Bryansk "Za milosrđe", II stupanj (2004.), Orden blaženog princa Daniila Moskovskog (2005.), Komemorativna medalja Ministarstva unutarnjih poslova Rusije "Za pomoć" (2006.), Titula "Počasni graditelj" Rusije” (2006.), Zlatni znak Svete velikomučenice Barbare (2007.), 21. ožujka 2008., dodijeljen od strane Međunarodne federacije ujedinjenih hrvačkih stilova (FILA) najvišim priznanjem organizacije - “Zlatnim ordenom FILA-e ”.

Oženjen, ima kćer i sina. supruga - Markitanova Elena Nikolaevna, kći - Galcheva Alina Filaretovna, sin - Galchev Ilya Filaretovich.

Skandali:
2002| U Brjansku je Galčev imao sukob s predsjednikom investicijske kompanije Aton u vezi s pregovorima o Galčevljevom stjecanju 76% dionica Oskolcement OJSC u vlasništvu kompanije. Filaret Galčev ponudio je iznos koji se gospodinu Jurjevu činio "smiješnim". Tada je Galčev obećao Atonu da će započeti rat cijenama, što bi smanjilo profitabilnost Oskolcementa. Za takav rat cijenama bio je zainteresiran i ured glavnog gradonačelnika. Stern se dogovorio s Jurijem Lužkovim da osigura opskrbu cementom za komunalne potrebe grada po gotovo dampinškim cijenama, što je zatvorilo tržište za Oskolcement.
(Novine “Kommersant” od 12. kolovoza 2002. br. 141/P (2510))

2002| Gotovo odmah nakon toga, Filaret Galčev je došao u središte pozornosti medija u vezi sa smrću dvojice vrhunskih menadžera njegovog poslovnog carstva. Zamjenik generalnog direktora Rosuglesbyt OJSC Ivan Kartashev ubijen je u moskovskoj regiji. Istražitelji tužiteljstva u Odintsovu, koji su otvorili kazneni slučaj, povezali su ubojstvo s borbom za rudnike ugljena Krasnoyarsk. Uočeno je da se posao s ugljenom, povezan s velikim brojem kompenzacija, razmjena i računa, tradicionalno smatra jednim od najkriminalnijih. Pogotovo u Krasnojarsku, gdje "lopovi u zakonu", "vlasti" i jednostavno banditi pokazuju interes za gotovo svaku veću transakciju.
Čudnom slučajnošću, istog dana, otprilike u isto vrijeme, umro je još jedan biznismen povezan s Rosuglesbytom. U kući je počinio samoubojstvo Victor Ostrovlyanchik, savjetnik predsjednika koncerna Stern-Cement. Pisali su da je Filaret Galčev, koji je donedavno bio na čelu Rosuglesbyta, bio nezadovoljan starom upravom, a posebno Ostrovlyanchikom. Razlog zašto Filaret Galchev ne voli stari menadžment Stern-Cementa je jednostavan. Suočio se s gigantskim dugovanjima holdinga (oko 1,5 milijardi rubalja). Očito je pitanje kamo je otišao novac postavljeno svim njegovim zaposlenicima, uključujući Viktora Ostrovlyanchika.
Predstavnici Filareta Galčeva tvrdili su da je apsurdno povezivati ove dvije smrti, budući da je u veljači 2002. poduzetnik Ostrovlyanchik prodao svoju tvrtku ugljena grupi MDM, a nešto kasnije kupio Stern-Cement s prihodom. Ivan Kartashev došao je raditi u Rosuglesbyt tek u svibnju. Zabuna je navodno nastala i zato što su u tom trenutku postojala dva Rosuglesbyta: zatvoreno dioničko društvo pod kontrolom Galcheva i otvoreno dioničko društvo u vlasništvu MDM-a, koji je bio trgovac Krasugola.
(Novine “Kommersant” od 13.08.2002. br. 142 (2511), časopis “Money” od 21.08.2002. br. 32 (387))

2006| Fond Russia Partners i njegov partner, investicijska tvrtka A 1 (struktura Alfa grupe), objavili su da su podnijeli tužbu Arbitražnom sudu u Moskvi protiv Eurocement grupe. Tužba je podnesena prvostupanjskom arbitražnom sudu u ime tvrtke Kolden Holdings Ltd, koju kontrolira Russia Partners. i Serpell Holdings Ltd., koji posjeduju 44% dionica Eurocement OJSC. Suština tvrdnji bila je da je Eurocement grupa 2004. povukla kamenolome za vađenje sirovina iz tri cementare, u kojima je fond imao udio. Prema Russia Partners, grupa je počela prodavati sirovine tvornicama po prenapuhanoj cijeni i slati gotove proizvode po gotovo tržišnim cijenama Eurocementu za prodaju krajnjim potrošačima. Kao rezultat toga, dobit Eurocement OJSC u 2004. godini smanjena je za 68% u usporedbi s 2003. godinom. Iznos potraživanja (oko 3,35 milijardi rubalja) je više od 75% ukupne dobiti koju je Eurocement Group primila u 2004. godini.
(Novine “Kommersant” od 21. ožujka 2006. br. 48 (3379))

2006| Njujorški private equity fond Russia Partners je 2006. godine, osim prijašnjih tužbi, najavio i početak kaznenog progona Eurocement grupe (ECG) u Velikoj Britaniji i na Cipru. Potraživanja fonda, koji zahtijeva povrat 100 milijuna dolara od ECG-a, odnose se na 38,7% dionica najvećeg poduzeća grupe, Maltsovsky Portland Cement.
Spor je nastao oko 38,7% udjela u tvornici Maltsovsky Portland Cement, najveće imovine ECG-a. Suština tvrdnje je da su vlasnik ECG-a Filaret Galčev i ciparske tvrtke Rodette i Taplow, koje on kontrolira, nezakonito zadržali vlasništvo nad ovim udjelom koji im je Russia Partners prodala 2004. godine u sklopu višeetapne prodaje. dogovor o prijenosu ovog udjela s Russia Partnersa na njihovu zajedničku tvrtku ECG - OJSC "Eurocement". Do sada ove dionice nisu prenesene na Eurocement OJSC. Iznos potraživanja je 100 milijuna dolara.
(Novine “Kommersant” od 17. kolovoza 2006. br. 151 (3482))

Bio je to napet sastanak s investitorima početkom 2012. za vodstvo Holcima, najvećeg svjetskog proizvođača cementa. “Zar ste stvarno mislili da se nitko neće usuditi preuzeti prava upravljanja tvrtkom čijih 80% dionica ste stavili na tržište?” - s hladnim osmijehom upitao je Filaret Galčev Thomasa Schmidheinyja, nasljednika švicarske obitelji koja je prije 100 godina osnovala Holcim. Sugovorniku se nije svidjela želja Rusa da ravnopravno razgovara, iako je Schmidheinyjevo stanje, prema Forbesu, u to vrijeme bilo usporedivo s Galchevim, kaže izvor blizak dioničarima Holcima. Očekujući sukob, Schmidheiny je upozorio Galcheva da će se braniti ako bude potrebno. Galčev je uzvratio da korporativni ratovi nikada nisu pridonijeli rastu poslovanja.

Nisu se mogli dogovoriti. Schmidheiny, koji je imao 20,1 posto, napravio je oštar manevar i razvodnio Galchevov udio (10,8 posto) spajanjem Holcima s francuskim proizvođačem cementa Lafargeom. Posao je sklopljen u ljeto 2015. Do veljače 2016. cijene dionica pripojene tvrtke pale su za polovicu. Kao rezultat zahtjeva banaka vjerovnika u sklopu margin call-a, Galčev je izgubio svoj udio, na koji je potrošio 2,4 milijarde dolara. Zbog duga je bio temelj njegovog bogatstva - cementni biznis u Rusiji, Eurocement Group u opasnosti. Hoće li Galchev sada moći ostati dominantan igrač na ruskom tržištu cementa?

