ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ธนาคารแห่งหนึ่ง ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจนี้มีความรับผิดชอบอะไรบ้าง?


รายละเอียดงาน

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดของงานนี้กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบงานสิทธิและความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาของแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าผู้จัดการฝ่ายพัฒนา) ของสมาคมนายจ้าง All-Russian "สหภาพนักอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการรัสเซีย" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า ให้เป็นสถาบัน)

1.2. บุคคลที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดด้านการศึกษาและการฝึกอบรมต่อไปนี้จะได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนา:

  • การศึกษาทางวิชาชีพเพิ่มเติม - โปรแกรมการฝึกอบรมขั้นสูง โปรแกรมการฝึกอบรมวิชาชีพในด้านการตลาด การจัดการ เศรษฐศาสตร์ ระบบการสื่อสารข้อมูลใหม่และ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • อาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษา - โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญระดับกลาง
  • การศึกษาระดับอุดมศึกษา - ปริญญาตรี;
  • มีประสบการณ์การทำงานจริง:

  • ทำงานอย่างน้อยหกเดือนในสาขาการขายผลิตภัณฑ์ไฮเทคที่มีการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษา
  • 1.3. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาต้องรู้:

  • กฎระเบียบด้านอุตสาหกรรมและท้องถิ่นที่บังคับใช้ในองค์กร
  • คำแนะนำในการจัดเตรียม การประมวลผล และการจัดเก็บเอกสารการรายงาน
  • เอกสารและกฎการบัญชีหลักสำหรับการเตรียมและการดำเนินการ
  • วิธีการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการที่เป็นไปได้สำหรับระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • กฎการทำงานในโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องวัตถุประสงค์
  • วัตถุประสงค์และหลักเกณฑ์การใช้คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงาน
  • กฎระเบียบด้านอุตสาหกรรมและท้องถิ่นที่บังคับใช้ในองค์กร
  • การดำเนินการตามกฎระเบียบที่ควบคุมกฎสำหรับการขายสินค้าให้กับองค์กรที่เป็นเจ้าของรูปแบบต่างๆ
  • วิธีการวิเคราะห์ระบบเพื่อยืนยันข้อเสนอเชิงพาณิชย์สำหรับการขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบของระบบ
  • องค์ประกอบของเอกสารการประกวดราคา
  • ลักษณะทางเทคนิคของระบบสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบที่จำหน่ายไป
  • กฎเกณฑ์การติดต่อทางธุรกิจ
  • สถานที่ประกวดราคาหลัก
  • ลักษณะทางเทคนิคหลัก ข้อดีและข้อเสียของผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบของผู้ผลิตระดับโลกและรัสเซีย
  • หลักเกณฑ์ในการจัดทำเอกสารทางบัญชีหลัก
  • พื้นฐานของงานสำนักงาน
  • ค้นหาโปรแกรมคอมพิวเตอร์
  • ลักษณะทางเทคนิคหลัก ข้อดีและข้อเสียของผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบของผู้ผลิตระดับโลกและรัสเซีย
  • กฎเกณฑ์ในการเจรจาธุรกิจ
  • มารยาททางธุรกิจ
  • วัตถุประสงค์และหลักเกณฑ์การใช้คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงาน
  • รูปแบบการขายของระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • กฎการทำงานในโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องวัตถุประสงค์
  • กฎเกณฑ์สำหรับการติดต่อทางธุรกิจ
  • พื้นฐานของการจัดการองค์กร
  • คำแนะนำในการจัดเตรียม การประมวลผล และการจัดเก็บเอกสารการรายงาน
  • พื้นฐานของจิตวิทยา
  • 1.4. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะต้องสามารถ:

  • จัดทำรายงานเกี่ยวกับการกำหนดค่าระบบสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบที่ขายไป
  • จัดทำรายงานความต้องการของลูกค้าสำหรับระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • จัดระเบียบและดำเนินการประชุมกับลูกค้าและคู่ค้า
  • ระบุความต้องการของลูกค้าสำหรับระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • ดำเนินการเจรจาธุรกิจกับลูกค้าเกี่ยวกับความต้องการระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • เตรียมเอกสารฐานข้อมูลลูกค้าเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าสำหรับระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • จัดทำเอกสารทางบัญชีเบื้องต้นโดยใช้โปรแกรมบัญชี
  • ทำงานร่วมกับฐานข้อมูลโซลูชันมาตรฐานสำหรับการขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • จัดทำและดำเนินการเอกสารทางบัญชีหลัก
  • เตรียมเอกสารการประกวดราคา
  • ทำงานกับโปรแกรมบัญชี
  • ทำงานบนเว็บไซต์ประกวดราคา
  • ทำงานร่วมกับฐานข้อมูลข้อเสนอมาตรฐานสำหรับการขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • ใช้คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงาน
  • ดำเนินการเจรจาธุรกิจกับลูกค้าที่มีศักยภาพ
  • สร้างและรักษาความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า
  • ดำเนินการนำเสนอระบบการสื่อสารข้อมูลที่ขายไปแล้วและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ สำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
  • ทำงานกับข้อมูลจำนวนมาก
  • ทำงานร่วมกับฐานข้อมูลลูกค้า/ระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์
  • 1.5. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของรองประธานบริหารของสถาบันตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

    1.6. ผู้จัดการฝ่ายพัฒนารายงานตรงต่อรองประธานบริหารของสถาบันและหัวหน้าแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร

    2. หน้าที่ด้านแรงงาน

  • 2.1. การควบคุมการกำหนดค่าระบบการสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบระหว่างการขายและการสนับสนุนด้านเอกสาร
  • 2.2. การสร้างและรักษาการติดต่อกับลูกค้าปัจจุบันเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบของพวกเขา
  • 2.4. ค้นหาลูกค้าที่มีศักยภาพสำหรับการซื้อระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3. ความรับผิดชอบในงาน

  • 3.1. การตรวจสอบความสมบูรณ์ของระบบสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ ที่จำหน่ายไป
  • 3.2. การตรวจสอบความสอดคล้องของระบบการสื่อสารสารสนเทศที่จำหน่ายและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ ตามข้อกำหนดที่ประกาศไว้
  • 3.3. การจัดทำเอกสารการจัดส่งสำหรับระบบการสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบที่จำหน่ายไปแล้ว
  • 3.4. การควบคุมการจัดส่ง (การส่งมอบ) สินค้าภายใต้สัญญาการขายที่สรุปไว้สำหรับระบบการสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3.5. คาดการณ์ยอดขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3.6. การวิเคราะห์ฐานลูกค้า
  • 3.7. แจ้งลูกค้าเกี่ยวกับโปรโมชั่นทางการตลาดปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์ใหม่ และข้อเสนอพิเศษ
  • 3.8. ดำเนินการประชุมและสัมมนาสำหรับลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าเป้าหมาย
  • 3.9. การจัดทำข้อเสนอเชิงพาณิชย์สำหรับคู่ค้าและลูกค้าในการขายระบบการสื่อสารข้อมูลและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3.10. จัดทำสัญญาซื้อขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบของระบบ
  • 3.11. การเลือกใช้อุปกรณ์ตามข้อกำหนดทางเทคนิค
  • 3.12. การประสานงานเงื่อนไขของสัญญาการขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3.13. การจัดทำข้อเสนอเชิงพาณิชย์สำหรับการขายระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบของระบบ
  • 3.14. จัดทำเอกสารทางการเงินที่จำเป็น (หนังสือค้ำประกันธนาคาร, ใบรับรอง)
  • 3.17. แจ้งลูกค้าเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่
  • 3.18. การพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าเพื่อสรุปสัญญาใหม่สำหรับการขายและการสนับสนุนระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3.19. ดูแลรักษาฐานข้อมูลลูกค้า
  • 3.20. สรุปสัญญาการขายและการสนับสนุนระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 3.21. ค้นหาลูกค้าใหม่สำหรับการซื้อระบบสารสนเทศและ/หรือส่วนประกอบต่างๆ
  • 4.4. มีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบตามหน้าที่ของเขา

    4.5. เสนอแนะและแสดงความคิดเห็นในการปรับปรุงกิจกรรมในพื้นที่ทำงานที่ได้รับมอบหมาย

    4.6. ติดต่อหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องหรือศาลเพื่อแก้ไขข้อพิพาทที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติหน้าที่

    4.7. ใช้เอกสารข้อมูลและเอกสารกำกับดูแลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ของคุณ

    4.8. ผ่านการรับรองตามลักษณะที่กำหนด

    5. ความรับผิดชอบ

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:

    5.1. ความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม)

    5.2. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งและคำสั่งของรองอธิการบดีสถาบัน

    5.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการปฏิบัติตามงานและคำแนะนำที่ได้รับมอบหมายการละเมิดกำหนดเวลาในการดำเนินการ

    5.4. การละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานภายในกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยที่กำหนดขึ้นในสถาบัน

    5.5. ทำให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

    5.6. การเปิดเผยข้อมูลที่ทราบเกี่ยวกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

    สำหรับการละเมิดข้างต้น ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาอาจต้องรับผิดทางวินัย วัสดุ การบริหาร แพ่ง และอาญา ตามกฎหมายปัจจุบัน ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของความผิด

    รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาตามบทบัญญัติ (ข้อกำหนด) ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 30 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 197 FZ (ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) (พร้อมการแก้ไขและเพิ่มเติม) มาตรฐานวิชาชีพ " ผู้จัดการฝ่ายขายระบบสารสนเทศและการสื่อสาร” ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 5 ตุลาคม 2558 ฉบับที่ 687n และข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงาน

    อาชีพของผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีความต้องการและหลากหลายและรวมถึงความรับผิดชอบด้านผู้กำกับเกือบทั้งหมด ผู้เชี่ยวชาญของโปรไฟล์นี้ทำการวิจัยตลาด มีส่วนร่วมในแคมเปญโฆษณาและการดำเนินการตามโปรแกรมการตลาด แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด ทำงานเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรของกิจกรรมของบริษัท และอื่นๆ กล่าวโดยสรุป ผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีหน้าที่รับผิดชอบในการแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

    ผู้จัดการที่ทำงานอย่างมีประสิทธิผลสามารถก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าได้อย่างรวดเร็ว (หรือแม้แต่ผู้จัดการทั่วไป)

    สถานที่ทำงาน

    ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในทุกสาขา สิ่งนี้ใช้กับทั้งภาคการผลิตและภาคการให้บริการ สถานที่ทำงาน:

    • บริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่
    • หน่วยงานภาครัฐและองค์กร

    ประวัติความเป็นมาของอาชีพ

    การพัฒนาเทคโนโลยีอย่างค่อยเป็นค่อยไปในโลกกลายเป็นลักษณะที่ก้าวร้าวมากในศตวรรษที่ 20 และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงครึ่งหลัง การพัฒนาด้านการขนส่ง การสื่อสาร วิศวกรรมเครื่องกล สื่อ และความเรียบง่ายของการค้าระหว่างประเทศ ได้สร้างความท้าทายใหม่สำหรับธุรกิจ

    ตลาดแรงงานต้องการผู้บริหารและผู้จัดการในระดับต่างๆ จำนวนมาก ได้แก่ ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการด้านคุณภาพ ผู้จัดการฝ่ายโฆษณา ผู้จัดการสำหรับการทำงานร่วมกับผู้ค้าส่งและพันธมิตรต่างประเทศ

    ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

    ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีดังนี้:

    • การค้นหาและดึงดูดลูกค้า
    • การเจรจา การให้คำปรึกษา การสรุปสัญญากับลูกค้า
    • การควบคุมการตลาดและการโฆษณาของพันธมิตรและตัวแทนจำหน่าย
    • การติดตามคู่แข่ง (ราคา การแบ่งประเภท กิจกรรมการโฆษณา)
    • จัดทำรายงานผลการวิจัย
    • การเปิดจุดขายของบริษัทใหม่และติดตามกิจกรรมของพวกเขา

    ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาอาจรวมถึง:

    • การมีส่วนร่วมในนิทรรศการและการประชุม
    • ฝึกอบรมพนักงานขายในร้านค้าและพนักงานจัดจำหน่าย

    ข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

    ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา:

    • ประสบการณ์การทำงานมากกว่า 1 ปี
    • การศึกษาระดับอุดมศึกษา (บางครั้งก็ไม่สมบูรณ์);
    • ความรู้ด้านพีซี: MS Office, 1C, Power Point, Excel

    จำเป็นต้องมีความคล่องแคล่วในภาษาอังกฤษและรถยนต์

    ตัวอย่างเรซูเม่สำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

    จะเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาได้อย่างไร

    หากต้องการเป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนา ก็เพียงพอแล้วที่จะต้องมีการศึกษาระดับสูง - ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐศาสตร์หรือเกี่ยวข้องกับสาขากิจกรรมของบริษัท ตัวอย่างเช่น การศึกษาด้านการก่อสร้างจะเหมาะสมในบริษัทรับเหมาก่อสร้าง

    นอกเหนือจากประกาศนียบัตรและความรู้ที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยแล้ว คุณจะต้องมีประสบการณ์การทำงาน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการขาย การโฆษณา การตลาด หรือในสาขางานของบริษัท)

    เงินเดือนผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

    เงินเดือนของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาขึ้นอยู่กับประสบการณ์การทำงานและการพัฒนาทักษะทางวิชาชีพเป็นอย่างมาก ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากกว่าหนึ่งปีสามารถวางใจได้ 30-60,000 รูเบิลต่อเดือน ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์และประสบการณ์การจัดการมากกว่า 3 ปีจะได้รับ 50 - 150,000 รูเบิลต่อเดือน เงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาคือ 40,000 รูเบิลต่อเดือน

    อบรมที่ไหน.

    นอกเหนือจากการศึกษาระดับอุดมศึกษาแล้ว ยังมีการฝึกอบรมระยะสั้นในตลาดอีกด้วย ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ถึงหนึ่งปี

    Interregional Academy of Construction and Industrial Complex และหลักสูตรในทิศทางของ ""

    สถาบันการศึกษาวิชาชีพ "IPO" ขอเชิญคุณเข้าร่วมหลักสูตรทางไกลในทิศทางของ "" (มีตัวเลือกชั่วโมงเรียน 256, 512 และ 1,024 ชั่วโมง) เพื่อรับประกาศนียบัตรหรือใบรับรองที่ออกโดยรัฐ เราได้ฝึกอบรมผู้สำเร็จการศึกษามากกว่า 8,000 คนจากเกือบ 200 เมือง คุณสามารถเข้ารับการอบรมภายนอกและรับเงินผ่อนแบบปลอดดอกเบี้ย

    อาชีพของผู้จัดการครอบคลุมทุกด้านของกิจกรรมขององค์กรหรือบริษัท นี่ผู้จัดการเหรอ? ดังนั้นความรับผิดชอบของเขาจึงไม่เพียงแต่ควบคุมกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงหน้าที่ทั้งหมดในการจัดระเบียบงานของบริษัทและบุคลากรโดยเฉพาะ ความเก่งกาจดังกล่าวจำเป็นต้องมีทักษะและคุณสมบัติมากมาย งานสำหรับผู้จัดการมีหลายด้าน หนึ่งในนั้นมีผู้จัดการฝ่ายพัฒนา ให้เราตรวจสอบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความรับผิดชอบของพนักงานดังกล่าว

    ประการแรก ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาคือบุคคลที่วางแผนทางเลือกในการพัฒนาของบริษัท ศึกษาตลาดและโอกาสในการพัฒนา และพัฒนาแผนใหม่สำหรับการขยายกิจกรรม เราสามารถพูดได้ว่างานนี้มีขนาดใหญ่และมีความรับผิดชอบมาก

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจแก้ปัญหาด้านการผลิตจำนวนหนึ่ง ประการแรก จะเป็นการขยายฐานผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ในการเพิ่มผลกำไรและเพิ่มการผลิตหรือจำนวนบริการ คุณต้องดึงดูดลูกค้า ในขณะเดียวกัน สิ่งนี้ทำให้เราต้องวางแผนกิจกรรมของบริษัทอย่างถูกต้อง และบริหารจัดการแผนกและบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะต้องติดตามการดำเนินโครงการในทุกระดับ นอกจากนี้ การควบคุมการเงินและการจัดจำหน่ายอย่างเหมาะสมยังเป็นความรับผิดชอบของผู้ดำรงตำแหน่งในบริษัทด้วย

    เพื่อการพัฒนาธุรกิจที่ประสบผลสำเร็จจำเป็นต้องปรับปรุงฐานวัสดุและทางเทคนิคซึ่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนารับผิดชอบ การควบคุมกระบวนการจัดเตรียมการผลิตและการวางแผนในการจัดหาเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมดให้กับบริษัทถือเป็นความรับผิดชอบของผู้ดำรงตำแหน่งนี้

    เหนือสิ่งอื่นใด ผู้จัดการระดับนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการเจรจาในทุกขั้นตอนของโครงการ คัดเลือกผู้เชี่ยวชาญสำหรับการจัดงานและกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการพัฒนา

    เราสามารถพูดได้ว่า Development Manager เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในทุกสาขา สิ่งนี้ใช้กับทั้งภาคการผลิตและภาคการให้บริการ

    หากเราระบุความรับผิดชอบที่ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาต้องปฏิบัติ นี่คือการพัฒนาแผนพัฒนาธุรกิจและการดำเนินการและการส่งเสริมการขายต่อไป

    ตำแหน่งนี้ไม่รวมถึงและในอนาคตคุณสามารถสมัครตำแหน่งหัวหน้าแผนกพัฒนาที่ว่างได้ แต่สำหรับสิ่งนี้ คุณต้องปฏิบัติหน้าที่อย่างมีความรับผิดชอบและแสดงผลงานที่ดี

    สำหรับผู้จัดการคนใดก็ตาม จำเป็นต้องมีความมุ่งมั่น ความปรารถนาที่จะเป็นเลิศ ทักษะในการสื่อสาร มีความสามารถในการออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน และตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ คุณต้องเป็นคนที่เข้ากับคนง่ายเพื่อที่จะพบการประนีประนอมในการเจรจากับพนักงานและลูกค้า

    ความรับผิดชอบที่ระบุไว้รวมถึงลักษณะงานทั่วไปของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา แต่แต่ละองค์กรอาจมีข้อกำหนดของตนเองสำหรับตำแหน่งนี้

    หากต้องการประสบความสำเร็จในอาชีพนี้ คุณต้องปฏิบัติตามกฎสามข้อ

    ประการแรกคือการวางแผนวันทำงานให้เหมาะสม เพื่อที่จะตามทันทุกสิ่งและไม่พลาดสิ่งสำคัญที่สุด คุณต้องแบ่งเวลาทำงานให้เหมาะสม สิ่งนี้ช่วยให้คุณไม่ลืมเกี่ยวกับการประชุมสำคัญหรือธุรกิจบางอย่าง

    ประการที่สอง เป็นการจัดระเบียบงานที่ถูกต้องซึ่งช่วยลดการใช้เอกสารจำนวนมาก เพื่อจุดประสงค์นี้มีวิธีการทางเทคนิคมากมายที่ทำให้กระบวนการจัดการง่ายขึ้น

    ประการที่สาม นี่คือความสามารถในการค้นหาแนวทางที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าแต่ละราย ไม่ว่าผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะทำงานในสาขาใดก็ตาม ทัศนคติที่เป็นมิตรต่อลูกค้าเป็นสิ่งจำเป็น พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าบริษัทให้ความสำคัญกับพวกเขา

    บางทีหลังจากอ่านบทความนี้แล้ว บางคนอาจต้องการเชี่ยวชาญอาชีพนี้ซึ่งเป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานด้วย แต่เพื่อที่จะเป็นมืออาชีพในเรื่องนี้ คุณต้องมีประสบการณ์มากมายและมีคุณสมบัติของมนุษย์ที่จำเป็น

    ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาค่อนข้างเป็นสากล แต่มีข้อกำหนดมากมายสำหรับการทำงานของผู้เชี่ยวชาญรายนี้ ความรับผิดชอบของพนักงานดังกล่าวมีความใกล้เคียงกับความรับผิดชอบของผู้อำนวยการ และงานของเขารวมถึงการมีส่วนร่วมในแคมเปญโฆษณา ทำงานเพื่อลดต้นทุน และแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัทออกสู่ตลาด องค์กรใดก็ตามต้องการพนักงานดังกล่าว โดยไม่คำนึงถึงขนาด กิจกรรม และรูปแบบทางกฎหมาย

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะต้องมีการศึกษาระดับสูง รู้พื้นฐานของโปรแกรมคอมพิวเตอร์ และมีประสบการณ์อย่างน้อยหนึ่งปีในสาขานี้ เขาสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาทั้งบริษัท การผลิต บุคลากร หรือฝ่ายขาย

    ผู้เชี่ยวชาญทำอะไร?

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา แก้ปัญหางานเชิงกลยุทธ์หลักบริษัท. ในการทำเช่นนี้ เขามีส่วนร่วมในการส่งเสริมแคมเปญโฆษณา การวิจัยตลาด และมุ่งมั่นที่จะเพิ่มผลกำไรของกิจกรรมที่ดำเนินการโดยบริษัท ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติซึ่งทำงานได้ดีสามารถได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ขึ้นสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการค้าและแม้แต่ผู้อำนวยการทั่วไปในภายหลังได้

    ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญนี้อาจรวมถึงการจัดการกระบวนการผลิตและหน้าที่องค์กรของบริษัทหรือบุคลากร ผู้จัดการศึกษาทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาองค์กร คุณลักษณะของช่องทางการตลาดที่สามารถเข้าใจได้
    นอกจากนี้เขายังต้องติดตามการดำเนินงานโครงการพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่ทั้งหมดและการเจรจาที่กำลังดำเนินอยู่อย่างทันท่วงที

    การพัฒนาการขาย

    มักจะอยู่ภายใต้ตำแหน่งนี้ หมายถึงผู้จัดการฝ่ายขายพนักงานรายนี้มีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานขายและคนอื่นๆ ที่ทำงานให้กับบริษัท เป้าหมายหลักคือการเพิ่มยอดขายและสร้างผลกำไรมากขึ้นพร้อมทั้งตอบสนองทุกความต้องการของลูกค้า

    รายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการขายยังรวมถึงความจำเป็นในการวางแผนผลลัพธ์ที่ต้องทำให้สำเร็จตลอดจนมาตรการที่ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ สามารถร่างแผนสำหรับแต่ละแผนก พนักงาน หรือทั้งบริษัทโดยรวมได้

    ผู้จัดการฝ่ายขายยังฝึกอบรมตัวแทนฝ่ายขายด้วย ภายใต้อิทธิพลของเขา คนงานเหล่านี้จะพัฒนาความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน

    งานอื่น ๆ ของผู้จัดการคือการประมวลผลคำสั่งซื้อของลูกค้า เอกสารสำหรับการจัดส่ง การแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในการจัดประเภท การตกลงเงื่อนไขการซื้อ การส่งใบสมัครไปยังแผนกโลจิสติกส์ การพัฒนาโครงการ การนำไปใช้ และการบำรุงรักษาเอกสารประกอบ พนักงานมีสิทธิเสนอเงื่อนไขการจัดการเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงาน

    เขาอาจขอเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรม ผู้จัดการต้องรับผิดชอบต่อการเบี่ยงเบนไปจากหน้าที่การทำงานและความเสียหายอันเกิดแก่บริษัท

    การพัฒนาเครือข่ายการค้าปลีก

    รายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเครือข่ายการค้าปลีกรวมถึงความรับผิดชอบในการจัดการเครือข่ายร้านค้าตั้งแต่วินาทีแรกที่เปิด การเลือกผู้จัดการสำหรับร้านค้าแต่ละแห่ง และการหารือเกี่ยวกับเงื่อนไขการเช่า พนักงานมีส่วนร่วมในการจัดและดำเนินการรณรงค์โฆษณา การตลาด การศึกษาคู่แข่ง การทำงานร่วมกับบุคลากร การแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้ง และการพิจารณาข้อเสนอที่ได้รับจากผู้ขาย

    ผู้จัดการยังทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมของร้านค้าปลีกเพื่อเพิ่มผลกำไรและเสนอการแนะนำระบบค่าตอบแทนบางอย่างสำหรับคนงาน

    ผู้เชี่ยวชาญนี้มีสิทธิ์ขอขึ้นค่าจ้างสำหรับตัวเขาเองและผู้ใต้บังคับบัญชาเสนอข้อเสนอใด ๆ ให้ผู้จัดการพิจารณาและขอเอกสารที่จำเป็น

    ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบต่องานที่ไม่ตรงเวลาหรือมีคุณภาพต่ำ การละเมิดต่างๆ ที่กระทำโดยเขาและผู้ใต้บังคับบัญชา การละเมิดกฎหมาย และความเสียหายต่อองค์กร

    เพื่อการพัฒนาบริษัท

    ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวจะต้องมีการศึกษาระดับสูงและมีความรู้ด้านการตลาดและจิตวิทยา เขาจะต้องสามารถวางแผน ดำเนินการวิเคราะห์ตลาด ดำเนินโครงการธุรกิจที่ซับซ้อน ค้นหาลูกค้าและคู่ค้าใหม่ คาดการณ์ระดับการขาย และเตรียมสัญญา นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญควรรู้พื้นฐานของกฎหมายและเศรษฐศาสตร์ เจรจาต่อรองและจัดทำเอกสารอย่างเชี่ยวชาญ

    ต้องมีรายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาของบริษัทด้วย ความสามารถในการจัดฝึกอบรมให้กับพนักงานบริษัท. ผู้จัดการจะต้องจัดทำรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำและส่งให้ฝ่ายบริหารตรวจสอบ ความรับผิดชอบอีกประการหนึ่งคือการรักษาฐานข้อมูลพนักงานและพิจารณาโอกาสในการก้าวหน้าในอาชีพการงาน

    เขามีสิทธิ์ได้รับข้อมูลและเข้าถึงเอกสารที่จำเป็น ภายในขอบเขตอำนาจของเขา ผู้เชี่ยวชาญลงนามและรับรองเอกสารต่างๆ เขายังสามารถทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำซึ่งสรุปหน้าที่และสิทธิของเขาได้ ผู้จัดการต้องรับผิดชอบต่อการละเมิดที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ความเสียหายอันเป็นสาระสำคัญที่เกิดขึ้นกับองค์กร

    การพัฒนาบุคลากร

    บุคคลนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและประสานงานกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงาน ในการทำเช่นนี้เขาพัฒนาโปรแกรมใหม่หรือปรับปรุงโปรแกรมที่มีอยู่มีส่วนร่วมในการประชุมและหารือเกี่ยวกับความจำเป็นในการฝึกอบรมผู้จัดการมีส่วนร่วมในกระบวนการทดสอบและประเมินความรู้ของพนักงานดูแลผู้ฝึกสอนและกำหนดงานของพวกเขา

    ผู้เชี่ยวชาญประเมินประสิทธิผลของการฝึกอบรมและสรุปเกี่ยวกับระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงาน เขาเข้าสู่ตารางการฝึกอบรมและสร้างสื่อเสียงและวิดีโอที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรม ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้ สิทธิในการศึกษาโครงการบริหารจัดการเกี่ยวข้องกับเขา เขาอาจต้องการเอกสารและข้อมูลสำหรับงานของเขา และจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงาน

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาเป็นอาชีพที่ครอบคลุมหลายด้านขององค์กร เขาจะต้องมีทักษะความเป็นผู้นำและสามารถจัดการพนักงานได้ จำเป็นต้องมีการศึกษาระดับสูง ผู้เชี่ยวชาญนี้จะได้รับประโยชน์จากความรู้ด้านจิตวิทยาด้วย ผู้จัดการวางแผนกิจกรรมของบริษัท แก้ไขปัญหาร่วมกับซัพพลายเออร์ และศึกษาตลาด

    ไม่พบคำตอบสำหรับคำถามของคุณใช่ไหม หา, วิธีแก้ปัญหาของคุณอย่างแน่นอน - โทรตอนนี้:

    ทุกองค์กรต้องการผู้นำที่กระตือรือร้นและมีความรับผิดชอบ ดังนั้นความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจึงรวมถึงการพัฒนานโยบายที่จะทำให้บริษัทเติบโตอย่างรวดเร็วและครอบคลุม

    แก่นแท้ของวิชาชีพ

    แม้ว่าในระยะเริ่มแรกสิ่งต่างๆ ในองค์กรจะดำเนินไปด้วยดี แต่ไม่ช้าก็เร็วก็ถึงเวลาที่ทรัพยากรที่มีอยู่จะไม่เพียงพออีกต่อไป และจำเป็นต้องไปถึงระดับคุณภาพใหม่ ในกรณีนี้ก็คุ้มค่าที่จะนำผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจเข้ามาในองค์กร หน้าที่หลัก ได้แก่ การรักษาการติดต่อกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ ตลอดจนการสร้างบรรยากาศที่ดีภายในองค์กร นี่คือลิงค์เชื่อมต่อที่ออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการติดต่อที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้บริหารระดับสูงและผู้ใต้บังคับบัญชาในทุกระดับ

    เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้จัดการฝ่ายพัฒนาต้องมีข้อมูลที่ครบถ้วนไม่เพียงเกี่ยวกับตัวองค์กรเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับสถานะของกิจการในอุตสาหกรรมโดยรวมด้วย เขาควรมีสถิติที่ทันสมัยที่สุดอยู่เสมอ นอกจากนี้ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนายังเป็นหน้าตาของบริษัท โดยเป็นตัวแทนของบริษัทในการเจรจากับทั้งลูกค้าและซัพพลายเออร์

    ด้านบวกของวิชาชีพ

    ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาประกอบด้วยข้อกำหนดที่หลากหลาย อย่างไรก็ตาม อาชีพนี้มีข้อดีหลายประการ ได้แก่:

    1. ความต้องการในตลาดแรงงาน
    2. ระดับเงินเดือนสูง
    3. โอกาสที่ดีในการตระหนักรู้ในตนเองและการพัฒนาวิชาชีพ
    4. สถานะทางสังคมสูง ความเคารพในสังคม

    ด้านลบของอาชีพ

    แม้ว่าความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาจะรวมถึงความรับผิดชอบที่น่าสนใจมากมาย แต่อาชีพนี้ก็มีข้อเสียอยู่หลายประการ ตัวอย่างเช่น แม้ว่าคุณจะมีความสามารถด้านการบริหารและมีแนวคิดที่น่าสนใจมากมาย แต่คุณไม่น่าจะได้รับตำแหน่งที่คล้ายกันหากไม่มีประสบการณ์การทำงานมาก่อน นอกจากนี้ คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าผู้จัดการอาวุโสมีเวลาทำงานไม่ปกติ ความรับผิดชอบระดับสูงไม่สามารถลดหย่อนได้

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา: ความรับผิดชอบ

    หากองค์กรมุ่งสู่ความสำเร็จ ย่อมต้องการผู้นำที่มีประสิทธิภาพอย่างแน่นอน ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจสามารถเป็นผู้นำได้ รายละเอียดงานของเขาประกอบด้วยรายการความรับผิดชอบต่อไปนี้:

    • การพัฒนาแนวคิดระดับโลกสำหรับการพัฒนาองค์กร
    • จัดทำแผนการปรับโครงสร้างหากจำเป็นรวมถึงการติดตามการดำเนินการอย่างระมัดระวัง
    • พัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานขององค์กรและประสานงานกับฝ่ายบริหาร
    • ค้นหากิจกรรมใหม่ๆ ที่เป็นไปได้สำหรับองค์กร
    • สร้างความมั่นใจในการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างแผนกโครงสร้างทั้งหมดของบริษัท
    • การวิเคราะห์ข้อมูลการรายงานเพื่อปรับแผน
    • การพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน
    • ตรวจสอบงานของคุณเองเป็นระยะและจัดทำรายงานที่เกี่ยวข้องแก่ผู้บริหารระดับสูง

    สิทธิของผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

    ประเด็นหลักของลักษณะงานที่ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจควรปฏิบัติตามคือความรับผิดชอบและสิทธิ ถ้าเราพูดถึงองค์ประกอบที่สอง มันรวมถึง:

    • เข้าถึงเอกสารที่จำเป็นในการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันที่องค์กรและตัดสินใจอย่างเหมาะสม
    • ทำความคุ้นเคยกับการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูงอย่างทันท่วงที
    • การเสนอข้อเสนอเพื่อปรับปรุงโครงสร้างองค์กร
    • ข้อกำหนดจากผู้บริหารระดับสูงตลอดจนจากผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้ความช่วยเหลือที่เป็นไปได้ทั้งหมดในการทำงานเพื่อปรับปรุงสถานการณ์ในองค์กร
    • การมอบหมายความรับผิดชอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชาตลอดจนติดตามการปฏิบัติงาน
    • โอกาสในการมีส่วนร่วมในการเจรจากับคู่สัญญาในประเด็นสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ขององค์กร
    • การลงนามในสัญญาและเอกสารการบริหารภายในขอบเขตความสามารถ

    ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา: ความรับผิดชอบและข้อกำหนด

    การจัดการองค์กรจำเป็นต้องมีทักษะและความรู้บางอย่าง ในการปฏิบัติหน้าที่ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาในระดับคุณภาพสูงจำเป็นต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดดังต่อไปนี้:

    1. มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำ (ความมั่นใจในตนเอง การต้านทานความเครียด ทักษะในการจัดองค์กร) เพื่อจูงใจพนักงานให้ปฏิบัติงาน
    2. มีความรู้ในด้านจิตวิทยาพฤติกรรมและการสื่อสาร
    3. มีทักษะการพูดในที่สาธารณะเพื่อให้สามารถกล่าวสุนทรพจน์ รายงาน และข้อเสนอเชิงพาณิชย์ได้สำเร็จ
    4. รู้คุณลักษณะของการไหลของเอกสารและงานในสำนักงาน
    5. ข้อกำหนดเบื้องต้นคือการศึกษาเศรษฐศาสตร์ที่สูงขึ้น
    6. จำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานทางกฎหมายในด้านการประกอบการ องค์กรการผลิต และการจัดการ
    7. ยินดีต้อนรับความรู้ภาษาต่างประเทศเพื่อสร้างการติดต่อในระดับนานาชาติ
    8. จำเป็นต้องใช้คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและอุปกรณ์สำนักงานอื่น ๆ

    ความรับผิดชอบของพนักงาน

    ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบเป็นการส่วนตัวต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมของเขา ในกรณีที่ปฏิบัติหน้าที่โดยไม่เหมาะสม เขาอาจถูกลงโทษทางวินัย และหากกิจกรรมของเขาขัดแย้งกับบรรทัดฐานของกฎหมาย เขาอาจถูกลงโทษทางปกครองหรือแม้แต่ทางอาญา หากบริษัทได้รับความเสียหายอันเป็นสาระสำคัญอันเนื่องมาจากความผิดของพนักงาน พนักงานฝ่ายหลังจะต้องชดใช้ให้เต็มจำนวน

    กฎสำหรับผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จ

    เพื่อให้บรรลุความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาได้สำเร็จ คุณต้องปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้:

    1. วางแผนเวลาทำงานอย่างมีเหตุผล (ลดปริมาณงานเอกสารประจำเพื่อสนับสนุนกิจกรรมขององค์กร)
    2. สร้างกิจวัตรประจำวันที่ชัดเจนซึ่งจะไม่ทำให้คุณลืมเรื่องสำคัญและลดการเสียเวลา
    3. สามารถค้นหาแนวทางเฉพาะสำหรับทั้งพนักงานและผู้รับเหมาภายนอก

    ข้อสรุป

    ความรับผิดชอบในงานของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจสรุปหน้าที่ต่างๆ ที่พนักงานรายนี้จำเป็นต้องปฏิบัติ เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดระเบียบความสัมพันธ์ภายนอกสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทตลอดจนรักษาบรรยากาศอันเอื้ออำนวยที่จะส่งผลต่อการทำงานที่มีประสิทธิผลของผู้ใต้บังคับบัญชา