Պլանավորման տեխնոլոգիայի (ռազմավարական և բյուջետային) համադրությունը ընկերության գործունեության հստակ կազմակերպման հետ նկատելի էֆեկտ է տալիս ռեսուրսների խնայողության, կանխատեսելիության և ընդհանրապես կառավարելիության տեսքով:

Դասընթացը նվիրված է բյուջետավորման և ֆինանսական պլանավորման խորը ուսումնասիրությանը: Դրա վրա դուք՝

• ձեռք բերել բյուջեի պլանավորման հմտություններ՝ հաշվի առնելով բյուջեներում ռազմավարական ուղեցույցները, կազմել կորպորատիվ բիզնես պլան.
• տիրապետել վերլուծական գործիքներին, որոնք թույլ կտան կանխատեսել ընկերության ապագա ֆինանսական վիճակը, պլանավորել ֆինանսական հոսքերը, կայացնել ճիշտ ֆինանսական և կառավարման որոշումներ.
• գործնական խնդիրների լուծման և իրական խորհրդատվական նախագծերի հիման վրա կոնկրետ բիզնես իրավիճակների (գործերի) վերլուծության պրակտիկա:

Դասընթացի հիմքում ընկած է բյուջետավորման մեթոդաբանությունը և տարեկան բյուջետային գործընթացի նկարագրությունը՝ քայլերի հաջորդականության տեսքով: Փորձագետների ղեկավարությամբ դուք կհարմարեցնեք տեղեկատվությունը ձեր կազմակերպությանը և, ստանալով բոլոր անհրաժեշտ մեթոդաբանական նյութերը, կարող եք հեշտությամբ կիրառել գիտելիքները ձեր ընկերությունում:

Բոնուս յուրաքանչյուր մասնակցի համար:
1,5 ժամ տևողությամբ խորհրդատվություն Միխայիլ Սերովի և Էդուարդ Իվանչենկոյի կողմից. Դուք կարող եք գրանցվել ձեր մենեջերի մոտ:

Դասընթացի նպատակը

Բարելավել ընկերության կառավարման արդյունավետությունը գրագետ պլանավորման և բյուջետավորման միջոցով:

Դասընթացը նախատեսված է.

• ֆինանսական ծառայությունների ղեկավարները և նրանց տեղակալները.
• բիզնեսի առաջնորդներ; բյուջետային հանձնաժողովների և բյուջետային ստորաբաժանումների, պլանավորման և տնտեսական գերատեսչությունների ղեկավարներ.
• վերլուծաբաններ և պլանավորողներ; գլխավոր տնօրեններ;
• զարգացման և ռազմավարական պլանավորման տնօրեններ։

Դասընթացի ընթացքում դուք կսովորեք.

• ինչպիսի՞ն պետք է լինի ընկերության բյուջետային կառավարման ճիշտ համակարգը.
• ինչպես է բյուջետավորման օգտագործումն օգնում հասնել կազմակերպության ռազմավարական նպատակներին.
• ինչպես որոշել գործունեության ռազմավարական ֆինանսական պարամետրերը և դրանց իրականացումը վերահսկելու չափանիշները.
• ինչ տեսք ունի բյուջետավորումը բիզնես գործընթացի ձևաչափում.
• որոնք են բյուջետավորման հիմնական նպատակներն ու խնդիրները.
• որո՞նք են բյուջեների մշակման մեթոդոլոգիաներն ու տեխնոլոգիաները.
• որոնք են բյուջետային գործընթացի կազմակերպման տեխնոլոգիաները.
• ինչպես կազմել և համախմբել բոլոր մակարդակների բյուջեները.
• ինչպես օգտագործել պատմական տվյալները բյուջեներ մշակելու համար.
• ինչպես են ֆինանսական բյուջեները կապված գնումների, արտադրության և բաշխման որոշումների հետ.
• ինչպես ճիշտ բաշխել պատասխանատվությունը ընկերության ֆինանսական կառուցվածքում բյուջեների ձևավորման, համակարգման և կատարման համար.
• ինչպես ստեղծել և կիրառել բյուջետային կանոնակարգերը և բյուջետավորման կանոնակարգերը:

• հիմնական նյութը `50%;
• ուսուցում, խնդիրների լուծում՝ 35%;
• գործնական խորհրդատվություններ, հարցերի պատասխաններ՝ 15%։

Դասընթացի ծրագիր

ԹԵՄԱ 1. ՌԱԶՄԱՎԱՐՈՒԹՅՈՒՆ - ՊԼԱՆԱՎՈՐՈՒՄ - ԲՅՈՒՋԵՏԱԶՄ.

• Քայլերի հաջորդականությունը՝ ռազմավարություն - պլան - բյուջե - կապող ռազմավարություն և պլաններ - ապագա արժեքի հաշվարկ - ճշգրտումներ և օպտիմալացում:
• Հաջողության հիմքը՝ մեթոդիկա (բյուջետային տեղեկատվական կատալոգ) + տարեկան բյուջետավորման գործընթացի նկարագրությունը՝ քայլերի հաջորդականության տեսքով։
• Դեպք՝ ձեր կազմակերպությունում բյուջետավորման մեթոդաբանության կառուցվածքի մշակում:
• Ինչպե՞ս է բյուջեների ճշգրտությունը կախված կանխատեսումների և վաճառքի պլանների ճշգրտությունից:
• Բյուջետային հանձնաժողով. գործառույթներ և պարտականություններ.
• Կազմակերպության ֆինանսական կառուցվածքը. Ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնների ձևավորում.
• Ռազմավարական նպատակները բյուջեներում՝ բիզնեսի արդյունավետություն, մրցունակության բարձրացում, կազմակերպության (բիզնեսի) արժեքը՝ հաշվի առնելով բաժնետերերի և սեփականատերերի շահերը։
• Ռեսուրսների բաշխում բյուջետավորման մեջ. Ռեսուրսների փոխանակման մոդել.
• Ինչպե՞ս պետք է կազմակերպվի կանխատեսման և վաճառքի պլան կազմելու գործընթացը:
• Բյուջետավորումը որպես ծախսերի վերահսկման հիմնական մեթոդ:
• Կառավարման պայքար բյուջետավորման մեջ ռեսուրսների բաշխման գործում.
• բյուջեների կատարման հիմնական դժվարություններն ու դժվարությունները.

ԹԵՄԱ 2. ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅԱՆ ՃԻՇՏ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԱԿԱՆ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԱԿԱՆ ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԸ ԵՎ ԳՈՐԾԱՌՈՒՅՑՆԵՐԸ ԲՅՈՒՋԵՏԻ ԻՐԱԿԱՆԱՑՄԱՆ ՄԵՋ (Սերովի Մ.Ա.)

• Ֆինանսական ծառայության կազմակերպչական կառուցվածքը և բյուջետավորման գործընթացը:
• Ընկերության հիմնական դերակատարները, նրանց հետաքրքրությունները, որակավորումները, գիտելիքներն ու հմտությունները: Տնօրեններ և բաժնետերեր (սեփականատերեր), ֆինանսական տնօրեն, PEO:
• Գործադիր տնօրենի, ֆինանսական տնօրենի, գլխավոր հաշվապահի և գանձապետի փոխգործակցությունը արդյունավետ բյուջետավորման գործում:
• Կառուցվածքային միավորների փոխազդեցությունը, հակամարտությունների լուծման կարգը:

ԹԵՄԱ 3. ԲՅՈՒՋԵԻ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՏԵԽՆՈԼՈԳԻԱՆԵՐԸ (Իվանչենկո Է.Ի.)

Ֆինանսական ռազմավարությունը բյուջեի վերածելը

• Ֆինանսական ռազմավարությունը որպես ձեռնարկության ֆինանսական կառավարման մոդել: Կապ ընդհանուր ռազմավարության և ռազմավարական ցուցանիշների հետ:
• Ֆինանսական կանխատեսում և մոդելավորում՝ որպես ռազմավարական որոշումների հիմք:
• Ձեռնարկության ներդրումային ռազմավարությունը որպես ֆինանսական ռազմավարության մաս:
• Ինչպե՞ս է բյուջետավորումը կապված ռազմավարական բիզնես նպատակների հետ:
• Ֆինանսական ռազմավարության ցուցանիշների վերափոխում բյուջեի նպատակների և պարամետրերի:

Կանխատեսումներ և պլանավորման սցենարներ

• Բյուջետավորման հինգ հիմնական նպատակներ.
• Բյուջեներ և ֆինանսական կանխատեսումներ. ինչպես «երթուղի դնել» բիզնեսում:
• Նախաբյուջեի նախապատրաստում՝ ապագայի սցենարային վերլուծություն.
• Բիզնեսի կանխատեսում «ինչպես կա» և «ինչպես կլինի» մոդելի ձևաչափով.

Բյուջետավորումը որպես ձեռնարկության ինտեգրված կառավարման գործառույթ

• Ընկերության ընդհանուր («վարպետ») բյուջեն՝ զարգացման կազմը և հաջորդականությունը:
• բյուջեների կառուցվածքի և դրա առանձին բաղադրիչների (գործառնական, ներդրումային, ֆինանսական, համախմբված բյուջեների) կառուցվածքի մշակման սկզբունքներ.
• Վաճառքի, արտադրության, ծախսերի, պաշարների, գնումների պլանավորման առանձնահատկությունները:
• Ճկուն, լողացող, դինամիկ, ֆիքսված բյուջեներ:
• Վաճառքների և եկամուտների գնահատման և կանխատեսման մեթոդներ: Բիզնեսի շահութաբերության ակտիվ և պասիվ կառավարում:
• Կապեր տարբեր բյուջեների միջև:
• Համախմբված բյուջեների պլանավորում (եկամուտների և ծախսերի բյուջե, դրամական հոսքերի բյուջե, կանխատեսման մնացորդ): Ինչպիսի՞ն է բյուջեի հավասարակշռման ընթացակարգը։

Բյուջեի տեսակները և դրանց պատրաստումը

• Բյուջեի դասակարգումը և տեսակները: Գործառնական և ֆինանսական բյուջեներ.
• Դրամական հոսքերի բյուջե. ինչպես պատրաստել և օգտագործել:
• Եկամուտների և ծախսերի բյուջե. ծախսերի կառուցվածքը և շահույթի տեսակները:
• Բյուջեի դասակարգիչ՝ կառավարման հաշվառման և պլանավորման հոդվածների հիմնական դասակարգիչը:
• Կանխատեսումների կառավարման հաշվեկշիռը.

Դրամական միջոցների հոսքերի բյուջե. կանխատեսում և վճարունակության կառավարում

• Դրամական միջոցների հոսքերի կառավարման արդյունավետ համակարգի ստեղծում:
• Կանխիկ դրամական մուտքերի կանխատեսում. Ֆոնդերի արժեքի կանխատեսում. Դրամական միջոցների հոսքերի օպտիմիզացում կարճաժամկետ և երկարաժամկետ հեռանկարում:
• Գանձապետարանի աշխատանքի ալգորիթմ (ֆինանսական բաժին՝ գանձապետարանի գործառույթներով).
• Կազմված վճարումների գրանցամատյանների ձևավորում և վերահսկում.
• Վճարումների օրացույցը և գործառնական կանխիկի պլանը որպես կանխիկի գործառնական կառավարման գործիքներ:
• Կանխիկի բացերի կանխատեսում, վճարային գործարքների վարկանիշավորում:
• Հաշվի մնացորդի կառավարում. Օպտիմալ դրամական մնացորդի հաշվարկ:
• Ընկերության պահուստային ֆոնդը՝ որպես ռիսկերի կառավարման հիմնական գործիք։ Պաշարների ստեղծում և կառավարում.
• Բնորոշ սխալներ BDDS-ի պատրաստման ժամանակ:

Եկամուտների և ծախսերի բյուջետավորում. շահութաբերության կանխատեսում և կառավարում

• BDR-ի կառուցման մեթոդիկա. BDD-ի կազմման քայլերի հաջորդականությունը. Ծախսերի ռացիոնալացում բյուջեի կառավարման շրջանակներում:
• Գործառնական բյուջեներ. վաճառքի, գույքագրման, արտադրության, նյութական և աշխատանքային ծախսեր, ընդհանուր արտադրության ընդհանուր ծախսեր, վարչական և վաճառքի ծախսեր:
• Գործառնական բյուջեներից BDR-ի հավաքում:
• Եկամուտների և ծախսերի բյուջեի կառուցվածքային վերլուծություն.
• Ռազմավարական ծախսերի կառավարում բյուջեների միջոցով:

Կանխատեսումների կառավարման հաշվեկշիռը

• Գույքի շրջանառության և իրացվելիության կանխատեսում և կառավարում.
• Գործառնական բյուջեի տվյալների հիման վրա կանխատեսումների կառավարման հաշվեկշռի դասավորությունը:
• Հաշվեկշռի վերլուծություն և ճշգրտում:

Բյուջեների որակի ֆինանսական վերլուծություն

• Հիմնական ֆինանսական ցուցանիշների վերահսկում՝ ըստ բյուջեների. Ինչի՞ հետ համեմատել ցուցանիշները:
• Բյուջեի ցուցանիշների ռացիոնալացում.
• Միտման վերլուծություն՝ 5 տարվա փաստերի և 3 տարվա բյուջեների համակցության միջոցով:

Բյուջետային համակարգի ճարտարապետություն. կանոնակարգեր, օբյեկտներ, հաշվետվություններ

• Բյուջետային կանոնակարգեր, գործառույթների բաշխում, փոխգործակցության կարգ:
• Ընկերության ֆինանսական կառուցվածքը` ֆինանսական կենտրոնները և նրանց ղեկավարները:
• Ֆինանսական պատասխանատվության և հաշվապահական կենտրոնների տեսակները (CFD և CFU):
• Ընկերության կառավարում պատասխանատվության կենտրոնների միջոցով՝ խնդիրներ և առավելություններ.
• Կենտրոնական դաշնային շրջանի պլանային և վերահսկիչ ցուցանիշների համակարգի մշակում:
• Որո՞նք են ընկերությունում բյուջեի կառավարման իրականացման և իրականացման հիմնական խնդիրներն ու սխալները:

ԹԵՄԱ 4. ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ՎԵՐԱՀՍԿՈՂՈՒԹՅԱՆ ՀԱՄԱԿԱՐԳԸ ԲՅՈՒՋԵԻ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ՀԻՄՈՒՆՔՆԵՐՈՎ (Իվանչենկո Է.Ի.)

Ֆինանսական վերահսկողություն և բյուջեի կատարում

• Բյուջեի կատարման հսկողություն՝ գանձապետական ​​և պլանային-փաստացի հսկողություն.
• Անցակետեր հիմնական բյուջեների և հաշվետվությունների վերլուծության և ստուգման համար:
• Գործող բյուջետային համակարգի աուդիտ.
• Ինչպե՞ս բարելավել բյուջետավորման համակարգը կազմակերպությունում:
• Կազմակերպությունում արդյունավետ բյուջետավորման և վերահսկողության իրականացում.

ԹԵՄԱ 5. ՌԻՍԿԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ ԲՅՈՒՋԵՆԵՐԻ ՄԻՋՈՑՈՎ (Իվանչենկո Է.Ի.)

• Ֆինանսական ռիսկերի գնահատում բյուջետավորման համակարգի միջոցով:
• Ֆինանսական պահուստների (ֆոնդերի) ձևավորում. Ինչպե՞ս է դա արվում զարգացած երկրներում:
• Ռիսկերի կառավարման տեսանկյունից բյուջեների վիճակի մոնիտորինգ և վերլուծություն.

ԹԵՄԱ 6. ԻՆՉՊԵ՞Ս ՃԻՇՏ ԿԱՆԽԱՏԵՍԵԼ ԵՎ ՊԼԱՆԱՎՈՐԵԼ ՎԱՃԱՌՔՆԵՐԸ ՖԻՆԱՆՍԱԿԱՆ ԲՅՈՒՋԵՆԵՐԻ ՏԱՐԲԵՐԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ ՆՎԱԶԵԼՈՒ ՀԱՄԱՐ: (Շչեգոլև Ա.Վ.)

• Վաճառքի կանխատեսում և պլան:
• Տվյալների պատրաստում և վերլուծություն՝ կանխատեսում կազմելու համար:
• Որո՞նք են կանխատեսման բնորոշ ցուցանիշները:
• Տարածաշրջանային համատեքստում մի շարք ցուցանիշների օրինակ:
• Վաճառքի ուղիների վերլուծական բաժին:
• Ապրանքանիշի բաժին.
• Վերլուծություն. շահույթի դինամիկան նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ:
• Պլան/փաստացի տեղեկատվական վահանակ:
• Վիճակագրական տվյալների մաքրում և պատրաստում:
• Կանխատեսման ձևավորում այն ​​դեպքերի համար, երբ բիզնեսը կապված չէ ապրանքային ապրանքների, այլ, օրինակ, ծառայությունների հետ:
• Վաճառքի պլանի հաշվարկման օրինակ՝ օգտագործելով բազմագործոն մոդել:

ԹԵՄԱ 7. ԻՆՉՊԵՍ ՃԻՇՏ ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅՈՒՆՈՒՄ ԲՅՈՒՋԵՏԻ ԱՎՏՈՄԱՏՈՆԱՑՈՒՄ (Սերովի Մ.Ա.)

• Բիզնես գործընթացների բարդության և մասշտաբների որոշում:
• Բյուջետավորման իրականացման մեջ ռուսական ձեռնարկությունների բնորոշ խնդիրների և սխալների վերլուծություն:
• Ավտոմատացման նպատակները. Ի՞նչ կարելի է իրատեսորեն հասնել ավտոմատացումից:
• Բյուջետավորման ավտոմատացման փորձ. կազմակերպչական և հոգեբանական ասպեկտներ:
• Բիզնեսի ավտոմատացման համակարգերի ակնարկ. Ֆինանսական կառավարման հաշվառման և բյուջետավորման ավտոմատացման համակարգերի հետ ինտեգրում:
• Կառավարչական ֆինանսական հաշվառման ավտոմատացված համակարգի ներդրման նախագծի արժեքի գնահատում.
• Բյուջեի կառավարման ավտոմատացված համակարգի ներդրման հիմնական փուլերը.

Արդյունավետ բյուջետային համակարգ

• բյուջետավորման համակարգի արդյունավետության գնահատում. Ինչ անել, երբ բյուջեն անարդյունավետ է:
• Ֆինանսական կառուցվածքի ձևավորման մոտեցումները տարբեր ոլորտների ընկերությունների օրինակներով:
• Ընկերության բյուջետավորման համակարգի կառուցման էությունն ու փուլերը.
• Բյուջետավորման արդյունավետ գործնական մեթոդներ.
• Հատուկ բյուջետային գործիքներ. Բյուջետային մարմիններ.
• Սեմինար«Տարբեր ոլորտների ձեռնարկությունների բյուջետավորման համակարգերի ակնարկ»:
• Ծրագրաշարի ընտրություն:
• Բյուջետավորման համակարգի կարգավորում և ավտոմատացում.
• Ֆինանսական խթանները որպես ընկերության մոտիվացիոն քաղաքականության մաս: Ֆինանսական խրախուսման սխեմաներ. Պարգևատրումների և տույժերի որոշման կանոններ. Արդյունավետ բոնուսային համակարգի սկզբունքները.
• Բյուջետավորման հիմնական այլընտրանքները՝ հավասարակշռված գնահատական, վաղ ցուցիչ համակարգ, ռիսկերի կառավարում:

Ընկերության ֆինանսական մոդելի ձևավորում

• Ֆինանսական մոդելի կառուցման հիմնական սկզբունքները.
• Ֆինանսական մոդել, բյուջե, ներդրումային պլան՝ գործնական ըմբռնում և կիրառում։
• Մոդել - տիպիկ կառուցվածք, «հավաքման» հաջորդականությունը:
• Ռիսկ և վերադարձ.
• Որքանո՞վ են կարևոր կանոններից բացառությունները (ֆինանսական հաշվետվության ստանդարտ ձևերի հարմարեցում, կառավարման հաշվառման տարրերի ներդրում):
• Մոդելի կառավարման բաժինները, մանրամասների խորությունը:
• Ինչպե՞ս լուծել ներդրողների մոտիվացիայի խնդիրը (շահաբաժիններ, «վճարել ռիսկի համար» և այլն) և արտացոլել դա մոդելում:
• Ի՞նչ ռիսկեր պետք է հաշվի առնել:
• Մոդելների ֆինանսական կառուցվածքի տարբերությունները.
• Ներքին և արտաքին վերլուծության գործիքների օգտագործումը:
• Ֆինանսական մոդելի գործնական կառուցում.
• Սեմինար«Ֆինանսական հոսքի հաշվարկ մի քանի առաջարկվող տարբերակների համար»:
• Ձևավորված ֆինանսական մոդելի փորձարկում և կառավարչական որոշումներ կայացնելու առաջարկների ստեղծում:
• Դինամիկ մոդել (բիզնես պլանի իրականացման վրա տարբեր պարամետրերի փոփոխության ազդեցության գնահատում)՝ զարգացման տարբեր սցենարների ցուցադրում։
• Ապրանքների շահութաբերություն (նկարը ըստ ապրանքի, բացառությամբ գործառնական ծախսերի):
• Շահույթ և իրացվելիություն (մոդելի «կարգավորում», դրամական բացերի հարթեցում) - ցուցադրում օրինակով:
• Բիզնես պլան և բիզնես գործընթաց (ինչ է անհրաժեշտ ֆինանսական մոդելը գործելու համար):

Վերահսկողություն. ընթացիկ ասպեկտներ

• Վերահսկումը՝ որպես կորպորատիվ նավիգացիոն գործառույթ: Հիմնական գործառույթները և առաջադրանքները:
• Հիմնական կատարողականի ցուցանիշների հավասարակշռված համակարգ (KPI) ըստ Նորթոնի և Կապլանի՝ որպես կազմակերպության կառավարման միջոց:
• Սեմինար«Կազմակերպության կառավարում ըստ KPI համակարգի»:
• Ֆունկցիոնալ վերահսկում. գնումներ - լոգիստիկա - արտադրություն - շուկայավարում - վաճառք: Առանձին գործառույթների հիմնական կատարողական ցուցանիշները:
• Ներդրումային նախագծերի գնահատում և բիզնես դեպքերի հաշվարկ (սեփականության ընդհանուր արժեքը, զուտ ներկա արժեքը, մարման ժամկետը):
• Թափանցիկություն ծախսերի հաշվառման մեջ. 5 հատված (հատ, բաժիններ, գործընթացներ, ապրանքներ, հաճախորդներ): Անուղղակի ծախսերի բաշխման մեթոդներ. Ապրանքների և հաճախորդների շահութաբերության գնահատում:
• Սեմինար«Շահութաբերությունը հաճախորդ-ապրանքի համատեքստում»:
• Վերահսկիչը որպես բիզնես գործընկեր, երկրորդ օդաչու, «պաշտոնական հակառակորդ» և տնտեսական խիղճ: «Փափուկ» վերահսկիչի հմտություններ (գաղափարներ «վաճառել», կառավարել փոփոխությունները, շփվել գործընկերների հետ):

Կառավարման հաշվառում. կիրառական պրակտիկա

• «Կառավարման հաշվառում» հասկացությունը: Կառավարման հաշվառման տեղը բիզնես տեղեկատվական համակարգում. Կառավարման հաշվառման էությունն այն է, թե ինչ կարող է և պետք է անի կառավարման հաշվապահական համակարգը:
• Կառավարման հաշվառման խնդիրները՝ ռեսուրսների հաշվառում, ֆինանսատնտեսական գործունեության վերահսկում և վերլուծություն, պլանավորում, կանխատեսում և կանխատեսումների գնահատում:
• Կառավարման հաշվառման և վերլուծության համակարգի հիմնական բաղադրիչները՝ ծախսերի հաշվառում և կառավարում, գնահատված և համեմատական ​​կատարողականի ցուցանիշների մշակում։ գործառնական արտադրական, ֆինանսական և ներդրումային գործունեության պլանավորում, ինչպես նաև ձեռնարկության գործունեության վրա ազդող ներքին և արտաքին գործոնների կանխատեսում, կառավարման հաշվետվությունների կազմում:
• Կառավարման հաշվապահական հաշվառման համակարգերի փոխհարաբերությունները հաշվապահական հաշվառման համակարգի հետ: Կառավարման հաշվապահական տեխնոլոգիա. Կառավարման հաշվառման սահմանման հիմնական մեթոդները.
• Հաշվետվությունների համակարգի ստեղծում՝ կառավարման հաշվետվության հիմնական պահանջները՝ ժամանակին, ձևաչափ, բովանդակություն:
• Կառավարման հաշվառումը կարգավորող ներքին կարգավորող փաստաթղթերի ստեղծում: Կառավարման հաշվառման հաշվապահական հաշվառման քաղաքականությունը (ակտիվների, պարտավորությունների, սեփական կապիտալի, եկամուտների, ծախսերի, մուտքերի, վճարումների հաշվառում) ընկերության գործառնությունները վերահսկելու արդյունավետ միջոց է: Հաշվապահական քաղաքականության գեներատոր: Նորմատիվ փաստաթղթերի օրինակներ.
• Պլանավորումը որպես կառավարման հաշվապահական համակարգի հիմնական բաղադրիչ. Balanced Scorecard - ներդրման փորձ ռուսական բիզնեսում:
• Գնահատված և համեմատական ​​կատարողականի ցուցանիշների մի շարք, որպես կառավարման հաշվապահական հաշվառման համակարգի հիմնական բաղադրիչ. շուկայական արժեքի ցուցիչներ, ֆինանսական, գործառնական և ռիսկերի կառավարման գործունեության գնահատում, բիզնես ռիսկերը բնութագրող ցուցիչներ (շուկայական, վարկային, իրացվելիության ռիսկ):

Գործնական դասընթաց՝ կառավարման հաշվապահության ոլորտում
(ծախսերի հաշվառում և բյուջետավորում)

Կառավարման հաշվապահական հաշվառման դասընթացը ուսումնասիրում է ծախսերի խնդիրները կառավարչական առումով, ծախսերի հաշվառում, բյուջետավորման հիմունքներ, սահմանային և կառավարչական վերլուծություն և գնագոյացում:

Ո՞ւմ համար է կառավարման հաշվառման դասընթացը:

• տնտեսագետներ, հաշվապահներ, մենեջերներ, ովքեր չունեն գիտելիքներ/հմտություններ այս ոլորտում, բայց նախատեսում են զբաղվել ներքին հաշվապահությամբ և հաշվետվություններով.
• նրանք, ովքեր ունեն որևէ անհամաչափ գիտելիքներ այս ոլորտում և ցանկանում են համակարգել դրանք հաջող գործնական կիրառման համար.
• նրանք, ովքեր արդեն որոշակի հմտություններ կունենան կառավարման հաշվառման ոլորտում և ցանկանում են բարելավել իրենց գիտելիքները և ստանալ իրենց որակավորումը հաստատող միջազգային դիպլոմ:

Դասընթացի արդյունքում դուք կունենաք.

Իմանալ.Կառավարման հաշվառման հիմնական մեթոդներն են ծախսերի հաշվառումը, ծախսագրումը, բյուջետավորման հիմունքները և կառավարման վերլուծությունը:

Ունակ լինել:ձեռք բերված գիտելիքները կիրառել գործնական իրավիճակներում (53 օրինակ, 62 առաջադրանք, 98 թեստ, մեծ միջանկյալ թեստ և վերահսկման առաջադրանքդասընթացի ավարտին):

Ունենալ՝կառավարման հաշվառման, կառավարման վերլուծության և գնագոյացման հմտություններ և որակավորումը հաստատող «Ծախսերի հաշվառում» միջազգային դիպլոմ:

Դասերը վարում է IPFM-ի կողմից հավատարմագրված միջազգային որակավորում ունեցող կառավարչական հաշվառման ուսուցիչը: Ծրագրի մենեջեր խոշոր ընկերություններում կառավարչական հաշվառում ստեղծելու համար:

Դուք կարող եք ընտրել վերապատրաստման տարբերակներ.

• խմբակային պարապմունք ուսումնական կենտրոնի լսարաններում;
• կրթության անհատական ​​ձև;
• կորպորատիվ ուսուցում.

Դասընթացի տևողությունը :

48 ակադեմիական ժամ լրիվ դրույքով + 20 ժամ ինքնուրույն գործնական աշխատանք դասասենյակից դուրս՝ առաջադրանքներն ու վարժությունները կատարելու համար։
Հաջորդ խմբերի ժամանակացույցը (բաց ժամկետները նշված են կանաչ գույնով).

(*) Ցերեկային խմբերում դասերն անցկացվում են հեռակա (առցանց) ձևաչափով:

Փաստաթուղթ դասընթացի վերջում Կառավարչական հաշվառում:

Դասընթացի ավարտին գրավոր հսկողության առաջադրանքի արդյունքների հիման վրա տրվում է անհատական ​​վկայական UC «Panorama»-ից ռուսերեն և անգլերեն լեզուներով ուսուցումն ավարտելու վերաբերյալ:

Ուսուցման այս դասընթացը համապատասխանում է Մեծ Բրիտանիայի պրոֆեսիոնալ ֆինանսական մենեջերների ինստիտուտի (Institute of professional Financial Managers - IPFM) ծրագրին «The Diploma in Cost Accounting» - DipCA:

Սա թույլ է տալիս ուսանողներին, ովքեր ավարտել են վերապատրաստումը և անցել են ստանալ IPFM դիպլոմ «Դիպլոմը ծախսերի հաշվառման մեջ» - DipCA:

Քննության թեկնածուների ընդունելության համար չկան նախադրյալներ, օրինակ՝ աշխատանքային փորձ:

Կրթության արժեքը.

24,000 ռուբլի (ֆիզիկական անձանց համար) և 26,000 ռուբլի (իրավաբանական անձանց համար):
Դասընթացի տեւողության համար հնարավոր է վճարել ապառիկ։

IPFM DipCA քննության գրանցման վճարը՝ 6000 ռուբլի (ֆիզիկական անձանց համար) և 7000 ռուբլի (իրավաբանական անձանց համար):

Դասընթացի արժեքը ներառում է ավելի քան 200 էջ ծավալով ուսումնական ուղեցույց, որը մշակվել է ԵՀ «Panorama» ուսուցիչների կողմից։ Լրացուցիչ ուսումնական նյութերը տրամադրվում են անվճար էլեկտրոնային տարբերակով՝ մեր կայքի դասընթացի աջակցության էջի միջոցով:

Թեմա 1. Կառավարչական հաշվառման էությունը.

1.1. Կառավարման հաշվառման հայեցակարգը
1.2. Հաշվի տեղեկատվության օգտագործողներ
1.3. Տարբերությունները կառավարչական և ֆինանսական հաշվառման միջև
1.4. Արտադրության հաշվառում և կառավարման հաշվառում
1.5. Կառավարման գործընթացը և հաշվապահի դերը կառավարման գործընթացում
1.6. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 2. Ծախսերի դասակարգում.

2.1. Ծախսերի հայեցակարգը և նպատակը
2.3. Որոշման ծախսերը
2.4. Ծախսերը պլանավորման և վերահսկման առումով
2.5. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 3. Նյութերի արժեքի և աշխատավարձի հաշվառում.

3.1. Նյութական հաշվառում
3.2. Աշխատուժի ծախսերի հաշվառում
3.3. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 4. Ընդհանուր ծախսերի հաշվառում.

4.1. Ընդհանուր ծախսերի բաշխման անհրաժեշտությունը
4.2. Վերավճարների բաշխման դրույքաչափերը
4.3. Գերաբաշխված և թերաբաշխված ծախսերի հաշվառում
4.4. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 5. Պատվերով ծախսեր.

5.1. Պատվերի արժեքի բնութագրերը
5.2. Պատվերի արժեքի հիմնական մոտեցումը
5.3. Փաստացի և նորմալ ծախսեր
5.4. Պայմանագրի արժեքի հաշվարկ
5.5. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 6. Գործընթացի արժեքավորում.

6.1. Գործընթացի արժեքի բնութագրերը
6.2. Համարժեք միավորների հաշվում
6.3. Արտադրության ծախսերի բաշխում առանց մնացորդային WIP-ի
6.4. Արտադրության ծախսերի բաշխում՝ հաշվի առնելով WIP-ի մնացորդը
6.5. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 7. Պլանավորում և բյուջետավորում.

7.1. Վաճառքի բյուջեների, արտադրության բյուջեի, գույքագրման բյուջեի, աշխատավարձի բյուջեի, վերադիր բյուջեի, առևտրային և վարչական ծախսերի բյուջեի պատրաստում
7.2. Ֆինանսական հաշվետվությունների կանխատեսում
7.3. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 8. Նորմատիվ ծախսերի հաշվարկ և շեղումների վերլուծություն.

8.1. Կատարման մոնիտորինգ և գնահատում
8.2. Շեղումների հաշվիչների տեսակները
8.3. Շեղումների հաշվարկ
8.4. Շեղումների պատճառները և փոխադարձ կախվածությունը
8.5. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 9. Ծախսեր և սահմանային եկամուտ.

9.1. Տարբերությունը լրիվ բաշխման ծախսերի և փոփոխական ծախսերի միջև
9.2. Ամբողջական ծախսերի և փոփոխական ծախսերի շահույթի ազդեցության համեմատություն
9.3. Փաստարկներ՝ ի պաշտպանություն ծախսերի ծախսերի և փոփոխական ծախսերի ամբողջական բաշխման
9.4. Գործնական առաջադրանքներ.

Թեմա 10. Վերլուծություն «Ծախսեր-արտադրության ծավալ-շահույթ»:

10.1. Ընդմիջման կետ և նպատակային շահույթ:
10.2. Անվտանգության մարժան (եզր, միջակայք):
10.3. Գործող լծակներ (գործող լծակներ, գործառնական մեխանիզմներ)
10.4. Ծախս-արտադրություն-շահույթ վերլուծության մեջ արված ենթադրություններ
10.5. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 11. Համալիր արտադրության ծախսերի բաշխում.

11.1. Բարդ արտադրության հիմնական հասկացությունները
11.2. Ծախսերի բաշխման բարդ մեթոդներ
11.3. Ենթամթերքի հաշվառում
11.4. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 12. Գնագոյացման վերաբերյալ որոշումների կայացում.

12.1. Գնային որոշումների վրա ազդող հիմնական գործոնները
12.2. Ծախս գումարած գնագոյացում
12.3. Նպատակային գնագոյացում
12.4. Հատուկ պատվերի գներ
12.5. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմա 13. Կապիտալ բյուջետավորում.

13.1. Կապիտալ բյուջետավորման նպատակներն ու փուլերը
13.2. Չզեղչված կապիտալի բյուջետավորման մեթոդներ
13.3. Զեղչված ներդրումների գնահատման մեթոդներ
13.4. Գործնական առաջադրանքներ

Թեմայի վիկտորինաներ.
1. Կառավարչական հաշվառման էությունը
2. Ծախսերի կառավարում
3. Նյութերի և աշխատանքի արժեքի հաշվառում
4. Ընդհանուր ծախսերի հաշվառում
5. Պատվերով ծախսեր
6. Գործընթացի արժեքավորում
7. Հիմնական բյուջեի պատրաստում և ֆինանսական հաշվետվությունների կանխատեսում
8. Կատարման մոնիտորինգ և գնահատում
9. Ծախսերի հաշվարկում՝ ծախսերի և փոփոխական ծախսերի ամբողջական բաշխմամբ
10. «Ծախսեր-արտադրության ծավալ-շահույթ» վերլուծություն.
11. Ինտեգրված արտադրության և կողմնակի արտադրանքի ինքնարժեքի հաշվառում
12. Գնային որոշումների կայացում
13. Կապիտալ բյուջետավորում

Գործնական քննություն.

Դասընթացի բոլոր թեմաներով գործնական առաջադրանքների ինքնուրույն կատարում: Ուսուցչի աշխատանքի ստուգում. Սխալների վերլուծություն և արդյունքների քննարկում:

Որակավորման քննություն.

Քննության տեւողությունը 3 աստղաբաշխական ժամ է։ Անցողիկ միավոր՝ 100-ից 60 Քննությունը գրավոր է։ Քննության առաջադրանքները ներառում են.

• տեսության թեստավորում և հաշվողական միկրոխնդիրներ;
• պատվերների օգուտները (կորուստները) հաշվարկելու մեծ առաջադրանքներ.
• վաճառքի, գնումների, դրամական հոսքերի բյուջետավորման առաջադրանքներ.
• առաջադրանքներ, որոնք կազմում են կառավարման ծախսերի հաշվետվություն, շահույթի և վնասի հաշվետվություն:

Քննությունների արդյունքները, այդ թվում՝ դիպլոմների տրամադրումը, կստացվեն քննության օրվանից ոչ ուշ, քան 4 շաբաթ։

• Ծախսերի հաշվառման, գնագոյացման և բյուջետավորման ավելի բարդ հարցերին դուք կսովորեք Կառավարչական հաշվառում 2 - «Կառավարչական հաշվառում» (DipMA) դասընթացից:
• Բյուջետավորման բոլոր ժամանակակից մեթոդները դիտարկված են

Այս դասընթացը միավորում է ամեն ինչ՝ խորացված ուսուցման համար՝ ուսանողի անձնական հաշիվ, անվճար ժամանակացույց, ուսումնական նյութեր տարբեր ձևաչափերով և ինքնուրույն կարգավորելու ուսման տևողությունը:

Հմտությունների ստուգում

Մարզումից առաջ և հետո դուք կփորձարկվեք Finassessment ծառայությունում։

Սա թույլ կտա.

• տեսեք, թե ինչ գիտելիք և ինչ մակարդակի վրա ունեք արդեն
• տեսնել ձեր ուսումնական առաջընթացը
• ստացեք ձեր մասնագիտական ​​հմտությունները հաստատող վկայական

Վեբինարներ փորձագետների հետ

Ուսումնական նյութեր

Դասընթացը ներառում է հատուկ մշակված վեբինարներ, էլեկտրոնային ձեռնարկներ, դասախոսությունների նշումներ, թեստեր, ձեռնարկներ:

Թեստերը և գործնական առաջադրանքները նախատեսված են նյութի յուրացումը վերահսկելու համար: Էլեկտրոնային թերթիկները հասանելի են ներբեռնելու և տպելու համար (կմնան ձեզ մոտ նույնիսկ դասընթացի մուտքի փակվելուց հետո):

Տնային առաջադրանքներ

Միջանկյալ փորձարկում

Անձնական խորհրդատվություն մասնագետների հետ

Եթե ​​դասընթացի ընթացքում թեմայի վերաբերյալ հարցեր ունեք, միշտ կարող եք պարզաբանումներ խնդրել ուսուցչից: Նրա հետ կարող եք խորհրդակցել հեռավար ուսուցման համակարգում չաթի միջոցով ուսումնառության ողջ ընթացքում։ Կարող եք նաև լրացուցիչ ընդլայնված խորհրդատվություն ստանալ տեսահաղորդակցության միջոցով՝ վեբինար ձևաչափով (այս ծառայությունը կարելի է պատվիրել և վճարել առանձին):

Ծաղրական քննություն

պաշտոնական քննություն

IPFM դիպլոմի պաշտոնական քննությունը տեղի է ունենում ամսական, ըստ ժամանակացույցի, առցանց: Մասնակցության համար անհրաժեշտ է նախնական գրանցում։ Փաստաթղթերի ցանկը և քննության գրանցման թերթիկը նույնպես հեռակա ուսուցման համակարգում են։

Քննությունը բաղկացած է թեստային և գործնական մասից։ Քննության տևողությունը 3 ժամ է։

Անցողիկ միավոր՝ 60։

IPFM միջազգային դիպլոմային քննությունը հանձնում են ադմինիստրատորները՝ օգտագործելով պրոեկտորինգային համակարգ (ուսանողին և նրա համակարգչի էկրանին վերահսկում): Կատարված քննական առաջադրանքները ստուգվում և գնահատվում են IPFM-ի հավատարմագրված ուսուցիչների կողմից:

Քննության արդյունքները թեկնածուներին հաղորդվում են քննությունից 2 շաբաթ անց էլեկտրոնային փոստով: Նույն փոստով արդյունքների հրապարակման օրվանից 2 ամսվա ընթացքում էլեկտրոնային տարբերակով ուղարկվում է IPFM միջազգային դիպլոմ, եթե թեկնածուն հավաքել է 60 և ավելի միավոր։

Ծրագիր

Այս 90 ժամը դասընթացն ավարտելու միջին ժամանակն է: Հատկացված մուտքի ժամանակահատվածում դուք պետք է ժամանակ ունենաք օգտագործելու այն ամենը, ինչ ներառված է ծրագրում. Finassessment-ի թեստավորում, ուսումնական նյութեր, հսկիչ թեստեր, առաջադրանքներ, նշումներ, անձնական խորհրդատվություն դաստիարակի հետ և ինտենսիվ նախապատրաստում քննությանը:

1մոդուլԿառավարման հաշվառման բնույթը: Ծախսերի դասակարգում որոշումների կայացման համար

7 ժամ տեսություն, 2 ժամ պրակտիկա (7 վեբինար, 3 առաջադրանք, 2 թեստ)

1. Կառավարման հաշվառման բնույթը

Տեսություն:

• Կառավարման հաշվառման սահմանում
• Կառավարչական և ֆինանսական հաշվառման հիմնական տարբերությունները
• Ի՞նչ է ներառում կառավարման հաշվապահությունը:
• Կառավարման հաշվառման էությունը
• Կառավարման հաշվառման նպատակները
• Կառավարման հաշվառման հիմնական օգտվողները
• Կազմակերպությունում կառավարման հաշվառման համակարգի ձևավորման համար պատասխանատու անձինք
• Կառավարման հաշվառման առաջադրանքներ
• Կազմակերպությունում կառավարման հաշվառման համակարգի հիմնական բաղադրիչները
• Հիմնական գործընթացները, որոնք ապահովում են կառավարման հաշվապահական համակարգի ձևավորումն ու գործունեությունը
• Կազմակերպություններում կառավարման հաշվառման համակարգի կազմակերպման վրա ազդող գործոններ

Տեսություն:

1. Ծախսերի դասակարգում որոշումների կայացման համար

• Ծախսերի որոշում. Ինչպես դասակարգել ծախսերը:
• Ծախսեր՝ ֆիքսված, փոփոխական, միջին, սահմանային:
• Ծախսերի այլ տեսակներ:
• Արտադրության ինքնարժեքի հաշվարկման մոդելներ և մեթոդներ:

Պրակտիկա:

• 3 առաջադրանք
• 2 թեստ.

2մոդուլԾախսերի կառավարման հայեցակարգ. Արժեքի վարքագիծ. Ծախս-ծավալ-շահույթ վերլուծություն. Կոտրել նույնիսկ.

7 ժամ տեսություն, 5 ժամ պրակտիկա (13 վեբինար, 4 առաջադրանք, 1 թեստ)

1. Ծախսերի կառավարման հայեցակարգ. Արժեքի վարքագիծ

Տեսություն:

• Ծախսերի բաժանումը հաստատուն և փոփոխականի:
• Արժեքի հաշվարկ.

Ծախս-ծավալ-շահույթ վերլուծություն. Կոտրել նույնիսկ.

Տեսություն:

• CVP վերլուծության էությունը. Կոտրեք հավասարաչափ վերլուծություն
• Բարձր ֆիքսված և փոփոխական ծախսեր ունեցող ընկերություններ

Պրակտիկա:

• 4 առաջադրանք
• 1 թեստ.

3մոդուլԵկամուտների հաշվետվության կառավարման ձևաչափը: Որոշ տեսակի ապրանքների վաճառքի կառուցվածքի և շահութաբերության վերլուծություն

8 ժամ տեսություն, 5 ժամ պրակտիկա (7 վեբինար, 3 առաջադրանք, 1 թեստ)

1. Կառավարման վերլուծություն. շահույթի մաքսիմալացման մեթոդներ Կառավարման շահույթի և վնասի հաշվետվության ձևաչափ

Տեսություն:

• Կառավարչական որոշումներ կայացնելու համար շահույթի և վնասի մասին հաշվետվություն: OPU-ի կառուցման հնարավոր տարբերակները
• Կառավարչական հաշվառման նպատակներով ԳԹԿ կազմման ալգորիթմը

Որոշ տեսակի ապրանքների վաճառքի կառուցվածքի և շահութաբերության վերլուծություն

Տեսություն:

• Վաճառքի վերլուծություն. ABC վաճառքի վերլուծություն
• XYZ վաճառքի վերլուծություն
• Վաճառքի շահութաբերության վերլուծություն
• Վաճառքի եկամտաբերության գործոնային վերլուծություն

Պրակտիկա:

• 3 առաջադրանք
• 1 թեստ.

4մոդուլԳնագոյացում

5 ժամ տեսություն, 5 ժամ պրակտիկա (4 վեբինար, 4 առաջադրանք, 1 թեստ)

Տեսություն:

• Գնային նպատակների սահմանում:
• Ծախսերի տեսակները
• Գնագոյացման մեթոդ Արժեքի գնագոյացման մեթոդներ
• Շուկայական գնագոյացման մեթոդներ
• Եզրակացություններ գնագոյացման մեթոդների վերլուծության վերաբերյալ
• Պահանջարկի գնային առաձգականություն
• Պարամետրային գնագոյացման մեթոդներ

Պրակտիկա:

• 4 առաջադրանք
• 1 թեստ.

5մոդուլբյուջետավորում; բյուջեների տեսակները; ընդհանուր բյուջեն։ Պատասխանատվության կենտրոններ.

6 ժամ տեսություն, 4 ժամ պրակտիկա (7 վեբինար, 2 առաջադրանք, 1 թեստ)

1. Բյուջետավորում, բյուջեների տեսակներ, ընդհանուր բյուջե.

Տեսություն:

• Բյուջեն և բյուջեների տեսակները:
• Ինչ է բյուջետավորումը
• Արժեքի գործոնային վերլուծություն ըստ ծախսերի հոդվածների

Պատասխանատվության կենտրոններ

Տեսություն:

• CFD-ի էությունը, դրանց դերը, առավելություններն ու թերությունները:
• Ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնները և դրանց հիմնական ցուցանիշները
• Ծախսերի կենտրոնի հաշվառում

Պրակտիկա:

• 2 առաջադրանք
• 1 թեստ

6մոդուլՖինանսական վերահսկողություն. ֆինանսական կատարողականի ցուցանիշներ: Ֆինանսական վերահսկողության գործիքներ՝ ճկուն բյուջե և տրանսֆերային գներ

6 ժամ տեսություն, 4 ժամ պրակտիկա (7 վեբինար, 3 առաջադրանք, 1 թեստ)

1. Ֆինանսական վերահսկողություն. ֆինանսական կատարողականի ցուցանիշներ:

Տեսություն:

• Ֆինանսական գործակիցների համակարգը.
• Գործառնական վերլուծության ցուցանիշներ
• Գործառնական ծախսերի ցուցանիշներ
• Ակտիվների կառավարման կատարողականի ցուցանիշներ
• Իրացվելիության ցուցանիշներ
• Շահութաբերության ցուցանիշներ (շահութաբերություն)
• Կապիտալի կառուցվածքի ցուցանիշներ
• Պարտքի սպասարկման ցուցանիշները
• Շուկայական ցուցանիշներ

1. Ֆինանսական վերահսկողության գործիքներ՝ ճկուն բյուջե և տրանսֆերային գներ

Տեսություն:

• Ճկուն բյուջեներ և վերահսկողություն:
• Տրանսֆերային գնագոյացում
• Տրանսֆերային գնագոյացման էությունը, անհրաժեշտությունը և նպատակները
• Տրանսֆերային գնի վրա ազդող գործոններ
• Տրանսֆերային գնագոյացման մեխանիզմ՝ հիմնված շուկայական գնի վրա
• Գնագոյացում՝ հիմնված շուկայական գների վրա
• Ամբողջական և սահմանային ծախսերի հիման վրա գնագոյացման տեսակները
• Տրանսֆերային գնագոյացման այլ տեսակներ

Պրակտիկա՝ 3 առաջադրանք և 1 թեստ։

7մոդուլհատվածի հաշվետվություն: Կառավարման հսկողություն. ոչ ֆինանսական կատարողականի ցուցանիշներ:

6 ժամ տեսություն, 4 ժամ պրակտիկա (3 վեբինար, 2 առաջադրանք, 1 թեստ)

1. հատվածի հաշվետվություն:

Տեսություն:

• Սեգմենտի հաշվետվության դերը իրական օրինակով:
• Սեգմենտի կառավարման հաշվետվության ձևավորման կարգը

Կառավարման հսկողություն. ոչ ֆինանսական կատարողականի ցուցանիշներ:

Տեսություն:

• Ներքին ոչ ֆինանսական ցուցանիշներ.
• Արտաքին ոչ ֆինանսական ցուցանիշներ.
• Ֆինանսական և ոչ ֆինանսական ցուցանիշների փոխհարաբերությունները

Պրակտիկա:

• 2 առաջադրանք
• 1 թեստ.
• 1 հանձնարարություն ուսուցչից.

8մոդուլԿառավարման վերահսկման համակարգի մշակում. կատարողականի ցուցիչների հավասարակշռված համակարգ:

3 ժամ տեսություն, 6 ժամ պրակտիկա (1 վեբինար, 6 առաջադրանք, 2 թեստ)

Տեսություն:

• Հավասարակշռված գնահատականի մշակման նպատակները (Հավասարակշռված գնահատականների քարտ, BSC):
• Հավասարակշռված գնահատականի բովանդակությունը
• Ստանդարտ նախագիծ հավասարակշռված գնահատականի մշակման համար
• Ֆինանսական վերլուծության օգտագործումը հավասարակշռված գնահատականի շրջանակներում

Պրակտիկա:

• 6 առաջադրանք
• 2 թեստ.

9մոդուլՎերջնական հսկողության աշխատանք. Ծաղրական քննություն.

• Մոդուլ 9-ը ապագա առցանց քննության անալոգն է.
• բաղկացած է թեստից (20 հարց՝ յուրաքանչյուրը 2 միավորով, առավելագույն միավորը՝ 40 միավոր, ավտոմատ ստուգվում և հավաքվում է)
• և առաջադրանքներ (4 առաջադրանք, առավելագույն ընդհանուր միավորը՝ 60, ստուգված է պրոկտորի կողմից):
• Ինչպես քննության ժամանակ, դուք պետք է հավաքեք ընդհանուր (թեստի և առաջադրանքի համար) 100 հնարավորից 60 միավոր:

Թողեք ձեր էլ.փոստը, և մենք ձեզ կուղարկենք մանրամասն վերապատրաստման ծրագիր, որպեսզի դուք ամբողջական պատկերացում կազմեք այն մասին, թե ինչ է ձեզ սպասվում դասընթացի ժամանակ:

ուսուցիչները

Մեր դասընթացների յուրաքանչյուր ուսուցիչ իր ոլորտում փորձառու պրակտիկանտ է: Նրանց գիտելիքներն ու փորձը պահանջված են ականավոր և հարգված հաճախորդների և գործատուների շրջանում: Նրանց որակավորումը հաստատվում է բազմաթիվ վկայականներով, ատեստավորումներով, դիպլոմներով, ինչպես նաև հաջողված գործերով։

• 

  Ռենատա Կորշիկովա

  «Ակտիվ» ֆինանսական ակադեմիայի դասախոս-մեթոդիստ. Տնտեսական գիտությունների թեկնածու. Ֆինանսական կառավարման և ռազմավարական կառավարման փորձագետ ՄՖԱ-ի մակարդակով: IPFM-ի հավատարմագրված դասընթացավար Ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտների ծրագրի համար: BEA-ի հավատարմագրված ուսուցիչ: Ուկրաինայի P(S)BU և IFRS ծրագրերի ուսուցիչ DipIFR-rus մակարդակով:

  Մասնագիտացում

  • հաշվապահական հաշվառման քաղաքականություն
  • հաշվապահական հաշվառում և հաշվետվություն` համաձայն ֆինանսական հաշվետվությունների և հաշվապահական հաշվառման միջազգային ստանդարտների
  • Կառավարչական հաշվառում
  • հաշվապահության, հարկային հաշվառման, արտաքին տնտեսական գործունեության վերաբերյալ վարպետության դասերի և վեբինարների անցկացում, ծրագրերի, մեթոդական նյութերի և շնորհանդեսների մշակում։

• Յուլիա Վոյստիննիխ

  «Ակտիվ» ֆինանսական ակադեմիայի դասախոս. Pronto Media Holding-ի կորպորատիվ հաշվետվության բաժնի ղեկավար: Լոմոնոսովի անվան Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի, Մոսկվայի բիզնես դպրոցի, Լրացուցիչ մասնագիտական ​​կրթության ասոցիացիայի, Միջազգային ֆինանսական ակադեմիայի Լոմոնոսովի անվան պետական ​​համալսարանի փորձ ունեցող դասախոս:

  Մասնագիտացում

  • ֆինանսական հաշվետվությունների պատրաստում ՖՀՄՍ-ին համապատասխան
  • ձեռնարկությունների ընդհանուր և հարկային աուդիտի կառավարում գործունեության տարբեր ոլորտներում (արտադրություն, շինարարություն, արտաքին տնտեսական գործունեություն, առևտուր, ծառայություններ)
  • աուդիտի խմբի անդամների աշխատանքի ստուգում
  • ստուգումների արդյունքների վերաբերյալ հաշվետվություններ գրելը, հայտնաբերված խախտումները վերացնելու վերաբերյալ առաջարկությունների մշակումը
  • աուդիտի հաշվետվությունների պատրաստում
  • ընդհանուր աուդիտի, հարկային աուդիտի, պատշաճ ուսումնասիրության ներքին ստանդարտների և մեթոդների համակարգերի մշակում, ներդրում, արդիականացում
  • հատուկ աուդիտի առաջադրանքների համար մեթոդաբանական շրջանակի մշակում
  • Ընկերության աշխատակիցների և երրորդ կողմի աուդիտորական ընկերությունների համար արտաքին և ներքին աուդիտի, հաշվապահական և հարկային հաշվառման հարցերի վերաբերյալ դասախոսությունների և սեմինարների մշակում և անցկացում.

Մեզ վստահում են

Վճարում վերապատրաստման համար

Դուք կարող եք վճարել ուսուցման համար՝ օգտագործելով բանկային քարտ ցանկացած էլեկտրոնային արժույթով, բջջային առևտրի ծառայություններ (ՄՏՍ, Մեգաֆոն, Beeline), Ռուսաստանի Դաշնության առաջատար բանկերի ինտերնետ-բանկինգի միջոցով, բանկոմատների, ակնթարթային վճարման տերմինալների, ինչպես նաև iPhone հավելվածի միջոցով։ ROBOKASSA ծառայության հղումով, որը դուք կստանաք ձեր անձնական խորհրդատուից:
Հաշիվը կարող եք վճարել նաև ռուսական բանկի ցանկացած մասնաճյուղում:
Ուսման վարձը կարելի է վճարել ապառիկ։ Բոլոր պայմանները ձեզ կասեն ակադեմիայի ղեկավարները։

Լավ է իմանալ պատասխանները

Ինչպե՞ս կարող եմ իմանալ, արդյոք այս դասընթացը ճիշտ է ինձ համար:

Ամեն ինչ պարզ է. Գրանցվեք և անվճար անցեք դասընթացի առաջին դասը՝ պարզելու, թե ինչպես է ամեն ինչ աշխատում և արդյոք այս ուսուցման ձևաչափը ճիշտ է ձեզ համար: Եթե ​​ձեզ դուր է գալիս ամեն ինչ, ապա պայմանագիր կնքեք վերապատրաստման համար, վճարեք դրա համար և շարունակեք սովորել: Եթե ​​ոչ, ապա խորհուրդ խնդրեք մեր մենեջերներից, նրանք կօգնեն ձեզ գտնել լավագույն վերապատրաստման ծրագիրը:

Ինչպե՞ս կարող եմ ապացուցել, որ ես ձեր ուսանողն եմ: Ձեր ծառայությունների վերաբերյալ որևէ փաստաթուղթ տրամադրու՞մ եք:

Մինչ պարապմունքների մեկնարկը մեր բոլոր ուսանողների հետ կնքում ենք համապատասխան պայմանագրեր։
Դասընթացի ավարտին տալիս ենք կատարված աշխատանքի վկայականներ (իրավաբանական անձանց համար), իսկ ֆիզիկական անձանց համար՝ համապատասխան դիպլոմներ և վկայականներ։

Դասընթացներից հետո հնարավո՞ր է անձնական եկամտահարկի փոխհատուցում ստանալ:

Մեր յուրաքանչյուր ուսանող իրավունք ունի վերադարձնել կրթության եկամտահարկը, Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությանը համապատասխան, կրթական ծառայություններ ստանալուց հետո: Ավարտեք վերապատրաստումը Asset Financial Academy-ի ցանկացած դասընթացում և վերադարձրեք դրա արժեքի 13%-ը: Եթե ​​դուք ինքնուրույն վճարում եք մեր առցանց դասընթացներից որևէ մեկի ուսման համար, որպես անհատ, կարող եք նվազեցնել անձնական եկամտահարկի հաշվարկը ձեզ համար (համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 219-րդ հոդվածի 2-րդ կետի): Ձեր ընտրած դասընթացի արժեքը կհանվի ձեր ընդհանուր հարկվող եկամուտից: Դա անելու համար հարկային գրասենյակ պետք է ներկայացնեք փաստաթղթերի փաթեթ: Ստուգեք մենեջերների հետ անձնական եկամտահարկի վերադարձման մանրամասների համար:

Ի՞նչ է հեռավար ուսուցման համակարգը:

Հեռավար ուսուցման համակարգը (LMS) կրթական միջավայր է, որտեղ պահվում են դասընթացների համար նախատեսված բոլոր ուսումնական նյութերը, անցկացվում են վեբինարներ և խորհրդակցություններ դասախոսների հետ, թեստեր և դիպլոմների քննություններ: LMS-ի հասանելիությունը հասանելի է բոլոր ուսանողներին, ովքեր գրանցվել են փորձնական դասի համար (սահմանափակ մուտք) կամ վճարել են դասընթացի համար (լիարժեք մուտք):

Ի՞նչ է ուսանողի անձնական հաշիվը:

Ուսանողի անձնական հաշիվը` ուսանողի անձնական տարածքը, որը հասանելի է միայն նրան և պորտալի ադմինիստրատորներին: Դասարանը պարունակում է ուսումնական նյութեր (վեբինարներ, էլեկտրոնային թերթիկներ, դասախոսությունների նշումներ, թեստեր, խնդրագրքեր, ուսումնական ուղեցույցներ) և ուսուցչի հետ խորհրդակցությունների համար նախատեսված զրույց:

Կարո՞ղ եմ ներբեռնել դասընթացի նյութերը:

Դասընթացի ուսանողները կարող են ներբեռնել և տպել վեբինարների աշխատանքային գրքույկներ և ձեռնարկներ, ինչպես նաև ամփոփագրեր և առաջադրանքների գրքեր, որոնք ուղարկվում են պորտալի ադմինիստրատորների կողմից փոստով՝ ուսումնասիրության համար: Դրանք մնում են ձեր տրամադրության տակ նույնիսկ դասընթացի մուտքի փակվելուց հետո: Վեբինարները Aktiv Financial Academy-ի մտավոր սեփականությունն են և հասանելի չեն հեռավար ուսուցման համակարգից դուրս ուսանողների կողմից գրառումները ներբեռնելու և պահելու համար: Դասընթացի ավարտից հետո բոլոր ուսումնական նյութերի հասանելիությունը, բացառությամբ դասընթացի առաջին մոդուլի, փակ է:

Ի՞նչ պետք է անեմ, եթե բաց թողնեմ առցանց դասը:

Հնարավո՞ր է դադարեցնել մարզումը:

Մեր ունկնդիրները պրակտիկանտներ են, նրանք ունեն նաև աշխատանք աշխատավայրում, չպլանավորված գործուղումներ և այլ չնախատեսված իրավիճակներ։
Հետևաբար, մեր ցանկացած դասընթաց, որը ներառում է առցանց փոխազդեցություն ուսանողների և ուսուցչի միջև, կարող է կասեցվել 10-20-30 օրով (առավելագույնը): Դա անելու համար անհրաժեշտ է նշել պորտալի ադմինիստրատորների վերապատրաստման դադարեցման պատճառը և ժամկետը:

Ի՞նչ պետք է անեմ, եթե դասընթացի հասանելիության ժամկետը սպառվել է կամ ավարտվում է, և ես արդեն անցկացրել եմ կասեցման բոլոր օրերը:

Եթե ​​դասընթացի հասանելիությունը մոտենում է ավարտին, և այլևս կասեցման օրեր չեն մնացել, դուք կարող եք ցանկացած ժամանակ թարմացնել դասընթացի մուտքը: Դասընթացի հասանելիության երկարացման ծառայությունը վճարովի է։ Պատվիրելու համար անհրաժեշտ է կապ հաստատել հեռավար ուսուցման համակարգի ադմինիստրատորների կամ ձեր անձնական մենեջերի հետ։

Եթե ​​ես ձախողեմ IPFM քննությունը, ի՞նչ պետք է անեմ:

Ըստ անողոք վիճակագրության՝ մեր ուսանողների 80%-ը հաջողությամբ հանձնում է IPFM քննությունները առաջին իսկ փորձից: Դրանում նրանց օգնում է դասընթացի ավարտին IPFM-ի կեղծ քննությունը և ուսուցիչների խորհրդատվությունները: Եթե ​​ձեզ դեռ հաջողվում է ձախողել պաշտոնական քննությունը, կրկնվող փորձերն անսահմանափակ են: Քննությունը վերահանձնելու համար անհրաժեշտ է գրանցվել քննությանը և վճարել վճար:

Կառավարման հաշվառումը և բյուջետավորումը օգնում են գնահատել բիզնեսը և կայացնել տեղեկացված որոշումներ բոլոր մակարդակներում: Դրանցից է կախված բիզնեսի շահութաբերությունն ու հաջողությունը, ընկերության ֆինանսական ներուժի ճիշտ օգտագործումը։

Տիրապետելով կառավարման հաշվառման և բյուջետավորման հմտություններին՝ աշխատողը կարող է օպտիմալ կերպով բաշխել բիզնեսի միջոցները, իսկ ընկերությունը կարող է առավելագույն շահույթ ստանալ:

Կառավարման ռուսական դպրոցը հրավիրում է Մոսկվայում կառավարման հաշվապահական հաշվառման և բյուջետավորման դասընթացների: Մեր ծրագրի նպատակն է մասնագետներին ծանոթացնել ֆինանսական ռեսուրսների, ծախսերի և ակտիվների կառավարման արդյունավետ մեթոդներին։ ՌՊՀ դասընթացներին հաճախելուց հետո դուք ոչ միայն կյուրացնեք աշխատանքային գործիքներին, այլև կկարողանաք դրանք գործնականում կիրառել։

ՌՊՀ-ում սովորելու առանձնահատկությունները

Բյուջետավորման և կառավարման հաշվառման դասընթացները ներառում են ժամանակակից կրթական մեթոդների կիրառում: Ուսուցման գործընթացում ուսանողները ստանում են ոչ միայն տեսական գիտելիքներ՝ դասընթացներում անցկացվում են բիզնես խաղեր, մոդելավորվում են աշխատանքային իրավիճակներ, երկխոսություն է վարվում ուսուցիչների հետ և վերլուծվում տարածված սխալները։

ՌՊՀ կառավարման հաշվապահական դասընթացներում դուք կհասկանաք.

Ֆինանսական, տնտեսական և հաշվապահական ծառայությունների աշխատանքի կազմակերպում.

Ընկերությունների ֆինանսական մոդելների ձևավորում.

Աշխատանքի գնահատում ըստ KPI չափանիշների.

Ավանդական բյուջետային հաշվառման համակարգերի թերությունները.

Ֆինանսական խթանների առանձնահատկությունները.

Շրջանառու կապիտալի կառավարման կազմակերպություններ.

Վերահսկման փաստացի ասպեկտները.

Պլանավորման և բյուջետավորման վերաբերյալ դասընթացները դասավանդում են պրակտիկ փորձ ունեցող որակավորված ուսուցիչներ: Նրանք սիրով կկիսվեն իրենց փորձով, կպատասխանեն հարցերին և կսովորեցնեն, թե ինչպես խուսափել սխալներից։

Ո՞վ կշահի ՌՊՀ դասընթացներից.

Բյուջետավորման դասընթացները նախատեսված են տարբեր մասնագետների համար: Ուսուցումն օգտակար կլինի.

Հաշվապահներ և կառավարման հաշվապահներ:

Պլանավորման և տնտեսական ծառայությունների աշխատակիցներ.

Բիզնես տնտեսագետներ.

ֆինանսական տնօրեններ.

Աուդիտորներ.

Ընկերությունների գլխավոր տնօրեններ և թոփ մենեջերներ.

Ներդրումային վերլուծաբաններ.

ֆինանսական վերահսկիչներ.

Հակաճգնաժամային վարչությունների աշխատակիցներ.

Դասընթացները կարող են դասավանդվել հեռակա կարգով։ Այս տարբերակը հարմար կլինի նրանց համար, ովքեր ցանկանում են ձեռք բերել նոր գիտելիքներ և կատարելագործել իրենց հմտությունները՝ չընդհատելով աշխատանքային գործընթացը։ Կառավարման հաշվապահական հաշվառման և բյուջետավորման դասընթացներ անցնելը հնարավորություն է սովորելու, թե ինչպես ճիշտ որոշումներ կայացնել և պլանավորել բյուջե:

Դասընթացներին կարող եք գրանցվել հեռախոսով կամ առցանց։ Ընտրեք ծրագիրը անցնելու լավագույն տարբերակը։ Դասընթացների արժեքը տատանվում է 22900-ից 47900 ռուբլի: Կառավարչական ֆինանսական հաշվառման արվեստի սովորելը ապագայում շահավետ ներդրում է, քանի որ որակյալ մասնագետները միշտ պահանջված են աշխատաշուկայում: