Descrierea postului specialist de proiect. Descrierea postului inginerului șef al proiectului (specialist în organizarea proiectării). Cea mai inalta calificare


INSTRUCȚIUNI OFICIALE A INGINERULUI CĂTRE DE PROIECT

I. Dispoziții generale

  1. Inginerul-șef al proiectului (ISU) este numit prin ordin al directorului general al întreprinderii dintre manageri sau specialiști.
  2. Inginerul principal de proiect trebuie să aibă:
    - educație profesională superioară (tehnică);
    - experiență de muncă în sectorul gazelor timp de cel puțin 5 ani;
    - Un certificat care confirmă finalizarea instruirii privind proiectarea sistemelor de alimentare cu gaz.
  3. În activitatea sa, inginerul principal al proiectului este ghidat de Regulile actuale, SNiP-uri, GOST-uri, materiale metodologice și de reglementare pentru proiectarea sistemelor de aprovizionare cu gaze, materiale de orientare privind elaborarea și proiectarea documentației de proiectare și estimare, Regulamentul privind sistemul de control al calității interne pentru lucrări de proiectare, de asemenea această fișă de post.
  4. _____________________________________________________________________.

II. Sarcini și responsabilități


Inginerul-șef al proiectului este obligat:
  1. Efectuați managementul tehnic al lucrărilor de proiectare.
  2. Revizuirea și aprobarea estimărilor de proiectare.
  3. Bazat pe utilizarea celor mai potrivite și economice soluții de proiectare, pentru a asigura un nivel tehnic și economic ridicat al instalațiilor proiectate și calitatea estimărilor de proiectare.
  4. Participa la coordonarea deciziilor de proiectare și la discuția proiectului în organizații superioare și organisme de examinare.
  5. Pentru a analiza și generaliza experiența proiectării, construirii și exploatării instalațiilor construite, pe această bază să pregătească propuneri pentru îmbunătățirea proiectării și implementării măsurilor de îmbunătățire a nivelului tehnic și economic al deciziilor de proiectare.
  6. Pentru a respecta obligativitatea respectării cerințelor normelor și regulamentelor de construcție actuale, GOST-uri, reguli, instrucțiuni și ghiduri de proiectare și alte documente metodologice și de reglementare atunci când se derulează proiecte de gazificare.
  7. Pentru a controla perioada de valabilitate, reînnoirea la timp și efectuarea modificărilor necesare licenței pentru lucrările de proiectare.
  8. _____________________________________________________________________.
  9. _____________________________________________________________________.

III. drepturile

Inginerul principal de proiect are dreptul:

  1. Depune spre examinare directorul general propuneri de îmbunătățire a activității legate de obligațiile prevăzute în prezenta instrucțiune.
  2. Refuză să aprobe și să returneze revizuirea documentației de proiectare și estimare, realizată cu încălcarea cerințelor actelor de reglementare și materiale de orientare, precum și abateri de la condițiile tehnice.
  3. Suspendează personalul echipei de proiect dacă sunt identificate încălcări grave ale cerințelor de reglementare aplicabile în documentația proiectului.
  4. _____________________________________________________________________.
  5. _____________________________________________________________________.

IV. Responsabilitate

Inginerul principal de proiect este responsabil pentru:

  1. Organizarea echipei de proiect;
  2. punerea în aplicare la timp și de înaltă calitate a estimărilor de proiectare;
  3. Respectarea cerințelor din această descriere a postului.
  4. _____________________________________________________________________.
  5. _____________________________________________________________________.
sunt de acord

Director

LTD „………… ..”

Ivanov I.I.

"____" "______" 201 ...

Descrierea postului

Inginer șef de proiect

1. Dispoziții generale


  1. Această fișă de post definește responsabilitățile funcționale ale legii și responsabilitatea inginerului șef al proiectului SRL "....... .."

  2. Inginerul-șef al proiectului aparține categoriei de manageri, este numit în funcție și demis în modul prevăzut de legislația aplicabilă în domeniul muncii prin ordin al șefului companiei.

  3. Inginerul-șef al proiectului raportează direct șefului companiei.
1.4. O persoană cu studii superioare și experiență profesională în proiectarea și construcția instalațiilor rezidențiale și industriale timp de cel puțin 3 ani este numită în funcția de inginer șef al proiectului și cel puțin 10 ani în proiectarea unor instalații deosebit de mari și complexe.

1.5. Inginerul șef de proiect ar trebui să știe:


  • acte juridice și de reglementare, materiale administrative și de reglementare pentru proiectarea, construcția și exploatarea instalațiilor;

  • profilul, specializarea și structura organizației;

  • perspective pentru dezvoltarea tehnică, economică a organizației;

  • metode de proiectare;

  • organizarea, planificarea și economia studiilor de proiectare și inginerie;

  • cele mai bune practici în proiectare și construcție;

  • mijloace tehnice moderne de proiectare și executare a lucrărilor de calcul;

  • instrumente de automatizare proiectare;

  • cerințe tehnice, economice, de mediu și sociale pentru instalațiile proiectate;

  • reglementări tehnice, coduri și reglementări de construcție;

  • procedura de încheiere și executare a contractelor pentru crearea (transferul) de produse științifice și tehnice;

  • standarde, specificații și alte materiale de orientare privind elaborarea și execuția estimărilor de proiectare și a altor documentații tehnice;

  • economie și organizarea construcțiilor;

  • drepturi de autor;

  • fundamentele standardizării, certificării și științei brevetelor;

  • cerințe de mediu;

  • standarde de păstrare a înregistrărilor (clasificarea documentelor, procedura de înregistrare, înregistrare, trecere, stocare etc.);

  • bazele dreptului muncii;

  • reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor;

  • cerințe de mediu.
1.6. Inginerul-șef al proiectului este ghidat de:

  • harta companiei;

  • această descriere a postului;

  • materiale de reglementare pentru proiectarea construcției și funcționării instalațiilor.

2. Responsabilități funcționale


    1. Inginerul-șef al proiectului este obligat să îndeplinească următoarele funcții de muncă, iar responsabilitățile sale de serviciu pentru organizarea de sondaje inginerești și organizarea proiectării arhitecturale și de construcții includ:

  • pregătirea și aprobarea sarcinilor pentru implementarea sondajelor inginerești, sarcini pentru pregătirea documentației de proiectare pentru un proiect de construcție de capital;

  • determinarea criteriilor de selecție a participanților la sondaje inginerești, pregătirea documentației de proiect și selectarea executanților acestor lucrări, precum și coordonarea activităților executanților acestor lucrări;

  • prezentarea, coordonarea și acceptarea rezultatelor lucrărilor la implementarea sondajelor inginerești, pregătirea documentației proiectului;

  • aprobarea rezultatelor sondajului tehnic, documentația de proiectare;

  1. Oferă îndrumări tehnice pentru procesul de proiectare, organizațional
managementul tuturor participanților la proiectare, încearcă să îmbunătățească calitatea soluțiilor de inginerie și structurale, nivelul tehnic și economic ridicat al instalațiilor proiectate.

  1. Organizează elaborarea documentației complete și de înaltă calitate a proiectului și livrarea la timp a produsului finit.

  2. Participă la lucrările comisiei pentru selectarea unui șantier (traseu) pentru construcție, pentru pregătirea sarcinilor de proiectare și pentru organizarea de sondaje care vor fi reconstruite.

  3. Alcătuiește un program cuprinzător pentru proiectarea și sondajul și, dacă este necesar, lucrările de cercetare pentru obiecte.

  4. Formează componența dezvoltatorilor de proiect cu implicarea reprezentanților organizațiilor de subcontractare, distribuie sarcini între aceștia în secțiuni și părți ale proiectului și cantitatea de muncă.

  5. Organizează pregătirea în timp util și de înaltă calitate a sarcinilor prin subcontractarea organizațiilor de proiectare și sondaj pentru activitatea lor și oferind acestor organizații datele inițiale necesare proiectării.

  6. Gestionează pregătirea informațiilor și a datelor necesare pregătirii și încheierii contractelor pentru lucrările de proiectare și sondaj, inclusiv estimări și condiții speciale pentru contract, verifică și avizează toate materialele din contracte.

  7. Organizează dezvoltarea opțiunilor necesare pentru a identifica cele mai potrivite și mai eficiente soluții de proiectare, planificare spațială, soluții structurale și tehnologice, componente, structuri și produse.

  8. Dezvoltă cele mai complexe secțiuni din nota explicativă și alte documente tehnice dictate de scopul sau caracteristicile condițiilor specifice ale obiectului proiectat sau participă la elaborarea acestora.

  9. Cu asistența metodologică a serviciului de brevet, organizează lucrări pentru verificarea curățeniei brevetului și patentabilitatea echipamentelor, structurilor, materialelor și produselor pentru prima dată aplicate sau dezvoltate în proiect.

  10. Rezolvă în timp util toate problemele legate de proiectare și care apar în procesul de construcție și punere în funcțiune a obiectelor, rezolvă situațiile de conflict care apar între participanții la proiectare, asigură coordonarea tuturor secțiunilor și părților din proiect.

  11. Efectuează controlul și coordonarea lucrărilor de proiectare și sondaj pe întregul complex de proiect, asigură emiterea documentației complete de proiectare către client în termenele prevăzute de calendarul contractului pentru executarea acestor lucrări.

  12. Monitorizează respectarea proiectelor cu atribuirea proiectării și documentația de lucru aprobată de proiect, aplicarea corectă a normelor, regulilor, instrucțiunilor și standardelor de stat, semnează desenele documentației proiectului în modul prescris.

  13. Verifică starea de dezvoltare a documentației proiectului, respectarea termenelor de proiectare și calitatea deciziilor de proiectare în procesul elaborării documentației proiectului de către toți participanții la proiectare, cheltuielile corecte ale fondurilor pentru proiectarea și sondajul.

  14. Realizează o contabilitate sistematică în trepte a lucrărilor efectuate, gestionează compilarea actelor de acceptare a produselor de design, organizează semnarea acestora cu clienții.

