Mto функц. Логистикийн хангамжийн хэлтэст зохицуулалт
1.2 Компани дахь логистикийн хэлтсийн функцууд
MTO-ийн гол зорилго бол урьдчилан тогтоосон гэрээнд тодорхой үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдэд материаллаг нөөцийг авчрах явдал юм.
MTO функцуудыг үндсэн болон туслах ажилтнуудын хувьд зар сурталчилгаа, технологийн болон технологид хуваагдана.
Үйлдвэрийн төвүүд нь үйлдвэрийн адменг үйлдвэрийн Enter адменн байгуулалт, үнэ цэнэтэйгээр өөрчлөх, өөрчлөх дагалдах зориулалтаар худалдан авах худалдан авах бөгөөд худалдан авах менежмент бүхий худалдан авах худалдан авах, тэдгээрийн нэхэмжлэхүүдийн нөөцийг худалдан авах болон үнэ төлбөргүй байгууллагын материалын нөөцийг худалдан авах болон утгагүй буюу үнэ цэнэтэй дагалдах явцын шуудлага худалдан худалдан авах, төлбөрт засвардаг.
Туслах арилжааны функц нь маркетингийн функц ба хууль ёсны юм. Худалдааны шинж чанарыг арилжааны шинж чанартай маркетингийн чиг үүргийг тодорхойлох, сонгох. Зарим тохиолдолд зуучлалын бүтэц нийлүүлэгчид үүрэг гүйцэтгэдэг.
Хууль эрх зүйн функцууд нь бизнесийн эрх зүйн дэмжлэг, хамгаалалт, ажил эрхлэх, ажил гүйлгээ, удирдлаган болон удирдлагын дагуу гүйцэтгэх хууль, удирдлагыг удирддаг.
Технологийн чиг үүрэг нь материаллаг нөөцийг тээвэрлэх, хадгалах явдал юм. Үүнийг задлах, задлах, задлах, хөндлөн, боловсруулалт хийхэд хэд хэдэн туслах функцээс өмнө.
Олон тооны эдийн засагчид мөн гадаад болон дотоод функцийг тодорхойлдог.
Гадаад функцүүд нь ханган нийлүүлэгчид, худалдаачид, худалдаа, худалдаа, худалдаа, худалдааны байгууллагуудтай харилцах, худалдааны болон тээврийн байгууллагуудтай харьцах. Гол Гадаад функцийг дараахь байдлаар холбож болно.
ХУДАЛДАН АВАХ, ТЕХНИКИЙН МАТЕРИАЛ, ТЕХНИКИЙН НЭГДСЭН НЭГДСЭН ХУРАЛДААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ;
Онцгой байдлын үйлчилгээний чиглэлд суурилсан нөөцийн салбарын харилцаа тогтоох.
Аж ахуйн нэгжийн нөөцийг ашиглах нь хамгийн тохиромжтойг сонгохын тулд түрээслэх. Тээврийн компаниудын дүн шинжилгээ хийх.
Дотоод функцуудыг байгууллагын орон сууцанд шууд хэрэгжиж, аж үйлдвэрийн сургалтын оператор, техникийн дэмжлэг, албан хаагчийн интернет, техникийн дэмжлэг, бусад төгсөөн, Байга зохион байгуулалтын тоноглол, түүншийн суралцлын костюм, техникийн мэргэжлийн хэрэгт холбогджээ. Дотоод дотоод функцийг дараахь байдлаар холбож болно.
Материаллаг үлдэгдэл эсвэл хангамжийн төлөвлөгөө боловсруулах;
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу янз бүрийн хэсгүүдийн хуваарилалтын нөөцийг тараах.
Амралтын материалыг үйлдвэрлэх хязгаарлалтыг боловсруулах;
Амралтын амралтанд зориулсан материалын техникийн бэлтгэл;
Аж ахуйн нэгжийн нөөцийн нөөцийн оновчтой урсгал, түүний зохицуулалт, хөдөлгөөнийг хянах.
Дараах функцийг зааж өгөх замаар MTO MTO SENTION-ийн үндсэн үйл ажиллагааг тэмдэглэж болно.
1) Тодорхой төрлийн нөөцөд зориулж нийлүүлэгчдийн зах зээлийн зах зээлийн талаар мэдээлэл хийх. Нийлүүлэгчийн сонголтыг дараахь шаардлагад нийцүүлэн ашиглахыг зөвлөж байна: Энэ чиглэлээр лицензийн үйлчилгээ үзүүлэгч, хангалттай тооны туршлагатай байх; өндөр зохион байгуулалтын болон техникийн үйлдвэрлэлийн түвшин; Ажлын найдвартай байдал, ашиг орлого; үйлдвэрлэсэн барааны өрсөлдөх чадварыг хангах; тэдгээрийн үнэ хүлээн авах боломжтой (оновчтой); Нийлүүлэлтийн схем, тогтвортой байдлын энгийн байдал;
2) Тодорхой төрлийн нөөцийн хэрэгцээг хэвийн болгох;
3 / нөөцийн ашиглалтын норм, стандартыг бууруулах байгууллагын хөгжил, техникийн арга хэмжээ;
4) Ложистикийн үйлдвэрлэлийн сувгууд ба хэлбэрийг хайх;
5 / Дальт тэнцвэр боловсруулах;
6 / Техникийн материал, техникийн дэмжлэг үзүүлэх;
7) Хүргэлт, хадгалах, хадгалах, нөөцийг үйлдвэрлэлд хүргэх, бэлтгэх;
8) Ажлын нөөцийг хангах байгууллага;
9) Нөөцийг нягтлан бодох бүртгэл, хянах;
10 / Үйлдвэрлэлийн зориулалтлах, дїйл;
11) Нөөцийн хэрэглээний үр ашгийн дүн шинжилгээ хийх;
12) Нөөцийг ашиглахдаа өдөөх.
Аж ахуйн нэгжийн нийлүүлэлтийн үйл явцыг хангамжийн газар эсвэл логистикийн дэмжлэгээр гүйцэтгэдэг гэж бид аль хэдийн хэлсэн. Нийлүүлэлтийн үйлчилгээний эх үүсвэрийг байгууллагын албан тушаалын эх үүсвэрийн чиглэлийг бид хянаж үзсэн. Материалын урсгалын өндөр чанартай менежментийг зохион байгуулах, өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд төвд ажиллах ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Маалтын чиглэлээр хэрэгжүүлэхийн чиг нь хөдөлмөрийн функц, нийгэмд, үйлчилгээ, технологи, эдийн засгийн уруу, эдийн засгийн чадвар, мэдлэг, эдийнимын маркетиналар, мэдлэг, Энхишил, Анхны мэдлэг нь нарийвчилсан, Анхны мэдлэг, мэдлэг, арга хэрэг эсвэл чадвар юм.
2. Компанийн шаардлагатай нөөцөд компанийн хэрэгцээг тодорхойлох арга
2.1 Бараа, үйлчилгээний чанар, хэмжээг тодорхойлох арга
Материаллагын хэрэгцээний тодорхойлолт нь үйлдвэрлэлийн материалыг боловсруулах явцад хамгийн чухал ажил юм. Хэмжээний хэмжээ, төрөл нь материалыг хүргэх нөхцөлийг сонгоход үндэслэл, хэрэглээний хэмнэлээр үйлчлэх үндэслэлээр, бүтээгдэхүүний хэмнэл, үр дүнгээс үүдэлтэй үйлдвэрлэлийн нөөцийн түвшинг тасралтгүй хянах.
Материалын хэрэгцээг тодорхойлохын тулд даалгаврыг шийдвэрлэх урьдчилсан нөхцөл бол тэдгээрийг тооцоолох, хэрэгцээ шаардлагыг тогтоох арга хэлбэр юм.
Түүхий эд, материалын хэрэгцээнд зориулан тодорхой хугацаанд шаардагдах хугацаа шаардагдана.
Ихэнх тохиолдолд материалын хэрэгцээнд тодорхой хугацааны хэрэгцээ нь тодорхой хугацааны туршид холбогдсон бөгөөд тэд үе үе хэрэгцээний талаар ярьж байна.
Үе үе хэрэгцээ нь анхдагч, хоёрдогчоос бүрддэг.
Үндсэн хэрэгцээ. Үндсэн анхан агаасны зарим гэдэг нь бэлэн бүтээгдэхүүн, суурин, хувьцаа зарах зорилготой бөгөөд бараа бүтээгдэхүүний өнцөгүүд худалдаж авахад зориулагдсан болно. Үндсэн хэрэгцээг тооцоолох нь ихэвчлэн математикийн статистик, таамаглалыг хүлээгдэж буй хэрэгцээг өгдөг. Хадгалах нөхцөл, хувьцаагаа нягтлан дїн дарснаас зайлсхийчилж, компани нь ижил хэсгийг ашиглан ижил хэсгүүд, бүтээгдэхүүнийг нэгтгэхээр эрмэлзэж, хувьцаагаа байрлуулдаг. Үнэлгээ, буруу үнэлгээний эрсдэл, таамаглалын урьдчилсан мэдээ нь даатгалын нөөцөд зохих өсөлтөөр олгогддог. Урьдчилсан мэдээг илүү найдвартай, шаардлагатай хувьцааны хэмжээ бага байна.
Тогтоосон үндсэн хэрэгцээ бол худалдааны аж ахуйн нэгжийн урсдаг материалыг удирдах үндэс юм.
