Similarանկալի է նմանատիպ հաշվարկներ կատարել ստորաբաժանման բոլոր աշխատակիցների համար: Աշխատակիցներն իրենք կարող են ներգրավվել տվյալների հավաքագրման և հաշվարկներ կատարելու մեջ, հատկապես նրանց կողմից կատարվող աշխատանքի տեսակների ցուցակ կազմելիս: 4. Անձնակազմի նվազագույն պահանջվող թիվը հաշվարկելիս պետք է հաշվի առնել աշխատողների հիվանդության հավանականությունը `օգտագործելով ձեր կազմակերպությունում հիվանդության արձակուրդի տրամադրման վիճակագրությունը: Ձեր փաստարկները կարող եք ամրապնդել հետևյալ տվյալներով.

• Մեր շատ կազմակերպություններում փաստաթղթաշրջանառության ծավալը տարեկան միջինը ավելանում է 15-30% -ով: Եթե \u200b\u200bկազմակերպությունում կա այդպիսի միտում, ապա հնարավոր է 2-3 տարի առաջ կանխատեսում պատրաստել ղեկավարության համար և բարձրացնել աշխատակազմի թվի ավելացման հարցը `նայելով ապագային:
• Նախադպրոցական ուսումնական հաստատության աշխատողների թիվը կարող է մոտավորապես գնահատվել `ելնելով կազմակերպության անձնակազմի ընդհանուր թվից:

Առաջարկություններ բյուջետային կազմակերպությունների աշխատողների թվաքանակը որոշելու համար

Անհրաժեշտ է պարզել կառավարման անձնակազմի թվի և շարքային աշխատողների անհամապատասխանությունները. Տեսեք, թե յուրաքանչյուր հաշվապահ, տնտեսագետ, փաստաբան քանի անձնակազմ է սպասարկում: որոշել բաժինները սպասարկող արտադրական ստորաբաժանումների քանակը. յուրաքանչյուր կառավարչի համար ենթակաների թիվը: Աշխատակազմի չափի ստանդարտը, որը հիմնված է կառավարման արդյունավետության վրա, բարձր մակարդակի ղեկավարների համար է `երեքից հինգ. միջին կառավարման համար ՝ յոթից ինը:
Այս նորմերը երկար ժամանակ կիրառվում էին սեփականության բոլոր ձևերի ձեռնարկություններում: Դրանք մշակվել են ֆրանսիացի գիտնական Graikunas- ի կողմից և ամբողջ աշխարհում ճանաչված են որպես դասական:
Եթե \u200b\u200bենթակաների թիվը գերազանցում է նշված ստանդարտները, անձնակազմի կառավարման մակարդակը կտրուկ ընկնում է: Հաստատության առավելագույն աշխատակազմը հաշվարկվում է բանաձևերի միջոցով `հաշվի առնելով շահութաբերությունն ու տնտեսական հիմնավորումները:

Աշխատակազմի ստորաբաժանման ներդրման հիմնավորումը

Եվ հիշեք «նվազագույն պլանը». Ծախսեր, որոնք ոչ մի պարագայում չեն կարող հրաժարվել: Անհրաժեշտ է համեմատել օպտիմալ արժեքը ստանդարտի, ցուցակի և արդյունաբերության հետ:

Հարմարության համար սեղան ստեղծելը ռացիոնալ է: Մարդկային ռեսուրսների ղեկավարներին և տնտեսագետներին հաճախ հետաքրքրում է այն հարցը, թե ով է հաստատում հաստատության կառուցվածքը և ցուցակի չափը: Պետք է հիշել, որ երկու ցուցանիշներն էլ կախված են որոշակի ձեռնարկության աշխատանքի բնութագրերից:

Սա նշանակում է, որ հաստատումն իրականացնում է կազմակերպության ղեկավարը: Բոլոր նշված ստանդարտները օգտագործվում են միայն որպես ուղեցույց:

Սխալ է տեղի ունեցել.

HЦr√ЕгW) ╛█Ё▀ u╒▀Pфe ╝ Щ ЩХтУяДон╙с7Шz] СЭiH╫lpЫ≤-└N \u003d ╜тZI3% t / всИ ╤√ ^ .аАм $ ╫аQёAЮ╗фQ┤ёFёбQ▀ёАзИVZ╘eys © ziAZrЫtU «Գործող ^ n² $ u▌GuyU⌡R▒╥e╔» # │ ~ o1vyY4E⌠╥╕: ~ Kyu╞v +% ╤─coS≈PX; Iqzh╘zhN╟gsp┬Ёf┌У8⌡ FG ° у╛ [┬ЁAы┬Ёi└дY; а≤Ui▄ТemКq6█ ■ 8╚'XЁel╚Y ∙ d? ╦║ .Wя└rwf┌У8Ке╚'X7аF ° j┌╣ljuy8a╥8a╥┬shmenF ° ш╜²m tN # oGГUwFГЁlгёs ╙ чдч ^) ° y╢) ╒ы▀zt╜НGiК┬ ▐К6╔p ° ▐шЭ'⌡1;) ╢нВe \u003d ЗwrX┐Г) qж╗жN╟gSvЛ┬, г5⌡э╖ЬАэЯv║lysh┘XVy▄5╛гYVy▄у╛⌡` # н╡йсЛ└щб└щБ└щБ└щ »n╥╒Р # ╤QnвWne9 / ╠U╙ $ XЗС & ╠ em / iu ( ┬ezhy²l ╝ ╝т▒ФC╥H) g≈ЁY┘Ur╤OШY В╤ ■ LJL? З╫БгV└ ÷ n ╣ ÷ ЩMс # ╞ВмЬ8р (GZ; jРфd╬o╡Ш≥7Y ╙o ÷ bаNc╕I╛mв²╙Yar ~ ЦL≈╣chU "В [_and% YSyX3аz ° уb┌у╛⌡" # н╕ягМагlс╩C╥w╩≤ \\? L ∙ e║ze ∙ OЗъmeмWжЭm╣█tм1KEk▌├ KЫb╚╕╫░╥╘ ed╬orkhyaI≥CZzhpKyЁ╧o╞║═Yt⌡xпdДtМXiдьГ╒╦% √7.AжN╟gи≈Y3аz °% _dУК & ь╩┘╩┘╩┘╩е╩е╩еs╩5rШr≤ [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]] ╒ё╘Ф╒ё╘hgyusch'shKhen┼╥Аz ∙ O * ╦╨╞вG_FuЖ┼ ╫ ╫ЛT╞ 7I) & iЁ┐┌.╓Q1s1о w█83╫X \u003d nПv▓Х [л┘oZт╘r▀ z▀жON√ьБ7yT · ╘) sс╘ * mm * chvk6▄╛ \\ ╡X╪эР║Кй╚ © ╢ (Q╨▄н≈Я║С╦W ∙ │й╕? bОш-o╤еYSn6N7╟Ё╜ y3; g \\ ├3║┐ЦQёФ▌Цq√М╦; T╘ ╣ tszh╣_R≥эR ╪ & G║ЧwS1╣╞H \u003d Ё⌡ · @д @ wЯyb╣kЯЯ $ l] мKмK ╘ (│ », սվ.

Աշխատակազմի աղյուսակում նոր պաշտոնի ներդրման հիմնավորման օրինակ

Միևնույն ժամանակ, Օրը ոչ աշխատանքային ժամանակի որոշիչ մասն է ամբողջ աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր ֆոնդում, որը հաշվարկվում է ըստ արտադրության օրացույցի: Indուցանիշները սահմանվում են որպես բացակայության ժամերի ընդհանուր գումար `բաժանված համապատասխան նշված ժամանակահատվածում աշխատած բոլոր ժամերի գնահատված ընդհանուրի:

Օգնության օրինակ ՄՌ տնօրենը հաշվարկել է վաճառքի բաժնի նպատակային քանակը: Պարզվեց, որ նկար 9-ը: Աշխատավարձը հաշվարկելու համար որոշվեց բացակայության պլանավորված դրույքաչափը `Կն, սկսած 2017-ի հունվարից նոյեմբեր:

Հաշվի են առնվել հետևյալ տվյալները. Տարվա ընթացքում ոչ աշխատանքային օրերի քանակը `49, որից 28 օր նախատեսվում է արձակուրդ, գումարած 7 օր` առանց աշխատավարձի `համաձայն աշխատանքային օրենսգրքի, և գումարած 14 օր` հիվանդության արձակուրդի նորմ, սա 392 ժամ է `8-ժամյա շաբաթը հաշվի առնելով:

Աշխատակազմի թվի հաշվարկ

Ապահովելու համար, որ անձնակազմի ծախսերը չեն գերազանցում նորմերը, և կազմակերպությունը կարող է կայուն շահույթ ստանալ, ռացիոնալ է կիրառել հետազոտական \u200b\u200bինստիտուտի մասնագետների կողմից հաշվարկված արդյունաբերական նորմերը: Անձնակազմի հաշվարկման հիման վրա որոշվում են այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են `համապատասխան մասնագիտության և որակավորման որոշակի բարդության աշխատանք կատարելու համար աշխատողների համար պահանջվող ժամանակի չափը. աշխատողների քանակը, որոնք պետք է ներգրավվեն ընկերության որոշակի բաժնում:

Հիմնական տեղեկատվությունը և գնահատումների ստանդարտները նշված են կարգավորող իրավական ակտերում: Մասնավորապես, աշխատանքի տեսակների և դրանց իրականացման համար նախատեսված ժամանակի հետ կապված աղյուսակը բերված է Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարության 1994 թ. Նոյեմբերի 25-ի հրամանագրում `72 համարի տակ` «Կառավարման փաստաթղթային ապահովման աշխատանքների միջոլորտային համախմբված ժամանակային ստանդարտների հաստատման մասին»:

Ներածություն

Ուշադրություն

Միջին և փոքր կազմակերպություններում նախադպրոցական ուսումնական հաստատության աշխատակազմը կազմում է աշխատողների ընդհանուր թվի մոտավորապես 2-3% -ը:

• Կազմակերպության արխիվը պահելու համար անհրաժեշտ աշխատողների թվի մոտավոր գնահատման մեկ այլ միջոց է արխիվում պահվող դեպքերի քանակը բաժանել 3000-ի (արխիվի մեկ աշխատողի կողմից սպասարկվող դեպքերի մոտավոր միջին քանակը): Եթե \u200b\u200bպահված ֆայլերի ճշգրիտ քանակն անհայտ է, ապա այն կարելի է գնահատել դարակաշարերի ընդհանուր երկարությունը փաստաթղթերով չափելով և ստացված ցուցանիշը մետրերով բաժանելով 0,025 մ-ի (ֆայլի միջին հաստությունը 2,5 սմ է):

Վերոնշյալ թվերն արտացոլում են առևտրային կազմակերպությունների գործնական փորձը մեծ քանակությամբ փաստաթղթերով:

Եթե \u200b\u200bաշխատողի ծանրաբեռնվածությունը գերազանցում է ամսվա աշխատանքային ժամերի քանակը, ապա կարող եք ապահով կերպով ղեկավարությանը հուշագիր պատրաստել: Մի քանի առաջարկություններ այն մասին, թե ինչպես ղեկավարության հետ քննարկել ծանրաբեռնվածությունը և պահանջվող միավորի չափը

• Այսօրվա ղեկավարները հակված են լավ տիրապետելու թվերի լեզվին և դժվարանում են ընդունել գերբնակվածության վերաբերյալ ոչ հատուկ բողոքները:

  Հնարավորության դեպքում անհրաժեշտ է նախապատրաստել կազմակերպության լրացուցիչ ծախսերի նախահաշիվ (անձնակազմի ընդլայնման և (կամ) աշխատավարձերի բարձրացման համար) և դրանք կապել վերջնականապես ստացված վերադարձի հետ:

• Ավելի լավ է ղեկավարության հետ զրույցի գնալ ՝ ձեռքի տակ ունենալով ոչ միայն անձնակազմի ծանրաբեռնվածության տվյալներ, այլև պատասխանատվության վերաբաշխման կոնկրետ առաջարկներ:

Աշխատակազմի համարի նմուշի հիմնավորում

Բոլոր ստանդարտներում, բացի կատարված աշխատանքների անվանումներից, ներկայացվում է դրանց բովանդակության մանրամասն նկարագրությունը: Օրինակ «Դաշնային գործադիր մարմինների վարչական կառույցների փաստաթղթային աջակցության վրա աշխատանքի ժամանակի նորմեր» Աշխատանքի բովանդակությունը. Կատարված փաստաթղթերի ձեռքբերում, փաստաթղթերի ճշգրտության ստուգում, հիմնական փաստաթղթում նշված կցորդների առկայություն, ուղարկված փաստաթղթերի տեսակավորում ըստ հասցեների և փոստի տեսակների, հասցեի տեղադրում ծրարի վրա , ծրարների մեջ փաստաթղթերի ծալում և կցում, ծրարների կնքում, ծրարների նշում, գրանցված փոստի գրանցամատյան կազմելու, փոստին ուղարկելու համար նամակներ փաթեթավորելու:

Այս ստանդարտները նախատեսում են նաև նախադպրոցական ուսումնական հաստատությունների քանակի հաշվարկման մեթոդներ:
Times # 20 Նոր # 20Roman, Bold / Flags endobj 88 0 obj<

Աշխատակազմի նմուշի քանակի ավելացման հիմնավորում

Այդ պատճառով ժամանակ առ ժամանակ կարող է անհրաժեշտություն առաջանալ աշխատակազմի աղյուսակում նոր պաշտոն մտցնելու մասին: Այս ընթացակարգը իրականում ունի շատ լուրջ ասպեկտներ:

Կարևոր

Կարևոր է որոշել ոչ միայն թափուր պաշտոնի անվանումը, այլև նորամուծությունը հիմնավորել փաստաթղթերով: Ինչպե՞ս նոր հաստիք ավելացնել աշխատակազմի սեղանին: Կազմակերպության աշխատակազմի թափուր պաշտոնի ներդրումը պետք է իրականացվի մի քանի հիմնական փուլով:

Դրանք կարող են բաժանվել կազմակերպական և փաստագրական: Այս ընթացակարգն իրականացնելիս դուք պետք է հետևեք հետևյալ քայլերին.

• Բացահայտել փոփոխությունների անհրաժեշտությունը.
• Գրեք հուշագիր `լրացուցիչ միավորի անհրաժեշտության մասին;
• Headեկավարի կարգադրությամբ կազմեք փաստաթուղթ, որում նշվում են ինչպես ընթացիկ, այնպես էլ նոր թափուր աշխատատեղերը:

Աշխատակազմի աղյուսակում գրառումների անունները պետք է համապատասխանեն հաստատված պետական \u200b\u200bցուցակին:

Դա պայմանավորված է նրանով, որ ստանդարտները նշում են բնորոշ ծավալներն ու բարդությունը ՝ առանց հաշվի առնելու որոշակի ձեռնարկության առանձնահատկությունները: Բյուջետային հաստատության առավելագույն աշխատակազմը: Բյուջետային հաստատության կազմի աշխատավարձի չափը որոշվում է աշխատանքային ստանդարտների հիման վրա `հետևյալ բանաձևով. Կադրային ապահովում \u003d Ընդհանուր ծախսեր տարեկան / ժամ. Յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքային ժամանակավոր ֆոնդը մեկ տարվա ընթացքում ժամերով x Հաջորդ արձակուրդի ընթացքում բացակայությունների մակարդակ, հիվանդություն և այլն:

Աշխատաժամանակի նորմատիվային ֆոնդը պայմանականորեն ընդունվում է որպես երկու հազար ժամ: Հաշվարկման այս առաջարկությունները տրվում են բյուջետային կազմակերպությունների համար:

Բայց ստանդարտ չափը հաշվարկելու ստանդարտը կարող է կիրառվել նաև առևտրային կազմակերպությունների կողմից:

Աշխատակազմի թվի հաշվարկը կատարվում է `հաշվի առնելով կազմակերպության կառուցվածքի, գործառույթների և կառավարման մակարդակների առանձնահատկությունները: Իմացեք, թե ինչպես որոշել անձնակազմը, որ բանաձևերը կիրառել:

Հոդվածից դուք կսովորեք.

Որքա՞ն է աշխատողների թիվը. Սահմանում

Աշխատողների թվի հաշվարկը պետք է իրականացվի աշխատողների թվաքանակն օպտիմալացնելու համար: Ապահովելու համար, որ անձնակազմի ծախսերը չեն գերազանցում նորմերը, և կազմակերպությունը կարող է կայուն շահույթ ստանալ, ռացիոնալ է կիրառել հետազոտական \u200b\u200bինստիտուտի մասնագետների կողմից հաշվարկված արդյունաբերական նորմերը:

Հիմք ընդունելով անձնակազմի թվի հաշվարկը `այդպիսի ցուցանիշները որոշվում են`

որոշակի բարդության աշխատանք կատարելու համար համապատասխան մասնագիտության և որակավորման աշխատակիցների համար պահանջվող ժամանակի չափը.

աշխատողների քանակը, որոնք պետք է ներգրավվեն ընկերության որոշակի բաժնում:

Տարեկան / ժամ ընդհանուր արժեքը

Յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքային ժամանակի ստանդարտ ֆոնդը մեկ տարվա ընթացքում ժամերով

Պարբերաբար արձակուրդների, հիվանդությունների և այլնի բացակայությունների մակարդակը:

Աշխատաժամանակի նորմատիվային ֆոնդը պայմանականորեն ընդունվում է որպես երկու հազար ժամ: Հաշվարկման այս առաջարկությունները տրվում են բյուջետային կազմակերպությունների համար: Բայց ստանդարտ չափը հաշվարկելու ստանդարտը կարող է կիրառվել նաև առևտրային կազմակերպությունների կողմից: Համապատասխան օրենքներն ու կանոնակարգերը հաստատել են աշխատողների չափորոշիչները.

• իրավաբանական ծառայություններ;
• ֆինանսական ծառայություններ;
• հաշվապահական հաշվառման բաժին;
• աշխատանքի պաշտպանության ծառայություններ;
• զինվորական հաշվառման սեղաններ;
• լվացքատներ;
• կաթսայատներ;
• առողջապահական համալիրներ և այլն:

Ինչպես է հաշվարկվում աշխատողների թիվը

Աշխատակիցների քանակը համապատասխան մասնագիտության և որակավորումների անձնակազմի թիվն է, որը բավարար է հանձնարարված խնդիրները կատարելու համար: Ուղեցույցի արժեքը որոշելիս անհրաժեշտ է օգտագործել պարզ բանաձև.

• V - աշխատանքային պլանավորված ծավալն է, համարները հայցվում են բաժնի պետերից;
• Frv- ը վերաբերում է համապատասխան պլանավորման ժամանակահատվածի աշխատանքային ժամանակի ֆոնդին: Միջին հաշվով, 40-ժամյա շաբաթվա տարեկան ֆոնդը 2004 ժամն է, ամսականը `176 ժամ;
• Vpl- ը նշել է ըստ աշխատողի նախատեսված արդյունքը: Indicatorsուցանիշներ կարող եք պահանջել վարչության պետերից.
• Kvn- ը հաշվի է առնում նորմերի կիրառման համար նախատեսված գործակիցը: Icուցանիշները որոշվում են ընթացիկ տարվա որոշակի ժամանակահատվածի պլանավորված արտադրանքի և նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի իրական արտադրանքի հարաբերակցության մեջ: Structuralուցանիշները հայցվում են կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարներից:

Օրինակ

Վաճառքի բաժնում աշխատում էր 15 մարդ: Ձեռնարկության գլխավոր տնօրենը համարեց, որ դա փոքր ընկերության համար շատ բան է, և կադրերի տնօրենին խնդրեց հաշվարկել և պարզել, թե հնարավո՞ր է համապատասխան բաժնի աշխատակազմը կրճատել: ՄՌ տնօրենն օգտագործել է ստանդարտ բանաձևը. H \u003d V: (Frv × Vpl × Kvn): V ցուցանիշի պլանային ծավալը հիմնված էր 2017 թվականի հունվարից նոյեմբեր ընկած ժամանակահատվածում նախատեսված իրացման ծավալների վրա: Ցուցանիշը 1,264,710,000 ռուբլի էր: Աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը, համաձայն FRV ցուցանիշի, 2017 թվականի հունվար-նոյեմբեր ամիսներին կազմել է 1803 ժամ: Հաշվետու ժամանակաշրջանի համար VPL- ի ցուցանիշներին համապատասխան, մեկ մասնագետի համար նախատեսված արտադրանքը կազմել է 66,699 ռուբլի: Միևնույն ժամանակ, նախորդ 2016-ի դիտարկված և համեմատված նման ժամանակահատվածի փաստացի արտադրանքը 60,305 ռուբլի է: Kvn ցուցանիշների նորմերի իրականացման համար նախատեսված գործակիցը հաշվարկվել է հետևյալ կերպ. 66 699: 60 305 \u003d 1,11: Այս ցուցանիշները փոխարինվեցին ստանդարտ բանաձևով և ստացվեց համապատասխան արդյունքը ՝ 1,264,710,000 ՝ (1803 × 66,699 × 1,11) \u003d 9 մարդ: Theուցանիշն ուղղակիորեն ցույց տվեց, որ անձնակազմի մակարդակը գերազանցվել է, և աշխատակազմը պետք է կրճատվեր:

Կարդացեք նաև ՝

Հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակազմի ստանդարտ

Հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակազմի հաշվարկն իրականացվում է `հաշվի առնելով արդյունաբերության համապատասխան ստանդարտները: Հաշվապահների քանակը որոշելիս հաշվի են առնվում ձեռնարկության աշխատողների ստանդարտ թիվը և բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումները: Յուրաքանչյուր չափման տիրույթի համար օգտագործվում են տարբեր հաշվարկված կախվածություններ և օգտագործվում են հատուկ մշակված բանաձևեր: Յուրաքանչյուր ձեռնարկության աշխատանքի առանձնահատկությունը և այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են.

1. սպասարկվող կառուցվածքային ստորաբաժանումների քանակը;
2. հաշվարկման համար հատուկ քաշի գործակիցներ:

Աշխատողների անվանական և իրական չափը երկու տարբեր միավոր է: Յուրաքանչյուր տիրույթում կիրառվում են հաշվարկված տվյալների տարբեր կախվածություններ: Եթե \u200b\u200bընկերությունն իրականացնում է հաշվապահական հաշվառման հատուկ տեսակներ, հաշվապահների քանակի արդյունքները էապես կտարբերվեն, քան տիպային աշխատանքի տեսակները:

Ինչպե՞ս որոշել կազմակերպության և ստորաբաժանումների լրիվ դրույքով աշխատողների թիվը

Ստանդարտ չափի հաշվարկն իրականացվում է `հաշվի առնելով այն փաստը, որ աշխատողների ստանդարտ թիվը գործերի իդեալիստական \u200b\u200bվիճակ է: Չափորոշիչները հաշվի չեն առնում այն \u200b\u200bփաստը, որ աշխատակիցները պարբերաբար հիվանդանում են, գնում են կանոնավոր արձակուրդների և այլն: գործատուն պետք է որոշի, թե քանի մարդ կպահանջվի ժամանակավորապես բացակայող անձնակազմին փոխարինելու համար: Այս հարցին պատասխանելու համար անհրաժեշտ է որոշել ցուցակի արժեքը: Ուցանիշները որոշվում են բանաձևով.

N - աշխատողների ստանդարտ թիվը.

Kn- ը արտացոլում է պլանավորված բացակայությունների մակարդակը: Theուցանիշը հաշվարկվում է ըստ հետևյալ բանաձևի. Kn \u003d 1 + Dn: Միևնույն ժամանակ, օրը ոչ աշխատանքային ժամանակի որոշիչ մասն է ամբողջ աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր ֆոնդում, որը հաշվարկվում է ըստ արտադրության օրացույցի: Indուցանիշները սահմանվում են որպես բացակայությունների ժամերի ընդհանուր գումար `բաժանված նշված ժամանակահատվածում աշխատած բոլոր ժամերի գնահատված ընդհանուրի վրա:

Օրինակ

ՄՌ տնօրենը հաշվարկել է վաճառքի բաժնի նպատակային թիվը: Պարզվեց, որ նկար 9-ը: Աշխատավարձը հաշվարկելու համար որոշվեց բացակայության պլանավորված դրույքաչափը `Kn, սկսած 2017-ի հունվարից նոյեմբեր: Հաշվի են առնվել հետևյալ տվյալները. Տարվա ընթացքում ոչ աշխատանքային օրերի քանակը `49, որից 28 օր նախատեսվում է արձակուրդ, գումարած 7 օր` առանց աշխատավարձի `համաձայն աշխատանքային օրենսգրքի, և գումարած 14 օր` հիվանդության արձակուրդի նորմ, սա 392 ժամ է `8-ժամյա շաբաթը հաշվի առնելով: DN բանաձևի համաձայն բոլոր ոչ աշխատանքային ժամերի մասնաբաժինը կազմել է `392 ժամ (բացակայություն)` 1 803 ժամ (հաշվի առնելով աշխատանքային օրերի ընդհանուր քանակը): Արդյունքը 0.22 էր: Հունվար-նոյեմբեր ամիսների բացակայության մակարդակը. 1 + 0,22 \u003d 1,22: Պահանջվող գլխաքանակը 9 × 1.22 \u003d 11 աշխատակից է:

Նշում! Աշխատակազմի համար հասկացությունն ավելի մոտ է իրականությանը, քան նորմատիվը, որը, պարզվում է, հաշվարկներում միշտ շատ ավելի ցածր է: Աշխատավարձը բյուջեի խնայողության ժամանակ ռացիոնալ է ընտրել միջին ցուցանիշ:

Ինչ ցուցանիշներ են որոշում կառուցվածքն ու ստանդարտ չափը

Կառուցվածքը և անվանական չափը երկու համեմատելի հասկացություններ են: Աշխատակիցների թիվը հաշվարկելիս միշտ արժե հաշվի առնել կազմակերպության կառուցվածքային առանձնահատկությունները: Անհրաժեշտ է որոշել անհավասարակշռությունը ղեկավար անձնակազմի և հասարակ աշխատողների թվի միջև.

տեսեք, թե քանի աշխատակազմ է սպասարկում յուրաքանչյուր հաշվապահ, տնտեսագետ, իրավաբան;

որոշել բաժինները սպասարկող արտադրական ստորաբաժանումների քանակը.

յուրաքանչյուր կառավարչի համար ենթակաների թիվը:

Ստանդարտ չափը, որը հիմնված է կառավարման արդյունավետության վրա, հետևյալն է.

բարձր մակարդակի ղեկավարների համար `երեքից հինգ

միջին կառավարման համար `յոթից ինը:

Այս նորմերը երկար ժամանակ կիրառվում էին սեփականության բոլոր ձևերի ձեռնարկություններում: Դրանք մշակվել են ֆրանսիացի գիտնական Graikunas- ի կողմից և ամբողջ աշխարհում ճանաչված են որպես դասական: Եթե \u200b\u200bենթակաների թիվը գերազանցում է նշված ստանդարտները, անձնակազմի կառավարման մակարդակը կտրուկ ընկնում է:

Հաստատության առավելագույն աշխատակազմը հաշվարկվում է բանաձևերի միջոցով `հաշվի առնելով շահութաբերությունն ու տնտեսական հիմնավորումները: Կարևոր է նորմատիվային և աշխատակազմի թվաքանակի ցուցանիշներ համապատասխանում էր առաջադրանքները հաջողությամբ կատարելու համար անհրաժեշտ օպտիմալ չափին:

Առաջարկություններ կազմակերպության անձնակազմի հիմնավորման համար

Սոլտա-Ինվեստ ընկերության կադրերի գծով տնօրեն Ալինա Մալիշեւան խորհուրդ է տալիս.

Երբ ընկերությունն ամփոփում էր տարվա արդյունքները, գործադիր տնօրենը ֆինանսական տնօրենից տեղեկություն խնդրեց, թե որքան գումար է ծախսել յուրաքանչյուր ստորաբաժանում: Կազմակերպության ղեկավարը նշեց, որ վերջին մեկ տարվա ընթացքում կադրային ծառայությունը, որը ոչինչ չի արտադրում և չի վաճառում, ընկերությանը մի փոքր ավելի քիչ է արժեցել, քան շուկայավարման բաժինը: Գործադիր տնօրենը հարց ուներ. Ի՞նչ ծախսեր է կատարում անձնակազմի սպասարկումը: Կադրերի տնօրենը խոստացավ բյուջե կազմել իր ծառայության համար, բայց խնդրի առաջ կանգնեց: Ամսագրերում և ինտերնետում, ընդհանուր առմամբ, կադրերի բյուջեի վերաբերյալ բազմաթիվ հրապարակումներ կան, բայց կադրերի վարչության բյուջեի մասին գրեթե ոչինչ: Ես որոշեցի իմ գործընկերոջը խորհուրդ տալ, որպեսզի ծախսերի առաջարկվող գումարը առարկություններ չառաջացնի բյուջեի հանձնաժողովի կողմից:

Ստուգեք գործադիր տնօրենի հետ ընկերության զարգացման ծրագրերի և կադրային ակնկալիքների մասին: Նախատեսեք բյուջե ՝ հաշվի առնելով դա

Պարզեք, թե ինչ է ընկերությունը նախատեսում փոխել գլխաքանակը: Եթե \u200b\u200bընկերությունը ընդլայնվելու է, ապա ձեզ հարկավոր է վարձել նոր հավաքագրողների և զարգացման մենեջերների, վարժեցնել բաժնի վարիչներին հարցազրույցի վարման հմտությունները, հիմնել աշխատանք համալսարանների հետ և ընդլայնել ընկերության ներկայությունը աշխատանք փնտրող կայքերում: Բյուջե կատարեք ձեր կադրերի բաժնի համար այդ ծախսերի համար:

Դրանից հետո հստակեցրեք, թե հաջորդ տարվա համար ձեր գերատեսչության առջև առաջնահերթ ինչ խնդիրներ է դնում ընկերության ղեկավարը: Ինչի՞ց է CEO- ն ուրախ կամ դժգոհ անձնակազմի հետ աշխատանքից: Նա ունի՞ առաջարկներ սոցիալական փաթեթը կամ խթանման համակարգը փոխելու, կամ այլ ընկերությունների փորձի վերաբերյալ տեղեկություններ, որոնք, նրա կարծիքով, պետք է ընդունվեն: Այս հարցերին պատասխանելը կօգնի ձեզ ստեղծել ՄՌ բյուջե, որը կհամապատասխանի ձեր բիզնեսի պահանջներին: Սա նշանակում է, որ այդպիսի բյուջեն ավելի հեշտ կլինի պաշտպանել:

Կարևոր բացահայտումներ

1. Հաջորդ տարվա կադրերի բաժնի բյուջեն կազմելիս ստուգեք տնօրենին `արդյոք նա նախատեսում է ընդլայնել ընկերությունը: Եթե \u200b\u200bայո, ապա բյուջետային կադրերի անձնակազմի և մենեջերի վերապատրաստման համար:
2. Ուսուցման ծախսերի հոդվածում, առաջին հերթին, ներառեք OSH մասնագետի և C&B մենեջերի վերապատրաստման ծախսերը, եթե դրանք կազմում են ՄՌ վարչության աշխատակազմը:
3. Պաշտպանության համար պատրաստեք բյուջեի երեք տարբերակ. Լավատես, հոռետես և օպտիմալ: Եվ հիշեք «նվազագույն պլանը» ՝ ծախսեր, որոնք ոչ մի պարագայում չեն կարող հրաժարվել:

Ներբեռնման ձև

Աշխատողների թվի հիմնավորում

Հոսքի նախնական հաշվարկի համար նախնական տվյալները K r աշխատողների քանակն են: Ներկայումս կարի արդյունաբերության աշխատողների օպտիմալ թիվը տատանվում է 18-ից 23 հոգու մասին: Դրանից ելնելով ՝ կանխատեսված հոսքի համար վերցվել է միջին հաշվով 20 մարդ:

Հագուստի արտադրության համար աշխատաժամանակի գինը, աշխատուժի արտադրողականությունը, ապրանքների գինը, ինչպես նաև հաճախորդների պահանջարկը բավարարելը կախված են այս որոշումից:

Կարի արտադրամասի նախնական հաշվարկ

Արտադրական ապրանքների բարդության վերլուծություն

Կարի արտադրամասի նախագծման համար նախնական տեխնոլոգիական տեղեկատվությունը նախագծված արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիական հաջորդականությունն է և դրա աշխատանքային ինտենսիվությունը:

Հոսքի ձևի կազմակերպումը և գործարկման մեթոդը ընտրելու համար անհրաժեշտ է վերլուծել յուրաքանչյուր մոդելի արտադրության աշխատանքի ինտենսիվությունը `պարզելու աշխատանքային ինտենսիվության շեղումները միջին արժեքից (Աղյուսակ 12):

Հոսքի տեսակի ընտրություն և արդարացում

Հագուստի արտադրության արտադրական գործընթացների հաշվարկը և ձևավորումը կարևոր և կարևոր փուլ է արտադրության պատրաստման մեջ `ապահովելով արտադրության բոլոր օղակների, բարձրորակ հագուստի և տարբեր մոդելների լավ համակարգված աշխատանքը:

Արդյունաբերական արտադրության, այդ թվում ՝ կարի, ամենակատարյալ կազմակերպումը համահունչ է:

Օն-լայն արտադրությունը նախատեսում է որոշակի տեսակի արտադրանքի մասնագիտացում, տեխնոլոգիական գործընթացի բաժանում երկարաժամկետ կտրուկ կրկնող գործողությունների, մասնագիտացված սարքավորումների օգտագործում, աշխատանքային օբյեկտների տեղափոխում, տեխնոլոգիական գործընթացի երկայնքով աշխատատեղերի տեղադրում `հաշվի առնելով արտադրական տարածքի ավելի լավ օգտագործումը:

Ներքին արտադրությունը տեխնոլոգիական գործընթացների կազմակերպման արդյունավետ ձև է: Այն նպաստում է աշխատանքի արտադրողականության աճին, մեքենայացման և ավտոմատացման հետագա օգտագործմանը, որոնք ապահովում են բարձրորակ վերամշակում: Կարի արտադրամասերում առցանց արտադրությունը կազմակերպվում է տեխնոլոգիական հոսքերի տեսքով, որոնք կազմում են արտադրական գծեր կամ խմբեր:

Կատարված վերլուծության հիման վրա (Բաժին 3.5.1) անհրաժեշտ է ընտրել հոսքի տեսակը:

Հոսքի տեսակը որոշվում է օգտագործված սարքավորումների և տեխնոլոգիայի մակարդակով, հզորությամբ, կազմակերպական ձևով և կառուցվածքով, կիսաֆաբրիկատների տեղափոխման տրանսպորտային միջոցներով, արտադրանքի թողարկման եղանակով, աշխատատեղերի մատակարարման եղանակով, միաժամանակ կարված մոդելների քանակով և այլն:

Արդյունաբերությունում գործող հոսքերի մեծ մասը հատվածային է: Բոլոր բաժինները պետք է խստորեն համակարգված լինեն միմյանց հետ ՝ ուժի տեսանկյունից: Յուրաքանչյուր հատված կարող է լինել որոշակի տիպի հոսք: Այս աշխատանքում նախագծված հոսքը կարելի է բաժանել նախապատրաստման և հավաքման բաժինների:

Աղյուսակ 12 - Աշխատանքի ինտենսիվության վերլուծություն

Դատարկ հատված

Մոնտաժային հատված

Պաստառում

Համախառն հոսքերը հոսքեր են `կիսաֆաբրիկատների ուղիղ գծի շարժման և աշխատանքի ազատ ռիթմի հետ: Նրանք չունեն կիսաֆաբրիկատի մեքենայացված շարժման միջոցներ. Աշխատանքի օբյեկտները տեղափոխվում են ստացիոնար կամ շարժական անլար տրանսպորտային միջոցների միջոցով:

Նրանք ունեն իրենց դրական և բացասական կողմերը: Առավելությունները ներառում են այն փաստը, որ աշխատողների անհատական \u200b\u200bաշխատանքային արտադրողականությունը կարող է ամբողջությամբ օգտագործվել, աշխատանքում չկա միօրինակություն, ավելի հեշտ է փոխարինել աշխատողներին, երբ նրանք բացակայում են աշխատանքից: Թերությունները գործողության հաջորդականությանը հետեւելու անհրաժեշտությունն են, վերադարձը հնարավոր է, բայց ցանկալի չէ:

Մոդելներ հոսքի մեջ մտցնելու մեթոդ ընտրելը և արդարացնելը

Հաջորդական տեսականու գործարկումը (PAZ) ավելի արդյունավետ կլինի կանխատեսվող հոսքի համար: Թելի մեջ մոդելների գործարկման այս մեթոդով դրանք գործարկվում են հաջորդաբար և ժամանակի յուրաքանչյուր կոնկրետ պահի: Հոսքը մասնագիտացված է մեկ մոդելի արտադրության մեջ, և մեկ կամ մի քանի հերթափոխի ընթացքում կատարվում է լիցքավորում մեկ մոդելից մյուսը: PAZ- ն օգտագործվում է բոլոր տեսակի ապրանքների արտադրության մեջ, եթե աշխատուժի ինտենսիվության տարբերությունները մոդելներով 15% -ից բարձր չեն: ցածր հզորությամբ: Նախատեսված հոսքը բազմամոդելային է: Գործարկման ընտրված եղանակը հնարավորություն է տալիս ավելի արագ արձագանքել հաճախորդի պահանջարկի կորստին, հումքի պակասի, հոսանքից անարդյունավետ մոդելը հեռացնելուն, ինչպես հոսքի, այնպես էլ ձեռնարկության աշխատանքի ռիթմը չի խախտվում:

Աղյուսակ 13 - Ընտրված հոսքի տեսակի բնութագրերը

Հոսքի պարամետրերի հաշվարկ

ESD մոդելների հետ հոսքի պարամետրերի հաշվարկը կատարողի քանակով ըստ դրա հզորությունը սահմանելիս ներկայացված է Աղյուսակ 14-ում:

Անձնակազմի քանակի արդարացման (պլանավորման) տեխնոլոգիա

Ինչպես է որոշվում աշխատողների միջին թվաքանակը տարվա համար, ամսվա համար `յուրաքանչյուր տարվա համար: Աշխատանքի հաշվառման և վարձատրության վերաբերյալ առաջնային փաստաթղթերի հիմնական միասնական ձևերը

Անձնակազմի պլանավորումը ձեռնարկության գործունեության ընդհանուր զարգացման և պլանավորման բաղադրիչ է, որի նպատակն է ապահովել անձնակազմի համաչափ և դինամիկ զարգացում: Այն նախատեսում է հաջորդ ժամանակահատվածում ընդհանուր և լրացուցիչ կարիքների որոշում, ինչպես նաև դրա որակավորման կառուցվածքի հաշվարկում:

Անձնակազմի պլանավորումը ներառում է.

