รายละเอียดงานของหัวหน้านักออกแบบในการผลิต หัวหน้านักออกแบบ รายละเอียดงานของหัวหน้านักออกแบบ

ลักษณะงานและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้านักออกแบบ

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่งาน สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าผู้ออกแบบขององค์กร

1.2. หัวหน้านักออกแบบได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร

1.3. หัวหน้านักออกแบบรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร

1.4. ผู้ที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในงานออกแบบในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการในอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กรได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้านักออกแบบ

1.5. หัวหน้านักออกแบบต้องรู้ว่า:
- นิติบัญญัติและกฎหมายเชิงบรรทัดฐานอื่น ๆ วัสดุเกี่ยวกับระเบียบวิธีในการเตรียมการออกแบบการผลิต
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรและเทคโนโลยีขององค์กร
- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและองค์กร
- เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัท
- ระบบและวิธีการออกแบบ
- องค์กรของการออกแบบการเตรียมการผลิตในอุตสาหกรรมและในองค์กร
- กำลังการผลิต ลักษณะทางเทคนิค คุณสมบัติการออกแบบ และโหมดการทำงานของอุปกรณ์ขององค์กร กฎสำหรับการดำเนินงาน
- ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการออกแบบ การเตรียมการผลิต
- ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงสร้างที่กำลังพัฒนา เงื่อนไขสำหรับการติดตั้งและการว่าจ้าง
- วิธีการคำนวณทางเทคนิค
- พื้นฐานของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิค การออกแบบทางศิลปะ และการยศาสตร์
- มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารแนวทางอื่นๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ
- พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร มาตรฐาน และการรับรอง
- ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย
- วิธีการคำนวณและโทรคมนาคมที่ทันสมัย รวมถึงวิธีการคัดลอกและทำซ้ำเอกสารการออกแบบ
- ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผลเพื่อพัฒนาการออกแบบ
- ความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศและต่างประเทศในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
- ประสบการณ์ขั้นสูงในและต่างประเทศในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
- พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ
- พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม
- พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน
ในช่วงเวลาที่หัวหน้านักออกแบบขาดงานชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ ___________________
หน้าที่การงาน.
จัดการการสร้างการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และความทันสมัย (ซับซ้อน เครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือ กลไก) ของการผลิตที่มีอยู่ ทำให้มั่นใจในระดับทางเทคนิคในระดับสูง ความสามารถในการแข่งขันและการจดสิทธิบัตร การปฏิบัติตามความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ข้อกำหนดของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิคและ เทคโนโลยีการผลิตที่ประหยัดที่สุด
ต้องใช้มาตรการเพื่อเร่งการพัฒนาในการผลิตการพัฒนาการออกแบบที่มีแนวโน้ม วัสดุล่าสุด และการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างกว้างขวาง
จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับโรงงานทดลองและโรงงานอุตสาหกรรมใหม่ อุปกรณ์และส่วนควบที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งเกี่ยวข้องกับการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกขึ้นใหม่ ระบบอัตโนมัติของการผลิต และการใช้เครื่องจักรของกระบวนการที่ใช้แรงงานมาก

2.4. ดำเนินงานเพื่อเพิ่มระดับของการรวม มาตรฐาน และการรับรองการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว

2.5. รับรองการปฏิบัติตามโครงสร้างใหม่และทันสมัยด้วยข้อกำหนดทางเทคนิค มาตรฐาน ข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลและการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานความปลอดภัย

2.6. กำกับดูแลการจัดเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับประสิทธิผลของการพัฒนาการออกแบบใหม่ ซึ่งมีความได้เปรียบเหนือกว่าที่ผลิตขึ้นก่อนหน้านี้

2.7. จัดระเบียบการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการแนะนำและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิต การวิจัยและพัฒนา ติดตามการดำเนินงานของพวกเขา

2.8. รับรองการแนะนำระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย การเตรียมการในเวลาที่เหมาะสม การอนุมัติและการอนุมัติแบบร่าง และเอกสารทางเทคนิคอื่นๆ ที่พัฒนาโดยแผนกออกแบบ

2.9. ร่วมกับลูกค้าจะพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบ รับรองการป้องกันและการประสานงานในลักษณะที่กำหนดของร่างที่พัฒนาขึ้น โครงการด้านเทคนิคและการทำงาน และส่งโซลูชันการออกแบบเพื่อขออนุมัติ

2.10. จัดระเบียบการจัดเก็บตามกฎที่บังคับใช้ การทำซ้ำ และการจัดหาการผลิตในเวลาที่เหมาะสมด้วยภาพวาดและเอกสารการออกแบบอื่นๆ

2.11. ต้องใช้มาตรการเพื่อลดเวลาในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ต้นทุนและวงจรของการเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตผ่านการแนะนำวิธีการออกแบบขั้นสูง คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีโทรคมนาคม วิธีการขั้นสูงในการทำสำเนาเอกสารทางเทคนิค การใช้ชิ้นส่วนที่ได้มาตรฐานและรวมเป็นหนึ่งอย่างแพร่หลาย และหน่วยประกอบในโครงการ

2.12. กำกับดูแลงานวิจัยและงานทดลองที่ดำเนินการในหน่วยการผลิตนำร่อง

2.13. จัดระเบียบการผลิตต้นแบบ การตรวจสอบการทดลอง การพัฒนาชุดนำร่องและการผลิตชุดอุตสาหกรรมชุดแรก บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ ระดับการผลิต ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดต้นทุน ความเข้มแรงงาน และวัสดุ การบริโภค.