Хоёрдогч хэрэгцээг тооцоолохдоо заасан тохиолдолд тодорхойлно гэж тооцогддог: Үндсэн хэрэгцээ, цаг хугацаа, цаг хугацааг багтаасан мэдээлэл; өргөдлийн талаархи тодорхойлолт эсвэл мэдээлэл; Боломжтой нэмэлт хангамж; Аж ахуйн нэгжийн мэдэлд байгаа материалын тоо. Тиймээс, Дүрэм, Дүрэм, дүрэмт байдал, тодорхойлолтын тооцооны аргуудыг ашиглахыг тодорхойлох. Хэрэв энэ арга хэмжээ нь тодорхой арга хэмжээ авахгүй байх нь тодорхой материал, материаллаг материал, материалын хэрэглээний талаар мэдээлэл ашиглах боломжгүй юм.
Гуравдагч хэрэгцээ. Туслах материалд үйлдвэрлэх хэрэгцээ, хувцасны хэрэгсэл нь дээд. Энэ нь материаллаг материалыг ашиглах (хэрэгцээг тодорхойлж буй материалыг (хэрэгцээг тодорхойлж буй материал эсвэл мэргэжилтнүүд эсвэл шинжээчдийн хэрэглээнд суурилсан Stochice тооцоолол дээр үндэслэн тодорхойлж болно.
Нийт ба цэвэр хэрэгцээ. Нийт хэрэгцээ нь хувьцаа эсвэл үйлдвэрлэлд хувьцаа, үйлдвэрлэлд байгаа эсэхээ ашиглахгүйгээр төлөвлөсөн хугацаанд хийх хэрэгцээ. Үүний дагуу цэвэрлэгээний хэрэгцээг хангах хугацаа нь бэлэн мөнгөний нөөцийг харгалзан, бэлэн мөнгөний нөөцийг харгалзан үзэх, хадгалах нөөцийн хэмжээ, хадгалалтын нөөцийг тодорхой хугацаанд олж авах болно.
Практикт, материалыг үйлдвэрлэх, засвар, засварын ажилтнуудын ногдох материалын нийт хэрэгцээг нэмэгдүүлэх шаардлагатай. Нэг удаагийн агуулахын нөөцийн хувьцаанаас зураглалын дараа, үлдэгдэл хэрэгцээг одоогийн захиалгын үнэ цэнэд тохируулна.
Аж ахуйн нэгжийн ажлын практик дээр, материалыг үйлдвэрлэхэд ашигладаг хэд хэдэн аргууд: Төлөвлөлтөд үндэслэсэн хуваарьт ажлууд дээр суурилсан.
Нягтлан бодох бүртгэлийн арга нь ХУДАЛДААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН Даалгаврууд, захиалга дээр үндэслэн материаллаг дэмжлэг үзүүлэх арга хэлбэрийн нэг юм. Тэмдэглэх Тэмдэглэгээний онцлог шинж чанар нь захиалах хэрэгцээг захиалах, захиалахын тулд "Шуурхай өөрчлөлт" юм. Тиймээс, цэвэр хэрэгцээг хангах шаардлагагүй.
Өнгөрсөн хугацаанд материалын хэрэглээнд суурилсан хэрэглээнд суурилсан хэрэглээнд суурилсан үйлдвэрлэлд үндэслэн боловсруулж, тэдэнд хүлээгдэж буй төлөвлөсөн хэрэгцээг тодорхойлдог.
Төлөвлөсөн ажлууд дээр суурилсан материаллаг дэмжлэг. Энэ арга нь материалын хэрэгцээг тодорхойлох тодорхой тооцооллыг үндэслэнэ. Үүний зэрэгцээ, тодорхой хугацааны туршид үндсэн хэрэгцээ, бүтээгдэхүүний хоёрдогч хэрэгцээг тодорхойлоход хүргэлт, эсвэл нэмэлт хэрэгцээг тодорхойлох боломжийг олгодог.
Төлөвлөсөн ажлууд дээр үндэслэн материалыг өгөхдөө захиалгын хэмжээ нь Төлөвлөлтийн хэмжээ, агуулах дахь материаллаг материалыг харгалзан үзсэн болно.
Хэрэглээнд суурилсан материаллаг дэмжлэг. Энэхүү материалын тусламжийн энэ аргын зорилго нь хувьцааг цаг тухайд нь нөхөх, ийм түвшинд нөхөх, тэдгээрийг шинэ материалын шинэ баримт болгон хадгалах боломжийг олгодог. Зорилтот зорилгын дагуу, нэмэлт захиалгын цаг хугацааг тодорхойлох ажлыг тодорхойлох даалгавар шийднэ.
Баталгаажуулах, олгосон захиалгын төрлөөс хамаарч хувьцааны менежментийн системийг хэрэгжүүлсэн хэрэглээний үндсэн дээрээс хамаарна. Эдгээр нь аргууд: цаг тухайд нь захиалга өгөх (тогтоосон захиалгын хэмжээ бүхий системийг захиалгаар), шаардлагатай хэмнэл (тогтмол давтамжтайгаар систем).
Материал ба үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэл бол аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал функцуудын нэг нь логистик хангамжийн удирдлагууд дамждаг.
Гол даалгавар Аж ахуйн нэгжийн логистик хангамжийн байгууллага бол холбогдох бүрэн гүйцэд, чанарын хувьд шаардлагатай материалын нөөц, чанарын нөөц юм.
Аж ахуйн нэгжийн хангамжийн функцууд гурван үндсэн чиглэлээр хэрэгжүүлсэн:
ТөсөвлөхҮүнд:
Хувь хүний \u200b\u200bбарааны зах, зах зээлийн гадаад, дотоод орчныг судлах;
Тодорхой хэмжээний материаллаг нөөц, эдийн засгийн оновчтой харилцаа тогтоох хэрэгцээг урьдчилан төлөвлөх, тодорхойлох;
Үйлдвэрлэлийн нөөцийг оновчтой болгох;
Материал эдлэлийг төлөвлөж, амралтын өдрүүдэд ажлын байранд шилжих боломжийг тогтоох;
Хангамжийн төлөвлөлтийн төлөвлөлт
Зохион байгуулалтын ажиллагаа:
Бүтээгдэхүүний хэрэгцээнд мэдээлэл цуглуулах, үзэсгэлэн, үзэсгэлэн, борлуулалт, дуудлага худалдаагаар оролцуулах талаар мэдээлэл цуглуулах.
Хамгийн оновчтой байдлыг сонгохын тулд материаллаг нөөцийн хэрэгцээг хангах эх үүсвэрийн талаархи дүн шинжилгээ хийх;
Бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх эдийн засгийн гэрээний нийлүүлэгчид;
Бодит нөөцийг импортлох, зохион байгуулах;
Агуулахын байгууллага, нийлүүлэлтийн байгууллагуудын нэг хэсэг;
ХЯНАЛТЫН ХАМГИЙН ХУДАЛДАН АВАХ, ЗӨВЛӨГӨӨ, АЖЛЫН АЖИЛ;
Ажлын хяналт, тэдгээрийг хянах, хянах:
Ханган нийлүүлэгчдийн гэрээний үүрэг, бүтээгдэхүүний хүргэх хугацаа, бүтээгдэхүүний хүргэх хугацааг хянах;
Үйлдвэрлэлийн нөөцийн зардлыг хянах;
Ирж буй материалын нөөцийн чанар, бүрэн бүтэн байдлыг хянах;
Үйлдвэрлэлийн нөөцийг хянах;
Нийлүүлэгч, тээврийн байгууллагуудад нэхэмжлэл гаргах,
Нийлүүлэлтийн үйлчилгээ Нийлүүлэлтийг үр дүнтэй шинжилгээ хийх шинжилгээг ашиглуулах арга хэмжээг боловсруулах, тэдгээрийн алдагдлыг нэмэгдүүлэх арга хэмжээг боловсруулах
Материалын нөөцийн үйлчилгээ үзүүлэгчийг сонгох шалгуур Хүргэлтийн найдвартай байдал, хүргэлтийн арга, захиалгыг гүйцэтгэхэд хүргэлт хийх хугацаа, эсвэл ажилтны түвшин, дан, дотоод хүчин зүйлийн ач холбогдлын харьцаа өөрчлөгдөх боломжтой.
Нийлүүлэлтийн байгууллагуудын төрлийг сонгох Аж ахуйн нэгжийн төрөл, материаллаг, материаллаг, нутаг дэвсгэрийн хэрэглээнээс хамаарч ажиллах, материаллаг хэрэглэснээс хамаарч ажиллах. Хязгаарлагдмал нэр томъёог бага хэмжээний материаллаг нөөц, нөөцийн функцийг үр дүнтэй болгодог.
Ихэнх дунд болон томоохон аж ахуйн нэгжүүд дээр энэ шинж чанарыг тусгай логистик (omts) хийж гүйцэтгэдэг сУАЛЗАН эсвэл материалын тэмдэгБайна уу. Эхний тохиолдолд, нийлүүлэлтийн функц бүр (төлөвлөлт, хоосон, хоосон, Хадгалах, хадгалах, материалыг) тусдаа ажилтнуудын тусдаа бүлэглэлээр гүйцэтгэдэг. Матарах материал материал Байс олгоход хүргэсэн материалыг барихад тодорхой төрлийн хэмжээ бүх хангамжийг тусгай хэлбэрүүдийн функцууд хийдэг.
Нийлүүлэлтийн үйлчилгээний бүтцийн онцлог шинж чанарууд юм холимогХэсийн дэг журам, богино тодорхойлолтын гарын авалтын тодорхойлс тодорхойдгийн тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний хангамж, тодорхой төрлийн түүхий эдийн хангамж, тодорхой төрлийн түүч, материал, материалын тодорхойдүүлсэн тодорхойлолт. Бараа бүтээгдэхүүний хамт, хангамжийн хэлтэс нь функциональ нэгжийг агуулдаг: төлөвлөсөн, илгээдэг. Холимогийн холимог хэлбэрийн холимог хэлбэрийн хангамж нь барилгын хамгийн оновчтой бүтэц бол барилга байгууламжийн хариуцлагыг нэмэхэд хувь нэмүүлэгч хэлбэр, үйлдвэрлэлийн хувилбарыг сайжруулахад нэмэр болдог бүтэц нь бүтэцтэй бүтэц юм.
Төлөвлөсөн оффисууд Бөөн) Дайрогчийн нөөцийн арга хэмжээ, тогтоол зүй, үл тогтоотын тэмцэх хүрээ нь тогтоогдох, үл тогтєрєнгийн мэдлэгийг боловсруулах, ємчламжыг боловсруулах, үнэлгийн хэмжээгжүүлэх, єєрчл үзүүлэх тухай үйл ажиллагаагаа оруулах бөгөөд зохицуулах явдал, тогтцийн үйл ажиллагааны мэдлэгийг олж, шалгаж, Хөдөлмөрийн мэдлэгийг ашиглах, єтгэх, зохицийн менежментийг сайжруулах болно.
Худалдааны товчоо (Бүлгөл) Мөнхийн мэдээллийн нөөц, гүүр, гарц, төхөөрөмж, төхөөрөмж үйлдвэрийн үйлдвэр, Галт үйлдвэр, гарц, гарц, гарц, үйлдвэрийн ажиллагааны чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Материалын агуулахын ажлыг зохицуулдаг.
Диспетчерийн оффис Бүлгээлт / бүлэглэгүүлэлтийг ашигладаг буюу Thumer материал, материал баяжуулах, малын хэргийг боловсруулах, болзол эзэмгоог үйлдвэрлэхэд асуудлыг шийдвэрлэлтийн асуудлуудыг шалгасай.
Инженерийн аж үйлдвэрийн байгууллагын ажилтнууд omts (логистикийн хэлтэс (логистикийн алба) -аас бусад нь гадны хамтын ажиллагааны албанд эсвэл amteraptent Card эсвэл ams-ийн нэг хэсэг байж болох бүлэг.
Газарлын 2013 анги(Товчоо, бүлэг) гадна зорилгоор Хагас бэлэн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг (Билл, Билл, эд анги, зангилаа), үйл ажиллагаа, бараа материал дээр суурилуулж болно.
Технонд дахь дахин боловсруулах тоног төхөөрөмж, їрешео бий болгостун компани бий нэгдэж байна тоног төхөөрөмжийн ширээихэвчлэн нийслэл барилгын ажилд багтдаг.
Олон салбарын олон салбарт үйлдвэрийн орон нутгийн менежментийн тойрог тэнхимд, холбогдох үйлчилгээ, материалын менежментийн хувьд өөрийн зардлын хэлбэрт орно. гүйцэтгэх. Материалын нөөцийг 4 бүлэгт хувааж болно.
1) ихэвчлэн их хэмжээний хэмжээгээр хэрэглэдэг;
2 / Дэлбэг нийлбэрэлтүүдийн хугацааг ТАНИЛЦЛГАМЫН АЖИЛЛАГААГҮЙ ЗӨВЛӨГӨӨ, ЭНЭ эдгээр хугацаанд тодорхой сард хугацаа дуусах;
3) ханган нийлүүлэгчдээс олж авсан, сар бүр угсаатны хэвийн хэмжээнээс бага байдаг;
4) Борлуулалт эсвэл нийлүүлсэн баазаас гаралтай.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, материалын онцлог шинж чанараас хамаарна, уг аж ахуйн нэгжийн логистикийн хэлтэсүүд өөр өөр аргаар зохион байгуулагддаг.
Дараах зүйл байна логистикийн байгууллагын төрөл:
1. Төвлөрсөн хэлбэр. Энэ хэлбэрээр, нийлүүлэлт, агуулахын шинж чанаруудыг дараахь ажлын хэсгүүдэд хуваагдсан, хадгаламжийн бүлгүүдэд дараахь хэсгүүдэд хуваагддаг. Энэ бүтэц нь жижиг, дунд болон дунд аж ахуйн нэгжүүдэд ердийн зүйл юм.
2. Материалангийн бүлгийн бүлэгт мэргэшсэн нийлмэл нэгжүүдээс бүрдсэн системүүдБайна уу. Нийлүүлэлт тус бүр нь бие даасан байдал бие даасан, тусдаа нийлүүлсэн нэгж нь бүх төрлийн материалыг өөрийн бүлгийн материалаар гүйцэтгэдэг. Энэ бүтэц нь олон тооны олон тооны материалыг хэрэглэдэг аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгжүүлдэг.
3. Ажлын байрны систем. Энэ системтэй, нийлүүлэлтийг нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрлэлийн газарт явуулдаг. Агуулах нь нэг тодорхой семинар үйлчилдэг бөгөөд бүх тоноглогдсон функцийг нэг бүтэцтэй нэгжээр нэгтгэдэг. Энэ систем ховор байна.
МТ код, тогтоол, үл тогтоолсон алблах, тогтоол тогтоог дахь үл тогтээх цоммийн үйлчилгээ нь эдийн засгийн ажлын явцыг тодорхойлох, Аж ахуйн нэгжийн ажлын үйрек, нийтийн үйлчилгээний ажлыг хамтран хангахад чиглэсэн ажилтны хангамжийн үндэслэл дээр төвлөрсөн байдаг. Ашгийн үйлчилгээ байгууллагын үйлчилгээг харилцан үйлчлэлийн алба хаагчдын харилцааны үндсэн дээр гүйцэтгэдэг.
MTS байгууллагын нэг нь агуулахын нэг нь агуулах, материаллаг, тэдгээрийн хэрэглээний даалгавар, тэдгээрийн хэрэглээний даалгавар, тэдгээрийн хэрэглээний ажил бөгөөд тэдгээрийн хэрэглээний ажил бөгөөд тэдгээрийн хэрэглээний ажил бөгөөд тэдгээрийн хэрэглээний даалгавар юм. Үйлдвэрлэлийн процессын холболтоос хамааран агуулахаас хамаарч материаллаг, үйлдвэрлэлийн, борлуулалтад хуваагддаг.
Хүлээн зөвшөөрөгдсөн материалуудыг Номенжлешны бүлгүүдийн бүлгүүдэд хадгалдаг, сортууд, хувь, хэмжээ. Тавиурууд нь материалын индексийг зааж өгсөн болно. МАТЕРИАЛЫН МАТЕРИАЛ, АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БАЙНА.
Материаллаг нөөцийг аж ахуйн нэгжид хүргэх зохион байгуулалт
Аж ахуйн нэгжийн материалын нөөцийг хүргэх ажлыг дамжуулж өгдөг гэр ахуйн холболтын системэд хөрөнгө Нийлүүлэлт, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн ажлын хооронд үүссэн эдийн засгийн, зохион байгуулагч, тогтоолуудын хослолыг илэрхийлдэг. Эдийн засгийн харилцааны оновчтой тогтолцоо нь үйлдвэрлэл, цаг тухайд нь, чанар, чанар, чанар, бүрэн бүтэн байдлыг бууруулдаг.
Тарийн мэнд Аж ахуйн нэгжийн хоорондох шулуун, зуучлагдсан (шууд бус), урт, богино хугацааны.
Чигээрээ - Бүтээгдэхүүн, нийлүүлэгчдийн хоорондох харилцааг бий болгох холболтыг төлөөлж шууд, шууд нийлүүлэгч.
Моргалий шугам Эдгээр аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондох хамгийн багадаа нэг зуучлагч байдаг гэж тооцогддог. Хэрэглэгчдэд хүргэлтийг хүргэх боломжтой. I.E. шууд болон зуучлагч нар (дистрибьютер, ажилчид, ажилчид, ажилтнууд, брокерууд).
Дистрибьютер ба ажилчид - Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн томоохон аж ахуйн нэгжийн бөөний худалдан авалт дээр үндэслэн борлуулалтыг гүйцэтгэдэг компаниуд - Бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчид үйлдвэрлэгчид. Дистрибьютерүүд нь ажлын байрнаас ялгаатай нь ажилчдын аж ахуйн нэгжүүдтэй харьцангуй том фирмүүд, Агентууд, брокерууд - Эдгээр нь Компьютерийн аж ахуйн нэгжид суурилсан аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн борлуулалт эсвэл хувь хүний \u200b\u200bбизнес эрхлэгч юм
Аж ахуйн нэгжийн шууд эдийн засгийн харилцаанууд нь шууд бус, дэвшилтэт, дэвшилтэт байдал, эргэлт буцалтгүй, эргэлтийн бууралт, ханган нийлүүлэгчид ба хэрэглэгчдийн хоорондох зардал буурч байна. Бүтээгдэхүүн нь илүү тогтмол, тогтвортой болж байна. Шуудекц өрхийн холболтууд нь эдийн засгийн болон үйлдвэрлэгчдийн үр дүнгээс бага зардал шаардагдах нэмэлт зардал шаардагдана.
Шууд бус холбоосын хэрэгцээ нь шууд харилцаа нь материаллаг нөөцийн хэрэглээ ихээхэн ач холбогдолтой бөгөөд материаллаг нөөцийн хэрэглээний хэрэглээнд тохирсон байдаг. Хэрэв ZIPLEDPRINEINEDS TRANITER МАТЕРИАЛ, МАТЕРИАЛЫН МАТЕРИАЛ, МАТЕРИКИЙН МАТЕРИАЛЫГ, МАТЕРИАЛЫН МАТЕРИАЛЫГ УРЬЖ БАЙНА, МАТЕРИАЛЫН ҮЙЛЧИЛГЭЭГИЙН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН ХАМГИЙН НЭГДСЭН ҮЙЛЧИЛГЭЭ.
Шулуун, зуучлагдсан холбоосууд урт, богино хугацааны шинж чанартай байж болно. Алагдлын урт хугацааны эдийн засгийн босгыг гулгаж засварлах, материалыг сайжруулахад урт хугацааны материал, дэлхийн стандартад нийцүүлэн бууруулах уруулын хэмжээ.
Шууд болон шууд бус, шууд бус, шууд бусаар ангилах нь бүтээгдэхүүний хангамжийн байгууллагад хуваагдана. Энэ үүднээс авч үзвэл транзит ба агуулахын хэлбэрийг ялгаж салгадаг.
Төлөө тээврийн хэрэгслийн нийлүүлэлт Матстадартууд нь нийлүүлэгчдээс шууд болон зуучлагч суурин газрын суурин газруудаас дамжуулан зарчманаас гардаг. Нийлүүлэгчээс шууд нийлүүлэгчээс шууд хүлээн авах, тээвэрлэлт, худалдан авалт, худалдан авах зардлыг бууруулдаг. Гэсэн хэдий ч түүний ашиглалт нь дамжин өнгөрөх навчаар хязгаарлагдах нь жижиг хэрэгцээг хангахад бага шаарддаг материалыг ашиглах нь хувьцаа, холбогдох зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
Төлөө агуулахын маягт Материалын нөөцийг Агуулах, буулгах байгууллагуудын суурь, суурь ажилд авчирч, дараа нь шууд хэрэглэгчид хүргэв
Хэрэглэгчид материаллаг нөөцийг их хэмжээгээр ашиглах нь материаллаг нөөцийг шаарддаг тохиолдолд, хивсэн хивс эсвэл бусад тээврийн хэрэгслээр тээвэрлэх боломжтой тохиолдолд. Хүргэлтийн транзит хэлбэрээр ачилтын хэлбэрээр, зардал нь мэдэгдэхүйц багасч, эргэлтийн хурд нь нэмэгдэж, тээврийн хэрэгслийн хэмжээг нэмэгдүүлдэг.
Агуулахын барилгын үүсч Жижиг хэрэглэгчдийг өгөхөд том үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь шаардлагатай хэмжээний хэмжээний сатилуултын норманг суулгасан эсвэл үйлдвэрлэгчээс нэг захиалгад хүргэж, үйлдвэрлэгчдээс үйлдвэрлэгчээс худалдаж авах боломжийг олгодог. Завсрын байгууллагын агуулах, бүтээгдэхүүний агуулахын бэлдмэл хэлбэр нь жижиг багцаар, эсвэл олон тооны материалыг хэрэглээний материалын нөөцийг багасгахад тусалдаг. Энэ тохиолдолд сүүлийнх нь байр сууриа боловсруулах, хадгалах, хадгалах, тээвэрлэх зардлыг хадгалах, тээвэрлэх нэмэлт зардал. Тиймээс тодорхой хэрэг тус бүр нь хангамжийн хэлбэрийг сонгоход эдийн засгийн үндэслэл шаарддаг.
Төлөө нийлүүлэлтийн маягтын сонголтыг ашиглах боломжтой. Томъёо нь ашиглагддаг, хамгийн их хэмжээний материалыг дараахь утгатай тэнцүү эсвэл тэнцүү байх ёстой.
RMA.< К(Птр-Пскл)/(Сскл-Стр) (10.1)
хаана R - Ахмадын байгууллагуудаас агуулахын байгууллагуудаас авах нь эдийн засгийн хувьд зөвлөгөө авах боломжтой. нэгжүүд. хэмжилт;
Хүртэл- үйлдвэрлэлийн хөрөнгийг ашиглах, үйлдвэрлэлийн нөөцийг ашиглах,%;
Хотод Фрэй ба Psl - Хүргэлтийн багцын дундаж утга, транзит ба агуулахын нийлүүлэлт бүхий, нэгжүүд. хэмжилт;
Сонгох ба SSc- Материалыг хүргэх, хадгалах, агуулах, агуулахын хэмжээ, үнэ, агуулахын нийлүүлэлтийн хэмжээ, үнийн дүнгийн хувь.
Материал байгууллага, техникийн хангамж, техникийн хангамж бий болгох, компанийн хангамж нийлүүлэх нөөц, эдийн засгийн гэрээний ажлын гэрээний байгуулалтын байгууллагын шийдвэрийг тодорхойлно.
-Дор / -аар нөөцийг тодорхойлов Энэ нь тодорхой зүйл, брэнд, профессор, профайл, төрөл, төрөл, хувь, хувь, бусад шинж тэмдэг дээр тодруулсан нэр томъёог шифрлэхэд ойлгодог. Мата тогтоолоос нөөцийг тогтоосон материалын тогтоолоос үүссэн материалыг хадгалж байгаа материалуудаас хамаарна. Тодорхойлолтын үнэн зөв байдал нь бодит хангамж нь бодит хэрэгцээг хангахгүй байх нь бодит хэрэгцээг хангахгүй байх нь үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр, бүтээгдэхүүнийг худалдах, худалдах боломжгүй болно. Бүтээгдэхүүнүүд нь талуудын эрх, үүргээ тодорхойлох эрхийн дагуу үйлчилдэг.
Нэхэмжлэлийг зааж өгсөн: Бүтээгдэхүүн, багшил, баганад, агуулга, чанар, бүрэн бүтэн, чанар, чанар, чанар, бүтээгдэхүүний хүчин чадал, бүтээгдэхүүний хүчин чадал, бүтээгдэхүүний үр дүн, үнэ цэнэ, төлбөр, төлбөрийн нийтлэл гэрээний нөхцлийг дагаж мөрдөхийн тулд талуудын үүрэг. Гэрээчлсэн, аж ахуйн нэгжийн хангамжийн хөнгөлөлтийн хэлтэс, аж ахуйн нэгжийн цаг хугацаа, бүрэн гүйцэд үйлдвэрлэх, аж ахуйн нэгжийн тоон болон өндөр чанартай, аж ахуйн нэгжийн тоон болон өндөр үнэлгээтэй, тэдгээрийн ажлын болон өндөр чанартай, аж ахуйн нэгжийн ажлын болон өндөр үнэлгээтэй, эсвэл өндөр чанартай, аж ахуйн нэгжийн агуулах, өндөр үнэлгээтэй байх ёстой. Матерт материалын чухал төлөвлөгөө -ийн чухал хуваарийн дагуу үйл ажиллагааны нөхцөлийг суурилсан үйлчилгээ, кварцан ёсны нөөц, хангамжийг тохируулсан агуулахадуулж, бэлэн агуулахад шилждэг бөгөөд бэлтгэл захиалга хийхэд тохирох агуулахын хуваарилалтыг тохируулсан бөгөөд бэлдмэл боловсруулна уу Байна уу.
Материаллаг нөөцийг импортлох хоёр сонголт байна: Пикап ба төвлөрсөн хүргэлт.
Бие дий тусламж Энэ нь тээврийн цэгт оновчтой хэрэглээг оновчтой хэрэгжүүлэхэд тодорхой биетэй байх нь тээврийн байгууллагуудтай бие даан тохиролцсон байдаг. Ачаа хүлээн авах арга технологийн байгууллагын байгууллагын тогтоосон технологийн үйл явцыг ашигладаг бөгөөд тэдгээрийн хоорондох тохиролцоог агуулсан байх албагүй, хатуу тодорхойлолтыг ашиглах шаардлагагүй бөгөөд тээврийн хэрэгслийг ашиглахад зайлшгүй шаардлагатай, материаллаг нөөцийг хурдан буулгах, хурдан буулгах, хүлээн авах, түргэн буулгах, хүлээн авахад ямар ч саадгүй, түргэн буулгах, хурдан буулгахад хүргэдэггүй байх нөхцөл байдал байхгүй болно.
Төлөө төвлөрсөн хүргэлт Enterprise-нийлүүлэгч ба хүлээн авагчийн аж ахуйн нэгж нь хуримтлагдсан материалын урсгалыг оновчтой болгох боломжийг олгодог ганц бие биеийг бий болгодог. Энэхүү хөгжлийн схемийг боловсруулж, хангамжийн багц, хүргэх давтамж, шуурхай байдлын давтамж; Бүтээгдэхүүний оновчтой маршрут, графикийг боловсруулж байна
Төвлөрсөн хүргэлтийн давуу талууд нь үүнийг зөвшөөрдөг.
Тээврийн болон агуулахын зайг ашиглах;
Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэгч, хэрэглэгчийн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүнийг оновчтой болгох;
Ложистикийн үйлдвэрлэлийн чанар, түвшинг сайжруулах;
Бүтээгдэхүүний хүргэлтийн багцыг оновчтой болгох.
Тайланд хангамжийн материал, техникийн нөөцийн хэмжээ нь материаллаг нөөцийг тогтоох, материаллаг нөөцийн хэмжээг тогтооно, материалын эзлэхүүний хэмжээг тогтооно. Материал болон техникийн хангамжийн бэлтгэлд хамрагдах нь: Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр, тухайн материалын нэр, нөөц, үнэ цэнийн болон тооцоолсон,
Хөтөлбөрийн үндсэн материалын хэрэгцээнд холбогдох бүтээгдэхүүнүүд нь үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрүүдийн ашиглалтын шаардлагад нэвтрэх данс (бүтээгдэхүүний болон материал, төлөөлөгчид ба английн техникийн талд тодорхойлно.
Аж ахуйн нэгжийн практик дээр, материалыг үйлдвэрлэхэд ашигладаг хэд хэдэн арга: Бэлтгэсэн материалыг ашигласан хэд хэдэн арга: Бүлэг (Хичээлийн захиалга, хэмнэл, захиалга, захиалгын захиалга).
Үйлдвэрлэлийн семинар, хуйвалдаан нийлүүлэх байгууллага
Материаллаг нөөцийг хангах Үйлдвэрлэлийн ажлын хэсэг, сайтууд болон бусад аж ахуйн нэгжүүд болон бусад аж ахуйн нэгжүүд дараахь зүйлийг илэрхийлнэ тусгай чиглэл:
· Түүнд тоон болон чанарын хангамж (хязгаарлалт) байгуулах;
· Аж үйлдвэрийн хэрэглээний материалын нөөцийг бэлтгэх,
· Нийлүүлэлтийн үйлчилгээний агуулах, эсвэл ажлын байрны агуулахаас шууд болон семинарын дэлгүүрээс материалын агуулахаас хүргэх.
· Ашиглах хангамжийн журам;
· Аж ахуйн нэгжийн хэлтэс дэх материаллаг нөөцийг ашиглах, хянах, хянах.
Материалын тусламжтайгаар олон тооны семинар хангамж, үйлдвэрлэлийн онцлог шинж чанаруудтай бүрэн дагаж мөрддөг. Конхог графикийг боловсруулж, зорилтот зүйлийг зорилгод үндсэн дээр болгожээ. Хязгаарыг ажлын байр, тогтоосон урсгалын үнэлгээний үндсэн дээр тогтоосон.
Хязгаарыг тооцоолох нь томъёогоор явуулдаг:
L \u003d p + p + riz.p + nz-o, (10.2)
хаана L. - энэ бүтээгдэхүүний нэр томъёоны хязгаар;
R - үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд хувьцааны хэрэгцэлт хэрэгцээтэй материалын хэрэгтэй;
Rim.p. - бүрэн бус үйлдвэрлэлийг өөрчлөхийн тулд материалын хэрэгцээний хэрэгцээ (+ өсөлт - буурах);
Цамц - Энэ бүтээгдэхүүний семинарын стандарт;
Энэ тухай Төлөвлөсөн хугацааны эхэнд энэ бүтээгдэхүүний хүлээгдэж буй үлдэгдэл үлдэгдэл.
Тооцооллыг байгалийн үзүүлэлтүүдээр гүйцэтгэдэг. Үйлдвэрлэлийн даалгаврыг гүйцэтгэхэд нь үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүнийг ухамсартай бүтээгдэхүүний өртөгтэй харьцуулахад үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрт хамрагдах замаар тодорхойлогддог. Үүнтэй ижил аргаар, ажлын явцыг өөрчлөх шаардлагатай материалыг тооцоолох шаардлагатай байна, I.E. Төлөвлөлтийн хугацаанд дуусаагүй үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг өөрчлөх үед хэрэглээний хэрэглээний хурдыг үржүүлэх замаар.
Семинарыг шаардлагатай тохиолдлуудад тодорхойлж, ажлын байрны дундаж хэрэглээнээс хамаарч ажлын цагаар, ажлын мөчлөгийн дундаж хэрэглээнээс хамаарна.
Зөвлөгөөнийг цайн эздийн зайн нөөцийн нөөцийн талаархи таамаглалын хүрээ нь Тоолилогдлыг төлөвлөжөнд байгаа нийт цаг тухайгийн талаар тогтоодог:
O \u003d \u003d + vf- (po.p + Re.n re.n + rim.p + rbr + rbr),(10.3)
хаана Нээрээ. - Бараа материал эсвэл нягтлан бодох бүртгэлийн дагуу эхний тоон дээрх бодит үлдэгдэл;
Vf - бүхэл бүтэн хугацаанд хийсэн семинараас гаргасан материалын тоо;
Ro.p - үндсэн үйлдвэрлэлийн бодит хэрэглээ;
Re.n. - Засвар, үйл ажиллагааны хэрэгцээнд зориулсан бодит хэрэглээ;
Rim.p. - Ажиллаж байгаа өөрчлөлтийн бодит хэрэглээ;
Rbr - Гэрлэлтийн хэрэглээ (бичих үйлдлээр гүйцэтгэсэн).
Бодит үйлдвэрлэл, засвар, үйл ажиллагааны хэрэгцээ, үйл ажиллагааны хэрэгцээг материаллаг нөөцийн бодит хэрэглээний бодит ажилтнуудын бодит ажилтнуудыг үржүүлэх замаар тооцдог.
Төлөвлөлтийн хязгаарыг газрын зураг дээр тогтоосон хязгаарлалт, хязгаарлалт, хязгаарлалт, нарийн бичгийн дарга, Агуулахын дэлгүүрт илгээнэ.
Төлөвлөгөө-карт Энэ нь ихэвчлэн масс, том хэмжээний үйлдвэрлэлд ашигладаг, t e. Тогтвортой хэрэгцээ, бүрэн зохицуулалттай нөхцөлд. Энэ нь цаг хугацаа, намын хангамжийн төрөл бүрийн төдийг бүрдүүлдэг хязгаарлалт, цаг хугацаа, намын тэжээлийн хэмжээ. Plancart-ийн дагуу агуулах, агуулах нь өөрийн тээврийн хэрэгслийг хүлээн авснаас хойш гаргасан ажилтнуудад зориулж хийсэн тээврийн хэрэгслийг хүлээн авахад хүргэдэг. Төлөвлөгөөний карт хэлбэрээр, хүргэлтийн төлөвлөгөөг одоогийн нягтлан бодох бүртгэлийг хийж байна.
Хязгаар гаргах Энэ нь цаг хугацаа, эзэлхүүн, эзлэхүүнээр хангагдсан хэргээр хангамжийн хатуу журамд хэрэглэгддэг тохиолдолд хэрэглэгддэг тохиолдолд ашиглагддаг. Хязгаарын карт нь материалын сар бүр хэрэгцээг хангаж, хувьцааны үнэ, хувьцааны хязгаар, сарын урсгалын хязгаар юм.
Нийслэл нь хангамжийн систем, техникийн үйлчилгээгээс гарах ажиллагааны хязгаарыг өөрчлөх, өөрчлөх хугацаанаас бүртгэх эсвэл бүхэлдээ хариуцлагатай хүн ба Ерөнхий инженер , үндсэн механик, гэх мэт).
Хязгаарлалын мэдэгдэл нь нэг төрлийн бүх материал, эсвэл энэ агуулахаас авсан бүх материалыг агуулдаг.
Сонголт vedomosti (Газрын зураг) Туслах материалын хэрэглээг хязгаарлах үед ихэвчлэн тэдгээрийн хэрэгцээг тэгш бус тохиолдолд, хэрэглээний хэрэглээнд хязгаарлагддаг, хэрэглэгчид хангалттай нарийвчлалтай байдаг. Удирдах материалын амралт (vedomostas) -ийг (vedomostas) нь урьдчилан тогтоосон хугацаа (ихэвчлэн сард эсвэл улирал тутамд нэг удаа) удирддаг. Ашиглах газрын зураг дээр семинар, цаг хугацааг зарцуулж болох материалын хэмжээг заана
Хангамжийн хугацаа нь үйлдвэрлэлийн хэрэглээнд үйлдвэрлэлийн нөөцийг үйлдвэрлэлийн нөөцөд хүргэх, задлах, задлах, бүрэн гүйцэд хийх, бүрэн тохируулга хийх, аж ахуйн нэгжийн технологийн үйлчилгээнд зохицуулах ажлыг гүйцэтгэдэг.
Семинар дахь материаллаг нөөцийн зориулалттай, эдийн засгийн хэрэглээ нь хангамжийн үйлчилгээний тогтмол хяналтанд байдаг бөгөөд материаллаг нягтлан бодох бүртгэлийн нягтлан бодох бүртгэлийн дагуу үе үе шалгаж байна. Хяналтын үр дүнгийн дагуу нээлттэй сул талыг арилгахын тулд тодорхой хэмжүүрээр хийгддэг.
Логистикийн дэмжлэгийн ажил эрх баригчид нь аж ахуйн нэгжийн техникийн болон эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн түвшинд нөлөөлдөг.
Зүг логистикийн дэмжлэг үзүүлэх үзүүлэлтүүдийн тоо Эдгээр нь тоон ба чанарын үзүүлэлтүүд орно:
Материаллаг нөөцийг импортлох (нэр томъёогоор (нэр томъёо, материал, материалын нөөц, зардал);
Тээвэрлэлт ба худалдан авах зардал (тохируулгын станцын өртөг нь Аж ахуйн нэгжийн агуулахад хүргэх зардал; нийлүүлэх, түгээх байгууллагын зардал; савны зардал, тархалтын зардал гэх мэт);
Хадгалах зардал, материаллаг нөөцийг материаллаг, хүргэлт хийх, хүргэх; Захиргааны болон эдийн засгийн зардал (ложистикийн хэлтэст улсын хэлтэст ашиглах зардал) гэх мэт.
Ложистикийн эрх мэдлийн эерэг үнэлгээний үндэс нь үйлдвэрлэл, хэт ашигт малтмал, илүүдэл хөрөнгө, илүүдэл хөрөнгө, илүүдэл хөрөнгө, хууль бус хөрөнгө, нийлүүлэлтийн зардал буурах явдал юм.
Зөвшөөрөх
Шүүгч
PJSC "компани"
____________ P.P. Петров
"___" ___________
Байрлал
ложистик ба тохиргооны хэлтсийн талаар
1. Ерөнхий заалтууд
1.1. Нэр нь ч Hailal нэр бол материал, тоног төхөөрөмж, тохируулга, тохиргоо, тохируулга, товчлол юм.
1.2. Материн материал, техникийн хангамж ба Техникийн хангамж ба тохиргоо (ojscister and ogts and ogstter ба k) нь OJSC-ийн "Компанийн" бие даасан бүтцийн нэгж юм. Тус хэлтэс байгуулалтыг байгууллагын ерөнхий захирлын захирлаар боловсруулж устгана.
1.3. OTSIK OBEY-ийг шууд арилжааны захирал шууд.
1.4. Omtsik нь арилжааны захирлын танилцуулгын ерөнхийдөө байгууллагын ерөнхий захирлын тушаалаар томилогдсон.
1.5. Тус хэлтэс дээр бэхэлсэн функцийг хэрэгжүүлэх явцад энэ нь аж ахуйн нэгжийн бусад бүтцийн бусад хэсгүүдтэй харилцдаг.
1.5.1.1. Үйлдвэрлэлийн нэгжүүд
1.5.2. Төлөвлөсөн эдийн засгийн газар
1.5.3. Үйлдвэрлэлийн захиалгын товчоо
1.5.4. Санхүүгийн хэлтэс
1.5.5. Техникийн хяналтын хэлтэс
1.5.6. Дизайн ба технологийн хэлтэс
1.5.7. Тээврийн болон агуулах
1.5.8. Дэлгүүрүүдтэй
1.5.9. Нягтлан бодох бүртгэл
1.5.10. Боловсон хүчний хэлтэс
1.5.11. Хуулийн алба
1.5.12. Аж үйлдвэрийн аюулгүй байдал, байгаль орчны хамгаалалтын газар.
1.6. Түүний үйл ажиллагаанд тэнцэхүйц нь дараахь зүйлийг удирддаг.
- Оросын Холбооны холбооны улсын хууль тогтоомж;
- ерөнхий болон арилжааны захирлуудын захиалга, захиалга;
- компанийн дүрэм;
- чанарын салбарт байгууллагын аж ахуйн нэгжийн бодлого;
- чанарын удирдамж;
- энэ журам;
- аж ахуйн нэгжийн менежментийн системийн баримт бичиг;
- Дотоод Хөдөлмөрийн дүрмийн дүрэм.
2 гоол
2.1 Хүссэн чанарын үйлдвэрлэл, бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд шаардлагатай бүх шаардлагатай материалыг цаг тухайд нь зааж өгөх.
2.2 Үйлдвэрлэлийн нөөцийг оновчтой болгох, худалдан авалт, хүргэлттэй холбоотой зардлыг бууруулах.
3 Дотоод бүтэц
3.1 Техникийн бүтэц, ажилтнуудын ерөнхийлөгчийн ерөнхийлөгч, Онцгой байдлын талаархи аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үндсэн чиглэл, онцлог шинж чанарууд.
3.2 Ontscic-ийн дарга нь нэг орлуулалттай байдаг.
3.3 Зүлжээний Гадгах ба Эйлгшєгєєхүйн үүрэг ньMS-ийн дуулгыгээ үдэш юм.
3.4 Дэнцан Хэн 2013ьцайнтын Товчоо бүхий ноёч бүхий дарга, OTTS бус компани, бусад газруудийн ирмэгчид ирж зурсан Ерөнхийлөгчийн захиалгаар зохион байгуулдаг.
3.5 материал ба техникийн хангамжийн хангамжийн хэсэгт яг тогтоон нь нэг шинжих газрыг Товчоооо Товчттэн.
- Төлөвлөлт - зохицуулалт;
- метал;
- Химийн бодис, буд хэлбэрүүд, лааз, кабелийн бүтээгдэхүүн, кабелийн бүтээгдэхүүн, кабелийн бүтээгдэхүүн, калга, пандин болон тусгаар тогтолцох;
- Тохиргоо ба туслах материал;
- Худалдан авах хэрэгсэл.
3.6 ONTC-ийн орлогч дарга нь ONTS-ийн дарга нарт захирагддаг.
3.7 Товчооны дарга нар ontsc ба ontsc-ийн орлогч дарга руу захирагддаг.
3.8 Диваажингийн ажилтнуудын үүрэг хариуцлагыг (Товчоо) хураангуйгаар хуваарилах.
4 функц ба даалгавар
4.1 Чанар дахь аж ахуйн нэгжийн бодлогыг хэрэгжүүлэхэд оролцох.
4.2. Матбарийн нөөц, түүхий материал, материал, хагас бэлэн бүтээгдэхүүн, хэсэг, бүрэлдэхүүн хэсэг, хэмжээ, түлш, түлш, түлш.).
4.3 МАТЕРИАЛЫН НЭЭЛТТЭЙ НЭЭЛТТЭЙ НЭЭЛТТЭЙ НЭЭЛТТЭЙ НЭЭЛТТЭЙ НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН ХУРАЛДАА.
4.4 АЖЛЫН ТУСГАЙ, НЭГДСЭН ХАРИУЦЛАГАТАЙ, ХАРИЛЦААНЫ ХУДАЛДАН АВАХ, ХӨДӨЛМолд шийдвэр, чанарын шаардлагыг хангадаг.
4.5 Гэрээний дагуу үүргээ гүйцэтгэж буй ханган нийлүүлэгчдийг цаг тухайд нь биелүүлэхэд тогтмол биелүүлэх.
4.6 Гэрээний үүргээ зөрчсөн нийлүүлэгчдэд зориулж нийлүүлэгчдэд танилцуулах өгөгдлийг бэлтгэх.
4.7 Материал, түүхий эд, түүхий эд, хагас бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас бэлэн бүтээгдэхүүн, бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хэрэглээний угсралтын ажил.
4.8 ТСС АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТЫН НЭГДСЭН ХЯНАЛТЫН ХЯНАЛТЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ, АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨНИЙ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ.
4.9. Материаллаг нөөцийн үр ашгийг сайжруулах, ашиг тустай, дундаж түүхий материалыг ашиглах, дунджаар түүхий эдийг ашиглах, хоёрдогч хэмдэг.
4. 10 үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хөгжүүлэлтийн төслийн төслийн төслөө засвар, шүүгээний үйл ажиллагаанд ороло.
4.11 ДЭЛГЭРЭНГИЙН АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА, АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГАА.
4.12. Залруулга, урьдчилан сэргийлэх, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авах, хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаанд оролцох (тэнхимийн чадамжийн дагуу).
5 эрх
5.1. Ojsc "компанийн" компаниудын "компаниудын" компаниудын нөөцийг олж авах.
5.2. Захидал боловсруулах, Хамгаалал хилэн, сав, нөөц барьсан материалын нөөцийг Нийлүүлтэй тусламжийн төлбөртэй тохиролцоо. Захирал эсвэл бусад хүн эрхтэй.
5.3. Хэлтсийн бүх бүтцийн хэсгүүдийн мэдээллийг хэлтсийн бүх бүтцийн хуваарилалтаас авах шаардлагатай.
5.4. Их Хуралд оролцуулах, шалгалтын мэргэжлийн түвшинд тогтоох ажлыг оролцуулахад биелүүлэх, ажлын байранд оролцохын тулд гуравдагч этгээдийн бүтцэд оролцогчдын бүтээмжийн мэргэжилтэнг татах.
Бусад хэлтэстэй 6 харилцаа
Ажил ба ажлилан байгуулалт зэрэг явуулах нь материал, техникийн хэлтэс
Нийлүүлэлт харилцан үйлчлэл:
6.1. Асуудлын талаархи үйлдвэрлэлийн нэгжүүдтэй:
6.1.1 Хүлээн авалт:
- материал, техникийн мэргэжлийн нөөцийг ашиглагч гаргах;
- тогтоосон журмын дагуу чимэглэсэн үл нийцэх байдлын хуулбар;
- агуулах, материаллаг материал, материаллаг, эд ангиудын бүрэлдэхүүн хэсгийн талаархи мэдээлэл;
- Материал, бүрэлдэхүүн хэсгүүд хангалтгүй холбоотой бэрхшээлийн талаар биелүүлэх.
6.1.2 ЗАГВАР:
- ШААРДЛАГА - Амралтын материал, техникийн нөөц дээр нэхэмжлэх;
- Тайланд материалын газрын хамтын газар байгаа материал, техникийн нөөцийн талаар мэдээлэл байхгүй эсэх;
- материаллаг, эд ангиудыг хүлээн авах хугацаа дуусахад;
- Матерт материалын материалын эцсийн хугацааг өөрчлөх;
6.2. Асуудлын төлөвлөлт, эдийн засгийн газар:
6.2.1. Авах:
- жилийн, улирлын үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө;
6.2.2. Хангах:
- түүхий эд, материалын тухай мэдээлэл.
6.3. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн товчоог
6.3.1 Хүлээн авах:
- Холимог үйлдвэрлэлийн даалгаварууд, тэдгээрийн өөрчлөлт, нэмэлт;
6.3.2. Хангах:
- Агуулахад байгаа материалын талаар мэдээлэл, ирэх цаг хугацаа, мэдээлэл, мэдээлэл
хүргэлтийн эцсийн хугацааг өөрчлөх тухай;
6.4. Санхүүгийн хэлтэстэй холбоотой
6.4.1. Авах:
- Түүхий эд, материалын сарын төлөвлөсөн тооцоо, материаллаг,
бүрэлдэхүүн хэсгүүд (төсөв);
- Бодит төсвийн гүйцэтгэлийн талаархи мэдээлэл.
6.4.2.2.2. Хангах:
- Сар бүр түүхий эд, материалын тооцоог төлөвлөх тухай мэдээлэл,
бүрэлдэхүүн хэсгүүд (төсөв);
- түүхий эд, материал, эд ангиудын үнэд зориулсан мэдээлэл;
- Материалыг худалдан авахад зориулсан өргөдлийн гүйцэтгэлийн талаархи мэдээлэл.
- Төлбөр хийхийн тулд халдлага, үйлчилгээний тэмдэглэл;
6.5. Загвар, технологийн хэлтэстэй:
6.5.1. Авах:
- Оролтын хяналтыг дамжуулаагүй материал дээрх актуудын хуулбар;
- QMS дээр зөвлөгөө өгөх;
- qms баримт бичиг;
- QMS-ийн гадаад, дотоод чек дээр дүгнэлт хийх.
6.5.2. Хангах:
- материалыг хүргэх нөхцөл байдлын талаархи мэдээлэл;
- Залруулах арга хэмжээний төлөвлөгөө "Хэрэгжүүлэх талаар мэдээлсэн тайлан
Менежментийн систем дэх үл нийцэх байдлыг арилгах арга хэмжээ
СОНГУУЛИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ QMS баримт бичиг;
- гомдлыг эмхэтгэхэд шаардлагатай бичиг баримт.
6.6. Техникийн дэмжлэг үзүүлэх хэлтэстэй холбоотой.
6.6.1 Хүлээн авалт:
- Өөрчлөлтийн талаархи материалыг зарцуулах, мэдэгдлийн хэм хэмжээ
зардал;
- материалыг үйлдвэрлэхэд ашиглах зөвшөөрөл
чанарын хазайлт;
- үйлдвэрлэлд ороход шаардагдах материалын талаар мэдээлэл
шинэ бүтээгдэхүүнүүд;
- Материалын хоорондох солилцооны талаархи мэдээлэл.
6.6.2. Хангах:
- Материалын ачилтын хэмжээ, цаг хугацааны талаархи мэдээлэл.
6.7. Тээвэр, агуулахын менежмент (TSS) -ийг асуудлууд дээр:
6.7.1. Авах:
- Элсэлтийн тухай мэдээлэл; Агуулахад байгаа материал, оршихуйн оршихуй;
- Материалыг худалдан авах өргөдөл.
6.7.2. Хангах:
- Ачуулсан материалын тухай мэдээлэл;
- материалын хайгуулын асаралтын хэрэгжүүлэлт;
- Төмөр замаар ачааны машин хайх мэдээлэл.
6.8. Асуудлын талаар семинартай хамт
6.8.1. Авах:
-Аргах материал, засварын бүрэлдэхүүн хэсгүүд
Үйл ажиллагааны хэрэгцээ.
6.8.2. Төлөөлөл:
- агуулах дахь материалын талаар мэдээлэл;
- Аппликешн дээр материал олж авах тухай мэдээлэл.
6.9. Асуудлууд дээр нягтлан бодох бүртгэлийн хамт:
6.9.1. Авах:
- түүхий эд, материалын хөдөлгөөний талаархи мэдээлэл, эцэст нь үлдсэн
тайлагнах хугацаа;
Гол материалл / материал, техникийн чиглэлийн гарын авал дүнгийн даатгалын;
- материалыг худалдан авахыг зөвлөж байна.
6.9.2. Хангах:
- Ашигтай баримт бичиг.
6.10. Асуудалтай холбоотой ажилтнуудын хэлтэстэй:
6.10.1. Авах:
- Ажилтны сургалтын төлөвлөгөө, хуваарь;
6.10.2 ЗУРАГ:
Амралтын хуваарь;
- боловсон хүчнийг ажилд авах;
-Ямарчлан боловсон хүчний сургалт;
- Хүснэгт нягтлан бодох бүртгэлийн цаг.
6.11. Асуудлын хууль эрх зүйн хэлтэстэй хамт:
6.11.1. Авах:
материаллаг, хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг олж авахтай холбоотой асуудлаар хувьцаа.
6.12.2. Хангах:
- Судалгаанд хамрагдах гэрээ, нэмэлт гэрээний төслүүд;
-Дуулын нэхэмжлэлийн шаардлагыг хангах үүднээс.
6.13. Аж үйлдвэрийн аюулгүй байдал, байгаль орчны хамгаалалтын хэлтэстэй хамт
Асуултанд:
6.13.1 Баримт:
-Мацийн хэлтсийн үйл ажиллагааны даалгаврыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай.
6.13.2 ЗУРАГ:
- агуулахад хамгаалах хэрэгсэл байгаа эсэх тухай мэдээлэл;
- Мэргэжлийн ажилтнууд, тусгай мэргэжилтнүүд, хамгаалах хэрэгсэл эзэмших тухай мэдээлэл.
7 хариуцлагын хариуцлагын дарга
7.1 ЗОРИУЛСАН, ХУВЬЦАА, ХУВЬЦАА
Хэлтэсийн чиг үүрэг нь логистикийн тэнхимийн толгойг агуулдаг
Хангамж.
7.2. Omts болон k, k, хувийн хариуцлага:
7.2.1 хэлтэст хуваарилагдсан ажлын явц, үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд байгууллагууд биш үгүй \u200b\u200b.2..
7.2.2 ажиллагааг боловсролын явц, хүчтэй эдийн засгийн бэлтгэл, намрын ажилтнуудын ёслолын бэлхүүстэй, баримт бичгийн албанылах, холбогдох дүрмүүдийн дагуу байгууллагын бүрэлдэхүүн хэсэг.
7.2.3.3 Хөдөлмөрийн тэнхимийн тэнхимийн ажилтнуудын ажигласнаар зохион байгуулах.
7.2.4 Хэлтэс дэх үл хөдлөх хөрөнгийн аюулгүй байдлыг хангах, галын аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөхгүй байх.
7.2.5 Хьгоны хэлтсийн хэлтсийн сонголт, байршуулалт, ажил.
7.2. Зураглалын байгууллагын багшийн дагуу ажиллахад хувь заасан 3. дугаар баримт бичиг бөгөөд бусад баримт бичиг.
7.2.7 Хэлтсийн ажилтнуудын үүрэг хариуцлагыг албан ёсоор байгуулдаг
Зааварчилгаа.
8 Дүгнэлт
8.1 Энэ "байрлал" -ийг дараахь байдлаар зурж байна.
8.1.1 ЗОРИУЛСАН ЗОРИУЛСАН ШУУД ҮЗЭХ »бүтцийн журам
хуваах. Ерөнхий шаардлага ";
8.1.2 Зохион байгуулалтын болон менежерийн аж ахуйн нэгж
бүтэц;
8.1.3. Ажилтнууд OMTS ба K-ийн хуваарь.
8.2. Одоогийн "зохицуулалт" нь түүний талаар санал гаргах эрхтэй
Аж ахуйн нэгжийн аж ахуйн нэгж, хэлтсийн дарга байгууллагын захирлыг өөрчлөх
Хэмжигдэхүүн -eechicalicatice ба тохиргоо (OMTSIC).
8.3 Энэ "Дүрэм журмыг тооцохын тулд хэрэгжүүлэхэд хэрэгжүүлэх хугацаа
Аж ахуйн нэгжийн ерөнхий захирлын захирлаар "журам" -ыг батлах.
8.4 Энэхүү "зохицуулалт" - 5 жил.
хэлтсийн дарга
Хэмжигдэхүүн -eechicalicatice ба Тохиргоо M.M. Татав
Арилжааны захирал k.k. Skulkyev
Гэр бүлийн газрын дарга I.I. Намайг аймаг
Чанарын менежментийн хэлтэс v.v. Васяев
Хууль эрх зүйн хэлтсийн S.S. Сернев
Матбаралж, техникийн дэмжлэг нь хүссэн хугацаандаа бүх төрлийн материал, техникийн болон эдийн засгийн болон эдийн засгийн үйл ажиллагааг хангахад шаардлагатай хэмжээгээр хадгалагдах явдал юм.
Аж ахуйн нэгжийн бүтэлгүйтсэн ажил, технологийн ажилтныг аж ахуйн нэгжийн тасралтгүй үйл явцад нөлөөлж, тоног төхөөрөмж ашиглах зэрэг олгох.
Матсааны нөөц нь түүгэн материал, материал, эд ангиуд орно) бараа, технологийн тоног төхөөрөмж, тээвэрлэлт, эвдүүлэх хэрэгсэл, цахилгаан хэрэгсэл, цахилгаан хэрэгсэл, ус оруулах хэрэгсэл ба бусад хэрэгсэл Байна. Өөрөөр хэлбэл, бусад бүх зүйлд ордог бүх зүйл бодит хэлбэрээр ирдэг бөгөөд энерги хэлбэрээр ложистикийн үйлдвэрлэлийн элементүүдэд хамаарна.
Үйлдвэрлэлийн логистикийн зорилго нь дараахь байдлаар хийгддэг.
Шаардлагатай нөөц, чанарын хувьд шаардлагатай төрлийн эх үүсвэр бүхий аж ахуйн нэгжийн нэгжийг цаг тухайд нь хангах;
Нөлөөлөгч өрхийн өрдийнийн чанар, үнэмшилтүйн нөөцийн менежггэдийн мэргэжилтод хяналт шинжилвүүлэгчдийн зөрүү эсвэл өрсөлдөөн бүхий материалын хэлбэрийн зөрчлийн шаардлагыг дагаж гаргах. Нийлүүлэлтийн чанарыг сайжруулах, аж ахуйн нэгжийн чанарыг сайжруулах нь өрсөлдөхүйц нөөцийн бус үйлчилгээ үзүүлэгчдийг өөрчлөхөөс бүү ай.
Аж ахуйн нэгжийн аж ахуйн нэгжүүдийн аж ахуйн нэгжүүд нь хэд хэдэн функцийг гүйцэтгэдэг: төлөвлөлт, зохион байгуулалт, зохицуулах, зохицуулах.
Төлөвлөгөө:
Материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох;
Материаллаг нөөцийн оновчтой нөөцийг тогтоох;
Семинар дээрх материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох, тэдгээрийг хязгаарлах;
Малейцгалтын баяд хэмжээний буюу техникийн баяжуулалтын хөтөлбөрийг боловсрох, техникийн арга хэмжээг хэмнэх;
Байгууллага:
Шаардлагатай нөөцийн талаархи мэдээллийг цуглуулах;
Үзэсгэлэн, үзэсгэлэн худалдаа, дуудлага худалдаагаар оролцох;
Материаллаг нөөцийн үйлчилгээ үзүүлэгчдийн гаргасан өрхийн дүгнэлт;
Материаллаг нөөцийг импортын байгууллага;
Амралтын дэлгүүрүүдэд материаллаг нөөцийг хүлээн авах, хадгалах, хадгалах;
Материалын нөөцтэй семинар өгөх
Ажлын хяналт, зохицуулалт:
Ханган нийлүүлэгчдийн гэрээний үүргийг хэрэгжүүлэх;
Үйлдвэрлэлийн нөөцийн зардлыг хянах;
Ирж буй эх үүсвэрийн чанар, бүрэн байдлыг хянах;
Үйлдвэрлэлийн нөөцийг хянах;
Нийлүүлэгч, тээврийн байгууллагуудад нэхэмжлэл, тээврийн байгууллагуудад хандана уу.
Аж ахуйн нэгжийн логистикийн хэлтсийн функцууд мөн гадаад, дотоод болон дотоод хэсэгт хувааж болно.
Гадаад функцүүдаж ахуйн нэгжийн өргөдөж буй ханган нийлүүлэгч, хангамж, борлуулалтын байгууллага, хангамжийн байгууллагуудын харилцааг тодорхойлох.
Дотоод функцүүдаж ахуйн нэгжийн семинартай, аж ахуйн нэгжийн бусад хэсгүүдийн харилцан үйлчлэлийг тодорхойл.
Аж ахуйн нэгжийн эх үүсвэрийн функц (MTS) нь хоёр хэлтэст гүйцэтгэдэг. Логистик (OMTS) ба гадаад хамтын ажиллагаа (HWC). Эхний нь түүхий эд, материал, материаллаг, хоёр дахь - бүрэлдэхүүн хэсэг, хагас бүтээн байгуулалт юм. Хоёулаа хоёулаа арилжааны ажилтны орлогч захирлын гарчигтай байдаг.
MTO-ийн зохион байгуулалтын менежментийн бүтцийг тодорхойлох үндэс суурь нь нэгжийн хослолын функцийг бүхэлд нь агуулсан зарчим байх ёстой. Энэ нь үндсэндээ менежментийн, уян хатан биш, уян хатан, үр дүнтэй харилцаа холбооны систем, Үр дүн нь өвөрмөц байдал, тодорхой ялгаатай байдал.
MTO MAVERENTION-ийн гурван хэлбэрүүд байдаг: төвлөрсөн, төвлөрсөн, холилдсон, холимог.
Төвлөрсөн менежментийн тогтолцоо нь Аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэрийн концентрацийн концентрацийн концентрац, ашигт малтмалын контактацийг агуулсан бөгөөд
Төвлөрсөн бусхяналтын систем нь аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэрийг тарааж, үйлдвэрлэлийн тусгаар тогтнол, үйлдвэрлэлийн тусгаар тогтнол, харьцангуй өргөн нэр томъёо.
ХолимогmTO систем нь бүтцийг дээгүүр хослуулдаг.
Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд MTO үйлчилгээний зохион байгуулалтыг бий болгох янз бүрийн схемүүд байдаг. Эдгээр бүтцийг системчилжүүлэх нь хамгийн ердийн зүйлийг хамгийн энгийн байдлаар хуваарилах боломжийг олгодог: үйл ажиллагааны зарчим, хосолсон.
СУАЛЗАНmTO Mational бүтэц нь тодорхой функцийг гүйцэтгэхэд хувь хүний \u200b\u200bнэгжийг мэргэшүүлэх боломжийг олгодог. Энэ бүтэц нь ихэвчлэн нэг болон жижиг хэмжээтэй үйлдвэрлэлийн болон жижиг нарийн нэр томъёо, харьцангуй нарийн нэр томъёо, харьцангуй нарийн нэр томъёо, жижиг хэмжээтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжтой.
Барааны менежментийн бүтэцэнэ нь MTO-ийн үйлчилгээний нийт цогцолборыг бүхэлд нь бүрдүүлдэг. Барааны мэргэшлийг мэргэшүүлэхmTO-ийн үйлчилгээний хэсэг нь тодорхой төрлийн материаллаг нөөц бүхий аж ахуйн нэгжийг хангах функцийг бүхэлд нь хангах боломжийг олгодог. Бараагаа мэргэшүүлэх нь том хэмжээтэй, массын хэлбэртэй үйлдвэрлэлийн онцлог шинж чанар бөгөөд харьцангуй өргөн цар хүрээтэй үйлдвэрлэлийн онцлог шинж чанар юм.
Мөн эцэст нь нэгтгэсэнматергийн менежмент нь материал Матбар нутгийн мэргэшсэн нөөц, бүхий л материалын газар нутгийн нөөц, тогтоомжийн бүлэг бөгөөд материалын нөөцид тодорхой журард оролцуулж, гадаадын нөөцийн хувьд тодорхой хугацаанд хангадаг.
Гол механик, гол механик, төвийн тэнхимийн тэнхим,
Агуулах нь, материалын төрөл, мэргэшсэн, төвлэмшилтэй, төвлөрсөн бус менежментээс бусад үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн нэгжийн нийт системд төвлөрсөн, төвлөрсөн менежментээс доош буюу төвлөрсөн менежментээс доош.
Материал, техникийн төлөвлөлт
Бупартепцийн төлөвлөлтийн төлөвлөлт нь материаллаг мэдлэгийг худалдан авах ажиллагааны үндэслэл юм. МАТЕРИАЛЫН АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН ХАМГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТУСГАЙ НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН НЭГДСЭН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГҮЙ БАЙНА.
Төлөвлөлтийн явц нь дараах алхамуудад хангадаг: Мэдэлтэй материалынхаа захиалгыг бүхэлд нь бүрдүүлдэг.
Түүхий эд, материалын зах зээлийн талаар судлах нь аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтийн элементүүдийн нэг юм. Гант материал, материал, материал, түлшүүд, түлш, хагас и-ийн хувьцааны талаархи мэдээллийг хэлэлцэх, тайлбараар үзэх, үнэлгээний санал, жимс нь зєрвєл зэрэг бөгөөдголцоно. Гамж түүхий материал, материалын барааны Бизнесийг судалж, түүнийг Хүртээ, санал албанд газарт эд мэдлэгийн нөөцийн тоон үзүүлэлт хийх ёстой. Энэ зах зээлийг судлах чухал газар бол материалыг хүргэх зардлын дүн шинжилгээ юм.
Түүхий эд, материал, материаллаг ханган нийлүүлэгчдийг шинжлэхдээ чухал үүрэг, чухал үүрэг нь үйлчлүүлэгчийн портфолионы статуст хамаарна.
Түүхий эд, материалын зах зээлийг судлах нь стратегийн судлах нь стратегийн судалгаа юм. Нийлүүлэлтийн стратеги хийх, компани нь нийлүүлэгчээс ижил төстэй хэсгүүдийн үнийг үйлдвэрлэхэд зориулагдсан зардлыг харьцуулж үздэг.
Материаллаг нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох -аж ахуйн нэгжийн материал, техникийн хангамжийн төлөвлөлт, техникийн хангамжийн төлөвлөлтийн холбоос. Материалын нөөцийг ашиглах шаардлагатай байгаа нөөцийн хэрэгцээг хангах, төлөвлөсөн хугацаатай байх, ажлын болон бусад бизнесийн бус үйл ажиллагаа, бусад бизнесийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг.
Материалын нөөцийн хэрэгцээг тооцоолохдоо хамрах хүрээний хүртээмжийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Зээлийн эх үүсвэр нь өөрөө эсвэл зээл авах боломжтой. Материалын нөөцийг үнэ цэнэ, байгалийн нөхцөлд бүх төрлийн материалын туршид төлөвлөсөн болно. Аж ахуйн нэгжийн хангамж, эцсийн хугацаа нь үйлдвэрлэлийн хэрэглээний хэрэглээний горимыг үйлдвэрлэлийн нөөцийн дэглэмээс үүсгэж, үйлдвэрлэхэд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн нөөцийг бий болгож, хадгалах явдал юм.
Шаардлагатай Матбаруудын нөөцийг нэвтрүүлсэн материал, түргэн тусламж, ажиллагааг нь мэдээллийг олж хийх шаардлагатай маягт тоног төхөөрөмжийг үүсгэхэд шаардлагатай хэмжээний хэрэгцээнд хяналт. Материалын нөөцийг ашиглах шаардлагатай байгаа нь үлдэгдэл, дотоодын үлдэгдэл, дотоод эх үүсвэрийг харгалзан үзэхийн тулд MTO-ийн үлдэгдэлд зориулагдсан болно.
Материалын нөөцийн тодорхойлолтыг гурван аргаар хийж гүйцэтгэж болно. Stochastic - өнгөрсөн үеийн хэрэгцээг харгалзан үзэх магадлалын урьдчилсан мэдээний үндсэн дээр; Үнэлгээ - Туршилтын статистикийн үнэлгээнд үндэслэн. Энэ арга нь материаллаг нөөц, хэрэглээний нөхцөл байдлаас хамаарах нөхцөл байдал, шаардлагатай нөхцөлд хамаарах нөхцөл байдал, холбогдох тооцоонд холбогдох өгөгдлийг ашиглах нөхцөл байдлаас хамаарна.