Un aspect cheie al activităților în marketingul de țară este. Marketing teritorial: marketing de țară. Ceea ce se face deja


În raport cu o țară, marketingul se concentrează pe creșterea (menținerea) imaginii acesteia, atractivitatea pentru alte țări, entitățile economice ale acestora, alte instituții sociale și populație, prestigiul în organizațiile internaționale. Marketingul unei țări nu este asociat cu schimbări la granițele sale și este necomercial, deși pot fi identificate destul de multe dintre cele mai importante rezultate economice indirecte ale unui astfel de marketing. Acestea sunt efectele implementării resurselor geofizice, financiare, tehnice, tehnologice și umane (utilizarea resurselor interne în afara teritoriului și atragerea celor externe), creșterea în volume și intensificarea activității economice externe, rezultatele participării la proiecte internaționale. , etc. Un aspect cheie al activității în marketingul unei țări este formarea țintită, dezvoltarea pozitivă și promovarea imaginii țării. Imaginea unei țări (precum și a unei regiuni și a altor teritorii) există la mai multe niveluri de conștientizare - cotidian, socio-economic, de afaceri, financiar etc. Imaginea unei țări, așa cum este definită de Organizația Mondială a Turismului, este o set de idei emoționale și raționale care decurg dintr-o comparație a tuturor caracteristicilor țării, experiența personală și zvonurile care influențează crearea unei anumite imagini. Toți acești factori fac posibilă, atunci când este menționat un nume, construirea imediată a unui întreg lanț de asociații în relație cu o anumită țară.

Imaginea țării la nivelul psihologiei cotidiene

Pentru a identifica imaginea țării în mintea populației, adică la nivelul psihologiei cotidiene, se folosesc o serie de caracteristici și parametri stabiliți: simboluri, trăsături ale mentalității națiunii, cultura acesteia, aspecte negative ale suportului vieții. , obstacole de comunicare. Cum arată Rusia modernă în conștiința de zi cu zi a rezidenților obișnuiți din alte țări? Conform rezultatelor unui sondaj realizat în 1998 de revista „În jurul lumii” cu participarea corespondenților străini, imaginea colectivă a Rusiei în ochii rezidenților din SUA, Franța, Africa de Sud, Japonia și Australia este: vodca , frig, borș, criză economică, sărăcie, dispoziție mohorâtă, cozi, McDonald's împrăștiate ici și colo, de unde, se presupune, nu poți cumpăra ceva decât cu dolari. Mulți străini nu ar deranja să bea cu rușii, dar cu siguranță nu și-ar dori să trăiască în Rusia. Se pare că, potrivit unora, Lenin a fost deja scos din mausoleu. Vestea bună este că, potrivit străinilor intervievați, urșii nu se mai plimbă prin Piața Roșie. Ce criterii determină gradul de respect față de țara lor de către rușii înșiși și ce părere au ei despre patria lor în acest sens? La această întrebare se răspunde într-o anumită măsură de rezultatele unui sondaj de 2.000 de ruși realizat de Centrul de Cercetare și Statistică a Științei al Academiei Ruse de Științe. Două întrebări foarte semnificative au fost puse în contextul marketingului de țară:
  1. Ce ar trebui să aibă, în primul rând, o țară pentru a impune respectul altor state?
  2. Ce inspiră, mai presus de toate, respectul față de Rusia din alte state astăzi?
Rezultatele studiului (vezi diagrama din Fig. 1) au arătat că cei mai semnificativi factori cel mai des citați au fost un nivel ridicat de bunăstare, un nivel ridicat de dezvoltare a științei și tehnologiei, puterea militară, respectul pentru drepturile omului, o cultură foarte dezvoltată și bogate resurse naturale. În același timp, Rusia, conform a 23% dintre respondenți, este demnă de respect datorită resurselor sale naturale, 13% au remarcat puterea militară a patriei, inclusiv prezența armelor nucleare, 8% - un teritoriu mare și 4% - o cultură foarte dezvoltată. În același timp, aproape jumătate (49%) nu au găsit un singur factor asupra căruia Rusia să poată fi respectată.
Figura 1. Evaluarea prestigiului Rusiei în lume (% din numărul de respondenți)

Cum încearcă ei să îmbunătățească imaginea țării?

Marea Britanie. Mulți britanici și-au dat seama că au nevoie de un lider care să îmbunătățească imaginea Marii Britanii. Este exact ceea ce a decis să facă noul prim-ministru, laburist Tony Blair, care i-a înlocuit pe conservatori. S-a dovedit că aceasta este o problemă politică. Imaginile învechite și înrădăcinate ale englezilor ca conservatori, cu o țară plină de castele, autobuze cu două etaje și polițiști amuzanți, ar trebui să devină un lucru din trecut sub viziunea noului prim-ministru. Casele antice cu acoperiș de paie, cu grădini bine întreținute și coșuri suspendate la intrări ar trebui transformate în clădiri cu mai multe etaje, iar paznicii bine pregătiți ai Majestății Sale Elisabeta a II-a, domni în pălărie melon care se grăbesc să lucreze în oraș, bătrâne cu pudelii și fastul paradelor de la palatul Reginei nu vor mai fi considerați „simboluri” ale Londrei, deoarece, potrivit laburistei, sunt depășiți și arată plictisitor. Vechea imagine împiedică Marea Britanie să-și întindă aripile și să se stabilească ca o nouă putere puternică. Este necesar, cred autorii conceptului, să uităm de Westminster Abbey și vistieria regală din Turn ca simboluri britanice și să ne concentrăm pe interesele tinerilor. Tony Blair a luat o decizie: să creeze un comitet numit „Panel 2000”, care să reunească cei mai la modă designeri, artiști și persoane publice. „Energia și puterea lor sunt imaginea pozitivă de care are nevoie Marea Britanie”, se arată în declarația oficială. De menționat că din ziua în care această decizie a fost făcută publică, asupra guvernului au plouat critici și indignare. Concentrarea pe modă și cultura tineretului, în loc să se concentreze pe trecutul istoric, li s-a părut pentru majoritatea britanicilor, așa cum sugerează mass-media, a fi un vis urât. Premierului i s-a amintit prezența Spice Girls care sărind pe scenă și absența reginei în filmul oficial despre Marea Britanie, precum și contactele cu idolii tinerilor din Anglia care aveau calități morale dubioase. Fără îndoială, schimbarea imaginii unei țări este o sarcină foarte, foarte dificilă, atât pe plan extern, cât și pe plan intern, pe care marketingul este menit să o rezolve. România. Deși nu cu mulți ani în urmă stațiunile românești atrageau un număr considerabil de turiști, în fiecare an din ce în ce mai puțini vin în România. Motivele sunt clare: hotelurile sunt dărăpănate și arată învechit, serviciul rămâne slab, iar prețurile sunt mari. A apărut întrebarea: de ce ar trebui să meargă străinii în România, pe care, pur și simplu, nu au văzut-o acolo? Persoanele din domeniul turismului românesc au decis să redreseze situația, răspunzând tocmai la această întrebare și pornind de la crearea unui fel de „tramplin informațional”. Exact asta vor face 36 de firme, unite în Asociația Națională a Organizatorilor de Conferințe și Expoziții (NAOCV). Asociația are oportunități serioase: anul trecut, 160 de mii de turiști care au vizitat România au apelat la serviciile companiilor membre. Agențiile de turism sunt hotărâte să pătrundă pe „piața de evenimente” globală; includeți țara în cataloagele de turism internațional, inclusiv turismul de afaceri, și participați la competiții pentru găzduirea evenimentelor internaționale. Asociația a decis să creeze propriul catalog de evenimente în România până în 2015, participarea la care poate fi de interes pentru clienții străini. Atuul pentru România-99 a fost că, din toate țările europene, doar aici s-a putut observa eclipsa totală de soare din 11 august 1999. Acest fenomen natural excepțional a servit drept o bună atracție pentru turiști. Hotelurile au fost rezervate cu patru luni înainte de eveniment. Era o afacere mare în ochelarii de soare de specialitate. Afluxul de turiști a permis unităților de alimentație publică, vânzătorilor de suveniruri etc. să câștige bani.

Competitivitatea țării

Etape de dezvoltare și factori principali. M. Porter a definit competitivitatea unui stat drept productivitate, care este înțeleasă ca utilizarea efectivă a muncii și a capitalului și are ca rezultat venitul național pe cap de locuitor. El a dezvoltat, de asemenea, un sistem de determinanți ai avantajului competitiv al țărilor, numit „diamantul competitiv”, bazat pe numărul de grupuri principale de astfel de avantaje. Acestea includ:
  • condițiile factorilor: resursele umane și naturale, potențialul științific și informațional, capitalul, infrastructura, inclusiv factorii de calitate a vieții;
  • condiţiile cererii interne: calitatea cererii, conformitatea cu tendinţele de dezvoltare a cererii pe piaţa mondială, evoluţia volumului cererii.
  • industrii conexe și de servicii (clustere de industrii): domenii de aprovizionare cu materii prime și semifabricate, domenii de aprovizionare cu echipamente, domenii de utilizare a materiilor prime, utilaje, tehnologii.
  • strategia si structura firmelor, concurenta intra-industrial: scopuri, strategii, metode de organizare, managementul companiilor, concurenta intra-industrial.
Potrivit lui M. Porter, dezvoltarea competitivității unei țări trece prin patru etape principale: mișcarea prin factori, mișcarea prin investiții, mișcarea prin inovație și mișcarea după bogăție. Porter susține că politica guvernamentală este importantă nu în sine, ci în impactul său asupra „diamantului competitiv”. El recomandă ca statul să investească în crearea de factori, în primul rând dezvoltați (educație, infrastructură, știință). Porter subliniază importanța rolului guvernului în îmbunătățirea calității cererii interne prin utilizarea unor instrumente precum achizițiile publice pentru a crea cerere timpurie și complexă, oferind proceduri de achiziție care să faciliteze inovarea (de exemplu, testarea gratuită) și fără a împiedica concurenții străini. Statul mai păstrează funcția de susținere și consolidare a clusterelor (inclusiv regionale), încurajând diversificarea internă mai degrabă decât achizițiile, promovând în același timp activitatea economică externă a firmelor. Teza principală a lui Porter, recomandare principală: Avantajele competitive prospective sunt create nu din exterior, ci pe piețele interne! Și teritoriile rusești au nevoie de marketing în interiorul lor, printre altele, pentru ca marketingul Rusiei ca întreg, ca țară competitivă, să se poată dezvolta cu succes. Tehnologii și evaluări. Imagine socio-economicățările sunt evaluate folosind un indicator cuprinzător al acestora bunăstare. Acest lucru este foarte semnificativ pentru fluxurile de migrație, turism etc. Conform metodologiei modernizate a Băncii Mondiale, sunt utilizați patru indicatori principali: ponderea PNB pe cap de locuitor, precum și nivelurile de asigurare a populației cu: resurse de producție (fixe). active, drumuri, clădiri); resurse naturale; resurse umane (nivel de educație). Imagine de afacerițara se caracterizează prin conceptul de ei competitivitatea. Pentru a analiza competitivitatea țărilor, experții de la Institutul Internațional pentru Dezvoltarea Managementului folosesc 288 de parametri de evaluare generați pe baza datelor statistice și a rapoartelor de expertiză. Rezultatele acestei analize sunt prezentate în Figura 2.

Figura 2. Clasamentul mondial al competitivității țărilor în 2000 (1999). Un exemplu de niveluri mai specifice ale imaginii de afaceri a unei țări (pentru aspecte individuale ale afacerii) este evaluarea factorilor de atractivitate a țării pentru investiții. Unul dintre modelele pentru o astfel de evaluare, elaborat de specialiști de la Fundația neguvernamentală americană Heritage, este prezentat în termeni de bază în tabelul din Fig. 3. Folosind acest model s-a evaluat atractivitatea investițională a țărilor așa-numite „al doilea eșalon”, adică cele care se dezvoltă destul de rapid și se îndreaptă către o stare de libertate economică. Din păcate, Rusia nu a fost printre cele 24 de țări care au alcătuit lista finală. Următoarele țări în curs de dezvoltare au fost recunoscute ca fiind cele mai atractive pentru investiții: Botswana, Indonezia, Israel, Panama, Portugalia.
Factori Indicatori
Rata de creștere economică Creșterea Produsului Intern Brut
Stabilitate politica Pericolul șederii personale în țară și lovituri de stat din ultimii 10 ani
Dimensiunea pieței Produsul intern brut pe cap de locuitor și populația
Dependența de ajutorul extern Un semn al unei economii nelibere, al încetinirii reformelor, al incapacității de dezvoltare
Valoarea datoriei externe Orientarea structurală a fondurilor împrumutate și ponderea veniturilor din export pentru serviciul datoriei
Convertibilitatea valutară Libertatea convertibilității valutei externe și posibilitatea repatrierii profiturilor
Puterea monedei Stabilitatea inflaționistă a monedei (față de un coș de valute principale ale lumii - DST)
Nivelul economiilor interne Diferența dintre PIB și consum, optim 24% din PIB, dă o creștere a PIB-ului de 4-5% pe an
Nivelul de dezvoltare a infrastructurii Asigurarea drumurilor, energiei, comunicațiilor și uniformizarea prezenței acestora
Figura 3. Factorii de atractivitate pentru investiții ai țărilor Consecințele scăderii ratingului investițional al țării. Principalele organizații de rating din SUA și Marea Britanie au anunțat în octombrie 1996 următorul rating al obligațiunilor guvernamentale rusești: MOODY"S (Moody's Investor Service, SUA): Ba2; S&P (Standard and Poor", SUA): BB; IBCA (The international Bank Credit Analyst, UK): BB+. Nivelurile ratingurilor date corespundeau ratingurilor Mexicului, Argentinei, Ungariei. Dar exact doi ani mai târziu, ratingul Rusiei ca țară împrumutată a scăzut la nivelul critic al CCC și nicio regiune rusă nu poate fi indiferentă la acest lucru: la urma urmei, conform regulilor internaționale, ratingul oricărei regiuni nu poate fi mai mare decât ratingul țării în ansamblu. în rating, de regulă, împiedică serios implementarea proiectelor realizate cu bani strânși, în cazul în care garanții sau participanții acestora sunt agenții guvernamentale.După o scădere a ratingului de credit, poate apărea o schimbare în însăși natura investițiilor străine. de susținere a companiilor rusești existente și a bugetului prin bani împrumutați ieftin, acestea se vor concentra pe așa-numita restructurare a întreprinderilor, adică investiția în proprietatea companiilor ruse falimentare și pentru a reduce costul achiziției acestora, creditorii de obicei inițiază procedura de faliment. O retrogradare a ratingului are un efect extrem de dureros asupra bugetului de stat dacă este dependent de împrumuturi externe și/sau de piața internă a titlurilor de stat. Dar o consecință și mai periculoasă pe termen lung a acestui fapt poate fi faptul că statul al cărui rating a scăzut este forțat treptat să iasă de pe piața financiară. În același timp, rolul investițiilor directe este în creștere și prezența străină se extinde. Țara și vecinii săi regionali. Printre numeroasele evaluări ale atractivității de afaceri ale țărilor, ar trebui să se acorde o atenție deosebită ratingurilor care operează în anumite regiuni ale lumii. Rusia este o țară eurasiatică și, fără îndoială, nu poate fi indiferentă față de percepția sa în regiunea asiatică. În Asia, una dintre cele mai calificate organizații care operează în acest domeniu este Japan Bud Research Institute (JBRJ). Acest institut a construit ratinguri pentru o serie de țări asiatice, pe baza valorilor unui nou risc de țară ca „riscul imposibilității rambursării datoriilor sau a exportului de capital investit din cauza schimbărilor nefavorabile ale situației politice, economice sau sociale din țară” Pentru ca Rusia să poată conta pe extinderea cooperării tehnice cu țările străine și pentru a atrage investiții străine din acestea, economiștii japonezi, în special, recomandă să se concentreze pe următorii factori: introducerea unei scheme de impozitare simple și transparente; îmbunătățirea legislației privind investițiile străine, împărțirea producției etc.; respectarea disciplinei contractuale; stabilirea priorităților de politică industrială; diferențierea rolului guvernului central și al regiunilor; stimularea returnării capitalului rus exportat în străinătate, estimat la 120 de miliarde de dolari, și a afluxului de investiții interne în valoare de 30 de miliarde de dolari în mâinile populației. În acest caz, o condiție necesară trebuie să fie stabilitatea situației politice din țară.

Ceea ce se face deja

Principalii promotori ai imaginii țării în străinătate sunt subiecte de sfere internaționale: diplomația, activitatea economică externă (inclusiv sectorul financiar), turismul, transporturile și afacerile hoteliere. Din păcate, nu există un program cuprinzător pentru astfel de activități în Rusia, deși se desfășoară acțiuni individuale în această direcție, în special în relațiile cu Banca Mondială și alte instituții financiare în legătură cu implementarea anumitor politici financiare, de credit și bugetare. . Marketing de țară și împrumuturi. Direcțiile pentru formarea unei imagini pozitive de afaceri a Rusiei au fost probabil definite pentru prima dată în proiectul „Concepte pentru formarea unei imagini pozitive a Rusiei”, pregătit de departamentul de relații publice al Centrului rus pentru promovarea investițiilor străine din cadrul Ministerului Economiei din Rusia. Federația Rusă. În acest document au fost formulate după cum urmează:
  1. pregatirea si prezentarea proiectelor de investitii;
  2. pregătirea unei bănci de date privind condițiile legislative, de reglementare, economice pentru investitorii străini în economia rusă;
  3. atragerea mass-mediei interne și externe pentru a acoperi sectoarele avansate ale economiei ruse;
  4. pregătirea publicațiilor speciale, organizarea de conferințe pentru acoperirea pe scară largă a condițiilor și avantajelor pieței de investiții din Rusia;
  5. coordonarea acţiunilor organelor guvernamentale.
Totuși, proiectul a rămas un proiect, iar practica actuală a autorităților ruse este încă departe de o abordare cu adevărat de marketing și demonstrează, de asemenea, inconsecvența pozițiilor. Un exemplu în acest sens este plasarea nereușită a obligațiunilor rusești („Euroobligațiuni”) pe piețele financiare mondiale. Eforturile unui minister separat (în acest caz, Ministerul Finanțelor) pentru o astfel de activitate în mod clar nu sunt suficiente. Astfel, în a treia zece zile ale lunii martie 1998, optimizarea plasării „euroobligațiunilor” rusești în mărci germane a fost foarte împiedicată de anunțul neașteptat cu două ore înainte că subiectul împrumutului, guvernul rus, își dădea demisia. Pierderile s-au exprimat nu atât într-o creștere a ratelor dobânzilor, cât într-o scădere a volumului real al încasărilor ca urmare a unei deprecieri accentuate a mărcii germane, care a fost destul de puternic influențată de suișurile și coborâșurile politicii ruse și economia. Criza economică care a izbucnit în august 1998 și, mai ales, incapacitatea băncii, au dat o lovitură grea prestigiului țării. Cu toate acestea, un default suveran – refuzul unui stat de a-și plăti obligațiile – duce la consecințe și mai grave, amenințând țara cu izolarea internațională. Și în acest sens, nu poate fi supraestimată importanța cheie a activităților principalelor instituții economice ale țării. Exemplu al Ministerului Situațiilor de Urgență. Printre alte ministere federale, un anumit exemplu pozitiv în acest sens pot fi activitățile Ministerului Federației Ruse pentru Apărare Civilă, Situații de Urgență și Ajutorare în caz de dezastre (EMERCOM al Rusiei). Acțiunile umanitare nu sunt gratuite. Operațiunile internaționale sunt cel mai adesea finanțate de ONU, în unele cazuri din rezerve naționale (cadouri direcționate de la guverne). Principalele tipuri de produse: alimente, pături, corturi, medicamente, echipamente, materiale de construcție, servicii de transport de mărfuri, întreținere și reparare echipamente, instruirea personalului local. De asemenea, este finanțată munca specialiștilor și echipamentele acestora în zonele de criză. Principalele obiecte de concurență pe piața acțiunilor umanitare internaționale sunt: ​​prestigiul internațional al țării, comenzile de milioane de dolari, locurile de muncă suplimentare, oportunitățile de promovare comercială ulterioară a mărfurilor, încheierea de noi contracte, dezvoltarea de noi piețe de vânzare, echipamente suplimentare pentru servicii de salvare și îmbunătățirea calificărilor acestora. În ultimii trei ani, Ministerul Rusiei pentru Situații de Urgență și-a sporit activ prezența pe piețele internaționale pentru acțiuni umanitare, colaborând cu o serie de organizații internaționale. În acest fel, ministerul promovează renașterea prestigiului internațional al Rusiei pe o bază nouă, umanitară, revenirea industriei interne pe piețele care ne-au fost pierdute și promovarea mărfurilor (și odată cu acestea serviciile specialiștilor) care nu sunt solicitate în țările dezvoltate, dar sunt foarte competitive în țările aflate în dificultate. În plus, Ministerul Situațiilor de Urgență câștigă anumite fonduri pentru țară și eliberează salvatorii de cheltuieli importante pentru echipamentele moderne. Cum să asigurăm o imagine pozitivă a țării? Părerile politicienilor în acest sens nu diferă prea mult. Astfel, liderul uneia dintre țările independente apărute recent pe harta lumii, președintele Kazahstanului Nursultan Nazarbayev, a identificat următorii factori principali de atractivitate pentru republica sa: stabilitatea politică, relațiile de prietenie cu vecinii și gradul de dezvoltare a unui economie de piata. Politicienii și liderii ruși vorbesc în același sens. Astfel, Iuri Lujkov, primarul capitalei ruse, numește stabilitatea și dezvoltarea (inclusiv construcția), precum și transformarea capitalei dintr-un centru industrial într-un centru științific al țării, printre factorii principali ai atractivității Moscovei. Rezumând cele spuse, putem afirma următoarele. În raport cu o țară, marketingul se concentrează pe creșterea (menținerea) imaginii acesteia, atractivitatea pentru alte țări, entitățile economice ale acestora, alte instituții sociale și populație, prestigiul în organizațiile internaționale. Marketingul de țară nu vizează acte specifice de cumpărare și vânzare și este necomercial, deși există multe rezultate economice indirecte importante ale unui astfel de marketing. Acestea sunt efectele implementării resurselor geofizice, financiare, tehnice, tehnologice și umane (utilizarea resurselor interne în afara teritoriului și atragerea celor externe), creșterea în volume și intensificarea activității economice externe, rezultatele participării la proiecte internaționale, etc. Principalele argumente pentru marketingul unei țări sunt creșterea nivelului de trai și a bunăstării cetățenilor și firmelor săi, stabilitatea politică, crearea unei cereri interne sofisticate, civilizația pieței, obiectivele și strategiile pe termen lung, răspândirea a metodelor moderne de organizare și a unui nivel înalt de management al firmelor, creșterea investițiilor rezidenților autohtoni în producția din țară, politică guvernamentală activă care vizează sprijinirea acestor schimbări, menținând în același timp deschiderea economiei țării, inclusiv față de concurența internațională.

Teritorial marketing de țară are propria specificul pentru cateva motive:

ü fiecare țară este un sistem special care combină mai multe (multe) unități structurale, adică are un anumit număr de elemente (unități administrative și politice), care, interacționând și completându-se reciproc, conferă țării integritate, unitate și creează o nouă calitate;

ü sunt țările care acționează ca subiecte ale relațiilor internaționale, ale dreptului internațional și sunt membre ale uniunilor economice și politice mondiale;

ü fiecare țară are o anumită formă de structură politică și sistem de organizare a puterii publice, care influențează principiile și metodele de relații dintre guvern și societate;

ü calitatea vieții populației, nivelul de dezvoltare socio-economică între țări poate varia semnificativ;

ü majoritatea țărilor sunt deja împovărate de relațiile existente cu alte țări și sunt în mod tradițional „prieteni acasă” sau în conflict între ele, de exemplu. au o anumită istorie a relațiilor etc.

Marketingul unei țări începe cu cum faimos și recunoscut această țară. Pe care se bazează imaginea țării cultura generala o persoană despre această țară, adică despre informațiile care sunt stocate în memorie și reprezintă cunoștințe declarative. Pe baza acestor cunoștințe superficiale, a oarecare conștientizare despre țară, care permite formarea imaginii teritoriului. Asociațiile, asociate cu imaginea țării, poartă anumite caracteristici distinctive ale teritoriului și formează atitudinea față de țară.

Conștientizarea despre o țară apare pe baza cunoașterii simbolurilor oficiale și neoficiale ale acestei țări.

Simboluri oficiale ale țării - Acest stemă, steag, imn, bancnote naționale . Având în vedere pătrunderea televiziunii și specificul impactului acesteia asupra telespectatorului, probabil principalul simbol oficial al țării este steagul. Este steagul care flutură deasupra instituțiilor guvernamentale și împodobește mașina (avionul) persoanei întâi a țării; steagul este ridicat atunci când un sportiv câștigă și este folosit ca atribut al sărbătorilor legale și al evenimentelor politice și economice importante (expoziții, negocieri).

Steaguri oamenii recunosc mai bine vecinii continentali sau țările prietene pentru că le văd mai des. La fel de importantă este măsura în care steagul este „individualizat” și iese în evidență din mulțime, ceea ce promovează recunoașterea.

Oamenii sunt mai capabili să recunoască și să evidențieze steagurile care au caracteristici speciale memorabile, De exemplu:

ü au o schemă de culori specială (Libia, Kazahstan, Ucraina, Germania);

ü se disting prin simboluri tradiționale (Israel, Türkiye);

ü au semne-simboluri de dimensiuni mari sau combinații ale acestora cu o schemă specială de culori (Marea Britanie, SUA);

ü au un design special (Coreea de Sud, Sri Lanka);

ü au o formă specială (Nepal).

Uneori, steagurile naționale sunt de dimensiuni mici elemente distinctive situate în partea centrală a steagului , care poate fi pur și simplu „pierdută” în faldurile steagului dacă este ridicat pe un catarg.

ü steagurile Indiei și Nigerului au trei dungi orizontale (aceeași culoare și în aceeași succesiune - galben, alb, verde) și diferă doar prin culoarea cercului situat în centrul steagului.

ü Steagurile Egiptului, Siriei și Yemenului au trei dungi de culoare orizontale identice în aceeași succesiune (roșu, alb, negru) și diferă doar prin prezența sau absența unor simboluri mici în partea centrală a drapelului.

ü Steagurile lui Mati și Senegal au aceeași culoare (trei dungi verticale în aceeași succesiune - verde, galben, roșu), dar steagul Senegalului în centru are o mică stea verde.

ü Trei dungi verticale din aceeași succesiune (roșu, alb, albastru) conțin steagul Paraguayului și al Țărilor de Jos, dar steagul Paraguayanului conține un mic simbol în centru.

Greu de recunoscut rapid sunt steagurile care conţin aceleaşi elemente:

ü Dungile orizontale de trei culori (alb, albastru, roșu) în secvențe diferite conțin steaguri a patru state. Mai mult decât atât, steagurile Iugoslaviei și ale Olandei au dispunerea dungilor verticale în ordine inversă, adică. dacă răsturnăm steagul uneia dintre aceste țări, obținem steagul altei țări.

ü Pe steagurile Ungariei și Bulgariei sunt amplasate dungi orizontale roșii, albe, verzi în secvențe diferite.

ü Dungi orizontale de roșu și alb în secvențe diferite - pe steagurile Poloniei și Indoneziei.

S-ar părea că sunt diferite ca schemă de culori, dar asemănătoare ca design, steagurile Norvegiei, Islandei, Finlandei, Danemarcei și Suediei sunt greu de recunoscut.

Se pot distinge steaguri naționale, care repetă aproape complet unul pe altul:

ü Steagurile Australiei și Noii Zeelande au aceeași schemă de culori și diferă doar prin culoarea, numărul și locația elementelor mici - stele de-a lungul câmpului steagului.

ü Steagurile Irlandei și Italiei au fiecare trei dungi verticale identice în aceeași succesiune (verde, alb, roșu) și diferă în nuanțe de verde și roșu.

ü Steagulele Olandei și Luxemburgului diferă doar prin nuanța lor de albastru.

ü Steagurile Monaco și Indonezia sunt complet identice între ele (două dungi verticale de roșu și alb).

ü Steagurile României și Ciadului sunt aceleași (trei dungi verticale în aceeași succesiune - albastru, galben, roșu).

Respectând principiile heraldicii și istoria fiecărei țări, care au afectat culoarea și designul drapelului național, trebuie remarcat cât de ușor sau dificil face steagul național să pună în evidență, recunoaștere și amintire a țării.

O analiză similară poate fi efectuată pe o altă imagine vizuală oficială a țării - pe embleme naționale , printre care putem remarca și steme bine recunoscute și greu de recunoscut (asemănătoare, cu mici diferențe).

Din punct de vedere al marketingului teritorial, cele mai de succes pot fi considerate acele steaguri și embleme naționale care poartă imagini bine înțelese și ușor de reprodus, care generează teritorii de asociere stabile asociate cu istorie, locație și resurse speciale - acestea sunt simbolurile oficiale:

ü Japonia (soarele răsărit),

ü Canada (frunza de arțar),

ü Liban (cedru libanez).

Dacă simbolurile steagului și stemei coincid sau sunt similare, atunci acest lucru este cu atât mai bun; de exemplu, cedrul libanez este atât pe steag, cât și pe stema țării, un soare stilizat este, de asemenea, pe steag și este stema Japoniei.

Imnuri naționale sună mai rar, cu atât muzica este amintită mai mult într-o măsură mai mică decât imaginea vizuală. Dar chiar și aici, dacă o temă muzicală cu o „mare istorie”, de exemplu celebra Marseillaise a Franței, devine imn național, atunci numărul persoanelor care își amintesc și recunosc țara crește semnificativ. În acest sens, decizia Rusiei de a păstra muzica imnului național din epoca URSS a fost îndrăzneață și fundamental corectă.

Un fel de simbol oficial al țării este bani naționali, monede și bancnote . Monedele și bancnotele fiecărei țări sunt unice. Bancnotele din diferite țări diferă în ceea ce privește dimensiunea, tema imaginii, gama de culori, tipul și dimensiunea fontului și caracteristicile de securitate.

Uneori imaginile sunt folosite ca subiect principal reprezentanți ai florei și faunei, care sunt într-un anumit sens unice în această țară. Dar problema este că „marțișorul cu brâu” canadian din Rusia este numit kingfisher, iar pasărea de pradă canadiană din familia șoimului, osprey, este numită osprey în Rusia. Adică, apar nume diferite pentru aceeași „imagine”, ceea ce duce la o anumită confuzie. Încercarea de a folosi imagini cu animale și păsări ca temă principală poate avea o altă latură negativă. De exemplu, toți banii din Belarus la un anumit moment al istoriei acestei țări au primit numele de „iepurași” în uzul de zi cu zi, ceea ce reflecta mai degrabă o atitudine negativă față de bancnote și un anumit grad de neîncredere în această monedă națională în ansamblu.

Unele bancnote naționale conțin pe față portretul unei persoane celebre această țară, care este un semn de respect față de persoană și o dorință de a sublinia importanța muncii sale în folosul țării. Nu se obișnuiește să se pună semnături sub un portret pe bancnote și, în acest sens, se pune întrebarea: cât de recunoscute sunt aceste persoane nu numai pentru rezidenții propriei țări, ci, nu mai puțin important, pentru rezidenții altor țări? Uneori, pentru a crește recunoașterea unei persoane „renumite”, spatele bancnotei conține indicii (un toiag pentru muzicieni, un microscop pentru un bacteriolog, o pană și o carte deschisă pentru scriitori, fragmente de tablouri pentru artiști, un sextant pentru matematicieni și călători etc.). Apropo, câți oameni recunosc acest dispozitiv ca sextant?

Atunci când aleg personalități celebre, țările încearcă în general să evite reprezentările liderilor politici, deoarece uneori istoria trebuie „rescrisă”. Dacă există o imagine a unui lider politic pe bancnotă, atunci acestea sunt personalități politice incontestabile și/sau „testate în timp” ale țării respective.

Uneori, principala imagine tematică de pe bancnotă este monumente de arhitectură. Astfel, bancnotele Uniunii Europene reflectă stilurile arhitecturale a șapte perioade ale culturii europene – clasică (antica), romanică, gotică, renascentiste, baroc și rococo, epoca arhitecturii fierului și sticlei și arhitectura modernă a secolului XX. În același timp, toate imaginile structurilor arhitecturale sau ale elementelor acestora sunt generalizate în mod deliberat, astfel încât să nu poată fi corelate cu o structură specifică într-una dintre țările Comunității Europene și, prin urmare, să nu provoace „gelozie” din partea celorlalți membri ai acesteia. .

Bancnotele rusești sunt interesante și bine executate din punct de vedere al marketingului. Fiecare bancnotă conține nu numai imagini cu monumente recunoscute, clădiri și structuri celebre (în multe privințe unice), ci și numele orașelor rusești în care se află aceste structuri sau se păstrează memoria acestor personalități. Krasnoyarsk, Sankt Petersburg, Moscova, Arhangelsk, Yaroslavl, Khabarovsk sunt șase orașe din țară, fiecare dintre ele unic și având o istorie și o semnificație deosebită pentru Rusia.

Monedele sistemelor monetare naționale acționează și ca simboluri oficiale, dar din cauza dimensiunii mici a zonei imaginii și a asemănării metalului de fabricație, multe monede sunt dificil de corelat cu o anumită țară. Deși în acest caz, țările încearcă să schimbe greutatea, mărimea, grosimea monedei (ceea ce se face mai mult pentru comoditatea utilizatorilor decât pentru a evoca anumite asocieri cu țara).

În monedele rusești anterioare cu o valoare nominală de 10 ruble. a fost prezentată o serie foarte interesantă „Orașele antice ale Rusiei”, datorită căreia se putea afla despre istoria și actualitatea Rusiei. Fiecare monedă conținea numele seriei, numele orașului, peisajul și stema acelui oraș. În aceeași denumire a existat o altă serie, care reprezintă subiectele Federației Ruse (se indică numele subiectului Federației și stema acesteia).

În general, atunci când vorbim despre simbolurile oficiale ale unei țări, trebuie avut în vedere că chiar și un simbol care nu are mare succes în termeni de marketing poate deveni recunoscut dacă este folosit frecvent. În acest sens, marketingul de țară începe cu cât de mult respectă cetățenii și folosesc adesea simbolurile naționale ale țării lor ca semn de aprobare, bucurie și victorie. Propaganda unei țări în afara granițelor sale începe cu propaganda țării (și simbolurile acesteia) în interiorul țării. Dacă locuitorii unei țări atârnă steagul național de sărbători, cunosc cuvintele și cântă imnul național, poartă insigne și embleme cu simboluri naționale pe haine și pot explica semnificația simbolurilor stemei și drapelului național. , toate acestea reprezintă cel mai important mijloc de promovare a țării.

Pe lângă conștientizarea unei persoane cu privire la simbolurile oficiale ale țării, cunoștințele generale nu sunt mai puțin importante, de exemplu, cunoștințe de geografie, biologie, zoologie și alte discipline naturale. Conștientizarea despre țară constă în caracteristicile binecunoscute ale climei acestui continent, resurse naturale și minerale tradiționale pentru acest teritoriu, reprezentanți ai florei și faunei.

Țările mici de pe același continent sunt similare în multe privințe; la figurat vorbind, ele reprezintă un „grup de sortiment”. Din punct de vedere al caracteristicilor generale, acest lucru nu este rău, dar, pe de altă parte, este important să ieși în evidență din această serie generală dacă vrei să atragi atenția.

De exemplu: Iran și Irak. Aceste țări sunt într-adevăr foarte asemănătoare - au proximitate teritorială, condiții climatice similare, floră și faună, în ambele state locuitorii mărturisesc islamul, iar arabă și kurdă sunt limbile oficiale, țările exportă petrol și gaze. Din păcate, puțini își vor aminti diferențele: Irakul este unul dintre cei mai mari exportatori de curmale (până la 30% din exporturile mondiale), iar covoarele și pieile sunt exportate din Iran, sau că cea mai mare parte a Iranului este un platou cu un semi-deșert arid. clima, iar râurile Tigru și Eufrat curg prin teritoriul irakian.

Letonia și Lituania s-au confruntat cu o problemă similară. Ambele state sunt situate pe coasta Mării Baltice, locuitorii mărturisesc creștinismul (catolici, ortodocși), suprafețe mari sunt ocupate de păduri, în principal de conifere, sunt multe lacuri mici, iar producția de carne și lactate este dezvoltată. Adevărat, mlaștinile din Lituania ocupă 7% din teritoriu, iar în Letonia - doar 4,8%.

Cel mai simplu mod este de a evidenția trăsăturile distinctive ale țării, pornind de la istorie, meșteșugurile și meseriile tradiționale, și de a folosi ca simboluri ale țării obiecte arhitecturale, recreative și arheologice ușor de recunoscut. Și monumente care se află pe teritoriul său. Din binecunoscutul simboluri neoficiale putem evidenția: piramidele egiptene, Stonehengeul englezesc, Marele Canion din America, gheizerele Islandei, Marele Zid Chinezesc. Aceste simboluri neoficiale sunt asociate direct cu țara. Uneori, un simbol neoficial „aparține” unui oraș, dar acționează ca o asociație a țării în ansamblu, de exemplu, Colosseumul Roman, Abația Westminster din Londra, Turnul înclinat din Pisa, Acropola Atenei, Kremlinul din Moscova.

Simbolurile naționale neoficiale pot deveni mancare si bucatarie nationala : gulaș - Ungaria, spaghete - Italia, fondue - Elveția, untură - Ucraina, clătite cu cartofi - Belarus, sushi - Japonia, trabucuri - Cuba, măsline - Grecia, caviar - Rusia, trufe - Franța. Există simboluri neoficiale bine stabilite și băuturi alcoolice sau răcoritoare : bere - Germania, vodcă, kvas - Rusia, sake - Japonia, ceai - India, ceai cu lapte - Anglia.

Simbolurile neoficiale ale țării pot include costumele naționale și elementele acestora , mai ales cele care sunt în mare măsură memorabile și individualizate: o pălărie pentru bărbați tirolezi, o mantilă pentru femeile spaniole, un kimono japonez, un sari indian, o calotă uzbecă, o rochie de soare și kokoshnik rusești, pantaloni ucraineni, pălării rotunde din pâslă pentru boliviene. Puteți enumera pur și simplu numele articolelor de garderobă, iar o persoană va asocia acest articol cu ​​continentul și țara, de exemplu: sombrero, mocasini, poncho, saboți, pălărie, burka, voal, kilt.

Simbolurile neoficiale ale țării pot fi animale, păsări, plante , de exemplu, lalele din Olanda, canguri din Australia, hering din Islanda, mesteacăn rusesc, kiwi fără zbor din Noua Zeelandă, panda uriaș chinezesc.

Poate provoca asocieri de durată cu țara sărbători populare , de exemplu, luptele spaniole. Există o serie de sărbători populare care sunt caracteristice mai multor țări (în acest sens, sărbătoarea unește aceste țări în anumite grupuri), de exemplu: Maslenița este sărbătorită de toți creștinii ortodocși, sărbătoarea vinului tânăr este sărbătorită în toate vin- țările producătoare, sărbătoarea berii este sărbătorită în acele țări în care se fabrică, carnavalele Diferite țări sunt unite prin prezența unui costum special. Dar chiar dacă numele general al sărbătorii este „carnaval”, ar fi bine să obținem recunoaștere și să subliniem diferențele dintre carnavalul brazilian și carnavalul venețian.

Articole de uz casnic sau bunuri de larg consum poate fi asociat și cu o țară, în mare parte datorită prezenței adjectivelor care subliniază apartenența la o anumită țară: bumerang australian, matrioșca și balalaica rusă, ulei de trandafir bulgar, vază chinezească, batik indonezian, amforă grecească.

Simbolurile neoficiale ale țării sunt imagini (simboluri) ale marilor competiții sportive (Olimpiade de vară și de iarnă, campionate mondiale), care au loc pe teritoriul unei anumite țări și, prin urmare, sunt asociate cu simbolurile naționale ale acelei țări.

Competițiile sportive sunt o ocazie de a-și arăta simbolurile neoficiale nu numai pentru țara organizatoare, ci este și o oportunitate pentru fiecare participant la competiție de a prezenta simbolurile neoficiale ale țărilor lor.

Să ne amintim câte discuții a provocat Cheburashka în rândul rușilor ca simbol neoficial al echipei ruse la Jocurile Olimpice de iarnă din 2006. Cheburashka a ridicat o mulțime de întrebări în rândul jurnaliștilor din alte țări, a fost un motiv de interogare și a fost plăcut de fanii altor țări care au participat sau au urmărit evenimente sportive la televizor. Ursul rus de la Jocurile Olimpice de vară din 1980 de la Moscova a fost mai clar și mai familiar.

Simboluri neoficiale ale țării sunt, de asemenea oameni faimosi (grupuri de oameni) trecut si prezent : Washington, Andersen, Leibniz, Voltaire, Gagarin/Pythagoras, Stalin, Malevich, Chopin, Wagner, Beatles, Mozart, Rubik, Fetisov, Karelin, ABBA, Piaf etc. Farmecul personal al unei persoane care reprezintă o țară poate crea o atmosferă favorabilă de percepție pentru țară în ansamblu.

În multe privințe, Korolev a avut dreptate când l-a ales pe Gagarin dintre candidații egali, inclusiv pentru zâmbetul și farmecul său personal.

Uneori, numărul persoanelor celebre cu una sau o profesie similară este atât de mare încât țara poate fi asociată domeniu specific de activitate , cum ar fi, de exemplu, Austria este o țară a muzicii. Mozart, Brückner, Haydn, Schubert, Johann Strauss cel mai mare și cel mai tânăr s-au născut în Austria; Beethoven, Mahler, Berg, Richard Strauss și alții au lucrat.

Imaginea unui rezident „tradițional”. are caracteristici generalizate (de exemplu, europenii vor diferi de asiatici). Este determinată nu numai de cunoștințele generale despre specificul rasei, ci este determinată și de tipurile de activități și de evaluări informale precum caracteristicile temperamentului și trăsăturile de caracter ale reprezentanților unei naționalități de statut. Imaginea locuitorilor unei anumite țări va fi destul de vagă în rândul oamenilor care nu au fost niciodată în această țară sau care trăiesc departe de ea. Părerile despre vecini sunt întotdeauna mai exacte.

În acest sens, este interesant să comparăm, de exemplu, ceea ce știu ei (cred că știu) despre locuitorii Rusiei din America Latină și din Finlanda vecină. Locuitorii Finlandei nu mai vorbesc despre urșii care se plimbă pe străzile orașelor rusești. O părere despre locuitorii unei țări îndepărtate este un lung ecou al opiniilor vecinilor.

Din poziția de marketing teritorial, cu cât trăsăturile și caracteristicile distinctive sunt mai inerente rezidenților unei țări date, cu atât imaginea „apare” mai repede în memorie și se formează o anumită atitudine încărcată emoțional față de rezidenții unei anumite țări. În arta populară a multor țări, sunt cazuri când, sub formă de anecdote și povești pline de umor, anumite trăsături de caracter ale locuitorilor din alte țări sunt ridiculizate, de exemplu, încetineala locuitorilor țărilor din nord. Uneori motivele glumelor sunt lăcomia, omnivorul, prostia și încăpățânarea. Dar, de regulă, o imagine este mai bună decât niciuna. La urma urmei, din încetineală poți face minuțiozitate, din prostie - spontaneitate și deschidere, din lăcomie - gospodărie și economisire, din încăpățânare - perseverență. Fiecare medalie are două fețe. Imaginea locuitorilor unei țări poate fi îmbunătățită. Ar trebui întreprinse anumite acțiuni care ar ajuta la îmbunătățirea imaginii, de ex. efectuați repoziționarea. Pentru a îmbunătăți imaginea locuitorilor unei țări, cea mai bună parte a trăsăturilor de caracter național și temperamentul național ar trebui promovate în mod deliberat.

Prin urmare, crearea conștientizării despre țară , îmbunătățirea opiniilor despre țară și a atitudinilor față de țară se poate baza pe o serie de acțiuni:

ü susține oportunitățile și dorințele locuitorilor țării de a folosi în mod activ simbolurile oficiale naționale, în special din partea copiilor, tinerilor și a oamenilor celebri ai țării;

ü găsiți simboluri neoficiale pozitive ale țării și informați publicul pe scară largă despre acestea;

ü promovarea dezvoltării comunicării interpersonale, sporirea deschiderii țării, ceea ce permite celor care doresc să-și extindă cunoștințele și să-și formeze propria opinie despre țară și locuitorii acesteia;

ü să formeze un interes primordial în țară și locuitorii acesteia, inclusiv prin angajarea în „publicitate de marcă”, adică promovarea țării în ansamblu, susținând aceasta cu sloganuri adecvate; de exemplu, pe postul de televiziune Euronews, publicitatea din Kazahstan este însoțită de sloganul: „Descoperirea necunoscutului”;

ü salută inițiativa corporațiilor private de a-și construi campaniile publicitare prin intermediul mărcilor țării în ansamblu, de exemplu, despre aspiratoare și mașini de spălat: „Sweden, made wisely”, „British Style, German Engineering” (stil britanic, tehnologie germană) - publicitate germană pentru mașinile Rover (calitate de construcție germană susținută de designul britanic) sau „Feel the ritmul vieții în Turcia » - recreere și divertisment în Turcia;

ü depune eforturi pentru a menține interesul pentru țară prin introducerea de noi simboluri neoficiale;

ü creați noi obiecte interesante, unice, sărbători, evenimente care pot deveni simboluri neoficiale ale țării, de exemplu, un muzeu al unei nave cu pânze scufundate din secolul al XVII-lea. din Stockholm (Muzeul Vasa Vasa) este un reper excepțional al orașului, creat de om, creat în mod conștient, care a devenit un simbol neoficial recunoscut al Suediei.;

ü promovează trăsăturile pozitive de caracter naţional;

ü informarea publicului despre evenimentele pozitive din țară prin toate mijloacele disponibile astăzi, inclusiv prin utilizarea internetului.

În acest sens, puteți acorda atenție intensificării muncii pentru promovarea Rusiei, de exemplu:

Ø comunicarea dintre Președintele Rusiei și cetățenii ruși și străini în direct;

Ø site-ul personal al Presedintelui;

Ø ample conferințe de presă ale Președintelui Rusiei pentru jurnalişti din diferite ţări;

Ø organizarea de importante summit-uri internaționale, conferințe, forumuri în Rusia pe o gamă largă de subiecte (investiții, activități ale organizațiilor publice, interacțiunea diferitelor religii ale lumii etc.);

Ø intensificarea contactelor internaționale ale Rusiei, „turneele politico-economice”, când președintele Rusiei este însoțit de un grup mare de antreprenori ruși, ceea ce permite organizarea de forumuri economice în țara de prezență dedicate intensificării relațiilor de afaceri între țări. ;

Ø proiecte internationale de cercetare si productie in care Rusia joaca rolul de initiator si executor principal;

Ø participarea cu succes a rușilor, cu sprijinul guvernului rus, la olimpiadele științifice pentru tineret și concursuri de competențe profesionale;

Ø implementarea unor programe cuprinzătoare (anuale), cum ar fi „2006 - anul Rusiei în China”, „2007 - anul Chinei în Rusia”, „2010 - anul profesorului în Rusia”, „2011 - Anul al culturii și limbii italiene în Rusia”, „2012 – Anul istoriei Rusiei”, „2013 – Anul Germaniei în Rusia”.

Analiza produsului teritorial al tarii presupune: 1) analiza resurselor teritoriului, 2) nivelul de dezvoltare socio-economică și 3) calitatea managementului teritorial.

1) La caracterizarea resurselor țării(naturale, tehnologice, sociale) trebuie acordată o atenție deosebită următoarelor:

ü unicitatea (exclusivitatea) resurselor, cantitatea acestora, caracteristicile calitative, ușurința în utilizare, condițiile speciale de restaurare și valorificare;

ü identificarea de noi resurse, descoperirea de noi zăcăminte de resurse naturale;

ü îmbunătățiri calitative ale resursei și ale condițiilor de funcționare ale acesteia;

ü au fost găsite noi modalități de utilizare a resurselor cunoscute anterior;

ü s-au păstrat obiecte interesante, închise anterior (dificil accesibil), populații de animale și păsări și comunități locale;

ü prezența resurselor diverse în teritoriu, care permite investitorului, în timp, dacă dorește, să își diversifice activitățile;

ü trăsăturile de caracter deosebite ale locuitorilor, specificul comunităților locale, care, dacă sunt implicate, pot aduce anumite beneficii consumatorilor etc.

Descrierea fiecărei resurse semnificative ar trebui realizată în dinamică și însoțită de evaluări comparative cu resurse similare ale teritoriilor concurente.

2) Evaluarea nivelului atins de dezvoltare socio-economică a țării bine dezvoltat metodologic. Comparațiile între diferite țări sunt efectuate în mod regulat pe o gamă largă de indicatori macroeconomici și indicatori ai bunăstării sociale. Este necesară ajustarea unor metode de comparare și prezentare a informațiilor despre nivelul de dezvoltare socio-economică a unei țări, mai ales când vine vorba de evaluări ale experților. O mare parte din evaluare depinde de perioada cu care se face comparația.

Când se evaluează situația socio-economică din Rusia de astăzi, se pot face comparații cu orice altă dată trecută; aici, mult depind de onestitatea și integritatea cercetătorului. De exemplu, compararea Rusiei în 2007 cu Rusia în 1990, sau chiar din 1985, este incorectă dacă expertul „uită” să ia informații din trecut doar despre RSFSR, și nu statistici din întreaga URSS.

3) Estima calitatea guvernării teritoriale o anumită țară este destul de dificilă, deoarece fiecare țară are o structură de guvernare specială, un sistem propriu de diviziune administrativă și politică, o structură specială a ramurilor guvernamentale, o distribuție diferită a responsabilităților pe verticala puterii și alte instituții publice pot juca diferit. roluri.

Managementul teritorial de înaltă calitate presupune că:

ü sub sistemul care a fost influențat conștient, țara și-a atins obiectivele stabilite pentru o anumită perioadă de timp prin utilizarea cât mai eficientă a resurselor

ü funcționarii publici și angajații agențiilor guvernamentale și-au desfășurat activitatea în mod eficient (corelând rezultatele obținute cantitativ și calitativ cu costurile). De exemplu, cantitativ: volumul veniturilor din folosirea proprietății, valoarea investițiilor atrase pe funcționar public în cursul anului, efectuarea aceleiași cantități de muncă de mai puține persoane. Sau calitativ: numărul de persoane care au utilizat un serviciu public (public) este mai mic decât timpul petrecut pentru a primi serviciul, sau informațiile necesare despre serviciul public sunt furnizate într-o formă ușor de înțeles, ușor de utilizat

ü nivelul de satisfacție al populației față de calitatea serviciilor publice (publice) (disponibilitatea formularelor de cerere, informații despre succesiunea procedurii, capacitatea de a face o solicitare pe internet, gradul de satisfacție al destinatarului serviciului). cu procesul de serviciu, forme și metode de interacțiune, rezultate etc.)

Întrucât oficialul furnizează servicii populației, putem spune că nivelul de satisfacție a consumatorilor cu acest serviciu poate fi crescut dacă:

§ simplificarea procesului de utilizare a acestui serviciu;

§ vor fi vizate informatii despre servicii;

§ se vor asigura diferite forme de prestare a serviciilor (consultarea poate fi oferita oral, in scris, in lipsa prin telefon si internet);

§ va exista un program de lucru ușor de utilizat pentru funcționar;

§ se va respecta principiul exhaustivității serviciilor;

§ procesul decizional va deveni mai transparent, ceea ce va face posibila respectarea termenelor de luare a deciziilor si cresterea responsabilitatii personale a functionarului;

§ oficialul va fi pregătit să interacționeze;

§ oficialul va putea sa comunice si sa tina cont de specificul utilizatorului serviciului.

Localizarea externă a produsului teritorial al țării – aceasta este, în primul rând, determinarea poziției (locul) în spațiu și, prin limitarea unei părți date de spațiu, corelarea cu alte părți ale spațiului, învecinate. Presupune definirea și descrierea locului în care se află produsul teritorial, clarificarea limitelor și proximitatea teritorială a acestuia, precum și cât de interesant și convenabil va fi pentru consumator să folosească astfel de informații. Este necesar să construiți descrierea locului în așa fel încât să subliniați oricare caracteristici speciale de locație și vecinătate , De exemplu:

§ acordați atenție caracteristicilor calitative sau avantajelor deosebite ale vecinătății (durata perioadei de comerț transfrontalier bine dezvoltat datorită relațiilor de prietenie cu statul vecin);

§ compara amploarea tarii tale cu statele vecine, chiar si in cazurile in care tara are o suprafata mica; este important de subliniat că, în ciuda acestui fapt, țara a reușit să obțină anumite succese (precizați care);

§ puteți clarifica momentul stabilirii granițelor actuale, mai ales dacă sunt asociate evenimente semnificative, interesante cu schimbarea granițelor, au apărut monumente arhitecturale și de altă natură de cultură materială;

§ Puteți evidenția orice caracteristică comună cu statele vecine, de exemplu, prezența unei linii de coastă comune sau a unei căi navigabile comune.

În plus, este necesar să se evalueze și dezvoltarea comunicaţiilor de transport între țări - modalități de comunicare și conexiuni dintr-un loc în altul, comunicare, transfer de informații de la persoană la persoană.

Este necesar să se determine ce altceva forme de interacţiune între ţări important de luat în considerare. Acest lucru este valabil mai ales în cazurile de proximitate teritorială indirectă. Este justificată efectuarea unei analize a uniunilor și comunităților politice, economice, naționale, religioase, culturale și de altă natură din care statul este membru. Acest lucru ne permite să identificăm diverse legături între țări, să evaluăm dezvoltarea acestor legături, să studiem cele mai caracteristice forme de interacțiune, să facem o prognoză a consecințelor pozitive și negative ale acestui tip de legături, fără a uita să evidențiem caracteristicile speciale ale teritorialului. produs și condițiile de consum ale acestuia care apar în rândul rezidenților și structurilor de afaceri din zona de studiu.țări. Atenția potențialilor consumatori ai unui produs teritorial ar trebui atrasă asupra avantajelor pe care le oferă apartenența țării la orice uniune, cum ar fi, de exemplu:

ü unitatea spațiului lingvistic și cultural;

ü recunoașterea diplomelor de învățământ profesional superior și secundar;

ü prezenţa unor politici sociale similare;

ü vizită fără viză;

ü legături de afaceri și economice dezvoltate, ceea ce facilitează găsirea și obținerea unui loc de muncă într-o specialitate într-o serie de sectoare industriale;

ü prezența unor programe țintă comune în diferite domenii ale vieții etc.

Prin informarea unei persoane despre interacțiunea țărilor, subliniem beneficiile pe care o persoană le poate primi din această interacțiune pe teritoriul țării sale. Ca urmare, utilitatea umană totală crește, ceea ce poate deveni un avantaj competitiv deosebit pentru țară.

Localizarea internă a produsului teritorial al țării. O țară este un sistem specific care constă din elemente ale altor spații, mai mici: unități administrative și politice (subiecți ale Federației, terenuri, județe etc.), unități teritoriale identificate după alte criterii, de exemplu, teritorii de reședință compactă a un singur popor. Este important de reținut:

ü proximitatea diferitelor resurse, ușurința utilizării lor integrate;

ü existența unor legături tradiționale economice, științifice și interpersonale;

ü dezvoltarea comunicațiilor interne, inclusiv a posibilității de transport (deplasare persoane, mărfuri) prin diferite moduri de transport;

ü posibilitatea de migrare a muncii cu caracter temporar (sezonier);

ü capacitatea de a crea structuri de afaceri integrate vertical și orizontal;

ü prezența unor programe interteritoriale științifice, educaționale, culturale, sociale de sprijinire a populației și a antreprenorilor (de exemplu, un acord de cooperare între două entități constitutive ale Federației Ruse).

Evaluarea localizării externe și interne a unui produs teritorialțara va fi mai completă dacă ne imaginăm comunicațiile între țări și în interiorul țării ca un anumit proces de mișcare a resurselor (umane, financiare, materiale etc.), precum și a bunurilor și serviciilor, i.e. evaluează procesul logistic în ansamblu. Ca caracteristici speciale ale produsului teritorial al țării și localizarea acestuia în spațiu, ar trebui să acordați atenție următoarelor:

ü disponibilitatea și nivelul de dezvoltare a serviciilor de afaceri logistice;

ü experiența de lucru și nivelul de calificare al angajaților companiei de logistică;

ü disponibilitatea și nivelul de dezvoltare a infrastructurii de producție, drumuri și depozite;

ü „noduri” existente ale tuturor formelor de comunicații (o țară poate fi un punct de transfer convenabil sau singurul punct din care se poate călători mai departe pentru a vizita un loc atractiv);

ü caracteristicile speciale ale activităților unor astfel de hub-uri logistice, de exemplu, procesarea rapidă a documentelor, debitul într-o perioadă de timp, prezența documentelor de însoțire unificate (universale) etc.

O descriere detaliată a localizării produsului teritorial al unei țări oferă o idee despre posibila specializare a țării și creează o bază pentru studiul și dezvoltarea legăturilor de cooperare (producție, comerț, cercetare etc.), care au propria lor istorie în trecut, se dezvoltă într-un mod special astăzi și se pot schimba cantitativ și calitativ în viitor.

Prețul produsului teritorial al țării reflectă costurile suportate de consumatorul unui produs teritorial (individ sau organizație) în timp ce locuiește și/sau operează în țară. Ceea ce este important pentru consumator este valoarea costurilor exprimată în termeni monetari (costuri explicite) și valoarea costurilor de oportunitate ale utilizării resurselor umane și/sau ale întreprinderii (costuri implicite).

În contextul integrării și globalizării, costurile de viață și de desfășurare a afacerilor în diferite țări (mai ales dacă aceste țări sunt vecine geografice și membre ale aceleiași uniuni economice) sunt adesea aproximativ aceleași. Dar uneori diferența în ceea ce privește costurile de viață și/sau de desfășurare a activităților este mare și procesul de producție se mută în altă țară (uneori pe alt continent). Deci, în anii 1960-1970. Un număr mare de întreprinderi de producție de asamblare ale producătorilor americani și europeni au fost create pe teritoriul micilor țări asiatice. Argumentul principal a fost costurile scăzute de producție datorită forței de muncă ieftine, costului scăzut al materiilor prime și cotelor scăzute ale impozitelor locale. Dar și astăzi „transferul” companiilor continuă chiar și în Uniunea Europeană. De exemplu, Nokia a decis să-și mute producția din Germania în Ungaria deoarece credea că va fi benefică din punct de vedere economic datorită reducerii semnificative a costurilor de producție.

La stabilirea prețului Produsul teritorial al țării merită să acordați atenție:

Pentru a evalua calitatea managementului teritorial. Astfel, calitatea înaltă a managementului teritorial poate duce și la o reducere a costurilor de producție și distribuție;

Unicitatea produsului teritorial în ansamblu (zona Polului Nord) sau elementele sale individuale (zăcământul de shungit este situat în Karelia), precum și unicitatea localizării produsului teritorial al țării și a elementelor sale;

Cu privire la prețurile produsului teritorial al țărilor concurente, inclusiv factorii de concurență non-preț;

Despre cantitatea bunurilor publice și caracteristicile lor calitative (lista bunurilor publice pe care un consumator le poate primi gratuit și, prin urmare, le poate reduce costurile financiare directe).

Modificări de preț ale produsului teritorial al țării. Se pot distinge patru tipuri de modificări de preț.

1. O țară este un spațiu de o anumită dimensiune cu diferite condiții în schimbare. În consecință, prețul pentru același element al produsului teritorial al țării se poate modifica in functie de amplasarea si conditiile de cazare. Reducerea prețului resurselor naturale greu accesibile sau îndepărtate face posibilă stimularea dezvoltării acestor zăcăminte. Costurile mai mari ale antreprenorului pentru dezvoltarea resurselor pot fi compensate prin reducerea costurilor de obținere a dreptului de a dezvolta aceste resurse.

2. Este posibilă modificarea prețurilor produsului teritorial al țării printr-un sistem de reduceri. Prețul unei resurse poate fi redus, de exemplu, în cazul în care un întreprinzător se angajează, după dezvoltarea unei cariere în care au fost extrase materii prime pentru producerea materialelor de construcție, să reface peisajul sau să creeze condiții de utilizare a carierei în alte scopuri. (un rezervor artificial, un muzeu industrial, o zonă de recreere).

Reducerile pot fi utilizate în funcție de obiectivele bugetare și de situația financiară a țării. Uneori, în condițiile unui deficit bugetar, un potențial consumator poate primi cutare sau cutare resursă sau dreptul de a o dezvolta la reducere dacă întreaga sumă este plătită deodată, într-o formă convenabilă țării.

3. Modificarea prețului pentru promovarea vânzărilor este de asemenea posibil. De exemplu, pentru a stimula afluxul de migranți externi sau a direcționa fluxul de migranți interni, o țară poate oferi bonusuri (plăți de ridicare) pentru o perioadă de 1-3 ani. Acest grup poate include, de asemenea, prețuri mici stabilite pe durata evenimentelor sau promoțiilor speciale, de exemplu, o țară poate anunța pentru o perioadă limitată de timp furnizarea unei anumite resurse (într-un volum limitat) gratuit sau la un preț redus în cazul creării de activităţi prioritare.

4. Modificarea prețului sub forma discriminării prețurilor, când aceleași resurse și condiții sunt asigurate pentru prețuri diferite. De exemplu, anumite grupuri de consumatori ai unui produs teritorial (persoane cu anumite profesii în vârstă de muncă) pot primi gratuit un teren pentru construirea de locuințe individuale. Sau - prețuri mai mari la resurse pentru acele întreprinderi ale căror activități pot fi însoțite de un risc ridicat de mediu.

Informațiile despre prețurile pentru produsul teritorial al țării și condițiile de modificare a acestui preț ar trebui diseminate pe scară largă și vizate. Formele, metodele și canalele de furnizare a informațiilor privind prețul unui produs teritorial către persoane fizice și antreprenori ar trebui să țină cont de specificul acestor grupuri de consumatori ai produsului teritorial.

Pentru persoane fizice aceasta este:

ü descrierea bugetului familiei medii ruse, indicând vârsta, profesia, numărul de copii și vârstele acestora, locul și condițiile de viață (teritoriul țării, localitatea, spațiile de locuit etc.)

ü caracteristicile acelor bunuri publice pe care membrii familiei și familia în ansamblu le pot consuma gratuit, precum și condițiile de obținere și utilizare a acestor bunuri publice

ü principalele surse, forme și sume ale veniturilor familiei, inclusiv sub formă de venit mediu lunar și plăți unice, de exemplu, condițiile, termenii și valoarea „ripirii”

ü principalele elemente de cheltuieli ale familiei, frecvența, mărimea, regularitatea acestora, clarificați care articole de cheltuieli sunt permanente

Pentru un antreprenor, informațiile despre costurile de a face afaceri vor fi diferite:

ü informații privind prețul și condițiile de consum ale resurselor de bază și factorii de producție aferenti, ajustate în funcție de locația și profilul întreprinderii

ü informații despre condițiile de viață, prețurile locuințelor, costurile medii cu alimente, transportul public sau privat și alte informații „de zi cu zi”.

Este important atât pentru persoanele fizice, cât și pentru antreprenori să dea o idee despre prețul integral al produsului teritorial (costuri totale). Pe lângă costurile financiare directe, trebuie descrise și procesul, procedura și intervalul de timp pentru luarea deciziilor de management din partea autorităților teritoriale, precum și toate celelalte puncte care pot afecta valoarea costurilor de oportunitate pentru consumatorii produsului teritorial al țării. .

De exemplu, dacă costurile financiare ale achiziției unei resurse de teren sunt mici, dar procesul în sine de achiziție a terenului durează luni de zile și în tot acest timp antreprenorul suportă cheltuieli pentru călătorii de afaceri (transport, cazare etc.) și își pierde timpul, atunci costurile totale se pot dovedi a fi atât de mari încât vor descuraja antreprenorul. În acest caz, calitatea scăzută a managementului teritorial va duce la o creștere a prețului total al produsului teritorial, țara va pierde un alt consumator și, ca urmare, o serie de caracteristici (beneficii) utile din activitățile sale.

Marketingul unei țări nu este asociat cu schimbări la granițele sale și este necomercial, deși pot fi identificate destul de multe dintre cele mai importante rezultate economice indirecte ale unui astfel de marketing. Acestea sunt efectele implementării resurselor geofizice, financiare, tehnice, tehnologice și umane (utilizarea resurselor interne în afara teritoriului și atragerea celor externe), creșterea în volume și intensificarea activității economice externe, rezultatele participării la proiecte internaționale, etc.

Un aspect cheie al activităților în marketingul de țară este formarea țintită, dezvoltarea pozitivă și promovarea imaginii țării. Imaginea țării (precum și a regiunii și a altor teritorii) există la mai multe niveluri de conștientizare - cotidian, socio-economic, de afaceri, financiar etc.

Imagine de țară, așa cum este definită de Organizația Mondială a Turismului, este un set de idei emoționale și raționale care rezultă dintr-o comparație a tuturor caracteristicilor unei țări, a propriei experiențe și a zvonurilor care influențează crearea unei anumite imagini. Toți acești factori fac posibilă, atunci când este menționat un nume, construirea imediată a unui întreg lanț de asociații în relație cu o anumită țară.

Simboluri ale diferitelor țări. Simbolurile oficiale ale oricărei țări sunt stema, steagul și imnul. Pe lângă afișarea la evenimente oficiale de stat și interstatale, la ocazii speciale, acestea servesc ca subiect de venerație specială de către cetățenii țării. Se știe, de exemplu, cât de patrioti sunt cetățenii americani față de simbolurile statului lor.

Printre simboluri se numără ordine și alte însemne naționale. Conform scopului său principal, ordinul este cel mai înalt semn distinctiv pentru serviciile speciale ale unei anumite persoane către stat. O comandă nu este o plată pentru muncă, nu o recompensă în sensul strict al cuvântului. În Rusia prerevoluționară, o persoană care a primit ordinul trebuia să contribuie cu o sumă substanțială la trezorerie, de exemplu, pentru Ordinul Sfântului Andrei cel Primul Chemat - 500 de ruble. În vremurile sovietice de foame, statul, acordând anumite sume purtătorilor de ordine, treptat a provocat opinia populară despre comenzile ca premii profitabile.

Ordinele, medaliile și orice semne trebuie să fie create în conformitate cu legile limbajului internațional al simbolurilor. În același timp, ordinele țării trăiesc și ar trebui să trăiască timp de secole de-a lungul vieții formațiunii istorice - tot feudalismul, tot capitalismul, tot socialismul, profesioniștii cred pe bună dreptate6. Alte embleme folosite ar trebui să fie mai în concordanță cu caracterul modern și nivelul real de guvernare.

În plus, există și alte simboluri ale țării. Astfel, companiile aeriene de top din multe țări au început cu mult timp în urmă să picteze fuzelajele și „cozile” aeronavelor în culorile steagurilor naționale. Nu cu mult timp în urmă, acest exemplu a fost urmat de cei mai mari transportatori aerieni din Rusia și din alte foste republici sovietice. Această tradiție este deja luată în considerare la vânzarea aeronavelor. De exemplu, toate aeronavele noi de fabricație occidentală care sosesc la Aeroflot în ultimul an sunt vopsite în culorile naționale ale transportatorului aerian rus. Motive regionale similare pot fi observate în colorarea trenurilor interregionale.

Țara poate fi reprezentată de parcuri tematice. Un parc tematic rusesc a fost creat în prefectura japoneză Niigata în urmă cu câțiva ani. Cu participarea activă a prefecturii, a fost ales un loc pentru acesta, pe cât posibil, reflectând principalele peisaje ale Rusiei - câmpuri, pajiști, păduri, râuri, dealuri. Au fost construite și funcționează o biserică ortodoxă, un magazin care vinde suveniruri rusești și alte suveniruri naționale, un restaurant cu bucătărie rusească și un centru cultural. Așa că nu este absolut necesar ca rușii să aducă acolo cu ei păpuși, balalaika și caviar. Japonezii (câteva zeci de mii de oameni pe an) se bucură să viziteze parcul tematic rusesc, justificând pe deplin așteptările economice ale antreprenorului privat (inițiatorul creării parcului) și ale prefecturii. Dar Rusia nu ia parte la asta.

Atât în ​​stema și steag, cât și separat, alte simboluri de imagine speciale ale țării pot fi utilizate în mod activ. Printre acestea se numără frunza de arțar (Canada), trifoiul (Irlanda), cangurul (Australia), cedrul libanez etc. O serie de țări pot fi simbolizate prin imagini cu oameni - atât colective, cât și având un prototip specific.

În general, simbolurile informale joacă un rol imens atât în ​​percepția oricărei țări și a cetățenilor acesteia de către străini, cât și în formarea unui sentiment de angajament față de țară în rândul cetățenilor înșiși.

Indiferent cine ajunge la putere în Statele Unite, Coca-Cola va rămâne în continuare în viețile rezidenților americani. Însăși expresia „Coca-Cola” este un simbol al unui produs cu un nume de marcă, iar acesta nu este doar un element de „recunoaștere”, ci și o parte a vieții. Pentru un american, a bea Coca-Cola înseamnă aproape literal să fii dedicat valorilor civice ale Statelor Unite.

Rusia, în mintea multor străini, și chiar și rușii înșiși, fie că ne place sau nu, este asociată în primul rând cu vodca. Să încercăm să analizăm „sobru” cum exact acest produs național personifică țara, acționează ca simbol al acesteia și ce rezultă din aceasta.

Probabil, fiecăruia dintre cititori, chiar și celor care nu beau, când călătoresc în străinătate să ia o sticlă sau două de votcă cadou prietenilor străini, iar când primește un oaspete în vizită, să-i ofere imediat o băutură de votcă. . Mai mult, băutul este primar, iar gustarea este secundară. Vodca în acest caz acționează ca Sufletul materializat al Rusiei, care este tratat și oferit ca un cadou în speranța unei posibile înțelegeri reciproce.

Din timpuri imemoriale, vodca a purtat în sine o spiritualitate foarte specifică, inclusiv sfințită de stat, a rușilor (să ne amintim cel puțin de clasicul: „Să bem patriei, să bem lui Stalin!”). Monopolul de stat asupra vodcii nu numai în sfera producției și finanțelor, ci și în sfera ideologiei a condus la faptul că votca în Rusia „socialistă” ar putea fi doar „Stolichnaya” sau „Moscova”, adică. produs și îmbuteliat aproape exclusiv la Kremlin. „Inelul de aur” și „Posolskaya”, care au apărut puțin mai târziu, nu au făcut decât să sporească simbolismul suveran al vodcii rusești.

Exportatorii străini au simțit acest lucru foarte bine în anii 1990. Numele vodcii „Kremlevskaya”, „Gorbaciov”, „Elțin” în acest sens vorbesc de la sine și demonstrează modul în care componentele imaginii unei țări pot fi exploatate pentru a-și capta piața. Politicienii interni au urmat acest exemplu cu vodci „Zhirinovsky”, „Bryntsalov”, etc. Chiar și protecția pieței regionale are loc acum conform schemei în care vodca a devenit aproape singurul produs care poartă marca, numele regiunii, orașul.

Ce ne spune istoria Rusiei? Și totuși, desigur, Rusia nu trăiește numai din vodcă. Cel mai important factor în modelarea imaginii unei țări este rolul acesteia în istoria lumii, rolul său în comunitatea mondială. Chiar și varangii au perceput Rusia drept Gardarika - o creastă de orașe pe drumul „spre greci”, o țară intermediară. De fapt, limba slavă, după cum mărturisesc istoricii, a fost principala limbă de comunicare între varangi și greci. Dar imaginea țării mediatoare s-a dovedit a fi umbrită de imaginea țării în război, iar mai târziu - țara din spatele Cortinei de Fier.

Rusia, inclusiv în interiorul granițelor sale moderne, a fost percepută de popoarele europene nu numai ca un teritoriu pe drumul către alte triburi și state, mai îndepărtate și mai agresive, ci ea însăși, parcă și-a dobândit trăsăturile. Istoricii bizantini au remarcat îndrăzneala și ferocitatea „poporului sclavinian” - slavii, care, plecând la un război crud și un jaf în țări străine, au lăsat acasă o ușă deschisă și hrană pentru un rătăcitor întâmplător. Nu aici se află originile notorii „misteriosi” a sufletului rus, incomprehensibilitatea pentru străini și incomensurabilitatea Rusiei după „parametrul comun”?

Numai sub Ivan cel Groaznic, o Rusie puternică și unită a scăpat în sfârșit de imaginea foarte neplăcută a unui coridor pentru raiduri nomade și a unei zone de lupte civile eterne. Pregătindu-se să intre în relații cu statele europene, Rusia a pus astfel bazele existenței și dezvoltării sale ca subiect cu drepturi depline și puternic al marketingului național. Dar iată paradoxul: în același timp, a început să se îndepărteze de Europa.

Istoricul S.M. Soloviev, nu fără motiv, a remarcat: „Omul rus a apărut în deșerturile din nord-est ca un om fără semințe în tot înțelesul trist pe care îl avea acest cuvânt în vremurile noastre. Singur, aruncat în lumea barbarilor, ultimul, cel mai îndepărtat al familiei euro-creștine, uitat de propriul său popor și uitat de ai săi prin distanță, separat de frații săi - aceasta este poziția bărbatului rus din nord-est .” Perioada lungă de fragmentare și luptă civilă din Rusia, precum și o serie de exemple moderne de autarhie în regiunile rusești, își are probabil rădăcinile în această trăsătură psihologică. Un alt istoric rus V.O. Klyuchevsky a oferit un portret psihologic argumentat al Marelui Rus. Condițiile naturale dificile, scurtarea verii rusești, care a fost scurtată și de vremea rea ​​neașteptată, a dus la aceasta, a remarcat V.O. Klyuchevsky că „nici un singur popor din Europa nu este capabil de o muncă atât de intensă pentru o perioadă scurtă de timp încât să se poată dezvolta un Mare Rus; dar nicăieri în Europa, se pare, nu vom găsi o asemenea nefamiliaritate cu munca uniformă, moderată și măsurată, constantă ca în Rusia Mare... Marele Rus nu a lucrat în câmp deschis, în fața tuturor... a luptat. cu natura singur, în adâncul pădurii... De aceea este în general rezervat și precaut, chiar timid, mereu pe gânduri, necomunicativ, mai bun cu sine decât în ​​public... îi este mai ușor să depășească un obstacol, pericol, eșec decât cu tact și demnitate pentru a rezista succesului... Într-un cuvânt, Marii Ruși sunt mai buni decât Marea Rusă societate.”

Până de curând, rușii erau percepuți atât de către ei înșiși, cât și din străinătate ca cetățeni ai unei societăți închise, cu „etnocentrism” pronunțat, obișnuiți să trăiască în condiții de criză permanentă și puțin capabili de stabilitate, și deci imprevizibili.

Revenirea activă a Rusiei în Europa a început cu Petru I. El a forțat Europa să respecte Rusia militar și parțial economic. Ecaterina a II-a a continuat munca în domeniul culturii și schimbarea moravurilor rușilor. Setea de strălucire, faima mondială, rolul global al Rusiei, demnitatea națională și mândria oamenilor sunt remarcate în mod repetat în notele contemporanilor lui Catherine.

În timpul Ecaterinei, panegiricii pentru țară și împărăteasa ei au devenit parte a etichetei curții și guvernamentale. Aici merită menționat numele unuia dintre cei mai zeloși, deși nu cel mai deștept dintre lingușitorii ei - enciclopedistul Voltaire: desigur, el a fost unul dintre cei mai străluciți subiecte de „promovare” rusă din istorie.

Adevărat, deja pe vremea Ecaterinei a apărut o altă caracteristică binecunoscută a „auto-marketingului” rusesc - utilizarea, ca să spunem ușor, a informațiilor nesigure. Același V.O. Klyuchevsky notează: în timpul primului război turcesc, când Occidentul trâmbițea deja epuizarea Rusiei, Catherine i-a scris lui Voltaire că nu avea nemulțumiri nicăieri în imperiu, nu exista niciun țăran care să nu mănânce pui când dorea el, rugăciunile de mulțumire erau. cântat peste tot, dansând și distrându-se.

Chiar înainte de Petru I, și mai ales sub el, Rusia a încercat în multe feluri să copieze Occidentul. Desigur, acest lucru a avut un impact mixt asupra prestigiului său internațional, dar, în ansamblu, ia permis să obțină înțelegere din alte țări și să demonstreze predictibilitate și stabilitate, ceea ce este foarte apreciat în relațiile internaționale. Dar ideologia slavofilă a unei căi speciale, începând din al doilea sfert al secolului al XIX-lea (de la V.G. Belinsky și inclusiv populiștii), a adăugat cu greu respect extern față de Rusia. Și apoi a privit America cu speranța unei simpatii de peste mări. Alaska a devenit subiectul negocierilor.

Care este rolul personalității în marketingul de țară? Principalul subiect al marketingului în Rusia a fost întotdeauna persoana liderului său - prințul, țarul, secretarul general, președintele. A fost liderul care în mod tradițional și aproape fără excepție a ținut în mâinile sale nu numai sceptrul și puterea, ci și principalele canale și autorități de formare a imaginii - forțele de securitate, departamentul de politică externă, mass-media (de la vestitori la televiziunea modernă, inclusiv un instrument atât de puternic precum cenzura).

Imaginea țării la nivelul psihologiei cotidiene. Pentru a identifica imaginea țării în mintea populației, i.e. la nivelul psihologiei cotidiene, ei folosesc o serie de caracteristici și parametri stabiliți: simboluri, trăsături ale mentalității națiunii, cultura acesteia, aspecte negative ale suportului vieții, obstacole de comunicare.

Teritorial marketing de țară are propria specificul pentru cateva motive:

ü fiecare țară este un sistem special care combină mai multe (multe) unități structurale, adică are un anumit număr de elemente (unități administrative și politice), care, interacționând și completându-se reciproc, conferă țării integritate, unitate și creează o nouă calitate;

ü sunt țările care acționează ca subiecte ale relațiilor internaționale, ale dreptului internațional și sunt membre ale uniunilor economice și politice mondiale;

ü fiecare țară are o anumită formă de structură politică și sistem de organizare a puterii publice, care influențează principiile și metodele de relații dintre guvern și societate;

ü calitatea vieții populației, nivelul de dezvoltare socio-economică între țări poate varia semnificativ;

ü majoritatea țărilor sunt deja împovărate de relațiile existente cu alte țări și sunt în mod tradițional „prieteni acasă” sau în conflict între ele, de exemplu. au o anumită istorie a relațiilor etc.

Marketingul unei țări începe cu cum faimos și recunoscut această țară. Pe care se bazează imaginea țării cultura generala o persoană despre această țară, adică despre informațiile care sunt stocate în memorie și reprezintă cunoștințe declarative. Pe baza acestor cunoștințe superficiale, a oarecare conștientizare despre țară, care permite formarea imaginii teritoriului. Asociațiile, asociate cu imaginea țării, poartă anumite caracteristici distinctive ale teritoriului și formează atitudinea față de țară.

Conștientizarea despre o țară apare pe baza cunoașterii simbolurilor oficiale și neoficiale ale acestei țări.

Simboluri oficiale ale țării - Acest stemă, steag, imn, bancnote naționale . Având în vedere pătrunderea televiziunii și specificul impactului acesteia asupra telespectatorului, probabil principalul simbol oficial al țării este steagul. Este steagul care flutură deasupra instituțiilor guvernamentale și împodobește mașina (avionul) persoanei întâi a țării; steagul este ridicat atunci când un sportiv câștigă și este folosit ca atribut al sărbătorilor legale și al evenimentelor politice și economice importante (expoziții, negocieri).



Steaguri oamenii recunosc mai bine vecinii continentali sau țările prietene pentru că le văd mai des. La fel de importantă este măsura în care steagul este „individualizat” și iese în evidență din mulțime, ceea ce promovează recunoașterea.

Oamenii sunt mai capabili să recunoască și să evidențieze steagurile care au caracteristici speciale memorabile, De exemplu:

ü au o schemă de culori specială (Libia, Kazahstan, Ucraina, Germania);

ü se disting prin simboluri tradiționale (Israel, Türkiye);

ü au semne-simboluri de dimensiuni mari sau combinații ale acestora cu o schemă specială de culori (Marea Britanie, SUA);

ü au un design special (Coreea de Sud, Sri Lanka);

ü au o formă specială (Nepal).

Uneori, steagurile naționale sunt de dimensiuni mici elemente distinctive situate în partea centrală a steagului , care poate fi pur și simplu „pierdută” în faldurile steagului dacă este ridicat pe un catarg.

ü steagurile Indiei și Nigerului au trei dungi orizontale (aceeași culoare și în aceeași succesiune - galben, alb, verde) și diferă doar prin culoarea cercului situat în centrul steagului.

ü Steagurile Egiptului, Siriei și Yemenului au trei dungi de culoare orizontale identice în aceeași succesiune (roșu, alb, negru) și diferă doar prin prezența sau absența unor simboluri mici în partea centrală a drapelului.

ü Steagurile lui Mati și Senegal au aceeași culoare (trei dungi verticale în aceeași succesiune - verde, galben, roșu), dar steagul Senegalului în centru are o mică stea verde.

ü Trei dungi verticale din aceeași succesiune (roșu, alb, albastru) conțin steagul Paraguayului și al Țărilor de Jos, dar steagul Paraguayanului conține un mic simbol în centru.

Greu de recunoscut rapid sunt steagurile care conţin aceleaşi elemente:

ü Dungile orizontale de trei culori (alb, albastru, roșu) în secvențe diferite conțin steaguri a patru state. Mai mult decât atât, steagurile Iugoslaviei și ale Olandei au dispunerea dungilor verticale în ordine inversă, adică. dacă răsturnăm steagul uneia dintre aceste țări, obținem steagul altei țări.

ü Pe steagurile Ungariei și Bulgariei sunt amplasate dungi orizontale roșii, albe, verzi în secvențe diferite.

ü Dungi orizontale de roșu și alb în secvențe diferite - pe steagurile Poloniei și Indoneziei.

S-ar părea că sunt diferite ca schemă de culori, dar asemănătoare ca design, steagurile Norvegiei, Islandei, Finlandei, Danemarcei și Suediei sunt greu de recunoscut.

Se pot distinge steaguri naționale, care repetă aproape complet unul pe altul:

ü Steagurile Australiei și Noii Zeelande au aceeași schemă de culori și diferă doar prin culoarea, numărul și locația elementelor mici - stele de-a lungul câmpului steagului.

ü Steagurile Irlandei și Italiei au fiecare trei dungi verticale identice în aceeași succesiune (verde, alb, roșu) și diferă în nuanțe de verde și roșu.

ü Steagulele Olandei și Luxemburgului diferă doar prin nuanța lor de albastru.

ü Steagurile Monaco și Indonezia sunt complet identice între ele (două dungi verticale de roșu și alb).

ü Steagurile României și Ciadului sunt aceleași (trei dungi verticale în aceeași succesiune - albastru, galben, roșu).

Respectând principiile heraldicii și istoria fiecărei țări, care au afectat culoarea și designul drapelului național, trebuie remarcat cât de ușor sau dificil face steagul național să pună în evidență, recunoaștere și amintire a țării.

O analiză similară poate fi efectuată pe o altă imagine vizuală oficială a țării - pe embleme naționale , printre care putem remarca și steme bine recunoscute și greu de recunoscut (asemănătoare, cu mici diferențe).

Din punct de vedere al marketingului teritorial, cele mai de succes pot fi considerate acele steaguri și embleme naționale care poartă imagini bine înțelese și ușor de reprodus, care generează teritorii de asociere stabile asociate cu istorie, locație și resurse speciale - acestea sunt simbolurile oficiale:

ü Japonia (soarele răsărit),

ü Canada (frunza de arțar),

ü Liban (cedru libanez).

Dacă simbolurile steagului și stemei coincid sau sunt similare, atunci acest lucru este cu atât mai bun; de exemplu, cedrul libanez este atât pe steag, cât și pe stema țării, un soare stilizat este, de asemenea, pe steag și este stema Japoniei.

Imnuri naționale sună mai rar, cu atât muzica este amintită mai mult într-o măsură mai mică decât imaginea vizuală. Dar chiar și aici, dacă o temă muzicală cu o „mare istorie”, de exemplu celebra Marseillaise a Franței, devine imn național, atunci numărul persoanelor care își amintesc și recunosc țara crește semnificativ. În acest sens, decizia Rusiei de a păstra muzica imnului național din epoca URSS a fost îndrăzneață și fundamental corectă.

Un fel de simbol oficial al țării este bani naționali, monede și bancnote . Monedele și bancnotele fiecărei țări sunt unice. Bancnotele din diferite țări diferă în ceea ce privește dimensiunea, tema imaginii, gama de culori, tipul și dimensiunea fontului și caracteristicile de securitate.

În raport cu o țară, marketingul se concentrează pe creșterea (menținerea) imaginii acesteia, atractivitatea pentru alte țări, entitățile economice ale acestora, alte instituții sociale și populație, prestigiul în organizațiile internaționale. Marketingul unei țări nu este asociat cu schimbări la granițele sale și este necomercial, deși pot fi identificate destul de multe dintre cele mai importante rezultate economice indirecte ale unui astfel de marketing. Acestea sunt efectele implementării resurselor geofizice, financiare, tehnice, tehnologice și umane (utilizarea resurselor interne în afara teritoriului și atragerea celor externe), creșterea în volume și intensificarea activității economice externe, rezultatele participării la proiecte internaționale, etc.

Un aspect cheie al activităților în marketingul de țară este formarea țintită, dezvoltarea pozitivă și promovarea imaginii țării. Imaginea țării (precum și a regiunii și a altor teritorii) există la mai multe niveluri de conștientizare - cotidian, socio-economic, de afaceri, financiar etc.

Imagine de țară- acesta este un set de idei emoționale și raționale care decurg dintr-o comparație a tuturor caracteristicilor țării, a propriei experiențe și a zvonurilor care influențează crearea unei anumite imagini. Toți acești factori fac posibilă, atunci când este menționat un nume, construirea imediată a unui întreg lanț de asociații în relație cu o anumită țară.

Pentru a identifica imaginea țării în mintea populației, adică la nivelul psihologiei cotidiene, se folosesc o serie de caracteristici și parametri stabiliți: simboluri, trăsături ale mentalității națiunii, cultura acesteia, aspecte negative ale suportului vieții. , obstacole de comunicare.

Cum încearcă ei să îmbunătățească imaginea țării? De exemplu, mulți britanici și-au dat seama că au nevoie de un lider care să îmbunătățească imaginea britanică. Este exact ceea ce a decis să facă noul prim-ministru, laburist Tony Blair, care i-a înlocuit pe conservatori. S-a dovedit că aceasta este o problemă politică. Imaginile învechite ale englezilor ca conservatori, cu o țară plină de castele, autobuze cu două etaje și polițiști amuzanți, ar trebui să devină un lucru din trecut sub viziunea noului prim-ministru. Casele antice cu acoperiș de paie, cu grădini bine întreținute și coșuri suspendate la intrări ar trebui transformate în clădiri cu mai multe etaje, iar paznicii bine pregătiți ai Majestății Sale Elisabeta a II-a, domni în pălărie melon care se grăbesc să lucreze în oraș, bătrâne cu Pudelii și fastul paradelor de la palatul Reginei nu vor mai fi considerați „simboluri” ale Londrei, deoarece, potrivit laburistei, sunt depășiți și arată plictisitor. Vechea imagine împiedică Marea Britanie să-și întindă aripile și să se stabilească ca o nouă putere puternică. Este necesar, cred autorii conceptului, să uităm de Westminster Abbey și vistieria regală din Turn ca simboluri britanice și să ne concentrăm pe interesele tinerilor.



Tony Blair a luat o decizie: să creeze un comitet numit „Panel 2000”, care să reunească cei mai la modă designeri, artiști și persoane publice. „Energia și puterea lor sunt imaginea pozitivă de care are nevoie Marea Britanie”, se arată în declarația oficială. De menționat că din ziua în care această decizie a fost făcută publică, asupra guvernului au plouat critici și indignare. Concentrarea pe modă și cultura tineretului, în loc să se concentreze pe trecutul istoric, li s-a părut pentru majoritatea britanicilor, așa cum sugerează mass-media, a fi un vis urât. Prim-ministrului i-a reamintit prezența Spice Girls și absența reginei în filmul oficial despre Marea Britanie, precum și contactele cu idolii tinerilor din Anglia care aveau calități morale îndoielnice. Fără îndoială, schimbarea imaginii unei țări este o sarcină politică foarte, foarte dificilă atât externă, cât și internă, pe care marketingul este menit să o rezolve.

Competitivitatea țării. Etape de dezvoltare și factori principali. M. Porter a definit competitivitatea unui stat drept productivitate, care este înțeleasă ca utilizarea efectivă a muncii și a capitalului și are ca rezultat venitul național pe cap de locuitor. El a dezvoltat, de asemenea, un sistem de determinanți ai avantajului competitiv al țărilor, numit „diamantul competitiv”, bazat pe numărul de grupuri principale de astfel de avantaje. Acestea includ:

conditii factoriale: resursele umane și naturale, potențialul științific și informațional, capitalul, infrastructura, inclusiv factorii de calitate a vieții;

conditiile cererii interne: calitatea cererii, conformitatea cu tendințele de dezvoltare a cererii pe piața mondială, dezvoltarea volumului cererii.

industriile conexe și de servicii (clustere industriale): sfere de recepție a materiilor prime și semifabricate, sfere de recepție a echipamentelor, sfere de utilizare a materiilor prime, echipamente, tehnologii.

strategia și structura companiilor, concurența intra-industrială: obiective, strategii, metode de organizare, management al companiei, competiție intra-industrială.

M. Porter argumentează: politica de stat este importantă nu în sine, ci în influența sa asupra „diamantului competitiv”. El recomandă ca statul să investească în crearea de factori, în primul rând dezvoltați (educație, infrastructură, știință). Porter subliniază importanța rolului guvernului în îmbunătățirea calității cererii interne prin utilizarea unor instrumente precum achizițiile publice pentru a crea cerere timpurie și complexă, oferind proceduri de achiziție care să faciliteze inovarea (de exemplu, testarea gratuită) și fără a împiedica concurenții străini. Statul mai păstrează funcția de susținere și consolidare a clusterelor (inclusiv regionale), încurajând diversificarea internă mai degrabă decât achizițiile, promovând în același timp activitatea economică externă a firmelor.

Tehnologii și evaluări. Imaginea socio-economică a unei țări este evaluată folosind un indicator cuprinzător al bunăstării acesteia. Acest lucru este foarte semnificativ pentru fluxurile de migrație, turism etc. Conform metodologiei modernizate a Băncii Mondiale, patru indicatori principali: ponderea PNB pe cap de locuitor, precum si nivelurile de asigurare a populatiei cu: resurse de productie (mijloace fixe, drumuri, cladiri); resurse naturale; resurse umane (nivel de educație).

Imaginea de afaceri a țării caracterizat prin conceptul de competitivitate a acestuia. Pentru a analiza competitivitatea țărilor, experții de la Institutul Internațional pentru Dezvoltarea Managementului folosesc 288 de parametri de evaluare generați pe baza datelor statistice și a rapoartelor de expertiză. Rezultatele acestei analize sunt prezentate în Figura 1.

Un exemplu de niveluri mai specifice ale imaginii de afaceri a unei țări (pentru aspecte individuale ale afacerii) este evaluarea factorilor de atractivitate a țării pentru investiții. Unul dintre modelele pentru o astfel de evaluare, elaborat de specialiștii de la Fundația non-guvernamentală americană Heritage, este prezentat în Tabelul 1. Utilizând acest model (Tabelul 1), a fost evaluată atractivitatea investițională a așa-numitelor țări „al doilea eșalon”. , adică cele care se dezvoltă destul de repede, înaintând către o stare de libertate economică. Următoarele țări în curs de dezvoltare au fost recunoscute ca fiind cele mai atractive pentru investiții: Botswana, Indonezia, Israel, Panama, Portugalia.

tabelul 1

Factorii de atractivitate investițională a țărilor

Factori Indicatori
1. Nivel de creștere economică Creșterea Produsului Intern Brut
2. Stabilitate politică Pericolul șederii personale în țară și lovituri de stat din ultimii 10 ani
3. Dimensiunea pieței Produsul intern brut pe cap de locuitor și populația
4. Dependenţa de ajutorul extern Un semn al unei economii nelibere, al încetinirii reformelor, al incapacității de dezvoltare
5. Valoarea datoriei externe Orientarea structurală a fondurilor împrumutate și ponderea veniturilor din export pentru serviciul datoriei
6. Convertibilitatea valutară Libertatea convertibilității valutei externe și posibilitatea repatrierii profiturilor
7. Puterea monedei Stabilitatea inflaționistă a monedei (față de un coș de valute principale ale lumii - DST)
8. Nivelul economiilor interne Diferența dintre PIB și consum, optim 24% din PIB, dă o creștere a PIB-ului de 4-5% pe an
9. Nivelul de dezvoltare a infrastructurii Asigurarea drumurilor, energiei, comunicațiilor și uniformizarea prezenței acestora

Consecințele scăderii ratingului investițional al țării. Principalele organizații pentru determinarea ratingului țărilor: MOODY"S (Moody's Investor Service, SUA); S&P (Standard and Poor's, SUA); IBCA (The international Bank Credit Analyst, Marea Britanie) O retrogradare a ratingului, de regulă, împiedică serios implementarea proiectelor realizate cu bani strânși dacă agențiile guvernamentale sunt garanții sau participanții acestora.

În urma unei reduceri a ratingului de credit, poate apărea o schimbare în însăși natura investițiilor străine. De asemenea, o retrogradare a ratingului are un efect extrem de dureros asupra bugetului de stat dacă este dependent de împrumuturi externe și/sau de piața internă a titlurilor de stat. Dar o consecință și mai periculoasă pe termen lung a acestui fapt poate fi faptul că statul al cărui rating a scăzut este forțat treptat să iasă de pe piața financiară. În același timp, rolul investițiilor directe este în creștere și prezența străină se extinde.

Țara și vecinii săi regionali. Printre numeroasele evaluări ale atractivității de afaceri ale țărilor, ar trebui să se acorde o atenție deosebită ratingurilor care operează în anumite regiuni ale lumii. De exemplu, Rusia este o țară eurasiatică și, fără îndoială, nu poate fi indiferentă față de percepția sa în regiunea asiatică. În Asia, una dintre cele mai calificate organizații care operează în acest domeniu este Japan Bud Research Institute (JBRJ). Acest institut a construit ratinguri pentru o serie de țări asiatice pe baza valorilor riscului de țară ca „riscul imposibilității rambursării datoriilor sau a exportului de capital investit din cauza schimbărilor nefavorabile ale situației politice, economice sau sociale din țară”.

Principalii promotori ai imaginii țării în străinătate sunt subiecte de sfere internaționale: diplomația, activitatea economică externă (inclusiv sectorul financiar), turismul, transporturile și afacerile hoteliere. Din păcate, nu există un program cuprinzător pentru astfel de activități în Ucraina, deși se desfășoară acțiuni individuale în această direcție, în special în relațiile cu Banca Mondială și alte instituții financiare în legătură cu implementarea anumitor politici financiare, de credit și bugetare. .

Cum să asigurăm o imagine pozitivă a țării? Părerile politicienilor în acest sens nu diferă prea mult. Astfel, liderul uneia dintre țările independente apărute recent pe harta lumii, președintele Kazahstanului Nursultan Nazarbayev, a identificat următorii factori principali de atractivitate pentru republica sa: stabilitatea politică, relațiile de prietenie cu vecinii și gradul de dezvoltare a unui economie de piata.

Rezumând cele spuse, putem afirma următoarele. În raport cu o țară, marketingul se concentrează pe creșterea (menținerea) imaginii acesteia, atractivitatea pentru alte țări, entitățile economice ale acestora, alte instituții sociale și populație, prestigiul în organizațiile internaționale. Marketingul de țară nu vizează acte specifice de cumpărare și vânzare și este necomercial, deși există multe rezultate economice indirecte importante ale unui astfel de marketing. Acestea sunt efectele implementării resurselor geofizice, financiare, tehnice, tehnologice și umane (utilizarea resurselor interne în afara teritoriului și atragerea celor externe), creșterea în volume și intensificarea activității economice externe, rezultatele participării la proiecte internaționale, etc.

Loc Index
locul 1 Pentru producția și exportul de ulei de floarea soarelui. În 2010, volumul producției de ulei de floarea soarelui în Ucraina a fost de 3,3 milioane de tone, din care 90% a fost exportat. Pe baza nivelului de alcoolism din copilărie. După rata de dispariţie. Din 1992, au fost cu 6 milioane de ucraineni mai puțini pe baza prevalenței HIV în rândul adulților (în Europa și Asia Centrală). Pe baza prevalenței HIV în rândul femeilor însărcinate (în Europa).
locul 2 După numărul de fumători: un sfert din populația cu vârsta de 12 ani și mai mult fumează. Mai mult - doar în Grecia.
locul 3 În ceea ce privește volumele de export de orz (17% din piața mondială). Pentru furnizarea de echipamente militare ușoare. Finlanda și Rusia sunt înaintea țării. În ceea ce privește numărul de cereri la Curtea Europeană a Drepturilor Omului, acesta vine după Rusia și Turcia. Pe baza numărului de solicitări la 10 mii de oameni, Ucraina este prima. După numărul total de mașini de lux (în Europa). În față sunt Germania și Rusia.
locul 4 Pentru exporturile de porumb (6% din piața mondială). După volumul culturii de cartofi. Înainte sunt China, Rusia și India. Pe baza consumului de cartofi pe cap de locuitor (141 kg/an). Primii sunt bieloruși, care mănâncă 338 kg în fiecare an. Printre țările cu cele mai proaste economii conform Forbes. În funcție de nivelul de piraterie informatică. În fața noastră sunt China, Nigeria și Vietnam. Lungimea căilor ferate este de 22 mii km (în Europa).
locul 5 După populație în Europa. În față sunt Germania, Italia, Marea Britanie, Franța. După numărul de emigranți: conform Băncii Mondiale pentru 2010, sunt 6,6 milioane de ucraineni în străinătate. Țara este a doua după Mexic (11,9 milioane), India (11,4 milioane), Rusia (11,1 milioane) și China (8,3 milioane). Cantitatea de alcool consumată pe cap de locuitor este de 15,6 litri pe an. Se beau mai mult decât în ​​Ucraina doar în Rusia, Ungaria, Cehia și Moldova. După numărul de vehicule de lansare.
locul 6 Din punct de vedere al volumelor de export de grâu (5,4% din piața mondială) și din punct de vedere al recoltei brute de miere.
locul 8 În ceea ce privește volumele producției de oțel, clasamentul include 64 de țări - principalii producători mondiali ai acestor produse.
locul 10 După numărul de prizonieri la 100 de mii de locuitori Locul 11 ​​- după alfabetizarea populației.
locul 12 Despre exporturile de arme în lume (conform clasamentului Institutului Internațional de Cercetare a Păcii din Stockholm (SIPRI).
locul 15 După numărul de articole din Wikipedia.
Locul 44 (din 138) În clasamentul inegalității de gen inclus în Indicele Dezvoltării Umane. Indicele reflectă vulnerabilitatea femeilor în trei domenii - sănătatea reproducerii, prezența în parlament și activitatea economică.
Locul 57 (din 59) În clasamentul celor mai competitive țări de la Institutul Internațional pentru Dezvoltarea Managementului Mondial. Doar Croația și Venezuela sunt mai rele.
Locul 69 (din 169) În Raportul ONU asupra dezvoltării umane 2010.
Locul 69 (din 153) În Global Peace Index 2011.
locul 74 După numărul de oameni fericiți.
Locul 77 (din 177) După nivelul de bunăstare al cetăţenilor.
locul 131 În clasamentul libertății de exprimare.
Locul 152 (din 182) După nivelul de corupție.
Locul 164 (din 179) În clasamentul libertăților economice dintre 179 de țări ale lumii.
Locul 181 (din 183) Conform ușurinței de a plăti taxe, potrivit analiștilor Băncii Mondiale.

Principalele argumente ale marketingului de țară- aceasta este o creștere a nivelului de viață și a bunăstării cetățenilor și firmelor săi, stabilitatea politică, crearea cererii interne, civilizația pieței, obiectivele și strategiile pe termen lung, răspândirea metodelor moderne de organizare și un nivel înalt de management al firmelor, investiții sporite de către rezidenții autohtoni în producția din țară, politică guvernamentală activă, menită să susțină aceste schimbări, menținând în același timp deschiderea economiei țării, inclusiv față de concurența internațională.

Marketing regional

Înțelegerea nevoii de marketing regional astăzi vine în moduri diferite, din motive diferite. Undeva ne-am confruntat cu faptul că atractivitatea regiunii pentru turiști, investitori și alți oameni care ar putea da regiunii putere nouă și să injecteze „sânge nou” în ea era în scădere. În altă parte, există îngrijorare cu privire la epuizarea resurselor financiare, de muncă și alte resurse din regiune. În cele din urmă, o problemă frecvent întâlnită este modul de a asigura atractivitatea mărfurilor regionale în interiorul teritoriului și, în același timp, de a face mai profitabil exportul acestora în afara regiunii.

Marketingul regional creează baza activităților economice ale întreprinderilor regionale, permite implementarea unor mecanisme eficiente de piață la nivel macro și microeconomic și răspunde la majoritatea întrebărilor privind identificarea scopurilor și obiectivelor prioritare pentru dezvoltarea regiunii.

Marketingul regional ia în considerare relațiile produs-piață în diferite aspecte:

1) „regiunea ca marfă”– formarea imaginii regiunii, creșterea atractivității investiționale a regiunii, creșterea atractivității regiunii pentru forța de muncă calificată, creșterea atractivității regiunii ca subiect de turism etc.;

2) „Afaceri regionale și producție ca marfă”– creșterea atractivității investiționale a regiunii, redistribuirea resurselor în favoarea industriilor și întreprinderilor regionale, sprijinul direcționat pentru industriile și întreprinderile prioritare, creșterea atractivității regiunii pentru forța de muncă calificată etc.;

3) „potențialul intelectual al regiunii ca marfă”, „potențialul turistic al regiunii ca marfă”și mult mai mult.

În prezent, regiunile trebuie să studieze și să evalueze, pe de o parte, interesele și nevoile intraregionale și, pe de altă parte, să își evalueze propriile capacități de a le satisface. Metoda de dezvoltare și implementare a programelor de marketing regional integrate ne permite să rezolvăm aceste probleme. Munca în cadrul marketingului regional formează o resursă de informare unică a regiunii, care poate fi considerată ca un avantaj competitiv al teritoriului.

Conceptul de marketing regional necesită concentrarea pe nevoile grupurilor țintă de consumatori de bunuri și servicii din teritoriu. Toate structurile și întreprinderile responsabile de soarta regiunii trebuie să se concentreze pe nevoile clienților și ale grupurilor de consumatori țintă, precum și pe crearea unor avantaje competitive mai bune în comparație cu alte teritorii pentru a satisface în mod optim toate categoriile de consumatori.

Marketing regional stă la baza dezvoltării și implementării unui concept pe termen lung pentru dezvoltarea integrată a economiei și sferei sociale a teritoriului, eliminarea treptată a fenomenelor negative și soluționarea problemelor socio-economice. În mare măsură, rezolvă aceleași probleme și folosește aceleași mijloace ca și marketingul de țară, dar la nivelul corespunzător.

În ultimele decenii, o experiență interesantă a început să se acumuleze în regiuni din diverse țări în utilizarea potențialului de marketing pentru a crește atractivitatea turistică și comercială a regiunilor.

Administratorii pragmatici văd adesea marketingul regional ca folosind, în primul rând, instrumente de marketing precum publicitate, instrumente promoționale și atragerea de sponsori pentru a crește faima și a îmbunătăți imaginea teritoriului. Este mai ușor pentru managerii executivi să înțeleagă marketingul regional ca o funcție, un set de responsabilități pentru care desemnează o persoană responsabilă în administrație sau chiar creează o unitate specială care desfășoară marketingul regional (de multe ori cu o înclinație informațională și de PR, în principal cu politică). sau, și mai simplu, obiectivele electorale). Ambele sunt mai bune decât nimic. În același timp, așa cum cred pe bună dreptate unii experți, ar fi mai corect să înțelegem marketingul regional ca al treilea lucru - o filozofie care presupune ca întregul sistem de guvernare și management să fie orientat către nevoile grupurilor țintă de consumatori de bunuri și servicii ale teritoriului. Nu doar un departament administrativ sau întreprindere specială, ci toți cei responsabili de soarta regiunii ar trebui să se concentreze pe nevoile clienților și ale grupurilor țintă, precum și pe crearea unor avantaje competitive mai bune în beneficiul clienților în comparație cu alte teritorii.

Poziționarea regiunilor. Una dintre funcțiile inițiale și definitorii ale marketingului regional este poziționarea acestora între alte regiuni, precum și pe piețele internaționale de vânzare. Ajută regiunile și centrul să vadă în ce domenii de activitate și piețe de vânzare este indicat ca o anumită regiune să joace rolul de lider în economia internă, în ce domenii ar trebui să acționeze în mod parteneriat și în ce domenii ar trebui să plece. O astfel de poziționare presupune identificarea proporțiilor dintre volumele de vânzări ale grupurilor de mărfuri lider (adică definirea „faței” regiunii) de pe piețele de vânzare specifice în comparație cu regiunea concurentă principală, precum și determinarea perspectivelor eforturilor active în piețe specifice în legătură cu nivelul produsului intern brut pe cap de locuitor și ponderea vânzărilor în structura vânzărilor de bunuri regionale, ținând cont de nivelul de dezvoltare a pieței și a infrastructurii sociale.

Nesiguranța deliberată pe scară largă a statisticilor regionale acționează adesea ca o sabie cu două tăișuri pentru regiunile înseși. Se știe că administrațiile multor regiuni subestimează în mod deliberat datele, în special despre produsul regional brut, sperând că cu aceasta vor realiza transferuri suplimentare de la centru. Dar, în acest caz, regiunea arată în mod clar neatractiv din punct de vedere al produsului brut pe cap de locuitor. Nu poți juca rolul unui cerșetor și, în același timp, te prefaci că îți respecti calitățile de afaceri. În stimularea schimbărilor pozitive în acest sens, unul dintre rolurile cheie îl au relațiile interbugetare și, în special, metodologia de calcul a subvențiilor acordate regiunilor.

Bunuri regionale. Unele regiuni formează în mod intenționat în mintea lor mărci de produse pur regionale și asocierile lor cu numele regiunilor. Cel mai adesea, numele regiunilor sunt asociate cu alimente. Exemple de astfel de asociații în relație cu statele individuale ale SUA includ portocalele din Florida, brânza Wisconsin, whisky-ul Kentucky și cartofii Idaho. În Rusia, deja menționate vodcile „Moscova” și „Stolichnaya”, șunca Tambov, untul Vologda și turta dulce Tula sunt cunoscute. Situația este similară cu articolele incluse în sfera meșteșugurilor populare: știm porțelanul Gzhel, pictura Khokhloma, samovarurile Tula, tăvile Zhostovo, pietrele prețioase din Ural, turnarea Kasli etc. Crimeea este asociată cu recreerea și mulți sunt gata să adauge la numele soiului de mere „aport”: „Alma-Ata”.

La nivel regional apar adesea probleme cu utilizarea mărcilor regionale. În țările în care funcționează sistemul juridic englez (în SUA, Marea Britanie, Australia, Africa de Sud, Canada și alte foste colonii și stăpâniri britanice), dreptul producătorului are prioritate: poate tranzacționa decenii fără teamă pentru proprietatea sa intelectuală. . Pentru marketingul regional, problema folosirii numelui regiunii în numele mărfurilor produse atât de întreprinderile locale, cât și de cele străine este de o importanță mică.

Compania franceză Pernod Ricard a fost acuzată că a înregistrat cuvântul „Altai” ca denumire de vodcă, adică denumirea geografică a regiunii ruse. A apărut o situație paradoxală. Pernod Ricard a fost unul dintre cei mai mari investitori din bugetul Teritoriului Altai, una dintre cele mai sărace regiuni ale Rusiei, deschizând o fabrică, oferind locuri de muncă pentru mai mult de o mie de oameni, plus furnizarea de muncă pentru producătorii de sticle, etichete etc. Antreprenorii francezi au fost extrem de dezamăgiți să afle că regiunea avea pretenții împotriva lor, deoarece urmau să aducă Altaiul pe scena mondială și să-l exporte în 20 de țări.

Strategie și tactici de marketing regional. Marketing de imagine. Una dintre cele mai comune alegeri strategice ale regiunii este activitățile direcționate pentru a crea, menține și schimba pozitiv imaginea regiunii.

Imaginea unei regiuni, la fel ca imaginea unei țări, se formează la diferite niveluri de reflectare a existenței, dar are și caracteristici proprii. Imaginea unei regiuni este determinată mai precis de calitatea funcționării entităților comerciale situate acolo, de comunicații, sisteme de servicii etc. Dar influențele mai umanitare, așa-zise, ​​afectează și imaginea regiunii. factori „moale”, de exemplu, de origine filologică.

În SUA, statul Dakota de Nord atribuie o mare parte din dificultatea de a-și crește atractivitatea unui nume nefericit care evocă asociații climatice nefavorabile. Este clar că Dakota de Sud câștigă clar în această competiție. Problemele au ajuns până la discuții aprinse despre necesitatea de a elimina adjectivul „nord” din numele statului.

În Rusia, diferențele geografice, climatice, naționale și de altă natură asociate cu întinderea mare și alți parametri ai unei țări mari joacă un rol foarte activ în modelarea imaginii regiunilor. Pe de altă parte, imaginea unei regiuni depinde fundamental de economia acesteia și de rolul pe care îl joacă regiunea în economia națională a țării (donator sau beneficiar), de natura relațiilor cu autoritățile federale și cu alte instituții și organizații centrale. , asupra dinamicii existente de proporții macroeconomice regionale.

Din declarațiile diferitelor persoane publice, publicitatea agențiilor de turism și publicațiile din mass-media, se pot identifica caracteristici verbale care descriu atât starea actuală a imaginii, cât și tendințele spre schimbarea acesteia. Acesta este primul pas către poziționarea imaginii regiunii sau a oricărui alt teritoriu (Tabelul 3).

Imaginea unei regiuni, ca și a altui teritoriu, poate fi nu numai caracterizată verbal, ci și măsurată. În acest scop, de regulă, se folosesc metode de cercetare sociologică, cu utilizarea tehnologiilor semantice. După ce s-a făcut selecția grupurilor țintă (consumatori potențiali ai teritoriului, dintre reprezentanții grupurilor identificate), se măsoară gradul de faimă și popularitate a locului, se identifică cele mai semnificative criterii de comparare a locurilor și apoi o comparație. se efectuează evaluarea teritoriilor concurente.

Este mai corect să aflați și să comparați opiniile respondenților doar despre acele teritorii care le sunt relativ familiare. În acest caz, îi puteți invita să formuleze și să aleagă ei înșiși criterii sau le puteți oferi unele gata făcute. În orice caz, este indicat să le evaluăm mai întâi în ceea ce privește semnificația pentru public. Urmează apoi procedura de măsurare a relațiilor după cele mai semnificative criterii folosind tehnica diferențială semantică (autor N. Chomsky) pe scara „foarte favorabil” - „foarte defavorabil”.

Tabelul 3

Exemple de poziționare a imaginii teritoriilor

(regiune, oraș, țară)

Marketing de atracții, divertisment completează marketingul de imagine. Teritoriul folosește fie atracții naturale (diguri ale râurilor, lacuri, mări, munți), fie patrimoniu istoric (muzee, monumente de arhitectură, temple), fie personalități celebre, fie facilități culturale și recreative (stadioane, centre culturale și comerciale, parcuri).

Cu cât atracțiile sunt mai individuale și mai faimoase, cu atât mai bine. Strategiile de vizitare a obiectivelor turistice, în plus, diferă în funcție de faptul că sunt multe sau puține și de câte zile este nevoie de obicei pentru a le vedea. Dar orice atractie a teritoriului nu poate fi singurul obiect de atentie in marketingul regional. Designul integrat al teritoriului ca întreg unic îi crește atractivitatea, unicitatea și meritele estetice. Dar dacă regiunea nu are propriile sale atracții, ele cu siguranță trebuie create.

Marketingul infrastructurii servește drept elementul cel mai important și, pe termen lung, cel mai stabilizator al marketingului unei regiuni, deoarece infrastructura în sine este cadru de susținere și fundație în același timp. Alimentarea sigură cu energie, educație bună, apă potabilă curată, comunicații dezvoltate și străzi sigure sunt semne ale unei infrastructuri suficient de întreținute. Prezența sa nu garantează creșterea regională, dar absența sau starea sa proastă face imposibilă o astfel de creștere.

Marketing de personal, lucrul cu oamenii – rezidenți ai teritoriului, asociații și uniuni ale cetățenilor, politicieni, lucru cu publicul – are ca scop asigurarea sprijinului activității de marketing a regiunii din interiorul acesteia. Sarcina este, pe de o parte, de a forma patriotismul local, pe de altă parte, de a forma și menține motivația binevoitoare în regiune în raport cu rezidenții și structurile non-regionale, pentru a-i atrage în regiune. Neprietenia față de vizitatori sau o imagine negativă a rezidenților și antreprenorilor din orice alt teritoriu poate anula toate eforturile și rezultatele obținute în alte domenii de marketing din regiune. Cu alte cuvinte, starea de spirit a locuitorilor este, de asemenea, o parte importantă a regiunii ca produs comercializabil. Exemple de activități specifice în cadrul anumitor alegeri strategice sunt prezentate în Tabelul 4.

Tabelul 4

Exemple de activități ale principalelor secțiuni ale planului de marketing

Direcții strategice Eveniment (locul)
Marketing de imagine Turnul Eiffel (Paris), Catedrala Sf. Vasile (Moscova), Amiraalitatea (Sankt Petersburg)
Tur al Teatrului Bolșoi (Moscova)
Organizarea unui campionat mondial anual în orice sport (regiunea Ruhr, Germania)
Marketingul infrastructurii Îmbunătățirea și sprijinirea sistemului de învățământ (Cincinnati, SUA)
Construcție metrou (Nijni Novgorod)
Restructurarea activității poliției pe baza principiului „Total Quality Management” (Madison, SUA)
Urbanism (pretutindeni)
Marketing pentru atracții Reconstrucția Kremlinului Nijni Novgorod și a Scărilor Chkalov (Nijni Novgorod)
Săptămâni luminoase (Essen)
Deschiderea unui parc acvatic (Rostov-pe-Don)
Sărbătorirea Zilelor Pușkin (Mikhailovskoye)
Carnaval (Köln)
Sprijin pentru cetățean Instruirea personalului hotelier, taximetristi etc. (Anglia)
Campanie de îmbunătățire a serviciilor pentru cumpărătorii străini (Paris)
Publicitate Trimiterea invitațiilor la Ziua orașului (Nijni Novgorod)
Campanie de publicitate pentru noul port (Yeysk)
Suveniruri cu simboluri regionale (pretutindeni)
Publicitate exterioară „Bine ați venit în orașul dumneavoastră EXPO 2000” (Hannover)

Organizarea marketingului regional. În administrațiile fiecărei regiuni, abordarea de marketing poate fi implementată de aproape toate departamentele în funcție de funcțiile atribuite economiei, transporturilor, educației, turismului etc. Într-o anumită măsură, funcțiile organului de marketing regional pot fi preluate. de către camerele de comerț și industrie, direcțiile regionale antimonopol și centrele de promovare a afacerilor, alte structuri care implementează principiul parteneriatului dintre stat și sectorul privat. De asemenea, este relevantă crearea de servicii (centre) de marketing regionale și urbane specializate, profesionale.

Formele și statutul organizațional și juridic, precum și sursele asociate de resurse financiare ale unor astfel de organizații pot fi diferite. În forma sa, poate fi, de exemplu: o unitate structurală aflată în subordinea administrației regionale; societate pe acțiuni cu participarea administrației regionale; o organizație independentă, dar susținută administrativ. Fondatorii pot fi autorități executive sau reprezentative, întreprinderi, organizații, bănci, indiferent de forma lor de proprietate și de forma lor organizatorică și juridică, și organizații care unesc întreprinderi și antreprenori pe o bază industrială sau regională (asociații, sindicate), precum și persoane fizice. angajate în activităţi antreprenoriale individuale.activităţi.

În unele regiuni, în special, proiectele private individuale, inițiativele și echipele de specialiști încearcă să își asume acest rol, în timp ce caută sprijin și finanțare de la autoritățile regionale. Există exemple în care centrele de marketing, întâmpinând dificultăți în colectarea informațiilor și promovarea practică a ideilor de marketing, devin oficial divizii ale administrațiilor teritoriale, păstrând în același timp autosuficiența efectivă. O altă modalitate este transformarea consecventă și intenționată a structurilor informaționale și analitice, a centrelor de presă, a departamentelor de relații publice și a altor divizii ale administrațiilor regionale în servicii cuprinzătoare de marketing regional.

Următoarele pot fi recomandate ca activități principale ale centrului regional de marketing.

1. Crearea și dezvoltarea unei bănci de informații de marcă, furnizare de informații și servicii de consultanță de marketing în conformitate cu nevoile și solicitările entităților teritoriale.

2. Organizarea, efectuarea și coordonarea cercetărilor de marketing.

3. Analiza cadrului legislativ regional pe probleme de marketing, monitorizarea respectării acestuia și elaborarea de recomandări pentru utilizarea acestuia.

4. Implementarea abordării de marketing sub formă de propuneri și proiecte care să contribuie la dezvoltarea acestuia în autoritățile de conducere, legislative și executive.

5. Organizarea și desfășurarea de conferințe, seminarii, expoziții și târguri în regiune.

7. Dezvoltarea și implementarea programelor de formare și îmbunătățire a imaginii regiunii în ansamblu.

8. Activități de comunicare care contribuie la creșterea atractivității resurselor naturale, materiale, tehnice, financiare, de muncă, organizaționale, sociale și de altă natură concentrate în teritoriu pentru entitățile externe, precum și capacitățile teritoriului de implementare și reproducere a acestor resurse.

9. Organizarea și promovarea participării efective a teritoriului și a subiecților acestuia la implementarea programelor internaționale, statale, interregionale, precum și plasarea ordinelor de stat și de altă natură în regiune.

10. Cooperare cu organizații regionale (alte regiuni), străine și internaționale.

11. Asistență în organizarea și activitatea serviciilor de marketing la întreprinderile și organizațiile din regiune.

12.Distribuirea și dezvoltarea educației și experienței de marketing în regiune.

13. Marketing de idei pentru rezolvarea problemelor actuale de dezvoltare a teritoriului, infrastructura de piata si sociala etc.

14.Organizarea de concursuri și licitații pentru participarea entităților teritoriale la proiecte și programe regionale, precum și la programe de nivel superior.

15.Suport de marketing pentru întreprinderile mici și mijlocii.

16.Asistență pentru autoritățile locale.

17. Anti-marketingul bunurilor și ideilor neprestigioase din punct de vedere social din regiune.