Російський бізнес в Індії. Чи варто вести бізнес у Гоа? В Індії дуже багато хто знає англійську мову

Остання інтерв'ю з Володимиром - власником російського ресторану в Індії. Попередню частину інтерв'ю Ви можете знайти. У свої 24 роки він уже на власному досвіді знає, що таке бізнес на ГОА та із задоволенням ділиться специфікою підприємництва за кордоном з читачами нашого блогу. Такого Ви не прочитаєте ніде.

Бізнес на ГОА - працюємо на розслабоні, але дуже чітко.

Володимир: «Ми розпочали в середині листопада, за 3 дні я повністю замалював картину, яку хотів би бачити — тут не повинно бути жодних навісів, тільки відкритий простір, відкрите повітря, я чудово розумів, що ми жертвуємо годинами, т.к. це дах і спека тут спадає тільки в 5 і відкриватися доведеться лише після 6 вечора, зате тут буде створена атмосфера челауту, повітря, даху ... Відразу ж мені представилися паллети, що це не якісь індійські меблі, а паллети, тут я такого не бачив. У Москві такого багато, але тут такого немає, треба щось сюди привозити. Ми знайшли, де можна їх купити, я знайшов в інтернеті відповідний дизайн, знову ж таки самі їх зробили — приробили спинки, спорудили столи. На той момент конструкція бару вже була побудована і я став замислюватися, який стиль бару нам потрібен і зупинився на дереві, т.я. дерево завжди асоціюється з лофтом, з чилаутом. Ми з'їздили на пилораму і спиляли підходяще для нас дерево - так у нас з'явилася барна стійка, вона у нас не склеєна, як спилили дерево, так ми її поставили. Одразу ж мені захотілося зробити дерев'яні полички в барі та бамбуковий дах над баром. Насправді інтер'єр досить простий, але в цьому є своя особливість, т.к. ми не захаращували простір ресторану різними декораціями. Ми поставили квіти, встановили палетні столи зі склом зверху, під столи ми встановили лампи, що світяться. Незважаючи на те, що тут досить великий простір, все одно створюється відчуття затишку за рахунок квітів, а якщо подивитися навколо, то тут всюди пальми, дерева, кілька дерев манго. Саме ці природні декорації створюють потрібну атмосферу, тому мені не хотілося все це захаращувати, щоб люди, які приходять сюди, могли подивитися на всі боки і насолодитися природою!

Ред: «Розкажи, будь ласка, кілька слів про кухню у вашому ресторані. Наскільки я бачу, ви не стали робити тут азіатське меню?!»

Володимир: «Я хотів надати гостям право вибору. Азіатська кухня по-своєму специфічна і не всім подобається, а мені хотілося зробити так, щоб люди, приходячи сюди, могли вибрати те, що подобається саме їм! Так народилося нинішнє фьюжн-меню! У нас у меню 5 різних видів кухонь! Перша – це грузинська. Я багато подорожував Грузією і мені дуже подобається, як там готують. Друга – італійська. Італійська кухня проста в приготуванні і, як мені здається, її люблять усі. Третя кухня – індійська. Ну це само собою, т.к. ми знаходимося в Індії і люди, які приїжджають сюди, насамперед хочуть скуштувати саме індійські страви. Четверта кухня – російська. Думка з російською кухнею з'явилася тому що крім пакетних туристів у ГОА приїжджають російські люди, які живуть тут більш тривалий час, наприклад сезон, і вони нудьгують за російською їжею. П'ята кухня – паназіатська. Я так і не зміг відпустити ідею з азіатською кухнею, і ми зробили її в нашому меню. Разом 5 видів кухонь по 5-6 страв, зараз у нас в меню 28 позицій їжі, які можна спробувати з кожної країни. І така концепція мені подобається набагато більше, тому що відвідувачі, які приходять до нас, дуже раді цьому асортименту.

Ред: «Робота в ГОА – яка вона?! Твої враження від роботи тут»

Володимир: «Мені дуже класно тут, бо тут не напружено! Взагалі вважаю, що ресторанний бізнес має бути легким. Наприклад, у Москві, думаю, що й у всій Росії, цей вид бізнесу дуже напружений. Мої персонал, який працює тут працює на деякому розслабінні, створюючи тим самим і для відвідувачів атмосферу того, що вони знаходяться на відпочинку і повинні розслаблятися. Це зовсім не означає, що в нього немає жодних сервісних скриптів, але дуже важливо, щоб, наприклад, офіціант відчував себе в приємній собі атмосфері — як удома! Наприклад, у Москві це неможливо, т.к. там все працює за іншою системою - вона жорсткіша. Тут все м'якше, лояльніше і мені це дуже подобається. Головне, щоб усе було чітко! Такі особливості пов'язані, здебільшого, із загальним менталітетом індійців — всі вони працюють на розслабоні, але вони працюють довго. Мої хлопці працюють на розслабоні, але працюють швидко, для мене швидкість віддачі - це дуже важливий аспект, за яким я стежу і до якого можу прискіпуватися. Тому що наші відвідувачі все ж таки звикли до російського часу подачі. У результаті вийшло щось унікальне: поєднати індійську атмосферу роботи — на релакс з російським сервісом.»

