Хто і як віджав бізнес у Павла Дурова: гендиректором "вконтакте" призначений син глави ВГТРК добродіїв. Хто і як віджав бізнес у Павла Дурова: гендиректором "вконтакте" призначений син глави ВГТРК добродіїв Дуров скаржиться що контакт відібрали


Засновник «ВКонтакте» Павло Дуров у відповідь на заяву прес-секретаря президента Путіна Дмитра Пєскова про те, що Кремль компанії, повідомив, що в даному випадку Пєсков в цілому прав: в догляді Дурова з компанії винен не Кремль, а глава «Роснефти» Ігор Сечин.

«Дмитро Пєсков частково має рацію, і, якщо почитати мої інтерв'ю, а не їх інтерпретації, то слів« Кремль відібрав мережу »там не буде. Однак для західних журналістів і їх читачів, не досвідчених в хитросплетіннях російського політичного життя, прізвища на кшталт «Сечин» є синонімом поняття «Кремль» », - написав Дуров на свій сторінці «ВК».

В інтерв'ю Mashable, опублікованому 18 травня, Дуров заявив, що в кінці 2013 року московська інвестиційна компанія, пов'язана, за його словами, з Кремлем і Сечіним, придбала 48% акцій соцмережі. Дуров розповів, що саме тоді він вирішив поїхати в США, вирішивши, що Кремль за ним «женеться». Під час недовгого повернення в Росію він зрозумів, що «практично повністю втратив контроль над« ВКонтакте ».

Про те, що Сечин і Алішер Усманов (Mail.ru Group) «забрали» собі соцмережа, Дуров писав   ще в квітні минулого року після свого звільнення. Так, до ради директорів «Роснефти» раніше входив Ілля Щербовічу, президент фонду UCP, який в квітня 2013 року придбав 48% акцій соцмережі. Главред Hopes and Fears і автор книги «Код Дурова» Микола Кононов з посиланням на джерела заявив, що сам Сечин курирував операцію з купівлі акцій. За його словами, владі «вигідніше контролювати« ВКонтакте »зсередини, а не через запити або Росспоживнагляд».

Пєсков відреагував на інтерв'ю Дурова в Mashable, заявивши, що його звинувачення голослівні.

«Як Кремль може віднімати компанію? Як Кремль міг вимагати закриття сторінок? Так не можна говорити, що Кремль вимагав, можна сказати, що з Кремля дзвонив Петров-Сидоров, наприклад, або ще хтось ... Тут потрібно все-таки бути більш конкретним, тим більше, якщо висуваються такі претензії. Ці претензії повинні бути чимось підкріплені ».

«Я навіть в певному сенсі вдячний тим силам в Росії, які стимулювали мій перехід від російського проекту до глобального», - написав він.

Дуров запустив соцмережу «ВКонтакте» у 2006 році, в 2013 році він представив месенджер Telegram. Запуск Telegram викликав невдоволення фонду UCP, який на той момент був найбільшим акціонером «ВКонтакте» з часткою в 48%. Зараз єдиним акціонером соцмережі є Mail.ru Алішера Усманова. У квітні 2014 року Дуров був звільнений з поста гендиректора «ВКонтакте».

Павло Дуров припинив свої повноваження у "ВКонтакте" в якості гендиректора соцмережі, повідомив Forbes виконавчий директор "ВКонтакте" Дмитро Сергєєв.

У понеділок, 21 квітня, з моменту подачі Дурова про звільнення за власним бажанням минули 30 днів - термін, передбачений російським законодавством для відкликання заяви. За словами Сергєєва, юридично вона не була відкликана, а пости   "ВКонтакте", в яких Дуров, ніякої законної сили не мають.

"Єдино можливим легітимним рішенням в зв'язку з цим є задоволення цієї заяви, а в умовах акціонерного конфлікту компанія просто зобов'язана діяти строго в рамках правових норм", - цитує Сергєєва прес-служба "ВКонтакте". В даному прес-релізі Сергєєв також висловлює надію, що Дуров і акціонери "домовляться про його подальшу участь у розвитку мережі і в формуванні стратегії продукту".

В даний час в компанії немає чинного гендиректора. Він буде обраний на раді директорів, дата якого ще не була призначена. Кандидатура Павла Дурова на пост гендиректора також може бути розглянута, розповів Сергєєв Forbes. На даний момент операційне управління компанії здійснюють сам Сергєєв та заступник гендиректора Борис Добродєєв.

Крім того, в прес-релізі зазначено, що у "ВКонтакте" була створена посада "Головного архітектора мережі". "Упевнений, що найкращим рішенням було б запропонувати її Павлу. Вона не потребує його залучення в операційний бізнес і постійної участі в поточних процесах, що став для Павла з урахуванням міжнародних проектів і судових позовів скрутним, але збереже зв'язок між Павлом і компанією», - наводить прес-служба слова Сергєєва.

Сам Павло Дуров пізніше заявив на своїй сторінці у "ВКонтакте", що дізнався про своє звільнення "з преси", а у акціонерів соцмережі "не вистачило сміливості" повідомити йому про це прямо. "Рада директорів ВКонтакте сьогодні * раптово * виявив, що відкликання моєї заяви про відхід з поста генерального директора 3 квітня (який вони до цього публічно взяли), виявився оформлений" не по всім правилам ", тому я автоматично звільняюся з посади. Наскільки я розумію , ця непрозора позиція є спільною для всіх акціонерів ", - написав Дуров.

Він також розповів Forbes, що відкликання заяви про звільнення міг бути розцінений як неправильно оформлений тому, що "це email, а не скан з підписом" і уточнив, що "буде розбиратися".

Крім того, Дуров заявив, що тепер «ВКонтакте» «переходить під повний контроль Ігоря Сечіна і Алішера Усманова". "Напевно, в російських умовах щось подібне було неминуче, але я радий, що ми протрималися 7 з половиною років. Ми багато встигли. І частина того, що було зроблено, вже не повернути назад ", - зазначено в повідомленні.

Таким чином, Дуров в перший раз відкрито заявив про участь (№1 в рейтингу найдорожчих топ-менеджерів Росії за версією Forbes, сукупна компенсація - $ 50 млн) в керівництві "ВКонтакте". Раніше про те, що президент "Роснефти" курирував операцію з продажу акцій соцмережі фонду UCP, тільки автор книги «Код Дурова» Микола Кононов з посиланням на анонімні джерела. У свою чергу, старший брат творця соцмережі і колишній технічний директор "ВК" Микола Дуров на початку січня, що Сечин і Усманов можуть ліквідувати «ВКонтакте».

Павло Дуров заявив 1 квітня, що пост гендиректора «ВКонтакте» і більше не зацікавлений в формальних посадах у керівництві соцмережі. Він пояснював це рішення тим, що свобода дій в управлінні компанією сильно скоротилася після приходу до складу акціонерів «ВКонтакте» фонду UCP, який в квітня 2013 року соціальної мережі у бізнесменів В'ячеслава Мірілашвілі і Льва Левієва.

Проте, двома днями пізніше Дуров надіслав членам ради директорів лист, відкликає його заяву про звільнення. на своїй

10 років тому про проект Павла Дурова говорив весь Петербург. Потім про нову соцмережі заговорила вся Росія. Творець «ВКонтакте» стрімко підключав до сервісу нові університети, додавав функції, оновлював власний блог і ще не думав про монетизацію.

ВК тих часів був самим резонуючим російським IT-стартапом нульових - цей сайт дійсно об'єднав людей на кілька років.

Користувачі завантажували гігантські фотоальбоми ( «Єгипет-2008»), насолоджувалися піратськими відео (особливо фільмами), малювали графіті на стінах і рубалися в додатки (наприклад, в легендарного «Щасливого фермера»).

Словом, люди не сиділи у «ВКонтакте» - вони там жили.

Але за останні п'ять років ситуація повністю змінилася. Мешканці ВК вже давно перестали проявляти активність, а фразу «Заходжу в контакт тільки заради музики» можна почути все частіше.

