Recomandări pentru îmbunătățirea situației pe piața turistică a orașelor istorice mici din Rusia. Ce trebuie făcut pentru dezvoltarea turismului rural

Alexander Sudakov, directorul companiei de turism SudakovTravel, consideră turismul intern una dintre zonele promițătoare pentru dezvoltarea economiei Taganrog. Printre factorii care împiedică creșterea cifrei de afaceri a industriei, el numește restricții legislative.

– Într-unul din discursurile sale de la începutul acestui an, șeful TaganrogInna Titarenko a anunțat inutilitatea dezvoltării turismului de agrement în oraș. Crezi că acesta este punctul de vedere corect?

- Nu am auzit acest discurs, de aceea nu pot să-l comentez, nici nu mi-ar plăcea să evaluăm punctul de vedere al nimănui. Dacă vorbim despre termeni, atunci turismul de agrement implică un fel de restaurare, adică dezvoltarea unui sanatoriu. Aș sugera să considerăm turismul intern în ansamblu și turismul de agrement ca unul și părțile sale. Cred că orașul și orășenii sunt interesați de turiști. Este cu siguranță necesar să se implice în dezvoltarea turismului de intrare, în special în situația economică dificilă actuală din Taganrog și districtul Neklinovsky. Deja acum, avem turismul pentru copii foarte bine dezvoltat, care are o funcție socială importantă: pe coasta districtului Neklinovsky, copiii se odihnesc nu numai din Taganrog, ci și din regiunile nordice, de pe banda de mijloc. Adesea, aceștia sunt copii din familii neprotejate social. Conform estimărilor mele, aproximativ 5-6 mii de copii cu vârste cuprinse între 8 și 17 ani se odihnesc zilnic în cartierul Neklinovsky vara. Adesea vin în Taganrog, ne vizitează plajele, parcurile orașului, parc acvatic, muzee.

- Ați estimat numărul total de turiști care vin în Taganrog pe parcursul anului?

- Cred că nimeni nu a luat în considerare acest indicator. Cu câțiva ani în urmă, au existat câteva încercări de a efectua cercetări, dar acum bugetul orașului nu le poate permite. Mai mult, aceasta este, după părerea mea, o pierdere de bani, deoarece marea majoritate a oamenilor nu călătoresc prin agenții de turism. Mulți merg la rude, prieteni, colegi, oameni care au studiat în Taganrog. Vino copii din taberele raionului Neklinovsky, sportivi. Cred că în vară aproximativ 10 mii de oameni sunt în Taganrog în fiecare zi, deși nu mă prefac să fiu precis aici.

- Există oportunități de creștere a numărului de turiști care vin la Taganrog?

- Poate că nu suntem pregătiți pentru o creștere accentuată a fluxului turistic, dar, în general, cred, putem primi mult mai mulți invitați. În Rusia, nu există foarte multe locuri în care vă puteți relaxa ieftin lângă mare. Populația orașelor de resort din teritoriul Krasnodar și în Crimeea în timpul sezonului crește semnificativ. Aceasta este o rezervă pentru completarea bugetului local și o oportunitate pentru dezvoltarea economiei urbane. Prin urmare, este de necontestat importanța muncii în această direcție. Acest lucru trebuie luat în considerare la alcătuirea bugetului local: nu numai să căutăm locuri unde putem agăța semne, deși acest lucru este cu siguranță foarte important, dar și pentru a găsi perspective pentru creșterea încărcăturii pe infrastructura noastră turistică și crearea de noi locuri de muncă în industria turismului.

- Ce pași ar trebui făcuți pentru a dezvolta turismul intern în Taganrog?

- Cred că totul este destul de simplu aici. Este necesară îmbunătățirea stării infrastructurii urbane și a condițiilor de viață ale cetățenilor, ca urmare, condițiile pe care le putem oferi oaspeților orașului se vor îmbunătăți automat. Și invers - infrastructura creată în anticiparea dezvoltării turismului poate fi utilizată de cetățeni. De exemplu, există perspective bune pentru dezvoltarea plajelor. Pentru ei, este necesar să caute investitori, să îi închiriezi. Din câte știu, există astfel de încercări, Sunny Beach este aproape complet divizată între antreprenori. O altă întrebare este modul în care sunt implementate aceste proiecte de investiții, cât se plătește cu exactitate impozitul pe teren. Nu am aceste informații. În orice caz, este necesar să se solicite utilizarea eficientă a terenurilor municipale, iar aceasta este, desigur, sarcina autorităților locale. Multe măsuri care pot fi făcute, în general, nu necesită cheltuieli mari. La suprafață stă nevoia de a echipa echipamentul pe segmentul de la clubul de iahturi până la Sunny Beach - în ultimii ani, din diverse motive, nu a fost acordată atenția cuvenită, iar acest lucru, voi spune din experiența mea, a fost observat imediat de mulți oaspeți ai orașului nostru. Aducând ordine în stradă și menținând-o, vom putea, de asemenea, să atragem mai mulți turiști în orașul nostru, să creștem fluxul de numerar în economia locală, să creăm noi locuri de muncă, chiar și pe cele de sezon. Din acest punct de vedere, salut călduros deschiderea de noi cafenele. În Europa, un fenomen foarte frecvent - mese pe trotuarul de lângă birou, cu magazinul. Cred că antreprenorilor ar trebui să li se ofere oportunități de implementare a acestor inițiative. Acest lucru va face străzile noastre centrale mai bine îngrijite, mai primitoare pentru oaspeți. Pentru tineri, puteți crea un sistem de trasee pentru biciclete care conectează căminele cu clădirile instituțiilor de învățământ, desigur, în acest caz, amenajarea parcării pentru biciclete este, de asemenea, necesară. Toate acestea vor funcționa pentru o imagine pozitivă a orașului și nu necesită cheltuieli mari. Dar ai nevoie de o mare dorință de a lucra.

- Adică, principala direcție pentru Taganrog în ceea ce privește turismul este stațiunea?

- Nu numai. Avem multe muzee bune care, de asemenea, au un potențial deosebit în ceea ce privește atragerea de turiști. Un alt tip de turism care se poate dezvolta în oraș cu sprijinul autorităților locale este turismul de evenimente legate de orice eveniment: tradiționalul festival de teatru Cehov, un festival de carte, diverse sporturi. Din păcate, acum nu există aproape niciun club sportiv profesionist în Taganrog - nu mai există o echipă de fotbal sau baschet. Acest lucru este inacceptabil pentru un oraș cu o populație de 250 de mii de oameni. Fie că este posibil, oportunitatea de a sprijini clubul local, de a participa la jocurile sale are atât un element educativ, cât și oportunitatea oamenilor de a ieși din rutină. Din punct de vedere al turismului, sporturile profesionale sunt importante și - atunci când ajung sportivii, trebuie să se oprească undeva, să mănânce undeva, aproape cu siguranță merg în excursii, închiriază săli de sport - acesta este un plus pentru oraș.

- Dacă vorbim despre turism de evenimente, atunci la Taganrog a avut loc festivalul „Sport cu întreaga lume”, dar această idee nu a fost dezvoltată, ultima dată când evenimentul a avut loc în 2015 la Kaluga. De ce crezi că s-a întâmplat asta?