Ред: «Хотілося б почути кілька слів про особливості індійського бізнесу. Як у тебе складається стосунки з твоїми індійськими партнерами?

Володимир: «Перед тим, як увійти в бізнес із хлопцями багато хто з моїх співвітчизників, які живуть на території Індії, розповідали мені свій гіркий досвід, наскільки часто трапляються неприємні ситуації у бізнесі з місцевим населенням. Основна проблема в тому, що вони завжди вважають, що ми тут лише гості і є ніким, окрім як туристами. Будь-якої миті може статися неприємне — тебе можуть обдурити, кинути… Я завжди це розумів і теоретично я був готовий до цього. Але вибрав необхідних людей, т.к. у моїх партнерів менталітет складається дещо на відміну від переважної більшості індусів - вони освічені хлопці, вони навчалися в Англії в школі МВА і мені з ними досить комфортно. Плюсом до цього моя інтуїція підказує мені, що все буде добре, можливо частково тому я і наважився розпочати цей бізнес на ГОА. Багато проблемних ситуацій виникає у росіян, які займаються бізнесом, т.к. вони ведуть бізнес на індійців. А таких тут 100%, бо тут ти найперше турист. Тобі не розв'язують руки та не підпускають до бізнесу, тому від вибору партнера залежить успіх всього заходу.»

Ред: Ти готовий переїхати в Індію на ПМЖ і називати її своїм першим будинком, а в Росію приїжджати на канікули?!

Володимир: Чесно кажучи я вже замислювався над цим питанням. ГОА мені дуже подобається, але я за те, щоб постійно розширювати свої межі та відкривати для себе щось нове. Саме зараз я не бачу себе мешканцем цієї держави, тому що в будь-якому випадку залишається внутрішній патріотизм, який просить повернення до Росії. Швидше ні, ніж так, я не бачу себе тут на постійній основі!

Ред: «Зовсім небагато залишилося часу до кінця місцевого сезону. Ти збираєшся повертатися до Москви? Чим ти збираєшся там займатися?!

Володимир: «Можливо я не поїду до Москви. Можливо, я поїду в іншу країну, є думки про Чорногорію, Болгарію чи Європу. Знову море, знову тепло і знову ж таки робота звичайно. На даний момент я твердо знаю, чого я хочу — я хочу вчитися та розвиватися, щоб потім використати свій досвід у своїх проектах. Зараз я шукатиму те місце, де я буду розвиватися і неважливо буде це Росія чи якась інша країна.

Ред: «Чи є місце у твоєму подальшому житті місце для сім'ї?!»

Володимир: «На даний момент я перейнявся думкою, що потрібно поставити себе на ноги, хоч як банально це не звучало б. Потрібно виховати насамперед самого себе! Я зараз виховую себе в деякі моменти та розумію, що до кінця ще не готовий до створення сім'ї. Я хочу підійти до цього з максимальною відповідальністю, щоб мої діти могли щось взяти від мене і чомусь у мене навчитися. Ми вже замислювалися над цим, але вирішили трохи почекати, треба трохи попрацювати, поколювати.

Ред: «Ти плануєш відкривати свій заклад у Москві?!»

Володимир «Я схиляюся все ж таки до відповіді «ні». Там величезна конкуренція. І щоб вижити там ресторану, зараз потрібно щось грандіозно-незвичайне, а таких ідей у ​​мене поки що немає. Зараз я бачу цей бізнес із боку і розумію, що залазити туди я не хочу. Та й потім там мова йде про зовсім інші суми, інші інвестиції ... Бачу ресторанний бізнес для себе в багатьох країнах, але не в Росії!

Ред: «Дякую тобі за дуже цікаву розповідь про своє життя та про свій бізнес на ГОА. Бажаємо тобі та твоїм проектам успіху та процвітання»

Володимир: «Дякую і до зустрічі на ГОА!»

Дякуємо і Вам, дорогі читачі, що читаєте наш блог! Якщо Вам сподобалася стаття, будь ласка, поділіться нею у соціальних мережах - кнопки соц.мереж знаходяться відразу після статті.

Таким питанням задається більшість людей, які побували в Індії, і оцінили масштаби цієї країни.

Але перш ніж переходити до рішучих дій щодо організації бізнесу, компанії, фірми, виробництва або різних видів підприємництва, пропонуємо вам звернути увагу на такі особливості бізнесу по-індійському.

Індія одна з кількох країн з чисельністю населення понад 1 мільярд людей, і якщо бути точнішими, то за останнім переписом в Індії проживає 1,330 млрд. чоловік.

Величезний ринок, великі можливості, високий рівень конкуренції практично у всіх бізнес-нішах, високий рівень безробіття. При всьому цьому Індія протягом останніх років показує позитивне зростання економіки 5-8%, при тому, що в усьому іншому діловому світі взагалі вирує Світова криза!

Перед тим як розпочати будь-який бізнес в Індії, необхідно зазирнути у «внутрішню кухню» та оцінити свою готовність та бажання дотримуватися індійського образу та особливостей бачення бізнесу.

Вивчайте йогу перед тим як відкрити компанію та розпочати свій бізнес в Індії. Йога допоможе вам розоритися в хитросплетіннях місцевого законодавства 😀

Всім бізнес-початківцям в Індії, доводиться стикатися з однією з особливостей - поділ праці. Це пов'язано, перш за все, з наступним:

• Високим рівнем безробіття
• Культурологічними особливостями Індії

Для порівняння бізнес моделей: Індії та Росії. У Росії її підприємець — це у більшості випадків людина, яка практично всю роботу робить самостійно, з розвитком бізнесу у російського підприємця виникає потреба у фахівцях і він її закриває в міру потреб.

В Індії модель бізнесу трохи інша. Жахливий поділ праці існує не лише всередині різних зон відповідальності, а й часом усередині однієї професії. Приклад із життя, тесляр розмітив і підготував деталь, щоб один працівник її випилив, інший пофарбував, третій прибив тощо. В автосервісі слюсар не відкручує гайки на колесах, щоб поміняти гальмівні накладки, для цього є спеціальна людина. У перукарні, перукар тільки стриже, підготовка клієнта до стрижки, миття голови та інші процеси роблять інші працівники.

У розумінні людини з європейським складом розуму всі ці дії можуть бути зроблені однією людиною, але тільки не в Індії.

Існує стійкий вираз або навіть світогляд у бізнес-середовищі. Якщо роботу, яку мені необхідно зробити може зробити хтось інший, я не маю права, як підприємець позбавляти цієї людини заробітку.

Знаєте, і це дійсно виглядає дуже цікаво, у багатомільярдній країні завжди знайдеться людина, яка зможе зробити будь-яку роботу за вас. Все це обумовлено ще й поділом населення на касти, а також хворіє на детальне всередині кастове поділ. Хоча офіційно в Індії не існує кастовості, і конституція Індії від 1950 року визнала рівноправність каст, поділ, як і раніше, продовжується і життя в Індії влаштоване саме за кастовим принципом.

Тому, якщо ви вирішили почати свій бізнес в Індії, варто враховувати цю особливість і бути готовими вести свій бізнес по-індійськи.)

До інших особливостей ведення бізнесу в Індії можна віднести такі моменти:

• Необхідність вибирати вихідні та святкові дні виходячи з релігій співробітників компанії,
• Традиція чаювання протягом дня
• І багато інших …

Слово Підприємець утворено від слова Підприємство. Актуально для бізнесу в Індії.

Ви хотіли б почати свій бізнес в Індії?Напишіть у коментарях, щоб ви хотіли дізнатися про бізнес в Індії або поділитеся з нами своєю історією, якщо у вас вже є невелика справа у світовій столиці духовності.

У Гоа добре! У Гоа навіть дуже добре! У Гоа добре настільки, що приблизно у 50% туристів, які прилетіли сюди відпочити вперше, виникає та сама думка: «Щоб такого придумати, який бізнес тут відкрити, щоб вистачало грошей на весь сезон і не треба було повертатися назад?! ».

Розбагатіти при цьому ніхто не розраховує і навіть не ставить такого завдання. У Гоа взагалі немає енергії великих грошей, тож ідея багатства тут нікого не захоплює. Всі насолоджуються легкістю спілкування, простотою вдач, свободою пересування та демократичністю. Мета проста - жити спокійно і заробляти стільки, щоб вистачало на життя.

Багачі в Гоа починають навіть соромитися своїх капіталів. Побувавши в Гоа тиждень або місяць, деякі з них постригаються наголо, знімають кільця, годинник і браслети, дарують таксистам піджаки від Армані, купують за 2 долари штани-алібабайки і сідають за кермо звичайного скутера. Вони відкривають для себе, який же це кайф - знову опинитися в піонер-таборі, де ніхто не присідає перед тобою тільки тому, що в тебе малинові штани!

Але багатіям те саме не потрібно нічого вигадувати в Гоа, їх годують капітали з Росії та інших країн. Будувати свою справу в Гоа намагаються ті, у кого грошей зовсім небагато – представники середнього класу, а ще частіше – діти представників середнього класу. Вирішуються на авантюру щодо побудови бізнесу в чужій країні переважно молоді люди. Хоча, бувають і винятки.

Відразу скажу, що краще відкинути ідею про ведення бізнесу в Індії ще на стадії витівки, поки ви не зіпсували собі життя та приємне враження про цю країну. Як говорила моя знайома бізнесвумен: «Гоа – чудове місце для того, щоб тут жити, але жахливе для того, щоб вести бізнес!».

Колись, починаючи свій бізнес, я був сповнений райдужних надій та ілюзій. Мені здавалося, варто тільки сповістити біле світло про те, як чудово Гоа, як сюди відразу хлинуть потужним потік інвестиції і прийдуть хороші ділові люди. Саме хороші, тому що будь-яких «сукіних дітей» у Гоа бути не повинно в жодному разі!

На той час я створив на сайті рубрику «Махараджа пропонує партнерство». Зараз я вже нікого партнерства не пропоную, а рубрику не видаляю лише тому, що вона мені дорога як пам'ять.

Наведу такий факт. У 2008 році разом зі мною бізнес у північному Гоа розпочинали ще кілька прекрасних, розумних, талановитих, молодих людей із Росії. Жоден із тих, з ким ми починали, вже не веде бізнес у Гоа. Деякі з них залишили Індію, інші приїжджають сюди тепер просто як туристи.
Якщо ви хочете моєї консультації, я вам її дам.

У Гоа короткий сезон, бізнес тут робиться лише кілька місяців на рік. Реальний прибуток приносять лише два види бізнесу: здавання житла та ресторани. Небагатьом вдається заробляти ще на медицині, екскурсіях та продажу авіаквитків. От і все!

Жодні інші бізнеси в Гоа не працюють. Сюди прилітають люди, які спочатку не мають наміру витрачати багато грошей, адже Гоа має стійку репутацію дешевого курорту. Щоб не створювати ілюзій, наведу цифри.

Бюджет гоанського курортника витрачається так. На два тижні відпочинку одна людина витрачає, на мої прикидки, в середньому 1800 доларів. З них 700 доларів турист витрачає на авіаквиток та візу, 300 доларів – на житло, 300 доларів – на харчування, 150 доларів – на сувеніри, речі та подарунки, 100 доларів на курево та алкоголь, 100 доларів – на оренду скутера та таксі, ще 100 доларів на масаж та екскурсії, 50 доларів - на користування інтернетом та мобільним зв'язком. Все, на цьому бюджет вичерпано.

Витрачати гроші на щось інше гоанський турист не має наміру. Тому пропозиції, що виходять за межі цього переліку, просто залишаться без попиту. Так що реально, якщо ви хочете щось заробити в Гоа, у вас є лише дві опції: пропонувати туристам житло чи їжу у ресторані. Обидві вони можливі, але дуже складні!

Для ведення легального бізнесу вам доведеться відкрити в Гоа компанію. Процес цей займає щонайменше 3 місяці. Найчастіше 6 місяців. Якщо ви думаєте при цьому, що найстрашніша бюрократія знаходиться в Росії, то ви глибоко помиляєтеся! Ви навіть уявити собі не можете, як важко пробити в Індії будь-яку ліцензію чи дозвіл!

Жодне серйозне питання в Індії не вирішується без бакшиша в кишеню чиновника чи поліцейського. При цьому треба знати, кому дати, коли дати, скільки дати та через кого дати. Без цього хабара не візьмуть, а можуть ще й образитися: Схід – справа тонка!

Вирішення будь-якого питання перетворюється на цілу бюрократичну драму і затягується на місяці. Самим вам краще навіть не намагатись цим займатися! Такої прірви терпіння, якої вимагає ведення справ в Індії, не снилося жодної психіки європейської людини. Вам дуже часто хотітиметься задушити чиновників своїми власними руками або застрелитися. Тому вашим постійним супутником у вирішенні будь-яких питань буде адвокат.

У той же час єдиною метою адвоката, як і всіх інших індійців, що оточують вас, буде здерти з вас якнайбільше грошей. Адже інтерес адвоката – не у вашому процвітанні, а у його власному!

При цьому ви постійно чутимете фразу «ноу проблем!» і «донт воррі, евріфінк вілл би гуд!» (не хвилюйся все буде добре!). Можете розслабитися, тому що натиском і вимогами в Індії ви дійсно нічого не досягнете. Тільки нескінченним терпінням та тотальним позитивом!

Після того, як зареєструєте компанію, ви потрапите у поле постійної уваги поліцейських та перевіряючих органів. З цього часу вам доведеться платити хабарі у великих кількостях та на регулярній основі. З такою статтею витрат будь-який бізнес стає просто нерентабельним.

Є інший шлях – діяти без реєстрації. По ньому то зазвичай ідуть громадяни з країн колишнього Радянського Союзу. Про великі ресторани тут не йдеться, сховати курку, що несе «золоті яйця» неможливо. До неї обов'язково з'являться за бакшишем поліцейські. Причому не з однієї ділянки, а з різних. І кожен вимагатиме свою частку!

Йдеться про маленькі ресторани, переважно в Арамболі. Там, наприклад, кілька років існував відомий ресторан, із власниками якого я добре знайомий. Ми не раз годинами розмовляли з ними про бізнес.

Офіційно російські власники нічим не займалися, були просто відвідувачами ресторану. Вся відповідальність та прикриття від поліції були на місцевому власнику ділянки біля пляжу, на якому збудовано ресторан. Насправді весь бізнес вели саме росіяни.

Два сезони справи у російських власників ресторану йшли начебто непогано. А потім вони втекли не лише з Гоа, а й узагалі з Індії. Я дивувався, чому вони кинули налагоджений бізнес у багатолюдному Арамболі зі зручним місцем біля пляжу та розкрученим брендом.

Власники пояснили своє рішення неможливістю працювати з індійцями.

Ми дико втомились від роботи з індійцями! – сказали мої друзі. - Вони ледачі, як чорти! Над ними постійно треба стояти та контролювати, інакше нічого не роблять. І за кожної можливості намагаються обчистити! Нема більше нервів, щоб вести з ними справи. Тепер приїжджатимемо в Індію тільки як туристи!

І вони поїхали. З того часу я їх у Гоа не зустрічав навіть як туристів.

Арамбольський житель, власник п'ятачка біля пляжу, який здавався під ресторан, наступного сезону задер орендну плату з 2 до 10 тисяч доларів за сезон. Дурнів за ці шалені для Арамболя гроші він не знайшов і став вести бізнес сам.

Схожа доля спіткала данця, який відкрив в Арамбол ресторан Checkey Monkey. Данець щиро повірив у те, що зможе створити ресторан пристойного рівня у бідному селищі, куди традиційно приїжджають хіпі та ізраїльтяни, які бережуть кожен цент.

Данець був шокований від бруду на кухнях арамбольських ресторанів. Насамперед він створив кухню, відкриту поглядам відвідувачів, щоб усі могли бачити процес приготування їжі у чистоті. Данець наповнив ресторан смачними, незвичайними для Арамболя стравами. Він витратив багато сил, грошей та таланту на створення симпатичної та затишної атмосфери у ресторані. Ще більше сил йому знадобилося те що, щоб вивчити лінивих індійських офіціантів розторопності.

Данець вклав у свій проект багато грошей, розраховуючи всерйоз і надовго влаштуватися у гоанському бізнесі. Він був налаштований, як північний вікінг: серйозно і рішуче йти до переможного кінця... Скінчилося все тим, що наприкінці першого ж сезону данець посварився з усіма індійцями, послав до їхньої ядреної бабусі, кинув усе і втік назад у Данію. Більше у Гоа його не бачили.

До речі, щодо злодійкості індійських працівників слід сказати особливо. Мій знайомий, чудова російська людина Василь із Санкт-Петербурга хотів того ж, чого хочуть багато інших росіян: створити невеликий бізнес у Гоа, який би викуповував витрати його проживання. У Санкт-Петербурзі у Васі є компаньйон і прибутковий бізнес, так що про їжу Вася міг не турбуватися. Вася - високий і могутній спортсмен, освічений, розумний, не п'є, не курить і повний енергії чоловік у розквіті сил!

Вася знайшов чудове місце прямо біля пляжу Мандрема, у золотій родзинці Гоа. Він орендував ділянку та запросив індійців для будівництва на ньому звичайного для Гоа бамбукового гест-хаусу. Прораб здер із погано знайомого з індійськими розцінками Васі потрійну ціну. Вася через незнання заплатив. Індійці побудували йому будиночки з бамбука так, що почали розвалюватися вже на другий день, а в щілини, що утворилися, могли заходити собаки з сусіднього пляжу. Перебудовувати бунгало Васі потім довелося ще чотири рази, зокрема й самому.

За таких витрат бізнес окупитися, звичайно ж, не міг. До кінця сезону Васі залишалося лише підраховувати збитки. Вася зрозумів, що, якби він просто знімав бунгало біля пляжу з видом на океан, його витрати за весь сезон були б у кілька разів меншими від збитків, які приніс йому бізнес у Гоа.

На завершення сезону на Васю чекав сюрприз-нокаут. Його найближчий помічник, керуючий і приятель - індієць з Калькутти, з яким вони пліч-о-пліч пропрацювали весь сезон, забрався вночі потай у його житло і втік з усією готівкою Васі (близько 5 тисяч доларів), всією технікою та апаратурою, включаючи проектор для показу фільмів, ноут-бук, дорогий телефон, iPhone та багато іншого. Індійця із Калькутти так і не знайшли.

На наступний рік гоанець, у якого Вася орендував ділянку в Мандремі, задер ціну на оренду так, що Васе довелося б працювати в поті чола весь сезон, щоб виплатити цю ціну. Це звичайна практика для власників земельних ділянок у Гоа. Побачивши, що іноземець збудував їм бунгало чи готель, вони негайно задирають у кілька разів ціну за оренду так, що кожен бізнес втрачає сенс.

Після цього Васині надії щодо бізнесу в Гоа остаточно пішли прахом. Створене ним місце я, як і раніше, щодня бачу біля пляжу Мандрема. А ось самого Васю у Гоа я більше не бачив.

До речі, якщо ви думаєте, що в Гоа не вистачає ресторанів, готелів або гест-хаусів, то ви глибоко помиляєтеся: їх тут із надлишком навіть більше, ніж потрібно! Між ними існує найгостріша конкуренція. Будь-яка ніша негайно заповнюється. Адже це для російських Гоа – далека, щаслива планета. А для індійців Гоа – це поле для заробляння грошей на туристах. Сюди стікаються бізнесмени з усієї Індії. Насамперед, конкурентна боротьба у Гоа йде саме між індійцями.

Конкурувати з індійцями цінами просто неможливо, оскільки індійці в принципі задовольняються меншим розміром прибутку, ніж іноземці, вони, наприклад, можуть з успіхом жити на 100 доларів на місяць. До того ж, місцевим гоанським власникам не треба платити за свої ділянки орендної плати, що також дозволяє їм пропонувати послуги та сервіс дешевше, ніж у іноземних орендарів.

Вам залишається боротися за виживання якістю або пропонуючи новий, оригінальний продукт. Але саме за якість туристи в Гоа платити не хочуть, бо приїжджають сюди саме за дешевими готелями та гоанською їжею, яку вони можуть отримати в індійських ресторанах. До того ж, щоб створити щось дороге та якісне, потрібні великі інвестиції. А іноземні інвестиції в Індії не захищені!

Та й про який взагалі бізнес можна говорити, якщо ви не можете бути власником в Індії?

Індійське законодавство влаштоване так, що іноземець ніколи і за жодних обставин не може стати власником житла чи землі. Купувати нерухомість можна лише на баланс компанії, яку треба відкривати у Гоа. Зробити це, в принципі, можна. Але доведеться завжди підтримувати на плаву компанію, яку ви відкрили, виплачуючи всі податки. Якщо не стане компанії – не стане і власності, якою вона володіє, її експропріює індійська держава.

До того ж індійське та гоанське законодавство жахливо нестабільне. Лише за останні десять років влада Гоа тричі переглядала порядок купівлі та володіння власністю. Багато іноземців, зокрема, громадяни Росії втратили свою нерухомість без жодного відшкодування втрачених інвестицій.

Справжня причина полягала лише у переділі власності. Індійці - колишні власники землі та будинків вирішили підзаробити та пред'явити новим власникам екстра-рахунок. Часто бувають випадки, коли після угоди, біля землі спливає ще кілька господарів, кожен із яких має документи про володіння цією ділянкою і вимагає виплатити йому гроші. Іноді різні власники однієї й тієї ж ділянки успішно продають її різним людям, які потім роками судяться і безуспішно намагаються відстояти свої права.

При цьому іноземець - завжди чужинець для місцевих, тому він абсолютно беззахисний перед будь-яким беззаконням, яке викине з ним влада або поліція.

Ось такі невтішні аргументи та факти щодо ведення бізнесу в Гоа.

Якщо ви хочете знати мою думку, то вважаю, що власність і бізнес треба мати в тих країнах, де ваші гроші будуть захищені: в Європі, в Америці або, наприклад, у Москві. А в Гоа?.. Приїжджайте краще в Гоа відпочивати та насолоджуватися Раєм на доходи від тих капіталів, які працюють у вас у багатих та цивілізованих країнах!

Ви, звичайно, можете заперечити: а сам ти що, хіба твій бізнес не успішний?! Так, дякувати Богу, успішний! Але для того, щоб він став успішним, мені довелося пройти через дуже серйозні випробування.

Потрібно випробувати всі можливі варіанти для бізнесу, два роки жити в постійній нестачі грошей, просити фінансової допомоги у всіх знайомих і близьких у далекій Росії, перенести найважчі захворювання в новій країні, іноді не мати в кишені 20 центів на булочку до чаю, блукати по далеких , чужим краям, майже три роки не маючи матеріальної можливості повернутися додому і побачитися з близькими та рідними, два місяці жити вдесятьох з індійцями у тісній двокімнатній квартирці у бідному та убогому кварталі Делі, пройти через усі кола пекла індійської бюрократії, споріднитися з Індією буквально сенсі (моя дружина - індіанка), врости корінням у гоанську землю, знайшовши в ній другу Батьківщину, знайти повагу і стати своїм для місцевих жителів Ашвема і Мандрема, пізнати зраду кращого індійського друга, потім зрозуміти його, пробачити і знову прийняти...

Гоа - найменший та найпопулярніший штат Індії. Все більше наших співвітчизників прагнуть не просто провести незабутню відпустку на березі Аравійського моря, насолоджуючись незабутніми заходами сонця і всіма доступними радощами легендарного штату, а хочуть провести тут усю зиму.

Особливо ж сміливі і рішучі і зовсім викреслюють назавжди зі свого життя шум і штучне життя мегаполісів і називають свій рай на землі коротким словом - ГОА. Але, як говорив про Гоа один із героїв модного фільму «Бумер 2», гроші потрібні навіть у раю.

Як заробити гроші у раю?
Спостерігаючи за так званим «російським Гоа», складається враження, що нашим заповзятливим співгромадянам, які пережили різноманітні економічні кризи, вести бізнес на благодатній землі Індії навіть простіше, ніж на батьківщині. Економічні ж показники рентабельності бізнесу виявляються більш ефективними, у тому числі і за рахунок того, що загальні витрати на ведення бізнесу, а також витрати на продукти харчування, оренду житла, медичне обслуговування в Індії в рази, а іноді навіть у десятки разів дешевші, ніж в Росії.

Отже, чим же займаються в Гоа заповзятливі співгромадяни? Власникам солідних капіталів турбуватися нема про що, тому що не дуже розвинена туристична інфраструктура в Гоа відкриває великі можливості для відкриття нових готелів, ресторанів та розважальних комплексів. Але навіть із невеликими вкладеннями в Гоа цілком реально відкрити рентабельний бізнес. Наприклад, приватний дитячий садок.

У Гоа дуже багато туристів відпочивають сім'ями, у тому числі з маленькими дітьми. Дуже затребуваними є послуги нянь, і багато індійських жінок із задоволенням працюють нянями у російських сім'ях. Проте, багато мами та тата хотіли б, щоб їхні діти, крім догляду, отримували б можливість брати участь у іграх, вивчати мови, спілкуватися з однолітками, отримувати звичну дитячу європейську їжу. Важливим фактором є також можливість залишити дитину на ніч і бути впевненою в її безпеці, адже в Гоа так багато спокус для мам та тат різного віку. І ось тут на допомогу і проходять приватні дитячі садки з кваліфікованим персоналом, пропозиції яких у Гоа явно не встигають за попитом.

Які ж витрати тягне за собою відкриття дитячого садка і якою є рентабельність цього бізнесу? Розглянемо з прикладу невеликого дитячого садка, який може обслужити близько 10 маленьких клієнтів. Традиційна вілла в Гоа складається з двох просторих спалень, в яких, при правильному підборі меблів, можна розмістити на ніч до 10 діточок, кухні, просторого холу-їдальні та прилеглої території, яка використовується для розвиваючих ігор та занять на свіжому повітрі. Вартість оренди такої вілли (за умови довгострокової оренди) складе 400 – 500 доларів США за місяць оренди, тобто близько 3000 доларів США за шість місяців високого сезону з жовтня до березня.

Вартість обслуговування однієї дитини на день у приватних дитячих садках Гоа становить 15-20 доларів на день з харчуванням, тобто 29 000 доларів США, за умови повного завантаження п'ять місяців високого сезону (у період новорічних та різдвяних свят вартість обслуговування, як правило, у двічі вище).

Витрати на харчування однієї дитини на день становитимуть не більше 4 доларів на день, тобто 5800 доларів за п'ять місяців високого сезону. Як правило, приватні дитячі садки для невеликої кількості дітей є сімейними підприємствами, без залучення найманої робочої сили. Якщо ж бажання працювати на своєму підприємстві немає, необхідно врахувати витрати на оплату праці персоналу - від 300 доларів США на місяць для одного співробітника.

Витрат на рекламу приватного дитячого садка в Гоа, як правило, не потрібні. Реклама передається з вуст в уста серед тих, хто проживає в Гоа, в хід йдуть також такі невитончені маркетингові ходи, як реклама на всіляких рекламних площах типу стовпів та дошки оголошень в міні-маркеті або кафе.

Отримання дозвільної документації - питання одночасно складне та просте. З одного боку, в Індії бюрократична машина працює важко та повільно, з іншого – корумпованість місцевих чиновників та невисокі ставки «бакшишів» усувають перешкоди на шляху до благородної мети – законного бізнесу в Індії. Втім, за такою ж схемою усуваються перешкоди навіть у тому випадку, якщо необхідні дозвільні документи ви все-таки не оформили і настав час порозумітися з цього приводу з місцевими чиновниками (чого, втім, може й не статися).

Серйозні перешкоди для здійснення комерційної діяльності можуть чинити міграційні служби, якщо нові підприємці перебувають у Гоа за туристичною візою, яка виключають будь-які інші цілі перебування в країні, крім туризму. Тому необхідно докласти всіх зусиль і отримати бізнес візу, в чому із задоволенням допоможуть індійські адвокати або російські агенції.

Бізнес у Гоа носить сезонний характер, з травня до жовтня у Гоа дуже мало туристів, і навіть ті, хто живе тут постійно, прагнуть провести сезон дощів у більш сприятливих кліматичних умовах, наприклад, у сусідньому Непалі. Проте, з урахуванням вищенаведених цифр, рентабельність бізнесу є достатньо високою. І без того невисокі ціни на життя в Гоа в сезон дощів зменшуються втричі, що дозволяє стверджувати, що Гоа – рай на землі та для бізнесменів.

Відкрити власний бізнес в Індії важко через велику конкуренцію. Але якщо у вас є мета, продумана бізнес-ідея та наполегливість – все можливо. BusinessTimes публікує основну довідкову інформацію для тих, хто тільки замислюється про такий складний крок.

Власний бізнес в Індії дуже сміливе рішення. Немає сумнівів, що ті, хто наважується хоча б спробувати, у кожному конкретному випадку мають якісь свої, глибоко особисті причини емігрувати до Індії. Немає сумнівів також і в тому, що в країні, де проживають 1,2 мільярда жителів Індія друга за величиною населення країна світу, розпочати власну справу дуже важко. Вам необхідний досвід, знання, терпіння та трішки везіння – і, звичайно, добрий бізнес-план.

Будь-яка фізична чи юридична особа, у тому числі нерезиденти Індії, може заснувати там власну фірму. Організаційно-правова форма реєстрації компанії може бути відкритою або закритою, а найбільш популярні у іноземців типи реєстрованих компаній такі:

— Limited company — компанія з обмеженою відповідальністю, буває відкритою та закритою ; мінімальний статутний капітал для закритої компанії з обмеженою відповідальністю – 2 тисячі доларів США;

— Representative Office — представницький офіс іноземної компанії, який може займатися лише інформаційними послугами головної компанії

- Project Office – підприємство під конкретний проект в Індії;

— Branch — філія іноземної компанії, яка може займатися представницькими послугами для головної компанії, здійснювати продаж товарів та послуг в Індії, займатися експортно-імпортними операціями. Філія іноземної компанії не може сама від свого імені займатися торгівлею або виробництвом в Індії, а на реєстрацію такого типу підприємства необхідно отримувати реєстрацію в Reserve Bank of India.

Практика показує, що компанія з обмеженою відповідальністю є найпопулярнішою у іноземців формою організації підприємства в Індії. У цьому випадку ви є повноправним власником фірми. Якщо ж йдеться про акціонерне товариство — малий бізнес в Індії розпочинає свою роботу за наявності семи і більше акціонерів, максимальна кількість акціонерів не обмежена.

Вже згаданий Reserve Bank of India, спільно з місцевими бюро з реєстрації компаній, здійснюють безпосередню реєстрацію після подання відповідних документів. Для того, щоб зареєструвати компанію, обов'язковою умовою є наявність офісу в Індії, в штаті реєстрації. Порядок реєстрації визначається індійським законом про компанії - The Companies Act. Згідно з ним, ваш перший крок при відкритті власного бізнесу в Індії – отримання ідентифікаційного номера (ІНД) та сертифіката цифрового підпису запропонованих директорів (СЦП).

Після того, як вам видадуть ІНД, необхідно буде звернутися до Бюро з реєстрації компаній (ROC), де треба буде підтвердити свою особу, пред'явити документи на відкриття фірми (Статут компанії, Меморандум компанії) та бізнес-план. Бюро з реєстрації має видати вам кінцеве свідоцтво про присвоєння та реєстрацію назви компанії.

Отримавши свідоцтво про реєстрацію компанії, вам необхідно буде проінформувати Резервний банк Індії та відкрити валютний рахунок в індійському банку. Якщо ваше підприємство зареєстроване у формі обмеженої відповідальності, податок буде 36,59%, якщо ж ви відкрили філію іноземної компанії — 41.82% з усього прибутку. Реєстрація щорічного звіту про доходи компанії в Індії є обов'язковою. Керувати компанією може сам директор, або рада директорів, залежно від форми власності.