Де живе смушкін. Прощання із лісовим королем. Дитинство та освіта

Смушкін Захар Давидович народився 23 січня 1962 року у Санкт-Петербурзі. Дитинство Смушкіна пройшло у Санкт-Петербурзі, де він навчався у середній школі та навчався у ВНЗ. У молодості майбутній підприємець був прикладом для багатьох однолітків, вирізняючись культурною манерою спілкувань, відповідальністю та надзвичайною цілеспрямованістю. Захар Смушкін навчався відмінно, не доставляючи проблем батькам.

Біографія Захара Смушкіна – наочний приклад, як людина зі звичайної сім'ї, завдяки терпінню та інтелекту досягла надзвичайних висот у своєму житті. Основні досягнення Смушкіна вражають:

Заснував компанію «Ілім Палп», обіймає посаду голови ради директорів,
Є членом президії Російського співтовариства підприємців,
Є почесним доктором Санкт-Петербурзького державного лісотехнічного університету імені С. М. Кірова,
Є почесним професором Санкт-Петербурзького державного технологічного університету рослинних полімерів,
Увійшов до рейтингу найуспішніших бізнесменів (Смушкіну відведено почесне 37 місце).

За величиною капіталу він розташувався на 52-й позиції.

Утворення

Альтернатив для вибору майбутньої професії було багато, але Смушкін Захар Давидович зупинив на Інституті целюлозної паперової промисловості.

У результаті Захар Смушкін вирушив подавати документи. Навчання у цьому ВНЗ зумовило вибір майбутньої роботи. Смушкін був здібним студентом, тому у 1984 році після завершення навчання він прийняв рішення про продовження навчання в аспірантурі, яку він закінчив у статусі кандидата технічних наук.

Саме під час навчання Захар Смушкін отримав перший досвід у сфері паперової промисловості, оскільки поєднував навчання в аспірантурі з діяльністю у НВО «Гідролізпром», де він був науковим співробітником. На початку дев'яностих він став просуватися вгору кар'єрними сходами в радянсько-шведській компанії «Техноферм-Інжиніринг», що і стало поштовхом до його подальших успіхів.

Бізнес

Біографія Захара Смушкіна, як підприємця, стартувала в 1992 році, коли в момент розпаду Радянського Союзу він у компанії своїх однокурсників Михайла та Бориса Зінгаревичів створив фірму «Ілім Палп Ентерпрайз», що спеціалізується на експорті паперових товарів за кордон.

Стратегія була успішною і незабаром Смушкін Захар Давидович заробив свій перший капітал, почавши інвестувати у розвиток свого маленького на той час підприємства. Згодом йому вдалося зробити з нього великий лісопромисловий холдинг, куди поступово увійшли тридцять вітчизняних фірм, що займаються лісозаготівлею. Протягом перших восьми років підприємець був керівником Котласського ЦПК, Усть-Ілімського лісопромислового концерну та Братського ЛПК. За рахунок його професійних якостей та працелюбності ці підприємства стали стрімко розвиватися. Згодом магнат став членом Бюро правління союзу підприємців та промисловців РФ, де керує комісією з лісового господарства Росії.

Однак на створенні найбільшої в країні лісопромислової корпорації Смушкин не зупинився. Тому талановитий підприємець паралельно вирішив спробувати себе й у торговельній сфері, створивши у Санкт-Петербурзі мережу супермаркетів «Домовий», яка реалізує дрібну побутову техніку та товари для дому.

Окрім лісової промисловості, Захар Смушкін також спеціалізується на будівництві. Він керує підприємством «Старт девелопмент», яке сьогодні займається зведенням міста-супутника «Південний» до СПб. Будинки розміщені на 5,3 мільйонах квадратних кілометрів площі, чотири мільйони з яких будуть відведені під житлові будівлі для 134 тисячі людей.

Ключовим досягненням Захара Давидовича як бізнесмена став стабільний розвиток холдингу «Ілім Палп», який зумів зберегти масштаби виробництва, незважаючи на економічну кризу. Наприкінці 2015 року корпорація отримала виторг у два мільярди.

У 1996-1998 роки Захар Смушкін був членом наглядової ради ВТБ. У 1997 році він отримав місце у раді директорів:

Братського ЛПК;
лісопромислового концерну в Усть-Ілімськ.

Крім того, він головував у КЦПК, а з 2001 року – і у «Групі Ілім». 2004 року Захара Давидовича обрали до керівництва РСПП, а 2007 року він став головою ради директорів «Групи Ілім».

Як і у будь-якого видного діяча, бізнесмен має конкурентів. Протягом кількох років він гідно змагається з Олегом Дерипаскою, не поступаючись йому рейтингом. Тим не менш, конкуренція не завадила Смушкіну взяти правильний курс управління і вивести своє підприємство на правильний шлях розвитку, що благотворно впливає на економіку Росії. На даний момент ВАТ «Група «Ілім» є не тільки найбільшим російським об'єднанням підприємств лісової промисловості, але також ще й найбільш технічно розвиненим, і екологічно орієнтованим.

Як змінилося статки мільярдера в 2016 році

Захару Смушкіну відведено почесне 6-е місце у "Рейтингу мільярдерів РФ-2016". Його статки оцінюються в 108 млрд рублів.

Бізнесмену належать активи (на 2016 рік):

Група "Ілім"
"Старт девелопмент"
Торгова мережа “Домовий”

Подальші плани

Своїми ключовими напрямками діяльності Смушкін вважає оптимізацію контролю над компаніями, покращення їх фінансових показників. Також Захар Давидович планує реструктурувати холдинг, вивівши його на фондовий ринок. Всі ці ідеї включають збереження відкритості і прозорості. Смушкін Захар Давидович твердо вірить, що майбутнє його компаній у надійних руках, які призначення у межах країни – глобально й суттєво. Швидкий вихід підприємства на фондовий ринок допоможе досягти нових цілей і є дуже рентабельною перспективою. На сьогодні вже вдалося підготувати план подальшого розвитку, що призведе до нових змін у компанії.

Захару Смушкіну видається, що холдинг очікує переорієнтація з географічного принципу на лінійки товарів. Крім того, підприємець продовжує розвивати всі важливі напрямки, плануючи купити деякі європейські трейдингові компанії. Величезна кількість товарів вирушає до азіатських країн, тому не виключено, що дочірні підприємства будуть відкриті і там.

Благодійність

Захар Смушкін успішно налагодив співпрацю із Всесвітнім фондом дикої природи. У 2012 році його компанія уклала з фондом угоду, відповідно до якої підприємство «Ілім Палп» на добровільних засадах відмовилося заготовляти деревину в унікальних лісових масивах, кількість яких на планеті швидко скорочується. Сторони договору спочатку обмовили межі території (не можна використовувати у промислових цілях Верхньовашкинський лісовий масив, розташований в Архангельській області). Сьогодні компанія орендує ці землі. Проте, до закінчення терміну дії угоди запроваджено заборону на вирубку лісу у цих місцях.

Особисте життя

Крім розвитку лісової промисловості, Захар Давидович захоплюється інтелектуальними іграми, як шахи. Крім того, йому дуже подобається великий теніс.
Також відома пристрасть Захара Смушкіна до живопису. Він володіє колекцією кінця XIX-початку XX століть знаменитих художників, серед яких підприємець особливо виділяє Михайла Врубеля. 2016 року в рейтингу видання «Форбс» бізнесмен опинився на 114 місці серед найбагатших вітчизняних підприємців. Статки Захара Давидовича оцінюють у 750 мільйонів доларів.

Захар Смушкін - голова ради директорів ВАТ «Група «Ілім», засновник та голова будівельної фірми «Старт Девелопмент» та мережі супермаркетів «Домовий».

Дитинство та освіта

З юних років відрізнявся завзятістю та посидючістю, процвітав у школі, що відрізняло його від більшості однолітків і робило для них гарним прикладом. 1984-го вступив до Ленінградського інституту целюлозно-паперової промисловості, і цей вибір визначив його подальшу долю як фахівця. Здобувши диплом про вищу освіту, він вирішив не зупинятися на досягнутому і продовжив навчання в аспірантурі. Написання кандидатської успішно поєднував із роботою за спеціальністю.

Трудова діяльність

Після захисту кандидатської дисертації легко влаштувався в НВО «Гідроїлізпром» на посаду наукового співробітника.

1990-го молодий фахівець, вже маючи значний для своїх років стаж роботи, перейшов у велике міжнародне підприємство «Технофірм-Інжиніринг» на посаду керівника технічним відділом. Багато в чому саме йому компанія зобов'язана запровадженням інновацій та подальшим успішним залученням інвестицій.