  15. Organizează protecția proiectelor în coordonarea organizațiilor, participă la revizuirea și aprobarea de către organizația generală de construcții contractante a documentației de proiectare, în conformitate cu procedura instituită de Ministerul Construcțiilor din Federația Rusă.

  16. Coordonează documentația de proiectare, executată cu abateri justificate de la normele, regulile și instrucțiunile actuale, cu autoritățile de supraveghere de stat.

  17. Organizează și supraveghează supravegherea de teren a construcțiilor, exercită personal supravegherea pe teren a obiectelor.

  18. Notifică imediat conducerea organizației cu privire la toate încălcările grave în procesul de proiectare și supraveghere arhitecturală a construcției, ia măsuri pentru eliminarea acestora.

  19. Monitorizează procesele pentru care este responsabil, înregistrările privind monitorizarea și evaluarea proceselor sunt transmise trimestrial către Serviciul de calitate.

  20. Convoacă o ședință sau participă la lucrările grupurilor de lucru ale consiliului arhitectural și tehnic al organizației, la întâlniri și întâlniri cu conducerea organizației și în alte organizații cu privire la revizuirea progresului lucrărilor de proiectare, supraveghere în teren a construcției și punerea în funcțiune a obiectelor proiectate.

  21. Analizează încărcarea participanților la proiectare și, dacă este necesar, atrage participanți suplimentari la proiectare.

  22. Este necesar ca șefii de echipe și grupuri să întocmească programe operaționale pentru elaborarea estimărilor de proiectare, în conformitate cu structura foii a proiectului, indicând performanții fiecărui desen.

  23. Rezolvă situații de conflict cu privire la problemele de proiectare între participanții la proiectare.
Dacă este necesar, inginerul-șef al proiectului poate fi implicat în îndeplinirea sarcinilor sale peste ore, în modul prevăzut de lege.

3. Drepturi
Inginerul principal de proiect are dreptul:


  1. Participați la discuția proiectelor de decizie ale șefului companiei.

  2. Eliminați activele financiare și proprietățile care i-au fost încredințate în conformitate cu cerințele definite de actele juridice legislative și de reglementare, carta organizației.

  3. Semnează și avizează documente din competența lor.

  4. Inițiază și ține reuniuni pe probleme organizatorice, financiare și economice.

  5. Solicitați și primiți de la unitățile structurale informațiile necesare, documentele.
3.6. Efectuați controlul calității și executarea la timp a comenzilor.

  1. Cereți încetarea (suspendarea) muncii (în caz de încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite), respectarea normelor, regulilor, instrucțiunilor stabilite, dați instrucțiuni privind corectarea deficiențelor și eliminarea încălcărilor.

  2. Trimiteți spre examinare șeful companiei idei cu privire la admiterea, înlăturarea și concedierea angajaților, la încurajarea angajaților distinși și la aplicarea de sancțiuni disciplinare împotriva angajaților care încalcă disciplina muncii.

  3. Participa la discutia problemelor legate de atributiile sale.

  4. Solicitați șefului companiei să asiste la îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

4. Evaluarea responsabilității și a performanței


  1. Inginerul-șef al proiectului poartă materiale administrative, disciplinare și materiale (și, în unele cazuri, prevăzute de legislația Federației Ruse, responsabilitatea penală) responsabilitatea pentru:

  1. Eșecul sau executarea necorespunzătoare a instrucțiunilor oficiale ale supraveghetorului imediat.

  2. Neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a funcțiilor și sarcinilor lor de muncă.

  3. Utilizarea ilegală a autorității oficiale acordate, precum și utilizarea acestora în scopuri personale.

  4. Informații inexacte despre starea lucrării care i-a fost încredințată.

  5. Nerespectarea măsurilor de prevenire a încălcărilor detectate a reglementărilor de siguranță, a incendiilor și a altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile întreprinderii și ale angajaților acesteia.

  6. Neaplicarea disciplinei muncii.

  1. Evaluarea activității inginerului șef al proiectului se realizează:

  1. Supraveghetorul imediat - în mod regulat, în procesul exercitării zilnice de către angajat a funcțiilor sale de muncă.

  1. Principalul criteriu pentru evaluarea activității inginerului șef al proiectului este calitatea, completitatea și actualitatea îndeplinirii sarcinilor prevăzute în această fișă a postului.

5. Condiții de muncă


  1. Modul de funcționare al inginerului șef de proiect este determinat în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite de companie.

  2. În legătură cu nevoia de producție, inginerul-șef al proiectului este obligat să plece în călătorii de afaceri (inclusiv cele locale).

  3. Pentru rezolvarea problemelor operaționale privind asigurarea activităților de producție, inginerului șef al proiectului i se pot aloca vehicule oficiale.

6. Semnătura corectă
6.1. Pentru a asigura funcționarea proiectului, inginerul șef are dreptul să semneze documente organizatorice și administrative pe probleme de competența sa

Familiarizat cu instrucțiunile _______________ "____" _____________ 201 ...

