Generálmajor Státní bezpečnosti Nikolaj Tokarev (65) sloužil s Putinem na drážďanské stanici a posledních devět let vedl státní Transněfť, největší světovou plynovodní společnost. Tokarevova dcera Maya Bolotova a její manžel Andrej Bolotov se v posledních letech stali úspěšnými podnikateli - firmy s nimi spojené se zabývají drahými nemovitostmi v Moskvě, Lotyšsku a Chorvatsku.

Meduza zveřejnila šetření regionálního redaktora Projektu pro výzkum organizovaného zločinu a korupce (OCCRP) Romana Shleinova o tom, jak souvisí obchody příbuzných a známých šéfa Transněftu s podniky, které státnímu podniku poskytují služby.

Starobylé kyperské město Limassol, ležící na břehu Akrotiriského zálivu, je ruským podnikatelům dobře známé. To, co je však přitahuje, nejsou pláže a ruiny dávných civilizací: hlavním mocenským místem jsou zde malé kancelářské budovy, kde jako v úlech hnízdí tisíce kyperských firem, s jejichž pomocí ruští úředníci, politici a podnikatelé raději vlastnit svůj majetek.

Dne 16. října 2014 se v kyperských novinách Simerini (Today) objevilo oznámení, že jedna z ruských žen chce získat místní občanství (takové oznámení požadují žadatelé o vydání kyperského pasu naturalizací podle zákonů). země – a žadatel musí žít na Kypru několik let). Oznámení přivedlo „do pozornosti zainteresovaných stran“, že Maya Bolotova podala žádost kyperskému ministerstvu vnitra o získání občanství prostřednictvím naturalizace. A její kyperská adresa byla uvedena jako kancelář 301 v budově na 3 Pythagoras Street v Limassolu.

Jméno ženy, která si přála získat kyperské občanství, se zcela shoduje se jménem dcery prezidenta státní společnosti Transněfť Nikolaje Tokareva. A kontaktní adresa uvedená v reklamě Bolotové je kyperská kancelář velké společnosti, která pracuje s penzijními penězi Transněftu a protíná osobní majetek Tokarevovy dcery a zetě. Z ulice Pythagoras vede cesta, která vede do rozsáhlého obchodu jeho příbuzných.

Stránka novin „Simerini“ s oznámením, že Maya Bolotova žádá o občanství prostřednictvím naturalizace

Kolega v Drážďanech

Nikolaj Tokarev je dlouholetým známým ruského prezidenta Vladimira Putina. V 80. letech spolu sloužili na stanici KGB v Drážďanech a poté, co se Putin stal hlavou státu, Tokarev, který v devadesátých letech působil ve strukturách Sberbank a prezidentské administrativy, vedl státní společnost Zarubezhneft, která se zabývá vykořisťováním ropných a plynových polí v Rusku i v zahraničí. V roce 2007 se pak Tokarev stal šéfem společnosti Transněfť, která je největším světovým provozovatelem ropovodů: jejím potrubím protéká téměř veškerá ropa vyrobená v Rusku.

Podnikání Tokarevových příbuzných - jeho zetě Andrei Bolotov a dcera Maya - se nedávno výrazně rozšířilo. Maya Bolotova byla v minulosti spolumajitelkou farmaceutické firmy a spolu s manželem ovládala firmu, která dodávala a prala ložní prádlo pro ruské vlaky. Dnes jsou bolotovské společnosti spojeny s historickou vilou v Chorvatsku a elitním rezidenčním komplexem v Jurmale. Obsadili kanceláře v obchodním centru města Moskva, koupili historický dům na Ostožence a plánovali renovaci sedmipatrového monumentu konstruktivismu na náměstí Zubovskaja, v němž měla sídlit pobočka mezinárodního hotelového řetězce. Odborníci ocenili jen ruské nemovitosti spojené se společnostmi Tokarevovy dcery a jejího manžela na přibližně 3,5 miliardy rublů.

Zástupce Transněfti ani příbuzní jejího vůdce neodpověděli na otázky, zda Maya Bolotova obdržela kyperské občanství. Na adrese uvedené v oznámení Bolotové se nachází kyperská kancelář Ronin Europe, součást skupiny Ronin Partners, která se specializuje na správu svěřenských fondů velkého kapitálu a pracuje s penězi z penzijního fondu Transněft.

Snímek obrazovky webové stránky Ronin Europe s adresou v Limassolu odpovídající adrese uvedené v přihlášce Mayi Bolotové

„Opravdu nechápu, co s námi má Maya Bolotova společného. Nemáme ji a ani jsem ji osobně neviděl,“ říká zaměstnanec Ronin Europe Anton Andronov, jediná kontaktní osoba uvedená na webových stránkách společnosti. Na otázku, zda Bolotova pro společnost pracuje nebo je jejím klientem, však odmítl jednoznačně odpovědět: „Možná ano – nevím, nemohu se k tomu vyjádřit. Veškeré informace týkající se klientů nebo našich zaměstnanců jsou důvěrné.“ Andronovová také nevysvětlila skutečnost, že ve své žádosti uvedla adresu Ronin Europe: „Je lepší se jí zeptat sama. Osoba má právo uvést v žádosti jakékoli informace.“

Získání zahraničního pasu blízkým příbuzným šéfa státního podniku není formálně porušením zákona, ale vzhledem k obecnému směřování ke znárodnění elit by se mohlo stát potenciálně zdrojem problémů. Podle zdroje blízkého bývalému šéfovi Ruských drah Vladimiru Jakuninovi by se informace, že jeho syn Andrej obdržel v roce 2015 britské občanství, mohla stát emotivním pozadím pro rozhodnutí odstoupit Jakunina z postu šéfa Ruských drah.

Peníze na důchod

Transněfť je jedním z hlavních klientů skupiny Ronin. Ronin Trust organizoval emise dluhopisů pro Transněfť a spravuje peníze jejího nestátního penzijního fondu. Celkem na konci roku 2015 činily peníze několika různých penzijních fondů spravovaných Ronin Trustem 64 miliard rublů. Generální ředitel Ronin Trust Sergej Stukalov je potěšen spoluprací s NPF Transněfť – říká, že spolupracují od roku 2008 a že Transněfť má „velmi schopné a srozumitelné lidi“. Konkrétní částky spravované Ronin Trustem zástupci společností odmítli sdělit. Stukalov ujišťuje, že FNM Transněfť není jejich hlavním klientem. Ale ve zprávě Ronin je tento fond na prvním místě a ve zprávě fondu Ronin je na prvním místě mezi správcovskými společnostmi. Účastníci trhu navíc označují velké státní podniky za téměř hlavní zdroj významných prostředků na správu.

Sergey Stukalov i Andrey Bolotov, zeť šéfa Transněftu, v minulosti zastávali vysoké funkce ve VTB – první vedl VTB Capital Asset Management, druhý pracoval jako viceprezident a byl zodpovědný za spolupráci s velkými korporacemi. klientů. Šéf Ronin Trustu ale ujišťuje, že Bolotov nezná.

Bývalé komunikační centrum na náměstí Zubovskaya, 3, budova 1. Foto: Roman Shleinov

Ronin Trust spravuje nejen penzijní peníze Transněftu, ale také majetek spojený s Bolotovovými společnostmi. Trust management Ronin Trust podle Rosreestra sídlí v Moskvě v domě na Zubovském náměstí 3, budova 1. Konstruktivistická budova byla postavena pro telefonní centrum Frunzenského okresu ve 30. letech 20. století podle návrhu architekta Solomonova. V roce 2014 ho zamýšleli zrekonstruovat. Projekt rekonstrukce připravila společnost Aurora Group a jejím zadavatelem byla podle webu Aurora skupina Regionpromaktivy (RPA). Příbuzní šéfa Transněftu jsou s ní přímo spřízněni: podle SPARK vlastní RPA Management Company Andrei Bolotov a jeho manželka vlastní tři čtvrtiny RPA Estate a polovinu RPA Hotel Management. Podle partnera Colliers International Stanislava Bibika by cena domu (8000 metrů čtverečních) na Zubovském mohla být jeden a půl až dvě miliardy rublů a náklady na jeho rekonstrukci se mohou pohybovat od 400 do 800 milionů.

V zrekonstruované budově se podle projektanta počítalo s umístěním pobočky mezinárodního hotelového řetězce. Jak však uvedla skupina Aurora, projekt nebyl realizován. RPA a Ronin na otázky neodpověděli. Dům vypadá zachovalý k rekonstrukci. Ochranka u vchodu ujišťuje, že v objektu nikdo nesedí.

Dalším projektem, jehož klientem Aurora Group byla skupina RPA, bylo business centrum Prohub, kancelářský prostor o velikosti 3 750 metrů čtverečních ve 13. patře obchodního centra City of Capitals v Moscow City (pronájem jednoho z devatenácti prostor tam stojí od 300 000 až 1,2 milionu rublů měsíčně). Bibik odhaduje jeho náklady na přibližně jeden a půl miliardy rublů.

Právě do Prohubu se dostanete, pokud zavoláte na telefonní číslo skupiny Regionpromaktiv uvedené při registraci společnosti. Pod stejným číslem najdete Sergeje Romanova, generálního ředitele CJSC Non-Destructive Testing Laboratory (NKLab) (toto kontaktní telefonní číslo na organizaci je uvedeno v plánu kontrol Remtekhnadzor). Laboratoř je expertní organizací, která se zabývá problematikou průmyslové bezpečnosti. Mezi její partnery a klienty, jak je uvedeno na jejích webových stránkách, patří dceřiné společnosti Transněfť: Transněfť-Ural, Transněfť-Sibiř a Transněfť-Družba. Laboratoř sledovala například kvalitu svarových spojů ropovodů Zapolyarye - Purpe, Kholmogory - Western Surgut a dalších. A stavební dceřiná společnost laboratoře, Promneftegazavtomatika LLC, kde stejný Romanov pracuje jako generální ředitel, podepsala v roce 2015 smlouvy v hodnotě 1,25 miliardy rublů se strukturami Transneft.

Laboratoř je ze 70 % vlastněna kyperskou společností (Milemeadow Trading), kterou vlastní Ronin Europe – byla to její adresa, kterou Maya Bolotova uvedla ve své žádosti o kyperské občanství.

Skupina Ronin neodpověděla na otázku, v zájmu kterého klienta společnost vlastní dodavatele Transněftu. Asistent Andreje Bolotova, kterého kontaktovalo stejné telefonní číslo RPA a ProHub, také neodpověděl na otázku, zda si dodavatel Transněftu skutečně pronajímá kancelář od zetě prezidenta státního podniku. Laboratorní pracovník, který odpověděl na přímou telefonní linku laboratoře, vyjádřil v odpovědi na stejné otázky zmatení: „Co má Andrej Jurijevič [Bolotov] společného s [nedestruktivní testovací] laboratoří? Není zaměstnancem, není zřizovatelem... Existuje souvislost ohledně pronájmu prostor.“

Poslední akvizicí manželů Bolotových bylo historické sídlo v centru Moskvy - činžovní dům Anny Kekushevy (rozené Bolotové) na Ostozhenka, architektonická památka v secesním stylu, postavená před více než stoletím. V polovině srpna 2016 za něj RPA Estate zaplatila v aukci 390 milionů rublů, jak uvedly Vedomosti.

Bývalý bytový dům na Ostožence, který získala společnost RPA Estate. Foto: Roman Shleinov

V ruské legislativě nejsou vrcholoví manažeři státních podniků ztotožňováni s úředníky – jak však poznamenává Ilja Shumanov, zástupce ředitele Transparency International Rusko, „pokud správcovská společnost současně poskytuje služby státnímu podniku a příbuzným jeho vůdce, to lze považovat za etický konflikt nebo potenciální střet zájmů.“

Pláže Jurmala

Nominálními vlastníky další čtvrtiny Laboratoře nedestruktivních zkoušek jsou kyperské společnosti Dadlaw Nominees a Dadlaw Secretarial. Takové firmy mohou formálně „patřit“ k desítkám či stovkám společností, které spolu nejsou nijak propojeny. V tomto případě jsou také uvedeni jako vlastníci kyperské společnosti Waterbird Investments, jejímž šéfem ruské pobočky byl v roce 2013 Andrei Bolotov. Pobočka společnosti se nacházela ve stejné kanceláři v Moskvě jako Prohub a RPA.

Dalším ředitelem Waterbird byl první viceprezident Vneshprombank Ali Ajina Odey. V prosinci 2015 byla v souvislosti s podvodem zatčena spolumajitelka a předsedkyně představenstva banky Larisa Markusová. V lednu 2016 centrální banka odebrala licenci Vneshprombank, když objevila přebytek závazků nad aktivy – jinými slovy díru – ve výši 187,4 miliardy rublů.

Mezitím Transněfť, Rosněfť a příbuzní hlavních vládních úředníků drželi peníze v bance. Klienty Vneshprombank, jak uvedl Forbes, byli manželka ministra obrany Sergeje Shoigu a manželka vicepremiéra Dmitrije Kozaka a také zeť prezidenta Transněfti Andreje Bolotova.

V roce 2001 Vneshprombank na svých webových stránkách (k dispozici v archivu) uvedla, že jejím největším účastníkem byl státní Zarubezhneft, který tehdy vedl Tokarev. Klienti uvedli, že věnovali pozornost Vneshprombank, protože tam státní společnosti začaly držet své peníze – nejprve Zarubezhneft a poté Transněfť a Rosněfť: zdálo se, že to svědčí o spolehlivosti.

Bolotov se zná s lídry Vneshprombank. Spolu se svým spolumajitelem Georgy Bedzhamovem byl členem prezidia Ruské bobové federace a s Bedzhamovem a Marcusem v představenstvu Sachalin Shipping Company.

Jak zjistil Vedomosti, spolu s Adjinou, bývalým členem představenstva Vneshprombank Alexejem Chirkovem a spolumajitelem banky Nikolai Chilingarov (syn slavného polárníka, bývalého senátora Artura Chilingarova, který sedí v představenstvu Transněftu ), Andrei a Maya Bolotovovi jsou členy představenstva lotyšské společnosti Dzintaru, 34. Dzintaru Avenue, 34 je třípatrový rezidenční komplex s podzemní garáží „jen 100 metrů od písečných pláží“, který se nachází na odpovídající adrese v Jurmale . Téměř všech dvanáct bytů o velikosti od 112 do 440 metrů čtverečních je vyprodáno. Podle ředitelky oddělení rezidenčních nemovitostí Colliers International Ekateriny Fonarevové začínají jejich náklady od 4 tisíc eur za metr čtvereční (po dokončení projektu v roce 2014) a na sekundárním trhu mohou dosáhnout 6285 eur za metr čtvereční.

Vila na ostrově Lošinj

Společnost napojená na Bolotov vlastní pozemek s historickou vilou na chorvatském letovisku Lošinj v Jaderském moři. Podle chorvatských rejstříků je Andrei Bolotov členem vedení společnosti Catina, která zastupuje zájmy jejího kyperského vlastníka Xerate Investments. Právě Catina vlastní pozemek o velikosti více než sedm tisíc metrů čtverečních na ostrově Lošinj, kde stojí vila postavená v 19. století pro rakouského císaře Františka Josefa I.

Ostrov Lošinj se nachází v severní části Jaderského moře. Foto: NordNordWest / Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0)

„[Bolotov] má člověka, který sem chodí a podniká, mluví rusky,“ vysvětluje zaměstnanec Catina do firemního telefonu. Toto číslo je stejné jako u skromného hotelu Helios, který se nachází na stejném ostrově na pozemku patřícím Jadrance, jedné z největších chorvatských cestovních kanceláří. Na ostrově Lošinj má tři pětihvězdičkové a pět čtyřhvězdičkových hotelů. Villa Carolina se nachází přímo mezi nimi.

V čele dozorčí rady Jadranky je Krešimir Filipović. Muž se stejným jménem je prvním viceprezidentem stavební společnosti Velesstroy, jednoho z největších stavebních dodavatelů společnosti Transneft. Majitel Velesstroy, Michailo Perenčevič, je známý zejména tím, že je nájemcem „Putinova paláce“ v Gelendžiku.

Jadranka má také ruské kořeny: patří do společnosti Beta Ulangaja, kterou zase vlastní Promsvyaz Management Company, správcovská společnost Promsvyazbank. Tato banka spolupracuje s Transneftem již delší dobu: v roce 2008 zorganizovala (spolu s Credit Suisse) dvě emise eurobondů společnosti v celkové výši 1,65 miliardy USD; podílí se na obsluze účtů Transneft a je na prvním místě mezi bankami, jejichž záruky musí organizace systému Transneft akceptovat. Kromě toho manželka Andreje Bolotova Maya, jak uvedla Novaya Gazeta, v polovině roku 2000 získala příjmy od společností spojených s Promsvyazbank.

Jadranka, Velesstroy a RPA nereagovaly na žádost o vysvětlení, zda jsou příbuzní šéfa Transněftu, jeho zhotovitele a chorvatské cestovní kanceláře příbuzní. Zástupce Promsvyazbank potvrdil, že banka je jediným účastníkem společnosti Promsvyaz Management Company, v jejímž správě důvěry je vlastníkem Jadranka. Banka nezveřejňuje informace o tom, v čích zájmech je tato správa vykonávána, s odkazem na zákaz v zákoně.

Podle Ilji Šumanova z Transparency International Rusko, pokud se protínají podniky příbuzných současných nebo bývalých vrcholových manažerů státní společnosti s přidruženými strukturami této společnosti nebo firmami, které jí současně poskytují služby, může to vyvolat otázky ohledně možného využití. administrativních zdrojů.

Balkánské továrny

Nejen Maya Bolotova má spojení s Kyprem. Panamský archiv také odhaluje informace o Michailu Arustamovovi, bývalém viceprezidentovi Transněfti a dlouholetém známém Nikolaje Tokareva (Arustamov v roce 2001 pracoval jako jeho zástupce ve státním podniku Zarubezhneft), kterého zdroje charakterizují jako velmi blízkého vedoucí Transněftu » osoba. Spolu s manželkou Tokarev vlastnil Arustamov společnost, která se zabývala nemovitostmi v České republice. Ze spisů Panama vyplývá, že v roce 2014 byla Arustamovova adresa uvedena jako byt v domě na pobřeží v ulici Vasileos Georgiou v Limassolu.

Spojení Arustamovových ruských společností vede k dalšímu zajímavému příběhu. Dva zdroje obeznámené s Tokarevem uvedly, že Vyšetřovací výbor Ruské federace zahájil počátkem roku 2016 trestní řízení, ve kterém jsou testováni někteří bývalí vrcholoví manažeři společností Transněft a Zarubezhneft. Mluvíme o kontrole, jak byly peníze Zarubezhneftu použity za předchozího vedení. V průběhu řízení byla podle zdrojů zmíněna zejména dceřiná společnost Zarubezhneftu - společnost Neftegazinkor, která vlastní ropnou rafinerii, síť čerpacích stanic a závod na výrobu motorových olejů v Bosně a Hercegovině. Do roku 2009-2010 patřilo 40 % Neftegazinkoru ruským soukromým společnostem Nepata a Invest Technologies, registrovaným v Domodědově, a dalších 20 % patřilo Nomos Bank (Nová Moskva), ze které pocházel Vasilij Fedorov a Alexander Gaek vytvořili stejnou skupinu“ Ronin“ v roce 2008.

Bývalé jugoslávské republiky neskrývaly překvapení nad touto vlastnickou strukturou. V roce 2007 představitelé vlády Bosny a Hercegoviny uvedli, že ropné rafinérie v zemi kupuje struktura ruské státní společnosti Zarubezhneft, která je měla modernizovat – ukázalo se však, že Zarubezhneft ovládá pouze 40 % Neftegazinkoru a zbytek patřil třem soukromým společnostem. „Nevíme, kdo je vlastní,“ byli v rádiu Liberty zmateni sarajevský ekonom Drajan Simič a bývalá ministryně financí Republiky srbské Svetlana Ceničová.

Zarubezhneft přitom investoval značné prostředky do majetku Neftegazinkoru – jak vyplývá z jeho zpráv, jen v roce 2009 státní podnik vynaložil na modernizaci těchto zahraničních podniků 5,16 miliardy rublů. Jak se nám podařilo zjistit, společnosti „Nepata“ a „Invest Technologies“ nebyly cizím Tokarevovým bývalým náměstkem Michailem Arustamovem a Larisou Michajlovnou Arustamovou. Spolumajitele Neftegazinkoru spojovalo s arustamovskými firmami společné telefonní číslo, generální ředitel a menšinový vlastnický podíl. V roce 2013 se Nepata stala vlastníkem mikroskopického podílu ve společnosti Arustamova Domodědovo Richland. Richland a Invest Technologies mají stejného generálního ředitele, Sergeje Treťjakova. A Nepata při registraci uvedl stejné číslo mobilního telefonu jako společnost Arustamova Prospekt Expo. K dnešnímu dni byly společnosti Nepata a Invest Technologies zlikvidovány.

Do roku 2010 státní Zarubezhneft koupil 55 % Neftegazinkor od soukromých firem (zástupce Zarubezhneft potvrdil tuto informaci s odvoláním na rozhodnutí představenstva). Státní podnik v té době vedl Nikolaj Brunich, bývalý Tokarevův podřízený, který byl podle zdrojů obeznámených se situací členem jeho týmu.

Nikolai Brunich, v té době generální ředitel Zarubezhneft, na setkání s tehdejším premiérem Ruska Vladimirem Putinem v Paláci kultury ve městě Kirishi, 8. července 2011. Foto: Alexander Nikolaev / Interpress / TASS

Zástupce Zarubezhneftu řekl, že o trestním případu nic nevěděli. Brunich řekl, že o tom nic neví. Vyšetřovací komise na žádost nereagovala.

Arustamov opustil Transněfť v roce 2012. Nyní vlastní čtvrtinu společnosti Vysotka Promotion. Zbytek patří konsorciu Eurasian Pipeline Consortium (ETK), dlouholetému dodavateli trubek pro Transněfť. Arustamov ani majitel ETK na dopisy a dotazy nereagovali.

„Při odchodu ze státního podniku si jeho bývalý nejvyšší manažer vezme s sebou své postavení a konexe a může je případně zpeněžit, mimo jiné prostřednictvím účasti na obchodních projektech s dodavatelem státního podniku,“ vysvětluje Ilja Shumanov. „A pokud člověk hned po odchodu ze státního podniku vstoupí do společného podnikání s dodavatelem, vyvstává otázka, zda blízký vztah s dodavatelem vznikl v době, kdy manažer ve státním podniku působil.“

Sechin versus Tokarev?

Zdroje blízké Tokarevovi se domnívají, že trestní řízení, stejně jako objevování se informací o jeho příbuzných a jejich majetku na veřejném poli, může souviset s eskalujícími rozpory mezi Tokarevem a lidmi předsedy představenstva Rosněfti Igora Sechin. Podle Tokarevových známých se snaží vyvinout tlak na hlavu Transněfti.

Rozpory se objevily před pěti lety, kdy Sečin jako místopředseda vlády napsal premiérovi Vladimiru Putinovi, že státní podíl Novorossijského obchodního námořního přístavu (NCSP) by měla koupit Rosněfť. Úředník to považoval za státní nutnost. Transněft a skupina Summa Ziyavudina Magomedova si nárokovaly stejný podíl. V důsledku toho Transněfť podpořila návrh Rosněfti, ale ruská vláda vyjádřila svůj záměr prodat podíly přístavu na třech burzách v obavě z monopolizace.

Námořní obchodní přístav Novorossijsk. Foto: Alexey Zotov / TASS

O dva roky později se šéfové Rosněfti a Transněfti neshodli na clech za čerpání ropy do Číny. Tokarevova firma požádala o zvýšení cen, Sečinova firma byla ostře proti - pro Rosněfť byla nerentabilní kvůli již uzavřené smlouvě na dodávku 360 milionů tun ropy, která nepočítala se změnami ceny ropy v závislosti na tarifu. za její čerpání (pokud by se tarif zvýšil, „ Rosněfť by přišla o peníze, protože již obdržela zálohu za ropu z Číny). Sečin při této příležitosti také napsal dopis Putinovi – a cla byla dočasně zmrazena.

Do roku 2016 se vedly kontroverze ohledně prioritních akcií Transněftu (preferované akcie vyplácejí pevný výnos, na rozdíl od kmenové akcie, jejíž příjem kolísá v závislosti na zisku společnosti, ale práva vlastníků prioritních akcií podílet se na řízení společnost s ručením omezeným). Fond UCP, jehož prezidentem je Ilja Ščerbovič (je považován za osobu blízkou Sečinovi), během několika let nashromáždil téměř 500 000 takových akcií a jak uvedl Forbes, ukázalo se, že je vlastníkem 6,8 % kapitálu Transněftu. V březnu 2016 UCP prostřednictvím soudu požadoval po Transněfti nedostatečně vyplacené dividendy v roce 2013 – zástupci fondu uvedli, že privilegovaným klientům bylo vypláceno mnohem méně než držitelům kmenových akcií.

Zdroje obeznámené se situací se domnívají, že existovala nějaká dohoda, že Transněfť údajně musela odkoupit své preferované akcie nashromážděné Shcherbovichovým fondem. Podle UCP byl dokonce v této věci podepsán dokument, jak uvedla RBC. Transneft existenci takových dohod popírá.

Zdroj vysvětluje neochotu Transneftu odkoupit své akcie tím, že jsou k dispozici offshore společnosti. V krizi a nestabilním rublu může být pro státní podnik obtížné převést několik miliard do zahraničí bez souhlasu nejvyššího představitele státu. Odpůrci Tokareva a jeho společností volají po zavedení neformálních dohod bez dalších podmínek.

Samotné státní společnosti jakýkoli konflikt popírají a trvají na tom, že mezi Sečinem a Tokarevem existují normální „pracovní vztahy“.

Dne 3. dubna 2018 byl Dmitrij Buzlajev, který dříve zastával funkci hlavního inženýra společnosti Transněfť-Družba, as, jmenován generálním ředitelem společnosti Transněfť-Volga as.

Dmitrij Jurjevič Buzlajev se narodil v roce 1974 ve městě Kstovo v regionu Gorky.

V roce 1996 absolvoval Vyšší vojenskou velitelskou inženýrskou stavební školu v Tolyatti. Specializace - inženýr pro výstavbu a provoz budov a konstrukcí.

V roce 2002 absolvoval Ufa State Petroleum Technical University, odbornou rekvalifikaci v rámci programu: „Projektování a provozování plynovodů a ropovodů a zásobníků plynu a ropy“.

V systému PJSC Transneft D.Yu. Buzlaev pracuje od roku 1999. Svou kariéru v oblasti přepravy ropovodů zahájil na čerpací stanici Gorkého ropovodu Ředitelství ropovodu Gorkého OJSC Verkhnevolzhsknefteprovod. Jedenáct let D.Yu. Buzlaev prošel svou kariérou od pracovní pozice až po manažerské pozice v OJSC Verkhnevolzhsknefteprovod.

Od února 2010 pracoval D. Yu Buzlaev ve společnosti Transneft - Družba as jako zástupce generálního ředitele pro provoz a od roku 2012 jako hlavní inženýr.

Za svůj velký přínos k rozvoji průmyslu ropovodů byl Dmitrij Buzlaev opakovaně oceněn resortními a podnikovými cenami.

„Někdo přichází bledý, tichý a plachý. "A tohle je Vova," říká Tokarev. Někdo z firmy zve: „Vovo, posaď se, dáme si drink...“ „Ne,“ odpovídá za něj Tokarev. "Vova tady nepije."

Nebyla náhoda, že Nikolaj Tokarev se narodil v KGB 20. prosince, na Den čekistů. KGB mu věnovala pozornost, když Tokarev studoval na Karagandském polytechnickém institutu - svědomitý student prokázal schopnosti systematizace a analýzy. Po absolvování ústavu v roce 1973 Tokarev pracoval v různých podnicích, kde sledoval, zda je zachováno tajemství a zda existují protisovětské nálady. V roce 1978 byl Tokarev přidělen ke studiu na Moskevské vyšší škole KGB na dvouleté osmé fakultě, která se nacházela v Bolshoi Kiselny Lane, v bývalé budově carského četnického oddělení. Spolu s Tokarevem studoval na stejné fakultě i předseda Státní dumy Sergej Naryškin, ale v jiné – francouzské – skupině.

Tokarev ukázal slib a mohl se stát mistrem kurzu. Jednoho dne dostal za úkol certifikovat studenty – psát charakteristiky. Tak na to vzpomíná jeden z Naryshkinových známých: „Když jsem byl mladý, stávaly se různé věci: malé epizody - někdo pil nebo se pohádal. Nic vážného. To vše ale Tokarev začal zahrnovat do první certifikace. Vedoucí kurzu mu říká: „Proč to všechno píšeš? Všechno pro ně teprve začíná a ty jim kvůli maličkostem kazíš celé vyhlídky.“ A Tokarev trvá na tom: "Ne, musíme být zásadoví, všechno se musí odrážet, pro lidi jako oni není místo..."

Tokarev, podle partnera Vedomosti, věděl, jak zapůsobit na své nadřízené. Vedoucí kurzu měl velké staré hodiny s vinětami a anděly, které se v budově školy dochovaly téměř z dob četnické správy. Tyto hodiny nefungovaly. Jednou při úklidovém dni, když posluchači uklízeli, strávil Tokarev několik hodin a vyčistil tyto hodiny do lesku. A pak ten mechanismus odstranil a opravil.

Počátkem 80. let byl Tokarev po škole poslán pracovat do zahraničí - na stanici KGB v Drážďanech. V polovině 80. let tam přišel sloužit Putin. Tokarev jako starší soudruh vzal Putina pod svá křídla a všemožně se o něj staral, vzpomíná jejich kolega.

„Téměř celá stanice KGB v Drážďanech bydlela v jedné budově,“ říká. - Nezavřeli dveře, neustále se chodili navštěvovat. Jednoho dne jsme seděli s Tokarevem ve společnosti. Vstoupí někdo bledý, tichý a plachý. "A tohle je Vova," říká Tokarev. Někdo z firmy zve: „Vovo, posaď se, dáme si drink...“ „Ne,“ odpovídá za něj Tokarev. "Vova tady nepije."

I zde si úřady oblíbily Tokareva. „Tito lidé byli za zády nazýváni „průvodci“, pokračuje mluvčí Vedomosti. - Manželky různých představitelů ÚV nebo aparátčíků KGB přišly do NDR a zůstaly na základně sovětského spolku „Bismut“ - byly tam samostatné domy, vše bylo čisté a uklizené. Tokarev vás mohl vzít na exkurzi: poklady saských králů, „Zelené klenby“ (sbírka šperků), Drážďanská galerie... Tato exkurze vystačila na čtyři dny.“

Nikolaj Tokarev se staral o Vladimira Putina zpět na stanici KGB v Drážďanech a poté mu Putin svěřil státní podnik Foto: A. Babushkin/RIA Novosti

V roce 1990 se Putin vrátil do leningradského oddělení KGB, ale Tokarev podle vzpomínek jednoho z jeho kolegů zůstal. Byl převezen do Berlína, kde rok pracoval v inspekční skupině - „sledoval vzhled zaměstnanců“. A v roce 1996 se cesty Tokareva a Putina znovu zkřížily, ale role se změnily: nyní Putin, který se v té době stal zástupcem vedoucího prezidentské administrativy, sponzoroval Tokareva. „Vladimir Vladimirovič a já jsme pracovali na oddělení pro prezidentské záležitosti,“ vzpomínal Tokarev v rozhovoru pro Vedomosti v roce 2008. „Byl přímým nadřízeným zahraniční ekonomické aktivity, kde jsem se zabýval majetkovými záležitostmi. Musel jsem hodně pracovat. A později v životě jsme spolu museli řešit různá témata.“

V březnu 2000 se Putin stal prezidentem a v září téhož roku Tokarev získal post generálního ředitele Zarubezhneftu.

V Zarubezhneftu

Ponomarenko a Skorobogatko našli protiopatření: prodali podíl v NCSP dalšímu Putinovu příteli – Arkadiji Rotenbergovi. To nepomohlo zůstat v podnikání: v lednu 2011 Ponomarenko, Skorobogatko a Rotenberg prodali 50,1 % přístavu tandemu Transněft a Summa. Pomohlo to ale získat dobrou cenu: Magomedov pro Vedomosti řekl, že balík stál 2 až 2,5 miliardy dolarů, zatímco na LSE v den uzavření obchodu stál 1,38 miliardy dolarů.

Nyní Transněfť a Magomedov ovládají oba největší přístavy v zemi.

V dobré společnosti

Tokarev a jeho doprovod se na konci roku 2011 ocitli v roli auditovaného. Putin 19. prosince nečekaně zaútočil na „nedotyčné“ energetické pracovníky a poté 28. prosince vydal rozkaz, ve kterém žádal všechny státní společnosti, aby podaly zprávu „o příjmech, majetku a souvisejících s majetkem“. závazky“ vrcholových manažerů a jejich příbuzných – manželů, dětí, rodičů, sourozenců. Termín byl vzhledem k objemu požadovaných informací zcela nereálný – 10. ledna 2012. Sechin je považován za strůjce této kampaně. Tokarev a Sechin měli třenice a Tokarev podle svých přátel projevil obavy (na podzim roku 2012 mu končila smlouva). Zástupce Rosněfti nazval řeči o třenicích mezi Sechinem a Tokarevem „spekulacemi“ a zdůraznil, že Sechin a Tokarev udržují přátelské vztahy po mnoho let. Zástupce Transněftu na otázky Vedomosti neodpověděl.

Poté, co Igor Sečin zahájil kampaň proti střetu zájmů, odešel klíčový zástupce Nikolaje Tokareva a Tokarevova manželka se zbavila podílu v české společnosti. Foto: Alexey Nikolsky/RIA Novosti

Na vrcholu honby za vládními vrcholovými manažery v lednu 2012 odstoupil z Transněfti první viceprezident Michail Arustamov. Ještě v Zarubezhneftu pracoval jako Tokarevův zástupce a poté se s ním přestěhoval do Transněfti. Jeden z dodavatelů Transněftu vzpomíná, že v monopolu nebyl žádný problém, který by Arustamov nedokázal vyřešit: Tokarev mu zcela důvěřoval a hlavní práce – ať už se jednalo o stavební smlouvy nebo harmonogramy čerpání ropy – ležela na Arustamovovi. Napsali, že sám Arustamov je spojen s obchodní činností (viz příloha).

Arustamov měl blízko k Tokarevovi. Podle českého registru se v roce 2005 Arustamov a Tokarevova manželka Galina stali napůl vlastníky české společnosti Pramo Technologies, která se zabývala pronájmem nemovitostí (v ČR je to běžný způsob nákupu nemovitostí, lze vzpomeňte si například na nedávný příběh se šéfem vyšetřovacího výboru Alexandrem Bastrykinem). A 2. ledna 2012, na samém začátku deklarační kampaně a dlouhých novoročních svátků, Tokareva, jak dokládá registr, přestala být vlastníkem 50 % české společnosti a Arustamov dostal všech 100 %.

Bývalý viceprezident Transněftu Michail Arustamov a jeho manželka Nikolaj Tokarev byli spolumajiteli české realitní společnosti

Bývalý zaměstnanec Transneftu říká, že po odvolání Arustamova z funkce viceprezidenta si ho Tokarev ponechal jako poradce - bez jeho pravé ruky to není tak snadné. "Ano, je to poradce, ale jeho telefonní číslo není v adresáři," řekl minulý týden Vedomosti a informačnímu pultu Transněft.

Sám Arustamov ale tvrdí, že s Transněftí přerušil všechny vazby: „Ve společnosti nepracuji déle než rok, 21. ledna 2012 jsem dal výpověď v Transněfti, takže všechny tyto zásady, že jsem poradcem, jsou cizí. pokus distancovat se od role firmy - že ji neřídí management firmy, ale již nepracují outsideři<…>V polovině předloňského roku jsem chtěl skončit a můj manažer mě nepustil. A od nového roku jsem odešel. Nejprve jako poradce a pak odešel úplně, protože kvůli jistým okolnostem nebylo možné udržet tento intenzivní rytmus práce. [Nejsem pod smlouvou ani pracovní smlouvou].“

Tokarev přišel rok před Arustamovem o dalšího klíčového zaměstnance – v lednu 2011 opustil Transněfť viceprezident pro finance Vladimir Kushnarev, který s Tokarevem také začal spolupracovat v Zarubezhnefti (viz níže).

Tokarevova pracovní smlouva byla prodloužena o tři roky.

Příbuzní: Maya Bolotova a lékárníci

Dcera Nikolaje Tokareva, Maya Bolotova, je povoláním lékařka. Ve SPARK je od roku 2010 uvedena jako vlastník 24 % společnosti Pharmaco, která vlastní společnost Irwin-2, velkého dodavatele léků pro vládní potřeby. V letech 2008–2012 „Irwin-2“ uzavřel vládní zakázky na dodávky léků v rámci programu „7 nosologií“ (nejdražší léky se v rámci něj nakupují) za 14,4 miliardy rublů, vypočítal Pharmaceutical Bulletin na základě údajů z portálu vládních zakázek a platformu Sberbank-AST. Jednotný registr vládních smluv ukazuje, že od roku 2007 byly s Irwin-2 uzavřeny smlouvy v hodnotě 13,1 miliardy rublů. Tržby společnosti v roce 2011 byly 10,77 miliardy rublů a čistý zisk byl 430 milionů rublů.
Farmeco také vlastní podíly ve společnostech Emvico (50 %) a Research and Production Complex Nanosystems (30 %), které mají rovněž státní zakázky.

Příbuzní: Vladimir Kushnarev a pojišťovnictví

Vladimir Kushnarev, který před dvěma lety opustil post viceprezidenta Transněfti pro finance, pracoval po boku Nikolaje Tokareva asi 10 let. Na počátku roku 2000 Tokarev pozval Kushnareva do Zarubezhneftu jako zástupce. Předtím byl Kushnarev pět let spolumajitelem a předsedou představenstva pojišťovny Plato; jeho druhou spolumajitelkou a generální ředitelkou byla Kushnarevova manželka Taťána.
V roce 2003 se na webu Plateau objevily v seznamu klientů společnosti Zarubezhneft a jeho vietnamské společné podniky Vietsovpetro (částka pojištění majetku je více než 200 milionů $) a Vietross (60 milionů $). Existoval takový obchod, ale „já osobně jsem ho dobrovolně“ opustil, řekla Kushnareva Vedomosti. "Protože to nemá smysl - kolosální ztráty a velké problémy s regulací," vysvětlila. V letech 2011–2012 Web Plateau se změnil a dceřiné společnosti Zarubezhneft zmizely ze seznamu klientů.

Bývalý zástupce Nikolaje Tokareva v Zarubezhnefti a poté v Transněfti Vladimir Kushnarev a jeho manželka vlastnili pojišťovnu, která poskytovala služby Zarubezhnefti. Foto: Alexey Filippov/ITAR-TASS

Ale i nyní existují informace, že od roku 2002 je hlavním akcionářem společnosti Zarubezhneft dceřiná společnost Zarnestservice (tato data jsou k dispozici jak v Jednotném státním rejstříku právnických osob, tak v Rosstatu). Kushnareva tvrdí, že to byla chyba a obchod se nikdy neuskutečnil: „Začali jsme registrovat prospekt a poté bylo vydáno nařízení, že státní podniky se musí zbavit vedlejších aktiv. Kolem roku 2004 se ukázalo, že toto číslo bylo zrušeno. Máme dokument, že Zarnestservice nezaplatil žádné peníze. A ve skutečnosti nebyla ani jediný den naším akcionářem."

Podle Kushnareva Plateau s Transněftem vůbec nespolupracoval. „Když se Vladimir Ivanovič [Kušnarev] na žádost Nikolaje Petroviče [Tokareva] přestěhoval do Transněfti, ani jsem nepřemýšlel o spolupráci s Transněftí. Budete pracovat za nejnižší ceny, poskytovat nejlepší služby, ale stále nic neprokážete. Vydělal jste peníze, protože tam [ve státním podniku] někdo pracoval. Takhle. To jsou nyní zákony,“ říká Kushnareva. Kushnareva se nepodařilo kontaktovat.

Michail Arustamov a obchodníci

Michail Arustamov se také řadu let zná s Nikolajem Tokarevem a začal pracovat jako jeho zástupce v Zarubezhnefti.

Koncem loňského roku se v polském Dziennik Gazeta Prawna objevila informace, že Arustamov by mohl být propojen s několika obchodníky s ropou - Normeston Trading, Concept Oil Services, Flontrano Trading Limited a Aurora Progress, kteří nakupují ropu v přístavech Kozmino a Primorsk a měl přístup k ropovodu "Přátelství". Podle polských novinářů zastupoval Arustamovovy zájmy bývalý zaměstnanec Tatnefti Dmitrij Lagutov, který měl údajně s Arustamovem dohodu o čerpání.
Tyto společnosti jsou zmíněny v materiálech agentury Argus.

Kyperský Flontrano byl jednou schopen překročit silnici Vitol a Gunvor. V červenci 2011 Zarubezhneft obdržel samostatnou pozici v Primorsku a zastavil dodávky přes Vitol. Pozici vytvořenou ze zdrojů Zarubezhneftu měla Flontrano prodat v červenci, později však tento obchodník souhlasil s rozdělením objemů společnosti tak, aby vznikly dvě červencové pozice, na které byly odkloněny i suroviny „malých výrobců“. Ve stejné době byli Vitol a Gunvor nuceni nakupovat objemy od Rosněftu, protože neměli dostatek surovin od „malých výrobců“ k naplnění tankeru.

V létě 2011 získala hongkongská Concept Oil ropu od nezávislých producentů v přístavu Kozmino, rozšířila své aktivity a začala dodávat ropu do Německa od malých společností v Tatarstánu a prodávala ji obchodníkovi Sunimex.

Arustamov i Lagutov popírají informace o jejich spojení s těmito obchodníky. „Společnosti, které jsou zde uvedeny, s nimi nemám nic společného. O společnosti Aurora jsem se dočetl pouze v publikaci v polských novinách, na kterou se odvolávaly některé ruské agentury. Nemá se mnou nic společného,“ řekl Arustamov pro Vedomosti. S Lagutovem se podle něj jednou setkal, „bylo to před 11 lety ve vládní delegaci na Kubu, když pracoval pro státní společnost Tatněfť“.

Lagutov tvrdí, že s Aurora Progress není nijak spojen, má vlastní společnost - švýcarskou Avrora Trading and Shipping.

Roman Šleinov

Dobré odpoledne všichni! Tak se stalo, že se mi bohužel naskytla příležitost pracovat v Transneft JSC. Moje práce tam nebyla dlouhá, jen 3 měsíce, ale to mi bohatě stačilo. Jak zde mnozí poznamenali, pracovní doba je skutečně nepravidelná a zcela chyběly mezilidské vztahy ve službě, ve které jsem pracoval. Měl jsem dojem, že jsou prostě připraveni „roztrhat toho mladého specialistu na kusy a poslat ho do světa“, neustálý psychický nátlak typu „to jsou přirozené věci“, „to byste měli vědět“ atd. atd. nástup Téměř ve druhém týdnu jsem dostal objem práce, který samozřejmě nový zaměstnanec - specialista prostě nezvládl. Samozřejmě, když se tato „blokáda“ nedala vyřešit, začala tvrdá kritika ve službě, kde jsem pracoval, což bylo dost specifické a znalosti a zkušenosti se dají získat jen prací, a to je potřeba pracovat alespoň rok, možná budou někteří potřebovat i více času, uzavřel jsem pro sebe: "Musíte si tam jen zvyknout na práci a v klidu sedět a starat se o své věci, možná o věci pro duši." V tomto systému neexistuje nic takového, když je za nedostatky odpovědný i vedoucí oddělení zaměstnanců a zaměstnanec je podle toho potrestán, ale zdá se, že šéf s tím nemá nic společného. A teď ohledně propouštění. Odstoupil po dohodě stran, protože byl prostě donucen. Hrozilo to tak, buď skončíš na dohodu, nebo budeš pracovat bez měsíčního bonusu. S přihlédnutím k tomu, že jsem se musel do svého působiště dostat ze sousedního města (vzdálenost 60 km), je pro mě práce bez bonusu nepřijatelná. To byl hlavní důvod mého odchodu. Další nepříjemný okamžik nastal po mé výpovědi, kdy jsem se náhodou od bývalých kolegů dozvěděl, že mi je odebírána prémie za předchozí období. Pravděpodobně každý, kdo pracoval v OST, ví, že měsíční bonusy jsou vypláceny po 1,5 měsíci. A nějak a z nějakého důvodu bylo mé jméno zahrnuto do Objednávky o bonusech RNU poté, co jsem nebyl ve skutečnosti zaměstnancem. Výsledkem bylo, že jsem dostal bonus ve výši 7 % místo dlužných 70 % nebo 80 % mého platu (nepamatuji si přesně). V peněžním vyjádření ztratili asi 16 000 rublů. Pro mou rodinu je to velká částka.
A nakonec přání těm, kteří plánují a sní o tom, že se do OST dostanou. Buďte realističtí ohledně svých silných stránek. Musíte mít pevnou vůli, být charismatickým, ambiciózním člověkem, schopným překračovat univerzální lidské principy a necítit výčitky svědomí, pak je toto práce pro vás.

Je pilný, jasný ve svých slovech, oblečený do devítky, dokonce si speciálně vybral glamour košili na focení v lesklém časopise. Sledování času znamená, že si váží svého času, je dobře organizovaný a respektuje ostatní. Obecně není co vytknout... Osobně si mě ale získal ani ne tímto, ale svou výdrží, touhou splnit si sen stůj co stůj a láskou k našim menším bratříčkům. Každému, kdo chová v domě čtyři zvířata, nemohou být cizí trable lhostejné.

Patřím k lidem, které bolí duše...

— Dmitriji Alexandroviči, jak se stalo, že jste vy, člověk zdánlivě vzdálený městské ekonomice, dostal nabídku pracovat v kanceláři starosty?
— Považuji se za zaměstnance výkonného systému, výkonných orgánů. Moje práce na státním zastupitelství souvisela z velké části s dozorem nad prováděním federální legislativy, zejména v oblasti bydlení a komunálních služeb, v oblasti ochrany spotřebitele a udělování licencí. Předtím působil sedm let u městského soudu. Začínal jako specialista, poté se v letech 2005 až 2009 stal asistentem předsedy soudu. Později šel na státní zastupitelství.

— Takže svou současnou pozici považujete za pokračování své kariéry? Nebo je to pro vás úplně nové životní téma?
- Samozřejmě, je to pokračování mé kariéry. Samotný přechod do sektoru bydlení a komunálních služeb - nejprve na pozici zástupce vedoucího oddělení bydlení a komunálních služeb - jsem zvažoval právě z pohledu seberozvoje, rozšiřování znalostí, a to i v oblasti legislativy. Toto téma je samo o sobě poměrně složité a složitá je i legislativa. A přišel jsem sem s myšlenkou: proč se v této oblasti nezkusit a nezvýšit rozsah svých znalostí praxí.

— Pozice vedoucího bytových a komunálních služeb je, dalo by se říci, popravčí četa. Oblast je tak problematická, že jak vedení města, tak i obyvatelé města si vždy najdou důvod, proč vám něco vytknout. Cítíte v oboru sílu něco vážně změnit k lepšímu?
- Ano, cítím to. A to, co říkáte, je skutečně pravda. Protože se sektorem bydlení a komunálních služeb se setkává každý člověk. Ráno vstáváme – rozsvítit, jít vařit, pustit vodu. Cestou do práce opět narážíme na zvelebování města: jedná se o komunikace, terénní úpravy, terénní úpravy dvorních ploch. Proto je na prvním místě v mé odpovědnosti zajistit živobytí obyvatel města. Dokonale rozumím podílu odpovědnosti, který je mi svěřen.

— Jak se změnil váš život, když jste nastoupil do křesla vedoucího odboru bydlení a komunálních služeb?
„Stalo se, že jsem před touto funkcí zastával i zodpovědné funkce, když jsem pracoval na státním zastupitelství. I tam, ať je situace jakákoli, je to osud lidí. Rozhodnutí, která jste učinili, závisela na tom, jak dopadnou životy ostatních. Ale pořád patřím k lidem, které bolí duše... Často se stávalo, že jste přišli domů a pozdě večer nebo v noci jste nad situací znovu přemýšleli. Rok práce zástupce vedoucího bytových a komunálních služeb mi připadal ve srovnání s prací na státním zastupitelství klidnější. Nyní, když jsem byl jmenován vedoucím oddělení bydlení a komunálních služeb, vrátil jsem se ke svému předchozímu životnímu rytmu. Vstávám brzy a chodím spát pozdě. Přes den je spousta organizační práce, porad a schůzek. Práce není ani dvanáct hodin denně, ale čtrnáct. Nemohu říci, že tuto práci dělám s nějakou nespokojeností. Jsem šťastný. Ano, existují určité potíže, technické problémy, mezery ve znalostech. Ale zároveň jsem vybral dva zaměstnance, kteří jsou technickými specialisty, jeden v oboru strojírenství, druhý v oboru stavby silnic. A to jsem specialista v oblasti judikatury. Společně dokážeme vyřešit vážné problémy. Stanovil jsem si pro sebe a svůj tým ambiciózní cíle a jsem připraven dokázat, že jak vedení města, tak bytové a komunální služby jsou funkční.

Splnil jsem si svůj dětský sen

— Naskytla se příležitost jít dál cestou prokurátora – proč se tak nestalo?
„Neodešel jsem z prokuratury, protože mi tam něco nefungovalo. Sám jsem se rozhodl zkusit v jiném odvětví a souhlasil s nabídkou přejít na oddělení. Chtěl jsem se vyzkoušet jiným směrem.

— Řekněte nám, jak to všechno začalo, jak jste si zvolil povolání a proč jste se nakonec rozhodl pro judikaturu?
— Vystudoval jsem na kapitálové akademii financí a humanitních věd obor jurisprudence. Obecně je historie mé profesní definice zajímavá sama o sobě. Celkově jsem si splnil svůj dětský sen. A nikdy jsem toho nelitoval. Ostatně od dětství jsem snil o práci v policii. Ve škole jsem byl vždy lepší v humanitních předmětech. S exaktními vědami nebyly žádné potíže, ale více se mi líbily humanitní obory. Po škole jsem chtěl získat vzdělání ve Vladimíru na Vyšší policejní škole. Ale nemohl jsem tam studovat: rodiče věřili, že moje rodina mi nebude schopna zajistit ubytování a denní studium. Neměl jsem jinou možnost, než něco najít v Čerepovci. Ani já, ani moji rodiče jsme netušili, že bych se mohl přihlásit na stejnou právnickou fakultu v našem městě. Abych byl upřímný, při plánování dalšího zaměstnání v Čerepovci mnozí vidí vyhlídky v práci v závodě. Nastoupil jsem proto na ChSU s titulem automatizace technologických procesů a výroby. Po dvou letech studia jsem si uvědomil, že to není pro mě a odešel jsem tam. Udělal to proti vůli svých rodičů, a proto jsme dalších šest měsíců nemluvili. Získal jsem práci nakladače v chicagské firmě pro podnikatele Igora Kozlova. Jak si teď vzpomínám, bylo jaro. Do podzimu bylo nutné rozhodnout, kde a jaké vzdělání získat. Jelikož jsem se chtěl stát právníkem, přihlásil jsem se na Vyšší odbornou školu lesnickou strojní na právnickou fakultu. Studoval a dál pracoval v Chicagu, ale už ne jako nakladač, ale jako řidič. Celkově jsem v podniku Igora Kozlova pracoval rok a půl, zde jsem vydělal své první peníze a prošel dobrou školou života.

— Přišel jste po absolvování vysoké školy pracovat k městskému soudu?
- Ne, všechno bylo úplně jinak. Psal se rok 2002. Pokračoval jsem ve studiu lesnictví. Ale protože bylo těžké skloubit studium a práci řidiče, našel jsem si někoho jiného - administrátora v počítačovém klubu (tehdy to ještě nebyly herny). Po práci na léto jsem si ale uvědomil, že mi to tak úplně nevyhovuje, a začal jsem si znovu hledat práci.

Při hledání jsem se dostal i do úřadu práce. Dostal jsem řadu obvyklých otázek - kde studuji, mám řidičák - a nakonec mi navrhli, abych šel k městskému soudu, kde se uvolnilo místo řidiče. Při rozhovoru mi předseda soudu - v té době jej vedl Vitalij Petrovič Zajcev - navrhl, abych zaujal místo ve své specializaci, pozici specialisty. Řekl: "Plat je malý, ale zároveň začnete získávat určitou praxi." Souhlasím.

A tak jsem při studiu na technické škole začal pracovat u městského soudu. Po absolvování technické školy jsem nastoupil na vysokou školu, rovnou do třetího ročníku. Pravda, moje studium po škole trvalo osm let, ale šel jsem si za svým snem. U soudu jsem působil jako specialista i specialista I. kategorie. Později mi byla nabídnuta funkce asistenta předsedy soudu.

— Jakou školou pro vás byl městský soud?
- To je dobrá škola z hlediska života, protože jste postaveni před osudy lidí. Naučil jsem se chápat míru odpovědnosti za to, co dělám. Stále se domnívám, že městský soud je pro město zdrojem právního personálu. Z těch, kteří zde začínali, dnes nikdo nezůstal bez práce. Je zde spousta chytrých, profesionálních pracovníků. S většinou z nich stále komunikuji, mnozí z těch, se kterými jsem začínal, jsou nyní ve vedoucích pozicích.

Pokud si něco vezmete, musíte to udělat dobře

— Myslím, že post vedoucího odboru bydlení a komunálních služeb, který nyní zastáváte, není hranicí vašich snů. Jaké kariérní výšky byste ještě chtěl pokořit?
"Samozřejmě bych chtěl ve svém životě udělat něco dobrého a významného." Ale dnes jsem si ještě neodpověděl, kde bych ještě chtěl pracovat a co dělat. Na vaši otázku dnes konkrétně neodpovím. Můj cíl je nyní jiný - chci svými aktivitami ukázat, že mohu pracovat na místě vedoucího odboru bydlení a komunálních služeb. Chci ospravedlnit důvěru, která do mě byla vložena. A budu přemýšlet o tom, kam dál usilovat, až na tomto místě dosáhnu konkrétních výsledků.

— Pojmenujte hlavní rysy své postavy. Konkrétně, jste ambiciózní?
- Možná ano. Mám docela vysoké ambice. Co se týče některých povahových rysů... No, například nemám rád, když o mně mluví špatně. Začínám věřit, že když o mně mluví negativně, znamená to, že jsem udělal něco špatně. Mám vnitřní přesvědčení, že když si něco vezmu na sebe, tak to musím dělat dobře. Nebo to nedělejte vůbec. To platí pro všechno v životě. Snažím se dokončit vše, co začnu. Tuto vlastnost jsem u lidí vždy respektoval.

— Co je pro vás typické ve vztazích s podřízenými?
— Se zaměstnanci, stejně jako s lidmi obecně, se musí zacházet především lidsky a s porozuměním. Myslím, že řezání z ramene je asi špatně. Každou situaci je potřeba pochopit. Pokud za to může sám nebo zaměstnanci, tak ano, viník by měl dostat zasloužený trest. Ale pokud se informace stále nepotvrdí, tak ne. Jakákoli situace by se neměla posuzovat jednostranně, ale komplexně.

— Co v lidech nepřijímáš?
„Já sám jsem velmi trpělivý člověk, zdědil jsem tuto vlastnost – rovnováhu – po své matce. Vydržím a hromadím velmi dlouho. Je velmi těžké přivést mě k bodu varu, ale pokud to uděláte, vydržte. Ale to se stává málokdy. Navíc neuznávám, když křičí nebo zvyšují hlas na lidi, zejména na podřízené, a podle toho se sám snažím tomu zabránit. V každém případě je lepší nekřičet, ale argumentovat, proč se ten člověk mýlí.

-Bojíš se, když se zlobíš?
- Spíš ne (Smích). Ne, v podstatě. Nejde o útok.

Všechno, co se v životě děje, se musí stát

— Máte nějakou myšlenku – citát nebo aforismus – která vám pomáhá překonat obtížné situace?
— To asi není citát nebo aforismus, ale spíše vnitřní přesvědčení: v každém negativu je třeba hledat pozitivitu. Taková jsem i v životě. Pokud jsou nějaké negativní stránky, vždy se snažím hledat něco pozitivního, vidět nějaké pozitivní stránky. Říká se, že pesimista na hřbitově vidí jen kříže a optimista samé plusy... (Smích.) Věřím, že všechno, co se v životě děje, se musí stát a život sám dá všechno na své místo. V životě jsem měl situace, kdy jsem se v něm snažil něco změnit, ale ať jsem se snažil sebevíc, nedokázal jsem to.

— Je to víra, že všechno v životě někdo určuje?
– Nemohu říci, že jsem silně věřící. Jsem pokřtěný, chodím do kostela. Navíc jsem nebyl pokřtěn v Čerepovci, ale v klášteře Pskov-Pechersky, který se nachází na hranici s Estonskem. Když mi byly dva roky, jezdili rodiče navštívit příbuzné do těch míst a já jsem tam byl pokřtěn. Snažím se chodit do kostela o všech církevních svátcích, ale nemohu říci, že dodržuji všechny kánony.

— Jaký máte vztah k penězům Máte jich v životě dost?
— Peníze jsou zlo (smích). Hotovost – potřebuje ji každý, bez ní to nejde. Ale nikdy jsem nebyl posedlý penězi. S penězi zacházím docela jednoduše. Dnes je mám - dobrý! Neexistuje žádný zítřek – no, to znamená, že přežiju, bude pozítří. Samozřejmě chci mít dostatek pro své potřeby. Nikdy jsem ale nechtěl vydělávat hodně peněz nebo jezdit v drahých autech.

- A čím jezdíš?
— Mám SUV čínské Velké zdi a to mi vyhovuje. Předtím tu byl Chevrolet Lacetti. Začínal jsem s jedenáctiletou 99 s shnilými podpěrami a obloukem. Koupil jsem si, co jsem si tehdy mohl dovolit. Strávil jsem šest měsíců jeho restaurováním a různými opravami. Po malé jízdě jsem auto vyměnil za lepší, pár let s ním jezdil a zase měnil. Jako většina lidí žijeme na úvěr a moje skutečné auto bylo také koupeno na úvěr.

O potápění, lovu a domácích mazlíčcích

— Dmitriji Alexandroviči, které téma je vám bližší - sport, auta, myslivost nebo umění?
— Asi přeci jen lov a sport, nebo spíše podvodní sporty. Jeden čas jsem se věnoval plavání. Chodil jsem na tréninky do bazénu u Stalevarova. Obecně jsem se tam naučil plavat a později jsem studoval ve sportovních skupinách. Nestal jsem se mistrem sportu, ale získal jsem v této věci mnoho zkušeností a dovedností. Už dlouho jsem se chtěl potápět. A pak jsem jednoho dne odjel na dovolenou do Egypta. Existuje mnoho výletů, kde jsou rekreanti zváni k potápění, tak jsem to využil... Potěšení stálo 10 dolarů. A to se mi stalo ne tak dávno, před čtyřmi lety. Tehdy jsem si uvědomil, že tohle je moje, že se chci, chci jít potápět! Poté jsem se zde v Čerepovci setkal s vedoucím klubu Glubina, prezidentem Federace podvodních sportů regionu Vologda Alexandrem Gubinem a začal jsem trénovat pod jeho vedením.
Nejprve jsem se věnoval pouze potápění, ale přišel čas a dostal jsem se na profesionální úroveň. Nyní se věnuji i freedivingu a spearfishingu.

— Proč vás potápění tak uchvátilo, existuje pro to nějaké vysvětlení?
— Vyzkoušel jsem si několik sportů a nikdy jsem neměl rád fotbal ani hokej. Nevím proč... Možná ne pro mě. Vždycky jsem měl rád plavání. To byl hlavní důvod, proč jsem se dal na potápění. Obecně vodu miluji: uvolňuje, zmírňuje negativitu a stres. Nyní se účastním soutěží jako rozhodčí: dnes mám statut sportovního rozhodčího v podvodních sportech.

— Chápu, že potápění je místo, kde trávím svůj volný čas. Máš ještě čas na nějaké koníčky?
— Někdy chodím s otcem na ryby a na lov. Můj otec i bratr jsou lovci. S lovem jsem začal se svým otcem ve dvanácti letech a v šestnácti už jsem měl lovecký lístek a lovil jsem sám. Takže podle očekávání jdu na lov. Teprve ve světle mých podvodních sportovních aktivit jsem začal mít jiný postoj k vyhlazování zvířat. A stále častěji si kladu otázku, zda opravdu potřebuji zabít to či ono zvíře. Poslední dobou chodím lovit a víc fotím než fotím. Velmi mě zajímá podvodní fotografie Zajímá mě zachycení všeho, co se děje pod vodou. Dokonce jsem natočil video pro regionální pobočku Ruské geografické společnosti Vologda. Takže už několik let nepřináším žádnou produkci. Hlavním účelem mých loveckých výprav je odpočinek, pokec s přáteli a relax v přírodě. Kamarádi mi dokonce dali stroj na odpalování skeetových terčů, takže na konci lovu jsme měli dobrou tradici vyrazit do terénu a střílet skeet.

- Zatímco vy lovíte, kdo na vás čeká doma?
— Moje žena Irina, kromě ní jsou naše zvířata: fretka, pes a dvě želvy. Ke zvířatům se chovám docela dobře. Když mi byly čtyři roky, rodiče mi dali moskevského hlídacího psa. Bylo to první zvíře, které žilo v našem domě. Kdysi jsem na něm mohl jezdit jako na koni. Pak tam byli také psi a kočky. A teď nejen jedno zvířátko, ale všechny čtyři. Irina a já jsme chtěli mít neobvyklé zvíře a koupili jsme si fretku; a protože jsme většinu času v práci, rozhodli jsme se, že se náš mazlíček nudí sám, a koupili jsme si druhého. Jeden z nich ale po sedmi letech života onemocněl a zemřel. Protože pro nás byl jako člen rodiny, dlouho jsme se trápili a truchlili, zejména moje žena. Abychom nějak zmírnili stres, koupili jsme s rodiči Irině psa - pomeraniana. Tím jsme nakonec jako firma skončili. Mít v domě zvíře je vždy dobré, vědí, jak dávat pozitivní emoce a učit smyslu pro zodpovědnost.

— Co je pro tebe domovem - místem k odpočinku nebo doupětem, kde se schováváš, abys nabral síly?
- Můj domov je moje pevnost. Máme docela malý jednopokojový byt ve čtvrti Zasheksninsky. Koupili jsme ho na hypotéku, ale teď je to alespoň náš domov. Všechno, co v životě máme, jsme si sami vybudovali, sami jsme toho dosáhli. Nyní krůček po krůčku směřujeme k dalším cílům: potřebujeme ještě postavit dům, zasadit strom a vychovat syna.

Text: Elena Boronina
Foto: Alexej Ustimov