Proces de inovare și activitate de inovare. Procesul de inovare Inovațiile și clasificarea lor
Inovațiile și clasificarea lor
Există multe tipuri de inovații. Toate definițiile existente pot fi clasificate în funcție de cinci abordări principale.
Cinci abordări principale ale conceptului de „inovare”.
1 obiect, aici, un obiect acționează ca o inovație, ca urmare a progresului științific și tehnic: echipamente noi, tehnologie.
Există următoarele trei grupuri de inovații:
inovație de bază- aceasta este introducerea unui produs nou, a cărui posibilă anvergură, precum și caracteristicile funcționale, proprietățile, materialele și componentele structurale sau utilizate, diferă semnificativ de produsele fabricate anterior. Astfel de inovații vizează dezvoltarea de noi generații de mașini și materiale și se bazează pe tehnologii fundamental noi, sau pe o combinație de tehnologii existente în noua lor aplicație.
Îmbunătățirea inovație - afectează un produs deja existent, ale cărui caracteristici de calitate sau cost au fost îmbunătățite considerabil prin utilizarea unor componente și materiale mai eficiente, o modificare parțială a unuia sau mai multor subsisteme tehnice. Aceste inovații servesc la diseminarea și îmbunătățirea generațiilor stăpânite de echipamente (tehnologie), crearea de noi modele de mașini și varietăți de materiale, îmbunătățirea parametrilor bunurilor fabricate (serviciilor) și a tehnologiilor de producție ale acestora.
Pseudo inovație(modernizarea) vizează îmbunătățirea parțială a generațiilor învechite de echipamente și tehnologie și, de obicei, împiedică progresul tehnic, adică nu au niciun efect asupra societății sau au un efect negativ.
2 abordare procesuala, consideră inovația ca un proces complex, incluzând dezvoltarea, introducerea în producție și comercializarea de noi valori de consum - bunuri, echipamente, tehnologie, forme organizaționale etc., adică inovația este considerată ca un proces.
3utilitate obiect consideră inovația în două puncte principale: în primul rând, ca o nouă valoare de utilizare bazată pe realizările științei și tehnologiei, și în al doilea rând, ca capacitatea de a satisface nevoile sociale cu un mare efect benefic, adică. accent pe latura utilitară a comportamentului.
4 abordare proces-utilitate aici inovația este văzută ca un proces complex de creare, distribuire și utilizare a unui nou instrument practic
5 proces financiar inovația este văzută ca un proces de investiții în inovare, investiții în dezvoltarea de noi echipamente, tehnologie, cercetare științifică.
Stimulentele pentru inovare sunt împărțite pentru o întreprindere inovatoare în interne și externe. Un stimulent intern pentru activitatea de inovare este necesitatea înlocuirii echipamentelor învechite pentru a crește competitivitatea produselor de pe piață. Odată cu subdezvoltarea relaţiilor de piaţă, mai ales în contextul crizei economice, stimulentele decisive pentru inovare sunt stimulentele externe, condiţionate de politica economică a statului.
Tabelul 3.1 - Clasificarea inovațiilor
| Semn de clasificare | Tipuri de inovație |
| 1 nivel de inovație noutate | 1.1 radical (introducerea de descoperiri, invenții, brevete) 1.2 obișnuit (know-how, propuneri de raționalizare etc.) |
| Etapa 2 a ciclului de viață al produsului la care este introdusă o inovație sau este dezvoltată o inovație | 2.1 inovații introduse în etapa de marketing strategic 2.2 inovații în etapa de cercetare și dezvoltare 2.3 pregătirea organizatorică și tehnologică a producției 2.4 producție (inclusiv marketing tactic) 2.5 serviciu furnizat de producător |
| Scala 3 de noutate inovație (inovare) | 3.1 inovații, noi la nivel global (descoperiri, invenții, brevete) 3.2 noi în țară 3.3 noi în industrie 3.4 noi pentru organizație |
| 4 ramură a economiei naționale în care se aplică inovația | 4.1 inovații și inovații create (implementate) în domeniul științei 4.2 în domeniul educației 4.3 în sfera socială (cultură, artă, sănătate etc.) 4.4 în producția materială (industrie, construcții, agricultură etc.) |
| 5 domeniul de aplicare al inovației (inovare) | 5.1 inovații pentru uz intern (în cadrul organizației) 5.2 inovații pentru acumulare în organizație 5.3 inovații în principal pentru vânzare |
| 6 frecvenţa aplicării inovaţiei | 6.1 simplu 6.2 repetitiv (difuzie) |
| 7 forma de inovare - baza inovației | 7.1 descoperiri, invenții, brevete 7.2 propuneri de raționalizare 7.3 know-how 7.4 mărci comerciale, mărci comerciale, embleme 7.5 documente noi care descriu procese tehnologice, de producție, de management, proiecte, structuri, metode etc. |
| 8 tip de efect, ca urmare a introducerii inovației | 8.1 științific și tehnic 8.2 social 8.3 ecologic 8.4 economic (comercial) 8.5 integral |
| 9 subsistemul sistemului de management în care este introdusă inovația | 9.1 subsistemul de sprijin științific 9.2 subsistemul țintă 9.3 furnizarea 9.4 gestionat 9.5 gestionarea |
Diseminarea inovațiilor, precum și crearea acestora, este o parte integrantă a procesului de inovare. Procesul de inovare este procesul de transformare a cunoștințelor științifice în inovație, care are ca scop crearea resurselor necesare de produse, tehnologii sau servicii care se desfășoară în strânsă interacțiune cu mediul.
Există trei forme logice ale procesului de inovare:
- proces intraorganizaţional simplu(natural), presupune crearea și utilizarea inovației în cadrul aceleiași organizații, inovația în acest caz nu ia formă directă de marfă;
- interorganizațională simplă proces de inovare, aici inovația acționează ca subiect de cumpărare și vânzare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului de inovare de funcția consumatorilor săi;
proces avansat de inovare, se manifestă prin crearea de noi producători de inovare, cu încălcarea monopolului producătorului de pionier, care contribuie prin concurență reciprocă la îmbunătățirea proprietăților de consum ale mărfurilor fabricate. În condițiile procesului de inovare a mărfurilor, există cel puțin două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) de inovare.
Subiectele procesului de inovare:
inovatori-generatori cunoștințe științifice și tehnice, pot fi inventatori individuali, organizații de cercetare care sunt interesate să primească o parte din veniturile din utilizarea invenției;
primii primitori- aceștia sunt antreprenori care au fost primii care au stăpânit inovația, se străduiesc să obțină profit suplimentar prin promovarea inovației pe piață cât mai curând posibil - organizații „de pionier”;
majoritate timpurie- companii care au introdus primele o inovație în producție, care le asigură un profit suplimentar;
organizații rămase în urmă, se confruntă cu o situație în care întârzierea inovației duce la lansarea de noi produse care sunt deja învechite.
Procesul de inovare este ciclic. Activitatea reprezentând procesul de inovare este împărțită în etape separate. Procesul de inovare poate fi considerat din diferite poziții și cu diferite grade de detaliere: ca o implementare paralel-secvențială a activităților de cercetare, inovare, producție și marketing; sub forma unor etape de timp ale ciclului de viață al inovației, de la apariția unei idei până la dezvoltarea și diseminarea acesteia; ca proces de finanțare și investiție în dezvoltarea și distribuția unui nou tip de produs sau serviciu.
Potrivit lui Ilyenkova S. V. IP: FI-PI-R-Pr-S-OS-PP-M-Sb
FI - cercetare fundamentală (teoretică);
PI - cercetare aplicată;
R-dezvoltare;
Pr-design;
C-constructie;
OS - dezvoltare;
PP - productie industriala;
M-marketing
FI - etapa inițială a procesului de inovare, asociată cu munca științifică, i.e. cu activități de cercetare care vizează obținerea și prelucrarea de informații și informații noi, originale, bazate pe dovezi. Orice lucrare științifică ar trebui să aibă noutate, originalitate, dovezi.
PI este „reificarea cunoștințelor”, refracția lor în procesul de producție, transferul unui produs nou, o schemă tehnologică etc.
R- ca urmare a acestei etape, sunt create proiecte de mașini și echipamente noi, iar procesul trece fără probleme în fazele - Pr (proiectare), construcție (C), dezvoltare (OS), producție industrială (PP). Fazele de marketing (M) și vânzări (Sat) sunt asociate cu implementarea comercială a rezultatelor activității inovatoare.
Factori care afectează procesul de inovare:
1 economic şi tehnologic:
Lipsa fondurilor pentru finanțarea proiectelor de investiții;
Slăbiciunea materialului și a bazei tehnice;
Tehnologii învechite;
Lipsa capacitatii de rezerva;
Dominarea intereselor producţiei actuale.
2 politice și juridice:
Restricții din legile antitrust, fiscale, depreciere, brevete și licențe.
3 organizatorice și manageriale:
Structuri organizatorice stabilite;
Centralizare;
Predominanța fluxurilor de informații verticale;
Dificultatea interacțiunilor intersectoriale și interorganizaționale;
Rigiditate în planificare;
Concentrați-vă pe rambursarea pe termen scurt;
Dificultate în coordonarea participanților la procesele de inovare.
4 socio-psihologice și culturale:
Necesitatea de a reproiecta moduri învechite de a face lucrurile;
Rezistenta la schimbare; -încălcarea stereotipurilor și a tradițiilor consacrate;
Frica de incertitudine, teama de pedeapsa pentru esec;
Rezistență la tot ce vine din exterior.
Inovatoare procesul în teoria inovaţiei este determinat de un set de lucrări inovatoare activităţi care sunt reglementate de etapele lor organizatii, suport de resurse de la nașterea unei idei promițătoare până la crearea de noi produse, servicii sau echipamente, comercializarea acestora într-un mediu competitiv. Inovatoare Procesul, considerat din diferite poziții, are propriile sale caracteristici. În primul rând, poate fi privită ca o desfășurare paralelă-secvențială a activităților științifice și tehnologice, investițiilor și marketingului. În al doilea rând, apare sub forma unor faze schimbătoare ale ciclului de viață* al produselor. În al treilea rând, poate fi considerat un proiect de investiții în ceea ce privește finanțarea cercetării și dezvoltării, distribuția de noi produse și servicii și comercializarea acestora. Particularități organizarea inovatoarelor procesele sunt prezentate în secțiunile 2 și 6.
Procesul de inovare poate fi considerat din diferite poziții și cu diferite grade de detaliu. În primul rând, poate fi privită ca o implementare paralelă-secvențială a activităților de cercetare, științifice și tehnice, inovare, producție. În al doilea rând, procesul de inovare poate fi considerat ca fiind etape temporare ale ciclului de viață al inovației de la apariția unei idei până la dezvoltarea și implementarea acesteia. În termeni generali, procesul de inovare este un lanț succesiv de evenimente, în timpul căruia inovația „se maturizează” de la o idee la un anumit produs, tehnologie sau serviciu și se răspândește în practica economică. Mai mult, procesul de inovare nu se încheie cu așa-numita implementare, adică cu prima apariție pe piață a unui nou produs, serviciu sau aducerea unei noi tehnologii la capacitatea sa de proiectare. Acest proces nu este întrerupt nici după implementare, deoarece pe măsură ce se răspândește în economie, inovația se îmbunătățește, devine mai eficientă, dobândește noi proprietăți de consum, ceea ce deschide noi domenii de aplicare, noi piețe și, prin urmare, noi consumatori.
În etapa pre-monopol de dezvoltare a capitalismului, inovațiile au apărut, de regulă, datorită eforturilor indivizilor care au combinat trăsăturile unui inventator și ale unui antreprenor singuratic. În prezent, procesul de inovare se poate desfășura doar în cadrul organizațiilor, deoarece fluxul său de succes depinde de mulți oameni care au o mare varietate de abilități profesionale (oameni de știință, designeri, ingineri, finanțatori, specialiști în vânzări etc.) și sunt integrati în proces de inovare bazat pe diviziunea muncii.
În conceptul modern de inovare, există inovații-produse, inovații-procese și modificarea produselor (inclusiv sectorul serviciilor). Toate sunt considerate direcții inovatoare activități desfășurate într-un sistem holistic de management al inovației „Știință – tehnologie – economie – educație”. Prin urmare, inovatoare activitățile includ, pe lângă inovatoare procese, o gamă largă de lucrări atât privind dezvoltarea de tehnologii intensive în știință și economisind resurse, cât și privind utilizarea eficientă a licențelor dobândite, dezvăluirea know-how-ului etc. O direcție indispensabilă și obligatorie inovatoare activitatea este distribuția și replicarea, adică difuzarea de noi produse, tehnologii, metode organizatii producție și management.
Goluri procesul de inovare poate fi rezumat după cum urmează:
ü găsirea unei noi soluții tehnice la problema - crearea unei invenții;
ü C&D;
ü Înființarea producției în serie de produse;
ü pregătirea și organizarea paralelă a vânzărilor;
- introducerea unui nou produs pe piata;
ü consolidarea pe noi piețe prin îmbunătățirea constantă a tehnologiei, creșterea competitivității produsului.
Etape principale proces de inovare:
ü sistematizarea ideilor primite (colectare de informații despre schimbările tehnologice din industrie/subsector, despre potențialul companiei, despre segmentele de piață și tendințele lor de dezvoltare);
ü selecția ideilor identificate și dezvoltarea de noi idei de produse;
ü analiza eficienţei economice a unui produs nou, dezvoltarea unui program de marketing;
crearea unui nou produs;
ü testarea pe piata;
ü introducerea unui produs nou în producție pe baza unui program de marketing de produs.
Mecanismul procesului de inovare poate fi împărțit în părți macroeconomice și microeconomice. Mecanismul macroeconomic al activității de inovare depinde de potențialul economic al statului, de voința politică și de ponderea statului pe arena internațională. Mecanismul microeconomic al activității de inovare depinde de competitivitatea pe piață, de managementul financiar și de cultura consumului și producției.
Se numește formarea ideii, pregătirea și implementarea treptată a schimbărilor inovatoare proces de inovare.
În general, schema procesului de inovare poate fi reprezentată astfel (tabelul 2.2).
Tabelul 2.2
Componentele principale ale procesului de inovare
| Inovație - idee nouă, cunoștințe noi | Rezultatul cercetării științifice finalizate (fundamentale și aplicate), al designului experimental, al altor realizări științifice și tehnice. Ideile noi pot lua forma unor descoperiri, propuneri de raționalizare, concepte, metode, instrucțiuni etc. |
| Inovație (din engleză inovație - introducerea uneia noi) | Rezultatul introducerii de noi cunoștințe, implementarea acesteia într-un produs nou sau îmbunătățit vândut pe piață, sau într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică. |
| Difuzarea inovației | Procesul de distribuție a unei inovații deja stăpânite, implementate, de ex. aplicarea produselor, serviciilor, tehnologiilor inovatoare în locuri și condiții noi. Forma și viteza acestui proces depind de structura și puterea canalelor de comunicare, de capacitatea entităților economice de a răspunde rapid la inovații. |
Cercetarea fundamentală și dezvoltarea unei abordări teoretice pentru rezolvarea problemei;
Cercetare aplicată și modele experimentale;
Dezvoltari experimentale, determinarea parametrilor tehnici, proiectarea produsului, fabricatie, testare, reglaj fin;
Dezvoltarea primară, pregătirea producției, lansarea și managementul producției principale, furnizarea de produse;
Consumul și învechirea, eliminarea necesară a producției învechite și crearea uneia noi în locul acesteia.
După cum se poate observa, procesul de inovare prezentat în acest fel reflectă pe deplin ciclul de viață al unui nou produs. Ciclul de viață este înțeles ca punerea în scenă a procesului, unitatea începutului și sfârșitului acestuia.
În ceea ce privește inovația, ca proces de transfer al inovației în domeniul de aplicare, conținutul ciclului de viață este oarecum diferit și include următoarele etape:
- naștere- conștientizarea necesității și posibilităților de schimbare, căutare și dezvoltare a inovației;
- dezvoltare- implementare la instalatie, experiment, implementare modificari de productie;
- difuziune- distribuție, replicare și repetare cu mai multe fațete în alte site-uri;
- rutinizare- când inovația este implementată în elemente stabile, permanent funcționale ale obiectelor relevante.
O inovație, ca proces, nu poate fi considerată complet finalizată dacă se oprește la una dintre aceste etape intermediare. La rândul său, ciclul de viață al unei inovații se poate opri în stadiul de utilizare dacă nu se încheie cu inovația.
Astfel, ambele cicluri de viață (produs și proces) sunt interconectate, interdependente și imposibile unul fără celălalt. Ambele cicluri de viață sunt acoperite de conceptul general al procesului de inovare, iar principala diferență dintre ele este că într-un caz are loc un proces de formare a produselor noi, în celălalt - procesul de comercializare a acestuia.
Procesul de inovare este un concept larg și poate fi luat în considerare din diferite perspective și niveluri de detaliu.
În primul rând, este o implementare paralelă-secvențială a activităților de cercetare, științifice și tehnice, inovare, producție și marketing.
În al doilea rând, poate fi privit ca etape temporare în ciclul de viață al unei inovații.
În al treilea rând, poate fi văzut ca un proces de finanțare și investiție în dezvoltarea și distribuția unui nou tip de produs sau serviciu. În acest caz, acţionează ca un proiect inovator, ca un caz special al unui proiect de investiţii care este larg răspândit în practica economică.
Procesul de inovare presupune un complex de muncă științifică, tehnică și intermediară. Astfel de activități includ: examinare; crearea și implementarea descoperirilor; cercetare și dezvoltare; realizarea de lucrări de brevetare și licențiere; realizarea de lucrări științifice.
Toate cele de mai sus necesită participarea la acestea, pe de o parte, a echipelor de inițiativă și a persoanelor fizice, iar pe de altă parte, reglementarea statului prin acte juridice.
În general, procesul de inovare constă în obținerea și comercializarea unei invenții, tehnologii noi, tipuri de produse și servicii, decizii de natură industrială, financiară, administrativă sau de altă natură, precum și alte rezultate ale activității intelectuale. Procesul de inovare are loc în patru etape.
În prima etapă, se efectuează cercetări fundamentale. Acestea se desfășoară în instituții academice, instituții de învățământ superior și institute de ramură specializate, laboratoare. Finanțarea se realizează în principal de la bugetul de stat pe bază nerambursabilă.
În a doua etapă se efectuează cercetări aplicative. Acestea se desfășoară în toate instituțiile științifice și sunt finanțate de la buget (pe bază de concurență) și de la clienți.
Deoarece rezultatul cercetării aplicate este departe de a fi întotdeauna previzibil, în această etapă și dincolo, există o mare probabilitate de a obține un rezultat negativ. Din această etapă apare posibilitatea riscului de pierdere a fondurilor investite, iar investițiile în inovare sunt de natură riscantă și se numesc investitii riscante, și organizațiile comerciale implicate în investiții de risc ale firmelor de risc (firme de risc).
În a treia etapă, se realizează proiectarea experimentală și dezvoltările experimentale. Acestea se desfășoară atât în laboratoare specializate, birouri de proiectare, divizii experimentale, cât și în divizii de cercetare și producție ale marilor întreprinderi industriale. Sursele de finanțare sunt aceleași ca în etapa a doua, precum și fondurile proprii ale organizației.
La trecerea celei de-a treia etape și la intrarea pe piață, de regulă, sunt necesare investiții mari în producție pentru a crea instalații de producție, a pregăti personalul, a activităților de publicitate etc. În această etapă a procesului de inovare, reacția pieței nu a fost încă. determinate iar riscurile de respingere sunt foarte probabile, astfel că investițiile continuă să poarte caracter riscant.
În a patra etapă, procesul de comercializare se desfășoară de la lansarea în producție și intrarea pe piață și mai departe prin etapele principale ale ciclului de viață al produsului. Implementarea practică a rezultatelor activității de inovare se realizează în stadiul de piață al activității de inovare, al cărui conținut principal este organizarea producției de masă și dezvoltarea pieței. În această etapă, inovația devine un produs care trece prin toate fazele ciclului de viață.
Promovarea inovațiilor - un set de măsuri care vizează implementarea inovațiilor și incluzând producerea și utilizarea unui produs de informare, evenimente promoționale, organizarea activității punctelor de vânzare cu amănuntul (puncte pentru vânzarea inovațiilor, consultarea clienților, promovarea vânzării). de inovații etc.).
Există două metode de promovare a inovației: „verticală” și „orizontală”.
Metoda verticală de promovare a inovării - prin această metodă, întregul ciclu de inovare este concentrat într-o singură organizație cu transferul rezultatelor obținute la etapele individuale de inovare de la unitate la unitate. Cu toate acestea, aplicabilitatea acestei metode este foarte limitată - fie organizația în sine trebuie să fie o preocupare puternică care unește toate tipurile de departamente, industrii și servicii (de exemplu, concernul Volvo, care nici măcar nu renunță la furnizarea mașinii sale). ateliere de reparații), sau întreprinderea trebuie să dezvolte și să producă o gamă restrânsă de produse foarte specifice care nu conțin constituenți eterogene (de exemplu, materiale chimice sau farmacologice noi)
Metoda orizontală de promovare a inovării este o metodă de parteneriat și cooperare, în care întreprinderea lider este organizatorul inovației, iar funcțiile de creare și promovare a produselor inovatoare sunt distribuite între participanți.
Când introduceți inovații în practica de afaceri, este foarte important să știți ce factori pot încetini sau accelera procesul de inovare. Principalii factori care influențează dezvoltarea procesului de inovare sunt prezentați în Tabelul 2.3.
Procesul de comercializare include următorii pași:
Pregatirea unei propuneri inovatoare;
Examinarea tehnologiei de către potențialii investitori;
Atragerea de investiții;
Consolidarea juridică a relațiilor dintre toți participanții la proces;
Alocarea drepturilor asupra viitoarei proprietăți intelectuale;
Dezvoltarea si managementul proiectului de comercializare;
Stăpânirea rezultatelor în producție;
Menținerea unui produs inovator;
Modificare ulterioara.
Tabelul 2.3
Factorii care afectează dezvoltarea procesului de inovare
| Grup de factori | Factori care împiedică activitatea de inovare | Factori care contribuie la inovare |
| Economie, tehnologic | Lipsa fondurilor pentru finanțarea proiectelor inovatoare, slăbiciunea bazei materiale și științifice și tehnice, lipsa capacității de rezervă, dominarea intereselor producției actuale. | Disponibilitatea unei rezerve de mijloace financiare și materiale și tehnice, tehnologii avansate, infrastructura economică și științifică și tehnică necesară. |
| Politic, legal | Restricții din legile antimonopol, impozite, amortizare, brevete și licențe. | Măsuri legislative (în special beneficii) care încurajează inovarea, sprijin guvernamental pentru inovare. |
| Socio-psihologic, cultural | Rezistența la schimbare care poate provoca consecințe precum schimbarea statutului angajaților, nevoia de a căuta un nou loc de muncă, restructurarea unui nou loc de muncă, restructurarea modurilor de lucru consacrate, ruperea stereotipurilor de comportament și a tradițiilor stabilite, teama de incertitudine, teama de pedeapsă pentru eșec. | Încurajarea morală a participanților la procesul de inovare, recunoașterea publică, oferirea de oportunități de auto-realizare, eliberarea muncii creative. Climat psihologic normal în echipa de lucru. |
| Organizațional și managerial | Structura organizatorică stabilită a companiei, centralizarea excesivă, stilul de conducere autoritar, predominanța fluxurilor de informații verticale, izolarea departamentală, dificultatea interacțiunilor inter-industriale și inter-organizaționale, rigiditatea în planificare, orientarea către piețele stabilite, orientarea către rambursare pe termen, dificultatea de a coordona interesele participanților la procese inovatoare. | Flexibilitatea structurii organizatorice, stilul de management democratic, prevalența fluxurilor de informații orizontale, autoplanificarea, acordarea ajustărilor, descentralizarea, autonomie, formarea grupurilor țintă de lucru. |
În scopul creșterii volumelor de producție, extinderii piețelor de desfacere, creșterii competitivității și asigurării condițiilor de rentabilitate (rambursare) a investițiilor riscante, se emit titluri de valoare în etapa de comercializare a procesului investițional. Vă permite să atrageți investiții suplimentare, să asigurați utilizarea lor profitabilă, menținând în același timp competitivitatea produselor, serviciilor și a organizației în ansamblu. Acest lucru completează procesul de inovare.
Pentru a reduce riscul investitorilor, se recomandă finanțarea cercetării și dezvoltării în două etape. În prima etapă se finanțează lucrări legate de dezvoltarea mostrelor de produse. Continuarea finanțării în a doua etapă este legată de dezvoltarea documentației de proiectare de lucru, fabricarea și testarea de noi produse.
Valabilitatea finanțării lucrării celei de-a treia etape a procesului de inovare în două etape este argumentată de faptul că investițiile în cercetare și dezvoltare sunt riscante. Trebuie avut în vedere faptul că costurile primei și celei de-a doua etape sunt legate ca 1:2.5.
Prin urmare, dacă o evaluare preliminară a rezultatelor muncii după prima etapă de finanțare indică faptul că acestea sunt nepromițătoare, atunci este posibil ca finanțarea ulterioară să nu fie efectuată. Este oportun ca investitorul să se limiteze la finanțarea doar a proiectării preliminare, evitând astfel costuri nejustificate.
Politica de inovare a companiei - un set de metode care asigură integrarea tuturor tipurilor de inovații în companie și crearea unui microclimat care să stimuleze inovația în toate domeniile de activitate.
Scopul politicii de inovare este de a reduce timpul de implementare a procesului de inovare.
Politica de inovare este veriga principală în politica de produs și include următoarele acțiuni:
Căutați idei de produse noi;
Crearea de noi produse ținând cont de comportamentul consumatorului (a se vedea clauza 2.3.);
Lansarea de noi produse pe piață;
Monitorizarea comportamentului noilor produse de pe piata.
Procesul de creare a unui produs nou prezentat în Figura 2.1.
Orez. 2.1. - Crearea unui nou produs
Una dintre etapele finale ale creării unui nou produs este marketingul de probă.
Marketing de probă- verificarea produsului si a programului de marketing propriu-zis in conditii reale de piata.
Scopul marketingului de probă– clarificarea reacției cumpărătorilor și consumatorilor la produsul în sine și la sprijinul său de marketing.
Marketingul de probă include trei metode:
1. Testare standard de piață- plasarea mărfurilor în condiții de piață similare condițiilor pentru o eliberare la scară largă.
2. Testarea de control– Crearea de panouri speciale de magazine care testează diferite metode de vânzare a mărfurilor.
3. Testare de simulare a pieței- plasarea mărfurilor în condiții care imită condițiile pieței.
Informații similare.
Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Foloseste formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Documente similare
Dezvoltarea unui proces inovator pentru un grup financiar și industrial și evaluarea costului acestuia. Determinarea nivelului științific și tehnic de dezvoltare și a costului net al inovației. Calculul competitivității noilor produse și efectul economic al inovației.
lucrare de termen, adăugată 15.09.2015
Conceptul de inovare și proces de inovare. Tipuri de inovații și structuri organizatorice ale managementului inovării. Crearea și diseminarea inovațiilor în producția de materiale. Fundamentele dezvoltării și principalele tipuri de strategii inovatoare ale întreprinderii.
lucrare de termen, adăugată 04.08.2014
Interrelația dintre inovații și producția curentă. Condiții pentru scurtarea ciclului de inovare. Modalități de reducere a ciclului „cercetare – producție”. Restructurarea finanțării progresului științific și tehnologic. Factorul social al scurtării ciclului de inovare.
lucrare de termen, adăugată 29.04.2010
Esența conceptului de inovare: un mecanism de evaluare a inovației, clasificarea inovației, definirea procesului de inovare. Caracteristicile modelelor care explică rata de creștere a progresului științific și tehnologic. Reglementarea de stat a activității de inovare.
lucrare de termen, adăugată 13.04.2010
Caracteristicile micii afaceri ca fenomen socio-economic.Esenţa conceptelor de „inovare” şi „ciclu de inovare” ca categorii sociologice. Specificul ciclului de inovare și etapele acestuia în micile firme științifice și tehnice din Belarus.
teză, adăugată 28.06.2011
Natura logistică a procesului de inovare. Curba logistică în formă de S a dezvoltării organizațiilor și a elementelor acestora. Pauze tehnologice. Natura ciclică a proceselor de inovare. Ciclicitatea și modelul de dezvoltare a procesului de inovare.
rezumat, adăugat 22.09.2011
Riscurile și eficiența proceselor inovatoare pentru întreprindere. Model economico-matematic de evaluare a eficacității ciclului de viață al unui produs, produs, produs, tehnologie și inovație. Aspectul managerial al creșterii activității inovatoare a întreprinderii.
lucrare de termen, adăugată 14.06.2014
1. Procesul de inovare este procesul de creare și diseminare a inovațiilor (inovațiilor).
2. Procesul de inovare este înțeles ca o activitate care pătrunde în procesele științifice, tehnice, de producție, de marketing și de vânzare în fabricarea de noi produse și servicii și are ca scop satisfacerea unor nevoi sociale specifice.
Conceptul de „proces de inovare” este mai larg decât conceptul de „inovare”, deoarece de fapt inovarea (inovarea) este una dintre componentele procesului de inovare.
Una dintre problemele fundamentale privind dinamica procesului de inovare este reducerea intervalului de timp, decalajul dintre apariția noilor cunoștințe și utilizarea, implementarea acesteia, i.e. inovaţie. Cu alte cuvinte, există adesea un decalaj de timp semnificativ între primele două componente ale procesului de inovare - inovare și inovare, ceea ce încetinește procesul de inovare în ansamblu.
O parte importantă a acestui proces este capacitate inovatoare. Abilitatea inovatoare este înțeleasă ca o caracteristică structurală a organizării vieții sociale și economice într-o țară sau într-o corporație separată pentru percepția rapidă a producției și distribuției de noi produse și servicii.
Componentele principale ale procesului de inovare
Astfel, procesul de inovare este un lanț secvenţial de evenimente de la o idee nouă până la implementarea acesteia într-un anumit produs, serviciu sau tehnologie, și diseminarea ulterioară a inovației.
Model logic generalizat al procesului de inovare bazat pe abordări americane
În general, modelul logic generalizat al procesului de inovare bazat pe abordări americane relevă două linii strategice:
1) dezvoltarea nevoilor sociale,
2) dezvoltarea științei și tehnologiei.
Ambele zone, oarecum izolate una de cealaltă, interacționează strâns între ele prin trei blocuri mărite:
1. Dezvoltarea unei soluții conceptuale (luând în considerare nevoile nesatisfăcute ale pieței, ideile noi și oportunitățile financiare și de altă natură care asigură implementarea).
2. Dezvoltarea unei soluții tehnice (bazată pe cercetare, dezvoltare tehnică și experimente).
3. Introducerea de noi produse pe piață (pe baza efectuării cercetării de piață și a organizării producției de noi produse la scara necesară).
Pentru a organiza managementul unui proces complex de inovare este necesar să se realizeze așa-numita structurare a acestui proces, adică defalcarea lui în anumite părți componente.
Într-o formă lărgită, schema de structurare este de regulă formulată astfel: cercetare - dezvoltare - producţie - marketing - vânzări. Mai detaliat, este prezentat în următoarea formă, mai potrivită pentru lucrări practice:
a) cercetare fundamentală - cercetare aplicată - dezvoltare - cercetare de piață - proiectare - planificare de piață - producție pilot - testare de piață - producție comercială - comercializare de produse noi.
b) FI - PI - R - Pr - S - OS - PP - M - Sat,
unde FI este cercetare fundamentală (teoretică);
PI - cercetare aplicată;
P - dezvoltare;
Pr - proiectare;
C - constructie;
OS - dezvoltare;
PP - productie industriala;
M - marketing;
Sat - vânzări.
Din cele spuse, rezultă că inovarea – rezultatul trebuie luat în considerare ținând cont de procesul de inovare. Trei proprietăți sunt la fel de importante pentru inovație: noutate științifică și tehnică, aplicabilitate industrială, fezabilitate comercială. Absența oricăreia dintre ele afectează negativ procesul de inovare.
Structurarea procesului de inovare pe etape:
1. Generarea unei idei noi
2. Dezvoltarea și implementarea experimentală a ideii
3. Stăpânirea în producție
4. Eliberare în vrac
5. Vânzări (consum)
Din momentul în care este acceptată pentru distribuție, o inovație capătă o nouă calitate și devine o inovație.
Procesul de introducere a unei inovații pe piață se numește procesul de comercializare. Se numește perioada de timp dintre apariția unei inovații și implementarea acesteia într-o inovație lag inovator.
Există trei forme ale procesului de inovare: simplu intra-organizațional (natural), simplu inter-organizațional (marfă) și extins.
Un simplu proces de inovare intra-organizațională presupune crearea și utilizarea inovației în cadrul aceleiași organizații. Inovația în acest caz nu ia o formă directă de marfă.
Cu o IP interorganizațională simplă, inovația acționează ca subiect de vânzare și cumpărare. Această formă a procesului de inovare înseamnă separarea funcției creatorului și producătorului de inovare de funcția consumatorului acesteia.
Proces avansat de inovare Se manifestă prin faptul că apar noi producători de inovație și sparg monopolul producătorului de pionier. Ca urmare, proprietățile de consum ale bunurilor produse sunt îmbunătățite prin concurență reciprocă. În condițiile unui IP de marfă, există două entități economice: producătorul (creatorul) și consumatorul (utilizatorul) de inovații.
Un simplu proces de inovare se transformă în unul comercial în două faze:
1. crearea inovației și diseminarea acesteia;
2. difuzarea inovaţiei.
Prima fază este etapele succesive ale cercetării științifice, lucrărilor de dezvoltare, organizarea producției și marketingului pilot, organizarea producției comerciale. În prima fază, efectul util al inovației nu este încă realizat, ci doar se creează premisele unei astfel de implementări.
În a doua fază, efectul social benefic este redistribuit între producătorii inovației, precum și între producători și consumatori. Faza a doua este precedată de diseminarea inovației.
Difuzarea inovației- acesta este un proces de informare, a cărui formă și viteză depind de puterea canalelor de comunicare, de caracteristicile percepției informațiilor de către entitățile comerciale, de abilitățile acestora de utilizare practică a acestor informații.
Difuzarea inovației- procesul prin care o inovaţie se transmite prin canale de comunicare între membrii unui sistem social în timp. Inovațiile pot fi idei, obiecte, tehnologii, structuri organizatorice care sunt noi pentru entitatea economică respectivă. Difuzia este diseminarea unei inovații odată stăpânită și utilizată în condiții noi sau locuri de aplicare.
În practica mondială a țărilor dezvoltate, există trei forme principale organizarea inovaţiilor:
Administrativ și economic;
ţintă;
Inițiativă.
Forma administrativă și economică se bazează pe obiective și strategii stabile și pe o producție și o bază tehnologică durabilă. Este potrivit pentru utilizarea sistematică și evolutivă a potențialului științific și tehnic. Această formă de organizare este utilizată în marile centre științifice și tehnice și în diviziile științifice ale marilor corporații.
Formularul țintă organizarea inovării este utilizată în cazurile de schimbări bruște ale cerințelor din mediul extern; este adaptat pentru a îndeplini obiectivele în schimbare care necesită schimbări rapide în producție și tehnologie.
Această formă oferă progrese tehnologice atunci când rezervele economice mari trebuie să fie puse în comun. Este implementat în industrie prin diferite tipuri de cooperare interorganizațională.
Pentru implementarea proiectelor mari în care există noutate științifică (de exemplu, crearea unui nou tip de aeronave), se folosesc forme țintă de organizare a proceselor inovatoare. Există două tipuri de organizare aici: program-țintă și cooperativă-țintă.
Primul, care vizează programul, este axat pe obiectivul final dat al programului. Se creează un organism de management al programului, care se bazează pe relații economice (acorduri, contracte) între participanții la implementarea acestuia. Organizația încetează să existe la atingerea scopului.
Forma de organizare cooperativă-țintă prevede crearea de către organizațiile interesate a unei noi întreprinderi, care desfășoară anumite etape ale procesului de inovare în principal pe cont propriu. La atingerea scopului stabilit, organizația este fie desființată, fie transformată într-un alt domeniu de activitate. Formular de inițiativă organizarea activității de inovare este axată pe valorificarea la maximum a potențialului uman, care operează în condițiile de incertitudine a mediului științific și tehnic.