Stāsts par ābolu došanos tiešsaistē. Apple dibinātājs Stīvs Džobss: īsa personības vēsture

Mūsdienās Apple ir vadošais mobilo tālruņu, programmatūras, atskaņotāju, planšetdatoru ražotājs. Apple stāsts ir saistīts ar Stīvu Džobsu. Mūsdienās korporācijas ražotais aprīkojums tiek augstu novērtēts ar nevainojamo kvalitāti. Pašlaik korporācijas kopējā vērtība tiek lēsta virs 500 miljardiem ASV dolāru. Uzņēmums rūpīgi uzrauga IT tehnoloģiju tendences un ievieš tās ražošanas procesā. Noteikti vietnes lasītājiem būs interese par uzņēmuma izveides un attīstības vēsturi.

Nosaukumu vēsture

Organizācijas oficiālais dzimšanas datums ir 1976. gada 1. aprīlis. Tieši šajā dienā Stīvs Džobs un Stīvs Vozņaks manuāli salika savu pirmo datoru. Viņu sauca par Apple Computer. Jums vajadzētu saprast, kā uzņēmums ieguva vārdu Apple.

Pirmais Apple dators

Ir vairākas versijas. Viens no tiem ir Darba vēlme pēc ērtāka vārda tālruņu direktorijā. Tātad uzņēmuma "nosaukums" tūlīt aizņēma līniju ar organizācijas Atari vārdu, kas nodarbojās ar datorspēļu attīstību. Turklāt ābols simbolizē cīņu par dabas un vides saglabāšanu, un korporācija pirmo reizi pasaulē sāka izmantot vecās izejvielas jaunu iekārtu ražošanai.

Logotipa stāsts

Stāsts par Apple logotipa izveidi ir diezgan interesants. Sākotnējais simbols bija cilvēks, kurš sēdēja zem koka, un virs viņa galvas ir nokrāsots krītošs ābols. Tūlīt kļūst skaidrs, ka šis attēls attēloja lielo zinātnieku Īzaku Ņūtonu. Visticamāk, Bībele neko nedarīja, jo sakodis ābols simbolizē kārdinājumu. Ir vērts atzīmēt, ka Macintosh datoru modeļi tika nosaukti pēc tāda veida āboliem, kas ļoti patika šīs produktu līnijas izstrādātājam.

Apple pirmais logotips

Tomēr oriģinālais logotips nebija atmiņā paliekošs un nebija piemērots masu tirdzniecībai. Tad stāsts par Apple logotipa izveidi nonāk citā virzienā. Uzņēmuma dizainers (Robs Janovs), ejot pa ielu, apskatīja vietējo lielveikalu un nopirka dažus ābolus. Ierodoties mājās, viņš sāka tos griezt un pārbaudīt no dažādiem leņķiem, pēc tam viņš attēloja vienu vienkrāsainu augli. Tiesa, kaut kādu iemeslu dēļ viņš ievilka ābolu nedaudz sakodis.

Robam patika Roba izgatavotā skice, taču viņš nolēma, ka labāk ir iekrāsot ābolu. Reklāmas aģentūras vadītājs bija pret šādu lēmumu, jo tajā laikā drukāšana, izmantojot krāsaino tinti, bija vairākas reizes dārgāka nekā tagad. Tomēr Stīvs uzstāja uz savu, un drīz datoros parādījās ābols, kas šodien visiem zināms.

Apple logotipa evolūcija

Krāsas tam tika izvēlētas nejaušā secībā. Vienīgais, uz ko Jobs uzstāja, bija tas, ka zaļajai nokrāsai vajadzētu izrotāt attēlu augstāk. Augļu veids nemainījās līdz 1998. gadam. Tomēr pēc tam ierīcēs sāka izvietot logotipus, kas krāsoti melnā, baltā un sudraba krāsā. Šis ir stāsts par Apple logotipu.

Pirmie datori

1976. gada pavasarī Amerikas datoru veikalos parādījās Apple Computer I modelis, kura cena bija 666,66 USD. Vairākus mēnešus tā veidotāji savāc un pārdod 175 preces. Ārēji tas izskatījās kā mātesplate, kurā nav ne skaņas, ne lietu, ne tastatūras. Nākamajā gadā Maikls Skots sāk pildīt uzņēmuma direktora pienākumus.

Ir jauns modelis, kura nosaukums bija Apple II. Tas bija pirmais dators, kas aprīkots ar krāsu grafiku. Šajā brīdī Apple attīstības stāsts iegūst jaunu vērpjot. Tehnikā bija īpašas komandas darbam ar skaņu, kā arī neliels iebūvēts skaļrunis. Turklāt bija pieejams barošanas bloks un tastatūra. Tajā laikā dators bija īsts sasniegums, un tā pārdošanas apjomi pirmo reizi personālo datoru vēsturē pārsniedza miljona vienību skaitli. Ir vērts pieminēt, ka līdz 1993. gadam tika samontēti un pārdoti vairāk nekā 5 miljoni modeļu. Sākumā tika izstrādāti varianti ar 8 bitu operētājsistēmu, un mazliet vēlāk pārdošanā parādījās 16 bitu datori.

Apple II paraugs

Liza un Macintosh

Kopš 1979. gada Apple zīmola darbinieks Džefs Ruskins ir sācis darbu pie jauna datora ar nosaukumu Macintosh. Faktiski šī bija pirmā tehnika, kuras monoblokā bija viss nepieciešamais, lai vidusmēra lietotājs varētu strādāt. Tajā pašā laikā 1983. gadā sadzīves tehnikas tirgū parādījās vēl viens modelis. Viņu sauca Liza - tāds bija Stīva Džobsa meitas vārds. Tomēr diemžēl tas nekļuva populārs un pieprasīts.

Liza modele

80. gadu sākums uzņēmumam izrādījās diezgan grūts laiks. Regulāras prombūtnes dēļ Stīvs Džobss bija spiests atlaist četrdesmit uzņēmuma darbiniekus. Tajā pašā laikā Apple Computer veic sākotnējo IPO, un īpašnieki sāk pārdot savas akcijas vienā no lielākajām finanšu biržām pasaulē - NASDAQ. Tomēr šis solis nedeva vēlamo efektu, un laikrakstos sāka parādīties raksti, kas vēstīja par gaidāmo korporācijas pagrimumu.

Situācija sāka mainīties 1983. gadā, kad par organizācijas prezidentu kļuva talantīgs augstākā līmeņa vadītājs, vārdā Skulijs Džons. Pirms darba uzņēmumā Apple diezgan veiksmīgi tika galā ar PepsiCo lietām. Tiesa, starp viņu un Stīvu Džobsu nekavējoties sākās berze.

1984. gada 22. janvārī sabiedrībai tika parādīts pirmais Macintosh, kas radikāli mainīja veidu, kā parastie cilvēki redz personālos datorus. Šis notikums bija jauns pavērsiens Apple vēstures lappusēs. Starp citu, reklāmas klips, kas īpaši izveidots Macintosh izlaišanai, pamatojoties uz D. Orvela darba sižetu, Kannās tika apbalvots ar Grand Prix. Pat šodien viņš tiek uzskatīts par vienu no oriģinālākajiem reklāmas vēsturē.

Pirmais Macintosh

Modelis saņēma prefiksu 512K un sāka to pārdot par cenu 2495 ASV dolāri. Tās veidotāji mēģina izgatavot tehniku, kuru dažu minūšu laikā var apgūt jebkurš lietotājs, kuram nav nepieciešamās kvalifikācijas. Tiesa, pirmie Mac OS mikroprocesori neatšķīrās ar lielu jaudu un veiktspēju. Viņiem trūka tādu lietu kā, piemēram, spēja vienlaicīgi risināt daudzas problēmas un aizsargāta atmiņa. Tomēr laika gaitā izstrādātāji šos trūkumus novērsa, un Macintosh spēja konkurēt ar citām līdzīgām tehnoloģijām.

Laiks pagāja, un radās vajadzība izveidot jaunu operētājsistēmu. Rūpīgi pārdomājot visas nianses, uzņēmuma īpašnieki jaunos datoros nolēma izmantot modernās kompānijas NeXT izstrādes. Tas izmantoja OS ar vispārējo nosaukumu UNIX. Nākamā sistēma tika nosaukta par Mac OS X un tika izstrādāta tā, lai lietotāji varētu nemanāmi pārslēgties no vecākiem modeļiem uz jauniem.

Stīva Džobsa aiziešana un atgriešanās

1985. gadā Apple stāsts atrodas pašā atskaites punktā. Tieši šajā laikā Amerikas Savienoto Valstu prezidents Ronalds Reigans pasniedza Stīvam Vozņacki un Stīvam Džobam medaļu par spēcīgu IT tehnoloģijas sasniegumu. Tajā pašā laikā Džobss, kurš ir korporācijas ideoloģiskais iedvesmotājs, to pamet, strīdoties ar direktoru padomes locekļiem. Līdz ar to strauji sarūk personālo datoru pārdošanas apjomi un uzņēmuma akciju vērtība. Eksperti to precīzi attiecina uz Džobsa aiziešanu, jo viņš spēja ļoti radoši reklamēt radīto aprīkojumu. Daudzi uzskata, ka Apple attīstības stāsts būs beidzies.

Ronalds Reigans pasniedz Stīvam Džobam medaļu par sasniegumu IT tehnoloģiju jomā. 1985. gads

Laika posmā no 1995. līdz 1997. gadam iekārtu izstrāde, montāža un tirdzniecība sāka radīt nopietnus zaudējumus. 90. gadu beigās to summa sasniedz USD 2 miljardus. Direktoru padome nolemj lūgt Stīvu Džobsu atgriezties korporācijā.

Revolūcija 2000. gados

2001. gadā iPod audio atskaņotājs parādījās datoru tirgū. Pateicoties savām iespējām, šis kompaktais multivides atskaņotājs uzreiz ieguva pelnītu popularitāti. 2003. gadā tīklā tika atvērts tiešsaistes veikals, kas pārdeva mūziku un klausījās to šī ražotāja atskaņotājos. Atvērto lielveikalu sauca par iTunes Store. 2007. gadā korporācija demonstrēja jaunu attīstību - uzņēmuma pirmo mobilo tālruni ar nosaukumu iPhone. Kopš tā laika ierīces popularitāte katru gadu aug, un tās pārdošanas apjomi pārkāpj visus rekordus. Kopš 2008. gada tīklā parādās vēl viens tiešsaistes veikals. To sauc par App Store. Resursa darbības princips un norēķinu sistēma daudz neatšķiras no iTunes.

Pirmais iPod audio atskaņotājs

Pirmā iPhone parādīšanās

Laikā, kad sākās 2010. gads, uzņēmumam ir neapšaubāma autoritāte datortehnikas ražotāju vidū. Tieši šajā laikā pārdošanā nonāca pirmais planšetdators ar nosaukumu iPad. Pirmajā tās ieviešanas mēnesī tika pārdots vairāk nekā 1 miljons eksemplāru. Kopš šī brīža korporācijas veiksmes stāsts nerada nekādas šaubas zīmola veidotāju ģenialitātē.

Tas izskatās kā pirmais iPad

Kopš 2011. gada Apple ir kļuvusi par dārgāko komerciālo organizāciju pasaulē. Tiesa, ilgu laiku tā īpašniekiem neizdevās balstīties uz šo virsotni. 2013. gadā tā rūpnīcās tiek palaistas 64 bitu mikroshēmas, kas paredzētas darbam ar ARM arhitektūru. Uzņēmums laiž tirgū 2 kodolu mikroprocesoru ar nosaukumu A7. 2014. gadā elektronikas tirgū parādījās Apple Electronics kompaktas portatīvās ierīces.

Skatieties Apple Watch

Pārņemšana un parādīšanās Krievijā

Dabiski, ka tik liels gigants kā Apple iegādājās akcijas mazākās organizācijās. Tātad no 1996. līdz 2012. gadam korporācija absorbēja tādus uzņēmumus kā NeXT, P. A. Semi, Quattro Wireless, Siri, Anobit Technologies.

Koncerna veiksmes stāsts Krievijā sākas 2005. gadā, kad tiek atvērts pirmais krievu Apple Center veikals. Tikai pēc diviem gadiem, 2007. gadā, valstī tika atvērta oficiāla uzņēmuma pārstāvniecība. 2012. gadā korporācijas īpašnieki reģistrēja uzņēmumu Apple Rus, kas līdz šai dienai nodarbojas ar elektronisko iekārtu mazumtirdzniecību un vairumtirdzniecību.

Pirmais Apple veikals Maskavā

Kā uzņēmumam klājas šodien?

Uzņēmuma attīstības laikā viņa piedzīvoja gan panākumus, gan smagas neveiksmes. Šodien, lai vadītu šādu gigantu, ir īpaši izstrādāta sava korporatīvā kultūra. Pirms uzsākt jaunu ierīču modeļu izveidi, vadība skaidri nosaka katra darbinieka atbildību un lomu. Jebkurš uzņēmuma produkts tiek izstrādāts stingras slepenības atmosfērā.

Uzņēmumam ir arī sava pārdošanas koncepcija. Tas skaidri iezīmē, kā noformēt veikalus. Vadītājiem un pārdevējiem apkopoti principi par aprīkojuma tirdzniecību un pircēju izmantotās psiholoģiskās tehnikas.

Pārdevēji ir tērpušies zilās formas tērpos. Pirms darba uzsākšanas viņiem jāiziet 14 dienu apmācības kurss. Šajā procesā vadītāji papildus iziet apmācību. Turklāt viņi ir apmācīti ierīču diagnostikas pakalpojumu izmantošanā.

Dzīves laikā Stīvs Džobss patstāvīgi izstrādāja uzņēmuma reklāmas stratēģiju. Mūsdienās Apple ražošanas līnijās ietilpst planšetdatori, mobilie tālruņi, audio atskaņotāji un pulksteņi. Turklāt speciālisti pastāvīgi strādā pie programmatūras uzlabošanas.

Uzņēmuma vadība 2016. gadā sniedza vienu interesantu paziņojumu, ka koncerna aprīkojums drīz darbosies pēc pilnīgas šifrēšanas principa. Tās būtība ir signāla pārraides algoritmā: dati tiks kodēti lietotāju sīkrīkos, pēc tam tie tiks pārsūtīti uz uztveršanas iekārtu un dekodēti. Šis jauninājums ir saistīts ar faktu, ka arvien vairāk cilvēku sāka runāt par pilsoņu izsekošanu, ko veica ASV valdība.

Apple ir viena no lielākajām un komerciāli veiksmīgākajām korporācijām, kas pastāv šodien. Par uzņēmuma inovatīvajiem centieniem un prioritātēm ir leģendas, un jebkura persona vēlas iegādāties vai saņemt dāvanu no "ābolu" produkcijas. Šis ir zīmols, kas mūsu laikmetā diktē modi ne tikai elektronikas, bet arī aksesuāru jomā. Un jums vienkārši ar to ir jāpiekrīt, jo jūs nevarat apstrīdēt šo faktu.

Bet kā tas viss sākās? kad tika dibināts uzņēmumsApple ? Par to mēs runāsim tālāk.

Fonds

Apple Computer tika oficiāli reģistrēts 1976. gadā, lai gan tā dibinātāji, vārdamāsa Stīvs Vozņaks un Džobss, 1970. gadā strādāja pie pirmo Apple personālo datoru izveidošanas.

Ja mēs runājam par viņu personālā datora Apple II versiju, tad tas tiek uzskatīts par pirmo datoru vēsturē, kas kļuvis miljoniem eksemplāru. Tas noveda pie tā, ka 70-80 gadu laikā datoru "ābolu" ražošana kļuva par vispopulārāko un izmantojamo datoru pasaulē. Pārdoto eksemplāru skaits sasniedza 5 miljonus.

80. gados korporācija cieta neveiksmi Apple III projektā, kas laika gaitā izraisīja uzņēmuma ekonomiskā un finansiālā stāvokļa pasliktināšanos, kā arī 40 uzņēmuma darbinieku atlaišanu. Neskatoties uz to, ka daudzi speciālisti sāka paziņot par nelabvēlīgām prognozēm par korporāciju, tā turpināja pastāvēt un attīstījās pārliecinoši. Un 1985. gadā Jobs un Wozniak tika pat apbalvoti ar medaļām par tehnoloģiskā progresa attīstību no prezidenta Reigana rokām.

90. un 00. gadi

Apple darbību deviņdesmito gadu laikā nevar saukt par viennozīmīgi veiksmīgu, jo gadsimta beigās korporācija cieta zaudējumus, sasniedzot gandrīz 2 miljardus USD. Bet 1997. gadā Stīvs Džobss atgriezās uzņēmumā, ja vēlaties, kļūstot par “svaiga gaisa elpu”. Galu galā tieši tad viņš sāka atklāt jaunākās tehnoloģijas sev un visai pasaulei, kuras varēja virzīt uz moderniem tirgiem. Šīs tehnoloģijas nebija tieši saistītas ar datortehnoloģijām, bet kļuva ļoti populāras.

Jau jaunās jaunās tūkstošgades pirmajā gadā korporācija izlaida jau leģendāro iPod, kam audio kompozīciju klausīšanai nebija nepieciešams izmantot kompaktdiskus vai lentes. Ierīcei tajā laikā bija revolucionāra 5 un 10 gigabaitu atmiņa.

Apple iOS ir

Forši!Sūkā

Pēc vēl 2 gadiem, 2003. gadā, korporācija izveidoja savu iTunes digitālo failu veikalu. Tur interneta lietotājiem bija iespēja iegādāties:

Visbeidzot, 2007. gadā notika revolucionāra prezentācija, par kuru mēs varam droši un daiļrunīgi teikt, ka tā mainīja visu mūsdienu viedtālruņa prezentāciju - uzņēmums izlaida iPhone.

Mūsdienu vēsture

Līdz 2010. gadam Apple bija paplašinājis savu ierīču līniju ar planšetdatoru iPad, kas ieradās laikā, lai parādītos šādu sīkrīku tendence.

Milzīgais Apple atskaņotāju, planšetdatoru un viedtālruņu pieprasījums ir izraisījis neticamu Apple finansiālā stāvokļa uzlabošanos, padarot uzņēmumu par vienu no dārgākajām korporācijām pasaulē. Pašas ierīces ir kļuvušas par gaidītu, sīku sīkrīku jebkuram mūsdienu cilvēkam. Tāpēc korporācija gadu no gada ražo šādus jaunās paaudzes priekšmetus.

Sākot no 14. gada, Apple Watch sāka darboties pie “ābolu” konveijera, kas kļuva ne tikai par vēl vienu augsto tehnoloģiju jaunumu, bet arī par laipnu, ekskluzīvu un elegantu piederumu.

Kopumā korporācijas vēsture ar atpazīstamu vārdu un simbolu, kas sāka pastāvēt Džobsa ģimenes garāžā, turpinās. Un labākais ir tas, ka mēs to vērojam un mums ir iespēja izmantot visus produktus, ko Apple rada cilvēkiem.

Stefans Pols Džobss ir cilvēks, kurš ir viens no vispārēji atzītajiem autoritātēm pasaules datoru industrijā, kurš lielā mērā noteica tā attīstības virzienu. Stīvs Džobss, kā viņš ir pazīstams visā pasaulē, kļuva par vienu no Apple, Next, Pixar dibinātājiem un izveidoja vienu no odiozākajiem viedtālruņiem vēsturē - iPhone, kura 6 paaudzes joprojām ir starp mobilo sīkrīku popularitātes līderiem.

Apple dibinātājs

Datoru pasaules topošā zvaigzne dzimusi nelielā pilsētiņā Mountain View 1955. gada 24. februārī.

Liktenis dažreiz izmet ļoti smieklīgas lietas. Nejaušība vai nē, bet šī pati pilsēta pēc dažiem gadiem kļūs par Silīcija ielejas sirdi. Jaundzimušā bioloģiskie vecāki, emigrants no Sīrijas Stīvs Abdulfattahs un amerikāņu maģistrantūras studente Džoana Karola Šveble nebija oficiāli precējušies un nolēma zēnu pamest adopcijā, nākamajiem vecākiem izvirzot tikai vienu nosacījumu - dot bērnam augstāko izglītību. Tā Stīvs Hakobjanas bērnībā nokļuva Paula un Klāras Džobsa ģimenē.

Aizraušanās ar elektroniku sagūstīja Stīvu viņa skolas gados. Toreiz viņš tikās ar Stīvu Vozņaku, kurš arī bija mazliet “traks” tehnoloģiju pasaulē.

Šī tikšanās kļuva par sava veida liktenīgu, jo tieši pēc tās Stīvs sāka domāt par savu biznesu datortehnoloģiju jomā. Draugi savu pirmo projektu īstenoja, kad Džobss bija tikai 13 gadus vecs. Tā bija BlueBox ierīce par 150 ASV dolāriem, kas ļauj veikt bezmaksas tālsarunas. Vozniaks bija atbildīgs par tehnisko pusi, un Jobs pārdeva gatavo produkciju. Šāda pienākumu sadale turpināsies daudzus gadus, tikai neriskējot saukties policijā par nelikumīgām darbībām.

Darbs beidzis vidusskolu 1972. gadā un iestājies Rīda koledžā Portlendā, Oregonas štatā. Studijas viņam ļoti ātri garlaikoja, un viņš tūlīt pēc pirmā semestra izstājās no koledžas, taču viņš nesteidzās pamest skolas sienas.

Vēl pusotru gadu Stīvs klejoja pa draugu istabām, gulēja uz grīdas, nodeva pudeles no Coca-Cola un reizi nedēļā bez maksas pusdienoja Harē Krišnas templī, kas atradās netālu.

Neskatoties uz to, liktenis nolēma pievērsties Jobsam un lika parakstīties uz kaligrāfijas kursiem, kuru apmeklējums lika viņam padomāt, kā aprīkot Mac OS sistēmu ar pielāgojamiem fontiem.

Nedaudz vēlāk Stīvs ieguva darbu Atari, kur viņš bija atbildīgs par datorspēļu attīstību.

Paies četri gadi, un Wozniak izveidos savu pirmo datoru, un Jobs, ievērojot senu ieradumu, iesaistīsies tā pārdošanā.

Apple

Talantīgu datoru zinātnieku radošā savienība ļoti drīz pārtapa biznesa stratēģijā. 1976. gada 1. aprīlī, plaši pazīstamajā muļķu dienā, viņi nodibināja Apple, kura birojs atrodas Džobsa vecāku garāžā. Interesants stāsts ir uzņēmuma nosaukuma izvēle. Daudziem šķiet, ka aiz tā slēpjas kāda ļoti dziļa jēga. Bet diemžēl šādus cilvēkus gaida rūgta vilšanās.

Darbs ieteica vārdu Apple, jo tālruņu grāmatā tas atradīsies tieši Atari priekšā.

Apple oficiāli tika reģistrēts 1977. gada sākumā.

Darba tehniskā puse, tāpat kā iepriekš, palika Wozniak, Jobs bija atbildīgs par mārketingu. Lai gan, godīgi sakot, jāsaka, ka tieši Jobs pārliecināja savu partneri pabeigt mikrodatoru ķēdi, kas vēlāk kalpoja par sākumu jauna personālo datoru tirgus izveidošanai.

Pirmais datora modelis ieguva loģisku nosaukumu - Apple I, kura pārdošanas apjomi pirmo gadu sasniedza 200 gabalus, katram maksājot 666,66 USD (asprātīgi, vai ne?).

Tas ir diezgan labs rezultāts, bet Apple II, kas tika izlaists 1977. gadā, bija īsts sasniegums.

Divu Apple datoru modeļu satriecošie panākumi piesaistīja jaunajam uzņēmumam nopietnus investorus, kas tam palīdzēja ieņemt vadošo pozīciju datoru tirgū un padarīja tā dibinātājus par īstiem miljonāriem. Interesants fakts: Microsoft tika izveidots sešus mēnešus vēlāk, un tieši viņa nodarbojās ar Apple programmatūras izstrādi. Šī bija pirmā, bet tālu no pēdējās Darba un vārtu tikšanās.

Macintosh

Pēc kāda laika Apple un Xerox savā starpā noslēdza līgumu, kas lielā mērā noteica datortehnoloģijas nākotni. Xerox attīstību tad varēja saukt par revolucionāru, taču uzņēmuma vadība viņiem neatrada praktisku pielietojumu. Alianse ar Apple palīdzēja atrisināt šo problēmu. Tā rezultāts bija Macintosh projekta uzsākšana, kurā tika izstrādāta personālo datoru līnija. Visu procesu, sākot no projektēšanas līdz mārketingam līdz gala patērētājam, apstrādāja Apple Inc. Šo projektu var droši saukt par mūsdienu datora interfeisa ar tā logiem un virtuālajām pogām parādīšanās periodu.

Pirmais Macintosh jeb vienkārši Mac tika izlaists 1984. gada 24. janvārī. Faktiski tas bija pirmais personālais dators, kura galvenais darba rīks bija pele, kas padarīja mašīnas vadīšanu ārkārtīgi vienkāršu un ērtu.

Pirms tam tikai “iniciatori”, kuri zināja sarežģīto “mašīnu” valodu, varēja tikt galā ar šo uzdevumu.

Macintosh vienkārši nebija konkurentu, kuri tehnoloģiskā potenciāla un pārdošanas apjoma ziņā pat varētu būt attālināti. Uzņēmumam Apple šo datoru izlaišana bija milzīgs panākums, kā rezultātā tas pilnībā apturēja Apple II saimes attīstību un izlaišanu.

Darbavietas aprūpe

80. gadu sākumā Apple pārvērtās par milzīgu korporāciju, atkal un atkal ieviešot tirgū veiksmīgus jaunus produktus. Bet tieši šajā laikā Džobss sāka zaudēt savas pozīcijas uzņēmuma vadībā. Ne visiem patika viņa autoritārais vadības stils, vai drīzāk, nevienam tas nepatika.

Atklāts konflikts ar direktoru padomi noveda pie tā, ka 1985. gadā, kad Džobam bija tikai 30 gadu, viņš vienkārši tika atlaists.

Zaudējis augsto amatu, Jobs nepadevās, bet, gluži pretēji, devās uz priekšu jaunu projektu attīstībā. Pirmais no tiem bija uzņēmums NeXT, kas nodarbojās ar sarežģītu datoru ražošanu augstākās izglītības un biznesa struktūrām. Šī tirgus segmenta zemā jauda neļāva veikt nopietnus pārdošanas apjomus. Tāpēc šo projektu nevar saukt par ļoti veiksmīgu.

Ar grafikas studiju The Graphics Group (vēlāk pārdēvētu par Pixar), kuru Jobs nopirka no LucasFilm tikai par 5 miljoniem dolāru (kad tā reālā vērtība tika lēsta 10 miljoni), lietas bija pilnīgi atšķirīgas.

Darba vietu pārvaldības laikā uzņēmums izlaida vairākas pilnmetrāžas animācijas filmas, kuras ar lieliem panākumiem tika izrādītas kasē. Starp tiem var saukt par "Monster Corporation" un "Toy Story". 2006. gadā Džobss pārdeva Pixar uzņēmumam Walt Disney par 7,5 miljoniem USD un 7% Volta Disneja akciju, savukārt pašiem Disneja mantiniekiem piederēja tikai 1%.

Atgriezieties Apple

1997. gadā, 12 gadus pēc trimdas, Stīvs Džobss atgriezās Apple kā pagaidu direktors. Trīs gadus vēlāk viņš kļuva par pilntiesīgu vadītāju. Darbs izdevās panākt uzņēmuma attīstību jaunā līmenī, aizverot vairākas nerentablas jomas un ar lieliem panākumiem pabeidzot jauna iMac datora izstrādi.

Turpmākajos gados Apple kļūs par īstu tendenču virzītāju augsto tehnoloģiju tirgū.

Viņas dizainparaugi vienmēr ir kļuvuši par bestselleriem: iPhone tālrunis, iPod, iPad. Rezultātā uzņēmums sasniedza trešo lielāko kapitalizāciju pasaulē, pat pārspējot Microsoft.

Stīvs Džobss: Runa ar Stenfordas absolventu

Slimība

2003. gada oktobrī medicīniskās apskates laikā ārsti Jobsam diagnosticēja vilinošu aizkuņģa dziedzera vēzi.

Slimība, kas vairumā gadījumu ir letāla, Apple galva attīstījās ļoti retā formā, kuru var izārstēt ķirurģiski. Bet Džobam bija savas personīgās pārliecības par iejaukšanos cilvēka ķermenī, tāpēc sākumā viņš atteicās no operācijas.

Ārstēšana ilga 9 mēnešus, kuru laikā nevienam no Apple investoriem pat nebija aizdomas, ka uzņēmuma dibinātājs ir nāvējoši slims. Bet tas nedeva pozitīvus rezultātus. Tāpēc Džobss joprojām nolēma veikt operāciju, iepriekš publiski paziņojot par savu veselības stāvokli. Operācija notika 2004. gada 31. jūlijā Stenforda institūta medicīnas centrā, un tā bija ļoti veiksmīga.

Bet ar to Stīva Džobsa veselības problēmas nebeidzās. 2008. gada decembrī viņš atklāja hormonālo nelīdzsvarotību. Kā ziņoja Tenesī Universitātes Metodistu slimnīcas pārstāvji, 2009. gada vasarā viņam tika veikta aknu transplantācija.

Stīva Džobsa citāti

Vēlu naktī no trešdienas uz ceturtdienu mums ienāca lielas ziņas - Stīvs Džobss atkāpās no Apple izpilddirektora amata (tagad viņš kļūs par uzņēmuma priekšsēdētāju), un tagad viņa vietā oficiāli tiek iecelts Tims Kuks. Jāatzīst, ka Tims jau tagad kalpo Jobsam kopš šī gada janvāra, kad Stīvs veselības dēļ devās atvaļinājumā. Vakar mēs to veltījām, tāpēc mēs to neatkārtosim. Šodien mēs runāsim par cilvēku, kurš sāk jaunu ēru.

Atšķirībā no Stīva, kurš ir ievērojama persona sabiedriskās aktivitātēs, Tims Kuks ir diezgan nezināms plašās aprindās. Tāpēc no pirmajām dienām, kad viņš sāka strādāt par Apple izpilddirektoru, mēs ar prieku piedāvājam jums personisku rakstu par Timu. Pārliecinieties, ka šī informatīvā biogrāfija, iekļaujot visus viņa dzīves galvenos posmus, kā arī vairāki videoklipi no prezentācijām ar Kuku sniegs jums prieku.

Tims Kuks dzimis 1960. gada 1. novembrī (viņam tagad ir apmēram 51 gads un Džobss ir 56 gadus vecs) Robertsdale pilsētā Alabamas štatā kuģu būvētavas darbinieka un mājsaimnieces ģimenē. Pēc bakalaura grāda iegūšanas Auburn universitātē rūpnieciskajā ražošanā 1982. gadā viņš pēc tam 12 gadus strādāja IBM.

Šajā laikā Tims vienlaikus uzsāka arī studijas Djūka universitātē, kuru viņš absolvēja 1988. gadā. Kuka parādīja savu centību smagajam darbam, uzturoties IBM - viņš vienmēr brīvprātīgi strādāja Ziemassvētku un Jaunā gada brīvdienās, tikai lai pabeigtu gada plānu uzņēmums. Tomēr, neskatoties uz tik dziļu centību pēc darba, bijušais IBM izpilddirektors Ričards Doughertijs intervijā sacīja: Tims izturējās šādi, tikai lai cilvēki būtu priecīgi sadarboties ar viņu».

Pēc pensionēšanās no IBM 1994. gadā Kuka pievienojās automatizētajai elektronikai, kur sākotnēji strādāja par datoru tālākpārdevēju un galu galā kļuva par galveno operācijas virsnieku. Pārdodot daļu no Ingram Micro 1997. gadā, viņš uz īsu sešu mēnešu periodu pārgāja uz Compaq, līdz 1998. gadā viņu beidzot nolēma Stīvs Džobss, lai strādātu Apple.

Pievienošanās Apple komandai

Tims Kuks sāka karjeru Apple birojā blakus Stīvam kā vecākais viceprezidents starptautisko operāciju jautājumos. Tomēr tā vietā, lai stiprinātu sadarbību ar ārējiem ražotājiem, viņš ātri virzīja Apple uz sastāvdaļu ražošanu patstāvīgi. Tims centīgi ievēroja stingru uzņēmuma vadības disciplīnu, spēlējot izšķirošo lomu Apple atjaunošanā periodā, kas šķita pirms mūžības.

Rezultātā Apple krājumi, ko mēra pēc laika un atrodas uzņēmuma bilancē, ātri samazinājās no dažiem mēnešiem līdz pāris dienām. Preču krājumi, kā Tims izteicās, "bija pamatoti nolemti". "Šādā brīdī uzņēmuma vadīšana ir gandrīz tāda pati kā piena pārstrādes uzņēmuma vadīšana," Kuks reiz teica: "Ja jums šodien nav svaiga piena, jums radīsies problēmas." [Fortune Magazine]

Tima īpašie panākumi operatīvās vadības jomā ir pieminēti pat Apple vietnē, kur viņš saka, ka viņam ir “galvenā loma produktu pārdošanas attīstībā un attiecību uzturēšanā ar piegādātājiem, nodrošinot pielāgošanās spējas, reaģējot uz arvien pieprasītāko tirgu”. Kuko var teikt par galveno diriģentu, kurš vada milzīgo Apple orķestri un, neskatoties uz tik ievērojamo pieprasījumu, gandrīz nekļūdīgi pārvalda arī komponentu piegādi un miljonu Mac, iPhone, iPod un iPads ražošanu.

Laika gaitā, strādājot Apple, Tims Kuks laika gaitā pakāpeniski uzņemas arvien lielāku atbildību, ieskaitot pārdošanas, klientu atbalsta pārvaldību, Macintosh kopš 2004. gada un beidzot kļūstot par uzņēmuma galveno operācijas virsnieku 2007. gadā. Šiem pienākumiem bija liela loma. loma viņa izvēlētajā izpilddirektora amatā, taču trīs īslaicīga iepriekšēja pieredze ar Apple padarīja viņu par acīmredzamu Stīva pēcteci.

Pirmoreiz Kuka uz laiku tika iecelta par izpilddirektoru uz diviem mēnešiem 2004. gadā, kad viņš nomainīja Džobsu, kuram tika veikta aizkuņģa dziedzera operācija. 2009. gadā Tims vairākus mēnešus atkal pārņēma uzņēmuma grožus, kamēr Stīvs atveseļojās pēc aknu transplantācijas. Un, visbeidzot, kopš šī gada janvāra, kad Džobss pieņēma nenoteiktu slimību sarakstu, Tims Kuks atkal bija Apple izpilddirektors līdz šīm dienām, līdz pats Stīvs atkāpās no amata, un uzņēmuma direktoru padome Timu oficiāli nepasludināja par izpilddirektoru.

Šie trīs periodi bija vairāk nekā gadu ilga Tima Kuka izpilddirektora pieredze. Tagad viņš saskaras ar uzdevumu turpināt vadīt uzņēmumu un daudzus gadus strādāt pie uzlabošanas procesa. Tims iepriekš pat nevarēja iedomāties, ka atradīsies pie Apple stūres un aizstās Džobsu:

C'mon, nomainiet Stīvu? Nē, tas ir neaizvietojams. To cilvēce nevar radīt. Es redzu Stīvu Džobsu ar saviem sirmajiem matiem 70. gados, ilgi pēc manas aiziešanas pensijā.

Publiska uzstāšanās

Jautāts par viņa viedokli par iespēju, ja Apple pazemināja viņu produktu cenu, lai palielinātu pārdošanas apjomus, Kuka nekavējoties noraidīja ideju un sacīja, ka Apple ražo ierīces, kuras vēlas lietotāji, un nevis tās, kas piesaista uzmanību par zemu cenu. Faktiski Tims Kuks uzskata, ka daļa no Apple darba ietver cilvēku pārliecināšanu, ka labāk ir tērēt nedaudz vairāk naudas un iegūt ievērojami labākus produktus. Visbeidzot, viņš norādīja uz Ķīnu, kur šāda stratēģija bija veiksmīga.

Pievienojiet visu to, kas tika teikts, ka pēdējā gada laikā viņš piedalījās tikai trīs publiskos pasākumos, kuros Apple bija pārstāvēts. Viņa pirmais notikums bija uzstāšanās antenā kopā ar Stīvu Džobsu un Bobu Masfīldu žurnālistikas sesijā. Otrais notikums viņam pērn bija Back to Mac prezentācija oktobrī, kur Tims iepazīstināja ar īsu Mac stāvokļa kopsavilkumu. Tad šī gada sākumā Kuks iepazīstināja ar iPhone Verizon versiju kopā ar Verizon izpilddirektoru Lowell McAdam.

Personība un centība darbam

Tims Kuks nav Stīvs Džobss. Šis fakts, protams, piespiedīs nedaudz mainīt Apple darba principus, jo Kuka nav un nebūs arī Jobs klons, kā arī kopēs viņa uzvedības stilu. Tomēr Tims savā pirmajā vēstulē uzņēmuma darbiniekiem apgalvo, ka Apple nemainīsies.

Neskatoties uz atšķirībām starp abiem Apple vadītājiem, žurnāls Fortune atzīmē, ka viņi abi ir “vienlīdz uzmācīgi un prasīgi pret darbu”. Ir jocīgs joks par Tima Kuka izturēšanos, pārbaudot paveikto darbu un labojot trūkumus. Neilgi pēc Tima pievienošanās Apple viņš apsprieda problēmu Ķīnā un sacīja: "Tas ir patiešām slikti, kādam tas ir jāpārvalda." Nākamās trīsdesmit minūtes viņš vēroja Sabihu Hanu, kurš tajā laikā bija operāciju vadītājs, un tad jautāja: "Kāpēc jūs joprojām esat šeit?" Pēc tam Hanans, pat nenomainot apģērbu, paņēma biļeti un devās uz Ķīnu.

Atšķirībā no Stīva Džobsa, Tims Kuks ir kluss, kautrīgs un mierīgs cilvēks, kurš nekad nepaceļ balsi. Tomēr, neskatoties uz mierīgajām izrādēm, viņš ir gandrīz nežēlīgs intensitātes ziņā strādāt, daži viņu sauks par darbaholiķi. Viņi saka, ka viņš sāk atbildēt vadītājiem pa e-pastu pulksten 4:30 no rīta un bieži apmeklē telefona sanāksmes vakaros svētdien, lai sagatavotu vairāk sanāksmju pirmdien.

Bijušais Apple vecākais menedžeris sacīja, ka viņam bija ieradums atkārtot sagatavoto runu prātā, atrasties liftā kopā ar Stīvu Džobsu viņam neizrādījās īstas šausmas. Vai tur bija tā pati tukša Tims Kuks? "Nē, jo viņš ar tevi nerunās." [Fortune Magazine]

Tima kautrība noveda pie tā, ka viņš pamatā palika ēnā, un gandrīz nekas nav zināms par viņa 50 gadu dzīvi ārpus vecās darba vietas. Žurnāls Fortune apraksta Kuku kā “ mūža bakalaurs ... [kurš] uzturas tādās vietās kā Yosemite un Sionas nacionālie parki, kā arī viņa bagātība dod tikai dažas pazīmes, neskatoties uz Apple akciju pārdošanu vairāk nekā 100 miljonu USD vērtībā". Acīmredzot viņš ir sava veida fitnesa entuziasts, viņš bieži apmeklē sporta zāli, bauda kāpšanu kalnos un riteņbraukšanu.

Vienīgais, ko mēs noteikti neredzēsim Apple jaunajā izpilddirektorā, ir slavenais melnais bruņurupucis, kuru Stīvs Džobss mīl nēsāt tik bieži. Tims Kuks dod priekšroku vairāk ikdienas biznesa drēbēm, vienkāršam kreklam ar džinsiem. Lai gan viņš patiešām bieži nēsā Nike apavus, kad viņš ir starp uzņēmuma direktoriem (ir interesanti, ka Stīvs vairāk dod priekšroku New Balance).

Video, kurā redzams Tims Kuks

Kā mēs jau rakstījām, Tims ir diezgan pieticīgs cilvēks. Neskatoties uz to, mēs jums parādīsim vairākus prezentāciju un pasākumu video ar viņa piedalīšanos, lai jūs varētu novērtēt viņa talantu uzstāšanās publiski.

“Ābols nekrīt tālu no ābeles,” saka tautas gudrība. Mums ir lielisks iemesls izpētīt, cik pareizi ir krievu sakāmvārds. Galu galā šodienas raksts ir veltīts leģendārais Apple (no angļu valodas. "ābols"), kuru nodibināja ne mazāk slaveni.

Mēs iepazīstinājām šo personu ar saviem lasītājiem jau agrāk, un tagad ir laiks iepazīties ar viņa “smadzeņu garu” - Apple, kas ir lielākais personālo un planšetdatoru, audio atskaņotāju, mobilo tālruņu un programmatūras ražotājs.

Apple tika dibināts 1976. gadā Stīvs Džobss, Stīvs Vozņaks un Ronalds Veins. Viņa jau ir sasniegusi savu 35 gadu pavērsienu un lepojas ar noteiktiem sasniegumiem.

Uzņēmuma dibināšanas laikā Stīvs Džobss bija 21 gadu vecs, Stīvs Vozņaks bija 25 gadus vecs, bet Ronalds Veins bija 41 gadu vecs. Šis nozīmīgais notikums notika Stīva Džobsa audžuvecāku mājā vai drīzāk garāžā:

Lūdzu, pievērsiet īpašu uzmanību šim faktam. Daudzi pazīstami pasaules zīmoli, kas maksāja miljardiem dolāru, sāka savu ceļojumu parastajā garāžā.

Daudzi jaunpienācēji, kas vēlas atvērt savu biznesu, domā, ka sava biznesa atvēršana prasa milzīgas naudas, ka jums ir jāiznomā telpas biznesam, jāiegādājas preces vai aprīkojumu un jāalgo ķekars darbinieku.

Rezultātā pat sākumā nokrīt diezgan liela summa, kuras iesācējam vienkārši nav. Un šī summa parasti cilvēku biedē. Protams, ir daži uzņēmumi, kuru darbība prasa pasakainu naudu, sākot no pirmajām dienām.

Meklējiet idejas, kuru īstenošanai jums nav nepieciešams daudz naudas, lai jūs varētu sākt šo biznesu vecāku garāžā vai pat tieši savā istabā. Bet atpakaļ pie Apple.

Apple ir ietekmīgākais zīmols pasaulē un dārgākais uzņēmums pasaulē.

Saskaņā ar pētījumu aģentūras Millward Brown reitingu 2011. gada maijā Apple zīmols tika nosaukts par dārgāko zīmolu pasaulē. Saskaņā ar Forbes datiem par 2012. gada oktobri Apple zīmols ir kļuvis par līderi “ietekmīgāko” ranga līderī, apsteidzot tādus zīmolus kā IBM un IBM.

2013. gada novembrī uzņēmuma tirgus kapitalizācija, tas ir, tā faktiskā vērtība ir aptuveni 472 miljardi dolāru, un maksimālo kapitalizāciju uzņēmums sasniedza 2012. gada septembrī, kad tā tirgus vērtība tika lēsta vairāk nekā USD 700 miljardi., padarot Apple par visdārgāko uzņēmumu vēsturē!

Apple galvenā mītne atrodas mazajā Kupertino pilsētātas ir 75 jūdžu attālumā no Sanfrancisko, Kalifornijā. Interesanti, ka Cupertino iedzīvotāju skaits ir pat mazāks nekā Apple darbinieku skaits - uzņēmums šobrīd nodarbina 60 400 darbiniekus!

Kas atšķir daudzos tūkstošus Apple no konkurentiem un ļauj tam nopelnīt miljardiem dolāru?

Uzņēmums, kas vēsturiski ir personālo datoru un programmatūras ražotājs, 21. gadsimtā paplašināja savus tirgus segmentus, nākamajam attīstības orbītā ienākot ar jauniem audio atskaņotājiem, viedtālruņiem un planšetdatoriem.

Apple, protams, ir vadošais uzņēmums, inovatīvs uzņēmums, un šajā ziņā tas ir ļoti līdzīgs tā līdzdibinātājam Stīvam Džobssam.

Apple nopelni nav noliedzami, jo iPod audio atskaņotājs veica reālu izrāvienu digitālās mūzikas pasaulē, iPhone viedtālrunis pārvērta mūsu redzējumu par mobilajiem tālruņiem un iPad planšetdators iestatiet digitālo ierīču tirgus attīstības vektoru.

Visi šie “sīkrīki” ir kļuvuši par neatņemamu biznesa, cienījama un veiksmīga cilvēka tēla sastāvdaļu. Es nebrīnīšos, ja viedās “Apple” ierīces ar “ai” televizora pierīci parasti aizstās tādus nosaukumus kā “audio atskaņotājs”, “tālrunis” un “planšetdators”.

Tims Kuks, Apple izpilddirektors kopš 2011. gada, teica, ka viņš ļoti lepojas, ka uzņēmums sāk pirmssvētku sezonu “ar labākajiem iPhone, iPad, Mac, iPod un pilnīgu pārliecību par mūsu jaunās produktu līnijas potenciālu”.

Šo jauno produktu ražošana, kuriem ir liels pieprasījums visā pasaulē, patiešām ir dramatiski uzlabojusi Apple finansiālo stāvokli.

Kā Stīvs Džobss teica pirmā iPhone prezentācijā 2007. gadā: “Mēs neveidojām jaunu tālruni, bet to izgudrojām vēlreiz”

Un iPad 2 interneta planšetdatora prezentācijā 2011. gadā viņš paziņoja par post-datoru ierīču laikmeta sākšanos.

Pēc viņa teiktā, tie ir vienkāršāki un saprotamāki nekā parastie personālie datori, un tieši viņiem viņš redz nākotni, kamēr konkurenti tikai "cenšas atrast optimālu līdzsvaru jaunos personālo datoru modeļos".

Un, kaut arī šie ļoti konkurenti, kurus pārstāv Microsoft dibinātājs, iPad dēvē tikai par “labu lasītāju un neko vairāk”, laiks rādīs, kuram taisnība.

Un tas ir Apple izcelt. Precīzāk, viens no daudzajiem. Galu galā, ja jūs atšķirsit ābolu uzņēmuma panākumu slepeno formulu un apgūstat mākslu radīt tik populārus un visiem iecienītus produktus un ierīces, varat pasakaini bagātināt sevi.

Es atzīmēju, ka pēc planšetdatora parādīšanās daļa tiešsaistes publikāciju sāka tam izstrādāt īpašas lietojumprogrammas, piemēram, žurnāls Time, ASV populārākais žurnāls, izstrādāja visu savas iPad versijas koncepciju.

Tomēr vai tikai inovācijas un augstās tehnoloģijas palīdzēja Apple sasniegt pjedestālu, ko uzņēmums šodien ir ērti izmitinājis?

Patiešām, tagad Apple ir kas vairāk nekā jaunas IT tehnoloģijas un moderna ražošana. Apple ir estētisks dizains, unikāla reputācija, atpazīstams stils, veiksmīgs attēls un visa kultūra plaša patēriņa elektronikas nozarē. Vārdu sakot Apple ir leģenda.

Un ļaujiet viņiem pateikt, ka “ir viegli uzzināt, vai cilvēkam ir iPhone, - viņš ar to var lepoties savas iepazīšanās pirmajās piecās minūtēs” un “iPad galvenais mērķis ir parādīt, ka varat atļauties iPad”.

Katrā jokā ir kāda patiesība, un tas, ka parādījās “ābolu” anekdotes, norāda, ka visi šie “ai gabali” ir ieplūduši mūsu tirgū, pieraduši tur un iemīlējušies.

Lai gan tā ir taisnība. Mūsdienās Apple produkti - tas, visticamāk, pirmkārt, ir tā īpašnieka bagātības un labklājības simbols. Cilvēki, kuri iPhone pērk pirmo reizi, to dara nevis tā tehnisko īpašību, bet gan statusa dēļ.

Galu galā, ja jūs to saprotat, tad par to pašu cenu jūs varat iegādāties sarežģītāku sīkrīku tehniskā ziņā, bet kura vārds nav tik labi zināms. Varbūt šī īpašība būtu jāpieņem.

Ja jūs nodarbojaties ar biznesu vai plānojat to izveidot, jums jācenšas sasniegt ne tikai sava produkta vai pakalpojuma tehniskos parametrus, bet arī tā sociālos aspektus. Ja jums izdosies izveidot produktu, kura īpašums jums būs foršs, tad jūsu bizness noritēs tā, kā vajadzētu.

Lai punktētu “i” šajā “Apple” prefiksā, es teikšu, ka Apple ir pat vairāk nekā i-sīkrīku ražotājs.

Galu galā uzņēmums stāvēja pie personālo datoru radīšanas pirmsākumiem, tā vēsture nav vienkārša un interesanta.

Viens no Apple nopelniem ir tas, ka tieši šī kompānija ar savu Apple II sērijas personālajiem datoriem pavēra ceļu personālo datoru ražošanai. Turklāt Apple pirms citiem redzēja grafiskā interfeisa un datora peles lieliskās iespējas, ieviešot tos savos produktos.

Ļaujiet mums secībā izklāstīt svarīgos Apple tālā ceļojuma soļus:

1976. gads - uzņēmuma dibināšanas gads.

Vienā nosaukuma izcelsmes versijā teikts, ka Stīvs Džobss vēlējās redzēt uzņēmumu telefona direktorija pirmajās lappusēs, tātad vārdu uz "a", un saskaņā ar otro versiju viņš vienkārši izpildīja draudus saukt uzņēmumu par "Apple", jo nekas labāks netika izgudrots.

Starp citu, tas izskatījās pirmais Apple Computer logotips

Starp citu, tieši šo logotipu izgudroja trešais apple līdzdibinātājs Ronalds Veins (Ronalds Džeralds Veins). Viņu sauc arī par vienu no lielākajiem zaudētājiem pasaulē, jo viņš zaudēja desmito daļu uzņēmuma tikai par 2300 dolāriem.

Fakts ir tāds, ka tad, kad viņi atvēra Apple, tad Ronaldam Veinam nebija pārliecības par šī uzņēmuma labvēlīgo nākotni. Turklāt viņam bija īpašums, ar kuru viņš riskēja, ja lietas šajā biznesā noiet greizi.

Juridiski visi uzņēmuma locekļi bija atbildīgi par visiem uzņēmuma parādiem, pat ja tie radušies cita partnera vainas dēļ. Jobsam un Wozniakam tajā laikā vēl nebija nekā. Viņi praktiski neko neriskēja, un Veins varēja zaudēt savu īpašumu, kas varētu kļūt par labu kreditoriem, ja viss notiktu slikti.

Ļaujiet man jums atgādināt, oficiāli uzņēmums Apple Computer, Inc tika reģistrēts 1976. gada 1. aprīlī, un Veins atteicās no savas daļas 12. aprīlī, tas ir, mazāk nekā 2 nedēļu laikā. Tādējādi viņš atņēma sev potenciālo laimi 70 miljardu dolāru apmērā!

Ļaujiet man jums atgādināt, ka 2012. gada septembrī Apple maksāja vairāk nekā 700 miljardus USD un 10% no šīs summas ir 70 miljardi USD. Nu, kā viņi saka: “Es zinātu pirkumu, es dzīvotu Sočos.” Un mēs atgriezīsimies uzņēmuma vēsturē vai, drīzāk, logotipā.

Rona Veina izveidotais logotips uzņēmumā neiesakņojās. Tas tika izmantots apmēram gadu, pēc tam viņi nolēma to aizstāt ar kaut ko vienkāršāku un saprotamāku. Tā rezultātā Stīvs Džobss vērsās pie dizainera Roba Janofa, kurš izveidoja šo logotipu:

Šis logotips tika izveidots tikai nedēļas laikā, un tas tika sakosts tā, ka tas bija cieši saistīts ar ābolu, jo bez koduma to varēja sajaukt ar tomātu.

Apple logotips ir vienkāršs, skaidrs un atpazīstams. Tas mirgo filmās, veiksmīgu cilvēku satikšanās vietās un arvien vairāk ikdienā. Viņi saka, ka pat Samsung, Apple galvenā konkurenta viedtālruņu tirgū, prezidents baidās ēst ābolus pārpildītās vietās: kā būtu, ja paparaci viņu fotografētu ar kodienu?

Starp citu, šis logotips uzņēmumā pastāvēja no 1976. līdz 1998. gadam, pēc tam tas tika aizstāts ar vienkrāsainu:

Tagad atgriezīsimies Apple vēsturē. 1976. gadā sākās Apple I programmējamā datora izlaišana.

1977-93 - dažādu Apple II datoru modeļu izlaišana. Viņš kļuva par pirmo masveidā ražoto datoru uzņēmumu.

1980 - Apple pieder lielākais vēsturē pēc 1956. gada (Ford tajā gadā ienāca biržā) sākotnējais publiskais piedāvājums.

Tādējādi Apple kļūst par publisku uzņēmumu, un tagad tā akcijas tiek tirgotas NASDAQ akciju tirgū un Londonas biržā. 2012. gadā uzņēmuma akcijas pirmo reizi pārsniedza 500 USD atzīmi, un tajā pašā gadā NASDAQ elektroniskajā tirdzniecībā tās sasniedza 700 USD.

1980 - Raksturīga ar neveiksmīgu Apple III datora izlaišanu. Šis dators izrādījās diezgan neapstrādāts. Viņš pastāvīgi izjuka, un turklāt datoru programmatūras tirgū viņam bija ļoti maz piedāvājumu.

Problēmas ar viņu pārdošanas apjomiem noved pie tā, ka Džobss atlaiž 40 darbiniekus, un plašsaziņas līdzekļi runā par nenovēršamu uzņēmuma sabrukumu.

Līdz tam laikam Džobss bija atdzisis līdz Apple III projektam un pievērsa visu uzmanību Apple Lisa projektam. Un apmēram tajā pašā laikā Džobss sāka pirmos “rīvētājus” kopā ar citiem uzņēmuma līdzīpašniekiem un direktoru padomi.

Darbs bija pietiekami grūts cilvēks. Viņš vienmēr vēlējās, lai tas notiek tā, kā viņš vēlas, tāpēc radās konflikti ar darbiniekiem, inženieriem un partneriem.

Fakts ir tāds, ka projekta izstrādei tādos uzņēmumos kā Apple izveido īpašas darba grupas, kas risina uzdevumus. Katrai grupai ir savs vadītājs. Un Darbs mēdza iekļūt noteiktas grupas lietās un veikt nozīmīgus grozījumus iepriekš izstrādātajos projektos.

Kaut kas līdzīgs notika ar Lisa projektu. Iedomājieties, ka ir izstrādāts datorprojekts un darbs rit pilnā sparā. Tad parādās Darbs un pavēl visu darīt savādāk. Protams, tas viss briesmīgi palēnināja darbu, un, tā kā Džobss bija perfekcionists, viņš nenomierinājās, līdz nesagaidīja visas mazās lietas pilnīgā stāvoklī.

Tas izraisīja traucējumus projektu pabeigšanas termiņos un līdz ar to uzņēmumam zaudēja peļņu, kas akcionāriem ļoti nepatika. Tā rezultātā Darbs tika noņemts no Lisa projekta. kas viņu šausmīgi izjauc.

1983 - Stīvs Džobss uzaicina pieredzējušo Jāni Skulli, toreizējo PepsiCo izpilddirektoru, uz uzņēmuma prezidenta amatu. Frāze, ar kuras palīdzību Džobss spēja “ievilināt” Pepsi galveno vadītāju Apple direktora krēslā, kļuva par vienu no slavenākajiem teicieniem biznesā - “Vai jūs plānojat pārdot sodas visu atlikušo dzīvi vai vēlaties nākt kopā ar mani un mainīt pasauli?” Scully izvēlas Apple un vada uzņēmumu līdz 1993. gadam.

Tiesa, Džobss drīz to nožēlos, sakot, ka Scully uzaicinājums strādāt bija neveiksmīgākais lēmums viņa dzīvē.

1984 - Apple iepazīstina ar jauno 32 bitu Macintosh datoru, kuru par labu savai iecienītajai ābolu šķirnei nosaucis izstrādātājs Džefs Raskins. Tiesa, Džefs sākumā vadīja projektu, un pēc tam viņš tika nosūtīts piespiedu atvaļinājumā, un projektu vadīja Stīvs Džobss.

Macintosh datoru izlaišana nostiprināja Jobs pozīcijas uzņēmumā, jo, pateicoties šī modeļa izlaišanai, bija iespējams palielināt uzņēmuma peļņu.

Pēc tam uzņēmums pārtrauc nekonkurētspējīga Apple III saimes datora ražošanu. Macintosh sērija kļūst par uzņēmuma pamatdarbību.

1985 - Vadības konfliktu dēļ uzņēmums pamet savu līdzdibinātāju Stīvu Džobsu. Lai arī aiziešana no uzņēmuma neizklausās gluži patiesi. Faktiski viņš tika atlaists no sava uzņēmuma.

Neskatoties uz to, ka Macintosh pārdeva, bet ne tik labi, kā plānots. Akcionāri apsūdzēja Stīvu Džobsu par konkurētspējīgu datoru neveidošanu, bet Džobss apsūdzēja akcionārus un uzņēmumu vadītājus Macintosh cenas celšanā.

Darbs uzskatīja Skulli par galveno nelietis, kurš kādreiz bija vilkts no Pepsi. Šīs konfrontācijas rezultātā direktoru padome izvēlējās Džonu Skulli kā pieredzējušāku vadītāju, kurš spēj uzlabot Apple lietas.

Tajā pašā gadā Jobs dibina NeXT. Vēlāk, 2005. gadā, runājot ar Stenfordas absolventiem, Džobss to teica atlaišana no Apple tajā brīdī bija labākais un pareizais lēmums.

Sadarbība ar Scully Apple nesniedz daudz panākumu. Visu šo laiku uzņēmums balansē uz izdzīvošanas robežas. Tā rezultātā pēc ievērojama Apple tirgus vērtības krituma direktoru padome atlaiž Džonu Skuliju.

Darbi NeXT arī veic nestabilu darbu. Tā rezultātā Apple jaunā vadība nolemj, ka uzņēmumam ir vajadzīgas dramatiskas izmaiņas un ka tikai Darbs var ierosināt šīs izmaiņas.

Ir vērts atzīmēt, ka NeXT strādāja tik slikti, ka Jobsam bija jāatslēdz visa datoru ražošana, atstājot tikai programmatūras izstrādi.

Pēc tam padarītais darbs kļuva par Mac OS pamatu.

1996 - atgriežas pie režisora \u200b\u200bkrēsla Apple. Uzņēmums pērk darbavietu uzņēmumu NeXT, par to samaksājot ne mazāk kā 430 miljonus dolāru. Es atzīmēju, ka savas pastāvēšanas gadu laikā Apple ir atkārtoti absorbējis dažādus uzņēmumus, kas darbojas IT tehnoloģiju tirgū - Siri, Anobit Technologies utt.

No 1996. līdz 1998. gadam Apple ir piedzīvojušas dramatiskas pārmaiņas. Tika nolemts atteikties no daudziem projektiem. Vairāk nekā 3000 darbinieku tika atlaisti. Uzņēmums centienus koncentrēja uz četrām galvenajām jomām:

galddatoru modeļi profesionāļiem Power Macintosh G3
portatīvo datoru modeļi profesionāļiem PowerBook G3
stacionārie datoru modeļi parastiem iMac patērētājiem
portatīvo datoru modeļi parastiem iBook patērētājiem

1998 - Datortehnoloģiju arēnā paveiktā darba rezultātā parādās jauns futūristisks modelis iMac G3, kurš kļuva par visātrāk pārdoto datoru Apple vēsturē.

Paralēli Džobss sāk domāt par sava veikalu tīkla izveidi, kurā tiks pārdoti ābolu produkti. Viņš nebija apmierināts ar faktu, ka Apple produkti atrodas vienā plauktā ar citiem zīmoliem.

Viņš vēlējās, lai viņa produkti tiktu pārdoti īpašā veidā. Lai pārdevēji to neuzliek līdzvērtīgi citām precēm.

Un tas ir vēl viens izcelt, kas padara Apple produktus pārāks par konkurentiem. Kad jūs uzskatāt, ka jūsu produkts ir īpašs, un mēģināt to padarīt tādu, tad tas būs tāds. Darbs nepatika viduvējība. Un viņš vienmēr centās savos izstrādājumos apvienot elegantu dizainu un jaunākās tehnoloģijas.

2000 - dotcoms sabrukums. Dotcom burtiski tulko kā “.com”. Dotcoms ir uzņēmumi, kas saistīti ar internetu. Apple nekad nav bijis dotcom uzņēmums. Bet tas bija ļoti atkarīgs no šī tirgus, jo Apple produkti ir paredzēti datoru lietotājiem, un līdz ar interneta parādīšanos “dators un internets” kļuva praktiski nedalāmi vārdi.

Tātad 2000. gadā ASV sabruka uzņēmumi, kas saistīti ar internetu. Šādu kompāniju akciju vērtība sāka kristies, ieskaitot Apple akciju vērtību.

Šī krīze ir izplatījusies arī citās ekonomikas nozarēs. Kopumā pastāv viedoklis, ka tas bija dotcom sabrukums, kas izraisīja turpmāko pasaules ekonomikas sabrukumu 2007. – 2008. Gadā, kura sekas mēs joprojām jūtam.

Sīkāk par dotcoms sabrukumu un krīzi es rakstīju šeit:

Kāpēc es tagad rakstu par krīzi? Jūs varētu jautāt, kāda ir krīze, dotcoms un Apple ar to?

Faktiski tas ir ļoti svarīgi, jo tieši krīze mainīja Apple attīstības vektoru. Tas bija dotcoms sabrukums, kas lika Stīvam Džobam meklēt jaunus tirgus, pateicoties kuriem viņa uzņēmums varēja ne tikai izdzīvot, bet arī plaukt.

Jaunu tehnoloģisko risinājumu meklēšanas rezultātā parādījās tādas ierīces kā iPod, iPhone, iPad, kā arī parādījās dažādas programmatūras, kuras ābolu produktu lietotāji tik ļoti mīl.

Kā plānoja Džobss, datoram nākotnē vajadzētu kļūt par daudzfunkcionālu kompleksu, kas sastāv ne tikai no monitora, sistēmas vienības un tastatūras, bet arī no dažādām perifērijas ierīcēm, piemēram, atskaņotāja, telefona utt.

Darbs sāka īstenot savu ideju, izveidojot augstas kvalitātes programmatūru. starp kuriem es īpaši vēlos atzīmēt universāla iTunes multivides atskaņotāja parādīšanos.

Tieši ar šīs programmatūras parādīšanos Apple kļuva par vienu no galvenajiem mūzikas tirgus dalībniekiem. Fakts ir tāds, ka mūzikas tirgus arī piedzīvoja grūtus laikus.

Attīstoties internetam un parādoties mp-3 formātā, pirāti ir iekoduši mūzikas tirgu. Un iTunes, vai drīzāk iTunes Store, izskats. kas tiks apspriests turpmāk, ļāva palielināt likumīga satura pārdošanas apjomus.

Ar iTunes parādīšanos steidzami bija nepieciešama mūzikas ierīce, kas darbosies ar šo programmatūru. Tātad bija iPod.

2001 - iPod mūzikas atskaņotāja prezentācija.

Paralēli iPod izlaišanai Apple atver divus pirmos Apple Store. Eksperti prognozēja šīs idejas neveiksmi, taču kopš 2013. gada septembra bija atvērti un veiksmīgi darbojās 413 veikali 14 pasaules valstīs.

Apple veikals nav tikai datortehnikas veikals - tā ir paradīze geeks!

2003. gads - tiešsaistes mūzikas veikala iTunes Store prezentācija.

Šī veikala galvenā iezīme bija tā, ka tur varēja iegādāties dziesmas pa gabalu, nevis visu albumu, kā tika pieņemts iepriekš, kā arī to, ka galvenie pircēji bija ābolu produktu īpašnieki.

iTunes Store prognozēja miljonu pārdošanas apjomus pirmajos 6 darbības mēnešos. Rezultātā 6 darba dienu laikā tika pārdots miljons dziesmu.

2007. gads - viedtālruņa iPhone izlaišana, par kuru paziņoja pats Stīvs Džobs.

Tieši viņa vadībā Apple spēja atklāt jaunus tirgus segmentus. Tajā pašā gadā uzņēmums mainīja savu oficiālo nosaukumu no Apple Computer uz tikai Apple sakarā ar ienākšanu plaša patēriņa elektronikas tirgū.

IPhone izskats ir saistīts ar faktu, ka, attīstoties mobilajām tehnoloģijām, ir samazinājies pieprasījums pēc kamerām un digitālajām kamerām. Mobilo ierīču izstrādātāji sāka apvienot tālruni, kameru un audio atskaņotājus.

Darbs saprata, ka audio atskaņotāju tirgus ir lemts un drīz to patērēs tālruņi, kas apvienoja visas šīs ierīces. Un tad viņš izvirzīja uzdevumu saviem padotajiem izstrādāt jaunu tālruni, kas apvienotu visas šīs funkcijas, un saskaņā ar Apple tradīciju tas būtu elegants un ērts.

Pēc tam žurnāls Time atzīst iPhone par gada izgudrojumu!

2008 - Saskaņā ar PCWorld iPhone ieņem 2. vietu visnoderīgāko mūsdienu tehnoloģiju vērtējumā.

2008 - Apple laiž klajā pasaulē plānāko klēpjdatoru ar nosaukumu MacBook Air

Divtūkstošdaļa kļuva par īstu Džobsa un viņa komandas triumfu. Gandrīz katru gadu Apple pārsteidz pasauli ar kaut ko un arvien vairāk un vairāk padara savu fanu armiju.

2010. gads - Apple laiž klajā planšetdatoru iPad.

Interesantākais ir tas, ka ideju par planšetdatoriem ar skārienekrānu 1988. gadā ierosināja Ilinoisas universitātes studenti. Pēc tam viņi izstrādāja tēmu “Kas būs personālais dators 2000” Apple konkursa ietvaros.

Starp citu, viņš izskatījās šādi:

Tajā pašā 2010. gadā IPhone 4 ieņem 1. vietu labāko tālruņu sarakstā nominācijās “Labākais pārdevējs” un “Attēls” saskaņā ar Mobile-Review.com.

2011 - Augustā Stīvs Džobss aiziet veselības apsvērumu dēļ, bet novembrī viņš bija prom.

Viņa darba mīlestība uzņēmumam lielākoties ir nodrošinājusi šādus panākumus. “Vecāks” mantojis sava individuālā rakstura īpašību daļu savam “ābolam” - tā ir inovācijas, radošuma, drosmes un stila mīlestība.

Kopš 2012. gada septembra gadu oficiālajā pārdošanā nonāk iPhone 5.

Viņi joko, ka iPhone ir visgudrākais tālrunis un tam ir vislielākais īpašnieku procents, kurš ir daudz dumjāks nekā viņu tālrunis)

Es nezinu par viedtālruņu īpašnieku IQ, taču tas, ka viņu ir daudz, ir fakts. Iepriekšēja pasūtījuma skaits piektajam iPhone dienā ir sasniedzis 2 miljonus!

Droši vien viedtālruņa laimīgo īpašnieku vidū ir bijušais Euroset dibinātājs Jevgeņijs Čičerkins, kurš tagad dzīvo Londonā. Pēc viņa teiktā, viņš paredzējis mainīt iPhone 4S uz iPhone 5, tiklīdz tā pārdošana sāksies Foggy Albion.

Kas attiecas uz Krieviju, šeit Apple viedtālruņi ir ieguvuši plašu auditoriju. Lai gan daži apgalvo, ka iPhone labāk pārdotu, ja Krievijas tirgū tas nonāktu ar tulkojumu ar nosaukumu “iMobilko”

Tomēr Apple mūsu teritorijā jau ir plaši pazīstams. Viņa sevi pozicionē kā vienkāršu ierīču, kas paredzētas cilvēku ērtībām, saziņai un izklaidei, ražotāju. Lai arī visa šī nākotnes tehnoloģija, kas tiek pārdota jau tagadnē, ir ļoti, ļoti dārga.

Ja paskatās oficiālajā krievu vietnē www.apple.com/ru, jūs varat redzēt, ka uzņēmuma produktu aprakstā atslēgvārdi nav sausas tehniskās specifikācijas, bet aizrautīgi spīdīgi epiteti.

Apple nav tikai “12 megapikseļi, 17 collas, 3 GB”, tam ir neierobežotas iespējas, pārsteidzoša kvalitāte, lielisks displejs un vismodernākā operētājsistēma pasaulē!

Viss no Apple darbojas automātiski, viegli un nemanāmi - klēpjdatori ir “ātrāki, nekā jūs varat iedomāties”, “iPhone” dara visu jūsu labā un iPod, ar kuriem “zobenu cīņas kļūst arvien asākas, un zombiju medības ir efektīvākas!”

Apple ļoti dedzīgi aizsargā savu tehnisko attīstību. Uzņēmums uzrauga sava zīmola kvalitāti, atver firmas veikalus un izveido visu programmatūras ekosistēmu un daudzas lietojumprogrammas.

Attiecībā uz Apple viņi saka, ka uzņēmums "ir patentējis patentu, lai patentētu patentu". Tā ir pilnīgi patiesa piezīme, jo kopš 2012. gada oktobra uzņēmums saviem izgudrojumiem un dizaina projektiem ir saņēmis 5440 patentus!

Aizsargājot intelektuālā īpašuma tiesības, Apple iesūdz tiesā vai nu vienu, vai otru uzņēmumu, vienlaikus uzvarot izmēģinājumos vai tos zaudējot. Tātad, Nokia apsūdzēja Apple 10 patentu pārkāpšanā, un Apple iesniedza prasību pret Samsung. Lielbritānijas tiesa viņu tomēr neatzina par vainīgu, taču patentu cīņas turpinās.

Tagad Apple ir visaugstākā rentabilitāte gan pārdošanas, gan prestiža un dizaina ziņā. Uzņēmums tur neapstāsies. Faktiski Apple “nes augļus” ar īstiem “zelta āboliem”, un es ar interesi gaidīšu, ar kādiem citiem “i-sīkrīkiem” uzņēmuma izstrādātāji mūs pārsteigs. Tātad, Apple, solis pēc jums.

P.S. Starp citu, vai jūs zināt, ko nozīmē priedēklis “i” Apple ierīču vārdā (iPhone, iPad, iPod, iMac)? Atbilde ir vienkārša - internets