Інноваційний процес та інноваційна діяльність. Інноваційний процес Інновації та їх класифікація
Інновації та їх класифікація
Існує багато видів інновацій. Усі існуючі визначення можна класифікувати за п'ятьма основними підходами.
П'ять основних підходів до поняття «інновація».
1 об'єктний,тут як інновацію виступає об'єкт, як результат НТП: нова техніка, технологія.
Розрізняють такі три групи інновацій:
базисна інновація- це впровадження нового продукту, можлива сфера застосування якого, а також функціональні характеристики, властивості, конструктивні або використовувані матеріали та компоненти істотно відрізняються від продуктів, що випускаються раніше. Такі інновації спрямовані на освоєння нових поколінь машин та матеріалів та засновані на принципово нових технологіях, або на поєднанні існуючих технологій у новому їх застосуванні.
Поліпшуючаінновація - зачіпає вже існуючий продукт, якісні чи вартісні характеристики якого були помітно покращені за рахунок використання ефективніших компонентів та матеріалів, часткової зміни однієї чи низки технічних підсистем. Ці інновації служать поширенню та вдосконаленню освоєних поколінь техніки (технології), створення нових моделей машин та різновидів матеріалів, покращенню параметрів вироблених товарів (послуг) та технологій їх виробництва.
Псевдо-інновації(модернізація), спрямовані на часткове поліпшення застарілих поколінь техніки та технології, і зазвичай гальмують технічний прогрес, тобто, що не дають ефекту для суспільства, або приносять негативний ефект.
2 процесний підхід, Розглядає інновацію як комплексний процес, що включає розробку, впровадження у виробництво і комерціалізацію нових споживчих цінностей - товарів, техніки, технології, організаційних форм і т.д., тобто інновація розглядається як процес.
3об'єктно-утилітарнийрозглядає інновацію двома основними моментами: по - перше, як нова споживча вартість, заснована на досягненнях науки і техніки та по-друге, як здатність задовольняти суспільні потреби з великим корисним ефектом, тобто. акцент на утилітарному боці поведінки.
4 процесно-утилітарний підхідтут інновація розглядається як комплексний процес створення, розповсюдження та використання нового практичного засобу
5 процесно-фінансовийінновація сприймається як процес інвестицій у інновації, вкладення коштів у розробку нової техніки, технології, наукові дослідження.
Споживчі мотиви до інновацій поділяються для інноваційного підприємства на внутрішні та зовнішні. Внутрішній стимул інноваційної активності – необхідність заміни застарілого обладнання з метою підвищення конкурентоспроможності продукції на ринку. При нерозвиненості ринкових відносин, особливо у умовах економічної кризи, вирішальними стимулами до інновацій виступають стимули зовнішнього характеру, зумовлені політикою держави.
Таблиця 3.1 – Класифікація інновацій
| Ознака класифікації | Види інновацій |
| 1 рівень новизни інновації | 1.1 радикальні (використання відкриття, винаходів, патентів) 1.2 ординарні (ноу-хау, раціоналізаторські пропозиції тощо) |
| 2 стадія життєвого циклу товару, де впроваджується інновація чи розробляється нововведення | 2.1 інновації, що впроваджуються на стадії стратегічного маркетингу 2.2 інновації на стадії НДДКР 2.3 організаційно-технологічна підготовка виробництва 2.4 виробництво (включаючи тактичний маркетинг) 2.5 сервіс, що здійснюється виробником |
| 3 масштаб новизни інновації (нововведення) | 3.1 інновації, нові у світовому масштабі (відкриття, винаходи, патенти) 3.2 нові в країні 3.3 нові в галузі 3.4 нові для організації |
| 4 галузь народного господарства, де застосовується інновація | 4.1 нововведення та інновації, створені (впроваджені) у сфері науки 4.2 у сфері освіти 4.3 у соціальній сфері (культура, мистецтво, охорона здоров'я тощо) 4.4 у матеріальному виробництві (промисловість, будівництво, сільське господарство тощо) |
| 5 сфера застосування інновації (нововведення) | 5.1 інновації для внутрішнього застосування (всередині організації) 5.2 нововведення для накопичення на організації 5.3 нововведення в основному для продажу |
| 6 частота застосування інновації | 6.1 разове 6.2 повторювані (дифузія) |
| 7 форма нововведення-основа інновації | 7.1 відкриття, винаходи, патенти 7.2 раціоналізаторські пропозиції 7.3 ноу-хау 7.4 товарні знаки, торгові марки, емблеми 7.5 нові документи, що описують технологічні, виробничі, управлінські процеси, конструкції, структури, методи тощо. |
| 8 вид ефекту, внаслідок впровадження інновації | 8.1 науково-технічний 8.2 соціальний 8.3 екологічний 8.4 економічний (комерційний) 8.5 інтегральний |
| 9 підсистема системи менеджменту, в яку впроваджується інновація | 9.1 підсистема наукового супроводу 9.2 цільова підсистема 9.3 що забезпечує 9.4 керована 9.5 керуюча |
Поширення нововведень, як та його створення, є складовою інноваційного процесу. Інноваційний процес- це процес перетворення наукового знання в інновацію, який спрямований на створення необхідних ресурсів продуктів, технологій або послуг, що здійснюються у тісній взаємодії із середовищем.
Розрізняють три логічні форми інноваційного процесу:
-простий внутрішньоорганізаційний процес(Натуральний), передбачає створення та використання нововведення всередині однієї і тієї ж організації, нововведення в даному випадку не приймає безпосередньо товарної форми;
-простий міжорганізаційнийінноваційний процес, тут нововведення постає як предмет купівлі-продажу. Така форма інноваційного процесу означає відокремлення функції творця та виробника нововведення від функції його споживачів;
розширений інноваційний процес, проявляється у створенні нових виробників нововведення, у порушенні монополії виробника-піонера, що сприяє через взаємну конкуренцію вдосконаленню споживчих властивостей товару, що випускається. В умовах товарного інноваційного процесу діють як мінімум два суб'єкти господарювання: виробник (творець) і споживач (користувач) нововведення.
Суб'єкти інноваційного процесу:
новатори-генераторинауково-технічних знань, це можуть бути індивідуальні винахідники, дослідницькі організації, які зацікавлені у отриманні частини доходу від використання винаходу;
ранні реципієнти– це підприємці, що першими освоїли нововведення, прагнуть отримання додаткового прибутку шляхом якнайшвидшого просування нововведення на ринок-«піонерські» організації;
рання більшість- підприємства, що першими впровадили нововведення у виробництво, що забезпечує їм додатковий прибуток;
відстаючі організації, стикаються із ситуацією, коли запізнення з нововведеннями призводить до випуску нових виробів, які вже морально застаріли.
Інноваційний процес має циклічний характер. Діяльність, що становить інноваційний процес, розпадається деякі етапи. Інноваційний процес може бути розглянутий з різних позицій та з різним ступенем деталізації: як паралельно-послідовне здійснення науково-дослідної, інноваційної, виробничої діяльності та маркетингу; як тимчасових етапів життєвого циклу інновації від виникнення ідеї до її розробки та поширення; як процес фінансування та інвестування розробки та розповсюдження нового виду продукту або послуги.
По Іллєнкова С. В. ІП: ФІ-ПІ-Р-Пр-С-ОС-ПП-М-Сб
ФІ- фундаментальні дослідження (теоретичні);
ПІ - прикладні дослідження;
Р-розробка;
Пр-проектування;
С-будівництво;
ОС – освоєння;
ПП – промислове виробництво;
М-маркетинг
ФІ-початкова стадія інноваційного процесу, пов'язані з наукової роботою, тобто. з дослідницькою діяльністю, спрямованої на отримання та переробку нових, оригінальних, доказових відомостей та інформації. Будь-яка наукова робота повинна мати новизну, оригінальність, доказовість.
ПІ- це «уречевлення знань», їх заломлення у процесі виробництва, передача нового продукту, технологічної схеми тощо.
Р- в результаті даного етапу створюються конструкції нових машин та обладнання і процес плавно переходить у фази-Пр (проектування), будівництво (С), освоєння (ОС), промислове виробництво (ПП). Фази маркетингу (М) та збуту (Сб) пов'язані з комерційною реалізацією результатів інноваційної діяльності.
Чинники, що впливають на інноваційний процес:
1 економіко-технологічні:
Нестача коштів для фінансування інвестиційних проектів;
Слабкість матеріально-технічної бази;
Застарілі технології;
відсутність резервних потужностей;
Домінування інтересів поточного виробництва.
2 політико-правові:
Обмеження з боку антимонопольного законодавства, податкового, амортизаційного, патентно-ліцензійного.
3 організаційно-управлінські:
Усталені організаційні структури;
Централізація;
Переважання вертикальних потоків інформації;
Труднощі міжгалузевих та міжорганізаційних взаємодій;
Жорсткість у плануванні;
Орієнтація на короткострокову окупність;
Складність узгодження учасників інноваційних процесів.
4 соціально-психологічні та культурні:
Необхідність перебудови застарілих способів;
Опір змінам; -Порушення стереотипів і сформованих традицій;
Боязнь невизначеності, побоювання покарань за невдачу;
Опір усьому новому, що надходить ззовні.
Інноваційнийпроцес теорії інноватики визначається сукупністю робіт інноваційноїдіяльності, що регламентовані етапами їх організації, ресурсного забезпечення від зародження перспективної ідеї до створення нових продуктів, послуг чи техніки, їх комерціалізації за умов конкуренції. Інноваційнийпроцес, що розглядається з різних позицій, має особливості. По-перше, його можна розглядати як паралельно-послідовне провадження науково-технологічної діяльності, здійснення інвестицій та маркетингу. По-друге, він постає у вигляді змінних фаз життєвого циклу продукції. По-третє, його можна розглядати як інвестиційний проект зі стадій фінансування досліджень та розробок, розповсюдження нових продуктів та послуг, їх комерціалізації. Особливості організації інноваційнихпроцесів викладено у розділах 2 та 6.
Інноваційний процес може бути розглянутий з різних позицій та різним ступенем деталізації. По-перше, його можна розглядати як паралельно-послідовне здійснення науково-дослідної, науково-технічної, нововведень, виробничої діяльності. По-друге, інноваційний процес можна як тимчасові етапи життєвого циклу нововведення від виникнення ідеї до її розробки та впровадження. У загальному плані інноваційний процес – це послідовний ланцюг подій, у ході яких нововведення «визріває» від ідеї до конкретного продукту, технології чи послуги та поширюється у господарській практиці. Причому інноваційний процес не закінчується так званим впровадженням, тобто першою появою на ринку нового продукту, послуги чи доведенням до проектної потужності нової технології. Цей процес не переривається і після впровадження, оскільки в міру поширення в економіці нововведення вдосконалюється, стає більш ефективним, набуває нових споживчих властивостей, що відкриває для нього нові галузі застосування, нові ринки, а значить, і нових споживачів.
У домонополістичну стадію розвитку капіталізму інновації виникали, як правило, завдяки зусиллям окремих осіб, які поєднували і в собі риси винахідника та підприємця-одинака. В даний час інноваційний процес може здійснюватися лише в рамках організацій, тому що успішне його протікання залежить від безлічі людей, які мають різні професійні навички (вчених, конструкторів, інженерів, фінансистів, фахівців зі збуту і т. д.) і інтегровані в інноваційний процес процес з урахуванням поділу праці.
У сучасній концепції інноватики розрізняють нововведення-продукти, нововведення-процеси та модифікацію товарів (включаючи сферу послуг). Усі вони розглядаються як напрямки інноваційноїдіяльності, що здійснюється в цілісній системі управління інноваціями «Наука – технологія – економіка – освіта». Отже, інноваційнадіяльність включає в себе, крім інноваційнихпроцесів, широкий спектр робіт як з освоєння наукомістких і ресурсозберігаючих технологій, так і з ефективного використання ліцензій, розкриття ноу-хау і т.п. Неодмінним та обов'язковим напрямком інноваційноїдіяльності є поширення та тиражування, тобто. дифузія нових виробів, технологій, методів організаціївиробництва та управління.
Ціліпроцесу інновації можна звести до наступного:
ü знаходження нового технічного рішення задачі – створення винаходу;
ü проведення НДДКР;
ü налагодження серійного виробництва продукції;
ü паралельна підготовка та організація збуту;
ü впровадження нового товару на ринок;
ü закріплення на нових ринках шляхом постійного вдосконалення технології підвищення конкурентоспроможності продукту.
Основні етапипроцесу інновації:
ü систематизація ідей, що надходять (збір інформації про технологічні зміни в галузі/підгалузі, про потенційні можливості фірми, про сегменти ринку та тенденції їх розвитку);
ü відбір виявлених ідей та вироблення ідей нового продукту;
ü аналіз економічної ефективності нового продукту, розробка програми маркетингу;
ü створення нового продукту;
ü тестування на ринку;
ü впровадження нового виробу виробництво на основі програми маркетингу по продукту.
Механізм інноваційного процесу можна розділити на макроекономічну та мікроекономічну частини. Макроекономічний механізм інноваційної діяльності залежить від економічного потенціалу держави, політичної волі та вагомості держави на міжнародній арені. Мікроекономічний механізм інноваційної діяльності залежить від конкурентоспроможності на ринку, фінансового менеджменту та культури споживання та виробництва.
Формування задуму, підготовка та поступове здійснення інноваційних змін називається інноваційним процесом.
У загальному вигляді схема інноваційного процесу може бути представлена в такий спосіб (таблиця 2.2).
Таблиця 2.2
Основні компоненти інноваційного процесу
| Новація – нова ідея, нове знання | Результат закінчених наукових досліджень (фундаментальних та прикладних), дослідно-конструкторських розробок, інші науково-технічні досягнення. Нові ідеї можуть мати форму відкриттів, раціоналізаторських речень, понять, методик, інструкцій тощо. |
| Інновація (від англ. innovation – запровадження нового) | Результат впровадження нового знання, його реалізації у новій чи вдосконаленій продукції, що реалізується на ринку, або в новому чи вдосконаленому технологічному процесі, що використовується у практичній діяльності. |
| Дифузія інновації | Процес поширення вже якось освоєної, реалізованої інновації, тобто. застосування інноваційних продуктів, послуг, технологій у нових місцях та умовах. Форма і швидкість цього процесу залежать від структури та потужності комунікаційних каналів, здатності суб'єктів господарювання швидко реагувати на нововведення. |
Фундаментальні дослідження та розробка теоретичного підходу до вирішення проблеми;
Прикладні дослідження та експериментальні моделі;
Експериментальні розробки, визначення технічних параметрів, проектування виробів, виготовлення, випробування, доведення;
Первинне освоєння, підготовка виробництва, запуск та управління основним виробництвом, постачання продукції;
Споживання та старіння, необхідна ліквідація застарілого виробництва та створення замість нього нового.
Як видно, представлений таким чином інноваційний процес повною мірою відбиває життєвий цикл нового продукту. Під життєвим циклом розуміється стадійність процесу, єдність його початку та кінця.
Стосовно нововведення, як до процесу перенесення нововведення у сферу застосування, зміст життєвого циклу дещо відрізняється і включає стадії:
- зародження- усвідомлення потреби та можливості змін, пошук та розробка нововведення;
- освоєння- Впровадження на об'єкті, експеримент, здійснення виробничих змін;
- дифузія- поширення, тиражування та багатогранне повторення на інших об'єктах;
- рутинізація– коли нововведення реалізується у стабільних, постійно функціонуючих елементах відповідних об'єктів.
Нововведення, як процес, не може вважатися повністю завершеним, якщо воно зупинилося на одній із цих проміжних стадій. У свою чергу, життєвий цикл нововведення може припинитися на стадії використання, якщо не зімкнеться з нововведенням.
Таким чином, обидва життєві цикли (товару і процесу) взаємопов'язані, взаємообумовлені і неможливі один без одного. Обидва життєві цикли охоплюються загальним поняттям інноваційний процес, і основна відмінність між ними полягає в тому, що в одному випадку відбувається процес формування нової продукції, в іншому – процес її комерціалізації.
Інноваційний процес широке поняття і може бути розглянутий з різних позицій та ступенем деталізації.
По-перше, це паралельно-послідовне здійснення науково-дослідної, науково-технічної, інноваційної, виробничої діяльності та маркетингу.
По-друге, його можна як тимчасові етапи життєвого циклу нововведення.
По-третє, його можна розглядати як процес фінансування та інвестування розробки та розповсюдження нового виду продукту чи послуги. У цьому випадку він виступає як інноваційний проект, як окремий випадок широко поширеного в господарській практиці інвестиційного проекту.
Інноваційний процес передбачає комплекс науково-технічних та посередницьких робіт. До таких видів діяльності належать: проведення експертизи; створення та використання відкриттів; НДДКР; проведення патентно-ліцензійних робіт; створення наукових творів
Все перелічене вище вимагає участі в них, з одного боку, ініціативних колективів та окремих осіб, а з іншого – державного регулювання через нормативно-правові акти.
У загальному вигляді, інноваційний процес полягає в отриманні та комерціалізації винаходу, нових технологій, видів продукції та послуг, вирішення виробничого, фінансового, адміністративного чи іншого характеру та інших результатів інтелектуальної діяльності. Інноваційний процес проходить у чотири етапи.
У першому етапі проводяться фундаментальні дослідження. Вони проводяться в академічних інститутах, вищих навчальних закладах та галузевих спеціалізованих інститутах, лабораторіях. Фінансування здійснюється з державного бюджету на безповоротній основі.
З другого краю етапі проводяться дослідження прикладного характеру. Вони здійснюються у всіх наукових установах та фінансуються як за рахунок бюджету (на конкурсній основі), так і за рахунок замовників.
Оскільки результат прикладних досліджень далеко не завжди передбачуваний, на цьому етапі і далі є велика ймовірність отримання негативного результату. Саме з цього етапу виникає можливість ризику втрати вкладених коштів, і інвестиції в інновацію мають ризиковий характер, і називаються ризикоінвестиціями, а комерційні організації, що займаються ризикоінвестиціями ризикофірмами (Венчурними фірмами).
На третьому етапі здійснюються дослідно-конструкторські та експериментальні розробки. Вони проводяться як у спеціалізованих лабораторіях, КБ, дослідних підрозділах, і у науково-виробничих підрозділах великих промислових підприємств. Джерела фінансування самі, що й другому етапі, і навіть власні кошти організації.
На рубежі третього етапу і виходу на ринок, як правило, потрібні великі інвестиції у виробництво для створення виробничих потужностей, підготовки персоналу, рекламної діяльності та ін. ризиковий характер
На четвертому етапі здійснюється процес комерціалізації від запуску у виробництво та виходу на ринок і далі за основними етапами життєвого циклу продукту. Практична реалізація результатів інноваційної діяльності складає ринковому етапі інноваційної діяльності, основним змістом якого є організація масового виробництва та освоєння ринку. На цьому етапі інновація стає товаром, який проходить усі фази життєвого циклу.
Просування інновацій - комплекс заходів, спрямований на реалізацію інновацій та включають виробництво та використання інформаційного продукту, рекламні заходи, організацію роботи торгових точок (пунктів з продажу інновації, консультації покупців, стимулювання продажу інновації та ін.).
Існують два методи просування інновацій: "вертикальний" та "горизонтальний".
Вертикальний метод просування інновацій – у своїй методі весь інноваційний цикл зосереджується лише у організації з передачею результатів, досягнутих окремих стадіях інноваційної діяльності від підрозділу до підрозділу. Однак, застосовність цього методу дуже обмежена - або сама організація повинна бути потужним концерном, що об'єднує всі види відділів, виробництв і служб (наприклад, концерн "Вольво", що не випускає з рук навіть постачання своїх автомайстерень), або підприємство має розробляти та випускати вузький спектр вельми специфічної продукції, що не містить різноманітних складових частин (наприклад, нові хімічні або фармакологічні матеріали)
Горизонтальний метод просування інновацій - метод партнерства та кооперації, за якого провідне підприємство є організатором інновацій, а функції зі створення та просування інноваційної продукції розподілені між учасниками.
Впроваджуючи інновації у практику підприємницької діяльності, дуже важливо знати, які фактори здатні загальмувати чи прискорити інноваційний процес. Основні чинники, що впливають розвиток інноваційного процесу, наведено у таблиці 2.3.
Процес комерціалізації включає такі етапи:
Підготовка інноваційної пропозиції;
Експертиза технології потенційними інвесторами;
Залучення інвестицій;
Юридичне закріплення відносин між усіма учасниками процесу;
розподіл прав на майбутню інтелектуальну власність;
Розробка та управління проектом комерціалізації;
Освоєння результатів у виробництві;
Супровід інноваційного продукту;
Подальша модифікація.
Таблиця 2.3
Чинники, що впливають розвиток інноваційного процесу
| Група факторів | Чинники, що перешкоджають інноваційній діяльності | Чинники, які сприяють інноваційній діяльності |
| Економічні, технологічні | Нестача коштів на фінансування інноваційних проектів, слабкість матеріальної та науково-технічної бази, відсутність резервних потужностей, домінування інтересів поточного виробництва. | Наявність резерву фінансових та матеріально-технічних засобів, прогресивних технологій, необхідної господарської та науково-технічної інфраструктури. |
| Політичні, правові | Обмеження з боку антимонопольного, податкового, амортизаційного, патентно-ліцензійного законодавства. | Законодавчі заходи (особливо пільги), що заохочують інноваційну діяльність, державну підтримку інновацій. |
| Соціально-психологічні, культурні | Опір змінам, які можуть спричинити такі наслідки як зміна статусу співробітників, необхідність пошуку нової роботи, розбудова нової роботи, перебудова усталених способів діяльності, порушення стереотипів поведінки і традицій, страх невизначеності, побоювання покарань за невдачу. | Моральне заохочення учасників інноваційного процесу, суспільне визнання, забезпечення можливостей самореалізації, визволення творчої праці. Нормальний психологічний клімат у трудовому колективі. |
| Організаційно-управлінські | Усталена організаційна структура компанії, зайва централізація, авторитарний стиль управління, переважання вертикальних потоків інформації, відомча замкнутість, труднощі міжгалузевих та міжорганізаційних взаємодій, жорсткість у плануванні, орієнтація на ринки, що склалися, орієнтація на короткострокову окупність учасників. | Гнучкість організаційної структури, демократичний стиль управління, переважання горизонтальних потоків інформації, самопланування, припущення коригування, децентралізація, автономія, формування цільових робочих груп. |
Для здійснення зростання обсягів виробництва, розширення ринків збуту, підвищення конкурентоспроможності та забезпечення умов повернення (окупності) ризикоінвестицій на етапі комерціалізації інвестиційного процесу проводиться емісія цінних паперів. Вона дозволяє залучити додаткові інвестиції, забезпечити їхнє прибуткове використання за умови підтримки конкурентоспроможності продукції, послуги та організації в цілому. У цьому інноваційний процес завершується.
З метою зменшення ризику інвесторів, фінансування ДКР доцільно проводити у дві стадії. У першій стадії фінансуються роботи, пов'язані з розробкою зразків продукції. Продовження фінансування на другій стадії пов'язане з роботами з розробки робочої конструкторської документації, виготовлення та випробувань нової продукції.
Обґрунтованість фінансування робіт третього етапу інноваційного процесу за двома стадіями аргументується тим, що інвестиції в ДКР мають ризиковий характер. При цьому слід на увазі, що витрати на першій і другій стадіях співвідносяться як 1:2,5.
Тому, якщо попередня оцінка результатів робіт після першої стадії фінансування свідчить про їхню неперспективність, то подальше фінансування можна і не проводити. Інвестору доцільно обмежитися фінансуванням лише ескізно-технічного проектування, тим самим уникнувши невиправданих витрат.
Інноваційна політика фірми -комплекс методів, що забезпечують інтеграцію всіх типів нововведень у фірмі та створення мікроклімату, що стимулює інновації у всіх сферах діяльності.
Ціль інноваційної політики – скорочення термінів реалізації інноваційного процесу.
Інноваційна політика є основною ланкою товарної політики і включає наступні дії:
Пошук ідей нових продуктів;
створення нової продукції з урахуванням споживчої поведінки (див. п.2.3.);
Виведення ринку нових товарів;
Спостереження за поведінкою нових товарів над ринком.
Процес створення нового товарупредставлений малюнку 2.1.
Рис. 2.1. - створення нового товару
Однією із останніх стадій створення нового товару є пробний маркетинг.
Пробний маркетинг- Перевірка товару та самої маркетингової програми в реальних ринкових умовах.
Ціль пробного маркетингу- З'ясування реакції покупців і споживачів на сам товар та його маркетингове супроводження.
Пробний маркетинг включає три методи:
1. Стандартне тестування ринку- поміщення товару в ринкові умови, аналогічні умовам при повномасштабному випуску.
2. Контрольне тестування- Створення спеціальних панелей магазинів, що випробовують різні методи продажу товару.
3. Імітаційне тестування ринку- Поміщення товару в умови, що імітують ринкові.
Подібна інформація.
Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.
Подібні документи
Розробка інноваційного процесу фінансово-промислової групи та оцінка його собівартості. Визначення науково-технічного рівня розробки та чистої вартості інновації. Розрахунок конкурентоспроможності нових виробів та економічного ефекту інновацій.
курсова робота , доданий 15.09.2015
Поняття інновації та інноваційного процесу. Види інновацій та організаційні структури інноваційного менеджменту. Створення та поширення нововведень у матеріальному виробництві. Основи вироблення та основні типи інноваційних стратегій підприємства.
курсова робота , доданий 08.04.2014
Взаємозв'язок нововведень та поточного виробництва. Умови скорочення інноваційного циклу. Шляхи скорочення циклу "Дослідження - виробництво". Розбудова фінансування науково-технічного прогресу. Соціальний фактор скорочення інноваційного циклу.
курсова робота , доданий 29.04.2010
Сутність поняття інновацій: механізм оцінки нововведення, класифікація інновацій, визначення інноваційного процесу. Характеристика моделей, що пояснюють темпи зростання науково-технічного прогресу. Державне регулювання інноваційної діяльності.
курсова робота , доданий 13.04.2010
Характеристика малого підприємництва як соціально-економічного феномену. Суть понять "інновація" та "інноваційний цикл" як соціологічних категорій. Специфіка інноваційного циклу та його етапи у малих науково-технічних фірмах Білорусії.
дипломна робота , доданий 28.06.2011
Логістичний характер інноваційного процесу. Логістична S-подібна крива розвитку організацій та їх елементів. Технологічні розриви. Циклічний характер інноваційних процесів. Циклічність та закономірність розвитку інноваційного процесу.
реферат, доданий 22.09.2011
Ризики та ефективність інноваційних процесів для підприємства. Економіко-математична модель оцінки ефективності життєвого циклу виробу, товару, продукту, технології та інновації. Управлінський аспект підвищення інноваційної активності підприємства.
курсова робота , доданий 14.06.2014
1. Інноваційний процес є процес створення та поширення нововведень (інновацій).
2. Під інноваційним процесом розуміється діяльність, що пронизує науково-технічні, виробничі, маркетингові та збутові процеси при виготовленні нової продукції та послуг та націлена на задоволення конкретних суспільних потреб.
Поняття «інноваційного процесу» ширше за поняття «інновації»,т.к. власне інновація (нововведення) одна із компонентів інноваційного процесу.
Однією з фундаментальних питань, що стосуються динаміки інноваційного процесу, є скорочення часового інтервалу, лага між появою нового знання та її використанням, використанням, тобто. інновацією. Іншими словами, часто існує значний часовий розрив між першими двома компонентами інноваційного процесу – новаціями та інноваціями, що гальмує інноваційний процес загалом.
Важливою стороною цього процесу є інноваційна спроможність.Під інноваційною здатністю розуміється структурна характеристика організації суспільного та господарського життя в країні або окремої корпорації до швидкого сприйняття виробництва та поширення нової продукції та послуг.
Основні компоненти інноваційного процесу
Таким чином, інноваційний процес – це послідовний ланцюг подій від нової ідеї до її реалізації у конкретному продукті, послузі чи технології, та подальше поширення нововведення.
Узагальнена логічна модель інноваційного процесу на основі американських підходів
Загалом узагальнена логічна модель інноваційного процесу на основі американських підходів виявляє дві стратегічні лінії:
1) розвиток суспільних потреб,
2) розвиток науки та техніки.
Обидва ці кілька відокремлені один від одного напрямки тісно взаємодіють між собою через три укрупнені блоки:
1. Розробка концептуального рішення (з урахуванням незадоволених потреб ринку, нових ідей та фінансових та інших можливостей, що забезпечують реалізацію).
2. Розробка технічного рішення (на основі проведення досліджень, технічних розробок та експериментів).
3. Впровадження нової продукції на ринку (на основі проведення маркетингових досліджень ринку та організації виробництва нової продукції у необхідних масштабах).
Для організації управління складним інноваційним процесом потрібне проведення так званої структуризації цього процесу, тобто розбивка його на певні складові.
У укрупненому вигляді схема структуризації зазвичай формулюється у такому вигляді: дослідження – розробки – виробництво – маркетинг – продажі. Докладніше вона представляється у такому вигляді, більш придатному для практичної роботи:
а) фундаментальні дослідження – прикладні дослідження – розробки – вивчення ринку – конструювання – ринкове планування – дослідне виробництво – ринкові випробування – комерційне виробництво – збут нової продукції.
б) ФІ - ПІ - Р - Пр - С - ОС - ПП - М - Сб,
де ФІ - фундаментальне (теоретичне) дослідження;
ПІ – прикладні дослідження;
Р – технологія;
Пр – проектування;
С – будівництво;
ОС – освоєння;
ПП – промислове виробництво;
М – маркетинг;
Сб – збут.
Зі сказаного випливає, що інновацію – результат слід розглядати з урахуванням інноваційного процесу. Для інновації однаково важливі три властивості: науково-технічна новизна, виробнича застосовність, комерційна реалізація. Відсутність будь-якого їх негативно позначається на інноваційному процесі.
Структуризація інноваційного процесу за стадіями:
1. Генерування нової ідеї
2. Розробка та експериментальна реалізація ідеї
3. Освоєння у виробництві
4. Масовий випуск
5. Збут (споживання)
З моменту прийняття до поширення нововведення набуває нової якості і стає нововведенням.
Процес представлення нововведення ринку називається процесом комерціалізації. Період часу між появою нововведення та втіленням його у нововведення називається інноваційною лагою.
Розрізняють три форми інноваційного процесу: простий внутрішньоорганізаційний (натуральний), простий міжорганізаційний (товарний) та розширений.
Простий внутрішньоорганізаційний інноваційний процеспередбачає створення та використання нововведення всередині однієї і тієї ж організації. Нововведення у разі не приймає безпосередньо товарної форми.
При простому міжорганізаційному ІП нововведення постає як предмет купівлі-продажу. Така форма інноваційного процесу означає відокремлення функції творця та виробника нововведення від функції його споживача.
Розширений інноваційний процеспроявляється в тому, що виникають нові виробники нововведення та порушують монополію виробника-піонера. У результаті через взаємну конкуренцію вдосконалюються споживчі властивості товару, що випускається. В умовах товарного ІП діють два суб'єкти господарювання: виробник (творець) і споживач (користувач) нововведень.
Простий інноваційний процес перетворюється на товарний за дві фази:
1. створення нововведення та його поширення;
2. дифузія нововведення.
Перша фаза - це послідовні етапи наукових досліджень, дослідно-конструкторських робіт, організація дослідного виробництва та збуту, організація комерційного виробництва. На першій фазі ще реалізується корисний ефект нововведення, лише створюються причини такий реалізації.
На другій фазі суспільно-корисний ефект перерозподіляється між виробниками нововведення, а також між виробниками та споживачами. Другий фазі передує поширення інновації.
Поширення інновації- це інформаційний процес, форма і швидкість якого залежать від потужності комунікаційних каналів, особливостей сприйняття інформації суб'єктами господарювання, їх здібностей до практичного використання цієї інформації.
Дифузія інновації– процес, з якого нововведення передається комунікаційними каналами між членами соціальної системи у часі. Нововведеннями можуть бути ідеї, предмети, технології, організаційні структури, які є новими для відповідного суб'єкта господарювання. Дифузія – це поширення вже одного разу освоєної та використаної інновації у нових умовах чи місцях застосування.
У світовій практиці розвинених країн можна виділити три основні форми організації нововведень:
Адмінінстративно-господарську;
Цільову;
Ініціативну.
Адміністраційно-господарська формаґрунтується на стабільних цілях та стратегіях та стійкій виробничо-технологічній базі. Вона придатна для планомірного та еволюційного використання науково-технічного потенціалу. Ця форма організації використовується у великих науково-технічних центрах та наукових підрозділах великих корпорацій.
Цільова формаорганізації інновацій застосовується у випадках різких змін вимог із боку зовнішнього середовища; вона пристосована до досягнення мінливих цілей, що потребують швидких змін у виробництві та технології.
Ця форма забезпечує технологічні прориви, коли потрібно поєднувати великі економічні резерви. Вона реалізується у промисловості через різні види міжорганізаційної кооперації.
Для реалізації великих проектів, де є наукова новизна (наприклад, створення нового типу літака), застосовуються цільові форми організації інноваційних процесів. Тут можна назвати два види організації: програмно-цільову та кооперативно-цільову.
Перша, програмно-цільова, орієнтована задану кінцеву мету програми. Створюється орган управління програмою, що будується на економічних відносинах (договорах, контрактах) між учасниками виконання. Організація після досягнення мети припиняє своє існування.
Кооперативно-цільова форма організації передбачає створення силами заінтересованих організацій нового підприємства, яке здійснює певні етапи інноваційного процесу переважно самотужки. Після досягнення поставленої мети організація або розформовується, або трансформується на іншу сферу діяльності. Ініціативна формаОрганізація інноваційної діяльності орієнтована на максимальне використання людського потенціалу, що діє в умовах невизначеності науково-технічного середовища.