Sjajan trgovac

Galčev je 2002. godine teško izgovarao imena svjetskih proizvođača cementa, prisjeća se izvor blizak Eurocement grupi (sam biznismen nije želio komentirati ovaj članak). Od 1996. godine bavi se poslovima s ugljenom. No nakon restrukturiranja industrije, trgovačka tvrtka Rosuglesbyt, u kojoj je njegov bliski prijatelj Georgij Krasnyansky bio mlađi partner, našla se bez posla. “Galčev je okupio cijeli tim, oko 30 ljudi, i uputio ih da prouče rusku industriju i daju prijedloge za ulaganja. Rekao je da ne nudi naftu, plin, metal i ugljen”, kaže Forbesov izvor. Galchevu je savjetovano da obrati pozornost na cement. Nakon raspada SSSR-a obujam proizvodnje pao je tri puta, na 30 milijuna tona, nije bilo većih igrača, a cijena popularnih građevinskih materijala kao rezultat cjenovnog rata pala je na 20 USD po 1 toni, u usporedbi sa 70 USD u svijet. "Trčimo po cement prije nego što nas prestignu", radovao se Galčev.

Prvi cilj akvizicije pronađen je putem Yandexa. Tvrtka Stern-Cement (osnivač Vladimir Shternfeld), koja je uključivala četiri poduzeća s kapacitetom od 7 milijuna tona, procijenjena je relativno jeftino, oko 100 milijuna dolara. tvornica cementa Maltsovsky. Godine 2003. kupio je još dvije tvornice, a 2005. postao je lider u industriji, kupivši sedam tvornica odjednom od Inteka Elene Baturine i SU-155 Mihaila Balakina. Galčevim stopama išao je i njemački HeidelbergCement, ali je uvijek kasnio. Nijemci nisu uspjeli zaobići Galcheva pri kupnji Stern Cementa, nekoliko mjeseci kasnije ponudili su mu tvornice za 300 milijuna dolara, a 2005. godine za 1,5 milijardi dolara. Galčev nije štedio. Baturinu je platio 800 milijuna dolara: pola odmah, ostatak kroz dvije godine, kaže izvor upoznat s uvjetima posla.

“Čini se da je imao cilj kupiti sve što se kreće na ovom tržištu”, opisuje strategiju Galcheva jedan od sudionika na tržištu.

Galčev je u pravilu novac za kupnju uzimao od Sberbanke, no potrošači su na kraju platili proširenje. Udio Eurocementa u cijeloj Rusiji dosegao je 47%, u federalnim okruzima europskog dijela - 50-80%. Kao rezultat toga, od 2005. do 2008. cijena tone cementa utrostručila se na 3366 rubalja. “Kupovali su tvornice jeftino, podigli cijene, istisnuli profit i kupili još”, opisuje Galčevljevu strategiju izvor upoznat s izvještajima tvrtke. Brojne su se akvizicije, rekao je, isplatile u roku od nekoliko godina. Menadžeri HeidelbergCementa bili su protiv povećanja cijena, nastavlja Forbesov izvor: “Rekli su Galchevu: 20% je dobar profit, gdje drugdje? Odgovorio je: ne miješaj se!" Gdje je FAS gledao? Eurocement je morao platiti malu kaznu, 267 milijuna rubalja, ali sve u svemu, Galčev je uvjerio dužnosnike da je postupao s dobrim namjerama. Proizvodni pogoni dotrajali su 80 posto, objasnio je, no da bi se moglo ulagati u modernizaciju, EBITDA marža mora biti najmanje 45 posto, a cijene cementa moraju doseći europsku razinu. Kad bi došlo do sniženja cijena, vlasnik Eurocementa teško bi mogao isplatiti posao s Baturinom, a tu pomisao nije dopustio. "Elena Nikolajevna i Jurij Mihajlovič mogli bi me kastrirati, ispričavam se zbog svog ruskog, u slučaju neplaćanja", objasnio je Galčev u uskom krugu.

Dodatni prihod

Galchev je pažljiv i pažljiv dužnik. Novac iz koncerna nije povučen, gotovo sav je iskorišten za otplatu kredita i nove investicije u cement, podsjeća izvor blizak Eurocementu. Ipak, Galčev je imao slobodnog novca, uglavnom zahvaljujući uspješnim transakcijama s dionicama. Prvi put je financijskim investitorom postao nehotice, tijekom krize 1998. godine. Imao je oko 5 milijuna dolara zaglavljenih u bankama; bankari su nudili dionice u energetskim i drugim tvrtkama u zamjenu. Godine 2003., prodavši sve papire, Galčev je odozgo zaradio 20 milijuna dolara. “Ova priča ga je puno naučila”, kaže jedan od Forbesovih sugovornika.

U to je vrijeme prva zamjenica predsjednika Sberbanka, Alla Aleshkina, koja je bila odgovorna za kreditiranje, skrenula njegovu pozornost na dionice Sberbanka. Rasle su u cijeni, plus to je bio zgodan kolateralni instrument, za koji je Sberbank bio spreman kreditirati po sniženoj stopi, a kreditom se moglo kupiti više dionica. Elena Baturina, Suleiman Kerimov, Vadim Moshkovich i drugi dobili su slične savjete. Kapitalizacija Sberbanke nije premašila vlastiti kapital, pa je Galčev smatrao dionice atraktivnima i odlučio ne gubiti vrijeme na sitnice. U razdoblju od 2003. do 2004. potrošio je oko 200 milijuna dolara kupujući 3,8 posto udjela u Sberbanku. Kad su kotacije pale, zaustavio je špekulacije na burzi. Ali te su mu dionice dobro došle 2007. godine, kada je njegov partner Georgy Krasnyansky odlučio napustiti Eurocement Group.

Bili su obiteljski prijatelji od ranih 1990-ih - Krasnjanski je bio Galčevljev nadzornik dok je radio kao glavni stručnjak za ekonomska pitanja na Moskovskom institutu za rudarstvo. Zašto su se posvađali stari prijatelji? Prema jednoj verziji, nisu se dogovorili oko razvoja Eurocementa. Međutim, izvor blizak obojici kaže da je do svađe došlo “zbog bogatstva” i da je Galčev duboko žalio što se to dogodilo.

2006. godine partneri su prvi put ušli u rejting Forbesa, Galčev s bogatstvom od 1,4 milijarde dolara, Krasnjanski s 0,5 milijardi dolara predložio je Galčevu da uzme dobit i proda dionice na vrhuncu vrijednosti. Cijena tone cementa tada je premašila europsku, a vjerovao je da se više nema što čekati – čuda se nisu dogodila. Galčevljeve riječi da želi biti industrijalac kao Savva Morozov njegov partner nije shvatio ozbiljno: Galčev nije znao ni formulu za cement. Galchev je zaključio da je Forbesov rejting obišao glavu njegovom partneru, a Krasnyansky je odlučio da partner ne želi da itko osim njega upravlja dionicama i povećava njegovo bogatstvo. Od tada nisu komunicirali. (Krasnyansky nije razgovarao o ovoj temi s Forbesom.)

Podjela imovine bila je stvar tehnike. U ljeto 2007. Krasnyansky je Galchevu prodao 23,8% udjela u Eurocementu za 1 milijardu dolara, koje je trebalo platiti u tranšama od 200 milijuna dolara tijekom pet godina. Za prvu tranšu Galčev je podigao kredit, a drugu je platio prodajom dionica Sberbanka. Tada je imao priliku isplatiti svog bivšeg partnera u cijelosti: Galčev je od prodaje dionica zaradio više od milijardu dolara.

No novcu je našao drugu namjenu - milijarder je 2008. kupio 6,5 posto udjela u švicarskom Holcimu, sanjajući o tome da s njim spoji Eurocement.

Zbog krize Galčev nije mogao isplatiti sljedeću tranšu Krasnjanskom u svibnju 2009., a u listopadu ga je bivši partner tužio tražeći da vrati dug od 600 milijuna dolara. Biznismen Pavel Krotov, kojeg je Krasnyansky upoznao u Courchevelu, predložio je da se problem riješi otplatom duga. Procjenjuje se da popust u takvim transakcijama za kupca duga može biti i do 50%. Kako se kasnije ispostavilo, Krotov je 2010. kupio dug u interesu prijatelja predsjednika Čečenije, zastupnika Državne dume Adama Delimkhanova. Galčev, kao i u slučaju Baturina, nije imao izbora nego platiti u cijelosti. Kako je pisao list Vedomosti, posudio je 700 milijuna dolara za nagodbe s Krotovom od Sberbanke, a Kerimov je pomogao strukturirati posao.

Bila je to najgora godina u cijeloj povijesti Eurocementa, kada je teret duga narastao na 4 EBITDA. Financijske špekulacije ponovno su pomogle u rješavanju dugova. Zajedno s grupom biznismena na čelu s Kerimovim, Galčev je sudjelovao u otkupu kontrolnog udjela u Uralkaliju od Dmitrija Ribolovljeva. Nakon toga je te dionice prodao, a prihod od operacije, uzimajući u obzir dividende koje je velikodušno isplatio Uralkali, iznosio je najmanje 600 milijuna dolara.

Gubitnički strateg

Visoke cijene cementa odigrale su okrutnu šalu s Galchevom - drugi su igrači požurili u industriju. “Tržnica se pretvorila u prolazno dvorište. Kad je netko imao kunu viška, uložio ju je u cement”, opisuje procvat jedan od bivših vlasnika cementara. Među takvim investitorima bio je i vlasnik građevinskog holdinga LSR Andrej Molčanov. Kad je cijena dosegla 200 dolara po toni, počeo je graditi tvornicu cementa u Slantsyju. “Galčev mi je tada rekao: nemoj to graditi, zašto ti to treba? Ali LSR je bio jedan od najvećih potrošača cementa i shvatio sam da ću uvijek držati tvornicu zaposlenom,” kaže Molchanov, koji je na kraju prodao tvornicu Galchevu 2014. za 5 milijardi rubalja (neto dug poduzeća je 13 milijardi rubalja). .

Tijekom četiri godine do 2008. obujam uvoza porastao je sa 180.000 tona na 7,7 milijuna tona (15% tržišta). Galčev je zahtijevao ograničavanje uvoza, a na jednoj od sjednica vlade izjavio je da “nije tražio povlastice, već se zalagao za poštenu konkurenciju”. “Vjerojatno ste zato podigli cijene u europskom dijelu Rusije, gdje zauzimate 70 posto tržišta? I nakon ovoga ćeš još pričati o konkurenciji?!” - ogorčen je ministar ekonomskog razvoja Andrej Belousov. “Da, 2007. i 2008. napravili smo kolosalne pogreške u cijenama,” potvrdio je Galčev, “i to priznajemo.” Međutim, nastavio je vjerovati da je napravio sjajan posao: industrija cementa privukla je ulaganja, cement je postao "kreativna roba".

U međuvremenu je Eurocement ubrzano gubio konkurentnost. U razdoblju od 2008. do 2014. godine novi investitori pustili su u pogon postrojenja koja koriste modernu "suhu" tehnologiju s ukupnim kapacitetom od 40 milijuna tona, a Galchev je izgradio samo jedno novo postrojenje u blizini Voronježa s kapacitetom od 2,2 milijuna tona.

"Znao sam da se moramo prebaciti na novu tehnološku platformu još 2005. godine", rekao je Galčev u svibnju 2014. u intervjuu za Forbes TV tijekom Međunarodnog ekonomskog foruma u St. Petersburgu. Na forumu je potpisan ugovor sa Sberbankom o financiranju programa Eurocementa za prelazak na 100% "suhu" proizvodnju do 2018. godine, kao i ugovor s kineskim partnerima o nabavi opreme u vrijednosti od milijardu dolara i jamstvima izvozno-kreditne agencije. Sinosure za 500 milijuna dolara Eurocement je uplatio predujam od 150 milijuna dolara, ali stvar nikada nije zaživjela. Generalni direktor Mikhail Skorokhod nedavno je to objasnio u intervjuu za Interfax kašnjenjem odobrenja vlade za organiziranje financiranja projekata pod državnim jamstvima. “Eurocement” je vrlo velik PR projekt, skeptično kažu tržišni sudionici.

No, Galchev više nema toliku potrebu za kineskom opremom, objašnjava za Forbes jedan od Eurocementovih konkurenata. Osim tvornice Molchanov, Galchev je u drugoj polovici 2014. kupio dvije nove tvornice koje su dio Mordovcementa. Sve kupnje koštale su 23,6 milijardi rubalja. Novi kapaciteti pokrivaju regionalne potrebe za cementom.

Sada je tvornica Savinski u regiji Arkhangelsk zatvorena iz naftalina. Mnoge tvornice koje rade po "mokroj" tehnologiji smanjuju proizvodnju: u Pikalevsky Cementu tri su prijeratne peći ugašene, a od preostale tri dvije se koriste neredovito. Smanjenje osoblja je u tijeku.

U 2015. Eurocement je smanjio proizvodnju za 23%, na 20 milijuna tona (ukupni obujam ostalih proizvođača pao je samo 1,8%, na 41,5 milijuna tona). “Smanjenje količina pomaže Eurocementu da održi cijene”, objašnjava Vladimir Guz, generalni direktor analitičke tvrtke SM Pro. Mikhail Skorokhod rekao je Interfaxu da očekuje smanjenje od dodatnih 10%, dok će se obujam "suhe" proizvodnje povećati na 60%. Investicijski bankari procjenjuju trošak operativnih kapaciteta Eurocement grupe na najmanje 200 milijardi rubalja, uzimajući u obzir dug.

Kao spasitelj

Sve transakcije kupnje tvornica sredstvima Sberbanka u 2014. izgledale su isplativo. Ali nakon devalvacije rublje sve se promijenilo. U 2015. teret duga, prema izračunima Forbesa, gotovo je dosegao kovenant od 6 EBITDA koji je uspostavio Sberbank. Trenutno Eurocement duguje Sberbanci 42 milijarde rubalja i 360 milijuna dolara, prema izvoru Forbesa, grupa duguje VTB-u nekoliko stotina milijuna švicarskih franaka, a ima i dugove prema drugim bankama.

Krajem 2015. Eurocement je sa Sberbankom dogovorio restrukturiranje. Prema izvoru koji je upoznat s uvjetima posla, Eurocement će u roku od dvije godine otplatiti samo polovicu kamata po sniženoj stopi, a drugu polovicu kapitalizirat će u tijelu duga. "Šef Sberbanke German Gref smatra Galcheva učinkovitim menadžerom, pa mu je odlučio izaći u susret", kaže Galchevljev poznanik. Sberbank je odbio komentirati.

Gref je pomogao Galchevu da uštedi još 50 milijuna dolara.

Prošlog lipnja poduzetnik je proveo tjedan dana pripremajući se za let na Međunarodnu svemirsku stanicu u sklopu Roscosmosovog programa za turiste. Izvori Forbesa kažu da je Galchev nestao u Star Cityju i da je propustio sastanak kreditnog odbora na kojem je sudjelovao šef Sberbanke, Gref je nazvao vodstvo Roscosmosa i zamolio da Galcheva ne puste u nebo - kažu da ima puno problemi na zemlji.

Ponovno je Gref pomogao Galchevu u siječnju 2016., kada je primio poziv za maržu od američke banke BofAML. Dionice LafargeHolcima pale su za više od 40% u šest mjeseci, a banka je tražila dodatni kolateral za kredit. Galčev je posudio novac za kupnju dionica Holcima 2010.-2011. Bio je vlasnik 10,8 posto Holcima, a imao je 6,39 posto udjela u udruženoj tvrtki. Do siječnja 2016. paket LafargeHolcim, koji je Galčeva koštao 2,4 milijarde dolara, bio je vrijedan 1,5 milijardi dolara.

Da je BofAML počeo prodavati papire LafargeHolcima na otvorenom tržištu, kotacije bi još više pale, a Galčev bi najvjerojatnije još dugovao, kaže poznanik milijardera. Gref mu je pomogao. Sberbank je kupio dionice putem repoa zajedno s poduzetnikovim obvezama prema američkoj banci. A kad je postalo jasno da dionice nastavljaju padati, prodao sam ih ne na burzi, nego preko UBS-a. Klijenti švicarske banke početkom veljače kupili su udio za 1,35 milijardi dolara. Sada Galčev nema udjela u LafargeHolcimu, pojasnio je Skorokhod u intervjuu za Interfax.

Bio je to krah jednog lijepog sna. Izvor blizak Galčevu kaže da je njegova ideja bila spojiti Eurocement i jednu od najvećih kompanija na svijetu. No, Schmidheinyju, glavnom dioničaru Holcima, to se nije svidjelo i tada je Galchev počeo tražiti način da konsolidira blokirajući udio. Jedna od opcija koju je razmatrao bila je: posuđenim novcem dokupiti dionice do blokirajućeg udjela, pripojiti Holcim Eurocementu, zatim dokapitalizirati i dio dionica prodati radi podmirenja duga. Paket od 10,8% davao je dovoljno prava za pritisak na upravu: Galchev je mogao sazvati upravni odbor, imenovati kandidate za odbor, formulirati dnevni red i narediti reviziju.

Galčev je kritizirao upravu Holcima zbog visokih troškova i previsokih bonusa uz smanjenje dividendi, a zanimalo ga je i kako je tvrtka uspjela potrošiti jedan i pol puta više na izgradnju tvornice u Rusiji nego što su ruski cementari potrošili na izgradnju slično poduzeće. I uvijek je isticao da ciljeve radije postiže kompromisom.

Galčev je umijeće kompromisa u korporativnoj borbi naučio od umirovljenog generala Aleksandra Lebeda. Godine 2000. biznismen je sudjelovao u privatizaciji Krasnojarskog ugljena i pažljivo slušao guvernera regije Lebeda koji je s njim podijelio svoja sjećanja. “Ispružim puške i kažem: dobro, hoćemo li se boriti ili samo mir? Ako se borite, svi će patiti!” — govorio je general mirotvorac o svojoj misiji u Pridnjestrovlju.

Godine 2013. Schmidheiny je započeo pregovore o spajanju s Lafargeom, a jedan od razloga koje navodi Financial Times bila je želja da se razrijedi Galchevljev udio. Prva faza spajanja Holcima i Lafargea bila je neuspješna: tvrtka je na kraju godine iskazala gubitak od 1,4 milijarde eura zbog krize na tržištima u razvoju u Brazilu i Kini, a otpisala je i 265 milijuna eura utrošenih na tvornice u Rusiji. Daljnja integracija tvrtki s različitim korporativnim kulturama ne obećava velike koristi.

Kad je kupovao dionice Holcima, Galčev je pretpostavio da posao možda neće uspjeti, kaže njemu blizak izvor. A onda je planirao postupiti poput legendarnog kralja cementa Lorenza Zambrana koji je meksičkog domaćeg igrača Cemex učinio trećom najvećom tvrtkom na svijetu. Zambrano se oslanjao na logistiku i tehnologiju: davnih 1990-ih, sa svog radnog mjesta, mogao je saznati temperaturu u bilo kojoj pećnici u bilo kojoj od svojih tvornica. Galčevljeva ideja da ponovi svoja postignuća nije ništa manje ambiciozna od namjere da se spoji s Holcimom, odleti u svemir ili uloži 200 milijardi rubalja u ruske tvornice cementa. Ali provedba je jednako teška.

Galčev se nada da će mu sin Ilja pomoći u realizaciji poslovnih planova. Sada je milijarderov nasljednik regrut koji prolazi borbenu obuku u specijalnim snagama na otoku Russky blizu Vladivostoka. Ove godine planira započeti obuku u umjetnosti kompromisa na MGIMO-u.

rođen 26. svibnja 1963. u selu Tarson, regija Tsalka, Gruzijska SSR. Godine 1991. diplomirao je na Moskovskom rudarskom institutu s diplomom rudarskog inženjera-ekonomista.

Od 1992. do 1993. god Filaret Iljič Galčev - generalni direktor Međunarodne trgovačke kuće rudarske industrije.

