Plan de afaceri aproximativ (standard) pentru o grădiniță privată. Exemplu de deschidere a unei grădinițe: plan de afaceri Proiect de investiții pentru un exemplu de grădiniță cu calcule


MS Word Volum: 50 pagini

Plan de afaceri

Descărcați planul de afaceri

Recenzii (21)

Un plan de afaceri bine executat pentru o grădiniță va oferi unei persoane interesate de o astfel de afacere o oportunitate reală de a-și realiza rapid, corect și legal visul. Iar visul propriei mini grădinițe poate fi foarte profitabil! Cu toții vedem cât de mult a crescut natalitatea în ultimii ani, ce cozi apar în fiecare an la înscrierea copiilor la grădiniță, de cât efort, timp și bani au nevoie părinții pentru a-și plasa copilul.

Achiziționând un document privind organizarea unei grădinițe private și punerea lui în practică, le oferi concetățenilor tăi o alternativă demnă la instituțiile publice pentru copii. Și știm că astfel de grădini nu au fost niciodată excepțional de bune. De aceea, folosind un proiect bine gândit, vei putea oferi o grădiniță de cea mai bună calitate, în care copiii vor primi o atenție maximă.

Merită să înțelegeți că o grădiniță de acasă sau una privată, situată într-o clădire separată, va fi profitabilă dacă, după ce ați luat un proiect gata făcut, investiți în el nu numai putere și bani, ci și sufletul și dorința de a ajuta. oameni. În acest caz, grădinița ta nu va fi niciodată goală, iar copiii vor merge acolo cu mare plăcere.

Creșterea natalității care a fost observată în ultimii ani a dus la faptul că țara noastră are un deficit grav de locuri în instituțiile de învățământ preșcolar. Într-o astfel de situație, deschiderea de noi grădinițe ar fi cea mai potrivită, dar întrucât există anumite dificultăți în acest sens, grădinițele private ar ajuta la rezolvarea problemei. Și sunt oameni care sunt gata să-și deschidă propria grădiniță privată, în timp ce speră în asistență financiară și sprijin guvernamental, iar aceasta este o mare problemă în țara noastră.

Organizarea unei afaceri precum o grădiniță privată începe cu depășirea multor obstacole birocratice. Dacă în America, pentru a crea o grădiniță privată, trebuie să pregătiți doar două certificate, atunci în Rusia pachetul de documente pentru deschiderea unui grup într-o grădiniță sau organizarea unei grădinițe la domiciliu este atât de voluminos încât se are impresia că oficialitățile locale fac totul pentru complica pe cât posibil procesul de creare a grădinițelor private .

Pentru a deschide o grădiniță privată, un om de afaceri are nevoie de o mulțime de documente - licențiere, recenzii, înregistrare. În acest sens, caracteristica generală a grădinițelor private este că majoritatea sunt afaceri ilegale. Aceasta înseamnă că antreprenorii lucrează fără autorizații.

După cum arată experiența creării de grădinițe private, această afacere este cea mai potrivită pentru tinerele mame. Este extrem de convenabil să fii implicat în creșterea copilului tău și, în același timp, să ai grijă de copiii altora, ale căror mame nu își pot permite să stea acasă. Nu este nevoie să vorbim despre profitabilitatea specială a acestei afaceri: costurile sunt prea mari, iar plățile excesiv de mari nu vor face decât să sperie clienții.

Înregistrarea legală a unei afaceri poate descuraja chiar și cele mai asertive femei, și totuși licența obligatorie pentru o grădiniță este greu de contestat. La urma urmei, organizatorul unei astfel de afaceri poartă, conform legii Federației Ruse, o responsabilitate enormă pentru copilul de la grădiniță. Dacă sunteți cetățeni care respectă legea, fiți pregătiți să treceți prin această cale grea, care nu este presărată cu petale de trandafiri. Pentru a obține o licență, va trebui mai întâi să fiți de acord cu locația. Nu orice clădire este potrivită pentru închiriere ca grădiniță. Pentru fiecare copil ar trebui să existe cel puțin 6 metri pătrați. m., sunt necesare încăperi speciale pentru jocuri și dormit, se impun cerințe serioase pentru dotarea bucătăriei grădiniței.

După primirea permiselor de la inspectoratul de pompieri și de la medicii sanitari, trebuie să obțineți acreditarea și certificarea de stat, să prezentați Camerei de autorizare o listă a programelor educaționale și educaționale pe care intenționați să le utilizați în activitatea dvs. și să furnizați o descriere a structurii organizatorice a instituției. grădiniță privată. Este clar că această opțiune este acceptabilă doar pentru un proiect la scară largă și nu pentru crearea unei grădinițe acasă.

Pentru ca proiectul de afaceri de deschidere a unei grădinițe private să arate mai mult sau mai puțin atractiv din punct de vedere al investițiilor, antreprenorul trebuie să folosească un exemplu profesional de plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe cu calcule gata făcute. Acest document conține o descriere detaliată a activității grădiniței, inclusiv organizarea și activitățile departamentului de contabilitate.


Toate mamele știu că instituțiile preșcolare de stat nu pot asigura întotdeauna dezvoltarea normală a unui copil, de care are atât de mult nevoie la o vârstă fragedă. Despre ce fel de dezvoltare putem vorbi dacă profesorul este sfâșiat în bucăți în fiecare zi, încercând să aibă grijă de un grup de copii de 25-30 de persoane? O problemă complet diferită este o grădiniță privată, a cărei deschidere a devenit o alternativă bună la grădinițele municipale.

Particularitățile unei instituții preșcolare private sunt că grupurile sunt mici, ceea ce face posibilă acordarea unei atenții individuale fiecărui copil. Cum să deschizi o grădiniță privată, de unde să încep? Astfel de întrebări sunt puse invariabil de toți oamenii de afaceri începători. Organizarea activității unei grădinițe private ar trebui să fie construită ținând cont de echipamentul competent al sediului, care, apropo, trebuie să îndeplinească cele mai stricte cerințe.

În ce local se poate închiria o grădiniță? Răspunsul complet la această întrebare poate fi găsit în standardele SNiP, care trebuie citite cu mare atenție, deoarece contează chiar și înălțimea tavanelor și pervazurilor ferestrelor, precum și tipul de vopsea folosită pentru a vopsi pereții clădirii.

Cea mai bună opțiune pentru închirierea unei grădinițe private este o clădire care a găzduit anterior o instituție preșcolară de stat; în acest caz, este posibil să închirieze suplimentar spațiu pentru o grădiniță cu un teritoriu adiacent unde copiii pot face plimbări zilnice.

După ce ați găsit o cameră potrivită, este necesar să faceți reparații de înaltă calitate în ea, să instalați o alarmă de incendiu și să începeți să echipați grădinița. Există cerințe stricte pentru amenajarea unei mini grădinițe. De exemplu, caracteristicile mobilierului pentru grădinițe sunt de așa natură încât trebuie să fie realizate din materiale sigure, ceea ce este confirmat de certificatele relevante. Cerințele pentru echiparea unei săli de joacă într-o grădiniță privată și designul vestiarului sunt, de asemenea, foarte mari, deoarece siguranța copiilor este cel mai important lucru.

Este clar că nu poți economisi la dotarea unei grădinițe sub nicio formă. Și acesta este unul dintre motivele principale pentru care perioada de rambursare a unei grădinițe este foarte lungă, iar o grădiniță deschisă aduce unui om de afaceri nu atât de mult profit, cât o durere de cap. O analiză a veniturilor și cheltuielilor dintr-o grădiniță arată că taxele parentale abia acoperă costurile de întreținere a copilului, după care rămân doar sume mici.

Folosind un plan de afaceri competent pentru grădiniță atunci când deschideți o grădiniță privată, veți putea minimiza riscurile financiare. Te vei familiariza cu recomandări pentru deschiderea unei mini-grădini. Când decizi să-ți deschizi propria afacere - o pepinieră, nu neglija acest document financiar cel mai important, de care depinde direct succesul tău.

Relevanța temei instituțiilor preșcolare din țara noastră este încă mare. Și organizarea unei grădinițe acasă, ca afacere, poate corecta situația, dacă nu pentru problemele asociate acestui proces. Până de curând, experiența existentă în deschiderea unei grădinițe, din păcate, nu a inspirat optimism, întrucât antreprenorii - de regulă, tinere mame - nu puteau conta pe sprijinul statului. Dar treptat lucrurile au mers înainte, iar deschiderea propriei grădinițe acasă a devenit puțin mai ușoară.

În multe orașe, autoritățile au întâlnit inițiativa părinților care doresc să își organizeze propria afacere – o grădiniță privată acasă, în apartamentul lor. Acum puteți face acest lucru destul de legal. Fiecare oraș are propriul pachet de documente pentru deschiderea unei grădinițe de acasă; de regulă, include permise de la Rospotrebnadzor și Gospozhnadzor, rezultatele verificării incintei pentru conformitatea cu standardele de locuință (un copil trebuie să aibă cel puțin 2,5 mp). . În plus, în unele orașe este necesar să se completeze formulare pentru a obține permisiunea vecinilor de a deschide o grădină de acasă - la urma urmei, zgomotul într-un astfel de apartament va crește semnificativ.

Organizarea de la zero a unei grădinițe private la domiciliu pare a fi o întreprindere dificilă, dar avantajele, dacă se obține permisiunea pentru această activitate, sunt foarte evidente. Deschiderea unei mini-grădinițe de familie este profitabilă - sute de mame care nu s-au temut de dificultățile de a crea o afacere s-au convins deja de acest lucru.

Există două opțiuni pentru evenimente: aveți voie să organizați un grup de familie acasă, care se va referi la o grădiniță situată în apropiere. Cei care nu au studii speciale și experiență ca profesor sunt trimiși la cursuri gratuite. Mama dobândește oficial experiență de predare în grădinițe private, deoarece este angajată ca profesoară într-o grădiniță de stat. Nu trebuie să închiriați un spațiu pentru o grădiniță, deoarece vă folosiți apartamentul în aceste scopuri. În plus, o astfel de grădiniță privată este prevăzută cu mobilier, vase și jucării pe cheltuiala statului. O mamă care are grijă nu numai de copilul ei, ci și de un grup de alți copii, primește salariul oficial al unui profesor. Părinții plătesc grădinița de acasă în mod obișnuit - în contul instituției preșcolare municipale.

Daca vrei sa creezi o adevarata afacere - propria ta gradinita, din care vei face profit, atunci poti deschide o gradinita cu sejururi de scurta durata pentru copii acasa intr-un apartament. În același timp, nu ar trebui să vă poziționați afacerea ca organizare a unei grădinițe, altfel legalizarea acesteia va fi problematică. Este mult mai ușor să-ți definești activitatea ca dezvoltare, pentru care nu ai nevoie de licențe și avize de la medicii sanitari și inspectorii de pompieri. Plata pentru o astfel de grădiniță de acasă va merge către dvs., dar trebuie să fiți pregătit pentru faptul că afacerea va dura foarte mult pentru a plăti și pot apărea probleme cu autoritățile de reglementare.

Pentru a preveni ca deschiderea unei grădinițe private într-o clădire rezidențială să devină o problemă serioasă pentru dvs., studiați cu atenție un exemplu de plan de afaceri profesional pentru o grădiniță la domiciliu, care descrie în detaliu cum ar trebui să se dezvolte afacerea, ce rol joacă legalizarea în acest sens și cum pentru a reduce perioada de rambursare cu pierderi minime.

Dragi vizitatori ai site-ului, mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru o gradinita privata cu calcule economice, pe care il puteti folosi in siguranta pentru a va intocmi propria versiune. Eșantionul este ușor de adaptat oricărui oraș, are un fișier cu calcule în care puteți introduce propriile date și puteți obține rezultate pentru situația dvs. Calculele sunt pregătite în format Excel, ceea ce vă permite să le corectați ținând cont de realitățile afacerii dvs.

Dacă aveți întrebări despre acest plan de afaceri sau despre scrierea planurilor de afaceri în general, le puteți adresa oricând prin poștă, mai jos în comentarii sau în grupul nostru VKontakte.

rezumat

Scop: „deschiderea unei grădinițe private într-o zonă rezidențială a orașului Tambov”

Obiective: „realizarea de profit din furnizarea de servicii de întreținere a copiilor într-o grădiniță privată”

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului este o fostă profesoară de grădiniță cu o experiență de peste 20 de ani în lucrul cu copiii.

Costurile de investitie

În vederea deschiderii unei grădinițe, se preconizează renovarea localului, care va fi obținut în închiriere pe termen lung, precum și achiziționarea de mobilier, jucării, echipamente de bucătărie și materiale educaționale. Valoarea totală a investiției va fi de aproximativ 610 mii de ruble.

Finanțarea proiectului

Este planificat ca proiectul să fie finanțat din două surse. Prima sursă sunt fondurile proprii ale inițiatorului proiectului, ponderea acestora fiind de 30% din investiția totală.

Partea rămasă va fi finanțată printr-un împrumut bancar. Suma împrumutului - 420 mii ruble, termen - 5 ani, rata dobânzii 19%, program de rambursare - plăți de anuitate. Împrumutul este acordat inițiatorului proiectului fără garanții.

Pentru a calcula amortizarea proiectului de organizare a unei grădinițe private, a fost construit un model financiar care ia în considerare fluxurile de numerar din afacere în următorii 10 ani. Pe baza acestui model au fost calculați următorii indicatori de performanță ai proiectului:

  • Rata inflației - 10%;
  • Perioada de rambursare simplă -4,9 ani;
  • - 6,3 ani;
  • VAN - 625 mii de ruble;

Proiectul are rate de rambursare foarte bune, așa că va fi atractiv pentru investitori și instituții de credit.

Furnizori și antreprenori

Pentru renovarea sediului pentru viitoarea grădiniță va fi implicată o echipă de construcție formată din 2 persoane. Fiecare specialist al acestei echipe are o experienta de peste 10 ani si are recomandari.

A fost selectată ca furnizor de mobilă o companie locală de producție de mobilier de cabinet, care va produce numărul necesar de mese și paturi la comandă; scaunele și saltelele vor fi achiziționate de la un magazin local.

Servicii

Principalul serviciu oferit în grădiniță este primirea copiilor pentru un sejur în timpul zilei în grădiniță cu mese și pui de somn. Copiii sunt lăsați de părinți dimineața și merg la muncă, iar seara sunt ridicați.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp, vei crește calitatea documentului finit de 4-5 ori și vei crește șansele de a primi investiție de 3 ori.

Plan de investiții

Dimensiunea investiției

Principalele cheltuieli pentru deschiderea unei grădinițe private sunt pentru renovarea localului. Proiectul prevede o grupă în care vor fi copii de la 2 la 6 ani. Numărul maxim de copii în grădiniță este de 15 persoane. În baza acestor premise, vom renova sediul, vom achiziționa mobilier și utilaje de bucătărie.

O defalcare a costurilor de investiție este prezentată în tabelul de mai jos:

Plata investițiilor și planul de lucru

Mai jos este un plan de lucru pentru deschiderea unei grădinițe private:

Mai jos este un plan de plată pentru lucru și echipament pentru grădiniță

Plan de productie

Cameră

Pentru organizarea unei grădinițe s-a ales un local care fusese folosit anterior în aceste scopuri, dar proprietarii acesteia nu au putut organiza afacerea și au fost nevoiți să o închidă. Astăzi, spațiile sunt goale, iar proprietarii sunt gata să-l închirieze pentru o perioadă lungă la un preț destul de mic - 15.000 de ruble. plus utilitati.

Suprafața camerei este de 120 mp, iar camera în sine este formată din următoarele camere:

  • vestibul
  • Dormitor
  • Jocuri
  • Bucătărie
  • Bloc de uz casnic
  • zona de invatamant si predare, bufet
  • Baie pentru copii
  • Baie pentru adulti
  • Vestiar

Ore de lucru

Este planificat ca grădinița să funcționeze între orele 7:30 și 19:00, ceea ce va permite părinților să-și lase confortabil copiii dimineața și să-i ridice seara, fără a fi grăbiți de la serviciu.

Rutina zilnică a copilului la grădiniță

  1. După primirea copilului, profesorul îl duce la grupa generală, unde sunt deja copii.
  2. La 8:30 copiii încep micul dejun.
  3. După micul dejun și până la 10-00, copiii merg la joacă.
  4. La ora 10:30, după ce s-au îmbrăcat, copiii sunt scoși la plimbare.
  5. La 12-00 copiii se întorc din plimbarea lor.
  6. La 12-30 - prânz
  7. La 13-00 - ora linistita
  8. La 14-30 - ceai de după-amiază.
  9. La 15-00 - cursuri.
  10. La 16-00 - plimbare.
  11. La 17-30 - cina.
  12. După 18-00 copiii încep să fie duși acasă.

Costul variabil

Costurile variabile ale grădiniței se referă doar la mesele copiilor. Dar datorită faptului că valoarea plății pentru alimente este stabilită ținând cont de costul aproximativ al alimentelor și este de 200 de ruble. pe zi per copil, nu vom număra nici cheltuielile, nici veniturile în calculele de hrană.

Plan de marketing

Competiție

Astăzi, în oraș există aproximativ 400 de grădinițe private diferite care oferă servicii similare. În plus, grădinile existente pot fi împărțite în următoarele tipuri:

  • Grădinițe private mari, bazate pe cele publice existente anterior și situate în incinta acestora.
  • Grădini private de dimensiuni medii, organizate în case private și având o zonă privată proprie de plimbare.
  • Mici grădini private se deschid spre apartamente.

Grădinița noastră va aparține acestui din urmă tip, așa că atunci când vom analiza ofertele de preț ne vom concentra în mod special pe astfel de instituții.

Locație

Spațiile pentru grădinița noastră sunt situate într-o zonă rezidențială a orașului Tambov și au ca scop satisfacerea cererii locuitorilor acestei zone. Suprafața este destul de mare, disponibilitatea grădinițelor pe cap de locuitor aici nu atinge nivelul cerut, iar în discuțiile cu părinții se aude constant ideea că aici este nevoie de o altă grădiniță și este păcat că antreprenorii anteriori au închis instituția.

În acest sens, necesitatea organizării unei grădinițe este foarte mare, motiv pentru care s-a luat decizia de a începe această afacere.

Gama de servicii si preturi

După cum am menționat mai devreme, serviciul principal oferit este copiii care frecventează grădinița. Costul său va fi constant, indiferent de câte zile petrece copilul pe lună și va fi de 10.000 de ruble. Pentru fiecare zi în care copilul este la grădiniță, părinții vor plăti încă 200 de ruble. pentru mancare.

Mai jos este o diagramă a distribuției veniturilor între aceste tipuri de servicii:

Volumul vânzărilor

După cum am menționat mai devreme, numărul maxim de copii în instituție este de 15 persoane. Este planificat ca grădinița să poată primi un astfel de număr de copii într-un an de funcționare, iar în primul an va funcționa doar la jumătate din capacitatea sa.

Mai jos este un program pentru atingerea 100% din volumul serviciilor prestate:

Există și sezonalitate în acest sector de servicii, graficul căruia poate fi văzut mai jos:

Strategia de publicitate

Pentru a atrage mai mulți copii la grădiniță, este planificată următoarea strategie publicitară:

  • plasarea cu două luni înainte de deschidere și în fiecare iulie-august după aceea a reclamelor în lifturile clădirilor din apropiere pentru a atrage copiii la grădiniță 15.000 pe lună;
  • crearea propriului site web și menținerea acestuia în stare de funcționare - 5.000 per creație și 2.000 de ruble anual. pentru domeniu și găzduire.

Alte canale de marketing nu sunt la fel de eficiente, așa că nu există planuri de utilizare.

Planul organizatoric

Înregistrarea afacerii

Afacerea este planificată să fie condusă ca antreprenor individual. Pentru a minimiza impozitele, se preconizează ca baza impozitului pe venit să fie de 15% din venit minus cheltuielile întreprinderii.

Structura de personal și personal

Pentru funcționarea completă a afacerii veți avea nevoie de următorul personal:

Cerințe preliminare

Pentru a calcula perioada de rambursare s-a luat o perioadă de 10 ani. În această perioadă, este planificat ca inflația să nu depășească 10%, rata de actualizare a fost adoptată la 16%.

În legătură cu sistemul de impozitare ales și forma de desfășurare a afacerilor, indicatorii de impozitare vor fi următoarele valori:

  • impozit pe venit - 15% din venit minus cheltuielile intreprinderii;
  • cuantumul contribuțiilor la fondurile sociale de la salariați - 34,2%;
  • Impozitul pe venitul persoanelor fizice - 13%;
  • TVA - nr.

Indicatori de rambursare a proiectelor

Pe baza premiselor proiectului discutate anterior, a fost construit un model de amortizare pentru deschiderea unei grădinițe private. Ratele de rambursare calculate sunt prezentate mai jos:

  • Perioada de rambursare simplă -4,9 ani;
  • Perioada de rambursare redusă - 6,3 ani;

    Analiza de risc

    Pentru a analiza pe deplin toate amenințările care ar putea afecta negativ afacerea, am analizat posibilele riscuri ale întreprinderii și le-am împărțit în următoarele: sociale, tehnologice, economice și politice.

    Social

    Acest tip de risc include o scădere bruscă a natalității, care va duce invariabil la o scădere a nevoii de grădinițe.

    Tehnologic

    Aici nu vedem posibile amenințări. În viitorul apropiat, nu este de așteptat apariția oricăror tehnologii care să înlocuiască educația copiilor în grădinițe.

    Economic

    Includem acest tip de risc ca o posibilă scădere a veniturilor populației, care va duce invariabil la o scădere a prețurilor la servicii. Cu toate acestea, după cum au arătat calculele anterioare, chiar și cu o reducere de preț de 20%, proiectul nostru rămâne în continuare profitabil și se amortizează în 10 ani.

    Politic

    Aici putem observa o eventuală creștere a construcției de grădinițe sau o creștere a taxelor. Dar chiar dacă ritmul de construcție a grădinițelor crește într-o perioadă scurtă de timp, nevoia de grădinițe private tot nu se va schimba, iar modificările taxelor nu vor putea schimba radical rentabilitatea investiției din proiect.


Un plan de afaceri pentru o grădiniță presupune furnizarea de servicii precum întreținerea, creșterea și educarea unui copil. Ideea nu necesită investiții semnificative de start-up și poate fi implementată în aproape orice oraș din Rusia.

[Ascunde]

Servicii

Servicii oferite de o instituție privată:

  • șederea în timpul zilei a copilului în grădină;
  • nutriție;
  • clase;
  • plimbați-vă în aer curat.

În plus, pot fi oferite următoarele:

  • activități de dezvoltare;
  • program de pregătire școlară;
  • însoțirea copilului la secție (dacă este în apropiere);
  • ore suplimentare sau peste noapte în grădină.

Trebuie remarcat faptul că numărul de servicii depinde de mărimea unității și de orientarea către un anumit public țintă. Cu cât aceste oferte sunt mai diverse, cu atât costul taxei lunare este mai mare.

Relevanţă

Relevanța organizării unei grădinițe private (inclusiv acasă) se datorează:

  • creșterea anuală a natalității;
  • pasiunea tinerilor părinți pentru o carieră care necesită investirea unor resurse temporare (pe fondul închiderii unor instituții federale);
  • mutarea într-un nou loc de reședință (trebuie să vă înscrieți la o grădiniță de stat după nașterea copilului);
  • exigențele părinților în ceea ce privește alimentația și alte condiții pentru șederea copilului;
  • oportunitatea financiară de a oferi copilului condiții nutriționale și atitudine mai bune din partea personalului;
  • moda utilizării metodelor moderne de învățământ în instituțiile private (clasele Montessori);
  • dorința de a plasa copilul într-o grădiniță cu o grupă mică.

Descrierea și analiza pieței

Piața grădinițelor din Rusia poate fi caracterizată după cum urmează:

  1. Grupurile de creșă pentru copii până la 36 de luni au încetat să mai existe din 2014. Acest lucru se aplică tuturor agențiilor guvernamentale.
  2. Peste 2 milioane de copii sunt pe lista de așteptare pentru grădinițele publice.
  3. În ultimii 20 de ani, numărul grădinițelor de stat s-a redus la jumătate. În același timp, politica statului sub formă de asistență pentru familiile cu copii contribuie la creșterea rapidă a natalității.
  4. Cererea pentru șederea copiilor sub supravegherea profesorilor din grădinițe depășește semnificativ oferta. 10% dintre copii nu primesc un loc până nu încep școala.
  5. În anul 2014 au fost aprobate standardele sanitare SANPIN de organizare a funcționării instituțiilor preșcolare. Acest lucru a provocat intrarea pe piață a antreprenorilor privați.
  6. Există aproximativ 12.000 de grădini private și 46.000 de grădini federale înregistrate în Rusia.
  7. Din 2012 au început să apară grădinițe organizate de familii numeroase. Peste 530 dintre ei sunt înregistrați la Moscova.
  8. Numărul oficial admis de copii într-un grup de grădiniță publică este de 25-30 de persoane și până la 15 într-o grădiniță privată.

