• Eu numesc virtutea priceperea acțiunilor utile pentru binele public (A.N. Radishchev)
• Ceea ce te face un bun manager sau lider nu este ceea ce știi, ci ceea ce ești (I. Adizes)
• Și fiecare dintre noi care presupune că îi poate conduce pe alții trebuie să studieze constant și intens (A. V. Lunacharsky)
• Sarcina managementului de succes este de a face organizația eficientă și eficientă pe termen scurt și lung (I. Adizes)
• „Teoria rațelor” a managementului: o rață care înoată pe apă în exterior pare calmă și calmă, dar picioarele ei funcționează foarte, foarte repede sub apă (I. Adizes)
• Cel mai important lucru pe care îl poate face un manager este să angajeze noi angajați care sunt apți pentru post (Lee Iacocca, „A Manager’s Career”)
• Majoritatea managerilor sunt prea ocupați pentru a se gândi (Peter Senge)
• „În fiecare dimineață mă priveam în oglindă și întrebam: „Dacă azi ar fi ultima zi din viața mea, aș vrea să fac ceea ce fac astăzi? Și dacă răspunsul a fost „nu” timp de mai multe zile la rând, știam că trebuie să schimb ceva.” (Steve Jobs)
• Când este muncă grea, o încredințez mereu unui leneș. El va găsi cu siguranță o modalitate ușoară de a o realiza (Walter Chrysler)
• Oricine dorește să vadă imediat rezultatele muncii sale ar trebui să devină cizmar (Albert Einstein)
• O decizie bună luată târziu este o greșeală (Lee Iacocca)
• Cheia succesului în afaceri este inovația, care la rândul ei vine din creativitate (James Goodnight)
• Sunt fie o vulpe, fie un leu. Întregul secret al managementului este să știi când să fii cutare sau cutare (Napoleon Bonaparte)
• Arta guvernării este de a nu permite oamenilor să îmbătrânească în funcțiile lor (Napoleon Bonaparte)
• Este mai ușor să ții frâiele decât frâiele (Kozma Prutkov)
• Chiar și cel mai bun manager se găsește uneori în poziția unui băiat cu un câine uriaș în lesă. El urmărește unde trage ea lesa și o conduce în acea direcție (Lee Iacocca)
• Un lider bun ar trebui să știe întotdeauna ce se întâmplă în companie. Nu poți rămâne izolat în biroul tău (Jack Trout, Mari probleme cu mărcile mari)
• Cel mai important lucru pe care îl facem este să angajăm oameni grozavi (Steve Ballmer, CEO Microsoft)
• Tot managementul se rezumă în cele din urmă la stimularea activității altor oameni (Lee Iacocca)
• Este păcat când visele tale devin realitate pentru alții! (M. Zhvanetsky)
• Un lider eficient se concentrează pe oportunități, nu pe probleme (P. Drucker, economist, publicist, teoretician în management)
• Orice schimbare aduce cu sine noi oportunități. Prin urmare, răspunsul organizației la schimbare nu ar trebui să fie așteptarea, ci creșterea activității (J Welch, fost CEO al General Electric)
• Dacă nu există un factor de decizie în echipă, atunci deciziile nu vor fi luate niciodată (P. Drucker, economist, publicist, teoretician în management)
• Adevărata poveste a Facebook este că am lucrat neobosit în tot acest timp. Un complot destul de plictisitor, nu-i așa? În toți acești șase ani am stat la computere și am scris coduri (M. Zuckerberg, creatorul Facebook)
• Un indicator al calității managementului îl reprezintă oamenii obișnuiți care fac lucruri extraordinare (P. Drucker)
• Ce păcat că nu putem să ne cumpărăm managerii la valoarea lor reală și să-i vindem la prețul la care ei se prețuiesc! (Malcolm Forbes)
• Manager: o persoană care ia decizii rapide - și uneori pe cele corecte (Elbert Hubbard)

Manager: o persoană care ia decizii rapide – și uneori corecte.
Elbert Hubbard

Cel mai bun manager este cel care are suficient instinct pentru a alege un bun performer și suficientă inteligență pentru a nu interveni.
Autor necunoscut

