Անձնակազմի բաժնի պետի պատասխանատվությունը: Մարդկային ռեսուրսների վարչություն: Կրթության և վերապատրաստման պահանջները

1. ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ԴՐՈՒՅԹՆԵՐ

1.1. Այս աշխատանքի նկարագրությունը սահմանում է Մարդկային ռեսուրսների ղեկավարի ֆունկցիոնալ պարտականությունները, իրավունքներն ու պարտականությունները:

1.2. Անձնակազմի բաժնի պետը նշանակվում և ազատվում է ձեռնարկության տնօրենի հրամանով գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված կարգով:

1.3. Կադրերի կառավարիչը ուղղակիորեն զեկուցում է ____________________- ին:

1.4. Մարդու կադրերի վարչության պետի պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն և անձնակազմի կառավարման ինժեներական և տեխնիկական և ղեկավար պաշտոններում անձնակազմի կառավարման կազմակերպման աշխատանքային փորձ ունեցող անձ:

1.5. Կադրերի կառավարիչը պետք է իմանա.

Օրենսդրական և նորմատիվ իրավական ակտեր, անձնակազմի կառավարման վերաբերյալ մեթոդաբանական նյութեր; աշխատանքային օրենսդրություն; ձեռնարկության կառուցվածքն ու անձնակազմը, դրա պրոֆիլը, մասնագիտացման և զարգացման հեռանկարները. ձեռնարկության կադրային քաղաքականություն և ռազմավարություն; կանխատեսումներ կատարելու, անձնակազմի համար հեռանկարային և առկա կարիքները որոշելու կարգը. ձեռնարկությունը համալրելու աղբյուրները; աշխատաշուկայի վիճակը; անձնակազմի գնահատման համակարգեր և մեթոդներ; անձնակազմի մասնագիտական \u200b\u200bև որակավորման կառուցվածքի վերլուծության մեթոդներ; անձնակազմի և նրանց տեղաշարժի հետ կապված փաստաթղթերի մշակման, վարման և պահպանման կարգը. ձեռնարկության անձնակազմի վերաբերյալ տվյալների բանկի ձևավորման և պահպանման կարգը. ժամանակի պահպանման կազմակերպում; անձնակազմի տեղաշարժի հաշվառման մեթոդները, սահմանված հաշվետվությունը կազմելու կարգը. կադրային ծառայությունների աշխատանքում ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաների օգտագործման հնարավորությունը; անձնակազմի հետ աշխատելու ներքին և արտասահմանյան առաջավոր փորձ; սոցիոլոգիայի, հոգեբանության և աշխատանքի կազմակերպման հիմքերը; մասնագիտության հիմունքներ; կարիերայի ուղղորդման աշխատանքի հիմունքները; տնտեսագիտության, արտադրության կազմակերպման և կառավարման հիմունքները; համակարգչային հարմարություններ, կապի և կապի միջոցներ; աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և կանոնակարգեր:

1.6. Կադրերի վարչության պետի ժամանակավոր բացակայության ընթացքում նրա պարտականությունները նշանակվում են ___________________________:

2. Ֆունկցիոնալ պարտավորություններ

Նշում. Կադրերի վարչության պետի ֆունկցիոնալ պարտականությունները որոշվում են ՄՌ վարչության պետի պաշտոնի որակավորման բնութագրերի հիման վրա և կարող են լրացվել, հստակեցվել `ելնելով կոնկրետ հանգամանքներից` աշխատանքի նկարագրությունը պատրաստելիս:

Կադրերի վարչության պետ;

2.1. Առաջնորդում է ձեռնարկությունը աշխատանքի ընդունելու համար անհրաժեշտ մասնագիտությունների, մասնագիտությունների և որակավորումների աշխատողների և աշխատողների հետ `համաձայն ձեռնարկության նպատակների, ռազմավարության և պրոֆիլի, նրա գործունեության արտաքին և ներքին պայմանների փոփոխման, անձնակազմի քանակական և որակական կազմի, դրանց զարգացման և տեղաշարժման տվյալների բանկի ձևավորման և պահպանման:

2.2. Կազմակերպում է կանխատեսումների մշակում, անձնակազմի ներկայիս և ապագա պահանջարկի որոշում և դրա բավարարման աղբյուրներ `հիմնվելով աշխատաշուկայի ուսումնասիրության վրա, կրթական հաստատությունների և զբաղվածության ծառայությունների հետ անմիջական կապեր հաստատելու, նմանատիպ պրոֆիլի ձեռնարկությունների հետ կապեր, ձեռնարկության աշխատողներին տեղեկացնելով առկա թափուր աշխատատեղերի մասին, օգտագործելով լրատվամիջոցներ գովազդի տեղադրում աշխատողների վարձելու համար:

2.3. Մասնակցում է ձեռնարկության կադրային քաղաքականության և կադրային ռազմավարության մշակմանը:

2.4. Աշխատանքներ է իրականացնում անձնակազմի ընտրության, ընտրության և տեղաբաշխման վրա `հիմնվելով նրանց որակավորման, անձնական և բիզնեսի որակների գնահատման վրա, վերահսկում է ձեռնարկության ստորաբաժանումներում աշխատողների ճիշտ օգտագործումը:

2.5. Ապահովում է երիտասարդ մասնագետների և երիտասարդ աշխատողների ընդունելություն, տեղավորում և տեղավորում `համապատասխան ուսումնական հաստատությունում ստացված մասնագիտությանը և մասնագիտությանը, բաժինների ղեկավարների հետ միասին, կազմակերպում է նրանց պրակտիկան և աշխատում են արտադրական գործունեությանը հարմարվելու ուղղությամբ:

2.6. Իրականացնում է առաջադրման ռեզերվ ստեղծելու համակարգված աշխատանք `հիմնվելով այնպիսի կազմակերպական ձևերի վրա, ինչպիսիք են բիզնեսի կարիերայի պլանավորումը, առաջադրման թեկնածուների նախապատրաստումը` ըստ անհատական \u200b\u200bպլանների, ղեկավարների և մասնագետների ռոտացիոն շարժման, հատուկ դասընթացների վերապատրաստման, համապատասխան պաշտոնների պրակտիկայի

2.7. Կազմակերպում է ձեռնարկության աշխատակիցների սերտիֆիկացում, դրա մեթոդական և տեղեկատվական աջակցությունը, մասնակցում է սերտիֆիկացման արդյունքների վերլուծությանը, սերտիֆիկացման հանձնաժողովների որոշումների կատարման միջոցառումների մշակմանը, որոշում է վերավաստագրման ենթակա մասնագետների շրջանակը:

2.8. Մասնակցում է աշխատողների և նրանց գործունեության արդյունքների, անձնակազմի սպասարկման և մասնագիտական \u200b\u200bառաջխաղացման համապարփակ գնահատման համակարգերի մշակմանը, սերտիֆիկացման կատարողականը բարելավելու առաջարկների պատրաստմանը:

