Iqtisodiyot va korxona faoliyatini boshqarish. Iqtisodiyot va xizmat ko'rsatish sohasida korxonalarni boshqarish kafedrasi. Moliyaviy institutlarda ishlash

Ilgari ushbu davlat standarti raqamga ega edi 060800 (Oliy kasb-hunar ta'limi yo'nalishlari va mutaxassisliklari klassifikatoriga muvofiq)

080502.65 080502.65 Iqtisodiyot

ooooooh

ROSSIYA FEDERATSIYASI TA'LIM VAZIRLIGI

MEN MASLAHAT ETDIM

Taʼlim vaziri oʻrinbosari

Rossiya Federatsiyasi

V.D. Shadrikov

2000 Davlat ro'yxatidan o'tkazish raqami ekv/sp __ DAVLAT TA'LIM STANDARTI

OLIY KASBIY TA'LIM

Mutaxassislik 060800 – Iqtisodiyot va menejment

korxonada (tarmoq bo'yicha)

Malaka: iqtisodchi-menejer

Tasdiqlangan paytdan boshlab joriy qilingan

Moskva 2000 yil

1. MUTAXSISLIKNING UMUMIY XUSUSIYATLARI

(Sanoat bo'yicha)

Mutaxassislik Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligining 2000 yil 2 martdagi 686-son buyrug'i bilan tasdiqlangan.

1.2. Bitiruv malakalari: iqtisodchi-menejer

Ta'limning asosiy dasturini o'zlashtirishning standart davri iqtisodchi-menejer 5 yil kunduzgi o'qish bilan mutaxassislik bo'yicha.

1.3. Bitiruvchining malaka xususiyatlari

Mutaxassisligi bo'yicha bitiruvchi 060800 Korxonada iqtisodiyot va menejment (tarmoqlar bo'yicha) iqtisodiyotni oqilona boshqarishni, barcha tashkiliy-huquqiy shakldagi korxonalarning ishlab chiqarish va ijtimoiy rivojlanishini ta'minlaydigan, sanoatning o'ziga xos xususiyatlari, asbob-uskunalari, texnologiyasi, ishlab chiqarishni tashkil etish, tabiiy resurslardan samarali foydalanishni hisobga olgan holda, asosiy talablarni talab qiladigan lavozimlarda kasbiy faoliyatga tayyor bo'lishi kerak. Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari malaka sertifikati ma'lumotnomasiga muvofiq oliy iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy ma'lumot, shuningdek ilmiy ishlarda ishlash uchun. va pedagogik lavozimlar, davlat organlari va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlarida sanoat iqtisodiyoti va korxonalar iqtisodiyoti bo'yicha kasbiy bilimlarni talab qiladigan lavozimlarda.

Ijtimoiy mehnat taqsimoti va jami ijtimoiy mahsulot va milliy daromadni yaratishda ishtirok etish xususiyati nuqtai nazaridan xalq xo‘jaligi tarmoqlari moddiy ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohasiga bo‘linadi.

Tarmoqlarni moddiy ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalariga taqsimlash OKONKHga muvofiq amalga oshiriladi (1997 yil 29 oktyabrdagi tahrirda). Ushbu standartda mutaxassislar tayyorlashning sanoatning o'ziga xos xususiyatlari hisobga olinadi.

Bitiruvchilarning kasbiy faoliyati ob'ektlari quyidagilardir:

turli tashkiliy-huquqiy shakldagi xalq xo‘jaligi tarmoqlari korxonalari, ularning tarkibiy ishlab chiqarish va funksional bo‘linmalari;
korxona infratuzilmasi ob'ektlari;
loyihalash tashkilotlari;
ilmiy-tadqiqot muassasalari;
ta'lim muassasalari;
davlat boshqaruvi va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari;

Mutaxassisligi bo'yicha bitiruvchi 060800 - Korxonada iqtisodiyot va menejment (tarmoqlar bo'yicha) quyidagi kasbiy faoliyat turlariga tayyorlanishi kerak:

tashkiliy va boshqaruv;
iqtisodiy rejalashtirish;
dizayn va iqtisodiy;
moliyaviy-iqtisodiy;
analitik;
tashqi iqtisodiy;
tadbirkor;
ilmiy tadqiqot;
tarbiyaviy

Magistraturada ta'limni davom ettirish imkoniyatlari.

O'z mutaxassisligi bo'yicha oliy kasbiy ta'limning asosiy ta'lim dasturini tamomlagan iqtisodchi-menejer 060800 Korxonada iqtisodiyot va menejment (tarmoqlar bo'yicha), aspiranturada o'qishni davom ettirishga tayyorlandi.

2. Abituriyentning TAYYORLANGAN DARAJASIGA TALABLAR

2.1. Abituriyentning oldingi maʼlumot darajasi oʻrta (toʻliq) umumiy taʼlim hisoblanadi.

Ariza beruvchida davlat tomonidan berilgan hujjat bo'lishi kerak

o'rta (to'liq) umumiy ta'lim yoki o'rta kasb-hunar ta'limi yoki boshlang'ich kasb-hunar ta'limi to'g'risida, agar unda o'rta (to'liq) umumiy ta'lim yoki oliy kasb-hunar ta'limi olganligi to'g'risidagi yozuv mavjud bo'lsa.

3. ASOSIY TA'LIMGA UMUMIY TALABLAR

BITIRUV OLISH DASTURI

060800 IQTISODIYOT MAXSUSLIGI BO'YICHA

VA KORXONALARNI BOSHQARISH (SOOYOTLAR BO‘YICHA)

3.1. Asosiy ta'lim dasturi iqtisodchi-menejer mazkur davlat ta’lim standarti asosida ishlab chiqilib, o‘quv rejasini, o‘quv fanlari dasturlarini, o‘quv va amaliy mashg‘ulotlar dasturlarini o‘z ichiga oladi.

3.2. Asosiy ta'lim dasturining majburiy minimal mazmuniga qo'yiladigan talablar iqtisodchi-menejer, uni amalga oshirish shartlari va ishlab chiqish muddatlari ushbu davlat ta'lim standarti bilan belgilanadi.

3.3. Asosiy ta'lim dasturi iqtisodchi-menejer federal komponentning fanlaridan, mintaqaviy (universitet) komponentning fanlaridan, talaba tanlagan fanlardan, shuningdek, tanlov fanlaridan iborat. Har bir tsiklda talaba tanlagan fanlar va kurslar tsiklning federal komponentida ko'rsatilgan fanlarni mazmunli ravishda to'ldirishi kerak.

3.4. Asosiy ta'lim dasturi iqtisodchi-menejer talaba quyidagi fanlar sikllarini va yakuniy davlat attestatsiyasini o‘rganishini ta’minlashi kerak:

GSE sikli - umumiy gumanitar va ijtimoiy-iqtisodiy fanlar;

EN sikli - umumiy matematika va tabiiy fanlar;

OPD sikli - umumiy kasbiy fanlar;

SD sikli - maxsus fanlar;

FTD - tanlov fanlari.

4. MAJBUR MINIMAL TALABLAR

IQTISODIST-MENEJERLARNI TAYYORLASH DASTURLARI

MUTAXASSISLIGI BO'YICHA

060800 KORXONADA IQTISODIYoTI VA BOSHQARMASI

(Sanoat bo'yicha)


		UMUMIY GUMMANİTLAR VA IJTIMOIY IQTISODIYOT FANLARI
		Federal komponent
		*Xorijiy til* O'rganilayotgan tilda tovushlarning artikulyatsiyasi, intonatsiyasi, aksentuatsiyasi va neytral nutqning ritmining o'ziga xos xususiyatlari; to'liq talaffuz uslubining asosiy xususiyatlari, professional muloqot sohasiga xos; transkripsiyani o'qish. Umumiy va terminologik xarakterdagi 4000 ta o‘quv leksik birliklari miqdoridagi leksik minimum. So'z boyligini qo'llash sohalari bo'yicha farqlash tushunchasi (kundalik, terminologik, umumiy ilmiy, rasmiy va boshqalar). Erkin va turg`un iboralar, frazeologik birliklar haqida tushuncha. So'z yasalishining asosiy usullari haqida tushuncha. Yozma va og'zaki muloqotda ma'noni buzmasdan umumiy muloqotni ta'minlaydigan grammatik ko'nikmalar: professional nutqqa xos bo'lgan asosiy grammatik hodisalar. Kundalik adabiy, rasmiy biznes, ilmiy uslublar va badiiy adabiyot uslubi tushunchasi. Ilmiy uslubning asosiy xususiyatlari. O'rganilayotgan til mamlakatlari madaniyati va an'analari, nutq odobi qoidalari. Gapirmoqda. Norasmiy va rasmiy muloqotning asosiy kommunikativ vaziyatlarida eng keng tarqalgan va nisbatan sodda leksik va grammatik vositalardan foydalangan holda dialog va monolog nutqi. Notiqlik asoslari
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		(og'zaki muloqot, hisobot). Tinglash. Kundalik va professional muloqot sohasida dialog va monolog nutqini tushunish. O'qish. Matn turlari: oddiy pragmatik matnlar va keng va tor mutaxassislik profilidagi matnlar. Xat. Nutq ishlarining turlari: referat, referat, tezislar, xabarlar, shaxsiy xat, ish xati, tarjimai hol.
		*Jismoniy madaniyat* Talabalarning umumiy madaniy va kasbiy tayyorgarligida jismoniy madaniyat. Uning ijtimoiy-biologik asoslari. Jismoniy tarbiya va sport jamiyatning ijtimoiy hodisasi sifatida. Rossiya Federatsiyasining jismoniy tarbiya va sport to'g'risidagi qonun hujjatlari. Shaxsning jismoniy madaniyati. Talaba uchun sog'lom turmush tarzi asoslari. Jismoniy tarbiyadan foydalanish xususiyatlari ish faoliyatini optimallashtirishni anglatadi. Jismoniy tarbiya tizimida umumiy jismoniy va maxsus tayyorgarlik. Sport. Sport yoki jismoniy mashqlar tizimini individual tanlash. Talabalarning kasbiy amaliy jismoniy tayyorgarligi. O'z-o'zini o'rganish usullari va tanangizning holatini o'z-o'zini nazorat qilish asoslari.
		*Milliy tarix* Tarixiy bilishning mohiyati, shakllari, vazifalari. Tarixni o'rganish usullari va manbalari. Tarixiy manba tushunchasi va tasnifi. O'tmish va hozirgi mahalliy tarixshunoslik: umumiy va maxsus. Tarix fanining metodologiyasi va nazariyasi. Rossiya tarixi jahon tarixining ajralmas qismidir.
Davomi
	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	Buyuk ko'chish davridagi qadimiy meros. Sharqiy slavyanlarning etnogenezi muammosi. Davlatchilik shakllanishining asosiy bosqichlari. Qadimgi rus va ko'chmanchilar. Vizantiya-Qadimgi rus aloqalari. Qadimgi Rusning ijtimoiy tizimining xususiyatlari. Rossiya davlatchiligi shakllanishining etnik-madaniy va ijtimoiy-siyosiy jarayonlari. Xristianlikni qabul qilish. Islom dinining tarqalishi. Sharqiy slavyan davlatchiligining evolyutsiyasi XI-XII asrlar Rossiya erlarida ijtimoiy-siyosiy o'zgarishlar XIII-XY asrlar Rus va O'rda: o'zaro ta'sir muammolari. Rossiya va Yevropa va Osiyoning o'rta asr davlatlari. Yagona Rossiya davlatining shakllanishining o'ziga xos xususiyatlari. Moskvaning yuksalishi. Jamiyat tashkilotining sinfiy tizimini shakllantirish. Pyotrning islohotlari I . Ketrinning yoshi. Rus absolyutizmining shakllanishining shartlari va xususiyatlari. Avtokratiyaning genezisi haqida munozaralar. Rossiya iqtisodiy rivojlanishining xususiyatlari va asosiy bosqichlari. Yerga egalik shakllarining evolyutsiyasi. Feodal yer egaligining tuzilishi. Rossiyada serflik. Ishlab chiqarish va sanoat ishlab chiqarish. Rossiyada sanoat jamiyatining shakllanishi: umumiy va maxsus. Rossiyadagi ijtimoiy fikr va ijtimoiy harakatning xususiyatlari XIX V. Rossiyadagi islohotlar va islohotchilar. rus madaniyati XIX asr va uning jahon madaniyatiga qo‘shgan hissasi. XX jahon tarixida asrlar. Ijtimoiy jarayonlarning globallashuvi. Iqtisodiy o'sish va modernizatsiya muammosi. Inqilob va islohotlar. Jamiyatning ijtimoiy o'zgarishi. Internatsionalizm va millatchilik, integratsiya va separatizm, demokratiya va avtoritarizm tendentsiyalarining to'qnashuvi. Rossiya boshida XX V. Rossiyada sanoatni modernizatsiya qilishning ob'ektiv zarurati. Asr boshidagi global rivojlanish sharoitida Rossiya islohotlari. Rossiyaning siyosiy partiyalari: genezisi, tasnifi, dasturlari, taktikasi.

Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Rossiya jahon urushi va milliy inqiroz sharoitida. 1917 yil inqilobi. Fuqarolar urushi va interventsiya, ularning natijalari va oqibatlari. Rossiya emigratsiyasi. 20-yillarda mamlakatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi. NEP. Bir partiyaviy siyosiy rejimning shakllanishi. SSSR ta'limi. 20-yillarda mamlakat madaniy hayoti. Tashqi siyosat. Bir mamlakatda sotsializm qurish yo'li va uning oqibatlari. 30-yillardagi ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar. Stalinning shaxsiy hokimiyati rejimini mustahkamlash. Stalinizmga qarshilik. SSSR Ikkinchi Jahon urushi arafasida va dastlabki davrida. Ulug 'Vatan Urushi. Urushdan keyingi yillarda SSSRning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi, ijtimoiy-siyosiy hayoti, madaniyati, tashqi siyosati. Sovuq urush. Siyosiy va iqtisodiy islohotlarni amalga oshirishga urinishlar. Ilmiy-texnik inqilob va uning jamiyat taraqqiyotiga ta'siri. 60-80-yillarning o'rtalarida SSSR; o'sib borayotgan inqiroz hodisalari. 1985-1991 yillarda Sovet Ittifoqi Qayta qurish. 1991 yilgi davlat to'ntarishiga urinish va uning muvaffaqiyatsizligi. SSSRning qulashi. Belovezhskaya shartnomalari. 1993 yil oktyabr voqealari Yangi rus davlatchiligining shakllanishi (1993-1999). Rossiya radikal ijtimoiy-iqtisodiy modernizatsiya yo'lidan bormoqda. Zamonaviy Rossiyada madaniyat va yangi geosiyosiy vaziyatda tashqi siyosat faoliyati.
		*Madaniyatshunoslik* Zamonaviy madaniy bilimlarning tuzilishi va tarkibi. Kulturologiya va madaniyat falsafasi, madaniyat sotsiologiyasi, madaniy antropologiya. Madaniyat va madaniyat tarixi. Nazariy va amaliy madaniyatshunoslik. Madaniyatshunoslik usullari.

Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Madaniyatshunoslikning asosiy tushunchalari: madaniyat, tsivilizatsiya, madaniyat morfologiyasi, madaniyat funktsiyalari, madaniyat predmeti, madaniy genezis, madaniyat dinamikasi, til va madaniyat ramzlari, madaniy kodlar, madaniyatlararo aloqalar, madaniy qadriyatlar va me'yorlar, madaniy an'analar. , dunyoning madaniy surati, madaniyatning ijtimoiy institutlari, madaniy o'ziga xoslik, madaniy modernizatsiya. Madaniyatlar tipologiyasi. Etnik va milliy, elita va ommaviy madaniyat. Madaniyatning Sharq va G'arb turlari. Maxsus va "o'rta" madaniyatlar. Mahalliy madaniyatlar. Rossiyaning jahon madaniyatidagi o'rni va roli. Global zamonaviy jarayonda madaniy universallashuv tendentsiyalari. Madaniyat va tabiat. Madaniyat va jamiyat. Madaniyat va zamonamizning global muammolari. Madaniyat va shaxsiyat. Madaniyat va ijtimoiylashuv.
		*Siyosatshunoslik* Siyosatshunoslikning ob'ekti, predmeti va metodi. Siyosatshunoslikning funktsiyalari. Siyosiy hayot va hokimiyat munosabatlari. Zamonaviy jamiyatlar hayotida siyosatning o'rni va roli. Siyosatning ijtimoiy funktsiyalari. Siyosiy ta'limotlar tarixi. Rossiya siyosiy an'analari: kelib chiqishi, ijtimoiy-madaniy asoslari, tarixiy dinamikasi. Zamonaviy siyosatshunoslik maktablari. Fuqarolik jamiyati, uning kelib chiqishi va xususiyatlari. Rossiyada fuqarolik jamiyatining shakllanishining xususiyatlari. Siyosatning institutsional jihatlari. Siyosiy hokimiyat. Siyosiy tizim. Siyosiy rejimlar, siyosiy partiyalar, saylov tizimlari. Siyosiy munosabatlar va jarayonlar. Siyosiy qarama-qarshiliklar va ularni hal qilish yo'llari. Siyosiy texnologiyalar.

Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Siyosiy boshqaruv. Siyosiy modernizatsiya. Siyosiy tashkilotlar va siyosiy harakatlar. Siyosiy elita. Siyosiy rahbarlik. Siyosatning ijtimoiy-madaniy jihatlari. Jahon siyosati va xalqaro munosabatlar. Jahon siyosiy jarayonining xususiyatlari. Yangi geosiyosiy vaziyatda Rossiyaning milliy-davlat manfaatlari. Siyosiy voqelikni tushunish metodologiyasi. Siyosiy bilimlar paradigmalari. Mutaxassis siyosiy bilim; siyosiy tahlil va prognozlash.
		*Yurisprudensiya* Davlat va huquq. Ularning jamiyat hayotidagi roli. Qonun ustuvorligi va normativ-huquqiy hujjatlar. Zamonamizning asosiy huquqiy tizimlari. Xalqaro huquq maxsus huquq tizimi sifatida. Rossiya qonunchiligining manbalari. Qonun va qoidalar. Rossiya qonunlari tizimi. Huquq sohalari. Huquqbuzarlik va huquqiy javobgarlik. Zamonaviy jamiyatda qonun va tartibning ahamiyati. Konstitutsiyaviy davlat. Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi davlatning asosiy qonunidir. Rossiya Federatsiyasining federal tuzilishining xususiyatlari. Rossiya Federatsiyasining davlat organlari tizimi. Fuqarolik-huquqiy munosabatlar tushunchasi. Jismoniy va yuridik shaxslar. Egalik. Fuqarolik huquqidagi majburiyatlar va ularni buzganlik uchun javobgarlik. Meros huquqi. Nikoh va oilaviy munosabatlar. Turmush o'rtoqlar, ota-onalar va bolalarning o'zaro huquq va majburiyatlari. Oila qonunchiligi bo'yicha javobgarlik. Mehnat shartnomasi (shartnoma). Mehnat intizomi va uni buzganlik uchun javobgarlik.
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Ma'muriy huquqbuzarliklar va ma'muriy javobgarlik. Jinoyat tushunchasi. Jinoyat sodir etganlik uchun jinoiy javobgarlik. Atrof-muhit qonuni. Kelajakdagi kasbiy faoliyatni huquqiy tartibga solishning xususiyatlari. Davlat sirlarini himoya qilishning huquqiy asoslari. Axborot va davlat sirlarini muhofaza qilish sohasidagi qonunchilik va normativ hujjatlar.
		Psixologiya va pedagogika P s i c h o l o g y : psixologiyaning predmeti, ob'ekti va usullari. Psixologiyaning fanlar tizimidagi o'rni. Psixologik bilimlarning rivojlanish tarixi va psixologiyaning asosiy yo'nalishlari. Shaxs, shaxs, mavzu, individuallik. Psixika va tana. Psixika, xatti-harakatlar va faoliyat. Psixikaning asosiy funktsiyalari. Ontogenez va filogenez jarayonida psixikaning rivojlanishi. Miya va psixika. Psixikaning tuzilishi. Ong va ongsizlik o'rtasidagi munosabat. Asosiy aqliy jarayonlar. Ongning tuzilishi. Kognitiv jarayonlar. Hissiyot. Idrok. Ishlash. Tasavvur. Fikrlash va aql. Yaratilish. Diqqat. Mnemonik jarayonlar. Tuyg'ular va his-tuyg'ular. Xulq-atvor va faoliyatni aqliy tartibga solish. Muloqot va nutq. Shaxsiyat psixologiyasi. Shaxslararo munosabatlar. Kichik guruhlar psixologiyasi. Guruhlararo munosabatlar va o'zaro ta'sirlar. Pedagogika: pedagogikaning ob'ekti, predmeti, vazifalari, funktsiyalari, usullari. Pedagogikaning asosiy kategoriyalari: ta'lim, tarbiya, o'qitish, pedagogik faoliyat, pedagogik o'zaro ta'sir, pedagogik texnologiya, pedagogik vazifa.
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Ta'lim umuminsoniy qadriyat sifatida. Ta'lim ijtimoiy-madaniy hodisa va pedagogik jarayon sifatida. Rossiya ta'lim tizimi. Uzluksiz ta'limning maqsadlari, mazmuni, tuzilishi, ta'lim va o'z-o'zini tarbiyalashning birligi. Pedagogik jarayon. Treningning tarbiyaviy, tarbiyaviy va rivojlantiruvchi funktsiyalari. Pedagogik jarayonda tarbiya. O`quv faoliyatini tashkil etishning umumiy shakllari. Dars, ma'ruza, seminar, amaliy va laboratoriya mashg'ulotlari, debat, konferentsiya, test, imtihon, fakultativ darslar, maslahat. Pedagogik jarayonni tashkil etish va boshqarish usullari, usullari, vositalari. Oila pedagogik o'zaro ta'sir sub'ekti va ta'lim va shaxsni rivojlantirishning ijtimoiy-madaniy muhiti sifatida. Ta'lim tizimlarini boshqarish.
		*Rus tili va nutq madaniyati* Zamonaviy rus adabiy tilining uslublari. Til me’yori, uning adabiy tilning shakllanishi va faoliyatidagi roli. Nutqning o'zaro ta'siri. Muloqotning asosiy birliklari. Adabiy tilning og'zaki va yozma turlari. Og'zaki va yozma nutqning tartibga soluvchi, kommunikativ, axloqiy jihatlari. Zamonaviy rus tilining funktsional uslublari. Funktsional uslublarning o'zaro ta'siri. Ilmiy uslub. Ilmiy nutqda turli til darajalari elementlaridan foydalanishning o'ziga xos xususiyatlari. Ta'lim va ilmiy faoliyat sohalari uchun nutq normalari. Rasmiy biznes uslubi, uning faoliyat doirasi, janr xilma-xilligi. Rasmiy hujjatlarning til formulalari. Rasmiy hujjatlar tilini birlashtirish texnikasi. Rossiya rasmiy biznes yozuvining xalqaro xususiyatlari. Ma'muriy hujjatlarning tili va uslubi. Til va uslub
Davomi

		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		tijorat yozishmalar. O'quv-uslubiy hujjatlarning tili va uslubi. Biznes nutqida reklama. Hujjatlarni tayyorlash qoidalari. Hujjatdagi nutq odob-axloq qoidalari. Jurnalistik uslubda janr farqlash va lingvistik vositalarni tanlash. Og'zaki ommaviy nutqning xususiyatlari. Spiker va uning tinglovchilari. Argumentlarning asosiy turlari. Nutqni tayyorlash: mavzuni, nutqning maqsadini tanlash, materialni izlash, nutqni rivojlantirish va yakunlashni boshlash. Materialni izlashning asosiy usullari va yordamchi materiallar turlari. Ommaviy nutqning og'zaki taqdimoti. Ommaviy nutqning tushunchasi, ma'lumotliligi va ifodaliligi. Rus adabiy tilining funktsional navlari tizimidagi so'zlashuv nutqi. Og'zaki nutqning faoliyat ko'rsatish shartlari, tildan tashqari omillarning roli. Nutq madaniyati. Barkamol yozish va nutq ko'nikmalarini oshirishning asosiy yo'nalishlari.
		*Sotsiologiya* Sotsiologiyaning fan sifatidagi asoslari va ijtimoiy-falsafiy asoslari. O.Kontning sotsiologik loyihasi. Klassik sotsiologik nazariyalar. Zamonaviy sotsiologik nazariyalar. Rus sotsiologik fikri. Jamiyat va ijtimoiy institutlar. Jahon tizimi va globallashuv jarayonlari. Ijtimoiy guruhlar va jamoalar. Jamoalar turlari. Jamiyat va shaxsiyat. Kichik guruhlar va jamoalar. Ijtimoiy tashkilot. Ijtimoiy harakatlar. Ijtimoiy tengsizlik, tabaqalanish va ijtimoiy harakatchanlik. Ijtimoiy maqom tushunchasi. Ijtimoiy o'zaro ta'sir va ijtimoiy munosabatlar. Jamoatchilik fikri fuqarolik jamiyati instituti sifatida.


Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Madaniyat ijtimoiy o'zgarishlar omili sifatida. Iqtisodiyot, ijtimoiy munosabatlar va madaniyatning o'zaro ta'siri. Shaxs ijtimoiy tip sifatida. Ijtimoiy nazorat va og'ish. Shaxsiyat faol sub'ekt sifatida. Ijtimoiy o'zgarishlar. Ijtimoiy inqiloblar va islohotlar. Ijtimoiy taraqqiyot kontseptsiyasi. Jahon tizimining shakllanishi. Rossiyaning jahon hamjamiyatidagi o'rni. Sotsiologik tadqiqot usullari.
		*Falsafa* Falsafaning predmeti. Falsafaning madaniyatdagi o'rni va roli. Falsafaning shakllanishi. Uning tarixiy rivojlanishi falsafasining asosiy yo'nalishlari, maktablari. Falsafiy bilimlarning tuzilishi. Borliq haqidagi ta'limot. Borliqning monistik va plyuralistik tushunchalari, borliqning o'z-o'zini tashkil etishi. Material va ideal tushunchalari. Fazo, vaqt. Harakat va taraqqiyot, dialektika. Determinizm va indeterminizm. Dinamik va statistik naqshlar. Dunyoning ilmiy, falsafiy va diniy rasmlari. Inson, jamiyat, madaniyat. Inson va tabiat. Jamiyat va uning tuzilishi. Fuqarolik jamiyati va davlat. Ijtimoiy aloqalar tizimidagi shaxs. Inson va tarixiy jarayon; shaxsiyat va omma, erkinlik va zarurat. Ijtimoiy taraqqiyotning formatsion va sivilizatsiya kontseptsiyalari. Inson mavjudligining ma'nosi. Zo'ravonlik va zo'ravonlik qilmaslik. Erkinlik va mas'uliyat. Axloq, adolat, qonun. Axloqiy qadriyatlar. Turli madaniyatlarda mukammal inson haqidagi g'oyalar. Estetik qadriyatlar va ularning inson hayotidagi roli. Diniy qadriyatlar va vijdon erkinligi.

Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Ong va bilish. Ong, o'z-o'zini anglash va shaxsiyat. Idrok, ijodkorlik, amaliyot. Imon va bilim. Tushunish va tushuntirish. Kognitiv faoliyatda ratsional va irratsional. Haqiqat muammosi. Haqiqat, fikrlash, mantiq va til. Ilmiy va fandan tashqari bilimlar. Ilmiy mezonlar. Ilmiy bilimlarning tuzilishi, uning usullari va shakllari. Ilmiy bilimlarning o'sishi. Ilmiy inqiloblar va ratsionallik turlarining o'zgarishi. Fan va texnologiya. Insoniyat kelajagi. Zamonamizning global muammolari. Sivilizatsiyalarning o'zaro ta'siri va kelajak stsenariylari.


		UMUMIY MATEMATIKA VA TABIYOT FANLARI
		Federal komponent
		*Matematika* Analitik geometriya va chiziqli algebra; ketma-ketliklar va ketma-ketliklar; differensial va integral hisoblar; vektor tahlili va maydon nazariyasi elementlari; garmonik tahlil; differensial tenglamalar; raqamli usullar; murakkab o'zgaruvchining funktsiyalari; funktsional tahlil elementlari; ehtimollik va statistika: ehtimollar nazariyasi, tasodifiy jarayonlar, statistik baholash va gipotezalarni tekshirish, eksperimental ma'lumotlarni qayta ishlashning statistik usullari.

Davomi
	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	*Kompyuter fanlari* Axborot tushunchasi, axborotni yig`ish, uzatish, qayta ishlash va saqlash jarayonlarining umumiy tavsifi; axborot jarayonlarini amalga oshirish uchun apparat va dasturiy vositalar; funksional va hisoblash masalalarini yechish modellari; algoritmlash va dasturlash; yuqori darajadagi dasturlash tillari; Ma'lumotlar bazasi; dasturiy ta'minot va dasturlash texnologiyalari; mahalliy va global kompyuter tarmoqlari; axborot va davlat sirlarini tashkil etuvchi axborotni himoya qilish asoslari; axborot xavfsizligi usullari; kompyuter ustaxonasi.
	* Bilimning ilmiy usuli. Zamonaviy tabiatshunoslikning asosiy qonuniyatlari yangi yuqori texnologiyali texnologiyalarning nazariy asosi sifatida. Jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishida fizikaning roli. Sanoatda ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni rivojlantirishning asosiy yo'nalishlari. Mexanika asoslari: qattiq jismning kinematikasi va dinamikasining asosiy xarakteristikalari va qonuniyatlarini; mexanikaning saqlanish qonunlari; gidroaeromexanikaning asosiy xarakteristikalari va qonuniyatlari. Tebranish va to'lqin jarayonlari: erkin, namlangan va majburiy tebranishlarning asosiy xarakteristikalari va naqshlari; to'lqin jarayonlarining asosiy xarakteristikalari va qonuniyatlari; aralashuv; diffraktsiya; qutblanish. Molekulyar fizika va termodinamika: statistik va termodinamik tadqiqot usullari; molekulyar kinetik nazariya asoslari; klassik va kvant statistikasi; agregatsiya va fazaviy o'tish holatlarining asosiy xarakteristikalari va qonuniyatlari; uzatish hodisalari; termodinamika qonunlari; termodinamik holat funktsiyalari; muvozanat holatlari va jarayonlari; muvozanatsiz holatlar va jarayonlar; sinergetika va iqtisodiyot. Elektr va magnitlanish: elektrostatikaning asosiy xarakteristikalari va qonunlari; elektrdagi modda
Davomi
	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	com maydoni; magnitostatikaning asosiy xarakteristikalari va qonuniyatlari; magnit maydondagi modda; elektromagnit induksiya hodisasi; elektromagnit to'lqinlar. Elektrodinamikada nisbiylik printsipi. Atom fizikasi va kvant mexanikasining elementlari: to'lqin-zarralar ikkiligi; de Broyl to'lqinlari; noaniqlik printsipi; to'lqin funktsiyasi va uning fizik ma'nosi; atomlar va molekulalarning energiya spektri; singdirish; spontan va rag'batlantirilgan emissiya; jismoniy ustaxona.
	* Kimyoviy tizimlar: eritmalar, dispers tizimlar, elektrokimyoviy tizimlar, katalizatorlar va katalitik tizimlar, polimerlar va oligomerlar; kimyoviy termodinamika va kinetika: kimyoviy jarayonlar energetikasi, kimyoviy va fazaviy muvozanat, reaksiya tezligi va uni tartibga solish usullari, tebranish reaksiyalari; moddalarning reaktivligi; elementlarning kimyosi va davriy tizimi, moddalarning kislota-ishqor va oksidlanish-qaytarilish xossalari, kimyoviy bog‘lanish, to‘ldiruvchilik; kimyoviy identifikatsiya: sifat va miqdoriy tahlil, analitik signal, kimyoviy, fizik-kimyoviy va fizik tahlil; asosiy biokimyoviy jarayonlar va ularning sanoat texnologiyasida qo‘llanilishi; membrana texnologiyalarining nazariy asoslari; zamonaviy membrana materiallari; membrana texnologiyalarini rivojlantirish istiqbollari; kimyo ustaxonasi.
	Zamonaviy tabiatshunoslik tushunchalari ** Tabiatshunoslik va gumanitar madaniyat; ilmiy usul; tabiiy fanlar tarixi; zamonaviy tabiatshunoslik panoramasi; rivojlanish tendentsiyalari; tabiat tasvirining korpuskulyar va kontinuum tushunchasi; tabiatdagi tartib va tartibsizlik; tartibsizlik; materiyani tashkil etishning tizimli darajalari; mikro, makro va mega dunyolar; makon, vaqt; nisbiylik tamoyillari;
Davomi
	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	simmetriya tamoyillari; tabiatni muhofaza qilish qonunlari; o'zaro ta'sir: qisqa masofali, uzoq masofali; davlat; superpozitsiya, noaniqlik, to'ldiruvchilik tamoyillari; tabiatdagi dinamik va statistik naqshlar; makroskopik jarayonlarda energiyaning saqlanish qonuniyatlari; entropiyani oshirish printsipi; kimyoviy jarayonlar, moddalarning reaktivligi; yerning ichki tuzilishi va geologik rivojlanish tarixi; geosfera qobiqlarini rivojlantirishning zamonaviy kontseptsiyalari; litosfera hayotning abiotik asosi sifatida; litosferaning ekologik funktsiyalari: resurs, geodinamik, geofizik-geokimyoviy; Yerning geografik qobig'i; materiyani tashkil etishning biologik darajasining xususiyatlari; tirik tizimlarning evolyutsiyasi, ko'payishi va rivojlanishi tamoyillari; tirik organizmlarning xilma-xilligi biosferaning tashkil etilishi va barqarorligining asosidir; genetika va evolyutsiya; inson: fiziologiya, salomatlik, his-tuyg'ular, ijodkorlik, ishlash; bioetika, inson, biosfera va kosmik tsikllar, vaqtning qaytarilmasligi, tirik va jonsiz tabiatda o'z-o'zini tashkil etish; universal evolyutsionizm tamoyillari; yagona madaniyat sari yo'l.
	*Ekologiya* Biosfera va odam: biosferaning tuzilishi, ekotizimlar, organizm va atrof-muhit o'rtasidagi munosabatlar, ekologiya va inson salomatligi; global ekologik muammolar, tabiiy resurslardan oqilona foydalanish va tabiatni muhofaza qilishning ekologik tamoyillari; ekologik iqtisodiyot asoslari; atrof-muhitni muhofaza qilish uskunalari va texnologiyalari; ekologik huquq asoslari, kasbiy javobgarlik; atrof-muhitni muhofaza qilish sohasida xalqaro hamkorlik.
	*Iqtisodiyotda axborot texnologiyalari* Axborot texnologiyalari: asosiy tushunchalar, terminologiya va tasnifi; korxona axborot modeli; ma'lumotlar bazasi texnologiyasi; operativ vazifalarni avtomatlashtirish; elektron hujjatlar
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		va uni himoya qilish; joriy rejalashtirishni avtomatlashtirish; strategik boshqaruv vazifalarini avtomatlashtirish; korxonadagi axborot tizimlari.
		Milliy-mintaqaviy (universitet) komponenti
		Talaba tanlagan fanlar va kurslar universitet tomonidan belgilanadi
		* Moddiy ishlab chiqarish sohasi tarmoqlari uchun iqtisodchi-menejerni tayyorlashda ** Noishlab chiqarish tarmoqlari uchun iqtisodchi-menejerni tayyorlashda
		UMUMIY KASBIY FANLAR
		Federal komponent
		*Iqtisodiy nazariya* Umumiy iqtisodiy nazariya . Iqtisodiy agentlar (bozor va nobozor), mulk va boshqaruv: huquqlarning tuzilishi, huquqlarning o`tkazilishi, majburiyatlarni muvofiqlashtirish, iqtisodiy manfaatlar, maqsad va vositalar, optimal yechim tanlash muammosi, iqtisodiy strategiya va iqtisodiy siyosat, raqobat va uning. turlari; iqtisodiy tovarlar va ularning tasnifi, tovarlarning to'liq va qisman to'ldirilishi va o'zaro almashtirilishi, vaqt omili va diskontlash, oqimlar va zaxiralar, nominal va real qiymatlar; tovar va daromadlar muomalasi; xarajatlar va natijalar: umumiy, marjinal va o'rtacha qiymatlar; imkoniyat xarajatlari (rad etilgan imkoniyatlar xarajatlari); iqtisodiy cheklovlar: ishlab chiqarish imkoniyatlari chegarasi, jamiyatning samaradorlik va tenglik o'rtasidagi o'zaro kelishuvi, iste'mol va dam olish o'rtasidagi individual o'zaro kelishuv; iqtisodiy risklar va noaniqlik; tashqi ta'sirlar (tashqi ta'sirlar); Iqtisodiyotda qisqa va uzoq muddatli davrlar-
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		com tahlili; qiyosiy statika usuli, almashtirishning elastiklik ko'rsatkichlari. Mikroiqtisodiyot . Taklif qonuni, talab qonuni, muvozanat, bozor, muvozanat bahosi; iste'molchi va ishlab chiqaruvchining ortiqcha miqdori, iste'molchi va ishlab chiqaruvchi (korxona) xulq-atvori nazariyalari; monopoliya, tabiiy monopoliya, narxlarni kamsitish; oligopoliya, monopolistik raqobat, kirish va chiqishdagi to'siqlar (sanoatda); qiyosiy ustunlik; ishlab chiqarish funktsiyasi, ishlab chiqarish omillari, mehnat, jismoniy kapital; inflyatsiya va ishsizlik; omil bozorlari, renta, ish haqi; byudjet cheklanishi, befarqlik egri chiziqlari, effekt. Korxona tushunchasi, tashqi va ichki muhit tasnifi, ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish, konsentratsiyalash va markazlashtirish; korxonalarni ochish va yopish, qayta tashkil etish va bankrotlik; yalpi daromadlar va xarajatlar; buxgalteriya hisobi va iqtisodiy foyda, sof pul oqimi, joriy (diskontlangan) qiymati, daromadning ichki normasi; o'zgaruvchan va doimiy xarajatlar; daromad va xarajatlarning umumiy, o'rtacha va marjinal qiymatlari, samaradorlik; ishlab chiqarish miqyosiga qaytish (kamayuvchi, ortib borayotgan, doimiy); noaniqlik: texnologik, ichki va tashqi muhit, risklar, sug'urta, iqtisodiy xavfsizlik. Makroiqtisodiyot. Ijtimoiy takror ishlab chiqarish, rezident va norezident institutsional birliklar; makroiqtisodiy ko'rsatkichlar: yalpi ichki mahsulot (ishlab chiqarish, taqsimlash va iste'mol), shaxsiy ixtiyoriy daromad, yakuniy iste'mol, iste'mol shakllari, jamg'armalar, investitsiyalar (yalpi va sof); milliy boylik, xalq xo'jaligining sanoat va tarmoq tuzilmalari, tarmoqlararo muvozanat; yashirin iqtisodiyot; yalpi talab va yalpi taklifning muvozanati (model AD-AS ), avtonom xarajatlar multiplikatori; moslashuvchan va oqilona taxminlar, uning-
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		terezis; pul muomalasi (M. Fridman), senyoraj, pulning miqdor nazariyasi, klassik dixotomiya; davlat byudjeti, uning taqchilligi va profitsiti, proportsional soliq, to'g'ridan-to'g'ri va egri soliqlar, sof soliqlar; yopiq va ochiq iqtisodlar, qat’iy va suzuvchi valyuta kurslari, xarid qobiliyati pariteti; makroiqtisodiy muvozanat va real foiz stavkasi (model IS-LM ): davlat makroiqtisodiy siyosati vositalari samaradorligini qiyosiy tahlil qilish; barqarorlashtirish siyosati; texnologik tuzilmalar va "uzun to'lqinlar"; iqtisodiy o'sish va biznes sikli nazariyasi; "Tejamkorlikning oltin qoidasi". O'tish iqtisodiyoti: narxlarni erkinlashtirish, mulkni xususiylashtirish, biznes infratuzilmasi, iqtisodiyotni tarkibiy qayta qurish, globallashuvning milliy iqtisodiyot strategiyasini tanlashga ta'siri. Iqtisodiy ta’limotlar tarixi: an’anaviy jamiyatlardagi iqtisodiy qarashlarning xususiyatlari (mulk, mehnat, boylik, pul, ssuda foizlariga munosabat), iqtisodiy bilimlarni tizimlashtirish, birinchi nazariy tizimlar (merkantilizm, fiziokratlar, klassik siyosiy iqtisod, marksizm). Zamonaviy iqtisodiy fikrning shakllanishi va evolyutsiyasi: marjinalistik inqilob, Avstriya maktabi, neoklassik yo'nalish, keynschilik, monetarizm, institutsionalizm. Rossiya olimlarining jahon iqtisodiy fikri rivojiga qo'shgan hissasi: Rossiyada iqtisodiy fanning rivojlanish xususiyatlari, M.I. Tugan-Baranovskiy iqtisodiy sikllarni tushunishda, A.V. Chayanov dehqon xoʻjaligini oʻrganishda va N.D. Kondratiyev iqtisodiy dinamikani tushunishda; Rossiya va SSSRdagi iqtisod va matematika maktabining an'analari (V.K.Dmitriev, E.E.Slutskiy, G.A.Feldman, V.V.Novojilov, L.V.Kantorovich).
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		*Statistika* Statistikaning predmeti, usuli va vazifalari. Ijtimoiy-iqtisodiy hodisalarni statistik o'lchash va kuzatish. Statistik o'lchovlarda qo'llaniladigan ko'rsatkichlarning tasnifi, turlari va turlari, statistik ko'rsatkichlar va indekslarni tuzish qoidalari, statistik ishlarni tashkil etish. Tasniflash va guruhlashning statistik usullari, munosabatlar va dinamika tahlili ijtimoiy-iqtisodiy hodisalar. Milliy hisob va makroiqtisodiy hisob-kitoblarning statistik metodologiyasi. Hududlar va umuman iqtisodiyot uchun muvozanatni yaratish. Iqtisodiy sharoitlarni, tadbirkorlik faoliyatini o'rganish, tendentsiyalar va tsikllarni aniqlash, ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarning rivojlanishini modellashtirish va prognozlashning statistik usullari. Turli mulkchilik shaklidagi korxonalar faoliyati samaradorligini, mahsulot va xizmatlar sifatini statistik tahlil qilish. Moliyaviy, sug'urta va biznes risklarini baholashning statistik usullari.
		*Buxgalteriya hisobi* Buxgalteriya hisobining mohiyati va turlari; buxgalteriya hisobining predmeti va usuli; hisob va ikki tomonlama yozuvlar, balans xulosasi, hujjatlar va ish jarayoni, tannarx, kapitalni baholash. Buxgalteriya hisobi axborot tizimi sifatida, uning huquqiy va uslubiy ta'minoti. Xalqaro moliyaviy (buxgalteriya) hisobot tizimi: mohiyati, tamoyillari; milliy buxgalteriya modellarini uyg'unlashtirish: Rossiya, Shimoliy Amerika (GAAP ), kontinental va boshqalar Buxgalteriya hisobi: maqsadlar, tushunchalar va tamoyillar. Asosiy vositalar va nomoddiy aktivlar hisobi; moddiy aylanma aktivlarni hisobga olish; ish haqi hisobi; naqd pul hisobi; joriy majburiyatlar va hisob-kitoblarni hisobga olish; mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish; mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotishni hisobga olish; sotishdan olingan moliyaviy natijalarni hisobga olish
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) va foyda taqsimoti; moliyaviy investitsiyalar hisobi; buxgalteriya (moliyaviy) hisobotlarining tarkibi va mazmuni. Boshqaruv hisobining maqsad va tushunchalari, ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishiga qarab boshqaruv hisobini tashkil etish, mahsulot tannarxini hisoblash asoslari, boshqaruv hisobidagi xarajatlarni shakllantirish modellari.
		*Moliya va kredit* Pulning mohiyati va vazifalari, pul turlari, pul evolyutsiyasining asosiy bosqichlari, pul emissiyasining shakllari, pul emissiyasining narx inflyatsiyasiga ta'siri. Moliya tizimi, uning vazifalari va aloqalari; davlat moliyasi, davlat byudjeti va soliqlar, byudjetdan tashqari fondlar, hududiy moliya, davlat krediti; korxona va tashkilotlar moliyasi, aholi moliyasi; makro darajada moliyaviy oqimlar, moliyaviy boshqaruv, moliyaviy risklar va nazorat. Moliya bozori, mohiyati va vazifalari; kredit bozori, sug'urta bozori, qimmatli qog'ozlar bozori, valyuta bozori. Xalqaro moliya tizimi.
		*Boshqaruv* Inson faoliyatida boshqaruvga ehtiyoj va ehtiyoj. Bozor iqtisodiyoti tushunchalar tizimida menejment. Menejment evolyutsiyasi: menejmentning paydo bo'lishi uchun shart-sharoitlar va shartlar, menejment maktablari. Rossiya boshqaruvining xususiyatlari. Boshqaruvdagi integratsiya jarayonlari. Tashkilotning tashqi va ichki muhiti. To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ta'sir qiluvchi omillar. Boshqaruv tizimlari: funktsiyalari va tashkiliy tuzilmalari. Boshqaruv jarayonlari: maqsadlarni belgilash va vaziyatni baholash, boshqaruv qarorlarini qabul qilish. Boshqaruv mexanizmlari: boshqarish vositalari va usullari. Boshqaruvning diversifikatsiyasi, tipologiyasi va samarali boshqaruv uchun muqobil variantlarni tanlash.
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Xodimlarni boshqarish iqtisodiyoti va sotsiologiyasi va inson kapitalini shakllantirish. Menejerning shaxsiyati. Etakchilik va boshqaruv uslubi. Kuch va hamkorlik. Guruh dinamikasi va nizolarni hal qilish. Rasmiy va norasmiy boshqaruv. Resurslar, sifat va boshqaruv samaradorligi. Boshqaruv axborot tizimi. Menejmentning innovatsion salohiyati, boshqaruvni professionallashtirish.
		UMO taklifi bilan tashkil etilgan fanlar
		*Korxona iqtisodiyoti* Korxona tadbirkorlik faoliyati sub'ekti va ob'ekti sifatida; korxona faoliyatini tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar; korxonaning ish muhiti: tashqi va ichki; korxona mahsulotlari, ularning raqobatbardoshligi; korxonaning ishlab chiqarish resurslari: asosiy fondlar, moddiy, mehnat va ulardan foydalanish ko'rsatkichlari; ishlab chiqarishni tashkil etish: ishlab chiqarish jarayoni va uni tashkil etish tamoyillari, ishlab chiqarishni tashkil etish turlari, shakllari va usullari; korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi, uning infratuzilmasi; korxona boshqaruvi: tashkiliy tuzilma va boshqaruv mexanizmi, boshqaruv xodimlari; korxonani rejalashtirish: strategik, joriy, operativ; korxona rivojlanishi omillari: ekstensiv va intensiv; korxonaning innovatsion va investitsiya faoliyati; korxonaning moliyaviy resurslari: o'z va qarzga olingan; korxonaning daromadlari va xarajatlari; buxgalteriya hisobi va hisoboti; korxonadagi tahliliy faoliyat.
		*Marketing* Marketingning asosiy tushunchalari. Tashkilotning marketing muhiti. Marketingning strategik va bozor ustuvorliklari.
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		Marketingni boshqarish jarayoni. Marketing tadqiqotlari. Marketing axborot tizimi va uni to'plash usullari. Bozorni segmentatsiyalash mezonlari va usullari. Bozor holati bo'yicha tahliliy hisobotni tayyorlash. Mahsulot va uning tijorat xususiyatlari. Mahsulotning raqobatbardoshligini baholash. Brend va brend siyosati. Mahsulotning hayot aylanishi va uning bosqichlarining xususiyatlari. Mahsulotni bozorda joylashtirish. Assortimentni boshqarish. Narxlar turlari va ularni qo'llash xususiyatlari. Narxlarni hisoblash usullari. Narxlarni belgilash strategiyalari. Chegirmalarning turlari va ularni qo'llash shartlari. Mahsulot sotishni rag'batlantirish usullari va vositalarining tasnifi. Reklama turlari va vositalari. Jamoatchilik bilan aloqalar va mahsulotni ilgari surish. Shaxsiy sotish usullari. Qisqa muddatli rag'batlantirish shakllari. Sotuvchilar va ularning tasnifi, tarqatish kanallari: tashkil etish darajalari va turlari. Ulgurji va chakana savdoni tashkil etish. Dilerlar va distribyutorlar. Mahsulot taqsimoti. Marketing xizmatining tashkiliy tuzilishiga yondashuvlar. Marketing byudjeti. Marketing rejasi. Marketing nazorati. Xalqaro marketingning xususiyatlari.
		*Jahon iqtisodiyoti* Jahon xo'jaligining shakllanishi va mohiyati: jahon xo'jaligining rivojlanish tendentsiyalari; jahon iqtisodiyotining tabiiy resurs salohiyati; dunyo aholisi va ishchi kuchi; jahon iqtisodiyotining tarmoq tuzilishi; iqtisodiy salohiyat va ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish darajasi; mamlakatlarni jahon taraqqiyoti darajasiga qarab tasniflash; Rossiyaning jahon iqtisodiyotidagi o'rni. Xalqaro iqtisodiy munosabatlar. Xalqaro iqtisodiy munosabatlar shakllari, xalqaro savdo nazariyalari; xalqaro savdoda narx belgilash; xalqaro savdo va tashqi savdo siyosati; tashqi savdo balansi;
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		tashqi savdoni davlat tomonidan tartibga solish; Jahon savdo tashkiloti; kapital eksportining mohiyati va shakllari; xorijiy investitsiyalarning mamlakat iqtisodiyotidagi o‘rni va ahamiyati; transmilliy korporatsiyalar erkin iqtisodiy zonalari; xalqaro kredit; xalqaro valyuta va hisob-kitob munosabatlari; xorijiy va milliy valyuta tushunchasi; valyuta bozorlari; jahon mehnat bozori, mehnat migratsiyasining mamlakat iqtisodiy rivojlanishiga ta'siri; xalqaro hamkorlik; Yevropa Ittifoqi; erkin iqtisodiy savdo zonalari; xalqaro iqtisodiy tashkilotlar; global muammolarning iqtisodiy jihatlari.
		*Investitsiyalarni iqtisodiy baholash* Investitsiyalarni iqtisodiy baholash kontseptsiyasi: samaradorlik turlari, investitsiyalarni baholashda hal qilinadigan vazifalar, yo'qotilgan imkoniyatlar xarajatlari; investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligi mezoni; vaqt omili; vaqt o'qi bo'yicha oldinga va orqaga harakatlanuvchi investitsiyaning iqtisodiy hayoti, murakkab foiz formulasi; investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligini baholash usullari; investitsiya imkoniyatlarining qiyosiy samaradorligi; investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligi standarti; har xil manbalardan xarajatlarni moliyalashtirish kontseptsiyasi, standart qiymatini aniqlash uchun sxematik diagramma; investitsiyalar samaradorligini baholashda inflyatsiyani hisobga olish.
		*Korxonani rejalashtirish* Menejmentda rejalashtirishning mohiyati va vazifalari; rejalashtirish tushunchasi, vazifalari, asosiy tamoyillari va usullari; rejalashtirilgan hisob-kitoblar va ko'rsatkichlar; korxona rejalari tizimi, ularning munosabatlari; korxona rivojlanishini strategik rejalashtirish; korxona salohiyatini rejalashtirish (ilmiy, texnik va ijtimoiy rivojlanish); ishlab chiqarish va sotishni rejalashtirish

Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		kanalizatsiya; korxona faoliyatini resurslar bilan ta'minlashni rejalashtirish; xarajatlar va natijalarni rejalashtirish; moliyaviy rejalashtirish; korxonada rejalashtirishni tashkil etish; dasturiy mahsulotlardan foydalanish.
		Moliyaviy-iqtisodiy tahlil va diagnostika korxona faoliyati Korxona faoliyatini diagnostika predmeti, vazifalari, tahlil mazmuni va mohiyati; tahlil turlari: ularning tasnifi va xususiyatlari; korxona faoliyatini tahlil qilish va diagnostika qilish metodologiyasi: tahlilning asosiy tamoyillari, tahlil qilish usullari; tahlil va diagnostika uchun axborot bazasi; tahliliy ishlarni tashkil etish va korxona salohiyatini baholash; moliyaviy ahvolni tahlil qilish; iqtisodiy ko'rsatkichlarni tahlil qilish; ishlab chiqarish natijalarini tahlil qilish; texnik rivojlanish natijalarini tahlil qilish; ijtimoiy rivojlanish natijalarini tahlil qilish; moddiy resurslardan foydalanish va ularning zaxiralari holatini tahlil qilish; asosiy fondlarning holati va ishlatilishini tahlil qilish; mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish; mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini tahlil qilish; korxona samaradorligini baholash; korxona salohiyatining diagnostikasi: kadrlar, texnik, ishlab chiqarish va moliyaviy.
		*Boshqaruv faoliyatini hujjatlashtirish* Hujjatlar va hujjatlar tizimlari; boshqaruv hujjatlari: tuzish va bajarish uchun talablar, namuna shakli, rekvizitlarning tarkibi va joylashuvi; asosiy hujjatlarni: shartnomalar, shartnomalar, buyruqlar, eslatmalar, bayonnomalar, aktlar, guvohnomalar va shaxsiy kelib chiqish hujjatlarini tuzish va rasmiylashtirish; hujjat aylanishini tashkil etish; hujjatlarni tizimlashtirish, ularni shakllantirish va saqlash nomenklaturasi; hujjatlarni yaratishning zamonaviy usullari va usullari; biznes va tijorat
Davomi
		Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
		harflar: tasnifi, tuzilishi, standart iboralar va iboralar; xorijiy hamkorlar bilan tijorat yozishmalari qoidalari va shakllari; davriy voqealar bilan bog'liq yozishmalar va boshqa yozishmalar maxfiy ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatlar bilan ishlashni tashkil etish.
		*Hayot xavfsizligi* "Odam - atrof-muhit - mashinalar - favqulodda vaziyatlar" tizimida xavfsizlikning nazariy va amaliy asoslari; ilmiy-texnika taraqqiyoti bilan birga atrof-muhit o'zgarishlarining tendentsiyalari; favqulodda vaziyatlarning oldini olish usullari; favqulodda vaziyatlar yuzaga kelishi ehtimolini hisobga olgan holda ishlab chiqarish ob'ektlari faoliyatining barqarorligini oshirish yo'llari; sanoat korxonalarida mehnatni muhofaza qilish talablari.
		Milliy-mintaqaviy (universitet) komponenti
		Talaba tanlagan fanlar va kurslar universitet tomonidan belgilanadi
		Maxsus fanlar
		*Sanoat iqtisodiyoti* Sanoat tushunchasi; sanoat va bozor; sanoat tuzilmasi; tarmoqning iqtisodiy chegaralari va ularni belgilovchi omillar; tarmoqning xalq xo‘jaligidagi o‘rni; bozor hokimiyatining manbalari va sabablari, bozor hokimiyatini o'lchash; korxonaning joylashuvi iqtisodiyoti, joylashish sabablari, korxona hajmi va uni belgilovchi omillar; sanoatda ishlab chiqarishning konsentratsiyasi; sabablari, ko'rsatkichlari, kontsentratsiyasi va oligopoliya; kontsentratsiya va monopoliya; integratsiya (gorizontal va vertikal), diversifikatsiya; birlashmalar va
Davomi
	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	yutilish (gorizontal va vertikal); mahsulotni farqlash; narxdan tashqari raqobat, bozor tuzilishi va mahsulot turlari; oligopolistik narxlash; oligopolistik munosabatlar va muvofiqlashtirish, narxlarni kamsitish; sanoat va iqtisodiy samaradorlik; sanoatning texnik, iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish istiqbollari.
	Tashkilot, tartibga solish va ish haqi sanoat korxonalarida Mehnatni tashkil etish: mazmuni, tamoyillari, mehnat samaradorligi ko'rsatkichlari; mehnatni tashkil etishning zamonaviy shakllari; mehnat taqsimoti: xodimlarning toifalari, kasbiy va malakasi, xodimlar soni ko'rsatkichlari; mehnatga oid me'yoriy-huquqiy hujjatlar: mehnat bo'yicha statistik hisobot. Mehnat standartlari: mehnat standartlari, ularning vazifalari va ishlab chiqarishni boshqarishda mehnat standartlarining roli; mehnat me'yorlarini ilmiy asoslashning mohiyati va usullari; korxonada qo'llaniladigan me'yoriy mehnat materiallari. Ish haqi: shakllar va tizimlar; tarif tizimi, tarifsiz yondashuv. Turli toifadagi xodimlar uchun ish haqining o'ziga xos xususiyatlari. Ish haqi tuzilishi. Mehnatni rag'batlantirishda bonuslar va qo'shimcha to'lovlarning o'rni. Bonuslar: ularning mohiyati, bonus ko'rsatkichlari korxonada bonus tizimini ishlab chiqish.
	*Sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etish* Ilmiy bilimlar tizimi va amaliy faoliyat sohasi sifatida ishlab chiqarishni tashkil etish; ishlab chiqarishni tashkil etish nazariyasining rivojlanish bosqichlari; ishlab chiqarishni tashkil etishning ilmiy asoslari; toifalar tizimi, ishlab chiqarishni samarali tashkil etishning asosiy elementlari va tamoyillari; ishlab chiqarish tizimlari va ularning turlari, korxona ishlab chiqarish tizimi sifatida; tashkil etish ob'ekti sifatida sanoat ishlab chiqarishining xususiyatlari; sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etishni rivojlantirishning asosiy tendentsiyalari va qonuniyatlari; baholash va
Davomi

	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	ishlab chiqarishni tashkil etish darajasini tahlil qilish; sanoatda ishlab chiqarish tizimlarining tuzilishi; tarmoq korxonalarida asosiy ishlab chiqarishni tashkil qilishni loyihalash mazmuni va tartibi; yordamchi ishlab chiqarish jarayonlari va xizmat ko'rsatish sohalarini tashkiliy loyihalash.
	*Sifat nazorati* Sifat bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona muvaffaqiyatining omili sifatida: sifatni boshqarish metodologiyasi va terminologiyasi; sifatni ta'minlash bo'yicha ISO 9000 xalqaro standartlari bo'yicha tavsiyalar; korxonalarda sifat tizimini rivojlantirish; mahsulot sifati uchun javobgarlik; mahsulotlar va sifat tizimlarini sertifikatlash.
	*Ko'chmas mulk iqtisodiyoti* Ko'chmas mulk bozori: asosiy tushunchalar mazmuni, qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar; mamlakat iqtisodiyotini rivojlantirishning strategik yo‘nalishlarining ko‘chmas mulk bozoriga ta’siri; ko'chmas mulk qiymatini baholash tamoyillari va texnologiyalari; ko'chmas mulkni baholash usullari va ulardan amaliy foydalanish; ko'chmas mulkni baholash natijalarini ro'yxatdan o'tkazish.
	*Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish* Tadbirkorlik g'oyasi va uni tanlash. Tadbirkorlik qarorini qabul qilish: tadbirkorlik qarorlarining turlari va tadbirkorlik qarorlarini qabul qilishning iqtisodiy usullari. Korxona ichidagi tadbirkorlik: mohiyati, maqsadlari va sifat xususiyatlari. Tadbirkorlik faoliyatining optimal tuzilmasini qurish asoslari. Tadbirkorlik madaniyati. Tadbirkorlik faoliyati samaradorligini baholash.

Davomi

	Fan nomi va uning asosiy bo'limlari
	Moddiy ishlab chiqarish sohasidagi sanoatning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi muhandislik va texnologik fanlar
	Noishlab chiqarish tarmoqlarining o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi sanoatning texnologik fanlari
	Universitet tomonidan tashkil etilgan mutaxassislik fanlari: moddiy ishlab chiqarish sohasidagi tarmoqlar uchun iqtisodchi-menejerni tayyorlashda noishlab chiqarish tarmoqlari uchun iqtisodchi-menejerni tayyorlashda
	*Ixtisoslashgan fanlar*
	Tanlangan fanlar
	Harbiy tayyorgarlik
	Nazariy mashg'ulotlarning umumiy soatlari
	Amaliyotlar

5. ASOSIY TA'LIMNI TUTILASH MUDDATLARI

MAXSISLIK BO'YICHA BITIRUV DASTURLARI

060800 KORXONADA IQTISODIYoTI VA BOSHQARMASI

(Sanoat bo'yicha)

5.1. Ta'limning asosiy dasturini o'zlashtirish muddati iqtisodchi-menejer kunduzgi o'qish 260 hafta, shu jumladan:

nazariy mashg‘ulotlar, shu jumladan talabalarning ilmiy-tadqiqot ishlari, amaliy mashg‘ulotlar, shu jumladan laboratoriya, shuningdek imtihon mashg‘ulotlari…………………………………………………	183 hafta
amaliyotlar……………………………………………	kamida 16 hafta
shu jumladan:
tarbiyaviy …………………… ………………...	kamida 6 hafta
mutaxassislik bo'yicha yo'naltirish
informatika va axborot sohasida iqtisodiyotdagi texnologiyalar
sanoat ishlab chiqarish texnologiyasiga muvofiq

ishlab chiqarish…………………………	kamida 10 hafta
ishlab chiqarish-professional
bitiruv oldidan
yakuniy davlat attestatsiyasi, shu jumladan yakuniy malakaviy dissertatsiyani tayyorlash va himoya qilish…………………………………………………………	kamida 14 hafta
bayramlar (shu jumladan 8 haftalik aspirantura ta'tillari)……………………………………………………………………	kamida 47 hafta

2. O'rta (to'liq) umumiy ma'lumotga ega bo'lgan shaxslar uchun asosiy ta'lim dasturini to'ldirish muddati iqtisodchi-menejer kunduzgi va sirtqi (kechki) va sirtqi ta'lim shakllari uchun, shuningdek, turli xil ta'lim shakllari kombinatsiyalangan taqdirda, universitet tomonidan 1.2-bandda belgilangan standart muddatga nisbatan bir yilga oshiriladi. ushbu davlat ta'lim standarti.

5.3. Talabaning o‘quv yuklamasining maksimal hajmi uning auditoriya va sinfdan tashqari (mustaqil) o‘quv ishlarining barcha turlarini hisobga olgan holda haftasiga 54 soat qilib belgilanadi.

5.4. Talabaning kunduzgi o‘qish davridagi auditoriya ishlari hajmi nazariy o‘qish davrida haftasiga o‘rtacha 27 soatdan oshmasligi kerak. Shu bilan birga, belgilangan hajm jismoniy tarbiya fanidan majburiy amaliy mashg'ulotlar va fakultativ fanlar bo'yicha darslarni o'z ichiga olmaydi.

5.5. To'liq va sirtqi (kechki) o'qitishda auditoriya mashg'ulotlari hajmi haftasiga kamida 10 soat bo'lishi kerak.

5.6. Sirtqi ta'lim bo'yicha o'qiyotganda talabaga yiliga kamida 160 soat o'qituvchi bilan o'qish imkoniyati ta'minlanishi kerak.

5.7. O'quv yilidagi ta'til vaqtining umumiy miqdori 7 - 10 hafta, shu jumladan qishda kamida 2 hafta bo'lishi kerak.

6. RIVOJLANISHGA TALABLAR VA SHARTLAR

ASOSIY TA'LIMNI AMALGA ETISHI

BITIRUV OLISH DASTURLARI

MUTAXASSISLIGI BO'YICHA

060800 IQTISODIYOT VA
KORXONALARNI BOSHQARISH (SOOYOT BO‘YICHA)

6.1. Asosiy ta'limni rivojlantirishga qo'yiladigan talablar

o'quv dasturlari iqtisodchi-menejer

6.1.1. Oliy ta’lim muassasasi tayyorlash uchun universitetning asosiy ta’lim dasturini mustaqil ravishda ishlab chiqadi va tasdiqlaydi iqtisodchi-menejer mazkur davlat ta’lim standarti asosida o‘quv fanlari, o‘quv va mehnat amaliyotlarining namunali o‘quv rejasi va namunaviy dasturlari ishlab chiqiladi.

Talaba tanlagan fanlar majburiy bo‘lib, oliy ta’lim muassasasining o‘quv rejasida nazarda tutilgan tanlov fanlari talabaning o‘qishi uchun majburiy emas.

Asosiy ta'lim dasturini shakllantirishda universitet (fakultet) har bir tabiatshunoslik faniga talabalar bilan auditoriya mashg'ulotlari uchun mehnat zichligining kamida 50 foizini, shulardan kamida 30 foizini laboratoriya ishlari (seminar) uchun ajratishi shart. .

Kurs ishi (loyihalari) fan bo'yicha o'quv ishlarining bir turi sifatida qaraladi va uni o'rganish uchun ajratilgan soatlarda bajariladi.

Oliy taʼlim muassasasining oʻquv rejasiga kiritilgan barcha fanlar va amaliyotlar boʻyicha yakuniy baho qoʻyilishi kerak (aʼlo, yaxshi, qoniqarli, qoniqarsiz, oʻtgan, oʻta olmagan).

Mutaxassisliklar o'zlari yaratilgan mutaxassislikning bir qismi bo'lib, ushbu mutaxassislik profili doirasidagi faoliyatning turli sohalarida yanada chuqurroq kasbiy bilim, ko'nikma va malakalarni egallashni talab qiladi.

O'z nomlarida "tarmoqlar bo'yicha" yoki "turlari bo'yicha" so'zlari mavjud bo'lgan asosiy ta'lim dasturlarida ma'lum bir tarmoq yoki turdagi kadrlar tayyorlashning o'ziga xos xususiyatlari birinchi navbatda ixtisoslashtirilgan fanlar orqali hisobga olinadi.

Rossiya Mehnat vazirligining malaka talablariga va moddiy ishlab chiqarish tarmoqlari uchun mutaxassislarni tayyorlash mazmuniga muvofiq, muhandis-iqtisodchining malakasi ko'rib chiqilishi mumkin.

6.1.2. Asosiy ta’lim dasturini amalga oshirishda oliy ta’lim muassasasi quyidagi huquqlarga ega:

fanlar tsikllari bo'yicha o'quv materialini o'zlashtirish uchun ajratilgan soatlar miqdorini 5 foizgacha o'zgartirish;

Asosiy ta’lim dasturini shakllantirishda majburiy fanlar sifatida “Chet tili” (kamida 340 soat hajmda), “Jismoniy tarbiya (kamida 408 soat hajmda); “Milliy tarix”, “Falsafa” fanlari kiritiladi. qolgan asosiy fanlar universitetning ixtiyoriga ko'ra amalga oshirilishi mumkin.Shu bilan birga, mazmunning majburiy minimumini saqlab qolgan holda, ularni fanlararo kurslarga birlashtirish mumkin;

fan bo'yicha darslar beradi "Jismoniy madaniyat" talabalarning xohish-istaklarini inobatga olgan holda kunduzgi (kechki), sirtqi va eksternal ta’lim bo‘yicha;

universitetning o‘zida ishlab chiqilgan dasturlarga muvofiq va mintaqaviy, milliy-etnik, kasbiy xususiyatlarni hisobga olgan holda, o‘ziga xos ma’ruza kurslari va har xil turdagi jamoaviy va individual amaliy mashg‘ulotlar, topshiriqlar va seminarlar ko‘rinishida gumanitar va ijtimoiy-iqtisodiy fanlarni o‘rgatish; tsikl fanlari fanlarini malakali yoritishni ta'minlovchi o'qituvchilarning tadqiqotga bo'lgan qiziqishlari sifatida;

gumanitar va ijtimoiy-iqtisodiy, matematika va tabiatshunoslik fanlari sikllariga kiruvchi fanlarning alohida bo‘limlarini mutaxassislik fanlari tsiklining profiliga muvofiq o‘qitishning talab qilinadigan chuqurligini belgilash;

fanlar mazmunini kasbiy yo'naltirish "Fizika"

, "Kimyo" Va "Ekologiya" sanoat texnologiyalarining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olish; Universitet o'quv dasturida "Fizika" yoki "Kimyo" fanlari bo'yicha kurs ishlarini taqdim etish; «Fizika» va «Kimyo» fanlarini bir fanga birlashtirish “Progressiv texnologiyalarning nazariy asoslari (Fizika. Kimyo. Biotexnologiya)”. didaktik birliklar va ushbu fanlar bo'yicha soatlar hajmi saqlanishi sharti bilan ;

mutaxassislik boʻyicha mutaxassisliklarning nomini oʻquv-uslubiy birlashmada majburiy roʻyxatdan oʻtkazgan holda belgilash. Mutaxassislik fanlarining nomi, ularning hajmi, mazmuni va nazorat shakli ham universitet tomonidan belgilanadi;

asosiy ta'lim dasturini amalga oshirish iqtisodchi-menejer o'rta kasb-hunar ta'limiga ega bo'lgan oliy ta'lim muassasasi talabalari uchun qisqartirilgan muddatda. Muddatlarni qisqartirish o'quvchilarning kasbiy ta'limning oldingi bosqichida olgan mavjud bilim, ko'nikma va malakalari asosida amalga oshiriladi. Bunday holda, o'qitish muddati kamida uch yil bo'lishi kerak. Ta'lim darajasi yoki qobiliyati bunga yetarli asos bo'lgan shaxslarga ham qisqa muddatda o'qishga ruxsat etiladi.

6.2. O'quv jarayonini kadrlar bilan ta'minlashga qo'yiladigan talablar

Sertifikatlangan mutaxassisni tayyorlash uchun asosiy ta'lim dasturini amalga oshirish

Qoida tariqasida, o‘qitiladigan fan profiliga mos keladigan ilmiy darajaga (unvonga) ega bo‘lgan hamda ilmiy va ilmiy-uslubiy faoliyat bilan muntazam shug‘ullanuvchi professor-o‘qituvchilar tarkibi bilan ta’minlanishi kerak: umumiy sonining kamida 30 foizi; o'qituvchilar oliy ta'lim muassasasi xodimlarida bo'lishi kerak.

Maxsus fanlar o'qituvchilari, qoida tariqasida, asosiy ma'lumotga, ilmiy darajaga ega bo'lishi kerak

/ yoki tegishli kasbiy sohada tajriba.
6.3. O'quv-uslubiy ta'minotga qo'yiladigan talablar

ta'lim jarayoni

Ta'limning asosiy ta'lim dasturini amalga oshirish iqtisodchi-menejer Har bir talaba kutubxona fondlari va ma’lumotlar bazalaridan, asosiy ta’lim dasturi fanlarining to‘liq ro‘yxatiga to‘g‘ri keladigan tarkibdan, standartlarga muvofiq esa har bir talabaga 0,5 nusxadan foydalanish imkoniyatini ta’minlashi kerak.

Universitet kutubxonalarida (o‘quv zallarida) o‘qish yiliga oid so‘nggi uch yilda nashr etilgan zamonaviy majburiy va qo‘shimcha o‘quv adabiyotlari bo‘lishi kerak. Professional ahamiyatga ega jurnallar, mavhum jurnallar va boshqa ilmiy adabiyotlar soni quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

Rossiya Federatsiyasi qonun hujjatlari to'plami: mehnat to'g'risida, iqtisodiy faoliyatning umumiy masalalari bo'yicha, korxonalar va tadbirkorlik faoliyati to'g'risida va boshqalar; rossiya Federatsiyasining barcha kodlari; rossiya Federatsiyasi normativ-huquqiy hujjatlarining kompyuter ma'lumotlar bazalari;

Davriy jurnallar (kamida besh nom): "Menejment nazariyasi va amaliyoti muammolari" xalqaro jurnali, "Rossiyada va chet elda menejment", "Rossiyada va chet elda marketing", "Biznes (xalqaro menejer jurnali)", "Qimmatli qog'ozlar bozori" (tahliliy jurnal)», «Iqtisodiyot masalalari», «Rossiya iqtisodiy jurnali», «Jahon iqtisodiyoti va xalqaro munosabatlar», «Iqtisodiyot va huquq», «Audit va moliyaviy tahlil», «Soliq byulleteni», «Buxgalteriya hisobi»

buxgalteriya hisobi”, “Pul va kredit”, “Ekspert” va boshqalar;

Abstrakt jurnallar (kamida ikkita nom): "Iqtisodiyot", "Boshqaruvni tashkil etish", "Atrof-muhitni muhofaza qilish va yaxshilash", "Kadrlar"

va boshqalar;

Gazetalar (kamida uchta nom): "Rossiyskaya gazeta", "Iqtisodiyot va hayot" (qo'shimchalari bilan), "Moliyaviy Rossiya" (qo'shimchalari bilan), "Moliya gazetasi" (mintaqaviy nashri bilan), "Iqtisodiyot va vaqt" (Sankt. Sankt-Peterburg mintaqaviy muammosi)

va boshqalar.

Universitetning kafedralari va boshqa tarkibiy boʻlinmalari fanlar boʻyicha oʻquv rejalari va rejalarida nazarda tutilgan barcha turdagi darslar uchun oʻquv-uslubiy materiallar, amaliy mashgʻulotlar, oʻquv va mehnat darslari, shuningdek koʻrgazmali qurollar, multimedia, audio va video materiallar bilan taʼminlanishi shart. materiallar.

Universitetni asosiy ta'lim dasturining barcha fanlari bo'yicha masofaviy ta'lim uchun barcha turdagi o'quv-metodik materiallar bilan ta'minlash. iqtisodchi-menejer - Har bir talaba uchun 1,0 nusxa.

6.4. Logistika talablari

ta'lim jarayoni

Sertifikatlangan mutaxassis tayyorlash bo‘yicha asosiy ta’lim dasturini amalga oshiruvchi oliy ta’lim muassasasi amaldagi sanitariya-texnik me’yorlarga javob beradigan va talabalar uchun barcha turdagi laboratoriya, amaliy, intizomiy va fanlararo o‘quv va ilmiy-tadqiqot ishlarini ta’minlaydigan moddiy-texnik bazaga ega bo‘lishi kerak. namunaviy o'quv dasturi.

6.5. Amaliyotlarni tashkil etishga qo'yiladigan talablar

6.5.1. Tashkilotga qo'yiladigan talablar ta'lim amaliyotlari

Mutaxassislikka kirish

. Amaliyotning maqsadi: umumiy kasbiy va maxsus fanlarni ongli va chuqur o'rganishga tayyorlash.

Amaliyot mazmuni sanoatdagi zamonaviy korxona va uning roli haqida tushuncha berishi kerak iqtisodchi-menejer korxona boshqaruvida; kasbiy tayyorgarlikning mazmuni va darajasiga qo'yiladigan davlat talablari to'g'risida iqtisodchi-menejer mutaxassisligi bo'yicha; universitetda o‘quv jarayonini tashkil etish, ilmiy-tadqiqot va o‘quv-uslubiy ishlar bilan tanishish; bibliografiya va kutubxonashunoslik asoslari, kutubxona axborot tizimlari bilan tanishish.

Kirish amaliyoti sanoat korxonalariga ekskursiyalar o'tkazish, shuningdek, individual topshiriqni bajarishni o'z ichiga oladi.

Informatika va iqtisodiyotda axborot texnologiyalari.
Amaliyotning maqsadi: shaxsiy kompyuterda ishlash ko'nikmalarini tekislash, amaliy dasturlar paketlari imkoniyatlaridan foydalanish ko'nikmalarini mustahkamlash va kengaytirish va korxonada boshqaruv muammolarini hal qilishga qaratilgan amaliy dasturlar paketlaridan foydalanish ko'nikmalarini mustahkamlash. sanoat.

Amaliyot universitetning axborot-hisoblash markazi bazasida amalga oshiriladi.

Sanoat ishlab chiqarish texnologiyasiga ko'ra.
Amaliyotning maqsadi: sanoat ishlab chiqarishining o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi muhandislik-texnologik fanlarni ongli va chuqur o'rganishga tayyorlash.

Amaliyot sanoatning muhandislik va texnologik fanlari bo'yicha bilimlarni mustahkamlash, kengaytirish, chuqurlashtirish va tizimlashtirishga qaratilgan.

Sanoat ishlab chiqarish texnologiyasi bo'yicha amaliyot odatda universitetning o'quv, o'quv-ishlab chiqarish, o'quv-tajriba maydonlarida va boshqa yordamchi ob'ektlarida amalga oshiriladi.

6.5.2. Tashkilotga qo'yiladigan talablar ishlab chiqarish amaliyotlari

Sanoat va kasbiy amaliyot:

Amaliyot sanoat korxonasi faoliyatini o‘rganish asosida umumiy kasbiy va maxsus fanlarni o‘rganishda olingan bilimlarni mustahkamlash, kengaytirish, chuqurlashtirish va tizimlashtirishga qaratilgan. Ishlab chiqarish va kasbiy amaliyot davomida talaba kelajakdagi faoliyat sohasini mustaqil ravishda belgilaydi va shu bilan tegishli mutaxassislikni tanlaydi. iqtisodchi-menejer universitetning ishchi o'quv rejasida nazarda tutilgan, kurs ishlarini (loyihalarini) bajarish va ilmiy tadqiqot ishlarini bajarish uchun zarur dastlabki ma'lumotlarni tanlaydi.

Ishlab chiqarish va kasbiy amaliyot, qoida tariqasida, korxona va universitet o'rtasida tuzilgan to'g'ridan-to'g'ri shartnomalar asosida yoki mustaqil ustaxona shaklida amalga oshiriladi: talaba mustaqil ravishda korxonani amaliyot uchun baza sifatida topadi va bitiruvchiga xabar beradi. uning tugallangan joyi to'g'risida bo'lim.

Bakalavr amaliyoti:
Amaliyot sanoat korxonasida iqtisod va menejment bo'yicha mutaxassis tayyorlashning yakuniy bosqichi bo'lib, bitiruvchining boshlang'ich kasbiy tajribasini o'zlashtirishi, bo'lajak mutaxassisning mustaqil ishlashga kasbiy tayyorgarligini tekshirishi va yakuniy ishni bajarish uchun materiallar to'plashi uchun amalga oshiriladi. malakaviy ish. Ushbu bosqichda murakkab muammolarni hal qilishga qodir malakali mutaxassisni shakllantirish tugallanadi.

Bitiruv oldi amaliyotining maqsadi talabalarning o'z mutaxassisligi bo'yicha bilim va ko'nikmalarini umumlashtirishdir.

6.5.3. Amaliyot dasturlari va ularni amalga oshirish bo‘yicha yo‘riqnomalar universitet tomonidan ishlab chiqiladi.

6.5.4. O'quv va amaliy mashg'ulotlarni o'tkazish muddati universitet tomonidan o'quv rejasida belgilanadi.

7. BITIRUV OLISH DARAJASIGA TALABLAR

060800 IQTISODIYOT MAXSUSLIGI BO'YICHA

VA KORXONALARNI BOSHQARISH (SOOYOTLAR BO‘YICHA)

7.1. Kasbiy tayyorgarlikka qo'yiladigan talablar

mutaxassis
Mutaxassis kerak
: tizim ko'rinishiga ega
Rossiya va jahon iqtisodiyotining tuzilmalari va rivojlanish tendentsiyalari haqida;

zamonaviy dunyodagi iqtisodiy jarayonlarning xilma-xilligini, ularning jamiyatda sodir bo'layotgan boshqa jarayonlar bilan bog'liqligini tushunish;

milliy iqtisodiyotni rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlari hamda tegishli tarmoq va korxonani texnik-iqtisodiy va ijtimoiy rivojlantirish istiqbollari to‘g‘risida tasavvurga ega bo‘lishi;

bozor iqtisodiyoti faoliyatining nazariy asoslari va qonuniyatlari, shu jumladan o'tish jarayonlari;

korxonaning ishlab chiqarish, xo'jalik, moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar; soliqlar va yig'imlar to'g'risidagi qonun hujjatlari; buxgalteriya standartlari; ekologik qonunchilik; mehnat qonunchiligi asoslari; tashkiliy-ma'muriy hujjatlarning yagona tizimi standartlari;

iqtisodiy va boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish tamoyillari;

bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona xo‘jalik faoliyatini boshqarish va oqilona tashkil etish sohasidagi mahalliy va xorijiy tajriba;

bozor kon'yunkturasini o'rganish usullari;

sanoat mahsuloti assortimenti, bajariladigan ishlar va ko'rsatiladigan xizmatlar turlari; mahalliy mahsulotlar va xorijiy analoglarning asosiy texnik va konstruktiv xususiyatlari, xususiyatlari va iste'mol xususiyatlari; texnik hujjatlarni ishlab chiqish va rasmiylashtirish tartibi;

mahsulotlarni yetkazib berish, saqlash va tashish shartlari, mahsulotlarni yetkazib berish standartlari va texnik shartlari; etkazib beruvchilar va iste'molchilar (mijozlar) bilan shartnomalar tuzish, ularning bajarilishini nazorat qilish tartibi;

iste'mol qilinadigan materiallar assortimenti; sanoat va korxonada ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari; korxona jihozlarining texnik tavsiflari, konstruktiv xususiyatlari va ish rejimlari, uni ishlatish qoidalari, texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlashni tashkil etish;

sotsiologiya va mehnat psixologiyasi asoslari;

mehnatga haq to'lash, moddiy va ma'naviy rag'batlantirish shakllari va tizimlari, qo'shimcha to'lovlar, ustamalar va ish haqi koeffitsientlarini belgilash tartibi, mukofotlar to'g'risidagi nizomlarni ishlab chiqish;

korxonada buxgalteriya hisobini tashkil etish; birlamchi buxgalteriya hujjatlari;

tarmoqda va korxonada ishlab chiqarishni tashkil etish, korxona profili, ixtisoslashuvi va tuzilishining xususiyatlari; moddiy-texnik ta'minot, korxonada omborxona, transport, yuklash-tushirish ishlarini tashkil etish va boshqa yordamchi xizmatlar;

tadqiqot va ishlanmalarni rejalashtirish va tashkil etishning zamonaviy usullari;

atrof-muhitni muhofaza qilish sohasidagi ijtimoiy va kasbiy javobgarlik choralari; mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

aniq vaziyatlarni tahlil qilishda iqtisodiy xarakterdagi muammolarni aniqlash, ularni hal qilish yo'llarini taklif qilish va kutilayotgan natijalarni baholash;

ma'lumotlarni tizimlashtirish va umumlashtirish, kasbiy masalalar bo'yicha ma'lumotnomalar va sharhlar tayyorlash, matnlarni tahrirlash, referat qilish, ko'rib chiqish;

korxonada iqtisodiy muammolarni hal qilishda axborot texnologiyalaridan foydalanish;

kamida bitta xorijiy tilda mutaxassislik bo‘yicha maxsus iqtisodiy terminologiya va lug‘at;

zamonaviy ta’lim texnologiyalaridan foydalangan holda yangi bilimlarni mustaqil egallash malakalari;

bo'lajak faoliyat sohasidagi standart vaziyatlarni tahlil qilishda professional argumentatsiya ko'nikmalari;

korxona va uning bo'linmalarining ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini iqtisodiy tahlil qilish va korxonaning bozordagi o'rnini baholash usullari;

korxonada narx belgilash va mahsulot tannarxini hisoblash usullari;

ish vaqti xarajatlarini o'rganish va standartlar sifatini tahlil qilish usullari; mehnatni standartlashtirish usullari, mehnat standartlarini ishlab chiqish;

korxonada moliyaviy rejalashtirish usullari;

yangi texnika va texnologiyani joriy etishning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari, mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish, tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish chora-tadbirlari;

shuningdek kasbiy faoliyat turi bo'yicha quyidagi vazifalarni hal qila oladi:

tashkiliy va boshqaruv

tarmoq korxonasida ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish;

korxonaning tashkiliy va boshqaruv tuzilmalarini, bo'linmalar to'g'risidagi nizomlarni ishlab chiqish; ish tavsiflari;

sanoat korxonalarida mehnat jarayonlarini loyihalash va mehnat me'yorlarini hisoblash;

kalendar va rejalashtirish me'yorlarini hisoblash, operativ ishlab chiqarish rejasini tuzish, ishlab chiqarish jarayoni ustidan tezkor nazoratni tashkil etish;

moddiy va mehnat xarajatlarining progressiv rejalashtirilgan texnik-iqtisodiy standartlarini ishlab chiqish

iqtisodiy rejalashtirish

korxona va uning bo‘linmalarining istiqbolli va joriy rejalarini ishlab chiqish;
aniq loyihalar bo'yicha biznes-rejalarni ishlab chiqish (korxonani yaratish yoki qayta tashkil etish, yangi mahsulot ishlab chiqarish yoki faoliyatni rivojlantirish, alohida ishlab chiqarish ob'ektlarini texnik qayta jihozlash yoki rekonstruksiya qilish);
mahsulotlar uchun xarajatlar smetasini tayyorlash;
korxonaning daromadlari va xarajatlarini aniqlash;
korxona mahsulotlarining ulgurji (chakana) narxlarini, ishlar (xizmatlar) uchun tariflarni ishlab chiqish;
to'liq xarajatlar smetasini hisoblash;
atrof-muhit va korxona faoliyati natijalarini tahlil qilish

dizayn va iqtisodiy

investitsiya loyihalarini texnik-iqtisodiy asoslash ishlarini olib borish;

moliyaviy va iqtisodiy

korxonaning moliyaviy rejasini va pul oqimlari prognozlarini ishlab chiqish;
investitsiya rejalarini ishlab chiqish;
moliyaviy tahlilni amalga oshirish;
aylanma mablag'larni boshqarishni nazorat qilish;
moliyalashtirish manbalariga ehtiyoj va tanlovni asoslash;
moliyaviy investitsiya ob'ektlarini tanlash

analitik

turli tashkiliy-huquqiy shakldagi korxonalarning moliyaviy-xo‘jalik faoliyatini tahlil qilish;
korxonaning ishlab chiqarish-iqtisodiy salohiyatini diagnostika qilish;
korxona rivojlanish tendentsiyalarini aniqlash;
byudjetlarni tahlil qilish (smeta)

tashqi iqtisodiy

korxonaning tashqi iqtisodiy faoliyatini rejalashtirish;
korxonaning tashqi savdo shartnomalarini tuzadi, kontrakt narxlarini belgilaydi;
tashqi iqtisodiy faoliyatning xatarlari va samaradorligini aniqlash

tadbirkor

korxona tashkil etish va uning faoliyatini tashkil etish, uni rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqish;
korxonaning marketing siyosatini ishlab chiqish;
korxonaning raqobatbardoshligini aniqlash;
kompaniya uchun eng muhim soliqlarni hisoblash

tadqiqot faoliyati

korxonaning tashqi va ichki muhiti bo'yicha tadqiqotlar olib borish; kompaniya mahsulotlariga iste'mol talabi dinamikasini shakllantiruvchi asosiy omillar; ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning ilmiy asoslari;

tarbiyaviy

ma’ruza o‘qish va amaliy mashg‘ulotlarni o‘tkazishda asosiy metodik usullardan foydalanish;
faol ta'lim usullarini qo'llash.

7.2. Yakuniy davlat attestatsiyasiga qo'yiladigan talablar

mutaxassis

7.2.1. Yakuniy davlat attestatsiyasi iqtisodchi-menejer kasbiy muammolarni hal qilish uchun nazariy tayyorgarlikni ochib beradigan yakuniy malaka ishi va davlat imtihonini o'z ichiga oladi.

7.2.2. Yakuniy malakaviy ish uchun talablar

mutaxassis

Bitiruv malakaviy ishi bitiruv loyihasi yoki dissertatsiya shaklida amalga oshiriladi.

Yakuniy malakaviy ish

sanoat korxonasi uchun dolzarb bo'lgan muammoni hal qiladigan to'liq ishlanmadir.

Ish mavzulari sanoatdagi muhandis-iqtisodchi yoki iqtisodchi-menejerlarning asosiy yo'nalishlari va faoliyat yo'nalishlarini, ular korxonada bajaradigan funktsiyalarini aks ettirishi kerak.

Ish murakkab hisob-analitik yoki tadqiqot iqtisodiy muammosini hal qilishga yo'naltirilishi mumkin va unda olingan natijalar aniqlangan qonuniyatlar, tendentsiyalar, ishlab chiqilgan prognozlar, tahlil natijalari bo'yicha xulosalar, tahlil va rejalashtirish usullarini takomillashtirish bo'yicha takliflar ko'rinishida. , yangi me'yoriy va yo'riqnoma materiallarini yaratish va boshqalar, keyinchalik iqtisodiyot va korxona boshqaruvini yaxshilash bo'yicha turli takliflar va loyihalar uchun ishlatilishi mumkin.

Ishda bitiruvchi kasbiy faoliyat sohasida qo'llaniladigan ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlashning kompyuter usullaridan foydalanish qobiliyatini namoyish qilishi kerak.

Dissertatsiyada ko'rib chiqilayotgan muammo bo'yicha ma'lumotlar tahlili, tadqiqot qismi va uni hal qilish bo'yicha takliflarning asoslari mavjud.

Diplom loyihasi har tomonlama asosga ega bo'lgan yakunlangan tashkiliy, iqtisodiy va muhandislik faoliyati shaklida natija olishga qaratilgan.

Muhandis-iqtisodchi diplom loyihasining o'ziga xos xususiyati batafsil hisob-kitob va loyihalash qismining mavjudligi bo'lib, uning davomida talaba texnik-iqtisodiy hisoblash usullari, standartlari va dasturiy ta'minot paketlaridan amaliy foydalanish bo'yicha bilim va ko'nikmalarni namoyish etadi.

7.2.3. Davlat imtihoniga qo'yiladigan talablar

Davlat imtihoni alohida fan bo‘yicha (masalan, chet tili) va fanlararo imtihon shaklida bir qancha umumiy kasbiy va ixtisoslik fanlari, jumladan, mutaxassislik fanlari bo‘yicha o‘tkaziladi.

Davlat imtihoni iqtisodchi-menejerni tayyorlash bo‘yicha qoldiq bilimlarni tekshirish uchun o‘tkaziladi. Davlat imtihonlari o‘tkaziladigan fanlarning aniq ro‘yxati universitetning ilmiy-uslubiy kengashi tomonidan belgilanadi.

Davlat imtihonlarining shakllari: yozma ish, test yoki aralash. Davlat imtihonini o'tkazishda har bir biletda kamida 3 ta nazorat savoli bo'lishi va testlarning umumiy soni kamida 20 ta bo'lishi sharti bilan majburiy shartga rioya qilish kerak. Davlat imtihonlarini o'tkazishning aniq shartlari (shakl, nazorat soni savollar, imtihon muddati) universitet tomonidan belgilanadi va davlat imtihoni boshlanishidan kamida olti oy oldin bitiruvchilar e'tiboriga etkaziladi.

Talabalar imtihon dasturlari bilan ta'minlanishi, ularga tayyorgarlik ko'rishlari uchun zarur shart-sharoitlar yaratilishi, qiziquvchilarga maslahatlar berilishi kerak.

Davlat imtihonlarini o‘tkazish uchun universitet rektorining buyrug‘i bilan har bir imtihon uchun alohida fan va fanlararo imtihon bo‘yicha attestatsiya komissiyasi tasdiqlanadi.

Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi tomonidan tasdiqlangan Rossiya Federatsiyasida oliy o'quv yurtlari bitiruvchilarining yakuniy davlat attestatsiyasi to'g'risidagi nizomga asoslanib, universitet mustaqil ravishda davlat imtihonlari to'g'risidagi nizomni ishlab chiqadi, unda tashkil etish, o'tkazishning o'ziga xos masalalari va xususiyatlarini aks ettiradi. va talabalar bilimini baholash usullari. Nizom universitetning ilmiy-uslubiy kengashi tomonidan tasdiqlanadi.

TUZuvchilar:

O'quv-uslubiy birlashmasi

ishlab chiqarish ta'limida

boshqaruv

060800 Korxonada iqtisodiyot va menejment ixtisosligi bo‘yicha oliy kasbiy ta’limning davlat ta’lim standarti (tarmoqlar bo‘yicha) ishlab chiqarishni boshqarish yo‘nalishi bo‘yicha ta’lim bo‘yicha o‘quv-uslubiy birlashma Kengashi yig‘ilishida tasdiqlandi. UMO Kengashi 1999 yil 24 dekabrdagi 6-son)

UMO Kengashi raisi A.I. Mixaylushkin

rais o'rinbosari

Kengash UMO G.A. Krayuxin

KUZILGAN:

Ta'lim dasturlari bo'limi

va oliy va ikkinchi darajali standartlar

kasb-hunar ta'limi G.K. Shestakov

Gumanitar bo'lim boshlig'i

ta'lim T.E. Petrova

Kafedra bosh mutaxassisi

gumanitar ta'lim,

UMO kuratori E.A. Rogozinskaya

“Xizmat ko‘rsatish sohasi korxonalari iqtisodiyoti va boshqaruvi” kafedrasi

I.Yu. Levitin

Korxona iqtisodiyoti

Ko'rsatmalar
kurs ishlarini bajarish uchun

060800 mutaxassisligi talabalari uchun

“Iqtisodiyot va korxona boshqaruvi

(xizmat ko'rsatish sohasida)"

Sankt-Peterburg

“Xizmat ko'rsatish korxonalari iqtisodiyoti va boshqaruvi” kafedrasi majlisida tasdiqlangan, 18.10.2005 yildagi 3-sonli bayonnoma.

060800 ixtisosligi bo‘yicha uslubiy kengash tomonidan 2005 yil 29 oktyabrdagi 4-son bayonnomasi bilan tasdiqlangan.

Korxona iqtisodiyoti. 060800 “Korxonada iqtisodiyot va menejment (xizmat ko'rsatish sohasida)” mutaxassisligi talabalari uchun kurs ishini bajarish bo'yicha ko'rsatmalar. – Sankt-Peterburg: Sankt-Peterburg davlat iqtisodiyot universiteti nashriyoti, 2006. – 43 p.

Muallif: t.f.n. ekon. fanlari, dotsent I.Yu. Levitin

Taqrizchilar: Ph.D. ekon. Fanlar, dotsent E.E. Sharafanova;

Ph.D. ekon. Fanlar, dotsent E.V. Yaluner

Ilmiy muharrir: iqtisod fanlari doktori. Fanlar, professor V.N. Solovyov

Ó Sankt-Peterburg davlat universiteti

xizmat ko'rsatish va iqtisodiyot

1. Kurs ishining maqsad va vazifalari... 4

3. Kurs ishi uchun mavzu tanlash va topshiriqlar tayyorlash 8

5. Kurs ishining amaliy qismini bajarish bo‘yicha ko‘rsatmalar... 21

5.1. Franchayzingning mohiyati. 21

5.2. Yangi biznesni yaratish uchun investitsiya miqdorini aniqlash. 22

5.2.1. Korxonaning asosiy fondlarini shakllantirish uchun investitsiyalar hajmini aniqlash. 22

5.2.2. Korxonaning nomoddiy aktivlarini shakllantirish uchun investitsiyalar hajmini aniqlash. 23

5.2.3. Korxonaning aylanma mablag'larini shakllantirish uchun investitsiyalar hajmini aniqlash. 24

5.3. Korxona balansini shakllantirish va investisiyalarni moliyalashtirish manbalarini aniqlash. 26

5.4. Iqtisodiy samaradorlikni hisoblash. 28

5.5. Joriy xarajatlarni aniqlash. o'ttiz

5.6. Xarajatlar va narxlash
tovarlar va xizmatlar uchun. 34

5.7. Korxona daromadlarini va uning faoliyatining moliyaviy natijalarini aniqlash. 36

ADABIYOT.. 38

ILOVA 1. 40

2-ILOVA. 41

Kurs ishining maqsad va vazifalari

“Korxonalar iqtisodiyoti” 060800 “Xizmat ko‘rsatish sohasi korxonalari iqtisodiyoti va boshqaruvi” mutaxassisligi bo‘yicha iqtisodchi-menejer kadrlar tayyorlash tizimidagi dastlabki asosiy fanlardan biridir. Kursning maqsadi - bozor va raqobat sharoitida korxona hayotini ta'minlovchi zamonaviy iqtisodiy mexanizmni o'rganish, o'z faoliyatida mutaxassisni shakllantiradigan mutaxassislikning barcha fanlarini muvaffaqiyatli o'zlashtirish uchun zarur bo'lgan asosiy nazariy va amaliy ko'nikmalarni egallashdan iborat. "Iqtisodiyotni, ishlab chiqarish va ijtimoiy rivojlanishni oqilona boshqarish, texnika, texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishning tarmoq xususiyatlarini hisobga olgan holda barcha tashkiliy-huquqiy shakldagi korxonalarning ishlashini ta'minlashga qaratilgan ..." (davlat). 060800 mutaxassisligi uchun standart). Ushbu kurs talabaga tashqi muhit, korxonaning ichki tuzilishi, uning asosiy funktsional tizimlari va ularning o'zaro ta'siri bilan bog'liq holda bir butun sifatida korxonaning asosiy tushunchalarini beradi, asosiy ta'riflar va tushunchalar haqida to'liq tasavvur beradi. maxsus kurslarda batafsilroq o‘rganiladi.

Fanni o'rganish natijasida iqtisodchi-menejer:

Korxona faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ hujjatlar;

Korxona iqtisodiyotini boshqarish sohasida mahalliy va xorijiy tajriba;

Rossiyaning zamonaviy iqtisodiy sharoitida korxonani iqtisodiy boshqarish shakllari va usullari;

O‘quv rejasiga muvofiq keyingi ta’lim jarayonida nazariy bilimlardan mustaqil va ijodiy foydalana olish.

2. O'z:

Ushbu fanning maxsus iqtisodiy terminologiyasi va lug'ati;

Korxonaning asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlarini hisoblash ko'nikmalari;

Korxona iqtisodiyoti nazariyasi va uni ishlab chiqish amaliyoti bo'yicha yangi bilimlarni mustaqil egallash ko'nikmalari.

Kurs ishi nafaqat kursni o'rganish jarayonida talabalar tomonidan olingan bilimlarni kengaytirish, tizimlashtirish va mustahkamlash, balki ma'lumotnoma, me'yoriy materiallar va adabiy ma'lumotlardan foydalanish tajribasini olish imkonini beradi. Bu universitetda o‘qish jarayonida murakkabligi bo‘yicha kursni o‘rganishga teng bo‘lgan va alohida mustaqil baholash bilan baholanadigan birinchi tadqiqot ishi. Kurs ishi uchun baholar diplom transkriptida alohida bo'limda aks ettirilishi kerak.

Kurs ishining asosiy maqsadi talabalarda ilmiy tadqiqot ishlarini olib borish malakalarini shakllantirishdan iborat.

Asosiy maqsadlar:

Ish muammosini shakllantirish va uni hal qilish usullarini tizimlashtirish;

Berilgan mavzu bo'yicha me'yoriy, ma'lumotnoma va o'quv adabiyotlarini izlash ko'nikmalarini rivojlantirish;

Korxona resurslarini iqtisodiy boshqarish usullarini mustaqil nazariy o'rganish;

O'rganilayotgan materialni tahlil qilish va tushunish, uni ish rejasiga muvofiq tuzish, referatni malakali bajarish;

Xo'jalik yuritishda malakali qarorlar qabul qilish uchun zarur bo'lgan iqtisodiy hisob-kitoblar va ularni tahlil qilish bo'yicha amaliy ko'nikmalarni rivojlantirish;

Bajarilgan ish natijalarini malakali taqdim etish ko'nikmalarini rivojlantirish;

Ishingizni ochiq himoya qilishda tajriba orttirish.

Kurs ishining mazmuni ishlab chiqish mavzusiga, har bir ijrochining individual topshirig'iga va ish mavzusi bilan belgilanadigan aniq vazifaga bog'liq. Biroq, barcha hollarda ishning asosiy mazmuni tushuntirish xati shaklida taqdim etiladi, unda ishning maqsadi, talaba tomonidan hal qilingan muammolar, u amalga oshirgan hisob-kitoblar va xulosalar haqida to'liq tushuncha bo'lishi kerak. ular asosida chizilgan. Har bir ish sohasi uchun tushuntirish xatida alohida bo'lim ajratilgan, unda zarur nazariy material qisqacha ko'rsatilgan va uning asosida hisob-kitoblar keltirilgan. Ammo shuni esda tutish kerakki, bu yagona ish bo'lib, undagi amaliy va nazariy qismlar bir butunlikni tashkil qiladi.. Tushuntirish xati tuziladi papkada, A4 varaqlarida (297x210 o'lchamda) barcha sahifalar, jadvallar, illyustrativ materiallar bo'lishi kerak oxirigacha raqamlash, foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati Majburiy. 1-jadvalda ishning taxminiy mazmuni ko'rsatilgan, ular mavzuga qarab ham tuzilishi, ham hajmi bo'yicha o'zgartirilishi mumkin.

1-jadval

Kurs ishining taxminiy mazmuni

Bo'lim sarlavhasi	Bo'lim tarkibi	Taxminiy hajm
Sarlavha sahifasi	Namuna 1-ilovada keltirilgan.	1 sahifa
Kurs ishi topshirig'i	Namuna 2-ilovada keltirilgan.	1 sahifa
Kirish	ishning maqsadlari va uning asosiy vazifalari aniqlanadi; ishning nazariy qismida muhokama qilinadigan sohadagi korxonalar oldida turgan muammolar qisqacha bayon etilgan.	1-2 bet.
Nazariy qism	kurs ishi mavzusi bo'yicha insho	10-15 bet.
Amaliy qism	berilgan dastlabki ma'lumotlar asosida hisob-kitob ishlarini bajarish va hisob-kitoblarni to'g'ri bajarish uchun zarur bo'lgan nazariy materialni parallel ravishda taqdim etish	5-10 bet.
Xulosa	kurs ishini bajarish jarayonida talaba tomonidan olingan bilimlarni umumlashtiradi	1-2 bet.
Adabiyotlar ro'yxati	GOST 7.32-91 bo'yicha tuzilgan ishni bajarishda foydalanilgan barcha adabiyotlar (shu jumladan me'yoriy va ma'lumotnomalar, Internet resurslari) ko'rsatilgan.	1 sahifa
Mundarija	Ishning barcha bo'limlari va ular taqdim etilgan sahifalar nomlari ko'rsatilgan	1 sahifa

To'liq kunduzgi talabalar darsdan tashqari ishlarni bajaradilar va sinov haftasida himoya qiladilar. Kurs ishini muvaffaqiyatli himoya qilish talabaning kurs imtihoniga kiritilishining zaruriy shartidir. Sirtqi talabalar tomonidan nazariy materialni o'rganish bilan parallel ravishda mashg'ulotlar oralig'ida ish olib boriladi. Kurs ishini himoya qilish test va imtihon sessiyasi jadvaliga muvofiq amalga oshiriladi va, qoida tariqasida, darhol kurs imtihonini topshirishdan oldin amalga oshiriladi.

Ishni faqat ko'rsatmalarni diqqat bilan o'qib chiqqandan va tegishli adabiyotlarni o'rgangandan so'ng boshlash kerak.

Mavzuni tanlab, kurs ishi uchun topshiriq olgandan so'ng, kunduzgi bo'lim talabalari o'z ilmiy rahbari bilan birgalikda asosiy bosqichlar va muddatlarni, shu jumladan yakuniy bosqich - ish himoyasini aks ettiruvchi kalendar ish jadvalini tuzadilar. 18 hafta davom etadigan o'qishning 4-semestri uchun taxminiy ish jadvali 2-jadvalda keltirilgan.

jadval 2

Taxminiy kalendar jadvali
kurs ishlarini bajarish

Ish bosqichining nomi	Bosqichning davomiyligi	Muddati
kurs ishining maqsadlari bilan tanishish va mavzuni tanlash	2 hafta	7.02-20.02
topshiriqni tasdiqlash	1 hafta	21.02-27.02
zarur adabiyotlarni bibliografik izlash, foydalanilgan adabiyotlar ro‘yxatini ilmiy rahbar bilan kelishish	2 hafta	28.02-13.03
maxsus adabiyotlar va me'yoriy-huquqiy baza bilan tanishish, referatni to'ldirish	4 hafta	14.03-10.04
hisob-kitoblarni amalga oshirish	3 hafta	11.04-30.04
tushuntirish xatini tayyorlash	1 hafta	1.05-7.05
o'qituvchi tomonidan ishni tekshirish va mudofaaga kirish uchun sharhlarni tuzatish	3 hafta	8.05-28.05
kurs ishini himoya qilish	1 hafta	29.05-5.06

Sirtqi bo‘lim talabalari o‘qish jadvaliga rioya qilgan holda o‘z ishlarini mustaqil ravishda rejalashtiradilar. Kurs ishini sinovdan o'tkazish uchun topshirish muddati o'qituvchi tomonidan orientatsiya ma'ruzasi davomida belgilanadi.

Kurs ishini himoya qilish talaba ishining yakuniy bosqichi bo'lib, juda mas'uliyatlidir. Bunday holda, ikkita nuqta ajralib turadi: tekshirish uchun tushuntirish xatini topshirishning kalendar muddatlariga rioya qilish va unda taklif qilingan echimlarni muvaffaqiyatli himoya qilish. Ish jarayonida talaba ish rahbaridan belgilangan kun va soatlarda sharh va maslahatlar olishi mumkin. Noto'g'ri bajarilgan va ishda yo'l qo'yilgan xatolar bo'lsa, talaba bu haqda xabardor qilinadi va izohga muvofiq tushuntirish xatini tuzatishi shart. Keyingi tekshirish va himoyaga qabul qilish yuqoridagi talablarni hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

Kurs ishi topshirig‘i talablarini va berilgan topshiriqlarning muvaffaqiyatli hal etilishini aks ettiruvchi ishlarni himoya qilishga ruxsat etiladi. Ishni tekshirayotgan o'qituvchi sarlavha sahifasida tekshirish va himoyaga qabul qilish to'g'risida eslatma qo'yadi. Himoya direktor tomonidan belgilangan kun va vaqtda amalga oshiriladi. Talaba o'ziga yuklangan vazifani qisqacha bayon qiladi, masalaning holatini tahlil qiladi, uni hal qilish usullari va ishning aniq natijalari. Shundan so'ng, rahbar yoki himoyada bo'lganlar ushbu ish bo'yicha ularni qiziqtirgan savollarni berishi mumkin. Javob aniq, qisqa va maxsus lug'atdan to'g'ri foydalangan holda bo'lishi kerak. Savollarga javob bermaslik, hatto ish barcha talablarga muvofiq bajarilgan bo'lsa ham, kurs ishi uchun muvaffaqiyatsiz bahoga olib keladi.

Baholash belgilangan ball tizimi (a'lo, yaxshi, qoniqarli) bo'yicha amalga oshiriladi. Muvaffaqiyatsiz bo'lgan taqdirda, talaba keyingi himoyani muvaffaqiyatli o'tkazish uchun ishdagi kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha tavsiyalar olishi kerak. Rahbarning qarori bilan ba'zi hollarda yangi mavzu belgilanishi va boshqa ish uchun topshiriq berilishi mumkin.

3. Mavzu tanlash va kurs ishiga topshiriqlar tayyorlash

Kurs ishi uchun topshiriq 2-ilovada keltirilgan namunaviy topshiriq va ushbu bo‘limdagi ma’lumotlar asosida talaba tomonidan mustaqil ravishda tuziladi. Bu menejer bilan kelishilgan.

Ishni tekshirishda o'qituvchi bajarilgan ishning to'g'riligi va to'liqligi, topshiriqga muvofiqligini baholaydi va ishni himoyaga qabul qilish to'g'risida eslatma qo'yadi.

Barcha kurs ishlarining umumiy mavzusi "Korxona resurslari va uning moliyaviy-xo'jalik faoliyati" bo'lib, har bir talaba o'z qiziqishlaridan kelib chiqqan holda o'z bilimlarini chuqurlashtirish va kengaytirish imkoniyatiga ega, shuning uchun ma'lum bir kurs ishining mavzusi. talaba tomonidan bajarilgan insho mavzusiga mos keladi.

Kurs ishining taxminiy mavzulari:

1. Korxonaning mulki. Uni qo'llash samaradorligini tahlil qilish.

2. Korxonaning asosiy fondlari. Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

3. Korxonaning nomoddiy aktivlari. Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

4. Korxonaning aylanma mablag'lari. Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

5. Korxonaning mehnat resurslari. Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

6. Mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlari. Ish haqi fondi, uni rejalashtirish usullari.

7. Korxona daromadlari. Korxonaning narx strategiyasi. Daromadni oshirish yo'llari.

8. Korxona xarajatlari. Korxonada xarajatlarni kamaytirish yo'llari.

9. Korxonada foydani shakllantirish va taqsimlashning asosiy tamoyillari.

10.Korxonaning moliyaviy resurslari. Korxonada moliyaviy resurslarni boshqarish tizimi, korxonaning moliyaviy resurslaridan foydalanish samaradorligini baholash usullari.

Talaba mavzuni mustaqil tanlaydi va uni kurs ishi rahbari bilan muvofiqlashtiradi, shundan so‘ng ushbu yo‘riqnomaning 4-bandi va ish rahbarining tavsiyalari asosida ishning nazariy qismining taxminiy mazmuni aniqlanadi. Mavzu, agar u ijrochi yoki uning ilmiy rahbarining ilmiy manfaatlari bilan bog'liq bo'lsa, taklif qilingan ro'yxatdan farq qilishi mumkin. Bunda u kurs ishi rahbari bilan kelishilgan va ushbu kurs mavzusiga mos kelishi kerak.

Ishning amaliy qismi variantlar bo'yicha bajariladigan 2 ta vazifadan iborat. Variantni tanlang talabaning to'liq ismining birinchi harfi bilan amalga oshiriladi:

Variant raqami.	Talaba ismining birinchi harfi
	A, F, L, R, X, E;
	B, E, M, S, C, Y;
	V, Z, N, T, H, Z;
	G, I, O, U, Sh;
	D, K, P, F, Shch.

Manba ma'lumotlarida o'zgaruvchilar ishlatiladi:

B - variant raqami;

G - test topshirig'i berilgan yilning oxirgi raqami (agar u "0" bo'lsa, G = 10)

Vazifa 1.

Quyida keltirilgan dastlabki ma'lumotlarga asoslanib, franchayzing shartnomasi va soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimi asosida faoliyat yurituvchi korxonani tashkil etishning iqtisodiy samaradorligini baholash zarur. Hisoblash barcha oraliq natijalarni ming rublgacha yaxlitlash orqali statik usul yordamida amalga oshiriladi.

Ushbu muammoni hal qilish ishning quyidagi bosqichlarini bajarishni o'z ichiga oladi:

1. Korxonani tashkil etish uchun sarmoya miqdorini aniqlash

a. Asosiy vositalarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash

b. Tovar-moddiy zaxiralarga bo'lgan ehtiyojni va aylanma mablag'lar miqdorini aniqlash

2. Ustav kapitali miqdorini aniqlash.

3. Korxonaning ish boshlash vaqtidagi rejali balansini shakllantirish, investisiyalarni moliyalashtirish manbalarini aniqlash.

4. Birinchi va keyingi 4 yil uchun korxonaning moliyaviy natijalarini rejalashtirish

5. Korxonani tashkil etishning iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini hisoblash

Dastlabki ma'lumotlar:

Franchayzing shartnomasi bo'yicha biznes yuritish uchun "Intellect" MChJ tashkil etiladi. Kompaniyaning 5 yillik faoliyati asosida samaradorlikni hisoblang. Shartli ravishda kompaniyani tashkil etish va mulkni shakllantirish yil oxirida amalga oshiriladi, joriy faoliyat esa keyingi yil boshidan boshlanadi.

Jamiyatning ustav kapitali ikki ta’sischi tomonidan shakllantiriladi. Birinchisi zarur asosiy vositalar bilan ta'minlaydi va uning ulushi 50+B%. Ikkinchi ta'sischi o'z ulushini naqd pulda qo'yadi. Faoliyatni boshlash uchun etishmayotgan summa bankdan 2 yil muddatga kreditga olinadi (15+V)% yiliga.

Franchayzing shartnomasi quyidagilarni nazarda tutadi:

1) franchayzing uchun bir martalik to'lov (nomoddiy aktiv);

2) joriy xarajatlarning bir qismi sifatida oylik to'lovlar (royalti);

3) sertifikatlangan mutaxassislarning majburiy mavjudligi (aylanma mablag'larga investitsiyalar tarkibida franchayzer kompaniyasining mutaxassislarini sertifikatlash va o'qitish xarajatlari hisobga olinishi kerak).

Faoliyatni boshlashdan oldin quyidagi xarajatlarni (korxonaning mulki shakllanadigan korxonani yaratishga investitsiyalarni) amalga oshirish kerak:

1. Kompaniyani ro'yxatdan o'tkazing. Ushbu korxonani ro'yxatdan o'tkazish uchun ta'sischilar ta'sis hujjatlari to'plamini tayyorlash va korxonani ro'yxatdan o'tkazish bo'yicha barcha zarur harakatlarni amalga oshiradigan yuridik firma xizmatlaridan foydalanadilar. Uning xizmatlari narxi ( 8+B) ming rubl.

2. Franchayzing shartnomasini tuzing va franchayzing summasini to'lang 10+G ming rubl.

3. Franchayzerdan kadrlarni o'qitish va attestatsiyadan o'tkazish
(G+5 dagi mutaxassislar 10*V ming rubl. hamma uchun).

4. miqdorida binolarni ijaraga olish uchun oldindan to'lovni amalga oshirish 500+V*10 ming rubl.

5. Binolarni ta'mirlash - 50+G*10 ming rubl.

6. Kerakli mulkni sotib oling.

7. Tovarlar, butlovchi qismlar, asboblar va ehtiyot qismlar zaxiralarini yaratish. Qayta sotish uchun tovarlarni sotib olish franchayzerdan to'lovni bir oy ichida to'lash sharti bilan kreditga amalga oshiriladi. Barcha tovar-moddiy zaxiralarni birinchi sotib olish rejalashtirilgan standartga teng miqdorda amalga oshiriladi. Standartlarni hisoblashda oy 30 kun, yil 360 kun deb hisoblanadi. Barcha turdagi xavfsizlik zaxiralari IN kunlar.

9. 2*B ming rubl miqdorida kutilmagan xarajatlar uchun mablag'lar mavjudligini ta'minlash.

Kompaniya soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimi bo'yicha ishlaydi va yagona soliq to'laydi - daromadning xarajatlardan oshib ketishining 15%.

Korxonaning iqtisodiy faoliyati natijalari:

Bank krediti bo'yicha foizlar faoliyatning birinchi va ikkinchi yillari xarajatlariga qo'shilishi kerak.

Vazifa 2.

3-jadvalda keltirilgan dastlabki ma'lumotlarga asoslanib, rolikli pardalar va buyurtma asosida tayyorlangan jalyuzlarni ishlab chiqaruvchi korxonaning iqtisodiy faoliyati natijalarini hisoblang. Korxonada 1 ta ishlab chiqarish sexi va buyurtmalar qabul qilinadigan va beriladigan bir qancha qabul punktlari mavjud.

Hisob-kitoblarni soddalashtirish uchun quyidagi shartlar kiritilgan:

Shartli mahsulotlarda narx belgilash va hisobga olish amalga oshiriladi;

Amortizatsiya 20% amortizatsiya normasi bilan to'g'ri chiziqli usul yordamida hisoblanadi.

Quyidagi ish rejasidan foydalaning:

1. Ishlab chiqarish xarajatlari smetasini tuzing.

2. 1 ta shartli mahsulot uchun xarajatlar smetasini tuzing.

3. Texnologik, ishlab chiqarish, umumiy tannarx, yarim doimiy va yarim o'zgaruvchan xarajatlar yig'indisini aniqlang.

4. Rejalashtirilgan rentabellik darajasidan kelib chiqib, shartli mahsulot narxini belgilang. Qo'shimcha hisob-kitoblar uchun uni butun rublga yaxlitlang.

3-jadval

Muammoni hal qilish uchun dastlabki ma'lumotlar 2

Indeks	Ma'nosi
Qabul qilish punktlari soni (dona)	IN
Dastgoh jihozlarining balans qiymati (ming rubl)	=200*V
1 yig'ish punkti uchun uskunaning balans qiymati (ming rubl)	=200+G
Barcha turdagi asosiy vositalar uchun amortizatsiya normasi, %	=10+V
Joriy yil rejasi (mingta standart mahsulot)	=(B+G)/2
1 ta standart mahsulot uchun iste'mol stavkalari:
materiallar (rub./parcha)	=100*V+G
komponentlar (rub / parcha)	=800+G
asosiy ish haqi (rub / dona)	=100*V
qo'shimcha ish haqi, %	=10+G
1 yig'ish punktini saqlash xarajatlari:
binolarni ijaraga olish (oyiga ming rubl)	=5+V
Qabulxona xodimining ish haqi (oyiga ming rubl)	=2+V
kommunal to'lovlar (oyiga ming rubl)	=2+G/10
yoritish (rub./oy)	=200+G
ta'mirlash xarajatlari (yiliga ming rubl)	=20+V+G
Uskunani saqlash xarajatlari:
ta'mirlash ustasining ish haqi (oyiga ming rubl)	=3+V
ehtiyot qismlar (yiliga ming rubl)	=100+G
yordamchi materiallar (yiliga ming rubl)	=70+V
Dastgohni ta'mirlash xarajatlari:
ijara (oyiga ming rubl)	=10+G
kommunal to'lovlar (oyiga ming rubl)	=2+V/10
elektr energiyasi (rub./oy)	=800+G*10
ustaning ish haqi (oyiga ming rubl)	=4+G
Boshqaruv xarajatlari:
direktorning ish haqi (oyiga ming rubl)	=5+V
buxgalterning ish haqi (oyiga ming rubl)	=4+V
farroshning ish haqi (oyiga ming rubl)	=1+V
aloqa xizmatlari (oyiga ming rubl)	=1+(V+G)/10
sayohat xarajatlari (yiliga ming rubl)	=2+V
Avtomobillarga texnik xizmat ko'rsatish (yiliga ming rubl)	=30+G
benzin (oyiga ming rubl)	=B+G
Amalga oshirish xarajatlari:
reklama (yiliga ming rubl)	=B+G+5
ko'rgazmalarda ishtirok etish (yiliga ming rubl)	=B+G+1

Diqqat! Hisob-kitoblarni amalga oshirishda siz manba ma'lumotlarida ko'rsatilgan o'lchov birliklariga e'tibor berishingiz kerak.

Diqqat! Dastlabki ma'lumotlarning bir qismi o'qituvchi tomonidan orientatsiya ma'ruzasida almashtirilishi mumkin.

Ushbu bo'limda siz berilgan mavzu bo'yicha referat to'ldirishingiz kerak. Referat hajmi cheklanmagan. Referatning minimal mazmuni har bir mavzuning transkriptida ko'rsatilgan barcha didaktik birliklardan foydalanish bilan belgilanadi. Talaba kerakli adabiyotlarni mustaqil tanlaydi. Ish bajarilgan sanada tegishli bo'lgan me'yoriy va qonun hujjatlaridan foydalanish majburiydir. Internet-resurslardan keng foydalanish rag'batlantiriladi (tayyor referatlardan foydalanish bundan mustasno), saytlarga havolalar majburiy ko'rsatilgan. Yo'riqnomaning oxirida minimal adabiyotlar va qoidalar to'plami mavjud.

Adabiyotdan foydalanganda talaba materialni tanqidiy baholashi va ish uchun zarur bo'lgan eng asosiy narsalarni tanlashi kerak. Rossiya iqtisodiyotidagi mavjud vaziyatni hisobga olgan holda, buni o'z so'zlaringiz bilan ifodalash yaxshiroqdir. Yodingizda bo‘lsin, mamlakatimiz iqtisodiyoti jadal rivojlanmoqda, tashkiliy va xizmat ko‘rsatish texnologiyalari, normativ-huquqiy va qonunchilik bazasi muntazam yangilanib, bozor takomillashib bormoqda. Zamonaviy Rossiyada korxona faoliyatini tartibga soluvchi zamonaviy me'yoriy va qonunchilik bazasi bilan tanishish majburiydir.

Talaba kursning tanlagan bo‘limini “Korxona iqtisodiyoti” kursining asosiy darsligida ko‘rsatilganidan chuqurroq o‘zlashtirishi, ishda qo‘llaniladigan barcha iqtisodiy atamalardan erkin foydalanishi, normativ-huquqiy bazani chuqur o‘rganishi va tushunishi talab etiladi. korxonalar oldida turgan muammolarning mohiyati va aniq bir yo'nalish tadqiqoti.

Mavzu ustida ishlashning birinchi bosqichi kutubxonadagi maxsus adabiyotlar bilan tanishish deb hisoblanishi kerak. Bibliografik qidiruv o‘tkazib, adabiyotlarni o‘qib bo‘lgach, referatning taxminiy rejasini tuzish kerak. Referatni boshlashdan oldin, tuzilgan adabiyotlar ro'yxati bilan birga rejani ish rahbari bilan kelishib olish yaxshiroqdir. O'qituvchi mavzuni to'liqroq ochib berish, materialni taqdim etish ketma-ketligini aniqlashtirish va barcha kerakli me'yoriy-huquqiy hujjatlarni topganingizni tekshirish uchun ularga o'zgartirishlar kiritishi mumkin. Ishning ushbu bosqichida rahbaringiz bilan maslahatlashish sizni keraksiz ishlardan yoki referatingizni yakunlash zaruratidan xalos qiladi.

Xulosa quyidagicha bo'lishi kerak:

Talabaning ilmiy manbalarni mustaqil tahlil qilish qobiliyatini namoyish etish;

O'rganilayotgan muammo bo'yicha statistik ma'lumotlarni to'plash, qayta ishlash va tahlil qilish qobiliyatini namoyish etish;

O‘rganilayotgan muammoni hal etish bo‘yicha to‘plangan mahalliy va xorijiy tajribani baholash;

Ko'rib chiqilayotgan muammoning nazariy va amaliy tomonlari o'rtasidagi bog'liqlikni ta'minlash;

Keyinchalik, har bir mavzu uchun maxsus konspektda aks ettirilishi kerak bo'lgan asosiy didaktik birliklar ochiladi. Ushbu didaktik birliklar insho mavzusini yoritish uchun talab qilinadi va ulardan foydalanish majburiydir. Ish mavzusini kengroq yoritish rag'batlantiriladi.

Mavzu: Korxona mulki. Uni qo'llash samaradorligini tahlil qilish.

Korxonaning mulki, uning korxona balansining 1-shaklida aks ettirilishi. Korxona mulkining tarkibi, korxona balansining asosiy aktivlarining qisqacha tavsifi. Korxona mulkini shakllantirish va to'ldirish manbalari va ularni balansning passiv qismida aks ettirish: ustav, qo'shimcha va zahira kapitali, maqsadli fondlar, qisqa muddatli va uzoq muddatli majburiyatlar.

Korxona mulkidan foydalanishning moliyaviy natijalari, ularning korxona balansining 2-shaklida aks ettirilishi. Foyda ta'lim va korxona mulkini to'ldirishning asosiy manbai sifatida.

Korxona balansi ma'lumotlari asosida korxona mulkidan foydalanish samaradorligini tahlil qilish va baholash usullari.

Mavzu: Korxonaning asosiy fondlari (F). Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

OF ning tarkibi. OF ning tuzilishi. OF ning faol va passiv qismi. PF qiymati (dastlabki, qoldiq, tiklash, balans, tugatish, bozor). PFning o'rtacha yillik narxini baholash. PFni qayta baholashning maqsad va vazifalari. Asosiy vositalarni shakllantirish va to'ldirish manbalari (o'z, qarzga olingan, jalb qilingan - ijara va lizing).

Asosiy vositalarning amortizatsiyasi, amortizatsiya turlari.

Amortizatsiya. Amortizatsiya stavkasi. Amortizatsiya usullari.

XFdan foydalanish samaradorligining umumiy ko'rsatkichlari (kapital unumdorligi, kapitalning intensivligi, XF rentabelligi). PF dan foydalanishning alohida ko'rsatkichlari.

OF dan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

Mavzu: Korxonaning nomoddiy aktivlari (IA). Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

Korxona mulkini nomoddiy aktivlar (IA) sifatida tasniflash mezonlari. Tarkibi NA. Intellektual va sanoat mulki. Uskunaning narxi, uni baholash usullari. NAni ta'lim va to'ldirish manbalari.

Amortizatsiya ON.

Nomoddiy aktivlarni yaratish va ulardan foydalanish usullari (brending, franchayzing va boshqalar).

NA dan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari.

Ilmiy asbob-uskunalarni boshqarish usullari, ilmiy jihozlardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

Mavzu: Korxonaning aylanma mablag'lari. Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

Aylanma kapital (WCA). Ishlayotgan ishlab chiqarish fondlari. Aylanma fondlari.

Aylanma mablag'larning aylanishi. Aylanma mablag'lar aylanmasi. Aylanma mablag'lar va aylanma mablag'lardan foydalanish koeffitsientlari. Tovar aylanmasining davomiyligi. Aylanma mablag'larning nisbiy va mutlaq chiqarilishi.

Standartlashtirilgan va standartlashtirilmagan aylanma mablag'lar. Qimmatli qog'ozlar turlari va fond standartlarini shakllantirish. Ayrim turdagi tartibga solinadigan aylanma mablag'lar va aylanma mablag'larning zarur miqdori bo'yicha standartlarni hisoblash.

O'z, qarz va jalb qilingan ta'lim va aylanma mablag'larni to'ldirish manbalari. Barqaror majburiyatlar aylanma mablag'larni to'ldirishning o'ziga xos manbai sifatida. O'z aylanma mablag'lari qiymatini va korxonaning joriy moliyaviy ehtiyojlarini baholash.

Aylanma mablag'larni boshqarishning korxona faoliyatining yakuniy natijalariga ta'siri. Aylanma mablag'larning zarur miqdorini kamaytirish yo'llari.

Mavzu: Korxona mehnat resurslari. Ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

Mehnat resurslari. Ularning xususiyatlari.

Miqdoriy xarakteristikalar (ro'yxat, mavjud xodimlarning o'rtacha soni). Mehnat resurslarining sifat xususiyatlari (kadrlar tarkibi, xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasi, shtat jadvali).

Ish vaqti fondi va undan foydalanish (kalendar, nominal, samarali ish vaqti fondi, ish vaqtining rejalashtirilgan va unumsiz yo'qotishlari, ish smenasining o'rtacha davomiyligi).

Mehnat unumdorligi tushunchasi. Mehnat unumdorligi darajasini baholashning asosiy ko'rsatkichlari (ishlab chiqarish mahsuloti, uni aniqlash usullari, texnologik, ishlab chiqarish, umumiy mehnat zichligi, texnik xizmat ko'rsatish va boshqarish mehnat zichligi). Mehnat unumdorligining o'sish dinamikasi.

Ishlab chiqarish standartlari va xizmat ko'rsatish standartlari asosida xodimlarni rejalashtirish.

Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishning asosiy yo'llari (tashkiliy, texnik va ijtimoiy-iqtisodiy).

Mavzu: Mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlari. Ish haqi fondi, uni rejalashtirish usullari.

Ish haqi (asosiy, qo'shimcha, imtiyozlar).

Tarifli va tarifsiz ish haqi tizimlari. Tarifsiz ish haqi tizimi bo'yicha ish haqini hisoblash printsipi. Ish haqining tarif tizimining tarkibiy qismlari (tarif jadvallari, stavkalari, tarif va malaka ma'lumotnomalari).

Tarif shakllari. Mehnatga haq to'lashning vaqt bo'yicha (turi bo'yicha) va qisman (turi bo'yicha) shakllari. Soatlik tarif stavkalari va narxlarni hisoblash usullari. To'liq ish haqini qo'llashni cheklash.

Ish haqi fondi va uning tarkibiy qismlari. Ish haqi fondini rejalashtirish usullari.

Mavzu: Korxona daromadlari. Korxonaning narx strategiyasi. Daromadni oshirish yo'llari.

“Korxona daromadi” tushunchasining mohiyati, daromadlarning tasnifi.

"Amalga kiritish" atamasining huquqiy ma'nosi. Mahsulotlarni (xizmatlarni) sotishdan olingan daromadlarni soliqqa tortish uchun (jo'natish va to'lash uchun) baholash usullari. Mahsulotlar (xizmatlar) nomenklaturasi va assortimenti.

Mahsulot narxi. Narxlar turlari. Narx belgilash tamoyillari (raqobatchilarning narxlari asosida, mahsulotning iste'mol qiymatidan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish va sotish xarajatlaridan kelib chiqqan holda). Mahsulotlar (xizmatlar) narxlarini hisoblash. Ijtimoiy ahamiyatga ega tovarlar va xizmatlar narxlarini davlat tomonidan tartibga solish. Korxona uchun narx strategiyasini shakllantirish.

Korxona daromadlari miqdoriga ta'sir etuvchi omillar va daromadlarni oshirish yo'llari.

Mavzu: Korxona xarajatlari. Korxonada xarajatlarni kamaytirish yo'llari.

"Xarajatlar", "xarajatlar", "xarajatlar" tushunchalarining mohiyati.

Korxona xarajatlari. Buxgalteriya hisobida ularning tasnifi.

Mahsulot tannarxi va uning tannarx elementlari bo'yicha tarkibi.

To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar. Mahsulot (xizmat) birligining tannarxi. Tovarlar uchun tannarxni shakllantirish. Xarajat turlari - texnologik, ustaxona, zavod, ishlab chiqarish, komplekt.

Xarajatlar yarim o'zgaruvchan va yarim doimiy. Ishlab chiqarish hajmining korxona xarajatlari miqdori va mahsulot birligi tannarxiga ta'siri. Masshtabli iqtisodlarning mohiyati. Kritik savdo hajmini aniqlash.

Korxonada xarajatlarni kamaytirish yo'llari.

Mavzu: Korxonada foydani shakllantirish va taqsimlashning asosiy tamoyillari.

Foyda, uning iqtisodiy mazmuni.

Korxona foydasining shakllanishi to'g'risida ma'lumot manbai sifatida korxona balansining 2-shakl. Foyda turlari (yalpi, mahsulot sotishdan, balans, sof).

Korxona uchun foydaning ahamiyati. Foyda miqdoriga ta'sir etuvchi omillar.

Foydani taqsimlash tartibi. Korxona foydasidan shakllanadigan ixtisoslashtirilgan fondlar.

Mavzu: Korxonaning moliyaviy resurslari. Korxonada moliyaviy resurslarni boshqarish tizimi, korxonaning moliyaviy resurslaridan foydalanish samaradorligini baholash usullari.

Moliya. Moliyaning funktsiyalari. Moliyaviy mexanizm, uning usullari va dastaklari.

Korxonaning moliyaviy resurslari. Ularning shakllanishi va ishlatilishi. Korxonaning kontragentlar, iste'molchilar, boshqa korxonalar, sug'urta tashkilotlari, bank tizimi, davlat va yuqori boshqaruv tuzilmalari bilan moliyaviy munosabatlari.

Korxonaning moliyaviy boshqaruv tizimi. Korxonaning moliyaviy resurslarni boshqarishda ishtirok etuvchi xizmatlari va bo'linmalari. Korxona moliyasini boshqarish usullari sifatida ratsion, nazorat, taqsimlash. Davlat siyosatining korxonaning moliyaviy mexanizmiga ta'siri.

Korxonaning moliyaviy resurslaridan foydalanish samaradorligini baholash (korxonaning joriy iqtisodiy faoliyati samaradorligini baholash, korxonaning investitsiya faoliyati samaradorligini baholash).

Franchayzingning mohiyati

Franchayzing - bu kompaniya (franchayzer) mustaqil tadbirkorga yoki kompaniyaga (franchayzi) ushbu kompaniyaning mahsuloti va xizmatlarini sotish huquqini beradigan biznes tashkilotidir.

Zamonaviy menejer tashkilot nazariyasi va boshqaruvning asosiy tamoyillarini bilish bilan bir qatorda korxonalarda tashkiliy, iqtisodiy va boshqaruv faoliyatida amaliy ko'nikmalarga muhtoj.

Hozirgi vaqtda "boshqaruv" atamasi quyidagilarni anglatadi:

a) tashkilotdagi odamlarni boshqarish bo'yicha faoliyatning muayyan turi;
b) professional boshqaruv faoliyatining asosi sifatida menejmentdagi ilmiy bilimlar sohasi;
c) resurslardan samarali foydalanish orqali tashkilotning maqsadlariga erishish uchun rejalashtirish, tashkil etish, yo'naltirish va nazorat qilish jarayoni.

Menejment ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va korxona foydasini oshirish uchun menejerlar tomonidan qo'llaniladigan ma'muriy, iqtisodiy, huquqiy va ijtimoiy-psixologik usullar orqali odamlarga ta'sirni qamrab oladi. Soddalashtirilgan ma'noda boshqaruv - bu aql, mehnat, motivatsiya va boshqalardan foydalangan holda maqsadlarga erishish qobiliyati.

"Menejment" atamasi (inglizcha, "management") Amerika kelib chiqishi bo'lib, rus tiliga so'zma-so'z tarjima qilinmagan. Rus tilida bu atama "boshqaruv" tushunchasiga o'xshaydi. Menejment haqida gapirganda, amerikaliklar odatda "menejer" figurasini - tashkilotda faoliyat yurituvchi shaxsni (boshqaruv sub'ektini) nazarda tutadilar. Umumiyroq ma'noda ular shaxsiy bo'lmagan boshqaruv tizimini aks ettiruvchi "ma'muriyat" atamasidan foydalanadilar.

Rossiya Federatsiyasida "ma'muriyat" atamasi, qoida tariqasida, viloyat, munitsipalitet, shahar, tuman darajasidagi ijro etuvchi hokimiyat organlarini anglatadi. Bundan tashqari, bu atama davlat hokimiyatining oliy organlariga nisbatan ham qo'llaniladi (masalan, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining ma'muriyati prezident huzuridagi tegishli boshqaruv apparati sifatida.) Shu munosabat bilan, mahalliy adabiyotlarda ma'muriy boshqaruv bo'lishi mumkin. boshqaruvning ma'muriy shakllarini o'rganuvchi zamonaviy menejmentning asosiy yo'nalishlaridan biri sifatida belgilangan.

Ingliz tilida so'zlashuvchi va boshqa bozorga yo'naltirilgan mamlakatlarda tadbirkorlik faoliyatini boshqarishda "menejment" atamasi doimo qo'llaniladi. Xulosa qilib aytishimiz mumkinki, “menejment” atamasi bozor sharoitida faoliyat yurituvchi korxona, firma, korporatsiya darajasidagi ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni boshqarishga nisbatan qo‘llaniladi.

Menejmentning mohiyati bozor iqtisodiyoti sharoitida tashkilotni (xo'jalik yurituvchi sub'ektni) boshqarishdir. Bu korxona (korporatsiya)ning bozor sharoitida har qanday iqtisodiy faoliyat jarayonida moddiy va mehnat resurslaridan oqilona foydalanish orqali boshqaruv mexanizmining tamoyillari, funktsiyalari va usullaridan foydalangan holda ko'zlangan maqsadlariga erishishga qaratilgan mustaqil kasbiy faoliyat turi. .

Korxonani boshqarish tashkiloti sifatida menejment foyda olishga va korxonaning ijtimoiy-iqtisodiy muammolarini hal qilishga qaratilgan iqtisodiy faoliyatning har qanday turini samarali boshqarishni ta'minlash uchun mo'ljallangan.

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni sifatida menejment korxonani boshqarish jarayonini uning xo'jalik faoliyatini amalga oshirishdagi muayyan muammolarni hal qilishning uzluksiz zanjiri sifatida aks ettiradi.

Menejmentni korxonani boshqarishning fan va amaliyoti (san'ati) deb hisoblash mumkin. Shu bilan birga, menejment fani korxonani samarali boshqarishning ilmiy asoslangan tamoyillari va usullarini shakllantirishda namoyon bo'ladi va san'at uning amaliy ko'rinishi bo'lib, menejerlarning ijodiy salohiyati imkoniyatlarini aks ettiradi va ikkinchisini ishlab chiqarishda amalga oshiradi. boshqaruv jarayonlarini amalga oshirish.

Umuman olganda, menejment korxonadagi ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni tartibga solish, ularning entropiyasini (noaniqlik, tartibsizlik) bartaraf etish va uning tashqi va ichki muhitidagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda yangi holatga keltirishga qaratilgan. Bunday holda, ikkita muammo guruhi hal qilinadi:

A) operativ(taktik), bu korxonaning ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida faoliyatining barqarorligini ta'minlash, ushbu tizimning barcha elementlarining o'zaro ta'sirini tashkil etishdan iborat;
b) strategik, tizimning rivojlanishini va uning sifat jihatidan yangi holatga o‘tishini ta’minlash.

Faoliyat sifatida menejment korxonada boshqaruv jarayonlari yig'indisida amalga oshiriladi, ya'ni rahbarlar va menejerlar tomonidan ma'lum bir kombinatsiya va ketma-ketlikda amalga oshiriladigan va mehnat jamoasi oldida turgan muammolarni hal qilishga hissa qo'shadigan maqsadli harakatlar. Menejerlarning boshqaruv ishlarining murakkabligi mustaqil, tez va tez-tez ma'lum bir xavf bilan, ularning oqibatlari uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga olgan holda tegishli qarorlar qabul qilish zarurati bilan tavsiflanadi. Samarali boshqaruv korxonada yuqori tashkiliy va korporativ madaniyatni shakllantirish va qo'llab-quvvatlashni talab qiladi, bu bugungi kunda bozor raqobatining hal qiluvchi omillaridan biri hisoblanadi.

Aytishimiz mumkinki, korxonani samarali boshqarish ishchi kuchi a'zolarining korxona faoliyati natijalaridan umumiy manfaatlarini ta'minlaydi. Va bu har tomonlama sifatni yaxshilashga (TQM) bog'liq bo'lib, bu faqat korxonaning barcha xodimlarining manfaatdor ishtiroki bilan erishiladi (batafsilroq, 3.4-3.5-kichik bo'limlarga qarang). Korxonani boshqarish sifati rahbarlar (menejerlar) ishining sifati, boshqaruv jarayonlarining sifati va butun boshqaruv tizimining sifati bilan belgilanadi.

Korxonani boshqarish tizimi, ma'lumki, bir-biri bilan to'g'ridan-to'g'ri va qayta aloqa orqali o'zaro ta'sir qiluvchi boshqaruv va boshqariladigan quyi tizimlardan iborat (3.1-rasm). Korxonani boshqarishning butun tizimiga ko'plab tashqi muhit omillari (bozor sharoitlari, iste'molchilar, etkazib beruvchilar, raqobatchilar, qonunlar, soliq organlarining talablari va boshqalar) ta'sir qiladi.

Guruch. 3.1.

Umuman olganda, boshqaruvni boshqarish mexanizmi yordamida to'g'ridan-to'g'ri va teskari aloqalar funktsiyalarining o'zaro ta'siri kompleksi, bu boshqaruv harakatlarini amalga oshirish va yuklangan vazifalarning bajarilishini nazorat qilish tamoyillari, qoidalari, usullari, funktsiyalari, normalari, tartiblari to'plamini o'z ichiga oladi. korxona ishchi kuchiga.

Ikki quyi tizim o'rtasidagi chegaralar juda o'zboshimchalik bilan. Umuman olganda, ostida boshqaruv quyi tizimi korxonani boshqarishning umumiy tizimining boshqaruv qarorlarini ishlab chiqadigan, qabul qiluvchi va uzatuvchi, ularning amalga oshirilishiga ta’sir etuvchi qismini tushunish mumkin. Buning uchun u rejalashtirish, tashkil etish, rag'batlantirish, nazorat qilish kabi boshqaruv elementlaridan foydalanadi. Ushbu quyi tizim ierarxik tuzilishga ega. tomonidan boshqariladi nazorat regulyatori, korxona rahbari, direktorlar kengashi, aksiyadorlik jamiyati boshqaruvi va boshqalarni ifodalovchi.

"Boshqaruv quyi tizimi" tushunchasiga yaqinroq bo'lgan boshqa tushuncha - "boshqaruv sub'ekti" bo'lib, u faqat boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish bilan bog'liq bo'lgan elementlarni o'z ichiga oladi.

Boshqariladigan korxona quyi tizimi boshqaruv harakatini idrok etadigan va unga mos ravishda u yo'naltirilgan ob'ektning xatti-harakatlarini o'zgartiradigan elementlarni qamrab oladi. Ierarxik boshqaruv sharoitida uning ko'pgina bo'g'inlari, aniq vaziyatga qarab, boshqaruvga yoki boshqariladigan quyi tizimlarga tegishli bo'lishi mumkin.

"Boshqaruv ob'ekti" tushunchasi korxonaning boshqaruv ta'sirini sezadigan va o'z xatti-harakatlari va rivojlanishiga bo'ysunadigan elementlarini o'z ichiga oladi. Boshqacha qilib aytganda, boshqaruv ob'ekti sub'ektdan mohiyatan emas, balki funksional jihatdan farqlanadi. Shuning uchun korxonaning bir xil bo'g'ini bir vaziyatda sub'ekt, boshqa holatda esa boshqaruv ob'ekti bo'lishi mumkin. Biroq, qoida tariqasida, sub'ekt miqyosi jihatidan kichikroq va boshqarish ob'ekti kabi murakkab emas, balki faolroq, dinamik va maqsadga muvofiqdir. Boshqaruv ob'ekti sub'ektga nisbatan katta inertsiya va innovatsiyalarga qarshilik bilan tavsiflanadi.

Boshqaruv sub'ektlaridan farqlash kerak boshqaruv faoliyati sub'ektlari korxonada, ya'ni rahbarlar, menejerlar, boshqaruv munosabatlari ifodalangan barcha shaxslar.

“Menejment” atamasi ilmiy va o‘quv adabiyotlarida turli talqinlarda keng qo‘llaniladi. "Ishlab chiqarishni boshqarish" tushunchasi tovarlar va xizmatlarni yaratish jarayonini tashkil qilishni tavsiflaydi. Uning ob'ektlari - maqsadlarni belgilash, strategiyani ishlab chiqish, rejalashtirish, mahsulot ishlab chiqarishning optimal hajmi va tuzilishini, texnologik jarayon parametrlarini aniqlash, asbob-uskunalarni oqilona yuklash; odamlarni joylashtirish, faoliyatni tartibga solish, nosozliklar va nosozliklarni tezda bartaraf etish, nazorat qilish, rag'batlantirish.

R. A. Fatxutdinovning "Ishlab chiqarishni boshqarish" darsligida (M.: ITK "Dashkov i K 0", 2002) korxona rahbarining e'tiborga loyiq bo'lgan o'ziga xos funktsiyalari taklif qilingan:

1. O'z-o'zini ifoda etish ehtiyojlarini qondirish uchun o'z oldiga yuqori maqsadlarni qo'ya olish, normal turmush tarzini olib borishga intilish, yaxshi jismoniy shaklni saqlash, o'z mahoratini doimiy ravishda oshirish, o'z fikrlarini aniq va tushunarli ifodalash, halol, majburiy, maqsadga muvofiq bo'lish, tashqi ko'rinishingizga g'amxo'rlik qiling.
2. Tashkilotning rivojlanish strategiyasini, ishlab chiqarilayotgan mahsulot samaradorligi va raqobatbardoshligini ilmiy jihatdan bashorat qila olish, raqobatbardoshlikka ta’sir etuvchi tashqi va ichki omillarni o‘rganish va baholash, og‘zaki va yozma fikr va dalillarni ishonchli isbotlay olish.
3. Jamoa maqsadlarini shakllantirish, xarakter, shaxsiy xususiyatlarni tushunish va o'zini va boshqa odamlarni adekvat baholay olish, jamoada normal axloqiy va psixologik iqlimni saqlash, stressni engillashtirish, ziddiyatli vaziyatlarni yumshata olish.
4. Sotib olingan, ishlab chiqarilgan yoki sotiladigan ob'ektning texnik va texnologik xususiyatlarini, ishlash printsipini bilish, ishlab chiqarish va boshqaruvni unifikatsiyalash, standartlashtirish, ixtisoslashtirish va avtomatlashtirish masalalarini tushunish.
5. Noaniqlik sharoitida vaziyatlarni tahlil qilish, prognozlash, iqtisodiy baholay olish va raqobatbardosh, strategik, boshqaruv qarorlarini qabul qila olish.
6. Maqsadlaringizga erishish uchun o'zingizni va jamoangizni tashkil eta olish, resurslarni taqsimlovchi, dispetcher va koordinator funktsiyalarini bajarish, funktsiya va mas'uliyatni boshqaruv darajalariga topshirish, marketing kontseptsiyasini amalga oshirish uchun xodimlarni rag'batlantirishni tashkil etish (faoliyatni iste'molchiga yo'naltirish) , resurslarni tejash, boshqariladigan ob'ektlarning raqobatbardoshligiga erishish.

Ro'yxatda keltirilgan funktsiyalar korxonadagi menejerlar ishining murakkabligini ko'rsatadi. Korxonalarning tashqi muhiti omillarida katta noaniqlik bilan tavsiflangan Rossiya iqtisodiyotini modernizatsiya qilish sharoitida uning maqsadlariga erishish faqat menejerlar - mutaxassislar, g'oyalar generatorlari, innovatorlar, o'z mamlakatining vatanparvarlari tomonidan ta'minlanishi mumkin. ularning korxonasi. Bu o'rnatilgan, rivojlangan bozor munosabatlari sharoitida menejerlarning qoidalari aniq tartibga solingan va ish ko'pincha ma'lumotlar va tavsifiy hujjatlar (kitoblar) bo'yicha amalga oshiriladigan bunday boshqaruvga ega Amerika yoki G'arb kompaniyalari faoliyati bilan solishtirganda beqiyos ishdir. ).

Umuman olganda, korxona boshqaruvi ularning faoliyatining barcha sohalariga amalda ta'sir qiladi, deb aytishimiz mumkin. Bu korxonalar tomonidan ishlab chiqarilayotgan tovarlarning aniq bozorlarda raqobatbardoshligini ta'minlashning kompleks tizimidir.

