Menejer uchun namuna ma'lumotnomasini qanday yozish kerak. Ish joyidan namunaviy xususiyatlar. Menejerning ishbilarmonlik fazilatlarining xususiyatlari


Zamonaviy voqelikda, tavsiyanomaning eski tushunchasi biznesda foydalanishga kirdi. Sovet davrida kafolat xati yozma ma'lumotnoma bilan almashtirilgan. Bugungi kunda guvohnomalar ilgari tavsiyanomalar deb ataladi. Deyarli har bir kishi xarakteristikasi sifatida hujjat bilan ishlashi kerak edi. Xususiyatlarni talab qilish boshqa narsa, ularni ta'minlash boshqa narsa. To'g'ri hujjatni chop etish uchun vaqt qoldiradigan namunani toping, agar ish boshlash vaqti kelgan bo'lsa yoki mas'uliyatli lavozimni egallash imkoniyati paydo bo'lsa. Ular har doim tavsif so'rashdi.

Seminar menejerining ijobiy xususiyatlari (misol namunasi)

Seminar rahbarining ijobiy xususiyatiga misol

Sex boshlig'i lavozimida - 2009 yil fevral oyidan boshlab o'z vazifalarini yuqori professional darajada, g'ayratli, mas'uliyat bilan bajaradi va yuqori ko'rsatkichlar uchun bo'lim rahbariyatining ikkita mukofotiga ega.

U ustaxona ishiga rahbarlik qiladi va uni ishonchli boshqaradi. 2009-yil va 2010-yilning birinchi yarmida mahsulot ishlab chiqarish va yangi turdagi mahsulotlarni o‘zlashtirish bo‘yicha belgilangan muddatlarda sex tomonidan belgilangan vazifalar to‘liq va sifatli bajarilishini ta’minlamoqda.

Ishlab chiqarish ritmini yaxshilash, asosiy va aylanma mablag'lardan to'g'ri foydalanishga qaratilgan ta'sirchan chora-tadbirlar ko'radi. U ishlab chiqarishni tashkil etish va uning texnologiyasini takomillashtirish chora-tadbirlariga shaxsan rahbarlik qiladi, asosiy kuchlarni ishlab chiqarish jarayonlarini yanada avtomatlashtirishga, nuqsonlarning oldini olishga, xom ashyo va elektr energiyasini tejashga, mehnatni tashkil etishning eng ilg‘or shakllarini joriy etishga yo‘naltiradi. Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish, hisobga olish, sex (uchastka)ning ishlab chiqarish faoliyati bo'yicha hisobotlarni tayyorlash va o'z vaqtida taqdim etish o'z vaqtida va sifatli amalga oshiriladi.

Xo'jalik yuritishning ilg'or shakllarini joriy etish, standartlashtirishni takomillashtirish, ish haqi shakllari va tizimlarini optimallashtirish, ilg'or texnika va mehnat usullarini umumlashtirish va tarqatish bo'yicha samarali ishlarni olib boradi. Sex asbob-uskunalari va boshqa asosiy vositalardan foydalanish qoidalariga rioya etilishi, shuningdek ularni ta’mirlash jadvallarining bajarilishi ustidan samarali nazoratni ta’minlaydi. U ustaxonada xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini saqlash uchun ko'p ishlarni amalga oshiradi.

Ustalar va sex xizmatlari ishini mohirona muvofiqlashtiradi. U qo'l ostidagi xodimlar bilan birgalikda sexni uzoq muddatli rivojlantirish va ishlab chiqarish texnologiyasini modernizatsiya qilish bo'yicha takliflarni ishlab chiqadi va vaqti-vaqti bilan bo'lim rahbariyatiga ko'rib chiqadi. Sex jihozlarining ishlash muddatini uzaytirish va uning muammosiz ishlashini ta'minlash bo'yicha tegishli choralarni ko'radi.

Kadrlar bo'limi bilan hamkorlikda ishchi va xizmatchilarni tanlash va joylashtirish, ularni moslashtirish va eng to'g'ri foydalanishda faol ishtirok etadi. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari va qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishi ustidan doimiy nazoratni amalga oshiradi. Hurmatli xodimlarni rag'batlantirish, kerak bo'lganda aybdorlarni intizomiy (moliyaviy) javobgarlikka tortish bo'yicha asosli takliflar kiritadi.

U ishlab chiqarish bilan birga sexning xo‘jalik faoliyatiga ham katta e’tibor beradi. Ustaxona xodimlarining malakasini oshirish ishlarini samarali boshqaradi. O'ziga yuklangan boshqa vazifalarni o'z vaqtida, to'liq va sifatli bajaradi.

U korporativ ta'lim tizimida shaxsiy kasbiy tayyorgarligini doimiy ravishda takomillashtirib boradi. Belgilangan ishni yanada samarali bajarish uchun zarur bo'lgan qo'shimcha bilimlarni olishga intiladi. U o'z kasbiy sohasida eng yaxshi tajribalarni biladi va bu bilimlarni amalda muvaffaqiyatli qo'llaydi.

O'z vazifalarini bajarishda u yuqori malakani namoyish etadi. Yuqori samaradorlikka ega. Korporativ axloq qoidalariga rioya qiladi.

Jismoniy sog'lom.

Qiyin ishbilarmonlik sharoitida u to'g'ri va tezkor harakat qiladi, yuzaga kelgan muammolarni samarali bartaraf etishga qaratilgan optimal echimlarni tayyorlash va amalga oshirishni tezkor tashkil etishga qodir. Kundalik usullardan foydalanish, shu jumladan. Zo'r operatsion qobiliyat va bo'ysunuvchilarni boshqarish.

Hamkasblar bilan munosabatlarda u ishbilarmon, to'g'ri va xayrixoh. U qo'l ostidagilarga bo'lgan talabni ularga g'amxo'rlik qilish bilan birlashtiradi.

Men nomaqbul va noloyiq ishlarni qilishga moyil emasman. Unga aytilayotgan tanqidni ishchanlik bilan qabul qiladi, ishidagi kamchiliklarni tezda bartaraf etishga intiladi.

1. Ishlagan lavozimiga mos keladi.

2. Korxona rahbariyati tomonidan rag'batlantirishga loyiq - topshirilgan ishni vijdonan bajargani va unda yuqori natijalarga erishgani uchun minnatdorchilik izhori.

Seminar (seksiya) rahbari. kasb boshlig'i

Kasbning umumiy xususiyatlari

Sex (uchastka)ning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini boshqaradigan shaxs.

Ish majburiyatlari

  1. Ishlab chiqarish topshiriqlarining bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarning bir maromda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag‘lardan samarali foydalanishni ta’minlaydi.
  2. ishlab chiqarishni tashkil etish, uning texnologiyasi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nuqsonlarning oldini olish va mahsulot sifatini oshirish, barcha turdagi resurslarni tejash, mehnatni tashkil etishning ilg'or shakllarini joriy etish, ish o'rinlarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish, zaxiralardan foydalanishni takomillashtirish bo'yicha ishlarni amalga oshirish. mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish.
  3. Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirishni, buxgalteriya hisobini yuritishni, sexning (uchastkaning) ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida hisobotlarni tuzish va o'z vaqtida taqdim etishni, boshqaruvning yangi shakllarini joriy etish, mehnat me'yorlarini takomillashtirish, mehnatga haq to'lash va moddiy rag'batlantirish shakllari va tizimlarini to'g'ri qo'llash bo'yicha ishlarni tashkil etadi, umumlashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etadi. ilg‘or texnika va ish usullarini ommalashtirish, shu kabi mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasi bo‘yicha ilg‘or mahalliy va xorijiy tajribani o‘rganish va joriy etish, ratsionalizatorlik va ixtirochilikni rivojlantirish.
  4. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini va ularni ta'mirlash jadvallariga rioya etilishini, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini, shuningdek, ishchilarga mehnat sharoitlari bo'yicha o'z vaqtida imtiyozlar berilishini ta'minlaydi.
  5. Ustalar va sex xizmatlari ishini muvofiqlashtiradi.
  6. Ishchilar va xizmatchilarni tanlash, ularni joylashtirish va maqsadga muvofiq foydalanishni amalga oshiradi.
  7. Xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalariga, ishlab chiqarish va mehnat intizomiga, ichki mehnat qoidalariga rioya etilishini nazorat qiladi.
  8. Faoliyat ko‘rsatgan xodimlarni taqdirlash, ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarga intizomiy jazo choralari qo‘llash, zarur hollarda moddiy jazo choralarini qo‘llash bo‘yicha takliflar kiritadi.
  9. Sex ishchi va xizmatchilarining malakasini oshirish ishlarini tashkil qiladi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.

Bilish kerak

  1. Sexning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga oid tashkiliy-ma'muriy hujjatlar, me'yoriy-uslubiy materiallar.
  2. Korxona va sexni texnik rivojlantirish istiqbollari.
  3. Sex (uchastka) mahsulotlariga qo'yiladigan texnik talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi.
  4. Dastgoh jihozlari va uni texnik ekspluatatsiya qilish qoidalari.
  5. Texnik, iqtisodiy va joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish tartibi va usullari.
  6. Sex (uchastka)ning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati shakllari va usullari.
  7. Mehnatga haq to'lash va moddiy rag'batlantirish shakllari bo'yicha amaldagi qoidalar.
  8. Shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba.
  9. Iqtisodiyot, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqaruv asoslari.
  10. Mehnat qonunchiligi asoslari.
  11. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Malakaviy talablar

Oliy muhandislik-texnik ta'lim va muhandislik lavozimlarida kamida 3 yil yoki o'rta kasb-hunar (texnik) ta'lim va muhandislik lavozimlarida mutaxassislik bo'yicha kamida 5 yil ish staji bo'yicha mutaxassislik bo'yicha ish staji.

Mashhur hujjat namunalari va shablonlari

  • Kafolat xati Yozma kafolat qanday taqdim etilishi namunasi. Kafolat xatini rasmiylashtirish.
  • Mulk huquqini tan olish va pul mablag'larini undirish to'g'risidagi da'vo arizasi
  • Birja shartnomasini haqiqiy deb e'tirof etish to'g'risidagi da'vo arizasi. Namuna. Birja bitimida egalik huquqini qanday olish mumkin
  • Iroda va qonun
    Merosni olish ko'pincha to'satdan nizolar bilan bog'liq. Qonun va vasiyat bo'yicha meros o'z mexanizmiga ko'ra farqlanadi. Meros bo'yicha nizolar bilan bog'liq muammolar bo'yicha bayonotlar namunalari.

    Egalik va yashash huquqi
    Fuqarolik sudida uy-joy bo'yicha da'vo arizalari namunalari. Uy-joy huquqi turar-joy mulkidan foydalanish huquqini tashkil etadi. Bu borada juda ko'p tortishuvlar va kelishmovchiliklar mavjud. Xususiy uy va turar-joy kvartirasi o'rtasida farq bor. Xuddi shu asosda, shaxsiy hisoblarni bo'lish va kvartiradan foydalanish tartibini belgilash bo'yicha sud jarayoni kelib chiqadi. Bayonotlar misollari sudga arizaga aniq nima kiritilishi kerakligini tushunishga yordam beradi.

    Turli davlat organlari va nodavlat tashkilotlar ko‘pincha ish joyidan ma’lumotnoma talab qiladi. Masalan, yangi ish yoki ishga joylashish uchun ariza berishda, fuqarolik, mehnat, jinoiy ishlar bo'yicha sudda, ma'muriy huquqbuzarlik to'g'risidagi bayonnomaning bir qismi sifatida yoki ko'rib chiqishda.

    Qat'iy aytganda, ish tavsifini tuzish kadrlar bo'limining vazifasidir. Ammo ko'pincha bunday hujjat xodimning o'zi tomonidan tuziladi va bevosita rahbar va asosiy ish beruvchi (bosh menejer) tomonidan imzolanadi. Sizga bunday hujjatni o'zingiz qanday tuzishni, uning mazmuniga nimani kiritish kerakligini aytib beramiz, shuningdek, namuna sifatida foydalanishingiz uchun ish joyingizdagi tavsifning namunasini joylashtiramiz.

    Ish tavsifiga misol

    "Eng yangi elektron texnologiyalar" mas'uliyati cheklangan jamiyati

    TIN 364616841365 OGRN 3546516546 qonuniy. Manzil: 394054, Voronej, st. Koltsovskaya, 49

    Xarakterli

    Ushbu xarakteristika 1972 yil 30 martda tug'ilgan, 2012 yil 15 yanvardan hozirgi kungacha "Yangi elektron texnologiyalar" mas'uliyati cheklangan jamiyatida elektr jihozlarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha elektromontyor bo'lib ishlab kelayotgan Abakumov Valeriy Stepanovichga berilgan.

    Abakumov Valeriy Stepanovich, 30.03.1972 yilda tug'ilgan, mehnat shartnomasi bo'yicha "New Electronic Technologies" MChJda 15.01.2012 yildan boshlab elektr montyor yordamchisi, 12.12.2015 yildan boshlab elektr jihozlarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha elektrikchi bo'lib ishlaydi. uskunalar, 3 malaka.

    1996 yil 25 iyunda chiqarilgan (Vologda davlat texnika universiteti) PN № 687461 seriyali "avtomexanik" kasbi bo'yicha oliy ma'lumotga ega, o'rta kasb-hunar ta'limi, Voronej payvandlash va sanoat texnologiyalari kolleji diplomi, seriyali AC No. 65874351, 2011 yil 20 iyunda chiqarilgan.

    Oilaviy ahvoli: uylangan, 2 farzandi bor.

    Valeriy Stepanovich Abakumov “New Electronic Technologies” mas’uliyati cheklangan jamiyatida ishlagan davrida o‘zini professional, malakali va mas’uliyatli xodim sifatida ko‘rsatdi. Abakumov V.S.ning vazifalari. elektr jihozlarini ta'mirlash, tekshirish va texnik xizmat ko'rsatish, transformatorlarni, kalitlarni, reostatlarni, magnit starterlarni ta'mirlash, elektr jihozlarini rekonstruksiya qilish, izolyatsion materiallarni qayta ishlashda ishtirok etishni o'z ichiga oladi.

    O'z malakasini oshirishga intiladi (u ish paytida o'z martabasini oshirdi). U intizomiy jazoga tortilmagan va mehnati uchun bir necha bor pul mukofotlari bilan taqdirlangan. Ish paytida ish ob'ektlari bilan hech qanday favqulodda vaziyatlar sodir bo'lmagan. Mehnatsevar va yuqori samarali.

    Qarama-qarshiliksiz. U hamkasblar bilan do'stona munosabatda bo'lib, noziklik va sabr-toqatni namoyon etadi. To'g'ri va izchil. U aniqlik, o'ziga nisbatan yuqori talablar va professional o'sishga intilish bilan ajralib turadi. U o‘zini tashabbuskor, mas’uliyatli va ishonchli, topshirilgan vazifalarni o‘z vaqtida uddalay oladigan mutaxassis sifatida ko‘rsatdi. Qiyin vaziyatlarda mustaqil ravishda qaror qabul qila oladi va o'z faoliyati natijalari uchun javobgar bo'ladi.

    Ushbu spetsifikatsiya so'rov joyida taqdim etish uchun chiqarilgan.

    "Yangi elektron texnologiyalar" MChJ bosh direktori

    Viktorov V.V.

    Ish ma'lumotnomasidan qachon foydalanish kerak

    Sovet davrida bunday hujjat juda keng tarqalgan edi. Bu har bir yangi ish uchun, transfer paytida va hokazolar uchun talab qilingan. Ammo hozir ham ish joyidan ma'lumotnoma o'z ma'nosini yo'qotmagan. Bunday hujjat hollarda, mehnat nizolarida va hokazolarda hujjat sifatida foydalanish mumkin.

    Ish joyidan ichki va tashqi xususiyatlar deb ataladigan narsalar mavjud. Ichki o'tkazish, ko'tarilish, yangi unvon berish uchun ishlatiladi. Ish joyining tashqi tavsiflari faqat boshqa barcha (xodim ishlayotganidan tashqari) tashkilotlar va hokimiyatlarga taqdim etish uchun ishlatiladi. Birinchi holda, biz mehnat faoliyati tavsifiga ko'proq e'tibor berishni tavsiya qilamiz: malaka oshirish, ta'lim, rag'batlantirish, intizomiy jazolar. Boshqa tashkilotlar uchun tavsif tuzilganda, mehnat faoliyati qisqacha shaklda tavsiflanishi mumkin.

    Ish ta'rifi o'z tuzilishiga ega. Bunday hujjatga yuridik kuch beriladi: tashkilot nomidan ish yuritish huquqiga ega bo'lgan tashkilot rahbarining imzosi (ba'zan ma'lumotnoma bevosita rahbar tomonidan imzolanadi), muhr va berilgan sana. Hujjatni tashkilotning blankida OGRN, INN, yuridik manzili va telefon raqamlari ko'rsatilgan holda tayyorlash tavsiya etiladi.

    Ishlab chiqarish xususiyatlarining mazmuni

    Sizga qulay bo'lishi uchun biz ish tavsifida ko'rsatilishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarni tizimlashtirdik. Hujjatni kompilyatsiya qilish uchun ulardan shablon sifatida foydalaning:

    1. Kompaniya blankasi, formati - A 4
    2. Markazda hujjatning nomi - ISH JOYIDAN XUSUSIYATLAR
    3. Kimning nomidan chiqarilganligi, tug'ilgan sanasi, lavozimi, tashkilotda ishlagan davri
    4. Xodimning ma'lumoti haqida ma'lumot
    5. Oilaviy holat ma'lumotlari
    6. Xodimning ish tarixi - ishga qabul qilingan sana, martaba o'sishi, ish majburiyatlari, ish natijalari
    7. Kasbiy fazilatlarni baholash: intizomiy jazolar, rag'batlantirish, ish tajribasi, o'z-o'zini o'qitish, normativ-huquqiy bazani o'rganish, o'z-o'zini takomillashtirish
    8. Ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlarni baholash: aniqlik, mas'uliyat, muloqot qobiliyatlari, jamoada, bo'ysunuvchilar bilan munosabatlar, ishni rejalashtirish qobiliyati, ish qobiliyatini baholash, stressli va ziddiyatli vaziyatlarda xatti-harakatlar, xo'jayin bilan munosabatlar va boshqalar.
    9. Ish joyidan ma'lumotnomani tuzishdan maqsad: davlat organiga yoki boshqalarga taqdim etish uchun.

    Ish joyidan olingan ma'lumotnomada da'vo muddati yo'q, lekin tayyorlangan sanada amaldagi hujjatni taqdim etish mantiqiyroq va maqsadga muvofiqdir.

    Bizning ish joyimizdagi namunaviy tavsifimiz yagona mumkin emas, lekin amaliyot shuni ko'rsatadiki, undan foydalanganda natija eng maqbuldir.

    Korxona bosh direktorining neytral xususiyatlari (misol namunasi)

    Mavzu bo'yicha namunalar: Mehnat. Xarakterli

    Korxona bosh direktorining neytral xususiyatiga misol

    Bosh direktor lavozimida - 2009 yil yanvar oyidan. U o'z mansab vakolatlarini vijdonan bajarishga intiladi, lekin buning uchun barcha kerakli kasbiy bilim va ko'nikmalarga ega emas.

    Korxona faoliyatini boshqarish odatda qoniqarli, har doim ham rejalashtirilgan moliyaviy-iqtisodiy natijalarga erishilmaydi. Shunday qilib, 2010 yilning birinchi yarmi yakunlari bo'yicha korxona foydasining o'sishi (2009 yilning shu davriga nisbatan) 5,1 foizni (reja bo'yicha - 5,0 foiz), 2010 yilda esa 8,7 foizni tashkil etdi. (rejaga muvofiq – 9,0%).

    Boshqaruv qarorlari, qoida tariqasida, asosli, maqbul muddatlarda, lekin amaldagi qonunchilikni to'g'ri hisobga olmagan holda qabul qilinadi. Korxonaning boshqaruv jamoasi ichidan tarkibiy bo'linmalar va mansabdor shaxslar o'rtasida samarali hamkorlikni faqat qo'shimcha resurslarni jalb qilgan holda tashkil etish mumkin. Korxonalarni boshqarish usullarini takomillashtirish va uni ilg‘or texnik jihozlashga yetarlicha e’tibor qaratmayapti.

    Umuman olganda, u korxonaning federal, mintaqaviy va mahalliy byudjetlar, davlat byudjetdan tashqari ijtimoiy jamg'armalari, etkazib beruvchilar, mijozlar va kredit tashkilotlari oldidagi majburiyatlarini bajarishini ta'minlaydi. Korxona ishlab chiqarishining iqtisodiy samaradorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish ba'zan real vaziyatni hisobga olmasdan va tegishli tayyorgarliksiz tashkil etiladi. Korxona faoliyatining asosiy yo'nalishlari bo'yicha rejalarning bajarilishi tartibsiz ravishda nazorat qilinadi va nazorat natijalari rasman tahlil qilinadi.

    Korxonani kerakli son va malakadagi ishchilar bilan ta’minlash choralari yetarli darajada asosli va g‘ayratli ko‘rilmayapti. Xodimlarni boshqarishni tashkil etish ishida u ko'pincha asosiy narsani ta'kidlay olmaydi. Korxona xodimlari o'rtasida mehnat va ishlab chiqarish intizomini mustahkamlash bo'yicha ishlarni muvofiqlashtirish va nazorat qilish o'rta darajada amalga oshirilmoqda.

    Korxonada hayot va sog'liq uchun xavfsiz va qulay mehnat sharoitlarini saqlash va yaxshilash, atrof-muhitni salbiy ishlab chiqarish omillari ta'siridan himoya qilish ishlari etarli darajada samarali boshqarilmaydi. Boshqaruv tomonidan belgilangan muddatda, ushbu maqsadlar uchun ajratilgan moliyaviy va moddiy resurslar chegarasidan oshib ketgan holda, korxonaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarning saqlanishini ta'minlashga qaratilgan chora-tadbirlar majmuini ishlab chiqish va amalga oshirishni ta'minladi. U Bosh direktorga yuklangan boshqa vakolatlarni asosan qoniqarli tarzda amalga oshiradi.

    Shaxsiy kasbiy tayyorgarlikni mustaqil ravishda takomillashtiradi. 2009 yildan boshlab Rossiya Iqtisodiyot Akademiyasining MBA kurslariga yuborilgan. G.V. Plexanov shaxsiy sharoitlarini hisobga olib, rad etdi. Korxona profilidagi ilg'or mahalliy va xorijiy tajribani yaxshi biladi, lekin bu bilimlarini vaqti-vaqti bilan kundalik ishda qo'llaydi. Rasmiy funktsiyalarni bajarishda malakali, ammo maqsadga yo'naltirilgan emas. O'rtacha ko'rsatkichga ega, odatdagi ish vaqtidan tashqari ishlaganda passiv va samarasiz. Toza, ozoda. Umuman sog'lom.

    Ishbilarmonlik muhitidagi o'zgarishlarga adekvat munosabatda bo'ladi, lekin etarlicha tez emas va faqat ma'lum sohalarda korxona faoliyatida to'satdan paydo bo'lgan muammolarni hal qilish uchun yangi yondashuvlarni mustaqil ravishda ishlab chiqish va qo'llash qobiliyatiga ega. Aloqa va biznes ma'lumotlarini qayta ishlash usullari, shu jumladan. hujjatlashtirilgan, qoniqarli bilim darajasiga ega.

    Hamkasblar bilan munosabatlarda u to'g'ri, lekin ba'zida haddan tashqari rasmiy. Ishbilarmonlik etikasi va odob-axloq qoidalari va qoidalariga rioya qiladi. Uning nomaqbul yoki noloyiq xatti-harakatlar qilgani aniqlanmagan. Unga aytilayotgan tanqidni loqaydlik bilan qabul qiladi, kamchiliklarni bartaraf etishda sust ishlaydi.

    1. Asosan egallab turgan lavozimiga mos keladi.

    2. Bosh direktor sifatida qayta shartnoma tuzish maqsadga muvofiq emas.

    Bugungi kunda xarakteristikalar yana tavsiyanomalar deb atala boshlandi. SSSR davrida kafillik tavsiyasi oddiy xususiyat bilan almashtirildi. Agar kerak bo'lsa. Barcha yangiliklar

    Uzoq Shimoldan sayohat qilganlarga sertifikatlar berish Xayrli kun! savol. Barcha yangiliklar

    Soliq organlarining qarorlari ustidan shikoyat qilish: asosiy qoidalar Nimaga shikoyat qilish mumkin? Boshlash uchun shuni ta'kidlaymiz. Barcha yangiliklar

    Direktor namunasi uchun xususiyatlar

    Endi xarakteristikalar, avvalgidek, tavsiyanoma deb atala boshlandi. Ishga borish yoki saylangan lavozimni egallash vaqti kelganida. Texnik xususiyatlarni so'rash boshqa, ularni taqdim etish boshqa. SSSR davrida kafolat xati oddiy ma'lumotnoma bilan almashtirildi. To'g'ri hujjat yaratishda vaqtni tejaydigan misol toping. Har bir inson kontseptsiyani xarakter sifatida ko'rib chiqishga majbur bo'lgan. Xarakterlash har doim talab qilingan. Zamonaviy voqelikda tavsiyanomaning xorijiy tushunchasi keng tarqalgan.

    Namuna tashlang

    Korxona bosh direktorining ijobiy xarakteristikasiga misol. Bosh direktor lavozimida - 2009 yil yanvar oyidan boshlab. Mansabdor shaxslarni vijdonan, yuqori professional darajada, mehnat tartib-qoidalariga qat'iy rioya qilgan holda, tizimli ravishda oqilona tashabbus ko'rsatib bajaradi, buning uchun u korxona boshqaruvi tomonidan bir qator imtiyozlarga ega. Kompaniyani mohirona va samarali boshqarib, doimo yuqori moliyaviy-iqtisodiy natijalarga erishmoqda. Shunday qilib, 2010 yil oxirida korxona foydasining o'sishi (2009 yilga nisbatan) 9,1 foizni tashkil etdi (rejalashtirilgan ko'rsatkich 6,0 foizga nisbatan). Qonun hujjatlari, boshqa normativ hujjatlar va korxona manfaatlaridan kelib chiqqan holda tezkor boshqaruv qarorlarini qabul qiladi. Kundalik ishda asosiy e'tibor korxona rahbariyatining tarkibiy bo'linmalari va mansabdor shaxslari o'rtasida samarali hamkorlikni tashkil etishga qaratilgan. Korxonalarni boshqarish usullarini takomillashtirish, uni ilg‘or texnik jihozlashga katta e’tibor beradi. Uch yil davomida korxonaning federal, mintaqaviy va mahalliy byudjetlar, davlat byudjetdan tashqari ijtimoiy jamg'armalari, etkazib beruvchilar, mijozlar va kredit tashkilotlari oldidagi barcha majburiyatlarini o'z vaqtida va to'liq bajarishini ta'minlaydi. U ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini oshirishni jadallashtirish va korxonaning moliyaviy va moddiy resurslaridan yanada oqilona foydalanishga qaratilgan o'rta muddatli dasturni ishlab chiqish va keyinchalik amalga oshirishga rahbarlik qildi. 2010 yil oxirida dasturni amalga oshirishdan olingan iqtisodiy samara 1 million rubldan ortiqni tashkil etdi. Korxonani kerakli son va malakadagi ishchilar bilan ta'minlash bo'yicha samarali choralar ko'radi. Ishlab chiqarish bo‘linmalariga 30 yoshgacha bo‘lgan yuqori malakali ishchilarni jalb etish va qo‘llab-quvvatlash, ularning tadbirkorlik faoliyatini izchil rivojlantirish, ichki kadrlar zaxirasini oldindan shakllantirish borasida alohida ishlar olib borilmoqda. Korxona xodimlari o'rtasida mehnat va ishlab chiqarish intizomini mustahkamlashga qaratilgan ishlarni muvofiqlashtiradi va nazorat qiladi. Korxonada hayot va sog'liq uchun xavfsiz va qulay mehnat sharoitlarini saqlash va yaxshilash, atrof-muhitni salbiy ishlab chiqarish omillari ta'siridan himoya qilish bo'yicha ishlarni boshqaradi. Korxonaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarning xavfsizligini ta'minlashga qaratilgan chora-tadbirlar kompleksi muvaffaqiyatli ishlab chiqildi va amalga oshirildi. Bosh direktorga yuklangan boshqa vazifalarni o‘z vaqtida, to‘liq va sifatli bajaradi. Shaxsiy kasbiy tayyorgarlikni tizimli ravishda takomillashtirib boradi va yangi bilimlarni egallashga intiladi. 2009 yilda nomidagi Rossiya Iqtisodiyot Akademiyasining MBA (Master of Business Administration) kurslarida o'qishni muvaffaqiyatli tamomlagan. G.V. Plexanov.

    Korxona profili bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajribalarni mukammal biladi va bu bilimlarni kundalik ishda mohirlik bilan qo'llaydi. Rasmiy vakolatlarni amalga oshirishda u yuqori malaka va qat'iyatni namoyish etadi.

    Ish joyidan namunaviy xususiyatlar

    XARAKTERISTIK

    ________________________________________________________________

    xodim egallab turgan lavozimi, tashkilotning nomi

    _____________________________________

    TO'LIQ ISM. xodim

    “_____” yildan boshlab bosh hisobchi lavozimida ishlab kelmoqda.

    Ma'lumoti ____________-___________________ tugatgan

    "____" yilida u _____________ bosh hisobchi bo'lib ishlay boshladi.

    "____" yilida u Professional buxgalter - moliyaviy menejer, moliyaviy maslahatchi (ekspert) malakasini oldi.

    Xuddi shu yili u korxonaning bosh buxgalteri funktsiyalari bilan direktor o'rinbosari - moliya menejeri __________________ lavozimiga o'tkazildi.

    Barcha _________________ kasbiy rivojlanish tadbirlarida ishtirok etadi.

    _______________dagi ish faoliyati davomida kompaniya bir necha marta soliq va boshqa organlar tomonidan tekshirilgan. Tekshiruvlar natijalariga ko‘ra, buxgalteriya hisobi va hisobotini buzganlik uchun korxonaga nisbatan jazo choralari qo‘llanilmagan.

    Mehnat natijalariga ko'ra u bir necha bor mukofotlangan. Va "____" yilda ta'sischilar yig'ilishining qarori bilan u _____________ ta'sischilar tarkibiga kiritildi.

    Yangi Hisoblar rejasiga o'tish va korxonada soliq hisobining joriy etilishi munosabati bilan korxonada buxgalteriya hisobi, soliq va boshqaruv hisobini birlashtirgan buxgalteriya hisobi dasturini ishlab chiqdi.

    U o'zini zo'r tashkilotchi va professional mutaxassis sifatida ko'rsatdi.

    Direktor (ijrochi direktor)

    Ish joyidan to'ldirilgan namunaviy xususiyatlar:

    XARAKTERISTIK

    "Horns and Hooves" MChJ bosh hisobchisi uchun

    Petrov Petr Petrovich

    Petrov P.P. 1900-yilda tug‘ilgan, 1917-yilda Moskva davlat universitetini bug‘uchilik mutaxassisligi bo‘yicha tamomlagan, oliy ma’lumotli.

    1918 yildan hozirgi kunga qadar "Horns and Hooves" MChJda quyidagi lavozimlarda ishlagan: menejer kotibi, kadrlar bo'limi boshlig'i. Faoliyati davomida u o‘zini malakali mutaxassis sifatida ko‘rsatdi. U chinakam professional, o‘ziga ishonib topshirilgan bo‘limni mohirona boshqaradi, xodimlar orasida munosib hurmatga sazovor.

    P.P. Petrov doimiy ravishda o'zining professional darajasini oshiradi: u hujjatlar bilan ishlash masalalari bo'yicha qonunchilik va me'yoriy hujjatlarni o'rganadi, rasmiy hujjatlar bilan ishlash masalalari bo'yicha maxsus adabiyotlarni o'qiydi, rahbariyat tomonidan o'ziga yuklangan rasmiy va boshqa vazifalarni bajarishda mas'uliyat va jiddiylik bilan yondashadi.

    Tashkilot rahbariyati P.P.ning doimiy istagini ta'kidlaydi. Petrov kasbiy o'sishga: bu xodim hozirda "huquq" mutaxassisligi bo'yicha yangi kasbiy ta'lim olmoqda.

    Mehnatga vijdonan munosabati uchun u "Kosmosni zabt etgani uchun" medali bilan taqdirlangan.

    Hamkasblar bilan muloqotda u ehtiyotkor va do'stona. Ishim davomida men kompaniya ishiga foydali ta'sir ko'rsatgan aniq takliflarni kiritdim.

    Xarakteristikalar so'rov joyida taqdimot uchun chiqarilgan.

    Korxona rahbarining xususiyatlari

    Zamonaviy ish yuritishda hujjatlarni tayyorlash va rasmiy hujjatlarni qayd etish va almashish tartibida ma'lum bir uslub qabul qilingan. Menejerning xususiyatlari bundan mustasno emas va ular tashkilot tomonidan qabul qilingan qoidalarga muvofiq vakolatli mansabdor shaxslar tomonidan tuziladi.

    Har bir aniq holatda talab qilinadigan ma'lumotlar ro'yxati farq qilishi mumkin, ammo bunday hujjatlarni tayyorlashning umumiy tamoyillari mavjud.

    Korxona yoki uning tarkibiy bo'linmasi rahbari uchun lavozim tavsifi quyidagi hollarda tuziladi:

    1. mansabdor shaxsning iltimosiga binoan
    2. sud va tergov organlarining, yo'l harakati xavfsizligi inspeksiyasining, prokuraturaning va boshqalarning vakolatli vakillarining iltimosiga binoan
    3. boshqa tashkilot yoki kompaniyaga o'tkazilganda
    4. lavozimga tayinlash uchun nomzodni ko'rib chiqishda.

    Spetsifikatsiyada ko'rsatilgan ma'lumotlarning tarkibi to'g'ridan-to'g'ri hujjatning maqsadiga va uni so'ragan tashkilotga bog'liq.

    Sud organlari va tergovchilar uchun eng avvalo kasbiy va tashkilotchilik qobiliyati emas, balki axloqiy fazilatlar va psixologik xususiyatlar muhim ahamiyatga ega.

    Hujjatning mohiyati

    Ushbu turdagi hujjatlar uchun yagona talablar yo'q, har bir kompaniya ish yuritishni o'z talablariga muvofiq tashkil qiladi; Davlat tashkilotlari 2003 yil mart oyida Davlat standartining qarori va OK 011-93 Butunrossiya boshqaruv va ma'muriy hujjatlar tasniflagichi bilan kuchga kirgan GOST R6.30-2003 talablariga rioya qilishlari shart.

    Ushbu hujjatning maqsadi uning nomidan kelib chiqadi, unda mansabdor shaxsning shaxsini, uning ma'naviy va ishbilarmonlik fazilatlarini tavsiflovchi to'liq va to'liq ma'lumotlar bo'lishi kerak. Taqdim etilgan ma'lumotlarning xolisligi uchun javobgarlik tavsifni tuzgan va imzolagan vakolatli mansabdor shaxs zimmasiga yuklanadi. Tashqi so‘rovlarga javoban tuzilgan hujjatlar imzodan tashqari korxona muhri bilan tasdiqlanadi.

    Siz hatto kichik shaharchada ham gul do'konini ochishingiz mumkin. Buni qanday qilishni ko'ring.

    Maqsad

    Xarakteristikalar korxona rahbari yoki alohida bo'linma to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan rasmiy hujjatdir.

    Uning asosiy maqsadi inson, uning kasbiy faoliyati, tashkiliy qobiliyatlari va bo'ysunuvchilar bilan munosabatlari haqida eng to'liq va har tomonlama ma'lumot berishdir.

    Ushbu ma'lumotlar qaror qabul qilishda zarur:

  • jazo, rag'batlantirish yoki mukofotlash shaklida (yo'l harakati politsiyasi, sud, tergov, davlat xavfsizligi so'rovlari)
  • insonning martaba ko'tarilishi haqida
  • boshqa muassasadan o'tkazilganda rahbarlik lavozimiga tayinlanish imkoniyati to'g'risida
  • ichki ishlar organlari, sudlar, Mudofaa vazirligi va boshqa idoralarda davlat xizmatiga qabul qilish to'g'risida.
  • Xarakteristikalar ham muassasa va tashkilotlarning so'rovlari bo'yicha, ham ichki foydalanish uchun tuziladi.

    Maqsadga qarab, ushbu turdagi hujjatlarning quyidagi turlari ajratiladi:

    1. ishlab chiqarish - tibbiy-ijtimoiy yoki tibbiy-mehnat komissiyasi tomonidan tibbiy ko'rikdan o'tishda talab qilinadi
    2. Rasmiy hujjatlar odatda lavozimga, jazoga yoki mukofotga loyiqligi to'g'risida qaror qabul qilish uchun yuqori tashkilotning ko'rsatmasi bilan tayyorlanadi.
    3. sertifikatlash hisobotlari menejerning kasbiy muvofiqligini tasdiqlash va martaba o'sishi masalalarini ko'rib chiqish uchun tuziladi.

    Ba'zi hollarda qonun hujjatlarida to'g'ridan-to'g'ri ariza beruvchiga, masalan, sudyalar kabi mas'uliyatli lavozimlarga tayinlanganda ma'lumotnoma taqdim etish talabi ko'zda tutilgan.

    Nomzod barcha xizmat va oxirgi besh yil ishlagan joyidan hujjatlarni taqdim etishi shart.

    Manzil

    Amaldagi qonunchilik talablariga muvofiq, bir qator davlat organlari korxona xodimini, shuningdek uning rahbarini tavsiflovchi ma'lumotlarni so'rash huquqiga ega. Avvalo, bu tezkor-qidiruv faoliyatini amalga oshiradigan muassasalar: politsiya, prokuratura, FSB va boshqalar.

    Korxonalar va tashkilotlar tinchlik, umumiy yurisdiktsiya sudlari va yo'l harakati nazorati organlarining iltimosiga binoan xodimlarning ob'ektiv tavsiflarini berishlari shart.

    Korxona rahbarini tavsiflovchi hujjatlar yuqori tashkilot tomonidan ham talab qilinishi mumkin. Ular lavozimga ko‘rsatish yoki davlat mukofotlari bilan taqdirlash to‘plamining ajralmas qismi hisoblanadi. Rahbarning xarakteristikasi yuqori darajadagi tashkilot rahbariga shaxs va uning ishbilarmonligi, tashkilotchilik va boshqa fazilatlari haqida fikrni shakllantirishga yordam berish uchun mo'ljallangan.

    Rahbarga xos xususiyatlar

    Mansabdor shaxsni tavsiflovchi hujjatlar shaxsiy ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va ularni tuzishda Rossiya qonunchiligi talablariga amal qilish kerak. Mehnat kodeksi to'g'ridan-to'g'ri 86-90-moddalarda ko'rsatilgan ma'lumotlarning tavsiflari va tarkibini tuzish uchun asoslarni belgilaydi.

    Bundan tashqari, "Shaxsiy ma'lumotlar to'g'risida" gi qonun shaxsning u haqidagi ma'lumotlarni tarqatishga roziligini nazarda tutadi.

    Xususiyatlarni tuzishda, ayniqsa tergov yoki sud organlarining so'rovlari uchun siz advokatlar bilan maslahatlashingiz kerak. Hujjatdagi matn va taqdim etilgan ma'lumotlarning tarkibi, bir tomondan, imkon qadar ob'ektiv va aniq bo'lishi kerak, ikkinchidan, shaxsga zarar etkazmasligi kerak.

    Hujjat tuzilishi

    Menejerning xususiyatlari zamonaviy ish yuritish talablariga muvofiq tuzilgan. Hujjat kompaniyaning rasmiy blankida yoki standart A4 formatidagi oq varaqda tuziladi. Bunday holda, vakolatli shaxsning imzosi muhr bilan tasdiqlangan bo'lishi kerak.

    Hujjatning tuzilishi quyidagicha bo'lishi va bir qator majburiy ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak:

    1. Varaqning yuqori qismida korxona, tashkilot yoki muassasa rekvizitlari va tuzilgan sanasi bosiladi.
    2. Hujjat nomi: XARAKTERISTIKA alohida satrda markazda bosh harflar bilan ko'rsatilgan.
    3. Keyingi paragrafda menejerning to'liq shaxsiy ma'lumotlari ko'rsatilgan: familiyasi, ismi va otasining ismi, pasportga muvofiq tug'ilgan sanasi, oyi, yili va joyi. Xuddi shu bo'limda u qaysi vaqtda va qaysi mutaxassislik bo'yicha bitirgan ta'lim muassasalarining nomlari ko'rsatilgan.
    4. Rahbarning mehnat faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlar: shtat jadvaliga muvofiq egallab turgan lavozimining to'liq nomi, tayinlangan sana, martaba o'sishi va umumiy funktsional majburiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlar.
    5. Rahbarning axloqiy, ishbilarmonlik, kasbiy va shaxsiy fazilatlarini baholash. Ushbu bo'lim bo'ysunuvchilar bilan munosabatlar va tashkilotchilik qobiliyatlari haqida ma'lumot beradi. Alohida bandda boshqaruv lavozimlarida ish tajribasi, rag'batlantirish, jarimalar va mukofotlar to'g'risida ma'lumotlar keltirilgan.
    6. Agar xarakteristikalar davlat yoki boshqa vakolatli organlarning iltimosiga binoan tuzilgan bo'lsa, unda hujjatning maqsadi va maqsadi ko'rsatilishi kerak. Quyidagi kabi iboralarni ishlatishga ruxsat beriladi: xarakteristika so'rov joyida taqdimot uchun berilgan.

    Misol tariqasida, quyida korxona rahbarining tavsifi keltirilgan:

    Menejer uchun yozma ma'lumotnoma odatda tashkilotda qo'llaniladigan dasturiy vositalar yordamida tuziladi. Agar kerak bo'lsa, hujjat muhr bilan tasdiqlanadi.

    Menejer uchun ma'lumotnomani kim yozadi?

    Xodimlar bilan ishlash korxona bosh direktorining asosiy vazifalaridan biridir.

    Tuzilmaviy bo'linmalar rahbarlari uchun tavsiflarni tayyorlash uning shaxsan o'zi yoki uning topshirig'iga binoan kadrlar bo'limi boshlig'i tomonidan amalga oshiriladi. Odatda bosh direktor asosiy tezislarni beradi va ijrochi shaxsiy fayldan barcha kerakli ma'lumotlarni ko'rsatadigan batafsil hujjat tayyorlaydi.

    Agar bosh direktor uchun ma'lumotnoma tayyorlash zarur bo'lsa, u korxona ta'sischisi tomonidan tuziladi.

    Deklaratsiyani to'g'ri to'ldirgan har bir shaxs byudjetdan QQSni qaytarish huquqiga ega. Buning uchun sizga nima kerakligini ko'ring.

    Sizga qurilish kompaniyasi uchun shtat jadvalining namunasi kerakmi? Bu yerda qidiring.

    Ushbu mansabdor shaxs ushbu hujjatni imzolash huquqiga ega, uning bevosita ijrochisi kotib yordamchisi yoki kadrlar bo'limi xodimi bo'lishi mumkin; Zarur bo'lganda, xarakteristikalar korxona ustaviga muvofiq ta'sischilar yig'ilishida muhokama qilinishi va tasdiqlanishi mumkin.

    Berilgan ma'lumotlarning menejerning karerasiga ta'siri

    Rahbarning xususiyatlari insonning taqdiriga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan muhim hujjatdir.

    Tergov, sud yoki prokuratura organlarining iltimosiga binoan tuzilgan hujjatlar jinoiy, ma'muriy va iqtisodiy ishlarni ko'rib chiqishda ko'rib chiqilishi mumkin.

    Ushbu turdagi xususiyatlarni tayyorlashda siz ayniqsa ehtiyot bo'lishingiz va advokatlar bilan maslahatlashingiz kerak. Bunday hujjatni tuzishda xolislik, ayniqsa, menejerni yuqori lavozimga ko'tarishda muhimdir. Bu masalaga alohida mas'uliyat bilan yondashish, qarorlar tavsiyalar nuqtai nazaridan ehtiyotkorlik va xolisona qabul qilinishi kerak.

    Mavzu: Rejissyorning xususiyatlari

    Direktor uchun xususiyatlar

    Bugun xo'jayin sizdan unga ma'lumotnoma yozishingizni talab qildi, nima uchun va qaerda aytmaydi, bu sizning ishingiz emas.

    shunday yozganman

    XARAKTERISTIK

    "XXX" MChJ korxonasi direktori uchun

    * Toʻliq ismi, 19xx yilda tugʻilgan, 200x. 16-yanvardan beri XXX MChJ direktori lavozimida ishlab kelmoqda. Oliy maʼlumotli, “Texnologik jarayonlar va ishlab chiqarishni avtomatlashtirish boʻyicha muhandis”, 199-yilda XXX Davlat texnologiya universitetini tamomlagan.

    Ekstrovert, jamoada ochiq, muloqotga ochiq, prinsipial. U kompaniyaning sheriklari va mijozlari bilan xushmuomala va xushmuomala, qiyin vaziyatlarda u har doim murosa echimlarini topishga intiladi va muammolarga ijodiy yondashadi. Ajoyib tashkilotchi. Kasbiy tayyorgarlik talablarga javob beradi. Tez mashq qilamiz. U muloqotda ochiq bo'lsa-da, u har doim o'z fikrini qattiq himoya qiladi, hatto noto'g'ri bo'lib chiqsa ham, uni juda qiyinchilik bilan tan oladi. Murakkab muammolarni hal qilishga va e'tirofga sazovor bo'lishga undaydi.

    Chekmaydi va spirtli ichimliklarni iste'mol qilmaydi. U har doim yordam yoki maslahat so'rab murojaat qilganlarga yordam beradi. U o'ziga va boshqalarga yuqori talablarga ega.

    * Xarakteristikalar so'rov joyida ta'minlash uchun berilgan.

    Zamonaviy ish yuritishda hujjatlarni tayyorlash va rasmiy hujjatlarni qayd etish va almashish tartibida ma'lum bir uslub qabul qilingan. Menejerning xususiyatlari bundan mustasno emas va ular tashkilot tomonidan qabul qilingan qoidalarga muvofiq vakolatli mansabdor shaxslar tomonidan tuziladi.

    Hurmatli kitobxonlar! Maqolada huquqiy muammolarni hal qilishning odatiy usullari haqida gap boradi, ammo har bir holat individualdir. Qanday qilib bilmoqchi bo'lsangiz muammoingizni aniq hal qiling- maslahatchi bilan bog'laning:

    MUROJAAT VA QO'NG'IROQLAR 24/7 va haftasiga 7 kun qabul qilinadi..

    Bu tez va TEKINGA!

    Har bir aniq holatda talab qilinadigan ma'lumotlar ro'yxati farq qilishi mumkin, ammo bunday hujjatlarni tayyorlashning umumiy tamoyillari mavjud.

    Korxona yoki uning tarkibiy bo'linmasi rahbari uchun lavozim tavsifi quyidagi hollarda tuziladi:

    1. mansabdor shaxsning iltimosiga binoan;
    2. sud va tergov organlari, yo'l harakati xavfsizligi inspeksiyalari va prokuratura organlarining vakolatli vakillari va boshqalarning iltimosiga binoan;
    3. boshqa tashkilot yoki kompaniyaga o'tkazilganda;
    4. lavozimga tayinlash uchun nomzodni ko'rib chiqishda.

    Spetsifikatsiyada ko'rsatilgan ma'lumotlarning tarkibi to'g'ridan-to'g'ri hujjatning maqsadiga va uni so'ragan tashkilotga bog'liq.

    Sud organlari va tergovchilar uchun eng avvalo kasbiy va tashkilotchilik qobiliyati emas, balki axloqiy fazilatlar va psixologik xususiyatlar muhim ahamiyatga ega.

    Hujjatning mohiyati

    Ushbu turdagi hujjatlar uchun yagona talablar yo'q, har bir kompaniya ish yuritishni o'z talablariga muvofiq tashkil qiladi; Davlat tashkilotlari 2003 yil mart oyida Davlat standartining qarori va OK 011-93 Butunrossiya boshqaruv va ma'muriy hujjatlar tasniflagichi bilan kuchga kirgan GOST R6.30-2003 talablariga rioya qilishlari shart.

    Ushbu hujjatning maqsadi uning nomidan kelib chiqadi, unda mansabdor shaxsning shaxsini, uning ma'naviy va ishbilarmonlik fazilatlarini tavsiflovchi to'liq va to'liq ma'lumotlar bo'lishi kerak. Taqdim etilgan ma'lumotlarning xolisligi uchun javobgarlik tavsifni tuzgan va imzolagan vakolatli mansabdor shaxs zimmasiga yuklanadi. Tashqi so‘rovlarga javoban tuzilgan hujjatlar imzodan tashqari korxona muhri bilan tasdiqlanadi.

    Maqsad

    Xarakteristikalar korxona rahbari yoki alohida bo'linma to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan rasmiy hujjatdir.

    Uning asosiy maqsadi inson, uning kasbiy faoliyati, tashkiliy qobiliyatlari va bo'ysunuvchilar bilan munosabatlari haqida eng to'liq va har tomonlama ma'lumot berishdir.

    Ushbu ma'lumotlar qaror qabul qilishda zarur:

    • jazo, rag'batlantirish yoki mukofotlash shakli bo'yicha (yo'l harakati politsiyasi, sudlar, tergov, davlat xavfsizligi so'rovlari);
    • insonning martaba zinapoyasiga ko'tarilishi haqida;
    • boshqa muassasadan o'tkazilganda rahbarlik lavozimiga tayinlanish imkoniyati to'g'risida;
    • ichki ishlar organlari, sudlar, Mudofaa vazirligi va boshqa idoralarda davlat xizmatiga qabul qilish to'g'risida.

    Xarakteristikalar ham muassasa va tashkilotlarning so'rovlari bo'yicha, ham ichki foydalanish uchun tuziladi.

    Maqsadga qarab, ushbu turdagi hujjatlarning quyidagi turlari ajratiladi:

    1. ishlab chiqarish - tibbiy-ijtimoiy yoki tibbiy-mehnat komissiyasi tomonidan tibbiy ko'rikdan o'tishda talab qilinadi;
    2. mansabdor shaxslar odatda yuqori tashkilotning ko'rsatmasi bilan lavozimga, jazoga yoki mukofotga muvofiqligi to'g'risida qaror qabul qilish uchun tayyorlanadi;
    3. sertifikatlash hisobotlari menejerning kasbiy muvofiqligini tasdiqlash va martaba o'sishi masalalarini ko'rib chiqish uchun tuziladi.

    Ba'zi hollarda qonun hujjatlarida to'g'ridan-to'g'ri ariza beruvchiga, masalan, sudyalar kabi mas'uliyatli lavozimlarga tayinlanganda ma'lumotnoma taqdim etish talabi ko'zda tutilgan.

    Nomzod barcha xizmat va oxirgi besh yil ishlagan joyidan hujjatlarni taqdim etishi shart.

    Manzil

    Amaldagi qonunchilik talablariga muvofiq, bir qator davlat organlari korxona xodimini, shuningdek uning rahbarini tavsiflovchi ma'lumotlarni so'rash huquqiga ega. Avvalo, bu tezkor-qidiruv faoliyatini amalga oshiradigan muassasalar: politsiya, prokuratura, FSB va boshqalar.

    Korxonalar va tashkilotlar tinchlik, umumiy yurisdiktsiya sudlari va yo'l harakati nazorati organlarining iltimosiga binoan xodimlarning ob'ektiv tavsiflarini berishlari shart.

    Korxona rahbarini tavsiflovchi hujjatlar yuqori tashkilot tomonidan ham talab qilinishi mumkin. Ular lavozimga yoki davlat mukofotlariga ko‘rsatish to‘plamining ajralmas qismi hisoblanadi. Rahbarning xarakteristikasi yuqori darajadagi tashkilot rahbariga shaxs va uning ishbilarmonligi, tashkilotchilik va boshqa fazilatlari haqida fikrni shakllantirishga yordam berish uchun mo'ljallangan.

    Rahbarga xos xususiyatlar

    Mansabdor shaxsni tavsiflovchi hujjatlar shaxsiy ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va ularni tuzishda Rossiya qonunchiligi talablariga amal qilish kerak. Mehnat kodeksi to'g'ridan-to'g'ri 86-90-moddalarda ko'rsatilgan ma'lumotlarning tavsiflari va tarkibini tuzish uchun asoslarni belgilaydi.

    Bundan tashqari, "Shaxsiy ma'lumotlar to'g'risida" gi qonun shaxsning u haqidagi ma'lumotlarni tarqatishga roziligini nazarda tutadi.

    Xususiyatlarni tuzishda, ayniqsa tergov yoki sud organlarining so'rovlari uchun siz advokatlar bilan maslahatlashingiz kerak. Hujjatdagi matn va taqdim etilgan ma'lumotlarning tarkibi, bir tomondan, imkon qadar ob'ektiv va aniq bo'lishi kerak, ikkinchidan, shaxsga zarar etkazmasligi kerak.

    Hujjat tuzilishi

    Menejerning xususiyatlari zamonaviy ish yuritish talablariga muvofiq tuzilgan. Hujjat kompaniyaning rasmiy blankida yoki standart A4 formatidagi oq varaqda tuziladi. Bunday holda, vakolatli shaxsning imzosi muhr bilan tasdiqlangan bo'lishi kerak.

    Hujjatning tuzilishi quyidagicha bo'lishi va bir qator majburiy ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak:

    1. Varaqning yuqori qismida korxona, tashkilot yoki muassasa rekvizitlari va tuzilgan sanasi bosiladi.
    2. Hujjat nomi: XARAKTERISTIKA alohida satrda markazda bosh harflar bilan ko'rsatilgan.
    3. Keyingi paragrafda menejerning to'liq shaxsiy ma'lumotlari ko'rsatilgan: familiyasi, ismi va otasining ismi, pasportga muvofiq tug'ilgan sanasi, oyi, yili va joyi. Xuddi shu bo'limda u qaysi vaqtda va qaysi mutaxassislik bo'yicha bitirgan ta'lim muassasalarining nomlari ko'rsatilgan.
    4. Rahbarning mehnat faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlar: shtat jadvaliga muvofiq egallab turgan lavozimining to'liq nomi, tayinlangan sana, martaba o'sishi va umumiy funktsional majburiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlar.
    5. Rahbarning axloqiy, ishbilarmonlik, kasbiy va shaxsiy fazilatlarini baholash. Ushbu bo'lim bo'ysunuvchilar bilan munosabatlar va tashkilotchilik qobiliyatlari haqida ma'lumot beradi. Alohida bandda boshqaruv lavozimlarida ish tajribasi, rag'batlantirish, jarimalar va mukofotlar to'g'risida ma'lumotlar keltirilgan.
    6. Agar xarakteristikalar davlat yoki boshqa vakolatli organlarning iltimosiga binoan tuzilgan bo'lsa, unda hujjatning maqsadi va maqsadi ko'rsatilishi kerak. Quyidagi kabi iboralarni ishlatishga ruxsat beriladi: xarakteristika so'rov joyida taqdimot uchun berilgan.

    Misol tariqasida, quyida korxona rahbarining tavsifi keltirilgan:

    Menejer uchun yozma ma'lumotnoma odatda tashkilotda qo'llaniladigan dasturiy vositalar yordamida tuziladi. Agar kerak bo'lsa, hujjat muhr bilan tasdiqlanadi.

    Menejer uchun ma'lumotnomani kim yozadi?

    Xodimlar bilan ishlash korxona bosh direktorining asosiy vazifalaridan biridir.

    Tuzilmaviy bo'linmalar rahbarlari uchun tavsiflarni tayyorlash uning shaxsan o'zi yoki uning topshirig'iga binoan kadrlar bo'limi boshlig'i tomonidan amalga oshiriladi. Odatda bosh direktor asosiy tezislarni beradi va ijrochi shaxsiy fayldan barcha kerakli ma'lumotlarni ko'rsatadigan batafsil hujjat tayyorlaydi.

    Agar bosh direktor uchun ma'lumotnoma tayyorlash zarur bo'lsa, u korxona ta'sischisi tomonidan tuziladi.

    Ushbu mansabdor shaxs ushbu hujjatni imzolash huquqiga ega, uning bevosita ijrochisi kotib yordamchisi yoki kadrlar bo'limi xodimi bo'lishi mumkin; Zarur bo'lganda, xarakteristikalar korxona ustaviga muvofiq ta'sischilar yig'ilishida muhokama qilinishi va tasdiqlanishi mumkin.

    Berilgan ma'lumotlarning menejerning karerasiga ta'siri

    Zamonaviy ofis ishi talab qiladi muayyan qoidalar hujjatlarni tayyorlash va ish yuritish, shuningdek ularni almashish bo'yicha. Yuqori mansabdor shaxs uchun ma'lumotnomani tuzish bunday ko'rsatmalardan ozod etilmaydi va kompaniya tomonidan qabul qilingan standartlarga muvofiq vakolatli vakil tomonidan amalga oshiriladi.

    Har qanday shaxsiy ish uchun majburiy ma'lumotlar boshqacha bo'lishi mumkin, ammo ushbu rasmiy hujjatlarni ishlab chiqishning umumiy tamoyillariga zid emas.

    Xarakterlilik hisobga olinadi hujjat turi, ma'lum ma'lumotlardan iborat:

    • mehnat faoliyati;
    • asosiy afzalliklari;
    • shaxsiy fazilatlar.

    Bunday hujjatni shakllantirish bo'yicha umumiy ko'rsatmalar har bir korxona uchun taqdim etilmaydi, ular o'z qoidalariga mos keladi; Agar tashkilot davlat bo'lsa, u 2003 yildan beri qabul qilingan davlat standarti talablariga murojaat qilishi kerak.

    Menejerning xususiyatlari uning shaxsiy, axloqiy fazilatlari va mehnatga munosabatini ochib beruvchi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Taqdim etilgan va taqdim etilgan ma'lumotlar uchun javobgar vakolatli xodim yoki korxona bosh direktori, kim ularni imzosi bilan tasdiqlashi kerak. Uchinchi shaxslar uchun hujjatlarni tayyorlashda ular sertifikatlangan bo'lishi kerak dumaloq kompaniya muhri.

    Xususiyat deganda biz tushunamiz rasmiy qog'oz, butun tashkilot yoki muayyan bo'limning boshqaruv xodimi haqidagi ma'lumotlardan iborat tarkibda.

    Ushbu hujjatning asosiy vazifalari mansabdor shaxs, uning kasbiy mehnat yutuqlari, tashkilotchilik qobiliyati va ishchi xodimlar bilan munosabatlari haqida batafsil va har tomonlama ma'lumot berishdan iborat.

    Xususiyatlarga asoslanib, yuqori organlar qaror qabul qiladi yechimlar:

    1. Xodimni mukofotlash, rag'batlantirish yoki jazolash. Ko'pincha hujjat yo'l harakati politsiyasi, sud, tergov, shuningdek davlat xavfsizligi uchun mas'ul xizmatlar tomonidan so'raladi.
    2. Xodimni rag'batlantirish.
    3. Boshqa tashkilotdan o'tish jarayonida menejerni tayinlang.
    4. Shaxsni ichki, sud organlariga yoki boshqa idoraviy muassasalarga qabul qilish.

    Mansabdor shaxsni xodim sifatida tavsiflovchi hujjatlar maqsadlariga ko'ra farqlanadi. Ular bo'lishi mumkin:

    • ishlab chiqarish— xodim tibbiy yoki tibbiy ko‘rikdan o‘tganda;
    • rasmiy- yuqori muassasalar uchun, xodimni mukofotlash yoki jazolash uchun.
    • sertifikatlash- rahbar xodimning kasbiy yaroqliligini tasdiqlash va, ehtimol, uni lavozimga ko'tarish imkonini beradi.

    Shaxsni yanada mas'uliyatli lavozimga, masalan, sudyaga tayinlashda, qonunchilik normalariga ko'ra, uning xususiyatlarini ko'rsatish majburiydir. Bunday holda, arizachi besh yil davomida ishlagan har bir tashkilotda ish joyini hujjatlashtirishi kerak.

    Moliyaviy yoki boshqa tashkilotlarda boshqaruv masalalari bilan shug'ullanuvchi xodimlarni tavsiflovchi hujjatlar bo'lishi mumkin bir-biri orasidagi farqlar. Ikkita bir xil xususiyat bo'lishi dargumon, lekin ular xodimlarning shaxsiy fazilatlarini tavsiflashda ifodalangan o'xshashliklarga ega bo'lishi mumkin.

    Ro'yxatdan o'tish tartibi

    Rahbar xodimni tavsiflovchi ish joyidan qog'oz A-4 formatidagi varaqda tuziladi. Matn uchinchi shaxsda, hozirgi yoki o'tgan zamonda yozilishi kerak.

    Rahbarga xos xususiyatlar unda shakllanadi keyingi buyurtma:

    • hujjatning nomi bilan boshlanadi, bu holda u bunday tavsiyaning maqsadiga mos keladi;
    • sarlavha ostida mansabdor shaxsning shaxsiy ma'lumotlari ro'yxati mavjud;
    • bundan keyin ish faoliyati baholanadi;
    • keyingi bosqichda ular xodimning ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlarini tavsiflaydi;
    • ko'rib chiqilayotgan hujjat matni xulosa bilan tugaydi.

    Quyida, imzolardan keyin, chap tomonda ko'rsatilgan sana, oy va yil bunday qog'ozni yaratish. U chop etiladi yoki qo'lda yoziladi, odatda ikki nusxada: biri tashkilotda saqlanadi, ikkinchisi esa belgilangan joyga yuboriladi.

    • shaxsning kasbiy malakasi, ish tajribasi, ko'nikmalari, qobiliyatlari, mavjud bilimlari, rivojlanish istagi;
    • mehnat faoliyatini amalga oshirish qobiliyati, xodim o'zining yoki vaqtincha boshqa birovning vazifalarini qanchalik samarali va samarali bajarishi;
    • ishbilarmonlik xususiyatlari, mansabdor shaxs ish jarayonlarini to'g'ri tashkil etishni, bo'ysunuvchilar bilan muloqot qilishni, ziddiyatli vaziyatlarni yumshatishni, korxona ishlab chiqarishni ko'paytirishni bilishi;
    • psixologik parametrlar, madaniy daraja va stressga chidamlilik darajasi, shuningdek, boshqa fazilatlar.

    MChJ direktorining tavsifini shakllantirishda uni ko'rsatishga arziydi muhim jihatlari:

    • ongli qarorlar qabul qilish qobiliyati;
    • mehnat faoliyatini rejalashtirish, bajarish va samaradorligini oshirishni tashkil etish qobiliyati.

    Xarakterli tuzilma

    Kompaniya direktorini tavsiflovchi hujjat quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

    1. Sarlavha: rasmiy qog'oz yoki tashkilot nomi.
    2. Shaxsiy ma'lumotlar: familiyasi, ismi va otasining ismi, tug'ilgan sanasi va yili, qayerda tug'ilgani, qaysi o'quv yurtlarini tugatganligi, unvonlar bor-yo'qligi, ta'lim darajalari, mutaxassisliklari.
    3. Xodimning ish tajribasi haqida ma'lumot: ishlagan davrlari, qaysi tashkilot yoki muassasalarda ishlaganligi, ilgari egallagan barcha lavozimlari, martaba pog‘onasida ko‘tarilgani, erishgan yutuqlari va muhim natijalari, malaka darajasini oshirganmi? , biznes va shaxsiy xususiyatlar haqida ma'lumot.

    Hujjatning yakuniy qismida bunday tavsiyani yaratishning asosiy maqsadlari ochib berilgan.

    Bu nima uchun?

    Boshqaruv mansabdor shaxsini tavsiflovchi hujjat ma'lum tashkilotlarga yuboriladi yoki xodim ro'yxatdan o'tgan kompaniyaning o'zi tomonidan qo'llaniladi.

    Xarakterlash talab qilinadigan eng keng tarqalgan holatlar quyidagilar bilan bog'liq:

    • menejerning shaxsiy so'rovi;
    • tergov va sud ishlari bilan bog'liq davlat organlarining so'rovlari;
    • yo'l harakati xavfsizligi inspektsiyasi yoki prokuraturaning so'rovi;
    • bir kompaniyadan boshqasiga o'tkazish tartibi;
    • ma'lum bir lavozimga da'vogarni ko'rib chiqish.

    Vazirlik diplomi bilan taqdirlanganda

    Agar siz rahbarlik lavozimidagi xodimni vazirlikning faxriy yorlig'i ko'rinishidagi mukofot bilan taqdirlamoqchi bo'lsangiz, u uchun xarakteristikalar faqat u joylashgan korxonada xodimni mukofotlashda mo'ljallangan ichki xususiyatlardan sezilarli darajada farq qiladi. ishlagan.

    Ushbu qog'oz davlat standartiga muvofiq nashr etilgan bo'lib, quyidagi belgiga ega: R 6.30-2003 va bir qator xususiyatlari bilan ajralib turadi:

    1. Ta'rifni taqdim etgan kompaniya to'g'risidagi ma'lumotlarning nomi, yuridik manzili, elektron pochta manzili, aloqa raqamlari ko'rsatilgan.
    2. Bu erda hujjatning sanasi va seriya raqami va vakolatli xodimning imzosi qo'yilgan chiquvchi muhrning mavjudligi ham ko'rsatilishi kerak.
    3. Kasbiy fazilatlarni batafsil aks ettirgan holda, lavozimga ko'tarilish bosqichlarini sanab o'tgan xodim to'g'risidagi shaxsiy ma'lumotlarning bayonoti.

    Ushbu turdagi qog'ozda odatda mansabdor shaxsning butun faoliyati davomida erishilgan muvaffaqiyatlar va uning malakasini professional darajada rivojlantirish uchun zarur bo'lgan uning ishtirokidagi voqealar batafsil qayd etiladi. Bularga konferensiyalar, loyihalar ustida ishlash va hisobotlar kiradi.

    Kompaniyaning boshqaruvchi xodimining xususiyatlari quyidagilardan iborat: muhim rasmiy hujjat, uning kelajakdagi taqdiriga ta'sir qiladi. Ushbu hujjatni tuzishda mas'ul shaxs olingan ma'lumotlarni diqqat bilan ikki marta tekshirishi kerak va advokatdan maslahat so'rash yaxshidir.