«Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տեխնոլոգիական կապի տնօրեն: Բջջային կապ. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ում աշխատանքային գործընթացների օպտիմալացում: Ինչու՞ է ձեռնտու կապվել պատկանելության բաժնի հետ ինքնուրույն:

Տեխնոլոգիական կապի գծով տնօրեն Սվետլանա Պրոկոֆևան ասում է, որ 4 հազար ժամկետանց պարտավորություններից (բիզնեսից և ֆիզիկական անձանցից) ընկերությունն արդեն կատարել է 3 հազարը։ Ցանցագործները պարզապես չեն կարողանում գտնել մնացած դիմորդների մի զգալի մասին: «Մինչև տարեվերջ այս աշխատանքը կավարտեինք, բայց մուտք չունենք ներկառուցված տարածք, որի սեփականատերերը միացման պայմանագիր են կնքել, բայց հիմա չեն շփվում»,- բացատրում է նա։

Սվետլանա Պրոկոֆևան ավելացնում է, որ ձեռնարկատերերը հաճախ պահանջում են հզորություն, որից հետո օգտագործում են միայն 20-30%-ը։ «Արդյունքում մենք ցանցերը բեռնում ենք միայն թղթի վրա, անհրաժեշտ է պատասխանատվություն մտցնել պահանջվող հզորության համար»,- կարծում է մասնագետը։

PJSC Lenenergo-ն ակտիվորեն ստանձնել է հին պարտքերը և վերջերս առաջին անգամ 16 հայց է ներկայացրել դատարան՝ տեխնիկական միացման պայմանագրերը խզելու համար իրենց պարտավորությունները չկատարող ընկերությունների դեմ։ Սակայն իրենք՝ ցանցային աշխատողները, փորձագետների կարծիքով, հաճախ նույն մեղքն են գործում: Ընկերության էներգետիկ նախագծերի աջակցության բաժնի ղեկավար Մարիա Վասիլևան ասում է, որ կան վարքագծի մի քանի հիմնական ռազմավարություններ այն դեպքում, երբ ցանցային օպերատորները խախտում են պայմանագրի պայմանները: Նախ, ըստ նրա, ձեռնարկատերը կարող է դատարանի միջոցով պահանջել տույժ գանձել ուշ պայմանագրի համար։ Կամ դատարանի միջոցով պահանջել պարտավորությունների կատարում։ «Այնուհետև դուք կստանաք ակտ, որով դուք պետք է միանաք,- ասում է նա:- Իսկ 2015 թվականի ամառվանից օրենքը նախատեսում է տուգանք ստանալու հնարավորություն, եթե ցանցային աշխատողները նորից ուշանան»:

Մեկ այլ տարբերակ է հրաժարվել պայմանագրից, երբ գործնական չէ սպասել դրա կատարմանը։ Օրինակ, եթե դուք տեղափոխվել եք այլ տարածք, կամ ընկերությունը փակվել է: Ճիշտ է, ապա Lenenergo-ն ստիպված կլինի փոխհատուցել կատարված ծախսերը: «Բայց ամենից հաճախ ծախսեր չկան. մենք հանդիպում ենք դեպքերի, երբ պայմանագիրն արդեն ավարտվել է, բայց դեռ ոչինչ չի արվել այն կապելու համար», - ասում է Մարիա Վասիլևան:

Ինչպես արդեն գրել է dp.ru-ն, 2016-ին ցանցային օպերատորների ֆինանսական վիճակը բարելավվել է, բայց հիմնականում խոշոր դրամական միջոցների ներարկումների շնորհիվ։ Վերջին 2 տարվա ընթացքում ընկերությունը ստացել է 32 միլիարդ ռուբլի պետական ​​աջակցություն, 748 միլիոն ռուբլի աշխարհի առաջնության նախապատրաստական ​​աշխատանքների համար, բաժնետոմսեր և ԲԲԸ «» 15,237 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ: Բացի այդ, բաժնետոմսեր են գնվել Lenenergo-ից

Տնօրենների խորհրդի կողմից ընդունված որոշումների վերաբերյալ էական փաստի հաղորդում (ինսայդերական տեղեկատվության բացահայտում)

1. Ընդհանուր տեղեկություններ
1.1. Թողարկողի լրիվ կորպորատիվ անվանումը Էներգետիկայի և էլեկտրաֆիկացման բաց բաժնետիրական ընկերություն «Լենէներգո»
1.2. Թողարկողի կրճատված կորպորատիվ անվանումը, JSC Lenenergo
1.3. Թողարկողի գտնվելու վայրը՝ Սանկտ Պետերբուրգ
Ընկերության փոստային հասցեն՝ 196247, Սանկտ Պետերբուրգ, pl. Սահմանադրություն, տուն 1.
1.4. Թողարկողի OGRN 1027809170300
1.5. Թողարկողի INN 7803002209
1.6. 00073-Ա գրանցող մարմնի կողմից նշանակված թողարկողի եզակի ծածկագիր
1.7. www.lenenergo.ru տեղեկատվության բացահայտման համար օգտագործվող ինտերնետային էջի հասցեն
http://www..aspx?id=65

2.1. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի քվորում. Նիստին մասնակցել են Տնօրենների խորհրդի ընտրված 13 անդամներից 12-ը։ Օրակարգային հարցերով որոշումներ կայացնելու քվորում կա.

Հարց թիվ 1. Էլեկտրաէներգիայի փոխանցման ծառայությունների գծով ժամկետանց դեբիտորական պարտքերը նվազեցնելու և 04/01/2015-ի դրությամբ ծագած տարաձայնությունները լուծելու Ընկերության գործողությունների ծրագրի հաստատման մասին:

Քվեարկության արդյունքները.



- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Որոշում:
1. Հաստատել էլեկտրաէներգիայի փոխանցման ծառայությունների գծով ժամկետանց դեբիտորական պարտքերը նվազեցնելու և 2015 թվականի ապրիլի 1-ի դրությամբ ծագած տարաձայնությունները լուծելու ընկերության գործողությունների ծրագիրը՝ համաձայն Տնօրենների խորհրդի սույն որոշման N 1 հավելվածի:
2. Հանձնարարել «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի գլխավոր տնօրենին ապահովել Ընկերության տնօրենների խորհրդի կողմից եռամսյակային տեղեկատվության ներկայացումը Ընկերության տնօրենների խորհրդի կողմից նախկինում հաստատված պլանի կատարման վերաբերյալ «Գործողությունը հաստատելու մասին» հարցի շրջանակներում. Էլեկտրաէներգիայի փոխանցման ծառայությունների գծով ժամկետանց դեբիտորական պարտքերի կրճատման և վեճերի լուծման պլան»՝ էլեկտրաէներգիայի փոխանցման ծառայությունների գծով ժամկետանց դեբիտորական պարտքերը նվազեցնելու և նախորդ եռամսյակի սկզբին առաջացած պարտքի հետ կապված վեճերը լուծելու միջոցառումների ժամանակացույց, ներառյալ՝ ընթացքում կատարված աշխատանքները։ հաշվետու եռամսյակը նոր ձևավորված ժամկետանց պարտքի մասով։

Հարց թիվ 2. Ընկերության աշուն-ձմեռ 2014/2015թթ.
Քվեարկության դրված որոշումը.


2.1. Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության աշուն-ձմեռային ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստության ստուգման հանձնաժողովի կողմից աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքին Ընկերության անպատրաստ լինելու մասին որոշման ընդունումը:
2.2. Աշնանային-ձմեռային ժամանակահատվածում աշխատելու պատրաստակամության հաստատման վկայականի ստորագրում Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության հանձնաժողովի անդամների հատուկ եզրակացությամբ՝ աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատելու պատրաստակամության ստուգման համար:
2.3. Աշնանային-ձմեռային ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստությունը ստուգելու համար Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության հանձնաժողովի կողմից «հատուկ որոշման» ընդունումը աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի համար ընկերության պատրաստակամության մասին:
2.4. Եթե ​​Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստությունը ստուգելու հանձնաժողովը հայտնաբերում է թերություններ, որոնք չեն հանդիսանում պատրաստվածության հիմնական կամ լրացուցիչ պայմանների խախտում՝ անկախ Ընկերության կողմից աշխատանքի պատրաստ լինելու մասին որոշումից։ աշուն-ձմեռ ժամանակաշրջանը՝ նշելով թերությունների վերացման ժամկետները։
2.5. Ընկերության կողմից աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստ լինելու պայմաններին համապատասխանության դեպքում Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության կողմից արտահերթ ստուգման դեպքում, ներառյալ աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստության վկայականի չեղարկումը:

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:


- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 10;
«ԴԵՄ» - 2;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
1. Ընդունեք ի գիտություն Ընկերության աշուն-ձմեռ 2014/2015 թթ. համաձայն ընկերության տնօրենների խորհրդի սույն որոշման N 2 հավելվածի:
2. Միակ գործադիր մարմնի հաշվետվությունը աշուն-ձմեռ ժամանակաշրջանն անցնելու մասին քննարկվում է Ընկերության տնօրենների խորհրդի կողմից հետևյալ դեպքերում.
2.6. Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության աշուն-ձմեռային ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստության ստուգման հանձնաժողովի կողմից աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքին Ընկերության անպատրաստ լինելու մասին որոշման ընդունումը:
2.7. Աշնանային-ձմեռային ժամանակահատվածում աշխատելու պատրաստակամության հաստատման վկայականի ստորագրում Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության հանձնաժողովի անդամների հատուկ եզրակացությամբ՝ աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատելու պատրաստակամության ստուգման համար:
2.8. Աշնանային-ձմեռային ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստությունը ստուգելու համար Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության հանձնաժողովի կողմից «հատուկ որոշման» ընդունումը աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի համար ընկերության պատրաստակամության մասին:
2.9. Եթե ​​Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստությունը ստուգելու հանձնաժողովը հայտնաբերում է թերություններ, որոնք չեն հանդիսանում պատրաստվածության հիմնական կամ լրացուցիչ պայմանների խախտում՝ անկախ Ընկերության կողմից աշխատանքի պատրաստ լինելու մասին որոշումից։ աշուն-ձմեռ ժամանակաշրջանը՝ նշելով թերությունների վերացման ժամկետները։
2.10. Ընկերության կողմից աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստ լինելու պայմաններին համապատասխանության դեպքում Ռուսաստանի էներգետիկայի նախարարության կողմից արտահերթ ստուգման դեպքում, ներառյալ աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում աշխատանքի պատրաստության վկայականի չեղարկումը:

Հարց թիվ 3. Օրակարգի հարցով Ընկերության Տնօրենների խորհրդի հանձնարարականների կատարման ընթացքի վերաբերյալ Գլխավոր տնօրենի 14.08.2013թ. զեկույցը (19.08.2013թ. թիվ 2 արձանագրություն) քննարկելու մասին: Թիվ 6 «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի ներդրումային նախագծերի հանրային տեխնոլոգիական և գնային աուդիտ անցկացնելու մասին.
Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:

- «ԴԵՄ»՝ Snikkars P.N.;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 11;
«ԴԵՄ» - 1;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Այս հարցի վերաբերյալ հատուկ կարծիք է ստացվել Ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ Պ.Ն. Սնիկկարս (Տնօրենների խորհրդի նիստի սույն արձանագրության հավելված թիվ 8):

Որոշում:
1. Հաշվի առնել Գլխավոր տնօրենի զեկուցագիրը Ընկերության Տնօրենների խորհրդի 14.08.2013թ. հրամանի կատարման ընթացքի մասին (19.08.2013թ. թիվ 2 արձանագրություն) օրակարգի հ. 6. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի ներդրումային նախագծերի հանրային տեխնոլոգիական և գնային աուդիտ անցկացնելու մասին»՝ համաձայն սույն որոշման N 3 հավելվածի։
2. Նշել Ընկերության Տնօրենների խորհրդի նիստում թիվ 6-ի 7-րդ կետի վերաբերյալ Ընկերության տնօրենների խորհրդի որոշումների կատարման վերաբերյալ հաշվետվության ուշ ներկայացումը. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի ներդրումային նախագծերի գնային աուդիտ» (19.08.2013թ. արձանագրություն):
3. Հանձնարարել ընկերության գլխավոր տնօրենին Ընկերության Տնօրենների խորհրդի քննարկմանը ներկայացնել հարցը. յուրաքանչյուրը 1,5 միլիարդ ռուբլի կամ ավելի գնահատված արժեքը (ներառյալ ԱԱՀ)», հաստատման օրվանից 14 օրացուցային օրվա ընթացքում՝ համաձայն Ընկերության 2015 թվականի ճշգրտված ներդրումային ծրագրի գործող օրենսդրության և 2016 - 2020 թվականների համար:

Հարց թիվ 4. Ընկերության հեռահաղորդակցության համակարգերի և կապի զարգացման մասին:
Քվեարկության դրված որոշումը.
1.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Է.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սորոչինսկի Ա.Վ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 11;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 1.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:

2. Ընկերության միակ գործադիր մարմինն ապահովում է «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի և «ՎՈԼՍ-ՎԼ Մենեջմենթ» ԲԲԸ-ի միջև առևտրային ներկայացուցչության պայմանագրի կնքումը` հաստատված «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տնօրենների խորհրդի որոշմամբ (24.11.2014թ. թիվ 12 արձանագրություն): ) մինչև 2015 թվականի հունիսի 30-ը:
3. Ընկերության միանձնյա գործադիր մարմինն ապահովում է ընկերության «VOLS-VL» ստանդարտի վերանայումը. ՊԱՅՄԱՆՆԵՐ ԵՎ ՍԱՀՄԱՆՈՒՄՆԵՐ», ստանդարտ՝ ժամանակավոր սահմանափակ օգտագործման համար էլեկտրական էներգիայի օբյեկտների տրամադրման համար՝ երրորդ կողմի ներդրողների օպտիկամանրաթելային կապի գծերի տեղադրման նպատակով, երրորդ կողմի ներդրողների օպտիկամանրաթելային կապի գծերի անվտանգության ապահովման համար։ օդային էլեկտրահաղորդման գծերի գոտիները՝ համաձայն հաստատված առևտրային ներկայացուցչության պայմանագրի և կրկին ներկայացնել «Լենէներգո» ԲԲԸ տնօրենների խորհրդի քննարկմանը:

Թիվ 5. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի 2015 թվականի ճշգրտված ապահովագրական պաշտպանության ծրագիրը հաստատելու մասին.
Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Լեբեդև Ս.Յու., Սերեբրյակով Կ. Ս., Սնիկկարս Պ.Ն., Սորոչինսկի Ա.Վ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «ՁԵՌՆԱՊԵՏ». Կոպտին Դ.Վ., Ռոզովա Է.Է.

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 10;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 2.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
Հաստատել «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի 2015 թվականի ապահովագրական պաշտպանության ճշգրտված ծրագիրը՝ համաձայն Ընկերության տնօրենների խորհրդի սույն որոշման N 4 հավելվածի:

Հարց թիվ 6՝ Ընկերության Վարչության անդամի լիազորությունները դադարեցնելու և Ընկերության Վարչության անդամի ընտրության մասին։
Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
1. Դադարեցնել ընկերության կառավարման խորհրդի անդամ Անդրեյ Վլադիմիրովիչ Զիկովի լիազորությունները.
2. Ընկերության կառավարման խորհրդի անդամ ընտրել «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կորպորատիվ կառավարման գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալ Մարիաննա Բորիսովնա Կոբյակովային:

Հարց թիվ 7. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տնօրենների խորհրդին առընթեր Էլեկտրական ցանցերին տեխնոլոգիական միացման կոմիտեի կազմը փոխելու մասին:
Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
1. Վաղաժամկետ դադարեցնել «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տնօրենների խորհրդին կից Էլեկտրական ցանցերին տեխնոլոգիական միացման կոմիտեի անդամների լիազորությունները.
- Եվգենի Իվանովիչ Մելնիչենկո;
- Անդրեյ Վլադիմիրովիչ Զիկով;
- Էրեսով Սերգեյ Ալեքսանդրովիչ;
- Սադիխով Յուսիֆ Իլգամիևիչ;
- Վիտալի Վիկտորովիչ Կորոտաև.
- Բոլտենկով Իվան Ալեքսանդրովիչ.
2. Ընտրել տեխնոլոգիական կապի հանձնաժողովի անդամ
«Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տնօրենների խորհրդին առընթեր էլեկտրական ցանցեր.
- Մարիաննա Բորիսովնա Կոբյակովա, «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կորպորատիվ կառավարման գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալ;
- Վյաչեսլավ Եվգենիևիչ Կոժևնիկով, «Լենէներգո» ԲԲԸ տեխնոլոգիական միացման գծով տնօրեն;
- Ռուսլան Անատոլևիչ Լաբունսկի, «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի 0,4-10 կՎ բաշխիչ ցանցերի կառուցման և զարգացման գծով տնօրեն;
- Սվետլանա Վալերիևնա Պրոկոֆևա, «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի հաճախորդների հետ փոխգործակցության բաժնի ղեկավար;
- Անտոն Ալեքսանդրովիչ Բորիսենկո, «Լենէներգո» ԲԲԸ Լենինգրադի շրջանի տեխնոլոգիական կապի բաժնի վարիչ;
- Իգոր Վադիմովիչ Դենիսով, Սակագնային կարգավորման վարչության պետի տեղակալ - Սանկտ Պետերբուրգի սակագնային կոմիտեի ջերմության, ջրի, գազի մատակարարման և OKC ոլորտներում սակագների կարգավորման վարչության պետ։

Հարց թիվ 8. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի և «Կուրորտէներգո» ՓԲԸ-ի միջև 2009 թվականի մարտի 27-ի թիվ 09-1289 շարժական գույքի վարձակալության պայմանագրին հավելյալ թիվ 9 պայմանագիրը հաստատելու մասին, որը գործարք է, որում առկա է շահ:
Քվեարկության դրված որոշումը.
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Հարց թիվ 9. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի և «Կուրորտէներգո» ՓԲԸ-ի միջև կնքված 2009 թվականի մարտի 27-ի անշարժ գույքի վարձակալության թիվ 09-1290 պայմանագրին հավելյալ համաձայնագիրը հաստատելու մասին, որը գործարք է, որում առկա է շահ:
Քվեարկության դրված որոշումը.
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Թիվ 10. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի և «ՑԵԿ» ՓԲԸ-ի միջև կնքված «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի և «ՑԵԿ» ՓԲԸ-ի միջև 2009 թվականի մարտի 31-ի թիվ 09-1575 շարժական գույքի վարձակալության պայմանագրի թիվ 6 լրացուցիչ պայմանագիրը հաստատելու մասին, որը հանդիսանում է շահագրգիռ գործարք:
Քվեարկության դրված որոշումը.
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Թիվ 11. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի և «ՑԵԿ» ՓԲԸ-ի միջև կնքված 2009 թվականի մարտի 31-ի թիվ 09-1574 անշարժ գույքի վարձակալության պայմանագրի թիվ 6 լրացուցիչ պայմանագիրը հաստատելու մասին, որը գործարք է, որում առկա է շահ:
Քվեարկության դրված որոշումը.
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
Հարցի քննարկումը հետաձգեք ավելի ուշ ժամկետի:

Թողարկում թիվ 12. Ընկերության վարկային քաղաքականության վերաբերյալ Գլխավոր տնօրենի 2015թ.
Քվեարկության դրված որոշումը.

2. Գաղտնի.
3. Գաղտնի.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
1. Հաշվի առնել Ընկերության Գլխավոր տնօրենի հաշվետվությունը Ընկերության 2015 թվականի 1-ին եռամսյակի վարկային քաղաքականության վերաբերյալ՝ համաձայն Ընկերության տնօրենների խորհրդի սույն որոշման N 5 հավելվածի։
2. Գաղտնի.
3. Գաղտնի.

Թիվ 13. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի գործողությունների ծրագրի իրականացման առաջընթացի վերաբերյալ զեկույցը դիտարկելով էլեկտրական ցանցերին տեխնոլոգիական միացման առումով առանցքային ցուցանիշների հասնելու համար, որոնք անհրաժեշտ են «Doing Business» նպատակային վարկանիշին հասնելու համար 2015 թ. «Միացում էլեկտրամատակարարման համակարգին».
Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Է.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սորոչինսկի Ա.Վ.
- «ԴԵՄ»՝ Snikkars P.N.;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 11;
«ԴԵՄ» - 1;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Այս հարցի վերաբերյալ հատուկ կարծիք է ստացվել Ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամ Պ.Ն. Սնիկկարս (Տնօրենների խորհրդի նիստի սույն արձանագրության հավելված թիվ 8):

Որոշում:
Ընդունեք ի գիտություն գործողությունների ծրագրի իրականացման առաջընթացի հաշվետվությունը
«Լենէներգո» ԲԲԸ 2015 թվականի ապրիլի համար «Էներգամատակարարման համակարգին միանալու» ուղղությամբ 2015 թվականի ապրիլի համար «Doing Business» նպատակային վարկանիշին հասնելու համար անհրաժեշտ էլեկտրական ցանցերին տեխնոլոգիական միացման առումով հիմնական ցուցանիշների ձեռքբերման վերաբերյալ՝ համաձայն սույն հավելվածի N 6-ի: Տնօրենների խորհրդի որոշումը։

Հարց թիվ 14. Սանկտ Պետերբուրգ քաղաքում 2015թ.

Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Է.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Լեբեդև Ս.Յու., Սերեբրյակով Կ. Ս., Սորոչինսկի Ա.Վ.
- «ԴԵՄ»՝ Կոպտին Դ.Վ., Ռոզովա Է.Է.;
- «Ձեռնպահ».- Snikkars P.N.

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 9;
«ԴԵՄ» - 2;
«Ձեռնպահ»՝ 1.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
1. Նկատի ունենալ, որ «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի Միակ Գործադիր մարմնի կողմից Սանկտ Պետերբուրգ քաղաքում 6-110 կՎ մալուխային ցանցի վերանորոգման ծրագրի (այսուհետ՝ Ծրագիր) կուտակումների վերացման նպատակային ժամկետների հաստատումը. «KS-2», «KS» -4», «KS-5» և «PS86 - PS21» 35 կՎ մալուխային գծերի իրականացումը՝ համաձայն տնօրենների խորհրդի սույն որոշման N 7 հավելվածի, այն է՝.
CL 35 կՎ «KS-4» և «PS86 - PS21» - 12/31/2015;
CL 35 kV «KS-2» և «KS-5» - 31.12.2016թ.
2. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի միակ գործադիր մարմինը պետք է պատրաստի և Տնօրենների խորհրդի հաջորդ հերթական նիստին ներկայացնի Ծրագրի օբյեկտների իրականացման ժամկետների վերաբերյալ մանրամասն հիմնավորումներ:

Թիվ 15. «Լենէներգո» ԲԲԸ Ռազմավարության և զարգացման Տնօրենների խորհրդի կոմիտեի կազմը փոխելու մասին:
Քվեարկության դրված որոշումը.

Քվեարկության արդյունքները.
Հարցաթերթիկները հավաքելուց հետո սահմանվել է.
Հարցաթերթիկների առկայություն – 12:
- «ՀԱՄԱՐ»՝ Պրոխորով Ե.Վ., Ակիմով Լ.Յու., Ժոլներչիկ Ս.Ս., Զաֆեսով Յ.Կ., Կոլյադա Ա.Ս., Կոմարով Վ.Մ., Կոպտին Դ.Վ., Լեբեդև Ս. Յու., Ռոզովա Է.Է., Սերեբրյակով Կ.Ս., Սնիկկարս, Սորոչինսկի Պ.
- «ԴԵՄ»՝ ոչ;
- «Ձեռնպահ».

Ընդամենը:
«ՀԱՄԱՐ» - 12;
«ԴԵՄ» - 0;
«Ձեռնպահ»՝ 0.

Արվեստի 18.5 կետի համաձայն. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կանոնադրության 18-ը որոշում է կայացվել.

Որոշում:
1. Վաղաժամկետ դադարեցնել «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի Ռազմավարության և զարգացման տնօրենների խորհրդի անդամ Իվան Ալեքսանդրովիչ Բոլտենկովի լիազորությունները:
2. Ընտրել Եկատերինա Օլեգովնա Անոնենին՝ Սանկտ Պետերբուրգի Սակագնային կոմիտեի սակագների կարգավորման բաժնի ղեկավարին, «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի ռազմավարության և զարգացման տնօրենների խորհրդի անդամ:

2.3. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի ամսաթիվը, որում ընդունվել են համապատասխան որոշումներ՝ 17.06.2015թ.
2.4. Թողարկողի տնօրենների խորհրդի նիստի արձանագրության կազմման ամսաթիվը և համարը, որում ընդունվել են համապատասխան որոշումները՝ թիվ 38 արձանագրություն 19.06.2015թ.

3. Ստորագրություն
3.1. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի կորպորատիվ կառավարման և բաժնետերերի հետ փոխգործակցության վարչության պետ (հիմք՝ 30.12.2014թ. թիվ 940-14 լիազորագիրը) Ա.Ս. Սմոլնիկով
3.2. Ամսաթիվ՝ 19 հունիսի, 2015թ

Այս հաղորդագրությունը տրամադրվել է ուղղակիորեն տեղեկատվության բացահայտման առարկայի կողմից և հրապարակվել է թողարկվող արժեթղթերի թողարկողների կողմից տեղեկատվության բացահայտման կանոնակարգի կամ գործունեության հետ կապված տեղեկատվության բացահայտման կարգի և ժամկետների պահանջների մասին կանոնակարգի համաձայն: բաժնետիրական ներդրումային հիմնադրամներ և փոխադարձ ներդրումային հիմնադրամների կառավարող ընկերություններ, ինչպես նաև բացահայտված տեղեկատվության բովանդակությունը: «Ինտերֆաքս» գործակալությունը պատասխանատվություն չի կրում հաղորդագրության բովանդակության և դրա օգտագործման հետևանքների համար:

Շնորհակալություն ենք հայտնում «Լենէներգո» ԲԲԸ Հասարակայնության հետ կապերի բաժնին այս նյութը տրամադրելու համար։

Բջջային թիմեր - «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի գործունեության մեջ համաշխարհային փորձի ներդրում

«Լենէներգո» ԲԲԸ-ի առաջին շարժական թիմերը սկսել են աշխատել 2014 թվականի նոյեմբերին «Արվարձանների էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղում: Չորս ամսվա ընթացքում ընկերությունը միացրել է ավելի քան 1000 սպառողների երրորդ հուսալիության կատեգորիայի՝ մինչև 15 կՎտ հզորությամբ նոր տեխնոլոգիայի միջոցով: Տեխնիկական միացման նոր մեթոդը հնարավորություն է տվել զգալիորեն կրճատել ժամանակը՝ օպտիմալացնելով միացումից առաջ փաստաթղթերի պատրաստման ընթացակարգը:

«Նախկինում ընկերության էլեկտրական ցանցերի ցանկացած հատվածում նոր սպառողների տեխնիկական միացման ընթացակարգը ավարտելու կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումներն իրականացվում էին գծի կամ ենթակայանի վարպետի կողմից իր թիմի հետ՝ կախված կապի բնույթից: Այսինքն՝ բացի առաջնային խնդիրներից՝ վերանորոգման աշխատանքներից և էլեկտրակայանքների սպասարկումից, վարպետին անհրաժեշտ էր իր աշխատաժամանակի մի մասը հատկացնել նոր միացումներին»,- ասաց. Անդրեյ Թեպլիշչև, «Լենեներգո» ԲԲԸ «Գատչինա էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղի գլխավոր ինժեների տեղակալ. -Մեր մասնաճյուղը տարեկան անդամակցության մի քանի հազար հայտ է ստանում, բնականաբար, սա մեծ բեռ է։ Սպառողներին դրա հետ կարճ ժամանակում կապելն ուղղակի անհնար է։ Նոր միավորի՝ շարժական թիմերի ներդրումը հնարավորություն տվեց բեռը հավասարաչափ բաշխել էլեկտրական անձնակազմի միջև: Շարժական թիմերը գործ ունեն միայն նոր սպառողների հետ՝ ստուգում են նրանց էլեկտրակայանքները, տալիս փաստաթղթերի փաթեթ և մեկ աշխատանքային օրվա ընթացքում միացնում լարումը, եթե տեխնիկական պայմանների բոլոր կետերը պահպանվեն և լիովին համապատասխանեն դրանց»։

Մեկ այլ «գայթակղություն», որը դանդաղեցրեց ցանցին միանալու գործընթացը մինչև բջջային թիմերի ներդրումը, փաստաթղթերի ապակենտրոնացված մշակումն ու պահպանումն էր: Նախկինում նոր հոսանքի միացման վերաբերյալ փաստաթղթերը բաշխվել են մասնաճյուղի էլեկտրական ցանցերի (ՀԷՑ) թաղամասերի և դրա ղեկավարության միջև:

«Բջջային թիմերը Gatchina Electric Networks մասնաճյուղում աշխատում են 2014 թվականի դեկտեմբերից: Այսքան կարճ թվացող ժամանակահատվածում՝ երկու ամսից մի փոքր ավելի, արդեն կան որոշ դրական արդյունքներ։ Այսօր մեր մասնաճյուղի հաշվեկշռում գտնվող մի քանի տասնյակ սպառողներ արդեն միացվել են նոր մեթոդով։ Ժամկետը զգալիորեն կրճատվել է՝ սպառողի էլեկտրական կայանքների ստուգման հայտ ներկայացնելուց մինչև բուն միացումը, այժմ տևում է մոտ 10 օր: Նախկինում դիմորդը նախ պետք է գար ապագա միացման վայր, որտեղ մեր էներգետիկները նախնական ստուգում էին կատարում էլեկտրատեղակայանքները։ Այնուհետև հաճախորդը գնաց Բաշխման գոտի՝ վերցնելու հաշվեկշռի սահմանների քաղվածքը: Մեկ ամիս անց, երբեմն էլ ավելի, բաժանորդը գնում էր տեխնիկական միացման վկայական ստանալու։ Այժմ նա ստանում է փաստաթղթերի ողջ փաթեթը միանգամից մի տեղում։ Բնականաբար, մարդիկ դրական են արձագանքում. նրանք երախտապարտ են գործընթացի արագացման և պարզեցման համար», - բացատրեց «Լենէներգո» ԲԲԸ Լենինգրադի մարզի տեխնոլոգիական կապի բաժնի ղեկավար Վիտալի Կորոտաևը:

Բջջային թիմերի աշխատանքի պլանավորում «Լենեներգո» ԲԲԸ «Գատչինա էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղում 2015թ. Նկարում ձախից ժամացույցի սլաքի ուղղությամբ. Անդրեյ Թեպլիշչև«Լենէներգո» ԲԲԸ «Գատչինա էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղի գլխավոր ինժեների տեղակալ, Բորիս Շամսուտդինով«Լենէներգո» ԲԲԸ «Գատչինա էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղի ծառայությունների զարգացման և վաճառքի գծով փոխտնօրեն, Ռոման Էֆիմենկո, «Լենէներգո» ԲԲԸ տեխնոլոգիական կապի գծով փոխտնօրեն։

Արդիականացված տեխնիկական կապ «սկզբից մինչև վերջ» այսօր և ապագայում

Ինչպես ցանկացած տեխնոլոգիական և տեխնիկապես բարդ գործընթաց, սպառողի միացումը հնարավոր է միայն այն բանից հետո, երբ ճիշտ պլանավորվեն առկա ցանցին հնարավոր միացման վայրը և այն տարածքները, որտեղ այն պետք է կառուցվի կամ վերակառուցվի: Այս տարածքներում շարժական թիմերի աշխատանքի պլանավորումն իրականացվում է նաև նման տարածքներում միանալու առաջին հայտերի ստացումից շատ առաջ։

«Բջջային թիմերի աշխատանքի պլանավորումն իրականացվում է մասնաճյուղի տեխնիկական ստորաբաժանման ղեկավարների հանդիպման ժամանակ։ Երբեմն այս գործընթացին մասնակցում են գործադիր գրասենյակի տեխնիկական բաժինների ղեկավարները։ Միջոցառմանը, մասնավորապես, քննարկվում է բաժանորդների էլեկտրաէներգիայի ընդունման սարքերի միացման տարածքների առկայությունը։ Այս բնույթի հետազոտություններն իրականացվում են մի շարք գործոնների հիման վրա, այդ թվում՝ բնակավայրերում ենթակառուցվածքների ապագա զարգացումը»,-նշել է Ռոման Եֆիմենկո, «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տեխնոլոգիական կապի գծով փոխտնօրեն.

Յուրաքանչյուր մասնաճյուղում շարժական թիմերի նախնական աշխատանքային պլանը նախատեսված է մեկ տարվա համար:

«Մեկ տարվա ընթացքում Gatchina Electric Networks մասնաճյուղը կնքում է մոտ 5000 տեխնիկական միացման պայմանագիր։ Դրանցից մոտ 10%-ը դիմորդներ են, այսինքն՝ մոտավորապես 500 պայմանագիր, միացման տեխնիկական հնարավորություն ունեցողներից։ Օրինակ, տան մոտ էլեկտրահաղորդման գիծ կա, և մնում է միայն լարը ձգել՝ ցանցերի կառուցում կամ վերակառուցում չի պահանջվում։ Տարեկան ընդհանուր գումարը ներառում է նաև նույն կատեգորիայի մոտ մեկուկես հազար դիմորդ, որոնց համար պահանջվում է ցանցերի կառուցում, այդ թվում՝ նրանց, ում հայտերը ներկայացվել են մինչև շարժական թիմերի ներդրումը։ Սա ընդհանրացված թիվ է, որը տեղի է ունենում ամեն տարի, մոտավորապես նույնքան ակնկալվում է 2015 թվականին»,-ընդգծել է Բորիս Շամսուտդինովը: «Բացի այդ, այս տարի ակնկալվում է, որ շարժական թիմերը տեխնիկապես կվերազինվեն բոլոր անիվների վրա հիմնված հատուկ սարքավորված մեքենաներով: վարել GAZ մոդել «Sobol»: Նախատեսվում է ներսում աշխատատեղ սարքավորել թիմի վարպետի համար, որտեղ նա կկարողանա անհրաժեշտ տվյալները նոութբուքով փաստաթղթերի մեջ մուտքագրել և տպել տպիչի վրա»։

Յուրի Մինկին,սպառողների տեխնոլոգիական կապի թիմի վարպետ և Նիկոլայ Իլյինսկի,Լենինգրադի մարզի Գատչինայի շրջանի Պրիգորոդնի գյուղում, Էներգետիկով փողոցում, 2 հասցեում, էլեկտրիկ՝ «Լենէներգո» ԲԲԸ «Գատչինայի էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղի բաշխիչ ցանցերի շահագործման համար, որն իրականացնում է հաշվիչ վահանակի ընդունումը:

Առաջին դիմումները ստանալուց և բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը լրացվելուց հետո սկսվում է տեխնոլոգիական միացման թիմերի բուն աշխատանքը:

«Դիմորդը ստանում է տեխնիկական բնութագրեր, որոնք նշում են, թե որ տարրերը, դրանց պարամետրերը և որ ստանդարտներին համապատասխան պետք է տեղադրվեն իր էլեկտրատեղակայանում։ Սույն փաստաթղթի կետերը լրացնելուց հետո նա դիմում է գրում տեղադրված սարքավորումները տեխնիկական պայմաններին համապատասխան ընդունելու աշխատանքային հանձնաժողով ստեղծելու համար և ներկայացնում Բաշխման գոտի։ Մեզ ուղարկվում է տեխնիկական պայմանների կատարման մասին ծանուցում, մենք պատրաստում ենք փաստաթղթերի փաթեթ, ներառյալ սահմանազատման ակտերը, ստուգման հաշվետվությունները և տեխնիկական պայմաններին համապատասխանության վկայականը: Հաջորդը, մենք գնում ենք կայք՝ համաձայնեցնելով մեկնման ժամը դիմորդի և էներգիա վաճառող ընկերության հետ: Մենք տեղում ստուգում ենք էլեկտրատեղակայումը, եթե ամեն ինչ արվում է կանոնների և կանոնակարգերի համաձայն, գրում ենք հաստատման վկայական, լարում ենք կիրառում, հաշվիչը կնքում և սպառողին տալիս փաստաթղթերի փաթեթ։ Եթե ​​դիմողի կողմից կատարվեն բոլոր պայմանները, ապա ընթացակարգը տեղի է ունենում մեկ օրում»,- ասել է «Լենէներգո» ԲԲԸ «Գատչինա էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղի տեխնոլոգիական միացման թիմի էլեկտրիկ Նիկոլայ Իլինսկին:

Տեղում գտնվող թիմերը ստուգում են հաշվիչը՝ դրա տեսակը, արտադրության տարեթիվը և եռամսյակը, համարը, անջատիչի տեսակը և տեխնիկական պայմաններին համապատասխանությունը՝ արդյոք գնահատված հոսանքը համընկնում է: «Անվանական» արժեքի գերազանցումը հանգեցնում է ընկերության ցանցի ծանրաբեռնվածության: Բացի այդ, էլեկտրատեղակայումը ինքնին ստուգվում է «Էլեկտրական կայանքների կանոններին» համապատասխանության համար՝ լարերի անվտանգություն, բաշխիչ վահանակների պաշտպանության դասի համապատասխանություն:

«Gatchina Distribution Zone-ը մասնաճյուղում ամենածանրաբեռնվածն է, կան բազմաթիվ տեխնոլոգիական միացման հայտեր։ Ոմանք նոր հոսանքի կարիք ունեն հին տան տեղում նոր տան կառուցման պատճառով, ոմանք ընդլայնում են տարածքը, մյուսները նախատեսում են այն գնելուց հետո փոխել տուն կառուցել: Օրական 10-15 զանգ է լինում, բայց մենք լարում ենք միայն երեքից հինգ հասցեների: Պատճառները կարող են տարբեր լինել՝ հայտատուի հաշվիչը ժամկետանց է, տեղադրված է ավելի մեծ հզորությամբ մեքենա, սարքավորումները հիմնականում վատ են տեղադրված կամ հիմնավորում չկա: Պատահում է նաև, որ դիմորդը ակնկալում է, որ մենք գանք և շտկենք տեղադրման թերությունները», - բացատրեց Յուրի Մինկինը, «Լենէներգո» ԲԲԸ «Գատչինա էլեկտրական ցանցեր» մասնաճյուղի տեխնոլոգիական սպառողական բրիգադի վարպետը:

Վերջերս փոքր ու միջին բիզնեսի հիմնախնդիրներին նվիրված գրեթե յուրաքանչյուր միջոցառմանը բարձրացվում էր էլեկտրաէներգիայի մատակարարման հարցը։ Ձեռնարկատերերը հսկայական թվով բողոքներ են կուտակել այս, անկասկած, տնտեսության ենթակառուցվածքային աջակցության ամենակարևոր ոլորտի վերաբերյալ։ Այս հարցերի քննարկմանը նվիրված էր «Փոքր և միջին բիզնեսի էկոնոմիկա Սանկտ Պետերբուրգում» կլոր սեղանը։ Խոչընդոտներ, հարկեր, ֆինանսավորում. առասպելներ և իրականություն», որն իրականացվել է «Ապագա Սանկտ Պետերբուրգ» ծրագրի շրջանակներում։

Սակագները իջեցված են

Մինչդեռ իրավիճակի ուսումնասիրությունը բացահայտում է մի քանի անսպասելի հանգամանքներ։ Կան երկու հիմնական. Նախ, շատ ձեռնարկատերերի տեղեկատվությունը զգալիորեն հնացած է: Հաճախ նրանց տվյալները վերաբերում են առնվազն երկու տարի առաջ ստեղծված իրավիճակին, բայց դա արագ է փոխվում, և իրավիճակը այժմ բարելավվել է: Երկրորդ, Lenenergo-ի դեմ ձեռնարկատերերի պահանջներից շատերը անհիմն են, ոչ թե այն պատճառով, որ խնդիրներ չկան, այլ այն պատճառով, որ դրանց համար պատասխանատու են բոլորովին այլ կառույցներ:

Նախ՝ սակագների մասին. «Լենէներգո» ԲԲԸ-ի տեխնոլոգիական միացման գծով տնօրեն Սերգեյ Էրեսովի տեղեկությունների համաձայն, 2014 թվականին ձեռնարկատերերի 97%-ը տեխնիկական միացման պայմանագրեր է կնքել մեկ կիլովատտի դիմաց մոտ 900 ռուբլի փոխարժեքով: 2008 թվականի համեմատությամբ այն նվազել է 17,5 անգամ (Լենինգրադի մարզի համար՝ չորս անգամ)։

Այն ձեռնարկատերերը, ովքեր իրականում միանում են Lenenergo ցանցերին, այժմ հաստատում են վճարների կտրուկ նվազեցումը։ «Երկու ու կես տարի առաջ, երբ ես պայմանագիր կնքեցի Lenenergo-ի հետ իմ ավտոկայանատեղի համար 2,5 կՎտ-ի համար, նրանք ինձանից 27 հազար ռուբլի գանձեցին։ Մեկ տարի առաջ մեկ այլ նմանատիպ ավտոկայանատեղի միացնելիս նույն 2,5 կՎտ-ն ինձ արդեն արժեցել է 2460 ռուբլի։ Առաջընթացն ակնհայտ է»,- վկայում է «Կրիստալ» ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրեն Յանինա Գրիշինան։

«Միացման վճարները կրճատվում են», - համաձայն է Սերգեյ Էրեսովի հայտարարության հետ Teremok ընկերությունների խմբի գլխավոր էներգետիկ ճարտարագետ Եվգենի Չուգունովը: «Բայց կապի հետ կապված ծառայությունների արժեքը բարձրանում է»: Իսկ հարակից ծառայությունների արժեքի այս խնդիրը, ինչպես ցույց տվեց կլոր սեղանի քննարկումը, այժմ հիմնականն է դարձել ձեռներեցների համար։ Բայց Lenenergo-ի դերն այստեղ ամենևին էլ որոշիչ չէ։

Պատասխանատվության բաշխում

Նախ, Lenenergo-ի ներկայացուցիչներն ասում են, որ իրենց ընկերությունը միակը չէ Սանկտ Պետերբուրգի և Լենինգրադի մարզի ցանցային ծառայությունների շուկայում։ Շատ ձեռնարկատերեր տուժում են ցանցային այլ օպերատորների հետ՝ ԲԲԸ LOESK, ԲԲԸ Սանկտ Պետերբուրգի էլեկտրական ցանցեր, ՓԲԸ Kurortenergo և այլն:

Միաժամանակ ցանցային ընկերությունն ամբողջությամբ վերահսկում է էլեկտրական ցանցերին միանալու ընթացակարգի միայն առաջին փուլը՝ միացման պայմանագրի կնքումը։ Երկրորդ փուլը` տեխնիկական բնութագրերով (ՏՀ) սահմանված աշխատանքների կատարումը, հանձնվում է շուկային` մասնագիտացված կապալառուներին: Այս փուլում ժամանակի մեծ մասը զբաղված է անհրաժեշտ հաստատումներ հավաքելու և աշխատանքներ իրականացնելու համար GATI թույլտվության բացման գործընթացով: Երրորդ փուլը՝ էլեկտրամատակարարման պայմանագրի կնքումը, վերահսկվում է վաճառքի ընկերությունների կողմից, որոնք նույնպես անկախ են ցանցից։ Հենց վերջին երկու փուլերն են, ինչպես խոստովանում են իրենք՝ ձեռնարկատերերը, որոնք զբաղեցնում են ժամանակի և ֆինանսական ծախսերի ավելի քան 90%-ը էլեկտրացանցերին միանալու ընթացակարգում։

Ցանցային ընկերության կողմից սահմանված տեխնիկական պայմանների կատարումը ներառում է մեծ աշխատանք՝ միացման նախագծի կազմում, հաշվառքի տեղադրում, մալուխներ անցկացնելու և այլն։ Գործարարները պնդում են, որ այդ պայմանները հաճախ ավելորդ են։ Որպես օրինակ՝ Յանինա Գրիշինան ցուցադրում է իր կայանատեղիի պահակային խցիկը 30 մետր հեռավորության վրա գտնվող բնակելի շենքի բաշխիչ տախտակին միացնելու նախագիծ. ջեռուցիչ, բայց գործարան։ Գծանկարը ցույց է տալիս գծերի բաշխումը մեր գրեթե ամբողջ բլոկի համար: Եվ դրան կցված է երկու էջ տեքստ, որը լիովին անիմաստ է։ Այս ամենի համար ինձնից 50 հազար ռուբլի են վերցրել»,- վրդովված է ձեռներեցը։

«Մի դիմեք միջնորդներին, մի վճարեք գերավճար»,- ձեռնարկատերերին հորդորեց Սերգեյ Էրեսովը: Նա պնդում է, որ դեպքերի ճնշող մեծամասնությունում հաճախորդները հնարավորություն ունեն ընտրելու կապալառու լիցենզավորված կազմակերպությունների մի ամբողջ ցանկից։ Նա նաև ասաց, որ շինարարական աշխատանքների ուռճացված գների դեմ պայքարելու համար «Լենէներգո»-ն ստիպված է եղել ստեղծել իր դուստր ձեռնարկությունը, որը կապակցվածների խնդրանքով կարող է բոլոր աշխատանքները կատարել բանտապահի հիմունքներով և բավականին մատչելի գներով։

Ճանճերն առանձնացնել կոտլետներից

Միացման ընթացակարգի տևողությունը որոշվում է տեխնիկական պայմանների կատարման ժամանակով և էլեկտրամատակարարման պայմանագրերի կնքման ժամկետներով: Lenenergo-ն չի վերահսկում այս երկրորդ և երրորդ փուլերը: Ավելին, ինքն էլ տուժում է տեխնիկական պայմանների կատարման ուշացումներից։ Ըստ Սերգեյ Էրեսովի, Lenenergo-ն չի կարող նույնիսկ կատարել իր պարտավորությունները ցանցային ենթակառուցվածքի կառուցման համար այնքան արագ, որքան կցանկանային սպառողները, քանի որ այն բախվում է նույն խնդիրների հետ, որոնցից տառապում է ցանկացած ծրագրավորող։ «Մեր քաղաքում ցանցային ընկերության համար «կանաչ փողոցներ» չկան, մենք այս հարցում որևէ օգուտ չունենք»,- դառնությամբ ասում է «Լենէներգո»-ի տեխնիկական կապի տնօրենը։ – Ինչպես ցանկացած կառուցապատող, այնպես էլ մենք պետք է համակարգման բոլոր փուլերն անցնենք թե՛ քաղաքային կառույցների, թե՛ հարակից կազմակերպությունների, թե՛ տարածքների սեփականատերերի հետ, որոնց հետ, ի դեպ, ամենաշատ խնդիրներն են մալուխային գծերի երթուղիների համակարգման հետ կապված։ Մեր գնահատմամբ՝ ընդամենը 10 ամիս է պահանջվում 300 մ մալուխային գծի նախագծման համար (բոլոր հաստատումներով): Եվ միայն այն դեպքում, եթե տարածքը միայն մեկ սեփականատեր ունենա»։

Պետական ​​գերատեսչությունների ցածր արդյունավետությունը, կարծես թե, այլ դեպքերում խանգարում է Lenenergo-ին բարելավել հաճախորդների հետ աշխատանքի որակը: Այսպիսով, քաղաքային անշարժ գույքի վարձակալները երկար տարիներ ձգտել են իշխանությունը հանձնել տարածքին: Ցանցային ընկերությունը պատրաստ է իրականացնել այս աշխատանքը։ Սակայն, ըստ Lenenergo-ի, KUGI-ն մինչ այժմ տեղեկատվություն է տրամադրել իր 12 հազար տարածքներից միայն 3 հազարի մասին, ընկերությունն ակնկալում է, որ աշխատանքները կավարտվեն հաջորդ տարվա ընթացքում։

Սերգեյ Էրեսով. «Մենք պետք է համապատասխանենք տենդենցին».

Փոքր և միջին բիզնեսն իրենց ամենացավոտ խնդիրներից մեկը կապում է ՌԴ կառավարության թիվ 442 որոշման հետ, ըստ որի էլեկտրաէներգիայի չհաշվառված սպառողները դրա համար պետք է վճարեն ոչ թե հաշվիչի, այլ ստորջրյա մալուխի կտրվածքի համաձայն։ Այսինքն՝ ըստ էլեկտրաէներգիայի առավելագույն քանակի, որը նրանք կարող են ստանալ տարածքին մատակարարվող ցանցից։ Ձեռնարկատերերը դա համարում են անարդար, քանի որ իրականում նրանք շատ ավելի քիչ են սպառում։ Իրավիճակը բացատրում է «Լենէներգո» ԲԲԸ տեխնոլոգիական միացման գծով տնօրեն Սերգեյ Էրեսովը։

- Ձեռնարկատերերը շատ դժգոհ են մալուխի հատվածի տախտակից: Ասում են, որ այն մինչև տասնապատիկ ավելի է, քան հաշվիչի վրա։ Սանկտ Պետերբուրգի բիզնես-օմբուդսմեն Ալեքսանդր Աբրոսիմովն առաջարկել է, որ որոշ դեպքերում հաշվենք ոչ թե հատվածով, այլ հաշվիչով։ Դա հնարավոր է?

Ոչ, դուք չեք կարող: Մենք չենք կարող դա անել: Սա կնշանակի ՌԴ կառավարության թիվ 442 որոշման ուղղակի խախտում, որը մենք չենք կարող թույլ տալ:

Խոսքը չհաշվառված սպառման մասին է, էլեկտրաէներգիայի մատակարարման պայմանագրեր չունեցողների, ապօրինի սպառողների մասին։ Ըստ մալուխի բաժնի վճարումը սակագնին այլընտրանք չէ, դա տուգանք է ապօրինի սպառման համար։ Ի վերջո, չհաշվառված սպառումը, ըստ էության, էլեկտրական էներգիայի գողություն է: Դա մեզ շատ արժե:

Անօրինական սպառողները մեծացնում են մեր կոմերցիոն կորուստները էլեկտրական ցանցերում։ Բայց դրանց տոկոսը այն հիմնական ցուցանիշներից մեկն է, որով գնահատվում է ցանցային ընկերության մակարդակը և կազմակերպության ղեկավարների աշխատանքը: Ինչքան ցածր լինի, այնքան լավ, քանի որ ներառված է սակագնի մեջ։ Վիճակագրությունը պետք է լինի այնպիսին, որ մենք ամեն տարի նվազեցնենք կորուստների տոկոսը։ Սա ցույց է տալիս մեր արդյունավետությունը որպես մենեջեր: Երբ սպառողները օրինական դարձան, նրանք նվազեցրին բիզնեսի կորուստների տոկոսը: Եթե ​​բոլոր 15 հազար չհաշվառված սպառողները օրինականացվեն, էապես կնվազեցնեն մեր կորուստները։

-Ինչո՞ւ եք հաճախ պահանջում օրինականացման ժամանակ որոշակի աշխատանքներ իրականացնել և ցանցերն ուժեղացնել։ Ի վերջո, մինչ այս, երբ ձեռնարկատերը անօրինական ներգաղթյալ էր, ամեն ինչ աշխատում էր։ Օրինականացումը իրականում թղթաբանություն է մի բանի համար, որն արդեն աշխատում է...

Ոչ այնքան պարզ: Մեկ խնդիր կա. Մեր քաղաքի շենքերի մեծ մասը սնուցվում է երկու մալուխային գծերով, որոնք գնում են երկու տարբեր տրանսֆորմատորներ: Միևնույն ժամանակ, յուրաքանչյուր տող բեռնված է մոտավորապես 50% -ով: Որովհետև եթե մեկը ձախողվի, ամբողջ բեռը կընկնի երկրորդի վրա, և գիծը 100% բեռնված կլինի: Անօրինական սպառողը, ում համար ցանցերը նախագծված չեն, ծանրաբեռնում է գիծը, և պարզվում է, որ ոչ թե 50 տոկոսով է բեռնված, այլ, ասենք, 55 տոկոսով։ Եթե ​​դրանք երկուսն են, ապա ծանրաբեռնվածությունն էլ ավելի է մեծանում։ Իսկ եթե ինչ-որ բան պատահի, տունը կփակվի, քանի որ երկրորդ գիծը 100%-ով բեռնված չի լինի, ավելին չի դիմանա։ Ոչ կապալառուներին օրինականացնելիս մենք պետք է համոզվենք, որ գծերը գերծանրաբեռնված չեն, և եթե դա տեղի ունենա, մենք պետք է փոխանցենք մալուխային գծերը, փոխենք տրանսֆորմատորները և այլն: Սա պահանջում է հաշվարկներ և տեխնիկական պայմանների համապատասխան ճշգրտումներ:

Ոչ պայմանագրային սպառողները սնվում են էներգիայի մատակարարման հուսալիության վրա: Իսկ հուսալիությունը ցանցային ընկերության աշխատանքի որակի կարեւորագույն ցուցանիշներից է։ Փորձագիտական ​​գնահատականների համաձայն՝ Սանկտ Պետերբուրգում շենքերի հոսանքազրկման 70%-ն այժմ տեղի է ունենում գերծանրաբեռնված ներքին ցանցերի պատճառով։ Այս ծանրաբեռնվածության ահռելի բաժինը զբաղեցնում է ոչ պայմանագրային սպառումը, քանի որ շենքերի էլեկտրամատակարարման հուսալիությունը հաշվարկելիս հաշվի չեն առնվել ապօրինի ներգաղթյալները։ Օրինականացնելով դրանք՝ մենք վերակառուցում ենք ցանցերը, որպեսզի դրանք չծանրաբեռնվեն։ Իսկ անջատումների քանակն առաջին հերթին բնութագրում է մեր ընկերության աշխատանքի որակը: Որքան քիչ լինեն, այնքան քաղաքը, բիզնեսը և մեր ղեկավարները լավ կվերաբերվեն մեզ։

-Ձեռնարկատերերը համաձայն են օրինականացնել, բայց հորդորում են չհետաձգել գրանցման ժամկետները, քանի որ այս միջանկյալ ժամանակահատվածում ստիպված են վճարել մալուխային հատվածի համար...

Եվ մենք դա չենք հետաձգում: Ընդհակառակը, այս ժամկետները կրճատվում են ամեն տարի, հատկապես մեր Հաճախորդների սպասարկման կենտրոնի բացումից հետո։ Արդեն մեկ տարուց ավելի է, ինչ մեր ընկերությունը գործում է «3 կՎտ բավական է» ծրագիրը, երբ իր արտապայմանագրային սպառումը օրինականացնել ցանկացող դիմորդը կարող է ստանալ 3 կՎտ միանգամայն անվճար, ըստ էության՝ տեղադրելով ընդամենը հաշվիչը։ Ընդհանրապես, այս գործընթացը պետք է դիտարկել դինամիկայի մեջ, քանի որ երբ 2011 թվականին մեր թիմը եկավ «Լենէներգո», մենք տխուր պատկեր գտանք։ Էներգետիկ ցանցերին միանալու շուրջ 17 տեսակի հավելված կար։ Պարզապես փաստաթղթեր ընդունող մասնագետի հետ պայմանավորվելու համար պետք էր երեք ամիս հերթ կանգնել։ Երեք ամիս հետո գալիս ես, թղթերը հանձնում, պարզվում է, որ նույնը չեն, ու գնում ես։ Իհարկե, նման պայմաններում հայտնվել են մարդիկ, ովքեր շրջանցում են գիծը, շրջանցում, դիմումի ձևերից հասկանում են՝ որտեղ գրել։ Այդ միջնորդները շատացան, սկզբում բիզնեսին օգնեցին։ Եվ հիմա դուք գալիս եք Լիգովսկի պողոտայի մեր կենտրոն, կանգնում ուղիղ հերթի մեջ և մի քանի րոպեից ներկայացնում ձեր փաստաթղթերը: Բացի այդ, վերջերս մեկնարկած «8-800» նախագծի շրջանակում այժմ կարող եք դիմել միացման համար՝ նույնիսկ առանց տանից դուրս գալու՝ օգտագործելով Lenenergo կոնտակտային կենտրոնի մեկ անվճար հեռախոսահամարը:

Մենք փորձում ենք կրճատել հաճախորդի կողմից տեխնիկական միացման պայմանագրերի կնքման վրա ծախսվող ժամանակը, երբ դիմողին տրվում է էլեկտրական ցանցերին տեխնոլոգիական միացման վկայական: Այժմ մենք ունենք մի քանի շարժական թիմեր, որոնք մեկ օրում փակում են պայմանագրերը և տեղում պայմանագրեր են տալիս, այսինքն. խումբ է գալիս՝ հաշվիչը կնքելու և աշխատանքը ընդունելու համար: Նա ստորագրում է փաստաթղթերը և անմիջապես հանձնում դիմողին, որպեսզի նա ընդհանրապես չգա ցանցային ընկերություն։

- Վերջին տարիներին Lenenergo-ի վերաբերմունքը հաճախորդների նկատմամբ իսկապես զգալիորեն բարելավվել է: Ասա ինձ, ինչի՞ համար է դա քեզ պետք:

«Լենէներգո» եկան այլ մտածելակերպ ունեցող մարդիկ։ Գործից մեկը եկավ։ Ոմանք արդեն աշխատել են սպասարկման ոլորտում։ Մենք բոլորս արդեն պատրաստված ենք մեկ այլ բանի: Ես անմիջապես սկսեցի կոտրել իմ ենթակաների կարծրատիպերը։ Շատերին պետք է ազատել աշխատանքից, քանի որ թեև մարդիկ մասնագիտորեն հարմար են, բայց իրենց գլխում դեռ հին կարծրատիպեր կան. «Ես մենաշնորհ եմ։ Պայմանները ես եմ թելադրում»։ Սա երկրի միտումը չէ. Երկրի միտումն այն է, որ բիզնեսը միշտ ճիշտ կլինի։ Եվ դա հիմա ապացուցվում է, այդ թվում՝ իշխանության կողմից ընդունված քաղաքական որոշումներով։ Եթե ​​մենք թրենդում չլինենք, մեզ՝ որպես մենեջերների, պետք չեն լինի։ Ես միայն մտածում եմ իմ կարիերայի, ընտանիքիս ապագայի մասին։