2.14. เข้าร่วมในการติดตั้ง ทดสอบ ทดสอบใช้งาน และทดสอบการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่

2.16. ส่งเพื่อขออนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับเอกสารทางเทคนิคสำหรับการออกแบบการเตรียมการผลิต

2.17. มีส่วนร่วมในงานเกี่ยวกับการรับรองผลิตภัณฑ์ตามประเภทคุณภาพ การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการสร้างใหม่ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ การเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ ให้การพัฒนาการออกแบบของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินการ

2.18. พิจารณาและให้ข้อเสนอแนะและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ซับซ้อนที่สุด ตลอดจนร่างมาตรฐานและเอกสารการออกแบบอื่นๆ ที่องค์กรได้รับจากองค์กรบุคคลที่สาม

2.19. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการเตรียมการผลิต กำกับดูแลพนักงานของแผนก กำกับและประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

บันทึก. หน้าที่ของหัวหน้าผู้ออกแบบจะพิจารณาจากพื้นฐานและขอบเขตของคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้านักออกแบบ และสามารถเพิ่มเติม ชี้แจงได้เมื่อเตรียมรายละเอียดงานตามสถานการณ์เฉพาะ

3. สิทธิ

หัวหน้านักออกแบบมีสิทธิ์:

3.1. มอบหมายงานให้กับพนักงานและบริการรอง การมอบหมายงานในประเด็นต่างๆ ที่รวมอยู่ในหน้าที่ราชการของเขา

3.2. เพื่อควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งแต่ละรายการและงานตามกำหนดเวลาโดยบริการรอง

3.3. ขอและรับเอกสารและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้านักออกแบบ บริการรองและแผนกของเขา

3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่น ๆ เกี่ยวกับการผลิตและประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของหัวหน้านักออกแบบ

4. ความรับผิดชอบ

หัวหน้านักออกแบบมีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:

4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กร

4.2. ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการตลอดจนงานบริการขององค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาในประเด็นของกิจกรรมการผลิต

4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะการดำเนินการตามแผนงานของบริการรอง

4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของผู้อำนวยการสถานประกอบการ

4.5. ความล้มเหลวในการดำเนินการตามมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงานและการปฏิบัติงานโดยพนักงานบริการรอง

5. เงื่อนไขการทำงาน

5.1. โหมดการทำงานของหัวหน้านักออกแบบถูกกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต หัวหน้านักออกแบบอาจเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่น)

5.3. เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิต หัวหน้าผู้ออกแบบอาจได้รับการจัดสรรยานพาหนะบริการ

5.4. หัวหน้านักออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขาได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่ราชการของเขา

ตกลง:

ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (CEN), 2019
ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ
ส่วน « ลักษณะคุณสมบัติทั่วทั้งอุตสาหกรรมของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในองค์กร สถาบัน และองค์กร" และ " คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและสำรวจองค์กร” อนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 1998 N 37
(ฉบับลงวันที่ 05/15/2013)

หัวหน้านักออกแบบ

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. จัดการการสร้างการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และความทันสมัย (ซับซ้อน เครื่องจักร อุปกรณ์ เครื่องมือ กลไก) ของการผลิตที่มีอยู่ ทำให้มั่นใจในระดับทางเทคนิคในระดับสูง ความสามารถในการแข่งขันและการจดสิทธิบัตร การปฏิบัติตามความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ข้อกำหนดของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิคและ เทคโนโลยีการผลิตที่ประหยัดที่สุด ต้องใช้มาตรการเพื่อเร่งการพัฒนาในการผลิตการพัฒนาการออกแบบที่มีแนวโน้ม วัสดุล่าสุด และการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างกว้างขวาง จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับโรงงานทดลองและโรงงานอุตสาหกรรมใหม่ อุปกรณ์และส่วนควบที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งเกี่ยวข้องกับการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกขึ้นใหม่ ระบบอัตโนมัติของการผลิต และการใช้เครื่องจักรของกระบวนการที่ใช้แรงงานมาก ดำเนินงานเพื่อเพิ่มระดับของการรวม มาตรฐาน และการรับรองการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว รับรองการปฏิบัติตามโครงสร้างใหม่และทันสมัยด้วยข้อกำหนดทางเทคนิค มาตรฐาน ข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลและการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานความปลอดภัย กำกับดูแลการจัดเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับประสิทธิผลของการพัฒนาการออกแบบใหม่ ซึ่งมีความได้เปรียบเหนือกว่าที่ผลิตขึ้นก่อนหน้านี้ จัดระเบียบการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการแนะนำและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิต การวิจัยและพัฒนา ติดตามการดำเนินงานของพวกเขา รับรองการแนะนำระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย การเตรียมการในเวลาที่เหมาะสม การอนุมัติและการอนุมัติแบบร่าง และเอกสารทางเทคนิคอื่นๆ ที่พัฒนาโดยแผนกออกแบบ ร่วมกับลูกค้าจะพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบ รับรองการป้องกันและการประสานงานในลักษณะที่กำหนดของร่างที่พัฒนาขึ้น โครงการด้านเทคนิคและการทำงาน และส่งโซลูชันการออกแบบเพื่อขออนุมัติ จัดระเบียบการจัดเก็บตามกฎที่บังคับใช้ การทำซ้ำ และการจัดหาการผลิตในเวลาที่เหมาะสมด้วยภาพวาดและเอกสารการออกแบบอื่นๆ ต้องใช้มาตรการเพื่อลดเวลาในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ต้นทุนและวงจรของการเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตผ่านการแนะนำวิธีการออกแบบขั้นสูง คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีโทรคมนาคม วิธีการขั้นสูงในการทำสำเนาเอกสารทางเทคนิค การใช้ชิ้นส่วนที่ได้มาตรฐานและรวมเป็นหนึ่งอย่างแพร่หลาย และหน่วยประกอบในโครงการ กำกับดูแลงานวิจัยและงานทดลองที่ดำเนินการในหน่วยการผลิตนำร่อง จัดระเบียบการผลิตต้นแบบ การตรวจสอบการทดลอง การพัฒนาชุดนำร่องและการผลิตชุดอุตสาหกรรมชุดแรก บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ ระดับการผลิต ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดต้นทุน ความเข้มแรงงาน และวัสดุ การบริโภค. เข้าร่วมในการติดตั้ง ทดสอบ ทดสอบใช้งาน และทดสอบการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ ดำเนินการควบคุมดูแลการผลิตผลิตภัณฑ์และการดำเนินงาน ส่งเพื่อขออนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับเอกสารทางเทคนิคสำหรับการออกแบบการเตรียมการผลิต มีส่วนร่วมในงานเกี่ยวกับการรับรองผลิตภัณฑ์ตามประเภทคุณภาพ การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการสร้างใหม่ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ การเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ ให้การพัฒนาการออกแบบของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินการ พิจารณาและให้ข้อเสนอแนะและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ซับซ้อนที่สุด ตลอดจนร่างมาตรฐานและเอกสารการออกแบบอื่นๆ ที่องค์กรได้รับจากองค์กรบุคคลที่สาม จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการเตรียมการผลิต กำกับดูแลพนักงานของแผนก กำกับและประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

ต้องรู้:กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ เอกสารระเบียบวิธีในการเตรียมการออกแบบการผลิต โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรและเทคโนโลยีขององค์กร โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและองค์กร เทคโนโลยีการผลิตขององค์กร ระบบและวิธีการออกแบบ องค์กรของการออกแบบการเตรียมการผลิตในอุตสาหกรรมและในองค์กร กำลังการผลิต ลักษณะทางเทคนิค คุณสมบัติการออกแบบ และโหมดการทำงานของอุปกรณ์ขององค์กร กฎสำหรับการดำเนินงาน ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการออกแบบการเตรียมการผลิต ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงสร้างที่กำลังพัฒนา เงื่อนไขสำหรับการติดตั้งและการว่าจ้าง วิธีการคำนวณทางเทคนิค พื้นฐานของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิค การออกแบบทางศิลปะ และการยศาสตร์ มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารแนวทางอื่น ๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร มาตรฐานและการรับรอง ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย สิ่งอำนวยความสะดวกด้านคอมพิวเตอร์และโทรคมนาคมที่ทันสมัย รวมถึงการคัดลอกและทำซ้ำเอกสารการออกแบบ ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผลเพื่อพัฒนาการออกแบบ ความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศและต่างประเทศในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์ในงานออกแบบในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการในอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กรเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

คำแนะนำงานของหัวหน้านักออกแบบ

1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าผู้ออกแบบขององค์กร
1.2. หัวหน้านักออกแบบได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร
1.3. หัวหน้านักออกแบบรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร
1.4. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในงานออกแบบในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการในอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กรได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าผู้ออกแบบ

