GTD sustav planiranja. Pokretanje sustava za turbinske motore. OK, i što točno treba učiniti


Zrakoplovstvo: Enciklopedija. - M .: Velika ruska enciklopedija. Glavni urednik G.P. Svishchev. 1994 .


Pogledajte što je "" u drugim rječnicima:

    automatski sustav upravljanja motorom Enciklopedija "Zrakoplovstvo"

    automatski sustav upravljanja motorom - sustav automatsko upravljanje GTE - skup uređaja koji automatski osiguravaju potrebnu točnost odabranih programa upravljanja plinskim turbinama zrakoplov postojan i prolazan ... ... Enciklopedija "Zrakoplovstvo"

    sustav - 4.48 sustav: Kombinacija interaktivnih elemenata organiziranih radi postizanja jednog ili više navedenih ciljeva. Napomena 1 za unos: Sustav se može smatrati proizvodom ili uslugama koje pruža. Napomena 2 u praksi ... ... Rječnik pojmova normativne i tehničke dokumentacije

    Samohodne puške - automatski sustav upravljanja za motor s plinskim turbinama

Pozdrav dragi prijatelji!

Ako redovito čitate moj blog, vjerojatno se sjećate da sam prije nekog vremena objavio rezultate svojih eksperimenata na različite načine postizanja ciljeva - pokretanje eksperimenata. Ova je priča dobila neočekivani nastavak. Znate, kao u poslovici: jedna dobra inicijativa slijedi drugu. I tako mi se dogodilo - moja filozofija "odvajanja" od ciljeva i fokusiranja na konkretne radnje dobila je potvrdu u obliku sustava GTD - Dovršenje stvari (dovršavanje stvari). Autor tehnike David Allen detaljno ju je opisao u svojoj knjizi Kako urediti stvari. Kakav je to sustav, reći ću u nastavku, ali za sada ćemo porazgovarati zašto osoba često ne postiže ciljeve. Svi problemi zbog kojih ne postižemo ono što želimo mogu se svesti na samo dva problema:

  • ne znamo što učiniti kako bismo postigli cilj
  • znamo što treba učiniti, ali ne dovodimo stvari do kraja.

Kako riješiti prvi problem? Trebate ideje. Gdje potražiti ideje i kako ih generirati? Kako izvući ideju? Pa, prvo, da bi se nešto (u našem slučaju ideja) stavilo negdje (u našem slučaju glava), mora postojati mjesto. Odnosno, "RAM" se mora povremeno brisati da bi mogao ući nova ideja, Za brisanje "memorije sa slučajnim pristupom" potrebno je učitati informacije na vanjski medij. Tada se oslobađa mjesto za nove ideje. Stoga je potrebno voditi evidenciju o svim djelima, idejama i razmišljanjima koja im padaju na pamet.

Drugo, vrlo je važno da dok radimo na nekoj vrsti „akcije“ u našoj glavi postoje samo razmišljanja o toj „akciji“. I ne bismo pomislili da dijete treba pokupiti iz škole, navečer ići roditeljima, a nakon dva sata, poslovni partner nas treba nazvati. Ali ne možete zaboraviti na te stvari. Te bi stvari trebale biti u neposrednoj blizini i mogli bismo im se obratiti u bilo koje vrijeme, ali s druge strane, ne bi nam trebali biti u glavi, već bi ih trebali prenijeti na vanjskog „čuvara informacija“. U klasičnom gTD sustav takva je pohrana košara i mape. U mom slučaju to su Evernote Notepad i Doitim. Detaljnije o organizaciji cijelog sustava raspravljat ću u jednom od svojih sljedećih postova, ili čak najvjerojatnije u nekoliko postova.

Dakle, prvi se problem može riješiti periodično praznjenjem „glave“ tako što se „napiše“ na papiru ili u dokumentu. spis misli, ideja, djela. Pisanjem, ne u smislu crtanja slova, već u smislu "izlijevanja", pročišćenja. 🙂 A zatim naknadna obrada informacija. Na taj način stvaramo konstantan protok. Misli dolaze, snimamo ih, dolaze nove - ponovo ih zapisujemo, organiziramo prema sustavu i tako dalje. Prije ili kasnije iz velikog broja slučajnih misli rađaju se vrijedne ideje. Ideje se obrađuju, pretvaraju u konkretne radnje i tada izvođenjem određenih radnji postižemo ciljeve. Usput, bloganje u tom pitanju također igra važnu ulogu ...

Usput, sjećam se da je prije ovo bila šala:

Baka kaže svom unuku pilotu borbe:

Vi, unuče, letite tiho, ali niže.

Starica nije znala što su piloti - brži i veći, učinkovitiji i sigurniji.

U životu je isto: što veće razmišljanje, globalniji projekti, veće su šanse za neuspjeh.

Naravno, cijelu filozofiju sustava teško je uklopiti u veličinu posta, a to nije potrebno. Svi koji je žele pobliže upoznati i „okusiti“ mogu pročitati knjigu Davida Allena „Kako urediti stvari“.

I u sljedećem članku, alatima za GTD, govorit ću o tome kako ga koristiti i koje usluge vam omogućuju implementaciju GTD-a u život.

Pratite vijesti o blogu.

„Očistite svoj um. To je bolje od čišćenja stomaka. "
~ Michel de Montel

Danas ću govoriti o čipsu gTD tehnologijašto će dopustiti radite više, manje se umorite, povećavate učinkovitost vlastitog rada, smanjiti stres i povećati zadovoljstvo životom.

Znate li da će vas vaša svijest stalno podsjećati na ona djela i zadatke za koje ste mislili da ćete ih raditi, ali da ih ostavljate bez nadzora?

Zasigurno na tisuće nezavršenih zadataka, sirovih procesa koji troše vaše unutarnje resurse, snage, energiju već vam visi u mozgu kao mrtva težina, a o tome uopće ne sumnjate. Sve to stvara stres i oduzima vam snagu. Još gore obavljate nove zadatke, jer vam je glava začepljena starim.

Govorim o tome kako konačno očistiti glavu od svih tih podataka, poboljšati svoj rad i život u ovom članku.

Najvjerojatnije ste čuli kraticu „GTD“, koja označava Getting-Things-Done („Dovođenje stvari dovršeno“, „Kako stvari urediti“). Ova je filozofija ili tehnologija postala vrlo popularna, uključujući i zahvaljujući medijskim izvještajima. Novinar Guardiana imenovao je Davida Allena, autora filozofije GTD-a, čovjeka koji je pozvan da uvede red u svemir.

GTD nije samo sustav upravljanja vremenom, što je potrebno za top menadžere koji su zauzeti grlom bez osobnog života. To je sustav optimizacije i organizacije ne samo rada, već razmišljanja, svijesti, koji daje instalaciju kako "očistiti" um od nepotrebnog mentalnog opterećenja, otvoriti prostor za kreativnost, nove ideje i stvoriti psihološke preduvjete za ugodan i organizirani rad, Ovaj je sustav dizajniran za poduzetnika s milijun projekata, te za domaćicu koja treba paziti na djecu, ostavljajući vremena za čitanje fikcija, i za studenta koji se priprema za fakultet.

Unatoč činjenici da je ovaj fenomen prisutan, ne znaju svi o čemu se radi i kako vam osobno može pomoći. Stoga ću danas doslovno na prste reći što je to. Nakon što pročitate ovaj članak, danas ćete moći uspostaviti red u svom životu i razmišljanju i gotovo odmah ćete vidjeti pozitivan rezultat ovih vitalnih inovacija.

Što me potaknulo da počnem organizirati svoj posao?

Osjećaj tjeskobe i krivnje ne proizlazi iz prekomjernog rada. Pojavljuje se automatski kada raskinete ugovor sa sobom.
~ David Allen

Ne tako davno suočio sam se s potrebom da organiziram vlastiti raspored rada, u kojem sam pronašao puno uskih grla. Prije otprilike 10 godina, zbog problema s koncentracijom, općenito mi je bilo izuzetno teško raditi bilo koji posao. S vremenom sam počeo raditi na poboljšanju svoje pažnje i discipline. Počeo sam učiti opuštati i. Isplatilo se.

Uspjela sam stvoriti vlastiti projekt, promovirati ga, ostaviti angažirani posao i započeti raditi za sebe, kao što sam i sanjala. Bio sam u napretku u pogledu rada na sebi, što je pojačano upečatljivim kontrastom između moje sadašnjosti i moje prošlosti. Prije nekog vremena nisam se mogao nositi sa studijama u institutu i jednostavnim zapošljenim poslom, a sada sam disciplinirano radio u korist vlastitog projekta i ljudi od kojih ima koristi, radeći iz dana u dan, neovisno, a ne „iz ruke“ ,

Tek tada sam primijetio da to nije granica. Osjećaj uspjeha nakratko je sakrio od mene probleme koji su se formirali u organizaciji mog rada.

Imam razne poslove: pisma u pošti, članke na stranicama, komentare, rad sa polaznicima kolegija "BEZ PANIKA" itd. itd Sve to zahtijeva dobru organizaciju. Shvatio sam njezinu odsutnost činjenicom da se u pošti nakupila masa nepročitanih pisama, koja su označena kao „važna“. Datoteke riječi s "planovima za 2015." i "zadacima za veljaču 2016." bile su razbacane po tvrdom disku. U kutijama su bile bilježnice s bilješkama, idejama i, opet, s opisom zadataka koje moram obaviti. Nepotrebno je reći da sam vrlo rijetko otvarao te datoteke i provjeravao ove popise. A to se dogodilo ne toliko zbog mog nedisciplina, već zbog činjenice da je sve to imalo neki neugodan izgled, što je uzrokovalo unutarnji osjećaj beskorisnosti svih tih aktivnosti planiranja.

Shvatio sam da još uvijek nemam puno vremena, iako sam mogao i više.

Općenito, pokušaji stvaranja organiziranog popisa zadataka i, što je najvažnije, slijediti ga, s vremena na vrijeme nisu uspjeli.

Naravno, obavljao sam hitne svakodnevne zadatke, ali istovremeno sam osjetio koliko je "zadataka" i "ideja" u udubini. Sve je to rezultiralo činjenicom da sam počeo osjećati manje zadovoljstva od posla. Bilo je dana kada sam si dopustio da završim ranije. Izašao sam van, sjeo na bicikl, ali umjesto da se radujem slobodnom vremenu, koje ne bih imao da sam radio u uredu, progonio me osjećaj da nisam učinio nešto, nešto nije uspio. U mislima su se počeli pojavljivati \u200b\u200bperfekcionistički stavovi: "Moram raditi više", "Ne radim dovoljno", Ali shvatio sam da problem nije u količini rada, već u njegovoj organizaciji.

Stoga sam odlučio započeti organizirati cijeli svoj radni prostor. Pokupio sam izvrsnu knjigu Davida Allena "Kako urediti stvari. Dugo sam čuo za GTD sustav, ali tek sada sam ga odlučio bolje upoznati.

Što je GTD?

"Nedovršeni posao zapravo ostaje nedovršen na dva mjesta: u stvarnosti i u vašoj glavi. Nepotpuni poslovi u vašoj glavi apsorbiraju energiju vaše pažnje, jer ne daju počinak vašoj savjesti. "
~ Brahma Kumaris

Kad sam prvi put nabavio ovu knjigu, očekivao sam da ću u njoj pročitati neke banalne savjete za upravljanje vremenom koje sam upoznao u drugim izvorima, poput "Podijelite stvari na važne, a ne važne", "delegirajte ono što se može delegirati."

"Recite, prije deset godina obećali ste da ćete očistiti ormar, ali do danas, niste to učinili ... možete reći da ste u ovom slučaju čistili ormar 24 sata dnevno posljednjih 10 godina!"

No, autor govori o tako standardnom pristupu upravljanja vremenom kao ograničenom i, u mnogočemu, neefikasnom. Svidjelo mi se što David Allen više ne uzima u obzir razmatranja. "Učinkovit rad", i za mogućnosti i ograničenja ljudske svijesti, Pored toga, organizirati vlastite poslove kako ne bi dolazili u sukob s osobitostima našeg razmišljanja. GTD pristup u potpunosti se temelji na zaključcima o tome kako funkcionira naš mozak, kako skuplja informacije, kako obrađuje neriješene zadatke.

Najosnovniji psihološki preduvjet ove filozofije jest činjenica da naš mozak percipira bilo koje životne zadatke, bilo da je to završetak važnog projekta ili putovanje u samostan na tečaj meditacije, kao neriješen, ima na umu, izazivajući mentalni stres, ako ga ne formaliziramo te zadaće u obliku sljedećih konkretnih radnji u okviru vanjskog sustava za pohranu podataka.

Ne budite uznemireni i ne pročitajte ovaj odlomak! Sada ću objasniti što sve to znači. Dobar primjer dano u knjizi "Kako stvari urediti." Recite, prije deset godina obećali ste sebi da ćete očistiti ormar, ali do sada to niste učinili. Kako su u vašem mozgu pohranjene i obrađene informacije o ovom zadatku svih ovih deset godina?

Činjenica je da su psiholozi uvjereni da naša svijest, u kontekstu postavljanja ciljeva, nema pojma o prošlosti i budućnosti. Te ideje postoje samo konceptualno, ali nisu u algoritmima za obradu informacija unutar uma.

Ako obećate da ćete idući tjedan biti odvedeni u automobil i istovremeno pokušati to imati na umu, tada će vaša svijest smatrati da vi treba to učiniti odmahdanas neprestano podsjećajući na to. I sutra će isto smatrati.

Zadaća će se nalaziti u statusu "trenutno je potrebno rješenje" dok ne prijeđete na servis.

Vraćajući se primjeru s neredom u ormaru, možemo reći da ste u ovom slučaju zadnjih 10 godina čistili ormar 24 sata dnevno! Vaša je svijest ovaj zadatak smatrala nedovršenim, ostavljajući mu mjesto u prostoru vašeg pamćenja, stvarajući napetost i nezadovoljstvo zbog nepotpunog posla.

A da biste oslobodili memoriju i oslobodili svoju svijest od nepotpunih procesa, podsjetnici koji proždiru vaše mentalne resurse (baš kao što pozadinski procesi na računalu troše procesore i memorijske resurse, čineći uređaj sporijim), potrebno je obaviti dvije ključne akcije.

  1. Prenesite zadatak iz interne memorije (vašeg mozga) u vanjsku (vaše računalo, prijenosno računalo, tablet, telefon)
  2. Odlučite koja će biti sljedeća konkretna radnja u vezi sa zadatkom. Na primjer, globalni izazov "Popravak automobila" može se sastojati od mnogo jednostavnih koraka. Prva radnja može biti: "pronađite prave dijelove na Internetu."

U tom će slučaju vaša svijest osloboditi unutarnju memoriju i prestat će vas stalno podsjećati na ono što još niste učinili. Na kraju krajeva, sve te zadatke prenijeli ste u vanjski sustav.

To je u osnovi ključne točke GTD tehnologija na koju se oslanjaju svi. Ako razumijete ovaj princip, tada već imate zajedničko razumijevanje što je GTD. Ovaj sustav učinkovito upravljanje poslova, stvarajući ideje koje se oslanjaju na oboje vanjska organizacija zadatke u okviru bilješki, kalendara, podsjetničkog sustava i unutarnje optimiziranje svijesti.

Štoviše, ove dvije razine međusobno su povezane. Vanjski poredak služi kao preduvjet i sredstvo organizirane i „čiste“ svijesti. Bistri um omogućuje vam učinkovitiji rad * i manje se umorite.

(* Iako koristim riječ "posao", to se ne odnosi samo na profesionalne aktivnosti. U tom se kontekstu rad odnosi na bilo koji posao općenito. Planiranje odmora je također rad. Kao i razmišljanje o problemima odnosa s vašom drugom polovicom).

Čip 1 - Odlučite što će biti sljedeća akcija.

"Kad planirate svoju aktivnost (namjeru da izvršite) i odlučite koje ćete radnje izvoditi u tom kontekstu, gotovo automatski se prilagođavate ispravnom ponašanju, umjesto da stavite svu svoju volju u pesnicu i prisilite se na nešto."
~ D. Allen

Ako ćete pročitati knjigu "Kako stvari urediti", tada ćete shvatiti da je to jednostavno najviše zlatno pravilo, Autor mu se neprestano vraća. Štoviše, opsjednuta je idejom da nauči cijeli svijet da razmišlja o sljedećoj radnji!

Da, pravilo je važno, ali za to je potrebno vrijeme i disciplina.

Činjenica je da u pravilu razgovaramo o zadacima općenito i apstraktno. „Neophodno je poboljšati učenje djeteta“, „Moram postati smirenija da bih mogla manje sudjelovati u sukobima“, Naravno, treba imati na umu cjelokupnu sliku, ali da bi se stvar urodila plodom, potrebno je prijeći na sljedeću razinu planiranja, naime razmisliti o sljedećoj radnji.

U okviru primjera koji smo razmotrili, to mogu biti:

  • „Na internetu pronađite članke o razvoju snage volje, discipline i borbi protiv lijenosti. Ili pronađite u knjizi o ovoj temi. "
  • "Pročitajte o tehnikama opuštanja."
  • "Zakažite razgovor sa sinom o njegovim problemima u učenju."

Sljedeći korak ne mora biti točno fizičko djelovanje, "Razmisliti moram li uopće ići na fakultet" je također akcija. Možete samo razmišljati o zadatku, nije potrebno nastaviti. Ali odredivši samo ovaj korak, već ćete osloboditi dio svog mozga.

Nisu svi problemi u životu koje možemo riješiti. Stoga je važno shvatiti da je odluka "ne raditi ništa" također odluka.

Ovaj događaj omogućuje ne samo oslobađanje svijesti, već i napuniti motivacijom. Mnogi se zadaci, kad im ih predstavimo u svojim mislima, čine nemogućim ili vrlo teškim. "Bože moj, morat ću rastaviti cijelu ljetnju kućicu, ovo je posao bez kraja!" Ali to će nam biti mnogo lakše ako ga pokrenemo ako zacrtamo plan u obliku sljedećih radnji: "Pronađite prave alate na Internetu", Ovo je lakše, zar ne? A kad to učinimo, osjećat ćemo se zadovoljni kako se približavamo korak bliže konačnom cilju.

Čip 2- Prijenos na vanjski sustav

Kao što se već sjećate iz ovog članka, oslanjanje na memoriju nije samo nepouzdano, već i nije učinkovito u pogledu korištenja resursa vašeg mozga. Stoga David Allen snažno preporučuje prijenos svih zadataka na vanjski sustav kako bi se oslobodila memorija.

Vanjski sustav može biti tablet, telefon, bilježnica, računalo, bilježnica. Bilo koji prikladan medij s kojim možete raditi.

Ovo je, usput, kako izgleda moj popis zadataka nakon prethodne obrade. Od tamo sam izbrisao mnoštvo nepotrebnih stvari, što sam već učinio ili odlučio uopće ne raditi. To jest, u prvoj fazi i prije primjene "dvominutnog pravila" (o tome u nastavku), bilo je mnogo veće.

Neće biti zabavno reći da popis zadataka treba biti organiziran, prikladan i dostupan u bilo kojem trenutku s bilo kojeg mjesta. Treba mu budite u toku i po potrebi modificirajte. Trebate ga kontaktiratida s njim provjerite status u provedbi svojih projekata.

(To jest, ne onako kako je bilo sa mnom (ili možda s vama): hrpe listova i bilježnica na različitim mjestima mog radnog prostora, kojima se nikad nisam obratio.)

I naravno !!! Svaki zadatak treba zabilježiti kao sljedeću radnju!

Čip 3 - Organizirajte zadatke prema kontekstu

"Ne treba mnogo napora da se nešto učini. Puno više napora potrebno je da se odluči što učiniti. "
~ David Allen

Nisam primijetio da knjiga daje izravne preporuke kako sortirati zadatke po prioritetima. David Allen je siguran da važnost različitih zadataka za našu svijest nije toliko kritična, jer i velike i male brige zauzimaju mjesto u našoj svijesti i moramo ih sve obaviti (ili odlučiti da ih ne izvršimo). Ni gotov posao, informacije o kojem su pohranjene u umu, može vas odvratiti od „važnijih“ poslova. Međutim, pruža izvrsnu metodu za organiziranje zadataka u skladu s kontekstom ili energetskom razinom.

I sama sam dijelom intuitivno došla dijelom intuitivno, ali tada sam zaboravila na nju jer je nisam formalizirala i nisam učinila navikom. Na primjer, postoji veliki popis zadataka. Za obavljanje nekih zadataka potrebno je puno energije.

Za mene su to "Odgovori na komentare i podrška studentima", "Članci".

Za neke nije dovoljno, na primjer, "hosting plaćanje", "rad s elektroničkim računima". To mogu lako učiniti kad nemam dovoljno vremena za članke.

Odluke o "Što da radim sada" prvo, oduzeli su mi puno energije, i drugo, negativno utjecali na moju motivaciju. Nisam mogao odabrati lekciju koja je bila optimalna za moj energetski nivo i zbog toga sam napustila posao, završavajući svoj radni dan s ozloglašenim osjećajem da nisam nešto radila. Ako imam malo snage, ali i puno vremena, mogu samo raditi posao koji ne zahtijeva velike troškove. Mogu samo vidjeti popis s imenom "Niska energija" i napraviti nešto od toga. Sve je genijalno jednostavno!

Možete i organizirati popis zadataka prema kontekstu, na primjer, "Za računalom", "u trgovini" itd U knjizi su predstavljeni i mnogi drugi načini organiziranja.

Čip 4 - "Pravilo dva minuta"

Prilično jednostavno, ali izuzetno učinkovito pravilo. Ako organiziramo informacije o našim poslovima kao dio podsjetnika, možemo biti zgroženi veličinom popisa. Srećom, postoji dobar i jednostavan način da ga temeljito očistite.

Nema potrebe da pišete sami: "Odgovorite na pismo prijatelja, kako ćete provesti svoje slobodno vrijeme"ako ovaj odgovor traje manje od 2 minute!

Samo odgovorite odmah i oslobodite se glave i liste zadataka iz ovog slučaja. Kad sam, nakon što sam pročitao knjigu D. Allena, počeo sakupljati pristiglu poštu, otkrio sam da ima mnogo neodgovorenih pisama. Naravno, jednom prilikom sam ih označio kao važne zadatke, ali tada sam zaboravio na njih.

Kao rezultat toga, nakon pregleda, odgovorio sam na puno starih pisama, a ovo mi nije trebalo toliko vremena. Neki od mojih čitatelja dobili su odgovor od mene godinu dana kasnije! Molim vas, nemojte me vrijeđati, to je rezultat pretrpanog poštanskog sandučića i nevažne organizacije poslova. Sada pokušavam odmah odgovoriti ako razumijem da će postupak čitanja i obrade pisma trajati najmanje 5 minuta. 2 minute nije strogo, neka svatko odredi maksimalni vremenski period za sebe.

Općenito, "dvominutno pravilo" formulirano je na sljedeći način. Ako tijekom obrade popisa zadataka nađete slučaj koji vam treba manje od dvije minute, jednostavno to učinite.

Čip 5 - Snimite ideje

Sigurno ste to primijetili najviše najbolje ideje o tvom radu dolazi k tebi kad ne radiš! Stoga, D. Allen savjetuje da uvijek imate pri ruci nešto što će vam pomoći u uštedi ideja: bilježnicu, elektronički tablet itd. Poanta ovdje nije samo u tome što će vam pomoći da ne zaboravite vrijedne ideje i oslobodite memoriju od informacija. Da, i to je važno.

Allen je uvjeren da "oblik definira principe." Prema njemu osoba "Možda postoji podsvjesna nesklonost razmišljanja o nečemu zbog činjenice da nigdje ne možete zapisati nastale ideje."

Provjerio sam to na sebi. Kad sam putovao u Indiju, uvijek sam sa sobom nosio bilježnicu ili telefon u koji bih mogao zapisati misli i ideje. A moj je um samo gutao s njima. Zapisivao sam misli dok sam se tresel na sjedalima indijskih vlakova, na vrhovima slikovitih brežuljaka, u ruševinama drevnih hramova, ležeći pod suncem ili ispod ventilatora u hotelskoj sobi.

Bio sam smiren, prvo, od onoga što sam imao, gdje popraviti nastale ideje, i, drugo, zbog činjenice da nisam trebao svom snagom čuvati ideje u sjećanju, znao sam da im se uvijek mogu vratiti ,

Naravno, važno je ne samo formirati naviku zapisati svoje ideje, već i redovito pregledavati ovaj popis.

Usput, upišem i citate, vrijedna pravila drugih ljudi, usput, i ne pokušavajte mi to ostati u sjećanju.

Čip 6 - Ne razdvajajte život i rad

"Neprikupljana otvorena pitanja izjednačavaju se s obzirom na stres koji uzrokuju i pažnju koju zahtijevaju."
~ David Allen

Kao što sam već napisao, za naš mozak nema velike razlike između zadataka: "Završite projekt na poslu", "razgovarajte o problemu u odnosima sa njegovom suprugom", I jedan i drugi zadatak zauzimaju nam sjećanje i troše mentalna sredstva, gdje god se nalazili, u uredu, kod kuće ili na odmoru.

A praktični zaključak iz ovog načela postao je za mene veliko otkriće, Prije toga, kad sam počeo raditi, odložio sam razmišljanje o osobnim i životnim problemima za kasnije. "Jer sada radim! Zauzet sam!" Mislio sam.

Ali u stvari, činjenica da ovi zadaci "vise" u mom umu može ometati moj fokusiran i učinkovit rad (ovdje mislim na rad u uobičajenom smislu, kao profesionalna djelatnost) A najgore što možemo je ostaviti ih obješenima. Stoga ponekad ima smisla riješiti neke hitne obiteljske poslove, rutinske zadatke, čak i razmisliti o "filozofskim pitanjima" koja vas jako zanimaju prije nego što sjednete na posao.

Jasno je da ovdje postoje problemi. Možete toliko dugo uroniti u to razmišljanje da ne možete raditi. Stoga je tom principu potrebno pristupiti pažljivo i svjesno. Još jedno dobro rješenje bilo bi napisati sebi popis zadataka: "Razmislite o smislu života" i oslobodi glavu od podsjetnika na ovo.

Čip 7 - Prednosti psihoterapije

"Neplodno i beskrajno pomicanje misli u glavi smanjuje sposobnost analize i djelovanja."
~ David Allen

Nisam mogao a da ne razmišljam o primjeni ove tehnologije na području psihologije i psihoterapije, prevenciji neuroze, opsesivnih stanja, destruktivnih stavova.

Postoje različite metode da se riješite opsesivnih, negativnih misli. Neki psiholozi preporučuju podvrgavanje takvih razmišljanja pažljivoj logičkoj analizi. Drugi se koriste umirujućim i realnim afirmacijama.

Iako koristim ove pristupe u svojoj praksi pomaganja ljudima koji panično napadaju, razumijem da su mogućnosti naše logike u stanju tjeskobe i panike vrlo ograničene i uvijek postoji šansa da se takvoj analizi suprotstavi onaj tko je koristi. Stoga u osnovi preporučujem jednostavno ne strpljivo reagiranje na opsesivne misli.

Ali također mislim da se načelo „zacrtati sljedeću radnju“ i „koncentrirati se na cilj“ može vrlo dobro upotrijebiti u odnosu na opsesivne misli i negativne stavove.

Recimo da patite od hipohondrije.

Misliš: "Imam strašnu i smrtonosnu bolest."
Ok, sad mislite: "Koja je sljedeća akcija?"
"Vjerojatno treba ići provjeriti. Ali ovog tjedna već sam bio kod liječnika, testovi nisu pokazali ništa loše! "
Sve je sjelo na svoje mjesto, zar ne?

Ili imate sociofobiju:

"Ljudi me ne prihvaćaju, ja sam bezvrijedna osoba"

Koja je sljedeća akcija?

"Radit ću na poboljšanju svojih društvenih kvaliteta i počet ću s ...." ili / i "Naučit ću prihvatiti sebe takvog kakav jesam i počet ću s ...", Najčešće su potrebne prve i druge vještine u kombinaciji da bi se riješili problemi samo-sumnje, sociofobije itd. Tekst sljedeće akcije ne samo da će vas postaviti na cilj, već će pokazati i da je postizanje cilja moguće!

Čak i ako to nije moguće, bit će sljedeća akcija: "Neću ništa učiniti s tim problemom. Jer to je nemoguće popraviti. Ako je tako, zašto razmišljati o njoj? "

Ovaj će vam pristup pomoći da ne razmišljate o problemu, već o njegovom rješenju! Zabrinuti, sumnjičavi, nemirni ljudi često su vrlo usredotočeni na probleme. "Imam nekoliko prijatelja", "strah me ne napušta", "svi misle loše o meni" itd. Postavljaju više pitanja: "zašto", nego "što učiniti u vezi s tim", što samo stvara novu anksioznost i osjećaj bespomoćnosti.

Ali pitanje je: "Koja je sljedeća akcija?" odmah vas upućuje na put rješavanja problema (ili ne radeći ništa), što vam može osloboditi glavu od čitave gomile negativnih, besmislenih razmišljanja o problemu. Općenito, probajte!

Što se može postići zahvaljujući GTD-u?

"Problem nije nedostatak kreativnosti, već uklanjanje prepreka prirodnom toku kreativne energije."
~ David Allen

Primjena metodologije GTD daleko nadilazi poboljšanje radne učinkovitosti. Stoga, primjenjujući barem određene aspekte ovog pristupa u praksi, osjetit ćete ne samo povećanje produktivnosti, već i veću jasnoću svijesti. Svrha ovog sustava nije samo da bolje radite, već i da oslobađate glavu od nepotrebnih razmišljanja o radu, neispunjenih zadataka. Tako da možete lako prepustiti misli o onome što ne možete promijeniti ili pripremiti rješenje za ono što vam je potrebno.

Tijekom ispitivanja određuju se karakteristike sustava goriva i potvrđuje se rad njegovih jedinica za određeno vrijeme, uključujući u nedostatku čišćenja goriva u filtru za gorivo. Za to se dodaje gorivo određeni iznos od zagađivača. Funkcionalnost jedinica koje koriste gorivo zasićeno vodom također se provjerava u cijelom radnom području protoka i tlaka.

Da bi se ispitivala mogućnost kavitacijske erozije dijelova tijekom ispitivanja, moraju se reproducirati uvjeti koji pogoduju njenom pojavljivanju, posebno gorivo je zasićeno zrakom u skladu s očekivanim radnim uvjetima. Određivanje kavitacijskih karakteristika jedinica treba provesti na „svježem“ gorivu dovedenom iz zasebnog spremnika tako da se zasićenost gorivom u gorivu ne smanjuje tijekom ispitivanja.

Vibracijski testovi funkcionalnih ACS jedinica (vibracijski testovi) vrlo su učinkoviti za otkrivanje oštećenja. Sinusoidne vibracije otkrivaju do 30% oštećenja, a slučajne vibracije u kratkom vremenu - više od 80% oštećenja. Prilikom ispitivanja vibracijama na jednoj osi otkrije se oko 60%. .70% kvarova, duž dvije osi - 70%. .90%, a u tri - do 95%.

Na pola visine stoji povratne informacije omogućuju istraživanje karakteristika samohodnih pištolja i njegovih pojedinačnih jedinica pri radu u zatvorenom krugu. To se osigurava povezivanjem samohodnih pušaka s matematičkim modelom plinskoturbinskih motora koji rade u stvarnom vremenu. Osnova postolja je električni pogon s promjenjivim brzinama za crpke, regulatore, senzore i ostale pogonske uređaje i računalni kompleks s matematičkim modelom motora koji omogućava reprodukciju njegovih karakteristika za sve podesive parametre i upravljačka tijela. Rad štanda osigurava niz tehnoloških sustava: gorivo, zrak (za visoki tlak i vakuum), ulje, vodovod, ventilacija, gašenje požara.

Signali koji karakteriziraju promjenu parametara izmjerenih u ACS-u za regulaciju i kontrolu dolaze iz modela motora

senzor za simulatore odašiljača, na čijim izlazima karakteristike signala odgovaraju onima primljenim od ACS osjetnika. Ti se signali dovode na ulaze upravljačkih sustava (elektronički, hidromehanički, pneumatski) i na upravljački uređaj s električnim pogonom, koji služe za simulaciju rotacije vratila motora. Iz osovine jednog od elektromotora, rotacija se prenosi do pogonske kutije pogona, a preko nje do pogonskih jedinica samohodnih pištolja i sustava goriva postavljenog na postolje.

Upravljači motora

Regulatori motora na postolju, kao i pri radu na motoru, međusobno djeluju sa svim uređajima uključenim u samohodne puške (pretvarači, pumpe, pogoni mehanizacijskih tijela dijela protoka motora), tvoreći upravljačke radnje na motoru. Za ulaz u matematički model motora motora signale koji karakteriziraju ove učinke, na postolju se nalaze pretvarači koji provode potrebnu transformaciju i normalizaciju regulatornih faktora.

Opterećenja na regulacijskim organima motora simuliraju se pomoću sustava za punjenje snage. Nadoknada dinamičkih pogrešaka pretvarača klupa provodi se programom dinamike stalka ugrađenim u računalo stalka. Skup opreme za klupe uključuje uređaje za postavljanje vanjskih utjecaja na opremu samohodnih pištolja (vibracijsko postolje, termička komora). Analiza rezultata ispitivanja, uključujući brzu analizu, pruža automatizirani sustav prikupljanje i obrada informacija.

Snaga električnih pogona postolja je 20,66 kW, točnost održavanja brzine u ustaljenom stanju je 0,1%. .0.2%, raspon stabilnog održavanja brzine vrtnje 10%. .110%, promjena brzine od 5% do 100% - 0.5. .0,8 sec. Fizička brzina izlaznih osovina pogona odgovara brzini vrtnje rotora motora, čiji se upravljački sustav ispituje na klupi.

Hidraulički sustav za punjenje regulatora napajanja koristi pumpe s varijabilnim pomakom (prema broju učitanih pogona) koje mogu raditi zasebno i paralelno za jednog potrošača. Radni fluid u ovom sustavu je hidraulička smjesa zrakoplova s \u200b\u200btlakom pm \u003d 21 MPa i volumetrijskim protokom tekućine Q \u003d 1. 8 l / s.

Potrebna točnost reprodukcije karakteristika motora korištenjem klupskog matematičkog modela je 1%. .3% u ustaljenom načinu rada i 5%. .7% - na prijelaznom.

Na postolje se samohodne puške mogu instalirati u dvije verzije: potpunim reprodukcijom rasporeda jedinica na motoru (za to se može koristiti simulatorski motor, čija se osovina pokreće kroz prijenosnik iz električnih pogona postolja) ili na zasebno instalirani standardni prijenosnik.

Takvi stalci omogućuju određivanje karakteristika sustava i sklopova u ustaljenom i prijelaznom režimu rada u zatvorenim i otvorenim krugovima, analiza raspoloživih rezervi upravljačke stabilnosti, pročišćavanje interakcije pojedinih sklopova i sklopova, istraživanje utjecaja poremećaja i vanjskih čimbenika, te izvedba samohodnih pušaka u slučaju kvarova.

UVOD

Za šezdeset godina svog razvoja, plinskoturbinski motori (GTE) postali su glavni tip motora za moderne zrakoplove civilno zrakoplovstvo, Plinskoturbinski motori klasični su primjer složenog uređaja, čiji detalji djeluju dulje vrijeme u uvjetima visokih temperatura i mehaničkih opterećenja. Visoko učinkovit i pouzdan rad zračnih elektrana na plinske turbine suvremenih zrakoplova nemoguće je bez uporabe posebnih automatskih upravljačkih sustava (ACS). Izuzetno je važno pratiti radne parametre motora, kontrolirati ih kako bi se osigurala visoka pouzdanost i dug životni vijek. Stoga izbor automatskog sustava upravljanja motorom igra ogromnu ulogu.

Trenutno se u svijetu naširoko koriste zrakoplovi na kojima su opremljeni motori V generacije najnoviji sustavi automatsko upravljanje tipom FADEC (Potpuno digitalno elektroničko upravljanje). Hidromehaničke samohodne puške instalirane su na zrakoplovne motore plinske turbine prve generacije.

Hidromehanički sustavi prošli su dug put u razvoju i poboljšanju, od najjednostavnijih koji se zasnivaju na kontroli dovoda goriva u komoru za izgaranje (CC) otvaranjem / zatvaranjem zapornog ventila (ventila), do modernih hidroelektroničkih sustava u kojima se sve osnovne upravljačke funkcije obavljaju pomoću hidromehaničkog brojanja uređaji za određivanje i samo za obavljanje određenih funkcija (ograničavanje temperature plina, brzina rotora turbokompresora itd.) koriste se elektronički kontroleri. Međutim, to sada nije dovoljno. Da bi se ispunili visoki zahtjevi sigurnosti i ekonomičnosti letova, potrebno je u potpunosti stvoriti elektronički sustaviu kojima se sve regulatorne funkcije obavljaju elektroničkim putem, i izvršna tijela mogu biti hidromehanički ili pneumatski. Takve samohodne puške ne samo da mogu kontrolirati veliki broj parametara motora, već i pratiti njihove trendove, upravljati njima, na taj način, prema uspostavljeni programi, motoru postaviti odgovarajuće načine rada, komunicirati sa zrakoplovnim sustavima kako bi postigao maksimalnu učinkovitost. Ovi sustavi uključuju samohodne pištolje FADEC.

Ozbiljna studija dizajna i rada sustava automatskog upravljanja motorom zrakoplova preduvjet je ispravne procjene tehničko stanje (dijagnostika) upravljački sustavi i njihovi pojedinačni elementi, kao i siguran rad samohodnih pušaka za zrakoplovne plinske turbine.

OPĆE INFORMACIJE O SUSTAVIMA AUTOMATSKE KONTROLE AERONAUS CCD-a

Namjena sustava automatskog upravljanja

kontrola goriva plinske turbine

Samohodne puške dizajnirane za (Sl. 1):

Kontrola pokretanja i gašenja;

Upravljanje načinom rada motora;

Osiguravanje stabilnog rada kompresora i komore za izgaranje (CS) motora u stalnim i prijelaznim uvjetima;

Sprječavanje prekoračenja parametara motora iznad maksimalno dopuštenog;

Pružanje razmjene informacija sa zrakoplovnim sustavima;

Integrirano upravljanje motorom u sklopu elektrana zrakoplov po naredbama iz sustava upravljanja zrakoplovom;

Pružanje kontrole nad zdravljem ACS elemenata;

Operativni nadzor i dijagnosticiranje stanja motora (s integriranim samohodnim puškama i upravljačkim sustavima);

Priprema i dostava podataka o stanju motora u sustav registracije.

Omogućavanje kontrole pokretanja i gašenja motora. Pri pokretanju, ACS obavlja sljedeće funkcije:

Upravlja dovodom goriva u kompresorsku stanicu, vodilicama (ON), zračnim zaobilaznicama;

Upravlja pokretačkim uređajem i jedinicama za paljenje;

Štiti motor tijekom prenapona, poremećaja u kompresoru i od pregrijavanja turbine;

Štiti pokretač od prekoračenja maksimalne brzine.

Sl. 1.

ACS osigurava gašenje motora iz bilo kojeg radnog načina na zapovijed pilota ili automatski kada se dosegnu granični parametri, kratkotrajno gašenje dovoda goriva u glavni kompresor kada se izgubi dinamička stabilnost plinova kompresora (GDU).

Upravljanje načinom rada motora. Upravljanje se provodi prema naredbama pilota u skladu s navedenim upravljačkim programima. Kontrolni učinak je potrošnja goriva u kompresorskoj stanici. Tijekom upravljanja održava se unaprijed određeni upravljački parametar uzimajući u obzir parametre zraka na ulazu motora i unutarnje parametre motora. U višestruko povezanim upravljačkim sustavima može se kontrolirati i geometrija protočnog dijela radi provođenja optimalne i prilagodljive kontrole kako bi se osigurala maksimalna učinkovitost sustava zrakoplova SU.

Osiguravanje stabilnog rada kompresora, motora KS u stalnim i prijelaznim uvjetima. Za stabilan rad kompresora i kompresora automatski upravljanje programom dovod goriva u komoru za sagorijevanje tijekom prolaznih uvjeta, kontrola ventila za obilazak zraka iz kompresora ili iza kompresora, kontrola kuta ugradnje lopatica VNA i ON kompresora. Upravljanje osigurava protok u liniji rada s dovoljnom opskrbom plinsko-dinamičke stabilnosti kompresora (ventilator, stupnjevi držanja, niski i visoki tlak). Kako bi se spriječilo prekoračenje parametara pri gubitku GDU-a kompresora, koriste se sustavi protiv prenapona i propadanja.

Sprječavanje prekoračenja parametara motora iznad maksimalno dopuštenog. Najveća dopuštena srednja vrijednost maksimalnih mogućih parametara motora, ograničena uvjetima za obavljanje karakteristika leptira za gas i velike brzine. Dugotrajni rad u načinima s maksimalno dopuštenim parametrima ne smije dovesti do uništavanja dijelova motora. Ovisno o dizajnu motora, automatski su ograničeni:

Najveća dopuštena brzina vrtnje motora;

Najveći dopušteni tlak zraka iza kompresora;

Maksimalna temperatura plina iza turbine;

Maksimalna temperatura materijala lopatica turbine;

Minimalna i maksimalna potrošnja goriva na COP-u;

Najveća dopuštena brzina startne turbine.

U slučaju okretanja turbine kada se osovina pokvari, motor se automatski isključuje s najvećom mogućom brzinom ventila za zatvaranje goriva u kompresorskoj stanici. Elektronski senzor može se koristiti za bilježenje prekoračenja praga brzine, ili mehanički uređaj koji otkriva međusobni obodni pomak osovina kompresora i turbine i određuje trenutak kad se osovina pokvari kako bi se isključio dovod goriva. U tom slučaju upravljački uređaji mogu biti elektronički, elektromehanički ili mehanički.

Dizajn samohodnih pištolja treba predvidjeti supsistemske načine zaštite motora od oštećenja prilikom postizanja graničnih parametara u slučaju kvara glavnih upravljačkih kanala samohodnih pištolja. Može se predvidjeti zasebna jedinica koja nakon postizanja ograničenja za nadzvučno ograničenje vrijednosti bilo kojeg od parametara najvećom brzinom daje naredbu za isključivanje goriva u kompresorskoj stanici.

Razmjena informacija sa zrakoplovnim sustavima. Razmjena informacija provodi se serijskim i paralelnim kanalima razmjene informacija.

Izdavanje podataka u opremi za kontrolu, provjeru i prilagodbu. Da bi se utvrdilo radno stanje elektroničkog dijela samohodnih pištolja, rješavanje problema, operativno prilagođavanje elektroničkih komponenti u setu motornih dodataka, postoji poseban daljinski upravljač, provjera i podešavanje. Daljinski upravljač koristi se za zemaljske radove, a u nekim se sustavima ugrađuje u zrakoplov. Između samohodnih pušaka i konzole razmjenjuju se informacije preko kodnih linija komunikacije preko posebno spojenog kabela.

Integrirano upravljanje motorom kao dio sustava upravljanja zrakoplovom pomoću naredbi iz upravljačkog sustava zrakoplova. Da bi se postigla maksimalna učinkovitost motora i zrakoplova u cjelini, oni integriraju kontrolu motora i ostale upravljačke sustave. Upravljački se sustavi integriraju na temelju ugrađenih digitalnih računalnih sustava integriranih u složeni upravljački sustav. Integrirano upravljanje provodi se podešavanjem programa upravljanja motorom iz SU upravljačkog sustava, izdavanjem parametara motora za kontrolu usisa zraka (OV). Na signal iz samohodnih pištolja izdaju se naredbe VZ za uspostavljanje elemenata mehanizacije motora u položaju povećanja rezervi kompresora GDU. Kako bi se spriječilo poremećaje u kontroliranom zračnom prostoru kada se promijeni način leta, način rada motora prilagođava se ili fiksira.

Nadzor ispravnosti ACS elemenata. U elektroničkom dijelu samohodnih pištolja motora zdravstveno se nadzire zdravlje elemenata samohodne puške. U slučaju kvara ACS elemenata, podaci o kvarovima izdaju se u upravljačkom sustavu zrakoplova zrakoplova. Da bi se održala njegova operativnost, provodi se rekonfiguracija upravljačkih programa i struktura elektroničkog dijela samohodnih pištolja.

Operativni nadzor i dijagnosticiranje stanja motora. ACS integriran sa upravljačkim sustavom dodatno obavlja sljedeće funkcije:

Primanje signala od senzora i signalnih uređaja motora i zrakoplova, njihovo filtriranje, obrada i dostava na plovidbeni zaslon, registraciju i druge sustave zrakoplova, pretvorbu analognih i diskretnih parametara;

Kontrola tolerancije izmjerenih parametara;

Upravljanje parametrom potiska motora tijekom polijetanja;

Nadziranje rada mehanizacije kompresora;

Praćenje položaja elemenata uređaja za vožnju unazad na izravnoj i obrnutoj vuci;

Proračun i pohrana podataka o vremenu rada motora;

Kontrola potrošnje po satu i razine ulja tijekom punjenja;

Kontrola vremena pokretanja motora i istjecanja rotora KND i KVD tijekom gašenja;

Praćenje sustava za uzorkovanje zraka i sustava hlađenja turbina;

Vibrocontrol dijelova motora;

Analiza kretanja osnovnih parametara motora u stanju mirovanja.

U fig. 2 shematski prikazuje sastav jedinica automatskog upravljačkog sustava turbo ventilatora.

S obzirom na trenutnu razinu parametara rada zrakoplovnih plinskih turbina, daljnje poboljšanje karakteristika elektrane povezano je s potragom za novim upravljačkim putovima, s integriranjem samohodnih pušaka u jedinstveni sustav kontrola zrakoplova i motora i njihova zajednička kontrola, ovisno o načinu i fazi leta. Ovaj pristup postaje moguć u prijelazu na elektroničke sustave za upravljanje digitalnim motorima poput FADEC-a (Full Authority Digital Electronic Control), tj. na sustave u kojima elektronika upravlja motorom u svim fazama i načinima leta (sustavi s potpunom odgovornošću).

Očigledne su prednosti digitalnog upravljačkog sustava s potpunom odgovornošću nad hidromehaničkim upravljačkim sustavom:

FADEC sustav ima dva neovisna upravljačka kanala, što značajno povećava njegovu pouzdanost i eliminira potrebu za višestrukim viškom, smanjuje njegovu težinu;

Sl. 2.

FADEC sustav vrši automatsko pokretanje, rad u ustaljenom režimu, ograničavanje temperature plina i brzine vrtnje, počevši od izgaranja komore za izgaranje, zaštitu od prenapona zbog kratkotrajnog smanjenja opskrbe gorivom, djeluje na temelju različitih vrsta podataka senzora;

FADEC sustav je fleksibilniji jer broj i priroda izvršenih funkcija mogu se povećati i promijeniti uvođenjem novih ili prilagođavanjem postojećih programa upravljanja;

FADEC sustav značajno smanjuje radno opterećenje posade i osigurava uporabu široko rasprostranjene tehnologije upravljanja letom po žici;

Funkcije FADEC sustava uključuju nadzor stanja motora, dijagnozu kvarova i informacije o održavanju cijele elektrane. Vibracije, performanse, temperatura i ponašanje sustava goriva i ulja neki su od mnogih operativnih aspekata koji se prate radi sigurnosti, učinkovite kontrole resursa i nižih troškova održavanja;

FADEC sustav omogućuje registraciju vremena rada motora i oštećenja njegovih glavnih komponenti, samo-praćenja tla i polja uz spremanje rezultata u nehlapljivoj memoriji;

Za sustav FADEC, nema potrebe za prilagodbama i provjerama motora nakon zamjene bilo kojeg njegovog dijela.

FADEC sustav također:

Upravlja vučom u dva načina: ručnom i automatskom;

Kontrolira potrošnju goriva;

Omogućuje optimalne radne uvjete kontroliranjem protoka zraka duž staze motora i podešavanjem zazora iza radnih lopatica kazališta;

Nadgleda temperaturu ulja integriranog pogonskog generatora;

Osigurava poštivanje ograničenja u radu sustava za vuču unatrag na terenu.

U fig. 3 jasno je prikazan široki raspon funkcija koje FADEC-ove samohodne puške.

U Rusiji se razvijaju samohodne puške ovog tipa za modifikacije motora AL-31F, PS-90A i niza drugih proizvoda.

Sl. 3. Svrha sustava upravljanja digitalnim motorom s potpunom odgovornošću