รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ รายละเอียดงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ I. บทบัญญัติทั่วไป

กำหนดความรับผิดชอบของหัวหน้า JCC แล้ว ระเบียบแผนกและ รายละเอียดงาน.ตามเอกสารเหล่านี้ เขาต้อง:

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการทดสอบวัตถุดิบและวัสดุ ผลิตภัณฑ์ขั้นกลาง และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่จำเป็นทั้งหมด

ให้ข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพแก่หัวหน้าแผนกประกันคุณภาพและตามคำแนะนำของเขา (คำแนะนำ) ผู้มีอำนาจ;

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการร่างและอนุมัติ SOP สำหรับการคัดเลือก ตัวอย่างการทดสอบวัตถุดิบ วัสดุ สารขั้นกลาง และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ตลอดจน SOP อื่นๆ เพื่อการควบคุมคุณภาพ

ตรวจสอบสถานะของสถานที่ของแผนก อุปกรณ์และเครื่องมือวิเคราะห์และทดสอบ การบำรุงรักษาทางเทคนิคและการสนับสนุนทางมาตรวิทยา เอกสาร เงื่อนไขการจัดเก็บสำหรับรีเอเจนต์ จัดทำแอปพลิเคชันสำหรับวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิค

ดำเนินการตรวจสอบกรณีการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามข้อกำหนดของข้อกำหนด

มั่นใจในความประพฤติ การตรวจสอบความถูกต้องเทคนิคการวิเคราะห์และอุปกรณ์ควบคุมที่แผนกใช้

ในการอนุมัติหรือปฏิเสธ หากเขาเห็นว่าจำเป็น วัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์และฉลาก ตลอดจนตัวกลางและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ตรวจสอบการควบคุมการฆ่าเชื้อของสถานที่อุตสาหกรรมการทำความสะอาดอุปกรณ์เทคโนโลยีและการควบคุม กระบวนการผลิต;

ให้การควบคุมจุลินทรีย์ การปนเปื้อนของเสื้อผ้าเทคโนโลยี,มือพนักงาน, ห้องพักสะอาด, อุปกรณ์, ความเป็นหมันและ pyrogenicity น้ำฉีด, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป;

ควบคุมความคงตัวของผลิตภัณฑ์

อนุมัติข้อกำหนดสำหรับวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

กำกับดูแลโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรของแผนกมีส่วนร่วมในการจัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรขององค์กร

การฝึกอบรมบุคลากร OKK

ตามข้อกำหนดพิเศษที่กำหนดโดยกฎสำหรับการจัดและควบคุมคุณภาพของยา (GMP) สำหรับบุคลากร พนักงานที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมคุณภาพจะต้องได้รับการฝึกอบรมตามโครงการที่ได้รับอนุมัติจากองค์กรระดับที่รับรองประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมของพวกเขา หน้าที่การงาน การควบคุมระดับความเข้าใจและการดูดซึมกฎ GMP ที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการควบคุม ตลอดจนการปรับพนักงานควบคุมคุณภาพให้เข้ากับปรัชญา GMP และนโยบายคุณภาพของบริษัท

การจัดฝึกอบรมบุคลากร การฝึกอบรมขั้นสูง รวมถึงการจัดทำแผนงานที่เหมาะสม ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้าของ QCD

แผนการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรได้รับการประสานงานกับหัวหน้า OOK และได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กร

การจัดอบรม... พนักงานทุกคนในแผนกควบคุมคุณภาพเข้าร่วมในโปรแกรมการฝึกอบรมโดยไม่มีข้อยกเว้น การฝึกอบรมหัวหน้า QCD และหัวหน้า QCD ดำเนินการตามโปรแกรมการฝึกอบรม การจัดการรัฐวิสาหกิจ

มีการฝึกรูปแบบต่อไปนี้:

ในงาน;

เลิกผลิต;

การศึกษานอกระบบ;

ภายนอก (การศึกษาอิสระของ ND เมื่อผ่านการสอบ; การสอบจะดำเนินการโดยค่าคอมมิชชั่นที่สร้างขึ้นที่องค์กรหรือคณะกรรมการตรวจสอบขององค์กรฝึกอบรม)

รูปแบบของการฝึกอบรมจะถูกกำหนดโดยหัวหน้า QCD หากจำเป็นโดยตกลงกับพนักงาน

ความถี่ของการฝึกอบรมถูกกำหนดโดยรูปแบบและแผนการฝึกอบรมเฉพาะตามตำแหน่งที่จัดขึ้น คุณภาพและระดับการดูดซึมของวัสดุในขั้นตอนก่อนหน้าของการฝึกอบรมตลอดจนตัวชี้วัดด้านแรงงาน การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับความถี่ของการฝึกอบรมสำหรับพนักงานเฉพาะ เช่นเดียวกับความจำเป็นในการจบหลักสูตร (รอบ) ก่อนกำหนด (พิเศษ) จะทำโดยหัวหน้า QCD หากจำเป็น โดยตกลงกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และพนักงานเฉพาะ

หัวหน้า QCD มีสิทธิ์ควบคุม ตรวจสอบ และประเมินความรู้ของพนักงานเกี่ยวกับกฎ GMP ตลอดจนเอกสารกำกับดูแลอื่นๆ ในด้านคุณภาพ ความรู้ของพนักงานจะได้รับการประเมินผ่านการสอบ สัมภาษณ์ แบบสอบถาม หรือรูปแบบการควบคุมอื่นๆ (เช่น โดยการวิเคราะห์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ คุณภาพของการเก็บบันทึก ฯลฯ) ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของหัวหน้า QCD

ข้อเท็จจริงของการมีส่วนร่วมของพนักงานในโครงการฝึกอบรมได้รับการรับรองโดยเอกสารดังต่อไปนี้:

ใบรับรอง ใบรับรอง เอกสารอ้างอิง และเอกสารอื่นๆ ที่ออกโดยองค์กรฝึกอบรมหลังสำเร็จการศึกษา

บันทึกในบัตรส่วนบุคคลของพนักงานในแผนกบุคคล (แผนกทรัพยากรบุคคล) ขององค์กร

บันทึกลงในวารสารการอบรมบุคลากรของ กศน.

