Ամսական բոնուսի չափը աշխատավարձից որպես տոկոս: Ինչի՞ հիման վրա և ինչպե՞ս են հաշվարկվում աշխատողներին տրվող պարգևավճարները: Ո՞վ է որոշում դրամական պարգևի չափը: Եռամսյակային բոնուս վճարելու պարտավորություն

Բոնուսները լայնորեն օգտագործվում են գործատուների կողմից `աշխատողներին ավելի արդյունավետ խթանելու համար: Բոնուսը հաճախ աշխատավարձի էական բաղադրիչն է: Հետեւաբար, ընկերության հաշվապահները պետք է տեղյակ լինեն տարբեր տեսակի բոնուսների հաշվարկման կարգի և դրանցից յուրաքանչյուրի տրամադրման առանձնահատկությունների մասին:

Պարգևատրման կարգը

Բոնուսը հասկացվում է որպես արտադրական գործունեության համատեքստում աշխատողների որոշակի արժանիքների համար նյութական խրախուսանք: Հաճախ բոնուսը շնորհվում է բարձր կատարողական ցուցանիշների հիման վրա, բայց նաև հազվադեպ չէ, որ լրացուցիչ վճարներ թողարկվում են հատուկ չմարված արժանիքների հիման վրա:

Կուտակման առանձնահատկությունները և բոնուսային միջոցների տրամադրման կարգը պետք է կարգավորվեն հետևյալ տեղական կարգավորիչ փաստաթղթերից մեկով.

1. Կանոնակարգեր
2. Հատուկ ընկերությունում բոնուսների մասին կանոնակարգեր:
3. Աշխատողների արտադրական գործունեությունը և աշխատանքը կարգավորող ցանկացած այլ փաստաթուղթ: Օրինակ ՝ առարկայով:

Ձեռնարկությունում բոնուսների առկայությունը աշխատանքային գործունեության իրականացման նախապայման չէ: Հետեւաբար, նման որոշումը պատկանում է ձեռնարկության ղեկավարի անձնական նախաձեռնությանը:

Ընկերության ղեկավարի համապատասխան դրական որոշումից հետո հաշվապահը հաշվարկում է աշխատողներին տրվող պարգևավճարները: Այս դեպքում հաշվապահը կարող է հիմնված լինել աշխատավարձի չափի, իրական աշխատած ժամերի վրա կամ որոշել եռամսյակային կամ տարեկան բոնուսներ ֆիքսված չափով:

Այսպիսով, բոնուսը հաշվարկվում է ձեռնարկությունում ընտրված որոշակի մեթոդի համաձայն և տրվում է աշխատավարձով միաժամանակ: Եթե \u200b\u200bենթականերին քարտերի վրա վճարվում է աշխատավարձ, ապա բոնուսը մուտքագրվում է քարտերին: Եթե \u200b\u200bայս ընթացակարգն իրականացվում է ընկերության դրամարկղի միջոցով, ապա պրեմիումը նույնպես ենթակա է նմանատիպ թողարկման:

Կարևոր է նշել, որ բոնուսը, որպես աշխատավարձի մաս (բացառությամբ գիտության մեջ ակնառու նվաճումների խթանման վճարների կամ որոշակի ամսաթվի նյութական շնորհավորանքի), ենթակա է նաև անձնական եկամտահարկի: Սա նշանակում է, որ արդյունքում սուբյեկտը իր ձեռքում կստանա իր բոնուսի գումարը հանած անձնական եկամտահարկի տասներեք տոկոսը:

Պրեմիումի չափը որոշելու հիմնական սկզբունքները հետևյալն են.

1. Բոնուսի վճարման չափը դրա հաշվարկման ժամանակ հաճախ հիմնված է որոշակի տոկոսադրույքի վրա: Կառավարիչը և հաշվապահը նախապես պայմանավորվում են աշխատավարձի ֆիքսված գումարի կամ որոշակի տոկոսի, ինչպես նաև վճարման հաճախականության վերաբերյալ:
2. Բոնուսի հաշվարկը, որը կապված է որոշակի ժամանակահատվածի հետ (օրինակ ՝ տարեկան բոնուս) սովորաբար հիմնված է իրական աշխատած ժամերի վրա:

Պրեմիումի հաշվարկման և հաշվարկման ընտրանքներ

Բոնուսների նշանակման վերաբերյալ ամենատարածված հարցը բոնուսների հաշվարկման հարցն է: Հակառակ տարածված կարծիքի ՝ աշխատավարձի բոնուսը հաշվարկվում է ոչ միայն ֆիքսված տոկոսը բազմապատկած առարկայի պաշտոնական վաստակի չափով: Աշխատավարձից բոնուսի լրիվ և օրինական հաշվարկման համար անհրաժեշտ է նաև բոնուսների մասին կանոնակարգում ամրագրել հետևյալ ասպեկտները.

Քանի որ աշխատավարձից բոնուսների հաշվարկը լրացուցիչ վճարների ամենատարածված ընթացակարգն է, հաշվապահը պետք է խորապես տեղեկացված լինի դրա հաշվարկման կարգի մասին: Մասնավորապես:

1. Աշխատավարձի չափը բազմապատկվում է բոնուսային տոկոսի վրա, որը սահմանված է ընկերության կանոնակարգերից մեկում: Ամսական աշխատավարձը վերցվում է որպես հաշվարկման հիմք, եթե բոնուսն ամսական է, ինչպես նաև աշխատավարձ երեք կամ վեց ամսվա համար, եթե կուտակումը, համապատասխանաբար, եռամսյակային կամ տարեկան է:
2. Ստացված գումարը ներկայացնում է բոնուսային վճարման ուղղակի գումարը: Դրան գումարվում է առարկայի աշխատավարձի չափը:
3. Այն դեպքում, երբ Ռուսաստանի Դաշնության որոշակի տարածքի համար արդար է գործակիցների օգտագործումը (մասնավորապես `Հեռավոր Հյուսիսային և համարժեք տարածքների տարածաշրջանների համար), ստացված գումարը նույնպես բազմապատկվում է դիտարկված գործակցի վրա:
4. Աշխատողների եկամտահարկը, այսինքն `13% -ի չափով անձնական եկամտահարկը, հաշվարկների փաստի հիման վրա հանվում է ամբողջ գումարից:

Եթե \u200b\u200bաշխատողը Ռուսաստանի ռեզիդենտ չէ, ապա անձնական եկամտահարկի գումարը բարձրանում է մինչև 30%:

Օրինակ ՝ աշխատող Ա.Ա. Մատվեևը: ունի 30,000 ռուբլի գումարի աշխատավարձ: ամսական. Ապրում է Չելյաբինսկ քաղաքում, որտեղ տարածաշրջանային գործակիցը 14% է: Իր ձեռնարկությունում բոնուսների մասին կանոնակարգում ամրագրված է, որ աշխատավարձի բոնուսային տոկոսը 25% է: Այս ամիս Մատվեևը նաև ստացել է կանխավճար ՝ 10,000 ռուբլու չափով:

Բոնուսի և աշխատողի կողմից փաստացի ստացված ընդհանուր գումարի հաշվարկն այս տեսքն ունի.

1. Պրեմիումի չափը որոշվում է `30,000 * 25% \u003d 7,500 ռուբլի:
2. Առարկայի ընդհանուր եկամուտը կկազմի `30,000 + 7,500 \u003d 37,500 ռուբլի:
3. Այնուհետեւ գումարը բազմապատկվում է տարածաշրջանային գործակիցով `37.500 + 14% \u003d 42.750 ռուբլի:
4. Անձնական եկամտի հարկը հաշվարկվում է `42.750 * 13% \u003d 5557.5 ռուբլի:
5. Այսպիսով, առարկային տրամադրվող բոնուսի հետ միասին տրվող ընդհանուր աշխատավարձը կկազմի `42.750 - 5557.5 - 10.000 \u003d 27.192.5 ռուբլի:

Մեկ այլ ընդհանուր հարց `ինչպես հաշվարկել բոնուսը իրականում աշխատած ժամերի համար:

Երբ աշխատակիցը չի աշխատել հաշվետու ժամանակահատվածի լրիվ դրույքով, հաշվապահը պետք է ճիշտ հաշվարկի վճարման չափը: Այսինքն ՝ ընտրություն կա ամբողջ հաշվետու ժամանակահատվածի համար պրեմիումը հաշվարկելու կամ վճարումն ամբողջությամբ չհաշվելու միջեւ:

Այսպիսով, առաջին տարբերակը հարմար է նման դեպքերի համար.

• Ընկերությունում բոնուսային գումարների հաշվարկման կարգը հիմնված է տարեկան ցուցանիշների վրա.
• հաշվարկային ժամանակահատվածը և բոնուսային ժամանակահատվածը նույնական են:

Պրեմիումի մասնակի հաշվարկը ուժի մեջ է նման իրավիճակների համար.

