ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา ตำแหน่งนี้มีความรับผิดชอบอะไรบ้าง? ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา: ข้อกำหนดและลักษณะงาน ข้อกำหนดของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของธนาคารมีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งเสริมบริการด้านการธนาคารและดึงดูดลูกค้าใหม่ รายการหน้าที่ของเขามีมากมาย: คุณต้องมีจิตใจที่วิเคราะห์ ทักษะการพูดในที่สาธารณะ ทักษะในการสื่อสาร ความคล่องตัว สามารถจัดการผู้คนและสร้างผู้ติดต่อได้ ความพยายามทั้งหมดของเขาควรมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มผลกำไรของธุรกิจ ดังนั้นการสร้างความสัมพันธ์คุณภาพสูงและระยะยาวกับพันธมิตรจึงเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานที่ยาวนานและประสบความสำเร็จ

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของธนาคารจะต้องตระหนักถึงเหตุการณ์ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมการธนาคารเสมอเพื่อให้บริการลูกค้าได้ทันท่วงทีและเอาชนะคู่แข่ง เขาพบลูกค้าในทุกด้านของธุรกิจธนาคาร: กลุ่มลูกค้าองค์กรและบัญชีเงินเดือน ลูกค้าวีไอพี ธุรกิจสินเชื่อผู้บริโภค และธุรกิจค้าปลีก

การดึงดูดลูกค้าใหม่จะใช้เวลาถึง 80% ของเวลาทำงานของคุณ ในการทำงาน คุณจะต้องมีรถยนต์ส่วนตัวเพื่อให้ตรงเวลาสำหรับการประชุมที่กำหนดไว้ทั้งหมด และขนสิ่งของที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการนำเสนอ

การทำงานเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจในธนาคารจะทำให้คุณสามารถใช้ประสบการณ์ระดับมืออาชีพในทางปฏิบัติและเรียนรู้การขายและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ เพื่อผลงานและผลงานที่มั่นคง ค่าตอบแทนจะสูงและเหมาะสม

เงินเดือนของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจในธนาคาร

ระดับรายได้ขึ้นอยู่กับระยะเวลาการทำงาน ประสบการณ์ และความสำเร็จของงานที่ได้รับมอบหมาย เงินเดือนโดยเฉลี่ยในมหานครสามารถอยู่ในช่วง 40,000 - 80,000 รูเบิล ในภูมิภาคอื่น ๆ - จาก 25,000 รูเบิล มันประกอบด้วย:

• เงินเดือน – จำนวนเงินที่ระบุไว้ในสัญญาจ้างงาน นี่คือค่าตอบแทนขั้นต่ำสำหรับการทำงาน
• โบนัสคือจำนวนเงินที่คำนวณตามปริมาณของแผนและงานที่เสร็จสมบูรณ์ ขนาดของมันอาจแตกต่างกันไปและความมั่นคงของการชำระเงินขึ้นอยู่กับงานที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น ฝ่ายบริหารตัดสินใจที่จะให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับผลงานที่ดี ความคิดริเริ่ม และการปฏิบัติหน้าที่ที่มีคุณภาพสูง
• ค่าตอบแทน – การชำระค่าประกันสุขภาพ การสื่อสารเคลื่อนที่ ประกันสุขภาพ ฯลฯ

ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจในธนาคาร:

• การศึกษาระดับอุดมศึกษาที่สูงขึ้นหรือไม่สมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขาวิชาเศรษฐศาสตร์ การเงิน หรือกฎหมาย
• มีความรู้ด้านโปรแกรมคอมพิวเตอร์และบรรณาธิการ ผู้จัดการจะต้องนำเสนอบ่อยครั้งซึ่งต้องมีโครงสร้างและรูปแบบที่เหมาะสม รวมทั้งเตรียมรายงานสำหรับฝ่ายบริหาร ความรู้เกี่ยวกับโปรแกรมสำนักงาน (Word, Excel, Power Point, Outlook ฯลฯ) และโปรแกรมแก้ไขต่างๆ จะช่วยให้คุณเตรียมเอกสารได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
• มีประสบการณ์ด้านการขายและการดึงดูดองค์กรการค้าให้ความร่วมมือ เนื่องจากไม่มีมหาวิทยาลัยใดสอนเทคโนโลยีการขาย คุณจึงต้องได้รับความรู้ในทางปฏิบัติผ่านการลองผิดลองถูก ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของธนาคารจะต้องมีทักษะเชิงปฏิบัติในการดึงดูดองค์กรการค้าให้เป็นหุ้นส่วนเพื่อที่จะพัฒนาธุรกิจธนาคารให้ประสบความสำเร็จ การมีฐานลูกค้าของคุณเองที่คุณสร้างการเชื่อมต่อด้วยก็ยินดีต้อนรับเช่นกัน
• ทักษะการเจรจาต่อรองกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของบริษัทและการนำเสนอที่ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการจะตรงไปยังหัวหน้าองค์กรการค้าเพื่อสรุปข้อตกลงความร่วมมือกับพวกเขา สิ่งสำคัญคือต้องให้พวกเขารู้ว่าการประชุมมีความสำคัญและมีประโยชน์อย่างแท้จริง และไม่เสียเวลา ตามปกติแล้ว จะไม่มีโอกาสครั้งที่สอง ดังนั้นคุณต้องใช้ความพยายามทุกวิถีทางเพื่อเอาชนะใจลูกค้า
• มีรถยนต์ส่วนตัว. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาไม่มีเขตแดนที่เขาทำงานแยกต่างหาก หากเป็นไปได้ ควรครอบคลุมบริษัทต่างๆ ที่ตั้งอยู่ทั่วเมืองให้ได้มากที่สุด ในกรณีนี้ รถยนต์ส่วนตัวจะทำหน้าที่เป็นตัวช่วยที่ดีเยี่ยมในการเพิ่มความคล่องตัวและผลการเรียน รวมถึงการเคลื่อนย้ายอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการนำเสนอ (โปสเตอร์ สื่อส่งเสริมการขาย แล็ปท็อป ขาตั้ง โปรเจ็กเตอร์ ฯลฯ)

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจในธนาคาร:

• พัฒนาเครือข่ายพันธมิตรของธนาคาร ในการพัฒนาจำเป็นต้องดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง - ยิ่งมีลูกค้ามากเท่าไหร่ยอดขายก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น อย่าลืมร่วมงานกับพันธมิตรที่มีอยู่ คุณต้องเตือนตัวเองอยู่เสมอ นำสื่อส่งเสริมการขาย พูดคุยเกี่ยวกับโปรโมชั่นหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ หากองค์กรการค้ารู้สึกว่าไร้ประโยชน์ คู่แข่งอาจล่อลวงพวกเขาออกไป
• ดึงดูดองค์กรการค้าใหม่ๆ ขณะนี้การค้ากำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว และสิ่งนี้มีส่วนทำให้เกิดบริษัทการค้าใหม่ๆ ที่ต้องการขายผลิตภัณฑ์ของตนโดยได้รับความช่วยเหลือจากสินเชื่อจากธนาคาร บ่อยครั้งที่พวกเขาเริ่มร่วมมือกับธนาคารหลายแห่ง แต่ให้ความสำคัญกับธนาคารแห่งหนึ่ง ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจึงต้องพูดถึงข้อดีทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อรับลูกค้าจากบริษัทเหล่านี้ให้ได้มากที่สุด
• วางโฆษณาผลิตภัณฑ์ของธนาคาร ณ จุดขาย ในร้านค้าปลีกที่ขายสินค้าหรือบริการแบบเครดิต ควรมีสื่อโฆษณาเสมอซึ่งรวมถึงแผ่นพับ หนังสือเล่มเล็ก ธง ฯลฯ กระแสการค้าของลูกค้าที่นี่สูงกว่า ดังนั้นการแจ้งเตือนดังกล่าวจะดึงดูดลูกค้ามาที่ธนาคาร
• การควบคุมและการดำเนินการตามแผนการขายในพื้นที่ควบคุม ผู้จัดการติดตามการทำงานของผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขา หากจู่ๆ ยอดขายลดลง เขาก็ค้นหาสาเหตุและแก้ไข ขณะเดียวกัน ฝ่ายบริหารขององค์กรการค้ากำลังดำเนินการเพื่อรักษาความสัมพันธ์อันดีและความภักดีต่อธนาคาร
• การเข้าร่วมฝึกอบรมพนักงานของบริษัทคู่ค้า เป็นไปไม่ได้ทุกที่และไม่ใช่เสมอไปที่จะวางพนักงานธนาคารไว้ที่ร้านค้าปลีก ดังนั้นพนักงานขององค์กรการค้าจึงมีส่วนร่วมในการจัดทำสัญญาและการขายบริการของธนาคาร ผู้จัดการสอนหลักการขายผลิตภัณฑ์สินเชื่อและการกรอกใบสมัคร พนักงานจัดทำสัญญาซึ่งจะถูกส่งไปยังธนาคาร ปริมาณการขายขึ้นอยู่กับคุณภาพของการฝึกอบรม
• จัดทำรายงานสำหรับผู้บริหารระดับสูง งานที่ทำและตัวชี้วัดความสำเร็จทั้งหมดจะต้องจัดทำเป็นรายงานเพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถสรุปเกี่ยวกับความสำเร็จของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจได้ รายงานจะถูกส่งทางอิเล็กทรอนิกส์หรือในรูปแบบกระดาษ

อาชีพของผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีความต้องการและหลากหลายและรวมถึงความรับผิดชอบด้านผู้กำกับเกือบทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญของโปรไฟล์นี้ทำการวิจัยตลาด มีส่วนร่วมในแคมเปญโฆษณาและการดำเนินการตามโปรแกรมการตลาด แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด ทำงานเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรของกิจกรรมของบริษัท และอื่นๆ กล่าวโดยสรุป ผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

ผู้จัดการที่ทำงานอย่างมีประสิทธิผลสามารถก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าได้อย่างรวดเร็ว (หรือแม้แต่ผู้จัดการทั่วไป)

สถานที่ทำงาน

ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในทุกสาขา สิ่งนี้ใช้กับทั้งภาคการผลิตและภาคการให้บริการ สถานที่ทำงาน:

• บริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่
• หน่วยงานภาครัฐและองค์กร

ประวัติความเป็นมาของอาชีพ

การพัฒนาเทคโนโลยีอย่างค่อยเป็นค่อยไปในโลกกลายเป็นลักษณะที่ก้าวร้าวมากในศตวรรษที่ 20 และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงครึ่งหลัง การพัฒนาด้านการขนส่ง การสื่อสาร วิศวกรรมเครื่องกล สื่อ และความเรียบง่ายของการค้าระหว่างประเทศ ได้สร้างความท้าทายใหม่สำหรับธุรกิจ

ตลาดแรงงานต้องการผู้บริหารและผู้จัดการในระดับต่างๆ จำนวนมาก ได้แก่ ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการด้านคุณภาพ ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา ผู้จัดการสำหรับการทำงานร่วมกับผู้ค้าส่งและพันธมิตรต่างประเทศ

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีดังนี้:

• การค้นหาและดึงดูดลูกค้า
• การเจรจา การให้คำปรึกษา การสรุปสัญญากับลูกค้า
• การควบคุมการตลาดและการโฆษณาของพันธมิตรและตัวแทนจำหน่าย
• การติดตามคู่แข่ง (ราคา การแบ่งประเภท กิจกรรมการโฆษณา)
• จัดทำรายงานผลการวิจัย
• การเปิดจุดขายของบริษัทใหม่และติดตามกิจกรรมของพวกเขา

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาอาจรวมถึง:

• การมีส่วนร่วมในนิทรรศการและการประชุม
• ฝึกอบรมพนักงานขายในร้านค้าและพนักงานจัดจำหน่าย

ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา:

• ประสบการณ์การทำงานมากกว่า 1 ปี
• การศึกษาระดับอุดมศึกษา (บางครั้งก็ไม่สมบูรณ์);
• ความรู้ด้านพีซี: MS Office, 1C, Power Point, Excel

จำเป็นต้องมีความคล่องแคล่วในภาษาอังกฤษและรถยนต์

ตัวอย่างเรซูเม่สำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

จะเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาได้อย่างไร

หากต้องการเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนา ก็เพียงพอแล้วที่จะต้องมีการศึกษาระดับสูง - ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐศาสตร์หรือเกี่ยวข้องกับสาขากิจกรรมของบริษัท ตัวอย่างเช่น การศึกษาด้านการก่อสร้างจะเหมาะสมในบริษัทรับเหมาก่อสร้าง

นอกเหนือจากประกาศนียบัตรและความรู้ที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยแล้ว คุณจะต้องมีประสบการณ์การทำงาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการขาย การโฆษณา การตลาด หรือในสาขางานของบริษัท)

เงินเดือนผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

เงินเดือนของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาขึ้นอยู่กับประสบการณ์การทำงานและการพัฒนาทักษะทางวิชาชีพเป็นอย่างมาก ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากกว่าหนึ่งปีสามารถวางใจได้ 30-60,000 รูเบิลต่อเดือน ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และประสบการณ์การจัดการมากกว่า 3 ปีจะได้รับ 50 - 150,000 รูเบิลต่อเดือน เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาคือ 40,000 รูเบิลต่อเดือน

อบรมที่ไหน.

นอกเหนือจากการศึกษาระดับอุดมศึกษาแล้ว ยังมีการฝึกอบรมระยะสั้นในตลาดอีกด้วย ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ถึงหนึ่งปี

Interregional Academy of Construction and Industrial Complex และหลักสูตรในทิศทางของ ""

สถาบันการศึกษาวิชาชีพ "IPO" ขอเชิญคุณเข้าร่วมหลักสูตรทางไกลในทิศทางของ "" (มีตัวเลือกชั่วโมงเรียน 256, 512 และ 1,024 ชั่วโมง) เพื่อรับประกาศนียบัตรหรือใบรับรองที่ออกโดยรัฐ เราได้ฝึกอบรมผู้สำเร็จการศึกษามากกว่า 8,000 คนจากเกือบ 200 เมือง คุณสามารถเข้ารับการอบรมภายนอกและรับเงินผ่อนแบบปลอดดอกเบี้ย

เราจะบอกคุณว่าผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทำอะไรและรับผิดชอบอะไรบ้าง พิจารณาประเด็นของลักษณะงาน วิธีการฝึกอบรม และแรงจูงใจ โบนัส - เอกสารตัวอย่าง

จากบทความคุณจะได้เรียนรู้:

วัสดุที่เกี่ยวข้อง:

บริษัทจำเป็นต้องมีผู้จัดการฝ่ายพัฒนาหรือไม่?

ตำแหน่ง “ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา” มีอยู่ในเกือบทุกองค์กรขนาดกลาง ตามกฎแล้วพนักงานดังกล่าวจะศึกษาตลาดและโอกาสในการพัฒนา ชื่องาน " ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา“อาจจะอยู่ในฝ่ายบริการทรัพยากรบุคคล แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรจะมีลักษณะงานสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

ทำไมไม่ใช่ทุกบริษัทที่มีตำแหน่ง:

1. แทนที่จะดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนากลับมีตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนา ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม ผู้เชี่ยวชาญรายนี้มีส่วนร่วมในหน้าที่ที่คล้ายกัน - ฝึกอบรมและพัฒนาประสิทธิผลส่วนบุคคลของพนักงาน
2. บริการทรัพยากรบุคคลบางอย่างใช้ระบบสากล ผู้เชี่ยวชาญที่จัดการกับปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลทั้งหมด.

ด้วยเหตุผลเหล่านี้ ไม่ใช่ทุกที่ที่จะมีผู้จัดการฝ่ายพัฒนา นอกจากนี้ยังมีตำแหน่งที่คล้ายกัน - ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาองค์กร อย่างไรก็ตามฟังก์ชันการทำงานแตกต่างอย่างมาก ผู้เชี่ยวชาญนี้ทำงานในแผนกที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาธุรกิจและการสนับสนุนธุรกรรม

ใช้บริการสร้างประกาศรับสมัครงาน “ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากร”

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาปฏิบัติหน้าที่ตามที่ผู้จัดการมอบหมายให้เขา ตามกฎแล้วจะมีการกำหนดไว้ในลักษณะงานหรือสัญญาจ้างงาน รายการฟังก์ชันโดยตรงขึ้นอยู่กับสาขากิจกรรม ขั้นตอนการพัฒนา และเป้าหมายขององค์กร

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทำอะไร: ความรับผิดชอบ
การวางแผนและกำกับดูแลทุกด้านของพื้นที่ “การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร”	การระบุความต้องการการฝึกอบรม การพัฒนาหรือดัดแปลงโปรแกรมการศึกษา การเตรียมชุดสื่อการฝึกอบรม (เอกสารประกอบการสอน อุปกรณ์การสอนสำหรับผู้ฝึกสอน การทดสอบและภาคปฏิบัติ เอกสารเสียงและวิดีโอ ฯลฯ) การแก้ไขหนังสือเรียน โปรแกรมการศึกษาที่มีอยู่ การพัฒนาเทคโนโลยีการฝึกอบรมและการถ่ายทอดเทคโนโลยีแก่พี่เลี้ยงและผู้จัดการ
ติดตามการดำเนินงานของโปรแกรมการศึกษาในองค์กร	การพัฒนา หลักสูตรหัวข้อการฝึกอบรม; ระบุประสิทธิผลของผู้ฝึกสอนและการฝึกอบรมที่พวกเขาดำเนินการ ที่ปรึกษาที่ปรึกษาและผู้จัดการเกี่ยวกับปัญหาการฝึกอบรมพนักงาน การพัฒนางบประมาณการฝึกอบรมบุคลากร การทดสอบทางวิชาชีพของผู้สมัครและผู้มาใหม่ การวิเคราะห์ต้นทุนการฝึกอบรม

ในบางบริษัท ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนายังรวมถึงการฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาพนักงานด้วย ในกรณีนี้เขามีส่วนร่วมในการฝึกอบรมบุคลากร จัดทำโปรแกรม ดำเนินการบรรยาย การฝึกอบรม สัมมนา และชั้นเรียนปริญญาโท

ข้อความพร้อมประกาศตำแหน่งงานว่าง “ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากร”: เอกสารสรุปสำหรับ HR

ดาวน์โหลดแผ่นโกง

รายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีประเด็นอะไรบ้าง?

นอกเหนือจากความรับผิดชอบที่ระบุไว้ข้างต้นแล้ว รายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากรยังมีส่วนอื่นๆ อีกด้วย ตัวอย่างเช่น หัวข้อ “บทบัญญัติทั่วไป”, “สิทธิ”, “ความรับผิดชอบ” มาเปิดเผยเนื้อหาของพวกเขากันดีกว่า

บท
บทบัญญัติทั่วไป	ในส่วนนี้จะอธิบายประเด็นต่อไปนี้: ตำแหน่ง “ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากร” (ผู้เชี่ยวชาญ) อยู่ในประเภทใดของพนักงาน? ผู้แต่งตั้งและเลิกจ้าง (ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) เขารายงานใคร (ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล); ผู้เข้ามาแทนที่ในระหว่างไม่อยู่ (บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนด) คุณควรมีประสบการณ์การศึกษาและการทำงานประเภทใด (จิตวิทยาหรือการสอนที่สูงขึ้นประสบการณ์อย่างน้อยหนึ่งปี) สิ่งที่คุณต้องรู้ (กฎหมายแรงงาน กฎหมายในด้านการฝึกอบรมและประวัติบริษัท ฯลฯ) สิ่งที่เป็นแนวทางในการดำเนินกิจกรรมของเขา
	ส่วนนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิ์ที่ผู้จัดการมีและขอบเขตที่เขาสามารถใช้สิทธิ์ได้: สิทธิ์ในการเข้าถึงและทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในสาขากิจกรรมของตน สิทธิ์ในการขอข้อมูลภายในความสามารถของคุณจากผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญของแผนกอื่น ๆ (ส่วนตัวหรือตามคำแนะนำของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) สิทธิในการยื่นข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานเพื่อหารือกับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล สิทธิ์ในการรายงานข้อบกพร่องที่ระบุระหว่างการทำงานต่อหัวหน้างานของคุณทันทีและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา
ความรับผิดชอบ	ส่วนนี้จะถอดรหัสขีดจำกัดความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญภายใต้กรอบของกฎหมายรัสเซียและตามมาตรฐานที่มีอยู่ในบริษัท ซึ่งกำหนดไว้ในข้อบังคับท้องถิ่น: สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่หรือปฏิบัติหน้าที่ราชการไม่ดี สำหรับการละเมิดกฎหมาย เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สินขององค์กร

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาสามารถปฏิบัติงานเพิ่มเติมได้ เช่น งานนอกเวลา ในกรณีนี้เขาจะต้องได้รับคำแนะนำจากข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นทั้งในลักษณะงานและมีความรู้ที่จำเป็น การค้นหาผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวต้องใช้เวลามากขึ้น

เอกสารสรุปด้านทรัพยากรบุคคล: วิธีกำหนดข้อกำหนดที่ถูกแฮ็กเพื่อดึงดูดผู้สมัครเป้าหมาย

ดาวน์โหลดเอกสารโกงฉบับเต็ม

การฝึกอบรมผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

การพัฒนาทางวิชาชีพของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากรส่วนใหญ่เป็นงานของผู้เชี่ยวชาญเอง พนักงานคนนี้สามารถวางแผนการพัฒนาทางวิชาชีพของตนเองได้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการศึกษาที่บริษัทดำเนินการ การฝึกอบรมผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากรเกิดขึ้น:

• บน หลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงในทิศทางของ “ระบบการฝึกอบรมองค์กร”;
• ในการสัมมนาและการฝึกอบรมเกี่ยวกับเทคโนโลยีการฝึกอบรมขององค์กร
• อยู่ในกระบวนการศึกษาด้วยตนเอง ( การศึกษาวรรณกรรมวารสารของโปรไฟล์ที่เกี่ยวข้อง);
• โดยผ่านการสอบวัดคุณสมบัติสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้ฝึกสอน

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลคนอื่นๆ มีหน้าที่ระบุความต้องการการฝึกอบรมของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา คุณไม่ควรส่งพวกเขาไปเรียนบ่อยเกินไปเพราะจะทำให้ต้นทุนวัสดุไม่สมเหตุสมผล นอกจากนี้ให้ทบทวนโปรแกรมการฝึกอบรม - ทำให้มันน่าสนใจและน่าดึงดูด

วิธีจูงใจผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลากร

ให้เราแสดงรายการวิธีการจูงใจทั่วไปที่ใช้กับผู้เชี่ยวชาญประเภทนี้ในบริษัทขนาดใหญ่เกือบทุกแห่ง:

• การหมุนเวียนหรือการย้ายจากงานทรัพยากรบุคคลด้านหนึ่งไปยังอีกงานหนึ่ง (เช่นจากตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาไปจนถึงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายสรรหา)
• ความเชี่ยวชาญที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น (เช่น ศึกษาทุกด้านของการทำงานร่วมกับบุคลากรในแผนกใดแผนกหนึ่ง)
• การเพิ่มระดับมืออาชีพ เกรด (หากบริษัทมี)
• หมุนเวียนไปหน่วยอื่นหากมีการศึกษาที่เหมาะสม
• สิทธิในการบรรยายในนามของบริษัททางอินทราเน็ตและโซเชียลเน็ตเวิร์ก
• แผนการจูงใจทางวัตถุส่วนบุคคล (แพ็คเกจโซเชียลแบบขยาย, โบนัส, โบนัส ฯลฯ )

จัดทำโครงร่างแรงจูงใจทางวัตถุส่วนบุคคล สนับสนุนให้ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลทำงานอย่างแข็งขันด้วยแพ็คเกจสิทธิประโยชน์เพิ่มเติม โบนัส โบนัส และอื่นๆ อีกมากมาย กำหนดเงินเดือนของคุณให้ไม่ต่ำกว่าคู่แข่งของคุณ

มหาวิทยาลัยในรัสเซียขาดโปรแกรมการฝึกอบรมนักธุรกิจที่มีประสิทธิภาพโดยสิ้นเชิง มีสาขาวิชาแยกกัน - การธนาคาร การบัญชี - แต่ความรู้ที่บัณฑิตได้รับจากมหาวิทยาลัยยังไม่เพียงพอ ดังนั้นครูไม่ได้สอนอาชีพที่เป็นที่ต้องการในปัจจุบันในฐานะผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเลย

มันคือใคร?

งานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาคือการสนับสนุนบริษัท องค์กร หรือสถาบันแต่ละแห่งภารกิจหลักคือเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรที่ผู้เชี่ยวชาญทำงานอยู่จะไม่ "สะดุด" ในสภาวะของการแข่งขันที่ยากลำบากและครอบคลุม และไม่ถูกบังคับให้ออกจากตลาดในประเทศที่ตนทำงานอยู่ ในกรณีที่ดีที่สุด การควบรวมกิจการกับหนึ่งในคู่แข่งจะตามมา ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด มันจะ "เป็นศูนย์" และออกจาก "เวที" สิ่งที่จำเป็นในที่นี้คือบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่มีความสามารถในเรื่องการพัฒนาต่อไป ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวช่วยให้บริษัทเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดผ่านการทำงานที่เพิ่มขึ้นร่วมกับเครือข่ายค้าปลีกและซัพพลายเออร์ การเพิ่มปริมาณการขาย และเกินแผนเริ่มต้น

พูดง่ายๆ ก็คือ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเป็นผู้ช่วยเหลือ ซึ่งมีประโยชน์แม้แต่กับผู้บริหารระดับสูง ไม่ว่าสมาชิกจะ “เก่งขึ้น” และมีการศึกษาสูงแค่ไหนก็ตาม ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบในการพัฒนากลยุทธ์ของบริษัท

เป็นประโยชน์สำหรับกรรมการ - หรือแม้แต่ผู้ก่อตั้ง - ของบริษัทใด ๆ ที่จะใช้ประโยชน์จากความช่วยเหลือจากภายนอกที่จะสนับสนุนพวกเขาในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

ข้อดีและข้อเสีย

ความรับผิดชอบและหน้าที่

ความรับผิดชอบงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาของบริษัทที่มุ่งสู่ความสำเร็จและมีผลกำไรสูงมีดังนี้

• การสร้างและการบำรุงรักษา แนวคิดโดยรวมในการส่งเสริมและพัฒนาบริษัท
• การสร้าง ข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพเพื่อนำกิจกรรมของบริษัทไปสู่อีกระดับหนึ่ง ดึงดูดความสนใจของผู้จัดการอาวุโส
• การเรียนรู้กิจกรรมด้านอื่น ๆ ของบริษัทใดบริษัทหนึ่งซึ่งเธอไม่เคยจัดการมาก่อน
• การสร้างหลักสูตรแผนการฝึกอบรมใหม่สำหรับพนักงานที่มีอยู่ขององค์กร. การฝึกอบรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาความเป็นมืออาชีพของพวกเขาต่อไป
• การวิเคราะห์งานของคุณเป็นประจำการก่อตัวของการรายงานต่อผู้จัดการอาวุโส
• การวิเคราะห์ข้อมูลการรายงาน– หากจำเป็น จะช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนแผนในอนาคตของบริษัทได้
• การสร้างและการแก้ไขอย่างทันท่วงที แผนการปรับโครงสร้างองค์กร– ในกรณีที่บริษัทนี้ถูกคุกคามจากคู่แข่ง
• การนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่และปรับปรุงวิธีการในการผลิต
• ดึงดูดผู้ซื้อสินค้าและบริการรายใหม่ซึ่งเป็นที่มาของบริษัทนี้

ไม่มีบริษัทใดที่จะสามารถทำงานได้อย่างเต็มที่และบรรลุเป้าหมายใหม่ๆ หากไม่มีผู้นำที่กระตือรือร้นและมีความรับผิดชอบสูง ด้วยการสนับสนุนดังกล่าว ทำให้ตัวชี้วัดมีการเติบโตอย่างครอบคลุม

สิทธิและความรับผิดชอบ

พนักงานแต่ละคนของแต่ละบริษัทมีขอบเขตสิทธิและความรับผิดชอบในระดับที่สำคัญ ในบรรดาพนักงานเหล่านี้คือผู้จัดการฝ่ายพัฒนา เขามีสิทธิ์ดังต่อไปนี้

• เข้าถึงเอกสารได้ทันเวลาหากปราศจากสิ่งนี้ก็จะเป็นไปไม่ได้ที่จะประเมินสถานการณ์ปัจจุบันใน บริษัท เดียวกัน - และจะใช้มาตรการที่เหมาะสมหากสถานการณ์นี้ขู่ว่าจะควบคุมไม่ได้
• ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขและวิธีการต่างๆที่ผู้นำยึดถือ
• แนะนำการเคลื่อนไหวที่เฉพาะเจาะจงและมีประสิทธิภาพที่ช่วยปรับปรุงการจัดองค์กรธุรกิจระดับภูมิภาค
• ส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บริหารมีความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกันเมื่อมีความจำเป็นเร่งด่วนในการปรับปรุงสถานะปัจจุบันของบริษัท
• อัปเดตผู้ใต้บังคับบัญชาให้ทันเวลาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบควบคุมการดำเนินการตามเวลาเดียวกัน
• เข้าร่วมการเจรจากับคู่สัญญาในประเด็นและวัตถุประสงค์ที่สำคัญซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการทำงานของบริษัทในอนาคตได้
• ลงนามในสัญญาและคำสั่งโดยไม่เกินกว่าความตระหนักรู้ของตนเอง

หากผู้จัดการฝ่ายพัฒนาที่เข้ามาใหม่คุ้นเคยและเห็นด้วยกับสิทธิและความรับผิดชอบของเขา เขาจะได้รับแจ้งข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับคุณภาพของงาน

การจับคู่งานที่ไม่สมบูรณ์ก่อให้เกิดความเสี่ยงสูงต่อการจ้างงานในอนาคต หากความเสียหายเกิดขึ้นเนื่องจากความผิดพลาดของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา บุคคลนี้จะชดใช้ค่าเสียหายดังกล่าว ในกรณีพิเศษ ไม่เพียงแต่จะมีโทษทางวินัยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความรับผิดทางการบริหารด้วย หากการกระทำของผู้จัดการก่อให้เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สิน การเสียชีวิตของบุคคลที่กระทำการในธุรกิจทั่วไป อาจถูกดำเนินคดีทางอาญาได้ ความใส่ใจและความรอบคอบแม้ในเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ก็เป็นทุกสิ่งทุกอย่างของคุณ

ความต้องการ

ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา - เช่นเดียวกับการจ้างนักแสดงคนอื่น - จะถูกคั่นและในเวลาเดียวกันก็เชื่อมโยงกัน

คุณภาพ

คุณสมบัติส่วนบุคคลและวิชาชีพของผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีดังนี้

• ความมั่นใจในตนเองและต้านทานต่อความเครียดที่เพิ่มขึ้น
• ความสามารถของผู้นำและผู้จัดงาน. พวกเขามีบทบาทว่าพนักงานที่เหลือจะติดตามผู้นำคนใหม่หรือไม่ และพวกเขาจะร่วมมือกับเขาตั้งแต่วันแรกหรือไม่
• ความรู้ด้านจิตวิทยาการสื่อสารทางธุรกิจและพฤติกรรมในทีมงานส่วนรวม
• ความสามารถของวิทยากรใครๆ ก็สามารถเชี่ยวชาญทักษะนี้ได้ - คุณเพียงแค่ต้องฝึกฝนให้บ่อยขึ้นและกระตือรือร้น คำปราศรัยจะช่วยให้คุณนำเสนอสุนทรพจน์ รายงาน และข้อเสนอทางการเงินได้อย่างน่าเชื่อถือยิ่งขึ้น
• การวางแผนตารางการทำงานที่สมเหตุสมผลและดีขึ้น. ลดเวลาในการดำเนินการและขั้นตอน "กระดาษ" ตามปกติ โดยอุทิศเวลาให้กับงานขององค์กรมากขึ้น จัดทำแผนงานที่มีประสิทธิภาพและชัดเจนเพื่อแก้ไขในวันถัดไป - คำสั่งนี้จะไม่ทำให้คุณมองข้ามขั้นตอนที่สำคัญที่สุดและเสียเวลาเพิ่มเติม
• แนวทางส่วนบุคคลสำหรับเพื่อนร่วมงานและหุ้นส่วนแต่ละคน– ในนามของความสำเร็จอย่างรวดเร็วของเป้าหมายร่วมกัน
• การคิดเชิงวิพากษ์และเชิงกลยุทธ์ความสามารถในการคำนวณสถานการณ์ล่วงหน้าหลายประการ
• ง่ายต่อการเรียนรู้สถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงทุกวัน มีความจำเป็นต้องตระหนักถึงแนวทางต่างๆ มากมาย ซึ่งจะช่วยให้คุณออกมาอย่างมีศักดิ์ศรีแม้จะสูญเสียสถานการณ์ไปตั้งแต่แรกเห็นก็ตาม การทำงานด้วยกระแสข้อมูลที่สามารถช่วยได้อย่างต่อเนื่อง ทุกเหตุการณ์หรือเหตุการณ์ระหว่างคู่แข่งถือเป็นสัญญาณการซื้อขายประเภทหนึ่ง ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าหุ้นตระหนักดีถึงเรื่องนี้ และสามารถอธิบายและสำรองข้อมูลด้วยตัวอย่างเฉพาะจากอดีตที่ผ่านมา

การมีคุณสมบัติเหล่านี้ยังไม่เพียงพอ มันต้องอาศัยการฝึกฝนและประสบการณ์

ทักษะ

กิจกรรมของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาประกอบด้วยทักษะดังต่อไปนี้

• การครอบครอง ความรู้เรื่องการหมุนเวียนเอกสารและการผลิตเคส
• การศึกษาระดับอุดมศึกษาในฐานะนักเศรษฐศาสตร์. หากไม่มีสิ่งนี้ คุณจะรับประกันได้ว่าจะไม่ได้รับการว่าจ้างไม่เพียงแต่ในฐานะผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานคนอื่นด้วยเมื่อจำเป็น
• สามารถเข้าใจกฎหมายปัจจุบันและกฎหมายที่เปลี่ยนแปลงได้– ส่วนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกิจและการเป็นผู้ประกอบการมีความสำคัญเป็นพิเศษ หากคุณเคยเป็นผู้ประกอบการเอกชนมาก่อน คุณก็รู้มากแล้ว ที่นี่จะง่ายกว่ามากสำหรับคุณ
• อาจจำเป็นต้องมีความสามารถในการพูดภาษาอังกฤษขั้นสูงหรือคล่องแคล่วพันธมิตรของบริษัทบางรายไม่ได้มาจากรัสเซีย ตัวอย่างเช่น หากเป็นบริษัทไอทีหรือบริษัทในเครือของบริษัทต่างประเทศ คุณมักจะติดต่อกับเพื่อนร่วมงานชาวต่างชาติใหม่ๆ
• ความรู้เกี่ยวกับพีซี– โดยเฉพาะโปรแกรม Microsoft Word/Excel ที่ทำงานร่วมกับซอฟต์แวร์ 1C และการนำเสนอในรูปแบบ Power Point หากงานของคุณจัดระเบียบจากแท็บเล็ต (มักจะทำงานจากระยะไกล รวมถึงขณะเดินทาง) แพลตฟอร์ม iOS (หรือ Android) จะต้องใช้เวอร์ชันที่เหมาะสมของโปรแกรมเหล่านี้ จำเป็นต้องใช้แป้นพิมพ์เมาส์และสไตลัสไร้สาย - คุณจะต้องใช้งานสิ่งเหล่านี้อย่างแข็งขันด้วย
• ทำงานกับเครื่องพิมพ์ สแกนเนอร์ แฟกซ์ เครื่องถ่ายเอกสารคุณอาจจำเป็นต้องใช้ PBX
• ขับรถ - อย่างน้อยประเภท B (การขนส่งผู้โดยสาร)คุณวางแผนที่จะพบปะกับพันธมิตร ไม่ใช่แค่เจรจากับพวกเขาจากระยะไกล และการไปถึงพวกเขาด้วยระบบขนส่งสาธารณะก็ไม่ถูกต้องเสมอไป ถือเป็นสัญญาณที่ดีหากคุณได้รับรถยนต์ของบริษัทหนึ่งคัน ไม่จำเป็นต้องมีรถยนต์ส่วนตัว แต่บางบริษัทอาจต้องการรถยนต์นั่งส่วนบุคคลที่ใช้งานได้และพร้อมสำหรับการเดินทางไปยังพื้นที่ใกล้เคียง (หรือภูมิภาค)

หากคุณผ่านการตรวจสอบที่ครอบคลุมนี้ นายจ้างจะให้การดำเนินการของบริษัทต่อไป และจะให้ความช่วยเหลือคุณอย่างจริงจัง

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ: ความรับผิดชอบหลัก

ความสำเร็จและความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจใด ๆ ขึ้นอยู่กับการพัฒนาโดยตรง ตราบใดที่ยังมีโอกาสและโอกาสในการเติบโต มันก็จะเพิ่มขึ้นและสร้างรายได้เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเข้าใจถึงแนวโน้มเหล่านี้ ผู้จัดการโครงการต้องการพนักงานที่ไม่เพียงแต่มองเห็นมุมมองเหล่านี้เท่านั้น แต่ยังต้องดำเนินการอย่างเป็นระบบเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จอีกด้วย ผู้เชี่ยวชาญของโปรไฟล์นี้คือผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

คุณสมบัติของอาชีพ: ข้อดี

อาชีพผู้จัดการฝ่ายพัฒนาค่อนข้างใหม่ แต่เป็นที่ต้องการและได้รับค่าตอบแทนดี ข้อได้เปรียบหลักคือให้ตำแหน่งที่สูงในสังคม เป็นเวทีสำหรับการพัฒนาตนเองและการตระหนักรู้ในตนเอง และแน่นอนว่าเป็นการเคารพตนเอง นอกจากนี้ยังให้โอกาสในการสร้างรายได้ไม่จำกัดในขณะที่ตระหนักถึงความคิดและความฝันที่แปลกประหลาดที่สุดของคุณ

ข้อเสีย

อาชีพของ "ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ" ก็มีข้อเสียเช่นกัน - เป็นเรื่องยากที่จะได้งานโดยไม่มีประสบการณ์ในตอนแรก เวลาทำงานอาจไม่ปกติ วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดอาจกลายเป็นวันทำงาน และบางครั้งคุณจะต้องเดินทางไปทำธุรกิจ ส่งผลให้ครอบครัวของผู้จัดการขาดความสนใจอย่างเรื้อรัง (หากเขามีชีวิตส่วนตัวเลย) อย่างไรก็ตาม อาชีพนี้สามารถเป็นจุดเริ่มต้นจากตำแหน่งต่ำในสังคมไปสู่ตำแหน่งระดับกลางหรือสูงโดยไม่จำเป็นต้องเปิดธุรกิจของคุณเอง

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาควรมีคุณสมบัติอะไรบ้าง?

ผู้จัดการคือผู้นำอันดับแรกและสำคัญที่สุด นั่นคือผู้จัดการ เขาต้องมีทักษะความเป็นผู้นำ: จัดกิจกรรม, จัดการคน, เจรจาธุรกิจ เขาจะต้องมีการคิดเชิงกลยุทธ์ เป็นโค้ชและนักจิตวิทยาที่ดี มีความเด็ดขาด มั่นใจในตนเอง (แต่ไม่มั่นใจมากเกินไป) และอดทนต่อความเครียด เขาจะต้องมีความเชี่ยวชาญในเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพราะเขาจะต้องมีทักษะในการสร้างงานนำเสนออย่างแน่นอน ไม่ต้องพูดถึงความสามารถในการรักษาเอกสารทางธุรกิจ จัดทำแผนและรายงานอย่างมีประสิทธิภาพ ยินดีต้อนรับความรู้ภาษาต่างประเทศในระดับสูงและมีรถพร้อม

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

รายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาอาจแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท แต่แต่ละคนมีความรับผิดชอบทั่วไปโดยประมาณดังต่อไปนี้:

1. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะต้องมีการศึกษาระดับสูงในด้านจิตวิทยา การสอน หรือการตลาด
2. เขาต้องรู้บรรทัดฐานของกฎหมาย พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ สังคมวิทยา องค์กรแรงงาน และกฎเกณฑ์ในการดูแลรักษาบันทึกทางธุรกิจ
3. เขาจะต้องมีทักษะด้านคอมพิวเตอร์คล่อง
4. เขาจะต้องสามารถพัฒนาการฝึกอบรมเฉพาะเรื่องเพื่อฝึกอบรมพนักงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
5. เขาจะต้องสามารถพัฒนา จัดเตรียม หรือดัดแปลงผลิตภัณฑ์การฝึกอบรมให้สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาธุรกิจได้
6. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนายังต้องวิเคราะห์ผลงาน เก็บบันทึก และจัดทำรายงานให้กับผู้จัดการอาวุโสเพื่อฝึกอบรมบุคลากรอีกครั้ง
7. เขาจำเป็นต้องประเมินความจำเป็นในการฝึกอบรมพนักงานอย่างถูกต้องและสามารถประมาณการได้
8. ผู้จัดการจะต้องรู้วิธีการรักษาฐานข้อมูลของพนักงานพร้อมแผนการพัฒนาและการเติบโตของอาชีพ

อย่างที่เราเห็น ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนานั้นกว้างขวาง แต่ถ้าคุณมีแผนการที่ทะเยอทะยาน การศึกษาด้านเศรษฐกิจและจิตวิทยา คุณจะเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วและสามารถสอนผู้อื่นได้ แล้วทำไมไม่ลองตัวเองในสาขานี้ดูล่ะ?