เมื่อเสร็จสิ้นการฝึกอบรมพนักงานสามารถได้รับการรับรองที่คณะกรรมการรับรองขององค์กรซึ่งมีสิทธิ์ยื่นคำร้องต่อผู้บริหารเพื่อมอบหมายประเภทการรับรองที่สูงขึ้น (หรือต่ำกว่า) ให้กับพนักงาน (หรือรูปแบบอื่นของ การระบุความเหมาะสมทางวิชาชีพ) ซึ่งให้สิทธิในการเพิ่มค่าตอบแทนหรือรูปแบบอื่น ๆ หรือการสนับสนุนทางศีลธรรม (หรือการลดลงของค่าจ้างในกรณีที่ลดลงในหมวด)

ตารางและแผนการฝึกอบรมตารางและแผนการฝึกอบรมพิจารณาจากตำแหน่ง คุณสมบัติ ระยะเวลาการให้บริการ และคุณภาพของงาน (ตัวชี้วัดด้านแรงงาน) โดยทั่วไป แผนการฝึกอบรมสำหรับบุคลากร QCD ควรสอดคล้องกับแผนสำหรับแผนกอื่นๆ ขององค์กร และรวมถึงรูปแบบการฝึกอบรมต่อไปนี้:

- หลัก,บังคับสำหรับพนักงานที่ได้รับคัดเลือกใหม่ใน OCC;

- เป็นระยะบังคับสำหรับพนักงานทุกคน

- ภาวะฉุกเฉิน,สำหรับพนักงานแต่ละคนหรือกลุ่มของพนักงานในกรณีที่ตรวจพบข้อบกพร่องในการทำงานซึ่งนำไปสู่การใช้การตัดสินใจที่ผิดพลาด

- พิเศษ,ออกแบบมาสำหรับการฝึกอบรมพนักงานในโครงการพิเศษ (เช่น เมื่อทำงานกับสารพิษหรือสารที่มีศักยภาพหรือจุลินทรีย์ที่ทำให้เกิดโรค เมื่อสอนวิธีดำเนินการทดสอบการมีอยู่ของสารพิษจากแบคทีเรียโดยใช้การทดสอบ LAL เป็นต้น)

ใน QCD อาจมีสามกำหนดการและแผนการฝึกอบรมพนักงาน ขึ้นอยู่กับตำแหน่งและการฝึกอบรมทางวิชาชีพ:

กำหนดการและแผนการฝึกอบรมผู้บังคับบัญชา

กำหนดการและแผนการฝึกอบรมสำหรับนักเคมีวิเคราะห์

ตารางและแผนการฝึกอบรมด้านจุลชีววิทยา

ตารางการฝึกอบรมสำหรับผู้บังคับบัญชาอาจรวมถึงการฝึกอบรมภาคปฏิบัติ ตัวอย่างเช่น ไตรมาสละครั้งโดยการจัดชั้นเรียนด้วยตนเอง (หัวหน้า QCD) หรือโดยการเชิญผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง ระยะเวลาของบทเรียนคือ 2 ชั่วโมงการศึกษา ชั้นเรียนจะจัดขึ้นนอกเวลาทำงานโดยมีค่าตอบแทนสำหรับชั่วโมงที่ใช้ไป

นอกจากนี้ยังสามารถฝึกอบรมโดยการเชิญผู้เชี่ยวชาญปีละครั้งเพื่อดำเนินการรอบชั้นเรียนที่องค์กรเป็นเวลา 1 - 2 สัปดาห์

ในการฝึกอบรมนอกงาน พนักงานจะถูกส่งปีละครั้งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาหรือรอบการฝึกอบรมตามโปรแกรมที่เกี่ยวข้อง

การเรียนทางไกลดำเนินการตามข้อตกลงกับสถาบันการศึกษาหรือสถาบันวิจัยที่เกี่ยวข้อง (ศูนย์)

Mastership - จัดให้มีการศึกษาอิสระของเนื้อหาที่เกี่ยวข้องด้วยการสอบผ่านในภายหลัง (หรือผ่านการสัมภาษณ์หรือการทดสอบ) โดยคณะกรรมการที่องค์กรหรือในสถาบันการศึกษาที่เหมาะสม (หรือศูนย์วิจัย)

แผนการฝึกอบรมสำหรับผู้บังคับบัญชาอาจรวมถึงการศึกษาเอกสารกำกับดูแลเกี่ยวกับขั้นตอนการควบคุมที่เข้ามา การควบคุมการปฏิบัติงาน การควบคุมผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การควบคุมสิ่งแวดล้อมของโรงงานผลิต บุคลากร การคัดเลือก ตัวอย่าง, สุขอนามัยของบุคลากร, การดำเนินการตาม SOP อาจพิจารณาเพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงในเอกสารกำกับดูแล ควบคุมการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ (การควบคุมการเปลี่ยนแปลง) ควบคุมการบำรุงรักษาเอกสารการลงทะเบียน โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของ GMP และการเปลี่ยนแปลงที่นำมาใช้

ตารางการฝึกอบรมสำหรับนักเคมีวิเคราะห์อาจรวมถึงการฝึกอบรมภาคปฏิบัติทุกๆ หกเดือน โดยจัดชั้นเรียนด้วยตนเอง (หัวหน้า LCC) หรือโดยการเชิญผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง ระยะเวลาของบทเรียนคือ 2 ชั่วโมงการศึกษา ชั้นเรียนจะจัดขึ้นนอกเวลาทำงานโดยมีค่าตอบแทนสำหรับชั่วโมงที่ใช้ไป นอกจากนี้ยังสามารถฝึกอบรมโดยการเชิญผู้เชี่ยวชาญปีละครั้งเพื่อดำเนินการรอบชั้นเรียนที่องค์กรเป็นเวลา 1 - 2 สัปดาห์

แผนการฝึกอบรมสำหรับนักเคมีวิเคราะห์อาจรวมถึงการศึกษาวิธีการและเทคนิคสำหรับการวิเคราะห์ทางกายภาพและทางเคมีของยา สาร สิ่งเจือปน วัตถุดิบและวัสดุ ตัวกลาง วิธีด่วนของการวิเคราะห์ความเสถียร (การจัดเก็บแบบเร่ง) การเก็บรักษาบันทึกการลงทะเบียน การลงทะเบียน ประมวลผลและเก็บผลที่ได้โดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ

การฝึกอบรมนักจุลชีววิทยาสามารถจัดโครงสร้างได้ในลักษณะเดียวกัน นักจุลชีววิทยาอาวุโสอาจรับผิดชอบการจัดตารางและวางแผนการฝึกอบรม

การควบคุมที่เข้ามา

บทบัญญัติทั่วไป

การควบคุมขาเข้าหมายถึงการควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ได้รับจากซัพพลายเออร์ไปยังองค์กรเพื่อใช้ในการผลิต วัตถุประสงค์ของขั้นตอนการควบคุมที่เข้ามาคือการสร้างขั้นตอนที่สม่ำเสมอสำหรับการควบคุมคุณภาพเพื่อไม่ให้ส่วนประกอบเริ่มต้นที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดเข้าสู่การผลิต การควบคุมที่เข้ามาจะเป็นตัวกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างฝ่ายต่างๆ ขององค์กรในกระบวนการควบคุม ตลอดจนความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรในประเด็นด้านคุณภาพกับซัพพลายเออร์

วัตถุดิบ- สารยา พืชสมุนไพร ชิ้นส่วนหรือผลิตภัณฑ์แปรรูป สารตัวกลางที่ได้จากซัพพลายเออร์ภายนอก สารเพิ่มปริมาณที่ใช้ในการผลิตและการผลิตผลิตภัณฑ์ยา (ยกเว้นวัสดุบรรจุภัณฑ์และการติดฉลาก)

วัสดุ (แก้ไข)แบ่งออกเป็น วัสดุบรรจุภัณฑ์ และ วัสดุเสริม... ในทางกลับกัน วัสดุบรรจุภัณฑ์อาจเป็นตัวแทนของ วัสดุบรรจุภัณฑ์หลักและ วัสดุบรรจุภัณฑ์รอง(ไม่รวมตู้คอนเทนเนอร์ขนส่ง) . วัสดุบรรจุภัณฑ์เบื้องต้นจะสัมผัสโดยตรงกับรูปแบบการให้ยา: เหล่านี้ได้แก่ หลอด, หลอด, ขวด, ขวดโหล, จุก, ฝา, หลอด, แผลพุพองสำหรับขนาดยาที่เป็นของแข็ง รูปแบบยาที่ไม่ผ่านการฆ่าเชื้อ (เม็ด, เม็ด, แคปซูล) เป็นต้น วัสดุบรรจุภัณฑ์รองใช้สำหรับบรรจุหีบห่อหลัก ได้แก่ กล่อง กระดาษแข็ง ถุงพลาสติกและฟิล์ม ฟอยล์ ฯลฯ วัสดุประกอบด้วยฉลากประเภทต่างๆ: ส่วนบุคคล, กลุ่ม, บัตรประจำตัว, สำคัญ

วัสดุเสริมส่วนใหญ่แสดงโดยสารเสริมหรือที่เรียกว่าตอนนี้ สารเพิ่มปริมาณยา- ส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ยา (รูปแบบการให้ยา) ให้คุณสมบัติบางอย่างหรือสร้างมวล แต่ไม่ได้มีจุดประสงค์เพื่อใช้เป็นผลิตภัณฑ์ยาแยกต่างหาก ซึ่งรวมถึง: น้ำฉีด, สารเสริมกลุ่มใหญ่ในการผลิตยาขนาดแข็ง (ตัวเจือจาง, สารช่วยแตกตัว, สารติดกาวและสารเลื่อน, สีย้อม, สารเคลือบ, ฯลฯ ), รูปแบบยาอ่อน - ขี้ผึ้ง, ครีม, น้ำพริกและเหน็บ (ปิโตรเลียม, ลาโนลิน, เติมไฮโดรเจน น้ำมัน อิมัลซิไฟเออร์ สารลดแรงตึงผิว ฯลฯ)

สินค้ากึ่งสำเร็จรูป- วัตถุดิบแปรรูปบางส่วนซึ่งต้องผ่านขั้นตอนต่อไป กระบวนการทางเทคโนโลยีก่อนจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

วัตถุดิบ วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่อยู่ภายใต้การตรวจสอบจะถูกป้อนลงในข้อกำหนดสำหรับการตรวจสอบที่เข้ามา พัฒนาโดยฝ่ายผลิตและตกลงกับฝ่ายควบคุมคุณภาพ และหากจำเป็น กับแผนกและบริการอื่นๆ และได้รับการอนุมัติจาก ผู้อำนวยการผลิต ข้อกำหนดได้รับการพัฒนาในช่วงเวลาเดียวกับที่ข้อบังคับทางเทคโนโลยีขององค์กรได้รับการอนุมัติ หากจำเป็น ให้แก้ไขและเพิ่มเติมข้อกำหนดในลักษณะที่กำหนด ในส่วนที่เกี่ยวกับวัตถุดิบ ได้มีการกำหนดชื่อของตัวบ่งชี้คุณภาพ ซึ่งต้องดำเนินการตรวจสอบ รายการตัวบ่งชี้ที่จำเป็นของคุณภาพของวัตถุดิบได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยคำนึงถึงข้อกำหนด กระบวนการทางเทคโนโลยีตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคโนโลยีในปัจจุบันตลอดจนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแล (ND) ข้อกำหนดที่ได้รับอนุมัติจะถูกส่งไปยังแผนกควบคุมที่เข้ามา

ในการจัดระเบียบการควบคุมคุณภาพที่เข้ามา โดยปกติกลุ่มควบคุมคุณภาพที่เข้ามาจะถูกสร้างขึ้นภายใต้แผนกควบคุมคุณภาพ

งานหลัก

งานหลักที่แก้ไขได้ในระหว่างการตรวจสอบที่เข้ามา ได้แก่:

การควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์ขั้นกลางที่องค์กรได้รับจากซัพพลายเออร์จนถึงข้อกำหนดของข้อกำหนด

การป้องกันการปรากฏตัวของข้อบกพร่องเนื่องจากการได้รับส่วนประกอบเริ่มต้นของยาที่มีคุณภาพไม่เพียงพอในองค์กร

การเตรียมข้อมูลอย่างทันท่วงทีสำหรับการประมวลผลการเรียกร้องสำหรับวัตถุดิบที่เข้ามาในกรณีที่คุณภาพไม่ตรงตามข้อกำหนดของข้อกำหนด

การติดตามและการสะสมของข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับระดับคุณภาพที่แท้จริงของวัตถุดิบและวัสดุที่จัดหาให้กับองค์กร และการพัฒนาบนพื้นฐานของคำแนะนำสำหรับการประเมินซัพพลายเออร์ รวมถึงที่ได้รับการอนุมัติ ในลักษณะชั่วคราวของงานของพวกเขา

การควบคุมการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และอายุการเก็บรักษาของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเออร์เป็นระยะ

การแก้ปัญหาความเป็นไปได้ในการถ่ายโอนการควบคุมคุณภาพที่เข้ามาของวัตถุดิบไปยังองค์กรของซัพพลายเออร์

ขั้นตอนสำหรับ

การควบคุมคุณภาพที่เข้ามาสามารถต่อเนื่องหรือเลือกได้ การควบคุมอย่างต่อเนื่องจะดำเนินการในกรณีต่อไปนี้:

เมื่อมีความเสี่ยงในการปล่อยผลิตภัณฑ์ที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดของข้อกำหนดเนื่องจากวัตถุดิบและวัสดุคุณภาพต่ำที่จัดหาให้กับองค์กรในกรณีที่ไม่มีซัพพลายเออร์รายอื่น

หากซัพพลายเออร์ประสบกับการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีซึ่งเขาไม่ได้แจ้งให้ผู้บริโภคทราบล่วงหน้าและทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการเสื่อมสภาพในคุณภาพของผลิตภัณฑ์

เมื่อมีการกำหนดความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นและใช้วัตถุดิบควบคุมในการผลิต (ตัวอย่างเช่นในการผลิตยาปลอดเชื้อสำหรับฉีดเข้าไปในน้ำไขสันหลังอักกระดูก)

เมื่อพบข้อบกพร่องหลายอย่างระหว่างการสุ่มตัวอย่าง

ในหลายประเทศในสหภาพยุโรป หน่วยงานกำกับดูแลมักกำหนดให้บริษัทยาทำการตรวจสอบส่วนผสมทางเภสัชกรรม (สาร) ที่ออกฤทธิ์ทั้งหมดที่เข้ามา ข้อกำหนดดังกล่าวกำหนดขึ้นโดยหน่วยงานกำกับดูแลของไอร์แลนด์สำหรับธุรกิจที่ตั้งอยู่ในเขตการค้าเสรีของดับลินและแชนนอน การควบคุมขาเข้าอย่างต่อเนื่องยังนำไปใช้กับวัตถุดิบและวัสดุที่มีไว้สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ปลอดเชื้อ

การควบคุมแบบคัดเลือกดำเนินการภายใต้เงื่อนไขของการผลิตที่ทำงานได้เสถียรในแง่ของความสม่ำเสมอและรับประกันความสอดคล้องกับทั้งคุณภาพของการผลิตของตนเองและผลิตภัณฑ์ของซัพพลายเออร์ เมื่อดำเนินการตรวจสอบตัวอย่าง แผนการตรวจสอบและกฎการยอมรับต้องเป็นไปตาม ND และข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์

การเลือกตัวอย่าง

ในการสุ่มตัวอย่างมีความสำคัญยิ่งยวด ตัวแทนของกลุ่มตัวอย่าง ในการเลือก ตัวอย่าง... สูตร 0.4 (n) 0.5 ที่แนะนำโดย GF XI นั้นล้าสมัยแล้ว นอกจากนี้ ตามข้อกำหนดของตำรับยา ควรใช้เมื่อเลือกเท่านั้น ตัวอย่างผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป. แนวปฏิบัติในการใช้อย่างแพร่หลายในกรณีอื่นๆ ของการคัดเลือก ตัวอย่างในระหว่างการสุ่มตัวอย่างไม่รับประกัน ตัวแทนของกลุ่มตัวอย่างและด้วยเหตุนี้จึงได้ข้อมูลที่เชื่อถือได้และเป็นกลางเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในการสำรวจ ชุด.

พิจารณาขั้นตอนที่รับประกัน ตัวแทนของกลุ่มตัวอย่าง.

ให้จากการจัดหาวัตถุดิบที่ประกอบด้วย นบรรจุภัณฑ์วัตถุดิบของหนึ่ง ชุด, ถูกสุ่มเลือก มแพ็คเกจที่ควรทำการคัดเลือก ตัวอย่าง... วิธีกำหนดจำนวนแพ็คเกจสำหรับการเลือก ตัวอย่างเพื่อให้ตัวอย่างเป็นตัวแทน? ระดับความเชื่อมั่นในผลลัพธ์ที่ได้จากการทดสอบที่เลือกคือเท่าใด ตัวอย่าง? วิธีการทดสอบที่เลือก ตัวอย่าง?

การวิเคราะห์แนวทางต่างๆ ที่ใช้ในปัจจุบันเพื่อหาคำตอบสำหรับคำถามที่ถาม แสดงให้เห็นว่าแนวทางที่ยอมรับได้มากที่สุดนั้นอิงตามมาตรฐาน MIL-STD-105D (สหรัฐอเมริกา) ตารางที่ 16, แท็บ 17ข้อมูลจะได้รับเพื่อเลือกหมายเลขที่ต้องการ มบรรจุภัณฑ์และประเมินคุณภาพของชุดงานที่จัดส่งตามผลการทดสอบ ตัวอย่างนำมาจากแพ็คเกจเหล่านี้

เพื่อเป็นตัวอย่าง ให้พิจารณาตัวอย่างเฉพาะ สมมติว่าการส่งมอบประกอบด้วย น= 160 ห่อ จำเป็นต้องเลือกและประเมินคุณภาพของชุดวัตถุดิบที่ให้มาตามผลการทดสอบ ตัวอย่าง.

จากข้อมูลที่นำเสนอในตาราง 16 หมายความว่าจำนวนแพ็คเกจที่ ตัวอย่างเท่ากับ 32 กล่าวคือ ม= 32. หากได้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกเมื่อทำการทดสอบทั้งหมด32 ตัวอย่างจากนั้นจึงมั่นใจได้ถึงระดับคุณภาพที่ยอมรับได้ (ระดับคุณภาพที่ยอมรับได้ (ACL) จะเข้าใจเป็นเปอร์เซ็นต์ของบรรจุภัณฑ์ที่มีวัตถุดิบที่มีข้อบกพร่อง) เท่ากับ 0.4% (ดูตารางที่ 17) หากได้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกระหว่างการทดสอบ 31 ตัวอย่างจาก 32 ที่เลือก ระดับคุณภาพจะเป็น 1.5% ด้วยผลการทดสอบที่เป็นบวก 29 ตัวอย่างจาก 32 ระดับคุณภาพที่มั่นใจได้ 4%

ดังนั้น การก่อตัวของค่าเฉลี่ย ตัวอย่างของทั้งหมดที่เลือก ตัวอย่างและการทดสอบทำให้สามารถประเมินระดับคุณภาพที่มีให้จริง ๆ ได้เฉพาะในกรณีที่มีผลการทดสอบในเชิงบวกเท่านั้น ในขณะเดียวกัน การประเมินระดับคุณภาพที่จัดหาจริงก็มักจะมีความสำคัญในทางปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำการทดสอบ วัสดุบรรจุภัณฑ์ด้วยข้อความที่พิมพ์บนพวกเขา เช่นเดียวกับฉลาก

ตารางที่ 16

ความสัมพันธ์ระหว่าง นและ ม

ลองพิจารณาอีกกรณีหนึ่ง ให้ภายใต้อิทธิพลของสิ่งแวดล้อมคุณสมบัติของวัตถุเช่น m s Ì เอ็ม,แปลงเป็นคุณสมบัติอื่น เช่น m п s Ì เอ็มพี... เห็นได้ชัดว่าระดับความแตกต่างระหว่างคุณสมบัติ m s และ m p s ซึ่งกำหนดโดยระยะห่างระหว่างจุด m s และ m p s ขึ้นอยู่กับระดับของผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่อส่วนหนึ่งของวัตถุ ( ตัวอย่าง). ที่ระดับต่ำของผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในส่วนหนึ่งของวัตถุ ( ตัวอย่าง) ระยะห่างระหว่างจุด m s และ m p s อาจน้อยมากจนการตัดสินใจเกี่ยวกับคุณสมบัติ m p s จะตรงกับคุณสมบัติ m s โดยมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระดับสูงในส่วนของวัตถุ ( ตัวอย่าง) ระยะห่างระหว่างจุด m s และ m p s สามารถมากจนการตัดสินใจเกี่ยวกับคุณสมบัติ m p s จะแตกต่างไปจากคุณสมบัติ m s โดยพื้นฐานแล้ว

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดให้มีเงื่อนไขดังกล่าวสำหรับการเลือกส่วนของวัตถุที่ศึกษา ( ตัวอย่าง) ซึ่งผลกระทบของสิ่งแวดล้อมต่อคุณสมบัติบางอย่างในกระบวนการคัดเลือกส่วนของวัตถุที่ศึกษา ( ตัวอย่าง) จะน้อยที่สุดหรือขาดหายไปทั้งหมด

เงื่อนไขเหล่านี้โดยทั่วไปสามารถมั่นใจได้หากการเลือก ตัวอย่างวัตถุที่อยู่ระหว่างการศึกษา (วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ขั้นกลาง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป น้ำสำหรับฉีด อากาศแวดล้อม ฯลฯ) จะดำเนินการตามคำแนะนำเป็นลายลักษณ์อักษร (ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน) ในห้อง (กล่อง) โดยมี ระดับความสะอาด, สูงกว่าหรือเท่ากัน ระดับความสะอาดห้องที่สภาพแวดล้อมส่งผลโดยตรงต่อวัตถุและลำดับของการกระทำที่อธิบายไว้ในคำแนะนำ (ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน) เสร็จเรียบร้อยแล้ว การตรวจสอบความถูกต้อง... นอกจากนี้ขั้นตอนการจัดส่งเอง ตัวอย่างในสถานที่ของห้องปฏิบัติการควบคุมคุณภาพที่ทำการทดสอบ ตัวอย่างการออกแบบห้องเหล่านี้ตลอดจนขั้นตอนและเงื่อนไขการทดสอบควรแยกหรืออย่างน้อยลดผลกระทบของสิ่งแวดล้อมที่มีต่อ ตัวอย่าง.

แน่นอน ในบางกรณี สามารถระบุข้อกำหนดที่ระบุไว้ได้

ตารางที่ 17

ข้อมูลการประเมินชุดวัตถุดิบที่จัดส่ง

ม	ปั๊ก%
0,010	0,015	0,025	0,040	0,065	0,10	0,15	0,25	0,40	0,65	1,0	1,5	2,5	4,0
	0 1

ฉันเห็นด้วย

_____________________________ (นามสกุล, ชื่อย่อ)

(ชื่อองค์กร ________________________________

รูปแบบองค์กรและกฎหมาย) (ผู้อำนวยการ; บุคคลอื่นที่ได้รับมอบอำนาจ

อนุมัติรายละเอียดงาน)

คำแนะนำสำนักงานหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

——————————————————————-

(ชื่อของสถาบัน)

00.00.201_ปี หมายเลข 00

1. ผม... บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดสิทธิ ความรับผิดชอบ และหน้าที่ของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ _____________________________________ (ต่อไปนี้เรียกว่า "องค์กร") ชื่อสถาบัน

1.2. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.3. ผู้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจะต้องมีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปี

1.4. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพและการปล่อยตัวจะดำเนินการตามคำสั่ง

1.5. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพรายงานโดยตรงต่อ ________________________________________________________________________________________________

1.6. หากหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพไม่อยู่ หน้าที่ของเขาจะถูกดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดไว้เป็นการชั่วคราว ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

1.7. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับคำแนะนำจาก:

• กฎบัตรขององค์กรและรายละเอียดงานนี้
• ข้อบังคับด้านแรงงาน
• เอกสารทางกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับงานที่ทำ
• วัสดุระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง
• คำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร (ผู้จัดการโดยตรง)

1.8. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพควรรู้:

• เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัท
• มาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคที่ใช้บังคับในอุตสาหกรรมและในองค์กร
• ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์ (งานบริการ);
• ขั้นตอนการรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
• ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาการเรียกร้องคุณภาพวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
• กฎการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
• กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ เอกสารระเบียบวิธีการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
• ระบบการกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมระหว่างแผนกและแผนกเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์
• ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
• การจัดระบบบัญชี ขั้นตอน และเงื่อนไขในการจัดทำรายงานเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์
• พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
• ระเบียบและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน
• ประสบการณ์ของผู้ประกอบการชั้นนำในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุตัวชี้วัดคุณภาพผลิตภัณฑ์และการจัดการการควบคุม
• พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์กรของการผลิต แรงงานและการจัดการ

1. II... ฟังก์ชั่น

หน้าที่ต่อไปนี้ถูกกำหนดให้กับหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ:

2.1. การลงทะเบียนของเอกสารที่เกี่ยวข้อง

2.2. การเก็บบันทึกตัวบ่งชี้คุณภาพผลิตภัณฑ์

2.3. การส่งรายงานที่จัดตั้งขึ้น

2.4. จัดให้มีสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา

2.5 องค์กรของงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรประสิทธิภาพการทำงาน (บริการ)

2.6. การสนับสนุนระเบียบวิธีของปัญหาภายในความสามารถของเขา

สาม... ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1. ให้การตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่มาถึงองค์กร (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ) รวมถึงการเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพด้วยมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค

3.2. ดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) จัดการการเตรียมการสำหรับการรับรองของรัฐและการรับรอง

3.3. กำกับดูแลการพัฒนาและการนำระบบการจัดการคุณภาพ มาตรฐานและบรรทัดฐาน ตัวบ่งชี้ที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) วิธีการควบคุมที่ทันสมัยที่สุดสำหรับการทำงานอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง , การทดสอบแบบไม่ทำลาย ฯลฯ สร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษเหล่านี้

3.4. จัดระเบียบงาน:

- สำหรับการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร การปฏิบัติงาน (บริการ) ตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค ตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิค เงื่อนไขการจัดหาและสัญญา

- เพื่อเสริมสร้างวินัยการผลิต

- เพื่อให้การผลิตสินค้ามีคุณภาพสูงและแข่งขันได้

3.5. จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยความต้องการของตลาดในประเทศข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ

3.6. จัดเตรียมให้:

- การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต

- การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การควบคุมคุณภาพของเครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตในองค์กร

- การจัดเก็บวัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอย่างถูกต้องในแผนกขององค์กรและในคลังสินค้า

3.8. นำงานที่มุ่งเป้าไปที่การควบคุมการดำเนินการตามมาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของลิงค์การผลิตทั้งหมดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้เพื่อหยุดการรับและจัดส่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน

3.9. มีส่วนร่วมในงานกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานความแม่นยำในการวัดที่เหมาะสมที่สุด โดยเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน

3.10. กำกับดูแลพนักงานของแผนก

3.11. ให้การควบคุม:

- สำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการออกเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

- สำหรับการเตรียมวิธีการและคำแนะนำทางเทคโนโลยีในเวลาที่เหมาะสมสำหรับการควบคุมกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ในปัจจุบัน

สำหรับสถานะของเครื่องมือควบคุมและการวัดในองค์กรและความตรงต่อเวลาของการยื่นการตรวจสอบสถานะ

- ให้บริการควบคุมคุณภาพพร้อมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น

3.12. จัดให้มีการตรวจสอบแบบสุ่มของคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ซึ่งไม่ได้กำหนดไว้โดยกระบวนการทางเทคโนโลยี

3.13. จัดระเบียบงานเกี่ยวกับการลงทะเบียนผลลัพธ์ของการควบคุม, การเก็บบันทึกของตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์, ข้อบกพร่องและเหตุผล, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์, งาน (บริการ) ที่ดำเนินการ

3.14. มีส่วนร่วมในการทำงานที่มุ่งตรวจสอบการปฏิบัติตามกำหนดเวลามาตรฐานสำหรับการอัปเดตผลิตภัณฑ์และเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและการรับรอง

1. IV... สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีสิทธิที่จะ:

4.1. ติดต่อฝ่ายบริหารขององค์กร:

- พร้อมข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรในประเด็นที่เกี่ยวข้อง

- โดยมีข้อกำหนดในการให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

4.2. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

4.3. ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคในระหว่างการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในแผนกโครงสร้างขององค์กร

4.4. เพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่นและหน่วยงานของรัฐในประเด็นการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์

4.5. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กร

4.6. รับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.7. ดำเนินการโต้ตอบกับแผนกโครงสร้างขององค์กร องค์กรอื่น ๆ เกี่ยวกับการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์

4.8. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

1. วี... ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่:

5.1. ในกรณีที่เกิดความเสียหายทางวัตถุ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายอาญา แพ่ง แรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.2. ในกรณีที่มีการกระทำความผิดในระหว่างการดำเนินกิจกรรม ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายอาญา แพ่ง และการบริหารของสหพันธรัฐรัสเซีย

5.3. ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมซึ่งระบุไว้ในรายละเอียดงานนี้ ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

หัวหน้างานโครงสร้าง
แผนก:

(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

00.00.00ก.
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

00.00.00ก.
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

ฉันได้อ่านคำแนะนำ:

00.00.00ก.
(ลายเซ็น) นามสกุล, ชื่อย่อ

และใครที่สามารถนับเงินเดือนขึ้นได้ Mark Bershidsky จากการสำรวจในเดือนธันวาคมของ Hays พบว่า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงานในปีหน้า 45% บอกว่าไม่ได้วางแผนที่จะเพิ่มพนักงาน แต่จะมีส่วนร่วมเฉพาะใน ...

Raghav Haran ผู้ซึ่งเคยทำงานให้กับบริษัทใหญ่ๆ ซึ่งรวมถึง Shutterstock และ TrueVentures ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีการหางานที่คุณต้องการ แม้ว่าคุณจะไม่มีวุฒิการศึกษาและใบรับรองที่คุณต้องการจากผู้หางานก็ตาม บรรณาธิการของ vc.ru ได้เตรียมการแปล ...

นายจ้างทุกสิบรายเท่านั้นที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่จัดโดยการศึกษาระดับอุดมศึกษาในรัสเซีย บริษัทจำเป็นต้องเริ่มฝึกอบรมบุคลากรของตนเองโดยหยุดพึ่งพารัฐและมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านความต้องการของตลาดได้แม้ว่า ...

ความคิดเห็นของนายจ้าง: สิ่งที่พนักงานต้องกำจัดก่อนอื่น อธิบายโดยตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และ บริษัท อื่น ๆ Anna Artamonova รองประธานกลุ่ม Mail.Ru ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่เป็นพิษ ....

ผู้จัดการฝ่ายสรรหาของ Amazon Celeste Joy Diaz ได้แบ่งปันข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้หางานของ Amazon ทำ นายหน้า Google ที่ดีที่สุดเห็นด้วยกับเธอ พวกเขาระบุเรซูเม่ 3 ประเภทและแนะนำว่าแบบไหนดีกว่ากัน 1. ประวัติย่อพร้อมโพสต์ ในบทสรุปดังกล่าว ...
ดาวน์โหลดรายละเอียดงาน
หัวหน้าฝ่ายควบคุมคุณภาพ(.doc, 76KB)

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอยู่ในประเภทของผู้จัดการ
2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษอย่างน้อย 5 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ
3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพและการปล่อยตัวเป็นไปตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
4. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพควรรู้:
   1. 4.1. นิติบัญญัติและเชิงบรรทัดฐาน เอกสารระเบียบวิธีการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
   2. 4.2. ระบบการกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมระหว่างแผนกและแผนกเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์
   3. 4.3. ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิคเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์
   4. 4.4. ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
   5. 4.5. เทคโนโลยีการผลิตสินค้าของบริษัท
   6. 4.6. มาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคที่ใช้บังคับในอุตสาหกรรมและในองค์กร
   7. 4.7. ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)
   8. 4.8. คำสั่งรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
   9. 4.9. ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาการเรียกร้องคุณภาพวัตถุดิบ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
   10. 4.10. กฎสำหรับการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
   11. 4.11. องค์กรของการบัญชี ขั้นตอน และระยะเวลาในการรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์
   12. 4.12. ประสบการณ์ของผู้ประกอบการชั้นนำในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระดับสูงและจัดการควบคุม
   13. 4.13. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์กรของการผลิต แรงงานและการจัดการ
   14. 4.14. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
   15. 4.15. กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน
5. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ (วันหยุดการเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดไว้) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้อง และมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ:

1. จัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรทำงาน (บริการ) ตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิคเงื่อนไขการจัดหาและสัญญาตลอดจนเพื่อเสริมสร้างการผลิต วินัย รับรองการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและความสามารถในการแข่งขัน
2. จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในปัจจุบันความต้องการของตลาดในประเทศข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ
3. ให้การตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่เข้ามา (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ) การเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพด้วยมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค
4. การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป คุณภาพของเครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตในองค์กร ตลอดจนการจัดเก็บวัตถุดิบ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบที่ถูกต้อง , ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในหน่วยงานและคลังสินค้าขององค์กร
5. กำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การเตรียมการสำหรับการรับรองและการรับรองของรัฐ การพัฒนาและการนำระบบการจัดการคุณภาพไปใช้ มาตรฐานและบรรทัดฐาน ตัวชี้วัดที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) วิธีการควบคุมขั้นสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง การควบคุมแบบไม่ทำลาย ฯลฯ การสร้างวิธีการพิเศษเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้
6. มีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความแม่นยำในการวัด เพื่อเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดมาตรฐานของการต่ออายุผลิตภัณฑ์ และเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและการรับรอง
7. จัดให้มีการตรวจสอบแบบสุ่มของคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ซึ่งไม่ได้กำหนดไว้โดยกระบวนการทางเทคโนโลยี
8. ให้การควบคุมการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการจัดทำเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การจัดทำข้อร้องเรียนในกรณีที่ซัพพลายเออร์มีการละเมิดข้อกำหนดด้านคุณภาพของวัสดุตลอดจนการเตรียมวิธีการอย่างทันท่วงที และคำแนะนำทางเทคโนโลยีสำหรับการควบคุมในปัจจุบันของกระบวนการผลิต เหนือสถานะของการควบคุมและเครื่องมือวัดในองค์กร และความตรงต่อเวลาของการส่งเพื่อตรวจสอบสถานะ สำหรับการให้บริการควบคุมคุณภาพพร้อมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น
9. เป็นผู้นำการวิเคราะห์ข้อร้องเรียน ศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิต การเสื่อมสภาพในคุณภาพงาน การปลดปล่อยข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดที่ลดลง การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัด ตลอดจนการควบคุม การดำเนินการตามมาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของลิงค์การผลิตทั้งหมดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้สำหรับการยุติการยอมรับและการขนส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ
10. จัดระเบียบงานการลงทะเบียนผลลัพธ์ของการควบคุม, การเก็บบันทึกของตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์, การแต่งงานและสาเหตุของมัน, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์, งาน (บริการ) ที่ดำเนินการ
11. กำกับดูแลพนักงานของแผนก

สาม. สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีสิทธิที่จะ:

1. เพื่อดำเนินการในนามของแผนก เพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กรเกี่ยวกับการจัดการและการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์
2. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ
3. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคในการผลิตขององค์กร
4. โต้ตอบกับหัวหน้าหน่วยโครงสร้างทั้งหมดเกี่ยวกับปัญหาด้านการจัดการและการควบคุมคุณภาพ
5. เพื่อดำเนินการโต้ตอบกับแผนกโครงสร้างขององค์กรและองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถของเขาอย่างอิสระ

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้าแผนกจัดซื้ออุปกรณ์มีหน้าที่:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

ฉันเห็นด้วย:

[ตำแหน่งงาน]

_______________________________

_______________________________

[ชื่อบริษัท]

_______________________________

_______________________/[ชื่อเต็ม.]/

"______" _______________ 20___

รายละเอียดงาน

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดและควบคุมอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบงานสิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้ - บริษัท)

1.2. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพรายงานโดยตรงต่อ [ชื่อตำแหน่งของหัวหน้างานโดยตรงในคดีย่อย] ของบริษัท

1.4. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอยู่ในหมวดหมู่ของผู้จัดการและอยู่ใต้บังคับบัญชาของวิศวกรคุณภาพ

1.5. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในระดับพิเศษในด้านวิศวกรรมและเทคนิคและตำแหน่งผู้บริหารในโปรไฟล์ที่เกี่ยวข้องขององค์กรอุตสาหกรรมได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

1.6. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่:

• การปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
• การปฏิบัติตามข้อกำหนดของการปฏิบัติงาน วินัยแรงงานและเทคโนโลยี
• ความปลอดภัยของเอกสาร (ข้อมูล) ซึ่งอยู่ในความดูแลของเขา (ซึ่งเป็นที่รู้จักสำหรับเขา) ที่มี (ประกอบเป็น) ความลับทางการค้าขององค์กร

1.7. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพควรรู้:

• กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ เอกสารระเบียบวิธีการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์
• ระบบการกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมระหว่างแผนกและแผนกเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์
• ระบบ วิธีการ และวิธีการควบคุมทางเทคนิค
• เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัท
• มาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคที่ใช้บังคับในอุตสาหกรรมและในองค์กร
• ขั้นตอนการรับรองผลิตภัณฑ์ (งานบริการ);
• ขั้นตอนการรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
• ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาการเรียกร้องคุณภาพวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
• กฎการทดสอบและการยอมรับผลิตภัณฑ์
• การจัดระบบบัญชี ขั้นตอน และเงื่อนไขในการจัดทำรายงานเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์
• ประสบการณ์ของผู้ประกอบการชั้นนำในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุตัวชี้วัดคุณภาพผลิตภัณฑ์และการจัดการการควบคุม
• พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ
• พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
• กฎและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงาน

1.8. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจาก:

• มาตรฐานการผลิตของรัฐและอุตสาหกรรม
• การกระทำในท้องถิ่นและเอกสารองค์กรและการบริหารของบริษัท
• ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
• กฎของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
• คำแนะนำ คำสั่ง การตัดสินใจ และคำแนะนำของผู้บังคับบัญชาทันที
• รายละเอียดงานนี้

1.9. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้เป็น [ชื่อตำแหน่งรอง]

2. หน้าที่การงาน

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบด้านแรงงานดังต่อไปนี้:

2.1. จัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรทำงาน (บริการ) ตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิคเงื่อนไขการจัดหาและสัญญาตลอดจนเพื่อเสริมสร้างการผลิต มีระเบียบวินัย มั่นใจในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและแข่งขันได้

2.2. จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในปัจจุบันความต้องการของตลาดในประเทศข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ

2.3. ให้การตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่เข้ามา (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ) การเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพด้วยมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป คุณภาพของเครื่องมือและอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ผลิตในองค์กร ตลอดจนการจัดเก็บวัตถุดิบ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ สำเร็จรูปอย่างถูกต้อง ผลิตภัณฑ์ในแผนกและคลังสินค้าขององค์กร

2.4. กำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและรับรองของรัฐ การพัฒนาและการนำระบบการจัดการคุณภาพไปใช้ มาตรฐานและบรรทัดฐาน ตัวชี้วัดที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) วิธีการควบคุมขั้นสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง การควบคุมแบบไม่ทำลาย ฯลฯ การสร้างวิธีการพิเศษเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้

2.5. มีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความแม่นยำในการวัด เพื่อเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดมาตรฐานของการต่ออายุผลิตภัณฑ์ และเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและการรับรอง

2.6. จัดให้มีการตรวจสอบแบบสุ่มของคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ซึ่งไม่ได้กำหนดไว้โดยกระบวนการทางเทคโนโลยี

2.7. ให้การควบคุมการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการจัดทำเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การจัดทำข้อร้องเรียนในกรณีที่ซัพพลายเออร์มีการละเมิดข้อกำหนดด้านคุณภาพของวัสดุตลอดจนการเตรียมวิธีการอย่างทันท่วงที และคำแนะนำทางเทคโนโลยีสำหรับการควบคุมในปัจจุบันของกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ เหนือสถานะของเครื่องมือวัดและเครื่องมือวัดในองค์กร และความตรงต่อเวลาของการส่งเพื่อตรวจสอบสถานะ สำหรับการให้บริการควบคุมคุณภาพพร้อมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น

2.8. เป็นผู้นำการวิเคราะห์ข้อร้องเรียน ศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิต การเสื่อมสภาพในคุณภาพงาน การปลดปล่อยข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดที่ลดลง การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัด ตลอดจนการควบคุม การดำเนินการตามมาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของลิงค์การผลิตทั้งหมดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้สำหรับการยุติการยอมรับและการขนส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ

2.9. จัดระเบียบงานการลงทะเบียนผลลัพธ์ของการควบคุม, การเก็บบันทึกของตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์, การแต่งงานและสาเหตุของมัน, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์, งาน (บริการ) ที่ดำเนินการ

2.10. กำกับดูแลพนักงานของแผนก

ในกรณีที่มีความจำเป็นอย่างเป็นทางการ หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ล่วงเวลาอย่างเป็นทางการของเขาในลักษณะที่กำหนดโดยบทบัญญัติของกฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลาง

3. สิทธิ

หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีสิทธิที่จะ:

3.1. เพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายจากผู้ใต้บังคับบัญชาและการบริการ การมอบหมายในประเด็นต่าง ๆ รวมอยู่ในหน้าที่การทำงานของเขา

3.2. ควบคุมการดำเนินการของงานการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งแต่ละรายการในเวลาที่เหมาะสมโดยบริการและแผนกที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ บริการรองและหน่วยงาน

3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ เกี่ยวกับการผลิตและประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย - และทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการของผู้บังคับบัญชาทันทีอย่างไม่เหมาะสม

4.1.2. ความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของหน้าที่แรงงานและงานที่ได้รับมอบหมาย

4.1.3. การใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับในทางที่ผิดเช่นเดียวกับการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของงานที่มอบหมายให้เขา

4.1.5. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการบังคับใช้วินัยแรงงาน

4.2. ดำเนินการประเมินผลงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพ:

4.2.1. ผู้บังคับบัญชาทันที - สม่ำเสมอในกระบวนการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานตามหน้าที่ด้านแรงงานของเขา

4.2.2. ค่าคอมมิชชั่นการรับรองขององค์กร - เป็นระยะ แต่อย่างน้อยทุก ๆ สองปีตามผลการจัดทำเอกสารของงานสำหรับรอบการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพคือคุณภาพ ความครบถ้วน และทันเวลาของการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้ในคำแนะนำนี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพถูกกำหนดตามระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่บริษัทกำหนด

5.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงงานในท้องถิ่น)

5.3. เนื่องจากความต้องการในการผลิต หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพอาจได้รับรถบริการเพื่อทำหน้าที่ด้านแรงงานของเขา

6. อำนาจในการลงนาม

6.1. เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขา หัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่ตามหน้าที่ของเขา

ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

EKSD 2018... ฉบับวันที่ 9 เมษายน 2018 (รวมถึงการแก้ไขที่มีผลใช้บังคับเมื่อ 01.07.2018)
หากต้องการค้นหามาตรฐานวิชาชีพที่ได้รับอนุมัติของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียให้ใช้ หนังสืออ้างอิงมาตรฐานวิชาชีพ

หัวหน้าฝ่ายควบคุมคุณภาพ

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. จัดระเบียบงานเพื่อควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรทำงาน (บริการ) ตามข้อกำหนดของมาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคตัวอย่างที่ได้รับอนุมัติ (มาตรฐาน) และเอกสารทางเทคนิคเงื่อนไขการจัดหาและสัญญาตลอดจนเพื่อเสริมสร้างการผลิต มีระเบียบวินัย มั่นใจในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและแข่งขันได้ จัดระเบียบการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในปัจจุบันความต้องการของตลาดในประเทศข้อกำหนดการส่งออก ฯลฯ ให้การตรวจสอบทรัพยากรวัสดุที่เข้ามา (วัตถุดิบ, วัสดุ, ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป, ส่วนประกอบ), การเตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคุณภาพด้วยมาตรฐานและข้อกำหนด, การควบคุมการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต, การควบคุมคุณภาพและความสมบูรณ์ของสินค้าสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์คุณภาพของเครื่องมือที่ผลิตในองค์กรและอุปกรณ์เทคโนโลยีตลอดจนการจัดเก็บวัตถุดิบวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปส่วนประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในหน่วยงานขององค์กรและในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง กำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) เตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและรับรองของรัฐ การพัฒนาและการนำระบบการจัดการคุณภาพไปใช้ มาตรฐานและบรรทัดฐาน ตัวชี้วัดที่ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) วิธีการควบคุมขั้นสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของการดำเนินการควบคุม ระบบสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์โดยปราศจากข้อบกพร่อง การควบคุมแบบไม่ทำลาย ฯลฯ การสร้างวิธีการพิเศษเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ มีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อกำหนดช่วงของพารามิเตอร์ที่วัดได้และมาตรฐานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความแม่นยำในการวัด เพื่อเลือกวิธีการที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดมาตรฐานของการต่ออายุผลิตภัณฑ์ และเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรองและการรับรอง จัดให้มีการตรวจสอบแบบสุ่มของคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบ คุณภาพและสภาพของอุปกรณ์และเครื่องมือเทคโนโลยี เงื่อนไขการผลิต การจัดเก็บและการขนส่งผลิตภัณฑ์ซึ่งไม่ได้กำหนดไว้โดยกระบวนการทางเทคโนโลยี ให้การควบคุมการทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการจัดทำเอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) การจัดทำข้อร้องเรียนในกรณีที่ซัพพลายเออร์มีการละเมิดข้อกำหนดด้านคุณภาพของวัสดุตลอดจนการเตรียมวิธีการอย่างทันท่วงที และคำแนะนำทางเทคโนโลยีสำหรับการควบคุมในปัจจุบันของกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ เหนือสถานะของเครื่องมือวัดและเครื่องมือวัดในองค์กร และความตรงต่อเวลาของการส่งเพื่อตรวจสอบสถานะ สำหรับการให้บริการควบคุมคุณภาพพร้อมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น เป็นผู้นำการวิเคราะห์ข้อร้องเรียน ศึกษาสาเหตุของข้อบกพร่องและการละเมิดเทคโนโลยีการผลิต การเสื่อมสภาพในคุณภาพงาน การปลดปล่อยข้อบกพร่องและผลิตภัณฑ์เกรดที่ลดลง การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัด ตลอดจนการควบคุม การดำเนินการตามมาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบของลิงค์การผลิตทั้งหมดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้สำหรับการยุติการยอมรับและการขนส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ จัดระเบียบงานการลงทะเบียนผลลัพธ์ของการควบคุม, การเก็บบันทึกของตัวบ่งชี้คุณภาพของผลิตภัณฑ์, การแต่งงานและสาเหตุของมัน, จัดทำรายงานเป็นระยะเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์, งาน (บริการ) ที่ดำเนินการ กำกับดูแลพนักงานของแผนก

ต้องรู้:กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมาย วัสดุระเบียบวิธีในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ ระบบการกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมระหว่างแผนกและแผนกเกี่ยวกับคุณภาพผลิตภัณฑ์ ระบบ วิธีการและวิธีการควบคุมทางเทคนิค เทคโนโลยีการผลิตขององค์กร มาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิคที่บังคับใช้ใน อุตสาหกรรมและในองค์กร การรับรองขั้นตอนของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ขั้นตอนการรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม ขั้นตอนการยื่นและพิจารณาข้อร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพของวัตถุดิบ วัสดุ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบและสำเร็จรูป ผลิตภัณฑ์ กฎการทดสอบและการรับสินค้า การจัดทำบัญชี ขั้นตอนและเงื่อนไขในการจัดทำรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์ ประสบการณ์ของผู้ประกอบการชั้นนำในประเทศและต่างประเทศในการบรรลุคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระดับสูงและการจัดการควบคุม พื้นฐานของเศรษฐกิจ การจัดระเบียบการผลิต แรงงานและการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับ การคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาระดับมืออาชีพ (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในระดับพิเศษในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปี

ตำแหน่งงานว่างสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกควบคุมคุณภาพสำหรับฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างทั้งหมดของรัสเซีย