• բիլինգի և բոնուսային ժամանակահատվածները նույնն են, բայց հաշվի չեն առնվում աշխատած փաստացի ժամերը.
• բիլինգի և բոնուսային ժամանակահատվածները տարբերվում են միայն մասամբ:

Օրինակ ՝ աշխատակից Գորբատենկո Յու.Վ. արձակուրդ է մեկնում 04/16/2018-ից 26.04.2018: Հաշվետու ժամանակաշրջանի համար (2017) Գորբատենկո.

• գործուղման մեջ էր ՝ 6 օր;
• տարեկան արձակուրդ վերցրեց `10 օր;
• թողարկել է 7 օր ժամանակավոր անաշխատունակության վկայական:

Գորբատենկոն ստացել է նաև հետևյալ վճարումները.

• տարվա աշխատավարձը 256,000 ռուբլու չափով;
• Նախորդ ժամանակահատվածի բոնուսային վճարը հաշվարկվել է 20 000 ռուբլի գումարի չափով: մարտին;
• Հաշվետու ժամանակահատվածի բոնուսային վճարը, բացառությամբ աշխատած ժամերի, կկազմի 28,000 ռուբլի:

Անհրաժեշտ է հաշվարկել, թե որն է լինելու բոնուսային գումարը ՝ հաշվի առնելով իրական աշխատած ժամերը: Այսպիսով. 2017-ին աշխատած օրերի քանակը 247 է: Ըստ Գորբատենկոյի իրավիճակի պայմանների, նրա իրական օրերը կլինեն ՝ 247 - (6 + 10 + 7) \u003d 224 օր:

Այսպիսով, պրեմիումը կլինի `28.000 / 247 * 224 \u003d 25.392.71 ռուբլի:

Պրեմիում պրեմիաների հաշվարկման ժամանակ օգտագործվող գործակիցները

Երբ ձեռնարկությունում բոնուսը կախված է որոշակի գումարից (աշխատավարձ կամ աշխատավարձի ինչ-որ մաս), բոնուսների վճարների չափը համարվում է հաստատուն: Նման հաշվեգրումների ծավալը կախված չի լինի պրեմիայից կամ իրական աշխատած ժամերից զրկելու ընթացակարգից: Բոնուսի գումարը կարող է փոփոխվել միայն աշխատավարձի չափի ճշգրտումների փաստի հիման վրա: Այս ընթացակարգը հաշվի է առնվում հետևյալ ընտրանքներից որևէ մեկի կողմից.

• հաշվետու ժամանակաշրջանի սկզբից, որի համար վճարները հաշվարկվում են.
• աշխատավարձը ճշգրտված ժամանակաշրջանին հաջորդող ժամանակաշրջանի սկզբից.
• հաշվի առնելով այն ժամանակահատվածի օրերի քանակի հարաբերակցությունը, երբ աշխատավարձի ճշգրտումներ են կատարվել յուրաքանչյուր անհատական \u200b\u200bվաստակի ծավալին:

Վերջին մեթոդը կիրառելիս անհրաժեշտ է օգտագործել գործակիցներ, որոնք հաշվի են առնում օրերի քանակի հարաբերակցությունը: Այսպիսով, եթե բոնուսը ենթադրում է կախվածություն աշխատած իրական ժամերից, ապա թերի աշխատած ժամանակահատվածի դեպքում կամ վերամշակման ընթացքում անհրաժեշտ է օգտագործել գործակից, որը կշտկի այդ անհամապատասխանությունները: Նմանատիպ գործակիցները հաշվարկվում են յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում `ելնելով արտադրական գործընթացի բնութագրերից:

Կան նաև թաղային գործակիցներ, որոնք սահմանում են տեղական իշխանությունները, և որոնք նույնպես պետք է հաշվի առնվեն պրեմիումը հաշվարկելիս, եթե այդպիսիք կան: Հետեւաբար, պրեմիումի հաշվարկման կարգը կարող է տարբերվել Ռուսաստանի Դաշնության տարբեր մարզերի աճող գործակիցների արժեքի տեսանկյունից:

Տարվա պրեմիումը հաշվարկելու առանձնահատկությունները

Բոնուսային գումարի վճարումը տարեկան արտադրության փաստի հիման վրա ստորաբաժանման կառավարչի կամ ընդհանուր առմամբ ձեռնարկության նախաձեռնությունն է, եթե ընկերությունը փոքր է:

Անձնակազմի աշխատողները ընկերության ղեկավարին ուղարկում են տվյալներ ենթակաների կողմից աշխատած ժամանակի, բոլոր խախտումների և պլանային ցուցանիշների իրականացման մակարդակի մասին:

Առաջարկվող տեղեկատվության վերլուծությունից հետո ղեկավարը հրատարակում է հրաման `T-11 (մեկ առարկայի համար) կամ T-11a (առարկաների խմբի համար) տեսքով: Այս հրամանը ստորագրում են այն անձինք, որոնց նշանակվում է պրեմիումը, որից հետո թերթն ուղարկվում է հաշվապահական հաշվառման բաժին:

Հատուկ աշխատողի տարվա համար բոնուսի գումարը հաշվարկելու համար պահանջվում է գումարել անձի ամբողջ տարեկան եկամուտը `առանց հաշվի առնելու աճող գործակիցները, եթե այդպիսիք կան: Դրանից հետո արդյունքը բազմապատկվում է պրեմիում տոկոսի վրա:

Մասնավորապես, հաշվարկման բանաձևն է.

Ինչպես խթանել բոնուսով

Բոնուսը աշխատավարձում գերազանցող աշխատակցին կանխիկ վճարում է `աշխատանքի մեջ բարձր արդյունքների հասնելու և բոնուսային ցուցանիշների բավարարման համար: Բոնուսը աշխատավարձի փոփոխական մասի հիմնական բաղադրիչն է: Բոնուսային համակարգը տարբեր տեսակի դրամական պարգևների ամբողջություն է, որոնք հատուկ մշակված են աշխատողների որոշակի խմբերի համար `հաշվի առնելով դրանց ազդեցությունը կազմակերպության գործունեության վրա: Բոնուսային համակարգը աշխատողների հիմնական նյութական խթանն է:

Որոշեք աշխատողների բոնուսների օպտիմալ չափը

Որո՞նք են մրցանակների տեսակները

Բոնուսային վճարումները բաժանված են չորս խմբի.

1. Կախված կատարված առաջադրանքների տեսակից ՝
   • արտադրություն - աշխատողներին պարգևատրում արտադրական առաջադրանքների կամ պաշտոնական պարտականությունների կատարման համար
   • ոչ արտադրական - պարգևատրում ՝ կազմակերպության աշխատանքի արդյունքին անձնական ներդրման համար, որը կապված չէ դրա արտադրական պարտականությունների հետ:
2. Կախված վճարումների հաճախականությունից.
   • համակարգված - արտադրական առաջադրանքների կամ պաշտոնական պարտականությունների կատարման խթաններ, որոնց վճարումը կատարվում է համակարգված `ամսական, եռամսյակային;
   • միանվագ ՝ պարգևատրում որոշակի նվաճումների համար, որոնք համակարգված չեն, օրինակ ՝ հատկապես կարևոր արտադրական առաջադրանքներ կատարելու, արտադրական մրցույթում հաղթելու համար և այլն, կամ աշխատանքի ընդհանուր կոլեկտիվ արդյունքների համար բավականաչափ երկար օրացուցային ժամանակահատվածում ՝ կես տարի, մեկ տարի:
3. Կախված աշխատանքի գնահատման տարբերակից ՝
   • անհատական \u200b\u200b- կազմակերպության աշխատանքի արդյունքի, արտադրական առաջադրանքների կատարման և նրանց պաշտոնական պարտականությունների կատարման գործում անձնական ներդրման խրախուսում.
   • կոլեկտիվ - պարգեւատրում ՝ արտադրական առաջադրանքների կամ կոլեկտիվ աշխատանքի գնահատման վրա հիմնված պաշտոնական պարտականությունների կատարման համար:
4. Կախված գնահատված արդյունքից.

• աշխատանքի հիմնական արդյունքների համար `պահանջվող արդյունքի համար պարգևատրում, որը որոշվում է գործատուի կողմից` հատուկ աշխատողի կամ նրա ստորաբաժանման, և, հնարավոր է, կազմակերպության `որպես ընդհանուր
• հատուկ արդյունքների համար `խթան, որը դրդում է աշխատակիցներին լուծել գործատուի հատուկ խնդիրները, որոնք այս պահին վերաբերում են կազմակերպությանը, օրինակ` էներգիայի (հումքի) խնայողություն, արտադրանքի որակի բարելավում, ապրանքների ժամանակին առաքում և այլն:

Բոնուսների ինչ տեսակներ օգտագործել աշխատողներին խթանելու համար, յուրաքանչյուր կազմակերպությունում որոշվում է ինքնուրույն:

Որոնք են բոնուսային համակարգի մշակման կանոնները

Բոնուսային համակարգ մշակելիս պահպանեք հետևյալ կանոնները.

• բոնուսային համակարգը պետք է համապատասխանի կազմակերպության բիզնեսի զարգացման ռազմավարությանը.
• բոնուսը չպետք է լինի ընդհանուր, հաճախակի և տարածված, որպեսզի աշխատողները դա չընկալեն որպես նորմալ պայմաններում աշխատավարձ:
• բոնուսը պետք է անմիջականորեն կապված լինի բաժնի, կազմակերպության գործունեության արդյունքին աշխատողի իրական անձնական ներդրման հետ, արտացոլի նրա անձնական ձեռքբերումները (հնարավոր է ՝ որպես խմբի, բաժնի մաս և այլն).
• բոնուսի հաշվարկը պետք է հիմնված լինի աշխատողի վերադարձի և արտադրության մեջ նրա ներդրման չափման առավել օբյեկտիվ մեթոդի վրա, որը հայտնի է հենց աշխատողներին:
• աշխատակիցները պետք է բոնուսը դիտարկեն որպես պարգևատրում որոշակի արդյունքի համար `լրացուցիչ ջանքերի շնորհիվ, և ոչ թե պարզապես որպես վճար որոշակի ժամանակահատվածում ստանդարտ աշխատանք կատարելու համար.
• Բոնուսով խթանված աշխատողների լրացուցիչ ջանքերը պետք է ծածկեն այդ բոնուսների վճարման ծախսերը.
• համակարգի կիրառումը պետք է լինի արդար, այսինքն ՝ բոնուսների հիմքեր առաջանալու դեպքում կիրառվեն միայն «Բոնուսների մասին» կանոնակարգում նշված ձևերը.
• համակարգը պետք է անխուսափելի լինի. պրեմիան պետք է վճարվի, երբ որ համապատասխան հիմքեր հայտնվեն.
• համակարգը պետք է հայտնի լինի կազմակերպության բոլոր աշխատակիցներին:

Ինչպես զարգացնել բոնուսային համակարգ

Բոնուսային համակարգ մշակելու համար իրականացնել մոտիվացիայի համակարգի ձևավորում: Բացի այդ, ելնելով կազմակերպության ռազմավարական նպատակներից, պարզեք բոնուսների հիմնական նպատակները և կազմակերպության գործունեության ցուցանիշը: Օրինակ, եթե կազմակերպության նպատակը մոտ ապագայում վաճառքի ավելացումն է, ապա կատարողականի ցուցանիշը կլինի վաճառքի աճի չափը, եթե նպատակը արտադրանքի որակի բարելավումն է, ապա ցուցանիշը կլինի նախորդ ժամանակահատվածի համեմատ ջարդոնի թվի նվազման տոկոսը և այլն: Այսպիսով, որոշելով ցուցանիշը կատարումը, նշեք մրցանակաբաշխության ընդհանուր հիմքը: Հետագայում, օգտագործելով վերևից ներքև բուրգի սկզբունքը, որոշեք աշխատողների տարբեր խմբերի ազդեցությունը տվյալ կատարողականի ցուցանիշի վրա, օրինակ, թե ինչպես են ազդում տարբեր մակարդակի ղեկավարներ, ինչպես են ազդում յուրաքանչյուր գերատեսչություն, որոշակի պաշտոն և այլն: Որոշեք գործոնները, որոնցից կախված է կազմակերպության գործունեության ցուցանիշների նվաճումը և որոնք գտնվում են աշխատողների կողմից զգալի ազդեցության ոլորտում: Անհրաժեշտության դեպքում մշակել և իրականացնել այդ գործոնների գործառնական վերահսկման համակարգ: Որոշեք, թե որ մրցանակները կտարվեն կազմակերպության բոլոր աշխատակիցների վրա, օրինակ ՝ ստաժի մրցանակներ, կազմակերպության ընդհանուր գործունեության համար և այլն, և որոնք միայն հատուկ խմբերի: Ընտրեք այս խմբերը և յուրաքանչյուրի համար սահմանեք.

• աշխատավարձի կայուն և փոփոխական մասերի հարաբերակցությունը;
• բոնուսային ցուցանիշներ, որոնք ազդում են բոնուսային մասի վրա;
• պրեմիումի հաշվարկման ընտրանքներ և կանոններ;
• պրեմիում վճարումների հաճախականություն:

Հաջորդը, յուրաքանչյուր խմբի կամ կազմակերպության բոլոր աշխատակիցների համար, որոշեք բոնուսի հաշվարկման հարցը քննարկելու պատճառները: Հիմքը կարող է լինել բաժնի պետի հուշագիրը, աշխատողի հաշվետվությունը, վաճառքի պլանը և դրա կատարման ցուցանիշները և այլն: Բացահայտել այն անձանց, ովքեր որոշում են կայացնում վճարել բոնուս: Գուցե անհրաժեշտ լինի մտածել բոնուսների վճարման հարցերը համաձայնեցնելու լրացուցիչ ընթացակարգերի կանոնների շուրջ: Պատասխանատու անձանց հետ քննարկել հիմնարար փաստաթղթերի քննարկման ժամկետները, բոնուսների մասին որոշման ընդունման ժամկետը, կազմակերպության ղեկավարի հետ համաձայնեցված բոնուսային փաստաթղթերի փոխանցման ժամկետը կազմակերպության հաշվապահական հաշվառման բաժին: Աշխատակազմի պարգևավճարների կարևոր կետը բոնուսների մասին որոշումն աշխատողներին հաղորդելու կարգն է, նրանք պետք է իմանան, թե ինչի համար են ստացել պարգևավճարը, ինչպես են հաշվարկում դրա չափը, ինչը նվազեցնում է բոնուսային վարձատրության չափը, ինչը մեծացնում է այն: Այս տեղեկատվությունը պետք է հասանելի լինի աշխատակիցներին և հասկանալի: Այդ նպատակով կարող եք աշխատողների համար հանդիպումներ կազմակերպել աշխատավարձերի բաժնի պետի հետ, բաժնետոմսեր կազմել հարցումների և պատասխանների մասին `բոնուսների թեմայով կորպորատիվ կայքում, աշխատողների համար որոշակի ժամանակ հատկացնել, որում նրանք կարող են կապվել աշխատավարձերի բաժնի հետ` խորհրդատվության համար և այլն: ե. Բոնուսների այս բոլոր պայմաններն ու կանոնները ամրագրված են բոնուսների կամ կազմակերպության մեկ այլ տեղական փաստաթղթի կանոնակարգերում:

Ինչպես ընտրել աշխատողների խմբեր `բոնուսային համակարգ մշակելու համար

Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում բոնուսների համար աշխատողների խմբերը կազմվում են ինքնուրույն: Նախ ՝ կազմեք խմբեր ՝ հիմնվելով այն բանի վրա, թե ինչպես է աշխատակիցների աշխատանքը ազդում կազմակերպության ցուցանիշի և կազմակերպության ստորին գծի վրա, օրինակ ՝

• ղեկավարներ, որոնցից կախված են բիզնեսի արդյունքները.
• մասնագետներ, ովքեր ստեղծում են հիմնական բիզնեսի արդյունքը (շահութաբեր պաշտոններ);
• աշխատողներ, ովքեր օգնում են մասնագետներին արդյունքների հասնելուն (օժանդակ անձնակազմ);
• աշխատակիցներ, որոնք չեն ազդում կազմակերպության բիզնես գործընթացների վրա (օժանդակ անձնակազմ):

Դուք նաև կարող եք բոնուսների համար խմբեր ընտրել ՝ կախված կառավարման հիերարխիայում աշխատողի տեղից և դերից, օրինակ ՝ ավագ ղեկավարներ, միջին ղեկավարներ, ինժեներա-տեխնիկական անձնակազմ, աշխատողներ: Կամ կազմեք բոնուսների համար `կախված կազմակերպության աշխատողների աշխատանքային ստաժից, օրինակ` կազմակերպության ավելի քան երեք տարվա աշխատանքային փորձ ունեցող աշխատողներն ունեն մեկ տեսակի և չափի բոնուսներ, երեք տարուց պակաս փորձով `այլոց և այլն: Աշխատողի կողմից ներքին աշխատանքային կանոններին համապատասխանության աստիճանը ժամանակացույցը նաև բոնուսների համար խմբերի ձևավորման նշան է: Օրինակ ՝ կարգապահական խախտումների բացակայություն ունեցող աշխատակիցները. Ուշ ժամանումները, լանչերի ընդմիջումները և այլն, ունեն լրիվ բոնուսային փաթեթ, իսկ կարգապահական խախտումներ ունեցող աշխատակիցները կարող են զրկվել բոնուսներից:

Բոնուսային համակարգ մշակելիս «Ալֆա» կազմակերպության աշխատակիցների խմբավորման օրինակ

Կազմակերպության, նրա ստորաբաժանումների, շահույթ առաջացնող պաշտոնյաների աշխատակիցների գործունեության վերլուծության արդյունքում որոշվել է ընտրել բոնուսային համակարգ մշակելու համար աշխատողների հետևյալ խմբերը.

• Կազմակերպության ղեկավար;
• թոփ մենեջերներ (կազմակերպության ղեկավարի տեղակալներ);
• ծրագրի ղեկավարներ;
• վաճառքի անձնակազմ;
• հաշվապահության, քարտուղարության, անձնակազմի ծառայության աշխատակիցներ;
• պահեստի աշխատակիցներ և այլն:

Յուրաքանչյուր խմբի համար մշակվել են բոնուսի սեփական ցուցիչները և բոնուսը հաշվարկելու կանոնները:

Ինչպես որոշել աշխատավարձի կայուն և փոփոխական մասերի հարաբերակցությունը

Աշխատավարձի ֆիքսված և փոփոխական մասերի հարաբերակցության որոշման վրա ազդում է աշխատողների աշխատանքային պարտականությունների բնույթը, դրանց ազդեցությունը կազմակերպության բիզնես գործընթացների վրա: Աշխատակիցների յուրաքանչյուր խումբ կունենա աշխատավարձի ֆիքսված և փոփոխական մասերի իր հարաբերակցությունը: Հարաբերակցությունը որոշելու հիմնական սկզբունքները.

• որքան մեծ է դիրքի ազդեցության աստիճանը կազմակերպության արդյունքի վրա, այնքան մեծ է բոնուսային մասը (աշխատավարձի մինչև 200%);
• որքան բարձր է աշխատողների լիազորությունների մակարդակը, այնքան մեծ է բոնուսային մասը (մինչև 150%);
• որքան ավելի կայուն և կանոնակարգված տուրքերը, այնքան ցածր կլինի բոնուսը (աշխատավարձի 15% -ից մինչև 50%);
• որքան դժվար է գնահատել աշխատողի և ամբողջ միավորի քանակական կատարողականը, այնքան մեծ է աշխատավարձի կայուն մասը:

Հուշում. Փոփոխական մասի չափը սահմանելիս հիշեք, որ բոնուսը պետք է նշանակալի լինի աշխատողի համար:

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ եթե բոնուսի չափը պակաս է աշխատավարձի հաստատուն մասի 20 տոկոսից, ապա այդպիսի բոնուսը թույլ խթանման ազդեցություն ունի: Պարբերաբար տրվող պարգևավճարները, օրինակ, Նոր տարվա, մասնագիտական \u200b\u200bարձակուրդի օրը, 15 տոկոսից պակաս չափով, աշխատողները չեն համարում որպես խթան: Աշխատավարձի 10 տոկոսի պարգևավճարը կարող է նյարդայնացնել թիմին:

Աշխատավարձի փոփոխական և հաստատուն մասերի հարաբերակցության ընտրանքներ, տե՛ս աղյուսակը:

Ինչպես մշակել բոնուսային ցուցանիշներ

Աշխատակազմին խթանելու համար, աշխատողների յուրաքանչյուր խմբի համար մշակել տարբեր բոնուսային ցուցանիշներ `միաժամանակ հաշվի առնելով կազմակերպության գործունեության առանձնահատկությունները, յուրաքանչյուր խմբի աշխատանքի բնույթը, նրանց աշխատանքի արդյունքների գրանցման և ստանդարտացման կարգը: Կարևոր է բոնուսների ցուցանիշներն ու պայմանները սահմանել այնպես, որ որոշ ցուցանիշների բարելավումը չառաջացնի մյուսների վատթարացում: Այսպիսով, օրինակ, աշխատողներին կարող եք բոնուսներ վճարել ՝ ըստ ցուցանիշների.

• ապրանքների որակի բարելավման համար, օրինակ ՝ բարձրորակ կատեգորիայի, ամենաբարձր դասի արտադրանքի մասնաբաժնի ավելացում, առաջին ներկայացումից ապրանքների առաքման աճ, մերժումների նվազում, անորակ ապրանքների վերադարձի դեպքերի նվազում, սպառողներից ապրանքների նկատմամբ պահանջների բացակայություն.
• աշխատուժի արտադրողականության և արտադրության ծավալների աճի համար, օրինակ ՝ նախատեսված թիրախի, արտադրական ստանդարտների, արտադրական պլանի ավելի փոքր թվով աշխատողների մինչև սահմանված ժամկետի կատարում և գերակատարում, արտադրանքի աշխատուժի ինտենսիվության նվազում, արտադրության ծավալների ավելացում.
• նոր սարքավորումներին տիրապետելու համար, օրինակ ՝ հերթափոխի գործակիցը բարձրացնելը, առաջատար տեխնոլոգիաներին տիրապետելու ժամանակը կրճատելը, սարքավորումների օգտագործման տեմպը բարձրացնելը, դրա շահագործման արժեքը նվազեցնելը.
• նյութական ծախսերը նվազեցնելու համար, օրինակ ՝ հումք, նյութեր, վառելիք և էներգետիկ ռեսուրսներ, գործիքներ, պահեստամասեր խնայելու, կորուստները, թափոնները նվազեցնելու համար:

Մասնագետներին և աշխատակիցներին բոնուսներ վճարեք կազմակերպության գործունեության իրական բարելավման համար, օրինակ ՝ շահույթի աճ, արտադրության ծավալների մեծացում, վաճառքի պլանի գերակատարում, ռացիոնալացման առաջարկների ներդրում և այլն: Մեքենաների և սարքավորումների սպասարկմամբ զբաղվող աշխատակիցների համար կիրառեք հետևյալ ցուցանիշները. տեխնիկական պարամետրերի յուրացում, դրանց օգտագործման գործակիցի բարելավում և այլն: Բաժանմունքի ղեկավարներին պարգևավճարներ կապել բաժնի աշխատանքի վերջնական արդյունքի, աշխատուժի արտադրողականության բարձրացման, բարձրորակ արտադրանքի թողարկման, դրա աշխատանքային ինտենսիվության նվազման և այլ կատարողական ցուցանիշների հետ:

«Ալֆա» կազմակերպության վաճառքի բաժնի բոնուսային ցուցանիշների մշակման օրինակ

«Ալֆա» կազմակերպությունում յուրաքանչյուր պաշտոնի վաճառքի բաժնի աշխատակիցների համար, կախված աշխատանքի առանձնահատկություններից և ընդհանուր առմամբ կազմակերպության արդյունքի վրա ազդեցությունից, նրանք մշակեցին բոնուսային ցուցանիշներ, որոնք հաշվի են առնում աշխատողների ամսական աշխատանքային պլանի կատարման աստիճանը: Մենք մշակեցինք նաև բոնուսային գործակիցների արժեքների երեք տարբերակ յուրաքանչյուր բոնուսային ցուցանիշի համար ՝ կախված աշխատանքային ծրագրի արժեքից.

• mAX պլան;
• պլան NORMA;
• պլան MIN.

Սա հնարավորություն տվեց աշխատողների համար սահմանել բոնուսների որոշակի շրջանակ, ինչը հնարավորություն տվեց խթանել նրանց աշխատանքի տարբեր արդյունքների համար: Այս ցուցանիշներն ու բոնուսային դրույքաչափերը գրանցվել են բոնուսների մատրիցում, որը կազմվել է կամայական ձևով, և կազմվել է հավելված ընկերության կանոնադրությանը ընկերության անձնակազմին:

Եթե \u200b\u200bբոնուս վճարելու նախապայման է աշխատողի աշխատանքային կարգապահությանը համապատասխանելը, բոնուսի կանոնները ամրագրող փաստաթղթում ներառեք (բոնուսների մասին կանոնակարգ, վարձատրության մասին կանոնակարգ), բոնուսի լրացուցիչ ցուցիչ `աշխատանքային կարգապահություն: Այս ցուցիչում կարող եք ներառել աղյուսակում տրված չափանիշները:

Որոնք են պրեմիումը հաշվարկելու տարբերակները

Բոնուսային համակարգ մշակելիս որոշեք կազմակերպության համար բոնուսների հաշվարկման առավել օպտիմալ տարբերակը: Առանձնացվում են հետևյալ ընտրանքները.

• որպես ցուցանիշի կատարման տոկոս;
• որպես սակագնի տոկոսադրույքի տոկոս;
• գործակիցների տեսքով;
• բացարձակ թվերով:

Ինչ պետք է պահպանել պրեմիումի հաշվարկման կանոնները

Բոնուսային ցուցանիշների հիման վրա պրեմիումի հաշվարկման կանոններ մշակելիս խորհուրդ է տրվում.

• ներկայացնել բոնուսային վճարների ցուցանիշները թվային ձևաչափով, օրինակ `արտադրված ապրանքների քանակը` կտորներ, արատների կրճատման չափը `կտորներ, ծառայությունների կամ ապրանքների վաճառքից կազմակերպության շահույթը` ռուբլի և այլն;
• հաշվի առնել բոլոր ցուցանիշները, որոնք կարևոր են յուրաքանչյուր գերատեսչության և պաշտոնի համար.
• աշխատողների համար հասկանալի դարձնել ցուցանիշների (հաշվարկման կանոններ, բանաձևեր, մասշտաբներ, կատարողական ցուցանիշների ամբողջականության գնահատման մեթոդ) հաշվարկը.
• հաշվի առնել յուրաքանչյուր խմբի աշխատողների պատասխանատվության մակարդակը և ազդեցության աստիճանը միավորի և ամբողջ կազմակերպության գործունեության վրա:
• մշակել բոնուսների մատրիցա `աշխատողների յուրաքանչյուր խմբի համար բոնուսի չափը որոշելու համար:

«Ալֆա» կազմակերպության վաճառքի բաժնի աշխատակիցների համար բոնուսների հաշվարկման օրինակ

Վաճառքների բաժնի աշխատակիցների համար «Ալֆա» կազմակերպությունում մշակվել է բոնուսային մատրիցա, որում, կախված բոնուսային ցուցանիշների կատարումից, մշակվել են բոնուսային գործակիցներ: Պրեմիումը հաշվարկելու համար օգտագործվում է հետևյալ բանաձևը.

Այսպիսով, վաճառքի բաժնի ղեկավարի համար, առավելագույն արժեքի բոնուսային ցուցանիշների (MAX պլան) բավարարման պայմանով, բոնուսը հաշվարկվում է հետևյալ կերպ. Բոնուս \u003d 23,000,000 × 0,1% + 10,000,000 × 0,09% + 1,000,000 × 0, 7% \u003d 39,000 ռուբլի: Առնվազն արժեքի բոնուսների կատարման պայմանով (MIN պլան). Բոնուս \u003d 19,000,000 × 0,06% + 7,000,000 × 0,05% + 800,000 × 0,3%) \u003d 17,300 ռուբլի:

Ինչպես որոշել պրեմիում վճարումների հաճախականությունը

Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում պրեմիումի վճարման հաճախականությունն ընտրվում է ինքնուրույն: Բոնուսների հաճախականությունը կախված է կազմակերպության ֆինանսական ռեսուրսներից և բիզնեսի արդյունքների փաստացի գնահատման հնարավորությունից: Առաջարկվում է ընտրել բիզնեսի արդյունքների գնահատման ժամանակահատվածը `ամիս, եռամսյակ, կիսամյակ, տարի: Ավագ ղեկավարների համար (գործադիր տնօրեն, վարչության տնօրեններ և այլն) երկարաժամկետ բոնուսային ծրագրերը կարող են հաշվարկվել երեքից հինգ տարի:

Լրացուցիչ վճարները, ներառյալ եռամսյակային բոնուսները, օգտագործվում են կազմակերպությունների կողմից որպես աշխատողների աշխատանքը խթանելու և աշխատանքի որակը բարելավելու մեթոդներ: Աշխատողներին խրախուսելու այս մեթոդի օգտագործման հնարավորությունն ամրագրված է օրենսդրությամբ:

Ինչ է եռամսյակային բոնուսը, և ով կարող է այն ստանալ

Խթանման եռամսյակային վճարումները տեղի են ունենում այն \u200b\u200bժամանակ, երբ ձեռնարկությունը հասնում է իր առջև դրված խնդիրների ՝ արտադրական ծրագրի իրականացմանը:

Եթե \u200b\u200bձեռնարկության գործունեությունը որոշակի ժամանակահատվածում չի համապատասխանում նշված պլանային պարամետրերին և ֆինանսատնտեսական արդյունքներին, ընկերության ամբողջ անձնակազմը կամ որոշակի կառուցվածքային ստորաբաժանման աշխատակիցները կարող են զրկվել դրամական վարձատրությունից:

Ի գիտություն ձեզ: Եռամսյակային նյութական խրախուսանքի թողարկման պարբերականությունը 3 ամիսը 1 անգամ է: Վճարման մասին որոշումը կայացնում է ընկերության ղեկավարությունը (առևտրային, բյուջետային), մինչդեռ նյութական խթանների չվճարումը չի կարող հիմք համարվել կառավարչին պատասխանատվության ենթարկելու համար:

Ձեռնարկությունում վարձատրության համակարգում ներառված եռամսյակի ընթացքում աշխատավարձի բոնուսները հավասարազոր են աշխատավարձի (Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգրքի 129-րդ հոդված) և աշխատողի համար պարտադիր են, եթե բավարարվում են լրացուցիչ դրամական վարձատրություն ստանալու իրավունքը ապահովող բոլոր պահանջները:

Ձեռնարկությունում աշխատանքի վարձատրության համակարգում բոնուսային խրախուսանքներ կիրառելու ձևերն ու կարգը պետք է արտացոլվեն դրա տեղական կարգավորող փաստաթղթերում (Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգրքի 135-րդ հոդված).

• աշխատանքային պայմանագրում;
• կոլեկտիվ պայմանագրում;
• ձեռնարկության կանոնակարգում `աշխատողների նյութական խրախուսման մասին:

Կազմակերպության կարգավորող փաստաթղթերը պարունակում են.

• գործատուի կողմից թույլատրված բոնուսների տեսակների ցուցակի նշում.
• յուրաքանչյուր տեսակի խրախուսման վճարման հաճախականությունը.
• նյութական վարձատրություն ստանալու իրավունք ունեցող աշխատողների ցուցակը (ըստ տեսակի);
• վճարը հաշվարկելու համար անհրաժեշտ պայմանները.
• աշխատանքային գործընթացում յուրաքանչյուր աշխատողի մասնակցության գնահատման մեթոդաբանություն;
• պայմաններ, որոնց դեպքում բոնուսները չեն հաշվում աշխատողին.
• աշխատողի աշխատանքի արդյունքները գնահատելիս վեճերի լուծման կարգ:

Եռամսյակային խրախուսումների հաշվարկման և վճարման հիմքը ընկերության ղեկավարության կողմից ստորագրված կարգն է, որը կարող է գործել `

• որոշակի աշխատող կամ աշխատողների խումբ;
• առանձին միավոր;
• կազմակերպության ամբողջ աշխատուժը:

Ի գիտություն ձեզ: Եթե \u200b\u200bկոլեկտիվ պայմանագրում նշված է բոնուսային դրույթ, ապա բոնուսը պետք է վճարվի բոլոր աշխատողներին, երբ կատարման որոշակի չափանիշներ բավարարվեն: Ենթադրվում է, որ այն չի հաշվարկվելու այն աշխատողների վրա, ովքեր հաշվետու եռամսյակում ծնողական արձակուրդում են եղել (տվյալ ժամանակահատվածի մասնակի գրավման դեպքում վերահաշվարկով) և այն քաղաքացիների, ովքեր դիտարկվող ժամանակահատվածում ստացել են կարգապահական տույժեր:

Եռամսյակային պրեմիումի հաշվարկման մեթոդներ

Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում աշխատողների խրախուսման համակարգը մշակվում է ինքնուրույն, ուստի բոնուսի չափը ընտրելու մեթոդը սահմանվում է ղեկավարության հայեցողությամբ: Խրախուսման վճարման չափը կարող է սահմանվել.

• որպես որոշակի ժամանակահատվածում փաստացի կուտակված վաստակի տոկոս;
• ճշգրիտ (ֆիքսված) չափով, որը աշխատավարձի հավելում է.
• որպես աշխատավարձի տոկոս;
• հաշվարկի արդյունքում, ըստ բանաձևի, որը հաշվի է առնում բոնուսների ցուցանիշները (արժեքային արտահայտությամբ փոխարկված ձևով), որոնք օգտագործվում են աշխատողի ներդրումը ձեռնարկության աշխատանքի արդյունքին գնահատելու համար:

Հաշվարկելով բոնուսը իրական եկամուտներից

Խթանը հաշվարկելիս քաղաքացու կողմից փաստացի աշխատած ժամանակը հաշվի է առնվում դրամական պարգևավճարը վճարելու համար օգտագործվող ժամանակահատվածի համար, և իրական եկամուտների տեսքով դրանք վերցնում են.

• բոնուսը հաշվարկելու ժամանակահատվածի համար որոշված \u200b\u200bվաստակի ամբողջ գումարը.
• միջին ամսական աշխատավարձը, որը որոշվում է ըստ հաշվետու եռամսյակի տվյալների:

Առաջին դեպքում, հաշվարկելիս, հաշվարկվում է նրա կողմից աշխատած բիլինգային ժամանակահատվածի (եռամսյակի) ամիսների ընթացքում աշխատողին հաշվեգրված ամբողջ վճարը `ներառյալ այլ դրամական խրախուսանքների չափը: Արդյունքում ստացված արժեքը բազմապատկվում է տոկոսով, որը ամրագրված է խրախուսանքների և պարգևավճարների դրույթում `կապված խթանների եռամսյակային գումարի հետ:

Եռամսյակի բոնուսների հաշվարկը (աշխատավարձի 10 տոկոսի չափով, որը կազմում է 30 000 ռուբլի), ունի այսպիսի տեսք.