За статистикою відвідувань «ВКонтакте» не провалився - візитів як і раніше повно. Страшно інше: відчувається, що соцмережа потрапила в епоху застою, коли потужних і сміливих ідей вже не залишилося.

Нижче - п'ять симптомів жахливої \u200b\u200bстагнації.

ні філософії

Павло Дуров був для «ВКонтакте» приблизно тим же, ким Стів Джобс - для Apple: не дивно, що в квітні 2014 го його теж видавили з компанії. Засновник соцмережі поводився максимально вперто, зухвало відстоював ідеали перед акціонерами і відмовлявся співпрацювати з владою, але це не мало ніякого значення.

Суть була в іншому: користувачі «ВКонтакте» обожнювали і вірили в людину, посилання на профіль якого завжди висіла внизу сторінки.

Дуров активно просував власні принципи - чесність, скромність, прагнення до самовдосконалення. Він регулярно писав, як потрібно працювати над собою, а іноді публікував комікси про те, як правильно облаштувати Росію.

Павло був справжнім проповідником, капітаном корабля - з ним «ВКонтакте» йшов по заданому маршруту, а без нього втратив орієнтири.

Той же Марк Цукерберг щороку публічно ставить перед собою нову мету: наприклад, прочитати 52 книги, вивчити нову мову або пробігти 365 миль. Так він мотивує на корисні дії не тільки себе, але і багатомільйонну аудиторію Facebook, яка стежить за засновником цієї соцмережі.

У «ВКонтакте» такого вже давно немає. Сьогоднішній гендиректор соцмережі Борис Добродєєв - ймовірно, талановитий менеджер, але місіонер з нього ніякої. Куди зараз рухається «ВКонтакте»? Швидше за все, навіть у самого Добродєєва немає відповіді на це питання.

Ні потенціалу зростання

Facebook, Instagram і Twitter в теорії здатні завоювати всю планету. У «ВКонтакте» так не вийде: в Росії підключені вже все, в СНД - практично всі, а за межами колишніх союзних республік соцмережа нікому особливо не потрібна.

При цьому зростання - чи не найважливіший параметр для розвитку сервісу. Коли він є, приходить нова аудиторія, і з нею можна експериментувати. Але коли зростання немає, боси думають лише про те, як не втратити поточних користувачів.

«ВКонтакте» вже перейшла до другої моделі, і що з цим робити - незрозуміло. Можливо (але далеко не факт), Павло Дуров зміг би продовбати вікно в Європу і США, але нинішні керівники на таке точно не здатні.

Немає топових блогерів

«ВКонтакте» дуже активно оберігала лідерів думок і навіть створила розділ з рекомендаціями профілів, на які потрібно підписуватися. На жаль, друкарська аудиторія все одно вибрала Facebook. Напевно, спрацював стереотип: ВК - для школярів, ФБ - для солідних ділових людей.

Варто визнати, що в топ-менеджменті «ВКонтакте» довго не мирилися з таким розкладом, але вибрали невірну стратегію. Протягом півтора років (з 2014-го по 2016-й) відділ маркетингу під керівництвом Ярослава Андрєєва займався одним і тим же: виходив на зарубіжних зірок і допомагав їм створювати сторінки у «ВКонтакте».

Селебріті погоджувалися і писали вітальні пости для шанувальників, але після цього все затихало - співаки і актори самі забували, де їм завели профіль.

У відповідь на дії Андрєєва вже звільнений Павло Дуров дав інтерв'ю, в якому розкритикував схему просування через відомих людей.

«Сарафанне радіо набагато ефективніше», - зауважив засновник «ВКонтакте». З ним важко посперечатися - на розкрутку Telegram до 100 мільйонів користувачів він витратив нуль центів.

Немає піратського контенту

У нульові рунет був вільним: фільми ніхто не Банилів, музиканти ридали через падіння продажів, а торрент-трекери процвітали. «ВКонтакте» дуже вчасно став хабом піратських файлів: там можна було послухати будь-який трек і подивитися будь-який фільм в хорошій якості.

Коли Дуров був студентом, у нього була дивна звичка не платити за маршрутки - за його поняттями, цей транспорт входив в пакет проїзного. Якщо з маршрутки висаджували, він виходив, чекав наступну і сідав туди. Природно, не плануючи платити.

Цей принцип він переніс і на «ВКонтакте»: якщо файл завантажили в інтернет, то їм може користуватися кожен, причому обов'язково безкоштовно. Зараз би з таким підходом ВК елементарно не вижив - його б або заблокували, або закрили.

Щоб відбити гроші, витрачені на покупку ліцензій, в аудіозапису додали мерзенну рекламу - вона, звісно ж, змушує користувачів шукати інші стрімінговие сервіси.

немає експериментів

У 2010 році Павло Дуров замінив звичну стіну на мікроблог, спровокував мітинги і протести, але мужньо відстояв свою позицію - люди змирилися з новим форматом. Зараз близькі до «ВКонтакте» джерела кажуть, що всередині компанії дико бояться повторення ситуації під назвою «Дуров, поверни стіну».

Через це боси соцмережі нічого принципово не змінюють - їм страшно, що будь-яка реформа призведе до відтоку аудиторії. Навіть редизайн в минулому році проводився в два етапи: в керівництві ретельно вивчали реакцію користувачів. Тепер сайт виглядає трохи сучасніше, але нічого нового цей редизайн НЕ привніс.

«ВКонтакте» намагаються розвивати так, щоб нікого не образити, не засмутити, не зачепити і не відлякати. На цьому грунті і виникають проекти на кшталт Snapster - бездарного клону Instagram, випущеного на п'ять років пізніше.

Вся справа ВДурове

Засновник «ВКонтакте» продав свою частку

Павло Дуров продав свою частку в заснованій ним соцмережі «ВКонтакте». 24 січня 2014 року 52 відсотка компанії перейшли під контроль Алішера Усманова, ще 48 залишилися у фонду UCP. Дуров зберіг пост генерального директора, однак його остаточне сходження - лише питання часу. Це підтверджують і джерела, близькі до керівництва «ВКонтакте». «Лента.ру» згадує історію головною соцмережі країни.
   Історію «ВКонтакте» можна умовно розділити на три періоди. Перший - найкоротший, коли соцмережа Павла Дурова була клоном нікому особливо невідомого американського сайту. Другий - найромантичніший, коли соцмережа перетворилася в найпопулярніший ресурс в Рунеті, назавжди, як здавалося, обігнавши той самий американський сайт. І третій - найдраматичніший, коли цей сайт протягом року забирали у його творців.
   Про історію успіху «ВКонтакте» і особисто Павла Дурова написано чимало - і пости, і статті, і навіть цілі книги. Головне, якщо в двох словах, найкраще сформулювати так: Дуров зміг побудувати найзручніший, самий живий і найпотрібніший сайт. Коли «ВКонтакте» з'явився, питання про те, що таке соціальна мережа і для чого вона потрібна, був, в общем-то, відкритий. Одного разу взявши за основу Facebook, Дуров, проте, будував свій сайт з нуля, самостійно намацуючи і вгадуючи напрямку для його розвитку.

Про особу Павла Дурова відомо небагато - в основному це міфи і анекдоти. Відомо, що Дуров - вегетаріанець. Відомо, що може дозволити собі - в буквальному сенсі - кидати гроші на вітер . Відомо, що може дозволити собі добиратися до офісу в історичному центрі Петербурга на білому «мерседесі». І що цей «мерседес», можливо, вміє виїжджати сухим з \u200b\u200bводи.

У 2006 році команда «ВКонтакте» вручну становила базу всіх російських вузів, оновлюючи все назви і стежачи за перейменуванням кожного коледжу в академію. Потім прикручувати функції - від смішних графіті до аудіозаписів, новинних стрічок і спільнот, з яких виросли нинішні паблік. Саме «ВКонтакте» пояснював російським користувачам, що в соцмережі головне - не пошук втрачених однокурсників, а обмін інформацією.

В результаті «ВКонтакте» став одним з найуспішніших російських проектів 2000-х, а Павло Дуров - чи не найбільш вдалим російським менеджером, незважаючи на те, що принципово не дбав про фінансові показники. Протягом декількох років він доводив, що найважливіше для соцмережі - це лояльність користувачів. Що найвірніший спосіб отримати лояльну аудиторію - це піклуватися про її інтересах. Що інтереси користувача вище інтересів інвесторів, правовласників, політиків, силовиків.
   В якомусь сенсі, історія «ВКонтакте» - це історія протистояння дуровской команди розробників і цих чотирьох груп. І Дуров, що вмів, де треба - підлаштуватися, де треба - нахамити, досить успішно на цьому полі діяв. Показати собача мова спецслужбам - можна. Розібратися з адміністрацією президента, та так, щоб ніхто не підкопався - будь ласка. Так що там, Дуров і користувачам вмів пояснити, що для них краще.
   Найважче, як з'ясувалося, довелося з правовласниками і інвесторами. До пори до часу і тих, і інших можна було просто ігнорувати, але в підсумку історія «ВКонтакте» - по крайней мере, історія «ВКонтакте» під керівництвом Павла Дурова - закінчилася саме в 2013 році, коли за соцмережа одночасно взялися борці з піратством і акціонери (хоча і інші в нападках на компанію в міру сил взяли участь).
   «ВКонтакте» - компанія непублічна, по крайней мере, в тому, що стосується спілкування з пресою. Дуров, як і личить ексцентричному мільярдерові, може дозволити собі розмовляти з журналістами тільки тоді, коли йому це зручно. Известия про зміни в долі «ВКонтакте» надходили спорадично і коментувалися всередині компанії вкрай неохоче. Про те, наскільки доленосні ці зміни, заговорили тільки в квітні 2013 року, коли співзасновники соцмережі В'ячеслав Мірілашвілі і Лев Левієв продали свої акції компанії фонду United Capital Partners.


Власне, саме з цього моменту почався видимий зовні конфлікт між гендиректором «ВКонтакте» і його акціонерами. UCP, які одержали 48 відсотків компанії, відразу почали пред'являти до керівництва соцмережі претензії - від обгрунтованих (Дуров витрачає ресурси компанії на сторонні проекти) до конспірологічних (Дуров співпрацює з американськими спецслужбами).
   Основні побоювання тоді були пов'язані з тим, що власник UCP Ілля Щербовічу одночасно входить до ради директорів «Роснефти» і «Транснефти». Однак доля соцмережі була вирішена ще в 2007-му, коли частку у «ВКонтакте» купив Юрій Мільнер. Згодом його частка перейшла під контроль Алішера Усманова - і саме його люди в підсумку заволоділи соцмережею.
   У квітні 2013 року, коли стало відомо, що фонд UCP придбав майже половину акцій «ВКонтакте», здавалося, що для Алішера Усманова ця подія стала несподіванкою. Не секрет, що він і сам не проти був придбати ці цінні папери, але не поспішав, вважаючи, що конкурентів у нього немає. Пакет Дурова, таким чином, виявився свого роду «маятником» - в разі потенційного конфлікту акціонерів саме засновник «ВКонтакте» міг вирішувати долю того чи іншого рішення, приєднуючись або до Усманову, або до Щербовічу. З останнім відносини у Дурова відразу не склалися, тому не дивно, що пакет в результаті дістався структурам, близьким до Усманову. Як два бізнесмена з чималим лобістським ресурсом ділитимуть «ВКонтакте» без Дурова - питання відкрите.

Усманов, що володіє 39,9 відсотка «ВКонтакте», довірив управління своїми акціями Дурову, ніяких претензій до нього не пред'являв і нападки UCP ніяк не коментував. Аж до грудня 2013 року, коли несподівано висловився в тому дусі, що Павло Дуров, звичайно, обдарований юнак, але інтереси інвесторів - понад усе. Очевидно, саме в цей час і були прийняті всі рішення - принаймні, джерела «Ведомостей» стверджують, що як раз в грудні Дуров і продав свої 12 відсотків «ВКонтакте» Івану Таврина - гендиректору «Мегафона», який контролює Алішер Усманов.
Події січня 2014 го в цьому випадку - вже наслідок грудневого рішення. Багато місяців ходили чутки про вихід із «ВКонтакте» розробників на чолі з братом Дурова Миколою доповнилися оголошенням про те, що команду покинули віце-президент і фінансовий директор - Ілля і Ігор Перекопські, які разом з братами Дуров працювали в компанії з дня заснування. На місце Іллі прийшов Дмитро Сергєєв - колишній гендиректор «Коммерсанта», також підконтрольного Усманову. Новим фіндиректором став Олександр Третьяков, який раніше працював в Yota, яка, через «Мегафон», належить тому ж Усманову. Відносинами з інвесторами буде займатися Борис Добродєєв - син керівника ВГТРК, в минулому очолював в усмановську холдингу департамент управління інтернет-активами.


Ось, власне, і вся історія. Менеджмент нового покоління, який створював «ВКонтакте», за кілька місяців 2013 року було в повному складі витіснений з компанії найманими менеджерами - нічого особистого, тільки бізнес. В останні місяці історія «ВКонтакте» нагадувала класичний сюжет з американської літератури: капіталісти з ради директорів крок за кроком віднімають у героя вирощену їм компанію, залишилося дочекатися останнього голосування.

Павло Дуров поки що залишається генеральним директором «ВКонтакте», називає Івана Таврина іншому і

Ciao amici. Пам'ятайте недавню першоквітневий жарт Павла Дурова про те що він?

Так ось, дожартувався Пашка, 21 квітня його заява була прийнята автоматично. Тимчасово компанією керуватимуть Дмитра Сергєєв і Борис Добродєєв.

Ще в тій першоквітневим статті я ванговал:

Багато хто не вірив, але ось Дурова реально звільнили. Насправді вже тоді було ясно, що за нього всерйоз взялися, і це була радше репетиція, ніж розіграш.

Ось що сам Павло пише на своїй сторінці Вконтакте:

Офіційно причина звільнення коментується так -Дура подавав заяву на звільнення ( це правда, хоча сам Павло описав це частиною жарти) І протягом місяця вона не була відкликана, згідно із законом його задовольнили і пакуй валізи. За фактом Павло відкликав заяву, але зробив це по електронній пошті. Такий спосіб визнали недійсним, в результаті заяву задовольнили. Виходить що пішов «за власним бажанням» без власного бажання.

Кумедний факт - за словами Дмитра Сергєєва ( виконавчий директор), Що б не втрачати такого цінного кадра, для Павла створили нову посаду в ВК - головний архітектор мережі \u003d) Повноважень толком ніяких, чим повинен займатися теж не зрозуміло, як на мене більше схоже на знущання.

Чому ж звільнили Дурова з поста гендиректора вконтакте?

Имхо, насправді все досить прозаїчно - Павло занадто часто йшов в розріз з інтересами державної машини. Підтримував опозиціонерів, відмовлявся блокувати групи ( наприклад групу Навального) За вказівкою прокуратури, так само відмовляв у співпраці ФСБ ( не видав особисті дані організаторів групи євромайдан -), Та й взагалі на своїй стіні нерідко дозволяв собі досить викликають слова в бік влади.

Тиск чинився і з боку акціонерів - до сих пір йдуть судові розгляди і суєта навколо іншого проекту Дурова - Telegram, і тому варто було б чекати удару в спину в будь-який момент.

Тому не дивно що такий незручний людина, що володіє великим впливом на мільйони своїх користувачів ( в основному на молодь), При цьому занадто ліберальних поглядів, що не піддається контролю був відсунутий.

Красиво, в чому то навіть правильно - відстоювати свої ідеали і принципи. Але імхо, трохи наївно ( а щодо жартів із заявою про звільнення - нерозумно). Чи варто було воно того, що б втратити справу свого життя? Не знаю, цілком можливо що для Дурова коштувало.