Costul șederii lunare a unui copil la grădinița din orașele mari și centrele regionale este următorul:

  • instituții guvernamentale - 1000 de ruble;
  • șederea acasă - 6.000–15.000 de ruble;
  • unități private - 15.000–25.000 de ruble.

Costul maxim al unui sejur lunar este de 120.000 de ruble într-o grădină privată din Moscova.

Avantaje competitive

Planificarea propriei afaceri presupune alegerea și implementarea avantajelor competitive.

Acestea ar putea fi următoarele moduri de a atrage și păstra publicul țintă:

  • disponibilitatea grupurilor de weekend;
  • program flexibil de lucru (cu acord cu parintii) - de la 7.00 la 21.00;
  • materiale de înaltă calitate pentru pregătirea copiilor și activități în timpul zilei;
  • o varietate de jucării tematice (pentru jocuri în magazin, spital);
  • activități sportive cu antrenor invitat (ritm, dans);
  • instalat sistem de supraveghere video pentru copii;
  • prezența securității;
  • 10% reducere la plata unui abonament anual.

Ca avantaj, puteți organiza următoarele activități cu copiii în timpul zilei:

  • desen;
  • crearea de aplicații și modelare;
  • cursuri de master culinară și fabricarea săpunului;
  • realizarea de jucării;
  • engleză (și/sau spaniolă);
  • lecții pentru a obține informații generale despre lume și natură;
  • plimbări incitante la picnic;
  • studio de teatru;
  • crearea și prezentarea propriilor meșteșuguri pe baza basmelor citite (materiale furnizate);
  • terapie de basm cu un psiholog pentru copii în vizită de 1-2 ori pe săptămână;
  • antrenament de dimineață.

Campanie publicitara

Pentru a asigura recunoașterea, puteți utiliza metode de publicitate precum:

  • decorarea colorată a camerei cu crearea unui semn luminos mare (5.000 de ruble);
  • pliante care pot fi distribuite cu câteva luni înainte de deschiderea oficială cu ajutorul unui promotor sau prin magazine pentru copii (1000 de ruble);
  • banner în zona unui supermarket sau a unui magazin mare pentru copii (10.000 de ruble);
  • propriul site (15.000 de ruble);
  • publicitate prin bloggeri mame (3.000 de ruble).

Instrucțiuni de deschidere pas cu pas

Implementarea unei idei comerciale începe cu un plan de afaceri pentru o grădiniță cu calcule economice. Proiectul finalizat poate fi descărcat gratuit de pe Internet și adaptat în funcție de zonarea economică sau compilat independent.

După aprobarea finală a planului de afaceri, se efectuează următoarele acțiuni:

  1. Înregistrarea unei întreprinderi.
  2. Obținerea autorizațiilor de la agențiile guvernamentale.
  3. Caut spatii de renovat sau inchiriat. De asemenea, este permisă construcția unei noi clădiri.
  4. Lucrări de reparații.
  5. Desfasurarea activitatilor de marketing.
  6. Dotarea grădinii cu echipamente și alte provizii. Inclusiv comandarea de jucării și materiale didactice.
  7. Recrutare.

Instrucțiuni detaliate pentru deschiderea unei grădinițe private sunt preluate de pe canalul „Cum se deschide o grădiniță privată”.

Documentație

Primul pas este să aplicați pentru înregistrarea ca antreprenor individual sau SRL. Acest lucru se poate face online sau personal la Centrul de înregistrare. Trebuie să ai pașaportul la tine. Dacă sunt planificați mai mulți fondatori, este necesar să se întocmească un protocol adecvat și să se furnizeze Carta viitoarei întreprinderi. Înregistrarea durează 3-10 zile lucrătoare și costă aproximativ 800 de ruble (taxa de stat).

  • Fond de pensie;
  • Fondul de asigurări sociale;
  • Serviciul de pompieri.

De menționat că atunci când alegeți un tip de activitate precum îngrijirea copiilor, nu este necesară obținerea unei licențe.

Cameră și design

Conform Decretului SANPIN nr. 68 privind cerințele pentru spațiile instituțiilor preșcolare, amenajarea unei grădinițe include:

  • sala de mese cu suprafata de 20 m2;
  • dormitor - 18 m2;
  • sala de jocuri - 18 m2;
  • dressing - 15 m2;
  • bucatarie - 9 m2;
  • camera de utilitate pentru spalarea si depozitarea echipamentelor - 3 m2;
  • baie - 3 m2.

Astfel, puteți închiria sediul unei grădinițe de stat veche sau un apartament cu 3 camere cu un aspect îmbunătățit. Închirierea va costa 15.000 – 35.000 de ruble, în funcție de locație.

Pentru amenajarea interioară puteți folosi:

  • mobilier luminos;
  • poze amuzante;
  • postere interesante;
  • covoare colorate.

Principalul lucru este să faci o cameră în grădiniță:

  • spatios;
  • atractiv pentru părinți;
  • interesant pentru copii.

Reparațiile vor costa aproximativ 50.000 de ruble.

Este important să acordați atenție disponibilității unei zone de joacă în aer liber. Există astfel de zone pe teritoriul grădinii de stat; este suficient să le pictezi și să aduci nisip în cutiile cu nisip. Dacă închiriezi un apartament, trebuie să alegi inițial un loc lângă locuri de joacă moderne.

Echipamente și inventar

Echipamentele și inventarul pot fi achiziționate noi sau folosite. Puteți comanda paturi speciale și mese pentru copii prin Internet.

Pentru a finaliza o grădiniță privată aveți nevoie de:

Astfel, va trebui să investiți de la 281.500 de ruble.

Personal

Pentru a lucra într-o grădiniță privată, va trebui să selectați cu atenție personalul format din:

Denumirea funcțieiNumărul de angajațiCerințe pentru un candidatResponsabilitatiSalariu in ruble
Contabil1
  • experienta in munca de 3 ani;
  • vârsta de până la 50 de ani.
  • mentinerea documentatiei contabile;
  • intocmirea si transmiterea rapoartelor.
30 000
Asistent medical2
  • experienta in munca de 5 ani;
  • educatie medicala.
  • evaluarea stării copilului adus la grădiniță;
  • acordarea primului ajutor dacă este necesar.
15 000
Educator2
  • Formarea cadrelor didactice;
  • dragoste pentru copii;
  • echilibru;
  • experienta in munca continua de 4 ani.
  • conducerea cursurilor de dezvoltare;
  • supravegherea copilului;
  • menținerea și organizarea rutinei zilnice.
20 000
Asistent profesor (dădacă)2
  • Formarea cadrelor didactice;
  • dragoste pentru copii;
  • rezistență la stres;
  • Cel puțin 3 ani experiență în lucrul cu copiii.
  • asistenta profesorului in organizarea rutinei zilnice;
  • control asupra copiilor.
10 000
bucătar2
  • educatie speciala;
  • experienta in munca de minim 3 ani.
  • crearea meniului;
  • controlul achizițiilor de produse;
  • gătit;
  • conformitatea cu standardele SES în bucătărie.
20 000
Femeie de servici1
  • punctualitate;
  • obligaţie;
  • curăţenie.
  • curatenie de doua ori pe zi.
10 000

Astfel, fondul de salarii pe lună va fi de 170.000 de ruble.

Plan financiar

Următoarele date inițiale sunt utilizate pentru calculele financiare:

  • grădiniță privată înregistrată ca SRL;
  • numărul de locuri - 15;
  • program de lucru - de la 7 la 20.00 de luni până vineri;
  • se lucreaza in weekend: sambata de la 8 la 18, soare - cu acord;
  • Locul este luat în închiriere pe termen lung.

Cât costă deschiderea?

Pentru a determina valoarea capitalului de pornire, se iau în considerare următoarele costuri:

Cheltuieli regulate

Costurile lunare vor fi:

Sursa de venit

Costul plății pe lună este de 20.000 de ruble per copil. În caz de boală, costul nu este compensat. În cazul în care părinții avertizează despre absența fiului sau fiicei lor cu mai mult de 2 săptămâni în avans, suma alocată pentru mâncare este scoasă din taxa de abonament.

Astfel, atunci când grădinița este plină cu 15 persoane, venitul lunar va fi de 300.000 de ruble. Profit net - 51.000 de ruble. Trebuie remarcat faptul că o ocupare completă rapidă poate fi atinsă cu un început timpuriu al campaniei de publicitate.

Planul calendaristic

Din momentul în care apare ideea și până la implementarea sa completă, vor trece 6-9 luni.

Etapă1 lună2 luni3 luni4 luni5 luni6 luni7 luni
Analiza pieței+
Întocmirea unui plan de afaceri +
Întocmirea unui pachet de documente +
Obținerea de permisiuni suplimentare +
Inchiriere spatii +
Lucrări de reparații +
Achizitionarea si completarea inventarului +
Recrutare +
Activitate de publicitate + + + +
Deschidere +

Aici ne vom uita la un articol despre cum să deschideți o grădiniță, ce este necesar pentru aceasta, un plan de afaceri pentru deschiderea acesteia.

În orașul, raionul, satul tău sunt cozi la grădinițe sau, poate, nu există deloc? Dacă da, atunci aceasta înseamnă că aveți posibilitatea de a vă deschide propria întreprindere privată pentru a oferi aceste tipuri de servicii întotdeauna necesare, chiar și acasă. Despre ce nuanțe există aici, ce cerințe va trebui să respectați, de câți bani veți avea nevoie pentru a deschide o grădiniță privată, pe ce venituri puteți conta? Despre toate acestea vă vom spune în acest articol.

Exemplu de plan de afaceri

Vă prezentăm un exemplu gata făcut de plan de afaceri pentru o grădiniță privată cu calcule și o suprafață de 500 de metri pătrați. m cu numere pentru Moscova:

Costuri de inceput

  • Reparație (primul an) - de la 100 de mii de ruble.
  • Echipamente de protecție împotriva incendiilor și sisteme de alarmă - instalare - 30-50 de mii de ruble, întreținere - aproximativ 100 de mii de ruble. in an.
  • Securitate pentru o grădiniță (acord cu o companie privată de securitate) - 1 milion de ruble. in an.
  • Mobilier, echipamente, inventar, jucării, vase etc. - de la 5 milioane de ruble.

Cheltuieli curente

  • Închirierea spațiilor - aproximativ 500 de mii de ruble. pe luna.
  • Utilități - 80 de mii de ruble.
  • Mese (40 de elevi + prânz pentru 20 de angajați) - 200 de mii de ruble,
  • mâncare pentru 1 copil - 4250 rub.
  • Consumabile pentru grădiniță (pe lună): depinde de intensitatea muncii (aproximativ 60 de mii de ruble).
  • Salariile angajaților, fond de bonusuri, pachet social - 1,1 milioane de ruble, inclusiv impozite și contribuții la stat.
  • Publicitate - de la 100 de mii de ruble.

Sursa de venit

  • Taxa de intrare - 68 mii de ruble.
  • Taxa lunară (9 luni/an) pentru 40 de copii la grădiniță este de aproximativ 25 de milioane de ruble.
  • Venituri suplimentare ale grădiniței:
    • grup pe termen scurt (capacitate 8 copii) - 500 mii ruble. în an;
    • lecții individuale - de la 100 de mii de ruble. in an.

Personal minim

  • 2 profesori si o bona (pentru fiecare grupa);
  • director muzical;
  • logoped;
  • psiholog;
  • 3 personal de bucatarie;
  • 2 asistente;
  • Maturator de strazi;
  • muncitor in constructii.

Instrucțiuni despre cum se deschide

Grădinița dvs. poate fi fie o instituție de învățământ non-statală (NOU), fie o grădiniță de acasă. Daca alegi varianta cu LEU, atunci trebuie sa tii cont de costul inchirierii spatiului, deoarece din cauza asta, afacerea dvs. poate deveni neprofitabilă. Această chestiune privește în special Moscova.

Procedura pentru LEU:

  1. Înregistrarea grădiniței la autoritățile de justiție ca instituție de învățământ non-statală („instituție de învățământ non-statală”). Această procedură durează o lună.
  2. Înregistrați-vă în scopuri fiscale.
  3. Căutați spații și încheiați un contract de închiriere pe termen lung (sau de cumpărare și vânzare).
  4. Îl reparați și îl reechipați în conformitate cu standardele SES și ale Inspectoratului de Stat pentru Pompieri.
  5. Primiți o concluzie de la SES și pompieri că incinta respectă toate standardele necesare.
  6. Creați o carte pentru o grădiniță, un tabel de personal și personal selectat.
  7. Primești o licență pentru activități educaționale de la Departamentul Educației.

Pentru a obține o licență pentru o grădiniță veți avea nevoie de:

Certificat de inregistrare;

  • O copie a chartei;
  • O copie a contractului de închiriere a spațiilor (certificat de proprietate);
  • Încheierea SES;
  • Încheierea Serviciului de Stat de Supraveghere a Incendiilor;
  • Program educațional pentru grădiniță;
  • Certificat de disponibilitate material și bază tehnică pentru desfășurarea activităților educaționale;
  • Tabel de personal și informații despre profesori;
  • Informații despre numărul de elevi etc.

Dacă decideți să începeți o grădiniță acasă, atunci va trebui să vă înregistrați ca antreprenor individual. O astfel de grădiniță nu necesită licență, iar cerințele sunt mult mai mici. De exemplu, o posibilă amendă de la SES în cazul unui antreprenor individual va costa 1000-3000 de ruble, iar pentru o instituție de învățământ privată - 20-40 de mii de ruble.

De regulă, grădinițele deschise în apartamente se echilibrează la limita legalității: este aproape imposibil să aduceți apartamentul în deplină conformitate cu cerințele de securitate la incendiu. În plus, un astfel de apartament poate încălca articolul 17 din Codul Locuinței. Dacă vorbim despre profit, atunci în acest caz nu va fi din nou de partea ta, pentru că... Nu poți crește mai mult de 6-10 copii într-un apartament.

Cea mai bună opțiune pentru o grădiniță de acasă ar fi folosirea unei căsuțe. În ea puteți educa 40-50 de oameni și, în același timp, aduceți totul la standardele de siguranță cerute. Cea mai bună opțiune ar fi să te înregistrezi ca antreprenor individual și să numești grădinița drept Centru de dezvoltare a copilului (CDC) sau Centru de îngrijire a copilului (CCC).

Algoritm de acțiuni pentru grădiniță acasă:

  • Găsiți un sediu și încheie un contract de închiriere pe termen lung (sau de cumpărare și vânzare).
  • Înregistrați-vă ca antreprenor individual.
  • Efectuați înregistrarea fiscală.
  • Efectuați reparații și reechipare în conformitate cu standardele SES și GosPozhnadzor (fără înregistrarea la aceste autorități).
  • Dotați grădinița cu tot ce este necesar (mobilier, echipamente, ajutoare educaționale, consumabile, jucării).
  • Tu selectezi personalul.
  • Efectuați o căutare preliminară pentru clienți și publicitate.

Recrutare

Orice personal al grădiniței, chiar și cel mai profesionist, are nevoie inițial de o atenție deosebită. O perioadă de probă trebuie să fie o condiție prealabilă.

Veți avea nevoie de următorul personal:

  • Educator. El trebuie să inspire încredere și respect părinților săi, să vorbească același „limbaj social” cu ei și să aibă o educație de specialitate.
  • metodist. Trebuie să aibă experiență de lucru cu copiii într-o grădiniță publică, să cunoască bine metodele existente, să le cunoască punctele forte și punctele slabe, să coopereze cu părinții și să fie capabil să evalueze abilitățile copilului.
  • Psiholog. Nu trebuie să fii prea tânăr și să ai experiență de lucru într-o grădiniță și să stăpânești metodele psihologiei.
  • Director. Trebuie să aibă legătură directă cu pedagogia și să fie specialist.
  • Muncitor casnic. Orice lucrător casnic (de exemplu, un curățenie) ar trebui să vă trateze grădinița ca și cum ar fi propria gospodărie, să fie economic și să poată lucra în program neregulat.

Reținerea și dezvoltarea angajaților

Orice femeie modernă care este înzestrată cu un dar antreprenorial are din ce în ce mai mult dorința de a deschide o grădiniță, mai ales dacă ea însăși devine mamă. Această idee de implementare a acestui proiect poate deveni și mai dezirabilă și evidentă pentru ea după 2 ani de la data nașterii copilului. Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta să creați această afacere responsabilă și riscantă:

  1. Dacă nu ai lucrat niciodată în acest domeniu de educație în viața ta, atunci cu siguranță va trebui să angajezi o persoană cu experiență în activități administrative și pedagogice. El vă va ajuta să alegeți o cameră pentru o grădiniță, să o echipați, să formați o echipă și să decideți asupra alegerii metodelor educaționale.
  2. Va trebui să justificați alegerea locației. Ceea ce vrem să spunem aici este că dacă această grădiniță este proprietatea ta, atunci ești foarte norocos, pentru că... nu trebuie să vă gândiți la plățile pentru acesta și la alte probleme asociate cu acesta. Dar dacă spațiile nu vă aparțin, atunci va trebui să suportați riscuri suplimentare. Prin urmare, construiește imediat o relație bună cu proprietarul, încearcă să faci din el persoana ta cu gânduri asemănătoare, mai ales că creșterea copiilor este o responsabilitate socială.
  3. Încă de la începutul afacerii dvs., un reprezentant al serviciului sanitar și epidemiologic va trebui să vă devină prieten și consultant principal, în conformitate cu toate standardele SanPin cerute, care se referă la amenajarea clădirilor și a localurilor și a cantinelor. Datorită acestui lucru, vei evita necazurile și riscurile închiderii grădiniței.
  4. Amintiți-vă că cunoașterea complexităților, problemelor juridice și problemelor fiscale din domeniul serviciilor educaționale vă vor permite să vă dezvoltați și să vă consolidați mai eficient afacerea.
  5. Nu uitați de raportul dintre venituri și cheltuieli. O practică excelentă ar fi să introduceți o „taxă de intrare” împreună cu taxa lunară pentru serviciile dumneavoastră educaționale.
  6. Pentru a reduce riscurile, deschideți mai întâi o grădiniță mică, poate chiar cu grupuri de copii pe termen scurt.

Boom-ul nașterii din ultimii ani și deficitul de grădinițe de stat sunt premise bune pentru deschiderea propriei instituții preșcolare. Pentru unii părinți, problema înscrierii la grădiniță este o chestiune de prestigiu și investiție în dezvoltarea copilului lor. O instituție publică oferă cel mai adesea un program standard de pregătire; grădinițele private îl pot extinde prin includerea unor activități suplimentare de dezvoltare: dans, șah etc.

Cât de profitabil este să deschizi o grădiniță privată?

Copilul este la grădiniță pe toată durata zilei de lucru. Grădinițele acceptă copii de 3-7 ani, unii sunt acceptați de la o vârstă mai fragedă. O grădiniță privată nu este doar un tip de afacere profitabilă, ci și o mare responsabilitate. Înainte de a începe deschiderea, analizează cu atenție toate argumentele pro/contra și, de asemenea, evaluează riscurile.

Riscuri posibile:

  1. Risc de probleme cu autoritățile executive. În cazul în care grădina funcționează în format acasă sau ca centru de dezvoltare fără licență educațională. Legea nu interzice direct organizarea de centre de dezvoltare sau de îngrijire a copiilor fără licență, dar astfel de activități sunt încă semi-legale, așa că nu uitați de asta.
  2. Lucrul cu copiii, în special cu cei mici, este întotdeauna un risc. Deschiderea unei grădinițe private impune antreprenorului un nivel înalt de responsabilitate pentru viața și sănătatea copiilor altora.
  3. Risc de pierdere a investiției la rezilierea contractului de închiriere. Pentru a evita acest lucru, discutați în detaliu posibilele opțiuni pentru desfășurarea evenimentelor din contract. De exemplu, limitați creșterea chiriei, asigurați-vă că ați încheiat un contract pe termen lung și, dacă acesta este rupt din inițiativa proprietarului, obligați-l să compenseze costul reparațiilor.

Tabel: avantaje și dezavantaje ale deschiderii unei grădinițe private

pro Minusuri
Cerere mare pentru servicii. Este cauzată de o listă de așteptare pentru grădinițele publice și de condiții insuficient de bune pentru păstrarea unui copil acolo. Cursurile suplimentare de dezvoltare intelectuală, fizică și muzicală reprezintă un alt avantaj pentru alegerea unei grădinițe private. Există categorii de cetățeni cărora le este greu să-și înscrie copilul la o grădiniță de stat: vizitatori din alte orașe/țări.Complexitatea proiectării și organizării. Grădinița este supusă unor cerințe stricte din partea statului.
Consecvența clienților. De regulă, dacă un copil începe să meargă la grădiniță, atunci transferul lui în alt loc va fi dificil din punct de vedere psihologic.Investiție relativ mare. Organizarea meselor, dormitul și plimbarea afară va necesita costuri semnificative și spațiu adecvat.
Organizarea unor ore suplimentare la grădiniță atât pentru elevi, cât și pentru alți copii va genera venituri suplimentare.Inspecții regulate și neanunțate de către organizațiile de supraveghere.
Conducerea unei afaceri pozitive, orientate socialNivel mediu de profitabilitate. O grădiniță privată poate aduce proprietarului un venit stabil, dar nu prea mare.

Intocmirea documentelor si obtinerea licentelor

Pentru a deschide o grădină cu drepturi depline, trebuie să vă înregistrați ca persoană juridică. Există o singură opțiune potrivită pentru o grădiniță - o organizație non-profit. Este înregistrat la Serviciul Rezervei Federale al Ministerului Justiției al Federației Ruse. Procedura durează aproximativ o lună.

După înregistrare aveți nevoie de:

  • înregistrarea la agențiile de statistică, impozite, asigurări sociale și asigurări medicale obligatorii;
  • deschide un cont bancar;
  • obtine autorizatii de la serviciile sanitare si de pompieri;
  • obține licența pentru activități educaționale.

Pentru a obține o licență, va trebui să furnizați un pachet de documente către Departamentul Educației:

  • articole de asociere;
  • contract de închiriere spații;
  • concluzie pozitivă din partea SanPinNadzor cu privire la respectarea cerințelor regimului sanitar;
  • aviz pozitiv din partea pompierilor;
  • document de confirmare a inregistrarii la fisc;
  • program de antrenament;
  • documente care confirmă disponibilitatea materialelor de instruire;
  • informații despre numărul de elevi și echipa de profesori de grădiniță.

Lucrați fără licență

Mulți antreprenori, nedorind să petreacă timp și mulți bani la înregistrare, se poziționează ca centru de dezvoltare sau centru de agrement. În acest caz, nu trebuie să obțineți o licență și este suficient să fiți înregistrat ca antreprenor individual. Cu toate acestea, acest lucru nu vă va proteja de inspecții.

Alegerea unei locații pentru deschiderea unei grădinițe

Principalul public țintă al afacerii îl reprezintă persoanele dinamice cu vârsta cuprinsă între 27 și 40 de ani, cu venituri medii sau peste medie, desigur, cu copii de vârstă preșcolară. Prin urmare, locul ideal pentru o grădiniță ar fi opțiuni precum:

  • zone rezidențiale dens și moderat populate ale orașului, în principal clădiri noi, mai degrabă decât ansambluri rezidențiale vechi;
  • centrul orașului, locul în care se concentrează cea mai mare parte a birourilor.

Prima variantă este mai bună pentru că este mai convenabilă pentru părinți: nu este nevoie să duceți copilul la grădiniță și înapoi cu mașina. Închirierea spațiilor din zonele rezidențiale este de obicei mai mică decât în ​​centru.

În plus, luați în considerare:

  • disponibilitatea de parcare și căi de acces convenabile către clădire;
  • opriri in apropiere;
  • absența barierelor geografice pentru clienți (drumuri largi pe drumul spre grădiniță etc.).

Prezența concurenților nu joacă un rol special, deoarece nișa de piață în acest tip de afaceri nu este încă suficient de ocupată. Cu toate acestea, rețineți că cea mai mare lipsă de grădini publice o întâmpină locuitorii din clădirile noi dens populate. De regulă, constructorii nu se grăbesc să construiască facilități precum grădinițe sau școli. Chiar dacă sunt disponibile în zone noi, de obicei nu sunt suficiente locuri. O grădiniță privată poate fi o alternativă bună chiar și pentru cei care nu intenționau să-și trimită copilul la o instituție preșcolară comercială.