- Ideea, după părerea mea, a fost una bună. Cum a fost implementat, nu știu. Cred că orice eveniment organizat corespunzător va funcționa pentru turismul de intrare. Cine va fi organizatorul - structuri comerciale, sponsori, buget - populației și turiștilor nu le pasă. Cred că aceasta ar trebui să fie o durere de cap pentru autoritățile locale. Prin urmare, poate că nu avem nevoie de evenimente la scară largă precum „Sportul cu întreaga lume”, avem nevoie de evenimente locale, a căror desfășurare poate fi controlată la nivel local și care sunt legate de evenimente locale. Pe lângă festivalurile pe care le-am menționat deja, acestea pot fi, așa cum mi se pare mie, regate într-un club de iahturi și știu că lucrările la reînnoirea lor sunt în desfășurare, evenimente în cinstea eliberării Taganrog, în onoarea zilei orașului, destinate oaspeților din regiunea Rostov.

- Jocurile din Cupa Mondială din 2018 pot oferi industriei turistice din Taganrog oportunitatea de dezvoltare?

- Acesta este un motiv bun pentru ca autoritățile locale să atragă niște bani în oraș. Trebuie doar să-ți găsești „trucul”. Drumul dintre Rostov și Taganrog este reconstruit în detrimentul bugetului federal. Pentru a atrage un flux suplimentar de turiști din rândul fanilor, orașul va trebui să repare sau să construiască drumuri din interiorul orașului și parcări. În general, organizarea unui campionat este un motiv bun pentru a acorda atenție orașelor și a obține ceva pentru oraș.

- Ce împiedică dezvoltarea turismului în Taganrog?

- În primul rând, aș dori să spun că nu aș vrea să visez la ceva în spiritul Noului Vasyukov. Realitatea este acum că chiar și proiectele federale de atragere a turiștilor străini vin cu un efect. Cele mai vizitate orașe din Rusia sunt Moscova și Sankt Petersburg, atunci, de obicei, turiștii nu merg mai departe. Acest lucru se datorează în mare parte problemelor legislative, în special, legilor care restricționează circulația străinilor în Rusia. Și fără libertate de mișcare nu există grupuri turistice, afacerile hoteliere și restaurante nu se dezvoltă, nu există un transport turistic special, rutele navelor cu motor sunt în declin.

- Pentru Taganrog, aceasta trebuie să fie o problemă acută datorită și faptului că orașul, din motive binecunoscute, se află într-un punct mort în trafic?

- Desigur, situația din statul vecin a înrăutățit potențialul economic al orașului nostru. Chiar suntem într-un punct mort. Dar pornesc de la faptul că toate conflictele se termină odată. Sper că se va realiza o soluție pașnică a problemelor și orașul nostru va deveni din nou un tranzit. Deși problemele de transport sunt peste tot, ele se referă atât la transportul maritim, cât și la cel aerian. Președintele vorbește despre aceste probleme, dar președintele este departe. Am dori să facem ceva la nivel local. Avem în apropiere de Crimeea, cândva în vremurile sovietice, de la Taganrog a fost posibil să ajungem la Kerch și la Yalta cu „Cometa”. De ce a devenit nerentabil? Am avut un port maritim, care s-a transformat treptat într-o clădire de birouri. Fără gară, fără acostări - mai puține oportunități de dezvoltare turistică. Dar dacă luăm o navă cu motor din care pleacă 150 de persoane, atunci vor avea nevoie de trei autobuze de mare capacitate, vor dori să ia masa undeva. Chiar dacă luați în mod modest 500 de ruble de persoană, câți bani vor rămâne în unele cafenele? Parțial sub formă de impozite, acestea vor trece la bugetul local. Și acesta este doar prânzul. Ghidurile turistice vor câștiga, cineva va merge în parc pentru atracții, cineva va merge la teatru. Dar nu avem un zid de acostare, iar navele au fost strecurate din Marea Azov. Numărul de nave - bărci, iahturi, bărci - nu crește în țara noastră, nu apar acostări noi, ceea ce înseamnă că nu există noi oportunități de recreere pe apă. Acest lucru se datorează în mare parte legii federale și prezenței unei frontiere maritime care trece de-a lungul golfului Taganrog. În opinia mea, acest lucru este greșit. Cu toate acestea, nu văd pe nimeni la putere interesat de acest lucru. Înainte, Taganrog trăia cumva fără un terminal de combustibil, mult mai puțin cărbune era transportat prin portul nostru. Acum, mulți rezidenți din Taganrozh trăiesc în centru, creșterea transbordării sale prin praful de cărbune este resimțită. Să purtăm mai mult cărbune, apoi după un timp nu vom avea nimic de făcut aici. Peștele a fost deja prins. De asemenea, fabricile nu pictează orașul. Desigur, i-aș conduce, în principiu, dincolo de limitele orașului, dar am înțeles că acest lucru este cu greu posibil. Dar proprietarii de afaceri trebuie să participe și la viața orașului. Pentru că acum plătesc majoritatea impozitelor la Moscova și rămân doar pe teren probleme, și chiar recent - o reducere constantă a numărului de locuri de muncă. Mecanismul de interacțiune între oamenii de afaceri nerezidenți și autoritățile locale ar trebui să funcționeze și se pare că s-a defalcat.

- Care este situația cu turismul de ieșire?

- Datorită devalorizării rublei, fluxul de turiști în ansamblu poate să fi scăzut. Însă din 1985 conduc o companie de turism și pot spune din experiența mea că oamenii obișnuiți să călătorească odihnește-te, vor călători în mod constant. Mulți clienți vin la noi mulți ani, vin copiii lor și chiar nepoții. Deci turismul străin a fost, este și va fi. Cred că curând va fi restabilit fluxul de turiști în Turcia și Egipt. În legătură cu creșterea cursului de schimb al rublei, țările asiatice sunt din ce în ce mai accesibile, pe care le puteți introduce prin procedura simplificată: Thailanda, Vietnam, India. Dintre destinațiile interne din sezonul estival, cele mai populare, desigur, sunt stațiunile din Marea Neagră din teritoriul Krasnodar și Crimeea. Dintre punctele negative, aș remarca actuala criză de încredere între operatorii de turism și agenții de turism, dar sper că va fi finalizată în curând. Numărul nostru de aplicații nu scade, continuăm să lucrăm activ și suntem pregătiți să oferim servicii atât rezidenților Taganrozh, cât și oaspeților orașului.

Intervievat de Pavel LYSENKO

Foto: Ekaterina Egorova pentru don24.ru

În Rusia, turismul se dezvoltă cu o viteză fantastică. Oamenii au început să trăiască mai bine, veniturile au crescut, ceea ce înseamnă că s-a extins domeniul de activitate al firmelor care lucrează în acest domeniu.

Unde să începi o afacere de turism? Ca oricare altul, cu planificarea costurilor și a veniturilor. În articol vom vorbi despre ce ar trebui să conțină planul de afaceri al unei agenții de turism, cum să organizeze o afacere, să formezi un sortiment de turnee și să selectezi parteneri.

Alegerea direcției de lucru

Acesta este primul lucru pe care îl veți întâlni. Toate companiile care operează în prezent pot fi împărțite în două grupuri: cele care organizează și implementează propriile turnee, într-un cuvânt - operatori de turism și cele care se specializează exclusiv în vânzarea ofertelor de la companii interne și străine, adică agenții de turism.

Desigur, lucrul la prima opțiune este mai profitabil, dar riscurile sunt mai mari. În plus, începerea capitalului este necesară foarte mare. Prin urmare, începerea unei activități este mai fiabilă și mai ușoară cu implementarea tururilor gata făcute de operatori turistici de renume. Organizarea afacerii de turism în acest caz va necesita investiții mult mai mici din partea dvs., puteți începe cu un capital de 200 de mii de ruble (bineînțeles, aceasta este cifra minimă).

Un agent de turism este un fel de intermediar între o companie mare și un cumpărător. Dar acest lucru nu înseamnă că ar trebui să vindeți tururi strict la prețul stabilit de operatorul turistic. De exemplu, organizatorul unui turneu în America a sugerat să implementați un traseu în valoare de 80 de mii de ruble, cu condiția ca dumneavoastră să luați 10% din prețul turului. Vindeți un bilet în orașul dvs., unde nu mai există oferte similare, mai scumpe, să zicem, pentru 100 de mii de ruble. Beneficiul este evident - veniturile dvs. cresc.

Afaceri de călătorii. Unde sa încep?

După ce ați decis direcția de lucru, ar trebui să vă înregistrați compania. Puteți crea o persoană juridică sau puteți funcționa ca antreprenor individual. După cum arată practica, pentru munca în domeniul turismului este mai bine să acordăm preferință SRL-ului. Punctul cheie al unei astfel de activități este încrederea clienților în compania pe care o aleg, iar oamenii au încredere în mai multe persoane juridice decât în \u200b\u200bîntreprinzătorii individuali.

Pentru înregistrarea SRL-ului se percepe o taxă de înregistrare de 4.000 de ruble și, de asemenea, va trebui să faceți o ștampilă (alte 400-600 de ruble) și să notificați documentele constitutive (aproximativ 1.000 de ruble). Capitalul autorizat trebuie să fie de cel puțin 10.000 de ruble, cel puțin jumătate din acesta trebuie transferat într-un cont bancar (va trebui, de asemenea, să plătiți aproximativ 500 de ruble pentru a deschide un cont). La înregistrare, companiei i se va atribui OKVED 53.30 „Activități ale agențiilor de turism”. Astfel, suma minimă pe care o veți cheltui pentru procedura de înregistrare este de 6000 de ruble.

Licență și impozite

Ce aveți nevoie pentru a deschide încă o agenție de turism? Anterior, a fost necesară o licență, dar din 2007, licența obligatorie a fost anulată. Prin urmare, rămâne doar să alegem obiectul impozitării. Activitatea agențiilor de turism se încadrează în sistemul fiscal simplificat. La discreția dumneavoastră, sunt propuse două obiecte: venit (rata de 6%) sau venitul minus cheltuielile (rata de 15%). A doua opțiune ar trebui aleasă numai dacă se preconizează o pondere mare de costuri.

Alegerea spațiilor

Acest pas trebuie efectuat înainte de procesul de înregistrare. Da, nu veți fi înregistrat dacă compania nu are o adresă legală. Desigur, cel mai bine este să ai un birou al agenției în centrul orașului, dar să te concentrezi în primul rând pe oportunitățile financiare. Acordați o atenție deosebită designului și decorului camerei. De fapt, o companie de turism vinde promisiuni, „aer”, o persoană dă bani acum și primește un serviciu mai târziu, așa că ar trebui să creezi o atmosferă de încredere că economiile intră pe mâini bune.

Echipamente de birou

Nu uitați de echipamentele de birou: biroul ar trebui să fie echipat cu un computer cu acces la internet (unul este suficient pentru început), telefon, imprimantă, fax - fără toate acestea, nu va fi posibilă organizarea lucrărilor. Costurile pentru mobilă vor fi, de asemenea, destul de mari. O masă de calculator costă cel puțin 6.000 de ruble, un scaun pivotant - aproximativ 3.000 de mii, va trebui, de asemenea, să cumpărați scaune pentru clienți, o canapea pentru așteptare, dacă dintr-o dată se formează o linie, o masă de cafea în care vor sta broșuri, pliante și alte lucruri.

În medie, costul achiziționării de mobilă va fi de 30-60 de mii de ruble. Pe echipament de birou, va trebui să cheltuiți undeva în 50 de mii de ruble (cu estimări modeste). Da, propria agenție de turism este scumpă! Planul de afaceri ar trebui să includă, de asemenea, calculul costurilor lunare de întreținere a birourilor, care vor include cheltuieli pentru papetărie, facturi de utilități, Internet, facturi de telefon și multe altele.

Selectarea partenerilor

Pentru a alege operatorii de turism cu care doriți să colaborați - acesta este ceea ce este necesar pentru a deschide o agenție de turism, printre altele. Astăzi, pe piață există numeroși operatori care organizează tururi în diverse direcții. Un punct important: trebuie să lucrați doar cu companii de încredere.

Mulți antreprenori care abia încep să dezvolte afacerea turistică fac o greșeală gravă. Ei încearcă să coopereze cu operatorii de turism care oferă tururi la cele mai mici prețuri. De regulă, astfel de firme nu sunt de încredere. Pentru a evita momentele neplăcute, alege companii care s-au stabilit deja pe piață.

Asigurați-vă că aflați ce operatori turistici au reprezentanțe în orașul dvs. Lucrând cu ei, vei scăpa de multe probleme. Întreaga circulație documentară se realizează în biroul principal, dacă aveți un birou reprezentativ, puteți trimite direct documente, ceea ce este foarte convenabil.

Recrutare de personal

Planul de afaceri al agenției de turism trebuie să includă informații despre personal și salarizare. O companie mică poate fi formată din doar patru persoane: director, manager, contabil și curatator. La combinarea funcțiilor, personalul poate fi și mai mic.

În Rusia, industria turistică crește rapid, deoarece este foarte profitabilă și este cea mai potrivită pentru a-ți crea propria afacere. Ce acțiuni trebuie întreprinse pentru a face acest lucru? Și cum să transformi această afacere într-una de succes și profitabilă? În articolul nostru vom vorbi despre acest lucru mai detaliat.

Înregistrarea afacerilor

Din acest articol puteți afla despre unde să începi o afacere turistică. Datorită faptului că activitățile turistice nu trebuie să fie autorizate, oamenii de afaceri privați și persoanele juridice se pot implica în acest domeniu. Totuși, pentru a obține profit din acest lucru, trebuie să vă amintiți câteva nuanțe.

Înainte de a crea acest tip de activitate, este necesar să vă înregistrați la autoritățile competente. Operatorul turistic trebuie să aibă o garanție financiară sau trebuie să aibă o garanție bancară de fonduri pentru următoarele tipuri de activități turistice.

• Turismul de intrare - 11 milioane de ruble.,
• Turism internațional - 35,
• Turismul intern - 500 de mii de ruble.

Nu este necesar să aveți această sumă disponibilă. Trebuie doar să efectuați procedura de asigurare pentru afacerea dvs. Prețul poliței va fi de aproximativ 0,5% din suma totală. Operatorul turistic trebuie să se înregistreze în Registrul unificat. În plus, va fi necesară preluarea unui certificat de certificare care să ateste toate serviciile furnizate de această companie în conformitate cu standardele stabilite.

Dacă biroul dvs. va avea un număr mare de diverse certificate, atunci clienții vă vor trata cu mare încredere.

Capital de pornire

Cum să organizezi o companie de turism extrem de profitabilă în Rusia?

Profit suplimentar poate fi obținut din furnizarea de diverse consultări clienților săi, precum și din implementarea biletelor de avion. Dacă avem în vedere mai detaliat comisioanele primite de agenția de turism din vânzarea voucherelor, atunci în companiile mici acestea constituie 15-18% din prețul total al turului, pentru operatorii cunoscuți cifra va fi mai mare - 20-25%. De aici putem concluziona că profitul acestei afaceri este destul de bun. Dacă încercați să implementați cel puțin 4 permise pe zi, puteți obține un venit lunar de 180 de mii de ruble.

Agenția de turism franciză

Trebuie menționat că activitatea turistică din țara noastră poate fi supusă unor riscuri mari. Majoritatea agențiilor de turism recent deschise se închid în primele șase luni de la deschidere. Pentru a evita aceste probleme, este necesar de la o companie de turism populară. Oamenii de afaceri începători pot folosi acest brand și pot folosi toate metodele de a face afaceri. Dar această procedură costă bani. Potrivit multor experți în acest domeniu, a deveni proprietar de franciză este mult mai profitabil decât să încerci să îți conduci afacerea neprofitabilă.

Atragând investiții în regiune, dezvoltarea turismului în regiunea Pskov sunt declarate printre zonele prioritare ale guvernului regional. Comitetul recent creat pentru turism, investiții și dezvoltare spațială este chemat să asiste la implementarea sarcinilor stabilite. Despre obiectivele și obiectivele noii unități, despre problemele care trebuie soluționate în primul rând, precum și despre perspectivele dezvoltării zonelor declarate, Interfax a spus de către președintele comisiei Natalya Trunova.

Natalya Alexandrovna, comisia pentru turism, investiții și dezvoltare spațială a apărut recent în structura administrației regiunii Pskov, în ce scop a fost creată?

Din numele comisiei putem deja să concluzionăm despre obiectivele creației sale. Comitetul a fost creat pentru a dezvolta aceste domenii: turism, creșterea atractivității pentru investiții și dezvoltarea spațială a regiunii. Turismul este unul dintre principalele domenii ale dezvoltării economice, ceea ce este indicat în strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020, așa că s-a decis să îi acordăm cea mai mare atenție și să-și extindă funcționalitatea. Comitetul nostru nu se va ocupa numai de dezvoltarea infrastructurii turistice, dar și de crearea unei astfel de direcții ca industriile creative.

Ne vom concentra pe extinderea gamei de produse autentice, nu numai suveniruri, ci și articole interioare, mâncăruri, gastronomie, haine - pe scurt, tot ceea ce un turist ar putea duce cu el în memoria regiunii Pskov.

Din păcate, acest sector este încă foarte slab reprezentat și nu este formatat. Desigur, în orașele și districtele regiunii există puncte de comerț cu suveniruri, dar, făcând comparații cu orașele europene, înțelegem că un astfel de volum și calitate a ofertei există în afara Rusiei, din păcate, nici în Pskov, nici măcar în regiune - locuri unice precum Munții Pușkin, Pechora - încă nu. În același timp, nu uitați că este vorba despre locuri de muncă suplimentare, noi locuri de muncă pentru rezidenții locali. Pe de altă parte, turiștii ar putea lăsa mult mai mulți bani în regiune decât pleacă acum.

Alte domenii cheie ale activităților comitetului sunt atragerea investițiilor și dezvoltarea spațială. De ce au fost uniți într-un singur comitet? În domeniul investițiilor, sarcina principală în prezent este crearea de site-uri moderne echipate - așa-numitele parcuri industriale. Și acest lucru este direct legat de sprijinul tehnic și dezvoltarea teritorială a municipalităților individuale.

Multe probleme legate de atractivitatea investițiilor se află în domeniul dezvoltării teritoriale: disponibilitatea documentelor de planificare teritorială, dezvoltarea complexelor de infrastructură pe teritoriu, care ar trebui să fie în concordanță cu dezvoltarea economiei și a situației demografice.

Ce probleme de turism de infrastructură trebuie abordate mai întâi regiunii pentru a crește numărul de turiști?

Trebuie făcute multe. Orașul Pskov și regiunea au cu siguranță un potențial enorm în domeniul dezvoltării turismului. Chiar și vecinii noștri, de exemplu, novgorodienii, subliniază întotdeauna că au Novgorod, iar noi, pe lângă Pskov, mai avem o mulțime de locuri atractive și interesante pentru turiști. Asta este adevărat. Dar Pskov și alte facilități, în ciuda potențialului lor uriaș, trebuie să fie puse în ordine într-un mod elementar.

Tot turismul cultural și educațional într-un format nou este turismul urban (cu excepția cazului, desigur, este vorba despre o vacanță la plajă în Egipt, cu o excursie de o zi la piramidele). Și orașul ar trebui să creeze o astfel de atmosferă încât ar dori să trăiască patru zile, zece zile. Dacă vom reveni la experiența europeană și vom vedea programe turistice pentru orașe, cum ar fi, de exemplu, Praga, vom vedea imediat că turistului i se oferă 2-3 excursii, iar restul șederii în oraș este timp liber. Și orașul, la rândul său, trebuie să ofere diferite opțiuni pentru utilizarea acestui timp liber: divertisment, cumpărături, vizitarea obiectelor interesante care nu sunt incluse în programul standard de excursie, de exemplu, obiecte de artă modernă. Și o plimbare elementară în jurul orașului ar trebui să fie distractivă.

Din păcate, conform estimărilor noastre preliminare, doar în Pskov puteți reține un turist timp de 3-4 zile, ținând cont de cunoștințe pe îndelete și care locuiesc în oraș, iar acum este de maxim 1 zi. Odată cu includerea în programul de excursii Izborsk, Pechor și Munții Pușkin pe termen mediu, șederea unui turist în regiune poate fi crescută de la una-două nopți actuale la patru-cinci. Cheia realizării acestui obiectiv este îmbunătățirea mediului urban, crearea, dezvoltarea și implementarea industriilor creative în țesătura urbană, formarea de noi străzi comerciale care sunt asociate cu un alt tip de distracție necesar unui turist modern.

În plus, dezvoltarea infrastructurii de transport este necesară - depinde foarte mult de transport. Acum se acordă multă atenție reparației drumurilor și creșterii conectivității cu alte orașe. Astfel, anul trecut a fost lansat un tren diesel-electric la Sankt Petersburg, serviciul aerian a fost deschis.

A treia zonă, până acum subdezvoltată, dar care este cel mai ușor de completat, este infrastructura informațională. Anul acesta vom lansa un centru de informare în Pskov. Un site turistic este în curs de reformă, pentru care va fi realizată o versiune completă în limba engleză.

De asemenea, vor fi create puncte de informații despre oraș: hărțile ar trebui să apară în hoteluri, astfel încât turiștii să aibă o navigare elementară în jurul orașului. Deja există planuri aprobate, conform cărora cel puțin 3-4 standuri de informații vor apărea cu siguranță în Pskov anul acesta. Pe termen scurt, crearea unei infrastructuri informaționale este cea mai rezolvată problemă, spre deosebire de cele două de mai sus.

- Și ce părere aveți despre perspectivele de dezvoltare a turismului rural din regiune?

O direcție foarte interesantă pentru regiune, având în vedere că 33% reprezintă ponderea populației rurale. Dar trebuie să înțelegeți că turismul rural nu va produce un efect economic rapid și o creștere semnificativă a fluxului turistic. Ponderea sa în fluxul turistic nu poate fi mai mult de 5-7%, apoi până în 2020. Turismul rural este foarte important, în primul rând, în ceea ce privește munca independentă a populației.

O cunoscută specialistă în dezvoltare rurală Tatyana Nefedova, în cartea sa „Rusia rurală la răscruce. Eseuri geografice”, a realizat o analiză a unui astfel de fenomen al realității ruse ca reședință de vară. De ce se dezvoltă turismul rural în Europa? Locuitorii megacităților călătoresc în mediul rural pentru a se amesteca cu natura. În Rusia, a existat întotdeauna și rămâne un astfel de fenomen ca dachas, care este practic absent în Europa. Majoritatea locuitorilor din Moscova și Sankt Petersburg au încă căsuțe de vară. Prin urmare, dacă evaluăm această direcție din punctul de vedere al intrării pe piață, se pune întrebarea: cine va veni? Va dura cel puțin 20-25 de ani, până când generația actualilor tineri de 25-30 de ani, care sunt deja obișnuiți cu un format de consum complet diferit (și este puțin probabil ca aceștia să fie mulțumiți de odihnă în țară, chiar la vârsta de pre-pensionare), vor forma o solicitare pentru acest tip de turism.

Desigur, această infrastructură trebuie creată treptat, ci mai degrabă nu doar ca turism rural, ci combinată cu turismul de agrement și de mediu. De exemplu, deja în cadrul programului danez-rus pentru promovarea dezvoltării economice a regiunilor Kaliningrad și Pskov din raionul Pytalovsky, un astfel de proiect este pus în aplicare pentru a crea turism rural-ecologic, unde vor exista case pentru locuit, precum și posibilitatea de a face ceva cu propriile mâini, pentru a face cunoștință cu mediul rural activități, cântă instrumente vechi. Mai degrabă, este un astfel de „amestec” care poate fi de interes. În forma sa pură, turismul rural necesită instruirea oamenilor, un anumit tip de serviciu, o cultură a relației cu oamenii.

Avem cazuri unice: aceasta este ferma Olginsky, aceasta este „ferma de miere”, desigur, această experiență trebuie diseminată în regiune. Am dezvoltat un plan de acțiune comună cu municipalitățile pentru dezvoltarea treptată a turismului rural, în cadrul căruia se elaborează un sistem de asistență informațională: se elaborează un manual de instruire „Cum să vă creați propria casă de oaspeți”, vor avea loc seminarii despre dezvoltarea afacerilor mici pentru angajații centrelor de informații și consultanță care există la jumătate zone din regiune etc.

Conceptul Strategiei de Dezvoltare Socio-Economică a Regiunii Pskov până în 2020 a anunțat formarea de noi mărci de turism și noi rute de călătorie, precum și o nouă serie de evenimente. Ce marci și evenimente noi sunt necesare în regiune și nu este mai eficient să le dezvoltăm pe cele existente: festivalul Pușkin, festivalul de teatru, reconstrucția istorică din Izborsk și așa mai departe?

Tot ceea ce este deja disponibil, desigur, trebuie menținut și dezvoltat, iar produsele noi se formează în cadrul evenimentelor tradiționale. Dar ce arată experiența europeană și ce a arătat Shrovetide All-Russian organizată în februarie în show-ul Pskov? Efectul economic este asigurat în principal de vacanțele orașului, în principal datorită consumului activ. Oamenii se plimbă, cumpără, mănâncă, se relaxează. Datorită acestui fapt, magazinele, cateringul, magazinele de suveniruri funcționează profitabil.

Prin urmare, sarcina noastră este să ne asigurăm că există mult mai multe vacanțe în oraș, și nu numai în Pskov. Ele creează ritmul pentru oraș. De exemplu, în Germania vara nu există o singură săptămână, astfel încât să nu existe vacanță însoțită de un concert, o reprezentație a unui teatru local etc. Astfel, Europa îi trage pe oameni de la televizoare și de la grătar, oamenii comunică și își petrec timpul liber în oraș. Desigur, trebuie să puneți orașul în ordine, astfel încât oamenii vor să fie în el.

Acum, calendarul evenimentelor din regiune este foarte redus. Ne confruntăm cu o sarcină - anul viitor ar trebui să avem un plan de evenimente mici, nu grandioase, nu rusești, dar ar trebui să fie întotdeauna atractiv. Turiștii potențiali ar trebui să știe că, dacă nu au ajuns la un eveniment, vor ajunge la următorul. În plus, aceasta este și generarea unei a doua vizite în regiune, ceea ce este foarte important. Conform rezultatelor studiilor, s-a dovedit că nici în Sankt Petersburg nu există turism de întoarcere. Și aceasta este o mare problemă cu care lucrează Peter datorită turismului de evenimente, dezvoltării de noi tipuri de agrement, trafic de croaziere.

Și care este atitudinea dvs. față de inițiativa guvernatorului din Sankt Petersburg, Valentina Matvienko, de a crea turneul inelului de argint în nord-vest?

O inițiativă foarte interesantă. În strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Pskov până în 2020, dezvoltarea unor rute mai complexe este declarată drept una dintre domeniile prioritare. Și atunci când principalul flux al turismului din Nord-Vest acționează ca un inițiator, este în regulă. Petersburg este foarte activ în extinderea produsului turistic și putem ajuta cu acest lucru. Și, la rândul nostru, avem ocazia să folosim această resursă puternică. Să avem 5% din acest flux turistic. Dacă putem digera acest flux, să formăm produsul turistic necesar, ținând cont de drumurile, transportul și logistica instalațiilor noastre de afișare, acest lucru va fi minunat.

Ne-am declarat deja disponibilitatea de a coopera, acum formăm un grup de lucru, lucrăm la propunerile noastre pentru acest proiect.

La crearea comitetului dvs., sa afirmat că este necesar să se dezvolte noi forme de atragere a investițiilor în regiune. Care sunt aceste forme noi și ce s-a făcut deja în această direcție?

Formele de atragere a investițiilor în regiune nu ar trebui să fie noi, ci ar trebui să fie mai degrabă tradiționale. Deja în viitorul apropiat vom lansa o listă de adrese pentru investitori. Vom organiza mai multe spectacole rutiere pentru investitori în diverse domenii: agricultură, turism, infrastructură hotelieră, diverse industrii.

Pe de o parte, se va efectua un atac de masă informațională, pe de altă parte, lucrările pentru crearea de parcuri industriale pe care le-am început deja. Pentru investitori, întrebarea principală este: cât de rapid este soluționat accesul la teren și la tot sprijinul infrastructurii. Imediat ce vom reduce aceste condiții la minimum datorită acestor site-uri, ratingul nostru va crește în ochii investitorilor.

Ce proiecte majore de investiții au fost lansate în regiune de la începutul anului și ce industrii atrag investitorii în primul rând?

Acum se înregistrează o creștere a agriculturii: avem un număr destul de mare de proiecte de investiții, în primul rând în sectorul cărnii. Așadar, mai recent, a fost semnat un acord cu fabrica de carne Velikoluksky privind crearea unui complex de creștere a porcilor în mai multe raioane. Investitorii sunt, de asemenea, interesați de prelucrarea lemnului, producția de pelete de combustibil (pelete). Există mai multe proiecte mari pentru construcția complexelor logistice la punctele de control principale - Burachki, Shumilkino și altele.

Există o serie de proiecte de investiții interesante în infrastructura hotelieră care vor fi lansate în viitorul apropiat.

Momentul cheie pentru noi este dezvoltarea industriei, acele industrii care au potențialul de a atrage companii mari: inginerie mecanică, inginerie electrică, industria materialelor de construcție și alte domenii.

În general, se acceptă faptul că Baikal este o „bijuterie turistică”. Dar când spun că în timpul sezonului doar 10 mii de oameni zboară de la Moscova la Lacul Baikal, nimeni nu mă crede pur și simplu. Și acest lucru este adevărat. - Directorul general al companiei „Delfinul” Serghei Romashkin adoră să debuteze miturile despre turismul rusesc. Atât bune, cât și rele.

Dintre cele bune (statisticile oficiale le susțin) - una, de exemplu, că fluxul turistic în Rusia crește cu zece la sută în fiecare an. Dar, din anumite motive, operatorii de turism nu observă această creștere. Dintre cele rele, mai există nivelul sovietic de serviciu și probleme gigantice cu infrastructura (pentru un interviu cu Serghei Romashkin, a se vedea „Sergei Romashkin:„ Statisticile chiar și turiștii scriu constructorilor din Sochi ”).

De fapt, cei mai grave factori care împiedică dezvoltarea turismului intern sunt biletele scumpe și o rețea de transport nedezvoltată. Ei bine, și, de asemenea, lenea firească a compatrioților noștri. Cu toate acestea, este posibil să se dezvolte activ turismul intern. Principalul lucru sunt proiectele adecvate și prezența în capul unui paznic împotriva gigantomaniei. Nu este nevoie să construiți cinematografe pe malul lacului Baikal, este suficient să rebrand acele minuni ale lumii care sunt la îndemână. Corespondentul RR a fost convins de acest lucru vizitând Ples, cel mai mic dintre orașele din Inelul de Aur al Rusiei, care a depășit mulți alții prin numărul de turiști din ultimii ani.

Pădurea tăiată

Dacă până în sezonul următor, tot ceea ce promit este făcut aici - o jumătate de țeavă, o „pernă”, a treia pantă, Milovka nu va avea concurenți. Nu există nimic asemănător în Shaksha și Bend, ceea ce înseamnă că vor merge aici. - Instructorul Ira încearcă să mă învețe cum să stau pe un snowboard. Ea însăși călărește de trei ani. A studiat la Yaroslavl Shaksha, dar acum călătorește exclusiv în Muntele Milaya.

Ea stă la marginea Ples. Există o pădure și nimic mai mult. Apoi a existat un grup de inițiativă condus de directorul școlii rezervației olimpice Sergey Soloviev. El a propus noului guvernator Ivanovo Meniul Mikhail să construiască aici un complex de schi. Pădurea de pe Milovka a fost tăiată, a fost lansat un ascensor de-a lungul muntelui și a fost pusă o colibă \u200b\u200bhiperbolică cu restaurant și închiriere de echipamente. Prima pantă din Milovka a fost lansată în 2010.

La început, oamenii nu ne-au înțeles ”, își amintește Serghei Solovyov. - Au venit după companii, au călărit pe cutii și pungi de carton. Am făcut o pantă specială pentru ei pe lateral. Apoi au început să scrie: „De ce ai un lift plătit?” Ei bine, cum le explici asta? În primul an, creșterea a costat în general opt ruble, acum am ajuns la douăzeci. Nu există prețuri atât de scăzute nicăieri în regiune. De obicei costă 50 de ruble. În același timp, cererea noastră este teribil de mare decât oferta, în weekend, oamenii stau în linii pentru un ascensor timp de 10-12 minute.

Odată cu cererea pentru munte, totul este cu adevărat bun: pe 2 ianuarie, 3 mii de turiști au ajuns în Milovka. Asta în ciuda faptului că pentru tot primul sezon doar 5 mii de persoane au vizitat muntele. Acum, în Milovka, există o altă problemă: ce să faci cu oaspeții vara? În acest an, la poalele Milaya, se va deschide o parcare pentru 58 de iahturi și terenuri de volei pe plajă, iar de-a lungul muntelui va fi amenajată o pistă pentru biciclete montane.

În Ples spune că schiul a schimbat orașul. A murit iarna, acum, în weekend, în hotelurile locale, nu găsești o cameră gratuită. Desigur, ideea nu este doar în Milaya Gora: autoritățile locale și investitorii privați s-au ocupat de învierea Ples în mod cuprinzător.

Sat de înaltă tehnologie

După două ore pe munte, ajung la pensiune, destul de ciudat, pe propriile mele picioare. Într-o sală de mese rafinată de pe un scaun de epocă, Julien Apelsinovich Zuckerman hipnotizează un buzunar. Bullfinch scoate grăsime dintr-un alimentator, bătut în cuie în afara verandei. Știe că fereastra este închisă. Jules gras și arogant știe și asta. Ca și faptul că fereastra se va deschide în curând. Pisica are răbdare.

În fotografia din cartea de recenzii, Jules, fără să-și piardă demnitatea, îi permite lui Svetlana Medvedeva să se tragă de mustață. Dimpotrivă, autograful premierului: „Coceți cele mai delicioase plăcinte din Rusia!” În „Vizită privată”, Dmitry Medvedev cină la fiecare două luni când ajunge la moșia sa din Ples. Judecând după fotografii, cea mai mare parte a elitei politice, cinematografice și media a reușit să rămână aici. Alături de recenziile lor entuziaste în nouă volume groase - urări ale oaspeților obișnuiți din Rusia, Franța, America și alte țări.

Premier, director, student, familie din Ivanov - nu ne pasă. - Proprietarul „vizitei private” Elena Magnenan în manichiură și inele seamănă mai mult cu un reprezentant al inteligenței metropolitane decât cu un locuitor al satului. - Suntem mereu la cel mai înalt nivel. La început, s-a întâmplat, văd, bucătarii nu au încercat, au făcut-o oricum: „Asta este pentru ei înșiși”. Ce înseamnă „pentru ei”? Ce e mai rau? A trebuit să explic. Cu toții acceptăm în mod egal și spunem tuturor: îl avem pentru toată lumea.

Jazz și romancele anilor 50 sunt jucate pe verandă.

Avem, de asemenea, uneori invitați care își doresc altă muzică, discoteci. Spun: „Dansul și o pradă în salată sunt acolo. Nu este așa la noi. Avem seri franceze, concerte, spectacole. ”

Elena și Andre Magnenan s-au mutat în regiunea Ivanovo din Franța în 1997. Au locuit în sat, au crescut pui, au crescut copii: șase dintre ei și treisprezece adoptați. În 2005, au început să închirieze două camere în casa lor. Acum au trei case, opt camere și 40 de angajați. Acum visează să cumpere 6 hectare de teren și să construiască un parc industrial rural, cu o școală de muncă, un adăpost pentru pisici, un complex de băi și un teatru pe ele.

Ar trebui să fie un sat de înaltă tehnologie, - ochii Elenei Vyacheslavovna ard de fiecare dată când vorbește despre ideea ei. - Vor veni acolo tineri din toată țara, vom invita regizori, artiști, fotografi, vor da cursuri de master. Și cineva va rămâne și va lucra cu noi, îi voi învăța totul. Adevărat, fără internet, tinerii nu vor merge aici. Aici, Medvedev avea fibră optică în moșie, internetul său zboară. Dar în școala din Plesk nu există deloc rețea. Ce este internetul din sat? Ei bine, s-ar abate, ar da acces copiilor. Pentru a avea Wi-Fi în „Vizită privată”, trebuie să păstrez doi călători. Fără acest lucru, oaspeții nu vor merge la noi.

O astfel de inițiativă privată este aproape principalul produs atât pentru străini, cât și pentru persoanele care înțeleg ce este turismul real, nu turismul pe plajă.

Lucrăm foarte mult cu tour-operatori internaționali și presa turistică și le arătăm Rusia fără satele Potemkin, fără imprimeu popular, și anume real, plin de viață, aproape intim. Iar principalul lucru pe care îl caută acești oameni, profesioniști din domeniul lor, sunt poveștile oamenilor reali, viața lor, modul lor de viață ", spune Pavel Morozov, partenerul de conducere al ID-reel," RR ". - De-a lungul celor cinci ani am lucrat pentru promovarea teritoriilor pe piața rusă, am învățat în fiecare regiune să găsim aceste perle, acești oameni unici, entuziaști, idealiști, romantici. „Prințul Igor” din Belozersk este unul dintre cele mai extraordinare muzee din nordul rusesc, lucrează în Kremlinul Belozersky, „Loc cool” de Anatoly Lyukshin pe Valdai este un centru de agrement, Tatyana Kasyanenko de la Muzeul Lucrurilor Uitate din Vologda ... Astfel de întâlniri sunt amintite de mult timp, anume pentru acești oameni vor să se întoarcă, nu la biserica următoare sau la următorul muzeu.

Pe peretele din casa Elenei Magnenan, fotografia este o colibă \u200b\u200bbătută cu o grămadă de gunoi în jur. Așa arăta casa când cuplul Magnenan a cumpărat-o. De atunci, coliba a fost înnobilată, construită la etajul doi și o grămadă de gunoi s-a transformat într-un teritoriu bine îngrijit, cu ghirlande, arbori și un urs de zăpadă imens. Cam același lucru s-a întâmplat și cu Ples.

Fă-o singur

Portul este împrăștiat pe dealurile dintre Volga și Shokhonka atingând colibe. În al zecelea minut de plimbare prin oraș, deja visez să-mi aduc viitorii mei copii aici și să le spun că Rusia este aici, și nu între McDonald's și Sheremetyevo. Străzi înguste, platbanduri sculptate, tăcere ... Se pare că nimeni nu locuiește de mult timp în oraș. Este aproape așa. Seara, geamurile nu ard în Ples: muscovenii și Ivanovo au cumpărat case pentru căsuțele de vară, iar acum orașul moare iarna.

Unele țări europene s-au confruntat cu acest lucru, mai întâi Croația, apoi Bulgaria, când cetățenii Europei de Vest au început să cumpere imobile în orașe mici, spune Mikhail Men, guvernatorul regiunii Ivanovo. - Câțiva ani mai târziu au achiziționat o mulțime de case pe prima linie. S-a dovedit că întreaga linie primă a fost cumpărată de nerezidenții țării și ei nu locuiesc în mod constant acolo și vin extrem de rar. Și primele rânduri, în mod tradițional fața oricărui oraș turistic, au început să moară. Astfel, aceste țări au fost nevoite să ia în considerare introducerea interzicerii achiziționării de bunuri necomerciale pe prima linie. Adică hoteluri, magazine, cafenele, restaurante sunt posibile, dar locuințele nu sunt. Și noi, la Pleș, începem să simțim această problemă. Acum ne gândim și la posibilitatea introducerii unor astfel de restricții legislative.

Pentru a înnobila Ples acum 13 ani, Alexey Șevțov a început. De atunci, a reconstruit 30 de clădiri rezidențiale ale secolului XIX, care înainte erau mai mult ca niște ruine. Adevărat, unele dintre aceste case sunt goale după reparație, în oraș sunt numite „căsuțe Șevțov”. Șevțov se consideră un filantrop: un investitor normal nu ar fi întreprins un proiect atât de ineficient. Șevțov explică pofta de ineficiență cu nostalgie: de copil și-a petrecut toate vacanțele în vecinul Privolzhsk. Relațiile patronului cu autoritățile nu au decurs.

Legislația noastră nu este menită să păstreze proprietatea principală a provinciei rusești - dezvoltarea obișnuită tradițională ”, se plânge Alexey Șevțov. - Dacă un rezident se angajează să-și repare „căsuța minusculă cu trei ferestre”, păstrându-și aspectul, va fi lung și scump. Așa că schimbă ramele vechi și platanele bunicului pentru ferestrele din plastic cu geam termopan și siding, și fierul pliat al acoperișurilor pentru gresie metalică. Și mai rău, dacă clădirea de apartamente este recunoscută ca monument. În Occident, proprietarul său ar primi o subvenție pentru restaurare. Avem contrariul. Așa că am refăcut casa la Muzeul Levitan, de atunci oaspeții onorați ai lui Ples locuiesc acolo. Cinci ani mai târziu, când am început să mă cert despre planul general al orașului, am așteptat o scrisoare de la Departamentul de Cultură: pe trei pagini s-a înregistrat triumfal că departamentul găsise o antena satelit pe fațada din spate a monumentului și nu au oferit să-l transfere - au început imediat un caz și m-au amenințat cu o unitate.

În urma restaurării lui Șevțov, Ples, alți investitori și autorități locale au preluat sarcina. În 2011, Ples s-a alăturat programului federal pentru dezvoltarea turismului intern. Din 2011 până în 2016, va primi 2,5 miliarde de ruble din bugetul federal. Mai mult decât atât, Rosturismul nu împrăștie pur și simplu banii: doar acele orașe care pot găsi două treimi din investițiile private o pot pretinde - statul dă o rublu pentru două ruble private.

Sarcina, apropo, nu este atât de simplă. Agenția Federală de Turism admite că multe regiuni li se interzice participarea la program, deoarece sunt gata să ia bani de la stat, dar, din anumite motive, nu pot atrage investiții private. Există suficiente exemple. Ei amintesc, de exemplu, cum la începutul acestui an, o zonă economică specială de tip turistic pe Curonian Spit a fost închisă la Kaliningrad - pentru toți anii existenței sale nu a existat un singur investitor care ar fi de acord să investească în dezvoltarea turismului acolo. Mai mult, partea lituaniană a scuipatului este construită cu facilități turistice și este înfloritoare.

În Ples, investitorilor li s-a oferit aparent condiții bune. Ca urmare, orașul va cădea (și parțial deja trecut) 7,5 miliarde de ruble. Bugetul anual al orașului este de 12 milioane.

În urmă cu doar câțiva ani, în Ples era o singură bară pe terasă. În ultimii ani, orașul s-a umplut de obiecte din industria turismului. Acum, mai multe restaurante s-au deschis lângă Volga, muzeele au fost reparate. Erau hoteluri scumpe - noaptea în ele începe de la 3600 de ruble. Ei spun că puteți încă închiria o cameră într-un sanatoriu pentru o mie și jumătate, dar este imposibil să o rezervați pe Internet. Până în anul următor, ei promit să construiască un camping la marginea orașului.

Adevărat, a ajunge în oraș nu este încă ușor: vara cu vaporul sau cu trenul în Ivanovo - sunt doar două, iar de acolo cu autobuzul. Anual, 400 de mii de turiști vin la Ples. Anterior, acestea erau de 2,5 ori mai mici. Autoritățile sunt mândre și sper să „crească” la un milion. Astfel de perspective nu îl inspiră pe Aleksey Șevțov, el pledează pentru păstrarea tăcerii și a singurătății pleșiene:

Vreau ca toți să ne amintim că Ples este o rezervație naturală, iar oamenii de orice rang și titlu ar trebui să se comporte în consecință. Mă opun să limpezesc un copac molid cu orhidee de cărți roșii de cabane. Și împotriva flirtării constructorilor de cabane cu „oamenii obișnuiți”: spun ei, sacrificăm rezerva de dragul distracției și sportului public. Nu spunem serios că Ples ar trebui să prezinte o pârtie de schi de 300 de metri ca principal atu. Atunci vom fi un Nedokurshevel amuzant. Este necesar să se păstreze Atacul Levitanului - peisajele sale cunoscute în toată Rusia, tăcerea, antichitatea. Și deja la o distanță prudentă de oraș puteți construi, dacă este necesar, cluburi de noapte - se pare că am fost de acord cu acest lucru cu guvernatorul.

Autoritățile locale reacționează ambiguu la conceptul lui Șevțov. Creativitatea este recunoscută, dar se pare că nu o vor folosi.

Înțeleg oamenii care vin la Ples pentru tăcere, dar nu îi pot întâlni ”, spune Mikhail Men. - Eu sunt guvernatorul, nu pot face altfel. Autoritățile ar trebui să creeze infrastructură nu numai pentru rezidenții și oaspeții capitalei, ci și pentru rezidenții regiunii. Am făcut o plajă municipală decentă conform standardelor europene, acest obiect este gratuit și vin oameni complet diferiți. Și un locuitor de vară mi-a spus odată: „Aici venim pe plajă, iar Ivanovtsy stă în tatuaje.” I-am răspuns: „Bine ați venit în Rusia!” Deci ce să fac? Abordarea trebuie să fie deschisă tuturor. (Citiți interviul complet cu Mikhail Men pe site-ul PP.)

Ples este un exemplu de creare a unui produs turistic constructiv. Au convergut trei factori: investitorii interesați, autoritățile locale adecvate și favorizarea autorităților federale. Dacă nu ar exista nici măcar o componentă, turiștii ar merge totuși la toaleta de pe stradă, iar iluminatul din Biserica Învierii ar fi livrat prin cupole rupte.

Dacă pot face ceva similar în toată Rusia este o mare întrebare. Operatorii de turism intern, ca un singur nume, locurile care sunt subestimate de turiștii noștri ruși și străini: Altai, Buryatia, Carelia, Yamal, Komi cu cea de-a opta minune rusă a lumii - Manpupuner.

Când am călătorit prin Parcul Național Argentinean Los Glaciares, am avut în permanență un sentiment acut de deja vu ”, spune pentru RR călătorul și scriitorul Vladimir Sevrinovsky. - Sudul Patagoniei este surprinzător de asemănător cu Altai rusești. Pentru a ajunge în acest parc, turiștii străini trebuie să parcurgă distanțe nu mai puțin decât în \u200b\u200bAltai. Mai mult, sute de mii, dacă nu chiar milioane de străini, vin în fiecare an acolo. Nu în ultimul rând datorită măsurilor simple și rezonabile ale statului. Este ușor să ajungeți din Capitală cu avionul, la intrarea în parc este construit un sat mare, unde puteți obține tot ce aveți nevoie - de la ghiduri la hărți, corturi și alimente. În parcul în sine este permis să se oprească numai în locuri special echipate, care, ca și traseele dintre ele, sunt menținute în perfectă stare. În sat și în orașul vecin, există multe hoteluri private care oferă tot felul de excursii. Asta e tot. Costul acestui lucru nu este atât de mare, dar eficiența este uimitoare. Și natura rămâne neatinsă, nimeni nu se poate gândi cum să blocheze râurile locale pentru construcția hidrocentrale. Iată cineva din care să ia un exemplu.

Și în Rusia, guvernul Republicii Altai a permis recent construirea unei conducte de gaze către China prin platoul protejat Ukok, explicând că acest lucru nu va afecta turismul în niciun fel: nu mai mult de o mie de turiști vin pe platou pe an.

Strategia de dezvoltare a turismului rus de până acum oferă gigantism. De exemplu, autoritățile din aceeași Buryatia intenționează să construiască cinci centre turistice cu pârtii de schi, hoteluri și plaje pe malul estic al lacului Baikal. De asemenea, vor primi bani în cadrul programului de dezvoltare turistică - 2,9 miliarde de ruble. Localnicii, însă, sunt oarecum îngroziți de aceste planuri.

Un șaman mi-a spus că el și colegii săi zburau constant, astfel încât un pod peste Barguzin nu a fost construit și turiștii fără cultură nu au murdărit țărmul estic al lacului Baikal ”, spune Vladimir Sevrinovsky. - Principalul lucru este că nu există proiecte de construcție ale secolului care să nu fie deosebit de eficiente în țara noastră. Este suficient să creăm infrastructura de bază, un climat investițional favorabil - și totul va funcționa.

Am luat o astfel de cale spre Karelia, spune Sergey Romashkin:

În general sunt un fan al Karelia. Cu douăzeci de ani în urmă, era cunoscut ca centru al turismului de excursii: Kizhi, Valaam. În ultimii zece ani, a reușit să creeze noi idei de recreere în Careia. Acolo poți schia, snowmobile, câini, căprioare. Vara poți merge pe caiac sau rafting. Și vă puteți relaxa pașnic - există o natură magnifică! Și, în același timp, există sentimentul că ești departe de civilizație, de soții, de comunicații mobile. Karelia dă un astfel de sentiment. Și în suburbiile soției tale ar fi găsit imediat.

Gigantismul este bun pentru regiunile în care milioane de turiști vin în fiecare an. Dar alte regiuni își pot menține exclusivitatea, accesibile tuturor celor care iubesc nu numai o vacanță la plajă.

De zece ani am condus turiștii la polul rece din Yakutia ”, spune Vyacheslav Ipatiev, directorul general al Centrului Turservice. - Acesta este unul dintre cele mai slab studiate colțuri ale planetei, unde erau mult mai puțini turiști decât la Polul Nord sau în Himalaya. Expediția în sine trece de-a lungul celebrei Autostrăzi Kolyma, construită de prizonierii Gulagului, așa-numitul drum osos, lung de aproximativ o mie de kilometri. Ceea ce văd turiștii și experiența și experiența pe care o primesc, este greu de comparat cu orice altceva. Să locuiești într-un sat în care toaleta este pe stradă, iar temperatura „deasupra” este minus cincizeci și cinci, iar cu viteza dimineții armatei să crească în patruzeci și cinci de secunde, reușești să faci toate lucrurile simple este un lucru minunat! După aceea, începi să te simți ca un adevărat pionier care nu se teme de nimic.

Rusia, ca țară cu caracter turistic, ar trebui să atragă cu siguranță turiști. Cum ar trebui să atragă atât stațiunile din Marea Neagră, cât și pârtiile de schi din Caucazul de Nord.

În Rusia, există potențial peste tot: de la Chukotka la Kaliningrad, de la Yamal la Tuva, spune Pavel Morozov. - Trebuie doar să vezi cum diferă fiecare regiune de vecinul său concurent, să dezvolți o strategie pe termen lung și să adere la ea.

Cu participarea lui Andrei Veselov, Elizabeth Solovieva, Alexandra Smirnova