Korxonalarda mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarishni boshqarish axborot jarayonlarini bevosita ishlab chiqarish jarayonlaridan ajratishga asoslangan ishlab chiqarish munosabatlarining ko'rinishlaridan biridir. U korxonaning ishchi kuchiga ta'sir qiladi va boshqariladigan quyi tizimni bir holatdan ikkinchi holatga o'tkazishga, uning maqsadlariga erishishga hissa qo'shishga qaratilgan. Ishlab chiqarishni boshqarish ishlab chiqarish jarayonining o'zi va uni tashkil etishning ajralmas qismidir.

Aytishimiz mumkinki, korxonadagi ishlab chiqarish jarayoni moddiy va axborot jarayonlari majmuini ifodalaydi, birinchisi bevosita ishlab chiqarish, ikkinchisi esa uni boshqarishdir.

Shunday qilib, korxonada ishlab chiqarishni boshqarish deganda korxonaning belgilangan maqsadlariga erishish uchun ishlab chiqarish resurslaridan oqilona foydalangan holda tegishli miqdor va sifatdagi mahsulot ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish vositalaridan foydalangan holda ishchi kuchiga ta'sir ko'rsatish bo'yicha chora-tadbirlar majmui tushunilishi kerak. minimal xarajatlar bilan.

Tizimli boshqaruv xodimlarning uzviy birligida, boshqaruv organlari tuzilmasida, boshqaruv tamoyillari, usullari va funktsiyalarida, ularning korxonada ishlab chiqilgan va qabul qilingan qarorlar xususiyatiga muvofiqligida namoyon bo'ladi.

Korxonada boshqaruv tamoyillari deganda rahbarlar (rahbarlar) amal qiladigan rahbarlik, ilmiy asoslangan qoidalar, asosiy qoidalar va xulq-atvor normalari tushunilishi kerak.

Boshqaruvni tashkil etish korxonaning boshqaruv va boshqariladigan quyi tizimlari rivojlanishining ilmiy, ob'ektiv qonuniyatlari va qonuniyatlariga asoslanadi, ularga muvofiq boshqaruvni tashkil etish tamoyillari aniqlanadi.

Boshqaruvni tashkil etish tamoyillarining uch turi mavjud:

1) boshqaruvning umumiy fundamental tamoyillari;
2) boshqaruv apparati tuzilmasini qurish tamoyillari;
3) boshqaruv jarayonlarini amalga oshirish tamoyillari (3.2-rasm).

TO umumiy fundamental tamoyillar kiradi maqsadlilik, buyruqlar birligi, oldini olish choralari, demokratik markazlashuv (vakolatlarni topshirish) va rejalashtirish.

Oldini olish- bu tamoyilga ko'ra menejment ishlab chiqarish rivojlanishini oldindan bilishi, ijobiy omillar ta'sirini kuchaytirish uchun qulay shart-sharoitlarni yaratishi va ishlab chiqarish rivojlanishiga salbiy omillar ta'sirini kamaytirishi kerak.

Guruch.

Demokratik markazlashuv(hokimiyat delegatsiyasi) ko'pincha zamonaviy iqtisodiy sharoitlarda biznes rahbarlari tomonidan kam baholanadi, garchi bu katta ahamiyatga ega. Unga muvofiq korxona o'zining asosiy va asosiy vazifalarini hal qilishda tezkor chora-tadbirlarni markazlashtirmaslik, ayrim boshqaruv funktsiyalarini (mas'uliyatini) quyi darajaga yoki gorizontalga o'tkazish bilan markazlashtirishning uyg'unlashuv darajasini diqqat bilan ko'rib chiqishi va tartibga solishi kerak.

Prinsipni amalga oshirish buyruq birligi korxonaning alohida bo'linmalari (bo'linmalari) va har bir xodimning majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlari doirasini aniq belgilashni, uni amalga oshirish uchun individual javobgarlik darajasiga ega bo'lgan jamoaviy muhokama va qarorni tayyorlash tizimini amalga oshirishni anglatadi (shu jumladan). barcha bo'linmalar va umuman korxonaning ish natijalarini monitoring qilish). Bundan tashqari, shaxsiyatsizlik bo'lmasligi kerak ("etti enaganing ko'zsiz bolasi bor"). Boshqaruvning barcha darajalarida quyidagilar aniq belgilangan (ushbu tamoyilga muvofiq): qarorlarni amalga oshirish uchun huquq va majburiyatlarning hajmlari, munosabatlari.

Prinsip rejalashtirish korxonada zamonaviy sharoitda zaiflashmaydi, aksincha, uning ahamiyati oshadi. Rejalashtirish strategiyasi joriy, o'rta muddatli va uzoq muddatli davrlar uchun rejalashtirilgan tadbirlar tizimiga kirishi kerak. Korxonalarda rejalar majburiy, direktiv xarakterga ega bo'lib, ularni amalga oshirish korxona faoliyatining doimiy o'zgarib turadigan tashqi sharoitlari bilan bozor iqtisodiyotining murakkab sharoitida muvaffaqiyatli ishlashning garovidir.

Boshqaruv apparati strukturasini qurish tamoyillari korxonada quyidagilar mavjud: konsentratsiya, ixtisoslashuv, mutanosiblik, murakkablik va moslashuvchanlik.

Diqqat Menejmentda korxona xodimlari va boshqaruv apparatining sa'y-harakatlarini uning asosiy vazifalarini tayyorlash va hal qilishga jamlash, shuningdek, shu kabi ishlarni bitta boshqaruv darajasida (shu jumladan, ishlarni tashkil etish) birlashtirish nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi. xizmat ko'rsatish, korxona infratuzilmasi).

Mutaxassislik ishchilar o'rtasida ularning malakasiga (rahbarlar, mutaxassislar va xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning mehnatini ajratib ko'rsatish) va ular bajaradigan funktsional vazifalar doirasiga muvofiq mehnat taqsimotini anglatadi.

Proportsionallik boshqaruvni tashkil etishda bajariladigan ishlarning mazmuni va hajmining ushbu ishlarga ixtisoslashgan korxona boshqaruv apparati bo‘linmalari ko‘lamiga, shuningdek, xizmat ko‘rsatish va infratuzilma bo‘limlari imkoniyatlarining ishlab chiqarish ehtiyojlari va uning ehtiyojlariga qat’iy muvofiqligidan iborat. funktsional bo'linmalar.

Murakkablik boshqaruv tashkilotida har bir tarkibiy bo'linma tomonidan korxonaning boshqa bo'limlari bilan bog'liq bo'lgan va tayinlangan barcha ishlarning to'liq qamrab olinishi tushuniladi.

Moslashuvchanlik boshqaruvni tashkil etish korxonaning tashkiliy tuzilmasi moslashuvchan (moslashuvchan) va etarlicha barqaror, o'z-o'zini yo'q qilishga qodir bo'lmagan sharoitlarni yaratishni o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, ushbu tuzilmani doimiy o'zgaruvchan, butunlay oldindan aytib bo'lmaydigan tizimga aylantirib bo'lmaydi, chunki alohida elementlarning (modullar, bloklar) ulanishlari juda barqaror bo'lishi kerak. Korxona ishchi kuchining ma'lum bir sinergiyasi va uning moliyaviy-iqtisodiy barqarorligi, hatto tizimga tashqi salbiy omillarning sezilarli ta'sirida ham zarur.

Bugungi kunda iqtisodiyotni yanada rivojlantirish va modernizatsiya qilish sharoitida boshqaruv jarayonlarini amalga oshirish tamoyillari, ya'ni korxonada boshqaruv jarayonlarini tashkil etish (parallellik, ritm, uzluksizlik, uzluksizlik, to'g'ridan-to'g'rilik).

Parallellik boshqaruv jarayonlari bir vaqtning o'zida muayyan turdagi ishlar va tartiblarni amalga oshirishni, shuningdek, bir vaqtning o'zida o'zaro bog'liq bo'lgan turli xil qarorlarni bir vaqtda tayyorlashni o'z ichiga oladi.

Ritm boshqaruvni tashkil etish printsipi sifatida bir xil miqdordagi ishlarni teng vaqt oralig'ida bajarish tushuniladi. Ritm ishning vaqt va makonda bir xil taqsimlanishi bilan ta'minlanadi.

Davomiylik boshqaruv jarayonlari - mutaxassislar yoki boshqaruv darajalari ishida uzilishlar yo'qligi, shuningdek, boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish, qabul qilish va bajarish jarayonida buyruqlar yoki hujjatlarning "qolishi" ni minimallashtirish.

Davomiylik korxonada boshqaruv jarayonlarida ularning hali ham etarli darajada tartibga solinmaganligi sababli alohida ahamiyatga ega. U turli bo'limlar va boshqaruv darajalarida ishlarni bajarishning umumiy uslubiy asosini, ularning standartlashtirilgan va yagona dizaynini nazarda tutadi; bir ob'ektga qaratilgan va turli vaqtlarda sodir bo'ladigan jarayonlar o'rtasidagi organik munosabatni talab qiladi.

To'g'rilik korxonadagi boshqaruv jarayonlari ma'lum qarorlarni ishlab chiqish va qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarning tartibli, maqsadli harakatini nazarda tutadi; turli funktsional boshqaruv organlari o'rtasidagi munosabatlarni va ierarxik boshqaruv darajalari bo'yicha aniq o'zaro aloqalarni tashkil qilish.

Korxonada boshqaruvni tashkil etishning yuqoridagi barcha tamoyillari bir-birini to'ldiradi va rivojlantiradi, bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi, umuman olganda zamonaviy bozor sharoitida yagona, yaxlit, uzviy bog'langan korxona tizimini yaratishni ta'minlaydi.

"Funksiya" so'zi ish, faoliyat, mas'uliyatni anglatadi. Har qanday korxonada mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatishda bajariladigan funktsiyalar ijro etuvchi va boshqaruvchi (tashkiliy)ga bo'linadi.

Ijro etilmoqda funktsiyalari korxona xodimlari tomonidan aniq ishlab chiqarish vazifalari va ularning malakasiga muvofiq amalga oshiriladi.

Amalga oshirish orqali boshqaruvchi funktsiyalari, korxona xodimlarining sintezi (unifikatsiyasi) belgilangan vazifalarni hal qilish va ularning faoliyatini muvofiqlashtirish uchun amalga oshiriladi. Bu boshqaruv faoliyatidagi sintez elementi bo'lib, u asosan boshqaruv funktsiyasini ijro etuvchi funktsiyadan ajratib turadi. Korxonada ishlab chiqarishni boshqarish funktsiyalari ushbu ishlab chiqarishni boshqarishda mehnat taqsimoti bilan belgilanadigan ishchilarning sintez qilish faoliyatining mustaqil turini ifodalaydi.

Ishlab chiqarish nazorati korxonada uning eng muhim tarkibiy qismlari va parametrlarini, ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish va kadrlar salohiyatini boshqarishdir.

Boshqarish funktsiyalari- boshqaruv sub'ekti boshqariladigan ob'ektga (ishlab chiqarishga) ta'sir ko'rsatadigan faoliyat turlari. Korxonani boshqarishning asosiy muammosi ishlab chiqarish jarayoniga bevosita ta'sir qiluvchi omillarni aniqlashga to'g'ri keladi. Aytish mumkinki, deyarli barcha korxonalar boshqaruv muammolariga duch kelmoqda, ammo ularni hal qilishning tashkiliy yondashuvlari va usullari har xil.

Boshqaruv jarayonida barcha funktsiyalar tizimli munosabatda bo'ladi. Shuning uchun har bir boshqaruv funktsiyasi korxonaning umumiy maqsadlari va uning muayyan ishlab chiqarish va iqtisodiy sharoitlarda ishlash vazifalari bilan oldindan belgilangan yo'nalishda rivojlanadi. Tabiiyki, bu har bir funktsiya mazmunining o'zgarishiga olib keladi. O'zgarishlar korxonaning butun boshqaruv tizimini takomillashtirish muammolari bilan ham, muayyan muammolar bilan ham, masalan, boshqaruv apparatini tashkil etish sohasidagi muammolar bilan bog'liq.

Adabiyotda menejmentni rivojlantirishning bir qator muammolari (shu jumladan boshqaruv funktsiyalarini tasniflash masalasi) bo'yicha kelishmovchiliklar mavjudligiga qaramay, ushbu funktsiyalarni o'ziga xos (xususiy) va umumiy, universalga bo'lishdan iborat yagona yondashuv qabul qilinadi. (Asosiy).

Maxsus (xususiy) funktsiyalar menejment ishlab chiqarish va korxona boshqaruvining aniq muammolarini (texnologik, ishlab chiqarish, iqtisodiy, sotish va boshqalar) hal qilishga qaratilgan. Ushbu funktsiyalarni bajarish uchun korxona funktsional boshqaruv xizmatlarini yaratadi, ularni boshqarish uchun bosh mutaxassislar (bosh texnolog, bosh iqtisodchi, bosh muhandis va boshqalar) tayinlanadi. Korxonada quyi tizimlarni boshqarish shunga muvofiq tashkil etilgan. Boshqaruv darajasidan qat'i nazar, korxona menejerlari o'zlarining asosiy boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun vaqtlarining 40% ga yaqinini sarflashlari kerak. Ularning qolgan vaqti barcha boshqa funktsiyalarni (jumladan, aloqa, muammolarni birgalikda hal qilish, aloqa qilish, muvofiqlashtirish va h.k.) bajarishga sarflanadi.

Shuni yodda tutish kerakki, korxonada barcha boshqaruv funktsiyalari, iqtisodiy dastaklar va vositalar yagona iqtisodiy boshqaruv mexanizmida bir-biri bilan chambarchas bog'langan. Korxona ijtimoiy-iqtisodiy tashkilot sifatida tashkiliy tuzilmaning elementlarini, boshqaruv funktsiyalarini va ularni amalda amalga oshirish usullarini yagona iqtisodiy kompleksda birlashtiradi. Ayrim aniq funksiyalar uzluksiz bajariladi (masalan, boshqaruv qarorlarini qabul qilish); boshqa qismi (ko'p funktsiyalar) diskret, ketma-ket, ma'lum vaqt oralig'ida takrorlangan holda amalga oshiriladi.

Boshqaruv funktsiyalarini boshqaruv ob'ektining xususiyatlarini belgilovchi mezonlar bo'yicha tasniflashning yuqoridagi yondashuvi korxonadagi xususiy boshqaruv funktsiyalari tizimini (masalan, ilmiy-texnikaviy rivojlanish, ishlab chiqarish va boshqalar) aniq belgilashni talab qiladi. korxonaning tegishli funktsional xizmatlari tomonidan tegishli ustuvor vazifalarni amalga oshirish. Nazariy jihatdan bu funksiyalar maxsus fanlar (masalan, ishlab chiqarishni tashkil etish, sifat menejmenti, investitsiyalarni boshqarish va boshqalar) doirasida batafsil muhokama qilinadi.

Menejment doirasida biz ko'rib chiqamiz umumiy, universal boshqaruv funktsiyalari. Bularga quyidagilar kiradi: rejalashtirish, tashkil etish, rag'batlantirish va nazorat qilish.

Bu umumiy, universal (asosiy) funktsiyalar har qanday korxonada boshqaruv jarayonining mazmunini aks ettiradi va boshqaruv ob'ektining o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq emas. Ular korxona boshqaruvining barcha darajalarida (yuqori, o'rta va quyi) va uning faoliyatining barcha turlarida amalga oshiriladi.

Shaklda. 3.3-rasmda korxonada boshqaruv jarayonining asosiy funktsiyalarini amalga oshirish ketma-ketligi va bu funktsiyalarning bir-biri bilan aloqasi ko'rsatilgan.

Rasmda ko'rsatilgan boshqaruv funktsiyalari orasidagi bog'lanish tashqi deyiladi. Biroq, u bilan birga, bu funktsiyalar o'rtasida ichki bog'liqlik ham mavjud. Bu funktsiyalarning elementlari ularning har birining ajralmas qismi ekanligida o'zini namoyon qiladi (modul printsipi). Masalan, rejalashtirish funktsiyasi tashkil etish, nazorat qilish, motivatsiya funktsiyalarining elementlarini o'z ichiga oladi; tashkiliy funktsiya - rejalashtirish, nazorat qilish va rag'batlantirish funktsiyalarining elementlari va boshqalar.

Guruch.

Keling, har bir asosiy boshqaruv funktsiyalarining asosiy mazmunini ko'rib chiqaylik.

Rejalashtirish- korxona maqsadlari va buning uchun zarur vositalarni belgilovchi boshqaruv jarayonining birinchi, eng muhim funksiyasi; tegishli usullarni ishlab chiqish; bu rejani ishlab chiqish jarayoni (nima qilish kerak va qanday usullar bilan). Rejalashtirish, shuningdek, tashqi muhit bilan yaqin aloqada ob'ektning kelajakdagi rivojlanishining mumkin bo'lgan yo'nalishlarini prognoz qilishni o'z ichiga oladi.

Rejalashtirish - bu korxona rivojlanishining ustuvor yo'nalishlarini va ularga erishish bo'yicha harakat dasturini aniqlash jarayoni. Professional menejerlar nafaqat korxona manfaatlarini, balki mijozlar, biznes sheriklar va butun jamiyat manfaatlarini hisobga olgan holda rejalashtirishning har xil turlarini birlashtira olishlari kerak.

Tashkilot- bu barcha ierarxik darajadagi korxonaning texnik, texnologik, ijtimoiy-iqtisodiy, tashkiliy va boshqa quyi tizimlarini tartibga solish jarayoni; boshqaruv ob'ektining tuzilmasini shakllantirish va uning normal ishlashi uchun zarur bo'lgan barcha narsalar (resurslar, xodimlar, uskunalar, binolar, moliya) bilan ta'minlash. Tashkil etish ma'lum bir tuzilmani (tashkiliy tuzilmani) yaratishni anglatadi. Tashkilotning funktsiyasi, birinchi navbatda, boshqaruv jarayonlarini amalga oshirish tamoyillari asosida amalga oshiriladi: parallellik, ritm, uzluksizlik, ketma-ketlik, to'g'ridan-to'g'rilik (3.2-rasmga qarang).

Boshqaruv jarayonining funktsiyasi sifatida tashkilotning maqsadlari:

korxonaning tashkiliy tuzilmasini shakllantirish, uning elementlari o'rtasidagi o'zaro aloqani o'rnatish;

korxonaning muayyan tashkiliy madaniyatini shakllantirish uchun sharoit yaratish;
qarorlarni ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirishni tashkil etish;
korxonada ishlab chiqarish, savdo va boshqa jarayonlarni tashkil etish;
ishlab chiqarishni tashkil qilishni ta'minlash (shu jumladan ishlab chiqarish jarayonini barcha turdagi resurslar bilan ta'minlash);
rivojlanish jarayonida korxona tizimini kamroq tashkiliy holatdan ko'proq uyushgan holatga o'zgartirish (qayta tashkil etish, reinjiniring);
muvofiqlashtirish korxona maqsadlariga erishishga qaratilgan individual harakatlar uyg'unligini ta'minlash uchun asos sifatida (ba'zida muvofiqlashtirish mustaqil boshqaruv funktsiyasi sifatida ajratilgan).

Motivatsiya- bozor munosabatlari sharoitida odamlarni korxona maqsadlariga erishishga qaratilgan faoliyatga rag'batlantirish jarayoni sifatida muhim rol o'ynaydigan boshqaruv funktsiyasi. Boshqacha qilib aytganda, bu shaxsiy maqsadlar va korxona maqsadlariga erishish uchun o'zini va boshqalarni harakatga undash jarayoni (xodimlarning mehnat hayoti sifati nazariyasiga ko'ra).

Boshqaruv motivatsiyasining turli usullari mavjud: ijtimoiy-iqtisodiy, psixologik, ma'muriy (hokimiyat), axloqiy va boshqalar.

Menejer boshqaruv funktsiyasini bajarishi kerak, uning maqsadi korxona maqsadlariga erishish uchun xodimlarning ongli, samarali mehnatini rivojlantirish, shu bilan birga o'z funktsiyalarini bajarish jarayonida o'zlarini maksimal darajada amalga oshirishga imkon beradi. Bu borada muhim vosita - rag'batlantirish (xodimlarni rag'batlantirish uchun moddiy va boshqa rag'batlantirishdan foydalanish jarayoni).

Boshqaruv- bu boshqaruv faoliyati jarayoni bo'lib, uning yordamida rahbar (menejer) korxonadagi rejalar va qarorlarni amalga oshirish bo'yicha ishlarning haqiqiy holati to'g'risida ma'lumot oladi. Nazorat - faoliyat natijalarini miqdoriy va sifat jihatidan baholash (hisobga olish).

Nazorat - bu korxonaning boshqaruv va boshqariladigan quyi tizimlari o'rtasidagi aloqa. Bu tizimli baholash, korxonaning joriy natijalarini belgilangan reja ko'rsatkichlari bilan taqqoslash va zarur tuzatish choralarini ko'rish orqali korxonani o'z maqsadlariga erishish uchun rejalashtirilgan yo'lda ushlab turish imkoniyatini beradi.

Nazorat dastlabki, joriy va yakuniyga bo'linadi. Agar korxona haqiqatan ham ko'zlangan (rejalashtirilgan) maqsadlarga erishsa va kelajakda uning yashashi va rivojlanishini ta'minlaydigan yangi maqsadlarni shakllantirishga qodir bo'lsa, nazoratni samarali deb atash mumkin.

Boshqaruv tizimi zamonaviy, ishonchli va etarlicha to'liq ma'lumotlarga asoslangan. Nazorat aniq, iqtisodiy, o'z vaqtida, tizimli va strategik bo'lsa samarali bo'ladi; ishontirish, oshkoralik, ommaviy ishtirok etish va korxona xodimlarining ishtiroki tamoyillariga rioya qilinadi.

Hozirgi vaqtda rivojlangan mamlakatlar va Rossiyadagi korxona va firmalarda jarayon yondashuvi va undan foydalangan holda professional boshqaruv maslahatlarini tashkil etish tobora keng tarqalmoqda. Korxonalarda tashkiliy jarayonlarni boshqarish tizimlari joriy etilmoqda, jumladan, kirish va chiqishlarni o'zgartirish bo'yicha harakatlar; jarayon ko'rsatkichlari to'g'risida ma'lumot to'plash, ushbu ma'lumotlarni tahlil qilish va jarayonlar samaradorligi uchun mas'ul shaxslar tomonidan boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun quyi tizim; jarayonlar samaradorligini doimiy ravishda takomillashtirish va jarayonlar davomida og'ishlarning sabablarini bartaraf etish uchun tuzatuvchi harakatlar uchun quyi tizim. Jarayon ko'rsatkichlari korxonaning umumiy boshqaruv hisobi tizimiga kiritilgan.

Ishlab chiqarishni boshqarish usullari eng umumiy shaklda ular korxonada ishlab chiqarishni boshqarish funktsiyalarini amalga oshirish usullarini ifodalaydi. Ushbu usullarni qo'llash korxona ishlab chiqarish tizimining boshqaruv va boshqariladigan quyi tizimlarining samarali ishlashini ta'minlaydigan texnika va usullar majmuasi sifatida belgilanishi mumkin.

Qo'llash doirasiga qarab umumiy, tizimli va mahalliy boshqaruv usullarini ajrata oladi. Agar ikkinchisi boshqaruv tizimlarining alohida elementlariga taalluqli bo'lsa, u holda umumiy usullar korxonalarni boshqarishning har qanday jarayonlarida amalda qo'llaniladi. Tizim usullari korxonalardagi muayyan boshqaruv tizimlarini nazarda tutadi.

Sanoat bo'yicha(qo'llash sohalari) davlat, korporativ boshqaruv, sanoat, savdo, biznes va hokazolarda qo'llaniladigan boshqaruv usullarini ajratib ko'rsatish mumkin.

Ilmiy va o'quv adabiyotlarida eng keng tarqalgan tasnif korxonalarda boshqaruv usullarini tasniflashdir, chunki ularning mazmuni. Yuqoridagi tasnifga ko'ra korxonalarda boshqaruvning tashkiliy, ma'muriy, iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik usullari farqlanadi. Biz shuni ta'kidlaymizki, ishlab chiqarishni boshqarish usullarini ajratishning ushbu usuli o'zboshimchalik bilan amalga oshiriladi, chunki ularning barchasi juda ko'p umumiy xususiyatlarga ega va o'zaro ta'sirga ega. Boshqarish ob'ektiga ta'sir qilish usullaridagi xarakterli farqlargina ularning har birini alohida ko'rib chiqishga imkon beradi.

Tashkiliy usullar korxona faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni yaratib, mantiqan boshqalardan ustun turadi. Tashkiliy usullar orqali ma'lum bir korxona ijtimoiy-iqtisodiy tashkilot sifatida vaqt va makonda loyihalashtiriladi va ishlaydi. Shu bilan birga, zarur ko'rsatmalar, normalar va standartlar ishlab chiqiladi, korxona xodimlarining huquqlari, majburiyatlari va xulq-atvor qoidalari belgilanadi. Tashkiliy usullar tashkiliy loyihalarni ishlab chiqish, tashkiliy rejalashtirish, boshqarish, tashkiliy ko'rsatmalar, tashkiliy tahlil, tashkiliy faoliyatni umumlashtirishni o'z ichiga oladi.

Ma'muriy usullar korxonalarda har doim keng qo'llanilgan (ayniqsa, sotsialistik sharoitda, lekin bozor iqtisodiy sharoitida ham ular cheklangan miqyosda bo'lsa ham mavjud bo'lish huquqiga ega). Bu usullar buyruqlar, ko'rsatmalar, operativ va ko'rsatmalar, ishlab chiqarish va mehnat intizomini saqlash tizimi va boshqalar orqali boshqariladigan ob'ektga bevosita ta'sir qiladi.Bu usullar mehnat va xo'jalik qonunchiligi hujjatlari bilan tartibga solinadi.

Ma'muriy boshqaruv usullari quyidagilarga mo'ljallangan:

1) boshqaruv apparatining tashkiliy ravshanligi, intizomi va samaradorligini ta'minlash;
2) korxona ishida zarur tartibni saqlash, rahbariyatning qarorlari, farmoyishlari va qarorlarini kuchga kiritish;
3) xodimlar bilan ishlash va qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish.

Korxonada ma'muriy boshqaruv usullarining namoyon bo'lishining uchta shakli amalga oshiriladi:

a) majburiy ko'rsatma (buyruq, taqiq va boshqalar);
b) murosaga keluvchi tavsiyalar (maslahat, murosa qarori);
v) tavsiyalar-istaklar (aniqlik, maslahat, taklif va boshqalar).

Ma'muriy usullar ko'rsatmalarning aniq maqsadliligi, buyruqlar, ko'rsatmalar va ko'rsatmalarning majburiy bajarilishi bilan boshqalardan farq qiladi, ularga rioya qilmaslik aybdorlarga ma'lum jazo choralarini qo'llashga olib keladi. Qoidaga ko'ra, korxona menejerlardan bo'ysunuvchilarga ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish maqsadida qonunlar, qoidalar, qarorlar, buyruqlar va ko'rsatmalarga rioya qilishga qaratilgan bevosita topshiriq va ko'rsatmalar beradi.

Shunday qilib, korxonalarning amaliy faoliyatida ular belgilangan ishni bajarishda minimal mustaqillikka ega bo'lgan ijrochilar uchun o'ziga xos, o'zgarmas ishlab chiqarish vazifalari shaklida amalga oshiriladi. Ma'muriy boshqaruv usullarining kamchiliklari shundaki, ular belgilangan ish natijalariga erishishga qaratilgan bo'lib, tashabbusni, tadbirkorlikni emas, balki asosan bo'ysunuvchilarning mehnatsevarligini rag'batlantiradi.

Bozor iqtisodiy sharoitida (yuqorida muhokama qilingan ma'muriy usullardan farqli o'laroq), eng samarali iqtisodiy boshqaruv usullari. Ushbu usullar boshqaruv ob'ektiga bevosita emas, balki bilvosita ta'sir qilishni o'z ichiga oladi. Ijrochilarga maqsadlar, cheklovlar va xulq-atvorning umumiy chizig'i beriladi, ular doirasida ular o'zlari muammolarni hal qilishning maqbul usullarini va berilgan vazifalarni belgilaydilar.

Ishlab chiqarish topshiriqlarini o'z vaqtida va sifatli bajarish uchun ish haqi xarajatlarni tejash yoki qo'shimcha foyda hisobidan belgilanadi. To'lovlar miqdori to'g'ridan-to'g'ri erishilgan natijaga bog'liq bo'lganligi sababli, ishlab chiqarish jarayonini takomillashtirishdan xodimning o'zi bevosita iqtisodiy manfaatdordir.

Ijtimoiy-psixologik usullar korxona mehnat jamoasida yuzaga keladigan shaxsiy munosabatlar va aloqalarga, shuningdek, undagi ijtimoiy jarayonlarga ta'sir qilishning o'ziga xos usullari majmuini ifodalaydi. Ular mehnatga ma'naviy rag'batlantirishdan foydalanishga, ishlab chiqarish vazifasini odamlarning ichki ehtiyojiga aylantirish uchun psixologik usullar orqali ishchilarga ta'sir o'tkazishga asoslangan. Ushbu texnikalar tabiatan shaxsiydir.

Ushbu texnika va usullardan foydalanishning asosiy maqsadi korxonada ijobiy ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish, buning natijasida tashkiliy, iqtisodiy va ijtimoiy muammolar hal etiladi.

Ijtimoiy va psixologik usullar korxona xodimlarining xulq-atvoriga ta'sir qilish va ularning mehnat faolligini oshirishning ikkita asosiy yo'nalishini o'z ichiga oladi. Bir tomondan, ular korxona ishchi kuchida qulay ma'naviy-ruhiy muhitni yaratishga qaratilgan bo'lsa, ikkinchi tomondan, ular xodimlarning shaxsiy qobiliyatlarini ochib beradi va korxonaning iqtisodiy faoliyatida ularning o'zini maksimal darajada amalga oshirishiga hissa qo'shadi. .

Treningning afzalliklari

Dastur globallashuv, raqamli iqtisodiyotga o‘tish va biznes jarayonlaridagi innovatsion o‘zgarishlar sharoitida barqaror rivojlanish va biznesning raqobatbardoshligini ta’minlashga qodir, zamonaviy axborot texnologiyalari va tashkilotlarni boshqarish usullari bilan qurollangan menejerlarni tayyorlashga qaratilgan.
Dastur iqtisodiy tahlil vositalaridan foydalangan holda korxonada eng samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilish bo'yicha fundamental bilim va amaliy ko'nikmalarni birlashtiradi
Dasturdagi talabalar o'zgaruvchan fanlar va tanlovlarni tanlash orqali moslashuvchan ta'lim yo'lini yaratish imkoniyatiga ega.
Magistratura talabalari tashkilotni boshqarish usullarini, shu jumladan inqiroz davrida chuqur o'rgangan holda o'quv yo'lini shakllantirishlari mumkin. Bu ularga zamonaviy, ilg‘or xalqaro tajribaga yo‘naltirilgan, ishlab chiqarish va operativ boshqaruv usullarini, ta’minot zanjirini samarali boshqarishni o‘zlashtirish, noaniqlik va ijtimoiy xavflar sharoitida samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish bo‘yicha chuqur nazariy bilim va amaliy ko‘nikmalarga ega bo‘lish imkonini beradi. -siyosiy, moliyaviy-iqtisodiy va ekologik omillar, asosiy moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar dinamikasini mikro, makro va mezo darajada prognozlashning usta usullari, biznesning raqobatbardoshligini oshirish uchun qo'llaniladi.
Magistratura talabalari marketing va tovarlar va xizmatlarni ilgari surish bilan bog'liq fanlarni chuqur o'rganish imkonini beradigan o'quv yo'lini shakllantirishlari mumkin. Bu ularga korxona boshqaruvi uchun marketing, narx-navo va kadrlar strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish bo‘yicha nazariy bilim va amaliy ko‘nikmalarni egallash, korxona biznes-rejalarini ishlab chiqish va tahlil qilish usullarini o‘zlashtirish, assortimentni rejalashtirish, raqobatbardosh mahsulotlar yaratish, istiqbolli bozorlarni tanlash, mahsulotlarni ilgari surish, mahsulotlarni ilgari surish, ishlab chiqarishni targ‘ib qilish, ishlab chiqarishni targ‘ib qilish, ishlab chiqarishni rivojlantirish bo‘yicha amaliy ko‘nikmalarni egallash imkonini beradi. va axborot texnologiyalaridan foydalangan holda marketing tadqiqotlarini o'tkazish va ularning natijalarini baholash usullarini o'rganish
Dasturni amalga oshirishda yetakchi o‘qituvchilar, shuningdek, Rossiyaning yetakchi kompaniyalarining amaliyotchi mutaxassislari ishtirok etmoqda
Sirtqi va sirtqi ta’lim magistraturada o‘qishni amaliy faoliyat bilan muvaffaqiyatli uyg‘unlashtirish, ilmiy va amaliy tadqiqotlar natijalaridan korxonalar faoliyati samaradorligini oshirishda foydalanish imkonini beradi.
Ta'lim dasturi kasbiy standartlar va ish beruvchilarning bitiruvchilarning kasbiy faoliyat sohasidagi vakolatlari va mehnat funktsiyalarining muvofiqligi to'g'risidagi fikrlarini hisobga olgan holda ishlab chiqilgan.

Taniqli o'qituvchilar

K. K. Rixter - fizika-matematika fanlari doktori, "Viadrina" Evropa universiteti professori, Korxona iqtisodiyoti va tadbirkorlik kafedrasi mudiri, logistika va ta'minot zanjiri boshqaruvi, operatsion va ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha yetakchi mutaxassis
I. A. Arenkov - iqtisod fanlari doktori, professor, marketing, brend boshqaruvi bo'yicha ilmiy ishlar, monografiyalar muallifi
V. V. Kovalev - iqtisod fanlari doktori, professor, kafedra mudiri, moliya menejmenti, korporativ moliya, buxgalteriya hisobi modellarining konvergentsiyasi bo'yicha mamlakatning yetakchi mutaxassisi.
E. N. Korsakova - iqtisod fanlari nomzodi, buxgalteriya hisobi va audit sohasida amaliyotchi mutaxassis
Yu.A.Malenkov - iqtisod fanlari doktori, professor, strategik menejment sohasidagi taniqli mutaxassis, mamlakat iqtisodiyotining asosiy tarmoqlarida boshqaruv ishlarida tajribaga ega.
N. N. Molchanov - iqtisod fanlari doktori, professor, bir qator xalqaro loyihalar ishtirokchisi, ilmiy va amaliy qiziqishlari sohasi: zamonaviy marketing usullari, axborot jamiyatida marketing
V. V. Naumov - yuridik fanlar nomzodi, dotsent, axborot huquqi sohasida amaliyotchi mutaxassis
N. V. Paxomova - iqtisod fanlari doktori, professor, sanoat bozorlari iqtisodiyoti va raqobat siyosati, innovatsion iqtisodiyot, oziq-ovqat va ekologik xavfsizlik sohasidagi mutaxassis

Xalqaro aloqalar

Magistratura talabalari Sankt-Peterburg davlat universitetining xalqaro akademik almashinuv dasturlari doirasida Yevropa, Amerika va Osiyoning yetakchi universitetlarining ixtisoslashtirilgan fakultetlarida inklyuziv ta’lim tajribasiga ega bo‘lishlari mumkin:

Jeneva xalqaro universiteti (Shveytsariya)
Nyu-York universiteti (AQSh)
Frederik jamoat kolleji (AQSh)
Bielefeld universiteti (Germaniya)
Sapienza universiteti (Italiya)
Stokgolm universiteti (Shvetsiya)
Tampere universiteti (Finlyandiya)
Xelsinki universiteti (Finlyandiya)

Tadqiqotning asosiy yo'nalishlari

Turli tashkiliy-huquqiy shakldagi korxonalarni boshqarish sohasida ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalar o'tkazish bo'yicha ish rejalari va dasturlarini ishlab chiqish, guruhlar va individual ijrochilar uchun topshiriqlar tayyorlash.
Inqirozni boshqarish, moliyaviy menejment, marketing sohasida tadqiqot vositalarini ishlab chiqish; olingan natijalarni tahlil qilish
Sharhlar, hisobotlar va ilmiy nashrlar uchun ma'lumotlarni tayyorlash
Inqirozni boshqarish, marketing, menejment sohasidagi ma'lumotlarni to'plash, qayta ishlash, tahlil qilish va tizimlashtirish; tadqiqot muammolarini hal qilish usullari va vositalarini tanlash
Inqirozni boshqarish, menejment, marketing, integratsiyalashgan marketing kommunikatsiyalari, Internet-marketing sohalarida ilmiy tadqiqotlarni tashkil etish va olib borish
Birlashish va sotib olish jarayonlarini tahlil qilish
Korxonaning bankrotligi diagnostikasi
Bozorlarni marketing tahlili, mahsulot va xizmatlarni ilgari surish rejalarini ishlab chiqish
Raqamli iqtisodiyotda biznes modellarining transformatsiyasini tahlil qilish

Amaliyot va kelajakdagi martaba

Korxonalarning samaradorligi ko'p jihatdan malakali boshqaruvga bog'liq. Rahbar kadrlar bizning hamma narsamiz. Ular qayerda tayyorlanadi? "Iqtisodiyot va korxonalarni boshqarish" mutaxassisligi bo'lajak talabalarga nima berishi mumkin? Ishga joylashish istiqbollari qanday? Bularning barchasi haqida maqolada gaplashamiz.

umumiy ma'lumot

Shunday qilib, "Iqtisodiyot va korxonalarni boshqarish" mutaxassisligi ishlab chiqarishni samarali tashkil etish, biznesni yuritish, minimal xarajatlar hisobiga maksimal natijalarga erishish usullari va usullarini o'zlashtirishga imkon beradigan va strategik raqobatbardoshlikni saqlashga o'rgatadigan universal mutaxassislikdir. Ta'limdan o'tgan odamlar qaysi kasbni egallaydilar? Ular iqtisodchi-menejer mutaxassisligini olishadi. Aslida, bu korxonada sodir bo'ladigan asosiy biznes jarayonlarining integratoridir. Garchi nafaqat bu. Lekin birinchi narsa birinchi.

Istiqbollar qanday?

"Iqtisodiyot va korxona boshqaruvi" nimani beradi? Treningdan keyin qayerda ishlash kerak? Aslini olganda, bu boshqaruv kadrlarini tayyorlashdir. Ta'lim jarayonida shaxs bozor sharoitida tashkilotni rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqishga, investitsiyalar va ishlanmalarni boshqarishga, kapitallashuvning o'sishiga, belgilangan ustuvorliklarga muvofiq resurslarni optimal taqsimlashga, tahlil qilish va baholashga yordam beradigan nazariy bilim, ko'nikma va ko'nikmalarga ega bo'ladi. korxonaning moliyaviy holati.

Ushbu kasb mutaxassislari ishlab chiqarishni oqilona boshqarish asoslarini, korxonalarning ijtimoiy rivojlanishini, ularning tarmoq xususiyatlarini, ish texnologiyasini va iqtisodiyotini hisobga olgan holda o'rganadilar. Bu sizga turli korxonalarda, loyiha tashkilotlarida, davlat idoralarida va mahalliy tuzilmalarda, shuningdek, ta'lim va ilmiy muassasalarda ishlash imkonini beradi. Lavozimlar investitsiya bo'yicha mutaxassisdan tortib keng doiradagi iqtisodchilargacha, ya'ni barcha holatlar uchun.

Yechilishi kerak bo'lgan muammolar

“Iqtisodiyot va korxona boshqaruvi” yo‘nalishida o‘qigan shaxs qanday kasbiy muammolarni hal qila oladi? Oliy ta'lim sizga quyidagi muammolarni hal qilish imkonini beradi:

Turli mulkchilik shakllariga ega bo'lgan tashkilotlar faoliyatini prognozlash va rejalashtirish.
Investitsiyalar va ishlanmalarning iqtisodiy texnik-iqtisodiy asoslarini tayyorlash.
Subyekt faoliyatini boshqarish.
Tashkilotni rivojlantirish strategiyalarini ishlab chiqish.
Tuzilish faoliyati natijalarini baholash.
Tashkilot faoliyatini tahlil qilish.

Mavjud imkoniyatlardan oqilona foydalanishga alohida e’tibor qaratilmoqda. Dastur va loyihalarning samarali amalga oshirilishini ta’minlash maqsadida odamlar o‘qitilmoqda. Ular oldida milliy daromad bilan bir qatorda umumiy ijtimoiy mahsulot yaratish jarayonini tashkil etish vazifasi turibdi. Iqtisodiyot va menejment fakultetini tamomlagan korxona mutaxassislari tashkiliy, boshqaruv, loyihalash, tahliliy, moliyaviy, tashqi iqtisodiy, tadbirkorlik, ilmiy-tadqiqot va ta’lim faoliyati bilan shug‘ullanishlari mumkin bo‘ladi.

Qayerdan olsam bo'ladi?

Hozirgi kunda universitetlarda turli ixtisosliklar bo'yicha kadrlar tayyorlansa, ularning ba'zilari asl doktrina doirasida yo'naltirilmagan holda, universal bo'lish tendentsiyasi mavjud. Shuning uchun, eng nufuzli muassasalarga e'tibor qaratish tavsiya etiladi. Albatta, ularga kirish uchun siz yaxshi ball va eng muhimi bilimga ega bo'lishingiz kerak. “Iqtisodiyot va korxona boshqaruvi”ni qayerda o‘zlashtirish mumkin? Ushbu xizmatni taklif qiluvchi universitetlar:

MNEPU akademiyasi.
MEPhI.
N. E. Bauman nomidagi davlat universiteti.
Xalqaro biznes va menejment akademiyasi.

Mana kichik ro'yxat. Ko'pchilik bu mutaxassislikni faqat Moskvaga ko'chib o'tish orqali egallashi mumkin degan taassurotga ega bo'lishi mumkin. Bu unday emas. Ko‘pgina viloyat oliy ta’lim muassasalarida ham ushbu mutaxassislik bo‘yicha kadrlar tayyorlanmoqda. Albatta, ko'pchilik nufuzli diplomga ega bo'lishni xohlaydi. Lekin eng muhimi bilimdir. O'qituvchilar barcha jihatlarni hisobga olmaydilar va siz o'z-o'zini tarbiyalashga katta e'tibor berishingiz kerak bo'ladi. Bu hatto zamonaviy o'quv dasturlariga kiritilgan. "Iqtisodiyot va korxonalarni boshqarish" yo'nalishi bundan mustasno emas. Institut sizga qaysi yo'nalishga o'tish kerakligini aytishi mumkin, ammo siz o'zingiz o'qishingizga to'g'ri keladi. Va, ehtimol, butun umrim uchun.

Kelajakdagi ishlar haqida bir oz

Mutaxassislik malakasi - "iqtisodchi-menejer". Agar siz ma'noni rus tiliga tarjima qilsangiz, siz biznes-menejerni olasiz. Olingan bilimlarni qayerda qo'llash mumkin? Quyidagi yo'nalishlarni taxminan ajratib ko'rsatish mumkin:

Tadbirkorlik.
Boshqaruv tuzilmasiga jalb qilingan malakali xodim.
Maslahatchi.

Ushbu hududlarning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega. Va vaziyatni yaxshiroq tushunish uchun ular alohida ko'rib chiqiladi.

Tadbirkorlik

Iqtisodiyot va biznes boshqaruvi mohiyati nima? Ushbu yo'nalishda o'qitish iqtisodiy jarayonlar, foydalaniladigan atamalar va ushbu sohada ishonchli faoliyat uchun asos bo'lgan boshqa bir qator fikrlar haqida asosiy bilimlarni olish imkonini beradi. Agar sizda hamma narsa qanday ishlashi haqida tasavvurga ega bo'lsangiz, unda siz o'zingizni tadbirkorlik muvaffaqiyatida sinab ko'rishingiz mumkin. Va bu erda hamma narsani noldan boshlash va g'ildirakni qayta kashf qilish shart emas. Franchayzingni sotib olib, boshqa tashkilot va tuzilmalarning ishlanmalaridan foydalanishingiz mumkin.

Boshlash qiyin bo'lgan yagona narsa - bu kapital. Ammo agar ish xizmat ko'rsatish sohasida amalga oshirilsa, bu unchalik muhim emas. Albatta, bitta nazariya bo'yicha uzoqqa borish juda qiyin bo'ladi. Bundan tashqari, amaliyot va ishlarning haqiqiy holatini tushunish kerak. Albatta, bu holda hech kim sizga korxonani boshqarishga ruxsat bermaydi. Ammo aynan shu narsa kerak, deb kim aytdi? Korxona faoliyati to'g'risida haqiqiy tushunchaga ega bo'lish uchun jarayonlarni kuzatish imkoniyatlarini izlash kerak. Muhim qog'ozlarni oddiygina olib yurish mumkin bo'lsa ham, bu ham taraqqiyotdir. Axir, chinakam qiziqqan odam ularni o'rganishi, eslab qolish va amalga oshirilgan harakatlarini baholash imkoniyatiga ega bo'ladi, bu esa o'zi uchun yanada ishonchli ishlashni boshlash imkonini beradi. Albatta, siz bularning barchasisiz qila olasiz va ish hajmini aniqlab, harakat qilishni boshlang.

Malakali ishchi

Bunday holda, kishi tajriba orttirish va martaba qilish uchun korxonaga ishga kiradi. Sizning butun hayotingiz bitta tuzilmada o'tadi deb o'ylash shart emas. Odamlar bir korxonada o'nlab yillar davomida ishlagan davrlar o'tib ketdi. Shuning uchun, tajriba orttirib, o'zingizni boshqa korxonada sinab ko'rishingiz mumkin. Dastlab, siz o'zingizni sezilarli darajada isbotlashingiz mumkin bo'lgan muhim topshiriqlarni olishga umid qilmasligingiz kerak. Yaxshi obro' va tajribani yillar davomida kutish mumkin. O'zingizni isbotlash imkoniyati osmondan paydo bo'lishiga shunchaki umid qila olmaysiz. Siz cho'qqiga chiqish yo'llarini izlashingiz kerak. Bunga o‘z vazifalarini vijdonan bajarish, tashabbus ko‘rsatish, mavjud vaziyatni tahlil qilish, amaliy maslahatlar berish orqali erishish mumkin. Lekin mavjud voqelikni hisobga olish kerak. Ehtimol, menejer bunday yaxshi xodim bilan xayrlashishni xohlamaydi. Afsuski, bunday imkoniyat ham mavjud. Agar ko'tarilish va o'sish imkonsiz bo'lsa, orqaga qadam tashlab, atrofga nazar tashlab, boshqa kompaniyaga o'tishga qaror qilgan ma'qul.

Siz nafaqat o'z kompaniyangiz uchun, balki boshqa kompaniyada ham investitsiya maslahatchisi sifatida ishlashingiz mumkin. Bunday holda, boshqa tashkilotda yuzaga kelgan vaziyatni ehtiyotkorlik bilan va ob'ektiv baholay olish va qaror qabul qilish uchun o'z tavsiyalaringizni berish kerak. Vaqt o'tishi bilan siz ushbu faoliyatni tadbirkorlik bilan "kesib o'tishingiz" mumkin.

Keling, kichik bir misolni ko'rib chiqaylik. Juda mashhur investor bor - Uorren Baffet. Bu dunyodagi eng boy odamlardan biri. Dastlab u investitsion maslahatchi sifatida ham ishlagan. Asta-sekin u topgan pulining bir qismini mijozlariga tavsiya qilgan narsalarga sarmoya qila boshladi. Bilim bilan ko'payadigan bu yondashuv natijasi barchamizga yaqqol ko'rinib turibdi - Uorren Baffet haqli ravishda yer yuzidagi eng boy odamlardan biri va nihoyatda muvaffaqiyatli investor hisoblanadi. Albatta, har kim ham uning yo'lidan borishi mumkin emas. Lekin hech bo'lmaganda sinab ko'rishga arziydi. Agar siz uning cho'qqilariga erisha olmasangiz ham, millioner bo'lishingiz mumkin, bu g'ayrioddiy yoki hayoliy narsa emas.

Nihoyat

Xo'sh, bu mutaxassislikni tanlash kerakmi? Va qaerga borish kerak? Abituriyentlar bu savollarga o‘zlari javob topishlari kerak. Agar sizga o'z biznesingizni tashkil qilish uchun bilim kerak bo'lsa, boshqa odamlar bilan ishlash qobiliyati, intizom va ishlash istagi bo'lsa, unda bu, albatta, juda foydali mutaxassislik. Bu matematik va analitik ko'nikmalarga ega odamlar uchun ham mos keladi. Ammo shuni yodda tutish kerakki, siz qiziqish bor joyga borishingiz kerak va yaxshi o'qish muhimdir. Bu materialni yodlash degani emas, balki uni tushunish va nima uchun hamma narsa shunday ekanligini tushunishdir. Bu aloqalar, sabablar va oqibatlarni tushunish orqali optimal harakat qilish mumkin. Bundan tashqari, muammoni tezda topib, uni hamma uchun tushunarli tilda tasvirlay oladigan odam qimmatli odam ekanligi aniq.