O altă grădină privată din apropiere este puțin probabil să aibă un impact puternic asupra atragerii clienților către tine; mai degrabă, dimpotrivă, poate indica faptul că ai făcut alegerea corectă.

Pregatirea spatiului, achizitionarea mobilierului si utilajelor

O grădiniță privată poate fi amplasată fie în spații proprii, fie în spații închiriate. Alegerea depinde doar de finanțele tale.

Norme și cerințe

Pentru o grădiniță clasică, standardele pentru spații și fiecare dintre zonele sale individuale sunt precizate în detaliu. Nerespectarea oricăreia dintre cerințe va duce la neobținerea licenței de desfășurare a activităților educaționale. Prin urmare, acordați o atenție deosebită studierii normelor acceptate.

Cerințe primare:

  1. Fiecare copil ar trebui să aibă cel puțin 2 metri pătrați. metri de suprafață;
  2. Clădirea în care se află grădinița trebuie să fie la cel puțin 50 de metri de obiecte de natură „neecologică”.
  3. Spațiul trebuie să aibă o alarmă de incendiu și echipament de stingere a incendiilor.
  4. La grădiniță, este necesar să se organizeze camere separate pentru dezbracare, dormit și joacă (sejurul principal al copiilor).
  5. Anumite cerințe sunt impuse pentru dotarea unei grădinițe: prezența unui dulap individual pentru dezbracarea fiecărui copil, cerințe pentru înălțimea meselor, scaunelor, articolelor unității sanitare etc.

Toate regulile și reglementările pot fi găsite în detaliu în SanPiN 2.4.1.3049–13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru proiectarea, conținutul și organizarea modului de funcționare al organizațiilor educaționale preșcolare”.

SanPinSupervision

Pentru a deschide o grădiniță, veți avea nevoie minim de următoarele echipamente și mobilier (calculat pentru aproximativ 50 de copii).

Tabel: cât costă setul minim de echipamente pentru a deschide o grădiniță?

Zona gradinitei Articole Cost aproximativ
Zona de dezbracareDulapuri individuale, canapele.40 de mii de ruble
Zona de dormitPatuturi, lenjerie de pat, paturi, perne, saltele.100 de mii de ruble
Zona de jocMateriale și ajutoare educaționale, jucării, articole de papetărie, mese, scaune, dulapuri, instrumente muzicale, echipamente pentru educație fizică.100 de mii de ruble
Zona de luat masaMese, scaune, vase, dulap pentru depozitarea vaselor.60 de mii de ruble
Bloc de gătitAparate electrocasnice, mese, vase, chiuvete etc.150 de mii de ruble
Bloc de uz casnicMașini de spălat, camere de uscare, alte echipamente și produse chimice.100 de mii de ruble
Oficiu medicalMobila, medicamente, frigider, echipamente speciale.40 de mii de ruble
Bloc sanitarToalete și chiuvete de dimensiuni adecvate, oale, duș, prosoape etc.150 de mii de ruble
Bloc administrativMobilier (masa, scaune, dulap, dulap documente), calculator, MFP, birou etc.50 de mii de ruble
Total 790 de mii de ruble

Recrutare

Pentru o grădiniță, este foarte important să selectați un personal competent de profesori, care, pe lângă educatori, include un metodolog, un profesor de muzică, un profesor de educație fizică, precum și un bucătar, o asistentă, bone, o curățenie, un îngrijitor și, în mod ideal, de asemenea, un psiholog și un logoped. În același timp, un psiholog, un logoped sau un lucrător în muzică poate să nu lucreze cu normă întreagă, ci cu normă parțială; unele sarcini pot fi combinate.

Numărul de profesori depinde de numărul de copii; nu sunt mai mult de 15 copii per profesor. Timpul petrecut de un copil la grădiniță depășește 8 ore de lucru, astfel încât 2 profesori pot lucra într-o grupă pe un program de schimb.

Toți angajații grădiniței trebuie să aibă calificări corespunzătoare, să fie supuși unui control medical și să aibă fișa medicală la zi.

Șeful grădiniței trebuie să aibă studii de specialitate corespunzătoare. Dacă nu ești un profesionist calificat, merită să angajezi un manager de angajare.

Tabel: necesarul minim de personal într-o grădiniță privată pentru 50 de elevi și calculul costurilor de întreținere a acesteia

Denumirea funcției Cantitate Costuri salariale medii
Șeful grădiniței1 35 de mii de ruble
Educator4 100 de mii de ruble
Asistent profesor (dădacă)4 50 de mii de ruble
Asistent medical1 persoană la tarif 0,510 mii de ruble
bucătar1 15 mii de ruble
Femeie de servici1 10 mii de ruble
îngrijitor1 persoană la tarif 0,56 mii de ruble
Lucrator muzical, psiholog, logopedÎn același timp15 mii de ruble
Total 241 de mii de ruble

Opțiunea de a deschide o grădiniță privată la domiciliu/apartament

O alternativă la o grădiniță clasică poate fi o grădiniță deschisă acasă sau într-un apartament. Poate exista doar în formatul unui centru de agrement sau al unui centru de îngrijire a copiilor, deoarece nu există un cadru de reglementare pentru acordarea licenței. Cu toate acestea, grădinițele de acasă sunt destul de răspândite în Federația Rusă.

De regulă, o afacere începe atunci când o tânără mamă se confruntă cu nevoia de a merge la muncă și nu există posibilitatea de a-și înscrie copilul la grădiniță.

„Eu, ca multe mame, m-am confruntat cu problema plasării unui copil într-o grădiniță de stat”, spune Ira. – Concediul de maternitate plătit se apropia, dar nu se vorbea de întoarcerea la muncă: nu aveam cu cine să plec de la Mișenka, mama însăși lucra 5 zile pe săptămână. Pentru a găsi măcar puțin timp liber și pentru a-l dedica muncii, am venit cu următoarea schemă. Fiind de acord cu prietenii mei care au copii de aceeași vârstă cu Misha, i-am invitat să se îngrijească pe rând de copiii noștri, de exemplu, astăzi de la 10:00 până la 13:00 toți copiii se joacă la Olya acasă, mâine la Masha și în ziua aceea. după mâine la mine. Treptat, m-am implicat atât de mult în munca unui profesor (educația mea pedagogică mi-a venit la îndemână) încât am decis să înființez un mini-centru de agrement pentru copii.

Irina

http://det-sad.net/stati/kak-otkryt-detskiy-sad-step1.html

Creșterea la domiciliu are avantajele și dezavantajele ei.

Avantaje:

  1. Costurile deschiderii unei grădini acasă sau într-un apartament sunt semnificativ mai mici decât de obicei. Cu acest format, nu este posibil să se respecte toate cerințele pentru instituțiile preșcolare, precum și să se mențină personalul - totul poate fi făcut independent.
  2. Dacă nu este nevoie să obțineți o licență educațională, problemele cu documentele vor fi minime.
  3. Retururi bune la costuri mici.
  4. Oportunitatea de a face ceva interesant și plăcut.

Defecte:

  1. Principala problemă este formatul semilegal al existenței grădiniței.
  2. Lipsa unei zone separate pentru plimbare cu copiii. Luați în considerare unde vor avea loc plimbările cu respectarea măsurilor de siguranță: la cel mai apropiat loc de joacă sau în parc.
  3. Apartamentul sau casa ta ar trebui să aibă cel puțin o cameră liberă pentru activități cu copiii.

Chiar și în absența unei licențe, atunci când organizați o grădiniță acasă, ar trebui să vă ghidați după standardele acceptate pentru instituțiile preșcolare.

Decretul medicului șef al Federației Ruse din 19 decembrie 2013 N 68 privind aprobarea SanPiN 2.4.1.3147–13 „Cerințe sanitare și epidemiologice pentru grupurile preșcolare situate în spațiile rezidențiale ale fondului de locuințe” conține toate cerințele care se aplică la astfel de instituţii.

SanPinSupervision

Publicitatea unei grădinițe private

  • crearea unui site oficial pentru o grădiniță, menținerea grupurilor pe rețelele de socializare;
  • distribuirea pliantelor, afișarea de reclame în zona în care se află grădinița;
  • publicitate la radio și televiziune;
  • publicitate contextuală pe internet;
  • desfășurarea de cursuri pentru copii la grădiniță, în viitor aceștia pot deveni elevi.

Caracteristicile încheierii de acorduri cu părinții

Elaborarea unei forme de acord pentru întreținerea unui copil la grădiniță este o problemă serioasă. Acordul prevede drepturile și obligațiile părților; în acesta, părinții pot nota caracteristicile individuale ale copilului, de exemplu, intoleranța la orice produs sau alte dificultăți legate de sănătatea acestuia.

Contractul stipulează procedura de plată (se recomandă să se lucreze cu un avans lunar), condițiile de returnare/nerambursare a fondurilor în caz de absență a copilului pe motiv de boală, durata șederii și rutina zilnică stabilită. .

Pentru siguranța copilului, este necesar să rețineți cine are dreptul să-l ia de la grădiniță, pe cine să sune dacă se simte rău etc.

Plan de afaceri: calculul costurilor și veniturilor, perioada de rambursare

La deschiderea unei grădinițe, costuri semnificative vor fi asociate cu reparațiile și echiparea spațiilor pentru a satisface nevoile și cerințele acesteia. Acest articol oferă un exemplu de calcul al unei grădinițe cu funcționalitate completă cu 50 de copii. În acest caz, suprafața camerei ar trebui să fie de cel puțin 120-150 de metri pătrați. metri, de preferință 200-250 mp. m. Cu o suprafață a camerei de 200 mp. metri și costul reparațiilor și echipamentelor la o rată de 2 mii de ruble pe 1 mp. metru, costurile totale pentru articol vor fi de aproximativ 400 de mii de ruble.

Tabel: costuri inițiale pentru deschiderea unei grădinițe private

Costuri inițiale Procedura de calcul Sumă
Reparatii, echipamente tehnice200 mp m. * 2 mii de ruble.400 de mii de ruble
Plata chiriei pentru primele 2 luni200 mp m. * 500 de ruble200 de mii de ruble
Mobilier, echipamente 790 de mii de ruble
Costuri asociate cu înregistrarea unei grădinițe 50 de mii de ruble
Alții 60 de mii de ruble
Total 1500 de mii de ruble

Tabel: costuri lunare de întreținere a unei grădinițe private

Nume Sumă
Chirie100 de mii de ruble
Salariile personalului + contributii310 mii de ruble
Impozite40 de mii de ruble
Costurile cu mâncarea150 de mii de ruble
Costurile rechizitelor pentru activitățile cu copiii20 de mii de ruble
Cheltuieli de afaceri10 mii de ruble
Cheltuieli comunale10 mii de ruble
Alții10 mii de ruble
Total650 de mii de ruble

Când grădinița este complet încărcată, pragul de rentabilitate va fi atins la un preț de 13 mii de ruble fără a lua în considerare investiția inițială. Pentru a vă asigura împotriva riscurilor asociate absențelor copiilor, volumului de muncă incomplet, plăților întârziate, luați în considerare volumul de muncă de 80% al grădiniței. În acest caz, costul va fi de 16,3 mii de ruble, apoi prețul pentru consumator ar trebui să fie de aproximativ 20 de mii de ruble. Perioada de rambursare pentru o grădiniță privată va fi de aproximativ 2 ani.

Tabel: calculul profitului și rambursarea proiectului

Ce beneficii poți obține de la stat?

Poți conta pe asistență de la stat doar dacă deschizi o grădiniță cu drepturi depline și ai licență pentru a desfășura activități educaționale.

Puteți primi chirie subvenționată sau parțial subvenționată pentru locație și vi se poate asigura și un local municipal pentru nevoile grădiniței. Deschiderea unei grădinițe este un proiect orientat social, astfel încât să poți participa la programe guvernamentale de sprijin pentru antreprenoriat. În plus, grădinițele private pot fi scutite de TVA și pot plăti taxe în cadrul unui sistem de impozitare simplificat - 6%.

Asistența de stat nu va aduce o contribuție semnificativă la cheltuielile și investițiile dvs.; cel mai probabil, va fi minimă, așa că ar trebui să evaluați imediat în mod adecvat suma cheltuielilor pentru deschiderea unei grădinițe.

În multe regiuni se creează acum centre de sprijinire a micilor afaceri, se acordă granturi special pentru prestarea acestui tip de servicii, și există și posibilitatea unor împrumuturi cu o dobândă mică și condiții preferențiale pentru grădinițele private. Acest lucru va ajuta la reducerea semnificativă a costurilor.
De asemenea, dacă sunt îndeplinite toate condițiile cerute, administrația subvenționează astfel de grădinițe private iar costul pentru părinți devine semnificativ mai mic și mai atractiv. Pentru proprietar, aceasta înseamnă un venit constant și stabil și un cost competitiv al serviciilor.
Ar trebui să aflați cu siguranță ce programe de sprijin pentru întreprinderile mici sunt implementate în regiunea dvs. și să utilizați aceste oportunități pentru a vă dezvolta afacerea.

Maria_Ivanova

Probleme tipice asociate cu deschiderea unei grădinițe private, recenzii de la proprietari

Analiza recenziilor și comentariilor proprietarilor de grădinițe private ne permite să identificăm mai multe probleme sistemice cu care se confruntă aproape toți antreprenorii.

Conflicte cu părinții. Un copil este cel mai de preț lucru pe care îl au părinții, așa că ar trebui să fii filozofic în ceea ce privește toate cerințele și declarațiile lor. Gândiți-vă la modelele standard de lucru: condițiile de acceptare și părăsire a copiilor de la grădiniță, procedura de întâlnire personală între conducere și părinți, elaborați formulare de consimțământ parental pentru organizarea diverselor evenimente, hrănirea copiilor etc.

Părinții copiilor sunt cei mai capricioși clienți din lume. Tac despre responsabilitatea pentru copii.

ptica_we

https://www.u-mama.ru/forum/kids/kindergarten/584417/index.html

Vecini. Dacă decizi să deschizi o grădiniță acasă, fii pregătit pentru faptul că vecinii tăi, nemulțumiți de nivelul crescut de zgomot, se pot plânge de tine, ceea ce va duce la o serie de controale neplăcute. Încearcă să fii de acord în prealabil cu vecinii tăi că la o anumită oră va fi zgomot în apartamentul tău, vezi cum reacționează ei la asta. O atitudine pozitivă te va ajuta.

Personal. Profesorii sunt sufletul oricărei grădinițe; cât de bine va fi implementată afacerea depinde de competența și dragostea lor pentru copii. Copiii sunt greu de înșelat. Nu vor dori să meargă la grădiniță dacă sunt întâmpinați de profesori care nu sunt pasionați de munca lor. Verificați cu atenție fiecare angajat, nu numai pentru cunoștințele profesionale, ci și pentru absența problemelor cu autoritățile, starea de sănătate etc.

Chiar dacă prietenii devin primii clienți ai grădinii, după cum se spune: „Prietenia este prietenie, dar banii sunt separati”, contractul trebuie întocmit doar cu ajutorul unui avocat. Daca gradina are un program bun pentru copii, i.e. o plimbare pe stradă, somn, jocuri educative și, cel mai important, activități (modeling, scriere, învățarea literelor), în care își vor pune suflet în copii, apoi vor apărea foarte repede copii noi. De asemenea, nu ar trebui să uităm de alimentația adecvată; mulți părinți sunt foarte sensibili la acest punct. Prin urmare, atunci când recrutați specialiști care vor lucra cu copiii, nu trebuie să uitați de un bucătar bun.

Lelichka

http://forumbusiness.net/showthread.php?s=632e56db70843ae37271103ee1f82bb7&t=22050&page=2

Perioada lungă de rambursare. O grădiniță privată este o investiție pe termen lung; nu pot exista profituri imediate, dar cu abordarea corectă, te așteaptă o afacere stabilă și profitabilă.

Deschiderea unei grădinițe private este o întreprindere foarte costisitoare, așa că nu ar trebui să contați pe obținerea unui profit imediat; costurile, chiar și în condiții favorabile, se vor plăti câțiva ani.

http://forumbusiness.net/showthread.php?t=22050&page=3

Video: de ce aveți nevoie pentru a deschide o grădiniță privată acasă

Deschiderea unei grădinițe private nu este o sarcină ușoară și supărătoare, dar dacă iubești cu adevărat copiii și ești gata să te dedici complet muncii, atunci vei primi nu numai profit, ci și o mare satisfacție morală din faptul că faci un nobil. și afaceri pozitive.