Od 1993. do 1997. godine Filaret Iljič Galčev vodio je Odjel za organizaciju tržišta ugljena državnog poduzeća Ruska kompanija za ugljen Rosugol.

Od travnja 1997- generalni direktor, a od 1999. - predsjednik uprave CJSC Rosuglesbyt Company.

Filaret Iljič Galčev priznati je stručnjak na području tržišta ugljena, bio je član međuresorne radne skupine pri Vladi Ruske Federacije za hitno razmatranje pitanja opskrbe vitalnih objekata zemlje gorivom. Više puta je sudjelovao na sastancima koje je održala Vlada Ruske Federacije o pripremi poduzeća za gorivo i energiju za rad u zimskim uvjetima.

Godine 1995 Filaret Iljič Galčev obranio je doktorsku disertaciju na temu „Ekonomska opravdanost formiranja regionalnog tržišta prodaje ugljena“.

Filaret Iljič Galčev redoviti je član Akademije rudarskih znanosti, član Međunarodne energetske akademije, ima više od 22 znanstvena rada, a među prvima je u svojim znanstvenim radovima razmatrao problem i obrazlagao metodologiju segmentiranja tržište ugljena i formiranje konkurentnih cijena proizvoda ugljena.

Godine 1997 Filaret Iljič Galčev objavio je monografiju “Marketing ugljena u Rusiji”, a kasnije je objavio i knjigu “Marketing ugljena u Rusiji”. Krajem 1998. Filaret Iljič Galčev dovršio je rad na svojoj doktorskoj disertaciji na temu „Razvoj ruskog tržišta ugljena“, koju je uspješno obranio 22. siječnja 1999. na sjednici Disertacijskog vijeća Akademije za narodno gospodarstvo i stekla je akademski stupanj doktora ekonomskih znanosti.

Godine 2003 Objavljena je knjiga Filareta Iljiča Galčeva “Aktualni problemi ekonomije rudarstva”.

20. listopada 2004 Filaretu Iljiču Galčevu dodijeljena je akademska titula profesora na Katedri za ekonomiku i planiranje rudarske proizvodnje Moskovskog državnog rudarskog sveučilišta.

Trenutno Filaret Iljič Galčev nastavlja se baviti znanstvenim radom i obučava mlade stručnjake za cementnu industriju. Filaret Iljič Galčev predaje studentima Moskovskog državnog rudarskog sveučilišta o ekonomiji, povezujući suvremena znanstvena istraživanja s praksom proizvodnje cementa.

Od 2000. godine Filaret Iljič Galčev - predsjednik uprave tvrtke Rosuglesbyt, predsjednik uprave tvrtke Krasnoyarsk Coal Company.

Od 2002. godine- predsjednik OJSC Rosuglesbyt Company, predsjednik Upravnog odbora OJSC Eurocement, od 2004. do danas - predsjednik Upravnog odbora CJSC EUROCEMENT grupe.

Za uspješan rad Filaret Iljič Galčev ima sljedeće nagrade i titule:

Znak "Rudarska slava" III stepena (1995.);
Spomen znak "275 godina ruske industrije ugljena" (1997.);
Znak "Rudarska slava" II stepena (2000.);
"Zlatna rudarska značka" (2003.);
Počasni znak guvernera regije Bryansk "Za milosrđe", II stupanj (2004.);
Orden blaženog kneza Danila Moskovskog (2005.);
Komemorativna medalja Ministarstva unutarnjih poslova Rusije "Za pomoć" (2006.);
Titula "Počasni graditelj Rusije" (2006.);
Zlatni znak svete velikomučenice Barbare (2007.);
Dana 21. ožujka 2008., Međunarodna federacija ujedinjenih hrvačkih stilova (FILA) dodijelila mu je najveću nagradu organizacije, Zlatni orden FILA-e.
Krajem 2011. godine, odlukom redakcije vodećeg međunarodnog industrijskog časopisa "CemWeek", Filaret Galčev, predsjednik Upravnog odbora EUROCEMENT group Holdinga, proglašen je osobom godine, kao najutjecajniji u sektoru cementa prema rezultatima 2011.

Filaret Iljič Galčev je oženjen i ima kćer i sina.