• * անձնակազմի ձեռնարկության հետագա կարիքների կանխատեսում (իր անհատական \u200b\u200bկատեգորիաների համար);
• * աշխատաշուկայի ուսումնասիրություն (հմուտ աշխատուժի շուկա);
• * ձեռնարկության աշխատատեղերի վիճակի վերլուծություն;
• * անձնակազմի զարգացման ծրագրերի և գործողությունների մշակում:

Անձնակազմի պլանավորումը օգնում է պահպանել ձեռնարկության մրցունակությունը, դրա հետագա զարգացման անհրաժեշտությունը և աշխատանքային ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը:

Ձեռնարկությունում անձնակազմի պլանավորման գործնական հիմքը թիմերի տնտեսական և սոցիալական զարգացման պլաններ է:

Ձեռնարկության բոլոր աշխատակիցները բաժանված են հետևյալ կատեգորիաների. Աշխատողներ, ղեկավարներ, մասնագետներ, աշխատակիցներ, անվտանգության աշխատակիցներ, աշակերտներ:

Բանվորները, ինչպես արդեն նշվել է, բաժանվում են հիմնականների, որոնք անմիջականորեն մասնակցում են արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիական գործողությունների կատարմանը (օրինակ, մեքենաշինական ձեռնարկությունում ՝ ձուլման աշխատողներ, վերափոխիչներ, եռակցիչներ և այլն) և օժանդակ, որոնք կատարում են տարբեր օժանդակ կամ օժանդակ վերանորոգման գործողություններ: տեղափոխում, գործիքաշինություն, էներգետիկ ծառայության պահպանում և այլն: Աշխատողները տարբերակվում են նաև ըստ մասնագիտության և որակավորումների: Յուրաքանչյուր մասնագիտություն բաժանվում է մասնագիտությունների և կատեգորիաների ՝ կախված հմտության մակարդակից:

Արդյունաբերական ձեռնարկությունում աշխատողները, հիմնականում հիմնականները, հիմնական հիմքն են, քանի որ դրանցից են կախված արտադրանքի ծավալը, որակը և աշխատուժի արտադրողականության մակարդակը: Ձեռնարկության արդյունավետությունը, տեխնիկական առաջընթացի մակարդակը և արտադրության կազմակերպման մակարդակը կախված է մենեջերների և մասնագետների աշխատանքից, նրանց որակավորման մակարդակից, պատասխանատվությունից, ստեղծագործականությունից, կատարողականությունից և աշխատանքային կարգապահությունից, նրանց պարտականությունների նկատմամբ վերաբերմունքից:

Modernամանակակից պայմաններում կարևոր է արտադրության համար պահանջվող նվազագույն քանակի հաստատումը, յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում անձնակազմի կառուցվածքի բարելավումը:

Որոշելու համար անհրաժեշտ թվով աշխատողներ, նրանց մասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման կազմը, նախնական տվյալներն են արտադրական ծրագիրը, արտադրության տեմպերը և ժամանակը, աշխատուժի արտադրողականության պլանային աճը, աշխատանքի կառուցվածքը: Համախմբված հաշվարկներով ձեռնարկության անձնակազմի ընդհանուր կարիքը ( Հ) որոշվում է արտադրության ծավալի հարաբերակցությամբ ( Օվ) յուրաքանչյուր աշխատողի համար նախատեսված արտադրանքի համար ( ԻՆ):

M \u003d Ov / B .

Թվի ճշգրիտ հաշվարկները պետք է կատարվեն առանձին `աշխատանքային խմբերում աշխատողների որոշակի կատեգորիաների համար` ելնելով արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվության, աշխատանքային ժամերի և համապատասխանության աստիճանի ցուցանիշներից: ժամանակավոր աշխատողներ `հաշվի առնելով նշանակված գոտիները և ծառայության աշխատանքային ինտենսիվությունը, անձնակազմի թվի նորմերը, աշխատանքային ինտենսիվությունը, նորմալացված խնդիրները, աշխատանքային ժամանակի ֆոնդը. ուսանողներ `հաշվի առնելով վերապատրաստման նոր աշխատանքային և պլանավորված ժամկետների պատրաստման անհրաժեշտությունը:

Կախված արտադրության առանձնահատկություններից ՝ հիմնական աշխատողների թիվը որոշելու համար օգտագործվում են տարբեր մեթոդներ: Հիմնական աշխատողների քանակը ըստ աշխատանքի աշխատանքային ինտենսիվության հաշվարկման ժամանակ նախ և առաջ անհրաժեշտ է որոշել արտադրական ծրագիրը կատարելու համար պահանջվող աշխատանքային ժամանակի չափը: Դրա համար որոշվում է ծրագրի համար պահանջվող ստանդարտ ժամերի քանակը, հավասար է մեկ ապրանքի ընթացիկ ժամանակի ստանդարտին բազմապատկած ապրանքների քանակին: Հաշվի առնելով, որ ժամանակի (արդյունքի) սահմանված նորմերը, որպես կանոն, գերակատարված են, անհրաժեշտ է հարմարեցնել ժամանակի ընթացիկ նորմերի հիման վրա հաշվարկված ստանդարտ ժամերի պահանջը այդ նորմերի գերակատարման գործակիցով:

Հիմնական աշխատողների թիվը որոշելու համար անհրաժեշտ է նաև որոշել աշխատանքային ժամանակի իրական ֆոնդը: Դրա համար մշակվում է մեկ բանվորի աշխատանքային ժամանակի մնացորդ, որում հաշվարկվում է աշխատանքային տիպի երեք տեսակ. Օրացույց - նախատեսված տարվա ընթացքում օրերի քանակը. անվանական - նախատեսվող տարվա օրացուցային թիվը հանած հանգստյան օրերին և արձակուրդներին. պլանավորված իրական կամ արդյունավետ աշխատանքային ժամանակային ֆոնդը, որը մենք ստանում ենք անվանական ֆոնդից աշխատանքային ժամանակի ամբողջ օրվա կորուստները `կապված կանոնավոր արձակուրդների, բացակայությունների պատճառով հիվանդության, ծննդաբերության արձակուրդի, պաշտոնական և պետական \u200b\u200bպարտականությունների կատարման հետ»: Եթե նախատեսվող իրական ֆոնդին մեկ աշխատողի ժամանակը ավելացնում է փաստացի արձակուրդը վարչակազմի թույլտվությամբ, բացակայությունից և շուրջօրյա աշխատանքից զրկելով, ապա մենք ստանում ենք մեկ աշխատողի աշխատանքային ժամերի հաշվետու մնացորդ:

Հաջորդ արձակուրդի օրերի քանակը հաշվարկվում է `ելնելով ըստ կատեգորիաների աշխատողների թվի ցուցանիշների և անհատական \u200b\u200bխմբերի արձակուրդի տևողության:

Պետական \u200b\u200bև հանրային պարտականությունների կատարման հետ կապված բացակայությունները պլանավորվում են հաշվետու տարում դրանց անվանական ընդհանուր աշխատանքային ժամանակահատվածում դրանց տոկոսի մակարդակով:

Հղիության արձակուրդը նախատեսվում է հիմնվելով բազային ժամանակահատվածի հաշվետվական տվյալների և ընդհանուր հաշվեկշռում կանանց համամասնության պլանավորված փոփոխության վրա:

Պլանավորված հաշվեկշռում հիվանդության պատճառով բացակայությունները որոշվում են զեկուցվող տվյալների հիման վրա `հաշվի առնելով սանիտարական և արդյունաբերական հիգիենայի բարելավումը և դրա պատճառով հիվանդությունների նվազումը:

Պլանային հաշվեկշռում աշխատանքային օրերի իրական թիվը հաշվարկվում է օրենքով թույլատրված բացակայության անվանական աշխատանքային ժամանակից հանելու միջոցով, այն է.

• 1) կանոնավոր և լրացուցիչ արձակուրդներ.
• 2) ծննդաբերության արձակուրդը.
• 3) բացակայությունը `պետական \u200b\u200bև հանրային պարտականությունների կատարման պատճառաբանությամբ:

Հաշվեկշռում մեկ տարվա աշխատանքային օրերի փաստացի թիվը հաստատելու համար անհրաժեշտ է թվարկված պահումներին ավելացնել հիվանդության պատճառով ժամանակի կորուստ ՝ վարչակազմի թույլտվությամբ, շուրջօրյա բացակայություն և շուրջօրյա դադար:

Մեկ տարվա աշխատանքային օրերի իրական քանակի հաստատումից հետո հաշվարկվում է միջին անվանական աշխատանքային ժամանակը: Դրա հաշվարկման հիմքը օրենքով սահմանված տարբեր աշխատանքային ժամեր ունեցող աշխատողների թվի կամ համամասնության վերաբերյալ տվյալներն են:

Այնուամենայնիվ, այս տևողությունը չի մնում անփոփոխ, քանի որ երեխաների կերակրման դադարների համար աշխատանքային ժամանակի դեռ օրինական կորուստներ կան: Lossesրագրում այդ կորուստների չափը որոշվում է անցյալ տարվա հաշվետվական տվյալների հիման վրա `ճշգրտված ընդհանուր հաշվարկի կանանց համամասնության փոփոխության տեմպի համար:

Հաշվեկշիռը ներառում է «պարզ» տերևներով որոշված \u200b\u200bներհերթափոխային պարապուրդի պատճառով կորուստներ: Հաշվեկշռում դադարեցման տևողությունը հաշվարկվում է հետևյալ կերպ. Պարզ տերևների համար ամփոփվում է ժամերի քանակը, արդյունքում ստացված գումարը բաժանվում է աշխատողների միջին քանակի:

Բազմապատկելով աշխատանքային օրվա փաստացի տևողությունը `ըստ հաշվետվության և ըստ ծրագրի, մենք ստանում ենք ըստ աշխատողի իրական (արդյունավետ) աշխատանքային ժամանակը ժամերով:

Աշխատանքի ինտենսիվության տեսանկյունից հիմնական աշխատողների թիվը որոշելու համար հաշվարկը կատարվում է ըստ բանաձևի.

Որտեղ Չպլ - հիմնական աշխատողների, մարդկանց պլանավորված թիվը.

Տնոր - աշխատանքային պլանավորված շրջանակ, ստանդարտ ժամեր;

Կվն - ժամանակի նորմերի կատարման պլանավորված տոկոսը:

Լր - մեկ միջին աշխատողի, ժամի աշխատանքային ժամանակի իրական ֆոնդ:

Որոշ շրջաններում նույն աշխատատեղերում աշխատող հիմնական աշխատողների անհատական \u200b\u200bխմբերի քանակը կարող է որոշվել արտադրության տեմպերով.

Որտեղ Ռ - չափման բնական միավորներում աշխատանքի պլանային ծավալը.

ՀԲ - պլանային արտադրության մակարդակը նույն միավորներում 1 ժամվա ընթացքում:

Ապարատային և համախառն աշխատանքների ժամանակ վերահսկիչ և մոնիտորինգի ստորաբաժանումներով զբաղվող հիմնական աշխատողների թիվը որոշվում է ծառայության ստանդարտների համաձայն (քիմիական, նավթավերամշակման, մետաղագործական արդյունաբերություններում և այլն).

Որտեղ Մ - սարքավորումների կտորների քանակը.

ԱՅՍՏԵ - հերթափոխերի քանակը.

Խեցգետին - աշխատավարձի հաճախման նվազեցման գործակից (շարունակական արտադրության մեջ այն որոշվում է անվանական ժամանակի և հաճախման հարաբերակցության, անընդմեջ `օրացույցի և հաճախման հարաբերակցության միջոցով).

Բայց - ծառայության մակարդակը, այսինքն. սարքավորումների կտորների քանակը, որոնք պետք է սպասարկվեն մեկ բանվորի կամ աշխատողների թիմի կողմից:

Որտեղ Ֆ

Տնո - ծառայության ժամկետը.

Օժանդակ աշխատողների թվաքանակի պլանավորման նպատակը հիմնական և օժանդակ աշխատողների միջև ռացիոնալ հարաբերությունների հաստատումն է, օժանդակ աշխատողների թվի կրճատման միջոցառումների մշակումը:

Օժանդակ աշխատողների աշխատանքային գործունեության առանձնահատկությունը որոշում է դրանց քանակի հաշվարկման մեթոդների առանձնահատկությունները: Աշխատավայրում, ստանդարտացման, ինչպես նաև աշխատանքի, որի ծավալը սահմանվում է կախված սպասարկող մեքենաների, մեխանիզմների և ագրեգատների քանակից, օժանդակ աշխատողների թիվը հաշվարկվում է նույն մեթոդներով, ինչ հիմնական աշխատողների թվաքանակը `աշխատանքի ինտենսիվության, արտադրության տեմպերի, ծառայության ստանդարտների տեսանկյունից:

Այն դեպքերում, երբ արտադրական օբյեկտը կամ սարքավորումը սպասարկվում է մի խումբ բանվորների կողմից, և դրանց տեղադրումը հաստատության մեջ որոշված \u200b\u200bչէ, համարի հաշվարկն իրականացվում է ըստ ստանդարտների:

Հիմնական հաշվարկի սակագները որոշվում են ծառայության սակագների կամ ծառայության ժամանակի դրույքաչափերի միջոցով:

Որտեղ Ռ - աշխատանքի շրջանակը;

Բայց - ծառայության մակարդակը, արտահայտված նույն միավորներով, ինչ աշխատանքի ծավալը.

Ֆ - աշխատանքային ժամանակի ֆոնդ (հերթափոխ, ամիս);

Տնո - համապատասխան ժամանակահատվածի ծառայության ժամկետը.

Օժանդակ աշխատողների թիվը, որոնց համար անհնար է պարզել աշխատանքի քանակը, ծառայության մակարդակը, հաշվարկվում է ըստ աշխատատեղերի: Դրանք ներառում են `կռունկների շահագործողներ, պահեստապետեր, հավաքողներ և այլն:

Հաշվարկը կարելի է կատարել ըստ բանաձևի.

Որտեղ ՄԱՍԻՆ - աշխատատեղերի քանակը;

ԱՅՍՏԵ - հերթափոխերի քանակը;

Խեցգետին - հաճախումը աշխատավարձերին բերելու գործակիցը:

Ռացիոնացիայի հետագա կատարելագործումը պետք է նպաստի օժանդակ աշխատողների թվաքանակի պլանավորման մեթոդների ավելի լայն իրականացմանը `ըստ կատարված աշխատանքի ինտենսիվության և ծառայության ստանդարտների:

Մասնագետների քանակը հաշվարկելու համար առավել հաճախ օգտագործվում է նորմատիվային մեթոդը `հիմնված բեռի ստանդարտների, պահպանման, վերահսկելիության և մասնագետների քանակի վրա:

Բեռի և սպասարկման ստանդարտները կարող են կիրառվել ոչ արտադրական ոլորտներում (օրինակ ՝ առողջապահության, կրթության, սպառողական ծառայությունների և այլնի): Նյութերի արտադրության ոլորտներում ձեռնարկություններում մասնագետների թվաքանակի չափորոշիչները կիրառելը նպատակահարմար է: Դրանք նախատեսում են հարաբերությունների հաստատում մասնագետների գործունեության քանակական և որակական ցուցանիշների և ձեռնարկության հիմնական տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների, ինչպիսիք են ապրանքների տեսականին կամ շարքը, աշխատանքի արտադրողականությունը, հիմնական միջոցների արժեքը և այլն:

Որտեղ Լ.Ֆ. - բարձր կամ միջին մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն ունեցող մասնագետների քանակը.

Աշխարհի առաջնություն - մասնագետների քանակը;

ԵՎ - ձեռնարկության ընտրված տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշի արժեքը:

Ձեռնարկություններում անձնակազմի անվանումների մեթոդի կիրառումն ավելի է տարածվում ՝ հիմնվելով արտադրության զարգացման պլանային ցուցանիշների, ստանդարտ կառուցվածքների և պետությունների, ինչպես նաև բարձրագույն և միջին մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն ունեցող մասնագետների պաշտոնների անվանակարգերի վրա: Օգտագործելով այս մեթոդը, հնարավոր է որոշել աշխատակազմի սեղանների հիման վրա ինչպես մասնագետների քանակական անհրաժեշտությունը, այնպես էլ որակականը `հիմնվելով պաշտոնների բնորոշ նոմենկլատուրայի վրա, որոշում է դասակարգման մակարդակը և մասնագետների պատրաստման պրոֆիլը:

Պաշտոնների բնորոշ նոմենկլատուրան մշակվում է կառավարման բոլոր մակարդակներում `ձեռնարկությունից մինչև նախարարություն և հանդիսանում է մասնագետների հագեցման ստանդարտների և դրանց անհրաժեշտության նախնական հիմքը` մասնագիտությունների համատեքստում:

Յուրաքանչյուր պլանավորման շրջանում նորմատիվային հագեցվածության գործակիցը հաշվարկվում է մասնագետների նորմատիվային թվի և աշխատողների միջին թվաքանակի հարաբերակցությամբ: Ընդհանուր կարիքը որոշվում է մասնագետների (Кн) հագեցվածության ստանդարտ գործակիցը բազմապատկելով տվյալ տարվա նախատեսված աշխատողների (ԱԷԿ) կողմից.

FM \u003d Kn * Chpp

Ձեռնարկություններում վերլուծվում է աշխատողների թվաքանակի և կազմի պլանի իրականացումը: Այս վերլուծության նպատակն է.

• * Ընդհանուր առմամբ աշխատողների իրական և նախատեսվող քանակի և որոշակի կատեգորիաների համար համապատասխանության որոշում.
• * աշխատողների բաշխումը ըստ արտադրության բնույթի (հիմնական և օժանդակ);
• * Աշխատողների կազմի որոշում ըստ սեռի, աշխատանքային ստաժի, տարիքի և կրթության.
• * պլանից իրական քանակի շեղման պատճառների հստակեցում.
• * աշխատողների կազմի որակական փոփոխությունների հաստատում.
• * չափերի և հեղուկության պատճառների նույնացում:

Յուրաքանչյուր կատեգորիայի և նախատեսվող աշխատողների իրական թվաքանակի համապատասխանությունը որոշելու համար անհրաժեշտ է որոշել աշխատողների բացարձակ և հարաբերական ավելցուկը կամ պակասը: Ավելորդի կամ պակասության բացարձակ մեծությունները հավասար են փաստացի և պլանավորված թվի տարբերությանը: Հարաբերական ավելցուկը կամ հարաբերական պակասությունը որոշվում է ՝ հաշվի առնելով արտադրության ծրագրի իրականացումը: անձնակազմի պաշտոնը

Օրինակ. Նախատեսված աշխատողների թիվը 4000 մարդ է, իսկ իրական թիվը ՝ 4200 մարդ: Միևնույն ժամանակ, արտադրական պլանը կատարվել է 110% -ով: Բացարձակ ավելցուկը 200 մարդ է (4200 - 4000): Նույնը կլինի 4200 - (4000 - 110/100) \u003d - 200 մարդ հարաբերական պակասը:

Աշխատակազմի մանրամասն վերլուծությունն ըստ անձնակազմի կառուցվածքի բացահայտում է աշխատողների թվի փոփոխության միտում: Ըստ մասնագիտության և որակավորումների աշխատողների կազմի վերլուծության արդյունքում որոշվում է որակավորման միջին կատեգորիան: Օրինակ `աշխատողների միջին կատեգորիան 2.64 է, իսկ աշխատատեղերը` 2.34; եթե աշխատանքի միջին կատեգորիան ցածր է աշխատողների միջին կատեգորիայի սահմաններից, ապա այս դեպքում անհրաժեշտ է ծանրաբեռնված ձեռնարկությունը բեռնավորել ծանր և բարդ աշխատանքով, հակառակ դեպքում ձեռնարկությունը պետք է լրացուցիչ վճարի այն աշխատողների համար, որոնց կատեգորիան ավելի բարձր է, քան իրենց կատարած աշխատանքի կատեգորիան: Դա կհանգեցնի աշխատավարձերի ֆոնդի գերծախսման և արտադրական ծախսերի ավելացման: Եթե \u200b\u200bաշխատանքի միջին աստիճանը բարձր է աշխատողների միջին դասարանից, ապա անհրաժեշտ է կազմել ձեռնարկությունում աշխատողների վերապատրաստման և կատարելագործված ուսուցման ծրագիր `ըստ մասնագիտությունների և կատեգորիաների:

Որակավորման կարգի մենեջերների և մասնագետների նամակագրությունը կարող է որոշվել վկայագրման արդյունքներով `օգտագործելով վերլուծական ցուցանիշ` հավաստագրման միջին միավոր:

որտեղ Ab- ը ղեկավարների, մասնագետների և աշխատակիցների այս ֆունկցիոնալ խմբի համար ատեստավորման միջին միավորն է.

B - հատուկ ատեստավորման կետ;

H- ը տրված հավաստագրման միավոր ունեցող ղեկավարների, մասնագետների և աշխատողների թիվն է (ըստ երեք կետանոց համակարգի ՝ «գերազանց», «լավ», «բավարար»):

Հմուտ աշխատողների և մասնագետների լրացուցիչ կարիքը որոշվում է առանձին: Նման անհրաժեշտության հաշվարկման տեխնիկան հաշվեկշռի հաշվարկների մշակումն է:

Ձեռնարկություններում հաշվեկշռի հաշվարկները տնտեսական և սոցիալական զարգացման համապարփակ ծրագրերի բաղկացուցիչ մասն են: Դրանք սերտորեն կապված են արտադրության զարգացման հեռանկարների հետ `կազմակերպական և տեխնիկական միջոցառումների ներդրմամբ:

Ձեռնարկության լրացուցիչ կարիքը մասնագիտական \u200b\u200bորակավորման առանձին խմբերի աշխատողների համար որոշվում է որպես աշխատողների փաստացի թվի միջև տարբերություն `ճշգրտված հաշվարկման ժամանակահատվածում ենթադրվող աշխատողների կրճատման և ապագայի համար հաշվարկված թվերի համար: Նախատեսված ժամանակահատվածում աշխատողների թվի փոփոխության քանակական արժեքը կարող է լինել «գումարած» նշանով, որը ցույց է տալիս անհատական \u200b\u200bմասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման խմբերի անձնակազմի լրացուցիչ անհրաժեշտություն: Այս հիման վրա որոշվում է անձնակազմի վերապատրաստման և մասնագիտական \u200b\u200bզարգացման անհրաժեշտությունը: Մինուս նշանի դեպքում այս մասնագիտական \u200b\u200bորակավորման խմբի ընդհանուր կարիքը նվազում է: Սա բերում է բանվորների ազատման:

Ձեռնարկություններում ցանկալի է ապահովել լրացուցիչ կարիքը, առաջին հերթին `իրենց աշխատողների վերապատրաստման և կատարելագործված ուսուցման միջոցով: Դա անելու համար անհրաժեշտ է վերլուծել աշխատողների փաստացի մասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման կազմը ՝ հաշվի առնելով որոշ աշխատողների թվի նվազում, որոնք պլանային ժամանակահատվածում մնում են ձեռնարկությունում կամ ազատ կարձակվեն ըստ անհատական \u200b\u200bմասնագիտական \u200b\u200bորակավորման խմբերի: Վերլուծության փուլում որոշվում է ձեռնարկության աշխատակիցների առաջադեմ վերապատրաստման և վերապատրաստման անհրաժեշտությունը: Սա նախադրյալներ է ստեղծում նրանց հաջող մասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման բարձրացման համար ՝ բացահայտելով ոչ հմուտ, ցածր հմուտ և անհրապույր աշխատուժում աշխատողների ենթախմբի կազմը: Դրա հիման վրա մշակվում է ծրագիր `բարելավելու աշխատողների մասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման մակարդակը:

Հաշվեկշռի հաշվարկի մեջ կարևոր է որոշել աշխատողների հետագա նվազման չափը և մասնագիտական \u200b\u200bորակավորման խմբեր անձնակազմ ներգրավելու չափը:

Հավասարակշռության պլանավորման մեթոդի մշակում ՝ հաշվի առնելով աշխատաշուկայում աշխատուժի պահանջարկը և առաջարկը, տեխնիկական զարգացումը, աշխատուժի բնույթի և էության փոփոխությունները, աշխատողների մասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման կազմում հնարավոր է դարձնում ապահովել աշխատուժի ընդլայնված վերարտադրության անհրաժեշտ տեմպերն ու համամասնությունները:

Եթե \u200b\u200bպարզվում է հմուտ աշխատողների կարիքը, անհրաժեշտ է որոշել որակավորված աշխատողների հետ կապված անձանց շրջանակը: Workersանկալի է տարբերակել աշխատողների որակավորման երեք խմբեր ՝ կախված կատեգորիաներից. Ցածր հմուտ (I-II դասարան), որակավորված (III-IV դասարան), բարձր հմուտ (V-VIII դասարան):

Աշխատավայրերի որակավորման պահանջները և աշխատողների որակավորումը բնութագրվում են գործակիցով, որը որոշվում է աշխատատեղեր զբաղեցնող աշխատողների թվաքանակի հարաբերակցությամբ `որակավորման պահանջներին համապատասխան, պահանջվող աշխատողների թվին:

Աշխատողների լրացուցիչ կարիքների վերաբերյալ տվյալների հիման վրա որոշվում է արհեստագործական ուսումնարաններում ուսանողների պահանջվող քանակը:

Մասնագետների և աշխատողների ընդհանուր կարիքը որոշվում է կախված գործառույթների աշխատանքային ինտենսիվությունից, կառավարման ստանդարտներից, կառավարման մեքենայացման մակարդակից և աշխատակազմի բնորոշ աղյուսակները հաշվի առնելով: Մասնագետների (C) ընդհանուր կարիքը պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում ձեռնարկությունում մասնագետների քանակի և C- ների լրացուցիչ կարիքների գումարի հանրագումարն է (որտեղ).

FM \u003d Chsb + Ds

Մասնագետների կարիքը հաշվարկելիս անհրաժեշտ է գիտականորեն հիմնավորել մասնագետների կողմից փոխարինվող պաշտոնների ավելացման (կամ նվազման) անհրաժեշտությունը `կապված աշխատանքի ոլորտի ընդլայնման հետ: մասնակիորեն փոխարինել բարձրագույն և միջին մասնագիտական \u200b\u200bկրթությամբ մասնագետների պաշտոններ զբաղեցնող գործնականներին, ծածկել մասնագետների և մենեջերների պաշտոններ զբաղեցնող աշխատողների բնական հրաժարումը:

Աշխատանքի աճի լրացուցիչ անհրաժեշտությունը պլանավորված և բազային ժամանակահատվածում մասնագետների ընդհանուր կարիքի միջև տարբերությունն է:

Առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի գրանցման հարցը չափազանց կարևոր է տնտեսվարող սուբյեկտների համար: Իրոք, օրենսդրությանը համապատասխան կազմված փաստաթղթերը, մասնավորապես, հաստատում են եկամտահարկի հաշվարկման նպատակով հարկ վճարողի կատարած ծախսերը, ինչպես նաև ապացուցում են ԱԱՀ-ի պահումների կիրառման վավերությունը: Հետևաբար, փաստաթղթերի օգտագործումը, որի ձևերը չեն համապատասխանում սահմանված պահանջներին, կարող է անբարենպաստ հետևանքներ առաջացնել տնտեսվարող սուբյեկտների համար:

Համաձայն ժ. 1 tbsp. ինը N 402-FZ օրենքից տնտեսական կյանքի յուրաքանչյուր փաստ կազմվում է որպես առաջնային հաշվապահական փաստաթուղթ: Նշենք, որ մինչ 2013 թվականի հունվարի 1-ը, համաձայն Արվեստի 1-ին կետ: ինը «Հաշվապահական հաշվառման մասին» 21.11.1996 թ. N 129-FZ դաշնային օրենքը (այսուհետ `N 129-FZ օրենք), այս փաստաթուղթը կազմվել է յուրաքանչյուր բիզնես գործարքի համար: Այնուամենայնիվ, «բիզնես գործարք» և «տնտեսական կյանքի փաստ» հասկացությունները նույնական չեն:

Տնտեսական կյանքի փաստ է հանդիսանում գործարքը, իրադարձությունը, գործառնությունը, որը կարող է կամ կարող է ազդել տնտեսվարողի ֆինանսական դիրքի, նրա գործունեության ֆինանսական արդյունքի և (կամ) դրամական միջոցների հոսքի վրա ( Արվեստի 8-րդ կետ: 3 N 402-FZ օրենք): ԻՆ Օրենքը Դեկտեմբերի 31-ի 129-FZ- ի «բիզնես գործարքներ» հասկացությունը չի սահմանվել, այլ դրանից Արվեստի 2-րդ կետ: 1 Սույն օրենքը հետևում է, որ կազմակերպությունների կողմից իրենց գործունեության ընթացքում իրականացված բոլոր գործողությունները ճանաչվում են որպես այդպիսին:

Այսպիսով, պարունակվում է Օրենքը 402-ФЗ, «տնտեսական կյանքի փաստ» հասկացությունն ավելի լայն է, քան «բիզնես գործարք» հասկացությունը, որն օգտագործվել է Օրենքը N 129-FZ: Եվ այստեղ առաջանում է մասնագետներին հուզող հիմնական հարցը. Տնտեսական կյանքի ո՞ր փաստերը կարող են ձևակերպվել հիմնական հաշվապահական փաստաթղթերով, որոնք կազմվում են ըստ կազմակերպության կողմից ինքնուրույն մշակված ձևերի, և երբ միասնական ձևերի օգտագործումը մնում է պարտադիր: Ի վերջո, Ռուսաստանի Դաշնության Պետական \u200b\u200bվիճակագրության կոմիտեի որոշումները, որոնք հաստատել են առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի միասնական ձևերը, չեն չեղարկվել:

Նշենք, որ 2014-ի հունվարի 1-ից ` ժ. 1 tbsp. N 402-FZ օրենքի 9-ը պարզաբանված է. չի թույլատրվում հաշվապահական հաշվառման փաստաթղթեր ընդունել, որոնք ֆորմալացնում են տեղի ունեցած տնտեսական կյանքի փաստերը, ներառյալ մտացածին և կեղծ գործարքների հիմքում ընկած փաստաթղթերը: Պատկերացված և շինծու հաշվապահական հաշվառման օբյեկտների հասկացությունների սահմանումները պարունակվում են մեջ ժ. 2 tbsp. տասը N 402-FZ օրենք: Բացի այդ, նշված ամսաթվից սկսած ՝ ժ. 3 tbsp. ինը N 402-FZ օրենքը ուժի մեջ է մտնում պարզաբանում, համաձայն որի `հիմնական հաշվապահական փաստաթղթերի ժամանակին փոխանցումը ապահովելով դրանցում պարունակվող տվյալները հաշվապահական գրանցամատյաններում մուտքագրելու համար և դրանց տվյալների հուսալիության ապահովումն իրականացնում է տնտեսական կյանքի փաստը գրանցելու համար պատասխանատու անձը: Միևնույն ժամանակ, հաշվապահությանը վստահված անձը և այն անձը, ում հետ կնքվել է հաշվապահական ծառայությունների մատուցման պայմանագիր, պատասխանատվություն չեն կրում այլ անձանց կողմից կազմված հիմնական հաշվապահական փաստաթղթերը տնտեսական կյանքի հետագա կատարման հետ համապատասխանության համար:

Համաձայն հ .4 արվեստ: ինը N 402-FZ օրենքը, կազմակերպության կողմից օգտագործվող առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի ձևերը (բացառությամբ հանրային հատվածի կազմակերպությունների) պետք է որոշի կազմակերպության ղեկավարը: Միևնույն ժամանակ, նշված օրենքը չի պահանջում միասնական ձևերի պարտադիր կիրառում: Հիշեցնենք, որ մինչև 2013 թ.-ի հունվարի 1-ը հնարավոր էր օգտագործել առաջնային փաստաթղթերի ինքնուրույն մշակված ձևեր միայն այն դեպքում, երբ պահանջվող ձևը բացակայում էր առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի միասնական ձևերի ալբոմներում ( Արվեստի 2-րդ կետ: ինը N 129-FZ օրենք): Այնուամենայնիվ, մենք նշում ենք, որ նույնիսկ առաջնային փաստաթղթեր կազմելիս ոչ ըստ միասնական ձևերի, հարկատուներին հաջողվեց դատարանում պաշտպանել ծախսերի ճանաչման օրինականությունը (ավելի մանրամասն տե՛ս Հանրագիտարաններ եկամտահարկի վիճելի վիճակներ):

Առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի ձեր սեփական ձևերը մշակելիս կարող եք հիմք ընդունել միասնական ձևեր ՝ ավելացնելով կամ հանելով որոշ մանրամասներ: Isանկալի է նաև օգտագործել ԳՕՍՏ Ռ 6.30-2003 «Կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթեր. Փաստաթղթաշրջանառության պահանջներ»:

Մշակելիս պետք է հիշել, որ հիմնական հաշվապահական փաստաթուղթը պետք է անպայման պարունակի նշված մանրամասները ժ. 2 tbsp. ինը N 402-FZ օրենք.

• - փաստաթղթի պատրաստման անվանումը և ամսաթիվը.
• - փաստաթուղթը կազմող տնտեսավարող սուբյեկտի անվանումը.
• - տնտեսական կյանքի փաստի բովանդակությունը.
• - տնտեսական կյանքի փաստի բնական և (կամ) դրամական չափման արժեքը ՝ նշելով չափման միավորները.
• - ստորագրությունները, ազգանունները (սկզբնատառերով), ինչպես նաև գործարքն ավարտած անձանց, գործառնությունների և դրանց կատարման համար պատասխանատուների կամ իրադարձության գրանցման համար պատասխանատու անձանց պաշտոնները:

Պետք է հիշել, որ անհատական \u200b\u200bառաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի մանրամասների ցանկը կարող է ընդլայնվել այլ կանոնակարգերով: Օրինակ, ուղեգրերի մանրամասներին ներկայացվող պահանջները պարունակում են Պատվերը Ռուսաստանի տրանսպորտի նախարարության 2008 թվականի սեպտեմբերի 18-ի N 152 թվագրմամբ, որն ընդունվել է կատարման մեջ ժ. 1 tbsp. 6 «Roadանապարհային տրանսպորտի և քաղաքային ցամաքային էլեկտրական տրանսպորտի կանոնադրություն» 08.11.2007 թ. N 259-FZ դաշնային օրենք:

Բացի իրենց սեփական ձևերից, տնտեսվարող սուբյեկտները կարող են օգտվել Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության կողմից առաջարկվող առաջարկներից Նամակներ թվագրված 10.21.2013 թ. N ММВ-20-3 / [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] համընդհանուր փոխանցման փաստաթղթի ձևը: Սա ձեւը զարգացած հոսանքի հիման վրա ձեւավորել հաշիվ ապրանքագիր, որը հաստատվել է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2011 թվականի դեկտեմբերի 26-ի N 1137 որոշմամբ: Ի լրումն նշված հաշիվ-ապրանքագրի պարտադիր մանրամասների էջ 5, 6 tbsp. 169 թ Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգիրքը, ունիվերսալ փոխանցման փաստաթուղթը պարունակում է սահմանված առաջնային հաշվապահական փաստաթղթի պարտադիր մանրամասները ժ. 2 tbsp. ինը N 402-FZ օրենք: Այս առումով, այդպիսի փաստաթուղթը կարող է օգտագործվել ինչպես հաշվետու նպատակներով տնտեսական կյանքի փաստը արտացոլելու, այնպես էլ ԱԱՀ-ն և եկամտահարկը հարկելու նպատակով: Անհատական \u200b\u200bմանրամասների լրացման կարգը, ինչպես նաև այն գործողությունների ցանկը, որի կատարման համար կարող է օգտագործվել համընդհանուր փոխանցման փաստաթուղթ, պարունակվում են նշված հավելվածներում: Նամակ... Բացի այդ, ինչպես բացատրվել է Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության կողմից, հնարավոր է ձևի մեջ ներառել լրացուցիչ սյունակներ և (կամ) մուտքագրել լրացուցիչ տեղեկություններ, որոնք պահանջվում են մասնակիցների կողմից իրականացվող գործարքի մեջ (Նամակ 24.01.2014 թ. N ED-4-15 / [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]).

Ինչպես արդեն նշվեց, կազմակերպության ղեկավարը պետք է որոշի առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի կիրառելի ձևերը ( հ .4 արվեստ: ինը N 402-FZ օրենք):

Պետք է նաև ուշադրություն դարձնել այն փաստին, որ առաջնային հաշվապահական փաստաթուղթը կարող է կազմվել էլեկտրոնային եղանակով ( ժ. 5 արվեստ ինը N 402-FZ օրենք): Եվ ինչպես գիտեք, էլեկտրոնային փաստաթղթերի փոխանակման համար անհրաժեշտ է, որ էլեկտրոնային փաստաթղթաշրջանառության մասնակիցները ունենան փաստաթղթի համատեղելի ձևաչափեր: Ըստ այդմ, փաստաթղթերի ձեր սեփական ձևերը և դրանց ձևաչափերը մշակելիս դժվարություններ կլինեն փաստաթղթերի էլեկտրոնային կառավարման իրականացման հարցում: Նշենք, որ միասնական ձևերի հիման վրա արդեն մշակվել են Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության 03.21.2012 թ. N ММВ-7-6 / հրամանով: [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] Հաստատվել են լայնորեն օգտագործվող փաստաթղթերի առաջարկվող ձևաչափերը. բեռի տեղեկագիր (TORG-12) և գործել աշխատանքների (ծառայությունների) ընդունում և առաքում: Էլեկտրոնային ձևով այդ փաստաթղթերը կարող են ներկայացվել հարկային մարմնին (ստուգելու պահանջով եկամտահարկը հաշվարկելու և այլ նպատակներով ծախսերը հաստատելու համար ծախսերը հաստատելու համար) և գործընկերներին:

2013 թվականի հունվարի 1-ից առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի պատրաստման մեջ միասնական ձևերի օգտագործման պահանջը Օրենքը 402-ФЗ բացակայում է, բայց դրանց օգտագործումը ընդունված է շատ տնտեսվարող սուբյեկտների համար: Բացի այդ, միասնական ձևերից բացի այլ փաստաթղթերի ձևերի անկախ մշակումը պահանջում է ժամանակ, հատուկ գիտելիքներ և լրացուցիչ ծախսեր `նոր ձևերի համար ծրագրակազմ ստեղծելու համար, և այդ ձևերի օգտագործումը կարող է դժվարություններ առաջացնել ինչպես կազմակերպության ներսում, այնպես էլ գործընկերների հետ:

Համազգեստի ձևերի օգտագործման արգելքը Օրենքը 402-ФЗ պարունակություն չունի, ուստի դրանք դեռ կարող են կիրառվել `հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության մեջ նման որոշումը հաստատելով կամ ղեկավարի առանձին հրամանով:

Բացի այդ, ռիսկային է հրաժարվել բոլոր միասնական ձևերից:

ԻՆ Տեղեկատվություն PZ-10/2012, Ռուսաստանի ֆինանսների նախարարությունը նշել է, որ լիազոր մարմինների կողմից հիմնադրված առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի ձևերը, համաձայն այլ դաշնային օրենքների և դրանց հիման վրա (օրինակ `կանխիկ փաստաթղթերի ձևեր), մնում են պարտադիր:

Իրոք, Կանոնակարգեր Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում Ռուսաստանի Բանկի թղթադրամներով և մետաղադրամներով կանխիկ գործարքներ կատարելու կարգի վերաբերյալ (Ռուսաստանի Բանկի կողմից հաստատված 12.10.2011 թ. N 373-P) տրամադրվում են հետևյալ միասնական ձևերը.

• - մուտքային և ելքային կանխիկ պատվերներ ( ձեւ N KO-1 և ԿՈ -2);
• - կանխիկ գիրք (ձև N KO-4);
• - գանձապահի կողմից ստացված և թողարկված միջոցների հաշվառման գիրք (ձև N KO-5);
• - հաշվարկ և վճարում և աշխատավարձեր ( ձև N T-49 և T-53).

Այս ձևերը հաստատված են Ռուսաստանի Դաշնության Պետական \u200b\u200bվիճակագրության կոմիտեի 08/18/1998 բանաձևերով N 88, 05.01.2004 թ N 1.

Նշենք, որ սրանք բոլորը միասնական ձևեր չեն, որոնք պարտադիր են օգտագործման համար 2013 թվականից ի վեր, չնայած սեփական ձևերը մշակելու ազատությանը:

Բացի այդ, աշխատուժի հաշվառման մեջ փաստաթղթերի միասնական ձևերի չկիրառումը և դրա վճարումը կարող են հանգեցնել անցանկալի հետևանքների կազմակերպությունների համար: Այս հատուկ թողարկման հաջորդ բաժինը նվիրված է այս ձևերի կիրառմանը:

Կան առաջնային փաստաթղթերի այլ պարտադիր ձևեր: Այնուամենայնիվ, պահանջը, որը պարունակում է հ .4 արվեստ: ինը N 402-FZ օրենք, ընդհանուր. Ձևը պետք է որոշի տնտեսավարող սուբյեկտի ղեկավարը: Հետևաբար, կարգավորող մարմինների հետ տարաձայնություններից խուսափելու համար ավելի լավ է ղեկավարի հրամանով հաստատել միասնական ձևերի օգտագործումը կամ դա նախատեսել հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության մեջ:

Հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել աշխատանքային հարաբերությունների ոլորտում տեղի ունեցող իրադարձությունների գրանցման միասնական ձևաթղթերի օգտագործման խնդրին (աշխատողին աշխատանքի ընդունելը, աշխատանքից ազատելը, արձակուրդ տրամադրելը և այլն):

Ըստ Ռոստրուդի ՝ ուժի մեջ մտնելուց հետո Օրենքի 402-ФЗ, այսինքն ՝ 2013 թվականի հունվարի 1-ից, հասարակական կազմակերպություններն իրավունք ունեն ինքնուրույն օգտագործել իրենց կողմից մշակված առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի ձևերը (01.09.2013 թ. Նամակներ N 2-ՏԿ, 23.01.2013-ից N PG / 10659-6-1, 14.02.2013 թ N PG / 1487-6-1).

Որպես օրինակ ՝ Rostrud- ը նշում է աշխատողի անձնական քարտը (ձև N T-2) և նշում է, որ առաջնային հաշվապահական փաստաթուղթը պետք է պարունակի սահմանված բոլոր պարտադիր մանրամասները ժ. 2 tbsp. ինը N 402-FZ օրենք: Նմանատիպ բացատրություններ են տրվել հասարակական կազմակերպություններին `կապված ձեւ N T-3 «Աշխատակազմի սեղան» ( Նամակ Ռոստրուդ 23.01.2013-ից N PG / 409-6-1):

Աշխատողի անձնական քարտի ձևը (ձև N T-2), ինչպես նաև աշխատանքի և դրա վարձատրության հաշվառման համար առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի այլ միասնական ձևերը հաստատվել են Ռուսաստանի Դաշնության Պետական \u200b\u200bվիճակագրության կոմիտեի 05.01.2004 N 1 որոշմամբ (այսուհետ `N 1 որոշում):

Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել, որ սույն միասնականության կիրառման պահանջները ձեւավորել հաստատված ռազմական գրառումները պահելու համար էջ 27 Militaryինվորական հաշվառման մասին կանոնակարգերը (հաստատված են Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի նոյեմբերի 27-ի N 719 հրամանագրով `համաձայն Արվեստի 6-րդ կետ: 8 «Consինապարտության և զինվորական ծառայության մասին» 28.03.1998 թ. N 53-FZ դաշնային օրենք):

Հաշվի առնելով առաջնային փաստաթղթերի մշակման հարցը `աշխատակցին գործուղման ուղարկելիս, Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարությունը ներս է մտնում Նամակներ 14.02.2013 թ. N 14-2-291 թվագրված է, որ համապատասխան փաստաթղթերը (մասնավորապես, ճանապարհորդական վկայական) պետք է կազմվեն `համաձայն հաստատված ձևերի: Հրամանագիր N 1. Ռոստրուդը 03/04/2013 N 164-6-1 գրության մեջ նաև բացատրում է, որ ճանապարհորդական վկայական տալիս պետք է օգտագործել N T-10 միասնական ձևը և հետևել սույն որոշմամբ հաստատված լրացման հրահանգներին:

Հերթափոխ ժամանակացույցով աշխատող աշխատողների դեպքում աշխատանքային ժամերի հաշվառման հարցը պարզաբանելիս ՝ Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարությունը ( էջ 3 Նամակները 24.05.2013 թ. N 14-1-1061) նշում են, որ հ .4 արվեստ: 91 Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքային օրենսգիրքը սահմանում է գործատուի պարտավորությունը `հաշվապահներ պահել աշխատողների կողմից աշխատած ժամանակի մասին: Դրա համար տրամադրվում են ժամանակացույցի միասնական ձևեր: N N T-12 և T-13, հաստատված է N 1 որոշմամբ:

Ինչպես նշված է Ռուսաստանի ֆինանսների նախարարության կողմից ` Տեղեկատվություն 2013 թվականի հունվարի 1-ից PZ-10/2012, առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի ձևերը, որոնք հաստատվել են լիազոր մարմինների կողմից `համաձայն այլ դաշնային օրենքների և նման օրենքների հիման վրա, պարտադիր են:

Բացի այդ, հարկ է նշել, որ առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերի պահանջները, որոնք պարունակվում են Արվեստ ինը N 402-FZ օրենքը կարող է մասամբ կիրառվել միայն աշխատանքային հարաբերությունների ոլորտում իրադարձություններ գրանցելու համար օգտագործվող փաստաթղթերի վրա: Այսպիսով, ներսում ժ. 5 արվեստ ինը N 402-FZ օրենքը նախատեսում է առաջնային հաշվապահական փաստաթուղթ էլեկտրոնային եղանակով կազմելու հնարավորություն: Միեւնույն ժամանակ, Տրուդովոյը ծածկագիրը ՌԴ և աշխատանքային օրենսդրություն պարունակող այլ նորմատիվ իրավական ակտերը թույլ չեն տալիս այդ հնարավորությունը: Օրինակ ՝ պարբ. 3 էջ 26 Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 13.10.2008 N 749- ի կողմից հաստատված կանոնակարգերը, որոնք ուղեկցում են աշխատողներին գործուղումների: .Առայությունների հանձնարարության միասնական ձևերը, դրա կատարման մասին հաշվետվությունը և ճանապարհորդական վկայականը նույնպես պարունակվում են Հրամանագիր N 1

Հաշվի առնելով վերոգրյալը, կարելի է եզրակացնել, որ աշխատուժի գրանցման համար ինքնուրույն մշակված ձևաթղթերով փաստաթղթերի կատարումը և դրա վճարումը կարող են պահանջներ առաջացնել տեսչական մարմիններից, քանի որ նոր ձևը կարող է հաշվի չառնել (ամբողջությամբ հաշվի չառնել) աշխատանքային օրենսդրության պահանջները փաստաթուղթ

Օրինակ ՝ աշխատողի անձնական քարտը պետք է պարունակի սյունակներ, որոնցում անհրաժեշտ է տեղեկություններ ներկայացնել կատարված աշխատանքի մասին, տեղափոխել այլ մշտական \u200b\u200bաշխատանքի և ազատել աշխատանքից ( էջ 12 Աշխատանքային գրքերը պահպանելու, պահելու, աշխատանքային գրքերի ձևաթղթեր կազմելու և նրանց գործատուներին տրամադրելու կանոններից, որոնք հաստատված են Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 04.16.2003 թ. N 225 որոշմամբ): Միևնույն ժամանակ, այս տեղեկատվությունը ներառված չէ ցուցակում ժ. 2 tbsp. ինը N 402-FZ օրենք:

Այսպիսով, աշխատանքի հաշվառման համար փաստաթղթերի նախապատրաստման և դրա վճարման հետ կապված, ներկայումս ավելի նպատակահարմար է, որ կազմակերպությունները օգտագործեն հաստատված Հրամանագիր N 1. Եվ, ինչպես արդեն նշվեց, այդ միասնական ձևերի օգտագործումը `համապատասխան հ .4 արվեստ: ինը N 402-FZ օրենքը պետք է հաստատվի կամ կազմակերպության ղեկավարի առանձին հրամանով, կամ հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության հավելվածով:

Անձնակազմի քանակի արդարացման (պլանավորման) տեխնոլոգիա »

Հատուկ կազմակերպության (ձեռնարկության, հիմնարկի) օրինակի վրա

Տեղեկատվություն այն ձեռնարկության մասին, որտեղ իրականացվում է աշխատանքային ցուցանիշի պլանավորման մեթոդի ուսումնասիրություն (կադրային աշխատանք)

• - Անուն
• - գտնվելու վայրը
• - իրական իրականացված տնտեսական գործունեությունը
• - վերլուծական աղյուսակում ներկայացնել հետևյալ ցուցանիշները (աղյուսակ 1)

Թվերը կազմվում են վերջին հաշվետու տարվա համար (2012-13)

Աղյուսակ թիվ 1 Ձեռնարկության հիմնական սոցիալական և տնտեսական ցուցանիշների ծրագրի իրականացում

Նշեք, թե արդյոք այն կուսումնասիրվի կազմակերպության հաշվին ընդհանուր հաշվարկի պլանավորման կազմակերպման մեջ, թե՞ առանձին կառուցվածքային միավորի համար

Սխեմատիկորեն (նկարում) `կառուցվածքային ստորաբաժանումների (դիրքերի) ֆունկցիոնալ փոխազդեցությունը ցուցադրելու համար, որի համար նշանակվել է աշխատողների թվի պլանավորում:

Ընդլայնել պլանավորման մեթոդաբանությունը

• - պլանավորման փուլեր (ժամկետներ)
• - հաճախականությունը
• - ծրագրի աշխատողների տեղեկատվական բազա (որի հիման վրա փաստաթուղթ, տեղեկատվություն է մշակվում)
• - պլանավորված ցուցանիշի հաշվարկման բանաձևեր
• - ծրագրի ձև (պատճեն)

Անձնակազմի կատեգորիայի հաշվարկներով բերեք հաշվարկի պլանավորման հատուկ օրինակ

Աղյուսակ 2. Մեկ աշխատողի աշխատանքային ժամանակի մնացորդը

	Հաշվեկշռային ցուցանիշ	Հաշվարկի կարգը
	Calendarամանակի, օրերի օրացուցային ֆոնդ
	Հանգստյան օրերի և արձակուրդների քանակը	Ըստ գործող ռեժիմի	10 (միայն արձակուրդ)
	Օրացույցի աշխատանքային օրերի քանակը
	Աշխատանքից բացակայելու օրերի քանակը	Ըստ պլանավորված բացակայությունների գնահատումների
	Փաստացի աշխատանքային օրեր
	Աշխատանքային ժամերի փոփոխություններ ՝ ավելի կամ ավելի երկար աշխատանքային ժամերի պատճառով, ժ	Նախատեսված հաշվարկներին համապատասխան
	Միջին աշխատանքային օրը, ժ	Նորմալ տևողությունը ենթակա է փոփոխման
	Աշխատաժամանակի նորմատիվ (օգտակար) ֆոնդը F տ , ժ	էջ 7 x էջ 5 + էջ 6	10 x 350 + 8 \u003d 3508

Աղյուսակ 3 - LWC- ի վերանորոգման խանութի անձնակազմի թվի հաշվարկ `հիմնված աշխատանքային գործընթացի աշխատանքային ինտենսիվության վերաբերյալ տվյալների վրա

Ցուցիչ	Վերականգնեք ախտորոշումը
ավտոմատ արգելակ	ավտոմատ արգելակ	զուգակցման համակարգ	զուգակցման համակարգ
Արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվությունը, ը
Արտադրության ծրագիր, միավորներ
Ընդհանուր, ծրագրի բարդությունը, ժ
Ընթացիկ աշխատանքների հաշվեկշիռը փոխելու ժամանակը, ժ
Totalրագրով նախատեսված աշխատանքի ընդհանուր, աշխատանքային ինտենսիվությունը և՛ ախտորոշման, և՛ վերականգնման համար, ժ
Ստանդարտներին համապատասխանության պլանավորված տոկոսը,%
Completeրագիրն ավարտելու համար անհրաժեշտ ժամանակը, ժ
Մեկ աշխատողի ստանդարտ (օգտակար) ժամանակային ֆոնդը ՝ Հ
Անձնակազմի գնահատված թիվը, ժ
Ընդունված քանակի անձնակազմ, մարդ

Այսպիսով, կատարված հաշվարկների համաձայն, 2011 թ.-ին LWCH- ի վերանորոգման խանութում նախատեսվող աշխատողների թիվը կկազմի 60 մարդ:

Ստացված արդյունքները հնարավորություն կտան տեղեկացված որոշումներ կայացնել ձեռնարկության անձնակազմով ապահովման վերաբերյալ:

Քննարկվող մեթոդի փոփոխությունը վարչական և ղեկավար անձնակազմի թվաքանակը որոշելու և ընդհանուր առմամբ Ռոզենկրանցի բանաձևն օգտագործելու մեթոդն է.

Որտեղ ն - այս կատեգորիայի մասնագետների ծանրաբեռնվածությունը որոշող կազմակերպական և կառավարչական աշխատանքների տեսակների քանակը.

մ ես - որոշակի գործողությունների (քանակի հաշվարկներ, պատվերի մշակում, բանակցություններ և այլն) միջին թվաքանակը սահմանված ժամանակահատվածում (օրինակ ՝ մեկ տարի) աշխատանքի կազմակերպչական և ղեկավարման տեսակի շրջանակներում:

տ ես - միավորը լրացնելու համար պահանջվող ժամանակը մ ներսում ես- անցնել աշխատանքի կազմակերպչական և ղեկավարման տեսակների.

Տ - մասնագետի աշխատանքային ժամանակը, աշխատանքային պայմանագրին (պայմանագրին) համապատասխան, օրացուցային ժամանակի համապատասխան ժամանակահատվածի համար `հաշվի առնելով հաշվարկները.

տ Ռ - տարբեր աշխատանքների ժամանակ, որոնք հնարավոր չէ հաշվի առնել նախնական (պլանավորված) հաշվարկներում.

K n.r.v - ժամանակի պահանջվող բաշխման գործակից;

K f.r.v - ժամանակի իրական բաշխման գործակից:

K n.r.v ժամանակի անհրաժեշտ բաշխման գործակիցը հաշվարկվում է հետևյալ կերպ.

K n.r.v \u003d K d.p x K o x K p,

որտեղ K d.p գործակիցն է, որը հաշվի է առնում լրացուցիչ աշխատանքի ծախսերը, որոնք նախկինում հաշվի չեն առնվել որոշակի գործընթացի համար անհրաժեշտ ժամանակահատվածում: մ ես տ ես (որպես կանոն, դա գտնվում է 1,2 ... 1,4 սահմաններում);

K about - գործակից, որը հաշվի է առնում աշխատանքային օրվա ընթացքում աշխատողների հանգստի վրա ծախսված ժամանակը (սահմանված է 1.12);

K p - աշխատավարձի հաճախումների վերահաշվարկի գործակիցը:

Dամանակի փաստացի բաշխման գործակիցը K d.r.w որոշվում է ցանկացած բաժնի աշխատանքային ժամանակի ընդհանուր ֆոնդի և ժամանակի հարաբերակցությամբ, որը հաշվարկվում է որպես: մ ես տ ես .

Հարկ է նշել, որ ընդհանուր առմամբ, Ռոզենկրանցի բանաձևը ծառայում է ստուգել անձնակազմի իրական թվաքանակի համապատասխանությունը (օրինակ `ցանկացած բաժնի) պահանջվողին, ինչը կախված է այս գերատեսչության ծանրաբեռնվածությունից:

Ռոզենկրանցի բանաձևը պլանային հաշվարկներում օգտագործելու համար հարկավոր է տալ այն հետևյալ ձևը.

քանակներից տ p և K d.f. այս դեպքում անհայտ են:

Ահա Ռոզենկրանցի բանաձևը օգտագործող վարչական և ղեկավար անձնակազմի թվաքանակի հաշվարկման մի օրինակ ՝ հիմնվելով հետևյալ նախնական տվյալների վրա:

Աշխատանքային քայլերի քանակը.

• Ա - 500
• B - 3000
• В - 300

Յուրաքանչյուր աշխատանքի համար գործողություններ կատարելու համար պահանջվող ժամանակը, ժ ՝

• Ա - 1
• B - 0.5
• · 3-ին

Մեկ աշխատողի ամսական (նորմատիվ) ժամկետային ֆոնդը ըստ պայմանագրի, ժ - 170

Additionalամանակի գործակիցը լրացուցիչ աշխատանքի համար - 1.3

Աշխատողների հանգստի վրա ծախսված ժամանակի գործակիցը `1.12

Աշխատավարձային ցուցակի հաճախման վերափոխման գործակիցը `1.1

Նախատեսված հաշվարկներում հաշվի չառնված տարբեր աշխատանքների համար հատկացված ժամանակը, h - 200

Բաժնի իրական թիվը, մարդիկ - երեսուն

Կազմակերպչական և ղեկավար աշխատանքների վրա ծախսված ընդհանուր ժամանակը.

(500 x 1) + (3000 x 0,5) + (300 x 3) \u003d 2900:

Պահանջվող ժամանակի բաշխման գործակիցը.

K n.r.w \u003d 1,3 x 1,12 x 1,1 \u003d 1,6:

Փաստացի բաշխման գործակիցը.

Միավորների պահանջվող քանակը հաշվարկվում է օգտագործելով Rosencrantz- ի ամբողջական բանաձևը.

Ինչպես նշված է նախնական տվյալների մեջ, միավորի իրական չափը 30 մարդ է: Այսպիսով, պահանջվող գլխաքանակի հաշվարկը ցույց տվեց աշխատողների փաստացի թվաքանակի ավելցուկը (1 անձ):

Հաշվարկման մեթոդը ըստ ծառայության ստանդարտների

Pառայողների քանակը Ch p ըստ ծառայության ստանդարտների հաշվարկվում է բանաձևով.

Առայությունների սակագները որոշվում են բանաձևով.

Որտեղ զ տ - աշխատողի աշխատանքային օրվա ստանդարտ (օգտակար) ֆոնդը (հերթափոխ);

ն - օբյեկտի պահպանման աշխատանքների տեսակների քանակը.

տ միավորներ ես - ծավալի միավորը լրացնելու համար պահանջվող ժամանակը ես- աշխատանքի տիպը;

նՌ і - ծավալի միավորների քանակը ես- սարքավորումների միավորի կամ հաշվարկման այլ օբյեկտի (օրինակ ՝ արտադրական տարածքի միավորի համար) աշխատանքի վեցերորդ տեսակը.

Տ դ - աշխատողի համար լրացուցիչ գործառույթներ կատարելու համար պահանջվող ժամանակը, որոնք ներառված չեն տ միավորներ ես .

Նման աշխատանքների շահագործման ժամանակը, ժ.

Աշխատանքային հոսքի վերահսկում - 0,08

Միավորի բեռնաթափում - 0.03

Մեկ հերթափոխի գործողությունների քանակը.

Աշխատանքային հոսքի վերահսկում - 120

Միավորի բեռնաթափում - 60

Միավորների քանակը `8

Բեռի գործակիցը `1.5

Մեկ հերթափոխով մեկ աշխատողի ժամանակի նորմատիվ (օգտակար) ֆոնդը, ժ - 7.0

Բաժնի սպասարկման լրացուցիչ գործողությունների ժամանակը, ժ - 1.4

Նախ, որոշվում են պահպանման ստանդարտները.

Ուստի աշխատողների թիվը.

Հաշվարկման մեթոդը աշխատատեղերի և գլխաքանակի ստանդարտների համար

Այս մեթոդը օգտագործվում է ծառայության ստանդարտներին համապատասխան հաշվարկման մեթոդ կիրառելու դեպքում, քանի որ և աշխատողների պահանջվող քանակը ըստ աշխատատեղերի քանակի, և անձնակազմի քանակը սահմանվում են ծառայության ստանդարտների հիման վրա: Աշխատակիցների քանակն ըստ աշխատավայրի որոշվում է բանաձևով.

Համարները հաշվարկվում են հետեւյալ կերպ.

Հղումների ցուցակ

• 1. Հարուստ, հաշվապահության մեջ: Սերիալ «Ձեռնարկներ» / ԻՆ Բոգատայա, Ն.Ն.Խախոնովա: Ռոստովի անվ. Փյունիկ, 2012 թ. - 608 վ
• 2. Եգորշին, AP անձնակազմի կառավարում. Դասագիրք համալսարանների համար: 3-րդ հրատ. / Ա.Գ.Էգորշին: - Ն. Նովգորոդ. NIMB, 2011 թ. - 720 էջ
• 3. Տեղեկատվական բազա http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144025/