Inovační proces lze přezkoumat. Inovační proces. Inovace a jejich klasifikace

Inovační proces (IP) je soubor stavů inovace, které se vzájemně nahrazují v procesu přeměny výchozího stavu (například navržený marketingový, designový nebo technologický nápad na inovaci) do stavu konečného (vstup do spotřeby, použití a účinku). Nový materiály, produkty, metody, technologie).

Inovační proces je spojen s tvorbou, vývojem a šířením inovací. Proto musí být inovace zvažovány průběžně s inovačním procesem.

Inovační proces je širší pojem než inovační činnost. Lze na něj nahlížet z různých úhlů pohledu a s různou mírou detailů:

Za prvé ji lze považovat za paralelně sekvenční realizaci výzkumných, vědeckých a technických, výrobních činností a inovací;

Za druhé ji lze považovat za dočasné fáze životního cyklu inovace od vzniku myšlenky po její vývoj a realizaci.

Obecně je inovační proces sekvenčním řetězcem událostí, během nichž je inovace implementována od nápadu ke konkrétnímu produktu, technologii nebo službě a šíří se do podnikové praxe. Inovační proces navíc nekončí tzv. implementací, tzn. první uvedení na trh nového produktu, služby nebo uvedení nové technologie do své konstrukční kapacity. Proces není přerušen, protože Jak se šíří ekonomikou, inovace se zdokonaluje, zefektivňuje a získává nové spotřebitelské vlastnosti, což otevírá nové oblasti použití, nové trhy, a tedy i nové spotřebitele.

V procesu transformace inovací procházejí inovace řadou přechodných stavů: myšlenka potřeby; design a technologické vyjádření myšlenky; experimentální, experimentální a sériové vzorky; nový výrobek, nový prvek technologického procesu nebo nová technologie pro spotřebitele; nový socioekonomický efekt. To vše platí pro hlavní IP. Kromě toho existuje proces služby (poskytování) a proces nařízení(rýže.).

Jednoduché vnitroorganizační IP zahrnuje vytvoření a použití inovace v rámci stejné organizace. Inovace v tomto případě nemá přímou podobu zboží.

Na jednoduchý meziorganizační(komoditní) IP inovace působí jako předmět nákupu a prodeje. Tato forma IP znamená oddělení funkce tvůrce a producenta inovace (funkce inovátora) z funkce její spotřeby (funkce inovátora).

V kontextu IP komodity existují alespoň dva ekonomické subjekty: tvůrce/producent (inovátor) a spotřebitel/uživatel (inovátor) inovace. Pokud je inovací technologický proces, lze jeho výrobce a spotřebitele spojit v jeden ekonomický subjekt.

Jednoduchý inovační proces se promění v komoditní proces ve dvou fázích:

1) vytvoření inovace a její šíření(propagace myšlenky inovace v technologickém řetězci tvorby inovace/produktu, propagace inovace/produktu prvnímu inovátorovi) – jedná se o postupné fáze vědeckého výzkumu, vývojové práce, organizace pilotní výroby a prodeje, organizace komerční výroby. V první fázi se ještě nerealizuje příznivý efekt inovace, ale vytvářejí se pouze předpoklady pro takovou realizaci.

2) difúze inovace (propagace inovace po prvních zkušenostech s používáním v jedné společnosti, na jednom místě, v jednom odvětví, do řady společností, na mnoha místech, v jiných odvětvích difúze - jde o šíření již zvládnuté a využívané inovace v nových podmínkách či místech uplatnění) - společensky prospěšný efekt se přerozděluje mezi producenty inovace (IP), stejně jako mezi producenty a spotřebitele.

Ve skutečných inovačních procesech závisí rychlost šíření na různých faktorech:

a) formy rozhodování;

b) způsob předávání informací;

c) vlastnosti sociálního systému;

d) vlastnosti samotného NV.

Pokročilý IP se projevuje v vytváření inovací nových výrobců, v rozporu s monopolem pionýrského výrobce, který vzájemnou soutěží přispívá ke zlepšení spotřebitelských vlastností vyráběného produktu. IP má vlastnosti diskrétnost a kontinuita, cykličnost, nestabilita a nejistota.

Předchozí

1.2 Klasifikace inovací a jejich podstata

1.3 Hlavní fáze inovačního procesu

2. Praktická část. Inovativní projekty v chirurgické praxi

2.3 Výpočet efektivity inovativního projektu

Bibliografie

1 Teoretická část. Inovační proces jako objekt řízení

1.1 Základní pojmy, inovace, inovace

Pojem „inovace“ je synonymem pro inovaci nebo novost a lze jej používat společně s nimi (to lze vidět při pohledu na anglické terminologické slovníky). V literatuře existuje několik přístupů k definování podstaty inovace. Nejběžnější dva úhly pohledu jsou:

V jednom případě je inovace prezentována jako výsledek tvůrčího procesu v podobě nového produktu (zařízení), technologie, metody apod.;

V jiném - jako proces zavádění nových produktů, prvků, přístupů, principů namísto stávajících.

Správnější se jeví definovat podstatu inovace jako výsledek tvůrčího procesu v podobě vytvořených (nebo zavedených) nových užitných hodnot, jejichž využití vyžaduje, aby jednotlivci nebo organizace, které je používají, změnily obvyklé stereotypy činnosti a dovedností. . Nejdůležitějším znakem inovace v tržní ekonomice by přitom měla být novost jejích spotřebitelských vlastností. Technická novinka hraje vedlejší roli.

Pojem inovace se tedy rozšiřuje na nový výrobek nebo službu, způsob jeho výroby, inovaci v organizační, finanční, výzkumné a jiné oblasti, každé zlepšení, které přináší úsporu nákladů nebo vytváří podmínky pro takové úspory.

Inovace vznikají jako výsledek využívání výsledků vědeckého výzkumu a vývoje zaměřeného na zlepšení procesu výrobní činnosti, ekonomických, právních a společenských vztahů v oblasti vědy, kultury, školství a dalších oblastí společnosti. Termín může mít různé významy v různých kontextech v závislosti na konkrétních účelech měření nebo analýzy.

Podle definice uvedené v „Koncepci inovační politiky Ruské federace na léta 1998-2000“ je inovace konečným výsledkem inovační činnosti, realizované ve formě nového nebo vylepšeného produktu prodávaného na trhu, nového nebo vylepšeného produktu. technologický postup používaný při praktických činnostech.

Metodika systematického popisu inovací v tržní ekonomice vychází z mezinárodních standardů.

1.2 Klasifikace inovací a jejich podstata

Novost inovací se posuzuje na základě technologických parametrů i tržních pozic. S přihlédnutím k tomu je konstruována klasifikace inovací.

Klasifikace inovačních projektů se provádí na základě klasifikací inovací. Například podle úrovně schválení, financování a implementace lze inovativní projekty rozdělit na:

Na mezistátní;

Na federální (státní);

Na regionální;

Pro průmysl;

Pro inovativní projekty samostatného podniku.

V závislosti na technologických parametrech se inovace dělí na:

Inovace výrobků, zahrnují použití nových materiálů, nových polotovarů a komponentů; získávání zásadně nových produktů;

Procesní inovace znamená nové metody organizace výroby (nové technologie). Procesní inovace mohou být spojeny s vytvářením nových organizačních struktur v rámci podniku (firmy).

Na základě typu novinky pro trh se inovace dělí na:

Novinka v oboru ve světě;

Novinka v oboru v zemi;

Novinka pro tento podnik (skupinu podniků).

Na základě principu jejich vztahu ke svému předchůdci se inovace dělí na:

· výměna (předpokládá úplnou výměnu zastaralého produktu za nový a tím zajistí efektivnější výkon odpovídajících funkcí);

· zrušení (vylučuje provedení jakékoli operace nebo uvolnění jakéhokoli produktu, ale nenabízí nic na oplátku);

· návratnost (předpokládá návrat do některého výchozího stavu v případě selhání nebo nesouladu inovace s novými podmínkami aplikace);

· objevitelé (vytvářejí prostředky nebo produkty, které nemají srovnatelné analogy nebo funkční předchůdce);

· retrointrodukce (reprodukují na moderní úrovni metody, formy a metody, které se již dávno vyčerpaly).

Podle místa v systému (v podniku, ve firmě) můžeme rozlišit:

Inovace na vstupu podniku (změny ve výběru a použití surovin, materiálů, strojů a zařízení, informací atd.);

Inovace na výstupu podniku (produkty, služby, technologie, informace atd.);

Inovace systémové struktury podniku (manažerské, výrobní, technologické).

Vědecko-výzkumný ústav pro systémový výzkum (RNIISI) vyvinul rozšířenou klasifikaci inovací zohledňující oblasti činnosti podniku. Inovace vynikají na tomto základě:

Technologický;

Výroba;

Hospodářský;

Obchodování;

Sociální;

V oblasti managementu.

Také pod obecným názvem „inovace“ jsou inovace, které se zásadně liší povahou, úrovní novosti, trváním a důsledky:

Epochální inovace se objevují každých několik století, trvají desítky let, vedou k hlubokým proměnám v té či oné sféře společenského života a znamenají přechod k novému technologickému nebo ekonomickému způsobu výroby, sociokulturnímu systému a další světové civilizaci. Příkladem může být rozvoj zemědělství a chovu dobytka, vznik písma, vznik státu, průmyslová revoluce, vědeckotechnická revoluce, šíření globalizace, vznik střelných a termonukleárních zbraní atd.

Základní inovace se projevují v radikálních změnách technologické základny a metod organizace výroby, státně právního a sociokulturního systému, duchovního života atd. Příkladem může být vznik akciových společností, monopolů, státně-monopolní kapitalismus v rámci průmyslového způsobu výroby. Základní inovace se projevují i ve vytváření nových odvětví, forem organizace výroby, státních právních institucí, vědeckých a uměleckých škol atp.

Mezi radikální inovace patří vytváření zásadně nových typů produktů, technologií a nových metod řízení. Potenciální výsledky radikálních inovací mají poskytnout dlouhodobé výhody oproti konkurenci a na tomto základě výrazně posílit pozice na trhu. Do budoucna jsou zdrojem všech následných vylepšení, vylepšení, přizpůsobení zájmům jednotlivých skupin spotřebitelů a dalších upgradů produktů. Tvorba radikálních inovací je spojena s vysokou mírou rizik a nejistot: technických i obchodních. Tato skupina inovací není běžná, ale výnosy z nich jsou neúměrně významné.

Zdokonalování inovací vede k přidávání originálních návrhů, principů, forem. Právě tyto inovace (s relativně nízkou mírou novosti v nich obsažené) jsou nejčastějším typem. Každé z vylepšení slibuje bezrizikové zvýšení spotřebitelské hodnoty produktu, snížení nákladů na jeho výrobu, a proto je nutně implementováno.

Kombinatorické (inovace s předvídatelným rizikem) jsou myšlenky relativně vysokého stupně novosti, které zpravidla nemají radikální povahu (např. vývoj nové generace zboží). Patří mezi ně všechny významné nové produkty a reakce trhu, které lze snadno předvídat. Rozdíl od radikálních (v zásadě nepředvídatelných) inovací je v tom, že vývoj nové generace konkrétního produktu (včetně použití různých kombinací designových prvků) v důsledku koncentrace obrovských zdrojů nutně končí úspěchem.

Mikroinovace jsou zaměřeny na zlepšování jednotlivých parametrů vyráběných produktů, používané technologie, ekonomických, sociálních, politických systémů atd. a většinou nepřinášejí žádný výrazný efekt.

Pseudoinovace je kategorie, kterou identifikoval Gerhard Mensch. Vyjadřuje falešné cesty lidské vynalézavosti a podnikavosti směřující k částečnému zlepšení a prodloužení agónie technologií, společenských systémů a institucí, které jsou v podstatě zastaralé a odsouzené opustit historickou arénu. Výjimečně to může vdechnout nový život zastaralé instituci, posunout ji do nového kola spirály jejího životního cyklu. Ale obvykle jsou vytvářeny silou zvyku, konzervatismem jednání a brání společenskému pokroku. Pseudoinovace jsou zpravidla běžné v závěrečné fázi životního cyklu odcházejícího systému, kdy již z velké části vyčerpal svůj potenciál, ale všemožně se brání nahrazení progresivnějším systémem a hledá pomoci vzhledu obnovy, udržet si své místo v novém světě.

Existuje také další klasifikace inovačních procesů a inovací (viz tabulka 1).

stůl 1

Klasifikace inovačních procesů a inovací

Základní charakteristiky klasifikačních objektů	Seskupování podle stanovených charakteristik
	Technické, technologické, ekonomické, manažerské, organizační
2. Stupeň novosti	Absolutní, relativní, podmíněné, partikulární
3. Možnosti organizace	Vnitropodnikové, softwarové, zabalené
4. Potenciál pro inovace	Radikální, kombinované, upravené
5. Vlastnosti inovačních procesů	Vnitroorganizační, meziorganizační, lišící se délkou trvání etap.
6. Úroveň rozvoje a šíření inovací	Státní, republikové, regionální, průmyslové, podnikové, firemní
7. Oblasti rozvoje a šíření inovací	Průmyslové, finanční, obchodní a zprostředkovatelské, vědecké a pedagogické, právní
8. Vlastnosti povahy inovací	Jednoduchý produkt, úprava složitého produktu z předchozí technologické struktury, inovativní produkt, služby.

1 3 Hlavní fáze inovačního procesu

Tvorba plánu, příprava a postupná realizace inovačních změn se nazývá inovační proces. Inovační proces je širší pojem než inovační činnost. Lze na něj nahlížet z různých úhlů pohledu a s různou mírou detailů:

· za prvé jej lze považovat za paralelně sekvenční realizaci výzkumných, vědeckých a technických, výrobních činností a inovací;

· za druhé, lze ji považovat za dočasné fáze životního cyklu inovace od vzniku myšlenky po její vývoj a realizaci.

Většina progresivních inovací je ve skutečnosti realizována při tvorbě znalostně náročných a konkurenceschopných produktů, což je jeden z důležitých výsledků inovační činnosti.

Inovativní činnost je spojena s přitahováním různých zdrojů. Hlavními jsou investice a čas vynaložený jak na výzkum a vývoj, tak na provádění konstrukčních, technologických a jiných prací souvisejících s rozsáhlým vývojem výroby nových výrobků. Holistický systém inovační činnosti zahrnuje takové složky, jako je věda, technika, ekonomika a vzdělávání.

Absence některé z komponent povede k narušení integrity inovačního systému. Stejně tak nedostatečná pozornost věnovaná vývoji jedné z komponent celého systému sníží efektivitu jeho fungování.

Tvorba plánu, příprava a postupná realizace inovačních změn se nazývá inovační proces. Obsah inovačního procesu pokrývá fáze vytváření inovace i inovace. Fáze vytváření inovace zahrnují následující fáze:

* základní výzkum a vývoj teoretického přístupu k řešení problému;

* aplikovaný výzkum a experimentální modely;

* experimentální vývoj, stanovení technických parametrů, návrh výrobku, výroba, testování, dolaďování;

* počáteční vývoj, příprava výroby, spuštění a řízení zavedené výroby, dodávky produktů;

* spotřeba a zastarávání, nutné odstranění zastaralé výroby a vytvoření nové na jejím místě.

Takto prezentovaný inovační proces plně odráží životní cyklus nového produktu. Životní cyklus je inscenovaná povaha procesu, jednota jeho začátku a konce.

Ve vztahu k inovacím, jakožto procesu přenosu inovací do oblasti použití, je obsah životního cyklu poněkud odlišný a zahrnuje fáze:

* původ - vědomí potřeby a možnosti změny, hledání a rozvoje inovací;

* vývoj - implementace na provozovně, experiment, implementace výrobních změn;

* difúze - distribuce, replikace a mnohostranné opakování na jiných objektech;

* rutinizace - implementace inovací ve stabilních, neustále fungujících prvcích odpovídajících objektů.

Oba životní cykly jsou tedy propojené, vzájemně závislé a bez druhého nemožné. Oba životní cykly jsou pokryty obecným konceptem inovačního procesu a hlavní rozdíl mezi nimi je v tom, že v jednom případě dochází k procesu formování nového produktu, ve druhém k procesu jeho komercializace.

2 Praktická část. Inovativní projekty v chirurgické praxi

2.1 Podstata inovačního projektu

„Inovační projekt“ v tuzemské praxi se koncept projektového řízení (Project Management) promítá do širokého používání metody program-target management (zejména plánování), která zajišťuje tvorbu a organizaci implementace cílených integrovaných programů ( TCP), které jsou souborem vzájemně souvisejících činností zaměřených na dosažení konkrétních socioekonomických cílů. Ve vědecké i inovační sféře je realizován rozsáhlý systém projektů a programů. Pojem „inovační projekt“ je chápán jako forma cíleného řízení inovačních aktivit, procesu zavádění inovací a souboru dokumentů.

Inovační projekt jako forma cíleného řízení inovačních aktivit představuje komplexní systém vzájemně propojených a provázaných činností z hlediska zdrojů, načasování a realizátorů, směřujících k dosažení konkrétních cílů (úkolů) v prioritních oblastech rozvoje vědy a techniky. Jako proces inovací jde o soubor vědeckých, technologických, výrobních, organizačních, finančních a obchodních činností prováděných v určité posloupnosti, které vedou k inovacím. Inovační projekt je zároveň souborem technické, organizační, plánovací, zúčtovací a finanční dokumentace nezbytné k dosažení cílů projektu (na Západě se pro tento aspekt projektu používá termín „design“). ). Podstata inovačního projektu se nejplněji a nejúplněji projevuje v jeho prvním aspektu. Vezmeme-li v úvahu všechny tři aspekty pojmu „inovační projekt“, můžeme uvést následující definici.

Inovativní projekt je systém vzájemně propojených cílů a programů k jejich dosažení, představující komplex výzkumných, vývojových, výrobních, organizačních, finančních, obchodních a dalších aktivit, vhodně organizovaných (propojených zdroji, termíny a realizátory), formalizovaných souborem dokumentace projektových záměrů a poskytování efektivního řešení konkrétního vědeckotechnického problému (problému), vyjádřené kvantitativně a vedoucí k inovacím.

Mezi hlavní prvky inovačního projektu patří:

Formulované cíle a záměry, které odrážejí hlavní účel projektu;

Soubor projektových aktivit k řešení inovačního problému a dosažení stanovených cílů;

Organizování realizace projektových aktivit, tj. jejich propojování zdroji a interprety k dosažení cílů projektu v omezeném čase a v rámci daných nákladů a kvality;

Hlavní indikátory projektu (od cílových - pro projekt jako celek, až po specifické - pro jednotlivé úkoly, témata, etapy, aktivity, realizátory), včetně indikátorů charakterizujících jeho efektivitu.

Inovativní projekty mohou vznikat v rámci vědeckotechnických programů, realizujících úkoly jednotlivých oblastí (úkolů, sekcí) programu a samostatně řešících konkrétní problém v prioritních oblastech rozvoje vědy a techniky.

Inovativní projekty jsou tedy vývoj aktualizovaných nebo nových produktů a komplexů, technologií a organizací.

V oblasti chirurgické činnosti je na základě využití nových poznatků a nových informací realizován hlavní inovační cyklus: „tvorba – výroba – využití inovace“.

Jakékoli inovace, zejména radikální, vnášejí do dobře fungujícího chirurgického procesu prvky nestability a nejistoty, což vede k narušení stability. Tento stav je charakterizován jako krize. Přetrvává až do konečného přechodu do kvalitativně nového, stabilního stavu. Procesy zavádění inovací jsou tedy objektivně spojeny s přechodovými procesy, jejichž podstatou je „rozbití starého a zvládnutí nového“, což je plně v souladu s klasickou filozofií vývoje.

Význam, specifičnost a potíže při zvládání problémů chirurgického vývoje vyzdvihly inovativní management jako nezávislý vědecký a technický směr v samostatné praktické oblasti jeho aplikace. Jeho vědecký potenciál je dán úspěchy a tempem rozvoje inovací a jeho praktický účel se scvrkává na vykonávání funkcí pro řízení procesů vytváření a zavádění kvalitativních změn (transformací, modifikací atd.) v různých oblastech chirurgické činnosti, které společně určují strategii jejího rozvoje.

Co se týče novinek v chirurgii, v současné době se zdokonalují metody chirurgické léčby pacientů se žaludečními a dvanácterníkovými vředy, cholelitiázou, střevní neprůchodností a pankreatitidou. Prevence, diagnostika, komplexní léčba časných pooperačních komplikací v břišní chirurgii. Endochirurgie při léčbě onemocnění žlučových cest. Nové laserové technologie v břišní chirurgii. Optimalizace diagnostických metod a komplexní léčba pacientů s ulcerózní kolitidou a Crohnovou chorobou. Využití různých druhů laserového záření v koloproktologii (diagnostika, chirurgická a konzervativní léčba). Zdokonalování metod diagnostiky a chirurgické léčby akutní a chronické arteriální insuficience. Rekonstrukční a plastická mikrochirurgie. Komplexní léčba pacientů s hnisavým onemocněním plic a pohrudnice. Zdokonalování metod komplexní léčby pacientů s purulentně-septickými onemocněními a popáleninami. Optimalizace metod chirurgické léčby karcinomu žaludku.

Inovace jsou v chirurgii sítnice a sklivce. Jedná se o poměrně závažnou patologii, která se u nás před několika lety neléčila. A ne proto, že by neexistovali chirurgové s odpovídající kvalifikací. Takové operace jsou u nás možné díky modernímu vybavení a nejnovějším nástrojům získaným v posledních letech. Kromě toho se používají nové metody léčby glaukomu. Existuje počítačový tomograf – nejmodernější a velmi drahý přístroj na diagnostiku sítnice oka, který dokáže detekovat změny na buněčné úrovni.

Mamedov E.V. praktikuje chirurgické metody remodelace obličejového a mozkového skeletu. Uznává se, že v Rusku tuto techniku nikdo nezná (Mamedova E.V.). Také výsledky této techniky nejsou srovnatelné s výsledky jiných technik, proto bylo prokázáno, že tato technika je nejmodernější technikou a poskytuje nejlepší výsledky. Doktor Mamedov E.V. uznávaný jako jediný odborník u nás na endoskopickou obličejovou chirurgii.

Francouzští chirurgové provedli první úspěšnou částečnou transplantaci obličeje. Osmatřicetiletá žena, která přežila útok psa, při kterém přišla o nos, rty a bradu. Lékaři, kteří operaci provedli, zdůrazňují, že jejich pacientka nebude vypadat jako její dárce, ale její nový obličej také nebude jako ten, který měla před nehodou.

Provádění takových operací bylo řadu let považováno za technicky proveditelné, ale jak lékaře, tak potenciální pacienty zastavila nejen náročnost operace a s ní spojená možnost neúspěchu, ale také etické a psychologické aspekty této metody obnovy. vzhled. Použití kůže z jiných částí těla dárce nebo samotného pacienta je považováno za nemožné, protože pokožka obličeje má specifickou barvu a texturu.

2.2 Výpočet efektivity inovativního projektu

Při posuzování efektivnosti inovativních projektů se řídí Metodickými doporučeními pro hodnocení efektivnosti investičních projektů a jejich výběr k financování (schvaluje Státní výbor pro výstavbu, Ministerstvo hospodářství, Ministerstvo financí a Státní výbor pro průmysl Ruské federace 7.12/47 ze dne 31. března 1994).

Podle měřítka hodnocení efektivnosti inovativních projektů se rozlišují ukazatele komerční, rozpočtové a národohospodářské efektivnosti.

Pomocí indikátorů komerční efektivity jsou zohledňovány konečné výsledky realizace inovativních projektů pro jejich přímé účastníky. V chirurgii lze ukazatele výkonnosti podniku vypočítat pro podniky a organizace i pro jednotlivé projekty. *

Ukazatele efektivnosti rozpočtu odrážejí finanční důsledky realizace inovativních projektů pro federální, regionální a místní rozpočty. Rozpočtovou efektivitou se rozumí rozpočtový efekt, definovaný jako převis příjmů odpovídajícího rozpočtu nad výdaji.

Ukazatele národní ekonomické efektivnosti slouží k zohlednění výsledků a nákladů, které přesahují přímé finanční zájmy účastníků inovativních projektů. Pomocí těchto indikátorů lze zohlednit zájmy jednotlivých regionů i země jako celku.

Zavedení inovací může mít čtyři typy efektů:

· ekonomický efekt;

· vědecký a technický účinek;

· sociální efekt;

· vliv na životní prostředí.

Získáním ekonomického efektu ve formě zisku organizace provádí komplexní rozvoj a zlepšování blahobytu zaměstnanců.

Ekonomický efekt vývoje, zavádění nebo prodeje inovací může být potenciální nebo skutečný (reálný, komerční), zatímco vědecké, technické, sociální a environmentální efekty mohou mít pouze formu potenciálního ekonomického efektu.

Ukazatele ekonomické efektivnosti zohledňují v peněžní podobě všechny typy výsledků a nákladů spojených s realizací inovativního chirurgického projektu.

Výpočet ukazatelů finanční výkonnosti se provádí pouze na základě pohybu finančních prostředků investorů.

Indikátory sociální efektivity zohledňují sociální výsledky realizace inovativního chirurgického projektu spojeného se zkrácením doby léčby pacientů, nárůstem počtu vyléčených apod.

Indikátory environmentální výkonnosti odrážejí dopad inovativního projektu na přírodní prostředí (vzduch, voda, půda, flóra a fauna).

V závislosti na zúčtovacím období se při zjišťování výsledků a nákladů používají ukazatele za sledované období se zohledněním diskontování, ukazatele roční efektivnosti a ukazatele pro posouzení faktoru času.

Ukazatele efektivnosti inovativních projektů se podle účelu použití dělí na ukazatele obecné (absolutní) a srovnávací ekonomické efektivnosti.

Pro posouzení celkové ekonomické efektivnosti se používá soustava ukazatelů, z nichž hlavními jsou: čistá současná hodnota, index ziskovosti, vnitřní míra návratnosti, doba návratnosti investice.

Ukazatele komparativní ekonomické efektivnosti: komparativní hodnota ekonomického efektu investic při daných nákladech, doba návratnosti a koeficient dodatečných investic.

1. Čistá současná hodnota (NPV) je definována jako součet aktuálních vlivů za celé období výpočtu, snížený na počáteční krok, nebo jako přebytek integrálních výsledků nad integrálními náklady.

Abychom projekt uznali za efektivní z pohledu investora, musí být NPV projektu kladná (protože dostáváme více, než bylo zahrnuto v diskontní sazbě). A při porovnávání alternativních projektů je upřednostněn projekt s velkou hodnotou NPV, pokud jsou splněny podmínky pro jeho pozitivitu.

Pro výpočet diskontního faktoru (d) použijeme vzorec:

V tomto projektu, jako alternativní investice finančních prostředků nezbytných pro realizaci tohoto projektu, se bere průměrný bankovní vklad - 9 % ročně v amerických dolarech.

Rizikovou prémii vypočítáme na základě průměrné třídy inovace pomocí vzorce:

Tím pádem:

Poté, kdy, bude parametr při výpočtu diskontního faktoru 10 %. Realizace tohoto dlouhodobého projektu, který přináší zásadní změny stávající provozní technologie, je však spojena s velkým rizikem, proto v dalších výpočtech vezmeme rizikovou prémii ve výši 35 %.

Podle agentury RBC byla úroveň roční inflace v amerických dolarech v roce 2005 11 %. Proto pro další výpočty bereme hodnotu míry inflace (c) rovnou 11 %.

Hodnota diskontního faktoru pro výpočet ekonomické efektivity tohoto projektu:

Tabulka 1: Peněžní toky

Čistý diskontní příjem (NDV) se vypočítá jako rozdíl mezi kumulovaným diskontovaným příjmem z realizace projektu a diskontovanými jednorázovými náklady na zavedení inovace:

Diskontovaný příjem za určité období se vypočítá podle vzorce:

Tabulka 2: Výpočet čistého diskontního příjmu

Vzhledem k tomu, že NPV za celou dobu realizace projektu má kladnou hodnotu, je tento projekt nákladově efektivní.

2. Vnitřní míra návratnosti je diskontní hodnota, při které NPV nabývá hodnoty rovné 0. Matematicky se vnitřní míra návratnosti zjistí řešením exponenciální rovnice pro výpočet NPV s neznámým diskontem (X) a Hodnota NPV se rovná 0, tj.:

V praxi se však používá metoda přibližného odhadu vnitřní míry návratnosti (IRR). K tomu se provádí řada výpočtů NPV s postupným zvyšováním diskontu, dokud NPV nebude záporná. A pak se přibližná hodnota HND vypočítá pomocí vzorce:

Protože Vzhledem k tomu, že se tento projekt vyplatí v prvním roce své realizace a doba realizace je poměrně dlouhá, navrhuje se pro výpočet IRR několikrát zvýšit diskontní faktor.

Tím pádem:

3. Doba návratnosti investice - doba od zahájení projektu, po kterou jsou investiční investice kryty celkovým výnosem. Pro určení doby návratnosti se vypočítá doba, po jejímž uplynutí se integrální efekt stane kladným.

Doba návratnosti projektu je odhadované datum, od kterého čistá současná hodnota nabude stabilní kladné hodnoty. Matematicky se doba návratnosti zjistí řešením exponenciální rovnice pro výpočet NPV s neznámou dobou prodeje (X), přičemž hodnota NPV se bere rovna 0, tzn. když se diskontovaný příjem rovná (pokrývá) diskontovaným nákladům:

V praxi se však používá metoda přibližného odhadu doby návratnosti:

Tím pádem:

Tento projekt se tedy vyplatí již čtvrtý měsíc po implementaci v podniku. To nepřesahuje dobu realizace tohoto projektu, a potvrzuje to ekonomickou efektivitu tohoto projektu.

Je třeba říci, že vedle materiálních, pracovních a finančních zdrojů je nejdůležitějším faktorem chirurgie čas. Časový faktor ovlivňuje ekonomické zájmy všech účastníků inovačního projektu.

V inovačních aktivitách mají rozhodující význam otázky inovační účinnosti. Jsou řešeny porovnáním nákladů a výsledků při vývoji a výběru inovativních projektů.

1. Pojem inovace je:

A. synonymem pro inovace

b. antonymum inovace

PROTI. termín vytvořil Joseph Schumpeter

Co na to řekne Maria Ivanovna?

Správná odpověď: a

2. Metodika pro systematický popis inovací v tržní ekonomice je založena na:

A. o metodologických principech Ruska

b. založené na amerických metodických principech

PROTI. o metodických zásadách evropských zemí

o mezinárodních standardech

Správná odpověď: g

3. Pokud jde o klasifikaci inovací, můžeme říci, že:

A. Existuje mnoho klasifikací inovací založených na různých kritériích

b. existuje jedna klasifikace inovací

PROTI. Existují dvě klasifikace inovací

d. inovace nejsou vůbec klasifikovány

Správná odpověď: a

4. Podle technologických parametrů se inovace dělí na:

A. pro inovaci produktů

b. o procesních inovacích

PROTI. o inovaci produktů a inovaci procesů

d. neexistuje správná odpověď

Správná odpověď: v

5. Podle typu novinky pro trh se inovace dělí:

A. k novým pro průmysl ve světě

b. pro nové pro průmysl v zemi

PROTI. pro nové pro daný podnik (skupinu podniků)

pro všechny výše uvedené možnosti

Správná odpověď: g

6. Podle místa v systému (v podniku, ve firmě) můžeme rozlišit:

A. inovace na vstupu podniku

b. inovace na výstupu podniku

PROTI. inovace struktury podnikového systému

Správná odpověď: g

7. Antiinovace je:

A. kategorie identifikovaná Gerhardem Menschem. Vyjadřuje falešné cesty lidské vynalézavosti a podnikavosti směřující k částečnému zlepšení a prodloužení agónie technologií, společenských systémů a institucí, které jsou v podstatě zastaralé a odsouzené opustit historickou arénu.

PROTI. inovace zaměřené na zlepšení jednotlivých parametrů vyráběných produktů, používané technologie, ekonomických, sociálních, politických systémů atd. a většinou nepřinášejí žádný výrazný efekt

d. inovace vedoucí k přidávání originálních návrhů, principů, forem

Správná odpověď: b

8. Inovační proces je:

A. koncepce rovnající se pojmu inovační činnost

b. užší pojem než inovační činnost

PROTI. širší pojem než inovační činnost

d. koncept, který je zcela odlišný od konceptu inovační činnosti

Správná odpověď: v

9. Inovační proces:

A. končí tzv. realizací

b. tzv. realizací nekončí

PROTI. končí tzv. testem

končí uvedením nového produktu na trh

Správná odpověď: b

10. Integrální systém inovační činnosti zahrnuje takové složky jako:

b. technika

PROTI. ekonomie a vzdělávání

d. všechny výše uvedené možnosti

Správná odpověď: g

A. inovace

b. inovace

PROTI. jak inovace, tak inovace

g. nic nezakrývá

Správná odpověď: v

12. Jako forma cíleného řízení inovačních aktivit je inovační projekt:

A. komplexní systém vzájemně závislých a propojených zdrojů

b. komplexní systém vzájemně závislého a propojeného načasování

PROTI. komplexní systém vzájemně závislých a vzájemně propojených činností z hlediska načasování a interpretů

d. komplexní systém zdrojů, načasování a vykonavatelů vzájemně propojených a provázaných činností směřujících k dosažení konkrétních cílů (úkolů) v prioritních oblastech rozvoje vědy a techniky

Správná odpověď: g

13. Inovativní projekty jsou:

A. vývoj aktualizovaných nebo nových produktů a komplexů, technologií, organizací

b. vývoj aktualizovaných nebo nových technologií

PROTI. vývoj aktualizovaných nebo nových produktů a komplexů

d. rozvoj aktualizovaných nebo nových organizací

Správná odpověď: a

14. Jakékoli inovace, zejména radikální, vnášejí do dobře fungujícího chirurgického procesu prvky:

A. ještě větší stabilitu

b. nestabilita a nejistota vedoucí k narušení stability

PROTI. radost z inovace

g. smutek, protože tyto inovace jste nevymysleli vy

Správná odpověď: b

15. Při posuzování účinnosti inovativních projektů se řídí:

A. mezinárodní zákon

b. právo na efektivitu inovativních projektů

vše výše uvedené

Správná odpověď: v

Bibliografie

1. Vanetsyan A. Medicína. Alexander Malayan: Kontinuita je jedním z pilířů pokroku. // Business Express. – 8. – 14. prosince 2005, č. 45 (653)

2. Goldshtein G.Ya. Inovativní management: Učebnice. - Taganrog: TRTU, 1998. - 218 s.

3. Management inovací./ Ed. S.D. Ilyenková. – M.: Banky a burzy, UNITY, 1997. – 320 s.

4. Inovační management. Referenční příručka, 2. vydání, revidovaná a rozšířená./Vyd. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Centrum pro výzkum a statistiku vědy, 2003. – 512 s.

5. Ionov M. Regulace investičních a inovačních aktivit.// Ekonom. – 1992, č. 5

6. Král endoskopického faceliftu // Úspěchy plastické chirurgie. – 14. prosince 2005

7. Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Inovace, inovativní procesy a způsoby jejich regulace: podstata a obsah. - Petrohrad: GIEA, 2003. – 286 s.

8. Medýnský V.G. Řízení inovací. – M.: INFRA-M, 2005. – 304 s.

9. Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Řízení inovací. // Obchodní informace. – 1997, č. 2, 3, 5

10. Francouzští plastičtí chirurgové poprvé provedli transplantaci obličeje. // Úspěchy plastické chirurgie. – 1. prosince 2005

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Inovace, inovativní procesy a způsoby jejich regulace: podstata a obsah. - Petrohrad: GIEA, 2003. – S. 18

Dontsová L.V. Inovativní činnost: postavení, potřeba státní podpory, daňové pobídky.// Management v Rusku a v zahraničí. – 1998, č. 3. - S. jedenáct

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Inovace, inovativní procesy a způsoby jejich regulace: podstata a obsah. - Petrohrad: GIEA, 2003. – S. 34

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Řízení inovací. // Obchodní informace. – 1997, č. 5. – S. 14

Krayukhin G.A., Shaibakova L.F. Inovace, inovativní procesy a způsoby jejich regulace: podstata a obsah. - Petrohrad: SIEA, 2003. – S. 31

Utkin E.A., Morozova N.I., Morozova G.I. Řízení inovací. // Obchodní informace. – 1997, č. 3. – S. 8

Vanetsyan A. Medicína. Alexander Malayan: Kontinuita je jedním z pilířů pokroku. // Business Express. – 8. – 14. prosince 2005, č. 45 (653). – str. 6

Král endoskopického faceliftu. // Úspěchy plastické chirurgie. – 14. prosince 2005. – P. 2

Francouzští plastičtí chirurgové provedli první operaci transplantace obličeje. // Úspěchy plastické chirurgie. – 1. prosince 2005. – S. 5

* Řízení inovací. Referenční příručka, 2. vydání, revidovaná a rozšířená./Vyd. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Centrum pro výzkum a statistiku vědy, 2003. – str. 312

Řízení inovací. Referenční příručka, 2. vydání, revidovaná a rozšířená./Vyd. P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - M.: Centrum pro výzkum a statistiku vědy, 2003. – S. 314

Název parametru	Význam
Téma článku:	Koncepce inovačního procesu
Rubrika (tematická kategorie)	Technologie

Téma 3.2. Inovační proces

Tvorba plánu, příprava a postupná realizace inovačních změn se obvykle nazývá inovační proces. Inovační proces je širší pojem než inovační činnost. Mělo by být zvažováno z různých úhlů pohledu a s různou mírou podrobností:

· za prvé jej lze považovat za paralelně sekvenční realizaci výzkumných, vědeckých a technických, výrobních činností a inovací;

· za druhé, lze ji považovat za dočasné fáze životního cyklu inovace od vzniku myšlenky po její vývoj a realizaci.

Obecně je inovační proces sekvenčním řetězcem událostí, během nichž je inovace implementována od nápadu ke konkrétnímu produktu, technologii nebo službě a šíří se v obchodní praxi. Inovační proces navíc nekončí tzv. implementací, ᴛ.ᴇ. první uvedení na trh nového produktu, služby nebo uvedení nové technologie do své konstrukční kapacity. Proces není přerušen, protože Jak se šíří ekonomikou, inovace se zdokonaluje, zefektivňuje a získává nové spotřebitelské vlastnosti, což otevírá nové oblasti použití, nové trhy, a tedy i nové spotřebitele.

Podstata inovačního procesu se projevuje v tom, že představuje účelový řetězec akcí k iniciaci inovací, vývoji nových produktů a operací, jejich prodeji na trhu a dalšímu šíření.

Všechny tři vlastnosti jsou pro inovace stejně důležité: vědecká a technická novinka, průmyslová využitelnost a komerční proveditelnost. Absence některého z nich má negativní dopad na inovační proces.

Komerční aspekt definuje inovaci jako inovaci ekonomického významu, realizovanou prostřednictvím potřeb trhu. Měli byste věnovat pozornost dvěma bodům: „zhmotnění“ inovací, vynálezů a vývoje do nových technicky vyspělých typů průmyslových výrobků, prostředků a předmětů práce, technologií a organizace výroby a „komercializace“, čímž se z nich stane zdroj příjmů.

Existují tři formy inovačního procesu: jednoduchý vnitroorganizační (přirozený), jednoduchý meziorganizační (komoditní) a rozšířený. Jednoduchý inovační proces zahrnuje vytvoření a využití inovace v rámci stejné organizace, inovace v tomto případě nemá přímo komoditní podobu. V jednoduchém meziorganizačním inovačním procesu působí inovace jako předmět nákupu a prodeje. Tato forma inovačního procesu znamená oddělení funkce tvůrce a producenta inovace od funkce jejího spotřebitele. V neposlední řadě se rozšířený inovační proces projevuje vytvářením stále více nových výrobců inovací, narušováním monopolu průkopnického výrobce, který vzájemnou soutěží přispívá ke zlepšení spotřebitelských vlastností vyráběného produktu. V podmínkách komoditního inovačního procesu existují minimálně dva ekonomické subjekty: producent (tvůrce) a spotřebitel (uživatel) inovace. Pokud je inovací technologický proces, lze jeho výrobce a spotřebitele spojit v jeden ekonomický subjekt.

Jak se inovační proces přeměňuje v komoditu, rozlišují se jeho dvě organické fáze: a) tvorba a šíření; b) šíření inovací. První zahrnuje především navazující etapy vědeckého výzkumu, vývojové práce, organizaci pilotní výroby a prodeje, organizaci komerční výroby. V první fázi se ještě nerealizuje příznivý efekt inovace, ale vytvářejí se pouze předpoklady pro takovou realizaci.

Ve druhé fázi se společensky prospěšný efekt přerozděluje mezi producenty inovací a také mezi producenty a spotřebitele.

V důsledku difúze se počet zvyšuje a mění se kvalitativní charakteristiky výrobců i spotřebitelů. Kontinuita inovačních procesů má rozhodující vliv na rychlost a šíři šíření inovací v tržní ekonomice.

Šíření inovací je proces, kterým se inovace přenášejí komunikačními kanály mezi členy sociálního systému v průběhu času. Jinými slovy, difúze je šíření inovace, která již byla zvládnuta a použita v nových podmínkách nebo místech aplikace. Pro rychlé šíření inovací je zapotřebí rozvinutá infrastruktura.

Šíření inovací je informační proces, jehož forma a rychlost závisí na síle komunikačních kanálů, vlastnostech vnímání informací podnikatelskými subjekty, jejich schopnosti tyto informace prakticky využívat atd. že podnikatelské subjekty působící v reálném ekonomickém prostředí vykazují různé postoje k hledání inovací a různé schopnosti je asimilovat.

V reálných inovačních procesech je rychlost procesu šíření inovací určována různými faktory: a) formou rozhodování; b) způsob předávání informací; c) vlastnosti sociálního systému, jakož i vlastnosti inovace samotné. Vlastnosti inovace jsou: relativní výhody ve srovnání s tradičními řešeními; kompatibilita se stávající praxí a technologickou strukturou, složitost, nashromážděné zkušenosti s implementací atd.

Subjekty inovačního procesu jsou rozděleny do následujících skupin: inovátoři; první příjemci; raná většina a opozdilci. Všechny skupiny, kromě první, patří k napodobitelům. J. Schumpeter považoval očekávání superzisků za hlavní hnací sílu přijetí inovací. Přitom v raných fázích šíření inovací nemá žádný z ekonomických subjektů dostatečné informace o relativních výhodách konkurenčních inovací. Podnikatelské subjekty jsou však nuceny zavádět jednu z alternativních nových technologií pod hrozbou vytlačení z trhu.

Musíme předpokládat, že zavádění inovací je pro každou organizaci obtížný a bolestivý proces.

Jak se inovační proces vyvíjí, rozpadá se na samostatné úseky, které se od sebe liší a zhmotňují se do podoby funkčních organizačních jednotek, izolovaných v důsledku dělby práce. Ekonomický a technologický dopad inovačního procesu se jen částečně promítá do nových produktů nebo technologií. Mnohem více se projevuje zvýšením ekonomického, vědeckého a technického potenciálu jako předpokladu pro vznik nové technologie, to znamená, že se zvyšuje technologická úroveň inovačního systému a jeho prvků, a tím se zvyšuje náchylnost k inovacím.

Obecně lze IP reprezentovat v rozšířené podobě takto:

FI - PI - R - Pr - S - OS - PP - Mar - So - E - Mod - U,

FI – základní (teoretický) výzkum; PI – aplikovaný výzkum; P – výstup; Pr – design; C – konstrukce; OS – mastering; PP – průmyslová výroba; Mar – marketing; Sb – prodej, E – provoz, Mod – modernizace, U – recyklace.

Schéma 1. Model inovačního procesu

Analýza tohoto vzorce vyžaduje abstrahování od faktorů zpětné vazby mezi jeho různými prvky, přičemž je třeba vzít v úvahu trvání cyklu FI - OS, který může trvat přes 10 let; Každá z fází (FI - PI; Pr - S) atd. je relativně nezávislá.

Počáteční fází inovačního procesu je FI (teoretický výzkum), který je spojen s pojmem vědecká činnost. Každý jednotlivý prvek cyklu (FI, PI, R, Pr, S, OS a P) je samozřejmě nasycen vědeckými aktivitami souvisejícími s FI.

Typické je, že množství nových informací klesá z FI na PP. Výzkumné aktivity jsou stále více nahrazovány dovednostmi, zkušenostmi a standardními technikami.

Aplikovaný výzkum (AR) má jiné zaměření. Jedná se o „reifikaci znalostí“, jejich lom ve výrobním procesu, přenos nového produktu, technologické schéma atd.

V důsledku vývoje vznikají návrhy nových strojů a zařízení, které plynule přecházejí do fází. Design (P), konstrukce (C), vývoj (OS) a průmyslová výroba (IP). Fáze (M - So) jsou spojeny s komerční implementací výsledků inovačního procesu.

Fáze (E-Mod-U) jsou spojeny se spotřebou nebo provozem inovativního produktu a jeho další likvidací.

Inovativní manažer se však zabývá různými fázemi inovačního procesu a s ohledem na to buduje své manažerské aktivity.

Obsah inovačního procesu pokrývá fáze tvorby, inovace i inovace. Proces vytváření inovací zahrnuje (životní cyklus inovace):

1. Fáze výzkumu

· základní výzkum a vývoj teoretického přístupu k řešení problému (základní výzkum je teoretická nebo experimentální činnost zaměřená na získání nových poznatků o základních zákonitostech a vlastnostech společenských a přírodních jevů, o vztazích příčiny a následku ve vztahu k jejich specifickým aplikace). Existuje teoretický a průzkumný základní výzkum. Teoretický výzkum zahrnuje výzkum – jehož úkolem jsou nové objevy, vytváření nových teorií a zdůvodňování nových pojmů a myšlenek. Explorativní výzkum zahrnuje základní výzkum, jehož úkolem je objevovat nové principy tvorby produktů a technologií, nové, dříve neznámé vlastnosti materiálů a jejich sloučenin, metody analýzy a syntézy. U explorativního výzkumu je účel zamýšlené práce obvykle znám, teoretické základy jsou víceméně jasné, ale směry nejsou specifikovány. V průběhu takového výzkumu jsou teoretické návrhy a myšlenky potvrzeny, odmítnuty nebo revidovány. Pozitivní výnos základního výzkumu ve světové vědě je 5 %;

· aplikovaný výzkum a experimentální modely (aplikovaný/původní výzkum je zaměřen především na dosažení konkrétního cíle nebo úkolu, na identifikaci způsobů praktické aplikace dříve objevených jevů a procesů; aplikovaný výzkum směřuje k řešení technického problému, objasnění nejasné teoretické problémy, získávání konkrétních vědeckých výsledků, které budou později využity v experimentálním vývoji);

· experimentální vývoj, stanovení technických parametrů, návrh výrobku, výroba, zkoušení, konečná úprava (vývoj výrobku je závěrečnou fází vědeckého výzkumu, vyznačující se přechodem z laboratorních podmínek a experimentální výroby k průmyslové výrobě). Účelem vývoje produktu je vytvoření/modernizace vzorků nových zařízení, které jsou po příslušných testech předány do sériové výroby nebo přímo ke spotřebiteli. V této fázi se provádí závěrečné ověření výsledků teoretického výzkumu, vypracuje se odpovídající technická dokumentace a vyrobí a otestuje technický prototyp nebo pilotní technologický postup. Technický prototyp je skutečným funkčním příkladem produktového systému nebo procesu, který prokazuje vhodnost a výkon v souladu se specifikacemi a výrobními požadavky.

2. Výrobní fáze

· primární vývoj a příprava výroby (v této fázi se provádí popis možných výrobních metod s uvedením základních materiálů a technologických postupů, podmínek provozní a ekologické bezpečnosti). Fáze průmyslové použitelnosti a předvýrobní fáze je období, během kterého musí být produkt připraven ke vstupu na trh. Výsledkem je prototyp – plnohodnotný provozní model navržený a postavený tak, aby určil výrobní požadavky nového produktu. Prototyp plně vyhovuje standardům průmyslového designu finálního produktu, který je zvládnut v sériové výrobě. Data z technické analýzy a sběru informací jsou podkladem pro studii proveditelnosti, která obsahuje podrobné posouzení nákladů na vytvoření a provoz výrobního komplexu a zisk z prodeje produktu na trhu za konkurenceschopné ceny;

· zahájení a řízení zvládnuté výroby (sériová výroba je období, během kterého se v průmyslové výrobě zvládá nový výrobek a optimalizuje se výrobní proces v souladu s požadavky trhu).

3. Fáze spotřeby

· nabídka výrobků na trh a jeho spotřeba (v této fázi se upřesňuje strategie prosazení nového výrobku na trh, dochází k přímé spotřebě nových znalostí vtělených do nového výrobku. Zároveň se skutečná efektivnost inovační aktivita je odhalena);

· zastarávání výrobku a nutná likvidace zastaralé výroby (tato fáze nastává, když dochází nejen k fyzickému, ale především k zastarávání zařízení způsobenému rychlým tempem vývoje nových vysoce účinných modelů).

Ve vztahu k inovacím, jakožto procesu přenosu inovací do oblasti aplikace, je obsah životního cyklu poněkud odlišný a zahrnuje následující fáze:

1) zrod inovace- povědomí o potřebě a možnosti změny, hledání a rozvoje inovací;

2) zvládnutí inovací- implementace na místě, experiment, implementace výrobních změn;

3) šíření inovací- distribuce, replikace a opakované opakování na jiných zařízeních;

4) rutinizace inovací- inovace jsou implementovány do stabilních, neustále fungujících prvků příslušných objektů.

Inovaci jako proces nelze považovat za zcela dokončenou, pokud se zastaví v jedné z těchto fází. Na druhé straně může životní cyklus inovace skončit ve fázi spotřeby, pokud se neuzavře s inovací.

Oba životní cykly jsou však propojené, vzájemně závislé a jeden bez druhého nemožné. Oba životní cykly jsou pokryty obecným konceptem inovačního procesu a hlavní rozdíl mezi nimi je v podstatě v tom, že v jednom případě dochází k procesu formování nového produktu, ve druhém k procesu jeho komercializace (tabulka 1.3).

Tabulka 1.3

Pojem inovačního procesu - pojem a typy. Klasifikace a znaky kategorie "Koncepce inovačního procesu" 2017, 2018.

Inovace a jejich klasifikace

Existuje mnoho druhů inovací. Všechny existující definice lze rozdělit do pěti hlavních přístupů.

Pět hlavních přístupů k pojmu „inovace“.

1 objekt, zde předmět působí jako inovace, jako výsledek vědeckého a technologického pokroku: nové vybavení, technologie.

Existují následující tři skupiny inovací::

základní inovace- jedná se o představení nového výrobku, jehož možný rozsah, stejně jako funkční charakteristiky, vlastnosti, konstrukční nebo použité materiály a komponenty, se výrazně liší od dříve vyráběných výrobků. Tyto inovace jsou zaměřeny na zvládnutí nových generací strojů a materiálů a jsou založeny na zásadně nových technologiích nebo na kombinaci stávajících technologií v nových aplikacích.

Zlepšování inovace - ovlivňuje stávající výrobek, jehož kvalitativní nebo nákladové charakteristiky byly výrazně zlepšeny použitím efektivnějších komponentů a materiálů nebo dílčích změn v jednom nebo více technických subsystémech. Tyto inovace slouží k šíření a zdokonalování osvojených generací zařízení (technologie), vytváření nových modelů strojů a odrůd materiálů, zlepšování parametrů vyráběného zboží (služeb) a jejich výrobních technologií.

Pseudoinovace(modernizace) jsou zaměřeny na částečné zlepšení zastaralých generací zařízení a techniky a obvykle brzdí technický pokrok, tj. nemají pro společnost efekt, nebo přinášejí negativní efekt.

2 procesní přístup, považuje inovaci za komplexní proces, zahrnující vývoj, implementaci do výroby a komercializaci nových spotřebitelských hodnot - zboží, zařízení, technologie, organizačních forem atd., tj. inovace je považována za proces.

3objektově-utilitární považuje inovace ve dvou hlavních směrech: za prvé jako novou užitnou hodnotu založenou na výdobytcích vědy a techniky a za druhé jako schopnost uspokojovat společenské potřeby s velkým blahodárným efektem, tzn. důraz na utilitární stránku chování.

4 procesně-utilitární přístup inovace jsou zde chápány jako komplexní proces vytváření, šíření a používání nového praktického nástroje

5 procesně-finanční inovace jsou považovány za proces investic do inovací, investice do vývoje nového zařízení, technologie a vědeckého výzkumu.

Pobídky pro inovace se dělí na interní a externí pro inovativní podnik. Vnitřní pobídkou pro inovační činnost je potřeba nahradit zastaralá zařízení za účelem zvýšení konkurenceschopnosti výrobků na trhu. Při nedostatečně rozvinutých tržních vztazích, zejména v podmínkách hospodářské krize, jsou rozhodující pobídky pro inovace vnější pobídky určované hospodářskou a státní politikou.

Tabulka 3.1 - Klasifikace inovací

Klasifikační znak	Typy inovací
1 úroveň inovace novinky	1,1 radikální (představení objevů, vynálezů, patentů) 1,2 obyčejný (know-how, inovační návrhy atd.)
Fáze 2 životního cyklu produktu, ve které se zavádí inovace nebo se vyvíjí inovace	2.1 inovace zavedené ve fázi strategického marketingu 2.2 inovace ve fázi výzkumu a vývoje 2.3 organizační a technologická příprava výroby 2.4 výroba (včetně taktického marketingu) 2.5 servis poskytovaný výrobcem
3 stupnice inovace novinky (inovace)	3.1 inovace, novinky v globálním měřítku (objevy, vynálezy, patenty) 3.2 novinky v zemi 3.3 novinky v oboru 3.4 novinky pro organizaci
4 odvětví národního hospodářství, kde se uplatňují inovace	4.1 inovace a inovace vytvořené (zavedené) v oblasti vědy 4.2 v oblasti vzdělávání 4.3 v sociální sféře (kultura, umění, zdravotnictví atd.) 4.4 v materiálové výrobě (průmysl, stavebnictví, zemědělství atd.)
5 rozsah inovace (inovace)	5.1 inovace pro vnitřní použití (v rámci organizace) 5.2 inovace pro akumulaci v organizaci 5.3 inovace převážně na prodej
6 četnost aplikace inovací	6.1 jednorázový 6.2 opakující se (difúzní)
7 forma inovace – základ inovace	7.1 objevy, vynálezy, patenty 7.2 návrhy inovací 7.3 know-how 7.4 ochranné známky, ochranné známky, emblémy 7.5 nové dokumenty popisující technologické, výrobní, řídící procesy, návrhy, struktury, metody atd.
8 typu efektu vyplývajícího ze zavedení inovace	8.1 vědecké a technické 8.2 sociální 8.3 environmentální 8.4 ekonomické (komerční) 8.5 integrální
9 subsystému systému managementu, do kterého jsou zaváděny inovace	9.1 subsystém vědecké podpory 9.2 cílový subsystém 9.3 poskytování 9.4 spravovaný 9.5 management

Šíření inovací, stejně jako jejich tvorba, je nedílnou součástí inovačního procesu. Inovační proces je proces přeměny vědeckých poznatků v inovace, který je zaměřen na vytváření požadovaných zdrojů výrobků, technologií nebo služeb, prováděný v úzké interakci s prostředím.

Existují tři logické formy inovačního procesu:

-jednoduchý vnitroorganizační proces(přirozená), zahrnuje vytvoření a využití inovace v rámci stejné organizace, inovace v tomto případě nemá přímo komoditní podobu;

-jednoduché meziorganizační inovační proces, inovace zde působí jako předmět nákupu a prodeje. Tato forma inovačního procesu znamená oddělení funkce tvůrce a producenta inovace od funkce jejích spotřebitelů;

rozšířený inovační proces, se projevuje ve vytváření nových výrobců inovací, v prolomení monopolu průkopnického výrobce, který přispívá vzájemnou soutěží ke zlepšení spotřebitelských vlastností vyráběného produktu. V podmínkách komoditního inovačního procesu existují minimálně dva ekonomické subjekty: producent (tvůrce) a spotřebitel (uživatel) inovace.

Předměty inovačního procesu:

inovátoři-generátoři vědeckotechnické poznatky, mohou to být jednotliví vynálezci, výzkumné organizace, které mají zájem získat část příjmů z využití vynálezu;

první příjemci– jedná se o podnikatele, kteří jako první zvládli inovaci a snaží se získat dodatečný zisk co nejrychlejším prosazením inovace na trh – „průkopnické“ organizace;

časná většina- společnosti, které jako první zavedly do výroby inovace, které jim poskytují dodatečný zisk;

zaostávající organizace, se potýkají se situací, kdy zpoždění inovací vede k vydání nových produktů, které jsou již zastaralé.

Inovační proces je cyklický. Činnost představující inovační proces je rozdělena do samostatných etap. Inovační proces lze posuzovat z různých pozic as různou mírou podrobnosti: jako paralelně sekvenční realizaci výzkumu, inovací, výrobních aktivit a marketingu; formou dočasných etap životního cyklu inovace od vzniku myšlenky po její rozvoj a šíření; jako proces financování a investic do vývoje a distribuce nového typu produktu nebo služby.

Podle Ilyenkova S.V. IP: FI-PI-R-Pr-S-OS-PP-M-Sb

FI - základní výzkum (teoretický);

PI – aplikovaný výzkum;

R-vývoj;

Pr-design;

C-konstrukce;

OS - mastering;

PP - průmyslová výroba;

M-marketing

FI - počáteční fáze inovačního procesu, spojená s vědeckou prací, tzn. s výzkumnými aktivitami zaměřenými na získávání a zpracování nových, originálních, důkazně podložených dat a informací. Jakákoli vědecká práce musí mít novost, originalitu a důkazy.

PI je „reifikace znalostí“, jejich lom ve výrobním procesu, přenos nového produktu, technologické schéma atd.

P - v důsledku této etapy vznikají návrhy nových strojů a zařízení a proces plynule přechází do fází Pr (design), konstrukce (C), vývoj (OS), průmyslová výroba (IP). Marketingová (M) a prodejní (Sb) fáze je spojena s komerční implementací výsledků inovačních aktivit.

Faktory ovlivňující inovační proces:

1 ekonomické a technologické:

Nedostatek finančních prostředků na financování investičních projektů;

Slabost materiální a technické základny;

Zastaralé technologie;

Nedostatek rezervní kapacity;

Dominance zájmům současné produkce.

2 politické a právní:

Omezení z antimonopolní legislativy, daní, odpisů, patentů a licencí.

3 organizační a manažerské:

Zavedené organizační struktury;

Centralizace;

Převaha vertikálních informačních toků;

Obtížnost mezisektorových a meziorganizačních interakcí;

Rigidita v plánování;

Zaměřte se na krátkodobou návratnost;

Obtížnost koordinace účastníků inovačních procesů.

4 sociálně-psychologické a kulturní:

Potřeba restrukturalizovat zastaralé způsoby dělání věcí;

Odolnost vůči změně; -porušování stereotypů a zavedených tradic;

Strach z nejistoty, strach z trestu za selhání;

Odolnost vůči všemu novému, co přichází zvenčí.

1. Inovační proces je proces vytváření a šíření inovací (inovací).

2. Inovační proces je chápán jako činnost, která prostupuje vědeckými, technickými, výrobními, marketingovými a prodejními procesy při výrobě nových výrobků a služeb a je zaměřena na uspokojování specifických společenských potřeb.

Pojem „inovační proces“ je širší než pojem „inovace“, protože inovace samotná (inovace) je jednou ze složek inovačního procesu.

Jednou ze zásadních otázek týkajících se dynamiky inovačního procesu je zkrácení časového intervalu, prodleva mezi vznikem nových znalostí a jejich využitím, implementací, tzn. inovace. Jinými slovy, mezi prvními dvěma složkami inovačního procesu – inovacemi a inovacemi – je často značný časový odstup, který zpomaluje inovační proces jako celek.

Důležitým aspektem tohoto procesu je inovativní schopnost. Inovační schopnost je chápána jako strukturální charakteristika organizace společenského a ekonomického života v zemi nebo jednotlivé společnosti rychle absorbovat výrobu a distribuci nových produktů a služeb.

Hlavní součásti inovačního procesu

Inovační proces je tedy sekvenční řetězec událostí od nového nápadu k jeho implementaci v konkrétním produktu, službě nebo technologii a dalšímu šíření inovace.

Zobecněný logický model inovačního procesu založený na amerických přístupech

Obecně platí, že zobecněný logický model inovačního procesu založený na amerických přístupech odhaluje dvě strategické linie:

1) rozvoj sociálních potřeb,

2) rozvoj vědy a techniky.

Oba tyto poněkud izolované směry spolu úzce interagují prostřednictvím tří zvětšených bloků:

1. Vypracování koncepčního řešení (s přihlédnutím k nenaplněným potřebám trhu, novým nápadům a finančním a dalším možnostem zajištění realizace).

2. Vývoj technického řešení (na základě výzkumu, technického vývoje a experimentů).

3. Zavádění nových produktů na trh (na základě provádění průzkumu trhu a organizování výroby nových produktů v požadovaném rozsahu).

Pro organizaci řízení komplexního inovačního procesu je nutné provést tzv. strukturování tohoto procesu, tedy jeho rozčlenění na určité dílčí části.

V rozšířené podobě je strukturní schéma obvykle formulováno takto: výzkum - vývoj - výroba - marketing - prodej. Podrobněji je uveden v následující podobě, která je pro praktickou práci vhodnější:

a) základní výzkum - aplikovaný výzkum - vývoj - průzkum trhu - design - plánování trhu - pilotní výroba - testování trhu - komerční výroba - marketing nových produktů.

b) FI – PI – R – Pr – S – OS – PP – M – So,

kde FI je základní (teoretický) výzkum;

PI – aplikovaný výzkum;

R – rozvoj;

Pr – design;

C – konstrukce;

OS – mastering;

PP – průmyslová výroba;

M – marketing;

So – prodej.

Z výše uvedeného vyplývá, že inovaci – výsledek – je nutné posuzovat s ohledem na inovační proces. Pro inovace jsou stejně důležité tři vlastnosti: vědecká a technická novinka, průmyslová využitelnost, komerční proveditelnost. Absence některého z nich má negativní dopad na inovační proces.

Strukturování inovačního procesu podle fází:

1. Generování nového nápadu

2. Vývoj a experimentální realizace myšlenky

3. Vývoj ve výrobě

4. Hromadné uvolnění

5. Prodej (spotřeba)

Od okamžiku, kdy je přijata k distribuci, inovace získává novou kvalitu a stává se inovací.

Proces zavádění inovace na trh se nazývá proces komercializace. Doba mezi vznikem inovace a její implementací do inovace se nazývá inovační zpoždění.

Existují tři formy inovačního procesu: jednoduchý vnitroorganizační (přirozený), jednoduchý meziorganizační (komoditní) a rozšířený.

Jednoduchý vnitroorganizační inovační proces zahrnuje vytvoření a využití inovace v rámci stejné organizace. Inovace v tomto případě nemá přímou podobu zboží.

V jednoduchém meziorganizačním individuálním podnikateli působí inovace jako předmět nákupu a prodeje. Tato forma inovačního procesu znamená oddělení funkce tvůrce a producenta inovace od funkce jejího spotřebitele.

Vylepšený inovační proces se projevuje tím, že vznikají noví producenti inovací a rozbíjejí monopol průkopnického výrobce. V důsledku vzájemné konkurence se zlepšují spotřebitelské vlastnosti vyrobeného produktu. V podmínkách komoditního individuálního podnikatele existují dva ekonomické subjekty: výrobce (tvůrce) a spotřebitel (uživatel) inovací.

Jednoduchý inovační proces se promění v komoditní proces ve dvou fázích:

1. vytvoření inovace a její šíření;

2. šíření inovací.

První fází jsou postupné fáze vědeckého výzkumu, vývojové práce, organizace pilotní výroby a prodeje a organizace komerční výroby. V první fázi se ještě nerealizuje příznivý efekt inovace, ale vytvářejí se pouze předpoklady pro takovou realizaci.

Ve druhé fázi se společensky prospěšný efekt přerozděluje mezi producenty inovace a také mezi producenty a spotřebitele. Druhé fázi předchází šíření inovací.

Šíření inovací je informační proces, jehož forma a rychlost závisí na síle komunikačních kanálů, vlastnostech vnímání informací podnikatelskými subjekty a jejich schopnosti tyto informace prakticky využít.

Šíření inovací- proces, kterým je inovace přenášena komunikačními kanály mezi členy sociálního systému v průběhu času. Inovacemi mohou být nápady, předměty, technologie, organizační struktury, které jsou pro příslušný podnikatelský subjekt nové. Difúze je šíření inovace, která již byla zvládnuta a použita v nových podmínkách nebo místech aplikace.

Ve světové praxi vyspělých zemí lze rozlišit tři hlavní formy: organizace inovací:

Administrativní a ekonomické;

Cílová;

Iniciativa.

Administrativní a ekonomická forma je založena na stabilních cílech a strategiích a udržitelné výrobní a technologické základně. Je vhodný pro systematické a evoluční využití vědeckotechnického potenciálu. Tato forma organizace se využívá ve velkých vědeckotechnických centrech a ve vědeckých divizích velkých korporací.

Cílová forma organizace inovací se využívá v případech náhlých změn požadavků z vnějšího prostředí; je přizpůsobena pro splnění měnících se cílů vyžadujících rychlé změny ve výrobě a technologii.

Tato forma umožňuje technologické průlomy, když je třeba shromáždit velké ekonomické rezervy. V průmyslu se realizuje prostřednictvím různých typů meziorganizační spolupráce.

K realizaci velkých projektů, kde je vědecká novinka (například vytvoření nového typu letadla), se využívají cílené formy organizace inovativních procesů. Zde můžeme rozlišit dva typy organizací: zaměřené na program a na spolupráci.

První, programově cílený, je zaměřen na zadaný konečný cíl programu. Je vytvořen orgán řízení programu, který je založen na ekonomických vztazích (dohodách, smlouvách) mezi účastníky jeho realizace. Jakmile je cíle dosaženo, organizace přestává existovat.

Družstevní cílová forma organizace umožňuje zainteresovaným organizacím vytvořit nový podnik, který provádí určité fáze inovačního procesu především sám. Po dosažení svého cíle je organizace buď rozpuštěna, nebo přeměněna na jinou oblast činnosti. Forma iniciativy organizace inovačních aktivit je zaměřena na maximální využití lidského potenciálu, který působí v podmínkách nejistoty ve vědeckotechnickém prostředí.