Un lider bun nu interferează cu oamenii lui.
O vorbă a managerilor americani

Un pas de o sută de oameni este mai bine decât o sută de pași de o persoană.
Koishi Tsukamoto

Decizia este adesea arta cruzimii în timp util.
Henri Becquerel

Un lider este o persoană care vorbește cu vizitatorii pentru ca subordonații săi să nu fie distrași de la prezent.
Autor necunoscut

Primul mit al științei managementului este că există. Al doilea mit al științei managementului este că succesul este egal cu îndemânare.
Robert Heller

Este greu de crezut că nu poți să cumperi managerii noștri la valoarea lor reală și să-i vinzi la prețul la care ei se prețuiesc!
Malcolm Forbes

Manager: o persoană care nu amână niciodată până mâine ceea ce poate încredința altcuiva astăzi.
„Afaceri cotabile” (1999)

Managerii care au fost în locul lor de muncă de treizeci de ani nu au neapărat treizeci de ani de experiență. Mai degrabă, este o experiență de un an repetată de treizeci de ori.
Robert Tannenbaum

Aproape orice lider semi-alfabet, muncind din greu pentru el însuși, este destul de capabil să crească la nivelul semi-alfabet.
Maxim Zvonarev

Secretul unui management de succes este să-i ții pe cei cinci tipi care te urăsc cât mai departe de cei cinci care încă nu s-au hotărât.
Casey Stengel

Chiar și cel mai bun manager se găsește uneori în poziția unui băiat cu un câine uriaș în lesă. El urmărește unde trage ea de lesă și o conduce în acea direcție.
Lee Iacocca

Este mai bine să fii reorganizator decât să fii reorganizat.
Norman Augustin

Fiecare lider care nu poate face față slujbei sale are propriul său sistem de lucru.
Derivarea lui Mander din Legea lui Howe

Expresia „politica companiei” înseamnă: „Nu există o explicație rezonabilă pentru aceasta”.
Herbert Procnow

Dacă toată munca depinde de oameni de neînlocuit, atunci managerul trebuie schimbat.
Harold S. Hook

Singurele companii care sunt bine gestionate sunt cele cu care nu sunteți familiarizat.
Fred Vanderschmidt

Sunt o persoană foarte bună. Sunt doar un vrăjitor foarte rău.
Frank Baum. "Vrajitorul din Oz"

Mulți manageri s-au pensionat fără a-și părăsi posturile.
Peter Drucker

Pensionarea la timp a salvat mulți manageri de ulcere și și-a ajutat soțiile să facă ulcere.
„14.000 de glume și citate”

Cineva trebuie să facă munca care trebuie făcută cu adevărat. Nu toată lumea poate fi politician sau consultant în management.
„14.000 de glume și citate”

Au trecut trei ani de când am făcut saltul de la contabil de succes la antreprenor.

Înainte de a face acest salt, am citit citate de la lideri de succes pentru a mă motiva.

Iată câteva citate care m-au inspirat atunci și câteva noi care mă inspiră acum.

Fie că intenționați să vă începeți propria afacere sau că vă conduceți compania de ceva vreme, puteți învăța multe de la cei mai de succes CEO din lume.

Această listă include cele mai bune sfaturi de la lideri despre succes, lucrul cu echipa ta, devenirea unui lider, a fi lider și a trata clienții ca lider.

Fiecare citat m-a ajutat să devin un lider mai bun decât eram înainte.

Despre succes: Brian Chesky, Airbnb

„Când îți înființezi propria companie, seamănă mai mult cu artă decât știință pentru că nu știi nimic. În loc să rezolvi problemele de bază, încearcă să rezolvi ceva profund personal pentru tine. Totul va fi perfect dacă ești o persoană obișnuită și doar îți rezolvi propria problemă într-un mod care poate ajuta milioane de alți oameni.”

Despre succes: John Stumpf, Wells Fargo

„Nu m-am pregătit niciodată să devin lider. M-am pregătit mereu să fiu un bun membru al echipei, un bun coleg.”

Despre succes: Ben Horowitz, Andreessen Horowitz

„De fiecare dată când iei o decizie grea, corectă, devii puțin mai curajos și de fiecare dată când iei o decizie ușoară, greșită, devii puțin mai laș. Dacă ești un lider, aceste alegeri vor face compania ta fie curajoasă, fie lașă.”

Despre succes: Carly Fiorina, Hewlett-Packard

„Pentru a construi o companie grozavă, care este treaba unui lider, trebuie să te confrunți cu mentalitatea socială.”

Despre succes: Mark Zuckerberg, Facebook

„Scopul meu nu a fost niciodată să înființez o companie. Mulți oameni înțeleg greșit asta, că nu îmi pasă de venituri, venituri și alte lucruri. Dar pentru mine, a nu fi doar o companie înseamnă altceva – a crea ceva care face o mare diferență în lumea din jurul nostru.”

Despre lucrul cu echipa ta: Andrea Jung, Grameen America

„Talentul este cea mai importantă prioritate pentru un lider. Crezi că cel mai important lucru este viziunea și strategia, dar în realitate este mai important să găsești oamenii potriviți.”

Despre lucrul cu echipa ta: Taso Du Val, Toptal

„Învățarea angajaților tăi ceva nou creează o conexiune continuă și ei te vor respecta pentru asta. Dacă poți realiza acest lucru direct în interviu, atunci vei atrage cu încredere cei mai deștepți oameni. Banii nu înseamnă mare lucru pentru majoritatea celor mai deștepți oameni din lume - ei vor să-și dezvolte mintea, nu portofelele. Dacă le arăți angajaților că vor crește intelectual în cariera și economic în timp ce lucrează pentru companie, atunci vor dori să lucreze cu tine.”

Despre lucrul cu echipa ta: Gary Hamel, Gary Hamel Consulting

„Nimic nu inhibă implicarea angajaților la fel de mult ca autoritatea brută, rece și centralizată. În majoritatea companiilor, ierarhia puterii se extinde de la CEO. Angajații nu sunt doar excluși din procesul de luare a deciziilor, ci chiar le lipsește puterea de a se răzvrăti împotriva managerilor egocentri și tiranici.”

Despre lucrul cu echipa ta: Anne M. Mulcahy, Xerox

„Angajații care cred că managementului lor îi pasă de ei ca indivizi întregi nu sunt doar angajați – sunt mai productivi, mai mulțumiți, mai bucuroși. Angajații mulțumiți conduc la clienți mulțumiți, ceea ce, la rândul său, duce la profitabilitate.”

Despre lucrul cu echipa ta: Jack Ma, Alibaba

„Lecțiile pe care le-am învățat din zilele negre ale Alibaba sunt că trebuie să aduci valoare, inovație și viziune echipei tale. În plus, atâta timp cât nu renunți, ai mereu o șansă. Și când ești tânăr, trebuie să fii foarte concentrat și să te bazezi pe creierul tău, nu pe puterea ta.”

Despre devenirea CEO: Elon Musk, SpaceX

„Drumul către biroul managerului nu trebuie să treacă nici prin biroul CFO, nici prin departamentul de marketing. Trebuie să treacă prin departamentul de inginerie și proiectare.”

Despre a deveni director: Denis Morrison, Campbell Soup Company

„Dacă vrei o poziție de conducere, ar trebui să te pregătești pentru ea cu răzbunare.”

Pentru a deveni lider: Chanda Koshar, ICICI Bank

„Încă cred că atunci când începi, ar trebui să ai un vis mare – un obiectiv mare – dar este la fel de important să mergi spre el pas cu pas. Deci, știi, sincer, dacă m-ai fi întrebat asta când am început ca manager stagiar în 1984, nu știu dacă aș fi crezut cu adevărat că aș putea deveni un adevărat lider.”

Despre devenirea executivă: Indra Nooyi, PepsiCO

„Doar pentru că ai devenit manager, nu ar trebui să crezi că te-ai stabilit deja. Trebuie să înveți constant, să-ți îmbunătățești gândirea, modurile de organizare. Nu uit niciodată despre asta.”

La devenirea liderului: Carlos Ghosn, Nissan

„Ca lider, trebuie să-mi fac griji pentru termenul scurt, mediu și lung.”

La devenirea executivă: Tim Cook, Apple

„Sunt cine sunt și pe asta mă concentrez în calitate de executiv Apple”.

Despre a deveni lider: Alexa Von Tobel, LearnVest

„Fiind soție, fiică, prietenă și fondator și CEO al LearnVest, programul meu zilnic rămâne foarte simplu. Dar am învățat cum să-mi gestionez cu atenție timpul.”

Pentru a deveni director: Travis Kalanick, Uber

„Ca antreprenor, încerc să depășesc limitele. Apăsați pedala de accelerație.”

La devenirea executivă: Michael Gokturk, Payfirma

„Inimile unei echipe de succes bate la unison.”

Despre devenirea executivă: Larry Ellison, Oracle

„Când inovezi, trebuie să fii pregătit ca toți cei din jurul tău să-ți spună că ești nebun.”

La devenirea executivă: Marissa Meyer, Yahoo!

„Întotdeauna am făcut lucruri pentru care nu eram pregătit. Mi se pare că așa crește o persoană. Când ai acel moment de „Wow, nu sunt sigur că sunt pregătit pentru asta”, dar te descurci cu acele momente, așa mergi înainte.”

Gânduri, aforisme, citate. Afaceri, carieră, management Konstantin Vasilievici Dușenko

Administrator

Administrator

Vezi și „Om de afaceri” (p. 18); "Control. Conducere” (p.259); „Lucrează cu oamenii. Munca în echipă” (pag. 307)

Revoluția managerială.

Titlul unei cărți a unui publicist american James Burnham (1905–1987),

Rareori (sau poate niciodată) a apărut o instituție socială majoră – un nou strat de lideri – la fel de repede ca managementul la mijlocul secolului al XX-lea. Rareori vreo instituție din istoria omenirii și-a dovedit indispensabilitatea atât de repede; și mai rar încă s-a întâlnit o nouă instituție cu atât de puțini adversari, a provocat atât de puțină confuzie și atât de puțină controversă.

Peter Drucker(n. 1909),

Tehnocrații sunt noul cler universal. Religia lor este succesul în afaceri; criteriile lor de virtute sunt creșterea producției și profitul.

John Galbraith(n. 1908),

În orice afacere, managerii sunt cea mai valoroasă și mai rară resursă.

Peter Drucker

Știința managementului se află în aproximativ aceeași etapă cu cea a medicinei când a ajuns în sfârșit la concluzia că proprietarul unei farmacii nu ar fi neapărat un medic bun.

Lawrence Appley(n. 1904),

Specialist american în management

Pentru a face munca mai de succes, trebuie să instruiți mai bine managerii și să păstrați mai puțini dintre ei.

William Woodside manager american

Bunul management și antreprenoriatul nu sunt sinonime.

James Hayes(1895–1971), președinte al Asociației Americane de Management

Un manager de corporație nu este același lucru cu un capitalist care caută profit. Scopul său este mai mult o carieră într-o organizație care oferă putere și poziție înaltă decât profit sau bogăție mare.

Adolf Berl(1895–1971), diplomat american

Din fiecare sută de firme nou create, șaptezeci și cinci dispar înainte de a exista chiar și cinci ani, iar principala cauză a decesului este managementul defectuos.

Peter Drucker

Nu există afaceri proaste sau management prost. Există doar management, ceea ce este rău pentru această afacere anume.

Arnold Goldstein,

Președinte al unei firme de consultanță (SUA)

Managementul nu este management de afaceri, la fel cum, să zicem, medicina nu este obstetrică. (...) Conducerea unui lanț de magazine cu amănuntul nu este atât de diferită de conducerea unei eparhii catolice (...) așa cum cred angajații magazinului și clerul (...). Aproximativ 90% din problemele tuturor organizațiilor sunt aceleași. În ceea ce privește restul de 10%, nu există mai multe diferențe între organizațiile for-profit și non-profit decât între diferite sectoare de afaceri, de exemplu, între o bancă transnațională și o fabrică de jucării pentru copii.

Peter Drucker

Mulți oameni echivalează managementul bun cu excelența. Aceasta este o greșeală. Dacă s-ar putea atinge perfecțiunea, managementul nu ar fi nevoie.

James Hayes

Înțelepciunea este capacitatea de a renunța la perfecțiune la momentul potrivit.

Vladimir Horowitz(1904–1989),

pianist american

Sunt o persoană foarte bună. Sunt doar un vrăjitor foarte rău.

scriitor american Frank Baum(1856–1919) (în Vrăjitorul din Oz)

Pentru a deveni manager, trebuie să începeți de jos; Nu există excepții de la această regulă.

Henry Block manager american

Cineva care crede că arată amuzant în șa nu poate comanda o brigadă de cavalerie.

John Pierce om de afaceri american

Managementul este capacitatea de a vedea o companie nu așa cum este, ci așa cum poate deveni.

John Teets om de afaceri american

Un manager eficient trăiește în prezent, dar se concentrează pe viitor.

James Hayes

Sunt momente când chiar și cel mai bun manager se găsește în poziția unui băiețel cu un câine uriaș în lesă. El urmărește unde trage ea de lesă și o conduce în acea direcție.

Lee Iacocca(n.1924), manager american

Un manager cu adevărat bun îi pasă nu atât de propria sa carieră, cât de cariera oamenilor care lucrează pentru el.

H. S. M. Burns(1900–1971),

Președintele Shell

Un manager bun este cel care știe să pună întrebările potrivite.

Robert Heller(n. 1933),

editor al revistei Management Today (SUA)

MANAGER: o persoană care ia decizii rapide – și uneori corecte.

Elbert Hubbard(1859–1915),

scriitor american

Doar paranoicii supraviețuiesc.

om de afaceri american Andrew Grove(n. 1936) ca răspuns la întrebarea cum a reușit să obțină un asemenea succes la Intel Corporation

Cel mai bun manager este cel care are suficient instinct pentru a alege un bun performer și suficientă inteligență pentru a nu interveni.

Managerul ideal este o persoană care știe exact ce nu poate face și caută oamenii potriviți să o facă.

Philip Rosenthal(n. 1916),

politician și antreprenor german

Talentul unui lider este să ia rapid o decizie și să găsească pe cineva care să facă toată munca.

John Garland Pollard(1871–1937),

avocat american

Un manager este o persoană care nu amână niciodată până mâine ceea ce poate încredința altcuiva astăzi.

Un prim-ministru remarcabil trebuie să aibă pofta de viață a unui om liber și zelul unui cal de muncă.

Walter Bajott(1826–1877),

economist și politolog britanic

Un manager nu ar trebui să gestioneze nimic mai mult de cinci sau șase ani. În caz contrar, el se epuizează, își pierde interesul anterior pentru această chestiune și devine prizonierul propriilor modele, care erau idei revoluționare atunci când conducea organizația.

Robert Townsend(1920–1998),

om de afaceri american

Nu puneți niciodată un inventator în fruntea unei companii. Nu îl vei face niciodată să se oprească din gânduri și să vină cu ceva ce poate fi comercializat.

Micul regal, om de afaceri american

Biroul este un loc minunat pentru munca de zi cu zi, dar nu cel mai bun loc pentru gândire.

W. E. Azzell, om de afaceri american

Un muncitor obișnuit se duce acasă după terminarea orelor de lucru. Managerul pleacă când munca este terminată - sau o ia acasă.

MariaȘi Eric Allison,

Un manager este la fel de bun ca sănătatea lui.

Jeffrey Archer(n. 1940),

scriitor și om politic englez

Pentru un șef născut, toate afecțiunile încep vineri seara și se termină luni dimineața.

Cyril Northcote Parkinson(1909–1993),

publicist englez

Regele Franței poate muri, dar nu poate fi bolnav.

Ludovic al XVIII-lea(1755–1824)

cu puțin timp înainte de moartea sa, când medicii au insistat să se retragă

în sărbătoarea Sf. Louis

Voi sta până o să obosesc. Și atâta timp cât Marea Britanie are nevoie de mine, nu voi obosi niciodată.

Margaret Thatcher(n. 1925),

Prim-ministrul britanic

Cunoaștem mai bine motivele, obiceiurile și aspectele cele mai intime ale vieții triburilor primitive din Noua Guinee decât locuitorii birourilor companiei Uniliver.

Roy LewisȘi Rosemary Stewart

Experți americani în management

Când întâlnești majoritatea președinților de corporații, înțelegi imediat ce a vrut să spună președintele Woodrow Wilson când, după ce a locuit câteva luni la Casa Albă, a spus: „Nimeni nu vine aici seara”.

J. Elliott Jenny

80% dintre managerii noștri nu ar fi capabili să răspundă cu sinceritate la cele mai simple întrebări: „Care este meseria mea? Ce este cu adevărat important la asta? Cât de bine o fac?

Edwards Deming,

consultant american de management

Vorbești atât de mult despre ceea ce ai nevoie, dar de ce ai nevoie de tine?

rabinul Shneur Zalman(1747–1812),

profesor hasidic

Succesul este atunci când ai câștigat atât de mulți bani încât poți angaja un manager profesionist care să-ți explice de ce nu ai câștigat mai mult.

Din „Dicționarul de definiții nesigure” de L. L. Levinson

Un manager este o persoană suficient de inteligentă pentru a-ți conduce afacerea și suficient de înțeleaptă pentru a nu avea a lui.

Conducerea, ca înotul, nu poate fi învățată din cărți.

Henry Mintzberg(n. 1939),

Specialist canadian în management

Ascultă și învață.

Motto Franklin Roosevelt(1882–1945)

în timpul primei sute de zile ale domniei sale

Managementul are ceva în comun cu medicina. El creează probleme la fel de mult pe cât le rezolvă.

Warren Bennis(n.1925), economist american

ASPIRIN DOCTOR: un manager care încearcă să rezolve fiecare problemă în același mod, ca un medic care prescrie aspirina pentru fiecare boală necunoscută de el.

Harold S. Hook manager american

Mulți oameni confundă gestionarea proastă cu soarta rea.

Elbert Hubbard(1859–1915),

scriitor american

Singurele companii care sunt bine gestionate sunt cele cu care nu sunteți familiarizat.

Fred Vanderschmidt manager american

Există companii extrem de de succes în Statele Unite, precum și manageri extrem de bine plătiți. Principalul lucru este să nu confundați unul cu celălalt.

Philip Wrigley(1861–1932),

om de afaceri american

Salariile directorilor marilor companii nu sunt recompense de piață pentru realizările lor. Adesea, aceasta este doar o manifestare a sentimentelor prietenoase sincere față de sine.

John Galbraith(n. 1908),

economist și diplomat american

Pentru mine a fost întotdeauna un mister de ce o persoană care câștigă 250.000 de dolari pe an are nevoie de stimulente financiare suplimentare pentru a-și face treaba bine.

Irving Bluestone(n. 1917),

economist american

Majoritatea managerilor devin în cele din urmă ceea ce urăsc cel mai mult: birocrații.

Alvin Toffler(n. 1928),

sociolog american

Birocrati industriali.

John Galbraith despre managerii corporativi

Există doar două tipuri de antrenori - cei care au fost concediați și cei care vor fi concediați.

Ken Leffler

Antrenor american de baschet

Mulți manageri s-au pensionat fără a-și părăsi posturile.

Peter Drucker

Pensionarea la timp a salvat mulți manageri de ulcere și și-a ajutat soțiile să facă ulcere.

Avem nevoie de manageri cu vârsta nu mai mare de 35 de ani cu patruzeci de ani de experiență.

Din cartea lui E. Mackenzie „14.000 de fraze...”

Nu accepta postul de căpitan al unei nave care se scufundă.

Wieslaw Brudzinski(n. 1920),

scriitor polonez

O persoană care nu a devenit șef până la vârsta de 46 de ani nu va mai fi niciodată utilă pentru nimic.

Cyril Northcote Parkinson

Acest text este un fragment introductiv. Din cartea The Manager's Path from Beginner to Guru autor

„Un manager este o persoană care trebuie să supraviețuiască” http://www. e-executiv. ru/directorsadvices/managers/article_267/Interviu cu Anatoly Karachinsky, președintele Grupului de companii IBS Informații biografice: Anatoly Karachinsky s-a născut pe 12 iulie 1959 la Moscova. În 1981 a absolvit Institutul din Moscova

Din cartea Friday Manager. Despre manageri în glumă și în serios autor Comunitatea E-managerilor executivi

„Managing nu este capacitatea de a rezolva probleme, este capacitatea de a lucra cu oamenii” http://www. e-executiv. ru/directorsadvices/managers/article_253/Interviu cu Alexander Izosimov, director general al VimpelCom Informații biografice: Alexander Izosimov s-a născut pe 10 ianuarie 1964. În 1987

Din cartea Pasiune pentru ISO 9000. O poveste tristă și comică despre obținerea unui certificat pentru un sistem de calitate autor Dolgov Vlad

Managerul de vineri: cine este și de ce este... citiți „Vineri seara, managerii din întreaga lume își slăbesc cravatele, își aruncă jachetele, se mută de la birourile lor la cel mai apropiat pub sau cafenea și „distrează-te” în deplin. Ele sunt foarte vizibile printre vizitatori

Din cartea Secretari de presă celebri autor Portul de agrement Sharypkina

Capitolul doi: Managerul de calitate necesar Fiecare lucrător ar trebui să aibă dreptul de a trece de la un loc de muncă la altul și de a-l alege pe cel care îi place. Muncitorii capabili avansează mai departe. Henry Ford Pentru ca o organizație să aibă un manager de calitate (QM), este mai bine

Din cartea Gânduri, aforisme, citate. Afaceri, carieră, management autor Duşenko Konstantin Vasilievici

Epstein Brian Impresario, manager, secretar de presă al Beatles Brian Epstein a fost managerul Beatles din 1962 până în 1967. Sub conducerea sa generală, Beatles a obținut faima, mai întâi în Marea Britanie și apoi în întreaga lume. În transcriere rusă numele de familie

Din cartea E bine să fii șef de Tulgan Bruce

Manager Vezi și „Om de afaceri” (p. 18); "Control. Conducere” (p.259); „Lucrează cu oamenii. Munca în echipă” (p. 307) Revoluția managerială. Titlul cărții publicistului american James Burnham (1905–1987), publicată în 1941. Rareori (și poate niciodată) cel mai important public

Din cartea autorului

Dificultatea Patru: „Sunt un nou manager... sau nou în echipă” În sfârșit, ai obținut promovarea pe care o doreai. Lucrezi în continuare în aceeași echipă, dar acum ești la conducere. Deodată te trezești nevoit să gestionezi oamenii

Secretul oamenilor mari este adesea transmis prin cuvintele lor. Iată o listă grozavă de citate inspiraționale de la unii dintre cei mai buni lideri ai tuturor timpurilor. Cred că vei câștiga valoare din ei și îi vei face parte din tine.

• O întrebare frecvent adresată în afaceri este „de ce?” Este o întrebare bună, dar o întrebare la fel de corectă este „de ce nu?” — Jeff Bezos, CEO al Amazon.

• Este nevoie de 20 de ani pentru a construi o reputație și de cinci minute pentru a o distruge. Dacă te gândești la asta, vei face lucrurile altfel. — Warren Buffett, CEO al Berkshire Hathaway.

• O persoană trebuie să fie suficient de puternică pentru a-și recunoaște greșelile și suficient de inteligentă pentru a profita de pe urma lor și a le corecta. — John Maxwell, directorul executiv John Maxwell

• A-ți aminti că vei muri este cel mai ușor lucru de făcut, dar pentru a evita să cazi în capcană, gândește-te că ai ceva de pierdut. Ești deja goală. Nu există niciun motiv să nu-ți urmezi inima. — Steve Jobs, CEO al Apple.

• Lumea se schimbă foarte repede. Când încerci să faci ceva nou și să spargi vechiul, îți faci dușmani. Sunt mândru că am atât de multe dintre ele. — Rupert Murdoch, CEO al 21 Century Fox.

• Dacă schimbi lumea, lucrezi la lucruri importante. Te bucuri cand te trezesti dimineata. — Larry Page, CEO al Google.

• Pentru mine, afacerile nu se referă la costume sau la acționari drăguți. Este vorba despre a fi fidel cu tine însuți, ideile tale și să te concentrezi pe ceea ce contează. — Sir Richard Branson, CEO al Virgin Group.

• Avantajul tehnologiei informației este că le permite oamenilor să facă ceea ce doresc. Le permite oamenilor să fie creativi. Acest lucru permite oamenilor să fie productivi. Acest lucru le permite oamenilor să știe la ce se gândesc și ce pot învăța din asta. — Steve Ballmer, CEO al Microsoft.

• Sunt responsabil pentru această companie. Sunt în spatele rezultatelor. Știu că CEO-ul ar trebui să fie liderul moral al companiei... Cred că standardele înalte sunt bune, dar este vorba despre performanță și integritate. Iată ce ar trebui să faci. — Jeffrey Immelt, CEO al General Electric.

• Este în interesul nostru să lăsăm deoparte unele dintre regulile vechi și să creăm altele noi și să le respectăm - ce vrei și unde vrei să ajungi. — Robert Iger, CEO Walt Disney

• Sunt multe lucruri care contribuie la crearea succesului. Nu-mi place să fac exact ceea ce îmi place să fac. Îmi place să fac lucruri care fac compania să aibă succes. Nu petrec mult timp făcând activitățile mele preferate. — Michael Dell, CEO al Dell Computers.

• Fii dedicat muncii tale. Crede în el mai mult decât în ​​alții. — Sam Walton, CEO al Wal-Mart.

• Misiunea noastră este să facem lumea mai deschisă și mai sociabilă. Reușim acest lucru dând putere oamenilor să împărtășească orice și să comunice cu oricine, indiferent unde se află. — Mark Zuckerberg, CEO

• În realitate, toți concuram doar cu noi înșine și nu avem cel mai mic control asupra acțiunilor celorlalți. — Pete Cashmore, CEO al Mashable.

• Întotdeauna am făcut ceea ce nu eram pregătit să fac. Cred că atunci crești. Când există momente de genul „Uau, nu sunt sigur că pot face asta”, aceasta este descoperirea prin care treci. — Marissa Mayer, CEO Yahoo

• Arată-mi pe cineva fără Ego-ul lor și-ți voi arăta un ratat. — Donald Trump, director executiv al Organizației Trump

• Ieși acolo ca lider și rămâne acolo, ridicând standardele după care te judecă și pe care nu sunt pregătiți să le accepte. — Frederick Smith, CEO al FedEx

• Singurul inamic al oricărei companii, inclusiv al McDonald's, este complezența. Dacă vă concentrați pe cererile și nevoile consumatorilor, puteți obține orice rezultat. — Jim Skinner, CEO al McDonald's

• Mai inteligent este întotdeauna răspunsul. — Samuel J Palmisano, CEO al IBM

• Întotdeauna am urât litigiile. Avem nevoie de oameni care să-și inventeze propriile lucruri. — Tim Cook, CEO Apple.

• Diversificarea și globalizarea sunt cheia viitorului. — Fujio Mitarai, CEO Canon

• Dacă spui că nu ai avut niciodată o șansă, poate pur și simplu nu ai profitat. — Howard Schultz, CEO al Starbucks

• Guvernul ar trebui să sprijine și să-și protejeze industriile cheie prin politici bune, nu doar ceea ce fac uneori politicienii buni. — Gordon Nixon, CEO al Royal Bank of Canada

• Ca antreprenor, trebuie să simți că poți sări dintr-un avion pentru că ești încrezător că vei prinde pasărea din zbor. — Reed Hastings, CEO al Netflix

• Când introduci orice inovație, fii pregătit să fii numit nebun. — Larry Ellison, CEO al Oracle

• Termenul „prea mare pentru a eșua” ar trebui tăiat din vocabularul nostru. — Jamie Dimon, CEO al JP Morgan Chase

• Nu te compara cu nimeni pe lumea asta, dacă o faci, te vei insulta. — Bill Gates, CEO al Microsoft

• Angajatorii angajează în funcție de necesități și încă nu sunt pregătiți pentru angajați până când nu există de fapt o cerere pentru afacerea lor. — Jeffrey Jorres, CEO al Manpower

• Nu cred că există alte calități, așa că calitatea perseverenței este esențială pentru succesul de orice fel. Învinge aproape orice, chiar și natura. — John D. Rockefeller, CEO al Standard Oil