- กฎหมายและระเบียบข้อบังคับอื่น ๆ เอกสารระเบียบวิธีในการเตรียมการออกแบบการผลิต โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรและเทคโนโลยีขององค์กร โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและองค์กร เทคโนโลยีการผลิตขององค์กร ระบบและวิธีการออกแบบ องค์กรของการออกแบบการเตรียมการผลิตในอุตสาหกรรมและในองค์กร กำลังการผลิต ลักษณะทางเทคนิค คุณสมบัติการออกแบบ และโหมดการทำงานของอุปกรณ์ขององค์กร กฎสำหรับการดำเนินงาน ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการออกแบบการเตรียมการผลิต ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงสร้างที่กำลังพัฒนา เงื่อนไขสำหรับการติดตั้งและการว่าจ้าง วิธีการคำนวณทางเทคนิค พื้นฐานของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิค การออกแบบทางศิลปะ และการยศาสตร์ มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารแนวทางอื่น ๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร มาตรฐานและการรับรอง ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย สิ่งอำนวยความสะดวกด้านคอมพิวเตอร์และโทรคมนาคมที่ทันสมัย รวมถึงการคัดลอกและทำซ้ำเอกสารการออกแบบ ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผลเพื่อพัฒนาการออกแบบ ความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศและต่างประเทศในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน
1.6. ในช่วงเวลาที่หัวหน้านักออกแบบไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาได้รับมอบหมายให้ __________________________________________
2. หน้าที่ความรับผิดชอบ
บันทึก. หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้าผู้ออกแบบจะพิจารณาจากพื้นฐานและตามขอบเขตของคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้าผู้ออกแบบ และสามารถเพิ่มเติม ชี้แจงได้เมื่อเตรียมรายละเอียดงานตามสถานการณ์เฉพาะ
2.1. จัดการการสร้างการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และความทันสมัย (ความซับซ้อน เครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ กลไก) ของการผลิตที่มีอยู่ ทำให้มั่นใจในระดับทางเทคนิคในระดับสูง ความสามารถในการแข่งขันและการจดสิทธิบัตร การปฏิบัติตามความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ข้อกำหนดของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิคและ เทคโนโลยีการผลิตที่ประหยัดที่สุด
2.2. ต้องใช้มาตรการเพื่อเร่งการพัฒนาในการผลิตการพัฒนาการออกแบบที่มีแนวโน้ม วัสดุล่าสุด และการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างกว้างขวาง
2.3. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับการติดตั้งทดลองและอุตสาหกรรมใหม่ อุปกรณ์และส่วนควบที่ไม่ได้มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ระบบอัตโนมัติของการผลิต และการใช้เครื่องจักรของกระบวนการที่ใช้แรงงานมาก
2.4. ดำเนินงานเพื่อเพิ่มระดับของการรวม มาตรฐาน และการรับรองการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว
2.5. รับรองการปฏิบัติตามโครงสร้างใหม่และทันสมัยด้วยข้อกำหนดทางเทคนิค มาตรฐาน ข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลและการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานความปลอดภัย
2.6. กำกับดูแลการจัดเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับประสิทธิผลของการพัฒนาการออกแบบใหม่ ซึ่งมีความได้เปรียบเหนือกว่าที่ผลิตขึ้นก่อนหน้านี้
2.7. จัดระเบียบการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการแนะนำและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิต การวิจัยและพัฒนา ติดตามการดำเนินงานของพวกเขา
2.8. รับรองการแนะนำระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย การเตรียมการในเวลาที่เหมาะสม การอนุมัติและการอนุมัติแบบร่าง และเอกสารทางเทคนิคอื่นๆ ที่พัฒนาโดยแผนกออกแบบ
2.9. ร่วมกับลูกค้าจะพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบ รับรองการป้องกันและการประสานงานในลักษณะที่กำหนดของร่างที่พัฒนาขึ้น โครงการด้านเทคนิคและการทำงาน และส่งโซลูชันการออกแบบเพื่อขออนุมัติ
2.10. จัดระเบียบการจัดเก็บตามกฎที่บังคับใช้ การทำซ้ำ และการจัดหาการผลิตในเวลาที่เหมาะสมด้วยภาพวาดและเอกสารการออกแบบอื่นๆ
2.11. ต้องใช้มาตรการเพื่อลดเวลาในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ต้นทุนและวงจรของการเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตผ่านการแนะนำวิธีการออกแบบขั้นสูง คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีโทรคมนาคม วิธีการขั้นสูงในการทำสำเนาเอกสารทางเทคนิค การใช้ชิ้นส่วนที่ได้มาตรฐานและรวมเป็นหนึ่งอย่างแพร่หลาย และหน่วยประกอบในโครงการ
2.12. กำกับดูแลงานวิจัยและงานทดลองที่ดำเนินการในหน่วยการผลิตนำร่อง
2.13. จัดระเบียบการผลิตต้นแบบ การตรวจสอบการทดลอง การพัฒนาชุดนำร่องและการผลิตชุดอุตสาหกรรมชุดแรก บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ ระดับการผลิต ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดต้นทุน ความเข้มแรงงาน และวัสดุ การบริโภค.
2.14. เข้าร่วมในการติดตั้ง ทดสอบ ทดสอบใช้งาน และทดสอบการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่
2.15. ดำเนินการควบคุมดูแลการผลิตผลิตภัณฑ์และการดำเนินงาน
2.16. ส่งเพื่อขออนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับเอกสารทางเทคนิคสำหรับการออกแบบการเตรียมการผลิต
2.17. มีส่วนร่วมในงานเกี่ยวกับการรับรองผลิตภัณฑ์ตามประเภทคุณภาพ การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการสร้างใหม่ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ การเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ ให้การพัฒนาการออกแบบของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินการ
2.18. พิจารณาและให้ข้อเสนอแนะและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ซับซ้อนที่สุด ตลอดจนร่างมาตรฐานและเอกสารการออกแบบอื่นๆ ที่องค์กรได้รับจากองค์กรบุคคลที่สาม
2.19. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการเตรียมการผลิต กำกับดูแลพนักงานของแผนก กำกับและประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา
3. สิทธิ
หัวหน้านักออกแบบมีสิทธิ์:
3.1. เพื่อให้คำแนะนำแก่พนักงานและบริการรอง งานในประเด็นต่าง ๆ รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขา
3.2. เพื่อควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานการผลิต การดำเนินการตามคำสั่งแต่ละรายการและงานตามกำหนดเวลาโดยบริการรอง
3.3. ขอและรับเอกสารและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าผู้ออกแบบ บริการรองและแผนกของเขา
3.4. โต้ตอบกับองค์กร องค์กร และสถาบันอื่นๆ เกี่ยวกับการผลิตและประเด็นอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของหัวหน้าผู้ออกแบบ
4. ความรับผิดชอบ
หัวหน้านักออกแบบมีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:
4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กร
4.2. ความล้มเหลวในการตรวจสอบการปฏิบัติตามหน้าที่การทำงานตลอดจนงานบริการรองขององค์กรในประเด็นกิจกรรมการผลิต
4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะการดำเนินการตามแผนงานของบริการรอง
4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของผู้อำนวยการสถานประกอบการ
4.5. ความล้มเหลวในการดำเนินการตามมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัย อัคคีภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน
4.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงานและการปฏิบัติงานโดยพนักงานบริการรอง
5. สภาพการทำงาน
5.1. โหมดการทำงานของหัวหน้าผู้ออกแบบถูกกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
5.2. เนื่องจากความต้องการในการผลิต หัวหน้านักออกแบบอาจเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่น)
5.3. ในการแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดหากิจกรรมการผลิต หัวหน้าผู้ออกแบบอาจได้รับการจัดสรรรถบริการ
5.3. หัวหน้านักออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมของเขาได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารขององค์กรและการบริหารในประเด็นที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่หน้าที่ของเขา

คำแนะนำงานของหัวหน้านักออกแบบ

หัวหน้านักออกแบบ

I. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. หัวหน้านักออกแบบอยู่ในประเภทของผู้จัดการ ได้รับการว่าจ้างและไล่ออกตามคำสั่ง
1.2. ผู้ที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในงานออกแบบในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการในอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กรได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้านักออกแบบ
1.3. หัวหน้านักออกแบบรายงานตรงต่อหัวหน้าวิศวกร
1.4. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้านักออกแบบได้รับคำแนะนำจาก:
— กฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับประเด็นของงานที่ทำ
- วัสดุระเบียบวิธีและเชิงบรรทัดฐาน คำสั่ง (คำสั่ง) ของหน่วยงานระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับประเด็นภายในความสามารถ
- กฎบัตรขององค์กร
- คำสั่งคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กรและหัวหน้าวิศวกร
- รายละเอียดงานนี้
1.5. หัวหน้านักออกแบบต้องรู้ว่า:
- นิติบัญญัติและระเบียบข้อบังคับ วัสดุเกี่ยวกับระเบียบวิธีสำหรับการออกแบบการเตรียมการผลิต
- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรและเทคโนโลยีขององค์กร
— โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและองค์กร
- เทคโนโลยีการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัท
— ระบบและวิธีการออกแบบ
- องค์กรของการออกแบบการเตรียมการผลิตในอุตสาหกรรมและในองค์กร
- กำลังการผลิต ลักษณะทางเทคนิค คุณสมบัติการออกแบบ และโหมดการทำงานของอุปกรณ์ขององค์กร กฎสำหรับการดำเนินงาน
- ขั้นตอนและวิธีการวางแผนการออกแบบ การเตรียมการผลิต
- ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงสร้างที่กำลังพัฒนา เงื่อนไขสำหรับการติดตั้งและการว่าจ้าง
— วิธีการคำนวณทางเทคนิค
— พื้นฐานของความสวยงามทางเทคนิค การออกแบบทางศิลปะ และการยศาสตร์
- มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารแนวทางอื่นๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ
– พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร มาตรฐานและการรับรอง
— ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย
— สิ่งอำนวยความสะดวกด้านคอมพิวเตอร์และโทรคมนาคมที่ทันสมัย รวมถึงการคัดลอกและทำซ้ำเอกสารการออกแบบ
- ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานที่มีเหตุผลเพื่อพัฒนาการออกแบบ
- ความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศและต่างประเทศในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
– ประสบการณ์ขั้นสูงในและต่างประเทศในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
— พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ
— พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม
— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
- กฎและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงาน
1.6. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้านักออกแบบ หน้าที่ของเขาจะดำเนินการในลักษณะที่กำหนดโดยรองผู้ได้รับการแต่งตั้งซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติงานที่เหมาะสม
ครั้งที่สอง ฟังก์ชั่น
หัวหน้านักออกแบบขององค์กรได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:
2.1. การดำเนินการตามคำแนะนำในการสร้างการออกแบบใหม่และทันสมัยสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
2.2. การประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานย่อย
2.3. องค์กรของงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการเตรียมการผลิต
2.4. ควบคุมการดำเนินงานวิจัยและพัฒนา
2.5. สร้างความมั่นใจในสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา
สาม. หน้าที่การงาน
ในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย หัวหน้าผู้ออกแบบขององค์กรจะต้อง:
3.1. จัดการการสร้างการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และความทันสมัย (ความซับซ้อน เครื่องจักร อุปกรณ์ อุปกรณ์ กลไก) ของการผลิตที่มีอยู่ ทำให้มั่นใจในระดับทางเทคนิคในระดับสูง ความสามารถในการแข่งขันและการจดสิทธิบัตร การปฏิบัติตามความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ข้อกำหนดของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิคและ เทคโนโลยีการผลิตที่ประหยัดที่สุด
3.2. ใช้มาตรการเพื่อเร่งการพัฒนาในการผลิตการพัฒนาการออกแบบที่มีแนวโน้ม วัสดุล่าสุด และการแนะนำอย่างกว้างขวางของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
3.3. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับการติดตั้งทดลองและอุตสาหกรรมใหม่ อุปกรณ์และส่วนควบที่ไม่ได้มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ระบบอัตโนมัติของการผลิต และการใช้เครื่องจักรของกระบวนการที่ใช้แรงงานมาก
3.4. ดำเนินงานเพื่อเพิ่มระดับของการรวม มาตรฐาน และการรับรองการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว
3.5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามการออกแบบใหม่และทันสมัยด้วยข้อกำหนดทางเทคนิค มาตรฐาน ข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลและการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานความปลอดภัย
3.6. จัดการการจัดเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับประสิทธิผลของการพัฒนาการออกแบบใหม่ ข้อดีของพวกเขาเหนือกว่าที่ผลิตก่อนหน้านี้
3.7. จัดระเบียบการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการแนะนำและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิต การวิจัยและพัฒนา และติดตามการนำไปใช้
3.8. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แนะนำระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย การจัดเตรียม การประสานงานและการอนุมัติแบบอย่างทันท่วงที และเอกสารทางเทคนิคอื่นๆ ที่พัฒนาโดยแผนกออกแบบ
3.9. ร่วมกับลูกค้า ดำเนินการพัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบ รับรองการป้องกันและการประสานงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ของร่างที่พัฒนาขึ้น โครงการด้านเทคนิคและการทำงาน ส่งโซลูชันการออกแบบเพื่อขออนุมัติ
3.10. จัดระเบียบการจัดเก็บตามระเบียบข้อบังคับที่บังคับใช้ การทำซ้ำ และการจัดหาในเวลาที่เหมาะสมของการผลิตด้วยแบบแปลนและเอกสารการออกแบบอื่นๆ
3.11. ใช้มาตรการเพื่อลดเวลาในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ต้นทุนและวงจรของการเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตผ่านการแนะนำวิธีการออกแบบขั้นสูง คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีโทรคมนาคม วิธีการขั้นสูงในการทำสำเนาเอกสารทางเทคนิค การใช้ชิ้นส่วนที่ได้มาตรฐานและรวมเป็นหนึ่งอย่างแพร่หลาย และ หน่วยประกอบในโครงการ
3.12. เพื่อกำกับดูแลงานวิจัยและทดลองที่ดำเนินการในแผนกการผลิตนำร่อง
3.13. เพื่อจัดระเบียบการผลิตต้นแบบ การตรวจสอบการทดลอง การพัฒนาชุดนำร่องและการผลิตชุดอุตสาหกรรมชุดแรก พยายามปรับปรุงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ระดับการผลิต ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดต้นทุน ความเข้มแรงงาน และการใช้วัสดุ
3.14. มีส่วนร่วมในการติดตั้ง ทดสอบ ทดสอบใช้งาน และเริ่มต้นออกแบบผลิตภัณฑ์
3.15. เพื่อดำเนินการควบคุมสถาปัตยกรรมของการผลิตผลิตภัณฑ์และการดำเนินงาน
3.16. ส่งเพื่อขออนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับเอกสารทางเทคนิคสำหรับการเตรียมการออกแบบการผลิต
3.17. มีส่วนร่วมในงานเกี่ยวกับการรับรองผลิตภัณฑ์ตามหมวดหมู่คุณภาพ การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการสร้างใหม่ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ การเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ รับรองการพัฒนาการออกแบบของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์ที่ได้รับการยอมรับสำหรับการดำเนินการ
3.18. พิจารณาและให้ข้อเสนอแนะและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ซับซ้อนที่สุด ตลอดจนร่างมาตรฐานและเอกสารการออกแบบอื่นๆ ที่องค์กรได้รับจากองค์กรบุคคลที่สาม
3.19. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาฝีมือแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการเตรียมการผลิต
3.20. กำกับดูแลพนักงานของแผนก กำกับและประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานย่อย
IV. สิทธิ
หัวหน้านักออกแบบมีสิทธิ์:
4.1. กระทำการในนามของแผนก เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กร และหน่วยงานในประเด็นภายในความสามารถ
4.2. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
4.3. ส่งข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมขององค์กร (แผนก) เพื่อให้ฝ่ายจัดการพิจารณา
4.4. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถ ออกคำสั่งภายใต้ลายเซ็นสำหรับองค์กรในองค์กรและดำเนินการออกแบบ
4.5. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างในองค์กรและดำเนินการออกแบบ
4.6. ส่งไปยังผู้อำนวยการขององค์กรที่ยื่นเรื่องแต่งตั้ง โยกย้าย เลิกจ้างพนักงานของแผนกออกแบบ ข้อเสนอเพื่อสนับสนุนหรือกำหนดบทลงโทษสำหรับพวกเขา
4.7. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน
V. ความรับผิดชอบ
หัวหน้านักออกแบบมีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:
5.1. สำหรับความล้มเหลวในการดำเนินการ (การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่ราชการที่กำหนดไว้โดยรายละเอียดงานนี้ ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
5.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
5.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบัน, กฎหมายแพ่ง.
รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม ________________________
(ชื่อ เลขที่ และวันที่ของเอกสาร)
หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง ________________________________________________
(ลายเซ็น) (การถอดเสียงด้วยลายมือชื่อ)
00.00.00
ตกลง:

00.00.00
ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:
_____________________________
(ลายเซ็น) (การถอดเสียงด้วยลายมือชื่อ)
00.00.00

Alexander Lozhechkin หัวหน้าฝ่ายสถาปัตยกรรมโซลูชันที่ AWS EMEA Emerging Markets กล่าวบนหน้า Facebook ของเขา บรรณาธิการของ vc.ru เผยแพร่ข้อความโดยได้รับอนุญาตจากผู้เขียน การสัมภาษณ์ที่ Amazon สำเร็จนั้นยากมาก ยังคงทำงานแม้ว่า...

Gref ประธานของ Sberbank เชื่อว่ากระบวนการเรียนรู้ที่โรงเรียน "ทำลายทุกความปรารถนาที่จะเรียนรู้" เขากล่าวสิ่งนี้ที่การประชุมเศรษฐกิจตะวันออก RIA Novosti รายงาน Gref กล่าวว่าเขาไม่ชอบกระบวนการประเมินและการสอบเป็นพิเศษ: "ฉัน ...

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้านักออกแบบอยู่ในหมวดผู้จัดการ

2. ผู้ที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในงานออกแบบในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการในอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กรได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้านักออกแบบ

3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้านักออกแบบและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร

4. หัวหน้านักออกแบบต้องรู้:

4.1. นิติบัญญัติและกฎหมายเชิงบรรทัดฐาน วัสดุที่มีระเบียบวิธีในการเตรียมการออกแบบของการผลิต

4.2. โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรและเทคโนโลยีขององค์กร

4.3. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและองค์กร

4.4. ระบบและวิธีการออกแบบ

4.5. องค์กรของการออกแบบการเตรียมการผลิตในอุตสาหกรรมและที่องค์กร

4.6. กำลังการผลิต ลักษณะทางเทคนิค คุณสมบัติการออกแบบ และโหมดการทำงานของอุปกรณ์ขององค์กร กฎสำหรับการดำเนินงาน

4.7. ลำดับและวิธีการวางแผนการออกแบบ การเตรียมการผลิต

4.8. ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับโครงสร้างที่กำลังพัฒนา เงื่อนไขสำหรับการติดตั้งและการว่าจ้าง

4.9. วิธีการคำนวณทางเทคนิค

4.10. พื้นฐานของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิค การออกแบบทางศิลปะ และการยศาสตร์

4.11. มาตรฐาน ข้อกำหนด และเอกสารแนวทางอื่นๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการของเอกสารการออกแบบ

4.12. พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร มาตรฐาน และการรับรอง

4.13. ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย

4.14. สิ่งอำนวยความสะดวกด้านคอมพิวเตอร์และโทรคมนาคมที่ทันสมัย รวมถึงการคัดลอกและทำซ้ำเอกสารการออกแบบ

4.15. ข้อกำหนดสำหรับองค์กรที่มีเหตุผลของแรงงานเพื่อการพัฒนาการออกแบบ

4.16. ความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในประเทศและต่างประเทศในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

4.17. ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน

4.18. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์กรของการผลิต แรงงานและการจัดการ

4.19. พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม

4.20. กฎหมายแรงงาน.

4.21. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

4.22. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

5. หัวหน้านักออกแบบรายงานโดยตรงกับหัวหน้าวิศวกร

6. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้านักออกแบบ (การเดินทางเพื่อธุรกิจ, การพักร้อน, การเจ็บป่วย, การลาพักร้อน ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลดังกล่าวได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสม และมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้านักออกแบบ:

1. กำกับดูแลการสร้างการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และความทันสมัย (คอมเพล็กซ์, เครื่องจักร, อุปกรณ์, กลไก) ของการผลิตที่มีอยู่ ทำให้มั่นใจในระดับทางเทคนิคในระดับสูง ความสามารถในการแข่งขันและการจดสิทธิบัตร การปฏิบัติตามความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ข้อกำหนดทางเทคนิค สุนทรียภาพและเทคโนโลยีการผลิตที่ประหยัดที่สุด

2. ใช้มาตรการเพื่อเร่งการพัฒนาในการผลิตการพัฒนาการออกแบบที่มีแนวโน้ม วัสดุล่าสุด และการแนะนำความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างกว้างขวาง

3. จัดระเบียบการพัฒนาโครงการสำหรับการติดตั้งเชิงทดลองและอุตสาหกรรมใหม่ อุปกรณ์และส่วนควบที่ไม่ได้มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ระบบอัตโนมัติของการผลิต และการใช้เครื่องจักรของกระบวนการที่ใช้แรงงานมาก

4. ดำเนินการปรับปรุงระดับคุณสมบัติ มาตรฐาน และการรับรองการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว

5. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามการออกแบบใหม่และทันสมัยด้วยข้อกำหนดทางเทคนิค มาตรฐาน ข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลและการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานความปลอดภัย

6. จัดการเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับประสิทธิผลของการพัฒนาการออกแบบใหม่ โดยให้ข้อได้เปรียบเหนือกว่าที่เคยผลิตมาก่อนหน้านี้

7. จัดระเบียบการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการแนะนำและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิต งานวิจัยและพัฒนา ควบคุมการนำไปปฏิบัติ

8. รับรองการแนะนำระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย การจัดเตรียม การประสานงานและการอนุมัติแบบอย่างทันท่วงที และเอกสารทางเทคนิคอื่นๆ ที่พัฒนาโดยแผนกออกแบบ

9. ร่วมกับลูกค้า พัฒนาข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบ รับประกันการป้องกันและการประสานงานในลักษณะที่กำหนดของร่างที่พัฒนาขึ้น โครงการด้านเทคนิคและการทำงาน ส่งโซลูชันการออกแบบเพื่อขออนุมัติ

10. จัดระเบียบการจัดเก็บตามกฎที่บังคับใช้ การทำซ้ำ และการจัดหาการผลิตในเวลาที่เหมาะสมพร้อมแบบแปลนและเอกสารการออกแบบอื่นๆ

11. ใช้มาตรการเพื่อลดเวลาในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ต้นทุนและวงจรของการเตรียมการออกแบบสำหรับการผลิตผ่านการแนะนำวิธีการออกแบบขั้นสูง คอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีโทรคมนาคม วิธีการขั้นสูงในการทำสำเนาเอกสารทางเทคนิค การใช้มาตรฐานและรวมเป็นหนึ่งอย่างแพร่หลาย ชิ้นส่วนและชุดประกอบในโครงการ

12. กำกับดูแลงานวิจัยและทดลองที่ดำเนินการในหน่วยผลิตนำร่อง

13. จัดการผลิตผู้ขายที่มีประสบการณ์การตรวจสอบการทดลองการพัฒนาชุดนำร่องและการเปิดตัวชุดอุตสาหกรรมชุดแรกเพื่อค้นหาการปรับปรุงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องระดับการผลิตความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมลดต้นทุนแรงงาน ความเข้มและการใช้วัสดุ

14. เข้าร่วมในการติดตั้ง ทดสอบ ทดสอบใช้งาน และทดสอบการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และการใช้งาน

15. ส่งเพื่อขออนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับเอกสารทางเทคนิคสำหรับการออกแบบการเตรียมการผลิต

16. มีส่วนร่วมในงานเกี่ยวกับการรับรองผลิตภัณฑ์ตามประเภทคุณภาพ การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการสร้างใหม่ อุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ การเพิ่มความเข้มข้นของการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ ให้การพัฒนาการออกแบบของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์ที่ยอมรับสำหรับการดำเนินการ

17. พิจารณาและให้ข้อเสนอแนะและความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองที่ซับซ้อนที่สุด ตลอดจนร่างมาตรฐานและเอกสารการออกแบบอื่นๆ ที่องค์กรได้รับจากองค์กรบุคคลที่สาม

18. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการเตรียมการผลิต

19. กำกับดูแลพนักงานของแผนก กำกับดูแล และประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานย่อย

สาม. สิทธิ

หัวหน้านักออกแบบมีสิทธิ์:

1. กระทำการในนามของแผนก เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กรบุคคลที่สามในองค์กร และการดำเนินการออกแบบ

2. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญ

3. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนก

4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดในองค์กรและดำเนินการออกแบบ

5. ให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรผู้เชี่ยวชาญในการซ่อมแซมการใช้งานและการบำรุงรักษาอุปกรณ์เทคโนโลยี

6. ภายในความสามารถ ลงนามและรับรองเอกสาร; ออกภายใต้คำสั่งลายเซ็นของเขาสำหรับองค์กรในองค์กรและดำเนินการออกแบบ

7. ดำเนินการโต้ตอบกับแผนกโครงสร้างขององค์กรอย่างอิสระรวมถึงองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถ

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้านักออกแบบมีหน้าที่รับผิดชอบ:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. หัวหน้านักออกแบบอยู่ในหมวดผู้จัดการ

4. หัวหน้านักออกแบบต้องรู้:

4.3. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคของอุตสาหกรรมและองค์กร

4.4. ระบบและวิธีการออกแบบ

4.5. องค์กรของการออกแบบการเตรียมการผลิตในอุตสาหกรรมและที่องค์กร

4.7. ลำดับและวิธีการวางแผนการออกแบบ การเตรียมการผลิต

4.9. วิธีการคำนวณทางเทคนิค

4.10. พื้นฐานของสุนทรียศาสตร์ทางเทคนิค การออกแบบทางศิลปะ และการยศาสตร์

4.12. พื้นฐานของวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร มาตรฐาน และการรับรอง

4.13. ระบบการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย

4.15. ข้อกำหนดสำหรับองค์กรที่มีเหตุผลของแรงงานเพื่อการพัฒนาการออกแบบ

4.18. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์กรของการผลิต แรงงานและการจัดการ

4.19. พื้นฐานของกฎหมายสิ่งแวดล้อม

4.20. กฎหมายแรงงาน.

4.21. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

5. หัวหน้านักออกแบบรายงานโดยตรงกับหัวหน้าวิศวกร

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้านักออกแบบ:

12. กำกับดูแลงานวิจัยและทดลองที่ดำเนินการในหน่วยผลิตนำร่อง

สาม. สิทธิ

หัวหน้านักออกแบบมีสิทธิ์:

4. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดในองค์กรและดำเนินการออกแบบ

IV. ความรับผิดชอบ

หัวหน้านักออกแบบมีหน้าที่รับผิดชอบ: