Kdo je ředitelem radnice Crocus. Syn majitele Crocus Group se ujal vývoje
Majitel Crocus City Agalarov se zaplete do dluhů
Zdá se, že jmění vlastníka Crocus Group Arase Agalarova je z velké části zásluhou státem financovaných stavebních projektů. Nyní je pozice společnosti obtížná: celkový dluh CrocusGroup na začátku prosince 2016 činil 1,7 miliardy USD a během roku vzrostl o 200 milionů USD. Je pravděpodobné, že nové vládní projekty budou schopny podpořit Crocus Group, ale nejsou a neočekávají se. Zdá se, že jmění vlastníka Crocus Group Arase Agalarova vzniká z velké části díky státem financovaným stavebním projektům. Nyní je pozice společnosti obtížná: celkový dluh CrocusGroup na začátku prosince 2016 činil 1,7 miliardy USD a během roku vzrostl o 200 milionů USD. Je pravděpodobné, že nové vládní projekty budou schopny podpořit Crocus Group, ale nejsou a neočekávají se. Aras Agalarov vstoupil do podnikání na konci 80. let. Vystudoval Polytechnický institut v Baku a v roce 1982 odešel do Moskvy, aby se zapsal na postgraduální školu s titulem ekonomie práce. Poté působil v Celosvazové ústřední radě odborů (AUCCTU). Na začátku perestrojky se rozhodl podnikat: dovážel zeleninu z Ázerbájdžánu a střední Asie. V roce 1988, s rozkvětem družstevního hnutí, otevřel malý podnik, který se začal věnovat výstavní činnosti. Podle samotného Arase Agalarova měl asi 12 výstavních témat, která realizoval v Moskvě. V roce 1996 se Aras Agalarov stal de facto monopolním provozovatelem mezinárodních výstav v různých odvětvích. Kromě toho v roce 1991 podnikatel otevřel první exkluzivní obchod s obuví na křižovatce Stoleshnikov Lane a Petrovka. A v roce 1995 se Aras Agalarov rozhodl začít stavět elitní obytnou budovu. Bytů je v něm jen 34, dva si podnikatel nechal pro sebe, zbytek prodal. A tak to šlo dál. V roce 1997 byl na křižovatce moskevského okruhu a dálnice Kashirskoye postaven první hypermarket v Rusku a v roce 2000 bylo postaveno slavné město Crocus. Na území "Crocus" byl otevřen obchod "Váš dům" a také nákupní centrum pro více značek, které zabírá 60 tisíc metrů čtverečních. Dá se říci, že Aras Agalarov se úspěšně integroval do podnikatelského prostředí. Prezidenti a starostové se měnili, ale on vždy zůstal na koni. Úspěch Arase Agalarova spočíval mimo jiné ve schopnosti navázat potřebná spojení a obchodní prozíravosti. Jakékoli spojení s podsvětím popřel. Patří podle něj do kategorie lidí, pro které je „vzdát se rublu pod tlakem a vzdát se života pod tlakem přibližně totéž“. Ve svém podnikání byl přitom velmi přísný. Předpokládá se, že majetek Arase Agalarova je z velké části způsoben státem financovanými stavebními projekty. A to svědčí o dostatečné blízkosti firmy k úřadům. Takže v roce 2009, v tu chvíli, premiér Vladimir Putin podepsal dekret, podle kterého byl největší ruský developer - CJSC Crocus International (Crocus International) - jmenován dodavatelem výstavby zařízení Dálného východu federální univerzity. Na jeho základně se v roce 2012 konal summit APEC. Crocus International je generálním dodavatelem výstavby nového stadionu Rostov pro mistrovství světa 2018. Pravda, Aras Agalarov uvedl, že neví, jak vydělat peníze na vládních stavebních projektech. Ale to je přece jen nějaká lstivost. S těmito stavbami byly spojeny některé skandály. Například na Ruském ostrově Číňané stávkovali při stavbě zařízení: tvrdili, že jim firma tři měsíce nevyplácela peníze. Je pravda, že zástupci Crocus International konflikt rychle zlikvidovali a uvedli, že pracovníci dostali peníze, ale sediment zůstal. Kromě toho se CrocusGroup podařilo splnit své vlastní zájmy, zejména získat od státu ztráty ve výši 1,1 miliardy rublů při výstavbě APEC ve Vladivostoku. V létě 2015 vyšlo najevo, že severokavkazské oddělení Rostechnadzor podalo žalobu na generálního dodavatele výstavby nového stadionu Rostov pro mistrovství světa 2018 - Crocus International. Rostekhnadzor požadoval, aby byla společnost přivedena k administrativní odpovědnosti za nedodržení pokynů týkajících se výstavby nového stadionu. Hovoříme o postupu při zarážení pilot pod založením objektu. Pravda, tento příběh nepokračoval. V srpnu loňského roku se dozvědělo o problémech se stanicí Myakino na trati Arbatsko-Pokrovskaja. Bylo řečeno, že Mayakino může být uzavřeno na dobu neurčitou, protože zařízení nesplňuje bezpečnostní požadavky. Agalarov však měl k této otázce svůj vlastní postoj. Metro u nás podle něj nemůže patřit soukromé osobě. "Právě jsme financovali stavbu - to je vše... Staví se metro Mosmetrostroy, funguje také odpovídající organizace," řekl Agalarov. Problém s dokumentací pro stanici metra Myakinino by měl být vyřešen během několika měsíců. Investor stavby, společnost CrocusGroup, má za úkol opravit problémy, které se mu nedaří vyřešit sedm let. V roce 2008 došlo ke skandálu souvisejícím s výstavbou města pro milionáře v okrese Istra v Moskevské oblasti. Společnost Arase Agalarova měla vybudovat ráj pro bohaté lidi. Ale vesnice Voronino tyto plány zasáhla. Obyvatelé se dobrovolně stěhovat nechtěli. Pak začala „válka“ proti vesničanům. Obec byla obehnána plotem a aby obyvatelé pochopili vážnost jejich úmyslů, zastřelili psy. Důležitá podpora V tomto bodě se Aras Agaparov stal příbuzným ázerbájdžánského prezidenta Ilhama Alijeva. Syn Arase Agalarova, obchodního ředitele Crocus International, Emin Agalarov, se oženil s dcerou Ilhama Alijeva, Leylou Alijevovou. Tato podpora se pro ArasAgaparova ukázala jako nesmírně důležitá. A pak bylo stále více potřebných spojení na nejvyšší úrovni. Například Aras Agalarov se osobně zná s americkým prezidentem Donaldem Trumpem – podepsali smlouvu na pořádání soutěže krásy Miss Universe v Moskvě v roce 2013 v hodnotě 14 milionů dolarů. Ale jak se ukázalo, ani nezbytné a důležité známosti se nemohly stát účinnou ochranou Agalarovova podnikání. Nyní je pozice společnosti obtížná: celkový dluh CrocusGroup na začátku prosince 2016 činil 1,7 miliardy USD a během roku vzrostl o 200 milionů USD. Důvodů je několik. Krize vedla k poklesu cen nemovitostí a uvolnění volného prostoru. Tento trend se navíc za poslední tři roky nezměnil. Podle Arase Agalarova společnost skutečně pozastavila realizaci projektu Crocus City. Stalo se tak proto, aby se nezvyšovalo úvěrové zatížení. Společnost nehodlá poskytovat úvěry za současné vysoké sazby. Na dobu neurčitou je také zmrazena stavba kancelářské věže, která začala v roce 2013. Nové státní projekty by pravděpodobně mohla podpořit Crocus Group. Ale nejsou a velkolepé stavební projekty se zatím neočekávají. Zda se Aras Agalarov dokáže udržet nad vodou, ukáže čas. Hlavní je neztratit kontakt s úřady.
Alexandra Volková
Hlavní princip, kterým se řídí majitel "Crocus Group" Aras Agalarov, začít nový podnik - být krásná. Je si jistý, že když se to bude líbit jemu, bude se to líbit i ostatním. Dosud tomu tak bylo.V kanceláři šéfa firmy Crocus je schůzka. Projednává se velmi důležitá otázka - barva sudů, na kterých je kotviště pro jachty a lodě v chatové osadě Agalarov Estate.
"Jsou černé," pronesl Agalarov k zaměstnanci, který měl na starosti molo. "Je to tam také krásné: tráva, týková prkna." A černé sudy kazí celý obraz. Buď je potřeba je vyměnit nebo zatopit.
Zaměstnanec se kousne do rtů: dokončeno 20 lůžek, otevření za dva týdny. Náklady na stavbu jsou několik set tisíc dolarů. Ale ani se nesnaží hádat. Čekání na rozhodnutí náčelníka. Agalarov navrhuje buď nalít vodu do sudů a zatopit je, nebo zpevnit molo na nižší úrovni.
„Nemůžete dát vodu do sudů: přeteče, molo se začne pohybovat. A opravte to níže - toto je úplná demontáž!
- Ale bude to krásné!
O dva týdny později byla níže upevněna lůžka. Bylo to krásné.
Udělej si sám
Agalarov sedí ve své kanceláři a povaluje se v koženém křesle. Tmavý oblek mu sluší dokonale, z náprsní kapsy vykukuje sněhobílý kapesník. Před majitelem Crocusu se v miniaturním porcelánovém šálku vaří káva. Požádal svou sekretářku, aby uvařila kávu „silnou jako smrt“. Ale ne spokojený s výsledkem. „Všechno musíte ovládat sami,“ stěžuje si muž, jehož čisté jmění podle časopisu Forbes dosáhlo 1,2 miliardy dolarů.
Agalarovova osobní účast na projektech se již dlouho stala legendou. A asi. CEO Crocus City Hall Andrej Dragunovříká, že šéf přichází na stavbu každé dva až tři dny. "Máme tu jednoduchý princip: co chce, uděláme," říká Andrey se smutným úsměvem. Chce to Agalarov jinak. Den před naší návštěvou požadoval výměnu některých částí z chromované oceli ve třetí budově Crocus Expo. Agalarovovi se zdálo, že jsou zkroucené a odraz v nich se ukázal být zkreslený. V důsledku toho se ocel mění.
Sám Agalarov má pro tento přístup vysvětlení.
- Přijdete na návštěvu do dvou stejných apartmánů. V jednom chcete být a v druhém ne. I když na první pohled je vše při starém. Ale v druhém bytě někde nebyla špína setřená, kočka nebyla včas uklizena. Ani si toho nevšimnete, ale pocity zůstávají.
"Ale koneckonců, málokdo věnuje pozornost maličkostem, jako je barva sudů, a náklady rostou a ziskovost určitě klesá," namítám.
- Roste to. Když se můj syn Emin chystal na svatbu, hledal jsem vzácný diamant jako dárek pro nevěstu. Chtěl jsem najít kámen z pěti karátů, aby měl čistou barvu vody. Klenotníci nazývají takové diamanty "one-one". Sotva jsem to našel. Ukázalo se, že i ctihodné šperkařské značky dostanou takové kameny jednou za pět let a hned se prodávají. Ukazuje se, že pokud takový kámen máte, není problém ho prodat. A udělal úlomek jedné tváře - a nikdo ten kámen nepotřebuje. Takže se snažím dělat "jeden-jeden".
Od matrjošky k počítači
Agalarov se o „jedničku“ pokouší už 20 let – od roku 1988, kdy se dal na podnikání, opustil vědeckou práci (vystudoval Baku Polytechnický institut a poté Institut pro vyšší studia na Všeruské centrální Rady odborů v Moskvě, kde obhájil titul Ph.D.). Jeho první družstvo vyrábělo matrjošky na export. O rok později začal Agalarov prodávat počítače. A v roce 1990 jsem si všiml dalšího výklenku. Začal organizovat výstavy na All-Russian Exhibition Center a na Expocentre na Krasnaya Presnya, aby prodejci vybavení mohli uzavírat smlouvy s výrobci přímo v Rusku. Agalarov tedy získal výstavní podnik - společnost Komtek. Zároveň ovládl obchod s oděvy a obuví, vytvořil obchodní řetězce Crocus a Skonti. V polovině 90. let již Agalarov vlastnil 30 % trhu s luxusním oblečením a obuví v Moskvě.
Krize v roce 1998 zasadila Agalarovovým podnikům bolestivou ránu: trh s obuví se zmenšil o více než 40 % a ceny za výstavní služby klesly téměř o 50 %. Agalarova zachránilo, že ještě před krizí začal vyvíjet nový projekt, otevřel v únoru 1998 obchod Your House na křižovatce Volokolamské dálnice a Moskevského okruhu (do projektu bylo investováno 20 milionů dolarů, z toho 7 milionů dolarů byla půjčka od Sberbank). Obchodoval se složitými stavebními materiály. Projekt byl revoluční: dříve se takové zboží prodávalo pouze na trzích a mimo moskevský okruh nebyla žádná velká nákupní centra. Ale "Your House" vystřelil a v září 2000 se otevřel druhý obchod v moskevské oblasti.
Na konci 90. let zůstal Your House jediným velkým podnikem Agalarova a zdálo se, že podnikatel zaměří své úsilí právě na něj. Váš dům navíc vykázal vynikající výsledky: po třech letech dosáhl objem prodejů obchodů 150 milionů dolarů s celkovým obratem Crocus 180 milionů dolarů.Agalarov začal mluvit o brzkém otevření třetího obchodu. Zatím si však vystačí se dvěma.
To je nelogické, vzhledem k tomu, že v té době měl Váš dům málo konkurentů, nebo spíše jen jednoho - DIY (udělej si sám) řetězec zboží "Old Man Hottabych". Dnes je situace jiná. Síť Starik Hottabych se rozrostla na 40 obchodů v 19 městech Ruska a loni její obrat činil 330 milionů dolarů (dva obchody Agalarova mu přinesly asi 449,7 milionů dolarů). Cizinci zbystřili. Například OBI, která vlastní 12 obchodů, slibuje, že do roku 2015 v Rusku otevře dalších 100 prodejen. "Trh roste o 15-25 % ročně. Řetězce mají kam růst: zatím jejich podíl nepřesahuje 20 %. Vše ostatní připadá na necivilizovaný maloobchod. Trh umožňuje rozvoj zahraničního i ruského kutilského maloobchodu. Pravděpodobně za dva nebo tři roky bude v každém městě s 500 000 nebo více obyvateli postaven alespoň jeden hypermarket pro kutily,“ říká analytik společnosti Abarus Market Research. Irina Selezneva.
Agalarov se k vývoji svého projektu vrátil teprve loni - začal stavět "Váš dům" ve Voroněži.
— Proč se tenkrát „Váš dům“ neproměnil v síť? Ptám se.
Nyní máme takový koncept. Ale nespěchali jsme. Podívejme se na zkušenosti soutěžících a neopakujme jejich chyby.
Pro Agalarova prostě nebyl čas spěchat s "Váš dům": poslední roky věnoval budování luxusního podniku, který byl pro něj zajímavější. A „Váš dům“, přestože to vždy byla lokomotiva (např. v roce 2007 přinesl Agalarovovi 449,7 milionů dolarů, tedy více než polovinu příjmů), do této kategorie nikdy nespadal.
muralista
Ale dostal se tam jeden z prvních elitních domů v Moskvě - Agalarovův dům na Bolšaje Gruzinské, který Agalarov postavil v letech 1995-1997. Koncept budovy byl jednoduchý: Agalarov ji chtěl udělat takovou, aby v ní mohl žít s potěšením.
Nyní Aras Agalarov a jeho syn Emin v domě obývají dva byty, ve zbývajících 32 bydlí jejich známí nebo lidé, kteří se Agalarovu staršímu zdáli jako vhodní sousedé. S radostí mluví o odmítnutí dvou potenciálních kupců jen proto, že se mu nelíbili. Podnikatel si vytvořil dům pro sebe a předložil odpovídající požadavky na stavbu. Právě zde se Agalarov naučil přinutit dodavatele, aby zboural zdi, pokud se mu nelíbí způsob jejich umístění, a postavil je znovu. "Jeho dům byl krásný. Jen Agalarov je tvůrce," říká jeden z obyvatel domu Zurab Tsereteli.- Jeho práce ve stavebnictví a architektuře je jiná v tom, že on sám projekt vymyslí a dotáhne do konce. To přibližuje konstrukci a umění: skuteční muralisté vždy jednají stejným způsobem.“
Sám Agalarov však nebyl se svými prvními zkušenostmi ve stavebnictví spokojen. "Budoucí obyvatelé během stavební fáze neustále chodili na místo, pak přišli přímo za mnou a něco požadovali: to není to, to není to druhé. Nějaká hrůza," vzpomíná. Když byl dům dokončen, Agalarov odřekl výstavbu obytných budov a rozhodl se zaměřit na komerční nemovitosti.
V roce 1999 podnikatel postoupil Komtek anglické společnosti ITE za 14 milionů dolarů, většina ze čtyř desítek obchodů s obuví byla uzavřena. Agalarov si pro sebe nechal pouze 12 prodejen. Jak sám tehdy řekl, nešlo ani tak o prodej části podniku, ale o jeho likvidaci a vyrovnání dluhových závazků: v té době měla společnost dluhy asi 10 milionů dolarů. Peníze zbývající po jejich splacení byly investovány v novém projektu - komplexu tvorby pro prodej módního oblečení, obuvi a doplňků "Crocus City Mall" na křižovatce dálnice Volokolamsk a moskevského okruhu. Navíc, podle Agalarova, po několik let byly všechny zisky z jiných obchodních linií vynaloženy na výstavbu a rozvoj obchodního centra.
Projekt byl dokončen v létě 2002. "Přesto je intuice v podnikání to hlavní," říká Agalarov. "Lidé počítají: cizinci nerozumí místním specifikům a naši neumí počítat. Takže kalkulacím nevěřím. Než jsem postavil obchodní centrum, zavolal jsem Bylo mi řečeno: „Dobré značky nepůjdou ani do žádné ulice v centru Moskvy, ale pozvete je mimo moskevský okruh.“ Ale já je neposlouchal a dělal jsem si všechno po svém.
"Tropický park butiků" stál Agalarov 60 milionů dolarů, polovinu částky vydala stejná Sberbank. Nový projekt pohltil nejen všechny finanční prostředky, ale také veškerou pozornost Agalarova, který byl jako obvykle důležitý pro plnou kontrolu procesu. "Jakmile jsem dorazil na stavbu, viděl jsem, že inženýr použil trámy, které vizuálně snížily stropy. Navíc instalace byla téměř hotová. Vyhodil jsem inženýra za tahanice a strop byl předělaný," vzpomíná.
To není vážné
Přes všechnu nádheru Crocus City - zimní zahrada, fontány, mramorové obklady - prodejci luxusního zboží s pronájmem prostor v něm nijak nespěchali. Aby je tam nalákal, musel Agalarov snížit náklady na nájem (na trhu říkali, že sleva dosáhla 30 %). Prvním nájemcem se stal Lux Holding, poté se Mercury vytáhl nahoru. Další dva lídři v oboru – Bosco di Ciliegi a Jamilco – projekt nepřitahoval. V Boscu SF uvedli, že dodnes věří, že prodej luxusu mimo město není seriózní.
V listopadu 2002, když se otevřelo Crocus City Mall, doslova každý na trhu říkal, že to není vážné a předpovídali, že projekt bude doživotně nerentabilní. Ale Agalarov měl ucelenou koncepci rozvoje. V březnu 2004 otevřel vedle areálu mezinárodní výstavní centrum (IEC) „Crocus Expo“ a vrátil se k organizaci výstav.
Agalarovovy zkušenosti pomohly rychle postavit Crocus Expo na nohy: obrat IEC vzrostl ze 7,6 milionu $ v roce 2004 na 106,2 milionu $ v roce 2007. Počet výstav se zvýšil z 52 na 140 ročně. Loni jich navíc 20 zorganizoval sám Crocus. Od roku 2006 Crocus Expo hostí mezinárodní výstavu Millionaire Fair organizovanou Independent Media Sanoma Magazines a GMG Events BV. Moskva se stala po Amsterdamu, Kortrijku, Cannes a Šanghaji pátým městem, kde se rozhodli uspořádat výstavu zboží pro milionáře.
Nyní Agalarov dokončuje stavbu radnice Crocus, která se nachází na území třetí budovy Crocus Expo. Celkovou investici do vytvoření výstavního komplexu odhaduje na 350 milionů dolarů. IEC přináší nejen peníze samo o sobě, ale také zajišťuje návštěvnost Crocus City Mall, což se podle samotného Agalarova vyplatilo již v roce 2007.
"Podle našich údajů jsou dnes nájemci Crocus City Mall s poměrem nájemného k obratu celkem spokojeni. I když jinde na světě není jiný formát velkého luxusního obchodu mimo město," přiznává přední specialista. společnosti Magazin Magazin. Viktorie Didovičová.
Agalarov pokračuje ve vymýšlení způsobů, jak zvýšit návštěvnost svého „satelitního města“. V jeho kanceláři na nápadném místě stojí model, který ukazuje, jaké bude Crocus City za pár let. Do konce letošního roku se otevře koncertní místo Crocus City Hall pro 6000 lidí. Příští rok na jaře by měla začít výstavba Crocus City Riviera, obchodního a zábavního obchodního komplexu a hotelu. A již letos se Agalarov ujme stavby prvního mrakodrapu. Bude se nacházet přímo v "Crocus City" - v nivě řeky za "Vaším domem" a obchodním centrem. Celková plocha 40patrové budovy bude 110 tisíc metrů čtverečních. m. Tento mrakodrap bude první ze 14 budov obchodního centra "Crocus City Manhattan".
- Vzhledem k otevření kanceláří se tok lidí do Crocus City zvýší, proto jsme se v roce 2006 dohodli s moskevskou vládou, že zde příští rok otevřeme stanici metra. Do projektu investujeme 20 milionů dolarů. Chtěl jsem to nazvat Crocus City, ale moskevská vláda řekla, že to není možné. Název musí být historický. Stanice tedy bude Myakininskaya,“ vysvětluje Agalarov.
Syn za otce
Nyní módní byznys Arase Agalarova tvoří 34 butiků v Crocus City Mall, deset mono-butiků v Moskvě a tři burzy. Portfolio společnosti zahrnuje 150 značek, které její kupci nakupují na Západě. Crocus má exkluzivní franšízy s osmi značkami: JLo by Jennifer Lopez, Sergio Rossi, Emanuel Ungaro, Casadei, Cezare Paciotti, Santoni, Celine a Les Copains. Podle odborníků se "Crocus" s jistotou drží v prvních čtyřech vůdcích ruského trhu se zbožím extratřídy. "Podle výsledků roku 2007 činil objem trhu s luxusním zbožím v Rusku přibližně 7-9 miliard USD, bez započtení obchodů s auty. Navíc je zde stálý roční růst o 30-40%, což je výrazně více než na Západě." Crocus se od ostatních hráčů liší tím, který jako jeden z prvních poskytl výběr z tolika luxusních značek pod jednou střechou a dnes jeho konkurenti jdou touto cestou,“ říká Anton Prostjakov, Expert na průzkum trhu Magam. Nyní "City Mall" o rozloze 62 tisíc metrů čtverečních. m je téměř dvakrát větší než jeho nejbližší konkurenti - TSUM a GUM.
Za necelý rok se směr rozroste o další projekt a jmenuje se Kashirka Mall. Toto nákupní centrum bude postaveno na křižovatce Kashirskoye Highway a Moskevského okruhu. Jeho plocha bude 360 tisíc metrů čtverečních. m. Podle Agalarova bude Kashirka Mall unikátním projektem pro ruský trh. Bude rozdělena do čtyř zón: módní čtvrť, „zlatá ulice“, orientální bazar a japonská čtvrť a la Ginza. Další funkce: všechny průchody tam budou zakřivené. "Takže projdete nákupním centrem a uvidíte monotónní obraz, a pak uděláte krok - nový úhel," vysvětluje Agalarov.
V kanceláři Agalarova není žádný plán tohoto projektu. Navíc ani neví, které firmy budou hlavními nájemci centra. "Dělá to Emin, vím jen, že je tam všechno v pořádku," vysvětluje.
Agalarovův syn Emin žil do roku 2001 ve Spojených státech, kde získal titul v oboru finančního řízení na Marymount Manhattan College. Po návratu do Ruska začal řídit módní směr ve společnosti Crocus, jejíž obrat byl tehdy 5 milionů dolarů ročně a nyní je to 50 milionů dolarů.„Pro mého otce už směr módního maloobchodu není zajímavý,“ říká Emin Agalarov . . „Ani neví, kolik butiků společnost provozuje nebo jaké značky to jsou. Tento směr už ho nezajímá. Zajímají ho ale jiné - výstavba chatové vesničky a vznik přímořského letoviska.
Sny o moři
Letos na jaře Aras Agalarov oznámil svůj nový projekt - vytvoření letoviska v Ázerbájdžánu na pobřeží Kaspického moře. I když v roce 2006 se majitel Crocus stal spřízněným s prezidentem Ázerbájdžánu, jehož dcera Leyla Alijevováženatý Emin, Agalarov starší popírá skutečnost, že jeho zájem o vytváření projektů v této zemi je způsoben výskytem vlivných příbuzných. Na druhou stranu připomíná, že v sovětských dobách mnozí jezdili do sanatorií v Ázerbájdžánu. "Příroda je tam velmi dobrá, je tam léčivé bahno, voda. Kaspické moře je mírně slané a velmi dobré na pokožku," říká. "Pokud se vše udělá správným způsobem, Rusové odejdou. .
„Podle jeho mínění“ se Agalarov chystá vybavit území o rozloze 300 hektarů na poloostrově Absheron poblíž vesnic Nardaran a Kurdakhani. Součástí komplexu, určeného pro 8-10 tisíc lidí, bude jachtařský klub, SPA centrum, golfový klub. Doba trvání projektu je dva roky. A celková investice je 1 miliarda $, z čehož 30% budou vlastní prostředky společnosti, zbytek - půjčky. Zda však všechny tyto výhody budou lákat ruské turisty, je zatím otázkou.
Agalarova však pochybnosti netrápí. Už začal s přípravou místa (stavebníci posilují pobřežní zónu) a nyní pořádá výběrové řízení na přilákání mezinárodního provozovatele hotelů: resort bude zahrnovat hotelový komplex asi deseti hotelů, každý s 1500–2000 pokoji.
— Proč ale Ázerbájdžán a ne například Turecko?
Turecko mě nezajímá. Charakter je takový: Chci, aby všichni nevěřili v můj úspěch, ale já jsem dosáhl svých cílů, říká Agalarov.
Soutěžící nápad hodnotí opravdu opatrně. "Je pro mě těžké říct, jak zajímavý projekt je," zamýšlí se Maxim Temnikov,člen představenstva korporace Mirax Group, která letos získala dva hotely v Turecku — Pokud budou turisté zváni do Ázerbájdžánu za tržní cenu, myslím, že se tato turistická zóna může otřást za pět až deset let, kdy vytvoří se potřebná infrastruktura a lidé si zvyknou na myšlenku, že se tam dá odpočívat. V příštích pěti letech nebude tento region v cestovním ruchu nikomu konkurovat.“
Agalarov se takovým hodnocením jen směje: "Mirax koupil v Turecku dva hotely, ale už jich je několik stovek. Jsem například předseda rusko-tuniského podnikatelského klubu. Několikrát mi bylo nabídnuto, abych vzal pozemek a postavil hotel v Tunisku. také stovky. Už to tam není zajímavé."
Opět v podatelně
Kvůli dalšímu projektu musel Agalarov porušit slib daný na konci stavby Agalarovova domu. V roce 2005 znovu kontaktoval rezidenční nemovitosti - začal stavět chatovou vesnici ve směru Novorizhskoye. "Stává se to takto: muž žil deset let se svou ženou, trpěl, pak se rozvedl. Myslí si:" Už nikdy. "A pak běží zpátky na matriku," přirovnává obchodník.
Agalarov získal pozemek pro osadu již v roce 1992. "Bylo jasné, že to bylo slibné: Rubljovka je poblíž, trať je dobrá, místa jsou krásná," vysvětluje. Na 300 hektarech se bude nacházet osada s 260 rezidencemi. Doprovází ho 18jamkové golfové hřiště, hotel a SPA komplex, sportovní centrum (šest venkovních a šest krytých kurtů), tři bazény, 174 umělých jezírek, vodopádů a pramenů, stejně jako pláž s bílým pískem a Beach Club na samotné pláži. Ceny Agalarovových domů začínají na 3 milionech dolarů, s průměrnou tržní hodnotou 2 miliony dolarů v oblasti Novorizhskoye. Odborníci ale tvrdí, že vysoké ceny kupující neodradí. "Dobrá infrastruktura, dobrá poloha zajistí této obci poptávku. A už samotný název Agalarov přitáhne dostatečnou pozornost. Na tomto trhu je pověst developera nesmírně důležitá," říká Alexandr Šmukler, Předseda představenstva společnosti "Century 21 Russia".
První obyvatel se nastěhuje do Agalarov Estate v září. Finální projekt ale bude hotový za tři roky. Agalarov do něj hodlá investovat 400 milionů dolarů z vlastních i vypůjčených prostředků. Podle pověstí se tedy za kameny jen na krajinářské práce utratily asi 4 miliony dolarů.
Agalarov zase vše na stavbě kontroluje. V rohu jeho čekárny je obkladový kámen a kus prolamovaného kovového plotu. Agalarov tyto materiály osobně zhodnotil. "A jakmile jsem přijel a vidím, že rozestavěný dům blokuje sousedovi okna. Nařídil jsem dům rozebrat a přemístit. Stavaři začali křičet: "Nemůžeš s tím hnout - je tam silnice." Říkám: „Pohni se silnicí.“ Odpověděli: „Existují komunikace“ Nařídil jsem: „Přesuňte všechno, spolu s komunikací.“ Uvědomili jsme si, že je zbytečné se hádat,“ říká Agalarov.
Neodchýlil se od další tradice – vybírat si nájemníky. Jedním z potenciálních kupců se ukázal být majitel afghánského chrta. Pravidla obce zakazují chovat velké psy, a tak Agalarov chalupu neprodal. Znovu si postaví projekt pro sebe: bude mít vlastní dům ve vesnici. Agalarov nepochybuje: když se to líbí jemu, bude se to líbit trhu.
Agalarov má spolehlivé zázemí: "Váš dům" a "Crocus Expo", ačkoli pro něj nejsou zajímavé, poskytují 70% obratu celého "Crocus". V tom případě je kam ustoupit. Nyní srovnává svou práci s dirigentskou: "Nejsem stavitel, ne výstavní dělník, ani maloobchodník, jsem dirigent: hlídám, aby vše fungovalo hladce a krásně se vyvíjelo." Hlavní je mávat dirigentskou taktovkou ve správný čas a na správném místě. A pak můžete zničit hudbu.
| dokumentace Prezident CJSC "Crocus" Aras Agalarov se narodil v roce 1955 v Baku. Vystudoval Polytechnický institut v Baku a poté v Moskvě - Vyšší školu odborového hnutí Celosvazové ústřední rady odborů a postgraduální studium. Téma disertační práce je "Tvorba mzdového fondu v podmínkách rozvinutého socialismu." V roce 1988 začal podnikat a vytvořil obchodní a nákupní družstvo Shafran, v roce 1989 přejmenované na Crocus. Agalarov je velmi společensky aktivní. Je viceprezidentem celoruské veřejné organizace malých a středních podniků „Podpora Ruska“, prezidentem Svazu výrobců a dovozců a členem představenstva RSPP. Ženatý, má dvě děti. Od roku 2001 vede módní směr společnosti Emin syn a dcera Sheila studuje v zahraničí. |
Okvětní lístky krokusu
|
** Předpověď
Emin Agalarov, syn Arase Agalarova, maj Skupina krokusů/skupina krokusů, se rozvedl s manželkou Leylou, dcerou ázerbájdžánského prezidenta Ilhama Alijeva. Žili spolu 9 let, mají dvě děti, syny Aliho a Michaila. A všechno to začalo dobře...
"Pro mnohé není tajemstvím, že naše manželství s Leilou v posledních letech bylo formální. Dlouho žijeme odděleně, v různých městech. Je čas formalizovat náš rozvod, což jsme udělali. Zůstáváme přáteli a pokračujeme v vychovávat naše děti společně,“ napsal Emin Agalarov na svůj Instagram.
Sňatek byl zaregistrován v roce 2006, podle pověstí proti vůli Leylina otce, ázerbájdžánského prezidenta Ilhama Alijeva. V prosinci 2008 porodila manželka Emina Agalarova dvojčata Aliho a Mikaila. Jak ale život ukázal, děti nedokázaly udržet rodinu pohromadě navždy.
Emin Aras ogly Agalarov rod. v Baku 12. prosince 1979 - ruský podnikatel, zpěvák, hudebník. Známější pod uměleckým jménem Emin. V roce 1983 se s rodiči přestěhoval do Moskvy. V letech 1994 až 2001 žil v USA. Vystudoval Marymount Manhattan College (New York), má diplom v oboru obchodního managementu ve financích.
Hudební aktivity
22. dubna 2006 vydal své první hudební album Ještě pořád.
Další tři alba Incredible, Obsession a Devotion byla vydána v Rusku v letech 2007, 2008 a 2009. Alba "Wonder" (2010) a "After The Thunder" (2012) mezinárodní vydání.
Výkon na Eurovizi 2012
28. května 2012 bylo album „After The Thunder“ vydáno mezinárodně ve Velké Británii, Irsku, Německu, Rakousku, Švýcarsku, Norsku, Švédsku, Finsku, Dánsku, Španělsku, Polsku, Maďarsku, České republice, Řecku a Rusku. Album vzniklo za podpory producenta Briana Rowlinga.
23. září 2012 se Emin stal speciálním hostem koncertu Jennifer Lopez v Baku, kde vystoupil s několika písněmi z alba „After the Thunder“ a také s písní Muslima Magomajeva „Blue Eternity“.
Opravdu se mi líbí Emin, velmi talentovaný mladý muž
Podnikatelská činnost
Viceprezident Crocus Group, jedné z největších developerských společností v Rusku. Vedoucí komerčních projektů: obchodní komplex Crocus City Mall a koncertní síň Radnice Crocus součástí struktury multifunkčního obchodního a výstavního centra Město Crocus, síť nákupních a zábavních komplexů Vegas, restaurace Nobu, Zafferano, Shore House, Edoko, Rose Bar, developerský projekt Resort Sea Breeze(Ázerbájdžán, Nardaran).
Skupina Crocus- jedna z předních developerských společností v Rusku, založená v roce 1989, generální dodavatel výstavby zařízení Federální univerzity Dálného východu na Ruském ostrově. Celková plocha dokončených zařízení přesahuje 1,9 milionu m². Celkový počet zaměstnanců je asi 6 tisíc lidí. Sídlo společnosti se nachází v Moskvě. Obrat 870 milionů $ (2008).
Majitel společnosti - podnikatelAras Agalarov
Prezident— Aras Agalarov, víceprezident— Emin Agalarov
Město Crocus spojuje maloobchodní, zábavní, obchodní a výstavní plochy do jednoho komplexu se společným architektonickým řešením na jediném prostoru o rozloze 90 hektarů.
Crocus Group (JSC Crocus) spravuje nemovitosti o celkové rozloze 1,9 milionu m², včetně:
Multifunkční komplex "Crocus City"
Nachází se v Krasnogorsku, v blízkosti moskevského okruhu mezi dálnicemi Novorizhskoye a Volokolamskoye na břehu řeky Moskvy, na území komplexu se nachází stanice metra Myakinino. Crocus City zahrnuje:
Mezinárodní výstaviště "Crocus Expo"
(549 000 m², 3 pavilony, 49 konferenčních místností)
6000 koncertní sál "Crocus City Hall" (4500 m²)
Crocus City Hall je víceúrovňová koncertní síň nacházející se na území obchodního centra Crocus City v Moskvě. Halu otevřel 25. října 2009 podnikatel Aras Agalarov a pojmenoval ji po svém příteli, zpěvákovi Muslimovi Magomajevovi.
M. M. Magomaev Koncertní síň/Crocus City Hall
Sál je určen pro akce různých měřítek a směrů: od koncertů ruských a světových hvězd, velkých festivalů a oficiálních ceremonií, show programů, představení, módních přehlídek, absolventských plesů, charitativních koncertů až po kongresy, obchodní fóra, konference a semináře.
Velké hlediště lze v případě potřeby přeměnit na malé s kapacitou 2173 osob (parter a amfiteátr). Prostor parteru (573 m²) je také transformovatelný a lze jej využít k uspořádání tanečního partnera pro 1 700 diváků (u tohoto formátu je maximální kapacita sálu 7 233 osob) nebo k postavení stolů (firemní akce, společenské akce atd. .). Průměrná konfigurace sálu je navržena pro 3228 nebo 4290 diváků v závislosti na tom, zda je taneční parket organizován ve stáncích.
Koncert Jean Michel Jarre v Crocus City 18.10.11
Crocus City Hall je označována za nejoblíbenější koncertní místo v Rusku. Za téměř pět let od otevření navštívilo přes 700 akcí více než 3,4 milionu diváků. V Crocus City Hall koncertovalo více než sto hvězd světového formátu: Dream Theater, Sting, Elton John, Jennifer Lopez, Engelbert Humperdinck, Sade, Jamiroquai, Robert Plant, Ringo Starr, Scorpions, Lana Del Rey, Jose Carreras, Ennio Morricone , Placido Domingo, Julio Iglesias, Seal, Garbage, Mötley Crüe, Chris Rea, Roxette, Maroon 5, ERA, Pitbull, Enrique Iglesias, Garou, Alice Cooper, Gary Moore, Tori Amos, Salvatore Adamo, Jean-Michel Jar, Carlos Santana , Vanessa May, Natalia Oreiro, Palast Orchester & Max Raabe, Bryan Ferry, Backstreet Boys, ZZ Top, Apocalyptica, Dead Can Dance, Nazareth, Nightwish, Whitesnake, Serj Tankian, Pet Shop Boys, Eros Ramazzotti, Nick Cave, Kenny G, Kenny G Joe Cocker, Goran Bregovic, Al Jerreau, Chris de Burgh, 3 Doors Down, ZAZ, Bebe, Ben l "Oncle Soul, London Royal Philharmonic Orchestra, Demi Lovato, Yanni, Jethro Tull, Thomas Anders, Chuck Berry, Morten Harket, Jonas Brothers, Adam Lambert, The XX, Regina Spektor, James Blunt, Demi Lovato, Boyz II Men, Il Divo, Bry Adams, Michael Bolton, Patricia Kaas, Cesaria Evora a další.
V Crocus City Hall uspořádaly své koncerty ruské popové hvězdy: Lev Leshchenko, Tamara Gverdtsiteli, Grigory Leps, Valery Meladze, Valeria, Nikolai Noskov, Igor Matvienko, Alexander Gradsky, Raymond Pauls, Ilya Reznik, Zhanna Aguzarova, Vjačeslav Dobrynin, Elena Vaenga, Lyubov Uspenskaya, Nadezhda Babkina, Alena Sviridova, Michail Shufutinsky, Alexander Serov, Sergey Lazarev, Dima Bilan, Vitas, Emin, VIA Gra, MakSim, Yuri Shatunov, Guf, Nyusha, Vintage, Pelageya, Basta, Timati a další.
Vystoupily zde také rockové kapely a rockoví interpreti: Zemfira, Leningrad, Lyapis Trubetskoy, Aquarium, Splin, Bi-2, DDT, ChaiF, Yu-Piter, „Ocean Elzy“, „Surganova and Orchestra“, Pelageya, Diana Arbenina a „Night Odstřelovači, Garik Sukachev a „Nedotknutelní“, „Stroj času“, „Vzkříšení“, „Piknik“, „Čizh & Co“, „Výkřiky Vidoplyasova“, „Kipelov“, Gorkého park, „Náušnice“, „Lube ““, „Bravo“, „Nehoda“ a další.
Nákupní centrum Crocus City Mall
Crocus City Mall (62 000 m²)
Shore House, jachtařský klub a restaurace
Společný projekt Emina Agalarova a Arkady Novikov - Moskevský Jet Setter Shore House (1688 m2) s pláží (2546 m2), dvěma venkovními bazény (325 m2 a 354 m2) a stinnou verandou - skvělý příklad středomořského minimalismu - bílé stěny , dubové podlahy, kožený a proutěný nábytek, výborná kuchyně - nevídané z hlediska rozmanitosti letní zábavy. Jachty, lodě, restaurace, veranda, molo, venkovní bazén. Shore House je místem pro fanoušky přímořské krajiny, evropského interiéru jednoduchých forem, orientální kuchyně, outdoorových aktivit a zábavy.
Jachtařský klub má 5 stání pro 110 jachet a lodí, místa pro hosty, technický areál se skluzem.
Na terase restaurace Shore House je čtyřmetrový venkovní bazén s mořskou vodou a vlastní bar. Ázerbájdžánskou a japonskou kuchyni z Baku Shahin Mammadov doplňuje zábavní menu jachtařského klubu: testovací jízdy na vodních, leteckých a motocyklových tratích, škola wakeboardingu, navigace a vodního lyžování, půjčovna motocyklů a aquabiků.
Polyfunkční bytový a obchodní komplex
Venkovský statek Agalarov Estate
Usedlost, která se rozkládá na 350 hektarech a je zapsána v okolní chráněné krajině, spravovaná odborníky na Troon Golf, sestává z nádherného 18jamkového golfového hřiště (6 492 m 2 ; 71 par), které kompletně přestavěl americký architekt Cal Olson Club House ( 5 500 m 2) s humidorovými místnostmi, golfová akademie Troon Golf, Beach Club (1 330 m 2) s kotvištěm pro lodě na klidné elektrické dráze, krytý sportovní areál (5 000 m 2; tři venkovní a tři kryté tenisové kurty, hřiště pro minifotbal, bowling, hammam, posilovnu), Hotel & Spa (6 380 m 2; 41 pokojů), lázně Sabun Nga (1 471 m 2), tři restaurace.
Agalarov House/LCD "Agalarov House"
Prémiový klubový dům Agalarov House se nachází na Bolshoy Gruzinskaya, dům 19 postavený v roce 1997.
Agalarov House zahrnuje 34 unikátních apartmánů o celkové ploše 11 600 m² s exkluzivní infrastrukturou: 18metrový bazén, ruské a turecké lázně, čtyři úrovně podzemního parkování. Agalarovův dům je zařazen do seznamu nejprestižnějších rezidenčních komplexů v Moskvě, kde preferují žít slavní podnikatelé, politici a umělci.
Sea Breeze Premium Class Village u Kaspického moře
Crocus Group rozvíjí Kaspickou riviéru. Prvotřídní vesnice Sea Breeze v Nardaranu, která se nachází 30 minut jízdy od centra Baku, je skutečným kaspickým zázrakem. 70 rezidencí (od 200 do 1000 m 2), 40 řadových domů (od 300 m 2 do 400 m 2), soukromé apartmány ve sněhově bílém apart-hotelu. Z oken každé vily nabízí nádherný výhled na Kaspické moře.
Nákupní a zábavní komplex Vegas / SEC "VEGAS-City"
VEGAS je největší nákupní a zábavní komplex v Rusku s celkovou plochou 480 000 m 2 (prodejní plocha 134 731 m 2) a jeden z nejvýznamnějších projektů nové generace na mezinárodním trhu maloobchodních nemovitostí. VEGAS je první a jediné tématické nákupní centrum v zemi v kombinaci s extrémním zábavním parkem: poprvé je v centru ledové arény organizováno 18metrové ruské kolo a 19metrová atrakce padací věž. uzavřený prostor obchodního centra.
One Vegas na Kashirskoye Highway (Kashirsky Mall), 24 km MKAD
Síť tematických nákupních a zábavních center: VEGAS-Kashirskoye Highway, VEGAS - Crocus City, 66 km moskevského okruhu a VEGAS-Kuntsevo (otevření je naplánováno na rok 2017).
Nákupní centrum Vegas na Kashirskoye Highway je skutečným nákupním městem s tematickými ulicemi: Ginza Night Street (7 800 m2), Orientální bazar (6 200 m2), Fashion Avenue (102 000 m2) a Jewelers Street (1350 m2). Zábava: Vícesálové kino Luxor (5200 m2), které zahrnuje několik digitálních 3D sálů a krytý zábavní zábavní park extrémních atrakcí (5000 m2) s 5D kinem
Poprvé osmnáctimetrové ruské kolo, atrakce pádová věž, rodinné zábavní centrum, kluziště, kavárny, restaurace.
Vegas Crocus City bylo otevřeno v červnu 2014
Agalarov otec a syn
Jsou zde dvě řetězové restaurace. "Edoko" a "Zafferano", legendární restaurace Nobu, růžový bar a nový projekt restaurace Crocus Group — Forte Bello. Kromě toho bude VEGAS Crocus City hostit oceanárium, největší kino v Evropě Karo-Film (22 sálů) a druhé koncertní místo v Crocus City — VEGAS City Hall. V atriu Rockefellerova centra vyroste kluziště o ploše 700 metrů čtverečních.
Nobu
Nobu je jednou z nejznámějších, mezinárodně uznávaných značek restaurací, která je známá svým osobitým inovativním stylem japonské typické kuchyně. Nobu otevřeli před 21 lety v New Yorku slavný americký herec Robert De Niro a šéfkuchař Nobu Matsuhisa, muž, který doslova znovuobjevil japonskou kuchyni. Od té doby Nobuova jídla přivádějí hollywoodské hvězdy a celebrity k šílenství.
Několikrát se o otevření pobočky Nobu v Moskvě pokusili známí metropolitní restauratéři, ale pouze rodině Agalarovových se podařilo skvělého kuchaře přesvědčit, že kvalita jídla a úroveň služeb v nové restauraci může být tak vysoká jako v roce celou síť. dubna 2009 Nobu Moskva otevřel dveře metropolitní veřejnosti. Projekt byl výsledkem partnerství mezi Nobu Matsuhis, Robert De Niro, Meyer Teper, Aras a Emin Agalarov. 23. března 2015 byla otevřena druhá restaurace Nobu v Moskvě, v obchodním centru Crocus City Mall.
2018-01-22 6350
Životní cesta Araze Agalarova nedělala ostré zatáčky. Cílevědomý a sebevědomý obchodník systematicky kráčel za svými cíli. V důsledku toho získal odborový pracovník z Baku povolení k trvalému pobytu v prestižním hodnocení Forbes - ke konci roku 2017 se jeho kapitál odhaduje na 1 700 milionů $ a titul jednoho z „králů ruských nemovitostí“ ."
Složka:
- CELÉ JMÉNO: Araz Iskender oglu Agalarov.
- Datum narození: 8. listopadu 1955.
- Vzdělání: Baku Polytechnic Institute, specialita „inženýr elektronických počítačů“.
- Datum zahájení podnikatelské činnosti / věk: 1989 / 35 let.
- Typ činnosti na začátku: vývoz ruských suvenýrů, dovoz výpočetní techniky.
- Současná aktivita: Prezident Crocus Group.
- aktuální stav: 1 700 milionů dolarů podle Forbes v roce 2017.
Úctyhodný muž středního věku aristokratického vzhledu v módním obleku šitém na míru, s platinovými hodinkami Patek Philippe na paži a zářivým úsměvem na tváři. Skutečný princ. Ale to není princ, ale jeden z "králů ruských nemovitostí" - Araz Agalarov.
Rýže. 1. Araz Agalarov je od přírody aristokrat.
Zdroj: wmj.ru
Je známý jako majitel Crocus Group – jedné z největších developerských společností v Rusku a otec zpěváka Emina. Luxus a elegance odlišuje většinu objektů postavených pod vedením obchodníka.
Co stojí Crocus City Mall, kde je obklopeno exotickými stromy a šumícími fontánami více než dvě stě butiků nejznámějších světových značek.
Rýže. 2. Otec a syn Agalarovových v Crocus City Mall.
Zdroj: visualrian.ru
Mramor a křišťál, ptačí zpěv - skutečné muzeum obeznámenosti s krásou, kam můžete bezpečně vzít cizince, aby ukázali krásu moderní Moskvy. Výstavba komplexu stála miliardáře více než 100 milionů dolarů.
Nebo restaurace japonské kuchyně Nobu v Moskvě, otevřené po dohodě s Robertem de Nirem a šéfkuchařem Nobu Matsuhisou, majiteli značky, což dříve neuměli ani profesionální restauratéři.
Zaměření na luxusní segment je jednou ze součástí obchodního úspěchu Araze Agalarova. Ale nejziskovější projekt je považován za síť hypermarketů "Váš dům", který prodává materiály pro opravy a interiérové předměty. Denně zde nakupují statisíce zákazníků a trh neustále roste.
Kromě stavby a pronájmu komerčních nemovitostí ale miliardářova firma přebírá i státní zakázky.
Rýže. 3. Dálné východní projekty Agalarova jsou podporovány státem.
Zdroj: m.crocusgroup.ru
V jeho prasátku je Federální univerzita Dálného východu na Ruském ostrově, most na Ruský ostrov, stanice metra Myakinino, výstavba 2 stadionů pro mistrovství světa v Kaliningradu a Rostově na Donu, výstavba prvního startovacího komplexu centrálního okruhu.
Sám Agalarov raději pracuje bez partnerů a spoléhá se pouze na své vlastní vazby a schopnosti.
„Pokud budu s někým spolupracovat, budu muset počítat s jeho názorem, diskutovat o tom, jak to udělat. A pohodlí, ve kterém jsem nyní - vytvořit podle vlastního uvážení - bude omezené, což nechci za žádných finančních vyhlídek, “A. Agalarov.
Podnikání pro něj není způsob, jak vydělat peníze, ale způsob, jak realizovat nápady.
"Nepotřebuji hledat nápady - v noci o nich sním," řekl miliardář.
Má jedinečnou schopnost získat respekt profesionálů a přízeň těch, kteří jsou u moci.
Rýže. 4. Agalarov a Vladimir Putin.
Zdroj: static.seattletimes.com
Ale navzdory takové podpoře bylo v krátké biografii Araz Agalarova místo pro bílá místa a skandály. Z tisku pravidelně unikají informace o podnikatelově spojení s kriminalitou a podezřelými zdroji financování jeho ambiciózních a rozsáhlých projektů.
„Ti, kteří nepracují a nestýkají se, nemají žádné problémy. Pokud nastanou potíže, znamená to, že pracovní proces probíhá,“ - A. Agalarov.
Agalarovovy peníze ale nelze nazvat „vzdušnými“ – od roku 2006 se stal s výjimkou krizového roku 2009 pravidelným účastníkem ruského Forbesu. A v roce 2017 obsadil 51. místo v hodnocení „200 nejbohatších podnikatelů v Rusku“ s kapitálem 1 700 milionů dolarů.
Dynamika změn stavu miliardáře je přehledně zobrazena na grafu.
Obr.5. Graf změn ve stavu Araz Agalarov v letech 2006-2017
Zdroj: Forbes
Baku dětství
Informace o dětství a mládí Araze Agalarova prakticky chybí. Je jisté, že budoucí miliardář se narodil v Baku, kde vystudoval střední a vysokou školu.
Sám podnikatel vzpomíná na dětství jako na bezstarostné chvíle. Učil se bez větší námahy, nedělal úkoly, chodil do školy bez portfolia, což učitele neuvěřitelně štvalo.
„Je to ve mně, samozřejmě, od mého otce. Měl takovou schopnost, že měl neuvěřitelné znalosti v jakékoli oblasti,“ vzpomíná Araz Iskender oglu.
Chlapec přišel o otce ve 14 letech. Ale Araz si ho pamatoval jako autoritativní osobu.
"Zamračit se nebo usmát - a všechno je jasné."
Rýže. 6. "Máma hrála obrovskou roli v mé výchově."
Zdroj: oxu.azstatic.com
Arazův obchodní talent skutečně pocházel z otcovy strany. Jeho předci žili v polovině 19. století v Shamakhi - kulturním hlavním městě Ázerbájdžánu a zabývali se obchodem s manufakturou. Navíc přivezli zboží nejen z Ruska, ale také z Íránu a Číny. Úžasné příběhy o předcích chlapce vyprávěla jeho babička z otcovy strany - nevzdělaná muslimka.
Možná právě tyto pohádkové babiččiny příběhy se staly obilím, které později v příznivém prostředí vyklíčilo a dalo plodné větve, ze kterých Agalarov dodnes sbírá „zlaté“ plody.
Vzdělání a raná kariéra
Araz udělal své první kroky do samostatného života tím, že v roce 1972 vstoupil na Baku Polytechnic Institute. Toto bylo první, ale ne poslední vzdělání Agalarova.
Poté vystuduje Vyšší odborovou školu, postgraduální studium, napíše dizertační práci na téma „Jak formovat a racionálně využívat mzdový fond v podnicích komunikací“ a absolvuje obchodní kurz v USA. O socialistickém školství ale nemluví příliš pozitivně.
„... kdyby se mi dostalo plnohodnotného vzdělání na Západě, pomohlo by mi to víc než vzdělání za socialismu. Socialistické vzdělání není příliš žádané…“ - A. Agalarov.
Mezitím věří, že „vzdělání je schopnost učit se, systematicky přistupovat k různým věcem a schopnost překonávat překážky“.
Odkaz! Agalarov pošle své děti studovat do Ameriky: syna ve 12 letech, dceru od 6 let.
V posledním ročníku ústavu se ožení s Irinou, studentkou Pedagogického institutu, kterou znal ze školy. Irina se stane úžasnou manželkou a věrnou společnicí Araze.
Před prvními pokusy o podnikání Agalarov pracoval:
- Od roku 1977 ve Výzkumném ústavu v Baku.
- Od roku 1988 je mladším výzkumným pracovníkem Celoruské ústřední rady odborů v Moskvě.
Byl členem KSSS a aktivně se zapojoval do odborové činnosti.
Založení podnikání
Agalarov začal svou podnikatelskou kariéru skromně - v roce 1987 zorganizoval družstvo Shafran, které obchodovalo s ruskými suvenýry a posílalo je na export. Poté začne družstvo dovážet počítače – odkud se vzaly finance na tento směr, zůstává záhadou.
Jen o pár let později odborový pracovník otevírá společný rusko-americký podnik Crocus International, ze kterého se později stane společnost Crocus Group. Zdroje financování jsou opět neznámé.
V roce 1990 pořádá první mezinárodní výstavu výpočetní techniky v pronajatých prostorách.
„Byla to éra komputerizace. Všiml jsem si, že se začátkem privatizace podnikatelé jezdí na mezinárodní výstavy a snaží se tam nakupovat vybavení, hlavně počítače. A měl jsem nápad, proč nepřetáhnout samotnou výstavu do Ruska,“ - A. Agalarov.
Do roku 1995 bude Agalarovova výstava třetí největší na světě co do velikosti a významu.
Ale výchozím bodem pro akumulaci kapitálu pro Agalarov byl Čerkizovský trh. Vlastníkem části blešího trhu se mu podařilo nejen ušetřit peníze na rozvoj svého podnikání, ale také získat potřebné vazby jak v obchodních, tak v kriminálních kruzích. Právě zde se setkává a - majitelé společnosti Kievskaya Ploshchad, s nimiž se v budoucnu bude často křížit v obchodních otázkách.
I když sám podnikatel zdůrazňuje, že nemá žádné přátele.
„Možná to zní neskromně, ale nemám bohaté přátele, ani jednoho. A to nás nikdy nezastavilo v rozhovoru. A známe se - děsivě řečeno - 40-50 let. Ale kdyby se mi něco stalo v noci, nebudu nikomu volat. Dostanu se ven sám, “- A. Agalarov.
A již v roce 1997 Agalarovova společnost stavěla Agalarovův dům - elitní rezidenční komplex, který se nachází v módní čtvrti Moskvy.
Obr.7. Klubový dům prémiové třídy se nachází na ulici Bolshaya Gruzinskaya, 19.
Zdroj: sociální sítě
Za 10 let nabrala obchodní historie Araze Agalarova prudký spád - odborář a obchodník s hnízdícími panenkami se stal jedním z největších rentiérů.
Skupina Crocus dnes
„Nejsem stavitel, ani výstavní manažer, ani prodejce, jsem dirigent: dohlížím na to, aby vše fungovalo hladce a bylo krásně,“ říká Agalarov.
A tuto hru s názvem "Crocus Group" režíroval dokonale. Společnost je zařazena do „200 největších soukromých společností v Rusku“, kde od roku 2016 zaujímá 172. místo s kapitálem 39,7 miliard rublů. Je na 11. místě v hodnocení Forbes „Kings of Russian Real Estate“.
Sám Araz Iskenderovich nazývá systematický přístup klíčem k úspěchu. Rozvoj podnikání v jedné oblasti automaticky zvyšuje efektivitu souvisejících oblastí. A na jeho unikátních projektech je to jasně vidět.
- Město Crocus.
Aras Agalarov- Ruský podnikatel ázerbájdžánského původu, kandidát ekonomických věd. Je prezidentem Ruské unie výrobců a dovozců, vlastníkem holdingu Crocus Group, který se zabývá vývojem a výstavnictvím, obchodem s luxusním zbožím.
Aras Agalarov se narodil v roce 1955 v Baku.
V roce 1977 promoval na Baku Polytechnic Institute v oboru počítačové inženýrství. Obhájil doktorskou práci na téma "Tvorba a využití mzdového fondu na příkladu komunikačního podniku."
V letech 1977-1983 pracoval ve výzkumném ústavu.
V roce - 1987 Institut pro pokročilá studia v rámci Celoodborové ústřední rady odborových svazů (AUCCTU).
V roce 1987 založil družstvo Shafran.
V období 1988 až 1990 - Vědecké centrum Celosvazové ústřední rady odborů, mladší vědecký pracovník.
Aras Agalarov začal vytvářet vlastní podnikání v roce 1989, o 2 roky později otevřel první obchod řetězce Crocus Moscow (luxusní oblečení a obuv) a o rok později se pokusil o výstavbu (Agalarovův obytný dům na ulici Bolshaya Gruzinskaya).
Od roku 1992 je stálým prezidentem CJSC Crocus a krasnogorské pobočky Crocus City, předsedou představenstva CB Crocus-Bank, předsedou představenstva CJSC KROTEX (síť obchodů Tvoi Dom), prezidentem Svaz dovozců a podnikatelů Ruska, viceprezident OPORA Rusko.
V roce 1997 dokončil stavbu známého elitního komplexu „Agalarov House“, který se nachází v jedné z nejmódnějších čtvrtí Moskvy, na křižovatce ulic Bolshaya Gruzinskaya a Klimashkina. Do jeho impéria patří také Crocus City Mall, který má rozlohu 62 km, a také obchodní řetězec Crocus Moscow.
Aras Agalarov se proslavil svými ambiciózními projekty, například výstavbou satelitního města Moskva, propagací slavné značky restaurací ve světě - řetězce Nobu, jehož jedním ze spolumajitelů je herec Robert de Niro. V roce 2008 se Agalarov poprvé dostal na seznam nejbohatších lidí na světě a umístil se na 962 (z 1062). Agalarovův syn Emin pracuje jako obchodní ředitel v impériu svého otce.
Osobní úspěchy
Viceprezident Moskevské mezinárodní obchodní asociace;
šéfredaktor časopisu Obchod a výstavy;
viceprezident NP Opora Rossii;
Akademik Mezinárodní akademie informatizace;
Ženatý. Dvě děti: syn Emin a dcera Sheila.
Osobní majetek
1,2 miliardy dolarů - stav na začátku roku 20078, 962 v žebříčku 1062 dolarových miliardářů světa (odhad časopisu Forbes) Komsomolskaja Pravda, 3.7.2008
650 milionů $ - od začátku roku 2008 143. místo v hodnocení 500 ruských milionářů (odhad časopisu Finance)
Skupina Crocus dnes
Jedna z předních developerských společností v Rusku pokračuje ve vývoji strategického projektu Crocus City, satelitního města Moskvy na křižovatce dálnice Volokolamskoye a Moskevského okruhu.
Obchodní portfolio Crocus Group zahrnuje největší mezinárodní výstavní komplex Crocus Expo, řetězec hypermarketů nového formátu Your House a Kashirka Mall, maloobchod s módou a restaurace a také projekty na prémiovém trhu s nemovitostmi v Moskvě a Moskevské oblasti.
V současné době je realizována řada rozsáhlých, včetně regionálních projektů. Unikátní příměstská vesnice Agalarov Estates, další rozvoj infrastruktury Crocus City - business hotel Aquarium Hotel v Crocus Expo, Crocus City Riviera (30patrová přístavba obchodního komplexu Crocus City Mall o rozloze 225 000 m2, v benátském stylu s velkolepou věží vysokou 159 m..), Crocus City Manhattan (obchodní centrum 14 mrakodrapů), Crocus City Hall (nebývalá koncertní síň pro zábavní trh s 6000 místy), nová nákupní centra Kashirka Mall (380 000 m2 ) a Nemchinovka Mall (120 000 m2).
Zdarma minikurz- 9 efektivních lekcí ukáže klíč k vašemu úspěchu a pomůže posunout váš úspěch od nuly
|