Заручившись підтримкою вищезгаданої «Технофірм-Інжиніринг» та братів Зінгаревичів, колег та колишніх однокурсників, у 1992 році Смушкін заснував компанію «Ілім». Спочатку вона займалася експортом целюлози за кордон у невеликих обсягах, проте завдяки управлінським навичкам засновника фірма в короткі терміни зуміла накопичити значний капітал, перекваліфікувавшись на підприємство лісової промисловості.

«Ілім» та розвиток російської економіки

Протягом кількох років компанія придбала понад 30 підприємств із виробництва целюлози. Найбільшими з них були Котласький ЦПК (куплений у 1994 році) та Усть-Ілімський ЛПК (2000-го).

Захар Давидович зіграв велику роль у відновленні та розвитку всієї галузі. У 90-ті роки (після розвалу СРСР) всі придбані підприємства перебували у жалюгідному стані, фактично на межі банкрутства. Завдяки їх приєднанню до холдингу «Ілім», вдалося зберегти як робочі місця, а й галузь загалом, навіть примножити її ефективність, що позитивно позначилося розвитку всього Північно-Західного округу Росії.

Крім цього, у період активного розвитку холдингу (з 1996 по 1998 рік) бізнесмен перебував у наглядовій раді ВТБ (Зовнішторгбанку). Цей досвід дозволив йому примножити знання у сфері економіки та фінансів, що також позитивно позначилося на управлінні молодою та перспективною компанією «Ілім». У 2001-му його включили до ради експертів економічного розвитку та інвестицій при повноважному представнику президента РФ у Північно-Західному федеральному окрузі.

Про холдинг

На даний момент є найбільшим підприємством із виробництва целюлози не тільки в Росії, а й у Європі. Щорічна заготівля сирої деревини в обсязі становить понад 10 млн. кубометрів. А обсяги заготовлюваних щорічно коробкового картону, целюлози та сирої деревини становлять 77%, 75% та 10% відповідно. «Ілім» своєю діяльністю та інноваційними механізмами управління вплинув на становлення та розвиток економіки в лісопромисловій галузі Росії в умовах переходу від планової до ринкової моделі.

Холдинг практично повністю задовольняє попит на продукцію на внутрішньому ринку, причому він також орієнтований на експорт: активно співпрацює з азіатськими країнами, зокрема з Китайською Народною Республікою. Експорт з боку холдингу біленої целюлози хвойних та листяних порід задовольняє одну третину всіх потреб країни в даному продукті (нагадаємо, що чисельність КНР на 2015 рік становить понад 1,5 млрд осіб).

Крім того, «Ілім» лідирує і з впровадження інновацій, причому не лише технологічного характеру, а й фінансових та управлінських. Тому, навіть незважаючи на кризу, холдинг успішно зберігає та нарощує позитивну динаміку за всіма виробничими та фінансовими показниками, при цьому залишаючись максимально прозорим для контролю: як екологічного, так і цивільного та фінансового.

Як керівник найбільшого підприємства лісової промисловості, пан Смушкін розуміє всю важливість дотримання міжнародних екологічних норм та стандартів. Будучи членом Ради розвитку лісового комплексу при уряді РФ, він активно сприяє його діяльності внесенням рекомендацій щодо розвитку і поліпшення стану лісових ресурсів Російської Федерації. Його компанія теж всіляко сприяє міжнародним ініціативам у частині охорони навколишнього середовища, що для найбільшого лісопромислового холдингу важливо. Так, за заявами самого Смушкіна, одним із пріоритетів компанії є досягнення позитивного балансу між посадкою та вирубкою лісів.

Примітно, що у 2012 році "Ілім" розпочав співпрацю з Міжнародним фондом охорони природи, більшості відомий як WWF. На добровільних засадах пан Смушкін прийняв під контроль підприємства велику територію в Ленобласті, що називається Верхньовашкінським лісовим масивом. Ця ділянка не захищається від вирубки на законодавчому рівні в РФ, але становить великий інтерес у світовому співтоваристві як майже не має аналогів у світі. Підприємство за особистим дорученням Захара Давидовича та в рамках благодійності орендує його, при цьому у договорі оренди прописано пункт мораторію на вирубку цієї території. Для такого великого підприємства, як «Ілім», це не просто жест доброї волі, це усвідомлений крок на шляху до досягнення балансу між споживаними людьми ресурсами та його приростом, що в наші дні є велика рідкість.

Експертна та викладацька діяльність

Крім управлінських та спеціалізованих навичок, пан Смушкін має і певну сміливість, і дух новаторства. Саме він на території Російської Федерації вперше застосував технологію вертикальної інтеграції підприємств, що справило позитивний ефект на економіку, що переживає екстрену перебудову за умов ринкової моделі. Тепер керівник ділиться отриманими знаннями та виробленими технологіями, що довели свою ефективність на особистому прикладі.

Будучи членом РСПП займається впровадженням власноруч розроблених механізмів вертикальної інтеграції як інструменту, що дозволяє вивести галузь зі стагнації, а як учасник Ради розвитку лісового комплексу при уряді РФ він активно формує та вносить рекомендації щодо розвитку та примноження лісового багатства Росії. Дмитро Медведєв багаторазово відзначав його як одного з найцінніших спеціалістів у галузі лісової промисловості.

Крім цього, бере участь у освіті молодих спеціалістів лісопромислової галузі. У Державному технологічному університеті рослинних полімерів та у Санкт-Петербурзькому державному лісотехнічному університеті імені С. М. Кірова, де він має статус почесного доктора та професора, виступає як лектор на постійній основі. В рамках здійснення освітньої діяльності він сприяє модернізації програм навчання студентів відповідно до новітніх міжнародних вимог, а також надає студентам, які готуються до здачі випускних кваліфікаційних робіт, місця для проходження практики на підприємствах своєї групи компаній.

Перебуває у президії Російського підприємницького товариства.

Інші бізнес-проекти

У 2007 році лісопромисловий холдинг "Ілім" провів реструктуризацію в "ВАТ "Група Ілім"", головою ради директорів якого досі є Захар Давидович. Завдяки цим змінам у структурі підприємства бізнесмен знайшов кошти ще двох успішних проектів, відкритих їм у тому року:
- мережа супермаркетів «Домовий» (7 філій на даний момент), що спеціалізується на продажу товарів для дому, побуту та легкого ремонту.
- будівельна компанія «Старт Девелопмент» , яка в даний час вона веде найбільші будівельні проекти в Ленобласті.

Найвідоміший проект «Старт Девелопменту» - місто-супутник «Південний», що знаходиться в Пушкінському районі Санкт-Петербурга і вражає своїм розмахом. Для будівництва було закуплено територію загальною площею понад 2 012 гектарів з обох боків уздовж Київського шосе, яке також називають трасою М-20. За проектом планується зведення житлової нерухомості (4,9 млн кв. м), розрахованої щонайменше на 170 тис. осіб, а також комерційної (1,5 млн кв. м.), яка має створити не менше 60 тис. робочих місць . Вже цьому етапі інвестування у проект становить понад 209 млрд рублів.

Повністю будівництво міста-супутника «Південний»; реалізується протягом 19 років. У такий короткий (за мірками будівництва цілого міста) термін Смушкиным плануються як здійснення будівництва житлових і комерційних площ, а й створення повноцінної інноваційної соціальної та транспортної інфраструктури. Так, будівництву житлових будинків супроводжуватиме зведення щонайменше 60 дитячих садків, 30 шкіл, 10 широкопрофільних медичних центрів. А в рамках розвитку Університету ІТМО буде зведено «Іноград науки та технологій».

У своєму роді проект Захара Смушкіна є унікальним. План спочатку передбачає створення повноцінного міста: зі своєю інфраструктурою, робочими місцями, рекреаційними зонами і навіть «кремнієвою долиною» в мініатюрі, якою покликаний стати «Іноград» при ІТМО. Тим більше, що під розміщення кластера виробництва в області інновацій виділено майже половину території - тисячу гектарів. Без запровадження інновацій, як зазначає сам управлінець, не обійдеться й облаштування житлового простору – воно буде максимально комфортно інтегроване із довкіллям. Так, наприклад, частина електрики, що забезпечує потреби міста, створюватиметься сонячними батареями, а електробуси стануть муніципальним транспортом, і їхнє прибуття можна буде відстежити за мобільними додатками. Більшість житлоплощ спрямовано людей із середнім статком, а прогнозована щільність населення становитиме половину Санкт-Петербурзької.

Влітку 2016 стало відомо, що перша черга забудови (площа в 200 га) піде під реалізацію одному забудовнику, а не пулу, як планувалося раніше. Такий спосіб здійснення проекту обраний Смушкиним невипадково і зумовлений деякими важливими пунктами. Так, наприклад, з одним забудовником буде набагато простіше узгодити концепцію будівництва та продажів, архітектуру будівель. На відведеній ділянці обраний забудовник має протягом п'яти років звести нерухомість площею 1 млн кв. м.

Окрім цього він займається реалізацією ще кількох проектів. Другим за величиною після міста-супутника "Південний" є індустріальний парк "Доні-Верево". Він знаходиться у Гатчинському районі Санкт-Петербурга. На території площею 185 га розташовуватимуться виробничі та логістичні підприємства.

Загалом у володінні "Старт Девелопменту" знаходиться 40 млн кв. м. У компанії є і менш масштабні проекти, наприклад, «Тайберрі» та «Золоті ключі», призначені для забудови дачних ділянок та зведення малоповерхових житлових будівель у районах Гатчинського та Пушкінського Санкт-Петербурга.

Глава компанії особисто приділяє увагу вирішенню та обговоренню супутніх будівництву питань та сфер. На II Міжнародний форум просторового розвитку, що проходив 26-27 вересня 2016 року в Санкт-Петербурзі, пан Смушкін сформував та озвучив концепцію розвитку містобудування, а також супутню йому специфічну модель розвитку економічних центрів. На думку Захара Давидовича, Північна столиця розвивається шляхом поліцентризму. Зумовлено це активною реалізацією таких великих проектів, як місто-супутник «Південний» у Пушкінському районі та громадсько-діловий комплекс «Лахта-Центр» у Приморському, що знаходяться на півдні та півночі відповідно. Такий ефект досягатиметься насамперед завдяки наявності в планах проектів забезпечення робочими місцями величезної кількості людей.

Захар Давидович Смушкін - не просто успішний бізнесмен, спеціаліст у своїй галузі та ефективний управлінець, його діяльність допомагає розвивати економіку регіону та країни в цілому, а сам він при цьому активно розвиває та модернізує супутні цій діяльності сфери: екологію, містобудування, підприємництво, освіта молодого покоління, - грунтуючись своєму прикладі.

По Росії у рейтингу мільярдерів Смушкін посідає шосте місце, 37-те у рейтингу найуспішніших бізнесменів і 52-те за величиною капіталу. Американський журнал Forbes помістив його на 114-е місце у списку найбагатших бізнесменів Росії.

Особисте життя: сім'я та захоплення

Як зазначає сам Захар Смушкін, ведучи бізнес, дуже важливо не забувати і про свій духовний розвиток. Так він колекціонує живопис російських художників рубежу 19-20 століть. 12 листопада 2016 року в Малому Ермітажі відкрилася виставка японського мистецтва епохи Мейдзі, надана самим бізнесменом з особистої колекції, яку він дбайливо збирав протягом довгого часу. Після закінчення виставки колекція буде перенесена до музею міста-супутника «Південний», де перебуватиме на постійній експозиції.

Незважаючи на таку активну та різноманітну діяльність, він не забуває про найголовніше в житті – сім'ю. Разом із дружиною вони виховують сина, до сімейних захоплень відносять шахи та великий теніс.

Смушкін Захар Давидович – російський бізнесмен та підприємець. Заснував найбільший у Росії та Європі целюлозно-паперовий концерн «Група Ілім». Також власник федеральної мережі будівельних гіпермаркетів «Старт» та девелоперської фірми «Старт Девелопмент», що реалізує проект федерального значення – місто-супутник «Південний».

Біографія Захара Смушкіна

Захар Смушкін народився Ленінграді, 23 січня 1962 року. Освіту отримував у рідному місті, і зараз проживає у Санкт-Петербурзі.

В 1984 вступив до аспірантури Ленінградського технологічного інституту, який раніше закінчив як фахівець.

Приблизно в цей час інститут з розподілу направляє Захара Смушкіна на роботу до профільного Всесоюзного науково-дослідного інституту НВО «Гідролізпром». Захар Давидович пише кандидатську, паралельно працюючи у «Гідролізпромі» науковим співробітником. Після захисту кандидатської Смушкін набуває статусу кандидата технічних наук.

Через кілька років, у 1990 році, Захара Смушкіна призначають начальником технологічного відділу на міжнародному підприємстві "Техноферм-Інжиніринг". Фірма займалася торгівлею обладнанням та продукцією целюлозно-паперової промисловості. Захар Смушкін на посаді активно займався модернізацією виробництва, завдяки чому фірма почала залучати інвестиції у великих обсягах.

За час роботи в "Техноферм-Інжиніринг" Захару Смушкіну вдалося ще глибше вивчити особливості целюлозно-паперової промисловості, і він вирішує відкрити свій власний бізнес.

У 1992 році Смушкін Захар Давидович відкриває ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз», де обіймає посаду генерального директора. Його помічниками у цій справі стали колишні однокурсники та колеги по фірмі «Техноферм-Інжиніринг» - Борис Зінгаревич та Михайло Зінгаревич.

До 2001 року Захар Смушкін перебував на посаді генерального директора, а після реструктуризації фірми у 2007 році перейшов на посаду голови ради директорів.

На самому початку свого існування фірма «Ілім Палп Ентерпрайз» спеціалізувалася на експорті целюлозно-паперової продукції. Але незабаром, паралельно із веденням торгівлі, фірма стала купувати та приєднувати виробничі лісопромислові підприємства. На підприємствах, що увійшли до складу «Іліма», проводилася модернізація.

У перші роки роботи «Ілім» уклав кілька великих угод, завдяки чому почав швидко розвиватися і рости. Так, у 1995 році до складу концерну увійшов Котласький целюлозно-паперовий комбінат, у 1997 та 2004 - Братський та Усть-Ілімський лісопромислові комплекси. До 2005 року у складі «Іліма» були також 43 лісових господарства, паперова фабрика "Комунар".

Централізоване керівництво забезпечувало злагоджену роботу великої кількості підприємств, холдинг «Ілім» постійно підвищував показники – як фінансові, так і технологічні.

Як голова холдингу, Захар Смушкін активно впроваджував нові технології управління. Він першим біля РФ застосував технологію вертикальної інтеграції, що дозволило охопити всі стадії виробничого процесу реалізації продукції.

Обсяг лісових запасів компанії став найбільшим у Росії та Європі, а 77% картону та 61% целюлози, вироблених у Росії, припадав на частку «Іліма».

До кінця 2000-х років холдинг вийшов на міжнародний ринок. В даний час він представлений 5 великими виробничими підприємствами та 4 представництвами, одне з яких знаходиться у Китаї.

Розташування закордонного представництва обумовлено тим, що експорт «Іліма» здебільшого орієнтований азіатський ринок. Так, ринок вибіленої целюлози в КНР на 1/3 складається з продукції «Іліма», при тому що чисельність людей у цій країні – понад півтора мільярди.

Найбільший російський целюлозно-паперовий холдинг дотримується всіх необхідних екологічних стандартів, а також бере участь у природоохоронних заходах - державних та міжнародних. Смушкін, як голова компанії, здійснює у цьому напрямі ретельний контроль.

«Ілім» також сам залучає волонтерів для здійснення позаштатних перевірок на своїх підприємствах, у них можуть брати участь працівники недержавних установ, студенти та школярі.

Фірма у 2012 році уклала договір із WWF – Всесвітнім фондом дикої природи, за яким добровільно відмовилася від вирубки унікальних лісових масивів, не захищених на законодавчому рівні. Крім цього, Смушкін від імені «Іліма» взяв під опіку територію Верхньовашкинського лісового масиву в Архангельській області. Оскільки ліс також захищений законодавством РФ, фірма орендує його, ввівши мораторій на вирубку - як своїх підприємств, так всіх інших. Таким чином, Верхньовашкинський ліс залишається недоторканим.

У грудні 2017 року Міністерство природних ресурсів та екології РФ вручило Захару Смушкіну та компанії «Ілім» нагороду за активну екологічну політику компанії у Рік екології.

Смушкін Захар Давидович полягає у раді розвитку лісового комплексу. На засіданнях він представляє різні заходи щодо збереження та примноження лісового ресурсу Росії. В «Ілімі» ретельно стежать за збереженням позитивного балансу під час посадки та вирубування лісів. Прем'єр-міністр Росії Дмитро Медведєв відзначає Смушкіна як цінного спеціаліста у сфері лісової промисловості.

«Група Ілім» під керівництвом Захара Смушкіна вже більше 20 років перебуває на лідируючих позиціях за обсягами виробництва не тільки в Росії, а й у Європі. Фірмі навіть у періоди коливань міжнародних ринків вдається зберігати позитивний приріст за фінансовими та технологічними показниками. Крім цього, Захар Смушкін активно стежить за інноваціями у сфері менеджменту і постійно впроваджує нові ефективні методики на всіх виробництвах.

У 2007 році керівництво вирішує провести реструктуризацію «Іліма» для того, щоб підвищити ефективність управління. Внаслідок реструктуризації фірма стала Акціонерним товариством, а назву змінили на «Група Ілім». У свою чергу, Захару Смушкіну в новій фірмі було відведено посаду голови ради директорів, на цій посаді він і зараз.

Інші проекти Захара Давидовича

У 2007 році відбулося кілька важливих подій, що вплинули на розвиток підприємницької кар'єри Захара Смушкіна.

Насамперед, для підвищення ефективності управління керівництво «Іліма» приймає рішення про реструктуризацію холдингу. Внаслідок цього процесу закрите акціонерне товариство «Ілім Палп Ентерпрайз» стало акціонерним товариством «Група Ілім». У фірмі з новою структурою Захар Давидович перейшов із посади генерального директора на посаду голови ради директорів. Цю посаду він обіймає й у час.

На початку 2007 року Захар Смушкін відкриває у рідному Санкт-Петербурзі мережу гіпермаркетів «Старт». Продукція магазину призначена для дрібного ремонту у форматі DIY («зроби сам»), а також для дому та побуту. Загалом у гіпермаркеті представлено близько 55 тисяч різних найменувань товарів. В даний час магазини відкрилися в Челябінську, Воронежі, Уфі та Самарі. Усього мережа складається із семи філій, розташованих у п'яти регіонах Росії.

Також у 2007 році Смушкін відкриває фірму «Старт Девелопмент». Компанія здійснює широкий спектр послуг, охоплюючи всі можливі стадії девелопменту – займається створенням земельних банків та розробкою концепцій розвитку територій, підготовкою містобудівної документації та залученням інвесторів. Крім цього, здійснює повний цикл процесу будівництва та контролю – від створення архітектурної концепції, до зведення комплексної забудови з усією необхідною інфраструктурою.

Компанія Захара Смушкіна «Старт Девелопмент» є членом кількох гільдій – Російської гільдії керуючих та девелоперів, Російсько-Німецької зовнішньоторговельної палати та Санкт-Петербурзької торгово-промислової палати.

Також «Старт Девелопмент» є володаркою 11 нагород та подяк. Серед них «Найкраща керуюча компанія року», «Найкращий проект масової малоповерхової забудови», «Найкращий проект малоповерхового будівництва в Ленінградській області», «Найкраще котеджне селище», «Селище року 2013». Крім цього, компанія має номінацію за надання адресної допомоги дітям .

«Старт Девелопмент» займається різними проектами, серед них є земельні активи, комерційна, промислова та житлова нерухомість. Загалом земельний банк компанії містить понад 40 мільйонів квадратних метрів.

Серед проектів заміського житлового будівництва, вже завершених компанією, можна виділити котеджні селища «Тайберрі» та «Золоті ключі». Також «Старт Девелопмент» займається підготовкою ділянок під дачне будівництво на півдні та півночі Санкт-Петербурга – у Пушкінському та Гатчинському районах. Фірмі видано подяку «За розвиток Гатчини» – керуюча компанія «Старт Девелопмент» організовувала 215 річницю дня міста.

На даний момент найбільшим проектом компанії Захара Смушкина є будівництво міста-супутника Південний у Пушкінському районі Санкт-Петербурга. Проект міста-супутника має федеральне значення, оскільки є наймасштабнішим проектом комплексного освоєння території РФ. Крім цього, указом Прем'єр-міністра Росії Дмитра Медведєва, на території міста буде зведено сучасний кластер, у якому здійснюватимуться інноваційні розробки.

Загальна сума інвестицій у проект на 2017 рік вже перевищила 176 мільярдів рублів, будівництво буде завершено протягом 20 років. Місто-супутник Південний розташовуватиметься на території в 2012 гектарах уздовж Київського шосе (траса М20).

Концепція міста заснована на принципах «грін девелопмент» - вони мають на увазі інтеграцію інфраструктури в навколишнє середовище, з максимальною зручністю для людей та мінімальною шкодою природі. Так, наприклад, електрика для освітлення вулиць міста видобуватиметься сонячними батареями.

У місті зможе оселитися понад 170 тисяч людей – для цього будуть зведені житлові будинки загальною площею 4,9 мільйона квадратних метрів. Крім цього, передбачена вся необхідна інфраструктура – дитячі садки, загальноосвітні школи, сімейні медичні центри широкого профілю, лише близько 100 об'єктів.

Архітектура міста буде єдиним стилем, житлові будинки - малоповерхові, нижче 40 метрів. Ціна квартир розрахована на людей із середнім статком.

Крім цього, у проекті передбачено будівництво комерційних площ - понад півтора мільйона квадратних метрів. Така площа, за розрахунками, здатна створити близько 21 тисяч робочих місць.

Жителі Південного зможуть швидко добиратися до Петербурга за допомогою електричок, транспортних розв'язок. Передбачається також збільшення кількості смуг Київського шосе. До Кільцевої автодороги від «Південного» трасою М20 їхати менше 15 кілометрів.

Ще одна важлива складова проекту міста-супутника – створення на його території інноваційного кластеру за указом Дмитра Медведєва.

Кластер носить назву «Інноград науки і технологій», створений він буде на базі Санкт-Петербурзького дослідницького університету інформаційних технологій, механіки та оптики (ІТМО). На площі в 100 гектарів розмістяться лабораторії, наукові центри, виробництва та кампус для проживання 3 тисяч працівників інституту та 4 тисяч студентів ІТМО.

Напрямки, на яких спеціалізується Інноград, включають біомедичні, квантові та інформаційні технології, фотоніка, кіберфізичні системи, розумні матеріали, робототехніка. А також створення, дослідження та випробування розробок та технологій у сферах урбаністики та містобудування.

Інвестиції в проект перевищують 41 мільярд рублів, 35% їх надані приватними інвесторами. Захар Смушкін також бере участь у інвестуванні наукового кластера.

Також компанія Смушкіна займається реалізацією проекту індустріального парку у Гатчинському районі Санкт-Петербурга. Проект зветься «Індустріальний парк Донні-Верево». Його площа перевищує 180 гектарів, і призначена вона для розміщення виробничих та логістичних підприємств. "Стар Девелопмент" отримала нагороду від газети "Діловий Петербург" за цей проект - "Найзатребуваніший проект індустріального парку".

Як керівник великої девелоперської фірми, Смушкін бере участь у різноманітних конференціях та дискусіях, які торкаються теми містобудування. Наприклад, у 2016 році на 2 Міжнародному форумі розвитку простору він озвучив своє бачення розвитку Санкт-Петербурга. На його думку, місто розвивається поліцентрично – тому що найбільші перспективні проекти знаходяться на півдні та півночі – «Лахта-центр» та місто-супутник «Південний». Ці проекти масштабні та багатофункціональні, а отже, зможуть акумулювати інвестиції і надалі створять велику кількість робочих місць.

Особисте життя та досягнення

Смушкін Захар Давидович – успішний російський підприємець та бізнесмен. Він є засновником та головою целюлозно-паперового холдингу «Група Ілім», який уже понад 20 років лідирує за обсягом виробництва серед інших підприємств Росії та Європи. Здебільшого швидке зростання та зміцнення позицій компанії на ринку відбулося завдяки зацікавленості Захара Смушкина у застосуванні інноваційних технологій у сфері менеджменту. «Ілім» став першим вертикально-інтегрованим холдингом у РФ, зумівши повністю охопити процеси виробництва та реалізації продукту. Також компанія дотримується принципів прозорості, і дотримується всіх необхідних стандартів екології - як міжнародні, так і російські.

Захар Смушкін виявив себе як професійний підприємець у лісової промисловості - його мережу будівельних гіпермаркетів розвивається і розширює асортимент. А будівельна компанія «Старт Девелопмент» займається реалізацією найбільшого федерального проекту з освоєння території та створення інноваційного кластеру, що сприятиме розвитку науки в Росії.

Багато видань, присвячених бізнесу та підприємництву, включають Захара Смушкина до своїх рейтингів.

Форбс привласнив Захару Смушкіну 114 місце у списку найбагатших бізнесменів РФ.

За версією видання «Місто 812» Смушкін входить до трійки найвпливовіших бізнесменів Санкт-Петербурга.

А журнал «Генеральний Директор» у 2014 році включив Смушкіна до топ-100 бізнесменів, які змінили російську економіку.

Захар Смушкін також бере участь у різних засіданнях, дискусіях та конференціях, присвячених темам, пов'язаним з його бізнесом – лісова промисловість та містобудування.

Два Санкт-Петербурзьких університети надали Смушкину статус почесного професора. У цих університетах Смушкін читає лекції, ділиться власними розробками, студентам старших курсів надає місця на підприємствах Іліма для проходження виробничої переддипломної практики.

Особисте життя бізнесмена не висвітлюється у пресі, оскільки сім'я Смушкіних веде досить скромний спосіб життя. Захар Давидович має дружину, разом вони виховують сина.

Сім'я Смушкина має кілька хобі, такі як великий теніс і шахи, а також колекціонування робіт російських художників рубежу 19-20 століть.

Смушкін Захар Давидович – великий російський підприємець, промисловець та девелопер. Є засновником та головою найбільшої на території Росії целюлозно-паперової компанії «Ілім». Крім цього, Захару Смушкіну належить ТОВ «Керуюча компанія «СТАРТ Девелопмент», яка реалізує проекти федерального значення, а також федеральна мережа гіпермаркетів «Старт».

Досьє:

ПІБ:
Дата народження: 23.01.1962.
Утворення:Ленінградський технологічний інститут паперової промисловості.
Дата початку підприємницької діяльності/вік: 1992, 30 років.
Вид діяльності при старті:ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз».
Поточний вид діяльності:російський підприємець та інвестор у лісовій та целюлозно-паперовій промисловості, а також сферах девелопменту та роздрібної торгівлі.
Поточний стан: 700 млн. доларів.

Захар Смушкін, за версією видання «Генеральний Директор», входить до сотні бізнесменів, які змінили економіку Росії.

Портал «Місто 812» включив його до трійки найвпливовіших бізнесменів Санкт-Петербурга. Крім того, наприкінці 2017 року "Місто 812" спільно з "Фонтанкою" представив загальний рейтинг найвпливовіших людей Петербурга, де Захару Смушкіну присвоєно 26 місце. Як зазначає видання, вплив в даному рейтингу означає здатність домогтися прийняття потрібного рішення, а також вплив прийнятого рішення на місто та його мешканців.

Інші великі видання, присвячені бізнесу та фінансам, теж часто включають Смушкина до своїх рейтингів. Так, за версією «Рейтинга Мільярдерів», Захар Смушкін перебуває на 6 місці – його статки оцінюються в 108 мільярдів рублів. Форбс, у свою чергу, привласнив Смушкіну 114 місце у списку найбагатших бізнесменів РФ.

Біографія Захара Смушкіна

Смушкін народився 23 січня 1962 року у Санкт-Петербурзі. Освіту отримував у рідному місті. І зараз його підприємницька діяльність також сконцентрована тут.

В 1984 вступив до аспірантури Ленінградського технологічного інституту, який раніше закінчив як фахівець.

За розподілом був направлений на роботу науковим співробітником у науково-виробниче об'єднання «НУО Гідролізпром». Паралельно з цим Смушкін захищає кандидатську та отримує ступінь кандидата технічних наук.

Далі, 1990 року, Захара Смушкина приймають працювати у міжнародну компанію «Техноферм-Інжиніринг». На посаді начальника технічного відділу Захар Смушкін у короткий термін проводить модернізацію виробництва, завдяки чому компанія починає залучати великі інвестиції.

Під час роботи в «Техноферм-Інжиніринг» Захар Смушкін добре вивчив особливості лісової промисловості та у 1992 році вирішив розпочати свою власну справу.

Історія становлення компанії "Ілім"

Смушкін Захар Давидович відкрив ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» – компанію, яка займалася експортом целюлозно-паперової продукції. Його помічниками стали колишні однокурсники та колеги – брати Зінгаревичі. В «Ілімі» Смушкін обіймав посаду генерального директора аж до реструктуризації у 2007 році, після чого перейшов на посаду голови ради директорів.

Незабаром керівництво фірми ухвалило рішення про необхідність відкриття власного виробництва.

"Ілім" швидко розвивався, оскільки в перші роки після його відкриття керівництво уклало кілька великих угод про покупку підприємств лісової промисловості. Серед них можна відзначити приєднаний у 1995 році Котласький целюлозно-паперовий комбінат та два лісопромислові комплекси: Братський та Усть-Ілімський, приєднані у 1997 та 2002 роках.

Ще однією важливою особливістю, яка відіграла роль у швидкому розвитку Іліма, став інноваційний менеджмент. p align="justify"> Технологія вертикальної інтеграції була вперше в Росії застосована саме на підприємствах Захара Смушкіна. Вона дозволила здійснювати контроль за повним виробничим циклом за збереження централізованого керівництва. Вертикальна інтеграція також сприяла злагодженій роботі великої кількості підприємств – їх технічні та фінансові показники демонстрували позитивну динаміку.

Ці фактори призвели до того, що на початку 2000 року "Ілім" став найбільшою в Росії компанією, що виробляє целюлозно-паперову продукцію. Крім того, компанія здійснила вихід на міжнародні ринки.

Рис. 2. Компанія Смушкіна стала найбільшою у целюлозно-паперовій галузі.
Джерело: 24smi

Для підвищення ефективності управління великою кількістю виробничих підприємств керівництво ухвалило рішення про реструктуризацію компанії. У 2007 році ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» змінило організаційно-правову форму та назву та стало АТ «Група «Ілім». Після реструктуризації Захар Смушкін з посади генерального директора перейшов на посаду голови ради директорів, який і обіймає нині.

На даний момент АТ «Група «Ілім» представлена 5 великими виробництвами та 4 представництвами, одне з яких розташоване в Китаї, оскільки експорт компанії переважно орієнтований на азіатські ринки. "Ілім" виробляє 75% целюлози в РФ, а на підприємствах задіяно більше 17 тисяч людей.

Смушкін Захар Давидович ретельно контролює дотримання екологічних стандартів, це особливо важливо з огляду на масштаби діяльності компанії. «Ілім» бере активну участь у підприємствах з охорони природи – не лише російських, а й міжнародних. Крім того, на підприємствах, що входять до складу "Іліма", незалежно від планових, реалізуються власні цільові екологічні програми. Також усі підприємства зберігають позитивний баланс при виробленні лісових масивів. Отже, зберігається позитивний приріст лісового ресурсу Росії.

Рис. 3. Група "Ілім" контролює дотримання екологічних стандартів.
Джерело: informupack.ru

2012 року «Ілім» зупинив вироблення унікальних лісових масивів, не захищених законодавчо. Це сталося в рамках укладеного з WWF (Всесвітній фонд дикої природи) договору. Один такий масив узятий компанією під опіку – «Ілім» орендує територію Верхньовашкинського лісу (Архангельська обл.), ввівши при цьому всім мораторій на вирубку.

Наприкінці 2017 року Міністерство природних ресурсів та екології нагородило компанію Захара Смушкина за активну екологічну політику.

Важливо!Лісова промисловість одна із головних напрямів російської програми імпортозаміщення.

Під керівництвом Смушкина «Ілім» вже понад 20 років лідирує за обсягом виробленої продукції, причому у РФ, а й у Європі. Компанія зберігає позитивну динаміку за фінансовими та виробничими показниками навіть у періоди глобальних ринкових коливань.

Фінансовий стан

Фінансовий стан Смушкина становить 700 млн. доларів. Можна побачити наступну динаміку змін цих показників із 2011 по 2017 роки.

Наочно це виглядає так:

Інша підприємницька діяльність Захара Смушкіна

У 2007 році у підприємницькій кар'єрі Захара Смушкіна сталося кілька важливих подій. Насамперед реструктуризація «Іліма» та його перехід з посади генерального директора на посаду голови ради директорів.

Крім того, Захар Смушкін відкрив ще дві компанії, не пов'язані з лісовою промисловістю, - ритейл та девелопмент.

На початку 2007 року Смушкін відкрив у Санкт-Петербурзі гіпермаркет "Старт". До 2018 року він став уже федеральною мережею, що складається із семи філій у п'яти регіонах Росії. Магазини є в Санкт-Петербурзі, Самарі, Уфі, Воронежі та Челябінську. «Старт» - гіпермаркет товарів для дому, побуту та дрібного ремонту. Асортимент представлений більш ніж 55 тисяч найменувань товарів.

У тому ж 2007 році Захар Смушкін організував ТОВ «Керуюча компанія «СТАРТ Девелопмент». На даний момент компанія вже реалізувала кілька проектів комерційної та житлової нерухомості, а земельний банк містить понад 40 млн. квадратних метрів.

«СТАРТ Девелопмент» комплексно підходить до реалізації всіх своїх проектів: від формування архітектурної концепції до здійснення комплексної забудови та контролю за виконанням усіх етапів проекту.

Особливості будівельної галузі висвітлені у матеріалі: Історія розвитку найбільших будівельних компаній світу.

Крім цього компанія здійснює всі необхідні супутні процедури: підготовка необхідних документів, залучення інвестицій, розробка концепту розвитку території тощо.

Компанія Захара Смушкіна має 11 нагород, у тому числі такі як «Найкраща КК року», «Найкраще котеджне селище», «Селище 2013 року», «Найкращий проект масової малоповерхової забудови», «Найкращий проект малоповерхового будівництва в Ленінградській області». Крім того, «СТАРТ Девелопмент» має номінацію за адресну допомогу дітям.

Найбільш відомий проект, реалізацією якого займається компанія Захара Смушкина, - зведення міста-супутника Південний у Пушкінському районі Санкт-Петербурга.

Рис. 5. Місто-супутник Південний.
Джерело: expert.ru

Цей проект має статус федерального значення. Насамперед, Південний стане найбільшим проектом із комплексного освоєння території в РФ. Крім того, на території міста буде розташований науковий кластер, де здійснюватимуться інноваційні дослідження та розробки. Відповідний указ було підписано прем'єр-міністром Росії Дмитром Медведєвим.

Будівництво міста з усією необхідною інфраструктурою буде завершено протягом 20 років. На даний момент загальний обсяг інвестицій у проект перевищив 176 мільярдів рублів.

Площа міста-супутника складе 2012 га, розташовуватиметься він у південній частині Санкт-Петербурга, по обидва боки від траси М20, також відомої як Київське шосе.

Крім того, Південний проектувався за принципами екобудівництва (green development). Вони припускають низький рівень споживання матеріальних та екологічних ресурсів під час будівництва та експлуатації будівель. У той же час їхня якість залишається на високому рівні. Еко-будівництво дозволяє застосовувати сучасні технології будівництва, ресурсозберігаючі технології та натуральні будівельні матеріали у рамках єдиної архітектурної концепції. Враховуються й такі деталі, як шумо- та віброізоляція, ступінь світлової забрудненості навколишнього середовища. У проект Південного включені зелені насадження, велодоріжки та пішохідні зони. Також функціонування муніципальних служб буде забезпечено єдиною комп'ютерною системою, яка буде здатна адаптуватися до потреб мешканців міста в залежності від обставин. За кордоном подібна практика поширюється вже не один десяток років, а місто-супутник Південний стане одним із перших подібних проектів у Росії.

Проект Южного розроблявся також за участю співробітників ІТМО, на базі якого у місті буде створено інноваційний кластер.

Площа житлових будівель становитиме близько 5 мільйонів квадратних метрів, що дозволить оселитися у Южному щонайменше 170 тисячам людей. Для них буде створено всю необхідну інфраструктуру, включаючи дитячі садки, школи та медичні центри, - сумарно близько 100 будівель. Вартість квартир у місті розрахована на бюджет людей середнього класу.

Комерційні будівлі дозволять створити щонайменше 21 тисячу робочих місць, їх площа становитиме 1,5 мільйона квадратних метрів.

Будівництво здійснюватиметься одним великим інвестором, це, на думку Захара Смушкіна, дозволить зберігати єдину стилістичну концепцію. У розробці архітектурного стилю взяли участь спеціалісти зі світовою популярністю.

Крім того, в проекті враховується необхідність швидко дістатися до найближчого Санкт-Петербурга. Збільшено кількість смуг на Київському шосе. На території Південного розташовано також кілька станцій електричок.

Проект міста-супутника примітний ще й тим, що на його території буде створено інноваційний кластер – «Інноград науки та технологій» – на базі дослідницького університету інформаційних технологій, механіки та оптики.

Глава компанії "Ілім Палп Ентерпрайз" Захар Смушкін - особистість у вітчизняному бізнесі унікальна. Перший і донедавна найсильніший лісовий олігарх. Один із небагатьох пітерських бізнесменів, хто зумів ще у 90-х роках розкинути свій бізнес по всій Росії та навіть за її межі. І, нарешті, він, мабуть, один із перших у Росії 21 століття примудрився начисто програти свою імперію. Сьогодні він фактично втратив найкраще зі своїх підприємств - Котласький ЦПК, - "стрижень лісомислової групи", як називав його сам Смушкін. Мрії про перетворення на монополіста галузі вже зникли, доводиться виборювати те, щоб не розпалися залишки імперії. А ще недавно про це ніхто не міг і подумати.

Сходження героя

Отже, Захар Давидович Смушкін народився 1962 року. Батько Давид Смушкін, мати Інга Наумовна. Всі разом вони мешкали у Ленінграді на Очаківській вулиці. Ходять чутки, що Захар Давидович мав ще й молодшого брата Федора, який на початку 90-х поїхав жити в США. Про нього та його роль у житті брата згадаємо пізніше. Про дитинство та юність пана Смушкіна майже нічого не відомо. Сам він із цього приводу не поширюється, а повторювати вже сказані і не підтверджені чутки про нібито мучить героя енурез, образливе прізвисько, пов'язане з цією хворобою, конфлікти з однолітками, не хочеться. Справа давня, та й чи так це важливо.
Офіційна біографія Захара Давидовича починається з 1984 року, коли закінчив Ленінградський інститут целюлозно-паперової промисловості. Не варто називати цей вуз глухим. Ні, цей інститут справді готував якісні кадри для всієї целюлозно-паперової промисловості. До речі, перш ніж перейти до Ленінградського університету, саме тут працював покійний мер Петербурга Анатолій Собчак. Та й, зважаючи на все, економістів тут готували непоганих - сьогодні чимало випускників цього вишу очолюють фірми та різні підприємства у Петербурзі.
Втім, слід визнати, що назвати цей інститут престижним теж було неможливо. Чому ж батьки відправили Захара надходити саме сюди? Говорять, що з оцінками у шкільному атестаті у нього не все було добре. Але головна причина, здається, лежить на поверхні – його по батькові говорить саме за себе. 1979 рік, негласний антисемітизм у вищій школі - потрапити з таким помірком на денний факультет у той же ЛДУ було практично неможливо. Вечірникам та заочникам, світила армія, а цього теж не хотілося: як лякали в дитинстві, підеш у армію – відправлять до Афганістану. Загалом, вибрали "целюлозку" як найбезпечніший і реальний варіант.
У 1984 році Захар Смушкін, закінчивши університет, залишився в аспірантурі. На вченій ниві нічим особливим не прославився, що дозволило припустити, що й аспірантура була потрібна знов-таки для того, щоб уникнути служби у лавах червонопрапорної. Після аспірантури він за розподілом потрапив до НВО "Гідролізпром". НУО також займалося апаратами для переробки етилового спирту. За деякими чутками, перший спільний бізнес Смушкіна та його незмінних партнерів, братів Михайла та Бориса Зінгаревичів, якраз і був у торгівлі побічними продуктами спиртових заводів.
Надалі версії зльоту пітерського лісового короля різняться. Так, наприклад, вважається, що у 1990 році створювалася російсько-американська фірма "Техноферм-Інжиніринг", куди і запросили працювати Смушкина. Однак у Петербурзі було на той час зареєстроване лише одне СП з такою назвою, і було воно російсько-шведським. Щоправда, за іншими джерелами, це була московська фірма, і Смушкін був начальником технологічного відділу.
Так чи інакше, але саме з цією фірмою пов'язана поява "великого та жахливого" "Іліма". Протягом 1992 року Смушкін та брати Зінгаревичі кілька разів перереєстрували ТОВ "Техноферм". У складі засновників майнув якийсь І. Голубков. Як кажуть, цей хімік і допомагав Смушкіну з братами працювати по спирту, вчений мав виходи на тодішнього першого секретаря Ленінградського обкому КПРС Гідаспова. А потім Смушкін нібито привів якогось Леоніда Єрухимовича, громадянина Ізраїлю, який мав солідні зв'язки у фінансових колах.
У результаті 30 квітня було зареєстровано "Ілім Палп Ентерпрайз", де 50% було у "Техноферми", 40% у швейцарської фірми "Intersez", і 10% у Усть-Ілімського ЛПК. Мабуть, участь в ІПЕ Усть-Ілімського заводу - свідчення вже встановлених контактів із цим комбінатом. Власне і сама назва заснованої фірми перекладається як "Ілімська целюлоза". Цікаво, що контроль над цим підприємством "Ілім" отримав лише цього року.
І звичайно варто зупинитися на головному акціонері "Іліма" фірмі "Інтерцез" (Intersez S.A.). Через її присутність у складі акціонерів "Іліма" багато йшлося про те, що російською компанією насправді володіють іноземці. Насправді ніяким іноземцям вона звичайно не належить. Як встановили в Рахунковій палаті, фірма "Інтерцез" була зареєстрована у Швейцарії 1 липня 1991 зі статутним капіталом в 50 тис. франків. Ревізори так і не отримали інформації про засновників "Інтерцезу". За однією з версій, спочатку фірму заснував Єрухимович, ну а зараз вже широко відомо, що господарі фірми ті самі - Захар Смушкін, Борис і Михайло Зінгаревичі.
Саме через цю швейцарську контору і прокручували керівництво "Іліма" свої справи. Спочатку вони виступали в ролі трейдерів продукції лісозаводів і целюлозних комбінатів, а потім почали стрімкий зліт: почали дешево скуповувати ліспромгоспи, рушили на целюлозні комбінати. У 1994 році вони заволоділи Котласським ЦПК - найкращим підприємством галузі. Імперія почала зростати.

Махінації без маскування

Детально зупинятися на тому, як і що купувалося "Ілімом", здається, немає сенсу. Просто тому, що про це вже написано тонни газетних статей та звітів контролюючих органів. Просто нагадаємо, що донедавна компанії належали пакети акцій наступних підприємств: ВАТ "Котласький ЦПК" -51,08%, ВАТ "Братськкомллексхолдинг" - 37,52%, НВФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАТ "Нью Ком" - 88,64%, ТОВ "Ін Юре" - 70%, ТОВ "ВП "ІЛІМ" - 70%, ЗАТ "Інфоромаційне агентство "АрхЮгІнформ" - 51%, ЗАТ "Ілім Палп Сибір" - 100%, ЗАТ "Союз Інформ - 35%, ТОВ "Ілім Палп Ексім" -100%, ТОВ "Ілім Палп Трейдінг" - 100%, ТОВ "Ілім Палп Коряжма" - 100%, ТОВ "Касмет-Щастя" - 100%, ЗАТ "Космос" - 78%, ВАТ "Комплекс" - 41,06%, АТ "Вельський КЛПГ" - 27,4%, ВАТ Тегринський ЛПГ" - 31,92%, ВАТ "Шоноський ЛПХ" - 51,34%, ВАТ "Литвинівський ЛПГ" - 36,44%, ВАТ "Єрогодський ЛПГ" -20,79%, ТОВ "Тогралес" - 32%. Під їх контролем перебуває ще ряд підприємств. Санкт-Петербурзький картонно-поліграфічний комбінат, Паперова фабрика "Комунар", 28 лісозаготівельних підприємств , Торгова компанія "Петроборд Трейдінг", Логістична компанія "Фінтранс", Фірма "Комунарвторресурси" (заготівля макула тури), Чеська фабрика "Плзеньська Папірна".
Цікавіше, те, чому, піднявшись так високо, Захар Смушкін сьогодні має всі шанси так боляче розбитися. Та він уже фактично розбився, втративши найбільший у Європі та найкращий у Росії ЦБК.
Говорити про цивілізований бізнес у Росії і сьогодні складно, а вже в 90-х роках було і просто смішно. Тому нарікати пану Смушкіну та товаришам на їхні способи ведення бізнесу, не дуже розумно. Можна їх тільки звинуватити, що сліди вони замітали не надто й особливою фантазією у справі фінансових афер, не блищали. Схеми махінацій настільки прозорі, що навіть дуже цікаві. Ось лише короткий виклад, конспект того, що робилося Смушкиным і Ко останнім десятиліттям.
"Ілім Палп" придбав пакет акцій, а потім і контроль над Котласським ЦПК в результаті так званого інвестиційного конкурсу, на якому був один претендент – "Ілім". Рахункова палата встановила, що це було неправильно, несправедливо тощо. Але найцікавіше те, як проводилася інвестиційна політика, під прикриттям якої Ілім до 2000 року не платив дивіденди акціонерам.
Озвучувалося рішення: дивіденди не платити, прибуток інвестувати у підприємства. Тут одразу починала працювати пільга, за якою інвестиції звільняються від податків. Гроші потрапляли на рахунки підприємства для того, щоб через добу повернутися назад на рахунки "Іліма", або "Інтерцез". Звітність була чистою, а гроші, звільнені від податків, залишалися при власниках. Так працювали "ілімівці" на всіх своїх комбінатах.
Схему цю вже неодноразово озвучували і головна претензія крім уникнення податків, це те, що в результаті такого "інвестування" обладнання на ЦПК застаріло, зарплата у робітників була меншою, ніж на інших підприємствах галузі. Звільнитися, щоб перейти у вигідніші їм підприємства, робітники не можуть. Фактично будь-який із великих ЦПК - містоутворююче підприємство, людям у тій же Коряжмі, де стоїть КЦПК, крім як на комбінаті працювати ніде. Переїжджати, наприклад, до Нововодвинська, де знаходиться Архангельський ЦПК - справа дуже складна. Виходить, щось на зразок рабів, які цілком залежать від господарів, які не хочуть платити більше.
Ще один приклад примітивного створення грошей з повітря – все те ж оновлення обладнання. Якщо "Ілім Палп" збирався купувати верстати, то продавцем вибиралися свої афілійовані структури, найчастіше "Інтерцез". Верстати в результаті обходилися комбінатам у два, а то й утричі дорожчі, гроші знову таки вели на Захід.
Зрештою, і з продажем целюлози все було негаразд. Як з'ясувалося, "Ілім" купував у своїх підприємств продукцію за вкрай низькою ціною, набагато нижчою за міжнародні. За цією ціною, наприклад, целюлоза ($350 за тонну) продавалася "Інтерцезу" або іншим перекупникам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited та інші), які також контролюються з Женеви. Ну, а пан Єрухимович піднімав цінову планку до ринкової (наприклад, $500 за тонну) і продавав її на європейських ринках. Виторг так і залишався на рахунках у швейцарських банках. Загалом, звичайна справа - відмивання грошей, виведення капіталів за кордон.
Однак російський досвід підказує, що одні такі махінації не є приводом для великих проблем, з якими зараз зіткнувся глава Ілім Палп. Є тут найважливіша з погляду складова - це манера " роботи " з партнерами і конкурентами. Адже в Росії можна було скільки завгодно обманювати державу, народ, але ось обманювати конкретних бізнесменів, які працюють з тобою... - за це завжди доведеться платити.

Дружба дружбою, а акції віддай

Чомусь усі партнери пана Смушкіна через деякий час ставали його ворогами або принаймні відступали від нього. Хтось за це розплачувався грошима, хтось життям.
10 березня 2000 року в північній столиці неподалік Князь-Володимирського собору було вбито Дмитра Варварина, генерального директора ЗАТ "Концерн "Орімі". Його застрелили, коли він вийшов зі свого "Ягуара" і пішов до будинку.
Концерн "Орімі" існував з 1990 року, коли Дмитро Варварін організував спільне радянсько-американське підприємство "Орімі Вуд". Незабаром ця компанія стала лідером із випуску та експорту пиломатеріалів на Північному заході Росії. Саме завдяки Варваріну "Ілім Палп" зумів отримати "Братський лісопромисловий комплекс". "Орімі-Вуд" володіла акціями підприємства, а Д.Варварін входив до складу ради директорів БЛПК. Пізніше Смушкін із Варваріним провели своп (обмін акціями). У результаті останній став акціонером "Іліма". Але тривало це недовго. В результаті додаткової емісії Смушкін і Ко розмили частку Варваріна до кількох відсотків.
А потім Варваріна вбили. Хто і чому не встановлено досі. Але факт залишається фактом – вигоду з цього витягли господарі "Іліма". Вони позбавилися агресивного і жорсткого конкурента, який до того ж змушував їх вкладати гроші в політику - Варварін був головним спонсором колишнього заступника голови Рахункової Палати Юрія Болдирєва. Відносини партнерів, ймовірно, були напруженими і, хто знає, чи не ініціював, що любив грати на межі фолу, Дмитро Варварін вже згадану перевірку Котласського ЦПК ревізорами Рахункової палати.
Інші партнери Захара Смушкіна щодо "Ілім Палпа" зараз могли б допомогти "лісникам" вибудувати залізобетонний захист. Але провал у "ІПЕ" слідує за провалом, і це, швидше за все, наслідок їхнього колишнього стосунку з партнерами.
Одним із союзників "Іліма" тривалий час був пітерський банкір Володимир Коган ("Промбудбанк Петербурга"). Наразі він відомий як єдиний з петербуржців, який входить до групи олігархів, з якими регулярно спілкується Володимир Путін. Та й взагалі Володимира Когана неодноразово називали "самим рівновіддаленим олігархом". Дружба з такою впливовою людиною могла б вирішити багато проблем пана Смушкіна. В "Ілім Палпі" на це ще розраховували півроку тому. Тоді, нагадаємо, "лісники" хотіли придбати 20 відсотків акцій Архангельського ЦПК, який очолює відомий поморський олігарх Володимир Крупчак. "Ілім Палп", за нашою інформацією, залицявся до нього ще року з 1998-го, але завжди натрапляв на категоричну відмову. З кожним роком АЦБК ставав дедалі більш "ласим" шматком і ось наприкінці минулого року "Ілім" відкрито заявив, що планується покупка акцій АЦБК. У результаті вийшло все не так, цей пакет був проданий саме Володимиру Когану.
Представники "Іліма" на це хитро підморгуючи, говорили, що покупка – це насправді маневр, і потім друг-Коган продасть акції їм. Розраховувати на дружбу вони могли, адже ще два роки тому у Володимира Когана було 38% акцій "Ілім Палпа". Пітерський "Промбудбанк" неодноразово забезпечував компанію кредитами. Загалом міцний був союз. Однак навесні 2001 року Коган несподівано розлучився зі своїми акціями - їх забрали Смушкін та брати Зінгаревичі. Нещодавно Володимир Коган зізнався, що "Промбудбанк", будучи основним кредитором "Ілім Палп Ентерпрайз", постійно був незадоволений своїми клієнтами - отримати виразний звіт про використання кредитних коштів від цієї корпорації майже не вдавалося, а гроші витрачалися на якісь сумнівні потреби. Але і приймати претензії Смушкін і Зінгаревичі відмовлялися, вважаючи найприйнятнішим просто позбутися важливих фінансистів.
З чого раптом банкіру здійснювати такі різкі рухи? Абсолютно точної інформації немає, але, за відомостями джерел, Когана просто видавили з акціонерів компанії. Може, щоб не ділитися, може, ще з якихось причин. Дружити після цього у нього жодних резонів не було. Тому союз він уклав із противниками "Ілім Палпа".
Був у Захара Давидовича і ще один "партнер", сьогодні може ще більш впливовий, ніж банкір президента. Йдеться про заступника глави адміністрації президента, члена "пітерської команди" Дмитра Медведєва.
На початку цього року в архангельській вкладці "Аргументів та Фактів" з'явилася дуже виразна нотатка. Наведемо її без скорочень, а потім коментуємо:
Чи здолають пітерці Абрамовича?
Шум, піднятий навколо захоплення Братського ЛПК промисловою групою "Сібал", зачепив і нашу область. Так, несподівано проявилися коопераційні зв'язки "Ілім Палп Ентерпрайз" та компанії "Титан". Але за кадром залишилося інше.
Свого часу, коли З. Смушкін, голова ради директорів ЗАТ "Ілім Палп Ентерпрайз", воював з обласними Зборами за Котласський ЦПК, його інтереси захищав "скромний" юрист Дмитро Медведєв. Він став працювати на "Ілім Палп Ентерпрайз", після того як у північній столиці до влади прийшов В. Яковлєв. У А. Собчака Медведєв був експертом Комітету із зовнішніх зв'язків мерії Санкт-Петербурга, який очолював... В. Путін.
З. Смушкін допоміг Д. Медведєву в непросте останнім часом. Під час роботи в "Ілім Палп Ентерпрайз" Д. Медведєв не раз бував у Коряжмі та Архангельську. Сьогодні Дмитро Медведєв – заступник глави адміністрації Президента Росії і не останній член так званого пітерського угруповання.
Цікаво, чи зможе Д. Медведєв допомогти відбити натиск олігархів О. Дерипаски та Р. Абрамовича?
Дмитро Медведєв, і справді, був давнім партнером пана Смушкина. Спільний бізнес їх розпочався у 1993 році. 16 грудня 1993 р. у Пітері на Шпалерній вулиці, 49 з'являється акціонерна фірма "Фінцелл", засновниками якої виступили Смушкін, брати Зінгаревич та Дмитро Медведєв. Останній вніс 50% загального статутного капіталу, саме - 500.000 рублів.
Через рік, 7 грудня 1994 року на тій же вулиці Шпалерной, 49 з'являється чергова фірма. Цього разу - це спільне підприємство ТОВ "Ін юре", засновниками якої виступили "Ілім палп ентерпрайз" (70%) та швейцарська фірма VALMET S.A. (30%). Директором організації, що знову відкрилася, призначається Медведєв. Ну і, нарешті, 2 квітня 1996 року товариство з обмеженою відповідальністю СП "Ілім Палп Ентерпрайз" перетворюється на закрите акціонерне товариство. Засновниками стають: згадане АТЗТ "Фінцелл" (40%) /читай 20% Медведєв Д.А./, швейцарська фірма "Intertsez S.A." (40%), Котласький ЦПК (10%) та Усть-Ілімський лісопромисловий концерн (10%).
1993 року Дмитро Медведєв обіймав посаду директора з юридичних питань в "ІПЕ", а з 1998 року став членом ради директорів БЛПК. А далі знову незрозуміло: до осені 1999 року він розриває всі свої відносини з "Ілімом", виходить зі складу засновників ЗАТ "Фінцелл", його частка йде до "Інтерцезу". Чому? Знову ж таки, за непрямими даними, досвідчений путінський юрист чудово бачив, як викачуються гроші з того ж БЛПК. У нього виник конфлікт зі Смушкиним, на Медведєва хотіли звалити всю провину за це відкачування активів. У результаті розрив, і Медведєв іде. Смішно, на прощання він зробив "Ілім Палп" невеликий подарунок - знайшов їм нову будівлю на вулиці Марата, неподалік Невського проспекту. Він бував там, в офісі однієї фірми та приміщення йому сподобалися. В результаті Ілім тепер живе тут, а Медведєв працює в Кремлі і, схоже, у нього немає жодного бажання підтримувати пана Смушкіна.
У підсумку, що ми маємо: олігарх, який, як і багато олігархів, міцно і зі смаком висмоктував із країни гроші, переправляючи їх у швейцарські банки, потрапив під удар конкурентів. І в цій ситуації, коли потрібно використовувати всі зв'язки та можливості, з'ясовується, що на самому верху, де олігархів карають або милують, знаходяться два його "закляті друзі", якими він свого часу знехтував. Як то кажуть не рій іншому яму...

Останні зв'язки

Що ж залишається Смушкіну та товаришам? Вони ще є непоганий адміністративний ресурс. Не тільки в Архангельську, де, за чутками, вони порозумілися з представниками деяких силових відомств. Є у "Іліма" і вищі покровителі. За нашою інформацією, Захар Давидович прихильно відгукнувся на заклик повноважного представництва президента на Північному заході спонсорувати скандально відому програму "Діалог", в рамках якої по всьому округу відкриваються громадські приймальні повпреда. Гроші він у цей політичний проект Віктора Черкесова вклав чималі, за що отримав підтримку, зокрема, від Північно-Західного управління МВС. Саме завдяки цим зв'язкам Смушкін та Ко отримали автобуси ОМОНу та міліцію, які спробували заблокувати Котласький ЦПК.
Ще є у пана Смушкіна знайомі та друзі у Держдумі. Особливо близькі стосунки його пов'язують із депутатом Владиславом Резником. Останній у Петербурзі був директором та власником акціонерного страхового товариства "Русь", і підтримував з "Ілімом" тісні зв'язки. Вони просто мали один "дах" в особі якогось Володимира Борисова (колишній прапорщик спецназу ГРУ) та його охоронного підприємства "ФОРПОСТ". Згодом Борисова було притягнуто до кримінальної відповідальності за підозрою у вбивстві, а також за незаконне зберігання зброї.
Резник у свою чергу перебуває у добрих стосунках із заступником Волошина – Дмитром Козаком. Проте, схоже, на допомогу від московських друзів Смушкіну чекати не доводиться. Нещодавно невдачею і скандалом закінчилася спроба "Ілім Палпа" вийти на Володимира Путіна через Германа Грефа. Історія з проектом листа ІПЕ президенту, в якій глава Мінекономрозвитку постав у ролі гінця і глашатая лісового холдингу, що оскандалився, зняла з порядку денного питання про втручання верховної влади в конфлікт на стороні Захара Смушкіна. Греф цим дуже роздратований, а правила апаратної боротьби, диктують йому, що необхідно відійти убік від лісових справ.
Загалом у Захара Смушкіна не залишилося нікого, навіть його стародавні партнери брати Зінгаревичі, насправді, не відчувають до нього гострого кохання і з багатьох ключових питань думки "ілімівського тріумвірату" розходяться кардинально.
У ситуації, коли руйнується справа, з будь-якої людини злітає маска успішного багатія, птаха високого польоту, і він залишається тим, ким він є. Ким стане "лісовий король" Захар Смушкін, любитель тенісу та шахів?
Програвши бізнес, піднятися зможе лише той, хто себе не програв, а у Захара Давидовича Смушкина із цим, схоже, великі проблеми.