2.9. Կազմակերպում է աշխատողների ընդունման, տեղափոխման և հեռացման ժամանակին գրանցում `համաձայն աշխատանքային օրենսդրության, ձեռնարկության ղեկավարի կանոնակարգերի, ցուցումների և հրամանների, անձնակազմի գրանցման, աշխատողների ընթացիկ և անցյալի գործունեության վկայագրերի տրամադրման, աշխատանքային գրքերի պահման և լրացման, ինչպես նաև հաստատված կադրային փաստաթղթերի պահպանման, և նաև խթանման և պարգևների անձնակազմի ներկայացման համար նյութերի պատրաստում:

2.10. Ապահովում է կենսաթոշակային ապահովագրության վերաբերյալ փաստաթղթերի, ինչպես նաև ձեռնարկության աշխատողների և նրանց ընտանիքների աշխատողների կենսաթոշակների նշանակման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի, ինչպես նաև սոցիալական ապահովության մարմնին ներկայացնելը:

2.11. Աշխատանքներ է իրականացնում անձնակազմի աշխատանքի, դրա նյութական, տեխնիկական և տեղեկատվական բազայի գիտական \u200b\u200bև մեթոդական աջակցության թարմացման, անձնակազմի կառավարման ժամանակակից մեթոդների ներդրման համար `անձնակազմի սպասարկման աշխատողների ավտոմատացված կայանների« ACS- անձնակազմ »ավտոմատացված ենթահամակարգերի օգտագործմամբ, ձեռնարկության անձնակազմի վերաբերյալ տվյալների բանկի ստեղծման, դրա ժամանակին համալրման , օգտվողներին անհրաժեշտ տեղեկատվության արագ ներկայացում:

2.12. Իրականացնում է ընկերության ստորաբաժանումների անձնակազմի մասնագետների և տեսուչների գործունեության մեթոդական ղեկավարումը և համակարգումը, վերահսկում է օրենսդրական ակտերի և կառավարության հրամանագրերի, հրամանագրերի, հրամանագրերի և հրամանագրերի բաժնի պետերի կողմից անձնակազմի քաղաքականության և անձնակազմի հետ աշխատանքի կատարումը:

2.13. Սոցիալական երաշխիքներ է տրամադրում աշխատողների աշխատանքի տեղավորման ոլորտում, ավելորդ աշխատողների աշխատանքի տեղավորման և վերապատրաստման ընթացակարգին համապատասխանություն `նրանց տրամադրելով սահմանված արտոնություններ և փոխհատուցումներ:

2.14. Ձեռնարկությունում իրականացնում է կադրային աշխատանքի համակարգված վերլուծություն, մշակում առաջարկներ դրա կատարելագործման համար:

2.15. Կազմակերպում է ժամանակի պահպանում, ձևակերպում և կատարում արձակուրդային ժամանակացույցեր, վերահսկում է ձեռնարկության բաժիններում աշխատանքային կարգապահության վիճակը և աշխատողների կողմից ներքին աշխատանքային կանոնակարգերի համապատասխանությունը, վերլուծում է շրջանառության պատճառները, մշակում է աշխատանքային կարգապահության ամրապնդման, անձնակազմի շրջանառության նվազեցման, աշխատանքային ժամանակի կորստի և միջոցների վերահսկում

2.16 Ապահովում է կազմված հաշվետվությունների պատրաստումը անձնակազմի գրառումների և անձնակազմի հետ աշխատանքի վերաբերյալ:

2.17. Վերստուգում է բաժնի աշխատակիցները:

3. ԻՐԱՎՈՒՆՔՆԵՐ

Կադրերի վարչության պետն իրավունք ունի.

3.1. Հրահանգներ տվեք ենթակա աշխատակիցներին և հանձնարարություններ մի շարք հարցերի վերաբերյալ, որոնք ընդգրկված են նրա ֆունկցիոնալ պարտականություններում:

3.2. Վերահսկել պլանային խնդիրների և աշխատանքների կատարումը, ենթակա աշխատողների անհատական \u200b\u200bպատվերների և առաջադրանքների ժամանակին կատարումը:

3.3. Հայցել և ստանալ անձնակազմի բաժնի գործունեությանը վերաբերող անհրաժեշտ նյութեր և փաստաթղթեր:

3.4. Փոխհարաբերությունների մեջ մտնել երրորդ կողմի հաստատությունների և կազմակերպությունների ստորաբաժանումների հետ `արտադրական գործունեության գործառնական խնդիրները լուծելու համար` ՄՌ վարչության պետի իրավասության շրջանակներում:

3.4. Ընկերության շահերը երրորդ կողմի կազմակերպություններում ներկայացնել բաժնի արտադրական գործունեությանը վերաբերող հարցերի շուրջ:

4. ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈՒԹՅՈՒՆ

Կադրերի վարչության պետը պատասխանատու է.

4.1. Բաժնի արտադրական գործունեության արդյունքները և արդյունավետությունը:

4.2. Չապահովելով իրենց ֆունկցիոնալ պարտականությունների կատարումը, ինչպես նաև իրեն ենթակա աշխատողների աշխատանքը:

4.3. Անճիշտ տեղեկություններ բաժնի աշխատանքային ծրագրերի կարգավիճակի մասին:

4.4. Ձեռնարկության տնօրենի պատվերներին, հրամաններին և հրահանգներին չհամապատասխանելը:

4.5. Ձեռնարկության, նրա աշխատակիցների գործունեության համար վտանգ ներկայացնող անվտանգության կանոնների, հրդեհային անվտանգության և այլ կանոնների բացահայտված խախտումները ճնշելու միջոցներ չձեռնարկելը:

4.6. Աշխատողների և աշխատողների կարգապահության համապատասխանությունը չապահովել այն աշխատողների կողմից, որոնք ենթակա են ՄՌ վարչության պետին:

5. ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՊԱՅՄԱՆՆԵՐԸ

5.1. ՄՌ վարչության պետի աշխատանքի ռեժիմը որոշվում է ձեռնարկությունում սահմանված Ներքին աշխատանքային կանոնակարգերի համաձայն:

5.2. Գործառնական կարիքներից ելնելով, ՄՌ դեպարտամենտի ղեկավարը կարող է մեկնել գործուղումների (ներառյալ տեղական):

5.3. Արտադրության օժանդակության հետ կապված գործառնական խնդիրները լուծելու համար անձնակազմի բաժնի պետին կարող են նշանակվել ծառայողական մեքենաներ:

6. ԳՈՐCTՈՒՆԵՈՒԹՅԱՆ ՈԼՈՐՏ. ՍՏՈՐԱԳՐԵԼՈՒ ԻՐԱՎՈՒՆՔ

6.1. Մարդկային ռեսուրսների ղեկավարի գործունեության բացառիկ ոլորտը արտադրական բաժնի պլանավորման և կազմակերպման ապահովումն է:

6.2. Կադրերի վարչության պետ: նրա գործունեությունն ապահովելու համար տրամադրվում է կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթեր ստորագրելու իրավունքը `իր ֆունկցիոնալ պարտականություններում ընդգրկված հարցերի վերաբերյալ:

Բաժնի այլ հրահանգներ.

ՄՌ տնօրեն ընկերության առանցքային դեմքերից մեկն է: Ամբողջ ընկերության արդյունավետության մակարդակը մեծապես կախված է նրանից, թե ինչպես է այս մասնագետը կառուցում անձնակազմի հետ աշխատելու իր ռազմավարությունը: Ձեզ ներկայացնելով ընտրանքային կադրերի գծով ռեժիսորի աշխատանքի նկարագրություն.

ՄՌ տնօրենի աշխատանքի նկարագրություն

ՀԱՍՏԱՏԵԼ
Գործադիր տնօրեն
Ազգանուն I.O .______________
«________» _____________ ____

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. ՄՌ տնօրենը պատկանում է մենեջերների կատեգորիային:
1.2. ՄԿ տնօրենը նշանակվում և ազատվում է գործադիր տնօրենի հրամանով:
1.3. ՄՌ տնօրենը ուղղակիորեն զեկուցում է գործադիր տնօրենին:
1.4. ՄՌ տնօրենի բացակայության ընթացքում նրա իրավունքներն ու պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը:
1.5. Մարդու կադրերի տնօրենի պաշտոնում նշանակվում է առնվազն երեք տարի անձնակազմի կառավարման կազմակերպման բարձրագույն մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն և աշխատանքային փորձ ունեցող անձ:
1.6. ՄԿ տնօրենը պետք է իմանա.
- Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրություն;
- կատարված աշխատանքների վերաբերյալ օրենսդրություն և կանոնակարգեր.
- անձնակազմի կառավարման ժամանակակից հասկացությունները;
- ընկերության առաքելությունն ու զարգացման ռազմավարությունը, դրա նպատակներն ու խնդիրները.
- ընկերության կառուցվածքը, աշխատակազմի կազմը, աշխատակազմի պահանջները.
- արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները;
- ձեռնարկության կառավարման կառուցվածքը;
- անձնակազմի ընտրության և հարմարվելու ոլորտում վերջին միտումները և տեխնոլոգիաները.
- վարձատրության ձևերը, անձնակազմի մոտիվացիայի համակարգերի զարգացման սկզբունքները.
- կազմակերպությունում փոխհատուցման համակարգի կառուցման ժամանակակից սկզբունքներ և տեխնոլոգիաներ.
- փոխհատուցման փաթեթների կառուցման ժամանակակից սկզբունքներ.
- աշխատողների գնահատման և սերտիֆիկացման մեթոդներ.
- ուսուցման և մասնագիտական \u200b\u200bզարգացման և անձնակազմի զարգացման ձևերն ու մեթոդները.
- անձնակազմի պլանավորման և ռոտացիայի, կադրերի ռեզերվի ձևավորման և զարգացման մեթոդներ.
- կազմակերպությունում փաստաթղթաշրջանառության առանձնահատկությունները և անձնակազմի գրառումների կառավարման հիմունքները.
- տեղական կանոնակարգերի մշակման կարգը.
- անձնակազմի տեղաշարժի վերաբերյալ հաշվետվություններ կազմելու կարգը.
- տեղեկատվության մշակման մեթոդներ `օգտագործելով ժամանակակից տեխնիկական միջոցներ.
- շուկայական տնտեսության, ձեռնարկատիրության և բիզնեսի հիմունքները.
- արտադրության կազմակերպման հիմունքները.
- կառավարման և շուկայավարման հիմունքները.
- աշխատանքի հոգեբանության և սոցիոլոգիայի հիմունքները.
- բիզնեսի հաղորդակցության էթիկա;
- աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության և հրդեհային անվտանգության, արդյունաբերական հիգիենայի և սանիտարական մաքրման կանոններ և նորմեր:
1.7. ՄՌ տնօրենն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է ՝
- Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրական ակտերը.
- Ընկերության կանոնադրությունը, Աշխատանքի ներքին կանոնակարգերը, ընկերության այլ կանոնակարգերը.
- ղեկավարության պատվերներ և պատվերներ.
- այս աշխատանքի նկարագրությունը:

2. ՄՌ տնօրենի աշխատանքային պարտականությունները

ՄՌ տնօրենը կատարում է հետևյալ աշխատանքային պարտականությունները.

2.1. Կազմակերպում է անձնակազմի ձևավորման, օգտագործման և զարգացման կառավարումը:
2.2. Ընկերության զարգացման ռազմավարությանը համապատասխան նա ղեկավարում է կադրային քաղաքականության ձևավորման, դրա հիմնական ուղղությունների և դրա իրականացման միջոցառումների որոշման աշխատանքները:
2.3. Ձևավորում է կորպորատիվ մշակույթի հիմքերը, ղեկավարում է դրա զարգացումը:
2.4. Մասնակցում է ընկերության առևտրային գործունեությանը `անհրաժեշտ մասնագիտությունների, մասնագիտությունների և որակավորումների աշխատանքային ռեսուրսներ տրամադրելու տեսանկյունից:
2.5. Ուսումնասիրում է աշխատաշուկայի պայմանները:
2.6. Իրականացնում է ընկերության անձնակազմի կարիքների կանխատեսում և պլանավորում:
2.7. Կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարների հետ միասին նա մասնակցում է աշխատանքի ընդունման, տեղափոխման, պաշտոնի բարձրացման, պաշտոնանկության, վարչական տույժերի կիրառման, ինչպես նաև աշխատողների աշխատանքից հեռացման մասին որոշումների կայացմանը:
2.8. Կազմակերպում է անձնակազմի որոնման, պետական \u200b\u200bև մասնավոր կառույցների հետ փոխգործակցության անձնակազմի ընտրության աշխատանքներ:
2.9. Հարցազրույցներ է վարում թափուր պաշտոնների համար առավել հեռանկարային թեկնածուների հետ:
2.10. Աշխատանքներ է իրականացնում ղեկավար անձնակազմի առաջխաղացման համար կադրերի ռեզերվի ձևավորման և վերապատրաստման ուղղությամբ, կազմակերպում է ընկերության աշխատակիցների և ղեկավարների մասնագիտական \u200b\u200bսերտիֆիկացում:
2.11. Ձևավորում է թիմում տեղի ունեցող հիմնական սոցիալական գործընթացների վերաբերյալ տեղեկատվության հավաքագրման համակարգ, վերահսկում է թիմում առկա սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտը, վերլուծում է աշխատողների բիզնեսը, ֆունկցիոնալ, բարոյական և հոգեբանական որակները:
2.12. Ընկերության ղեկավարությանը սոցիալական և կադրային հիմնախնդիրների վերաբերյալ վերլուծական նյութերի պատրաստում և տրամադրում, անձնակազմի զարգացման համար կանխատեսումների պատրաստում, ժամանակին հայտնաբերում է առաջացող խնդիրները և պատրաստում դրանց լուծման հնարավոր տարբերակներ:
2.13. Ուսումնասիրում է անձնակազմի տեղաշարժը, բացահայտում է անձնակազմի շրջանառության պատճառները, վարչությունների (ծառայությունների) ղեկավարների հետ համատեղ մշակում է դրանց վերացման միջոցառումներ:
2.14. Մասնակցում է անձնակազմի հետ աշխատանքի երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանների մշակմանը: 2.15. Աշխատանքներ է իրականացնում ընկերությունում սոցիալական գործընթացների կառավարման ուղղությամբ, թիմում ստեղծելով բարենպաստ սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտ, մասնակցում է աշխատանքային վեճերի և հակամարտությունների լուծմանը: 2.16 Կազմակերպում է նոր աշխատողների սոցիալական և մասնագիտական \u200b\u200bհարմարեցման աշխատանքներ: 2.17. Միջոցներ է ձեռնարկում աշխատողների մոտիվացիան բարձրացնելու, աշխատանքային պայմանները բարելավելու, դրա արտադրողականությունը բարձրացնելու ուղղությամբ, առաջարկում է վարձատրության համակարգը և նյութական խրախուսանքները ռացիոնալացնելու առաջարկներ: 2.18 Կազմակերպում է անձնակազմի վերապատրաստում, համակարգում է աշխատողների որակավորումը բարձրացնելու և նրանց բիզնեսի կարիերան զարգացնելու ուղղությամբ աշխատանքները: 2.19. Աշխատանքներ է իրականացնում ընկերության կազմակերպական կառուցվածքի և անձնակազմի ռացիոնալացման, ստորաբաժանումների վերաբերյալ կանոնակարգերի մշակման և անձնակազմի աշխատանքի նկարագրության ուղղությամբ: 2.20. Դիտարկում է ընկերության և նրա մասնաճյուղերի աշխատողների աշխատանքային կարգապահության վիճակը, աշխատակիցների կողմից Ներքին աշխատանքային կանոնակարգերին համապատասխանությունը, իրականացնում է անհրաժեշտ աշխատանք `աշխատանքային կարգապահության ամրապնդման համար: 2.21. Դիտարկում է անձնակազմի հետ աշխատանքում աշխատանքային օրենսդրության պահպանումը, ամրապնդում է աշխատակիցների և ընկերության միջև կապերը, ընթացիկ խնդիրների և հարցերի վերաբերյալ որոշում կայացնում անձնակազմի վրա 2.22. Խորհրդակցում է ընկերության ղեկավարությանը, ինչպես նաև անձնակազմի հետ կապված բոլոր հարցերի բաժինների ղեկավարներին: 2.23. Ընկերության աշխատակիցներին խորհուրդ է տալիս աշխատանքային օրենսդրության և սոցիալական պաշտպանության ստանդարտների վերաբերյալ: 2.24. Մշակում և ձևակերպում է անձնակազմի առօրյա գործունեության ընթացակարգերը, մշակում է անձնակազմի վերաբերյալ կանոնակարգեր, պատրաստում և հաստատման է ներկայացնում անհատական \u200b\u200bև կոլեկտիվ աշխատանքային պայմանագրեր `համաձայն պետության կողմից ընդունված պետական \u200b\u200bմարմինների պահանջների, նորմերի և կանոնների: 2.25 Կազմակերպում է անհրաժեշտ կադրային գրառումները և անձնակազմի գրառումների կառավարումը ընկերությունում `համաձայն օրենքների և պետական \u200b\u200bստանդարտների պահանջների: 2.26. Հաշվապահական հաշվառման բաժնի հետ միասին պատրաստում է փաստաթղթեր, որոնք անհրաժեշտ են սոցիալական նպաստներ ստանալու, աշխատողների և նրանց ընտանիքների կենսաթոշակների, նպաստների և վճարների նշանակման համար, դրանք ներկայացնում է սոցիալական ապահովության մարմիններին:

3. ՄՌ տնօրենի իրավունքները

ՄԿ տնօրենն իրավունք ունի ՝

3.1. Գործել ընկերության անունից, ներկայացնել ընկերության շահերը այլ կազմակերպությունների և պետական \u200b\u200bմարմինների հետ հարաբերություններում `ընկերության անձնակազմի ձևավորման, օգտագործման և զարգացման վերաբերյալ:
3.2. Արտաքին կազմակերպությունների հետ ինքնուրույն նամակագրություն իրականացնել իր իրավասության շրջանակներում գտնվող և բարձրագույն ղեկավարության կողմից որոշում չպահանջող հարցերի վերաբերյալ:
3.3. Մասնակցել ընկերության անձնակազմի ձևավորման, օգտագործման և զարգացման հետ կապված պատվերների, հրահանգների և այլ փաստաթղթերի պատրաստմանը:
3.4. Ընկերության կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարներից պահանջել և ստանալ անհրաժեշտ տեղեկատվություն, համապատասխան պաշտոնատար անձանցից պահանջել սահմանված կարգով տրամադրել կադրային ծառայության սահուն և արդյունավետ աշխատանքի համար անհրաժեշտ փաստաթղթեր, դիմումներ և այլ տեղեկություններ:
3.5. Ընկերության կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարներին ցուցումներ տրամադրել անձնակազմի կառավարմանն առնչվող հարցերի վերաբերյալ:
3.6. Ստորագրեք և հաստատեք փաստաթղթեր իրենց իրավասության շրջանակներում:
3.7. Ընկերության գլխավոր տնօրենին առաջարկություններ ներկայացնել պաշտոնատար անձանց և անձնակազմին, աշխատանքային կարգապահությունը խախտողներին նյութական և կարգապահական պատասխանատվության ենթարկելու վերաբերյալ:

4. ՄԿ տնօրենի պատասխանատվությունը

ՄՌ տնօրենը պատասխանատու է.

4.1. Սույն աշխատանքի նկարագրությամբ նախատեսված իրենց պարտականությունների ոչ պատշաճ կատարում կամ չկատարում `Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
4.2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված հանցագործությունները `Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
4.3. Ձեռնարկությանը նյութական վնաս պատճառելը `Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

ՄՌ մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունն օգտագործվում է ընկերության հիերարխիայում աշխատողի լիազորությունները սահմանելու համար: Փաստաթուղթը նկարագրում է ենթակաների և կառավարման հետ փոխհարաբերությունների նրբությունները: Հաճախ հրահանգը ներառում է 4 բաժին, որոնք գործատուն կարող է լրացնել ևս մի քանի կետերով ՝ սահմանելով աշխատանքային հարաբերությունների որոշակի ոլորտներ ՝ ելնելով ընկերության գործունեության առանձնահատկություններից:

Աշխատանքի նկարագրության նմուշ HR մենեջերի համար

1. Հիմնական բաժին

1. Կադրերի վարչության պետը նշանակվում և ազատվում է ընկերության տնօրենի կարգադրությանը համապատասխան:
2. Կադրերի վարչության պետը ուղղակիորեն զեկուցում է ընկերության տնօրենին:
3. Անձնակազմի բաժնի պետի բացակայության ընթացքում աշխատավայրում նրա գործառույթները կատարում է նրա տեղակալը:

Պաշտոնի համար թեկնածուն պետք է համապատասխանի որակավորման հետևյալ չափանիշներին.

• բարձրագույն կրթություն;
• անձնակազմի ծառայություններում աշխատանքի տևողությունը 3 տարուց `ներառյալ առնվազն մեկ տարի ղեկավար պաշտոնում:

ՄՌ կառավարիչը պետք է գիտելիքներ ունենա հետևյալ ոլորտների վերաբերյալ.

• աշխատանքային հարաբերությունները կարգավորող օրենսդրություն;
• կադրային հարցերի վերաբերյալ կորպորատիվ փաստաթղթերի հոսքի կանոններ;
• կադրային հարցերի վերաբերյալ պահանջվող փաստաթղթերի կատարման նորմեր;
• պահանջվող աշխատողներին գտնելու հիմնական մոտեցումները;
• Դիմորդների փորձարկման և նրանց հետ հարցազրույցի հիմունքները.
• ընկերության կառավարման համակարգ;
• Ընկերության ներկայիս անձնակազմը;
• ընկերության կադրային կարիքների պլանավորում;
• համապատասխան մարզերում և կորպորատիվ գործունեության ճյուղերում աշխատաշուկայի վիճակը և հեռանկարները.
• աշխատանքային հարաբերությունների տեսության հիմքերը;
• ընկերության աշխատակիցների տվյալների շտեմարանի լրացում;
• կորպորատիվ պաշտոնների ընթացիկ մասնագիտական \u200b\u200bստանդարտներ;
• Աշխատողների ծանրաբեռնվածության և որակի ցուցանիշների հաշվարկման մեթոդներ;
• աշխատողներին արտոնություններ և բոնուսներ տրամադրելու կարգը.
• գրասենյակային սարքավորումների օգտագործման կանոններ և անհրաժեշտ համակարգչային ծրագրեր:

Կադրերի վարչության պետը ղեկավարվում է.

• Ռուսաստանի Դաշնության կարգավորող իրավական ակտերը;
• կորպորատիվ փաստաթղթեր;
• սույն ձեռնարկի դրույթները:

2. Գործառույթները

Կադրերի վարչության պետը պատասխանատու է.

1. Պահանջվող աշխատանքային պաշտոնների լրացման կազմակերպում:
2. Ընկերության ստորաբաժանումների ղեկավարների հետ փոխգործակցություն կադրային հարցերի շուրջ:
3. Հավաքագրման գործակալությունների և այլ կապալառուների հետ համագործակցություն աշխատակիցների որոնման գործում:
4. Ընկերության անձնակազմի հավաստագրման գործողություններին մասնակցություն:
5. Աշխատանքի շուկայի վերլուծություն:
6. Աշխատանքի շուկայի պլանավորում և կանխատեսում:
7. Ընկերության աշխատակիցների աշխատանքի որակի վերահսկում:
8. Դիմորդների հետ փոխգործակցություն նրանց տվյալների փորձարկման, հարցազրույցների և ստուգման վերաբերյալ:
9. Կադրային ոլորտում օրենսդրական գործունեության մոնիթորինգ:
10. Ընկերության աշխատակիցների համար բոնուսային համակարգի կազմակերպում:
11. Ընկերությունում աշխատանքային հարաբերությունների հիմնական կետերի վերաբերյալ աշխատանք փնտրողների և սկսնակ աշխատակիցների խորհրդատվություն:
12. Կադրային հարցերի շուրջ ենթակաների աշխատանքի կազմակերպում:
13. Վստահված վարչության արդյունավետ աշխատանքի կազմակերպում:
14. Գլխավոր տնօրենին առաջարկություններ ներկայացնելը `իրենց իրավասության ոլորտի ոլորտների վերաբերյալ:

3. Պատասխանատվություն

Կադրերի վարչության պետը կարող է ենթարկվել պատասխանատվության հետևյալ դեպքերում.

1. Ընկերությանը իր անգործունակության պատճառով պատճառված վնասի համար `համաձայն աշխատանքային օրենսդրության:
2. Ներքին գաղտնի տեղեկատվության բացահայտման համար `համապատասխան օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
3. Աշխատանքի ընթացքում կատարված օրենքների խախտումների համար `օրենսդրության համապատասխան բաժինների կետերի համաձայն:

4. Իրավունքներ

Կադրերի վարչության պետին են պատկանում `

1. Որոշումներ կայացրեք ձեր բաժնում անձնակազմի ռոտացիայի մասին:
2. Ընկերության ղեկավարության առջև իրենց պատասխանատվության ոլորտի գործընթացների բարելավման վերաբերյալ առաջարկություններ արեք:
3. Մասնակցեք հանդիպումներին, որտեղ բարձրաձայնվում են անձնակազմի խնդիրները:
4. Ստորագրեք անձնակազմի փաստաթղթերը:
5. Ներկայացրեք ընկերությունը կադրային կապերում ինչպես աշխատանք փնտրողների, այնպես էլ համապատասխան գործընկերների հետ:
6. Պահանջեք անվտանգության անձնակազմից և այլ ստորաբաժանումներից անհապաղ տրամադրել աշխատանքի համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն:
7. Ընկերության տնօրենից պահանջել պահպանել իր բաժնի գործունեության համար անհրաժեշտ գործողությունները:

5. Աշխատանքային պայմաններ

1. Headեկավարը փոխհատուցվում է բջջային կապի և տրանսպորտի իր աշխատանքային ծախսերի համար `աշխատանքային պայմանագրում նշված չափով:
2. Անձնակազմի բաժնի պետը պարգևավճարներ է ստանում տարեվերջին `անձնակազմի հաստիքները լրացնելու պլանների կատարմամբ, աշխատանքային պայմանագրում և ընկերության այլ փաստաթղթերում նշված չափով:
3. Գործատուն պարտավորվում է մենեջերին վճարել մասնագիտացված դասընթացների համար առնվազն 2 տարին մեկ անգամ:

Ֆայլեր

Ինչի՞ համար է աշխատանքի նկարագրությունը:

Companyանկացած ընկերությունում աշխատանքի նկարագրության փաթեթը տարբեր պաշտոնների համար ընդգրկված է աշխատանքային ստանդարտ փաստաթղթերի ցանկում: Սա այն պատճառով:

• հանձնարարականը պաշտոնականացնում է գործատուի և ընկերության աշխատողի աշխատանքային փոխգործակցությունը.
• հրահանգը աշխատանքում կոնֆլիկտային իրավիճակները կանխելու միջոց է, քանի որ տարաձայնության դեպքում կողմերը կարող են վկայակոչել փաստաթղթի համապատասխան բովանդակությունը.
• ճիշտ կազմված փաստաթուղթն ունի իրավական ուժ և կարող է հայտնվել իրավական և աշխատանքային վեճերում:

Ինչպես ընկերության, այնպես էլ աշխատողի համար ցուցումը օգնում է որոշել, թե աշխատանքային հարաբերություններում կողմերն ինչ են ակնկալում միմյանցից:

Փաստաթղթի կազմման սկզբունքները

Ներքին օրենսդրությունը հստակ չի սահմանում հրահանգի ձևը: Հետեւաբար, ցանկացած ընկերություն հնարավորություն ունի փաստաթուղթ կազմել `ելնելով հատուկ առաջադրանքներից: Բայց դրա մշակման համար կան նաև բիզնեսի որոշ ստանդարտներ: Այսպիսով, սովորաբար փաստաթուղթը ներառում է հետևյալ բաժինները.

1. Հիմնական բաժին:
2. Պարտականությունները
3. Իրավունքներ
4. Պատասխանատվություն

Այս բաժիններից յուրաքանչյուրն ավարտվում է ստանդարտ հիմունքներով, այնուհետև լրացվում է ընկերության հատուկ կարիքների համար նախատեսված իրերով: Լրացուցիչ բաժինները երբեմն ավելացվում են հիմնական բաժիններին ՝ թույլ տալով գործատուին բացահայտել աշխատանքային հարաբերությունների ամենակարևոր կետերը: Սովորաբար, լրացուցիչ բաժիններում նկարագրվում են աշխատանքային հարաբերությունները և աշխատանքային պայմանները:

Ընդհանուր բաժին

Հրահանգը բացվում է մի բաժնով, որը նկարագրում է աշխատողի և զբաղվող ընկերության միջև փոխգործակցության հիմունքները: Դրա ամենակարևոր մասը աշխատողի որակավորման պահանջների նկարագրությունն է և այն հմտությունները, որոնք գործատուն ակնկալում է նրանից: Բաժնում կան նաև կետեր այն աշխատողի ժամանակավոր փոխարինման մասին, որին նա զեկուցում է և ինչով է առաջնորդվում իր գործունեության ընթացքում: Ինչ վերաբերում է մենեջերի պաշտոնին, կարևոր է ճիշտ որոշել որակավորման պահանջները, որպեսզի այնպիսի պահանջներ, ինչպիսիք են օտարերկրյա գիտելիքների մակարդակը կամ ղեկավարության փորձը, չխանգարեն համապատասխան թեկնածուների ընդունմանը:

ՄՌ մենեջերի հմտությունները պետք է համահունչ լինեն նրանց աշխատանքային պարտականություններին, որոնք ներկայացված են ՄՍ հաջորդ բաժնում:

Գործառույթները

Փաստաթղթի թերեւս ամենակարևոր մասը: Ի վերջո, այստեղ է, որ տրվում է ԿԱ վարչության պետի աշխատանքային պարտականությունների ցուցակ, և դրանք կարող են բավականին տարբեր լինել `պայմանավորված ընկերության մեծությամբ կամ արդյունաբերության բնութագրերով: Հասկանալի է, որ փոքր ֆիրմայում կադրային կառավարման մենեջերի գործառույթները համեմատելի չեն միջազգային խոշոր ընկերության նման պաշտոնի հետ: Ընդհանուր առմամբ, որքան մեծ է ընկերությունը, այնքան ավելի երկրորդական պարտականությունները կարող են տեղափոխվել գործադիրի օգնականներ և քարտուղարներ:

Պատասխանատվություն

Բաժինը վերապահված է այն խախտումները նկարագրելու համար, որոնց համար կառավարիչը կարող է պատասխանատվության ենթարկվել: Խոշոր ընկերությունների համար ցանկալի է կենտրոնանալ գաղտնիության խախտման և ներքին տեղեկատվությունը երրորդ կողմերին փոխանցելու համար պատասխանատվության վրա:

Պատասխանատվությունը նկարագրվում է ընդհանուր իմաստով: Հատուկ տույժերը, եթե խախտման փաստն իրականում ապացուցված է, որոշվում են դատական \u200b\u200bգործընթացների ընթացքում:

Իրավունքներ

Այս բաժնում նկարագրվում է, թե ինչ իրավունքներ ունի կառավարիչը: Կադրերի վարչության պետի իրավունքները բավականին ստանդարտ են ցանկացած ընկերության համար, բայց դրանք կարող են լրացվել `համաձայն ընկերության գործունեության առանձնահատկությունների: Այսպիսով, դուք կարող եք ավելի մանրամասն նկարագրել ընկերության անվտանգության ծառայության հետ փոխգործակցության իրավունքները կամ անձնակազմի հետ կապված խնդիրները այլ մենեջերների հետ հարաբերություններում:

Աշխատանքային պայմանները

Բաժինը ներառված է աշխատողի համար ավելի շատ առավելություններ սահմանելու համար: Ինչ վերաբերում է ղեկավար պաշտոնին, ապա դրանք սովորաբար բաժնում ավելացնում են ծառայողական տրանսպորտի ապահովման, գործատուի կողմից առևտրային մամուլի բաժանորդագրության վճարման, առցանց տեղեկատվական հարթակների հասանելիության և այլ գեղեցիկ «հնարքների» հնարավորությունը:

Կազմված և համաձայնեցված աշխատանքի նկարագիրը պետք է տպված լինի ընկերության նամակի վրա `մեկ օրինակով: Փաստաթուղթն ուժի մեջ մտնելու համար անհրաժեշտ է տեղադրել աշխատողի, ընկերության ղեկավարի և այն անձանց ստորագրությունները, որոնց հետ համաձայնեցվել է պաշտոնում նշանակումը: Ընկերության կնիքն անձը հաստատող փաստաթղթում չի պահանջվում:

Անձնակազմի բաժնի ղեկավարը ղեկավարն է, որը պատասխանատու է ձեռնարկությունը աշխատակիցներով համալրելու համար: Դրա խնդիրն է ընկերությանը ապահովել անհրաժեշտ մասնագիտությունների և մասնագիտությունների աշխատողներով և աշխատակիցներով: Անձնակազմի բաժնի պետի պաշտոնը նախատեսում է կարիերայի աճ `վարչական գծի երկայնքով` կազմակերպության գործադիր տնօրենին:

Աշխատանքի վայրեր

Կադրերի վարչության պետի մասնագիտությունը պահանջված է գրեթե յուրաքանչյուր խոշոր ձեռնարկությունում: Փոքր ընկերություններում աշխատանքի ընդունելը կատարվում է հենց տնօրենների կողմից:

Մասնագիտության պատմություն

Մեր երկրում անձնակազմի բաժնի վարիչները հայտնվեցին խորհրդային տարիներին, չնայած նրանց պարտականություններն ավելի քիչ էին, քան այսօր: Այժմ նման ղեկավարները կարող են հանգեցնել ոչ միայն անձնակազմի որոնմանը, այլև դրա հարմարեցմանը, վերապատրաստմանը, մասնագիտական \u200b\u200bզարգացմանը և շատ այլ առաջադրանքների:

Անձնակազմի բաժնի պետի պարտականությունները

Անձնակազմի բաժնի պետի պարտականությունները ներառում են.

• ընկերության կադրային քաղաքականության մշակում;
• աշխատողների վարձում, աշխատանքից ազատում և տեղափոխում;
• աշխատանքների նկարագրությունների մշակում;
• անձնակազմի սերտիֆիկացում;
• աշխատողների կենսաթոշակային ապահովագրության և սոցիալական ապահովության փաստաթղթերի պատրաստում;
• անձնակազմի աշխատանքի վերլուծություն և գնահատում;
• ժամանակի պահպանում;
• արձակուրդային գրաֆիկների և աշխատանքային կարգապահության իրականացման վերահսկողություն:

Երբեմն անձնակազմի բաժնի ղեկավարի գործառույթները ներառում են աշխատողների մոտիվացիայի համակարգի ձևավորում և անձնակազմի հավատարմության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումների կազմակերպում:

Պահանջներ անձնակազմի վարչության պետի համար

HR մենեջերի պահանջները նման են հետևյալի.

• բարձրագույն կրթություն;
• աշխատանքային փորձ կադրային ոլորտում;
• ղեկավարության փորձ (կառավարման լավ հմտություններ);
• ձեռնարկության առանձնահատկությունների իմացություն;
• աշխատանքային օրենքների և կանոնակարգերի իմացություն;
• հաշվետվությունների ներկայացման կարգի մասին գիտելիքներ:

Ռեզյումե նմուշը ՄՌ մենեջերի համար

Ինչպես դառնալ HR մենեջեր

Բարձրագույն իրավաբանական, տնտեսական, մանկավարժական կամ հոգեբանական կրթություն ստացողը կարող է զբաղեցնել անձնակազմի բաժնի պետի պաշտոնը: Շատ համալսարաններ ուսանողներին դասավանդում են «ՄՌ մասնագետ» մասնագիտությամբ:

Անձնակազմի ղեկավարի աշխատավարձը

Անձնակազմի բաժնի պետի աշխատավարձը կարող է տատանվել 30-ից 80 հազար ռուբլի: Եկամուտը մեծապես կախված է տարածաշրջանից և ընկերության չափից: Անձնակազմի բաժնի պետի միջին աշխատավարձը ամսական 50 հազար ռուբլի մակարդակի վրա է:

Հայտնի է, որ ցանկացած բիզնեսի որոշ աշխատողներ արտոնություններ ունեն: Օրինակ, անձնակազմի ծառայությունը ատված է անգործության համար: Ասում են ՝ նստած են տեղում, օգուտ չեն բերում: Իսկապե՞ս այդպես է: Եկեք նայենք, թե ինչ պատասխանատվություն է կրում կադրերի վարչությունը: Aույլ ու անգրագետ մարդը կկարողանա՞ գլուխ հանել դրանց հետ:

կառուցվածքի վերլուծություն

Անմիջապես պետք է նախազգուշացնել, որ ՄՌ պարտականությունների մասին սովորելը հեշտ չէ: Դրանք բազմաթիվ են և առանձնահատուկ: Դրանց թվում կան ամենապարզ գործողությունները, որոնք ցանկացած աշխատակից տեսնում է: Կան ուրիշներ: Միայն այս կառուցվածքային ստորաբաժանման աշխատակիցները գիտեն դրանց մասին: Մնացած մարդկանց համար այս գործառույթները առասպելական, ավելորդ, նույնիսկ տարօրինակ են թվում: Եկեք նյութը բաժանենք պարբերությունների ՝ նվիրված ՄՌ սպայի գործունեության ոլորտներից յուրաքանչյուրին: Մենք կուսումնասիրենք միայն ընդհանուր գործառույթները: Իրոք, կախված ձեռնարկության սեփականատիրոջից և մասնաճյուղից, դրանք լրացվում են նորերով: Այսպիսով, պետական \u200b\u200bկազմակերպության կերակրող անձնակազմի պարտականությունները զգալիորեն տարբերվում են մասնավոր արտադրության ոլորտներից: Եթե \u200b\u200bդուք աշխատանք եք կատարում վտանգավոր ցիկլի գործարանում, ապա դա նման չէ առևտրի կառույցում աշխատանքի: Ամեն տեղ ունի իր առանձնահատկությունները: Դա, ի դեպ, ազդում է անձնակազմի վարչության պետի պարտականությունների վրա: Բայց առաջին հերթին առաջինը:

Անձնակազմի ընտրություն և տեղավորում

Ventանկացած ձեռնարկություն չի սկսվում կախիչով: Առաջին քայլը դրա կառուցվածքի ստեղծումն է: Այս փուլում կազմվում է հատուկ աղյուսակ, որում մուտքագրվում են տվյալներ արտադրության համար անհրաժեշտ մասնագետների, նրանց որակավորման մակարդակի և քանակի վերաբերյալ: Սա ամենակարևոր փաստաթուղթն է, որի վրա հույսը դնում են ղեկավարները, հաշվապահները, տնտեսագետները իրենց աշխատանքում: Դրա ձևավորումը անձնակազմի բաժնի պարտականությունն է: Երբ փաստաթուղթը պատրաստվում է, ստուգվում, հաստատվում է, սկսվում է հավաքագրումը: Դրա համար կազմակերպվում են հարցազրույցներ կամ մրցույթներ: Անձնակազմի աշխատակիցը, խոսակցության արդյունքների հիման վրա, պարտավոր է եզրակացնել ՝ արդյո՞ք անձը հարմար է ձեռնարկությունում աշխատելու համար, թե ոչ: Նա գնահատում է որակավորման մակարդակը, բարոյական հատկությունները, հաղորդակցման հմտությունները, նախաձեռնողականությունը և ավելին: Փաստորեն, չափանիշների ցանկը հաստատվում է կազմակերպության ղեկավարության կողմից: Դա կարող է լինել բավականաչափ լայն: ՄՌ տեսուչը իր գտածոներն ու առաջարկությունները փոխանցում է ղեկավարությանը: Դա արդեն որոշում է կայացնում:

Փաստաթղթի հոսք

Նկարագրված դեպքում կան բազմաթիվ փաստաթղթեր: Նույնիսկ ավելի շատ. Անձնակազմի աշխատակիցը պարտավոր է յուրաքանչյուր աշխատողի համար ունենալ հատուկ քարտ: Այն պարունակում է անձի վերաբերյալ ամբողջ տեղեկատվությունը ՝ սկսած անձնական տվյալներից մինչև անհատական \u200b\u200bհատկություններ: Ի դեպ, ոչ ֆորմալ կերպով, ղեկավարությունը անձնակազմի սպայից ակնկալում է աշխատողների մասին ամբողջական տեղեկատվություն: Ասա ՝ բամբասե՞ր են հավաքում: Եվ եթե ծննդյան օրվա բոնուս եք ստանում, երջանի՞կ եք: Բայց այս փոքրիկ բաները կադրերի տեսչի ուսերին են: Պաշտոնների նշանակումները, ներքին տեղափոխությունները, պաշտոնանկությունները ձևակերպվում են հատուկ հրամաններով: Դրանք պատրաստվում են անձնակազմի սպայի կողմից: Բոլոր փաստաթղթերը պետք է կազմվեն օրենքին խստորեն համապատասխան: Ի վերջո, բոլորը ազդում են կենդանի մարդու ճակատագրի վրա: Օրինակ ՝ աշխատողը սկսում է իր համար ծերության կենսաթոշակ կազմել, և նրանց համար պահանջվում է վկայական այս կամ այն \u200b\u200bաշխատանքի վայրից: Դրանք տրվում են անձնակազմի սպայի կողմից պատրաստված փաստաթղթերի հիման վրա: Ես վերջին սխալն եմ թույլ տվել, աշխատողը կարող է հաշվի չառնել կենսաթոշակի հաշվարկման համար:

