ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายสัตวบาล ลักษณะงานของผู้จัดการแผนก (ฟาร์ม, แปลงเกษตร) รายละเอียดของงาน งาน และความรับผิดชอบงาน
คำนำ
0.1. เอกสารมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ได้รับอนุมัติ
0.2. ผู้พัฒนาเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1.2. ข้อกำหนดคุณสมบัติ - ประสบการณ์การทำงานเป็นผู้จัดการมากกว่า 5 ปี, ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมปศุสัตว์ด้วยปศุสัตว์ 10,000 หัว (เนื้อ + นม), การศึกษารายละเอียดที่สูงขึ้น (สัตวเทคนิค, สัตวแพทย์)
1.3. รู้และนำไปใช้:
— กฎหมาย, มติ, คำสั่ง, คำแนะนำ, การตัดสินใจ และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของหน่วยงานของรัฐและการปกครองตนเองในท้องถิ่นในประเด็นที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมเกษตรและการเกษตร;
– เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์จากการเลี้ยงผึ้ง
— พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิตและแรงงาน
— ฐานของการปันส่วน;
— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
— กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.4. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามคำสั่งขององค์กร (องค์กร / สถาบัน)
1.5. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมรายงานโดยตรงต่อ
1.6. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรจัดการงานของหัวหน้าผู้จัดการฟาร์ม
1.7. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมในช่วงเวลาที่เขาไม่อยู่ถูกแทนที่โดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้องซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม
ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ ผู้อำนวยการศูนย์เกษตร
องค์กรการผลิต ทุกสายงาน
การจัดการทั่วไปในโรงเรือน ฟาร์มสุกร ฟาร์มสัตว์ปีก โรงงานแปรรูปนม
การค้นหาและการจัดตำแหน่งบุคลากรทางการเกษตร นักปฐพีวิทยา
การตรวจสอบการดำเนินการตามแผนการผลิตที่ซับซ้อนทางการเกษตร
การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อการใช้เครื่องจักรในการผลิตในฟาร์มและในโรงเรือน
มอบหมายเครื่องจักรและอุปกรณ์ให้กับพนักงานและติดตามผลการซ่อมบำรุง
กำกับดูแลการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในฟาร์ม
การพัฒนาและการนำกลยุทธ์ธุรกิจการเกษตรไปใช้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวมของกลุ่มบริษัท
การวางแผน การจัดทำงบประมาณ และการจัดกิจกรรม Agrocomplex
ดำเนินการตามแผนการผลิต สัญญา ภาระผูกพันอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง
การปฏิบัติตามตัวชี้วัดที่สำคัญของแผนธุรกิจประจำปีของ Agrocomplex
การเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของ Agrocomplex และการลดต้นทุนการผลิตอย่างมีนัยสำคัญ
การควบคุมและการจัดการการผลิตพืชผลและการเลี้ยงสัตว์ (ปศุสัตว์)
การจัดการและควบคุมกระบวนการผลิต
ติดตามการปฏิบัติตามมาตรฐานคุณภาพของงาน
ปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร (เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลผ่านการแนะนำเทคโนโลยีขั้นสูง)
การปรับโครงสร้างที่มีอยู่ให้เหมาะสม: การลดต้นทุน การประกันการใช้ที่ดินอย่างสมเหตุสมผล เทคนิคและวิธีการผลิตอื่นๆ
สร้างความมั่นใจในการจัดการผลิต การใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิต การระบุและการใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
การจัดองค์กรและการนำเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงมาใช้ วิธีการขั้นสูงในการเพาะปลูกพันธุ์พืชที่ให้ผลผลิตสูงและการเพาะพันธุ์ปศุสัตว์ (การเพิ่มศักยภาพทางพันธุกรรมของวัวควาย) ระบบการใส่ปุ๋ยทางวิทยาศาสตร์
การจัดการบุคลากรและการเพิ่มประสิทธิภาพของจำนวนบุคลากรของ Agrocomplex
การจัดทำงบประมาณควบคุมการปฏิบัติตามงบประมาณ
การจัดการกระบวนการทางเทคโนโลยีในการผลิตปศุสัตว์และพืชผล การเพิ่มประสิทธิภาพ ความทันสมัย การปรับปรุงประสิทธิภาพ
การคุมกำเนิด สวัสดิภาพสัตว์ การควบคุมผลผลิต
สอดคล้องกับเทคโนโลยีการเลี้ยงและเลี้ยงสัตว์
การปฏิบัติตามเงื่อนไขสุขาภิบาลของแผนกปศุสัตว์
ควบคุมการผลิต (ผลผลิต) ของนม
การวิเคราะห์โปรแกรมฟีดและประสิทธิผลของการใช้งาน
สิทธิผู้อำนวยการศูนย์เกษตร
3.1. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรมีสิทธิดำเนินการป้องกันและขจัดกรณีการฝ่าฝืนหรือความไม่สอดคล้องกัน
3.2. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิ์ได้รับการประกันสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด
3.3. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิขอความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และการใช้สิทธิ
3.4. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิ์เรียกร้องให้มีการสร้างเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการและการจัดหาอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
3.5. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา
3.6. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิที่จะขอและรับเอกสาร เอกสาร และข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่และคำสั่งของฝ่ายบริหาร
3.7. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิที่จะปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของเขา
3.8. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิ์รายงานการละเมิดและความไม่สอดคล้องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของเขาและเสนอข้อเสนอเพื่อกำจัด
3.9. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีสิทธิทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและหน้าที่ของตำแหน่งที่ถือครองเกณฑ์การประเมินคุณภาพของการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4. ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรม
4.1. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้และ (หรือ) การไม่ใช้สิทธิ์ที่ได้รับโดยไม่เหมาะสม
4.2. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน การคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
4.3. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ที่เป็นความลับทางการค้า
4.4. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลภายในขององค์กร (องค์กร / สถาบัน) และคำสั่งทางกฎหมายของผู้บริหารที่ไม่เหมาะสม
4.5. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบในความผิดที่กระทำในระหว่างกิจกรรมของเขา ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหาร ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน
4.6. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบในการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุต่อองค์กร (องค์กร / สถาบัน) ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหารกฎหมายทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน
4.7. ผู้อำนวยการศูนย์เกษตรกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับในทางที่ผิดเช่นเดียวกับการใช้เพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว
และใครที่สามารถนับเงินเดือนขึ้นได้ Mark Bershidsky จากการศึกษาในเดือนธันวาคมของ Hays พบว่า 46% ของนายจ้างวางแผนที่จะเพิ่มพนักงานในปีหน้า 45% บอกว่าไม่มีแผนเพิ่มพนักงาน แต่จะรับมือแค่... 
นายจ้างทุกสิบรายเท่านั้นที่พอใจกับระดับการฝึกอบรมที่จัดโดยการศึกษาระดับอุดมศึกษาในรัสเซีย บริษัทจำเป็นต้องฝึกอบรมบุคลากรของตนเอง เลิกพึ่งพารัฐ และมหาวิทยาลัย คุณไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านความต้องการของตลาดได้ แม้ว่า... 
ความคิดเห็นของนายจ้าง: พนักงานคนใดควรได้รับการกำจัดก่อนจากตัวแทนของ Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru และ บริษัท อื่น ๆ อธิบาย Anna Artamonova รองประธานกลุ่ม Mail.Ru ก่อนอื่นคุณต้องกำจัดพนักงานที่เป็นพิษ.... 
Celeste Joy Diaz ผู้จัดการฝ่ายจัดหางานของ Amazon พูดถึงข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้หางานของ Amazon ทำ นายหน้าชั้นนำของ Google เห็นด้วย พวกเขาระบุเรซูเม่ 3 ประเภทและแนะนำว่าแบบไหนดีกว่ากัน 1. ประวัติย่อกับตำแหน่ง ในเรซูเม่นี้... 
ลองนึกภาพว่าคุณพบประวัติย่อของพนักงานในไซต์รับสมัครงาน จะทำอย่างไร? เรียก "บนพรม" แล้วบังคับลบโปรไฟล์? ชักชวนให้อยู่? สองเท่าของเงินเดือนของคุณ? หรือไล่ "คนทรยศ" ออกไปโดยไม่คิดอะไรมาก? เราถามตัวแทนธุรกิจว่า... รวบรวมใน ___ สำเนา
| ฉันเห็นด้วย | |
| (ชื่อย่อ, นามสกุล) | |
| _______________________________ | |
| (ชื่อของผู้ประกอบการ | (ผู้จัดการหรือบุคคลอื่น |
| ______________________________ | _______________________________ |
| องค์กรและกฎหมาย | มีอำนาจอนุมัติ |
| ______________________________ | _______________________________ |
| แบบฟอร์ม ที่อยู่ โทรศัพท์ ที่อยู่ | รายละเอียดงาน) |
| ______________________________ | |
| อีเมล, OGRN, TIN/KPP) | "___" _________ ____ ก. |
| “___” _________ ____ นายเอ็น ____ | ส.ส. |
รายละเอียดงาน
ผู้อำนวยการฟาร์ม (สนับสนุนการเกษตร)<*>
__________________________________________
(ชื่อหน่วยงานของนายจ้าง)
ผู้พัฒนา: _________________
ตกลง: _________________
_________________
ตัวระบุสำเนาอิเล็กทรอนิกส์ของเอกสาร
(คำนำ)
รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและระเบียบอื่น ๆ ที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย
1. ข้อกำหนดทั่วไป
1.1. ผู้อำนวยการฟาร์ม (ฟาร์มเสริม) (ต่อไปนี้จะเรียกว่าลูกจ้าง) หมายถึงผู้นำ
1.2. รายละเอียดของงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของพนักงานเมื่อปฏิบัติงานในลักษณะพิเศษและโดยตรงในสถานที่ทำงานใน “________________” (ต่อไปนี้จะเรียกว่านายจ้าง)
1.3. ลูกจ้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งโดยคำสั่งของนายจ้างตามขั้นตอนที่บัญญัติไว้ในกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน
1.4. พนักงานรายงานตรงไปที่ ______________
1.5. พนักงานต้องรู้ว่า:
- มติ คำสั่ง คำสั่ง และเอกสารแนวทาง ระเบียบวิธีปฏิบัติและข้อบังคับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของฟาร์ม (การเกษตรเสริม)
– เทคโนโลยีการผลิตทางการเกษตร
– ประสบการณ์ด้านการเกษตรในประเทศและต่างประเทศ
– ระบบค่าตอบแทนและระเบียบข้อบังคับ
– พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
– หลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัย
ข้อกำหนดคุณสมบัติ การศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เกษตร) และประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เกษตรกรรม) และประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษอย่างน้อย 5 ปี
1.6. ในช่วงเวลาที่ลูกจ้างไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ ________________ (ตำแหน่ง)
1.7. พนักงานเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อ: ________________________________
2. หน้าที่ตามหน้าที่ของพนักงาน
จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของฟาร์ม (การเกษตรเสริม) รับรองการปฏิบัติตามเป้าหมายที่วางแผนไว้สำหรับการผลิตและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร รับรองการใช้ทรัพยากรแรงงาน ที่ดิน อาคาร โครงสร้าง เทคนิคและวิธีการผลิตอื่นๆ อย่างสมเหตุสมผล จัดงานเปิดตัวเทคโนโลยีการผลิตทางการเกษตรขั้นสูง ระบบเสียงสำหรับการใช้ปุ๋ย รับรองการบำรุงรักษาสัตว์ (นก) ที่ถูกต้องและความปลอดภัยของปศุสัตว์ การเตรียมอาหารอย่างทันท่วงที การจัดเก็บและการใช้งานตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับการประมวลผลผลิตภัณฑ์อย่างทันท่วงทีและส่งไปยังผู้บริโภค ดำเนินกิจกรรมเพื่อประหยัดแรงงาน วัสดุ และทรัพยากรทางการเงินในการผลิตผลิตภัณฑ์ จัดระเบียบการวางแผน การบัญชี และการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของฟาร์ม (เกษตรเสริม) ควบคุมการปฏิบัติตามโดยพนักงานของฟาร์ม (เกษตรเสริม) ของการผลิตและวินัยแรงงานกฎการคุ้มครองแรงงาน กำกับดูแลพนักงานของฟาร์ม (ฟาร์มเสริม) เข้าร่วมในการจัดฝึกอบรมบุคลากรและดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน จัดทำที่อยู่อาศัยและบริการในครัวเรือนสำหรับพนักงานของฟาร์ม (เกษตรเสริม)
3. สิทธิของพนักงาน
พนักงานมีสิทธิที่จะ:
- การจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา
- จัดหางานตามสัญญาจ้างงาน
- สถานที่ทำงานที่เป็นไปตามข้อกำหนดของรัฐสำหรับการคุ้มครองแรงงานและเงื่อนไขที่กำหนดโดยข้อตกลงร่วม
– กรอกข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับสภาพการทำงานและข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ทำงาน
- การฝึกอบรมสายอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงในลักษณะที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ
– การรับวัสดุและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของพวกเขา
- ปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานอื่น ๆ ของนายจ้างเพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของกิจกรรมทางวิชาชีพ
4. ความรับผิดชอบ
พนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. ไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่
4.2. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของงาน
4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของนายจ้าง
4.4. การละเมิดกฎความปลอดภัยและคำแนะนำสำหรับการคุ้มครองแรงงาน ความล้มเหลวในการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปราบปรามการละเมิดกฎความปลอดภัยที่ระบุ ไฟไหม้ และกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมของนายจ้างและลูกจ้าง
4.5. การไม่ปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
4.6. พนักงานมีหน้าที่รับผิดชอบทางการเงินเต็มรูปแบบตามข้อตกลงที่ตกลงกับเขาเกี่ยวกับความรับผิดชอบทางการเงินเต็มรูปแบบ
5. สภาพการทำงาน
5.1. ตารางการทำงานของลูกจ้างถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่นายจ้างกำหนด
5.2. ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับความต้องการในการผลิต พนักงานจำเป็นต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงการเดินทางในท้องถิ่น)
รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของ _______________________________________________
_____________________________________________________________________________________________.
(ชื่อ เลขที่ และวันที่ของเอกสาร)
ตกลง:
"__"_______________ _____ ก.
"__"_______________ _____ ก.
<*>ดูพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2546 N 94“ ในการอนุมัติไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ ขององค์กรพลังงานนิวเคลียร์อุตสาหกรรมและวิทยาศาสตร์”
I. บทบัญญัติทั่วไป
1. หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยอยู่ในหมวดผู้จัดการ
2. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาทางการเกษตรหรือสัตวเทคนิคสูงกว่าและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปีในด้านความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในตำแหน่งผู้บริหารและตำแหน่งอื่น ๆ ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกเกษตรย่อย
3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกกสิกรรมย่อยและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
4. หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยต้องรู้ว่า:
4.1. พระราชกฤษฎีกา คำสั่ง คำสั่งของหน่วยงานระดับสูง ระเบียบวิธี ข้อบังคับ และแนวทางอื่น ๆ เกี่ยวกับองค์กรย่อยด้านการเกษตร การจัดซื้อและการแปรรูปผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร
4.2. เทคโนโลยีการผลิตทางการเกษตร
4.3. เทคโนโลยีการแปรรูปสินค้าเกษตร
4.4. เทคโนโลยีทางการเกษตรของพืชไร่กฎการเลี้ยงสัตว์ (นก)
4.5. ลำดับการเตรียมและการเก็บรักษาอาหารสัตว์
4.6. มาตรฐาน ข้อกำหนด และข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์
4.7. กฎสำหรับการทำงานของเครื่องจักร - รถแทรกเตอร์และยานพาหนะ, องค์กรของการซ่อมแซม
4.8. ประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในและต่างประเทศในการพัฒนาการเลี้ยงสัตว์และการผลิตทางการเกษตร
4.9. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
4.10. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการทางการเกษตร
4.11. วิธีการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์
4.12. ข้อกำหนดปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
4.13. พื้นฐานของกฎหมายที่ดิน
4.14. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
5. หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยรายงานตรงต่อผู้อำนวยการองค์กร
6. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าแผนกเกษตรเสริม หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานที่เหมาะสม
ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่
หัวหน้าแผนกเกษตรย่อย:
1. ดำเนินการจัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจทุกประเภทของการเกษตรย่อย
2. รับรองการปฏิบัติตามเป้าหมายที่วางแผนไว้สำหรับการจัดซื้อและการแปรรูปปศุสัตว์และผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรในตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพทั้งหมด บรรลุการใช้ที่ดินที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิผล ผลผลิตพืชผลสูงและผลผลิตของสัตว์ (สัตว์ปีก) การใช้เครื่องจักรอย่างมีเหตุผลและ กองรถแทรกเตอร์ อุปกรณ์เทคโนโลยี และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจ
3. จัดระเบียบงานเกษตรในลักษณะที่เหมาะสมและเทคโนโลยีการเกษตรระดับสูงโดยใช้ระบบการปลูกพืชหมุนเวียนตามหลักวิทยาศาสตร์ การปลูกดิน ขั้นตอนการใช้ปุ๋ย วิธีการและวิธีการป้องกันพืช
4. รับรองการบำรุงรักษาสัตว์ (นก) ที่ถูกต้องและความปลอดภัยของปศุสัตว์ การเตรียมอาหาร การเก็บรักษา และการใช้อย่างเหมาะสมตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่กำหนดไว้
5. ใช้มาตรการสำหรับการประมวลผลผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ทันเวลาและส่งไปยังผู้บริโภค
6. ตรวจสอบการบำรุงรักษาอาคารและโครงสร้างของการเกษตรเสริมการซ่อมแซมในเวลาที่เหมาะสม
7. งานเพื่อให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมการผลิตทางการเกษตรระดับสูง
8. ส่งเสริมการแนะนำการใช้เครื่องจักรแรงงาน, รูปแบบความก้าวหน้าขององค์กร, วิธีการบัญชีต้นทุน, สัญญารวมและสัญญาเช่า
9. จัดระเบียบบัญชีที่ถูกต้องและทันเวลา จัดทำและส่งรายงานตรงเวลา ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามวินัยทางการเงิน
10. ควบคุมการปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงานมาตรการความปลอดภัยสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยจัดการปรับปรุงคุณสมบัติของพวกเขา
สาม. สิทธิ
หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยมีสิทธิที่จะ:
1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนก
2. เข้าร่วมการประชุม การประชุมขององค์กรในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนก
3. ส่งข้อเสนอต่อหัวหน้าองค์กรเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กรและปรับปรุงวิธีการทำงาน ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมของทั้งหน่วยงานและองค์กรโดยรวม ทางเลือกในการขจัดข้อบกพร่องในกิจกรรมขององค์กรและแผนก
4. โต้ตอบกับหน่วยโครงสร้างทั้งหมด (รายบุคคล) ขององค์กร
5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน
6. กำหนดให้หัวหน้าองค์กรช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน
7. ยื่นเรื่องแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงานในหน่วยงานถึงหัวหน้าองค์กร ข้อเสนอสำหรับการเลื่อนตำแหน่งหรือการกำหนดบทลงโทษสำหรับพวกเขา
IV. ความรับผิดชอบ
หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยรับผิดชอบ:
1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ตามขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
2. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
0.1. เอกสารมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ได้รับอนุมัติ
0.2. ผู้พัฒนาเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
0.3. อนุมัติเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
0.4. การตรวจสอบเอกสารนี้เป็นระยะ ๆ จะดำเนินการเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 ปี
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. ตำแหน่ง "หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์" อยู่ในหมวดหมู่ "ผู้นำ"
1.2. ข้อกำหนดคุณสมบัติ - สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาที่เกี่ยวข้อง (ปริญญาโท, ผู้เชี่ยวชาญ) การศึกษาระดับปริญญาโทด้านการจัดการ ประสบการณ์งานสัตวเทคนิค: สำหรับอาจารย์ - อย่างน้อย 2 ปี, สำหรับผู้เชี่ยวชาญ - อย่างน้อย 3 ปี
1.3. รู้และนำไปใช้:
- กฎหมาย มติ คำสั่ง คำสั่ง การตัดสินใจ และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของหน่วยงานของรัฐและการปกครองตนเองในท้องถิ่นในประเด็นที่ซับซ้อนอุตสาหกรรมเกษตร
- เทคโนโลยีการผลิต
- ธุรกิจชนเผ่า
- กายวิภาคศาสตร์ สรีรวิทยา ลักษณะทางชีวภาพของสัตว์เลี้ยงประเภทต่างๆ พื้นฐานทางวิทยาศาสตร์สำหรับการบำรุงรักษาและการให้อาหาร
- ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีขั้นสูง ประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศในสวนสัตว์
- พื้นฐานของเศรษฐกิจตลาด องค์กรด้านการผลิต แรงงานและการจัดการ
- กฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและการปันส่วนแรงงาน
- การจัดระเบียบการขายผลิตภัณฑ์
- มาตรฐานผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์ (สัตว์ปีก)
- กฎการดำเนินงานและความเป็นไปได้ของการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในงานสัตวเทคนิค
- กฎหมายแรงงาน
- กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.4. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามคำสั่งขององค์กร (องค์กร / สถาบัน)
1.5. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์รายงานโดยตรงต่อ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1.6. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์กำกับงาน _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1.7. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ในระหว่างที่เขาไม่อยู่จะถูกแทนที่โดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้องซึ่งได้รับสิทธิที่เหมาะสมและมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม
2. คำอธิบายงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ
2.1. ดำเนินการจัดการองค์กรและเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมปศุสัตว์ (สัตว์ปีก)
2.2. จัดระเบียบการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต ถ่ายโอนไปยังพื้นฐานทางอุตสาหกรรม การใช้สินทรัพย์ถาวร ทรัพยากรแรงงานและวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มผลผลิตของปศุสัตว์และสัตว์ปีก ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มผลผลิตแรงงานและผลกำไรของสัตว์ การเลี้ยง
2.3. รับรองการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการทางสัตววิทยาและองค์กรและเศรษฐกิจที่มุ่งปรับปรุงการใช้สัตว์และสัตว์ปีกอาคารปศุสัตว์
2.4. มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนระยะยาวและรายปีสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและงานของหน่วยงาน วางแผนการเคลื่อนย้ายปศุสัตว์ การสืบพันธุ์และการเลี้ยงสัตว์เล็ก
2.5. กำลังทำงานเพื่อสร้างฐานอาหารสัตว์ที่มั่นคง จัดหาเครื่องจักรและอุปกรณ์อัตโนมัติสำหรับการเพาะพันธุ์ปศุสัตว์ สถานที่ติดตั้งอุปกรณ์สำหรับปศุสัตว์และสัตว์ปีก วัสดุซ่อมแซม ชุดโดยรวม ภาชนะบรรจุ ฯลฯ
2.6. จัดตำแหน่งปศุสัตว์ในฟาร์มและสถานที่ ปศุสัตว์ในฤดูหนาว การบำรุงรักษาและปศุสัตว์ในฤดูร้อน การรับอาหารจากหน่วยผลิตพืชผล การกำหนดคุณภาพและปริมาณ
2.7. รับรองการเก็บรักษาอาหาร การเตรียมอาหารสำหรับการให้อาหาร
2.8. ควบคุมปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การให้อาหารอย่างครบถ้วนและการบำรุงรักษาปศุสัตว์และสัตว์ปีกอย่างเหมาะสม การจัดซื้อจัดจ้าง การจัดเก็บและการใช้อาหารสัตว์ เครื่องจักร ต้นทุนแรงงาน วัสดุและเงินทุนในอุตสาหกรรม
2.9. จัดงานปรับปรุงพันธุ์โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงคุณภาพสายเลือดและผลผลิตของปศุสัตว์และสัตว์ปีก มีส่วนร่วมในการจัดเตรียมและดำเนินการตามมาตรการป้องกันและบำบัดรักษาทางสัตวแพทย์
2.10. มีส่วนร่วมในการทบทวนและคัดเลือกโครงการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมสำหรับอุตสาหกรรมและในการทำงานของคณะกรรมการคัดเลือกเพื่อนำไปดำเนินการ
2.11. รับรองการพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการสำหรับองค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของสถานที่ทำงาน มาตรฐานแรงงานที่สมเหตุสมผลสำหรับการให้บริการปศุสัตว์และสัตว์ปีก ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด บทบัญญัติเกี่ยวกับค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจด้านแรงงาน
2.12. จัดทำบันทึกจัดทำรายงานการเลี้ยงสัตว์อย่างทันท่วงที
2.13. ทำกิจวัตรประจำวัน การให้อาหาร และความสมดุลของอาหาร
2.14. ตรวจสอบและเซ็นเอกสารการเคลื่อนย้ายสัตว์ ค่าอาหาร นม ฯลฯ
2.15. เข้าร่วมในการจัดฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง
2.16. ประสานงานการทำงานของแผนกปศุสัตว์ ฟาร์ม บริหารจัดการบุคลากรทางสัตวเทคนิค
2.17. ควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการผลิตและวินัยแรงงานของคนงานปศุสัตว์ กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
2.18. รับรองการดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม
2.19. รู้ เข้าใจ และประยุกต์ใช้เอกสารกำกับดูแลปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
2.20. รู้และปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานและสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับบรรทัดฐาน วิธีการ และเทคนิคเพื่อการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย
3. สิทธิ
3.1. หัวหน้าช่างปศุสัตว์มีสิทธิที่จะดำเนินการเพื่อป้องกันและแก้ไขความผิดปกติหรือการไม่ปฏิบัติตาม
3.2. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิ์ได้รับการประกันสังคมตามที่กฎหมายกำหนด
3.3. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิขอความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และการใช้สิทธิ
3.4. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิ์เรียกร้องให้มีการสร้างเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการและการจัดหาอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่จำเป็น
3.5. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา
3.6. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิที่จะขอและรับเอกสาร วัสดุ และข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่และคำสั่งของฝ่ายบริหาร
3.7. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิที่จะปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของเขา
3.8. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิ์รายงานการละเมิดและความไม่สอดคล้องกันทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของเขาและเสนอข้อเสนอเพื่อกำจัด
3.9. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและหน้าที่ของตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งเกณฑ์ในการประเมินคุณภาพของการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
4. ความรับผิดชอบ
4.1. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้และ (หรือ) การไม่ใช้สิทธิ์ที่ได้รับโดยไม่เหมาะสม
4.2. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน การคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
4.3. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ที่เป็นความลับทางการค้า
4.4. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามข้อกำหนดของเอกสารกำกับดูแลภายในขององค์กร (องค์กร / สถาบัน) และคำสั่งทางกฎหมายของผู้บริหารอย่างไม่เหมาะสม
4.5. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่รับผิดชอบต่อความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมของเขา ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหาร ทางอาญา และทางแพ่งในปัจจุบัน
4.6. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่สร้างความเสียหายให้กับองค์กร (องค์กร / สถาบัน) ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหารกฎหมายอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน
4.7. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์มีหน้าที่รับผิดชอบต่อการใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับในทางที่ผิด เช่นเดียวกับการใช้อำนาจดังกล่าวเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว
คำแนะนำงานสำหรับหัวหน้าภาควิชาการเกษตรเสริม
อนุมัติ
___________________________________ (ชื่อย่อ, นามสกุล)
(ชื่อหน่วยงาน ก่อน _____________
การยอมรับ ฯลฯ องค์กร (ผู้อำนวยการหรืออื่น ๆ
แบบกฎหมาย) ข้าราชการ ผู้รับมอบอำนาจ
ต้องอนุมัติ
ความคิดถึงคำแนะนำ)
» » _______________ 20__
ลักษณะงานของหัวหน้าแผนกเกษตรย่อย
______________________________________________
(ชื่อองค์กร องค์กร ฯลฯ)
» » _____________ 20__ น_________
รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติสำหรับ
บนพื้นฐานของสัญญาจ้างงานกับ __________________________________________
(ชื่อตำแหน่งของบุคคลที่
และเป็นไปตาม
รายละเอียดงานนี้ถูกร่างขึ้น)
บทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎระเบียบอื่น ๆ
ทำหน้าที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย
- บทบัญญัติทั่วไป
1.1. หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยเป็นของ
1.2. สำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกเกษตรย่อย
บุคคลที่ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้มีวุฒิภาวะทางพืชไร่หรือสัตวเทคนิคสูงกว่า
การศึกษาและประสบการณ์การทำงานในด้านการจัดการและอื่น ๆ
ตำแหน่งอย่างน้อย 5 ปี
1.3. แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกเกษตรย่อย
เศรษฐกิจและการยกเว้นจากมันทำตามคำสั่ง
รัฐวิสาหกิจ
1.4. หัวหน้าแผนกเกษตรในเครือต้องทราบ:
- มติ คำสั่ง คำสั่งของหน่วยงานระดับสูง
ระเบียบวิธี ระเบียบข้อบังคับ และแนวทางอื่นๆ ในองค์กร
การเกษตรเสริม การเก็บเกี่ยวและการแปรรูป
ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร;
- เทคโนโลยีการผลิตทางการเกษตร
— เทคโนโลยีการแปรรูปสินค้าเกษตร
– เทคโนโลยีทางการเกษตรของพืชไร่ กฎการเลี้ยงสัตว์
- ขั้นตอนการเก็บเกี่ยวและเก็บอาหารสัตว์
— มาตรฐาน ข้อมูลจำเพาะ และข้อกำหนดสำหรับ
คุณภาพของผลิตภัณฑ์
— กฎสำหรับการทำงานของเครื่องจักร - รถแทรกเตอร์และยานพาหนะ
องค์กรของการซ่อมแซม
– ประสบการณ์ขั้นสูงในและต่างประเทศในการพัฒนาการเลี้ยงสัตว์
และการผลิตสินค้าเกษตร
— พื้นฐานของกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย;
— พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การเกษตร
การผลิตและการจัดการ
- วิธีการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์
– กฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับค่าตอบแทนและรูปแบบของวัสดุ
การกระตุ้น;
— พื้นฐานของกฎหมายที่ดิน
— กฎและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย
สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย
— _________________________________________________________________.
1.5. หัวหน้าแผนกเกษตรย่อยเป็นลูกน้องของ
(ชื่อย่อ, นามสกุล)
_____________________________
(ลายเซ็น)
» » ________________ 20__
ฉันคุ้นเคยกับคำสั่ง: (ชื่อย่อ, นามสกุล)
_________________________
(ลายเซ็น)
» » _____________ 20__
คำแนะนำงานสำหรับหัวหน้าสำนักงานสาธารณูปโภค
(ฟาร์ม แปลงเกษตร)
อนุมัติ
_________________ (_____________)
1.4. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาและประสบการณ์ทำงานด้านวิชาชีพเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปีหรืออาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้านอย่างน้อย 3 ปี ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฟาร์มย่อย (ฟาร์ม เกษตร เกษตร) พล็อต)
1.5. หัวหน้าแผนก (ฟาร์ม, แปลงเกษตร) ต้องรู้: มติ, คำสั่ง, คำสั่ง, ข้อบังคับและเอกสารคำแนะนำอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงเกี่ยวกับการผลิตและการผลิตทางการเกษตรและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของแผนก (ฟาร์ม, แปลง); เทคโนโลยีการผลิตทางการเกษตรและแนวปฏิบัติทางการเกษตรขั้นสูง พื้นฐานของเศรษฐกิจ การจัดระเบียบการผลิต แรงงานและการจัดการ ระบบค่าตอบแทน สิ่งจูงใจด้านวัตถุและศีลธรรม วิธีการควบคุมแรงงาน กฎหมายที่ดินและแรงงาน กฎการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.6. ในช่วงเวลาที่หัวหน้าฟาร์มย่อยขาดงานชั่วคราว (ฟาร์ม แปลงเกษตร) ได้มอบหมายหน้าที่ให้
2. ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของหัวหน้าบ้านพักเสริม
บันทึก. หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าฟาร์มย่อย (ฟาร์ม แปลงเกษตร) ถูกกำหนดโดยพื้นฐานและขอบเขตของคุณสมบัติคุณสมบัติของหัวหน้าฟาร์มย่อย (ฟาร์ม แปลงเกษตร) และสามารถเพิ่มเติมได้ ชี้แจงเมื่อเตรียมรายละเอียดงานตามสถานการณ์เฉพาะ
หัวหน้าแผนก (ฟาร์ม พื้นที่เกษตรกรรม):
- จัดการกิจกรรมองค์กรและเศรษฐกิจของกรม, ฟาร์ม, แปลงเกษตร;
– มีส่วนร่วมในการพัฒนางานสำหรับการผลิตและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและรับรองการนำไปปฏิบัติ
- รับรองการใช้ทรัพยากรแรงงาน, ที่ดิน, อาคาร, โครงสร้าง, เทคนิคและวิธีการผลิตอื่น ๆ อย่างมีเหตุผล, จัดให้มีการแนะนำเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูง, วิธีการขั้นสูงในการเพาะปลูกพืชผลและปศุสัตว์ที่ให้ผลผลิตสูง, ระบบการใส่ปุ๋ยทางวิทยาศาสตร์ ;
- จัดให้มีองค์กรที่สมบูรณ์แบบมากขึ้นในการผลิต การใช้เครื่องจักรของกระบวนการผลิต การระบุและการใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน
- ประหยัดแรงงาน วัสดุ และทรัพยากรทางการเงินสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์
- รับรองการใช้ระบบที่ก้าวหน้าของค่าจ้างและสิ่งจูงใจทางวัตถุ มาตรฐานการผลิตตามหลักวิทยาศาสตร์ การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
- จัดทำบัญชีและจัดทำรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของกรม, ฟาร์ม, แปลงเกษตร
- ควบคุมการปฏิบัติตามโดยพนักงานฝ่ายผลิต วินัยแรงงาน รับรองการปฏิบัติตามกฎการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย การป้องกันอัคคีภัย และสุขาภิบาลอุตสาหกรรม
- เสนอข้อเสนอเกี่ยวกับการส่งเสริมพนักงานที่มีเกียรติและการกำหนดโทษทางวินัยหากจำเป็นต่อผู้ฝ่าฝืนวินัยอุตสาหกรรมและแรงงาน
– มีส่วนร่วมในการจัดฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง
- ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม
- จัดให้มีที่อยู่อาศัยและบริการในครัวเรือนสำหรับพนักงาน
หัวหน้าแผนก (ฟาร์ม แปลงเกษตร) มีสิทธิที่จะ:
3.1. ให้คำแนะนำแก่พนักงานและบริการรอง งานในประเด็นต่าง ๆ ที่รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขา
3.2. เพื่อควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งแต่ละรายการในเวลาที่เหมาะสมโดยบริการรองและพนักงานแต่ละคน
3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าฟาร์มย่อย (ฟาร์ม, แปลงเกษตร) การบริการและแผนกย่อยของเขา
3.4. ในนามขององค์กร โต้ตอบกับบริการที่เกี่ยวข้องและพนักงานขององค์กรอื่น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจภายในความสามารถทันที
3.5. หากจำเป็น ให้เป็นตัวแทนขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและสถาบันอื่น
4. ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของหัวหน้าครัวเรือน
หัวหน้าแผนก (ฟาร์ม, แปลงเกษตร) รับผิดชอบ:
4.1. ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติตามหน้าที่การทำงานและหน้าที่ของบริการรองขององค์กรในประเด็นของกิจกรรมการผลิต
4.2. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการดำเนินการงานการผลิตโดยบริการรอง
4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
4.4. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎอื่น ๆ ที่ระบุว่าเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมปกติ (ปลอดภัย) ขององค์กรและพนักงาน
4.5. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงานและการปฏิบัติงานของพนักงานบริการรองและบุคลากรในสังกัดหัวหน้าฟาร์มย่อย (ฟาร์ม แปลงเกษตร)
5. โหมดการทำงาน
5.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าฟาร์มย่อย (ฟาร์ม, แปลงเกษตร) ถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่กำหนดไว้ในองค์กร
ฉันคุ้นเคยกับคำแนะนำ ___________________
(ลายเซ็น)
"___"_______________ ____ จี
Raghav Haran ผู้ซึ่งเคยทำงานในบริษัทใหญ่ๆ เช่น Shutterstock และ TrueVentures ได้เขียนเกี่ยวกับวิธีการหางานที่คุณต้องการ แม้ว่าคุณจะไม่มีประกาศนียบัตรและใบรับรองที่คุณต้องการก็ตาม บรรณาธิการของ vc.ru ได้เตรียมการแปล...