วิธีรับมือกับเจ้านายที่ 'ยาก'? คุณควรปฏิบัติตัวอย่างไรกับผู้บังคับบัญชา ABC ของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ

ตำแหน่งผู้นำ - นี่เป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ เป็นที่ชัดเจนว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีการพัฒนาอัลกอริทึมสำหรับวิธีการที่ผู้นำที่ดีควรปฏิบัติ แต่ก่อนอื่นเราขอชี้แจงว่าคุณในฐานะผู้นำอย่าลืมช่วยพนักงานของคุณให้ประสบความสำเร็จหรือไม่? ท้ายที่สุดคือผู้นำที่เปิดโอกาสให้พนักงานตระหนักถึงศักยภาพของตนเป็นผู้นำที่เสริมสร้างทีมและทำทุกอย่างเพื่อให้เป็นประโยชน์ต่อองค์กร

และนี่เป็นหนึ่งในกฎระเบียบข้อแรกของการเป็นผู้นำที่ดี แม้แต่ความสำเร็จที่เล็กที่สุดของสมาชิกในทีมก็ควรได้รับการสนับสนุน

หากคุณรู้สึกว่าพนักงานบางคนมีความสามารถในการทำงานเป็นผู้นำได้บ้างก็อย่าโลภแบ่งปัน
ผู้นำที่ดี อันดับแรกต้องฟังคนอื่นเสมอแล้วจึงเริ่มพูดเอง ผู้นำในคำศัพท์ของเขาต้องใช้และตลอดเวลาดังที่เราเรียกพวกเขาตั้งแต่วัยเด็กคำที่สุภาพ

หากมีคนลืมตัวอย่างเช่น "ขอบคุณ" หรือ "ได้โปรด" เราได้กล่าวไปแล้วว่าแม้คุณจะทุ่มเทและยุ่งอยู่กับการเป็นผู้นำ แต่คุณก็ต้องช่วยเหลือผู้อื่นทุกวันหากจำเป็นให้มองหาแนวทางแก้ไขปัญหาร่วมกัน

ผู้นำที่มีความสามารถเข้าใจว่าการรักษาสัญญาเหล่านี้เพื่อประโยชน์สูงสุดของเขา และระมัดระวังกับข้อเรียกร้องของผู้ใต้บังคับบัญชา

เนื่องจากในฐานะผู้นำอันดับแรกคุณต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ด้วยตนเอง ขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดีเสมอซึ่งเป็นการรับประกันว่าในอนาคตผลงานของพนักงานคนนี้จะดียิ่งขึ้น โดยทั่วไปเพื่อรักษาจิตวิญญาณที่ดีและเป็นมิตรในทีมชัยชนะทั้งหมดจะต้องได้รับการเฉลิมฉลองด้วยกัน นั่นคือไม่ใช่แค่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ ด้วย

แต่สำหรับผลงานที่ย่ำแย่ของทีมคุณคนเดียวในฐานะผู้นำต้องรับผิดชอบ ดังนั้นอย่าลืมเตรียมพร้อมสำหรับเรื่องนี้ล่วงหน้า ในฐานะผู้นำที่ดีคุณควรมีเป้าหมายสำคัญระดับโลกที่คุณต้องมุ่งเน้นความสนใจและความพยายามให้มากที่สุด

เมื่อคุณเชี่ยวชาญทักษะการเป็นผู้นำขั้นพื้นฐานเหล่านี้แล้วแต่ละขั้นตอนจะทำให้คุณง่ายขึ้น ความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นตลอดเวลาดังนั้นอย่าลืมสนุกกับมัน

เราเสนอ

ผู้นำเยาวชนควรปฏิบัติตนอย่างไรและสิ่งใดไม่ควรทำ?

ผู้จัดการทุกคนแม้กระทั่งคนเก่งที่สุดก็มีจุดเริ่มต้นของตัวเองและในช่วงเวลาที่พวกเขาได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งบริหารครั้งแรกพวกเขาต้องเผชิญกับปัญหาใหม่ ๆ และรับมือกับผู้ใต้บังคับบัญชา

และผู้จัดการหลายคนรู้ดีว่าการจัดการพนักงานแม้เพียงเล็กน้อยนั้นยากเพียงใดโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณยังเด็กและไม่มีประสบการณ์ในเรื่องนี้มากนักและผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณหลายคนอายุมากกว่าคุณมากและคิดว่าพวกเขารู้มากกว่าคุณมาก จะอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร?

สำหรับผู้นำที่อายุน้อยมีกฎระเบียบบางประการที่จะดีกว่าสำหรับพวกเขาที่จะเริ่มทำงานในทีมใหม่ซึ่งจะช่วยในการรับมือกับทรัพยากรเช่นคน

คุณไม่มีที่ให้ถอยจริงๆคุณได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและคุณต้องเป็นผู้นำที่ดีหากคุณไม่ต้องการสูญเสียสถานที่นี้ไป คุณจะต้องเข้าใจความซับซ้อนทั้งหมดของธุรกิจชั้นนำเพื่อที่จะเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมและต่อมาก็เป็นผู้อำนวยการ

จากนั้นคุณจะฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำของคุณเท่านั้นเนื่องจากไม่มีพฤติกรรมตายตัวในเรื่องนี้พนักงานแต่ละคนเป็นบุคคลที่คุณต้องหาแนวทางและพนักงานทุกคนเป็นทีมที่เหนียวแน่นหรือไม่มากซึ่งคุณจะต้องรักษาให้อยู่ในขอบเขตที่กำหนด ...

เคล็ดลับสำหรับผู้นำมือใหม่

ดังนั้นคำแนะนำแรกอาจเป็นได้ว่าหากคุณได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งดังกล่าวโดยไม่คาดคิดคุณจะต้องหย่านมตัวเองอย่างรวดเร็วจากความฟุ่มเฟือยเช่นการสูบบุหรี่เป็นเวลานานในห้องสูบบุหรี่กับพนักงานคนอื่นการสนทนาที่ไม่เกี่ยวข้อง โทรศัพท์มือถือที่ไม่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาทำงานและมีเพียงนิตยสารธุรกิจวางอยู่บนโต๊ะเท่านั้นและนิตยสารที่คุณไม่ควรอ่าน เวลาทำงาน และไม่ใช่กับผู้ใต้บังคับบัญชา

คุณควรพิจารณาวิธีการแต่งตัวของคุณใหม่ด้วย สไตล์การแต่งตัวของคุณควรค่อนข้างเข้มงวดกว่าของลูกน้องเนื่องจากตอนนี้คุณเป็นตัวอย่างที่ต้องปฏิบัติตาม เมื่อเลือกเสื้อผ้าคุณควรยึดตามกฎการแต่งกายที่บังคับใช้ใน บริษัท ของคุณ

สำหรับคุณในฐานะผู้นำคนใหม่ตอนนี้จะกลายเป็นเรื่องที่ยอมรับไม่ได้ที่จะทำงานสายคุณในฐานะผู้นำก็ควรกลายเป็นคนตรงต่อเวลาเช่นกัน มัน คุณภาพของธุรกิจ จะช่วยคุณในชีวิต ถ้าคุณเคยชินกับการมาสายมันจะยากในตอนแรก แต่เมื่อเวลาผ่านไปมันจะกลายเป็นนิสัย

อีก คำแนะนำที่สำคัญ - นี่คือคุณควรศึกษาพื้นที่ที่คุณได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้นำอย่างละเอียด คุณไม่สามารถเป็นเจ้านายและหัวหน้าพนักงานที่ดีได้และในขณะเดียวกันก็ไม่เข้าใจความซับซ้อนทั้งหมดของธุรกิจของคุณ

ตอนนี้คุณจำเป็นต้องขยายและเพิ่มพูนความรู้ของคุณอย่างต่อเนื่องอ่านวรรณกรรมมากขึ้นสื่อสารกับคนเหล่านั้นแม้กระทั่งกับผู้ใต้บังคับบัญชาที่รู้เรื่องนี้มากกว่าคุณ นอกจากนี้ยังจำเป็นในการพูดกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณในภาษาเดียวกันเพื่อแสดงคำศัพท์เดียวกันกับพวกเขา

ใช่มีข้อผิดพลาดมากมายในการทำงานของผู้นำที่อายุน้อย แต่ถ้าคุณเข้าหาอย่างมีความรับผิดชอบคุณก็จะประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการที่ผู้นำต้องทำงานร่วมกันกับทีมเป็นสิ่งสำคัญนี่เป็นวิธีเดียวที่จะประสบความสำเร็จ

บทความ

ภาษากลางกับผู้จัดการถือเป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จและสะดวกสบาย แต่จะเข้าใจวิธีปฏิบัติตัวกับเจ้านายได้อย่างไรหากแต่ละคนมีลักษณะและนิสัยใจคอของตัวเอง?

สิ่งแรกที่ต้องทำใจคือเปลี่ยนหัวหน้าไม่ได้ ดังนั้นควรเรียนเพื่อทำความเข้าใจและปรับให้เข้ากับลักษณะหรือรูปแบบของการทำธุรกิจ มีผู้นำห้าประเภทหลักที่มักพบใน โลกสมัยใหม่ ธุรกิจ. นักจิตวิทยาแยกความแตกต่างว่า "รู้หมด" "โจ๊กเกอร์" "บอส" "การกระทำ" และ "ที่รัก" ขึ้นอยู่กับรูปแบบของพฤติกรรม แต่ละคนต้องการแนวทางพิเศษและความเข้าใจ

วิธีปฏิบัติตัวกับเจ้านาย "รอบรู้"

หัวหน้าประเภทที่ค่อนข้างธรรมดาที่ต้องรู้สึกเหนือกว่าผู้ใต้บังคับบัญชาเสมอ เพราะความมั่นใจมากเกินไปคนรอบข้างจึงไม่เข้าใจว่าบุคคลดังกล่าวประสบความสำเร็จในอาชีพการงานได้อย่างไร และบ่อยครั้งความเข้าใจผิดนี้ก่อให้เกิด "การล้างกระดูก" บุคคลดังกล่าวไม่ยอมให้มีการวิพากษ์วิจารณ์และบันทึกคุณในทันทีว่าเป็นศัตรูหากเขาได้ยินคำตอบที่ไม่ยกยอในทิศทางของเขา

จะทำอย่างไร: ในการค้นหาความรู้ทั่วไปให้เขารู้สึกเหมือนเป็นที่ปรึกษาและที่ปรึกษาหลักของคุณ แทนที่จะโต้เถียงกับเขาหรือโต้เถียงว่าการตัดสินใจของเขาไม่เหมาะสมให้ลองใช้คำแนะนำที่เน้นจุดยืนของเขา ขอความช่วยเหลือแสดงความเคารพละเว้นคำพูดที่รุนแรงและไร้เหตุผล ด้วยเหตุนี้คุณจะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

จะทำตัวยังไงกับเจ้านาย "โจ๊กเกอร์"

รวมถึงเจ้านายที่ชอบเป็นศูนย์กลางของความสนใจและคิดว่าตัวเองเป็นผู้ควบคุมวงออเคสตราทั้งหมด "โจ๊กเกอร์" เป็นศิลปินโดยกำเนิดดังนั้นพวกเขาจึงชอบเล่นในที่สาธารณะ คนเหล่านี้ไม่กลัวความเสี่ยง แต่ไม่ยอมให้มีการแข่งขัน "บนเวที" พวกเขาเป็นนักธุรกิจที่ดี แต่มีอารมณ์และหลักการมากเกินไป โจ๊กเกอร์จะเป็นเจ้านายในอุดมคติสำหรับผู้ที่ชอบทำงานเป็นทีมและมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์

จะทำอย่างไร: เพื่อจัดการกับ "โจ๊กเกอร์" ไม่ว่าในกรณีใด ๆ อย่าแข่งขันกับเขาเพื่อความนิยมและความต้องการของผู้อื่น คุณจะยังคงสูญเสียและทำลายความสัมพันธ์ในทีม มีความเป็นไปได้สูงที่ผู้นำที่ต้องการชื่อเสียงและเป็นที่ยอมรับจะพาคุณออกจากที่ทำงาน นอกจากนี้คนเหล่านี้ยังคุ้นเคยกับการกำหนดกฎของเกมด้วยตัวเองดังนั้นคุณไม่ควรทำอะไรที่ขัดกับมัน แทนที่จะเริ่มการต่อสู้เพื่อรับบทเป็น "พริมา" ลองเจรจากับเขาโดยรู้จักเขาก่อน

จะทำตัวยังไงกับเจ้านาย "บอส"

ประเภทของผู้จัดการที่ถือว่าลูกน้องเป็นทรัพย์สินส่วนตัวสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เราเคยเรียกพวกเขาว่าทรราชและผู้กระหายเลือด บ่อยครั้งคนที่มีเกียรติในการทำงานกับ "โฮสต์" มักจะบ่นเกี่ยวกับพวกเขาให้เพื่อนและญาติฟัง สำหรับเจ้านายเช่นนี้เป็นเรื่องปกติที่จะโทรหาคนงานในตอนดึกหรือวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อให้พวกเขาทำงานต่อไป เขาไม่รู้แนวคิดเรื่องวันหยุดพักผ่อนหรือเวลาส่วนตัวดังนั้นเขาจึงไม่ลังเลที่จะรบกวนพนักงานในทุกเวลาและสถานที่ เขาไม่ค่อยพอใจกับผลลัพธ์เรียกร้องมากขึ้นเรื่อย ๆ จากผู้ใต้บังคับบัญชา บ่อยครั้งที่คนเหล่านี้เป็นพวกบ้างานนอกคอกและไม่คิดว่าจะมีใครบางคนมีชีวิตที่แตกต่างออกไป

จะทำอย่างไร: ส่วนใหญ่มาจากเจ้านายที่มีบุคลิกนุ่มนวลของ "บอส" ที่พบว่าเป็นการยากที่จะพูดว่า "ไม่" หรือเพื่อปกป้องมุมมองของตัวเองที่ต้องทนทุกข์ทรมาน เป็นผลให้พวกเขาถูกบังคับให้ทำงานดึกหรือทำงานบ้าน เพื่อไม่ให้ชีวิตของคุณเปลี่ยนไปเป็นการทำงานอย่างต่อเนื่องโดยไม่นอนหลับและพักผ่อนคุณต้องกำหนดขอบเขตทันทีและอย่ากลัวที่จะปฏิเสธเจ้านายของคุณ หากคุณได้รับสายจากเจ้านายของคุณเป็นประจำคุณควรอย่ารับโทรศัพท์เมื่อถึงเวลาดึกหรือออกไปข้างนอกทั้งวัน

วิธีปฏิบัติตัวกับเจ้านาย "Action"

เสียงดังครอบงำมีพลังและอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง - เจ้านายเช่นนี้ไม่สามารถสับสนกับคนอื่นได้ เขามักจะอยู่ในสถานที่ที่ถูกต้องและในเวลาที่เหมาะสมกำหนดงานอย่างชัดเจนและต้องดำเนินการทันที บุคคลนี้จะเอาคนที่กล้าหาญที่สุดมาแทนที่ได้อย่างง่ายดายและจะไม่ยอมแพ้ไม่ว่าในสถานการณ์ใด ๆ สำหรับคนงานส่วนใหญ่เสียงของเขาสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความหวาดกลัวนับประสาอะไรกับการพบปะพูดคุย

จะทำอย่างไร: ทำงานกับ "ยานรบ" แบบนี้ได้อย่างไรในเมื่อมันไม่ยอมให้ใครหายใจอย่างสงบ? หากคุณให้ความสำคัญกับสถานที่ของคุณให้พยายามมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่เรียกร้องจากคุณอย่างชัดเจนโดยไม่ทำให้ตัวเองเสียอารมณ์และไม่คาดหวัง "ความเป็นมนุษย์" จากเขา งานของคุณคือการปฏิบัติตามภาระหน้าที่ที่กำหนดไว้ตรงหน้าคุณ อย่างอื่นควรอยู่นอกหน้าจอ

ปฏิบัติตัวอย่างไรกับเจ้านายของ "ที่รัก"

ประเภทนี้เป็นหัวใจและจิตวิญญาณของ บริษัท เขาสนับสนุนพนักงานและดูแลสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายเสมอ เขาให้คุณค่าของมนุษย์เหนือสิ่งอื่นใดโดยพยายามแสดงความห่วงใยต่อพนักงานแต่ละคนให้ดีที่สุด

จะทำอย่างไร: สิ่งแรกที่คุณควรเตรียมพร้อมเมื่อทำงานร่วมกับหัวหน้าคืออดทนที่จะยอมรับการดูแลของเขา แปลวิธีแก้ปัญหาในการทำงานให้อยู่ในรูปแบบตัวต่อตัวเพื่อให้หัวหน้ามีสมาธิกับงานที่คุณมาได้ง่ายขึ้น คุณยังสามารถนำเสนอไอเดียของคุณในการปรับปรุงการทำงานของ บริษัท ได้อีกด้วยต้องแน่ใจว่า "ที่รัก" จะรับฟังคุณและคำนึงถึงทุกสิ่งที่พูด

เจ้านายทั้งห้าประเภทนี้เป็นเรื่องธรรมดาที่พวกเราส่วนใหญ่ต้องทำงานด้วย ดังนั้นในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้นำของคุณให้ใส่ใจกับบุคลิกภาพนิสัยและความต้องการทางจิตใจของเขา

พูดคุยกับหัวหน้างานของเจ้านายของคุณ หากปัญหาไม่สามารถควบคุมได้จริงๆควรปรึกษาทุกอย่างกับคนที่อยู่เหนือเจ้านายของคุณตามลำดับชั้นของ บริษัท หากคุณได้ลองทำทุกอย่างแล้วแต่ไม่มีอะไรช่วยได้การตัดสินใจที่ชาญฉลาดที่สุดคือรายงานปัญหาให้ผู้จัดการระดับสูงขึ้นไป พูดคุยกับหัวหน้างานของเจ้านายของคุณเกี่ยวกับปัญหา บอกให้ชัดเจนว่าคุณพร้อมที่จะทำงานเพื่อผลประโยชน์ของ บริษัท แต่อนิจจาคุณไม่สามารถทำงานร่วมกับเจ้านายเช่นนี้ได้ ใจเย็นที่สุดปฏิบัติตนอย่างมีศักดิ์ศรีของมืออาชีพแม้ว่าคุณจะมีฤดูใบไม้ร่วงอยู่ในใจก็ตาม

• มุ่งเน้นไปที่ผลผลิตไม่ใช่ประเด็นทางอารมณ์ อย่าบ่นว่าเจ้านายของคุณหยาบคาย แต่ให้ความสำคัญกับสิ่งที่เกี่ยวข้องกับงานเช่นแผนการทำงานถูกขัดขวางโดยปัญหาการสื่อสารกับเจ้านายของคุณ
• แน่นอนว่าคุณไม่ควรพูดจาไม่ดีใส่เจ้านายต่อหน้าผู้บริหารระดับสูง คุณควรมีไหวพริบให้มากที่สุดเมื่อพูดถึงปัญหา อย่าพูดว่าเจ้านายของคุณ "บ้าบิ่น" - บอกว่าเจ้านายของคุณเปลี่ยนเป้าหมายอยู่ตลอดเวลาหรือไม่แสดงความยืดหยุ่นที่จำเป็น จำไว้ว่าคุณต้องปฏิบัติตนเพื่อไม่ให้ใครสงสัยในความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่น

หาที่ปรึกษาคนอื่น. ผู้นำของคุณแทบจะไม่ใช่คนเดียวที่คุณสามารถทำงานได้ หากคุณต้องการรักษางานของคุณ แต่คุณรู้ว่าคุณจะไม่ได้ทำงานกับหัวหน้าของคุณให้พยายามหาคนใน บริษัท ของคุณที่คุณสามารถทำงานด้วยได้ เมื่อพบบุคคลเช่นนี้ทำงานกับเขาเรียนรู้จากเขาใช้ตัวอย่างจากเขา

• หากคุณและที่ปรึกษาของคุณทำงานร่วมกันจริงๆเขาอาจให้คำแนะนำหรือสองข้อเกี่ยวกับวิธีสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับเจ้านายของคุณได้ไม่มากก็น้อย คุณไม่จำเป็นต้องโยนโคลนใส่เจ้านายเพื่อรับคำแนะนำในการทำสิ่งต่างๆให้ถูกต้อง เป็นไปได้ว่าที่ปรึกษาของคุณทำงานใน บริษัท มานานกว่าคุณดังนั้นจึงรู้จักหัวหน้าของคุณดีกว่าดังนั้นจงใช้ความรู้นี้!

ขอให้ย้ายไปแผนกอื่น อีกวิธีหนึ่งในการแก้ปัญหาของเจ้านายที่คุณไม่สามารถทำงานได้คือการย้ายไปแผนกหรือแผนกอื่น หากคุณต้องการอยู่ใน บริษัท ให้พูดคุยทุกอย่างกับผู้นำของ บริษัท และถามว่ามีความเป็นไปได้ที่จะหาข้อมูลเพิ่มเติมหรือไม่ สถานที่ที่เหมาะสม... คุณอาจมีโอกาสเริ่มทำงานในทีมใหม่ที่นำโดยหัวหน้าที่เข้าใจมากขึ้น

• หากก่อนหน้านี้คุณไม่มีข้อร้องเรียนในหัวข้อนี้และมีเพียงหัวหน้าคนปัจจุบันของคุณเท่านั้นที่กลายเป็นคนที่คุณจะไม่ทำงานด้วยไม่ต้องกังวล - สิ่งนี้จะไม่ส่งผลเสียต่อคุณ ยิ่งไปกว่านั้นหากคุณตัดสินใจที่จะริเริ่มด้วยมือของคุณเองและแก้ไขสถานการณ์ให้ดีขึ้นสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับคุณเท่านั้น

หากคุณถูกเลือกปฏิบัติให้ดำเนินการที่รุนแรงกว่านี้ หากคุณตกเป็นเหยื่อของการเลือกปฏิบัติโปรดติดต่อบริการด้านสิทธิของคนงานที่ดำเนินการในประเทศของคุณ คุณจะเห็นว่าความขัดแย้งในที่ทำงานบางครั้งอยู่เหนือกฎหมาย ผู้ที่รายงานการละเมิดในลักษณะหนึ่งหรืออีกลักษณะหนึ่งมีสิทธิได้รับความคุ้มครองทางกฎหมายและพวกเขายังมีโอกาสที่จะแสวงหาความยุติธรรมโดยหลีกเลี่ยงสิ่งที่เรียกว่า“ แนวดิ่งแห่งอำนาจ”

• หากความขัดแย้งขึ้นอยู่กับการฉ้อโกงทางการเงินกฎทางกฎหมายพิเศษอาจมีผลบังคับให้ต้องมีการดำเนินการพิเศษจากการรายงานการละเมิดเป็นต้น อ่านกฎหมายของประเทศของคุณในหัวข้อนี้

พิจารณาลาออกจากงานของคุณ หากทุกอย่างดำเนินไปไกลจนทางออกเดียวสำหรับคุณคือการจากไปให้มองภายในตัวเองและคิดว่าคุณจะทำในสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่ถ้าคุณเลิก หากสภาพแวดล้อมในการทำงานทำร้ายสุขภาพความภาคภูมิใจในตนเองและศักดิ์ศรีของคุณหากไม่มีวิธีใดที่จะปรับปรุงสถานการณ์หรือย้ายไปแผนกอื่นได้แน่นอนว่าการเลิกจ้างเป็นขั้นตอนที่ดีต่อสุขภาพ อย่างไรก็ตามอย่าลืมว่าการหางานใหม่อาจเป็นเรื่องยากมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบัน อย่าลืมพิจารณาว่าควรเลิกหรือไม่

• แน่นอนว่าไม่มีอะไรหยุดคุณไม่ให้เริ่มหางานก่อนลาออก ดังนั้นในความเป็นจริงหลายคนทำ สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อคุณเท่านั้น - หากคุณทำงานคุณจะมีความคิดที่ชัดเจนขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาดปัจจุบันซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการหางาน
• อย่างไรก็ตามหากสถานการณ์นั้นยากมากแม้แต่สถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากก็ไม่ควรกลายเป็นเหตุผลให้คุณต้องอยู่ที่ทำงานและอดทนต่อสิ่งเหล่านี้ ดูความอดทนของคุณและเมื่อฟางเส้นสุดท้ายตกลง ... คุณรู้ว่าต้องทำอย่างไร

ศึกษาสถานการณ์ก่อนเปลี่ยนงาน บางคนกระตือรือร้นที่จะปลดปล่อยตัวเองจากการกดขี่ของเจ้านายที่ดูหมิ่นและพร้อมที่จะทำงานใด ๆ ที่เสนอให้กับพวกเขา อย่างไรก็ตามวิธีนี้คุณสามารถออกจากไฟและเข้าสู่กองไฟได้! เมื่อได้งานให้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานในอนาคตกับผู้จัดการในอนาคตของคุณและพยายามทำความเข้าใจ - คุณกำลังเปลี่ยนสว่านสำหรับสบู่หรือไม่? แม้ว่าคุณจะพยายามลาออกจากงานโดยเร็วที่สุด แต่คุณจะไม่ช่วยตัวเองหากเมื่อคุณลาออกคุณต้องเผชิญกับปัญหาเดิม ๆ

• เมื่อเข้าทำงานใหม่ให้ทิ้งความไม่พอใจเกี่ยวกับเจ้านายคนใหม่ซึ่งเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและมีประสิทธิผล

น่าเสียดายที่บ่อยครั้งในที่ทำงานมีสถานการณ์เมื่อพนักงานธรรมดาถูกบังคับให้ฟังคำพูดที่เข้มงวดของผู้อำนวยการในที่อยู่ของเขา ความขัดแย้งเกิดขึ้นอย่างเป็นระบบและเกิดขึ้นด้วยเหตุผลใดก็ตาม ดูเหมือนว่าหัวหน้าจะรำคาญแค่ต่อหน้าลูกน้องเท่านั้น บางครั้งความคิดเห็นที่กัดกร่อนของเขาก็ปรากฏขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นโดยไม่มีเหตุผลชัดเจนและดูเหมือนการเลือกไนท์ พนักงานออฟฟิศหลายคนต้องทนทุกข์กับความไม่พอใจจากเจ้านายมานานหลายปีและไม่รีบร้อนที่จะเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ แต่อย่างใด สำหรับบางคนดูเหมือนสิ้นหวังที่จะปกป้องผลประโยชน์ของตนในขณะที่บางคนก็กลัวผลร้ายในอนาคตอย่างเปิดเผย จะทำอย่างไรเมื่อคุณเห็นว่าเจ้านายของคุณกำลังหาข้ออ้างที่จะทำร้ายคุณ? ปฏิบัติตัวอย่างไรให้ถูกต้อง?

เหตุผลในการจู้จี้

นี่เป็นสิ่งแรกที่ต้องค้นหา ในบางกรณีคุณสามารถถามบุคคลโดยตรงได้ว่าทำไมเขาถึงใส่ใจคนของคุณมาก บางทีคุณอาจแค่ทำให้เขารำคาญในฐานะคน ๆ หนึ่ง หากปรากฎว่าเขาไม่พอใจกับงานที่คุณทำอยู่ให้ขอให้เขาอธิบายคำตอบของเขา ให้เขายืนยันด้วยข้อเท็จจริงจริง แต่ไม่ใช่ว่ากรรมการและผู้จัดการทุกคนจะต้องการพูดอย่างตรงไปตรงมา ในกรณีนี้ให้สังเกตเขาเป็นเวลาหลายวันและสิ่งที่ไม่เคยสังเกตเห็นมาก่อนจะชัดเจนขึ้น คุณจะสามารถตอบคำถามได้ว่าทำไมเขาถึงเลือกคุณเป็นเป้าหมายในการกำจัดความโกรธและการระคายเคือง

อารมณ์เชิงลบมักจะสะสมทีละน้อยและทำให้ชีวิตของคนเราเสียไป ในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์คุณต้องทำอะไรบางอย่างอย่างแน่นอน รักตัวเองและไม่ยอมให้ตัวเองถูกอธรรม จำไว้ว่าไม่มีใครดูแลคุณได้เว้นแต่คุณจะทำเอง ในการทำงานเป็นเรื่องปกติที่กรรมการจะไม่พอใจกับการทำงานของลูกน้อง เมื่อเวลาผ่านไปความไม่พอใจดังกล่าวอาจกลายเป็นการทะเลาะวิวาทและความไม่พอใจอย่างต่อเนื่อง พฤติกรรมนี้สะท้อนให้เห็นทันทีในผลิตภาพของแรงงานและทีมงานทั้งหมด พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อทำความเข้าใจสาเหตุที่แท้จริงของการจู้จี้และแก้ไขสถานการณ์นี้

การวิเคราะห์กิจกรรมของพวกเขา

บ่อยครั้งที่คน ๆ หนึ่งอยู่ในที่ทำงานไม่สังเกตเห็นความผิดพลาดและความผิดพลาดของเขา บางครั้งเรามักจะประเมินค่าความพยายามของเราสูงเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราทำงานในงานที่เราเกลียด การทำสิ่งที่เราไม่ชอบเราหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องเผชิญกับความเจ็บปวดทรมานและความทุกข์ทรมาน ลองคิดดูว่านี่เป็นกิจกรรมที่คุณอยากทำมาตลอดหรือไม่? คุณกลายเป็นทาสในสำนักงานที่เชื่อฟังคำสั่งของเจ้านาย แต่ไม่มีความทะเยอทะยานของตัวเองเลยหรือ? คุณกลายเป็นสิ่งมีชีวิตที่ตกต่ำและน่าเบื่อหรือไม่?

เพื่อให้เข้าใจว่าทัศนคติของผู้อำนวยการมีความยุติธรรมหรือไม่จำเป็นต้องวิเคราะห์งานและแนวทางของคุณอย่างรอบคอบ บางทีคุณอาจเป็นหนึ่งในพนักงานที่ชอบใช้เวลาอยู่ใน "ห้องสูบบุหรี่" เป็นเวลานานหรือหยุดพักหลังอาหารกลางวัน โปรดพิจารณาทัศนคติของตนเองในการทำงานเสียใหม่แล้วคุณจะเข้าใจมากขึ้น อาจดูแปลกบางครั้งการตำหนิของผู้นำก็เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่สุด มาเป็นแบบอย่างของความรับผิดชอบทำทุกสิ่งที่มอบให้คุณล่วงหน้า

ยอมรับข้อผิดพลาด

หากคุณพบข้อผิดพลาดจงกล้าที่จะยอมรับข้อผิดพลาดนั้น คุณไม่จำเป็นต้องทำแบบเดิมต่อไป นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรรีบรายงานความคิดของคุณกับหัวหน้าของคุณในทันทีเพียงแค่พยายามอย่าทำผิดพลาดแบบนั้นอีก ตัดสินใจด้วยตัวเองและทำตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ จำไว้ว่ามีเพียงคนที่แข็งแกร่งจริงๆเท่านั้นที่สามารถรับรู้ความล้มเหลวและความผิดพลาดได้ เปิดใจรับการเปลี่ยนแปลงปฏิบัติตามงานที่คุณระบุด้วยตัวเองอย่างเคร่งครัด หัวหน้าถ้าเขา หนุ่มฉลาดจะใส่ใจกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ความกระตือรือร้นในการทำงานสามารถมองเห็นได้ทันทีและสัมผัสได้จากระยะไกล คุณไม่จำเป็นต้องทำอะไรเป็นพิเศษเพียงตรวจสอบเวลาทำงานและสิ่งที่คุณใช้ไป

แบไต๋

หากเจ้านายพบข้อผิดพลาดอย่างจริงจังดังนั้นเพื่อการดำรงอยู่ที่สะดวกสบายในทีมจำเป็นต้องเข้าใจสถานการณ์อย่างละเอียด บางครั้งหัวหน้าและลูกน้องไม่เข้าใจกันมากจนไม่อยากได้ยินด้วยซ้ำว่าพยายามเข้าใจแรงจูงใจของการกระทำของคนอื่น มันคุ้มค่าที่จะไปหาเจ้านายในสำนักงานและพยายามค้นหาว่าเขาไม่พอใจอะไรกันแน่ ให้เขาเถียงคำตอบของเขา หากเขาสามารถทำได้คุณจะสามารถปฏิบัติตนได้อย่างมั่นใจและเป็นอิสระมากขึ้นในอนาคต ไม่มีอะไรเลวร้ายไปกว่าการตั้งสมมติฐานและอยู่ภายใต้ความเครียดตลอดเวลา พยายามอย่างไรก็ตามเพื่อไม่ให้ทั้งทีมสังเกตความชัดเจนของความสัมพันธ์ของคุณ เจ้านายของคุณจะชื่นชมความอ่อนไหวของคุณ ในระหว่างการสนทนาอย่าลืมหาคำถามทั้งหมดที่คุณสนใจพยายามอย่าทำร้ายความรู้สึกของผู้นำและอย่ายั่วยุให้เขาทะเลาะกัน มิฉะนั้นความเข้าใจซึ่งกันและกันจะไม่บรรลุผล

การหางานใหม่

เมื่อคุณพยายามอย่างเหมาะสมในการบรรลุข้อตกลงกับเจ้านายของคุณ แต่พวกเขาไม่ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการทางออกเดียวคือออกจากงานปัจจุบันของคุณ แท้จริงแล้วทำไมต้องทรมานตัวเอง? คุณไม่ควรอดทนต่อความหยาบคายความไม่เคารพความอัปยศอดสูต่อบุคลิกภาพของคุณ คุณไม่มีทางรู้เลยว่าเจ้านายจะเป็นอย่างไรนี่ไม่มีทางพิสูจน์คำสบถที่รุนแรงของเขาได้ เขาไม่มีสิทธิ์ประพฤติเช่นนี้กับพนักงาน ผู้นำที่ดีจะไม่ยอมให้ตัวเองแสดงความคิดเห็นและคำพูดที่ไม่เหมาะสมเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชาโดยเฉพาะต่อหน้าบุคคลภายนอก

ค้นหา งานใหม่ ควรจัดการในกรณีที่คุณใช้วิธีที่เป็นไปได้ทั้งหมดในการเจรจากับเจ้านายอย่างสันติหากเขาไม่สามารถควบคุมตัวเองได้ให้หยุดพักและตะโกนอยู่ตลอดเวลา คุณต้องมีความเคารพในบุคลิกภาพของคุณเพียงเล็กน้อยเพื่อที่จะตัดสินใจเปลี่ยนแปลง รับผิดชอบเต็มที่. ในที่สุดจงตระหนักว่าตัวคุณเองสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตได้มากมาย จำไว้ว่าไม่มีใครดูแลคุณได้ดีกว่านี้ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการเก็บบันทึกไว้ใน ไดอารี่ส่วนตัว เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับคุณซึ่งจะช่วยให้เข้าใจปัญหาที่มีอยู่

ดังนั้นจึงมักมีสถานการณ์ในชีวิตเมื่อผู้ใต้บังคับบัญชาต้องปกป้องผลประโยชน์ของตนต่อหน้าผู้บังคับบัญชา น่าเสียดายที่เกิดกรณีที่ผู้นำจู้จี้อย่างไม่เป็นธรรมและพยายามทำให้อับอายในทุกวิถีทาง คุณต้องปฏิบัติอย่างตรงไปตรงมาและเปิดเผยมากที่สุดเพื่อที่จะเข้าใจเหตุผลที่พวกเขาทำกับคุณเช่นนี้ คุณไม่ควรอับอายขายหน้า

คนงานมีความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันกับเจ้านายของพวกเขา บางคนพูดอย่างเท่าเทียมบางคนกลัวที่จะก้าวผิด โดยปกติคุณต้องคุยกับหัวหน้าของคุณทุกวันดังนั้นคุณต้องสร้างการติดต่อแม้ในช่วงเริ่มต้นอาชีพของคุณ เงื่อนไขที่จำเป็น - แสดงความเคารพและสร้างความสัมพันธ์แห่งความไว้วางใจ ยินดีต้อนรับและอดทน แม้จะมีหัวหน้าที่ชั่วร้ายคุณก็สามารถหาภาษากลางได้

กฎพฤติกรรม

ความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บังคับบัญชาเป็นกุญแจสำคัญในสภาพแวดล้อมของทีมที่สะดวกสบายและการทำงานที่มีประสิทธิผล แต่แต่ละคนมีลักษณะจุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเอง นิสัยที่ไม่ดี... คุณต้องทำใจกับเรื่องนี้ การเปลี่ยนหัวหน้าที่ไม่ดีตามอำเภอใจอาจเป็นเรื่องยากมาก แต่การปรับตัวให้เข้ากับลักษณะของเขานั้นง่ายกว่ามาก

สิ่งแรกที่ต้องทำคือการร่างขอบเขต พูดคุยปัญหาด้วยน้ำเสียงที่สงบ แต่ปกป้องมุมมองของคุณหากจำเป็น คุณยังสามารถแสดงความข้องใจของคุณ จะดีกว่าถ้าทำอย่างสุภาพและสุภาพ อธิบายสิ่งที่คุณไม่พอใจและแนะนำทางเลือกในการแก้ไขสถานการณ์

อย่าเริ่มการสนทนาที่ว่างเปล่าเกี่ยวกับหัวหน้าในทีม ดีกว่าที่จะส่งพลังงานนี้ไปสู่ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น พยายามช่วยหัวหน้าของคุณให้บรรลุเป้าหมายในการทำงาน วิธีนี้จะช่วยสร้างความสัมพันธ์รับการยอมรับและปรับปรุงสถานการณ์ของคุณ

กฎอื่น ๆ :

1. การพยากรณ์ปัญหา. อย่ากลัวที่จะรายงานข้อบกพร่องและข้อบกพร่อง คุณสามารถให้คำแนะนำอย่างสงบเสงี่ยมว่าจะทำอย่างไรให้ดีขึ้นหรือแก้ไขสถานการณ์ได้ พ่อครัวที่มีประสบการณ์และชาญฉลาดจะชื่นชมพฤติกรรมนี้และจะขอบคุณสำหรับความช่วยเหลือของคุณ หากพยายามไม่สำเร็จจะเป็นการดีกว่าที่จะไม่ทำครั้งที่สอง
2. ขอคำแนะนำ. ในสถานการณ์ที่ยากลำบากเมื่อทั้ง บริษัท ประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวคุณสามารถปรึกษาเกี่ยวกับช่วงเวลาทำงานได้ คิดแผนการดำเนินการและตกลงกับหัวหน้าของคุณ วิธีนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด
3. จริงใจ. มีเจ้านายที่มีทัศนคติเชิงลบต่อการเยินยอและเจ้าเล่ห์ สรรเสริญโดยไม่มีเหตุผล - การตัดสินใจที่ไม่ดี... จะเป็นการดีกว่าที่จะอนุมัติกิจกรรมของเขาเมื่อคุณเห็นว่าจำเป็นจริงๆ
4. รักษาความเป็นกลาง. มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างหมดจดระหว่างเจ้านายและพนักงาน ควรคุยกับหัวหน้าของคุณเฉพาะเรื่องงาน มันจะเป็นการดีกว่าที่จะไม่ผูกมิตรกับเขาและไม่ยัดเยียด ทางออกที่ดีที่สุดคือทำงานเพื่อประโยชน์ของ บริษัท และทำงานของคุณให้ดี
5. อย่ากดดันจุดที่เจ็บ แทนที่จะวิพากษ์วิจารณ์ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีแก้ไขปัญหา หากเขามาสัมภาษณ์ช้าแนะนำให้ตั้งนาฬิกาปลุกก่อนการประชุม 15 นาที หากเขาลืมเกี่ยวกับการประชุมกับลูกค้าหรือเรื่องสำคัญอื่น ๆ ให้เตือนเรื่องนี้ ลองนึกถึงสิ่งอื่นที่คุณสามารถช่วยเชฟได้และอย่าเสียโอกาสนี้ไป
6. รางวัลสำหรับการทำความดี บ่อยครั้งที่ดี แต่ผู้บังคับบัญชาที่เรียกร้องไม่ได้ยินคำพูดที่อบอุ่นที่ส่งถึงพวกเขา ชมเชยเกี่ยวกับลักษณะความเป็นผู้นำความสำเร็จล่าสุดหรือข้อดีอื่น ๆ ทำสิ่งนี้ด้วยความจริงใจและจากใจจริงไม่ใช่เพื่อหวังให้ได้ยินคำพูดที่ถูกใจเป็นการตอบแทน

แม้ว่าเขาจะประพฤติตัวไม่เป็นที่ยอมรับ แต่จงมีความเป็นมืออาชีพ จงสงบและประพฤติตนอย่างมีศักดิ์ศรี ตั้งใจฟังและออกจากห้องทำงาน

ผู้นำห้าประเภท

ในทางจิตวิทยามีเจ้านาย 5 ประเภทหลัก ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทัศนคติต่อพนักงานคุณสมบัติส่วนบุคคลและรูปแบบพฤติกรรม

"รู้ทั้งหมด"

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่จะรู้สึกเหนือกว่าคนอื่น หยิ่งผยองและมั่นใจมากเกินไป เขาตัดสินใจอย่างบุ่มบ่าม เขาเชื่อว่าเขารู้ถึงความแตกต่างในการทำงานทั้งหมด พฤติกรรมของเขามักเป็นเป้าหมายของการนินทาและการคัดค้าน ไม่สามารถทนต่อสิ่งนี้ได้ แต่อย่างใดต้องการลงโทษผู้ที่พูดไม่ดีเกี่ยวกับเขา ไม่มีประโยชน์ที่จะเถียงกับเขา เขาถือว่าผู้ใต้บังคับบัญชาเกือบทุกคนเป็นคนทำงานที่ไม่ดี เขาจะไม่รับฟังความคิดเห็นของคนอื่นโดยพิจารณาว่ามันผิด แทนที่จะเถียงคุณควรใช้คำแนะนำที่เน้นย้ำจุดยืนของที่ปรึกษา

การกระทำอื่น ๆ:

• ขอความช่วยเหลือในการแก้ปัญหาในการทำงาน
• ขอคำแนะนำ;
• แสดงความเคารพ;
• ละเว้นข้อเสนอแนะเชิงลบ ฯลฯ

สิ่งสำคัญคือเพื่อให้ผู้นำรู้สึกว่าต้องการ การดำเนินการดังกล่าวจะช่วยหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและเรื่องอื้อฉาว

"โจ๊ก"

พวกเขาเป็นนักธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ พวกเขาชอบที่จะเสี่ยงไม่กลัวความพ่ายแพ้ ความผิดพลาดใด ๆ ถือเป็นความท้าทายที่จะทำให้ดีขึ้นพวกเขาไม่ยอมให้มีการแข่งขัน ดังนั้นการมีผู้นำที่ไม่เป็นทางการในทีมจึงถูกมองอย่างรวดเร็วและจะพยายามกำจัดมันออกจากที่ทำงานไม่ว่าด้วยวิธีใดก็ตาม โจ๊กเกอร์เป็นหัวหน้าที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ที่ชอบทำงานเป็นทีม พวกเขารู้วิธีจัดระเบียบงานอย่างถูกต้องโดยมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ อย่าพยายามแข่งขัน คุณจะยังคงไม่ประสบความสำเร็จและความสัมพันธ์จะพังทลายไปตลอดกาล สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือตั้งใจฟังคำสั่งและส่งงานให้ตรงเวลา จากนั้นจะไม่มีสถานการณ์ขัดแย้ง

“ อาจารย์”

ประเภทของเจ้านายที่พบบ่อยที่สุด อาจโทรมาตอนดึก ปัญหาทางธุรกิจ หรือมอบหมายงานสุดสัปดาห์ที่ยากลำบาก ในฐานะคนบ้างานเขาไม่สามารถพักผ่อนได้ ผลจากกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ค่อยพอใจเขาจึงเกิดการทะเลาะวิวาทบ่อยครั้ง ผู้ใต้บังคับบัญชาถือเป็นทรัพย์สินและมักถูกเรียกว่าพนักงานที่ไม่ดี

วิธีปฏิบัติตัวกับ "เจ้าของ":

• กำหนดขอบเขตเริ่มแรก
• ไม่รับงานบ้าน
• ไม่นอนดึกในที่ทำงาน
• อย่ากลัวที่จะปฏิเสธ

การปกป้องผลประโยชน์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ หากงานไม่ได้จัดลำดับความสำคัญให้ชัดเจน ถ้าเขาโทรมากลางดึกก็สมควรที่จะไม่รับโทรศัพท์ แสดงว่าคุณยินดีที่จะแบ่งวันในการทำงานและพักผ่อน ในตอนแรกหัวหน้าอาจจะไม่พอใจ แต่ในภายหลังเขาจะเลิกก้าวก่ายพนักงานมากเกินไป

“ ผู้กระทำ”

งานจะเปล่งเสียงดังและเฉพาะเจาะจง ต้องมีการดำเนินการทันที คิดบวกและมีพลังอย่างต่อเนื่อง เขามักจะมีแผนปฏิบัติการซึ่งเขาต้องยึดมั่น ไม่ชอบคนงานที่กล้าหาญและมีความคิดริเริ่มและมักจะลงโทษพวกเขา มันยากที่เขาจะเลิกงานเร็วแม้ว่าเหตุผลจะดีก็ตาม รางวัลยังหายาก สิ่งเดียว วิธีแก้ไขที่ถูกต้อง พนักงาน - มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ ส่งงานตรงเวลาปรับปรุงประสิทธิผลอย่างต่อเนื่อง พฤติกรรมนี้เป็นหลักประกันความสัมพันธ์ที่ดี

"ที่รัก"

สุภาพและสุภาพที่สุด มีอารมณ์ขันชอบสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาในเรื่องงานและในชีวิตประจำวัน รักษาขวัญกำลังใจและห่วงใยพนักงานทุกคนเสมอ สำหรับเขาแล้วคุณค่าของมนุษย์สำคัญกว่าคุณสมบัติทางวิชาชีพ

กฎพฤติกรรม:

1. คุณสามารถเสนอแนะแนวคิดในการปรับปรุงการทำงานของทีม แน่นอนเขาจะคำนึงถึงพวกเขาและพยายามทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา
2. ถามเกี่ยวกับช่วงเวลาทำงานเป็นการส่วนตัวจะดีกว่า
3. กับเขาคุณไม่ต้องกลัวที่จะพูดคุยเกี่ยวกับการเพิ่มหรือขอเงินเดือน (หากมีความสำเร็จในกิจกรรมจริง)

การยกย่องความสำเร็จเป็นสิ่งที่พึงปรารถนา แต่ด้วยความจริงใจ เขาไม่ต้อนรับความหน้าซื่อใจคด

การสนทนาระหว่างการโต้แย้ง

มันเกิดขึ้นที่เจ้านายเป็นผู้ริเริ่มความขัดแย้งทั้งหมด ส่งผลให้แทนที่จะเป็นบรรยากาศที่ดีในทีมสถานการณ์กลับตึงเครียดมาก จากนั้นพนักงานรู้สึกรังเกียจไม่เพียง แต่กับผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานด้วย เป็นผลให้ผลผลิตต่ำอารมณ์ไม่ดีและคุณภาพของงานเป็นที่ต้องการมาก คุณไม่ควรเพิกเฉยต่อคำสบประมาทหรือแสร้งทำเป็นว่านี่เป็นทัศนคติปกติ นั่งลงที่โต๊ะเจรจาและสนทนากันอย่างเงียบ ๆ ขอแนะนำให้มีหลักฐานเกี่ยวกับผลกระทบเชิงลบของเจ้านายกับคุณ ซึ่งอาจเป็นอีเมลข้อความเสียง SMS

สิ่งที่แย่ที่สุดที่พนักงานหญิงสามารถทำได้ในระหว่างการโต้เถียงคือการร้องไห้ แม้จะอยู่ในสถานการณ์ความขัดแย้งก็จำเป็นต้องปฏิบัติตนอย่างมีศักดิ์ศรีและไม่แสดงความอ่อนแอ

กฎที่ต้องปฏิบัติในกรณีที่ทะเลาะกัน:

1. อย่าก้มหัวให้ระดับบอส การตะโกนกลับเป็นสิ่งที่แย่ที่สุดที่พนักงานจะทำได้ รอให้หัวหน้าสงบลงแล้วจึงให้ความเห็นเกี่ยวกับการทะเลาะกันเท่านั้น
2. การหยุดชะงักของการสนทนา มีคนฟังด่าอยู่นานไม่ได้ ถ้าอย่างนั้นจะเป็นการดีกว่าที่จะขอโทษขัดจังหวะการสนทนาและออกจากสำนักงาน ขอให้คุยต่อหลังจากที่เจ้านายสงบลงและมีสติสัมปชัญญะ
3. มุ่งเน้นไปที่ปัญหา. หากคุณถูกดุว่าเป็นปัญหาที่คุณก่อขึ้นจริงๆคุณต้องตั้งใจฟัง พยายามละเว้นพฤติกรรมก้าวร้าว ลองคิดดูว่าคุณจะแก้ไขข้อผิดพลาดหรือขอคำแนะนำได้อย่างไร

ในการทะเลาะใด ๆ คุณต้องปฏิบัติตนอย่างมีศักดิ์ศรีและไม่พูดด้วยน้ำเสียงที่สูงขึ้น สิ่งนี้สามารถทำให้สถานการณ์แย่ลงเท่านั้น อารมณ์ที่มากเกินไปเป็นสัญญาณว่าบุคคลไม่สามารถประเมินสถานการณ์ได้อย่างเพียงพอและหาทางแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว ในกรณีนี้ความโกรธและความก้าวร้าวเป็นการป้องกัน

วิธีแก้ปัญหา

บ่อยครั้งที่พนักงานพยายามอธิบายให้เจ้านายเข้าใจว่าเขาทำผิดหรือแนะนำให้เขาลืมเรื่องที่ขัดแย้งกัน แต่เขาไม่ยอมถอย ส่งผลให้ทุกวันต้องมาพร้อมกับการทะเลาะวิวาทและเรื่องอื้อฉาว หากเจ้านายตำหนิและตะโกนอะไรบางอย่างอยู่ตลอดเวลาคุณควรคิดถึงการเปลี่ยนงาน การทนต่อพฤติกรรมนี้ถือเป็นการดูหมิ่นตัวเอง แทบจะไม่มีโอกาสในที่ทำงานนี้ การเติบโตในอาชีพ... คุณต้องดูแลสุขภาพโดยเฉพาะสุขภาพจิต

การตัดสินใจที่ดีอีกอย่างหนึ่งคือการย้ายไปแผนกอื่นหากงานใน บริษัท เหมาะสมกับคุณ จำเป็นต้องรู้ล่วงหน้าหากมี ตำแหน่งงานว่าง และพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับเจ้านายของพวกเขา แต่การขอย้ายไปแผนกหรือแผนกอื่นก็คุ้มค่ากับหัวหน้าทั้ง บริษัท อธิบายสถานการณ์ให้ชัดเจนและขอความช่วยเหลือ

หากพนักงานตกเป็นเหยื่อของการเลือกปฏิบัติโดยผู้บังคับบัญชาควรติดต่อหน่วยงานคุ้มครองพนักงานที่เหมาะสม มีความขัดแย้งที่ล้ำเส้นของกฎหมายและผู้ริเริ่มเรียกร้องให้มีการลงโทษ

สรุป

บ่อยครั้งที่พนักงานไม่รู้ว่าควรปฏิบัติตัวอย่างไรกับเจ้านาย บางคนเริ่มหน้าไหว้หลังหลอกคนอื่นวิพากษ์วิจารณ์และพูดคุยทุกการกระทำของเขากับเพื่อนร่วมงาน แต่สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกัน ในสถานการณ์ความขัดแย้งคุณต้องปฏิบัติตนอย่างมีศักดิ์ศรี พยายามเอาชนะอารมณ์ที่มากเกินไปและพูดคุยทุกอย่างในสภาพแวดล้อมปกติ หากแม้หลังจากการสนทนาหลายครั้งพร้อมกับการชี้แจงความสัมพันธ์ แต่ก็ไม่สามารถขจัดความเข้าใจผิดได้คุณควรคิดถึงการเลิกจ้าง บางครั้งนี่เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องเท่านั้น