Աշխատանքային գրքեր

Որպես կանոն, անձնակազմի բաժնի պետն ինքն է պատասխանատու բոլոր փաստաթղթերի անվտանգության համար: Չնայած, եթե կառուցվածքային միավորը մեծ է, ապա դրա աշխատակիցները պատասխանատու են իրենց միավորի համար: Ամենակարևորներից մեկը աշխատանքային գրքերում գրառում կատարելն է: Նրանց համար, ովքեր աշխատում են, այս փաստաթուղթը առաջնային է, հիմնական: Ի վերջո, դրա մեջ է, որ հայտնաբերվում են մարդու ամբողջ տեղեկատվությունն ու աշխատանքային ուղին, պարգևներն ու պատիժները: Այս փոքրիկ գրքերում մարդկանց ճակատագրերը և հանգիստ ծերության շանսը: Հետևաբար, դրանց մեջ գրառումները պետք է կատարվեն ուշադիր ՝ օրենքին համապատասխան ձևակերպմամբ: Յուրաքանչյուրը հաստատվում է պատասխանատու անձի կողմից: Խոշոր կազմակերպություններում սա անձնակազմի բաժնի պետն է, փոքր կազմակերպություններում ՝ կառավարիչը: Բացի այդ, յուրաքանչյուր գրառում դրոշմվում է: Վերջինս պետք է պարունակի ձեռնարկության բոլոր մանրամասները: Աշխատանքային գրքերում, հատուկ բաժիններում, տեղեկատվություն է մուտքագրվում պետական \u200b\u200bմրցանակների, լուրջ տույժերի մասին: Նշված անձը անձամբ է պատասխանատու տեղեկատվության ճշգրտության համար:

Մարդկային ռեսուրսներ

Այս կառուցվածքային ստորաբաժանման գործունեության մեծ մասը վերաբերում է թիմային աշխատանքի կատարելագործմանը: Սա ենթադրում է աշխատողների բիզնեսի և անձնական որակների ուսումնասիրություն: Բնութագրերի ձևավորում: Տվյալների վերլուծություն, որոնց հիման վրա առաջարկություններ են արվում պարտականությունների վերաբաշխման կամ անձի անձնական տեղ տեղափոխման վերաբերյալ: Բացի այդ, անձնակազմի սպաները մասնակցում են աշխատողների առաջադեմ դասընթացների կազմակերպմանը: Այս աշխատանքը ներառում է հաշվապահություն, ուսումնական պլան, դասընթացների ուղղորդում կամ դասախոսների հրավիրում և վերահսկողություն: Գործը, գիտեք, բծախնդիր է և բարդ: Ի վերջո, անձնակազմի բաժնի տեսուչը, որը զբաղվում է դրանով, պարտավոր է խոսել բոլորի հետ, համոզել, երբեմն ստիպել նրանց անել անհրաժեշտը:

Անձնակազմի բաժնի պետի պարտականությունները

Կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավարը բաշխում է պարտականությունները աշխատակիցների միջև և վերահսկում դրանց կատարումը: Նա միաժամանակ առաջատարն ու ամենաորակյալ մասնագետն է: Բնականաբար, այս անձը պետք է իմանա աշխատանքի ամբողջ կառուցվածքը, հասկանա, թե ինչ է արվում և ինչու: Մոնիտորինգի գործընթացում նա մեկնաբանություններ է անում աշխատակիցներին, հուշում, սովորեցնում: Նա անձնական պատասխանատվություն է կրում վարչության գործունեության արդյունքի համար: Այսինքն ՝ մասնագետի սխալը նույնպես ազդում է պետի հեղինակության (և դրամապանակի) վրա: Բաժնի պետը հավանություն է տալիս բոլոր փաստաթղթերին, ստուգում դրանց պատրաստման օրինականությունը: Բացի այդ, նրա պարտականությունների մեջ է մտնում ձեռնարկությունում անձնակազմի աշխատանքի ռազմավարության ձևավորումը:

Խրախուսում և պատիժ

Այս կարգապահական միջոցները փաստաթղթավորված են ՄՌ վարչությունում: Այսինքն ՝ մասնագետների ուսերին է հետաքննել սխալ վարքը, դրանց ճիշտ դիզայնը և այն հասցնել աշխատողի ուշադրությանը: Կարգապահական գործողությունները շատ բարդ են: Պարզապես ասեք «նախատողություն» բառը ձեռնարկության ղեկավարին: Բայց այնպես կազմակերպել, որ ոչ մի դատարան չկարողանա հեշտությամբ չեղարկել այն: Սա պահանջում է հատուկ գիտելիքներ: Այսպիսի թերթերում կան շատ նրբություններ: Եթե \u200b\u200bկարծում եք, որ պարգևներն ավելի հեշտ են, ապա սխալվում եք: Բաժինը պատրաստում է մրցանակների փաստաթղթեր: Ակցիայի յուրաքանչյուր տեսակ ունի իր սահմանափակող պայմանները: Դրանք բոլորը պետք է հայտնի լինեն ամենալավ մանրուքներով, որպեսզի կառավարչին ասեն, թե որ մրցանակը «կանցնի» որակավորումը, և որը կմերժվի:

Կադրային փաստաթղթեր

Ինչպես նկարագրված ցանկացած կառուցվածքային միավոր, այն ունի իր առանձնահատկությունները: Առաջին հերթին անհրաժեշտ է գրել և հաստատել կադրային ծառայության մասին կանոնակարգը: Դրա բոլոր գործառույթները, իրավունքներն ու պարտականությունները մանրամասն նկարագրված են դրանում: Եթե \u200b\u200bբաժանմունքը փոքր է, ապա անձնակազմի բաժնի վերաբերյալ ցուցումները գրված են: Սկզբունքորեն, դրա բովանդակությունը նույնն է, ինչ դիրքում: Բացի այդ, անհրաժեշտ է կազմել աշխատանքային պլաններ: Հեռանկարը պարունակում է երկարաժամկետ կատարման գործողություններ: Ամսական (եռամսյակային) աշխատանքը մանրամասն է: Նյութերը մուտքագրվում են այնտեղ ՝ գործառույթների ամբողջ շրջանակի համար: Այնուամենայնիվ, ՄՌ փորձառու սպան այստեղ չի դադարում: Նրան դեռ պլանավորման սեղաններ են պետք: Օրինակ ՝ պետական \u200b\u200bմարմիններում դրանց մեջ նշվում են կոչումներ փոխելու խոստումնալից ժամկետներ, ստաժի հաշվառում և այլն: Յուրաքանչյուր այդպիսի փոփոխություն գրանցվում է պատվերով: Դրա հիման վրա հաշվապահական հաշվառման բաժինը բարձրացնում է աշխատողի աշխատավարձը: Մասնավոր հատվածը նույնպես ունի նման աշխատանքի իր նրբությունները: Վերադառնալով հոդվածի սկզբին ՝ պատասխանեք. Կարո՞ղ են կադրային ֆակուլտետի պարտականությունները կատարել ցածր կրթություն ունեցող քվիտերի կողմից: