Způsoby zlepšení finanční situace zemědělských podniků. Zvyšování výkonnosti zemědělského podniku na základě analýzy finanční situace. Hlavními ukazateli charakterizující finanční situaci podniku jsou


Kovalenko Elena Valentinovna, kandidátka ekonomických věd, docentka katedry ekonomiky, účetnictví a finanční kontroly Státní agrární univerzity v Omsku pojmenovaná po P.A. Stolypin", Omsk [e-mail chráněný]

Golubeva Galina Aleksandrovna, studentka 2. ročníku magisterského studia katedry ekonomiky, účetnictví a finanční kontroly Omské státní agrární univerzity pojmenovaná po P.A. Stolypin", Omsk [e-mail chráněný]

Způsoby, jak zlepšit finanční situaci podniku SPK "Pushkinsky"

Anotace. Článek je věnován analýze finanční situace Pushkinsky SEC. Na základě výsledků analýzy jsou v článku uvedena doporučení pro zlepšení finanční situace podniku a je vypočítána jejich ekonomická efektivnost. Klíčová slova: analýza, finanční situace, finanční stabilita, likvidita, ziskovost, obchodní činnost, zisk.

Správné určení skutečné finanční situace organizace má velký význam nejen pro samotný podnikatelský subjekt, ale i pro akcionáře a potenciální investory. V tržní ekonomice je proto finanční situace organizace prvořadá.

Finanční situace podniku se navíc neustále mění, a proto je nutné pravidelně provádět analýzu finanční situace. To je také nezbytné pro identifikaci finančních problémů, příčin jejich vzniku a včasné přijetí opatření k jejich odstranění. V souvislosti s těmito okolnostmi se tak stává zvláště relevantní analýza finanční situace podniku Předmětem sledování je podnik SPK „Puškinskij“ v okrese Omsk v Omském kraji, který se specializuje na produkci mléka a brambor. . Družstvo každoročně dosahuje vysoké úrovně zemědělské produkce a zaujímá přední místa v okrese a kraji. Vědecká novinka výsledků výzkumu je následující: 1. byl vyjasněn pojem „finanční situace podniku“; 2. Je uveden model pro analýzu finanční situace podniku Praktický význam výsledků výzkumu spočívá ve vypracování doporučení pro zlepšení finanční situace konkrétního podniku - SEC "Pushkinsky" okresu Omsk regionu Omsk. . Finančním stavem rozumíme jednu z charakteristik finanční a ekonomické činnosti podniku, která je dána vysokým podílem vlastního kapitálu, růstem zisku a peněžních prostředků a také poklesem závazků podniku v průběhu řady let. Pro analýzu finanční situace podniků jsme navrhli model pro analýzu finanční situace podniku ve formě strukturovaného sledu akcí, založený na vztahu klíčových bloků analýzy a umožňující nám identifikovat důvody změn finanční situaci daného podniku (obr. 1) Na základě navrženého schématu budeme analyzovat finanční situaci SEC "Pushkinsky." Nejprve analyzujme strukturu a povahu změn, ke kterým došlo ve složení majetku SEC „Pushkinsky“ (tabulka 1).

Rýže. 1. Model pro analýzu finanční situace podniku Tabulka 1 Obecná charakteristika majetku SEC "Pushkinsky" za období 2010-2012, tisíc rublů Ukazatel 2010 2011 2012 Tempo růstu, % 2011 až 2010 1808 2012 až 28751 Celkový majetek 2012 až 28755 celkem166. .8 vč.: Dlouhodobý majetek 107484158073166796147.1105,5 z toho: dlouhodobý majetek 97706148295157018151.8105,9 dlouhodobý finanční vklady 191919100,01 00,0 1759 ostatní dlouhodobý majetek 71 12980511721511888090.3101.4 z toho: pohledávky 2937213587651446.348 ,0tržby9254997756104521105.6107.0hotovost 728845387 6

Z údajů v tabulce můžeme usoudit, že hodnota majetku SEC „Pushkinsky“ za sledované období vzrostla o 48 387 tis. třít. Tento nárůst byl způsoben především růstem dlouhodobého majetku. Hodnota dlouhodobého majetku se výrazně zvyšuje v důsledku nárůstu pořizovací ceny dlouhodobého majetku. Výše oběžných aktiv podniku během analyzovaného období kolísala Pro studium zdrojů tvorby majetku podniku jsou využívána data z rozvahových pasiv (tabulka 2). Tabulka 2 Obecná charakteristika zdrojů majetku SEC "Pushkinsky" za roky 2010-2012, tis. rublů Ukazatel 2010 2011 2012 Tempo růstu, % 2011 až 2010 2012 až 2011 Celkové zdroje finančních prostředků 23528879106 176 288 929 2012. 16585255892263480118.1103.0 z který: základní kapitál 110641107211078100.1100.1 přecenění dlouhodobého majetku 226122261222612100.0100.0 rezervní kapitál 154088181164219 K krátkodobých 54 prostředků z 26 půjč 2284488100.0106.1 splatné účty534469249193130.0132.8

Během analyzovaného období se celkové množství zdrojů podniku SEC „Pushkinsky“ zvýšilo o 20,4%. Stalo se tak především v důsledku navýšení vlastních zdrojů, a to zvýšením rezervního kapitálu. U cizích zdrojů došlo k poklesu ostatních dlouhodobých závazků Růst krátkodobých závazků byl zajištěn především nárůstem závazků.

Oběžná aktiva převyšují krátkodobé závazky, což vytváří rezervní rezervu na kompenzaci ztrát, které podniku mohou vzniknout při umístění a likvidaci všech oběžných aktiv, kromě hotovosti. Za nežádoucí se však považuje více než dvojnásobné převýšení oběžných aktiv nad krátkodobými závazky. To svědčí o iracionálním investování podniku do jeho finančních prostředků a jejich neefektivním využití. Dále budeme analyzovat finanční stabilitu podniku SEC „Pushkinsky“, pro který vypočítáme absolutní a relativní ukazatele. Pro charakterizaci zdrojů tvorby rezerv a nákladů definujeme tři hlavní ukazatele (tabulka 3). 2010 2011 2012 Tempo růstu , % 2011 až 2010 2012 až 2011 Disponibilita vlastního pracovního kapitálu 10910110606310519997,299,299.2 Disponibilita vlastních a dlouhodobých cizích zdrojů 37 1219 1219 1217 .5 Celková hodnota hlavních zdrojů tvorby rezerv a náklady 1244611 1853511820295 299,7

Z této tabulky je vidět, že všechny vypočtené ukazatele mají kladnou hodnotu, což naznačuje, že podnik má celkovou hodnotu hlavních zdrojů zásob a nákladů. Zhodnoťme další aspekt finanční stability tak, že zjistíme, v jakém rozsahu jsou podniku poskytovány zdroje pro tvorbu rezerv (Tabulka 4 Ukazatele charakterizující poskytování zdrojů pro tvorbu rezerv pro roky 2010-2012). tisíc rublů Ukazatel 2010 2011 2012 Tempo růstu, % 2011 do roku 2010 2012 do roku 2011 Přebytek nebo nedostatek vlastního pracovního kapitálu 16552830767850,198.2 Přebytek nebo nedostatek vlastních a dlouhodobých zdrojů 95 95 rezerv celkem 95 55 celkem 276. množství hlavní zdroje rezerv 31912207791368165,116 5,8

Podnik SPK "Pushkinsky" má k dispozici zdroje pro tvorbu rezerv, protože je přebytek vlastního pracovního kapitálu, dlouhodobých zdrojů tvorby rezerv a celkové hodnoty hlavních zdrojů tvorby rezerv. Podnik tedy odpovídá absolutní finanční stabilitě, trojrozměrný ukazatel typu finanční stability se v dynamice nezměnil. Podnik využívá především vlastní zdroje finančních zdrojů a plně kryje zásoby a náklady, což je hlavní podmínkou absolutní finanční stabilita. Analýza relativních ukazatelů. Hodnoty koeficientů jsou uvedeny v tabulce 5.

Tabulka 5 Koeficienty finanční stability SEC "Pushkinsky" pro roky 2010-2012 Ukazatel 2010 2011 2012 Tempo růstu, % 2011 až 2010 2012 až 2011 Koeficient finanční nezávislosti 07.910,930,92192,19 Koeficient finanční nezávislosti 07.07 0,910,930,92192,19 4.2 Koeficient samofinancování 10.4613.1911.87126.089.9 Poměr pracovního kapitálu 0.840.900.88107.197.7 Koeficient ovladatelnosti 0.500.410.4082.097.0 cy.9.8 koeficient finanční stability 0.960.960.95100 2,697,3

Obecně je zřejmé, že všechny koeficienty odpovídají standardním hodnotám. Snížení poměrových ukazatelů se ukázalo jako nevýznamné a neovlivnilo úroveň finanční stability podniku. Koeficient finanční nezávislosti je poměrně vysoký, což nepochybně posiluje finanční stabilitu podniku. Další fází analýzy finanční situace podniku je analýza likvidity a solventnosti. Nejprve sestavíme likvidní bilanci SEC „Pushkinsky“ za rok 2012. (Tabulka 6) Analýza likvidity rozvahy SEC „Pushkinsky“ za rok 2012.

Podle tabulky 6 získáme následující shodu: A1 P2, A3 > P3, A4
Absolutní hodnoty aktiv, tisíce rublů Akcie, % Pasivní Absolutní hodnoty, Akcie v tisících rublů, % Přebytek nebo nedostatek plateb А1 78452.7П1 91933.21348А2 65142.3П2 44881.62026А3104521396.096163365.091 8.4P426348092.296684Zůstatek285676100.0Zůstatek285676100.00Ne navzdory poklesu ukazatelů likvidity jejich hodnoty zůstaly v normálním rozmezí, což ukazuje na solventnost podniku.

Dalším krokem je stanovení hlavních ukazatelů ziskovosti podniku SEC "Pushkinsky" (tabulka 8). do roku 2011 Celková rentabilita 12.916.03.7124.023.1 Rentabilita produktu 15.720.22.5128.712.4 Rentabilita tržeb 21.323.26.9108.929.7 Rentabilita vlastního kapitálu 14.117.44.0103 oběžných aktiv. 027,0

Obecně pro podnik v roce 2011 došlo k nárůstu ukazatelů rentability v důsledku nárůstu všech faktorů ovlivňujících hodnotu těchto ukazatelů a v roce 2012 v důsledku prudkého poklesu čistého zisku o 74,4 % k poklesu tržeb podniku. byly sledovány ukazatele ziskovosti. Pokles zisku podniku je spojen s poklesem výtěžnosti produktů vlivem nepříznivých povětrnostních podmínek (abnormální vedro a sucho). Navíc došlo k poklesu cen obilí a brambor. Pojďme analyzovat obchodní činnost podniku SEC "Pushkinsky". Získaná data o dynamice budou prezentována v tabulce 9. Tabulka 9 Ukazatele podnikatelské aktivity SEC "Pushkinsky" za roky 2010-2012 Ukazatel 2010 2011 2012 Tempo růstu, % 2011 až 2010 2012 až 2011 Obratový poměr 5107 celkem kapitál.4 777,1 Doba obratu celkového kapitálu, dny 59152266988,3128,2 Ukazatel obratu vlastního kapitálu 0,670,750,58111,977,3 Doba obratu vlastního kapitálu, dny 54048161989,1128,7 Ukazatel obratu obrat pracovního kapitálu

1.171.421.28121.490.1 Období obratu pracovního kapitálu, dní 30625428283.0111.0 Poměr hotovostního obratu 22.1125.6922.0116.285.6 Období hotovostního obratu,dnů 15 pohledávek 161416837.51 Poměr obratu 8.2 07.6182.6 Doba obratu pohledávek, dny 47442497,654. 5 Poměr obratu závazků 23,9128,818,72120,465,0 Období obratu závazků, dní 15121980,0158,3 Délka provozního cyklu, dní 2902382 6582,1111, 3Doba trvání finančního cyklu,2826 2475 dní.

Podle tabulky 9 je zřejmé, že v analyzovaném období došlo k poklesu obratu aktiv, což je spojeno především s poklesem tržeb podniku Pro zjištění příčin změny celkového obratu pracovního kapitálu, změny v měla by být analyzována rychlost a doba obratu hlavních typů pracovního kapitálu. V první řadě je třeba poznamenat zrychlení obratu pohledávek a tím i snížení průměrné doby vypořádání s dlužníky ze 47 na 24 dní v roce 2012. K tomu všemu se zvýšil poměr obratu závazků za celý sledovaného období poklesla o 21,8 % v důsledku poklesu tržeb podniků. V tomto ohledu se prodloužila lhůta pro vypořádání s věřiteli z 15 na 19 dnů. Doba obratu závazků je kratší než u pohledávek. To znamená, že odliv finančních prostředků k věřitelům je intenzivnější než příliv těchto prostředků od dlužníků. Délka provozního a finančního cyklu kolísala, i když obecně pro roky 2010-2012. došlo k jejich poklesu Na závěr provedeme faktorovou analýzu zisku z prodeje produktů. Zisk z prodeje výrobků pro podnik jako celek závisí na čtyřech faktorech: objemu prodeje výrobku, jeho struktuře, nákladech a průměrné prodejní ceně. Zvažme vliv těchto faktorů na zisk z prodeje produktů Pushkinsky SEC. Výchozí data pro analýzu jsou uvedena v tabulce 10, výsledky jsou v tabulce 11. Tabulka 10 Výchozí data pro analýzu zisku z prodeje produktů od Pushkinsky SEC

za roky 2011-2012 Indikátor Hodnota indikátoru Změna 2011 2012 Absolutní, +/Relativní,% Objem prodeje produktu (VP), cent.:

brambor

51048,046795,0+2959,0

261.147.1+6.4 Struktura produktu (di), %:

brambor

247 449,4 + 1,8 náklady (Ci), rub./c:

brambor

255,0340,21280,0

457,0540,01360,0

202,0+199,8+80,0

79,2+58,7+6,2 Průměrná prodejní cena (Ci), rub./c:

brambor

359,8783,61432,9

357,1610,81479,9

Tabulka 11 Výsledky faktorové analýzy zisku z prodeje produktů SPK "Pushkinsky" za období 2011-2012, tisíc rublů Objem prodeje produktu (RP) + 2320,9 Struktura produktu (di) 17292,7 Náklady (Ci), 28697,9 Průměr. prodejní cena (Ci)6929,2

Výsledky výpočtu ukázaly, že výše zisku z prodeje produktů v roce 2012 klesla o 50 598,9 tisíc rublů. Stalo se tak v důsledku změn ve struktuře produktů, zvýšených nákladů a nižších cen produktů. Nárůst výrobních nákladů snížil zisk o 28 697,9 tisíc rublů, pokles cen obilí a brambor snížil zisk podniku o 6 929,2 tisíc rublů a změny ve struktuře produktu přispěly ke snížení zisku o 17 292,7 tisíc rublů. Pozitivním faktorem je objem prodeje produktů, který zvýšil zisk z prodeje o 2320,9 tisíc rublů Analýza tedy ukázala, že společnost má určité finanční problémy. Patří mezi ně: nedostatek finančních prostředků na splacení nejnaléhavějších závazků a pokles zisků. Pro zlepšení finanční situace podniku SPK "Pushkinsky" lze navrhnout následující základní doporučení (tabulka 12).

Závazky převyšují hotovost1) Vývoj systému slev/přirážek na základě termínu splatnosti.2. Klesající zisky (vedoucí ke snížení ziskovosti a obchodní aktivity)

Snížení objemu vyrobených produktů v důsledku snížených výnosů spojených s nepříznivými povětrnostními podmínkami;

klesající ceny produktů 1) Pojištění plodin se státní podporou 2) Poskytování služeb setí/sklizně.

Pojďme se blíže podívat na navrhované aktivity. 1.Vývoj systému slev/přirážek na základě termínu splatnosti. Tabulka 13 ukazuje škálu slev/přirážek určených platebním termínem Tabulka 13 Stupnice slev/přirážek stanovených platebním obdobímPlatební termínTyp Velikost, %1. Platba předem sleva

1.1. na 30 dní sleva51.2. sleva na 15 dní32. Platba v den doručení sleva23. Příplatek za odloženou platbu

3.1. za 15 dní příplatek 23.2. za 30 dní příplatek 3

Tato akce tedy umožní zájem kupujících o dřívější platbu za produkty, což je pro podnik nepochybně výhodné, protože obdrží finanční prostředky dříve a pohledávky budou menší. 2. Pojištění plodin se státní podporou. Existují různé pojistné programy: pojistná částka -100 %, 90 %, 80 % pojistné hodnoty; účast pojistníka na rizikovém pojištění (nepodmíněná franšíza - krytí části rizika pojistníkem samostatně) -0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30% sazby pojistného se pohybují od 2,5 % do 7,2 %. Podnik hradí pouze 50 % pojistného (příspěvku) na základě pojistné smlouvy, zbytek hradí stát. Výchozí údaje pro výpočet jsou uvedeny v tabulce 14. Tabulka 14Počáteční údaje pro výpočet pojištění jarní pšeniceIndikátorHodnota1. Plocha plodiny, ha30002. Průměrný výnos, c/ha 21,83. Průměrná cena, rub./ts357,14. Pojistná částka, % z pojistné hodnoty805. Účast na rizikovém pojištění, %106. Sazba pojistného, ​​%51) Vypočítejme náklady na pojištění úrody: 3000* 21,8 * 357,1 = 23354340 rublů Pojistná částka = 23354340* 80 /100 = 18683472 rublů 2) Určíme výši spoluúčasti pojistitele. 18683472*10/ 100 = 1868347,2 rublů 3) Vypočítejte výši pojistného: 18683472 * 5/ 100 = 934173,6 rublů 4) Vypočítejte částku, kterou je třeba společnosti uhradit: 946830863. 50 % naběhlé pojistné na základě žádosti podniku převede na bankovní účet pojistitele oprávněný orgán ustavující osoby Ruské federace Pokud dojde k pojistné události - nedostatek jarní pšenice v důsledku sucha ve výši 30 % - pojistník obdržel výnos v hmotnosti po zpracování 17,5 c/ha Náklady na výslednou sklizeň budou 18 747 750 rublů. (17,5 c/ha * 357,1 rub./c* 3000 ha). Škoda se bude rovnat: 23354340 –18747750 = 4606590 rublů Výše ​​pojistného plnění Pojistné plnění je určeno jako součin výše škody poměrem pojištěné částky k pojistné hodnotě minus částka pojistného. nepodmíněně odečitatelná z výsledného produktu: (4606590* 80 /100) –(18683472* 10 / 100) = 1 816 924,8 rublů Ekonomická efektivnost opatření: 1 816 924,8 –467 086,8 toto opatření pomáhá snížit riziko ztráty 1,8 rublů produkci zemědělských produktů v případě nepříznivých přírodních jevů. 3. Poskytování služeb setí/sklizně Podstata této činnosti je následující. Protože SEC "Pushkinsky" je jedním z předních podniků nejen v okrese, ale i v regionu, dokončuje jarní polní práce i sklizňové práce dříve než ostatní. V tomto ohledu má podnik možnost poskytovat služby pro tyto druhy práce jiným podnikům v okrese Tabulka 15 uvádí kalkulace nákladů na službu

Kalkulace nákladů na služby při setí/sklizni pšenice jarní č. Názvy a druhy prací Náklady na služby, rub.

Spočítejme si ekonomickou efektivitu této činnosti: obsluha - setí jarní pšenice na 10 směn na 1 zemědělskou techniku ​​1 pracovníka, firma zajišťuje pouze zemědělskou techniku ​​a pracovníky (tab. 16).

Tabulka 16 Výpočet ekonomické efektivnosti akce poskytování služeb pro setí/sklizeň jarní pšeniceUkazatelHodnota, rub.1. Plat 118002. Příspěvky na sociální potřeby35403. Odpisy48614. Celkové náklady 202015. Výsledky (výnosy) 236 006. Ekonomická efektivita3399

Ekonomická efektivita akce je 3399 rublů. V důsledku této události bude podnik schopen získat dodatečné příjmy a zvýšit svůj zisk. Navrhovaná doporučení nám tedy umožní překonat faktory, které negativně ovlivňují finanční situaci podniku Pushkinsky SEC. V důsledku těchto opatření dojde ke zvýšení typu likvidity rozvahy, zvýšení zisku a v důsledku toho ke zvýšení úrovně ziskovosti a zrychlení obratu aktiv podniku.

Odkazy na zdroje 1. Golubeva G.A. Finanční stabilita podniku jako základ jeho životaschopnosti // Evropský studentský vědecký časopis. –2013. – č. 2; URL: sjes.esrae.ru/ru/3126 (datum přístupu: 17.03.2014).–[Datum přístupu: 16.03.2014].

2. Golubeva G.A. Analýza finančních výsledků z prodeje produktů na příkladu zemědělského výrobního komplexu „Pushkinsky“ v okrese Omsk regionu Omsk // Příspěvek mladých vědců k inovativnímu rozvoji zemědělsko-průmyslového komplexu Ruska: sbírka materiálů celoruské vědecké a praktické konference. –Penza: RIO PGSHA, 2013. –P. 4951,3. Tyutyunnikov A. Pojistné programy pro riziko ztráty (zničení) zemědělských plodin, realizované se státní podporou v roce 2012 /A. Tyutyunnikov // Agraria. Zachraňme úrodu. –2012. – č. 04 (duben). S. 58. URL: http://www.askmag.ru/docs/newspaper/paper_agria_04_12.pdf. –[Datum přístupu: 16.03.2014].

Kovalenko Elena Valentinovna Kandidátka ekonomických věd, docentka, Katedra ekonomiky, účetnictví a finanční kontroly Federální státní rozpočet Vzdělávací instituce vyššího odborného vzdělávání „Omská státní agrární univerzita pojmenovaná po P.A. stolypin", [e-mail chráněný] Galina Aleksandrovna Studentka druhého ročníku magisterského studia Katedry ekonomie, účetnictví a finanční kontroly Federální státní rozpočtová vzdělávací instituce vyššího odborného vzdělávání „Omská státní agrární univerzita pojmenovaná po P.A. stolypin", [e-mail chráněný] zlepšení finanční situace společnosti APC „Pushkinsky“

Anotace. Článek je věnován analýze finanční situace společnosti APC „Pushkinsky“. Na základě výsledků analýzy jsou v článku uvedena doporučení pro zlepšení finanční situace podniku, vypočtená jejich ekonomická efektivnost Klíčová slova: analýza, finanční situace, finanční stabilita, likvidita, ziskovost, obchodní činnost a zisky.

ZPŮSOBY ZLEPŠENÍ FINANČNÍ PODMÍNKY INSTITUCE RCOP KSiK

Analýza provedená v podniku ukázala, že organizace je ve finanční kondici, která zdaleka není ideální pro normální fungování. To je z velké části způsobeno malými zisky, nízkou úrovní ziskovosti a velkým množstvím dlouhodobých půjček.

Organizace se zabývá různými druhy činností (výroba, poskytování služeb), jednou z nich je zemědělství, které zaujímá nejvýznamnější podíl ve struktuře výroby. Zemědělství u nás je i přes svůj plošný rozvoj bohužel ve většině případů nerentabilní (pokud jde o státní podniky), zejména v odvětví živočišné výroby.

V analyzované organizaci je úroveň ziskovosti pro různé typy činností pozitivní a poměrně vysoká a pro zemědělství - negativní. Náklady na produkci hospodářských zvířat a rostlinných produktů jsou vysoké a příjmy jsou omezeny úrovní výkupních cen stanovených státem. Obecně jsou zemědělské ztráty kryty zisky z jiných činností. Podíl zemědělství na celkové struktuře produkce je však velmi vysoký (více než 50 %) ai když jsou ztráty plně pokryty, zisky zůstávají nízké.

K vyřešení tohoto problému bylo rozhodnuto omezit zemědělskou produkci. V roce 2007 byla farma uzavřena a veškerá hospodářská zvířata byla prodána. Každým rokem se společným rozhodnutím vedení organizace a nadřízených orgánů snižuje obdělávaná plocha a pěstují se výnosnější plodiny (řepka, cukrová řepa).

Do budoucna vedení organizace plánuje úplné zastavení zemědělské činnosti. Díky tomu se podle ekonomických propočtů a obchodních plánů výrazně zvýší ziskovost organizace, což přinese komerční strukturu organizace na novou úroveň, úroveň stabilní finanční stability.

Protože je však zemědělství pro naši zemi skutečným odvětvím ekonomiky a sebevědomě zaujímá velkou mezeru ve struktuře ekonomiky země, osvobození od zemědělství je zcela nemožné. Aby se snížily náklady na zemědělskou výrobu, je nutné provést řadu opatření:

Nákup zemědělské techniky z dovozu, která se vyznačuje vysokou produktivitou a nižší spotřebou paliv a maziv, mzdovými náklady a častěji vyžaduje opravy

Přezkoumejte mzdový systém, zvyšte podíl pobídkových plateb, pečlivě vybírejte pracovníky a sestavte přísné pracovní plány, abyste předešli prostojům ve výrobě.

S přihlédnutím k sezónnímu charakteru výroby (hlavní práce nastávají v březnu-dubnu, kdy dochází k setí, a červenec-srpen, kdy dochází ke sklizni), sezónně snižujte pracovníky při zachování pracovních míst.

Také k tomu, aby byla zemědělská výroba rentabilní, je nutné neprodávat suroviny externě, ale zakládat zpracovatelskou výrobu. Pro prodej surovin platí stanovené ceny státních zakázek. Při výrobě produktů ze zemědělských surovin je však jejich náklad zahrnut do nákladů ve skutečných nákladech, což umožňuje náklady v plné výši proplatit.

Stabilní finanční situace je dosahována přiměřeností vlastního kapitálu, dobrou kvalitou aktiv, dostatečnou mírou ziskovosti s přihlédnutím k operačnímu a finančnímu riziku, přiměřeností likvidity, stabilním výnosem a dostatkem příležitostí k přilákání vypůjčených prostředků.

Studie umožnila předložit řadu návrhů zaměřených na zlepšení a obnovení finanční situace podniku. Aby mohl RCOP KSiK dále zvyšovat svou platební schopnost, musí vedení podniku přijmout řadu opatření ke zlepšení zdraví podniku:

Na základě výsledků analýzy finanční situace „RCOP KSiK“ lze učinit následující doporučení pro zlepšení finanční situace podniku:

pokud možno snižte zadluženost podniku, pohledávky i závazky: poněkud zpřísněte politiku podniku vůči velkým dlužníkům, uvolněte finanční prostředky, hledejte nové zdroje vlastních prostředků na splacení závazků, aniž byste se uchylovali k vypůjčeným prostředkům a bez zatahování podniku do dluhová díra.

sledovat stav vyrovnání dluhů po splatnosti. V podmínkách inflace vede jakákoliv odložená platba k tomu, že podnik ve skutečnosti obdrží pouze část nákladů na vykonanou práci, takže je nutné rozšířit systém zálohových plateb.

usilovat o urychlení obratu kapitálu a také o maximalizaci jeho návratnosti, která se projevuje zvýšením výše zisku na jeden rubl kapitálu. Zvýšení návratnosti kapitálu lze dosáhnout racionálním a hospodárným využíváním všech zdrojů, zamezením jejich nadměrnému vynakládání a ztrátám. Díky tomu se kapitál vrátí do původního stavu ve větším množství, tzn. se ziskem.

co nejefektivnější využití výpočetní techniky a implementace softwaru nejvhodnějšího pro daný podnik.

Výše uvedené aktivity tak pomohou vytvořit stabilní finanční kondici „RCOP KSiK“, která je nepochybně zajímavá pro potenciální investory; pro banky poskytující půjčky; pro daňovou službu; pro vedení a zaměstnance podniku.

Pro zlepšení finanční situace, efektivity řízení, produktivity a pracovní náročnosti musí vedení Novaya Drut OJSC vzít v úvahu následující aspekty svých finančních a ekonomických aktivit:

  • 1) Zavádění inovací do výroby (nové zboží nebo zboží vyšší kvality);
  • 2) Rozvoj nových trhů pro produkty;
  • 3) Zavádění nových progresivních technologických postupů v podniku;
  • 4) Vývoj nových druhů surovin a materiálů;
  • 5) Nedostatek podnikatelského strachu z rizika;
  • 6) Volba objemu výstupu, který by minimalizoval výrobní náklady;
  • 7) Úspora všech druhů zdrojů spotřebovaných ve výrobě: materiálu a práce;
  • 8) Uvolnění vysoce ziskových produktů;
  • 9) Prodej konkurenčních produktů na zahraničním i domácím trhu.

OJSC „Novaya Drut“ musí maximálně využívat všechny možné způsoby generování zisku (zisk z prodeje výrobků, zisk z neprovozních příjmů a zisk z provozních příjmů).

Výdaje finančních prostředků získaných v důsledku finančních a ekonomických činností musí být prováděny pod přísnou kontrolou a pouze pro nezbytné účely (například rozšíření výroby).

Po shrnutí zkušeností podniků, které dosáhly vyšší ekonomické efektivity v chovu hospodářských zvířat, a dostupných vědeckých doporučení byl pro OJSC „Novaya Drut“ navržen soubor opatření zaměřených na zvládnutí a rozvoj osvědčených postupů a zavádění inovativních úspěchů vědeckého a technologického pokroku. v nejobtížnějším uvažovaném odvětví zemědělské výroby.

Vypracovaná opatření jsou rozdělena do čtyř bloků:

  • 1) opatření ke zlepšení finanční efektivity výroby mléka;
  • 2) opatření ke zlepšení finanční efektivity chovu a výkrmu mladého skotu;
  • 3) opatření ke zlepšení finanční efektivity chovu a výkrmu prasat;
  • 4) opatření ke zlepšení finanční efektivity výroby krmiv, přípravy krmiv a krmení hospodářských zvířat.

Jsou uvedeny v diagramech (obrázky 7, 8, 9, 10).

Z diagramu na obrázku 7 je zřejmé, že zkoumanému podniku je v zájmu zvýšení finanční efektivity chovu dojnic doporučeno realizovat řadu organizačních, technologických a organizačních a ekonomických opatření. Je třeba poznamenat, že značnou část těchto činností již realizuje vedení podniku. Patří mezi ně obsazení stáda krav vysoce produktivními holštýnskými zvířaty. Toto plemeno je považováno nejen za nejproduktivnější, ale také za nejvíce přizpůsobivé různým vnějším podmínkám.

Obrázek 7 - Soubor opatření zaměřených na zvýšení finanční efektivity chovu dojnic OJSC „Novaya Drut“

Pro umístění vysoce užitkových zvířat je nutné zrekonstruovat areály mléčné farmy, které jsou odepsané a nevyhovují moderním požadavkům. V nových prostorách je především nutné zajistit řádné podmínky výměny vzduchu. Ve starých chlévech byly neustále pozorovány nadměrné hladiny čpavku, což negativně ovlivňovalo jak zdraví, tak produktivitu hospodářských zvířat.

Je nutné radikálně modernizovat technologické vybavení, primárně určené pro dojení krav šetrným způsobem, ale bez ztráty mléka v důsledku nedokončeného dojení. Racionálnější metodou je metoda volného ustájení krav s dojením v dojírně. To výrazně snižuje mzdové náklady na obsluhu zvířat. Stejným směrem by měl působit i automatizovaný systém řízení stáda, prováděný pomocí počítačové technologie. To však vyžaduje předběžné výpočty očekávané efektivnosti investic metodami nastíněnými v nejmodernějších pracích o investiční činnosti.

Zdravotní stav krav by měl být udržován na požadované úrovni cílenější veterinární péčí i přechodem na celoroční jednotné krmení krav kompletními krmnými směsmi, vyváženými ve všech živinách.

Pro zvýšení prodejních cen mléka bude mít velký význam důkladné čištění a chlazení mléka a v budoucnu i prodej po zpracování.

Na obrázku 8 jsou schematicky znázorněny komplexy organizačně-technologických a organizačně-ekonomických opatření zaměřených na zvýšení ekonomické efektivity chovu a výkrmu mladého skotu, tzn. pro produkci hovězího masa a chov hospodářských zvířat.

V prvé řadě je nutné vytvořit v jednom z oddělení farmy specializovanou farmu, která by neměla jiné úkoly než odchov mladého skotu. Půjde o superopravárenská mláďata, tzn. mladá zvířata, která nejsou nutná pro opravu stáda krav. Zde je nutné zorganizovat specializované týmy chovatelů hospodářských zvířat, z nichž někteří budou odchovávat mladá zvířata mladšího věku a další budou zvířata vykrmovat před prodejem na maso.

Chov a výkrm skotu by měl být stejně jako na mléčné farmě prováděn s komplexní mechanizací technologických procesů - krmení, napájení, odklízení hnoje a podestýlky. A stejně jako u krav je vhodné převést mladý skot na celoroční jednotné krmení kompletními krmnými směsmi vyváženými živinami. Zároveň je nutné zpřísnit dodržování hygienických a veterinárních požadavků na chov a krmení hospodářských zvířat, neboť donedávna farma nebyla schopna minimalizovat ztráty nemocemi a úhynem telat.

Normou by měl být prodej zvířat ve věku 18 měsíců s živou hmotností minimálně 450 kg vysoké nebo nadprůměrné tučnosti. Bohužel tento požadavek často nebyl splněn, což vedlo ke snížení prodejních cen.

Růst prodejních cen by mohl usnadnit prodej alespoň části mladých kusů pro chovné účely a také dodávky lahodného čerstvého telecího masa do restaurací a dalších privilegovaných stravovacích zařízení.


Obrázek 8 - Soubor opatření zaměřených na zvýšení finanční efektivity chovu a výkrmu mladého skotu

Nejprve je nutné vytvořit specializovanou farmu na jednom z oddělení farmy (s největší pravděpodobností na oddělení v obci Rassypnoye), která by neměla jiné úkoly než chov mladého dobytka. Půjde o superopravárenská mláďata, tzn. mladá zvířata, která nejsou nutná pro opravu stáda krav. Zde je nutné zorganizovat specializované týmy chovatelů hospodářských zvířat, z nichž někteří budou odchovávat mladá zvířata mladšího věku a další budou zvířata vykrmovat před prodejem na maso.

Stejně jako v jiných případech mají velký význam opatření ke zvýšení kvalifikace personálu, jeho studia a stáže na nejlepších farmách i v zahraničí. Jsou vyžadována zvláštní opatření směřující k posílení pracovní motivace pastevců, jejich materiálního zájmu na zlepšení konečných výsledků výroby, tzn. ve zvyšování rozdílu mezi výnosy z prodeje a materiálovými náklady.

Vzdálenějším cílem, ale přesto velmi důležitým, by měl být prodej významné části hospodářských zvířat ve formě hotových výrobků - masa, uzenin, různých pochutin, neboť tím bude zajištěn největší nárůst cen.

Podívejme se nyní na opatření k dalšímu zlepšení finanční efektivity chovu prasat (obr. 9).

Obrázek 9 - Soubor opatření zaměřených na zvýšení finanční efektivity chovu prasat v OJSC „Novaya Drut“

Z obrázku 9 je zřejmé, že některá opatření, která mohou dále zvýšit efektivitu chovu prasat v Novaya Drut OJSC, se shodují s opatřeními navrženými pro jiná průmyslová odvětví. Jedná se o zpřísnění hygienických a veterinárních požadavků, protože na farmě je stále značný podíl nemocných selat a také uhynulých zvířat. Dále je třeba poznamenat pokročilé školení personálu a jeho neustálé cílené školení. Bez kvalifikovaných pracovníků je úspěšná produkce v moderních chovatelských zařízeních vybavených drahým, často dováženým zařízením, nemožná. Nemůžeme se však omezit pouze na zvyšování kvalifikace pracovníků. Je nutné zvýšit jejich platy, posílit materiální pobídky a pracovní motivaci. Stejně jako v jiných případech je nutné provázat výši mezd s konečnými výsledky výroby, tzn. s rozdílem mezi tržbami z prodeje výrobků a materiálovými náklady.

Objemy produkce živočišných produktů projektované v JSC Novaya Drut na nadcházející roky jsou dostatečně velké, aby zajistily vysokou návratnost investičních nákladů při vytváření vlastních zpracovatelských jednotek. V tomto případě bude mléko a produkty z chovu masného skotu prodávány v hotové podobě. Farma bude mít příjmy nejen z chovu hospodářských zvířat, ale také z prodeje zpracovaných produktů. Ziskovost takových výrobků je výrazně vyšší než ziskovost prodávaných surovin. Odvětví proto získá značné částky dodatečného zisku.

Zvláštní opatření navrhovaná ke zvýšení ekonomické efektivity chovu prasat se scvrkávaly na cílenou selekci a šlechtitelskou práci a zavádění umělé inseminace prasnic. V tomto případě je možné zvýšit nejen počet produkovaných selat, ale také zajistit jejich vyšší životaschopnost a následnou užitkovost a ekonomičtější úhradu krmiva.

V tomto případě je nutné zajistit minimálně dvojnásobný porod hlavních prasnic do jednoho roku.

Prodej výrobků za nejvyšší ceny je velmi důležitý pro zvýšení ekonomické efektivity odvětví /20/. To lze částečně usnadnit prodejem prasat k chovným účelům dalším farmám, farmářům a obyvatelstvu. Největších výsledků však lze dosáhnout prodejem produktů živočišného původu ve formě hotových výrobků – masa, uzenin, uzenin apod. Je to těžké, ale je to něco, o co byste se měli snažit. Kromě toho OJSC „Novaya Drut“ již shromáždila úspěšné zkušenosti s takovou prací.

Pro zvýšení ekonomické efektivity živočišného průmyslu je zvláště důležité spolehlivé zásobování krmivy a přiměřené krmení hospodářských zvířat. Jak ukazuje studium moderní ekonomické literatury, mnoho příležitostí ke zlepšení záležitostí ve výrobě krmiv, přípravě krmiv a krmení zvířat je spojeno s organizací celoročního jednotného krmení hospodářských zvířat nutričně vyváženými kompletními krmnými směsmi. Hlavní prvky takové organizace krmení dobytka jsou znázorněny na diagramu (obrázek 10) a jsou shrnuty následovně.

Celá plocha orné půdy určená pro pícniny je oseta tak, aby se z každého hektaru získalo největší množství krmných jednotek a stravitelných bílkovin. Plodiny a jejich odrůdy jsou vybírány tak, aby načasování jejich pravděpodobné sklizně bylo rozděleno do dvou nebo tří hlavních fází. Celá sklizeň pícnin se sklízí ve formě siláže, senáže a částečně sena. Plodina se nepoužívá jako zelené krmivo. Tento typ krmení je považován za jakousi revoluci v chovu zvířat.


Obrázek 10 - Soubor opatření zaměřených na zvýšení efektivity výroby krmiva, přípravy krmiva a krmení zvířat v OJSC „Novaya Drut“

Sklizeň senáže a siláže probíhá v přísném souladu s technologiemi, které zajišťují největší zachování výchozích živin po dobu jednoho a půl až dvou let.

Pro nákup, vyskladnění, dodatečné mletí, důkladné promíchání a distribuci zvířatům na místa vyhrazená pro jejich krmení se již vyrábí celá řada zařízení, včetně běloruské a ruské výroby. Je pravda, že nejčastěji takové zařízení nabízejí ruským zemědělským výrobcům zahraniční společnosti, které vyrábějí a dodávají své produkty na trhy venkovských zdrojů.

Toto zařízení je maximálně vybaveno prostředky pro automatickou přípravu krmných směsí podle kterékoli z 30 kompletních receptur specifikovaných chovatelskými specialisty. Současně se ze skladovacích zařízení odebírají směsná sukulentní a objemná krmiva a dále se drtí na frakce o velikosti maximálně 30 mm. Tím je zajištěna jejich úplná konzumace zvířaty a vysoký stupeň stravitelnosti. Zároveň je důležité zdůraznit, že konzumací krmiva v této formě jsou zvířata schopna absorbovat více energie než u jiných způsobů krmení. Tato okolnost je zvláště důležitá pro realizaci biologického potenciálu vysoce produktivních zvířat. Ve formě zeleného krmiva, obvykle přikrmovaného v létě, nemohou taková zvířata čistě fyzicky spotřebovat potřebné množství energetických prvků.

Při použití tohoto zařízení a technologie jsou eliminovány různé druhy ztrát krmiva, včetně ne tak vzácných případů krádeží krmiva. V tomto případě je to prakticky nemožné. Zvířata konečně budou moci přijímat objem krmiva, především koncentrovaného krmiva, který je stanoven zootechnickými normami.

Zkušenosti farem, které již popsanou technologii aplikovaly, ukázaly, že umožňuje snížit roční spotřebu krmiva minimálně o 15 % na 1 quint přijatých produktů. Zároveň se produktivita zvířat zvyšuje minimálně o 20 %. Náklady na jednotku produkce na základě samotného faktoru „krmení“ se sníží nejméně o 20 %. Jeho úroveň ziskovosti může trvale převyšovat ziskovost mnoha druhů rostlinných produktů.

V procesu zavádění finanční strategie podniku je třeba věnovat velkou pozornost oblastem zlepšování finanční situace podniku, a to zvyšování likvidity, solventnosti, finanční stability a podnikatelské činnosti.

Hlavní směry pro zlepšení finanční situace Novaya Drut OJSC:

  • 1) Směr „Optimalizace nebo snížení nákladů“ zahrnuje opatření k zastavení poklesu zisků. Velmi účinným mechanismem je vytvoření systému pro efektivní kontrolu nákladů. Někdy můžete snížit náklady tím, že s nimi začnete jednoduše počítat. Bylo například zjištěno, že když podnik začne evidovat odchozí meziměstské a mezinárodní hovory svých zaměstnanců podle data, času a účelu, celkový počet hovorů klesá v důsledku poklesu hovorů o osobních záležitostech zaměstnanců. V tomto případě je podmínkou, aby zaměstnanci podporovali stávající systém nákladového účetnictví. Důležitým bodem v tomto směru je rozbor příčin nákladů, který umožňuje přijmout nezbytná opatření k odstranění příčin nežádoucího růstu nákladů. Je také vhodné analyzovat organizační strukturu s cílem odstranit zbytečné úrovně řízení a snížit náklady na pracovní sílu.
  • 2) Směr „Reorganizace zásob“ předpokládá zařazení zásob do kategorií podle stupně jejich důležitosti pro zvýšení stability provozu. Objemy těch typů zásob, které nejsou kritické pro fungování podniku, by se měly snížit. Zároveň by se měly zintenzivnit aktivity v oblasti nákupních objednávek zavedením efektivnějších kontrolních postupů, jako je centralizace skladování a výdeje zboží, přerozdělení skladových ploch nebo zlepšení toku dokumentů. Pro získání dalších finančních prostředků je vhodné prodávat prošlé zásoby se slevami.
  • 3) Směr „Získání dalších prostředků z používání dlouhodobého majetku“ Poté můžete určit nejvhodnější komunikační kanály pro efektivní komunikaci nabídek na prodej nebo pronájem nemovitosti účastníkům trhu. Majetek, který nebylo možné pronajmout, musí být zachován, musí být vypracován konzervační zákon a předložen finančnímu úřadu, který umožní tento majetek vyloučit z výpočtu základu daně.
  • 4) Směr „Vymáhání dluhů za účelem urychlení hotovostního obratu“. Splácení dluhů zákazníky lze stimulovat poskytováním speciálních slev. Je také nutné vytvořit systém hodnocení zákazníků, který by shrnul všechna rizika, která s nimi jako obchodními partnery souvisí. Celková závislost na zákazníkovi bude zahrnovat pohledávky zákazníka, zboží ve skladu připravené k expedici a produkty ve výrobě určené pro tohoto zákazníka.
  • 5) Směr „Změna struktury dluhových závazků“ obsahuje podrobnou analýzu těchto závazků a možných variant jejich splacení za účelem zvýšení likvidity v budoucnu. Pokud není možné tyto závazky splatit, zvažují se možnosti změny struktury (převedení dlouhodobých závazků na krátkodobé nebo naopak).
  • 6) Směr „Rozdělení plateb věřitelům podle priority za účelem snížení odlivu finančních prostředků“ zahrnuje řazení dodavatelů podle stupně jejich důležitosti. V centru pozornosti musí být kritickí dodavatelé; Je vhodné zintenzivnit kontakty s nimi, aby se posílilo vzájemné porozumění a chuť ke spolupráci.
  • 7) Směrnice „Revize plánů kapitálových investic“ je prostředkem ke zvýšení cash flow. Je zaměřena na minimalizaci nákladů. Zejména pod hrozbou krize má smysl odmítat investice do investiční výstavby, pořízení nového zařízení, rozšiřování prodejní sítě atd., s výjimkou naléhavých případů. Pro jejich stanovení je nutné posoudit, které potřeby kapitálových investic nelze odložit na pozdější dobu. Je také nutné opustit ty kapitálové výdaje, které nemohou poskytnout podniku okamžitou návratnost.
  • 8) Směr „Zvýšení toku finančních prostředků ze zainteresovaných finančních zdrojů nesouvisejících se vzájemným obchodem“ zahrnuje pomoc hlavním podpůrným skupinám – bance, akcionářům či vlastníkům.
  • 9) Směr „Zvýšení výroby a tržeb“ zajišťuje navýšení finančních prostředků získaných z prodeje výrobků, tzn. nárůst absolutně likvidních aktiv, a tedy i samotné likvidity. Za tímto účelem je nutné identifikovat skupiny zboží, které přinášejí největší zisk, analyzovat cenu a objem prodaných výrobků a určit nejrozumnější kompromis, který pomůže podniku i přes pokles objemu prodeje zvýšit příjem dodatečných finančních prostředků zvýšením ceny nebo objemů prodeje.
  • 10) Další dvě oblasti – „Prognóza finanční situace“ a „Zavedení efektivního systému předpovídání peněžních toků“ spolu úzce souvisí. Prognóza finanční situace podniku by měla být vždy provedena po komplexní analýze s cílem určit dlouhodobou finanční situaci v blízké budoucnosti a v důsledku toho vypracovat vhodná opatření. Prognóza peněžních toků je kritickou součástí prognózování finanční situace jako celku. Spolehlivost, přesnost a validita použitých metod zajišťuje efektivitu prognostického systému jako celku.

Implementace výše uvedených oblastí umožní společnosti Novaya Drut OJSC získat další zisk.

Negramotné a neefektivní finanční plánování vede v konečném důsledku k problémům ve finanční situaci organizace. Problémy a potíže vznikající ve finanční situaci organizace mají nakonec tři hlavní projevy. Mohou být formulovány jako:

  • 1) nedostatek hotovosti; nízká solventnost. Ekonomická podstata problému spočívá v tom, že společnost v blízké budoucnosti nemusí mít dostatek nebo již nebude mít dostatek finančních prostředků na včasné splácení svých závazků. Indikátory nízké platební schopnosti jsou nevyhovující ukazatele likvidity, závazky po splatnosti, nadměrné dluhy vůči rozpočtu, personálním a úvěrovým organizacím.
  • 2) Nedostatečná návratnost kapitálu vloženého do podniku (nedostatečné uspokojení zájmů vlastníka; nízká rentabilita). V praxi to znamená, že vlastník získává příjem, který je pro jeho investici neadekvátní. Možnými důsledky takové situace je negativní hodnocení práce vedení organizace, odchod vlastníka z firmy. Nízké ukazatele rentability ukazují na nedostatečnou návratnost kapitálu vloženého do podniku. Největší zájem je přitom o návratnost vlastního kapitálu jako indikátoru uspokojování zájmů vlastníků organizace.
  • 3) Nízká finanční stabilita. Nízká finanční stabilita v praxi znamená možné problémy se splácením závazků v budoucnu, jinými slovy závislost firmy na věřitelích, ztrátu nezávislosti. Nedostatečnou finanční stabilitu, tedy riziko platební neschopnosti v budoucnu a závislost finanční pozice společnosti na vnějších zdrojích financování, dokládá pokles ukazatele autonomie pod optimální hodnotu a záporná hodnota vlastního kapitálu společnosti. hlavní město. Indikátorem nedostatečné úrovně financování běžných aktivit společnosti z vlastních zdrojů je také pokles čistého pracovního kapitálu (NWC) pod jeho optimální hodnotu a navíc záporná hodnota NWC.

Existují dvě globální příčiny problémů a potíží vznikajících ve finanční situaci podniku:

  • - nedostatek potenciálních příležitostí k udržení přijatelné úrovně finanční situace (nebo nízké částky získaného zisku);
  • - iracionální řízení výsledků výkonu (iracionální finanční řízení).

Problémy se solventností, finanční nezávislostí a ziskovostí mají společné kořeny: buď má společnost nedostatečné provozní výsledky k udržení přijatelné finanční pozice, nebo společnost neřídí své provozní výsledky racionálně.

Zásadní význam má zjištění, který z výše uvedených důvodů vedl ke zhoršení finanční situace podniku. V závislosti na tom se provádí výběr manažerských rozhodnutí zaměřených na optimalizaci finanční situace organizace.

Zjistit, která z uvedených oblastí je důvodem poklesu finanční výkonnosti, však neznamená provést plnohodnotnou finanční analýzu. Důvody je nutné dále objasnit - do úrovně konkrétních akcí podniku nebo vnějšího prostředí. Ke zlepšení stavu podniku jsou také potřebná doporučení managementu.

Nedostatečná výše získaného zisku jako důvod zhoršení finanční situace organizace. Páky pro optimalizaci zisku.

Potenciální schopnost podniku udržet (dosáhnout) přijatelné finanční situace je dána výší obdrženého zisku. Hlavními složkami, na kterých závisí objem zisku podniku, jsou ceny a objemy tržeb, výše výrobních nákladů a výnosy z ostatních činností.

Analýza výnosů a nákladů z hlavní a ostatních činností je prováděna pomocí výkazu finančních výsledků, ukazatelů rentability a výše akumulovaného kapitálu. Pro posouzení úrovně variabilních a fixních nákladů, jakož i poměru cen spotřebovaných zdrojů a prodaných produktů, je provedena marginální analýza.

Nejprve se samozřejmě provádí posouzení objemů prodeje. Pokud objemy prodeje klesají, je nutné zjistit důvod současného stavu. Podniky mají často jiný důvod – nedostatečné úsilí propagovat své produkty. Tady nejde o nedostatek reklamy v televizi, ale o pasivitu marketingového oddělení (nebo oddělení pod jiným názvem, zodpovědného za získávání zakázek). Místo vyhledávání klientů, účasti na výstavách nebo zasílání informací marketingové oddělení duplikuje funkce obchodního oddělení - jednoduše eviduje přijaté a dokončené objednávky.

Pokud je situace na trhu taková, že poptávka po produktech společnosti je omezená a expanze prodejního trhu se v blízké budoucnosti nepředpokládá, lze hovořit o potřebě vyrábět nové typy produktů. Uvedení nového typu produktu, který je na trhu žádaný, zvýší objem prodeje, ale bude vyžadovat finanční prostředky na nákup nového vybavení.

Je možné, že propagace produktu je organizována na správné úrovni a společnost obsadila maximální možný podíl na trhu, ale zisky jsou stále nízké. Důvodem tohoto stavu mohou být vysoké náklady.

Jedním z možných důvodů vysokých nákladů jsou vysoké ceny surovin, komponentů a služeb instalovaných dodavateli. V tomto případě je možností snížení nákladů hledání dodavatelů, kteří účtují nižší ceny. Ve většině případů existují alternativní dodavatelé; udržování, rychlé doplňování databáze možných dodavatelů surovin, materiálů, komponentů, služeb a využívání těchto informací je skutečným opatřením ke snížení nákladů podniku.

Důvodem vysokých nákladů mohou být nejen dodavatelé, ale i samotný podnik. Zejména vysoké náklady na osvětlení, vytápění a spotřebu vody mohou vzniknout v důsledku nedostatečné kontroly nad spotřebou zdrojů. To je typické zejména pro velké podniky: osvětlení prostor nejen v pracovní době, neopravené topné sítě, které kromě prostor ohřívají „pouliční vzduch“.

V některých případech snížení nákladů vyžaduje radikálnější opatření - snížení výrobních aktiv podniku nebo, jak se někdy říká, snížení velikosti společnosti. K takovým opatřením se často musí uchýlit podniky, které byly vytvořeny již před dlouhou dobou a jsou navrženy pro objemy výroby, které jsou desítkykrát větší než ty, které se v současnosti vyrábějí.

Nevyužitá výrobní aktiva se pro podnik stávají „příliš drahá“ – vyžadují příliš mnoho (ve srovnání s výnosy) nákladů na opravy a údržbu. Vzniká rozhodnutí opustit část prostředků a tím snížit fixní náklady (v současnosti se často vyskytují případy prodeje pomocné výroby, které jsou zahájeny právě za účelem snížení nákladů). Snížení rozsahu výrobních aktiv zvýší zisky snížením fixních nákladů – snížením nákladů na údržbu a opravy zařízení, budov a staveb.

Zisk dosažený podnikem nezůstává k dispozici v plné výši. Část získaného zisku může jít na zaplacení pokut, penále za dluhy po splatnosti nebo porušené smlouvy a část - na nevýrobní náklady. Snižování nevýrobních nákladů ze zisku může být také cestou k optimalizaci zisku, potažmo finanční pozice firmy.

Iracionální řízení výsledků výkonu jako důvod zhoršení finanční situace organizace. Optimalizační páky.

Lze rozlišit tři hlavní složky, které se týkají oblasti řízení výkonnosti organizace - jedná se o řízení pracovního kapitálu (pracovního kapitálu), řízení investiční politiky a řízení struktury zdrojů financování.

Investiční politika. Společnost může provádět kapitálové investice - do výstavby dílen, nákupu zařízení, akvizice jiných organizací - které přesahují finanční možnosti společnosti. Finanční možnosti společnosti jsou v tomto případě součtem získaných zisků a přitahovaných dlouhodobých úvěrů. Investice, které přesahují finanční možnosti podniku, mohou být jednou z příčin zhoršení finanční situace organizace.

K charakterizaci investiční politiky je určen výpočet ukazatelů samofinancování a mobilizace, čistého pracovního kapitálu a také výkaz cash flow.

Řízení pracovního kapitálu. Pro mnoho fungujících podniků tkví příčina finančních potíží právě v iracionálním řízení pracovního kapitálu, to znamená, že přístupy, které se v podniku z hlediska řízení pracovního kapitálu vyvinuly, nejsou adekvátní změněným ekonomickým podmínkám. Pojem „řízení pracovního kapitálu“ zahrnuje procesy, jako je logistika, prodej, založení a kontrola podmínek vzájemného vypořádání mezi podnikem a zákazníky a dodavateli.

K charakterizaci zásad řízení pracovního kapitálu zavedených v podniku jsou využívány výsledky analýzy struktury rozvahy, ukazatele obratu oběžných aktiv a pasiv a také údaje z výkazu peněžních toků.

Velké pohledávky jsou problémem mnoha podniků. Snaha o včasné vymáhání pohledávek od dlužníků je také cestou k optimalizaci finanční situace společnosti. Organizační opatření pro optimalizaci pohledávek zahrnují stanovení postupu pro sledování vystavených faktur (evidence kupujících, datum vystavení faktury, stanovené datum úhrady faktury, kontaktní osoba kupujícího, osoba odpovědná za kontaktování kupujícího ze společnosti). Mezi zákonná opatření k optimalizaci pohledávek patří například zahrnutí doložky o inventarizaci skladu prodávajícího do kupní smlouvy (u prodeje přes zprostředkovatele), zahrnutí sankcí za pozdní úhradu faktur do kupní smlouvy.

Posouzení vlivu struktury zdrojů financování (struktury pasiv) na rentabilitu vlastního kapitálu je úkolem, který je řešen pomocí analýzy finanční páky. Podstatu řízení struktury zdrojů financování lze formulovat následovně: při zajištění přijatelné úrovně finanční stability je vhodné zvolit takovou strukturu pasiv, která pomůže zvýšit rentabilitu vlastního kapitálu organizace.

Zvyšování výkonnosti průmyslového podniku je v tržní ekonomice neoddělitelně spojeno se zvýšenou intenzifikací, což umožňuje vyloučit možnost deklarativního přístupu a zaměřit se na reálné mechanismy organizace výroby.

V průmyslu připravovaná regulace intenzifikace výroby zohledňuje tyto faktory:

  • - snížení materiálové spotřeby výrobků;
  • - zlepšení využití kapitálových investic, fixních zásob a pracovního kapitálu;
  • - růst produktivity práce;
  • - zlepšení řízení výroby.

Kromě výše uvedených faktorů můžete také zdůraznit následující:

  • - úroveň konkurenceschopnosti výroby a produktů;
  • - technicko-ekonomické parametry ekonomické činnosti podniku, které splňují požadavky poptávky na trhu prodeje.

Při sestavování plánu organizačních a technických opatření k intenzifikaci výroby je proto třeba v prvé řadě realizovat vnitrovýrobní rezervy a teprve poté přejít k opatřením souvisejícím s technickým dovybavením a rozšířením výroby na základě vytvoření výrobního závodu. progresivní struktura strojového parku a flexibilní technologie, která umožňuje přebudování výroby bez výrazných ztrát za účelem zvýšení její efektivity.

Pro udržení normální finanční stability podniku OJSC „Novaya Drut“ je nutné:

  • - urychlit obrat kapitálu v oběžných aktivech, což povede k relativnímu snížení obratu na rubl;
  • - vrátit pohledávky;
  • - doplňování vlastního pracovního kapitálu z vnitřních a vnějších zdrojů.

Aby se snížily náklady na výrobky vyráběné v podniku OJSC „Novaya Drut“, a v důsledku toho se zvýšila úroveň zisku a provozní efektivity, je nutné provést řadu opatření.

Především jde o zvýšení technické úrovně:

  • - zdokonalování pracovních prostředků (zavádění vyspělých technologií, zvyšování podílu vylepšených zařízení), pracovních předmětů (využívání vyspělých druhů surovin);
  • - racionální využívání surovin;
  • - mechanizace a automatizace výrobních procesů.

To si samozřejmě vyžádá nemalé náklady, ale ve výsledku se sníží prostoje z důvodu neustálých poruch galvanických linek, sníží se mzdové náklady na údržbu a zvýší se průchodnost galvanovny. To vše bude mít pozitivní dopad na celkové náklady.

Jak víte, použití produktivnějšího vybavení vám umožňuje ušetřit mzdy (živou práci).

Za druhé je to zlepšení organizace výroby a práce.

Tato opatření mají vliv na snižování nákladů v důsledku zlepšení organizace práce a řízení výroby, specializace výroby, zlepšení logistiky a snížení zbytečných nákladů. V důsledku snížení pracovní náročnosti bude dosaženo úspor snížením mzdových nákladů se zohledněním dodatečných mezd a různých srážek.

Mezi opatření ke zlepšení finanční situace patří hledání nových trhů.

Zvýšení objemu produkce produktu a tím i jeho prodeje je možné díky jasné a dobře koordinované práci výroby, dodávek a služeb, protože Výrobní a další zařízení, na kterých a pomocí kterých jsou produkty vyráběny, již nejsou nová a mohou stabilně fungovat pouze za podmínek neustálého preventivního sledování pracovníky údržby (opraváren).

Jedním z opatření je v tomto případě modernizace zařízení závodu.

Dále je nutné dbát na kvalitu výrobků a systematicky zavádět systém managementu kvality pro zajištění souladu s normami, uplatňovat a provádět interní audity kvality a výrobního procesu a školit personál výroby a údržby. Každý zaměstnanec by měl mít zájem vyrábět vysoce kvalitní a konkurenceschopný produkt, protože na tom bude záviset konečný výsledek činnosti podniku.

Nejdůležitější oblasti pro zlepšení finanční práce ve společnosti JSC Novaya Drut by měly být následující:

  • - systematická a průběžná finanční analýza jejich činnosti;
  • - organizace pracovního kapitálu v souladu se stávajícími požadavky za účelem optimalizace finanční situace;
  • - optimalizace nákladů podniku na základě jejich rozdělení na proměnné a konstanty a analýza interakce a vztahu „náklady – výnosy – zisk“;
  • - optimalizace rozdělení zisku a výběr nejefektivnější dividendové politiky;
  • - širší zavedení komerčního úvěrového a směnkového oběhu za účelem optimalizace zdrojů finančních prostředků a dopadu na bankovní systém;
  • - využití leasingových vztahů za účelem rozvoje výroby;
  • - optimalizace struktury majetku a zdrojů jeho tvorby s cílem předcházet nevyhovující struktuře bilance;
  • - rozvoj a realizace strategické finanční politiky podniku.

V této kapitole práce jsou tedy navržena opatření ke zlepšení finanční situace, z nichž hlavní byla tato: zrychlení obratu kapitálu v oběžných aktivech, v důsledku čehož dojde k jeho relativnímu snížení na rubl obratu; vrácení pohledávek; doplňování vlastního pracovního kapitálu z vnitřních a vnějších zdrojů; zavádění inovací do výroby (nové zboží nebo zboží vyšší kvality); rozvoj nových trhů pro produkty; zavádění nových progresivních technologických postupů v podniku; vývoj nových druhů surovin a materiálů; nedostatek podnikatelského strachu z rizika; výběr objemu výstupu, který by minimalizoval výrobní náklady; úspora všech druhů zdrojů spotřebovaných při výrobě: materiálu a práce; uvolnění vysoce ziskových produktů; prodej konkurenčních produktů na zahraničním i domácím trhu.

3.1 Rezervy na zvýšení návratnosti kapitálu zemědělského podniku pk sha (JZD) „úsvit“

Ukazatele rentability charakterizují efektivitu podniku jako celku, ziskovost různých oblastí činnosti (výroba, obchod, investice) a návratnost nákladů. Charakterizují konečné výsledky podnikání více než zisk, protože jejich hodnota ukazuje vztah mezi efektem a dostupnými nebo spotřebovanými zdroji. Používají se k hodnocení výkonnosti podniku a jako nástroj investiční politiky a cen.

Ukazatele ziskovosti lze rozdělit do několika skupin:

    Ukazatele charakterizující ziskovost hlavních (provozních) a investičních činností;

    Ukazatele charakterizující ziskovost tržeb (obrat);

    Ukazatele charakterizující rentabilitu kapitálu a jeho částí.

Rentabilita výrobních činností (návratnost nákladů) – R3 – se vypočítá takto:

R3 = ChPrp/Zrp, (32)

kde NPRp – čistý zisk z hlavních činností,

Zrp – výše nákladů na prodané nebo vyrobené výrobky.

Návratnost prodeje – Rрп

Rрп = ШПрп/Врп, (33)

kde VRP je výnos z prodeje.

Návratnost kapitálu – Rк

Rk = ChP/KL, (34)

kde KL jsou průměrné roční náklady na veškerý investovaný kapitál.

Tyto ukazatele určují úroveň ziskovosti podniku a charakterizují výkonnost podniku jako celku. U tohoto podniku jsou tyto ukazatele uvedeny v tabulce níže.

Tabulka 16 Ukazatele ziskovosti

Ukazatele

Změna

Rentabilita vykonávaných činností

Návratnost prodeje

Návratnost vlastního kapitálu

Kapitálová produktivita

Kapitálová náročnost

Ziskovost činnosti podniku klesá. To znamená, že náklady na výrobu a prodej produktů převyšují zisk podniku z každého rublu, což znamená, že výrobní náklady nejsou kompenzovány, a proto se ziskovost prodeje snížila.

Návratnost kapitálu v průběhu let klesá. To negativně ovlivňuje rychlost obratu kapitálu v podniku a jeho zvýšení je nutné pro zajištění plánovaného objemu prodeje.

Dochází k poklesu ukazatele kapitálové náročnosti. V roce 2006 Ukazatel kapitálové produktivity se nezměnil, zatímco kapitálová náročnost poklesla. To ukazuje na neefektivní využívání fixních výrobních aktiv. Pro zvýšení ziskovosti produktů je nutné snížit jednotkové náklady.

Ziskovost podniku závisí na velmi nestabilních parametrech nebo faktorech. Vždyť hodnota oběžných aktiv, tzn. pracovní kapitál a vlastní pracovní kapitál je velmi flexibilní a závisí na mnoha faktorech – velikosti podniku, odvětví, tzn. druh činnosti, tempo růstu prodeje výrobků, struktura pracovního kapitálu, inflace, účetní politika podniku, systém vypořádání. Stabilita rozvoje se tak stává derivátem stabilní současné ekonomické aktivity podniku. S tím musí počítat celý podnik a podnikat se ziskem. Pro zvýšení ziskovosti je třeba vzít v úvahu následující faktory (obrázek 3).

Obrázek 3 Faktory zvyšující ziskovost

Uvážíme-li zvýšení objemu produkce samostatně pro rostlinnou výrobu, vidíme následující změny.

Tabulka 17 Ukazatele rostlinné produkce

Sledujme dynamiku změn objemu výroby.

Ve skutečnosti se změní o 3,4 akcie

V/Spos = 2431/1040 = 2,3

V/C pruh = 2431/423 = 5,7

△Pf = 5,7 – 2,3 = 3,4

Do budoucna je možné, že objem prodeje vzroste o 3,9 akcie

V/Spos = 2478/1040 = 2,4

V/Sper = 2478/395 = 6,3

△Pf = 6,3- 2,4 = 3,9

Můžeme tedy říci, že zvýšením objemu prodeje plodin o rubly a snížením nákladů se objem příjmů zvýší.

ZÁVĚR K ODDÍLU 3

Pro zlepšení finanční situace zemědělského podniku lze doporučit řadu opatření. Pro náš podnik - PC Zemědělská akademie (JZD) "Rassvet" - budou nejvhodnější tyto rezervy: v rostlinné výrobě - ​​rozšířit osevní plochu, zlepšit výnosovou strukturu, v chovu hospodářských zvířat - zvýšit počet a produktivitu zvířat . Obecně se pro podnik jedná o zdražení jeho výrobků, v tomto ohledu musí sledovat i zlepšování kvality výrobků, snižovat náklady a zvyšovat objem prodeje výrobků.

ZÁVĚR

Cílem práce v kurzu bylo zhodnotit finanční situaci PC Zemědělské akademie (kolektivní farmy) „Rassvet“ od roku 2004. do roku 2006 Na základě zjištěných výsledků navrhněte doporučení pro jeho zlepšení. Udělali jsme hodně práce a stanovili jsme následující.

Výrobní družstvo zemědělský artel (JZD) „Rassvet“ je právnickou osobou. Nachází se v obci Mari - Kupta 10 km. z regionálního centra Mari - Turek a zabývá se zpracováním a marketingem zemědělských produktů.

Společnost provozuje tyto druhy činností: velkoobchod a maloobchod s potravinářským a nevýrobním zbožím; chov dobytka; pěstování obilí a luštěnin; pěstování krmných plodin; příprava rostlinného krmiva; chov prasat; výroba masa; velkoobchod s obilím, semeny a krmivy pro hospodářská zvířata; další činnosti, které nejsou v rozporu s platnou legislativou Ruské federace na principu diferenciace.

Po analýze hlavních finančních a ekonomických ukazatelů a analýze finanční situace zemědělského podniku lze konstatovat, že v důsledku nárůstu objemu výroby nerentabilních výrobků a jejich prodeje klesá čistý zisk podniku. V důsledku toho se snižuje míra ziskovosti a solventnosti a zhoršuje se finanční situace podniku. Jasně o tom svědčí neuspokojivá struktura bilance. Dynamika ukazuje nárůst vypůjčených prostředků při tvorbě vlastního kapitálu; růst pohledávek a závazků a jejich zmrazení, což negativně ovlivňuje rychlost pohybu pracovního kapitálu; současný ukazatel likvidity se snižuje, solventnost podniku se výrazně zhoršuje.

Typ finanční situace byl stanoven na základě výpočtů jako krizový stav ekonomiky. Na základě výpočtů pro stanovení úpadku bobří metodou se podnik nachází v rizikové zóně a do úpadku tohoto podniku zbývá 5 let.

Pro zlepšení stavu podniku byla navržena tato opatření: zvýšení ceny svých výrobků v tomto ohledu by měl sledovat zlepšování kvality výrobků, snižovat náklady a zvyšovat objem prodeje výrobků;

PC Agricultural Academy (kolektivní farma) „Rassvet“ musí platit své závazky vůči dodavatelům, daně a poplatky. Podnik může splatit své dluhy prodejem zásob a získat příjem z finanční investice.

Obecně lze konstatovat, že Zemědělská akademie PC (kolektivní farma) „Rassvet“ může v budoucnu zlepšit svou finanční situaci, pokud bude své zdroje využívat racionálně a obratně.

Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Zveřejněno na http://www.allbest.ru/

Vážený předsedo a členové státní certifikační komise! Předkládáme Vám diplomovou práci na téma: Hodnocení finanční situace podniku a způsoby, jak ji zlepšit (na příkladu Guryevsk-Agro LLC).

Relevantnost výzkumného tématu je dána skutečností, že v současné době jsou pracovníci v zemědělství postaveni před nelehký úkol uspokojit potravinové potřeby obyvatelstva. Nejdůležitějším úkolem zemědělského výrobce je proto zvýšení efektivity rostlinné výroby.

Předmětem studie je zemědělský podnik Guryevsk-Agro LLC.

Předmětem studie je posouzení finanční situace společnosti Guryevsk-Agro LLC.

Cílem této práce je zhodnotit finanční situaci podniku Guryevsk-Agro LLC a způsoby, jak ji zlepšit.

Tržby z prodeje v roce 2011 vzrostly o 50 680 tisíc rublů, což činilo 252,13 % ve srovnání s rokem 2009. Zisk z prodeje v roce 2011 činil 25 679 tisíc rublů, což je o 18 374,10 % více než v předchozím roce. Čistý zisk Guryevsk-Agro LLC v roce 2011 činil 26 391 tisíc rublů, což je o 2 573,86 % více než v předchozím období. Ukazatel kapitálové produktivity za rok 2011 vzrostl oproti předchozímu roku o 236 %. V roce 2011 došlo k nárůstu ziskovosti, která činila 36 %, což je o 35,3 % více než v roce 2010. Celkový počet zaměstnanců Guryevsk-Agro LLC v roce 2011 vzrostl o 19 osob oproti roku 2009 a o 16 osob oproti roku 2010, a to díky zapojení stálých pracovníků do výroby, ale i specialistů zabývajících se jinými činnostmi. Sezónní a brigádníci se také již nenajímali. Zapojují se do výroby, protože má sezónní charakter a potřeba pracovních zdrojů v různých obdobích prudce kolísá. Zejména v obdobích nejintenzivnějších prací, jako je setí a sklizeň.

Získané ukazatele ziskovosti ukazují úspěšnost Guryevsk-Agro LLC a také možné hlavní směry pro zvýšení efektivity jejích budoucích aktivit - zajištění finanční likvidity budováním nejoptimálnější kapitálové struktury a přilákáním dlouhodobých úvěrů.

Na základě výsledků analýzy výrobní, ekonomické a finanční činnosti Guryevsk-Agro LLC byla navržena opatření ke zvýšení efektivity rostlinné výroby, a to:

Zlepšení struktury plodin;

Snížení ztrát produktu během sklizně;

Rozšíření obdělávané plochy;

Dodatečná aplikace hnojiv.

V důsledku realizace navržených způsobů zvýšení efektivity rostlinné výroby dojde ke zvýšení hrubé produkce na 79 856 centů/

Příjmy společnosti Guryevsk-Agro LLC z prodeje rostlinných produktů se zvýší o 8 419 tisíc rublů, což bude činit 79 200 tisíc rublů. Celkové náklady po implementaci vyvinutých doporučení se sníží a budou činit 36 ​​808 tisíc rublů. Ziskovost se zvýší o 23 % a dosáhne 59 %, což svědčí o efektivním fungování podniku.

Také v této práci byla vyvinuta opatření pro bezpečnost života a ekologii ve společnosti Guryevsk-Agro LLC.

Zpráva je dokončena, děkujeme za pozornost.

Úvod

Zemědělsko-průmyslový komplex hraje důležitou roli ve vývoji ruské ekonomiky, na níž závisí celkový stav země, její potravinová bezpečnost a blahobyt obyvatel. Subkomplex obilných produktů zaujímá vedoucí roli v agroprůmyslovém komplexu země. Vysoká nutriční hodnota obilí, dobrá přepravitelnost a možnost dlouhodobého skladování určují výhody tohoto produktu ve srovnání s jinými zemědělskými produkty. Není náhodou, že obilí hraje rozhodující roli při zajišťování stability v zemi a chlebové výrobky tvoří historicky významný podíl na nutriční struktuře ruské populace.

Zemědělství v ekonomice jakékoli země má řadu rysů. Nejdůležitější z nich je, že produkce je organicky spojena s využíváním půdy a přírodního prostředí; zatímco půda slouží jako hlavní výrobní prostředek. Zemědělství je založeno na využívání biologických rostlinných faktorů, které určují nesoulad mezi produkčním obdobím a pracovním obdobím. Zemědělství do značné míry závisí na klimatických a povětrnostních podmínkách a vyznačuje se velkým územním rozptylem výroby; v zemědělství ve větší míře než v jiných odvětvích využívá reprodukční proces produkty vlastní výroby (osiva, krmiva apod.). To znamená, že úroveň rozvoje zemědělství do značné míry určuje úroveň ekonomické bezpečnosti země. Těžko najít jiný sektor ekonomiky, který by měl tak široký a různorodý dopad na ekonomiku, sociální vztahy a životní prostředí.

Zemědělská politika je dnes zaměřena na to, aby zemědělské produkty byly vysoce efektivní a konkurenceschopné, výrazně se zvýšila spolehlivost zásobování země těmito produkty a zlepšila se jejich kvalita. Cílem je provést radikální restrukturalizaci ekonomických vztahů v zemědělství, jejímž smyslem je dát obyvatelům venkova příležitost prokázat nezávislost, podnikavost a iniciativu.

Přechod na tržní ekonomiku vyžaduje, aby podniky v agrokomplexu zvyšovaly efektivitu výroby na základě zavádění vědeckotechnického pokroku, efektivních forem řízení a řízení výroby, překonávání špatného hospodaření, zintenzivnění podnikání a iniciativy.

Rostlinářství je jedním z hlavních odvětví zemědělské výroby, zahrnuje pěstování plodin v polním pěstování, zelinářství, pěstování melounů, ovocnářství, lučním pěstování, květinářství atd. Člověk z něj přijímá potravinářské výrobky, suroviny pro lehký a potravinářský průmysl, krmiva pro zvířata atd.

Ukazatelem, který může poskytnout představu o efektivitě tohoto typu zemědělské výroby, je zisk z prodeje rostlinných produktů a jako derivát ukazatel rentability produktu.

Dynamika a míry rostlinné výroby, úroveň zásobování obyvatelstva rostlinnými produkty a zpracovatelského průmyslu surovinami jsou dány vývojem a umístěním rostlinné výroby v zemi. Úspěšný rozvoj rostlinné výroby závisí na dostupnosti pracovních sil, dopravních trasách pro přepravu produktů, garantovaných blízko odbytových trhů.

V moderních podmínkách je relevance problému zdůvodnění hlavních směrů úspor zdrojů a zvyšování efektivity výroby dána nízkou úrovní efektivity jak z hlediska rozsahu zemědělské výroby, tak z hlediska racionálního využívání potenciálu zdrojů. .

Hlavním cílem této práce je prostudovat a vypracovat návrhy na zlepšení finanční situace podniku na příkladu konkrétního podniku - Guryevsk-Agro LLC, k jehož dosažení jsou zvažovány následující úkoly:

Zvažte teoretické aspekty zlepšování finanční situace podniku;

Prohlédněte si obecné informace o společnosti;

Provádět analýzu výrobních a ekonomických činností;

Proveďte analýzu finančních aktivit.

Při psaní práce byly použity regulační a legislativní akty, komplexní metodické pokyny pro psaní práce o zemědělském podniku, ekonomická literatura ke zkoumanému problému a také roční účetní závěrka zkoumaného objektu.

Práce využívá výroční zprávy podniku Guryevsk-Agro LLC za období od roku 2009 do roku 2011 včetně, dále zakladatelskou listinu podniku a všechny dokumenty potřebné k práci.

Diplomová práce se skládá z úvodu, tří kapitol, závěru, seznamu literatury a přílohy. Úvod odhaluje relevanci zvažovaného tématu, stanovuje úkoly a definuje cíle. První kapitola zkoumá teoretické aspekty finanční situace podniku. Druhá kapitola poskytuje analýzu výrobní, ekonomické a finanční činnosti společnosti Guryevsk-Agro LLC. Ve třetí kapitole jsou vypracovány způsoby, jak zlepšit finanční situaci společnosti Guryevsk-Agro LLC.

1. Teoretické aspekty finanční situace podniku

1.1 Podstata a pojmy finanční situace podniku

Finanční stav je soubor ukazatelů, které odrážejí dostupnost, umístění a použití finančních zdrojů.

Účelem analýzy není pouze a ne tak zjistit a zhodnotit finanční situaci podniku, ale také neustále provádět práce směřující k jejímu zlepšování.

Analýza finanční situace ukazuje, ve kterých konkrétních oblastech by se tato práce měla provádět a umožňuje identifikovat nejdůležitější aspekty a nejslabší pozice ve finanční situaci podniku.

Hodnocení finanční situace lze provádět s různou mírou podrobnosti v závislosti na účelu analýzy, dostupných informacích, softwaru, technické a personální podpoře. Nejvhodnější je oddělit postupy pro expresní analýzu a hloubkovou analýzu finanční situace. Finanční analýza umožňuje vyhodnotit:

Majetkový stav podniku;

Stupeň obchodního rizika;

Kapitálová přiměřenost pro běžné činnosti a dlouhodobé investice;

Potřeba dalších zdrojů financování;

Schopnost navýšit kapitál;

Racionalita půjčování finančních prostředků;

Platnost zásad pro rozdělení a použití zisku.

Základem informační podpory pro analýzu finanční situace by měly být účetní výkazy, které jsou jednotné pro uspořádání všech odvětví a forem vlastnictví.

Výsledky finanční analýzy umožňují identifikovat zranitelná místa, která vyžadují zvláštní pozornost, a vypracovat opatření k jejich odstranění.

Není žádným tajemstvím, že proces přijímání manažerských rozhodnutí je spíše uměním než vědou. Výsledek provedených formalizovaných analytických postupů není, nebo by alespoň neměl být, jediným kritériem pro přijetí konkrétního manažerského rozhodnutí. Výsledky analýzy jsou „materiálním základem“ manažerských rozhodnutí, jejichž přijetí je rovněž založeno na inteligenci, logice, zkušenostech, osobních sympatiích a nelibostech osoby, která tato rozhodnutí činí. To vše opět svědčí o tom, že finanční analýza se v moderních podmínkách stává prvkem managementu, nástrojem pro hodnocení spolehlivosti potenciálního partnera. Potřeba kombinovat formalizované a neformální postupy v procesu rozhodování managementu zanechává stopy jak na postupu přípravy dokumentů, tak na posloupnosti postupů pro analýzu finanční situace. Právě toto chápání logiky finanční analýzy nejvíce odpovídá logice fungování podniku v tržní ekonomice.

Finanční analýza je součástí obecné, kompletní analýzy ekonomické činnosti; pokud se opírá pouze o údaje z účetních výkazů - externí analýza; Analýza na farmě může být doplněna o další aspekty: analýza efektivnosti kapitálových záloh, analýza vztahu mezi náklady, obratem a ziskem atd.

Finanční analýza činnosti podniku zahrnuje:

Analýza finanční situace;

Analýza finanční stability;

Analýza poměrových ukazatelů:

Analýza likvidity rozvahy;

Analýza finančních výsledků, ukazatelů rentability a obchodní činnosti.

Efektivnost - finanční situace podniku ekonomického subjektu v zemědělství, schopnost zajistit dosahování vysokých úrovní produktivity, efektivnosti, rentability, jakosti výrobků - efektivnosti výroby

Podstata efektivnosti zemědělské výroby je ústředním článkem ekonomické strategie tržního systému v současné fázi jeho rozvoje. Řešení tohoto důležitého problému lze za současných podmínek provést přechodem k převážně intenzivnímu směru rozvoje veškeré společenské výroby. To vyžaduje především restrukturalizaci ekonomické základny v souladu s podmínkami a požadavky vědeckotechnického pokroku, hledání a realizaci výrobních rezerv v každém odvětví a jednotlivých podnicích. Pro určení správného přístupu k řešení tohoto problému je důležité správně teoreticky i prakticky interpretovat podstatu pojmu efektivita výroby.

Efektivitu lze definovat jako vztah mezi výsledkem a náklady na tento výsledek. Ekonomická efektivnost se používá k posouzení efektivnosti veškeré společenské výroby. Z hlediska celého národního hospodářství bude za efektivní považován stav, kdy jsou s danými omezenými zdroji maximálně uspokojeny potřeby všech členů společnosti. Přesněji lze tento postoj formulovat následovně: ekonomická efektivnost ekonomického systému je stav, kdy není možné zvýšit míru uspokojování potřeb alespoň jednoho člověka, aniž by se zhoršilo postavení jiného člena společnosti.

Vliv (výsledek) investic průmyslového kapitálu na rozsah národního hospodářství, jeho odvětví, jakož i jednotlivých dílčích odvětví, se projevuje v růstu hrubé a konečné produkce, jakož i čistého (tj. národního důchodu) v hodnotu a naturálie; efektivnost se měří poměrem výsledku (produktu) k nákladům (investicím), které jej způsobily. V těch odvětvích a pododvětvích, jakož i v podnicích (sdruženích), kde se čistý výstup (národní důchod) nepočítal, byl jako ukazatel efektu použit zisk a efektivnost byla brána jako poměr zisku k hodnotě fondy nebo poměr nárůstu zisku k nárůstu hodnoty finančních prostředků (resp. kapitálových investic). Kvantitativně tento ukazatel neodráží veškerou ekonomickou efektivitu, protože nezahrnuje významnou část čistého produktu (mzdy, fondy veřejné spotřeby), ale umožňuje posoudit jeho dynamiku.

Zvýšení efektivity výroby vyžaduje takové řízení ekonomiky, ve kterém by každý rubl investovaný do výrobního zařízení, vynaložený na suroviny, materiály, palivo a energii, mzdy pracovníků, přinesl maximální návratnost, takže objem hotových výrobků rychle a celkové náklady na jednotku produktu se snížily.

Zvyšování efektivity zemědělské výroby není náhodné, ale přirozený, stabilní, opakovatelný a kauzálně determinovaný proces, který funguje objektivně. Je třeba poznamenat, že čím je společnost civilizovanější, tím důležitějším se stává zvyšování efektivity výroby, protože roste potřeba a pochopení potřeby ušetřit společenské náklady extrémně zvýšené výroby; cílem výroby se stává uspokojování potřeb všech členů společnosti a přitom není upřednostňován materiál, ale společenský výsledek. To vše nám umožňuje říci, že zvyšování efektivity společenské výroby nabývá rysů ekonomického zákona, který lze formulovat jako zákon zvyšování efektivity výroby. Zákon rostoucí efektivity výroby je zákonitým trendem, protože růst efektivity celkové sociální práce je často brzděn protichůdnými faktory. Největšího zvýšení produkční efektivity se dosahuje při intenzivním typu rozšířené reprodukce, který je charakteristický pro současnou fázi vývoje společnosti a ekonomiky vyspělých zemí.

Pro objasnění podstaty ekonomické efektivnosti zemědělské výroby, stanovení jejích kritérií a ukazatelů je nutné rozlišit obsah pojmů „efektivita“ a „efekt“.

Problém efektivity je vždy problém volby, např. co vyrábět, jaké typy produktů, jakým způsobem, jak je distribuovat a kolik zdrojů použít.

Neúplná je rovněž definice efektivnosti zemědělské výroby jako vztahu společnosti a podniků k co nejracionálnějšímu využívání přírodních, výrobních a finančních zdrojů, neboť neodráží její specifika. Hlavním nedostatkem všech širokých výkladů kategorie efektivnosti výroby je zahrnutí do definice kategorie řady prvků, které nejsou přímo její podstatou. Každá ekonomická kategorie by měla být považována za základní pojem, který odráží nejobecnější a nejpodstatnější vlastnosti a aspekty jevů činnosti a poznání.

Ekonomická efektivnost je komplexní kategorií ekonomických věd. Prostupuje všechny sféry lidské praktické činnosti, všechna stádia společenské výroby a je základem pro konstrukci kvantitativních kritérií pro hodnotu učiněných rozhodnutí. Nejpodstatnější charakteristiky ekonomické činnosti, jako je integrita, mnohorozměrnost, dynamika a provázanost jejích různých aspektů, se promítají do kategorie ekonomické efektivnosti.

Velký zájem je o správný a jednotný výklad efektivnosti výroby, přijatelný pro všechny úrovně a sféry hospodářství. Je však třeba chápat, že podstata ekonomické efektivity vůbec nespočívá v digitálních relativních hodnotách mezi náklady a výsledky, ale představuje samotné vztahy výroby, distribuce a směny, které určují snižování nákladů k dosažení prospěšného účinek. Efektivita výroby je ekonomickou kategorií a je nezákonné ji chápat pouze jako kategorii úměrného nebo kvantitativního řádu, která má porovnávat náklady s výsledky. Zvyšování efektivity výroby mělo a má velký význam jak pro celé národní hospodářství, tak pro každý podnik. To je způsobeno mnoha faktory.

Za prvé, zvýšení objemu výroby v podmínkách omezených zdrojů pomáhá lépe uspokojovat potravinové potřeby obyvatelstva.

Za druhé, při efektivním využití práce a materiálových zdrojů se snižují výrobní náklady, což ovlivňuje úroveň maloobchodních cen potravin.

Za třetí, zvýšení efektivity výroby zajišťuje zvýšení příjmů podniků a alokaci více prostředků na ekonomický a sociální rozvoj pracovních kolektivů.

Ekonomický pokrok každé společnosti je založen na zvyšování efektivity společenské výroby. Konkrétní obsah efektivnosti výroby v každém ekonomickém systému je určen:

Společenská forma výroby;

Cílová orientace výroby;

Jedinečnost faktorů a výsledků výroby vlastní danému systému.

Efektivita zemědělské výroby je složitá ekonomická kategorie. Odráží jeden z nejdůležitějších aspektů společenské produkce – efektivitu. Při charakterizaci konečného výsledku je třeba rozlišovat mezi pojmy efekt a ekonomická efektivnost. Efekt je výsledkem určitých činností prováděných v zemědělství. Ucelenější odpověď na tuto otázku dává ukazatel ekonomické efektivnosti při srovnání výsledků výroby s náklady na materiální a peněžní aktiva.

Ekonomická efektivnost ukazuje konečný příznivý efekt využití výrobních prostředků a živé práce, jinými slovy návratnost celkových investic. V zemědělství je to získání maximálního množství produktu na jednotku plochy s co nejmenšími náklady na živobytí a materiální práci.

V zemědělství je kritériem efektivity zvýšení čisté produkce (hrubého příjmu).

Pro porovnání výsledků výroby s náklady jsou vypočteny následující typy ekonomické efektivnosti, které jsou uvedeny na obrázku 1.1:

Národní ekonomická efektivnost;

Efektivita zemědělské výroby;

Efektivita produkce na farmách (JZD, státní farmy, akciové společnosti atd.).

Rýže. 1.1- Druhy ekonomické efektivnosti zemědělské výroby

Efektivnost jednotlivých odvětví (živočišná výroba, rostlinná výroba);

Efektivita jednotek na farmě (týmy, jednotky, farmy);

Efektivnost produkce jednotlivých plodin nebo produktů (obilí, brambory, zelenina, maso, mléko atd.);

Účinnost opatření (rekultivace, chemizace, vědeckotechnický pokrok).

Všechny tyto typy účinnosti jsou neoddělitelně spojeny. Konečný ekonomický efekt v zemědělství jako celku závisí na racionálním využívání všech zdrojů, systematickém boji o hospodárnost a šetrnost, snižování výrobních nákladů a zvyšování produktivity práce.

Podstatu ekonomické efektivnosti zemědělské výroby lze vyjádřit jejími kritérii a ukazateli. Kritérium účinnosti je znak, na jehož základě se účinnost posuzuje. Označuje nejúčinnější cestu k dosažení cíle, prostředky, kterými se měří a vybírají alternativní možnosti rozvoje výroby. Hlavním (obecným) kritériem účinnosti je univerzální zákon úspory času. Přítomnost různých typů efektivnosti a ekonomických zájmů ve společnosti předurčuje přítomnost dalších kritérií, která jsou podřízena tomu hlavnímu a jsou jeho modifikací.

Kritérium ekonomické efektivnosti společenské výroby lze formulovat obecně jako maximální efekt z každé jednotky výdajů na sociální práci nebo minimální výdaje na sociální práci na každou jednotku efektu. Pro jednotlivé výrobce komodit je maximální zisk kritériem pro ekonomickou efektivitu jejich ekonomických aktivit. Pro podniky, jejichž hlavním úkolem je udržet se na trhu, může sloužit jako kritérium konkurenceschopnost.

Indikátory slouží jako prostředek kvantitativního měření úrovně efektivity výroby; Obvykle existuje několik ukazatelů pro stejné kritérium.

Zlepšení finanční situace a ekonomické efektivity zemědělských sektorů umožňuje zvýšit produkci konečného produktu se stejným potenciálem zdrojů, snížit mzdové a materiálové náklady na jednotku produkce.

1.2. Vlastnosti zvýšení efektivity rostlinné výroby v moderních podmínkách

Každé odvětví národního hospodářství je charakterizováno specifickými výrobními prostředky, pracovní dovedností pracovníků, vyráběnými výrobky a výrobními vztahy. Agroprůmyslová výroba má svá specifika, která je třeba zohlednit při provádění podnikatelské činnosti. Specifikem tohoto odvětví je, že jeho efektivita do značné míry závisí na načasování určitých pracovních procesů nebo jednotlivých prací a na kvalitě jejich provádění.

Prvním rysem zemědělství je, že půda je hlavním, nenahraditelným výrobním prostředkem. Na rozdíl od jiných výrobních prostředků se při správném používání neopotřebovává, ale zachovává si své kvality.

Půdní zdroje využívané v zemědělství se výrazně liší v úrodnosti a umístění, což má za následek rozdílné renty; producenti komodit, kteří mají lepší půdu a nacházejí se blíže trhům, dostávají dodatečný příjem (zisk).

Druhým rysem je, že živé organismy (rostliny a zvířata), které se vyvíjejí v souladu s biologickými zákony, působí v zemědělství jako specifické výrobní prostředky. Ekonomický proces reprodukce v zemědělství se prolíná s přirozeným.

Třetím rysem je prostorový rozptyl zemědělské výroby; provádí se v různých půdních a klimatických podmínkách, s tím je třeba počítat při volbě prostředků mechanizace výrobních procesů, výběru odrůd zemědělských plodin a plemen zvířat, chemizace a rekultivace.

Čtvrtým znakem je, že výsledky zemědělské výroby jsou vysoce závislé na přírodních podmínkách, přičemž tento faktor nemá zásadní vliv na průmyslovou výrobu. Na umístění a specializaci zemědělství mají navíc významný vliv přírodní a klimatické podmínky. Mnoho plodin lze pěstovat pouze v určitých klimatických podmínkách.

Povětrnostní podmínky mají také silný vliv na podmínky na trhu. Pátým rysem je, že v zemědělství se pracovní období nekryje s obdobím výroby, což vede k vysoké sezónnosti výroby, především v rostlinné výrobě. Nejzřetelněji je to patrné při pěstování ozimých obilnin. Období jejich produkce začíná v červenci až srpnu od okamžiku přípravy půdy a setí a končí v červenci následujícího roku sklizní. Během této doby je pracovní doba několikrát přerušena a obnovena, přičemž produkční období, které je dáno především přírodními podmínkami růstu a vývoje rostlin, nepřetržitě pokračuje. To má významný dopad na organizaci výroby, využití zařízení a pracovních zdrojů.

Pro zpracovatelský průmysl je typická i sezónnost, protože dodávky zemědělských surovin jsou v průběhu roku velmi nerovnoměrné. Například cukrovary jsou nejvíce vytížené v září-listopadu, v období sklizně okopanin a jejich dodávky do továrny; mlékárny - v období jaro-léto se objem produkce mléka na farmách obvykle zvyšuje.

Šestým znakem zemědělství je to, že produkty v něm vytvořené se často nadále používají v samotném průmyslu (osivo, krmiva, mláďata hospodářských zvířat, organická hnojiva atd.); průmysl naopak získává hlavní suroviny od podniků v jiných odvětvích. S touto vlastností jsou spojena i specifika výrobních technologií. V zemědělství je technologický proces založen na biologických faktorech charakteristických pro živé organismy, zatímco v průmyslu je technologie založena na chemických, fyzikálních a mechanických procesech.

Sedmým rysem tohoto odvětví je vysoká kapitálová náročnost a nízká míra obratu kapitálu, což činí zemědělství méně atraktivním pro investice ve srovnání s jinými odvětvími a objektivně zvyšuje potřebu vládní pomoci.

Osmá vlastnost souvisí s podmínkami používání technologie. V zemědělství se zpravidla pohybují výrobní nástroje (traktory, auta, kombajny a další zemědělská zařízení), ale pracovní předměty (rostliny) jsou stacionární. Naopak v průmyslu se pracovní předměty (suroviny) obvykle pohybují a zařízení, stroje a stroje jsou fixovány na místě.

Zemědělská technika je velmi specifická a k výrobě jednoho typu produktu lze použít mnoho strojů. Ve skutečnosti má každé dílčí odvětví svou vlastní sadu strojů. Celková potřeba technologie na jednotku produkce je zde proto mnohem vyšší než v průmyslu.

Devátým znakem zemědělství je, že společenská dělba práce se zde projevuje jinak než v průmyslu, kde jsou podniky většinou vysoce specializované. Většina zemědělských podniků vyrábí několik druhů tržních produktů a současně rozvíjí rostlinnou výrobu a chov dobytka. To umožňuje efektivně využívat vedlejší produkty (např. obilný odpad a hnůj) a také půdní zdroje nevhodné pro pěstování polních plodin.

Desátým rysem je cenová nepružnost poptávky po zemědělských produktech; koeficient elasticity je v tomto případě mnohem menší než jedna (ve většině vyspělých zemí je to 0,2-0,25). To znamená, že ceny zemědělských produktů by musely klesnout o 40–50 %, aby spotřebitelé zvýšili své nákupy o pouhých 10 %. To výrazně zhoršuje finanční podmínky pro rozvoj odvětví a vyžaduje velké úsilí ke stabilizaci trhu.

Konečně jedenáctým znakem zemědělství je přítomnost velkého množství podobných výrobců, což vytváří podmínky pro vysokou konkurenci na trhu. To znemožňuje jednotlivému zemědělskému podniku nebo jeho skupině ovlivňovat tržní cenu; Nejsou zde podmínky pro vytvoření monopolu.

Výše uvedené a některé další rysy agroprůmyslové výroby musí být zohledněny při analýze a hodnocení fungování zemědělsko-průmyslových podniků.

Stabilizaci a zvýšení ekonomické efektivity obilnářství napomůže další intenzifikace výroby, jejímž jedním z hlavních faktorů je zdokonalování technologie pěstování obilnin. Moderní technologie naznačují:

Optimalizace nutričního režimu rostlin aplikací hnojiv v přísném souladu s technologickými normami a termíny, což zaručuje produkci naprogramované sklizně;

Použití vysoce výnosných odrůd a hybridů obilných plodin, které jsou odolné proti poléhání, chorobám a škůdcům;

Aplikace optimálních schémat umístění rostlin podle nejlepších předchůdců v střídání plodin, což umožňuje efektivní využití půdy a zařízení;

Snížení počtu zemědělské techniky na základě jejich kombinace v kombinovaných jednotkách (předseťová příprava půdy, plodin a hnojení atd.);

On-line provádění operací v rámci jednotlivých technologických etap (sklizeň, odklízení polí slámy atd.);

Aplikace integrovaných systémů ochrany rostlin před chorobami, škůdci a plevely;

Včasné a kvalitní zavádění všech technologických postupů založených na komplexní mechanizaci výroby.

Zkušenosti vyspělých farem ukazují, že využívání intenzivních technologií pro pěstování obilnin je i v podmínkách inflace a cenové disparity ekonomicky výhodné.

Nepostradatelnou podmínkou pro dosažení vysokých výnosů je použití minerálních hnojiv. Bohužel většina farem nyní nemá prostředky na jejich nákup. Je potřeba vládní podpory, aby se nesnižovala úrodnost půdy a zvyšovala se produkce obilí.

Hektarový výnos zrna také do značné míry závisí na kvalitě osiva. Farmy dnes vysévají především semena jedné třídy, ale minimálně 10 % z nich patří do druhé třídy, s nižší klíčivostí (92 %). Odtud neustálá nadspotřeba osiva ve výši 5...10 % výsevku. Výsev pouze kvalitního osiva splňujícího normu sníží spotřebu osiva a zvýší výnos o 20–25 %.

Snížením ztrát při sklizni lze dosáhnout výrazného zvýšení výnosu a hrubého výnosu zrna. Jak ukazují zkušenosti předních farem produkujících obilí, sklizeň v optimální době (10-14 dní) pomáhá předcházet ztrátám 15-20 % úrody.

Nezbytnou podmínkou vysoce rentabilního obilnářství je racionální využívání pěstovaných produktů na základě agroprůmyslové integrace. V současných ekonomických podmínkách, kdy je nedostatečně rozvinutá tržní infrastruktura, dochází k potížím s prodejem produktů, neplacením, je vhodné prodávat nikoli suroviny, ale zpracované produkty. Zpracování obilí v místech jeho produkce je ekonomicky výhodné, protože umožňuje racionální využití všech vypěstovaných produktů a zpracováním je zapojuje do obchodního obratu.

Tržní ekonomika vyžaduje, aby každý výrobce věnoval maximální pozornost marketingu svých výrobků.

Je vhodné vytvořit odpovídající služby, za prvé ve velkých zemědělských podnicích produkujících širokou škálu produktů; za druhé v chovech, které jeho významnou část prodávají mimo svůj správní obvod či kraj.

Přitom v současných podmínkách, kdy je ekonomická situace většiny zemědělských podniků téměř kritická, je rozvoj obilního průmyslu nemožný bez státní podpory. Je nutné jim poskytnout náhradu části nákladů na nákup minerálních hnojiv, přípravků na ochranu rostlin, ropných produktů, zemědělských strojů a elektřiny.

Státní regulace zemědělské výroby by měla být založena na principu zajištění minimální ziskovosti všech běžně fungujících zemědělských podniků postačující pro jejich další rozvoj.

V první skupině (agrotechnické a biologické faktory) je nejdůležitější využití perspektivních, zónovaných odrůd a hybridů obilných plodin, využití vědecky podloženého a efektivního systému obdělávání půdy a systému opatření v boji proti chorobám a škůdcům.

Ve druhé (technické) - systém strojů pro zpracování půdy a sklizeň.

Ve třetí (organizační a ekonomické) - organizace práce, materiální pobídky a nařízení vlády. Čtvrtou je pracovní motivace.

Existuje úzká souvislost mezi všemi agrobiologickými, technickými, organizačními, ekonomickými a sociálními faktory, které přímo či nepřímo charakterizují výrobní podmínky, její efektivitu – produktivita, hrubý výkon, produktivita práce, rentabilita atd.

Ekonomická efektivnost zemědělské výroby je určována především dvěma skupinami faktorů.

V současné době je ekonomická efektivnost zemědělské výroby do značné míry určována faktory první skupiny. Při dobře fungujícím ekonomickém mechanismu druhá skupina faktorů do značné míry formuje úroveň ekonomické efektivity.

Hlavním ukazatelem ekonomické efektivnosti zemědělské výroby je výše zisku z prodeje výrobků. Ta závisí na výši příjmů z prodeje zemědělských produktů a nákladech spojených s výrobou a prodejem produktů. Prodejní ceny pro konkrétní typ zemědělského produktu se zase tvoří pod vlivem nabídky a poptávky a do značné míry závisí na způsobech a kanálech prodeje produktů.

1.3. Metody ekonomického hodnocení a ukazatele finanční situace podniku

Přechod k tržním vztahům vyžaduje hluboké změny v ekonomice – rozhodující sféře lidské činnosti. Je třeba udělat prudký obrat k intenzifikaci výroby, přeorientovat každý podnik, organizaci a firmu k plnému a primárnímu využití jakostních faktorů hospodářského růstu. Musí být zajištěn přechod k ekonomice vyšší organizace a efektivity s všestranně rozvinutými výrobními silami a výrobními vztahy a dobře fungujícím ekonomickým mechanismem. Potřebné podmínky k tomu do značné míry vytváří tržní ekonomika.

Efektivitu každého zemědělského odvětví určuje jeho vlastní systém faktorů. Efektivitu pěstování obilných plodin ovlivňuje soustava faktorů, které lze kombinovat do čtyř hlavních skupin: agrobiologické, technické, organizační, ekonomické a sociální.

V moderních podmínkách je hlavní rezervou pro zvýšení finanční situace podniku zvýšení výnosu pěstovaných plodin a produktivity hospodářských zvířat. K tomu je nutné neustále zlepšovat, rozvíjet a zavádět agrotechnická, zootechnická a veterinární opatření. V dobře organizované výrobě jsou všechny její základní prvky propojeny a porušení jednoho z nich vede k narušení druhého. V tomto případě je důležité zejména zjistit ekonomickou efektivitu navrhovaných činností.

V rostlinné výrobě je třeba hodnotit efektivitu různých struktur osevních ploch, nových odrůd plodin, vyspělých technologií a jednotlivých agrotechnických opatření (způsoby zpracování půdy, setí, sklizeň, hnojení atd.).

Ekonomická efektivnost agrotechnických opatření se projevuje zvýšením výnosu, zvýšením hrubé sklizně rostlinných produktů, zvýšením produktivity práce, snížením nákladů na jednotku produkce a zvýšením rentability.

Při ekonomickém posuzování struktury osevních ploch je nutné stanovit objem produkce všech produktů po fyzické a hodnotové stránce, zjistit, do jaké míry odpovídá specializaci ekonomiky a tržní poptávce po produktech, jakož i vypočítat mzdové náklady za rok jako celek i za jednotlivá období, stanovit materiálové a peněžní náklady . Kritériem pro srovnávací hodnocení struktury osevních ploch je maximální výkon z 1 hektaru plochy při nejnižších nákladech práce a peněz na jednotku produkce.

Struktura osevních ploch úzce souvisí s osevními postupy, proto se jejich ekonomické hodnocení provádí současně.

Ekonomické hodnocení střídání plodin spočívá v porovnání následujících ukazatelů:

Hrubá produkce na 1 hektar osevní plochy v přirozených, krmných jednotkách a v hodnotovém vyjádření;

Náklady na práci a materiál a peněžní zdroje na 1 hektar osevní plochy a na jednotku produkce;

Hrubá produkce na 1 rubl výrobních nákladů a na 1 osobu a hodinu;

Zisk (čistý příjem) na 1 hektar plochy; návratnost nákladů;

rozdělení mzdových nákladů podle období;

Koeficient využití půdy (poměr plochy střídání plodin k orné ploše).

Produkty jsou oceněny aktuálními průměrnými prodejními cenami; srovnatelné ceny jsou obvykle nižší a nejsou praktické pro hodnocení střídání plodin. Hlavním kritériem je maximální výnos rostlinné produkce z 1 hektaru plochy osevního postupu při nejnižších nákladech práce a peněz na jednotku produkce.

Důležitou rezervou pro zvýšení objemů produkce a zlepšení jejich kvality je zavádění nových intenzivních odrůd.

Ekonomická efektivnost pěstování nových odrůd zemědělských plodin se určuje jejich porovnáním se standardně přijatými zónovými odrůdami. K tomu se zjišťuje zvýšení výnosu nových odrůd oproti dříve pěstovaným odrůdám a skutečné ukazatele ekonomické efektivnosti (pracnost, výrobní náklady na jednotku produkce, zisk na 1 hektar plodin, úroveň rentability) . Srovnávají se také náklady na nákup semen, a to jak již vypěstovaných na farmě, tak nové odrůdy. To je důležité, protože náklady na nákup prvotřídních odrůdových semen základních podmínek (nebo nových odrůd) jsou obvykle vyšší.

Posuzování odrůd musí být komplexní, protože selekce plodin se nyní provádí v různých směrech (například šlechtění vysoce bílkovinných odrůd pšenice, ječmene atd.).

Ekonomické hodnocení progresivních technologií (intenzivních, zdrojů šetřících) se provádí porovnáním jejich ukazatelů s ukazateli získanými při použití tradičních (konvenčních) technologií. Pokud je nová technologie zavedena pouze v některé části oblasti, výsledky se porovnávají s výsledky dosaženými ve zbývajících oblastech. Pokud byly všechny plodiny dané plodiny převedeny na novou technologii, je vhodné je porovnat s údaji za předchozích 3-5 let, vyjma let s extrémními povětrnostními podmínkami. Hlavními ukazateli pro srovnávací ekonomické hodnocení technologií mohou být produktivita, kvalita produktů, mzdové náklady na 1 hektar plodin a na 1 quintal produktů, náklady na hrubou produkci a její zvýšení na 1 hektar, výrobní náklady na 1 hektar, jednotkové náklady produkce, dodatečné náklady na zvýšení výnosu a jejich návratnost, zisk (čistý příjem) z 1 hektaru plodin, míra rentability, roční ekonomický efekt.

Finanční stav zemědělské výroby určují především dvě skupiny faktorů.

Vnější faktory, které nezávisí na ekonomických aktivitách podniku – tvorba cen, zdanění, úvěrování, inflační procesy, dotace a kompenzace, zemědělská legislativa atd.

Vnitřní faktory - výnosy plodin, užitkovost zvířat, výrobní náklady, technologie a organizace výroby, specializace atd.

V současné době je finanční stav zemědělské výroby do značné míry určován faktory první skupiny. Při dobře fungujícím ekonomickém mechanismu druhá skupina faktorů do značné míry formuje úroveň ekonomické efektivity.

Hlavním ukazatelem finančního stavu zemědělské výroby je výše zisku z prodeje výrobků. Ta závisí na výši příjmů z prodeje zemědělských produktů a nákladech spojených s výrobou a prodejem produktů. Prodejní ceny pro konkrétní typ zemědělského produktu se zase tvoří pod vlivem nabídky a poptávky a do značné míry závisí na způsobech a kanálech prodeje produktů.

Důležitým faktorem ovlivňujícím nárůst tržeb je zlepšování kvality produktů. Kvalita výrobků dodávaných na trh určuje jejich množství, protože nestandardní a nekvalitní výrobky jsou prodávány za nižší ceny nebo jsou zcela vyloučeny z celkového objemu prodaného zboží. Zvláště důležitá je kvalita obilí, cukrové řepy, zeleniny, mléka a dalších zemědělských produktů. Snížení obsahu bílkovin v obilí, obsahu cukru v cukrové řepě a sušiny v rajčatech tedy vede k výraznému poklesu prodejní ceny produktů a velkým ztrátám pro farmu jako celek.

Faktory ovlivňující výši zisku spolu úzce souvisí a změna jednoho z nich vede k odpovídajícím změnám u ostatních. Celková velikost prodávaných produktů tedy ovlivňuje výši zisku a peněžních výnosů. Výše peněžních příjmů přitom závisí na výši hrubé produkce a na úrovni prodejnosti.

Identifikace celé škály těchto a dalších faktorů, jejich správné zaúčtování a využití ve výrobě nám umožní nastínit konkrétní soubor opatření k zajištění efektivnosti obilného průmyslu a jeho stability.

Jednou z nejznámějších metod hodnocení finanční situace podniku je metoda rentability, která charakterizuje výši získaného zisku v závislosti na objemu tržeb a hodnotě majetku podniku.

Aby bylo možné určit úroveň efektivnosti podniku, musí být zisk, který obdrží, porovnán s odpovídajícími náklady.

Za prvé, náklady lze považovat za běžné náklady podniku - náklady na výrobky (práce, služby). Zde jsou možné různé možnosti pro stanovení aktuálních nákladů a zisků použitých při kalkulacích.

Za druhé, náklady lze brát jako zálohový náklad (zálohový kapitál) na zajištění výroby, všech finančních a ekonomických činností podniku. V tomto případě jsou také možné různé možnosti pro stanovení, výpočet zálohových nákladů a stanovení zisku akceptovaného pro výpočty.

Zisk představuje část nově vytvořené hodnoty a působí jako jedna z forem čistého příjmu společnosti generovaného v oblasti materiální výroby. Podnik vytváří zisk poté, co hodnota ztělesněná ve vytvořeném produktu po dokončení fáze oběhu získá peněžní formu. Jde o část výnosů z prodeje výrobků (práce, služby), která zbývá po odečtení zaplacených daní z výnosů a výrobních nákladů. Na rozdíl od zisku představují výnosy podniku realizovanou nově vytvořenou hodnotu (část výnosu, která zbude po odečtení materiálových nákladů na výrobu).

Jako cíl pro aktivity podniku;

Efektivní ukazatel hodnocení činnosti podniku;

Zdroj rozvoje podniku a financování jeho aktivit.

Zisk jako hodnotící ukazatel charakterizuje celkovou efektivitu využití všech zdrojů podniku.

Přítomnost zisku umožňuje uspokojovat ekonomické zájmy státu, podniku, pracovníků a vlastníků.

Dostupnost zisku k uspokojení ekonomických zájmů státu je zajištěna prostřednictvím placení daní, které pak stát využívá k řešení sociálních problémů.

Ekonomické zájmy podniku spočívají ve zvyšování podílu na zisku, který má k dispozici a směřují k jeho rozvoji.

Zájmy pracovníků na zvyšování zisků jsou spojeny s vytvářením dalších příležitostí pro jejich materiální pobídky.

Vlastníci mají také zájem na růstu zisku, protože růst zisku znamená zvýšení zdrojů jejich majetku a zvýšení dividend, které dostávají.

Na podstatu zisku lze nahlížet z různých pozic - Nejběžnější je uvažovat o zisku z funkčního hlediska a z pozice původu.

Minimální, normální, maximální zisky jsou spojeny s různými úrovněmi objemu výroby a udávají, ve které oblasti se podnik nachází (zvratný zisk, ziskovost, nerentabilnost). Minimální zisk je ten, který zajišťuje společnosti minimální úroveň návratnosti vloženého kapitálu. Hodnota minimální úrovně ziskovosti je rovna průměrné úrokové sazbě banky z vkladů založených během sledovaného období.

Normální zisk je minimální příjem nebo poplatek požadovaný k udržení podnikání v určitém odvětví.

Maximální zisk určuje nastavení cíle při plánování činnosti podniku. Jeho dosažení znamená snížení výrobních a prodejních nákladů na minimum.

Objem výroby zajišťující maximální zisk je stanoven v bodě, kdy je dosaženo rovnosti mezních příjmů a mezních nákladů.

Konsolidovaný zisk je zisk bez účetních výkazů o činnosti a finančních výsledcích jednotlivých mateřských a dceřiných společností. Ziskovost použití konsolidovaného zisku je dána úsporou na daních a snížením negativních důsledků z rizikových činností.

Ekonomický zisk je rozdíl mezi výnosy (hrubým příjmem) a ekonomickými náklady (součtem explicitních a implicitních nákladů).

Účetní zisk je rozdíl mezi přijatými výnosy a účetními náklady (explicitní). Jeho hodnota je shodná s bilančním ziskem.

Zdroje ekonomického zisku jsou tržby za výrobky, ostatní tržby, neprodejní operace, inovační aktivity, monopolní situace, nepojistitelná rizika (změny podmínek na trhu, daňová legislativa, riziko spojené s rozvojem nových komoditních teritoriálních trhů, riziko z důvodu přítomnosti inflačních procesů v národním hospodářství).

Zdrojem účetního zisku jsou prodeje výrobků, ostatní prodejní a neprodejní operace. Zisk je v podniku považován nejen za hlavní cíl, ale i za hlavní podmínku jeho podnikatelské činnosti. Při posuzování úrovně nebo změny podnikatelské činnosti se rozlišuje mezi pojmy očekávaný zisk (který lze v budoucnu získat jako výsledek podnikání) a skutečně přijatý.

S ohledem na to se rozlišují následující ziskové funkce:

Investice - protože očekávaný zisk je základem pro rozhodování o investicích;

Efektivní - skutečný získaný zisk hodnotí efektivitu podniku;

Financování - část přijatého nebo očekávaného zisku je určena jako zdroj samofinancování podniku;

Stimulační - část očekávaného nebo přijatého zisku může být použita jako zdroj materiální odměny pro zaměstnance podniku a výplaty dividend vlastníkům kapitálu.

Podobné dokumenty

    Obecná charakteristika a socioekonomické ukazatele činností Shumakovo Agro LLC. Hlavní směry, organizační struktura podniku. Analýza zisku a rentability, finanční situace. Problémy a způsoby, jak zlepšit efektivitu.

    zpráva z praxe, přidáno 13.01.2012

    Teoretické zásady provádění ekonomické analýzy finanční a ekonomické činnosti podniku. Posouzení efektivity cestovní společnosti Farab LLP. Způsoby a metody zlepšování finanční a ekonomické situace podniku.

    práce, přidáno 12.7.2013

    Teoretické aspekty hodnocení finanční situace. Faktory ovlivňující změny finanční situace podniku. Právní úprava podnikatelské činnosti. Hodnocení solventnosti a likvidity podniku. Předpovídání udržitelnosti.

    práce, přidáno 11.7.2008

    Význam finanční analýzy v moderních podmínkách. Analýza finanční situace podniku na příkladu Special Design and Technology Bureau. Hlavní směry pro zlepšení finanční situace podniku.

    kurzová práce, přidáno 15.10.2003

    Základy analýzy finanční a ekonomické činnosti podniku. Organizační charakteristika JSC "IKAR". Hodnocení finančních poměrových ukazatelů, analýza ukazatelů stability, likvidity a rentability. Způsoby, jak zlepšit finanční situaci podniku.

    práce v kurzu, přidáno 18.02.2011

    Smysl, podstata a obsah analýzy finanční situace podniku v moderních podmínkách. Systém ukazatelů charakterizujících finanční situaci podniku. Analýza finanční situace podniku LLC "Remservis". Faktorová analýza zisku.

    práce, přidáno 12.5.2008

    Význam, cíle a informační podpora finanční a ekonomické analýzy, metodika hodnocení hlavních výsledků podniku. Rezervy na zvýšení efektivity využívání zdrojů a způsoby zlepšení finanční situace.

    práce, přidáno 26.05.2010

    Charakteristika komplexní analýzy finančních a ekonomických činností v moderních podmínkách. Komplexní posouzení finanční a ekonomické činnosti podniku na příkladu OJSC ChMK. Hodnocení solventnosti a likvidity.

    práce v kurzu, přidáno 09.04.2007

    Pojem, význam analýzy a informační základna pro hodnocení finanční situace podniku. Hodnocení finanční stability, ziskovosti a podnikatelské aktivity podniku na příkladu TAIF-NK PSC. Pokyny pro zlepšení finanční situace podniku.

    práce, přidáno 11.11.2010

    Faktory a ukazatele ovlivňující efektivní fungování podniku v tržní ekonomice. Komplexní analýza činnosti podniku. Způsoby, jak zvýšit zisky a ziskovost podniku. Posílení finanční situace podniku.