Inginerul de proiect este responsabil pentru integritatea tehnică a proiectului, respectând programul pentru toate fazele tehnice și tehnice ale proiectului, potrivind costurile reale și planificate și respectând termenele calendaristice. Următoarele responsabilități ale acestuia sunt:

Pentru a vă asigura că cerințele tehnice ale clientului sunt înțelese corect și că compania este în măsură să le îndeplinească cu nivelul existent de echipamente tehnice și instruire;

Definiți aceste cerințe pentru cele mai mici subsisteme din unități și servicii funcționale, astfel încât să poată dezvolta planificări, să prevadă costurile și să efectueze lucrările corespunzător;

Asigurați-vă că lucrările tehnice și tehnice definite în acest mod sunt realizate în conformitate cu graficul și resursele alocate (umane, materiale, financiare);

Oferiți îndrumările tehnice necesare pentru îndeplinirea obiectivelor proiectului;

Organizați întâlniri periodice de revizuire a proiectelor pentru a vă asigura că obiectivele tehnice sunt îndeplinite;

Acționează ca un consilier tehnic pentru managerul de proiect și pentru alte unități funcționale (așa cum este indicat de managerul de proiect).

În timpul îndeplinirii îndatoririlor de mai sus, inginerul de proiect ar trebui să primească sprijin din partea departamentelor de inginerie de la managerii tehnici și tehnici ai proiectului.

Pregătirea propunerilor și negocierilor

În etapa de pregătire a propunerii, inginerul de proiect trebuie să îndeplinească următoarele funcții:

Coordonează și planifică pregătirea unei propuneri tehnice;

Analizați și evaluați declarația de muncă și alte informații tehnice;

Formați o echipă sau echipe pentru a pregăti o propunere de inginerie;

În cadrul planului calendaristic general al propunerii, elaborați un plan calendaristic pentru partea sa tehnică și tehnică;

Definiți cerințele clienților sub formă de sarcini și subtaschete;

În scris, determinați cerințele, inclusiv documentația tehnică preliminară, transmise de departamentele de inginerie altor departamente funcționale pentru luarea deciziilor privind producția sau achiziția de piese componente sau la încheierea subcontractelor;

Coordonează și / sau pregătește planuri de planificare pentru toate lucrările inginerești și tehnice, inclusiv livrarea și primirea rezultatelor de la unitățile de producție;

Analiza și aprobarea tuturor costurilor, programelor, rapoartelor scrise și orale cu privire la sarcinile tehnice și subask-urile;

Coordonează pregătirea sau pregătește estimări ale costului total al lucrărilor de inginerie;

Să participe la luarea deciziilor preliminare privind producția proprie sau achiziționarea de componente;

Participa la analiza tuturor costurilor și programelor;

Dacă este necesar, participați la negocierile contractuale;

Deplasați conflictele dintre inginerul de proiect și inginerii proiectului și managerii tehnici la nivelul directorilor tehnici respectivi pentru soluționarea litigiilor.

Planificarea și inițierea proiectului

Inginerul de proiect este responsabil de pregătirea planurilor și a programelor pentru toate lucrările de inginerie care fac parte din planul general de proiect aprobat de managerul de proiect. La planificarea lucrărilor de inginerie, inginerul de proiect trebuie să compare propunerea de inginerie cu contractul primit. Dacă cerințele contractului implică o modificare a costului, programului, complexității tehnice a deciziei, trebuie să obțineți permisiunea directorului tehnic și a managerului de proiect pentru a face modificările necesare în evaluarea tehnică și tehnică a propunerii. În această fază, inginerul de proiect trebuie:

Actualizați descrierile sarcinilor și subtasco-urilor pentru a îndeplini cerințele contractului în cadrul resurselor disponibile alocate pentru aspectele tehnice ale proiectului. Planificați soluția de sarcini și sub-sarcini suplimentare pentru a formula un plan complet de execuție a proiectului;

Pregătirea graficului principal al lucrărilor de inginerie în conformitate cu cerințele contractului;

Pentru a pregăti descrieri detaliate ale sarcinilor și subasco-urilor cu specificarea cerințelor tehnice sau pentru a oferi o astfel de instruire. Coordonează resursele alocate, evenimentele cheie de control și evaluările progresului sarcinilor cu conducătorii funcționali ai sarcinilor și șefii unităților lor funcționale;

Cu ajutorul șefilor departamentelor de inginerie funcțională sau a conducătorilor de proiect și cu aprobarea managerului de proiect, numiți persoane responsabile pentru implementarea sarcinilor și a subasco-urilor. A autoriza începerea lucrărilor în conformitate cu angajamentele luate în considerare a costurilor și a programului evenimentelor de control;

Folosind ca bază, specificațiile tehnice definite de contract, pregătiți specificațiile pentru componentele subcontractate (sau asigurați o astfel de pregătire);

Participare la deciziile finale privind producția sau cumpărarea de componente și selectarea furnizorilor. Oferă sprijin adecvat din partea departamentelor de inginerie;

Pregătiți planuri pentru teste complete și de acceptare a hardware-ului și sistemelor (sau asigurați o astfel de instruire). Analizați planul dezvoltat împreună cu departamentul de asigurare a calității și informați acest departament despre necesitatea participării altor departamente.

Executia si managementul proiectului

Inginerul de proiect este responsabil pentru implementarea părții tehnice și tehnice a proiectului și pentru respectarea condițiilor contractului, respectarea costurilor reale și planificate și implementarea programului. În cadrul competenței sale, inginerul de proiect, dacă este necesar, poate face modificări la procesul de proiectare și dezvoltare a produsului, precum și la specificarea sarcinilor în conformitate cu conceptul de proiect. Aceste modificări sunt făcute cu permisiunea managerului de proiect, iar responsabilitatea pentru aceștia este împărtășită managerilor tehnici și tehnici ai proiectului. Dacă este nevoie de modificări care ar putea afecta alte unități funcționale, este necesar să le informăm despre transformările viitoare, să întocmim documentația pentru modificări, să o prezentăm managerului de proiect și să oferim condiții pentru corectarea posibilelor abateri de costuri cauzate de astfel de modificări. Inginerul de proiect schimbă zilnic informații cu managerul de proiect. Următoarele sunt responsabilitățile unui inginer de proiect din zona de mai sus:

Pregătește și întreține toată documentația de proiectare și tehnică care asigură integritatea tehnică a proiectului și reflectă progresul implementării sale;

Pregătiți, actualizați constant și țineți evidența costurilor de inginerie și a evenimentelor de control. Efectuați analize periodice ale acestor înregistrări pentru a vă asigura că progresul lucrărilor de inginerie este planificat;

Dacă este necesar, inițiați și pregătiți o previziune a costului lucrărilor de inginerie înainte de finalizarea proiectului;

Dacă apar conflicte, stabiliți priorități pentru sarcinile de inginerie, luați în considerare dezacordurile și problemele interacțiunilor din departamentele de inginerie, informați managerii departamentelor funcționale despre necesitatea schimbărilor personalului;

Dacă este necesar, planificați și desfășurați întâlniri cu privire la analiza lucrărilor de proiectare și auditul acestor lucrări. Participa la intalniri tehnice cu clientul;

Dacă este necesar, pregătiți rapoarte despre starea lucrărilor de inginerie pentru proiect;

Împreună cu managerul de proiect și alte unități funcționale pentru a participa la evaluarea și dezvoltarea planurilor alternative de acțiune, dacă acest lucru este solicitat prin întârzieri sau modificări la cererea clientului;

Oferă asistență departamentelor de achiziții și subcontractare, producție, punere în funcțiune și întreținere, oferind interacțiune și asistență tehnică în cadrul resurselor aprobate de managerul de proiect;

Schimbă și redistribuie sarcini și subtaschete, deschide și închide conturi de costuri (conturi de cheltuieli), realocă resurse în cadrul cotei alocate părții tehnice și tehnice a proiectului, împreună cu managerii unităților funcționale implicate în proiect. Informați managerul de proiect cu privire la toate aceste acțiuni înainte ca modificările să intre în vigoare;

Pe instrucțiunile managerului de proiect, furnizați informații tehnice departamentului juridic și departamentului de administrare a contractelor;

Analizați și aprobați partea tehnică a rapoartelor furnizate clientului;

Inițiază întâlniri pe probleme tehnice și ia decizii tehnice ca parte a cerințelor contractuale. Deciziile privind modificările costurilor și programului, care afectează cerințele contractului sau alte unități funcționale, trebuie aprobate de către inginerul și managerul tehnic corespunzător al unității funcționale, la notificarea directorului tehnic (sau reprezentantului său) și managerului de proiect;

Aproba toate evoluțiile tehnice și tehnice pe care se bazează livrarea și / sau fabricarea produsului sau a elementelor acestuia pentru livrarea către client;

Dacă apar probleme în relația inginerului de proiect cu managerii funcționali ai departamentelor de inginerie, consultați directorul tehnic pentru examinare;

Dacă apar probleme în relația inginerului de proiect cu organizațiile de inginerie externe, adresați-vă chestorului managerului de proiect pentru a fi examinat cu notificarea către directorul tehnic și director pentru probleme administrative.

1. Dispoziții generale

1.1. Inginerul-șef al proiectului aparține categoriei de manageri.

1.2. Numirea ca arhitect șef al proiectului și

concedierea se realizează prin ordin (decret)

șeful organizației.

1.3. Persoana numită în funcția de arhitect șef de proiect

având studii superioare și experiență profesională în

proiectarea a cel puțin 8 ani și când proiectarea este deosebit de mare și

obiecte complexe - cel puțin 10 ani.

1.4. Inginerul principal de proiect ar trebui să știe:

- acte juridice și de reglementare, administrative și administrative

materiale de reglementare pentru proiectare, construcție și funcționare

obiecte

- caracteristicile profilului, specializării și structurii organizației

- perspective pentru dezvoltarea tehnică, economică a organizației

- metode de proiectare

- organizarea, planificarea și economia proiectării și ingineriei

cercetare

- cele mai bune practici în proiectare și construcție

- mijloace tehnice moderne de proiectare și implementare

munca de calcul

- mijloace de automatizare a lucrărilor de proiectare

- cerințe tehnice, economice, de mediu și sociale;

prezentate obiectelor proiectate

- reglementări tehnice, coduri de construcții și reglementări

- procedura de încheiere și execuție a contractelor pentru crearea (transferul)

produse științifice și tehnice

- standarde, specificații și alte materiale de orientare privind

elaborarea și proiectarea estimărilor de proiectare și a altor tehnice

documentație

- economie și organizarea construcțiilor

- elementele de bază ale standardizării, certificării și științei brevetelor

- Cerințe de mediu

- standardele de păstrare a înregistrărilor (clasificarea documentelor, procedura

înregistrare, înregistrare, trecere, stocare etc.)

- baza dreptului muncii

- norme și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță;

salubrizare industrială și protecția împotriva incendiilor

1.5. Arhitectul șef al proiectului în activitățile sale

indrumat de:

- statutul companiei

- această descriere a postului

- materiale de reglementare pentru proiectarea construcțiilor și

exploatarea instalațiilor.

1.6. Arhitectul șef al proiectului raportează direct

către șeful organizației.

1.7. În absența arhitectului șef al proiectului (călătorie de afaceri,

concediu, boală etc.) îndatoririle sale oficiale sunt îndeplinite de un angajat,

numit în modul prescris, care dobândește cele adecvate

drepturile și este responsabil pentru neexecutarea sau performanțele improprii

îndatoririle care îi sunt atribuite în legătură cu înlocuirea.

1.8. ______________________________________________________________.

2. Funcții

2.1. Managementul lucrărilor de proiectare și sondaj.

2.2. Rezolvarea problemelor financiare și tehnice apărute în

procesul de proiectare a construcției, punerea în funcțiune a instalației, dezvoltarea

capacitatea de proiectare.

2.3. Controlul conformității estimării proiectului dezvoltat

instrucțiuni.

3. Responsabilități

Inginerul-șef al proiectului îndeplinește următoarele atribuții:

3.1. Oferă îndrumări tehnice pentru proiectare și sondaj

construcția, punerea în funcțiune și dezvoltarea capacităților de proiectare.

3.2. Oferă un nivel tehnic și economic ridicat

obiecte proiectate (bazate pe utilizarea științei și

echipamente, cele mai economice decizii de proiectare).

3.3. Luează măsuri pentru îmbunătățirea calității

proiectarea estimărilor și reducerea resurselor materiale

în timpul construcției instalațiilor, reducând costul operațiunii lor pe baza de

îmbunătățirea calității proiectării, planificării urbane și

decizii arhitecturale și de planificare.

3.4. Pregătește datele pentru încheierea contractelor cu clienții pentru

dezvoltarea (transferul) produselor științifice și tehnice.

3.5. Participa la activitatea comisiilor pentru selectarea site-urilor (pieselor) pentru

construcții, în pregătirea atribuțiilor de proiectare și în organizarea

studii de inginerie pentru elaborarea estimărilor de proiectare și altele

documentatie tehnica.

3.6. Participă la pregătirea programelor de implementare cuprinzătoare

cercetare, proiectare, inginerie și tehnologice

funcționează pentru obiecte pe care sunt noi tehnologice

procese și echipamente cu o dezvoltare lungă, proiectare și

fabricare.

3.7. Întocmește planuri de planificare pentru eliberarea de informații științifice și tehnice

produse.

3.8. Pregătește o justificare pentru costul lucrărilor de proiectare.

3.9. Elaborează propuneri privind compoziția dezvoltatorilor de proiect,

distribuie sarcini între ele în secțiuni și părți ale proiectului, volume și

costul muncii.

3.10. Formulează sarcini pentru îndeplinirea organizațiilor de subcontractare

munca încredințată lor și oferă acestor organizații inițialul necesar

3.11. Rezolvă probleme tehnice de subcontractare

organizații în procesul de elaborare a documentației.

3.12. Realizează controlul asupra nivelului tehnic acceptat

decizii de proiectare, urbanism și planificare arhitecturală,

cheltuieli economice de fonduri pentru lucrări de proiectare și sondaj,

termenii de dezvoltare a estimărilor de proiectare.

3.13. Asigură respectarea estimărilor de proiectare dezvoltate

documentarea conform reglementărilor tehnice, standardelor, normelor, regulilor și

instrucțiuni.

3.14. Oferă verificarea curățeniei brevetelor și

brevetabilitatea aplicată pentru prima dată într-un proiect sau dezvoltată pentru

procese tehnologice, echipamente, dispozitive, structuri,

materiale și produse.

3.15. Protejează proiectul în organizații și organisme superioare

expertiză.

3.16. Rezolvă problemele financiare apărute în acest proces.

proiectarea construcției, punerea în funcțiune a instalației, dezvoltarea

capacitatea de proiectare.

3.17. Organizează lucrări pentru eliminarea defectelor detectate

proiecte de estimare și alte documentații tehnice, precum și contabilitate

cheltuieli estimative aprobate

3.18. Pregătește propuneri de management și de a face clientul

în documentația de lucru a modificărilor asociate cu introducerea de noi reglementări

documente, ținând cont de starea reală de construcție.

3,19. Sunt de acord cu abaterile bine fundamentate de la standardele actuale,

reguli, instrucțiuni cu organele de supraveghere a statului și altele

organizații care le-au aprobat.

3.20. Oferă analiza și sinteza experienței de proiectare,

construcția și exploatarea instalațiilor construite și instruirea în acest sens

baza propunerilor de îmbunătățire a nivelului tehnic și economic

decizii de proiectare.

3.21. Pregătește recenzii și concluzii privind inovația

propuneri și invenții, proiecte de standarde, specificații și

alte documente de reglementare legate de proiectare și

constructie.

3.22. Participă la examinarea proiectelor, pregătirea publicațiilor

și pregătirea aplicațiilor pentru invenții, în activitatea de seminare și conferințe

specialitatea lor.

3.23. _____________________________________________________________.

(alte îndatoriri)

Inginerul principal de proiect are dreptul:

4.1. Participa la discuția proiectelor de decizie ale șefului

organizare.

4.2. Eliminați activele financiare care i-au fost încredințate și

proprietatea în conformitate cu legislația și

acte juridice normative, statut de organizare.

4.3. Semnează și avizează documentele din cadrul acestora

competențe.

4.4. Inițiază și conduce ședințe cu privire la organizare și

probleme financiare și economice.

informații, documente.

4.6. Efectuați verificări de calitate și de actualitate

comisioane.

4.7. Cereți încetarea (suspendarea) lucrului (în cazul

încălcări, nerespectarea cerințelor stabilite etc.), respectarea

norme, reguli, instrucțiuni stabilite pentru a da indicații pentru corectare

deficiențe și eliminarea încălcărilor.

4.8. Trimiteți-vă șefului organizației

privind admiterea, îndepărtarea și concedierea angajaților, la promovarea distincților

angajații și aplicarea de sancțiuni disciplinare împotriva angajaților,

încălcând disciplina muncii.

4.9. Participa la discutia problemelor legate de ale sale

sarcinile de serviciu.

4.10. Solicitați șeful organizației să asiste

îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

4.11. _____________________________________________________________.

(alte drepturi)

5. Responsabilitate

5.1. Inginerul-șef al proiectului răspunde:

- pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea atribuțiilor lor

îndatoririle prevăzute de această fișă a postului - în

limitele definite de legislația actuală a muncii din Rusia

Federaţie

- pentru infracțiunile comise în cursul lor

activități - în măsura determinată de actualele administrații și

legea penală a Federației Ruse

- pentru a provoca daune materiale organizației - în cadrul,

definit de munca curentă, civilă și penală

legislația Federației Ruse

— _________________________________________________________________.

5.2. Arhitectul șef al proiectului este responsabil personal.

pentru consecințele deciziei sale nerezonabile, care a implicat

încălcarea siguranței proprietății, a utilizării ilegale a acesteia sau a altor caracteristici

daune aduse organizației.

5.3. ______________________________________________________________.

În sensul comun, inginerul principal al proiectului este un specialist cu studii superioare în domeniul construcțiilor și experiență relevantă de muncă. În plus, această poziție implică abilitățile excelente ale managerului și organizatorului. Mai mult, ISU trebuie să își confirme periodic abilitățile profesionale în cadrul cursurilor de educație continuă. Trebuie înțeles că calitatea întregului proiect depinde direct de nivelul de educație, abilitățile creative și experiența de muncă a acestui specialist. La urma urmei, nevoile clientului sunt realizate într-un proiect de construcție specific numai în conformitate cu ideile sale unice și moderne.

Interesant este că există încă o părere că ISU este pe deplin responsabilă pentru toată documentația tehnică. Dar starea de lucruri din industrie s-a schimbat de mult. În prezent, această poziție este comparabilă cu conceptul tradițional de „manager de proiect”. Într-o formă concisă, responsabilitățile ISU se reduc la investiții în timp util și la obținerea unei eficiențe financiare maxime. Adică, aspectul economic asociat cu optimizarea proceselor de producție este în prim plan. Și toate problemele tehnice, deși cu acordul inginerului-șef al proiectului, sunt totuși dezvoltate și puse în aplicare la nivel local de specialiști mai restrânși. Trebuie menționat că ISU este doar unul dintre participanții la procesul de construcție globală pentru implementarea proiectului și nici măcar nu are capacitatea fizică de a controla toate etapele sale.

Conceptele generale ale funcției de inginer șef al proiectului

Mulți cred că în caz de accident, toată responsabilitatea legală va cădea pe umerii inginerului șef al proiectului. În practică, urmărirea penală va identifica vinovatul imediat în calculele de construcție eronate. Desigur, ISU, care și-a pus semnătura pe documentația proiectului, în acest caz poartă responsabilitatea consolidată cu organizația care a furnizat avizul experților. Cu toate acestea, este important să înțelegem că astăzi angajatorul nu ia cel mai calificat specialist în proiectul de construcție pentru această poziție, ci mai degrabă un organizator cu experiență, care, de preferință, are și un al doilea nivel economic sau specializat în educație și comunicare.

În realitate, ISU îndeplinește în mod regulat sarcina principală a arbitrului, coordonând multiplele contradicții care apar între diverșii participanți la proiect. El protejează întotdeauna partea investitorului și monitorizează scrupulos îndeplinirea condițiilor de siguranță, iar în situații controversate între specialiști îngustați (de exemplu, între un electrician și un inginer de încălzire), el este ghidat exclusiv de mijloace economice pentru reglementarea lor.

Nu există cerințe speciale pentru solicitantul de locuri de muncă al ISU. În acest caz, este necesară doar îndeplinirea clară a îndatoririlor lor și utilizarea eficientă a drepturilor. Un avantaj important, ceteris paribus, atunci când alegeți un candidat direct pentru funcția de manager de proiect este prezența unei a doua diplome (împreună cu un profil).

În plus, se crede că postul ISU poate fi atribuit solicitantului numai dacă are experiență de cel puțin opt ani în această vacanță. Iar pentru instalațiile industriale mari, o astfel de calificare ar trebui să fie de cel puțin zece ani. Astfel, vârsta solicitantului, pe baza acestor parametri, trebuie să fie de cel puțin treizeci de ani. Este interesant faptul că pur și simplu nu există limite superioare pentru funcția de manager de proiect, deoarece experiența neprețuită a oamenilor din generațiile medii și mai vechi nu poate fi supraestimată.

Descrierea postului inginerului șef al proiectului

Managerul de proiect este o persoană cheie cu o gamă largă de responsabilități, care este următoarea:

Efectuați îndrumări tehnice cu privire la toate lucrările de sondaj și proiectare;

Ia măsuri cuprinzătoare pentru îmbunătățirea calității proiectării și a documentației bugetare;

Formulează sarcinile pentru subcontractanți (monitorizează implementarea acestora) și programele de lucru;

Pregătirea rapoartelor informaționale pentru încheierea contractelor cu clienții;

Pentru a controla curățenia brevetului și patentabilitatea echipamentelor și materialelor utilizate pentru prima dată;

Pentru a proteja proiectul, inclusiv justificarea tuturor abaterilor de la normele și reglementările existente în domeniul construcțiilor;

Efectuați o evaluare completă a riscurilor asociate cu implementarea proiectului;

Pregătirea unei opinii cuprinzătoare cu privire la toate propunerile de raționalizare și invențiile participanților la proiect;

Efectuați o revizuire periodică a gradului de satisfacție a clienților cu privire la calitatea serviciilor oferite de organizația de construcții;

Protejați proiectul în toate autoritățile și expertiza;

Realizarea unei interacțiuni constante cu structurile statului și non-statului în domeniul evaluărilor experților;

Distribuie responsabilitatea între manageri și dezvoltatori de soluții de proiectare;

Asigurarea interacțiunii optime a tuturor serviciilor angajatorilor implicați (contabilitate, departament contractual etc.);

Organizați un set de măsuri pentru a stabili cea mai bună potrivire între documentația tehnică și estimările de proiectare;

Implementați un set de măsuri pentru a reduce costul creării documentației proiectului.

Drepturile ISU

Întrucât în \u200b\u200bprezent supravegherea autorului nu este prevăzută de acte de reglementare relevante, aceste funcții sunt furnizate de obicei numai în documentația locală. Deci, conform fișei postului, ISU are dreptul de a participa la următoarele activități ale proiectului:

Comisia de lucru pentru selectarea siturilor și rutelor pentru implementarea construcțiilor;

Inspecția și proiectarea comunicațiilor inginerești;

Licitații și oferte pentru lucrările de proiectare și sondaj;

Negocieri pentru încheierea contractelor cu contractorii;

Procesul de a face propuneri de modificare a documentației de proiectare și buget în conformitate cu noile cerințe legislative.

Responsabilitate ISU

Inginerul-șef al proiectului, în cadrul atribuțiilor sale, trebuie să fie ghidat strict de standardele legale în vigoare în țara noastră, inclusiv SNiP, Codul urbanistic și GOST.

ISU este direct responsabilă de punerea în practică a cerințelor GOST ISO 9001-2011 și GOST ISO 9001-2015. El ar trebui să se angajeze în mod regulat în autoeducare pentru a-și îmbunătăți calificările, pentru a se pregăti periodic în cursurile departamentale relevante. Un manager de proiect competent ar trebui să înțeleagă complet sistemul de management și organizarea proceselor de producție din întreprindere. Domeniul său de competență include toate evoluțiile promițătoare ale clădirilor, precum și normele de protecție a muncii și standardele de protecție ale brevetului și drepturilor de autor.

Managerul de proiect, în cadrul prevăzut de legislația rusă, este responsabil pentru indicatorii tehnici și economici și deciziile arhitecturale de pe șantier. Este obligat să pregătească prompt și complet documentația de estimare și proiectare, precum și să respecte cu strictețe fișa postului.

Recent, a fost introdus postul de asistent gip, care prevede instruirea personalului tânăr pentru această muncă responsabilă și dificilă.