1. Եռամսյակի ընթացքում ստացված եկամուտը կկազմի 90,000 ռուբլի: (30,000 ռուբլի x 3):
2. Փոխհատուցվող կանխիկ բոնուսը կազմում է 9,000 ռուբլի: (90,000 ռուբլի x 10%):
3. Եռամսյակային խրախուսական վարձատրության վճարը կատարվում է եռամսյակի ավարտից հետո հաջորդ ամսվա ընթացքում, ուստի ապրիլ ամսվա հասույթը կկազմի 39,000 ռուբլի: (30,000 ռուբլի + 9,000 ռուբլի):
4. Աշխատողին վճարվելիք գումարը կլինի (անձնական եկամտահարկի 13% հարկից զուտ) 33 930 ռուբլի: (39,000 ռուբլի - (39,000 ռուբլի x 13%)):

Այլ կերպ հաշվարկելու համար ամսական միջին վաստակի արժեքը որոշվում է բաժանորդի աշխատավարձի ընդհանուր գումարը հաշվարկային ժամանակահատվածի ամիսների համար (ներառյալ ամսական բոնուսները) բաժանելով 3-ի (եռամսյակի ամիսների քանակը): Դրանից հետո հաշվարկված ցուցանիշը բազմապատկվում է համապատասխան բոնուսային վճարման համար սահմանված տոկոսի արժեքի վրա:

Ֆիքսված գումարով որոշված \u200b\u200bպրեմիումի հաշվարկ

Կանխիկ խրախուսման ֆիքսված չափը բնութագրվում է վճարման տարբեր տարբերակներով `կախված գործող բոնուսային կարգավորման պայմաններից և վճարվում է.

• ամբողջությամբ, մինչդեռ վարձատրության վճարման համար ընդունված ժամանակահատվածում քաղաքացու աշխատավայրում փաստացի գտնվելու ժամանակը հաշվի չի առնվում.
• նշված ժամանակահատվածում աշխատած ժամերի համամասնորեն.
• չի կարող գանձվել մասնակի աշխատած ամսվա համար:

Առաջին դեպքում ոչ մի հաշվարկ չի պահանջվում, բոնուսը կուտակվում է ֆիքսված գումարով:

Երկրորդ տարբերակում նախապես պահանջվում է որոշել քաղաքացու կողմից փաստացի աշխատած ժամանակի մասնաբաժինը եռամսյակի աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր տևողությունում: Արդյունքում ստացված մասնաբաժինը բազմապատկվում է ֆիքսված կանխիկ խրախուսանքի արժեքի վրա:

Վերջին իրավիճակում հաստատագրված վարձատրության չափը պետք է բաժանվի 3-ի (եռամսյակի ամիսների քանակը) և բազմապատկած 1-ով կամ 2-ով `կախված եռամսյակի ամբողջությամբ աշխատած ամիսների քանակից:

Աշխատավարձի եռամսյակի համար բոնուսի չափի որոշում

Եռամսյակի վարձատրությունը, որը հաշվարկվում է աշխատողի աշխատավարձի չափից, հանվում է որպես աշխատավարձի տոկոս: Այս դեպքում հաշվեգրման (աշխատավարձի) հիմքը կարող է փոխվել, ներառյալ եռամսյակի ընթացքում, իսկ աշխատավարձի համար սահմանվածը կիրառվում է նաև աշխատավարձից հաշվեգրված խրախուսանքի արժեքի վրա:

Աշխատավարձից հաշվարկված գումարը կարող է կախված լինել աշխատած ժամերից և չի ծածկել մասնակի աշխատած ամիսը, եթե այդպիսի պայմանները որոշվում են ներքին փաստաթղթով:

Աշխատանքային պայմանագրում նշվում են հաշվեգրման պայմանները և խրախուսական վճարման համար տոկոսագումարի չափը, որը կարող է փոխարինվել գործակցով: Որոշ դեպքերում, կազմակերպության ղեկավարության որոշմամբ, տոկոսը (գործակիցը) սահմանվում է անհատապես `հաշվի առնելով որոշակի աշխատողի աշխատավարձը և ենթակա է արտացոլման անձնական աշխատանքային պայմանագրում:

Եռամսյակային բոնուսի հարկումը և հաշվառումը

Պարգևավճարների հաշվապահական հաշվառումը կատարվում է հաշվի առնելով հաշվեգրման տեսակն ու դրանց վճարման աղբյուրը և կարող է ունենալ այսպիսի տեսք.

• վարձատրության չափի վարկավորում - Դեբետային հաշիվ: 20/23/25/26/08/44/86 / Վարկային հաշիվ: 70;
• ձեռնարկության դրամարկղից գումարի թողարկում - Դեբետային հաշիվ: 70 / Վարկային հաշիվ 50;
• Գումարը աշխատողի քարտին մուտքագրելը - Դեբետ հ .70 / Վարկային հաշիվ: 51;
• անձնական եկամտահարկի պահում - Դեբետային հաշիվ: 70 / Վարկային հաշիվ 67;
• Ապահովագրության վճարների կուտակում - Դեբետային հաշիվ: 91-2 / Վարկային հաշիվ 69-1;
• Արտաբյուջետային միջոցներ փոխանցումների համար գումարների հաշվեգրում - Դեբետային հաշիվ: 08 (91-2) / Վարկային հաշիվ: 69

Քառորդ եռամսյակի բոնուսը կարող է լինել քաղաքացիների աշխատանքի վճարման համակարգի բաղկացուցիչ տարրը, հետևաբար, այն ենթակա է անհատական \u200b\u200bեկամտահարկի և ապահովագրավճարների, անկախ կազմակերպությունում օգտագործվող հարկման եղանակից: Վճարները հաշվարկվում են նաև այն դեպքում, երբ եռամսյակային խրախուսանքներ են կուտակվում այն \u200b\u200bհիմքերով, որոնք չեն առնչվում քաղաքացու աշխատանքային գործունեությանը (Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 210-րդ, 420-րդ հոդվածներ, Դաշնային օրենք թիվ 125, 07.24.1998 թ.):

Աշխատավարձի ապահովագրավճարները, որոնք կապված չեն արտադրական (աշխատանքային) գործունեության հետ, կարող են ներառվել եկամտահարկի հարկվող բազան հաշվարկելիս հաշվի առած ծախսերում, նույնիսկ եթե պրեմիան ինքը ներառված չէ նշված ծախսերում (Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 264-րդ հոդված, Ռուսաստանի Դաշնության Ֆինանսների նախարարության թիվ 03 նամակ) -03-06 / 1/220, 02.04.2010):

Դրամական խրախուսման վճարման ամսաթիվը հաշվապահությունում դրա հաշվեգրման ամսաթիվն է: Հետևաբար, ապահովագրավճարների հաշվեգրումը կատարվում է բոնուսի հաշվարկման օրը `անկախ դրա վճարման ամսաթվից կամ աշխատողի արտոնությունների վճարման համար հրաման արձակելու օրվանից:

Ի գիտություն ձեզ: Շահույթը հարկելու համար ծախսերի պարգևավճարները հաշվի առնելու համար դրանց վճարման աղբյուրը չպետք է լինի հատուկ նշանակության ֆոնդերը կամ նպատակային մուտքերը, ներառյալ զուտ շահույթի մի մասը, որը նախատեսված է բոնուսների, հավատարմագրային ֆոնդերի (սպառողական աշխատողների համար նյութական խթաններ, սոցիալական ոլորտ) վճարման համար:

Աշխատակիցներին բոնուսներ վճարելու համակարգը յուրաքանչյուր կազմակերպությունում սահմանվում է անհատապես: Ընկերությունն ինքնուրույն է որոշում բոնուսների ժամանակահատվածները և վճարումների չափը: Կանխիկ խրախուսանքը հիմնված է աշխատավարձի չափի վրա, որի հետ կապված հարց է առաջանում `ինչպե՞ս հաշվարկել բոնուսը աշխատավարձից:

Հաշվարկի հիմքը

Մրցանակ - սա աշխատողի կողմից լրացուցիչ դրամական վարձատրություն է, որը սահմանվել է գործատուի պահանջով... Սովորաբար նշանակվում են աշխատանքի լավ կատարման, արդյունքի հասնելու, պլաններ կատարելու և այլնի համար: Բոնուսների չափը սահմանվում է աշխատանքային պայմանագրում և կազմակերպության տեղական ակտերում `հաստատուն գումարի կամ աշխատավարձի տոկոսի տեսքով: Բոնուսային վճարը հաշվարկելու համար օգտագործվում են հետևյալները.

• աշխատանքային պայմանագիր;
• ներքին կոլեկտիվ պայմանագիր;
• վարձատրության պատվեր `մեկ աշխատողի համար T-11 կամ խմբի, բաժանմունքի և T-11a- ի տեսքով:

Բոնուսը հաշվարկվում է հետևյալ ժամանակային ընդմիջումներով. Ամիս, եռամսյակ, տարի, իրադարձության կամ որոշակի արդյունքի ձեռքբերման հետ կապված միանվագ վճար:

Աշխատավարձի բոնուսի հաշվարկ

Բոնուսների վճարման տոկոսի չափը սահմանված է աշխատանքային պայմանագրում: Երբեմն տոկոսը փոխարինվում է գործակցով: Հաշվարկն իրականացվում է հետևյալ եղանակով.

1. Աշխատավարձը բազմապատկվում է բոնուսային տոկոսով:
2. Եթե \u200b\u200bգործակիցներ են դրված ՝ կապված վայրի, աշխատանքի բարդության, աշխատողի պաշտոնի հետ, դրանք պետք է բազմապատկվեն ստացված գումարի վրա: Կարող է հաշվի առնվել նաև աշխատողի ամսական աշխատած ժամանակի տոկոսը:
3. Վերջնական արդյունքից հաշվարկվում է անձնական եկամտահարկի 13% -ը կամ Ռուսաստանի Դաշնության ոչ ռեզիդենտների համար `30%: Գործատուն վճարում է կենսաթոշակային ֆոնդ:

Աշխատողի բոնուսը հաշվարկելու օրինակ.

• 25000 (աշխատավարձ) * 30% (բոնուսային տոկոս) \u003d 7500;
• 7500 * 13% = 975;
• 7500 – 975 = 6525.

Ներկայացված օրինակը վարձատրության ամենապարզ հաշվարկն է: Ընկերությունը կարող է կիրառել ներքին փաստաթղթերում արտացոլված լրացուցիչ ցուցանիշներ.

• բոնուսային վճարման նպատակը.
• աշխատած ժամերի հաշվառում;
• վճարման ժամկետներ;
• բացահայտված խախտումների արդյունքում վարձատրությունից զրկելու պայմանները.
• աշխատավարձի չափի փոփոխության ժամանակահատվածներում բոնուսը հաշվարկելու կարգը:

Ինչպես է հաշվարկվում եռամսյակային պրեմիումը

Եռամսյակային վարձատրությունը վճարվում է երեք ամսվա ընթացքում հաջող կատարման արդյունքում: Նման վճարը սահմանվում է գործատուի հայեցողությամբ և կարող է պարտադիր կամ գանձվել միայն առաջադրանքների կատարումից հետո:

Պատասխանելով այն հարցին, թե ինչպես հաշվարկել եռամսյակային պրեմիան, հարկ է նշել, որ բանաձևի նմանությունը ամսվա հաշվարկի հետ: Անհրաժեշտ է գումարել երեք ամսվա ընթացքում ստացված բոլոր աշխատավարձերը: Սա հաշվի չի առնում թույլտվությունները և գործակիցները: Ստացված գումարը բազմապատկվում է պրեմիումի տոկոսով: Դրանից հետո անձնական եկամտահարկը հանվում է: Այս գումարը նույնպես հանվում է PF RF- ին:

Հաճախ օգտագործվում է եռամսյակային բոնուսի հաշվարկը փաստացի աշխատած ժամերի համար: Դա պայմանավորված է աշխատողի ժամանակավոր անաշխատունակությամբ կամ այլ պատճառներով աշխատավայրում բացակայելուց: Աշխատած ժամերը հաշվարկելիս տարեկան արձակուրդի ժամանակահատվածները ներառված չեն: Հաշվարկն իրականացվում է վերը նշված եղանակով: Ստացված վարձատրության գումարը բազմապատկվում է փաստացի աշխատանքային ժամանակի վրա: Այն հաշվարկվում է առանձին, քանի որ եռամսյակում բացակայության և աշխատանքի ներկայության օրերի հարաբերակցությունը:

Նման ձևով է համարվում նաև տարվա համար լրացուցիչ վճար: Հաշվի են առնվում 12 ամսվա համար վճարված աշխատավարձերը:

Օրենքը սահմանում է այն անձանց ցուցակը, որոնց համար լրացուցիչ վարձատրություն չի գանձվում: Դրանք ներառում են.

• ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող աշխատողներ;
• աշխատակիցներ, որոնք ենթակա են կարգապահական պատասխանատվության.
• աշխատակիցները ժամանակավորապես դադարեցվել են պարտականություններից:

Հաշվարկի գործակիցները

Եթե \u200b\u200bլրացուցիչ աշխատավարձը հաշվարկելու համար օգտագործվում է միայն աշխատավարձի չափը և դրա տոկոսը, ապա լրացուցիչ վճարումը գործնականում ամրագրված է: Դրա չափը չի փոխվում մեկ ամսվա աշխատանքային օրերի քանակից, պլանների կատարումից և այլն: Վճարման չափի վրա ազդում է հենց աշխատավարձի փոփոխությունը: Նման փոփոխությունը հաշվի է առնվում `կախված կազմակերպության ներքին փաստաթղթում արձանագրված ընդհանուր հաշվարկման կանոնից: Հաշվապահական հաշվառման մի քանի տարբերակ կա.

• կարգավորման ժամանակահատվածի առաջին օրվանից;
• աշխատավարձի բարձրացմանը հաջորդող ժամանակաշրջանից.
• տարբեր աշխատավարձեր ունեցող ժամանակաշրջանների օրերի քանակի հարաբերակցությունը: Անհրաժեշտ է հաշվարկել գործակիցը, որը հաշվի կառնի նման հարաբերակցությունը:

Երբ վարձատրությունը հաշվարկվում է հաշվի առնելով աշխատած ժամերը, աշխատավարձի մասնաբաժինը բազմապատկվելու է մեկ ամսվա, եռամսյակի կամ տարվա աշխատանքի ընդհանուր ժամանակահատվածի հարաբերակցությամբ: Եթե \u200b\u200bկա տարածաշրջանային գործակից, բոնուսի չափը պետք է բազմապատկվի այս ցուցանիշով: Դրա արժեքը կախված է որոշակի տարածքում աշխատանքային պայմաններից, տարվա որոշակի ժամանակահատվածներում աշխատանքի բարդության բարձրացումից և այլն:

Վճարների հաշվարկ տարբեր վճարման պայմանների համար

Կախված աշխատանքի պայմաններից և ոլորտից ՝ աշխատավարձերն ունեն հաշվարկման իրենց առանձնահատկությունները: Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն չունի ֆիքսված աշխատավարձ: Արդյունքում, բոնուսի հաշվարկն իրականացվում է տարբեր ձևերով.

1. Վճարը ՝ ըստ աշխատանքի մեկ ժամվա սակագնի: Աշխատանքային ժամերի քանակը բազմապատկած սակագնի վրա: Ստացված արդյունքից հաշվարկվում է պրեմիումի և անձնական եկամտահարկի տոկոսը: Եթե \u200b\u200bկան հավելավճարներ և գործակիցներ, պրեմիումի գումարը բազմապատկվում է համապատասխան խաղադրույքների վրա:
2. Աշխատավարձը արտադրությունից: Բոնուսը հաշվարկելուց առաջ հաշվարկվում է արտադրության չափը, այնուհետև այն բազմապատկվում է տոկոսներով և անձնական եկամտահարկով:
3. Ֆիքսված պրեմիում: Լրացուցիչ վճարման չափը սահմանված է աշխատանքային պայմանագրում: Դրա չափը տատանվում է միայն տարածաշրջանային գործակիցներից:

Բոնուս ստանալը հնարավոր է ոչ միայն որպես աշխատող: Այսպիսով, փող ներդնելիս ռիսկի պրեմիան հաշվարկվում է: Այն ներկայացնում է լրացուցիչ շահույթը, որն առաջանում է, երբ գործարքի ռիսկը մեծանում է: Ռիսկի պրեմիումի հաշվարկման բանաձևը անվտանգության գործիքի արժեքի արտադրանքն է `դրա համար պրեմիումի ներկայիս մակարդակով: Պրեմիում մակարդակը արտահայտվում է որպես կոտորակ:

Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում բոնուսային համակարգը հաստատվում է ինքնուրույն: Այն որոշվում է Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգրքի թիվ 114 հոդվածով, որտեղ կազմակերպությունն ինքն է սահմանում պրեմիումի վճարման հաճախականությունը և դրա չափը: Այսօր մենք կխոսենք այն մասին, թե ինչպես հաշվարկել աշխատավարձի բոնուսը:

Նախ եկեք սահմանենք, թե որն է մրցանակը: Սա դրամական պարգև է աշխատակցին կամ նրա պարգևատրում `աշխատանքի գերազանց արդյունքների և տնտեսական լավ ցուցանիշների համար: Բոնուսի չափը պետք է ամրագրվի աշխատանքային պայմանագրում, ինչպես նաև հաստատվի կազմակերպության տեղական իրավական ակտերում: Այն կարող է ունենալ ֆիքսված գումար, կամ այն \u200b\u200bկարող է սահմանվել որպես եկամտի տոկոս:

Ի՞նչ է պետք պրեմիումը հաշվարկելու համար:

Աշխատանքային պայմանագիր;
- տեղական կանոնակարգեր, օրինակ, կոլեկտիվ պայմանագիր.
- պատվիրել ըստ թիվ T-11 կամ No. T-11a ձևի:

Բոնուսի վճարումը ձևակերպվում է ղեկավարի հրամանով `թիվ T-11 (բոնուսը վճարվում է մեկ անձի) կամ թիվ T-11a միասնական ձևով (մրցանակը տրվում է թիմին (բաժին, խանութ և այլն)):

Բոնուսի տոկոսը եկամտի նկատմամբ, ինչպես նաև բոնուսի ֆիքսված գումարը կարող է տարբեր լինել յուրաքանչյուր աշխատողի համար, ուստի խորհուրդ է տրվում յուրաքանչյուր կոնկրետ աշխատողի համար թիվ T-11 ձևով հրաման արձակել: Եթե \u200b\u200bբոնուսի կամ ֆիքսված տոկոսի տոկոսը չի փոխվում ամբողջ թիմի նկատմամբ, ապա հնարավոր է բոնուս տրամադրել թիվ T-11a հրամանով:

Գործ 1. Ինչպե՞ս ճիշտ հաշվարկել ամսական պրեմիան:

Կազմակերպությունում բոնուսը սահմանվում է որպես աշխատավարձի տոկոս: Ըստ ղեկավարի հրամանի, բոնուսը վճարվում է կազմակերպության բոլոր աշխատակիցներին `աշխատավարձի նույն տոկոսով: Ինչպե՞ս եմ հաշվարկում պրեմիումը:

1. Աշխատավարձը բազմապատկվում է բոնուսի տոկոսի վրա:
2. Ապա գումարեք աշխատավարձը և տոկոսը:
3. Գումարը բազմապատկելով `սա կլինի հաշվեգրված պարգևավճարի և աշխատավարձի գումար:

Օրինակ 1. Իվանով Ի.Ի. ամսական ստանում է 10,000 ռուբլի աշխատավարձ: Նա ապրում է Չելյաբինսկի մարզում, որտեղ տարածաշրջանային գործակիցը 15% է: Ամսական պրեմիան կազմել է 10%: Իվանով Ի.Ի. ստացել է 5000 ռուբլի կանխավճար: Եկեք հաշվարկենք ամսական վաստակի չափը, որը Իվանով I.I. գրկի՛ր:

1. Մենք հաշվում ենք պրեմիումը:
10,000 * 10% \u003d 1000 ռուբլի:

2. Մենք հաշվում ենք բոնուսով վաստակը

3. Մենք հաշվում ենք տարածաշրջանային գործակցով ստացված շահույթը:
11,000 * 1,15 \u003d 12,650 ռուբլի:

4. Մենք համարում ենք անձնական եկամտահարկ: Ասենք, որ նա երեխաներ չունի:
12 650 * 13% \u003d 1644,50 RUB

5. Մենք հաշվարկում ենք այն ամսվա գումարը, որը Իվանովը կստանա իր ձեռքում:

Դեպք 2. Բոնուսների հաշվարկը ժամային դրույքով աշխատող աշխատակիցների համար:

1. Ամսվա սակագնի գումարը բազմապատկվում է պրեմիումի տոկոսով:
2. Դրանից հետո գումարեք սակագնի և ստացված տոկոսի չափը:

4. Մենք համարում ենք անձնական եկամտահարկ: Սա հաշվեգրված գումարն է `բազմապատկած 13% -ով, կամ ոչ ռեզիդենտների համար` 30%:
5. Մենք հաշվեգրված գումարից հանում ենք անձնական եկամտահարկը և հանում ենք ավելի վաղ թողարկված կանխավճարը: Վաստակի չափը կստանաք բոնուսով ձեր ձեռքում:

Օրինակը նույնն է, ինչ նախորդ դեպքում, միայն վաստակն է հաշվարկվում, քանի որ աշխատած ժամերի քանակը բազմապատկվում է ժամում դրույքաչափով:

Դեպք 3. Արտադրությունից աշխատավարձ ստացող աշխատողների բոնուսների հաշվարկ:

1. Ամսվա համար արտադրության քանակը բազմապատկվում է բոնուսի տոկոսով:
2. Դրանից հետո ավելացրեք արտադրության քանակը և ստացված տոկոսը:
3. Մենք գումարը բազմապատկում ենք տարածաշրջանային գործակցի վրա. Սա կլինի հաշվեգրված բոնուսների և աշխատավարձի գումար:
4. Մենք համարում ենք անձնական եկամտահարկ: Սա հաշվեգրված գումարն է `բազմապատկած 13% -ով, կամ ոչ ռեզիդենտների համար` 30%:
5. Մենք հաշվեգրված գումարից հանում ենք անձնական եկամտահարկը և հանում ենք ավելի վաղ թողարկված կանխավճարը: Վաստակի չափը կստանաք բոնուսով ձեր ձեռքում:

Օրինակը նույնն է, ինչ նախորդ դեպքում, միայն վաստակն է հաշվարկվում որպես արտադրված ապրանքների քանակ ՝ բազմապատկած արտադրության տոկոսադրույքով:

Գործ 4. Պրեմիումի հաշվարկը ֆիքսված գումարի չափով:

1. Ամսական աշխատավարձին ավելացրեք բոնուսային գումարը:

2. Մենք այս գումարը բազմապատկում ենք տարածաշրջանային գործակցի վրա. Սա կլինի հաշվեգրված պարգևավճարի և աշխատավարձի գումար:
3. Մենք համարում ենք անձնական եկամտահարկ: Սա կուտակված գումարն է `բազմապատկած 13% -ով, կամ ոչ ռեզիդենտների համար` 30%:
4. Մենք հաշվեգրված գումարից հանում ենք անձնական եկամտահարկը և հանում ենք ավելի վաղ թողարկված կանխավճարը: Վաստակի չափը կստանաք բոնուսով ձեր ձեռքում:

Օրինակ 2. Օրինակը նույնն է, ինչ առաջին դեպքում, միայն պրեմիումը կազմում էր ամսական 1000 ռուբլի: (Իվանով Երկրորդը ամսական ստանում է 10,000 ռուբլի աշխատավարձ: Նա ապրում է Չելյաբինսկի մարզում, որտեղ տարածաշրջանային գործակիցը 15% է: Իվանով II- ը 5000 ռուբլի կանխավճար է ստացել): Եկեք հաշվարկենք ամսական վաստակի չափը, որը Իվանով I.I. գրկի՛ր:

1. Մենք հաշվում ենք բոնուսով վաստակը
10,000 + 1000 \u003d 11,000 ռուբլի:

2. Մենք շահույթը հաշվարկում ենք տարածաշրջանային գործակցով:
11,000 * 1,15 \u003d 12,650 ռուբլի:

3. Մենք համարում ենք անձնական եկամտահարկ: Ասենք, որ նա երեխաներ չունի:
12 650 * 13% \u003d 1644,50 ռուբլի:

4. Մենք հաշվարկում ենք այն ամսվա գումարը, որը Իվանովը կստանա իր ձեռքում:
12 650 - 1644.50 - 5000 \u003d 6005.50 ռուբլի:

Գործ 5. Ինչպե՞ս հաշվարկել եռամսյակային (տարեկան) պրեմիան:

Այս ժամանակահատվածների հաջող աշխատանքի արդյունքների հիման վրա վճարվում է եռամսյակային կամ տարեկան բոնուս:

Ավելացրեք եռամսյակի (տարվա) համար վաստակած (առանց գործակիցների) բոլոր գումարները և բազմապատկեք ստացված գումարը բոնուսի տոկոսի վրա: Սա պրեմիումի չափն է: Հաշվարկի մնացած մասը սովորական եղանակով է:

Օրինակ 3. Իվանով Ի.Ի. ամսական ստանում է 10.000 (հունվար, փետրվար, մարտ) ռուբլի աշխատավարձ: Նա ապրում է Չելյաբինսկի մարզում, որտեղ տարածաշրջանային գործակիցը 15% է: Եկեք հաշվարկենք եռամսյակային բոնուսը, որը կազմում էր ապրիլ ամսվա եկամուտների և եկամուտների 10% -ը:

1. Մենք հաշվարկում ենք եռամսյակի վաստակի չափը:
10 000 + 10 000 + 10 000 = 30 000

2. Մենք հաշվում ենք պրեմիումը
30,000 * 10% \u003d 3,000 ռուբլի:

3. Եռամսյակի արդյունքների հիման վրա պրեմիումը սովորաբար տրվում է եռամսյակին հաջորդող ամսին `ապրիլին: Ապա ապրիլ ամսվա եկամուտը կլինի

(10 000 + 3 000)*1,15 = 14950.

4. Մենք համարում ենք անձնական եկամտահարկ
14950*13% = 1943,50

5. Ապրիլ ամսվա մասնաբաժնի ստացում
14950-1943.5 \u003d 13 006.50 ռուբլի:

Անվճար գիրք

Գնալ արձակուրդ!

Անվճար գիրք ստանալու համար մուտքագրեք տվյալները ստորև բերված ձևում և կտտացրեք «Ստացեք գիրքը» կոճակին: