Ang isang mahalagang aspeto ng mga aktibidad sa marketing sa bansa ay. Marketing sa teritoryo: marketing sa bansa. Kung ano-ano na ang ginagawa

May kaugnayan sa isang bansa, ang marketing ay nakatuon sa pagtaas (pagpapanatili) ng imahe nito, pagiging kaakit-akit para sa ibang mga bansa, kanilang mga entidad sa ekonomiya, iba pang mga institusyong panlipunan at populasyon, prestihiyo sa mga internasyonal na organisasyon. Ang pagmemerkado sa isang bansa ay hindi nauugnay sa mga pagbabago sa mga hangganan nito at hindi pangkomersyal, bagama't marami sa pinakamahalagang hindi direktang pang-ekonomiyang resulta ng naturang marketing ay maaaring makilala. Ito ang mga epekto ng pagpapatupad ng geophysical, financial, teknikal, teknolohikal at human resources (paggamit ng mga panloob na mapagkukunan sa labas ng teritoryo at ang pagkahumaling ng mga panlabas), paglago sa mga volume at pagtindi ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya, mga resulta ng pakikilahok sa mga internasyonal na proyekto , atbp. Ang pangunahing aspeto ng aktibidad sa marketing ng isang bansa ay ang target na pagbuo, positibong pag-unlad at pagtataguyod ng imahe ng bansa. Ang imahe ng isang bansa (pati na rin ang isang rehiyon at iba pang mga teritoryo) ay umiiral sa iba't ibang antas ng kamalayan - araw-araw, sosyo-ekonomiko, negosyo, pananalapi, atbp. Ang imahe ng isang bansa, na tinukoy ng World Tourism Organization, ay isang hanay ng mga emosyonal at makatuwirang ideya na nagmumula sa isang paghahambing ng lahat ng mga katangian ng bansa, personal na karanasan at alingawngaw na nakakaimpluwensya sa paglikha ng isang tiyak na imahe. Ginagawang posible ng lahat ng mga salik na ito, kapag binanggit ang isang pangalan, na agad na bumuo ng isang buong hanay ng mga asosasyon na may kaugnayan sa isang partikular na bansa.

Ang imahe ng bansa sa antas ng pang-araw-araw na sikolohiya

Upang matukoy ang imahe ng bansa sa isipan ng populasyon, iyon ay, sa antas ng pang-araw-araw na sikolohiya, isang bilang ng mga itinatag na katangian at parameter ang ginagamit: mga simbolo, tampok ng kaisipan ng bansa, kultura nito, negatibong aspeto ng suporta sa buhay. , mga hadlang sa komunikasyon. Ano ang hitsura ng modernong Russia sa pang-araw-araw na kamalayan ng mga ordinaryong residente ng ibang mga bansa? Ayon sa mga resulta ng isang survey na isinagawa noong 1998 ng magazine na "Around the World" kasama ang pakikilahok ng mga dayuhang kasulatan, ang kolektibong imahe ng Russia sa mga mata ng mga residente ng USA, France, South Africa, Japan at Australia ay: vodka. , malamig, borscht, krisis pang-ekonomiya, kahirapan, madilim na mood , pila, nakakalat ang McDonald's dito at doon, kung saan, parang, maaari ka lamang bumili ng isang bagay para sa dolyar. Maraming mga dayuhan ang hindi tututol sa pag-inom kasama ng mga Ruso, ngunit tiyak na ayaw nilang manirahan sa Russia. Lumalabas na ayon sa ilan, inalis na si Lenin sa mausoleum. Ang magandang balita ay, ayon sa mga dayuhang nakapanayam, ang mga oso ay hindi na naglalakad sa paligid ng Red Square. Anong mga pamantayan ang tumutukoy sa antas ng paggalang sa kanilang bansa ng mga Ruso mismo, at ano ang iniisip nila tungkol sa kanilang tinubuang-bayan sa bagay na ito? Ang tanong na ito ay sinasagot sa isang tiyak na lawak ng mga resulta ng isang survey ng 2,000 Russian na isinagawa ng Center for Research and Statistics of Science ng Russian Academy of Sciences. Dalawang napakahalagang tanong ang tinanong sa konteksto ng marketing sa bansa:

1. Ano, una sa lahat, ang dapat magkaroon ng isang bansa upang igalang ang ibang mga estado?
2. Ano, higit sa lahat, ang nagbibigay inspirasyon sa paggalang sa Russia mula sa ibang mga estado ngayon?

Ang mga resulta ng pag-aaral (tingnan ang diagram sa Fig. 1) ay nagpakita na ang pinakamahalagang salik na kadalasang binabanggit ay ang mataas na antas ng kagalingan, mataas na antas ng pag-unlad ng agham at teknolohiya, kapangyarihang militar, paggalang sa karapatang pantao, isang napakaunlad na kultura at mayamang likas na yaman. Kasabay nito, ang Russia, ayon sa 23% ng mga sumasagot, ay karapat-dapat na igalang dahil sa likas na yaman nito, 13% ang nabanggit ang kapangyarihang militar ng inang bayan, kabilang ang pagkakaroon ng mga sandatang nuklear, 8% - isang malaking teritoryo at 4% - isang mataas na binuo na kultura. Kasabay nito, halos kalahati (49%) ay hindi nakahanap ng isang kadahilanan kung saan maaaring igalang ang Russia.
Figure 1. Pagtatasa ng prestihiyo ng Russia sa mundo (% ng bilang ng mga respondent)

Paano nila sinusubukang mapabuti ang imahe ng bansa?

Britanya. Napagtanto ng maraming taga-Britanya na kailangan nila ng isang pinuno na magpapaunlad sa imahe ng Britain. Ito mismo ang nagpasya na gawin ng bagong Punong Ministro, si Labor Tony Blair, na pumalit sa mga Konserbatibo. Ito pala ay isyung pulitikal. Ang mga hindi napapanahon at nakatanim na mga larawan ng Ingles bilang mga konserbatibo, na may isang bansang puno ng mga kastilyo, mga double-decker na bus at mga nakakatawang police bobbies, ay dapat na maging isang bagay ng nakaraan sa ilalim ng pananaw ng bagong Punong Ministro. Ang mga sinaunang bahay na may pawid na may maayos na mga hardin at mga nakasabit na basket sa mga pasukan ay dapat gawing maraming palapag na mga gusali, at ang mga sinanay na guwardiya ng Her Majesty Elizabeth the Second, mga ginoo sa mga bowler na sumbrero na nagmamadaling magtrabaho sa Lungsod, mga matatandang babae na may hindi na ituturing na "mga simbolo" ng London ang mga poodle at ang karangyaan ng mga parada sa palasyo ng Reyna, dahil, ayon sa Labor, sila ay luma na at mukhang mapurol. Ang lumang imahe ay pumipigil sa Britain mula sa pagkalat ng mga pakpak nito at pagtatatag ng sarili bilang isang bagong makapangyarihang kapangyarihan. Kinakailangan, naniniwala ang mga may-akda ng konsepto, na kalimutan ang tungkol sa Westminster Abbey at ang royal treasury sa Tower bilang mga simbolo ng British at tumuon sa mga interes ng mga kabataan. Gumawa ng desisyon si Tony Blair: lumikha ng isang komite na tinatawag na "Panel 2000", na magpupulong sa mga pinaka-sunod sa moda na mga designer, artist at public figure. "Ang kanilang lakas at lakas ay ang positibong imahe na kailangan ng Britain," sabi ng opisyal na pahayag. Dapat pansinin na mula sa araw na ang desisyon na ito ay ginawa sa publiko, ang pagpuna at galit ay umulan sa gobyerno. Ang pagtuunan ng pansin sa fashion at kultura ng kabataan, sa halip na tumuon sa makasaysayang nakaraan, ay tila isang masamang panaginip sa karamihan ng mga British, gaya ng iminungkahi ng media. Pinaalalahanan ang punong ministro ng pagkakaroon ng Spice Girls na tumatalon sa entablado at ang kawalan ng reyna sa opisyal na pelikula tungkol sa Britanya, at mga pakikipag-ugnayan sa mga idolo ng kabataan ng England na may mga kahina-hinalang moral na katangian. Walang alinlangan, ang pagbabago ng imahe ng isang bansa ay isang napaka, napakahirap na gawain, parehong panlabas at panloob, na idinisenyo upang malutas ang marketing. Romania. Bagaman hindi gaanong maraming taon na ang nakalilipas ang mga resort sa Romania ay nakakaakit ng isang malaking bilang ng mga turista, bawat taon ay mas kaunti at mas kaunti sa kanila ang pumupunta sa Romania. Ang mga dahilan ay malinaw: ang mga hotel ay sira-sira at mukhang luma na, ang serbisyo ay nananatiling mahirap, at ang mga presyo ay mataas. Ang tanong ay lumitaw: bakit dapat pumunta ang mga dayuhan sa Romania, na, sa madaling salita, hindi nila nakita doon? Ang mga figure sa negosyo ng turismo ng Romania ay nagpasya na iwasto ang sitwasyon sa pamamagitan ng tumpak na pagsagot sa tanong na ito at magsimula sa pamamagitan ng paglikha ng isang uri ng "pambuwelo ng impormasyon." Ito mismo ang gagawin ng 36 na kumpanya, na nagkakaisa sa National Association of Conference and Exhibition Organizers (NAOCV). Ang asosasyon ay may malubhang mga pagkakataon: noong nakaraang taon, 160 libong turista na bumisita sa Romania ay gumamit ng mga serbisyo ng mga kumpanyang miyembro nito. Ang mga ahensya ng paglalakbay ay determinadong pumasok sa pandaigdigang "market ng kaganapan"; isama ang bansa sa mga internasyonal na katalogo ng turismo, kabilang ang turismo sa negosyo, at makilahok sa mga kumpetisyon para sa pagho-host ng mga internasyonal na kaganapan. Nagpasya ang asosasyon na lumikha ng sarili nitong katalogo ng mga kaganapan sa Romania hanggang 2015, ang paglahok kung saan maaaring maging interesado sa mga dayuhang kliyente. Ang trump card para sa Romania-99 ay, sa lahat ng mga bansa sa Europa, dito lamang posible na obserbahan ang kabuuang solar eclipse noong Agosto 11, 1999. Ang pambihirang natural na kababalaghan na ito ay nagsilbing magandang atraksyon para sa mga turista. Na-book ang mga hotel apat na buwan bago ang kaganapan. Nagkaroon ng malaking negosyo sa mga espesyal na salaming pang-araw. Ang pagdagsa ng mga turista ay nagbigay-daan sa mga catering establishments, mga nagbebenta ng souvenir, atbp. na kumita ng pera.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng bansa

Mga yugto ng pag-unlad at pangunahing mga kadahilanan. Tinukoy ni M. Porter ang pagiging mapagkumpitensya ng isang estado bilang produktibidad, na nauunawaan bilang epektibong paggamit ng paggawa at kapital at nagreresulta sa pambansang kita per capita. Bumuo din siya ng isang sistema ng mga determinant ng competitive na kalamangan ng mga bansa, na tinatawag na "competitive brilyante" batay sa bilang ng mga pangunahing grupo ng naturang mga kalamangan. Kabilang dito ang:

• kadahilanan na kondisyon: tao at likas na yaman, siyentipiko at impormasyon na potensyal, kapital, imprastraktura, kabilang ang kalidad ng buhay na mga kadahilanan;
• mga kondisyon ng domestic demand: kalidad ng demand, pagsunod sa mga uso sa pag-unlad ng demand sa merkado ng mundo, pag-unlad ng dami ng demand.
• mga industriyang nauugnay at serbisyo (mga kumpol ng mga industriya): mga lugar ng supply ng mga hilaw na materyales at mga semi-tapos na produkto, mga lugar ng supply ng kagamitan, mga lugar ng paggamit ng mga hilaw na materyales, kagamitan, teknolohiya.
• diskarte at istraktura ng mga kumpanya, kumpetisyon sa intra-industriya: mga layunin, estratehiya, pamamaraan ng organisasyon, pamamahala ng mga kumpanya, kumpetisyon sa intra-industriya.

Ayon kay M. Porter, ang pag-unlad ng pagiging mapagkumpitensya ng isang bansa ay dumadaan sa apat na pangunahing yugto: paggalaw sa pamamagitan ng mga kadahilanan, paggalaw sa pamamagitan ng pamumuhunan, paggalaw sa pamamagitan ng pagbabago at paggalaw sa pamamagitan ng kayamanan. Ipinapangatuwiran ni Porter na ang patakaran ng gobyerno ay mahalaga hindi sa sarili nito, ngunit sa epekto nito sa "mapagkumpitensyang brilyante." Inirerekomenda niya na ang estado ay mamuhunan sa paglikha ng mga kadahilanan, lalo na ang mga binuo (edukasyon, imprastraktura, agham). Binibigyang-diin ni Porter ang kahalagahan ng papel ng pamahalaan sa pagpapabuti ng kalidad ng domestic demand sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool tulad ng pagbili ng gobyerno upang lumikha ng maaga at kumplikadong demand, pagbibigay ng mga pamamaraan sa pagkuha na nagpapadali sa pagbabago (halimbawa, libreng pagsubok), at hindi humahadlang sa mga dayuhang kakumpitensya. Pinapanatili din ng estado ang tungkulin ng pagsuporta at pagpapalakas ng mga kumpol (kabilang ang mga panrehiyon), paghikayat sa panloob na pagkakaiba-iba kaysa sa pagkuha, habang sabay na itinataguyod ang dayuhang aktibidad ng ekonomiya ng mga kumpanya. Pangunahing thesis ni Porter, pangunahing rekomendasyon: Ang mga prospective na competitive advantage ay nilikha hindi mula sa labas, ngunit sa mga panloob na merkado! At ang mga teritoryo ng Russia ay nangangailangan ng marketing sa loob ng mga ito, bukod sa iba pang mga bagay, upang ang marketing ng Russia sa kabuuan, bilang isang mapagkumpitensyang bansa, ay maaaring matagumpay na umunlad. Mga teknolohiya at pagtatasa. Socio-economic na imahe tinatasa ang mga bansa gamit ang isang komprehensibong tagapagpahiwatig ng kanilang kagalingan. Napakahalaga nito para sa mga daloy ng migrasyon, turismo, atbp. Ayon sa modernisadong pamamaraan ng World Bank, apat na pangunahing tagapagpahiwatig ang ginagamit: ang bahagi ng GNP per capita, pati na rin ang mga antas ng probisyon ng populasyon na may: mga mapagkukunan ng produksyon (naayos na mga asset, kalsada, gusali); mga likas na yaman; yamang tao (antas ng edukasyon). Larawan ng negosyo bansa ay nailalarawan sa pamamagitan ng konsepto nito pagiging mapagkumpitensya. Upang suriin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga bansa, ang mga eksperto mula sa International Institute for Management Development ay gumagamit ng 288 na mga parameter ng pagtatasa na nabuo batay sa istatistikal na data at mga ulat ng eksperto. Ang mga resulta ng pagsusuri na ito ay ipinakita sa Figure 2.

Figure 2. World ranking ng competitiveness ng mga bansa noong 2000 (1999). Ang isang halimbawa ng mas tiyak na antas ng imahe ng negosyo ng isang bansa (para sa mga indibidwal na aspeto ng negosyo) ay ang pagtatasa ng mga salik ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng bansa. Ang isa sa mga modelo para sa naturang pagtatasa, na binuo ng mga espesyalista mula sa American non-governmental Heritage Foundation, ay ipinakita sa mga pangunahing termino sa talahanayan sa Fig. 3. Gamit ang modelong ito, nasuri ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng mga tinatawag na "second echelon" na mga bansa, iyon ay, ang mga mabilis na umuunlad at lumilipat patungo sa isang estado ng kalayaan sa ekonomiya. Sa kasamaang palad, ang Russia ay hindi kabilang sa 24 na bansa na bumubuo sa huling listahan. Ang mga sumusunod na umuunlad na bansa ay kinilala bilang pinakakaakit-akit para sa pamumuhunan: Botswana, Indonesia, Israel, Panama, Portugal.

Mga salik Mga tagapagpahiwatig Rate ng paglago ng ekonomiya Gross Domestic Product Growth Katatagan sa politika Ang panganib ng personal na pananatili sa bansa at mga coup d'état sa nakalipas na 10 taon Laki ng market Per capita gross domestic product at populasyon Pag-asa sa tulong ng dayuhan Isang tanda ng isang hindi malayang ekonomiya, pagbagal ng mga reporma, kawalan ng kakayahang umunlad Halaga ng panlabas na utang Structural orientation ng mga hiniram na pondo at ang bahagi ng mga kita sa pag-export para sa pagbabayad ng utang Pagbabago ng pera Kalayaan ng panlabas na currency convertibility at ang posibilidad ng repatriation ng mga kita Lakas ng Pera Inflationary stability ng currency (na may kaugnayan sa isang basket ng nangungunang mga pera sa mundo - SDR) Antas ng panloob na pagtitipid Ang pagkakaiba sa pagitan ng GDP at pagkonsumo, na pinakamainam na 24% ng GDP, ay nagbibigay ng 4-5% na paglago ng GDP bawat taon Antas ng pag-unlad ng imprastraktura Pagbibigay ng mga kalsada, enerhiya, komunikasyon at pagkakapareho ng kanilang presensya

Figure 3. Mga salik ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng mga bansa Bunga ng pagbaba ng investment rating ng bansa. Ang mga pangunahing organisasyon ng rating sa US at UK ay inihayag noong Oktubre 1996 ang sumusunod na rating ng mga bono ng gobyerno ng Russia: MOODY"S (Moody's Investor Service, USA): Ba2; S&P (Standard and Poor", USA): BB; IBCA (The international Bank Credit Analyst, UK): BB+. Ang mga antas ng ibinigay na rating ay tumutugma sa mga rating ng Mexico, Argentina, Hungary. Ngunit eksaktong dalawang taon mamaya, ang rating ng Russia bilang isang bansang nanghihiram ay bumagsak sa kritikal na antas ng CCC, at walang rehiyon ng Russia ang maaaring maging walang malasakit dito: pagkatapos ng lahat, ayon sa mga internasyonal na panuntunan, ang rating ng anumang rehiyon ay hindi maaaring mas mataas kaysa sa rating ng bansa sa kabuuan. sa rating, bilang panuntunan, ay seryosong humahadlang sa pagpapatupad ng mga proyektong isinagawa gamit ang itinaas na pera, kung ang kanilang mga guarantor o kalahok ay mga ahensya ng gobyerno. Pagkatapos ng pagbaba sa credit rating, maaaring magkaroon ng pagbabago sa mismong uri ng dayuhang pamumuhunan. Sa halip ng pagsuporta sa mga umiiral na kumpanya ng Russia at ang badyet sa pamamagitan ng murang hiniram na pera, sila ay nakatuon sa tinatawag na muling pagsasaayos ng mga negosyo, iyon ay, pamumuhunan sa pag-aari ng mga bangkarota na kumpanya ng Russia, at upang mabawasan ang gastos ng kanilang pagbili, mga nagpapautang. karaniwang nagpapasimula ng mga paglilitis sa pagkabangkarote. Ang pagbaba ng rating ay may napakasakit na epekto sa badyet ng estado kung ito ay umaasa sa mga panlabas na paghiram at/o sa merkado ng mga seguridad ng gobyerno sa loob ng bansa. Ngunit ang isang mas mapanganib na pangmatagalang kahihinatnan nito ay maaaring ang estado na ang rating ay bumaba ay unti-unting napipilitang umalis sa merkado ng pananalapi. Kasabay nito, ang papel ng direktang pamumuhunan ay tumataas at ang presensya ng dayuhan ay lumalawak. Ang bansa at ang mga rehiyonal na kapitbahay nito. Kabilang sa maraming rating ng pagiging kaakit-akit sa negosyo ng mga bansa, dapat bigyan ng espesyal na pansin ang mga rating na tumatakbo sa mga partikular na rehiyon ng mundo. Ang Russia ay isang bansang Eurasian at, walang alinlangan, ay hindi maaaring maging walang malasakit sa pananaw nito sa rehiyon ng Asya. Sa Asya, ang isa sa mga pinaka-kwalipikadong organisasyon na tumatakbo sa lugar na ito ay ang Japan Bud Research Institute (JBRJ). Ang institusyong ito ay bumuo ng mga rating para sa ilang mga bansa sa Asya, batay sa mga halaga ng isang bagong panganib sa bansa bilang "ang panganib ng imposibilidad ng pagbabayad ng mga utang o pag-export ng namuhunan na kapital dahil sa hindi kanais-nais na mga pagbabago sa pampulitika, pang-ekonomiya o panlipunang sitwasyon sa bansa” Upang ang Russia ay umasa sa pagpapalawak ng teknikal na pakikipagtulungan sa mga dayuhang bansa at upang maakit ang dayuhang pamumuhunan mula sa kanila, ang mga ekonomista ng Hapon, lalo na, ay nagrerekomenda na tumuon sa mga sumusunod na kadahilanan: ang pagpapakilala ng isang simple at transparent na pamamaraan ng pagbubuwis; pagpapabuti ng batas sa dayuhang pamumuhunan, pagbabahagi ng produksyon, atbp.; pagsunod sa disiplina sa kontrata; pagtatakda ng mga prayoridad sa patakarang pang-industriya; pagkakaiba ng tungkulin ng sentral na pamahalaan at ng mga rehiyon; pinasisigla ang pagbabalik ng kapital ng Russia na na-export sa ibang bansa, na tinatayang nasa $120 bilyon, at ang pag-agos ng mga domestic investment sa halagang $30 bilyon sa mga kamay ng populasyon. Sa kasong ito, ang isang kinakailangang kondisyon ay ang katatagan ng sitwasyong pampulitika sa bansa.

Kung ano-ano na ang ginagawa

Ang mga pangunahing tagapagtaguyod ng imahe ng bansa sa ibang bansa ay mga paksa ng mga internasyonal na larangan: diplomasya, aktibidad sa ekonomiya ng dayuhan (kabilang ang sektor ng pananalapi), turismo, transportasyon, at negosyo sa hotel. Sa kasamaang palad, walang komprehensibong programa para sa mga naturang aktibidad sa Russia, kahit na ang mga indibidwal na aksyon sa direksyon na ito ay isinasagawa, lalo na, sa mga relasyon sa World Bank at iba pang mga institusyong pinansyal na may kaugnayan sa pagpapatupad ng ilang mga patakaran sa pananalapi, kredito, at badyet. . Pagmemerkado sa bansa at mga pautang. Ang mga direksyon para sa pagbuo ng isang positibong imahe ng negosyo ng Russia ay malamang na unang tinukoy sa proyektong "Mga Konsepto para sa pagbuo ng isang positibong imahe ng Russia", na inihanda ng departamento ng relasyon sa publiko ng Russian Center para sa Promotion ng Foreign Investments sa ilalim ng Ministry of Economy ng ang Russian Federation. Sa dokumentong ito, sila ay nabuo bilang mga sumusunod:

1. paghahanda at pagtatanghal ng mga proyekto sa pamumuhunan;
2. paghahanda ng isang data bank sa pambatasan, regulasyon, pang-ekonomiyang kondisyon para sa mga dayuhang mamumuhunan sa ekonomiya ng Russia;
3. pag-akit ng domestic at dayuhang media upang masakop ang mga advanced na sektor ng ekonomiya ng Russia;
4. paghahanda ng mga espesyal na publikasyon, pagdaraos ng mga kumperensya para sa malakihang saklaw ng mga kondisyon at pakinabang ng merkado ng pamumuhunan ng Russia;
5. koordinasyon ng mga aksyon ng mga katawan ng pamahalaan.

Gayunpaman, ang proyekto ay nanatiling isang proyekto, at ang aktwal na kasanayan ng mga awtoridad ng Russia ay malayo pa rin sa isang tunay na diskarte sa marketing at nagpapakita rin ng hindi pagkakapare-pareho ng mga posisyon. Ang isang halimbawa nito ay ang hindi matagumpay na paglalagay ng mga Russian bond ("Eurobonds") sa mga pandaigdigang pamilihan sa pananalapi. Ang mga pagsisikap ng isang hiwalay na ministeryo (sa kasong ito, ang Ministri ng Pananalapi) para sa naturang gawain ay malinaw na hindi sapat. Kaya, sa ikatlong sampung araw ng Marso 1998, ang pag-optimize ng paglalagay ng Russian "Eurobonds" sa mga marka ng Aleman ay lubhang nahadlangan ng hindi inaasahang anunsyo dalawang oras bago na ang paksa ng utang, ang gobyerno ng Russia, ay nagbitiw. Ang mga pagkalugi ay ipinahayag hindi gaanong sa pagtaas ng mga rate ng interes, ngunit sa isang pagbawas sa aktwal na dami ng mga nalikom bilang isang resulta ng isang matalim na pagbawas ng marka ng Aleman, na lubos na naiimpluwensyahan ng mga pagtaas at pagbaba ng politika ng Russia at ang ekonomiya. Ang krisis sa ekonomiya na sumiklab noong Agosto 1998, at higit sa lahat ang bank default, ay nagdulot ng matinding dagok sa prestihiyo ng bansa. Gayunpaman, ang isang sovereign default—ang pagtanggi ng isang estado na bayaran ang mga obligasyon nito—ay humahantong sa mas matinding kahihinatnan, na nagbabanta sa bansa na may internasyonal na paghihiwalay. At sa bagay na ito, ang pangunahing kahalagahan ng mga aktibidad ng mga pangunahing institusyong pang-ekonomiya ng bansa ay hindi maaaring labis na matantya. Halimbawa ng Ministry of Emergency Situations. Sa iba pang mga ministri ng pederal, isang tiyak na positibong halimbawa sa bagay na ito ay maaaring ang mga aktibidad ng Ministry of the Russian Federation para sa Civil Defense, Emergency Situations at Disaster Relief (EMERCOM ng Russia). Ang mga makataong aksyon ay hindi libre. Ang mga internasyonal na operasyon ay kadalasang tinutustusan ng UN, sa ilang mga kaso mula sa mga pambansang reserba (mga naka-target na regalo mula sa mga pamahalaan). Pangunahing uri ng mga produkto: pagkain, kumot, tolda, gamot, kagamitan, materyales sa gusali, serbisyo para sa pagdadala ng mga kalakal, pagpapanatili at pagkumpuni ng kagamitan, pagsasanay ng mga lokal na tauhan. Pinondohan din ang gawain ng mga espesyalista at ang kanilang mga kagamitan sa mga zone ng krisis. Ang mga pangunahing layunin ng kumpetisyon sa merkado ng mga internasyunal na makataong aksyon ay: ang internasyonal na prestihiyo ng bansa, multimillion-dollar na mga order, karagdagang trabaho, mga pagkakataon para sa kasunod na komersyal na promosyon ng mga kalakal, pagtatapos ng mga bagong kontrata, pagbuo ng mga bagong merkado ng pagbebenta, karagdagang kagamitan para sa pambansang mga serbisyo sa pagliligtas, at pagpapabuti ng kanilang mga kwalipikasyon. Sa nakalipas na tatlong taon, ang Russian Ministry of Emergency Situations ay aktibong pinapataas ang presensya nito sa mga internasyonal na merkado para sa mga makataong aksyon, nakikipagtulungan sa isang bilang ng mga internasyonal na organisasyon. Sa ganitong paraan, isinusulong ng ministeryo ang muling pagkabuhay ng internasyonal na prestihiyo ng Russia sa isang bago, makataong batayan, ang pagbabalik ng domestic na industriya sa mga merkado na nawala sa atin, at ang pagsulong ng mga kalakal (at kasama nila ang mga serbisyo ng mga espesyalista) na ay hindi in demand sa mga maunlad, ngunit napakakumpitensya sa mga bansang nababalisa. Bilang karagdagan, kumikita ang Ministry of Emergency Situations ng ilang partikular na pondo para sa bansa at pinapalaya ang mga rescuer mula sa malalaking gastos para sa modernong kagamitan. Paano masisiguro ang isang positibong imahe ng bansa? Ang mga opinyon ng mga pulitiko sa bagay na ito ay hindi masyadong nagkakaiba. Kaya, ang pinuno ng isa sa mga independiyenteng bansa na kamakailan ay lumitaw sa mapa ng mundo, ang Pangulo ng Kazakhstan na si Nursultan Nazarbayev, ay kinilala ang mga sumusunod na pangunahing mga kadahilanan ng pagiging kaakit-akit para sa kanyang republika: katatagan sa politika, pakikipagkaibigan sa mga kapitbahay, at ang antas ng pag-unlad ng isang Ekonomiya ng merkado. Ang mga pulitiko at pinuno ng Russia ay nagsasalita sa isang katulad na ugat. Kaya, si Yuri Luzhkov, ang alkalde ng kabisera ng Russia, ay pinangalanan ang katatagan at pag-unlad (kabilang ang konstruksiyon), pati na rin ang pagbabago ng kabisera mula sa isang pang-industriya sa isang sentrong pang-agham ng bansa, kabilang sa mga nangungunang mga kadahilanan ng pagiging kaakit-akit ng Moscow. Sa pagbubuod ng nasabi, masasabi natin ang mga sumusunod. May kaugnayan sa isang bansa, ang marketing ay nakatuon sa pagtaas (pagpapanatili) ng imahe nito, pagiging kaakit-akit para sa ibang mga bansa, kanilang mga entidad sa ekonomiya, iba pang mga institusyong panlipunan at populasyon, prestihiyo sa mga internasyonal na organisasyon. Ang pagmemerkado sa bansa ay hindi naglalayon sa mga partikular na pagkilos ng pagbili at pagbebenta at hindi pangkomersyal, bagama't maraming mahahalagang hindi direktang pang-ekonomiyang resulta ng naturang marketing. Ito ang mga epekto ng pagpapatupad ng geophysical, financial, teknikal, teknolohikal at human resources (paggamit ng mga panloob na mapagkukunan sa labas ng teritoryo at pang-akit ng mga panlabas), paglago sa mga volume at pagtindi ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya, mga resulta ng pakikilahok sa mga internasyonal na proyekto, atbp. Ang mga pangunahing argumento para sa marketing ng isang bansa ay ang pagtaas sa pamantayan ng pamumuhay at kagalingan ng mga mamamayan at kumpanya nito, katatagan ng pulitika, ang paglikha ng sopistikadong domestic demand, ang pagkamagalang ng merkado, mga pangmatagalang layunin at estratehiya, ang pagkalat. ng mga modernong pamamaraan ng organisasyon at isang mataas na antas ng pamamahala ng mga kumpanya, ang paglago ng mga pamumuhunan ng mga domestic residente sa produksyon sa loob ng bansa, aktibong patakaran ng gobyerno na naglalayong suportahan ang mga pagbabagong ito habang pinapanatili ang pagiging bukas ng ekonomiya ng bansa, kabilang ang internasyonal na kumpetisyon.

Teritoryal marketing sa bansa ay may sariling mga detalye para sa ilang mga kadahilanan:

ü ang bawat bansa ay isang espesyal na sistema na pinagsasama ang ilang (maraming) istrukturang yunit, ibig sabihin, mayroon itong tiyak na bilang ng mga elemento (administratibo at pulitikal na mga yunit), na kung saan, nakikipag-ugnayan at nagtutulungan sa isa't isa, nagbibigay sa bansa ng integridad, pagkakaisa, at lumikha isang bagong kalidad;

ü ito ay mga bansang kumikilos bilang mga paksa ng internasyonal na relasyon, internasyonal na batas, at mga miyembro ng pandaigdigang pang-ekonomiya at pampulitika na mga unyon;

ü bawat bansa ay may tiyak na anyo ng istrukturang pampulitika at sistema ng pag-oorganisa ng kapangyarihang pampubliko, na nakakaimpluwensya sa mga prinsipyo at pamamaraan ng mga relasyon sa pagitan ng pamahalaan at lipunan;

ü ang kalidad ng buhay ng populasyon, ang antas ng sosyo-ekonomikong pag-unlad sa pagitan ng mga bansa ay maaaring mag-iba nang malaki;

ü karamihan sa mga bansa ay nabibigatan na sa mga umiiral na ugnayan sa ibang mga bansa at ayon sa kaugalian ay "magkaibigan sa tahanan" o salungat sa isa't isa, i.e. magkaroon ng isang tiyak na kasaysayan ng mga relasyon, atbp.

Ang marketing ng isang bansa ay nagsisimula sa kung paano sikat at nakikilala itong bansa. Ang imahe ng bansa ay nakabatay sa pangkalahatang kaalaman isang tao tungkol sa bansang ito, ibig sabihin, sa impormasyong nakaimbak sa memorya at kumakatawan sa deklaratibong kaalaman. Batay sa mababaw na kaalamang ito, a ilang kamalayan tungkol sa bansa, na nagpapahintulot sa pagbuo ng imahe ng teritoryo. Mga asosasyon, na nauugnay sa imahe ng bansa, ay nagdadala ng ilang mga natatanging katangian ng teritoryo at bumubuo ng saloobin patungo sa bansa.

Kamalayan tungkol sa isang bansa ay bumangon sa batayan ng kaalaman sa mga opisyal at hindi opisyal na mga simbolo ng bansang ito.

Mga opisyal na simbolo ng bansa - Ito eskudo, watawat, awit, pambansang perang papel . Isinasaalang-alang ang pagtagos ng telebisyon at ang mga detalye ng epekto nito sa manonood, marahil ang pangunahing opisyal na simbolo ng bansa ay ang bandila. Ito ang watawat na lumilipad sa mga institusyon ng gobyerno at nagpapalamuti sa sasakyan (eroplano) ng unang tao sa bansa; itinataas ang watawat kapag nanalo ang isang atleta, at ginagamit bilang katangian ng mga pampublikong pista opisyal at mahahalagang kaganapang pampulitika at pang-ekonomiya (mga eksibisyon, negosasyon).

Mga bandila mas nakikilala ng mga tao ang mga kontinental na kapitbahay o mapagkaibigang bansa dahil mas madalas nila silang nakikita. Ang parehong mahalaga ay ang lawak kung saan ang bandila ay "indibidwal" at namumukod-tangi sa karamihan, na nagtataguyod ng pagkilala.

Ang mga tao ay mas mahusay na makilala at i-highlight ang mga flag na mayroon espesyal na hindi malilimutang katangian, Halimbawa:

ü magkaroon ng isang espesyal na scheme ng kulay (Libya, Kazakhstan, Ukraine, Germany);

ü ay nakikilala sa pamamagitan ng tradisyonal na mga simbolo (Israel, Türkiye);

ü may malalaking signs-symbol o ang kanilang mga kumbinasyon na may espesyal na scheme ng kulay (Great Britain, USA);

ü may espesyal na disenyo (South Korea, Sri Lanka);

ü may espesyal na hugis (Nepal).

Minsan maliit ang laki ng mga pambansang watawat mga natatanging elemento na matatagpuan sa gitnang bahagi ng watawat , na maaaring "mawala" lamang sa mga fold ng bandila kung ito ay itinaas sa isang flagpole.

ü ang mga watawat ng India at Niger ay may tatlong pahalang na guhit (parehong kulay at sa parehong pagkakasunod-sunod - dilaw, puti, berde) at naiiba lamang sa kulay ng bilog na matatagpuan sa gitna ng watawat.

ü Ang mga watawat ng Egypt, Syria at Yemen ay may tatlong magkatulad na pahalang na guhit na kulay sa parehong pagkakasunud-sunod (pula, puti, itim) at naiiba lamang sa pagkakaroon o kawalan ng maliliit na simbolo sa gitnang bahagi ng watawat.

ü Magkapareho ang kulay ng mga watawat ng Mati at Senegal (tatlong patayong guhit sa parehong pagkakasunod-sunod - berde, dilaw, pula), ngunit ang bandila ng Senegal sa gitna ay may maliit na berdeng bituin.

ü Tatlong patayong guhit sa parehong pagkakasunod-sunod (pula, puti, asul) ay naglalaman ng mga bandila ng Paraguay at Netherlands, ngunit ang bandila ng Paraguayan ay naglalaman ng isang maliit na simbolo sa gitna.

Mahirap mabilis na makilala ang mga flag na iyon naglalaman ng parehong mga elemento:

ü Ang mga pahalang na guhit ng tatlong kulay (puti, asul, pula) sa magkakaibang pagkakasunud-sunod ay naglalaman ng mga watawat ng apat na estado. Bukod dito, ang mga watawat ng Yugoslavia at Netherlands ay may pagkakaayos ng mga patayong guhit sa reverse order, i.e. kung i-flip natin ang bandila ng isa sa mga bansang ito, makukuha natin ang bandila ng ibang bansa.

ü Ang pula, puti, berdeng pahalang na guhit sa iba't ibang pagkakasunud-sunod ay matatagpuan sa mga bandila ng Hungary at Bulgaria.

ü Mga pahalang na guhit ng pula at puti sa magkakaibang pagkakasunud-sunod - sa mga watawat ng Poland at Indonesia.

Mukhang magkaiba sila sa scheme ng kulay, ngunit katulad sa disenyo, mahirap kilalanin ang mga bandila ng Norway, Iceland, Finland, Denmark, at Sweden.

Ang mga pambansang watawat ay maaaring makilala, na halos ganap na ulitin ang bawat isa:

ü Ang mga bandila ng Australia at New Zealand ay may parehong scheme ng kulay at naiiba lamang sa kulay, bilang at lokasyon ng maliliit na elemento - mga bituin sa kahabaan ng field ng bandila.

ü Ang bawat bandila ng Ireland at Italy ay may tatlong magkakahawig na patayong guhit sa parehong pagkakasunud-sunod (berde, puti, pula) at magkakaiba sa mga kulay ng berde at pula.

ü Ang mga bandila ng Netherlands at Luxembourg ay naiiba lamang sa kanilang lilim ng asul.

ü Ang mga watawat ng Monaco at Indonesia ay ganap na magkapareho sa isa't isa (dalawang patayong guhit na pula at puti).

ü Ang mga bandila ng Romania at Chad ay pareho (tatlong patayong guhit sa parehong pagkakasunud-sunod - asul, dilaw, pula).

Sa paggalang sa mga prinsipyo ng heraldry at sa kasaysayan ng bawat bansa, na nakaapekto sa kulay at disenyo ng pambansang watawat, dapat pansinin kung gaano kadali o kahirap ginagawa ng pambansang watawat na i-highlight, kilalanin, at tandaan ang bansa.

Ang isang katulad na pagsusuri ay maaaring isagawa sa isa pang opisyal na visual na imahe ng bansa - sa pambansang sagisag , bukod sa kung saan maaari din nating mapansin ang mga kilalang-kilala at mahirap kilalanin (katulad, na may maliliit na pagkakaiba) na mga sandata.

Mula sa pananaw ng teritoryal na marketing, ang pinakamatagumpay ay maaaring ituring na mga pambansang watawat at sagisag na dala mahusay na nauunawaan at madaling kopyahin ang mga imahe, na bumubuo ng mga matatag na teritoryo ng pagkakaugnay na nauugnay sa kasaysayan, lokasyon, at mga espesyal na mapagkukunan - ito ang mga opisyal na simbolo:

ü Japan (sumikat na araw),

ü Canada (dahon ng maple),

ü Lebanon (Lebanese cedar).

Kung ang mga simbolo ng watawat at eskudo ay magkatugma o magkatulad, kung gayon ito ay higit na mabuti; halimbawa, ang Lebanese cedar ay nasa parehong bandila at ang eskudo ng armas ng bansa, isang naka-istilong araw din ang nasa bandila at ang eskudo ng Japan.

Mga pambansang awit mas madalas ang tunog, mas naaalala ang musika sa mas mababang lawak kaysa sa visual na imahe. Ngunit kahit dito, kung ang isang musikal na tema na may "malaking kasaysayan", halimbawa ang sikat na Marseillaise ng France, ay naging pambansang awit, kung gayon ang bilang ng mga taong nakakaalala at kumikilala sa bansa ay tumataas nang malaki. Sa ganitong diwa, ang desisyon ng Russia na panatilihin ang musika ng pambansang awit ng panahon ng USSR ay matapang at sa panimula ay tama.

Isang uri ng opisyal na simbolo ng bansa ay pambansang pera, barya at perang papel . Ang mga barya at banknote ng bawat bansa ay natatangi. Ang mga perang papel mula sa iba't ibang bansa ay naiiba sa laki, tema ng larawan, hanay ng mga kulay, uri at laki ng font, at mga tampok ng seguridad.

Minsan ginagamit ang mga larawan bilang pangunahing paksa mga kinatawan ng flora at fauna, na sa isang tiyak na kahulugan ay natatangi sa bansang ito. Ngunit ang problema ay ang Canadian na "belted kingfisher" sa Russia ay tinatawag na kingfisher, at ang Canadian bird of prey ng pamilya ng lawin, ang osprey, ay tinatawag na osprey sa Russia. Iyon ay, iba't ibang mga pangalan ang lumitaw para sa parehong "larawan," na humahantong sa isang tiyak na pagkalito. Ang pagsisikap na gumamit ng mga larawan ng mga hayop at ibon bilang pangunahing tema ay maaaring magkaroon ng isa pang negatibong panig. Halimbawa, ang lahat ng pera ng Belarus sa isang tiyak na punto sa kasaysayan ng bansang ito ay nakatanggap ng pangalang "mga kuneho" sa pang-araw-araw na paggamit, na sa halip ay sumasalamin sa isang negatibong saloobin sa mga banknote at isang tiyak na antas ng kawalan ng tiwala sa pambansang pera sa kabuuan.

Ang ilang mga pambansang banknote ay naglalaman sa harap na bahagi larawan ng isang sikat na tao bansang ito, na tanda ng paggalang sa tao at pagnanais na bigyang-diin ang kahalagahan ng kanyang gawain para sa kapakanan ng bansa. Hindi kaugalian na maglagay ng mga pirma sa ilalim ng isang larawan sa mga banknotes, at itinaas nito ang tanong: gaano kakilala ang mga taong ito sa mga residente hindi lamang ng kanilang sariling bansa, ngunit, hindi gaanong mahalaga, sa mga residente ng ibang mga bansa? Minsan, upang madagdagan ang pagkilala sa isang "sikat" na tao, ang likod ng banknote ay naglalaman ng mga pahiwatig (isang staff para sa mga musikero, isang mikroskopyo para sa isang bacteriologist, isang quill at isang bukas na libro para sa mga manunulat, mga fragment ng mga painting para sa mga artist, isang sextant para sa mga matematiko at manlalakbay, atbp.). Nga pala, ilang tao ang kumikilala sa device na ito bilang sextant?

Kapag pumipili ng mga sikat na personalidad, karaniwang sinisikap ng mga bansa na iwasan ang mga paglalarawan ng mga pinuno sa pulitika, dahil kung minsan ang kasaysayan ay kailangang "muling isulat." Kung mayroong isang imahe ng isang pinunong pampulitika sa banknote, kung gayon ang mga ito ay hindi mapag-aalinlanganan at/o "nasubok sa oras" na mga pulitikal na pigura ng bansang iyon.

Minsan ang pangunahing pampakay na imahe sa banknote ay mga monumento ng arkitektura. Kaya, ang mga banknotes ng European Union ay sumasalamin sa mga istilo ng arkitektura ng pitong panahon ng kulturang European - klasikal (antigo), Romanesque, Gothic, Renaissance, Baroque at Rococo, ang edad ng arkitekturang bakal at salamin at modernong arkitektura ng ika-20 siglo. Kasabay nito, ang lahat ng mga larawan ng mga istruktura ng arkitektura o ang kanilang mga elemento ay sadyang ginawang pangkalahatan upang hindi maiugnay ang mga ito sa isang partikular na istraktura sa isa sa mga bansa ng European Community at sa gayon ay hindi maging sanhi ng "panibugho" sa bahagi ng iba pang mga miyembro nito .

Ang mga banknote ng Russia ay kawili-wili at mahusay na naisakatuparan mula sa punto ng view ng marketing. Ang bawat banknote ay naglalaman ng hindi lamang mga larawan ng mga nakikilalang monumento, sikat na mga gusali at istruktura (sa maraming paraan na natatangi), kundi pati na rin ang mga pangalan ng mga lungsod ng Russia kung saan matatagpuan ang mga istrukturang ito o ang memorya ng mga personalidad na ito ay pinananatiling. Ang Krasnoyarsk, St. Petersburg, Moscow, Arkhangelsk, Yaroslavl, Khabarovsk ay anim na lungsod sa bansa, bawat isa ay natatangi at may mahusay na kasaysayan at kahalagahan para sa Russia.

Ang mga barya ng mga pambansang sistema ng pananalapi ay kumikilos din bilang mga opisyal na simbolo, ngunit dahil sa maliit na sukat ng lugar ng imahe at ang pagkakapareho ng metal ng paggawa, maraming mga barya ang mahirap iugnay sa isang partikular na bansa. Bagaman sa kasong ito, sinusubukan ng mga bansa na baguhin ang timbang, laki, kapal ng barya (na ginagawa nang higit pa para sa kaginhawahan ng mga gumagamit kaysa sa pukawin ang ilang mga asosasyon sa bansa).

Sa nakaraang mga barya ng Russia na may nominal na halaga na 10 rubles. isang napaka-kagiliw-giliw na serye na "Mga Sinaunang Lungsod ng Russia" ay ipinakita, salamat sa kung saan maaaring malaman ang tungkol sa kasaysayan at kasalukuyang araw ng Russia. Ang bawat barya ay naglalaman ng pangalan ng serye, ang pangalan ng lungsod, ang tanawin at ang coat of arm ng lungsod na iyon. Sa parehong denominasyon mayroong isa pang serye, na kumakatawan sa mga paksa ng Russian Federation (ibinigay ang pangalan ng paksa ng Federation at ang coat of arm nito).

Sa pangkalahatan, kapag pinag-uusapan ang tungkol sa mga opisyal na simbolo ng isang bansa, dapat itong isipin na kahit na ang isang simbolo na hindi masyadong matagumpay sa mga termino sa marketing ay maaaring maging makikilala kung madalas gamitin. Sa ganitong kahulugan, nagsisimula ang pagmemerkado sa bansa sa kung gaano iginagalang ng mga mamamayan at kadalasang ginagamit ang mga pambansang simbolo ng kanilang bansa bilang tanda ng pag-apruba, kagalakan, at tagumpay. Ang propaganda ng isang bansa sa labas ng mga hangganan nito ay nagsisimula sa propaganda ng bansa (at mga simbolo nito) sa loob ng bansa. Kung ang mga residente ng isang bansa ay nakabitin ang pambansang watawat sa mga pista opisyal, alamin ang mga salita at kantahin ang pambansang awit, magsuot ng mga badge at emblema na may mga pambansang simbolo sa kanilang mga damit, at maipaliwanag ang kahulugan ng mga simbolo ng pambansang eskudo at bandila , lahat ng ito ang pinakamahalagang paraan ng pagtataguyod ng bansa.

Bilang karagdagan sa kamalayan ng isang tao sa mga opisyal na simbolo ng bansa, ang pangkalahatang kaalaman ay hindi gaanong mahalaga, halimbawa, kaalaman sa heograpiya, biology, zoology at iba pang natural na disiplina. Ang kamalayan tungkol sa bansa ay binubuo ng mga kilalang katangian ng klima ng kontinenteng ito, likas na yaman at mineral na tradisyonal para sa teritoryong ito, mga kinatawan ng flora at fauna.

Ang maliliit na bansa sa iisang kontinente ay magkatulad sa maraming paraan; sa makasagisag na pagsasalita, sila ay isang “assortment group.” Mula sa pananaw ng mga pangkalahatang katangian, hindi ito masama, ngunit, sa kabilang banda, mahalagang tumayo mula sa pangkalahatang seryeng ito kung nais mong makaakit ng pansin.

Halimbawa: Iran at Iraq. Ang mga bansang ito ay talagang magkatulad - may teritoryal na kalapitan, magkatulad na klimatiko na kondisyon, flora at fauna, sa parehong mga estado ang mga naninirahan ay nagpapahayag ng Islam, at Arabic at Kurdish ang mga opisyal na wika, ang mga bansang nagluluwas ng langis at gas. Sa kasamaang palad, kakaunti ang makakaalala sa mga pagkakaiba: Ang Iraq ay isa sa pinakamalaking nagluluwas ng mga petsa (hanggang sa 30% ng mga pag-export sa mundo), at ang mga karpet at balat ay iniluluwas mula sa Iran, o ang karamihan sa Iran ay isang talampas na may tuyot na semi-disyerto. klima, at ang mga ilog ng Tigris at Euphrates ay dumadaloy sa teritoryo ng Iraq.

Ang Latvia at Lithuania ay nahaharap sa isang katulad na problema. Ang parehong mga estado ay matatagpuan sa baybayin ng Baltic Sea, ang mga naninirahan ay nagpapahayag ng Kristiyanismo (Katoliko, Orthodox), ang mga malalaking lugar ay inookupahan ng mga kagubatan, pangunahin ang mga koniperus, mayroong maraming maliliit na lawa, at ang paggawa ng karne at pagawaan ng gatas ay binuo. Totoo, ang mga swamp sa Lithuania ay sumasakop sa 7% ng teritoryo, at sa Latvia - 4.8% lamang.

Ang pinakamadaling paraan ay upang i-highlight ang mga natatanging katangian ng bansa, simula sa kasaysayan, tradisyonal na mga crafts at trades, at gumamit ng madaling makikilalang architectural, recreational, at archaeological na mga bagay bilang mga simbolo ng bansa. At mga monumento na matatagpuan sa teritoryo nito. Mula sa kilalang-kilala hindi opisyal na mga simbolo maaari nating i-highlight: ang Egyptian pyramids, ang English Stonehenge, ang Grand Canyon sa America, ang mga geyser ng Iceland, ang Great Wall of China. Ang mga Hindi Opisyal na Simbolo na ito ay direktang nauugnay sa bansa. Minsan ang isang hindi opisyal na simbolo ay "pag-aari" sa isang lungsod, ngunit kumikilos bilang isang asosasyon ng bansa sa kabuuan, halimbawa, ang Roman Colosseum, Westminster Abbey sa London, ang Leaning Tower ng Pisa, ang Acropolis ng Athens, ang Moscow Kremlin.

Ang mga pambansang hindi opisyal na simbolo ay maaaring maging pagkain at pambansang lutuin : goulash - Hungary, spaghetti - Italy, fondue - Switzerland, mantika - Ukraine, patatas pancake - Belarus, sushi - Japan, tabako - Cuba, olives - Greece, caviar - Russia, truffles - France. May mga mahusay na itinatag na hindi opisyal na mga simbolo at alcoholic o softdrinks : beer - Germany, vodka, kvass - Russia, sake - Japan, tsaa - India, milk tea - England.

Maaaring kabilang sa mga hindi opisyal na simbolo ng bansa pambansang kasuotan at mga elemento nito , lalo na yaong higit na hindi malilimutan at indibidwal: isang Tyrolean na sumbrero ng mga lalaki, isang mantilla para sa mga babaeng Espanyol, isang Japanese kimono, isang Indian sari, isang Uzbek skullcap, isang Russian sundress at kokoshnik, Ukrainian na pantalon, felt round na sumbrero para sa mga babaeng Bolivian. Maaari mo lamang ilista ang mga pangalan ng mga item sa wardrobe, at iuugnay ng isang tao ang item na ito sa kontinente at bansa, halimbawa: sombrero, moccasins, poncho, clogs, hat, burka, veil, kilt.

Ang mga hindi opisyal na simbolo ng bansa ay maaaring hayop, ibon, halaman , halimbawa, tulips ng Holland, kangaroos ng Australia, herring ng Iceland, Russian birch, flightless kiwi ng New Zealand, Chinese giant panda.

Maaaring magdulot ng pangmatagalang kaugnayan sa bansa mga pista opisyal , halimbawa, Spanish bullfighting. Mayroong isang bilang ng mga katutubong pista opisyal na katangian ng ilang mga bansa (sa ganitong kahulugan, ang holiday ay nagkakaisa sa mga bansang ito sa ilang mga grupo), halimbawa: Ang Maslenitsa ay ipinagdiriwang ng lahat ng mga Kristiyanong Ortodokso, ang holiday ng batang alak ay ipinagdiriwang sa lahat ng alak- mga bansang gumagawa, ang holiday ng beer ay ipinagdiriwang sa mga bansang iyon kung saan ito niluluto, mga karnabal Iba't ibang bansa ay nagkakaisa sa pagkakaroon ng isang espesyal na kasuutan. Ngunit kahit na ang pangkalahatang pangalan ng holiday ay "carnival," makabubuting makamit ang pagkilala at bigyang-diin ang mga pagkakaiba sa pagitan ng Brazilian carnival at ng Venetian carnival.

Mga gamit sa bahay o consumer goods maaari ding iugnay sa isang bansa, higit sa lahat dahil sa pagkakaroon ng mga pang-uri na nagbibigay-diin sa pag-aari ng isang partikular na bansa: Australian boomerang, Russian matryoshka at balalaika, Bulgarian rose oil, Chinese vase, Indonesian batik, Greek amphora.

Ang mga hindi opisyal na simbolo ng bansa ay mga larawan (mga simbolo) ng mga pangunahing kumpetisyon sa palakasan (summer at winter Olympics, world championship), na nagaganap sa teritoryo ng isang partikular na bansa at samakatuwid ay nauugnay sa mga pambansang simbolo ng bansang iyon.

Ang mga kumpetisyon sa palakasan ay isang okasyon upang ipakita ang kanilang mga hindi opisyal na simbolo hindi lamang para sa bansang nag-oorganisa, isa rin itong pagkakataon para sa bawat kalahok sa kompetisyon na ipakita ang mga hindi opisyal na simbolo ng kanilang mga bansa.

Tandaan natin kung gaano karaming talakayan ang naidulot ng Cheburashka sa mga Ruso bilang hindi opisyal na simbolo ng koponan ng Russia sa 2006 Winter Olympics. Si Cheburashka ay nagtaas ng maraming tanong sa mga mamamahayag mula sa ibang mga bansa, isang dahilan para sa pagtatanong, at nagustuhan ng mga tagahanga ng ibang mga bansa na dumalo o nanood ng mga kaganapang pampalakasan sa TV. Ang Russian bear sa 1980 Summer Olympics sa Moscow ay mas malinaw at mas pamilyar.

Hindi opisyal na mga simbolo ng bansa ay din mga sikat na tao (mga grupo ng tao) nakaraan at kasalukuyan : Washington, Andersen, Leibniz, Voltaire, Gagarin/Pythagoras, Stalin, Malevich, Chopin, Wagner, Beatles, Mozart, Rubik, Fetisov, Karelin, ABBA, Piaf, atbp. Ang personal na kagandahan ng isang tao na kumakatawan sa isang bansa ay maaaring lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran ng pang-unawa para sa bansa sa kabuuan.

Sa maraming paraan, tama si Korolev nang pinili niya si Gagarin mula sa pantay na mga kandidato, kabilang ang para sa kanyang ngiti at personal na kagandahan.

Minsan ang bilang ng mga sikat na tao ng isa o katulad na propesyon ay napakalaki na ang bansa ay maaaring iugnay tiyak na lugar ng aktibidad , tulad ng, halimbawa, ang Austria ay isang bansa ng musika. Si Mozart, Brückner, Haydn, Schubert, Johann Strauss ang nakatatanda at ang nakababata ay isinilang sa Austria; Nagtrabaho sina Beethoven, Mahler, Berg, Richard Strauss at iba pa.

Ang imahe ng isang "tradisyonal" na residente ay may mga pangkalahatang tampok (halimbawa, ang mga Europeo ay mag-iiba mula sa mga Asyano). Ito ay natutukoy hindi lamang sa pamamagitan ng pangkalahatang kaalaman tungkol sa mga detalye ng lahi, ngunit natutukoy din ng mga uri ng mga aktibidad at tulad ng mga impormal na pagtatasa bilang mga katangian ng ugali at mga katangian ng karakter ng mga kinatawan ng isang status nasyonalidad. Ang imahe ng mga naninirahan sa isang partikular na bansa ay magiging malabo sa mga taong hindi pa nakapunta sa bansang ito o nakatira sa malayo mula dito. Ang mga opinyon tungkol sa mga kapitbahay ay palaging mas tumpak.

Sa bagay na ito, ito ay kagiliw-giliw na ihambing, halimbawa, kung ano ang alam nila (sa tingin nila alam) tungkol sa mga naninirahan sa Russia sa Latin America at sa kalapit na Finland. Ang mga residente ng Finland ay hindi na malamang na makipag-usap tungkol sa mga oso na naglalakad sa mga lansangan ng mga lungsod ng Russia. Ang isang opinyon tungkol sa mga naninirahan sa isang malayong bansa ay isang mahabang echo ng mga opinyon ng mga kapitbahay.

Mula sa posisyon ng teritoryal na pagmemerkado, ang mas natatanging mga tampok at katangian ay likas sa mga residente ng isang partikular na bansa, ang mas mabilis na imahe ay "lumulutaw" sa memorya at isang tiyak na emosyonal na sisingilin na saloobin sa mga residente ng isang partikular na bansa ay nabuo. Sa katutubong sining ng maraming bansa, may mga kaso kung saan, sa anyo ng mga anekdota at nakakatawang kwento, ang ilang mga katangian ng karakter ng mga naninirahan sa ibang mga bansa ay kinukutya, halimbawa, ang kabagalan ng mga naninirahan sa hilagang mga bansa. Minsan ang mga dahilan ng mga biro ay kasakiman, omnivorous, katangahan, at katigasan ng ulo. Ngunit, bilang isang patakaran, ang ilang mga imahe ay mas mahusay kaysa sa wala. Pagkatapos ng lahat, mula sa kabagalan maaari kang gumawa ng pagiging masinsinan, mula sa katangahan - spontaneity at pagiging bukas, mula sa kasakiman - pag-iimpok at pag-iimpok, mula sa katigasan ng ulo - tiyaga. Ang bawat medalya ay may dalawang panig. Maaaring mapabuti ang imahe ng mga residente ng isang bansa. Ang ilang mga aksyon ay dapat gawin na makakatulong sa pagpapabuti ng imahe, i.e. magsagawa ng repositioning. Upang mapabuti ang imahe ng mga residente ng isang bansa, dapat na sadyang isulong ang pinakamagandang bahagi ng mga katangian ng pambansang katangian at pambansang ugali.

kaya, paglikha ng kamalayan tungkol sa bansa , ang pagpapabuti ng mga opinyon tungkol sa bansa at mga saloobin sa bansa ay maaaring batay sa ilang mga aksyon:

ü suportahan ang mga pagkakataon at hangarin ng mga residente ng bansa na aktibong gumamit ng mga pambansang opisyal na simbolo, lalo na sa bahagi ng mga bata, kabataan, at sikat na tao ng bansa;

ü makahanap ng mga positibong hindi opisyal na simbolo ng bansa at malawak na ipaalam sa publiko ang tungkol sa mga ito;

ü itaguyod ang pagbuo ng interpersonal na komunikasyon, dagdagan ang pagiging bukas ng bansa, na nagpapahintulot sa mga nagnanais na palawakin ang kanilang kaalaman at bumuo ng kanilang sariling opinyon tungkol sa bansa at mga naninirahan dito;

ü upang bumuo ng isang pangunahing interes sa bansa at sa mga naninirahan dito, kabilang ang sa pamamagitan ng pagsali sa "brand na advertising", i.e. pag-advertise sa bansa sa kabuuan, na sinusuportahan ito ng naaangkop na mga slogan; halimbawa, sa channel sa telebisyon ng Euronews, ang advertising ng Kazakhstan ay sinamahan ng slogan: "Pagtuklas ng hindi alam";

ü malugod na tinatanggap ang inisyatiba ng mga pribadong korporasyon na bumuo ng kanilang mga kampanya sa advertising sa pamamagitan ng mga tatak ng bansa sa kabuuan, halimbawa, tungkol sa mga vacuum cleaner at washing machine: “Sweden, made wisely”, “British Style, German Engineering” (British style, German technology) - German advertising para sa Rover cars (German build quality supported by British design) o “Feel the ritmo ng buhay sa Turkey » - libangan at libangan sa Turkey;

ü gumawa ng mga pagsisikap na mapanatili ang interes sa bansa sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong hindi opisyal na simbolo;

ü lumikha ng mga bagong kawili-wili, natatanging mga bagay, pista opisyal, mga kaganapan na maaaring maging hindi opisyal na mga simbolo ng bansa, halimbawa, isang museo ng isang lumubog na barko sa paglalayag mula sa ika-17 siglo. sa Stockholm (ang Vasa Ship Museum) ay isang gawa ng tao, sinasadyang nilikha ang natatanging palatandaan ng lungsod, na naging isang nakikilalang hindi opisyal na simbolo ng Sweden.;

ü itaguyod ang mga positibong katangian ng pambansang katangian;

ü ipaalam sa publiko ang tungkol sa mga positibong kaganapan sa bansa sa lahat ng paraan na magagamit ngayon, kabilang ang paggamit ng Internet.

Sa pagsasaalang-alang na ito, maaari mong bigyang-pansin ang pagpapaigting ng trabaho upang maisulong ang Russia, halimbawa:

Ø komunikasyon sa pagitan ng Pangulo ng Russia at mga mamamayan ng Russia at mga dayuhan ay nakatira;

Ø personal na website ng Pangulo;

Ø malalaking press conference ng Pangulo ng Russia para sa mga mamamahayag mula sa iba't ibang bansa;

Ø pagdaraos ng mga pangunahing internasyonal na summit, kumperensya, forum sa Russia sa isang malawak na hanay ng mga paksa (mga pamumuhunan, aktibidad ng mga pampublikong organisasyon, pakikipag-ugnayan ng iba't ibang relihiyon sa mundo, atbp.);

Ø pagpapatindi ng mga internasyonal na kontak ng Russia, "pampulitika-pang-ekonomiyang mga paglilibot", kapag ang Pangulo ng Russia ay sinamahan ng isang malaking grupo ng mga negosyanteng Ruso, na nagpapahintulot sa mga pang-ekonomiyang forum na gaganapin sa bansa ng presensya na nakatuon sa pagpapatindi ng mga relasyon sa negosyo sa pagitan ng mga bansa ;

Ø mga proyektong pang-internasyonal na pananaliksik at produksyon kung saan ginagampanan ng Russia ang papel ng initiator at nangungunang tagapagpatupad;

Ø matagumpay na paglahok ng mga Ruso, na may suporta ng gobyerno ng Russia, sa mga siyentipikong Olympiad para sa mga kumpetisyon sa mga kabataan at propesyonal na kasanayan;

Ø pagpapatupad ng mga komprehensibong (taunang) programa, tulad ng "2006 - ang taon ng Russia sa China", "2007 - ang taon ng China sa Russia", "2010 - ang taon ng guro sa Russia", "2011 - ang Taon ng kultura at wikang Italyano sa Russia", "2012 - Taon ng Kasaysayan ng Russia", "2013 - Taon ng Alemanya sa Russia".

Pagsusuri sa produkto ng teritoryo ng bansa nagsasangkot ng: 1) pagsusuri ng mga mapagkukunan ng teritoryo, 2) ang antas ng sosyo-ekonomikong pag-unlad at 3) ang kalidad ng pamamahala ng teritoryo.

1) Kapag nailalarawan ang mga yaman ng bansa(natural, teknolohikal, panlipunan) ang espesyal na atensyon ay dapat ibigay sa mga sumusunod:

ü pagiging natatangi (exclusivity) ng mga mapagkukunan, ang kanilang dami, mga katangian ng kalidad, kadalian ng paggamit, mga espesyal na kondisyon para sa pagpapanumbalik at pagbawi;

ü pagkilala sa mga bagong yaman, pagtuklas ng mga bagong deposito ng likas na yaman;

ü husay na pagpapabuti ng mapagkukunan at mga kondisyon ng pagpapatakbo nito;

ü natagpuan ang mga bagong paraan ng paggamit ng dating kilalang mga mapagkukunan;

ü kawili-wili, dati nang sarado (mahirap i-access) na mga bagay, populasyon ng hayop at ibon, at mga lokal na komunidad ay napanatili;

ü ang pagkakaroon ng magkakaibang mga mapagkukunan sa teritoryo, na nagpapahintulot sa mamumuhunan, sa paglipas ng panahon, kung ninanais, na pag-iba-ibahin ang kanyang mga aktibidad;

ü mga espesyal na katangian ng mga residente, ang mga detalye ng mga lokal na komunidad, na, kung kasangkot, ay maaaring magdala ng ilang mga benepisyo sa mga mamimili, atbp.

Ang paglalarawan ng bawat makabuluhang mapagkukunan ay dapat isagawa sa dinamika at sinamahan ng mga paghahambing na pagtatasa na may katulad na mga mapagkukunan ng mga nakikipagkumpitensyang teritoryo.

2) Pagtatasa ng nakamit na antas ng sosyo-ekonomikong pag-unlad ng bansa mahusay na binuo sa pamamaraan. Ang mga paghahambing sa pagitan ng iba't ibang bansa ay regular na isinasagawa sa isang malawak na hanay ng mga macroeconomic indicator at mga tagapagpahiwatig ng panlipunang kagalingan. Kinakailangang isaayos ang ilang pamamaraan para sa paghahambing at paglalahad ng impormasyon tungkol sa antas ng sosyo-ekonomikong pag-unlad ng isang bansa, lalo na pagdating sa mga pagtatasa ng eksperto. Karamihan sa pagtatasa ay nakasalalay sa panahon kung kailan ginawa ang paghahambing.

Kapag tinatasa ang sitwasyong sosyo-ekonomiko sa Russia ngayon, ang mga paghahambing ay maaaring gawin sa anumang iba pang nakaraang petsa; dito, marami ang nakasalalay sa katapatan at integridad ng mananaliksik. Halimbawa, ang paghahambing ng Russia noong 2007 sa Russia noong 1990, o kahit na mula noong 1985, ay hindi tama kung ang eksperto ay "nakalimutan" na kumuha ng impormasyon mula sa nakaraan tungkol lamang sa RSFSR, at hindi mga istatistika mula sa buong USSR.

3) Tantyahin kalidad ng pamahalaang teritoryo Ang isang partikular na bansa ay medyo mahirap, dahil ang bawat bansa ay may isang espesyal na istraktura ng pamahalaan, sarili nitong sistema ng administratibo at politikal na dibisyon, isang espesyal na istraktura ng mga sangay ng pamahalaan, iba't ibang pamamahagi ng mga responsibilidad sa vertical ng kapangyarihan, at iba pang pampublikong institusyon ay maaaring gumanap ng iba't ibang mga tungkulin.

Ipinapalagay ng mataas na kalidad na pamamahala sa teritoryo na:

ü sa ilalim ng sistemang sinasadyang naimpluwensyahan, nakamit ng bansa ang mga layuning itinakda para sa isang tiyak na tagal ng panahon sa pamamagitan ng pinakamabisang paggamit ng mga mapagkukunan.

ü mabisang ginampanan ng mga lingkod-bayan at empleyado ng mga ahensya ng gobyerno ang kanilang trabaho (na iniuugnay ang mga nakamit na resulta sa dami at husay sa mga gastos). Halimbawa, quantitative: ang dami ng kita mula sa paggamit ng ari-arian, ang halaga ng mga pamumuhunan na naaakit ng bawat civil servant sa taon, ang pagganap ng parehong halaga ng trabaho ng mas kaunting tao. O husay: ang bilang ng mga taong gumamit ng pampublikong (pampublikong) serbisyo ay mas mababa kaysa sa oras na ginugol sa pagtanggap ng serbisyo, o ang kinakailangang impormasyon tungkol sa serbisyong pampubliko ay ibinibigay sa isang naiintindihan, madaling gamitin na form

ü antas ng kasiyahan ng populasyon sa kalidad ng mga serbisyong pampubliko (pampubliko) (availability ng mga form ng aplikasyon, impormasyon tungkol sa pagkakasunud-sunod ng pamamaraan, ang kakayahang gumawa ng isang kahilingan sa Internet, ang antas ng kasiyahan ng tatanggap ng serbisyo kasama ang proseso ng serbisyo, mga anyo at paraan ng pakikipag-ugnayan, mga resulta, atbp.)

Dahil ang opisyal ay nagbibigay ng mga serbisyo sa populasyon, maaari nating sabihin na ang antas ng kasiyahan ng mga mamimili sa serbisyong ito ay maaaring tumaas kung:

§ gawing simple ang proseso ng paggamit ng serbisyong ito;

§ ita-target ang impormasyon tungkol sa mga serbisyo;

§ iba't ibang anyo ng pagbibigay ng serbisyo ang ibibigay (maaaring magbigay ng konsultasyon nang pasalita, nakasulat, in absentia sa pamamagitan ng telepono at Internet);

§ magkakaroon ng user-friendly na iskedyul ng trabaho para sa opisyal;

§ ang prinsipyo ng pagiging komprehensibo ng mga serbisyo ay susundin;

§ ang proseso ng paggawa ng desisyon ay magiging mas malinaw, na gagawing posible na sumunod sa mga deadline para sa paggawa ng mga desisyon at dagdagan ang personal na responsibilidad ng opisyal;

§ ang opisyal ay handang makipag-ugnayan;

§ ang opisyal ay magagawang makipag-usap at isaalang-alang ang mga detalye ng gumagamit ng serbisyo.

Panlabas na lokalisasyon ng teritoryal na produkto ng bansa - ito ay, una sa lahat, ang pagtukoy sa posisyon (lugar) sa kalawakan at, sa pamamagitan ng paglilimita sa isang partikular na bahagi ng espasyo, ugnayan sa iba, kalapit na bahagi ng espasyo. Kabilang dito ang pagtukoy at paglalarawan sa lugar kung saan matatagpuan ang produktong teritoryal, paglilinaw sa mga hangganan nito at kalapitan ng teritoryo, gayundin kung gaano kawili-wili at maginhawa para sa consumer na gamitin ang naturang impormasyon. Kinakailangang buuin ang iyong paglalarawan ng lugar sa paraang mabigyang-diin ang anuman mga espesyal na katangian ng lokasyon at kapitbahayan , Halimbawa:

§ bigyang-pansin ang mga katangian ng husay o mga espesyal na pakinabang ng kapitbahayan (ang tagal ng panahon ng mahusay na binuo cross-border na kalakalan dahil sa magiliw na relasyon sa kalapit na estado);

§ ihambing ang sukat ng iyong bansa sa mga kalapit na estado, kahit na sa mga kaso kung saan ang bansa ay may maliit na lugar; mahalagang bigyang-diin na, sa kabila nito, ang bansa ay nakamit ang ilang mga tagumpay (tukuyin kung alin ang mga ito);

§ maaari mong linawin ang oras ng pagtatatag ng kasalukuyang mga hangganan, lalo na kung anumang makabuluhang, kagiliw-giliw na mga kaganapan ay nauugnay sa pagbabago sa mga hangganan, arkitektura at iba pang mga monumento ng materyal na kultura ay lumitaw;

§ Maaari mong i-highlight ang anumang mga karaniwang tampok sa mga kalapit na estado, halimbawa, ang pagkakaroon ng isang karaniwang baybayin o isang karaniwang daanan ng tubig.

Bilang karagdagan, ito ay kinakailangan upang suriin at pag-unlad ng komunikasyon sa transportasyon sa pagitan ng mga bansa - mga paraan ng komunikasyon at mga koneksyon mula sa isang lugar patungo sa isa pa, komunikasyon, paglipat ng impormasyon mula sa tao patungo sa tao.

Ito ay kinakailangan upang matukoy kung ano ang iba anyo ng interaksyon sa pagitan ng mga bansa mahalagang isaalang-alang. Ito ay totoo lalo na sa mga kaso ng hindi direktang teritoryal na kalapitan. Makatuwirang magsagawa ng pagsusuri ng pampulitika, pang-ekonomiya, pambansa, relihiyon, kultura at iba pang mga unyon at komonwelt kung saan miyembro ang estado. Ito ay nagpapahintulot sa amin na makilala ang magkakaibang mga koneksyon sa pagitan ng mga bansa, suriin ang pag-unlad ng mga koneksyon na ito, pag-aralan ang pinaka-katangiang mga anyo ng pakikipag-ugnayan, gumawa ng isang pagtataya ng mga positibo at negatibong kahihinatnan ng ganitong uri ng mga koneksyon, hindi nakakalimutang i-highlight ang mga espesyal na katangian ng teritoryo. produkto at ang mga kondisyon para sa pagkonsumo nito na lumitaw sa mga residente at istruktura ng negosyo ng lugar ng pag-aaral.mga bansa. Ang atensyon ng mga potensyal na mamimili ng isang teritoryal na produkto ay dapat madala sa mga pakinabang na ibinibigay ng pagiging kasapi ng bansa sa anumang unyon, tulad ng, halimbawa:

ü pagkakaisa ng espasyong pangwika at kultural;

ü pagkilala sa mga diploma ng propesyonal na mas mataas at sekondaryang edukasyon;

ü ang pagkakaroon ng mga katulad na patakarang panlipunan;

ü pagbisita na walang visa;

ü nakabuo ng mga koneksyon sa negosyo at pang-ekonomiya, na ginagawang mas madaling makahanap at makakuha ng trabaho sa isang espesyalidad sa isang bilang ng mga sektor ng industriya;

ü ang pagkakaroon ng mga karaniwang target na programa sa iba't ibang larangan ng buhay, atbp.

Sa pamamagitan ng pagpapaalam sa isang tao tungkol sa pakikipag-ugnayan ng mga bansa, binibigyang-diin namin ang mga benepisyong matatanggap ng isang tao mula sa pakikipag-ugnayang ito sa teritoryo ng kanyang bansa. Bilang resulta, tumataas ang kabuuang silbi ng tao, na maaaring maging isang espesyal na kalamangan sa kompetisyon para sa bansa.

Panloob na lokalisasyon ng teritoryal na produkto ng bansa. Ang isang bansa ay isang tiyak na sistema na binubuo ng mga elemento ng iba, mas maliliit na espasyo: mga yunit ng administratibo at pampulitika (mga paksa ng Federation, mga lupain, mga county, atbp.), mga yunit ng teritoryo na tinukoy ayon sa iba pang pamantayan, halimbawa, mga teritoryo ng compact na tirahan ng isang tao. Mahalagang tandaan:

ü kalapitan ng iba't ibang mapagkukunan, kadalian ng kanilang pinagsamang paggamit;

ü ang pagkakaroon ng tradisyonal na pang-ekonomiya, siyentipiko, at interpersonal na koneksyon;

ü pag-unlad ng mga panloob na komunikasyon, kabilang ang posibilidad ng transportasyon (paglipat ng mga tao, kalakal) sa pamamagitan ng iba't ibang mga mode ng transportasyon;

ü ang posibilidad ng paglipat ng paggawa ng isang pansamantalang (pana-panahong) kalikasan;

ü ang kakayahang lumikha ng patayo at pahalang na pinagsama-samang mga istruktura ng negosyo;

ü ang pagkakaroon ng interteritorial na mga programang pang-agham, pang-edukasyon, pangkultura, panlipunan upang suportahan ang populasyon at mga negosyante (halimbawa, isang kasunduan sa kooperasyon sa pagitan ng dalawang nasasakupan na entidad ng Russian Federation).

Pagtatasa ng panlabas at panloob na lokalisasyon ng isang produkto ng teritoryo magiging mas kumpleto ang bansa kung akala natin ang mga komunikasyon sa pagitan ng mga bansa at sa loob ng bansa bilang isang tiyak na proseso ng paggalaw ng mga mapagkukunan (tao, pananalapi, materyal, atbp.), pati na rin ang mga kalakal at serbisyo, i.e. suriin ang proseso ng logistik sa kabuuan. Bilang mga espesyal na katangian ng produkto ng teritoryo ng bansa at ang lokalisasyon nito sa kalawakan, dapat bigyang-pansin ang mga sumusunod:

ü pagkakaroon at antas ng pag-unlad ng mga serbisyo sa negosyo ng logistik;

ü karanasan sa trabaho at antas ng kwalipikasyon ng mga empleyado ng kumpanya ng logistik;

ü pagkakaroon at antas ng pag-unlad ng produksyon, kalsada, at imprastraktura ng bodega;

ü umiiral na "mga node" ng lahat ng anyo ng komunikasyon (ang isang bansa ay maaaring maging isang maginhawang punto ng paglipat o ang tanging punto kung saan posible na maglakbay nang higit pa upang bisitahin ang isang kaakit-akit na lugar);

ü mga espesyal na katangian ng mga aktibidad ng naturang mga hub ng logistik, halimbawa, mabilis na pagproseso ng mga dokumento, throughput sa isang yugto ng panahon, ang pagkakaroon ng pinag-isang (unibersal) na kasamang mga dokumento, atbp.

Ang isang detalyadong paglalarawan ng lokalisasyon ng teritoryal na produkto ng isang bansa ay nagbibigay ng ideya sa posibleng espesyalisasyon ng bansa at lumilikha ng batayan para sa pag-aaral at pag-unlad ng mga ugnayan ng kooperatiba (produksyon, kalakalan, pananaliksik, atbp.), Na may sariling kasaysayan sa ang nakaraan, ay umuunlad sa isang espesyal na paraan ngayon at maaaring magbago sa dami at husay sa hinaharap.

Presyo ng teritoryal na produkto ng bansa sumasalamin sa mga gastos na natamo ng mamimili ng isang teritoryal na produkto (indibidwal o organisasyon) habang naninirahan at/o tumatakbo sa bansa. Ang mahalaga para sa mamimili ay ang halaga ng mga gastos na ipinahayag sa mga tuntunin sa pananalapi (mga tahasang gastos) at ang halaga ng mga gastos sa pagkakataon sa paggamit ng mga mapagkukunan ng tao at/o enterprise (mga implicit na gastos).

Sa konteksto ng integrasyon at globalisasyon, ang mga gastos sa pamumuhay at paggawa ng negosyo sa iba't ibang bansa (lalo na kung ang mga bansang ito ay mga heograpikal na kapitbahay at mga miyembro ng parehong pang-ekonomiyang unyon) ay madalas na halos pareho. Ngunit kung minsan ang pagkakaiba sa mga gastos sa pamumuhay at/o pagsasagawa ng mga aktibidad ay malaki at ang proseso ng produksyon ay lumilipat sa ibang bansa (minsan sa ibang kontinente). Kaya, noong 1960-1970s. Ang isang malaking bilang ng mga negosyo sa paggawa ng pagpupulong ng mga tagagawa ng Amerikano at Europa ay nilikha sa teritoryo ng mga maliliit na bansa sa Asya. Ang pangunahing argumento ay ang mababang gastos sa produksyon dahil sa murang paggawa, mababang halaga ng hilaw na materyales at mababang lokal na rate ng buwis. Ngunit kahit ngayon ang "paglipat" ng mga kumpanya ay nagpapatuloy kahit na sa European Union. Halimbawa, nagpasya ang Nokia na ilipat ang produksyon nito mula sa Germany patungo sa Hungary dahil naniniwala ito na ito ay magiging kapaki-pakinabang sa ekonomiya dahil sa isang makabuluhang pagbawas sa mga gastos sa produksyon.

Kapag tinutukoy ang presyo Ang teritoryal na produkto ng bansa ay nagkakahalaga ng pagbibigay pansin sa:

Upang masuri ang kalidad ng pamamahala ng teritoryo. Kaya, ang mataas na kalidad ng pamamahala ng teritoryo ay maaari ring humantong sa isang pagbawas sa mga gastos sa produksyon at pamamahagi;

Ang pagiging natatangi ng produkto ng teritoryo sa kabuuan (ang North Pole zone) o ang mga indibidwal na elemento nito (ang shungite deposit ay matatagpuan sa Karelia), pati na rin ang pagiging natatangi ng lokalisasyon ng produkto ng teritoryo ng bansa at mga elemento nito;

Sa mga presyo ng teritoryal na produkto ng mga bansang nakikipagkumpitensya, kabilang ang mga kadahilanan na hindi presyo ng kumpetisyon;

Sa dami ng mga pampublikong kalakal at ang kanilang mga katangian ng husay (ang listahan ng mga pampublikong kalakal na maaaring matanggap ng isang mamimili nang libre at sa gayon ay mabawasan ang kanilang mga direktang gastos sa pananalapi).

Mga pagbabago sa presyo ng teritoryal na produkto ng bansa. Apat na uri ng mga pagbabago sa presyo ang maaaring makilala.

1. Ang bansa ay isang espasyo na may tiyak na laki na may iba't ibang pagbabago sa mga kondisyon. Alinsunod dito, maaaring magbago ang presyo para sa parehong elemento ng produkto ng teritoryo ng bansa depende sa lokasyon at kondisyon ng tirahan nito. Ang pagbabawas sa presyo ng mahirap maabot o malalayong likas na yaman ay ginagawang posible upang pasiglahin ang pag-unlad ng mga depositong ito. Ang mas mataas na gastos ng negosyante para sa pagbuo ng mga mapagkukunan ay maaaring mabayaran sa pamamagitan ng pagbawas sa mga gastos sa pagkuha ng karapatang bumuo ng mga mapagkukunang ito.

2. Posibleng baguhin ang mga presyo ng teritoryal na produkto ng bansa sa pamamagitan ng sistema ng diskwento. Ang presyo ng isang mapagkukunan ay maaaring mabawasan, halimbawa, sa kaso kapag ang isang negosyante ay nagsasagawa, pagkatapos ng pagbuo ng isang quarry kung saan ang mga hilaw na materyales para sa paggawa ng mga materyales sa gusali ay mina, upang maibalik ang tanawin o lumikha ng mga kondisyon para sa paggamit ng quarry para sa iba pang mga layunin. (isang artipisyal na reservoir, isang pang-industriya na museo, isang zone recreation).

Maaaring gamitin ang mga diskwento depende sa mga layunin sa badyet at sitwasyong pinansyal ng bansa. Minsan, sa mga kondisyon ng isang kakulangan sa badyet, ang isang potensyal na mamimili ay maaaring makatanggap ng ito o ang mapagkukunang iyon o ang karapatang bumuo nito sa isang diskwento kung ang buong halaga ay binayaran nang sabay-sabay, sa isang form na maginhawa para sa bansa.

3. Pagbabago ng presyo para sa sales promotion ay posible rin. Halimbawa, upang pasiglahin ang pagdagsa ng mga panlabas na migrante o idirekta ang daloy ng mga panloob na migrante, maaaring mag-alok ang isang bansa ng mga bonus ("lifting" na mga pagbabayad) sa loob ng 1-3 taon. Ang pangkat na ito ay maaari ding magsama ng mababang presyo na itinakda para sa tagal ng mga espesyal na kaganapan o promosyon, halimbawa, maaaring ipahayag ng isang bansa sa isang limitadong yugto ng panahon ang pagbibigay ng isang partikular na mapagkukunan (sa limitadong dami) nang walang bayad o sa isang pinababang presyo. sa kaso ng paglikha ng mga priyoridad na aktibidad.

4. Pagbabago ng presyo sa anyo ng diskriminasyon sa presyo, kapag ang parehong mga mapagkukunan at kundisyon ay ibinigay para sa iba't ibang mga presyo. Halimbawa, ang ilang mga grupo ng mga mamimili ng isang teritoryal na produkto (mga tao ng ilang mga propesyon sa edad ng pagtatrabaho) ay maaaring makatanggap ng isang land plot para sa indibidwal na pagtatayo ng pabahay nang walang bayad. O - mas mataas na mga presyo para sa mga mapagkukunan para sa mga negosyo na ang mga aktibidad ay maaaring sinamahan ng isang mataas na panganib sa kapaligiran.

Ang impormasyon tungkol sa mga presyo para sa teritoryal na produkto ng bansa at ang mga kondisyon para sa pagbabago ng presyong ito ay dapat na malawak na ipakalat at i-target. Ang mga form, pamamaraan at mga channel para sa pagbibigay ng impormasyon sa presyo ng isang teritoryal na produkto sa mga indibidwal at negosyante ay dapat isaalang-alang ang mga detalye ng mga grupong ito ng mga mamimili ng produkto ng teritoryo.

Para sa mga indibidwal ito ay:

ü paglalarawan ng badyet ng karaniwang pamilyang Ruso, na nagpapahiwatig ng edad, propesyon, bilang ng mga bata at kanilang edad, lugar at mga kondisyon ng pamumuhay (teritoryo ng bansa, lokalidad, tirahan, atbp.)

ü mga katangian ng mga pampublikong kalakal na maaaring ubusin ng mga miyembro ng pamilya at ng buong pamilya nang libre, pati na rin ang mga kondisyon para sa pagkuha at paggamit ng mga pampublikong kalakal na ito

ü pangunahing pinagmumulan, anyo at halaga ng kita ng pamilya, kabilang ang sa anyo ng average na buwanang kita at minsanang pagbabayad, halimbawa, mga kundisyon, tuntunin at halaga ng "pag-aangat"

ü pangunahing mga item ng mga gastos sa pamilya, ang kanilang dalas, laki, regularidad, linawin kung aling mga item ng gastos ang permanente

Para sa isang negosyante, ang impormasyon tungkol sa mga gastos sa paggawa ng negosyo ay magkakaiba:

ü impormasyon sa presyo at mga kondisyon ng pagkonsumo ng mga pangunahing mapagkukunan at mga kaugnay na kadahilanan ng produksyon, na nababagay depende sa lokasyon at profile ng negosyo

ü impormasyon tungkol sa mga kondisyon ng pamumuhay, mga presyo ng pabahay, karaniwang gastos sa pagkain, pampubliko o pribadong transportasyon at iba pang "araw-araw" na impormasyon

Mahalaga para sa parehong mga indibidwal at negosyante na magbigay ng ideya ng buong presyo ng produkto ng teritoryo (kabuuang gastos). Bilang karagdagan sa mga direktang gastos sa pananalapi, dapat ding ilarawan ang proseso, pamamaraan at agwat ng oras para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala sa bahagi ng mga awtoridad sa teritoryo, pati na rin ang lahat ng iba pang mga punto na maaaring makaapekto sa halaga ng mga gastos sa pagkakataon para sa mga mamimili ng produkto ng teritoryo ng bansa. .

Halimbawa, kung ang mga gastos sa pananalapi sa pagkuha ng isang mapagkukunan ng lupa ay maliit, ngunit ang proseso ng pagkuha ng lupa mismo ay tumatagal ng ilang buwan at sa lahat ng oras na ito ang negosyante ay nagkakaroon ng mga gastos para sa mga paglalakbay sa negosyo (transportasyon, tirahan, atbp.) at nawawala ang kanyang oras, kung gayon ang kabuuang mga gastos ay maaaring lumabas na napakataas na sila ay magpahina ng loob sa negosyante. Sa kasong ito, ang mababang kalidad ng pamamahala ng teritoryo ay hahantong sa isang pagtaas sa kabuuang presyo ng produkto ng teritoryo, ang bansa ay mawawalan ng isa pang mamimili at, bilang isang resulta, ang isang bilang ng mga kapaki-pakinabang na katangian (mga benepisyo) mula sa mga aktibidad nito.

Ang pagmemerkado sa isang bansa ay hindi nauugnay sa mga pagbabago sa mga hangganan nito at hindi pangkomersyal, bagama't marami sa pinakamahalagang hindi direktang pang-ekonomiyang resulta ng naturang marketing ay maaaring makilala. Ito ang mga epekto ng pagpapatupad ng geophysical, financial, teknikal, teknolohikal at human resources (paggamit ng mga panloob na mapagkukunan sa labas ng teritoryo at pang-akit ng mga panlabas), paglago sa mga volume at pagtindi ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya, mga resulta ng pakikilahok sa mga internasyonal na proyekto, atbp.

Ang isang pangunahing aspeto ng mga aktibidad sa marketing sa bansa ay ang target na pagbuo, positibong pag-unlad at pagsulong ng imahe ng bansa. Ang imahe ng bansa (pati na rin ang rehiyon at iba pang mga teritoryo) ay umiiral sa ilang antas ng kamalayan - araw-araw, sosyo-ekonomiko, negosyo, pananalapi, atbp.

Larawan ng bansa, gaya ng tinukoy ng World Tourism Organization, ay isang hanay ng mga emosyonal at makatuwirang ideya na nagreresulta mula sa isang paghahambing ng lahat ng mga katangian ng isang bansa, sariling karanasan at mga alingawngaw na nakakaimpluwensya sa paglikha ng isang tiyak na imahe. Ginagawang posible ng lahat ng mga salik na ito, kapag binanggit ang isang pangalan, na agad na bumuo ng isang buong hanay ng mga asosasyon na may kaugnayan sa isang partikular na bansa.

Mga simbolo ng iba't ibang bansa. Ang mga opisyal na simbolo ng anumang bansa ay ang eskudo, watawat at awit. Bilang karagdagan sa pagpapakita sa mga opisyal na kaganapan sa estado at interstate, sa mga espesyal na okasyon, nagsisilbi ang mga ito bilang paksa ng espesyal na pagsamba ng mga mamamayan ng bansa. Kilala, halimbawa, kung gaano makabayan ang mga mamamayan ng US sa mga simbolo ng kanilang estado.

Kabilang sa mga simbolo ang mga order at iba pang pambansang insignia. Ayon sa pangunahing layunin nito, ang order ay ang pinakamataas na natatanging tanda para sa mga espesyal na serbisyo ng isang partikular na tao sa estado. Ang isang order ay hindi isang bayad para sa trabaho, hindi isang gantimpala sa mahigpit na kahulugan ng salita. Sa pre-rebolusyonaryong Russia, ang isang tao na iginawad sa order ay kailangang mag-ambag ng malaking halaga sa treasury, halimbawa, para sa Order of St. Andrew the First-Called - 500 rubles. Sa panahon ng gutom na panahon ng Sobyet, ang estado, sa pamamagitan ng pagbibigay ng ilang halaga sa mga maydala ng order, ay unti-unting nagpukaw ng popular na opinyon tungkol sa mga order bilang mga kumikitang parangal.

Ang mga order, medalya at anumang mga palatandaan ay dapat gawin ayon sa mga batas ng internasyonal na wika ng mga simbolo. Kasabay nito, ang mga utos ng bansa ay nabubuhay at dapat mabuhay sa loob ng maraming siglo sa buong buhay ng makasaysayang pormasyon - lahat ng pyudalismo, lahat ng kapitalismo, lahat ng sosyalismo, mga propesyonal ay wastong naniniwala6. Ang iba pang mga sagisag na ginamit ay dapat na mas naaayon sa makabagong katangian at tunay na antas ng pamahalaan.

Bilang karagdagan, mayroong iba pang mga simbolo ng bansa. Kaya, ang mga nangungunang airline sa maraming bansa ay matagal nang nagsimulang magpinta ng mga fuselage at "buntot" ng sasakyang panghimpapawid sa mga kulay ng mga pambansang watawat. Hindi pa nagtagal, ang halimbawang ito ay sinundan ng pinakamalaking air carrier sa Russia at iba pang dating republika ng Sobyet. Ang tradisyon na ito ay isinasaalang-alang kapag nagbebenta ng sasakyang panghimpapawid. Halimbawa, ang lahat ng bagong Western-made na sasakyang panghimpapawid na dumarating sa Aeroflot noong nakaraang taon ay pininturahan sa mga pambansang kulay ng Russian air carrier. Ang mga katulad na motif ng rehiyon ay makikita sa pangkulay ng mga interregional na tren.

Ang bansa ay maaaring katawanin ng mga theme park. Isang Russian theme park ang ginawa sa Japanese prefecture ng Niigata ilang taon na ang nakararaan. Sa aktibong pakikilahok ng prefecture, isang site ang napili para dito, hangga't maaari, na sumasalamin sa mga pangunahing landscape ng Russia - mga patlang, parang, kagubatan, ilog, burol. Isang simbahang Ortodokso, isang tindahang nagbebenta ng Russian at iba pang pambansang souvenir, isang restawran na may lutuing Ruso, at isang sentrong pangkultura ang itinayo at tumatakbo. Kaya't ganap na hindi na kailangan para sa mga Ruso na magdala ng mga nesting doll, balalaikas at caviar doon kasama nila. Ang mga Hapones (ilang sampu-sampung libong tao sa isang taon) ay nasisiyahan sa pagbisita sa Russian theme park, ganap na binibigyang-katwiran ang mga inaasahan sa ekonomiya ng pribadong negosyante (ang nagpasimula ng paglikha ng parke) at ang prefecture. Ngunit ang Russia ay hindi nakikilahok dito.

Parehong sa coat of arms at flag, at hiwalay, ang iba, mga espesyal na simbolo ng imahe ng bansa ay maaaring aktibong gamitin. Kabilang sa mga ito ay ang maple leaf (Canada), ang shamrock (Ireland), ang kangaroo (Australia), ang Lebanese cedar, atbp. Ang isang bilang ng mga bansa ay maaaring simbolo ng mga imahe ng mga tao - parehong kolektibo at pagkakaroon ng isang tiyak na prototype.

Sa pangkalahatan, ang mga impormal na simbolo ay may malaking papel kapwa sa pang-unawa ng anumang bansa at ng mga mamamayan nito ng mga dayuhan, at sa pagbuo ng isang pakiramdam ng pangako sa bansa sa mga mamamayan mismo.

Kahit sino pa ang maluklok sa kapangyarihan sa Estados Unidos, mananatili pa rin ang Coca-Cola sa buhay ng mga residenteng Amerikano. Ang mismong pariralang "Coca-Cola" ay isang simbolo ng isang produkto na may pangalan ng tatak, at ito ay hindi lamang isang elemento ng "pagkilala", ngunit bahagi din ng buhay. Para sa isang Amerikano, ang pag-inom ng Coca-Cola ay halos literal na nangangahulugan ng pagiging nakatuon sa mga civic values ​​ng Estados Unidos.

Ang Russia sa isipan ng maraming dayuhan, at maging ang mga Ruso mismo, gusto man natin o hindi, ay pangunahing nauugnay sa vodka. Subukan nating "mahinhin" na pag-aralan kung paano eksaktong ang pambansang produktong ito ay nagpapakilala sa bansa, kumikilos bilang simbolo nito, at kung ano ang kasunod nito.

Marahil, naisip ng bawat isa sa mga mambabasa, kahit na ang mga hindi umiinom, kapag naglalakbay sa ibang bansa upang kumuha ng isang bote o dalawa ng vodka bilang regalo sa mga dayuhang kaibigan, at kapag tumatanggap ng bisitang bisita, agad na nag-aalok sa kanya ng inuming vodka. . Bukod dito, pangunahin ang pag-inom, at pangalawa ang meryenda. Ang Vodka sa kasong ito ay kumikilos bilang ang materyal na Kaluluwa ng Russia, na tinatrato at inaalok bilang isang regalo sa pag-asa ng posibleng pag-unawa sa isa't isa.

Mula pa noong una, ang vodka ay nagdala sa loob mismo ng isang napaka-espesipiko, kabilang ang pinabanal ng estado, espirituwalidad ng mga Ruso (alalahanin natin ang klasiko: "Uminom tayo sa Inang-bayan, uminom tayo kay Stalin!"). Ang monopolyo ng estado sa vodka hindi lamang sa larangan ng produksyon at pananalapi, ngunit sa larangan ng ideolohiya ay humantong sa katotohanan na ang vodka sa "sosyalista" Russia ay maaari lamang "Stolichnaya" o "Moscow", i.e. ginawa at nakaboteng halos eksklusibo sa Kremlin. Ang "Golden Ring" at "Posolskaya", na lumitaw nang kaunti mamaya, ay nadagdagan lamang ang soberanong simbolismo ng Russian vodka.

Napakahusay na naramdaman ito ng mga dayuhang exporter noong 1990s. Ang mga pangalan ng vodka na "Kremlevskaya", "Gorbachev", "Yeltsin" sa bagay na ito ay nagsasalita para sa kanilang sarili at nagpapakita kung paano ang mga bahagi ng imahe ng isang bansa ay maaaring mapagsamantalahan upang makuha ang merkado nito. Sinundan ng mga domestic na pulitiko ang halimbawang ito sa mga vodka na "Zhirinovsky", "Bryntsalov", atbp. Kahit na ang proteksyon ng rehiyonal na merkado ay nagaganap na ngayon ayon sa pamamaraan kung saan ang vodka ay naging halos ang tanging produkto na nagtataglay ng tatak, ang pangalan ng rehiyon, ang lungsod.

Ano ang sinasabi sa atin ng kasaysayan ng Russia? Gayunpaman, siyempre, ang Russia ay hindi nabubuhay sa vodka lamang. Ang pinakamahalagang salik sa paghubog ng imahe ng isang bansa ay ang papel nito sa kasaysayan ng mundo, ang papel nito sa komunidad ng mundo. Kahit na ang mga Varangian ay nakilala ang Russia bilang Gardarika - isang tagaytay ng mga lungsod sa daan "patungo sa mga Griyego", isang bansang namamagitan. Sa totoo lang, ang wikang Slavic, tulad ng pinatutunayan ng mga istoryador, ang pangunahing wika ng komunikasyon sa pagitan ng mga Varangian at Griyego. Ngunit ang imahe ng bansang namamagitan ay natabunan ng imahe ng bansa sa digmaan, at nang maglaon - ang bansa sa likod ng Iron Curtain.

Ang Russia, kasama ang mga modernong hangganan nito, ay napagtanto ng mga mamamayang European hindi lamang bilang isang teritoryo sa daan patungo sa iba, mas malayo at agresibong mga tribo at estado, ngunit mismo, tulad ng, nakuha ang kanilang mga tampok. Napansin ng mga istoryador ng Byzantine ang katapangan at kabangisan ng "mga taong Slavin" - ang mga Slav, na, umalis para sa isang malupit na digmaan at pagnanakaw sa mga dayuhang lupain, ay nag-iwan ng bukas na pinto sa bahay at pagkain para sa isang random na gumagala. Hindi ba dito matatagpuan ang mga pinagmulan ng kilalang "misteryo" ng kaluluwang Ruso, hindi maintindihan ng mga dayuhan at ang hindi masusukat ng Russia sa pamamagitan ng "karaniwang sukatan"?

Sa ilalim lamang ni Ivan the Terrible, sa wakas ay inalis ng isang malakas, nagkakaisang Russia ang napaka hindi kasiya-siyang imahe ng isang koridor para sa mga nomadic na raid at isang zone ng walang hanggang alitan sibil. Ang pagkakaroon ng handa na pumasok sa mga relasyon sa mga European na estado, ang Russia sa gayon ay naglatag ng mga pundasyon para sa pagkakaroon at pag-unlad nito bilang isang ganap at makapangyarihang paksa ng marketing sa bansa. Ngunit narito ang kabalintunaan: sa parehong oras, nagsimula itong lumayo sa Europa.

Ang mananalaysay na si S.M. Soloviev, hindi nang walang dahilan, ay nagsabi: "Ang taong Ruso ay lumitaw sa hilagang-silangan na mga disyerto bilang isang taong walang binhi sa lahat ng malungkot na kahulugan ng salitang ito noong unang panahon. Nag-iisa, itinapon sa mundo ng mga barbaro, ang huli, pinakalabas ng European-Christian na pamilya, nakalimutan ng kanyang sariling mga tao at nakalimutan ang tungkol sa kanyang sarili sa pamamagitan ng distansya, na hiwalay sa kanyang sariling mga kapatid - ito ang posisyon ng taong Ruso sa hilagang-silangan .” Ang mahabang panahon ng fragmentation at sibil na alitan sa Rus', pati na rin ang isang bilang ng mga modernong halimbawa ng autarky sa mga rehiyon ng Russia, ay malamang na nag-ugat sa sikolohikal na tampok na ito. Ang isa pang istoryador ng Russia na si V.O. Nagbigay si Klyuchevsky ng isang makatwirang sikolohikal na larawan ng Great Russian. Ang mahihirap na natural na kondisyon, ang igsi ng tag-araw ng Russia, na pinaikli din ng hindi inaasahang masamang panahon, ay humantong dito, sinabi ni V.O. Klyuchevsky na “walang kahit isang tao sa Europa ang may kakayahang gumawa ng ganoong matinding paggawa sa maikling panahon na maaaring umunlad ang isang Dakilang Ruso; ngunit wala kahit saan sa Europa, tila, ay makikita natin ang isang hindi pamilyar sa kahit, katamtaman at sinusukat, patuloy na gawain tulad ng sa Great Russia... Ang Great Russian ay hindi nagtrabaho sa isang open field, sa harap ng lahat... siya ay nakipaglaban sa kalikasan lamang , sa kailaliman ng kagubatan... Kaya naman siya ay karaniwang nakalaan at maingat, kahit mahiyain, palaging nasa sarili niyang isipan, hindi nakikipag-usap, mas mabuti sa kanyang sarili kaysa sa publiko... mas madali para sa kanya na malampasan isang balakid, panganib, kabiguan kaysa sa taktika at dignidad na makatiis ng tagumpay...Sa madaling salita, ang mga Dakilang Ruso ay mas mahusay kaysa sa Mahusay na lipunang Ruso.”

Hanggang sa kamakailan lamang, ang mga Ruso ay napagtanto kapwa sa kanilang sarili at mula sa ibang bansa bilang mga mamamayan ng isang saradong lipunan, na may binibigkas na "etnocentrism", na nakasanayan na mamuhay sa mga kondisyon ng permanenteng krisis at maliit na kakayahan ng katatagan, at samakatuwid ay hindi mahuhulaan.

Ang aktibong pagbabalik ng Russia sa Europa ay nagsimula kay Peter I. Pinilit niya ang Europa na igalang ang Russia sa militar at bahagyang ekonomiya. Ipinagpatuloy ni Catherine II ang gawain sa larangan ng kultura at pagbabago ng moralidad ng mga Ruso. Ang pagkauhaw sa kinang, katanyagan sa buong mundo, pandaigdigang papel ng Russia, pambansang dignidad at pagmamataas ng mga tao ay paulit-ulit na binabanggit sa mga tala ng mga kontemporaryo ni Catherine.

Sa panahon ni Catherine ang mga panegyric para sa bansa at ang empress nito ay naging bahagi ng court at government etiquette. Narito ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit sa pangalan ng isa sa mga pinaka-masigasig, kahit na hindi ang pinaka matalino sa kanyang mga mambobola - ang encyclopedist na si Voltaire: siyempre, siya ay isa sa mga pinakamaliwanag na paksa ng "promosyon" ng Russia sa kasaysayan.

Totoo, sa panahon na ni Catherine, lumitaw ang isa pang kilalang tampok ng "self-marketing" ng Russia - ang paggamit, upang ilagay ito nang mahinahon, ng hindi mapagkakatiwalaang impormasyon. Ang parehong V.O. Ang tala ni Klyuchevsky: noong unang digmaang Turko, nang ang Kanluran ay pinabulaanan na ang pagkapagod ng Russia, sumulat si Catherine kay Voltaire na wala siyang kawalang-kasiyahan saanman sa imperyo, walang magsasaka na hindi kumain ng manok kapag gusto niya, ang mga panalangin ng pasasalamat ay kinakanta kahit saan, sumasayaw at nagsasaya.

Bago pa man si Peter I, at lalo na sa ilalim niya, sinubukan ng Russia sa maraming paraan na kopyahin ang Kanluran. Siyempre, ito ay may magkahalong epekto sa kanyang internasyonal na prestihiyo, ngunit sa kabuuan ay pinahintulutan itong makamit ang pag-unawa mula sa ibang mga bansa at magpakita ng predictability at katatagan, na lubos na pinahahalagahan sa mga internasyonal na relasyon. Ngunit ang ideolohiya ng Slavophil ng isang espesyal na landas, simula sa ikalawang quarter ng ika-19 na siglo (mula kay V.G. Belinsky at kasama ang mga Narodnik), halos hindi kapansin-pansing nagdagdag ng panlabas na paggalang sa Russia. At pagkatapos ay tumingin siya sa America na may pag-asa ng simpatiya mula sa ibang bansa. Naging paksa ng bargaining ang Alaska.

Ano ang papel ng personalidad sa marketing ng bansa? Ang pangunahing paksa ng marketing sa Russia ay palaging ang tao ng pinuno nito - ang prinsipe, ang tsar, ang pangkalahatang kalihim, ang pangulo. Ito ay ang pinuno na ayon sa kaugalian at halos walang pagbubukod ay hawak sa kanyang mga kamay hindi lamang ang setro at kapangyarihan, kundi pati na rin ang pangunahing mga channel at awtoridad na bumubuo ng imahe - mga pwersang panseguridad, departamento ng patakarang panlabas, media (mula sa mga heralds hanggang sa modernong telebisyon, kabilang ang napakalakas na tool gaya ng censorship ).

Ang imahe ng bansa sa antas ng pang-araw-araw na sikolohiya. Upang matukoy ang imahe ng bansa sa isipan ng populasyon, i.e. sa antas ng pang-araw-araw na sikolohiya, gumagamit sila ng ilang itinatag na mga katangian at parameter: mga simbolo, mga tampok ng kaisipan ng bansa, kultura nito, negatibong aspeto ng suporta sa buhay, mga hadlang sa komunikasyon.

Teritoryal marketing sa bansa ay may sariling mga detalye para sa ilang mga kadahilanan:

ü ang bawat bansa ay isang espesyal na sistema na pinagsasama ang ilang (maraming) istrukturang yunit, ibig sabihin, mayroon itong tiyak na bilang ng mga elemento (administratibo at pulitikal na mga yunit), na kung saan, nakikipag-ugnayan at nagtutulungan sa isa't isa, nagbibigay sa bansa ng integridad, pagkakaisa, at lumikha isang bagong kalidad;

ü ito ay mga bansang kumikilos bilang mga paksa ng internasyonal na relasyon, internasyonal na batas, at mga miyembro ng pandaigdigang pang-ekonomiya at pampulitika na mga unyon;

ü bawat bansa ay may tiyak na anyo ng istrukturang pampulitika at sistema ng pag-oorganisa ng kapangyarihang pampubliko, na nakakaimpluwensya sa mga prinsipyo at pamamaraan ng mga relasyon sa pagitan ng pamahalaan at lipunan;

ü ang kalidad ng buhay ng populasyon, ang antas ng sosyo-ekonomikong pag-unlad sa pagitan ng mga bansa ay maaaring mag-iba nang malaki;

ü karamihan sa mga bansa ay nabibigatan na sa mga umiiral na ugnayan sa ibang mga bansa at ayon sa kaugalian ay "magkaibigan sa tahanan" o salungat sa isa't isa, i.e. magkaroon ng isang tiyak na kasaysayan ng mga relasyon, atbp.

Ang marketing ng isang bansa ay nagsisimula sa kung paano sikat at nakikilala itong bansa. Ang imahe ng bansa ay nakabatay sa pangkalahatang kaalaman isang tao tungkol sa bansang ito, ibig sabihin, sa impormasyong nakaimbak sa memorya at kumakatawan sa deklaratibong kaalaman. Batay sa mababaw na kaalamang ito, a ilang kamalayan tungkol sa bansa, na nagpapahintulot sa pagbuo ng imahe ng teritoryo. Mga asosasyon, na nauugnay sa imahe ng bansa, ay nagdadala ng ilang mga natatanging katangian ng teritoryo at bumubuo ng saloobin patungo sa bansa.

Kamalayan tungkol sa isang bansa ay bumangon sa batayan ng kaalaman sa mga opisyal at hindi opisyal na mga simbolo ng bansang ito.

Mga opisyal na simbolo ng bansa - Ito eskudo, watawat, awit, pambansang perang papel . Isinasaalang-alang ang pagtagos ng telebisyon at ang mga detalye ng epekto nito sa manonood, marahil ang pangunahing opisyal na simbolo ng bansa ay ang bandila. Ito ang watawat na lumilipad sa mga institusyon ng gobyerno at nagpapalamuti sa sasakyan (eroplano) ng unang tao sa bansa; itinataas ang watawat kapag nanalo ang isang atleta, at ginagamit bilang katangian ng mga pampublikong pista opisyal at mahahalagang kaganapang pampulitika at pang-ekonomiya (mga eksibisyon, negosasyon).

Mga bandila mas nakikilala ng mga tao ang mga kontinental na kapitbahay o mapagkaibigang bansa dahil mas madalas nila silang nakikita. Ang parehong mahalaga ay ang lawak kung saan ang bandila ay "indibidwal" at namumukod-tangi sa karamihan, na nagtataguyod ng pagkilala.

Ang mga tao ay mas mahusay na makilala at i-highlight ang mga flag na mayroon espesyal na hindi malilimutang katangian, Halimbawa:

ü magkaroon ng isang espesyal na scheme ng kulay (Libya, Kazakhstan, Ukraine, Germany);

ü ay nakikilala sa pamamagitan ng tradisyonal na mga simbolo (Israel, Türkiye);

ü may malalaking signs-symbol o ang kanilang mga kumbinasyon na may espesyal na scheme ng kulay (Great Britain, USA);

ü may espesyal na disenyo (South Korea, Sri Lanka);

ü may espesyal na hugis (Nepal).

Minsan maliit ang laki ng mga pambansang watawat mga natatanging elemento na matatagpuan sa gitnang bahagi ng watawat , na maaaring "mawala" lamang sa mga fold ng bandila kung ito ay itinaas sa isang flagpole.

ü ang mga watawat ng India at Niger ay may tatlong pahalang na guhit (parehong kulay at sa parehong pagkakasunod-sunod - dilaw, puti, berde) at naiiba lamang sa kulay ng bilog na matatagpuan sa gitna ng watawat.

ü Ang mga watawat ng Egypt, Syria at Yemen ay may tatlong magkatulad na pahalang na guhit na kulay sa parehong pagkakasunud-sunod (pula, puti, itim) at naiiba lamang sa pagkakaroon o kawalan ng maliliit na simbolo sa gitnang bahagi ng watawat.

ü Magkapareho ang kulay ng mga watawat ng Mati at Senegal (tatlong patayong guhit sa parehong pagkakasunod-sunod - berde, dilaw, pula), ngunit ang bandila ng Senegal sa gitna ay may maliit na berdeng bituin.

ü Tatlong patayong guhit sa parehong pagkakasunod-sunod (pula, puti, asul) ay naglalaman ng mga bandila ng Paraguay at Netherlands, ngunit ang bandila ng Paraguayan ay naglalaman ng isang maliit na simbolo sa gitna.

Mahirap mabilis na makilala ang mga flag na iyon naglalaman ng parehong mga elemento:

ü Ang mga pahalang na guhit ng tatlong kulay (puti, asul, pula) sa magkakaibang pagkakasunud-sunod ay naglalaman ng mga watawat ng apat na estado. Bukod dito, ang mga watawat ng Yugoslavia at Netherlands ay may pagkakaayos ng mga patayong guhit sa reverse order, i.e. kung i-flip natin ang bandila ng isa sa mga bansang ito, makukuha natin ang bandila ng ibang bansa.

ü Ang pula, puti, berdeng pahalang na guhit sa iba't ibang pagkakasunud-sunod ay matatagpuan sa mga bandila ng Hungary at Bulgaria.

ü Mga pahalang na guhit ng pula at puti sa magkakaibang pagkakasunud-sunod - sa mga watawat ng Poland at Indonesia.

Mukhang magkaiba sila sa scheme ng kulay, ngunit katulad sa disenyo, mahirap kilalanin ang mga bandila ng Norway, Iceland, Finland, Denmark, at Sweden.

Ang mga pambansang watawat ay maaaring makilala, na halos ganap na ulitin ang bawat isa:

ü Ang mga bandila ng Australia at New Zealand ay may parehong scheme ng kulay at naiiba lamang sa kulay, bilang at lokasyon ng maliliit na elemento - mga bituin sa kahabaan ng field ng bandila.

ü Ang bawat bandila ng Ireland at Italy ay may tatlong magkakahawig na patayong guhit sa parehong pagkakasunud-sunod (berde, puti, pula) at magkakaiba sa mga kulay ng berde at pula.

ü Ang mga bandila ng Netherlands at Luxembourg ay naiiba lamang sa kanilang lilim ng asul.

ü Ang mga watawat ng Monaco at Indonesia ay ganap na magkapareho sa isa't isa (dalawang patayong guhit na pula at puti).

ü Ang mga bandila ng Romania at Chad ay pareho (tatlong patayong guhit sa parehong pagkakasunud-sunod - asul, dilaw, pula).

Sa paggalang sa mga prinsipyo ng heraldry at sa kasaysayan ng bawat bansa, na nakaapekto sa kulay at disenyo ng pambansang watawat, dapat pansinin kung gaano kadali o kahirap ginagawa ng pambansang watawat na i-highlight, kilalanin, at tandaan ang bansa.

Ang isang katulad na pagsusuri ay maaaring isagawa sa isa pang opisyal na visual na imahe ng bansa - sa pambansang sagisag , bukod sa kung saan maaari din nating mapansin ang mga kilalang-kilala at mahirap kilalanin (katulad, na may maliliit na pagkakaiba) na mga sandata.

Mula sa pananaw ng teritoryal na marketing, ang pinakamatagumpay ay maaaring ituring na mga pambansang watawat at sagisag na dala mahusay na nauunawaan at madaling kopyahin ang mga imahe, na bumubuo ng mga matatag na teritoryo ng pagkakaugnay na nauugnay sa kasaysayan, lokasyon, at mga espesyal na mapagkukunan - ito ang mga opisyal na simbolo:

ü Japan (sumikat na araw),

ü Canada (dahon ng maple),

ü Lebanon (Lebanese cedar).

Kung ang mga simbolo ng watawat at eskudo ay magkatugma o magkatulad, kung gayon ito ay higit na mabuti; halimbawa, ang Lebanese cedar ay nasa parehong bandila at ang eskudo ng armas ng bansa, isang naka-istilong araw din ang nasa bandila at ang eskudo ng Japan.

Mga pambansang awit mas madalas ang tunog, mas naaalala ang musika sa mas mababang lawak kaysa sa visual na imahe. Ngunit kahit dito, kung ang isang musikal na tema na may "malaking kasaysayan", halimbawa ang sikat na Marseillaise ng France, ay naging pambansang awit, kung gayon ang bilang ng mga taong nakakaalala at kumikilala sa bansa ay tumataas nang malaki. Sa ganitong diwa, ang desisyon ng Russia na panatilihin ang musika ng pambansang awit ng panahon ng USSR ay matapang at sa panimula ay tama.

Isang uri ng opisyal na simbolo ng bansa ay pambansang pera, barya at perang papel . Ang mga barya at banknote ng bawat bansa ay natatangi. Ang mga perang papel mula sa iba't ibang bansa ay naiiba sa laki, tema ng larawan, hanay ng mga kulay, uri at laki ng font, at mga tampok ng seguridad.

May kaugnayan sa isang bansa, ang marketing ay nakatuon sa pagtaas (pagpapanatili) ng imahe nito, pagiging kaakit-akit para sa ibang mga bansa, kanilang mga entidad sa ekonomiya, iba pang mga institusyong panlipunan at populasyon, prestihiyo sa mga internasyonal na organisasyon. Ang pagmemerkado sa isang bansa ay hindi nauugnay sa mga pagbabago sa mga hangganan nito at hindi pangkomersyal, bagama't marami sa pinakamahalagang hindi direktang pang-ekonomiyang resulta ng naturang marketing ay maaaring makilala. Ito ang mga epekto ng pagpapatupad ng geophysical, financial, teknikal, teknolohikal at human resources (paggamit ng mga panloob na mapagkukunan sa labas ng teritoryo at pang-akit ng mga panlabas), paglago sa mga volume at pagtindi ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya, mga resulta ng pakikilahok sa mga internasyonal na proyekto, atbp.

Ang isang pangunahing aspeto ng mga aktibidad sa marketing sa bansa ay ang target na pagbuo, positibong pag-unlad at pagsulong ng imahe ng bansa. Ang imahe ng bansa (pati na rin ang rehiyon at iba pang mga teritoryo) ay umiiral sa ilang antas ng kamalayan - araw-araw, sosyo-ekonomiko, negosyo, pananalapi, atbp.

Larawan ng bansa- ito ay isang hanay ng mga emosyonal at nakapangangatwiran na mga ideya na nagmula sa paghahambing ng lahat ng mga katangian ng bansa, sariling karanasan at mga alingawngaw na nakakaimpluwensya sa paglikha ng isang tiyak na imahe. Ginagawang posible ng lahat ng mga salik na ito, kapag binanggit ang isang pangalan, na agad na bumuo ng isang buong hanay ng mga asosasyon na may kaugnayan sa isang partikular na bansa.

Upang matukoy ang imahe ng bansa sa isipan ng populasyon, iyon ay, sa antas ng pang-araw-araw na sikolohiya, isang bilang ng mga itinatag na katangian at parameter ang ginagamit: mga simbolo, tampok ng kaisipan ng bansa, kultura nito, negatibong aspeto ng suporta sa buhay. , mga hadlang sa komunikasyon.

Paano nila sinusubukang mapabuti ang imahe ng bansa? Halimbawa, napagtanto ng maraming taga-Britanya na kailangan nila ng isang pinuno na magpapaunlad sa imahe ng Britanya. Ito mismo ang nagpasya na gawin ng bagong Punong Ministro, si Labor Tony Blair, na pumalit sa mga Konserbatibo. Ito pala ay isyung pulitikal. Ang mga lumang larawan ng Ingles bilang mga konserbatibo, na may isang bansang puno ng mga kastilyo, mga double-decker na bus at mga nakakatawang police bobbies, ay dapat na maging isang bagay ng nakaraan sa ilalim ng pananaw ng bagong Punong Ministro. Ang mga sinaunang bahay na may pawid na may maayos na mga hardin at mga nakasabit na basket sa mga pasukan ay dapat gawing maraming palapag na mga gusali, at ang mga sinanay na guwardiya ng Her Majesty Elizabeth the Second, mga ginoo sa mga bowler na sumbrero na nagmamadaling magtrabaho sa Lungsod, mga matatandang babae na may Ang mga poodle at ang karangyaan ng mga parada sa palasyo ng Reyna ay hindi na ituturing na "mga simbolo" ng London, dahil, ayon sa Labor, sila ay luma na at mukhang mapurol. Ang lumang imahe ay pumipigil sa Britain mula sa pagkalat ng mga pakpak nito at pagtatatag ng sarili bilang isang bagong makapangyarihang kapangyarihan. Kinakailangan, naniniwala ang mga may-akda ng konsepto, na kalimutan ang tungkol sa Westminster Abbey at ang royal treasury sa Tower bilang mga simbolo ng British at tumuon sa mga interes ng mga kabataan.

Gumawa ng desisyon si Tony Blair: lumikha ng isang komite na tinatawag na "Panel 2000", na magpupulong sa mga pinaka-sunod sa moda na mga designer, artist at public figure. "Ang kanilang lakas at lakas ay ang positibong imahe na kailangan ng Britain," sabi ng opisyal na pahayag. Dapat pansinin na mula sa araw na ang desisyon na ito ay ginawa sa publiko, ang pagpuna at galit ay umulan sa gobyerno. Ang pagtuunan ng pansin sa fashion at kultura ng kabataan, sa halip na tumuon sa makasaysayang nakaraan, ay tila isang masamang panaginip sa karamihan ng mga British, gaya ng iminungkahi ng media. Pinaalalahanan ang punong ministro ng pagkakaroon ng Spice Girls at ang kawalan ng reyna sa opisyal na pelikula tungkol sa Britanya, at mga pakikipag-ugnayan sa mga idolo ng kabataan ng England na may mga kahina-hinalang moral na katangian. Walang alinlangan, ang pagbabago ng imahe ng isang bansa ay isang napaka, napakahirap kapwa panlabas at panloob na gawaing pampulitika, na idinisenyo upang malutas ang marketing.

Competitiveness ng bansa. Mga yugto ng pag-unlad at pangunahing mga kadahilanan. Tinukoy ni M. Porter ang pagiging mapagkumpitensya ng isang estado bilang produktibidad, na nauunawaan bilang epektibong paggamit ng paggawa at kapital at nagreresulta sa pambansang kita per capita. Bumuo din siya ng isang sistema ng mga determinant ng competitive na kalamangan ng mga bansa, na tinatawag na "competitive brilyante" batay sa bilang ng mga pangunahing grupo ng naturang mga kalamangan. Kabilang dito ang:

mga kondisyon ng kadahilanan: yamang tao at likas, potensyal na siyentipiko at impormasyon, kapital, imprastraktura, kabilang ang mga salik ng kalidad ng buhay;

mga kondisyon ng domestic demand: kalidad ng demand, pagsunod sa mga uso sa pag-unlad ng demand sa merkado ng mundo, pag-unlad ng dami ng demand.

mga industriyang nauugnay at serbisyo (mga kumpol ng industriya): spheres ng pagtanggap ng mga hilaw na materyales at semi-tapos na mga produkto, spheres ng pagtanggap ng kagamitan, spheres ng paggamit ng mga hilaw na materyales, kagamitan, teknolohiya.

diskarte at istraktura ng mga kumpanya, kumpetisyon sa intra-industriya: layunin, estratehiya, pamamaraan ng organisasyon, pamamahala ng kumpanya, kumpetisyon sa loob ng industriya.

Nangangatuwiran si M. Porter: ang patakaran ng estado ay mahalaga hindi sa sarili nito, ngunit sa impluwensya nito sa "mapagkumpitensyang brilyante." Inirerekomenda niya na ang estado ay mamuhunan sa paglikha ng mga kadahilanan, lalo na ang mga binuo (edukasyon, imprastraktura, agham). Binibigyang-diin ni Porter ang kahalagahan ng papel ng pamahalaan sa pagpapabuti ng kalidad ng domestic demand sa pamamagitan ng paggamit ng mga tool tulad ng pagbili ng gobyerno upang lumikha ng maaga at kumplikadong demand, pagbibigay ng mga pamamaraan sa pagkuha na nagpapadali sa pagbabago (halimbawa, libreng pagsubok), at hindi humahadlang sa mga dayuhang kakumpitensya. Pinapanatili din ng estado ang tungkulin ng pagsuporta at pagpapalakas ng mga kumpol (kabilang ang mga panrehiyon), paghikayat sa panloob na pagkakaiba-iba kaysa sa pagkuha, habang sabay na itinataguyod ang dayuhang aktibidad ng ekonomiya ng mga kumpanya.

Mga teknolohiya at pagtatasa. Ang sosyo-ekonomikong imahe ng isang bansa ay tinasa gamit ang isang komprehensibong tagapagpahiwatig ng kanyang kagalingan. Napakahalaga nito para sa mga daloy ng paglipat, turismo, atbp. Ayon sa modernisadong pamamaraan ng World Bank, apat na pangunahing tagapagpahiwatig: bahagi ng GNP per capita, gayundin ang mga antas ng probisyon ng populasyon na may: mga mapagkukunan ng produksyon (fixed asset, kalsada, gusali); mga likas na yaman; yamang tao (antas ng edukasyon).

Larawan ng negosyo ng bansa nailalarawan sa pamamagitan ng konsepto ng pagiging mapagkumpitensya nito. Upang suriin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga bansa, ang mga eksperto mula sa International Institute for Management Development ay gumagamit ng 288 na mga parameter ng pagtatasa na nabuo batay sa istatistikal na data at mga ulat ng eksperto. Ang mga resulta ng pagsusuri na ito ay ipinakita sa Figure 1.

Ang isang halimbawa ng mas tiyak na antas ng imahe ng negosyo ng isang bansa (para sa mga indibidwal na aspeto ng negosyo) ay ang pagtatasa ng mga salik ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng bansa. Ang isa sa mga modelo para sa naturang pagtatasa, na binuo ng mga espesyalista mula sa American non-governmental Heritage Foundation, ay ipinakita sa Talahanayan 1. Gamit ang modelong ito (Talahanayan 1), nasuri ang pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng mga tinatawag na "second echelon" na mga bansa. , iyon ay, yaong mga mabilis na umuunlad, na sumusulong sa isang estado ng kalayaan sa ekonomiya. Ang mga sumusunod na umuunlad na bansa ay kinilala bilang pinakakaakit-akit para sa pamumuhunan: Botswana, Indonesia, Israel, Panama, Portugal.

Talahanayan 1

Mga salik ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng mga bansa

Mga salik	Mga tagapagpahiwatig
1. Antas ng paglago ng ekonomiya	Gross Domestic Product Growth
2. Katatagan sa politika	Ang panganib ng personal na pananatili sa bansa at mga coup d'état sa nakalipas na 10 taon
3. Laki ng pamilihan	Per capita gross domestic product at populasyon
4. Pag-asa sa tulong ng ibang bansa	Isang tanda ng isang hindi malayang ekonomiya, pagbagal ng mga reporma, kawalan ng kakayahang umunlad
5. Halaga ng utang panlabas	Structural orientation ng mga hiniram na pondo at ang bahagi ng mga kita sa pag-export para sa pagbabayad ng utang
6. Pagbabago ng pera	Kalayaan ng panlabas na currency convertibility at ang posibilidad ng repatriation ng mga kita
7. Lakas ng Pera	Inflationary stability ng currency (na may kaugnayan sa isang basket ng nangungunang mga pera sa mundo - SDR)
8. Antas ng panloob na pagtitipid	Ang pagkakaiba sa pagitan ng GDP at pagkonsumo, na pinakamainam na 24% ng GDP, ay nagbibigay ng 4-5% na paglago ng GDP bawat taon
9. Antas ng pagpapaunlad ng imprastraktura	Pagbibigay ng mga kalsada, enerhiya, komunikasyon at pagkakapareho ng kanilang presensya

Bunga ng pagbaba ng investment rating ng bansa. Ang mga pangunahing organisasyon para sa pagtukoy ng rating ng mga bansa: MOODY"S (Moody's Investor Service, USA); S&P (Standard and Poor's, USA); IBCA (The international Bank Credit Analyst, UK). Ang pagbaba ng rating, bilang panuntunan, ay seryosong humahadlang sa pagpapatupad ng mga proyektong isinagawa gamit ang nalikom na pera kung ang mga ahensya ng gobyerno ang kanilang mga garantiya o kalahok.

Kasunod ng pagbaba ng credit rating, maaaring mangyari ang pagbabago sa mismong katangian ng dayuhang pamumuhunan. Gayundin, ang pagbaba ng rating ay may napakasakit na epekto sa badyet ng estado kung ito ay umaasa sa mga panlabas na paghiram at/o sa merkado ng mga seguridad sa loob ng bansa. Ngunit ang isang mas mapanganib na pangmatagalang kahihinatnan nito ay maaaring ang estado na ang rating ay bumaba ay unti-unting napipilitang umalis sa merkado ng pananalapi. Kasabay nito, ang papel ng direktang pamumuhunan ay tumataas at ang presensya ng dayuhan ay lumalawak.

Ang bansa at ang mga rehiyonal na kapitbahay nito. Kabilang sa maraming rating ng pagiging kaakit-akit sa negosyo ng mga bansa, dapat bigyan ng espesyal na pansin ang mga rating na tumatakbo sa mga partikular na rehiyon ng mundo. Halimbawa, ang Russia ay isang bansang Eurasian at, walang alinlangan, ay hindi maaaring maging walang malasakit sa pananaw nito sa rehiyon ng Asya. Sa Asya, ang isa sa mga pinaka-kwalipikadong organisasyon na tumatakbo sa lugar na ito ay ang Japan Bud Research Institute (JBRJ). Ang institusyong ito ay nagtayo ng mga rating para sa ilang mga bansa sa Asya batay sa mga halaga ng panganib sa bansa bilang "ang panganib ng imposibilidad ng pagbabayad ng mga utang o pag-export ng namuhunan na kapital dahil sa hindi magandang pagbabago sa sitwasyong pampulitika, pang-ekonomiya o panlipunan sa bansa."

Ang mga pangunahing tagapagtaguyod ng imahe ng bansa sa ibang bansa ay mga paksa ng mga internasyonal na larangan: diplomasya, aktibidad sa ekonomiya ng dayuhan (kabilang ang sektor ng pananalapi), turismo, transportasyon, at negosyo sa hotel. Sa kasamaang palad, walang komprehensibong programa para sa mga naturang aktibidad sa Ukraine, kahit na ang mga indibidwal na aksyon sa direksyon na ito ay isinasagawa, lalo na, sa mga relasyon sa World Bank at iba pang mga institusyong pinansyal na may kaugnayan sa pagpapatupad ng ilang mga patakaran sa pananalapi, kredito, at badyet. .

Paano masisiguro ang isang positibong imahe ng bansa? Ang mga opinyon ng mga pulitiko sa bagay na ito ay hindi masyadong nagkakaiba. Kaya, ang pinuno ng isa sa mga independiyenteng bansa na kamakailan ay lumitaw sa mapa ng mundo, ang Pangulo ng Kazakhstan na si Nursultan Nazarbayev, ay kinilala ang mga sumusunod na pangunahing mga kadahilanan ng pagiging kaakit-akit para sa kanyang republika: katatagan sa politika, pakikipagkaibigan sa mga kapitbahay, at ang antas ng pag-unlad ng isang Ekonomiya ng merkado.

Sa pagbubuod ng nasabi, masasabi natin ang mga sumusunod. May kaugnayan sa isang bansa, ang marketing ay nakatuon sa pagtaas (pagpapanatili) ng imahe nito, pagiging kaakit-akit para sa ibang mga bansa, kanilang mga entidad sa ekonomiya, iba pang mga institusyong panlipunan at populasyon, prestihiyo sa mga internasyonal na organisasyon. Ang pagmemerkado sa bansa ay hindi naglalayon sa mga partikular na pagkilos ng pagbili at pagbebenta at hindi pangkomersyal, bagama't maraming mahahalagang hindi direktang pang-ekonomiyang resulta ng naturang marketing. Ito ang mga epekto ng pagpapatupad ng geophysical, financial, teknikal, teknolohikal at human resources (paggamit ng mga panloob na mapagkukunan sa labas ng teritoryo at pang-akit ng mga panlabas), paglago sa mga volume at pagtindi ng dayuhang aktibidad sa ekonomiya, mga resulta ng pakikilahok sa mga internasyonal na proyekto, atbp.

Lugar	Index
1st place	Para sa produksyon at pag-export ng langis ng mirasol. Noong 2010, ang dami ng produksyon ng langis ng mirasol sa Ukraine ay umabot sa 3.3 milyong tonelada, 90% nito ay na-export. Batay sa antas ng alkoholismo sa pagkabata. Ayon sa rate ng pagkalipol. Mula noong 1992, nagkaroon ng 6 na milyong mas kaunting mga Ukrainians batay sa pagkalat ng HIV sa mga nasa hustong gulang (sa Europe at Central Asia). Batay sa pagkalat ng HIV sa mga buntis na kababaihan (sa Europa).
2nd place	Sa bilang ng mga naninigarilyo: isang-kapat ng populasyon na may edad na 12 taong gulang at mas matanda ay naninigarilyo. Higit pa - sa Greece lamang.
3rd place	Sa mga tuntunin ng dami ng pag-export ng barley (17% ng merkado sa mundo). Para sa supply ng magaan na kagamitang pangmilitar. Ang Finland at Russia ay nangunguna sa bansa. Sa mga tuntunin ng bilang ng mga aplikasyon sa European Court of Human Rights, ito ay kasunod ng Russia at Turkey. Batay sa bilang ng mga kahilingan sa bawat 10 libong tao, ang Ukraine ang una. Sa kabuuang bilang ng mga luxury car (sa Europe). Nasa unahan ang Germany at Russia.
4th place	Para sa pag-export ng mais (6% ng pandaigdigang merkado). Sa dami ng paglilinang ng patatas. Nasa unahan ang China, Russia at India. Batay sa pagkonsumo ng patatas per capita (141 kg/taon). Ang una ay mga Belarusian, na kumakain ng 338 kg bawat taon. Kabilang sa mga bansang may pinakamasamang ekonomiya ayon sa Forbes. Ayon sa antas ng computer piracy. Nauna sa atin ang China, Nigeria at Vietnam. Ang haba ng mga riles ay 22 libong km (sa Europa).
5th place	Sa pamamagitan ng populasyon sa Europa. Nasa unahan ang Germany, Italy, Great Britain, France. Sa bilang ng mga emigrante: ayon sa World Bank para sa 2010, mayroong 6.6 milyong Ukrainians sa ibang bansa. Ang bansa ay pangalawa lamang sa Mexico (11.9 milyon), India (11.4 milyon), Russia (11.1 milyon), at China (8.3 milyon). Ang halaga ng alkohol na natupok bawat tao ay 15.6 litro bawat taon. Umiinom sila ng higit kaysa sa Ukraine lamang sa Russia, Hungary, Czech Republic at Moldova. Sa bilang ng mga sasakyang ilulunsad.
ika-6 na pwesto	Sa mga tuntunin ng dami ng pag-export ng trigo (5.4% ng world market) at sa mga tuntunin ng gross honey harvest.
ika-8 puwesto	Sa mga tuntunin ng dami ng produksyon ng bakal, kasama sa ranggo ang 64 na bansa - ang pangunahing producer ng mga produktong ito sa mundo.
ika-10 puwesto	Sa bilang ng mga bilanggo sa bawat 100 libong populasyon. Ika-11 na lugar - sa pamamagitan ng karunungang bumasa't sumulat ng populasyon.
12th place	Sa mga pag-export ng armas sa mundo (ayon sa ranggo ng Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI).
ika-15 na pwesto	Sa dami ng mga artikulo sa Wikipedia.
Ika-44 na lugar (mula sa 138)	Sa ranking ng gender inequality na kasama sa Human Development Index. Ang index ay sumasalamin sa kahinaan ng kababaihan sa tatlong lugar - kalusugan ng reproduktibo, presensya sa parlyamento at aktibidad sa ekonomiya.
Ika-57 na lugar (sa 59)	Sa pagraranggo ng mga pinaka-mapagkumpitensyang bansa mula sa International Institute for World Management Development. Ang Croatia at Venezuela lang ang mas malala.
Ika-69 na lugar (mula sa 169)	Sa UN Human Development Report 2010.
Ika-69 na lugar (mula sa 153)	Sa Global Peace Index 2011.
ika-74 na lugar	Sa dami ng masasayang tao.
Ika-77 na lugar (mula sa 177)	Ayon sa antas ng kagalingan ng mga mamamayan.
ika-131 na pwesto	Sa ranggo ng kalayaan sa pagsasalita.
Ika-152 na lugar (mula sa 182)	Ayon sa antas ng katiwalian.
Ika-164 na lugar (mula sa 179)	Sa pagraranggo ng mga kalayaan sa ekonomiya sa 179 na mga bansa sa mundo.
Ika-181 na lugar (mula sa 183)	Ayon sa kadalian ng pagbabayad ng buwis, ayon sa mga analyst ng World Bank.

Ang mga pangunahing argumento ng marketing sa bansa- ito ay isang pagtaas sa pamantayan ng pamumuhay at kagalingan ng mga mamamayan at kumpanya nito, katatagan sa politika, paglikha ng domestic demand, sibilisasyon sa merkado, pangmatagalang layunin at estratehiya, ang pagkalat ng mga modernong pamamaraan ng organisasyon at isang mataas na antas ng pamamahala ng mga kumpanya, pagtaas ng pamumuhunan ng mga domestic na residente sa produksyon sa loob ng bansa, aktibong patakaran ng gobyerno, na naglalayong suportahan ang mga pagbabagong ito habang pinapanatili ang pagiging bukas ng ekonomiya ng bansa, kabilang ang internasyonal na kompetisyon.

Marketing sa Rehiyon

Ang pag-unawa sa pangangailangan para sa marketing sa rehiyon ngayon ay dumarating sa iba't ibang paraan, para sa iba't ibang dahilan. Sa isang lugar kami ay nahaharap sa katotohanan na ang pagiging kaakit-akit ng rehiyon para sa mga turista, mamumuhunan, at iba pang mga tao na maaaring magbigay sa rehiyon ng bagong lakas at mag-iniksyon ng "bagong dugo" dito ay bumababa. Sa ibang lugar, may pag-aalala tungkol sa pagkaubos ng pinansyal, paggawa at iba pang mapagkukunan mula sa rehiyon. Sa wakas, ang isang madalas na nakakaharap na problema ay kung paano matiyak ang pagiging kaakit-akit ng mga panrehiyong produkto sa loob ng teritoryo at kasabay nito ay gawing mas kumikita ang kanilang pag-export sa labas ng rehiyon.

Ang rehiyonal na pagmemerkado ay lumilikha ng batayan para sa mga aktibidad na pang-ekonomiya ng mga panrehiyong negosyo, nagbibigay-daan para sa pagpapatupad ng mga epektibong mekanismo ng merkado sa mga antas ng macro- at microeconomic, at sumasagot sa karamihan ng mga katanungan tungkol sa pagtukoy ng mga prayoridad na layunin at layunin para sa pag-unlad ng rehiyon.

Isinasaalang-alang ng rehiyonal na marketing ang relasyon ng produkto-market sa iba't ibang aspeto:

1) "rehiyon bilang isang kalakal"- pagbuo ng imahe ng rehiyon, pagtaas ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng rehiyon, pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng rehiyon para sa mga kwalipikadong paggawa, pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng rehiyon bilang isang paksa ng turismo, atbp.;

2) "negosyo sa rehiyon at produksyon bilang isang kalakal"– pagtaas ng pagiging kaakit-akit sa pamumuhunan ng rehiyon, muling pamamahagi ng mga mapagkukunan na pabor sa mga industriya at negosyo sa rehiyon, naka-target na suporta para sa mga priyoridad na industriya at negosyo, pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng rehiyon para sa mga kwalipikadong paggawa, atbp.;

3) "intelektwal na potensyal ng rehiyon bilang isang kalakal", "potensiyal ng turista ng rehiyon bilang isang kalakal" at marami pang iba.

Sa kasalukuyan, kailangang pag-aralan at tasahin ng mga rehiyon, sa isang banda, ang mga interes at pangangailangan ng intraregional, at sa kabilang banda, tasahin ang kanilang sariling mga kakayahan upang masiyahan ang mga ito. Ang paraan ng pagbuo at pagpapatupad ng naka-target na pinagsama-samang mga programa sa marketing sa rehiyon ay nagbibigay-daan sa amin upang malutas ang mga problemang ito. Ang trabaho sa loob ng balangkas ng marketing sa rehiyon ay bumubuo ng isang natatanging mapagkukunan ng impormasyon ng rehiyon, na maaaring ituring bilang isang mapagkumpitensyang bentahe ng teritoryo.

Konsepto ng Panrehiyong Marketing nangangailangan ng pagtuon sa mga pangangailangan ng mga target na grupo ng mga mamimili ng mga kalakal at serbisyo sa teritoryo. Ang lahat ng mga istruktura at negosyo na responsable para sa kapalaran ng rehiyon ay dapat tumuon sa mga pangangailangan ng mga customer at mga target na grupo ng mga mamimili, pati na rin sa paglikha ng mas mahusay na competitive na mga bentahe kumpara sa iba pang mga teritoryo upang mahusay na masiyahan ang lahat ng mga kategorya ng mga mamimili.

Panrehiyong Marketing ay ang batayan para sa pagbuo at pagpapatupad ng isang pangmatagalang konsepto para sa pinagsamang pag-unlad ng ekonomiya at panlipunang globo ng teritoryo, ang unti-unting pag-aalis ng mga negatibong phenomena at ang solusyon ng mga problemang sosyo-ekonomiko. Sa isang malaking lawak, nalulutas nito ang parehong mga problema at gumagamit ng parehong paraan tulad ng marketing sa bansa, ngunit sa naaangkop na antas.

Sa nakalipas na mga dekada, nagsimulang maipon ang mga interesanteng karanasan sa mga rehiyon ng iba't ibang bansa sa paggamit ng potensyal ng marketing upang mapataas ang pagiging kaakit-akit ng turista at komersyal ng mga rehiyon.

Kadalasang nakikita ng mga pragmatic na administrator ang marketing sa rehiyon bilang paggamit, una sa lahat, mga tool sa marketing tulad ng advertising, mga tool na pang-promosyon at pag-akit ng mga sponsor upang mapataas ang katanyagan at mapabuti ang imahe ng teritoryo. Mas madali para sa mga executive manager na maunawaan ang rehiyonal na marketing bilang isang function, isang set ng mga responsibilidad kung saan sila ay nagtalaga ng isang responsableng tao sa administrasyon o kahit na lumikha ng isang espesyal na yunit na nagsasagawa ng rehiyonal na marketing (kadalasang may isang informational at PR slant, higit sa lahat ay may political o, kahit na mas simple, mga layunin sa halalan). Parehong mas mahusay kaysa sa wala. Kasabay nito, tulad ng tamang paniniwala ng ilang eksperto, mas tamang unawain ang rehiyonal na marketing bilang ang ikatlong bagay - isang pilosopiya na nangangailangan ng buong sistema ng pamahalaan at pamamahala na nakatuon sa mga pangangailangan ng mga target na grupo ng mga mamimili ng mga kalakal at serbisyo ng teritoryo. Hindi lamang isang departamento ng administrasyon o espesyal na negosyo, ngunit ang lahat ng mga responsable para sa kapalaran ng rehiyon ay dapat tumuon sa mga pangangailangan ng mga customer at target na grupo, pati na rin sa paglikha ng mas mahusay na competitive na mga bentahe para sa kapakinabangan ng mga customer kumpara sa ibang mga teritoryo.

Pagpoposisyon ng mga rehiyon. Ang isa sa mga paunang at pagtukoy ng mga function ng rehiyonal na marketing ay ang kanilang pagpoposisyon sa iba pang mga rehiyon, gayundin sa mga internasyonal na merkado ng pagbebenta. Tinutulungan nito ang mga rehiyon at sentro na makita kung aling mga lugar ng aktibidad at mga pamilihan ng pagbebenta ito ay ipinapayong gampanan ng isang partikular na rehiyon ang papel ng isang pinuno sa domestic na ekonomiya, kung aling mga lugar ito dapat kumilos sa partnership mode, at sa kung aling mga lugar ito kailangang umalis. Ang nasabing pagpoposisyon ay nagsasangkot ng pagtukoy sa mga proporsyon sa pagitan ng mga dami ng benta ng nangungunang (iyon ay, pagtukoy sa "mukha" ng rehiyon) mga pangkat ng mga kalakal sa mga partikular na merkado ng pagbebenta kumpara sa nangungunang rehiyon ng kakumpitensya, pati na rin ang pagtukoy sa mga prospect ng aktibong pagsisikap sa mga tiyak na merkado na may kaugnayan sa antas ng kanilang gross domestic product per capita at ang bahagi ng mga benta sa istraktura ng pagbebenta ng mga panrehiyong produkto, na isinasaalang-alang ang antas ng pag-unlad ng merkado at panlipunang imprastraktura.

Ang laganap na sadyang hindi mapagkakatiwalaan ng mga istatistika ng rehiyon ay kadalasang nagsisilbing dalawang talim na tabak para sa mga rehiyon mismo. Nabatid na ang mga administrasyon ng maraming mga rehiyon ay sadyang minamaliit ang data, lalo na sa gross regional product, umaasa na sa pamamagitan nito ay makakamit nila ang mga karagdagang paglilipat mula sa sentro. Ngunit sa kasong ito, ang rehiyon ay mukhang malinaw na hindi kaakit-akit sa mga tuntunin ng gross per capita na produkto. Hindi mo maaaring gampanan ang papel ng isang pulubi at sa parehong oras magpanggap na iginagalang ang iyong mga katangian ng negosyo. Sa pagpapasigla ng mga positibong pagbabago sa bagay na ito, ang isa sa mga pangunahing tungkulin ay ginagampanan ng inter-budgetary relations at, lalo na, ang pamamaraan para sa pagkalkula ng mga subsidyo sa mga rehiyon.

Mga panrehiyong kalakal. Ang ilang mga rehiyon ay sadyang nabuo sa kanilang isipan na puro rehiyonal na mga tatak ng produkto at ang kanilang mga kaugnayan sa mga pangalan ng mga rehiyon. Kadalasan, ang mga pangalan ng mga rehiyon ay nauugnay sa pagkain. Kasama sa mga halimbawa ng naturang mga asosasyon kaugnay ng mga indibidwal na estado ng US ang Florida oranges, Wisconsin cheese, Kentucky whisky, at Idaho potatoes. Sa Russia, kilala ang nabanggit na vodka na "Moscow" at "Stolichnaya", Tambov ham, Vologda butter, at Tula gingerbread. Ang sitwasyon ay katulad ng mga bagay na kasama sa globo ng katutubong crafts: alam natin ang Gzhel porcelain, Khokhloma painting, Tula samovars, Zhostovo trays, Ural gems, Kasli casting, atbp. Ang Crimea ay nauugnay sa libangan, at marami ang handang idagdag sa pangalan ng iba't ibang mansanas na "aport": "Alma-Ata".

Ito ay sa antas ng rehiyon na madalas na lumitaw ang mga problema sa paggamit ng mga panrehiyong tatak. Sa mga bansa kung saan nagpapatakbo ang legal na sistema ng Ingles (sa USA, Great Britain, Australia, South Africa, Canada at iba pang dating kolonya at dominyon ng Britanya), ang karapatan ng tagagawa ay may priyoridad: maaari siyang makipagkalakal ng mga dekada nang walang takot para sa kanyang intelektwal na ari-arian . Para sa marketing sa rehiyon, ang problema sa paggamit ng pangalan ng rehiyon sa mga pangalan ng mga kalakal na ginawa ng parehong lokal at dayuhang negosyo ay hindi maliit na kahalagahan.

Ang kumpanya ng Pransya na si Pernod Ricard ay inakusahan ng pagrehistro ng salitang "Altai" bilang pangalan ng vodka, iyon ay, ang heograpikal na pangalan ng rehiyon ng Russia. Ang isang kabalintunaan na sitwasyon ay lumitaw. Si Pernod Ricard ay isa sa pinakamalaking mamumuhunan sa badyet ng Altai Territory, isa sa pinakamahirap na rehiyon ng Russia, na nagbukas ng isang planta, na nagbibigay ng mga trabaho para sa higit sa isang libong tao, kasama ang pagbibigay ng trabaho para sa mga producer ng bote, label, atbp. Ang mga negosyanteng Pranses ay labis na nabigo nang malaman na ang rehiyon ay may mga pag-aangkin laban sa kanila, dahil dadalhin nila ang Altai sa yugto ng mundo at i-export ito sa 20 bansa.

Panrehiyong diskarte sa marketing at taktika. Marketing ng imahe. Ang isa sa mga pinakakaraniwang madiskarteng pagpipilian ng rehiyon ay ang mga naka-target na aktibidad upang lumikha, mapanatili, at positibong baguhin ang imahe ng rehiyon.

Ang imahe ng isang rehiyon, tulad ng imahe ng isang bansa, ay nabuo sa iba't ibang antas ng pagmuni-muni ng pag-iral, ngunit mayroon ding sariling mga katangian. Ang imahe ng isang rehiyon ay mas partikular na tinutukoy ng kalidad ng paggana ng mga entidad ng negosyo na matatagpuan doon, mga komunikasyon, mga sistema ng serbisyo, atbp. Ngunit ang mas maraming humanitarian, tinatawag na, mga impluwensya ay nakakaapekto rin sa imahe ng rehiyon. "malambot" na mga kadahilanan, halimbawa, ng philological na pinagmulan.

Sa US, ang estado ng North Dakota ay iniuugnay ang karamihan sa kahirapan nito sa pagpapataas ng pagiging kaakit-akit nito sa isang kapus-palad na pangalan na pumukaw ng hindi kanais-nais na mga asosasyon sa klima. Malinaw na malinaw na nanalo ang South Dakota sa kompetisyong ito. Ang mga bagay ay umabot sa punto ng mainit na mga talakayan tungkol sa pangangailangan na alisin ang pang-uri na "hilagang" mula sa pangalan ng estado.

Sa Russia, ang heograpikal, klimatiko, pambansa at iba pang mga pagkakaiba na nauugnay sa malaking lawak at iba pang mga parameter ng isang malaking bansa ay gumaganap ng isang napaka-aktibong papel sa paghubog ng imahe ng mga rehiyon. Sa kabilang banda, ang imahe ng isang rehiyon ay pangunahing nakasalalay sa ekonomiya nito at ang papel na ginagampanan ng rehiyon sa pambansang ekonomiya ng bansa (donor o tatanggap), sa likas na katangian ng mga relasyon sa mga pederal na awtoridad at iba pang sentral na institusyon at organisasyon. , sa umiiral na dynamics ng macroeconomic regional proportions.

Mula sa mga pahayag ng iba't ibang mga pampublikong pigura, advertising ng mga ahensya sa paglalakbay, at mga publikasyon sa media, matutukoy ng isa ang mga verbal na katangian na naglalarawan sa kasalukuyang kalagayan ng imahe at mga uso patungo sa pagbabago nito. Ito ang unang hakbang patungo sa pagpoposisyon ng imahe ng rehiyon, o anumang iba pang teritoryo (Talahanayan 3).

Ang imahe ng isang rehiyon, tulad ng ibang teritoryo, ay hindi lamang mailalarawan sa salita, ngunit sinusukat. Para sa layuning ito, bilang panuntunan, ginagamit ang mga pamamaraan ng pananaliksik sa sosyolohikal, gamit ang mga teknolohiyang semantiko. Matapos magawa ang pagpili ng mga target na grupo (mga potensyal na mamimili ng teritoryo, kabilang sa mga kinatawan ng mga natukoy na grupo), ang antas ng katanyagan at katanyagan ng lugar ay nasusukat, ang pinakamahalagang pamantayan para sa paghahambing ng mga lugar, at pagkatapos ay isang paghahambing isinasagawa ang pagtatasa ng mga kakumpitensyang teritoryo.

Mas tamang alamin at ikumpara ang mga opinyon ng mga respondent tungkol lamang sa mga teritoryong medyo pamilyar sa kanila. Sa kasong ito, maaari mo silang anyayahan na bumalangkas at pumili ng mga pamantayan sa kanilang sarili o mag-alok sa kanila ng mga handa na. Sa anumang kaso, ipinapayong suriin muna ang mga ito sa mga tuntunin ng kahalagahan para sa madla. Pagkatapos ay sinusunod ang pamamaraan para sa pagsukat ng mga ugnayan ayon sa pinaka makabuluhang pamantayan gamit ang semantic differential technique (may-akda N. Chomsky) sa sukat na "napaka-kanais-nais" - "napaka hindi kanais-nais".

Talahanayan 3

Mga halimbawa ng pagpoposisyon ng imahe ng mga teritoryo

(rehiyon, lungsod, bansa)

Marketing ng mga atraksyon, libangan pinupunan ang marketing ng imahe. Gumagamit ang teritoryo ng alinman sa mga likas na atraksyon (mga embankment ng mga ilog, lawa, dagat, bundok), o makasaysayang pamana (mga museo, monumento ng arkitektura, templo), o mga sikat na personalidad, o mga pasilidad sa kultura at libangan (mga stadium, sentro ng kultura at pamimili, mga parke).

Ang mas indibidwal at sikat ang mga atraksyon, mas mabuti. Ang mga diskarte sa pamamasyal, higit pa, ay nag-iiba depende sa kung marami o kakaunti ang mga ito at kung gaano karaming araw ang karaniwang kinakailangan upang makita ang mga ito. Ngunit ang anumang atraksyon ng teritoryo ay hindi maaaring ang tanging bagay ng pansin sa rehiyonal na marketing. Ang pinagsamang disenyo ng teritoryo bilang isang solong kabuuan ay nagpapataas ng pagiging kaakit-akit, pagiging natatangi, at aesthetic na mga merito. Ngunit kung ang rehiyon ay walang sariling mga atraksyon, tiyak na kailangan itong gawin.

Marketing sa Imprastraktura nagsisilbing pinakamahalaga at, sa mahabang panahon, ang pinaka nagpapatatag na elemento ng marketing ng isang rehiyon, dahil ang mismong imprastraktura ang sumusuporta sa frame at pundasyon nito sa parehong oras. Ang maaasahang supply ng enerhiya, mahusay na edukasyon, malinis na inuming tubig, binuong komunikasyon, at ligtas na mga kalye ay mga palatandaan ng isang sapat na napapanatili na imprastraktura. Ang presensya nito ay hindi ginagarantiyahan ang paglago ng rehiyon, ngunit ang kawalan nito o mahinang kondisyon ay ginagawang imposible ang naturang paglago.

Marketing ng Tauhan, nagtatrabaho sa mga tao - mga residente ng teritoryo, mga asosasyon at unyon ng mga mamamayan, mga pulitiko, nagtatrabaho sa publiko - naglalayong tiyakin ang suporta para sa aktibidad sa marketing ng rehiyon mula sa loob nito. Ang gawain ay, sa isang banda, upang bumuo ng lokal na pagkamakabayan, sa kabilang banda, upang bumuo at mapanatili ang mabait na pagganyak sa loob ng rehiyon na may kaugnayan sa mga di-rehiyonal na mga residente at istruktura, upang maakit sila sa rehiyon. Ang hindi pagiging palakaibigan sa mga bisita o isang negatibong imahe ng mga residente at negosyante ng anumang ibang teritoryo ay maaaring magpawalang-bisa sa lahat ng pagsisikap at resulta na nakamit sa ibang mga lugar ng marketing sa rehiyon. Sa madaling salita, mahalagang bahagi rin ng rehiyon ang mood ng mga residente bilang isang mabibiling produkto. Ang mga halimbawa ng mga partikular na aktibidad sa loob ng balangkas ng ilang estratehikong halalan ay ipinakita sa Talahanayan 4.

Talahanayan 4

Mga halimbawa ng mga aktibidad ng mga pangunahing seksyon ng plano sa marketing

Mga madiskarteng direksyon	Lugar na pagdadausan)
Marketing ng Larawan	Eiffel Tower (Paris), St. Basil's Cathedral (Moscow), Admiralty (St. Petersburg)
Bolshoi Theater tour (Moscow)
Paghawak ng taunang kampeonato sa mundo sa anumang isport (rehiyon ng Ruhr, Germany)
Marketing sa Imprastraktura	Pagpapabuti at pagsuporta sa sistema ng edukasyon (Cincinnati, USA)
Konstruksyon ng metro (Nizhny Novgorod)
Ang muling pagsasaayos ng gawain ng pulisya batay sa prinsipyo ng "Total Quality Management" (Madison, USA)
Pagpaplano ng lungsod (sa lahat ng dako)
Marketing ng Mga Atraksyon	Muling pagtatayo ng Nizhny Novgorod Kremlin at ang Chkalov Stairs (Nizhny Novgorod)
Magaan na Linggo (Essen)
Pagbubukas ng water park (Rostov-on-Don)
Pagdiriwang ng Mga Araw ng Pushkin (Mikhailovskoe)
Carnival (Cologne)
Suporta ng mamamayan	Pagsasanay ng mga kawani ng hotel, mga driver ng taxi, atbp. (Inglatera)
Kampanya upang mapabuti ang serbisyo sa mga dayuhang mamimili (Paris)
Advertising	Nagpapadala ng mga imbitasyon sa Araw ng Lungsod (Nizhny Novgorod)
Advertising campaign para sa bagong port (Yeysk)
Mga souvenir na may mga simbolo ng rehiyon (kahit saan)
Outdoor advertising "Welcome to your city EXPO 2000" (Hannover)

Organisasyon ng marketing sa rehiyon. Sa mga administrasyon ng bawat rehiyon, ang diskarte sa marketing ay maaaring ipatupad ng halos lahat ng mga departamento ayon sa mga nakatalagang tungkulin ng ekonomiya, transportasyon, edukasyon, turismo, atbp. sa pamamagitan ng mga kamara ng komersiyo at industriya, mga panrehiyong kagawaran ng antimonopolyo, at mga sentro ng promosyon ng negosyo, iba pang istrukturang nagpapatupad ng prinsipyo ng pakikipagtulungan sa pagitan ng estado at pribadong sektor. Gayundin, ito ay may-katuturan upang lumikha ng dalubhasa, propesyonal na rehiyonal at lungsod na mga serbisyo sa marketing (mga sentro).

Maaaring magkaiba ang mga organisasyon at legal na anyo at katayuan, at ang mga nauugnay na mapagkukunan ng mga mapagkukunang pinansyal ng naturang mga organisasyon. Sa anyo nito, maaari itong maging, halimbawa: isang yunit ng istruktura sa ilalim ng pangangasiwa ng rehiyon; pinagsamang kumpanya ng stock na may partisipasyon ng regional administration; isang independiyente ngunit sinusuportahang administratibong organisasyon. Ang mga tagapagtatag ay maaaring ehekutibo o kinatawan na mga awtoridad, negosyo, organisasyon, bangko, anuman ang kanilang anyo ng pagmamay-ari at kanilang organisasyonal at legal na anyo, at mga organisasyong nagsasama-sama ng mga negosyo at negosyante sa isang industriya o rehiyonal na batayan (asosasyon, unyon), gayundin ang mga indibidwal nakikibahagi sa mga indibidwal na aktibidad sa entrepreneurial.mga aktibidad.

Sa ilang rehiyon, lalo na, sinusubukan ng mga indibidwal na pribadong proyekto, mga hakbangin, at mga pangkat ng mga espesyalista na gampanan ang tungkuling ito, habang naghahanap ng suporta at pagpopondo mula sa mga awtoridad sa rehiyon. Mayroong mga halimbawa kapag ang mga sentro ng marketing, na nakakaranas ng mga kahirapan sa pagkolekta ng impormasyon at praktikal na pagsulong ng mga ideya sa marketing, ay opisyal na naging mga dibisyon ng mga administrasyong teritoryal, habang pinapanatili ang aktwal na pagsasarili. Ang isa pang paraan ay ang pare-pareho at may layuning pagbabago ng impormasyon at analytical na mga istruktura, mga press center, mga departamento ng relasyon sa publiko at iba pang mga dibisyon ng mga panrehiyong administrasyon tungo sa komprehensibong serbisyo sa marketing sa rehiyon.

Ang mga sumusunod ay maaaring irekomenda bilang mga pangunahing aktibidad ng rehiyonal na sentro ng marketing.

1. Paglikha at pagpapaunlad ng isang bangko ng may tatak na impormasyon, pagkakaloob ng impormasyon at pagkonsulta sa mga serbisyo sa marketing alinsunod sa mga pangangailangan at kahilingan ng mga entidad ng teritoryo.

2. Pag-aayos, pagsasagawa at pag-coordinate ng pananaliksik sa marketing.

3. Pagsusuri ng balangkas ng pambatasan sa rehiyon sa mga isyu sa marketing, pagsubaybay sa pagsunod nito at pagbuo ng mga rekomendasyon para sa paggamit nito.

4. Pagpapatupad ng diskarte sa marketing sa anyo ng mga panukala at proyekto na nag-aambag sa pag-unlad nito sa pamamahala, pambatasan at ehekutibong mga awtoridad.

5. Organisasyon at pagdaraos ng mga kumperensya, seminar, eksibisyon at fairs sa rehiyon.

7. Pagbuo at pagpapatupad ng mga programa upang mabuo at mapabuti ang imahe ng rehiyon sa kabuuan.

8. Mga aktibidad sa komunikasyon na tumutulong sa pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng natural, materyal, teknikal, pananalapi, paggawa, organisasyon, panlipunan at iba pang mga mapagkukunan na nakakonsentra sa teritoryo para sa mga panlabas na entidad, pati na rin ang mga kakayahan ng teritoryo para sa pagpapatupad at pagpaparami ng naturang mga mapagkukunan.

9. Organisasyon at pagsulong ng epektibong pakikilahok ng teritoryo at mga sakop nito sa pagpapatupad ng mga programang pang-internasyonal, estado, interregional, gayundin ang paglalagay ng estado at iba pang mga order sa rehiyon.

10. Pakikipagtulungan sa mga rehiyonal (ibang rehiyon), dayuhan at internasyonal na organisasyon.

11. Tulong sa organisasyon at gawain ng mga serbisyo sa marketing sa mga negosyo at organisasyon sa rehiyon.

12. Pamamahagi at pagpapaunlad ng edukasyon at karanasan sa marketing sa rehiyon.

13. Marketing ng mga ideya upang malutas ang mga kasalukuyang problema ng pag-unlad ng teritoryo, imprastraktura ng merkado at panlipunan, atbp.

14.Organisasyon ng mga kumpetisyon at mga tender para sa paglahok ng mga entidad ng teritoryo sa mga proyekto at programa ng rehiyon, gayundin sa mga programa ng mas mataas na antas.

15. Suporta sa marketing para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.

16.Pagtulong sa mga lokal na pamahalaan.

17. Anti-marketing ng mga hindi prestihiyosong produkto at ideya sa rehiyon sa lipunan.