Боловсон хүчний менежмент бол онцгой мэргэжил юм. Боловсон хүчний менежмент (мэргэжил). Ажилтнуудын менежмент: сургалт. Хэрэгтэй видео: ажилчдын урам зориг

Боловсон хүчин бол өнөөгийн эрэлттэй сургалтын салбар юм. Энэ нь сайн ирээдүйтэй. Орчин үеийн олон мэргэжил энэ төрлийн үйл ажиллагаатай холбоотой байдаг. Мэргэжил тус бүр нь шинэхэн ажилчны мэддэг байх ёстой онцлог шинж чанартай байдаг. Энэ чиглэлийн эрэлт ихээхэн өссөн нь сүүлийн 7 жилийн хугацаанд ажиглагдсан. Энэ нь ашиг орлого, алдартай байдал, маш сайн хэтийн төлөвтэй холбоотой юм.

Холбоотой байна

Мэргэжлийн онцлог

Боловсон хүчинтэй ажиллах нь хүн бүхний хийх ажил биш. Хэрхэн харилцахаа мэддэг, дүн шинжилгээ хийх, маш их бодох дуртай, албан бус ажил хийхийг хичээдэг хүн мэргэжлийн үйл ажиллагааны хувьд боловсон хүчний менежментийн өргөдөл гаргаж болно. Удирдлагын янз бүрийн чиглэлээр дамжуулан хүсэл эрмэлзэлдээ хүрч болно. Уламжлал ёсоор менежерийн үйл ажиллагааг 4 төрөлд хуваадаг.

Оношилгооны эмч(боловсон хүчнийг үнэлэх, сонгох).
Зөвлөх(асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой бүх аргыг оновчтой хайх).
Дасгалжуулагчийн менежер(ажилчдын ур чадварыг дээшлүүлэх замаар аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх).
Администратор(байгууллагыг цогц байдлаар хөгжүүлэх шийдвэрийг гаргадаг).

Ажилтнуудтай холбоотой мэргэжлийн үйл ажиллагаа нь энэ үйл явцад оролцож буй байгууллага, түүний мэргэжилтнүүдийн ажлын зарчмаас хамаарна. Янз бүрийн загварыг авч үзэх боломжтой бөгөөд тэдгээрийн дунд хамгийн алдартай нь зөвлөх, ажилд зуучлах агентлагууд юм. Тэдний ажлын онцлог нь сул орон тоонд ажиллах боловсон хүчнийг зөв сонгох явдал юм.

Хүний нөөцийн менежмент нь өндөр ур чадвар, мэргэжлийн ур чадвар шаарддаг. Үйлдвэрлэлийн ажил нь хэд хэдэн мэргэжил эзэмшсэн, үйлдвэрлэлийн тусгай чиглэлтэй холбоотой байдаг.

Тусгай сургалт

Их дээд сургуулиудад та хэд хэдэн салбар, практикийг судлах явцад олж авсан боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр дээд боловсрол эзэмших боломжтой.

Тусгай хөтөлбөрийн дагуу их дээд сургуулиудад дараахь хичээлүүдийг заадаг.

Дадлага нь хэрхэн хөгжихийг заахад зориулагдсан болно үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэх ур чадвар, үүнд:

хөдөлмөрийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, түүний хөгжил, чиглэлүүдийн хамаарлыг хянах;
боловсон хүчний бодлогыг бий болгох, хэрэгжүүлэх;
менежментийн стратеги боловсруулах;
аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хангамж, ажилчдын мэргэшлийг тодорхойлох, боловсон хүчний бүртгэл;
боловсон хүчний чадварлаг хөдөлгөөн;
дадлага хийх, сургалт явуулах, албан тушаал ахих;
шинэ ажилчдад дасан зохицох, чиглэлээ өөрчлөх;
улс хоорондын харилцааны сэдэл, хяналт;
авъяаслаг хүмүүс, тэдний бизнесийн шинж чанарыг тодруулах;
аж ахуйн нэгжийн корпорацийн сэтгэл санааг төлөвшүүлэх, зөрчилдөөнөөс урьдчилан сэргийлэх;
хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид ажиллах чадвартай байх.

Их сургуульд олж авсан мэдлэг нь өргөдөл гаргах боломжийг олгодог томоохон корпорациудад сайн байр суурь эзэлдэг... Орчин үеийн хөдөлмөрийн зах зээлд боловсон хүчнийг сонгох, идэвхжүүлэх чадвартай мэргэжлийн хүмүүс хэрэгтэй байна.

Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдийн төрөл

Оношилгооны эмч

Энэ чиглэлээр мэргэшсэн хүмүүс ажилчдын урсгал шаардлагатай агентлаг, байгууллагуудыг ажилд авах боломжтой. Ажлын утга учир нь чадварлаг боловсон хүчний үнэлгээндсэтгэлзүйн арга, хувийн файлыг аюулгүй байдлын зорилгоор шалгах үндсэн дээр. Хүний нөөцийн менежмент нь үзэсгэлэнд оролцох, сайт үзэх, их дээд сургуулиудад зочлохдоо хүмүүсийг хайж олох боломжийг олгодог.

Ажилд авах агентлагууд янз бүрийн байгууллагуудын боловсон хүчнийг сонгодог тул менежментийн сургалт нь дараахь чиглэлээр ажиллах боломжийг олгодог.

Администратор - мэргэжилтэн нь хайлтын үйл явцыг удирдаж, боловсон хүчний чанарыг үнэлдэг.
Гүйцэтгэгч - хувийн файл хайх, оношлох, шалгах чиглэлээр ажилладаг.

Агентлагт ажиллах нь илүү өндөр гэсэн үг юм сэтгэлзүйн боловсрол... Ажилд авах агентлагийг ихэвчлэн туршлагагүй ажиллуулдаг бөгөөд энэ нь ажилд авах хүнээс сайн эхлэх боломжийг олгодог.

Ихэнхдээ хүмүүсийг мэргэжлийн ур чадвараа онцолж сонгодог. Тухайн хүн үйлдвэрлэлийг сайн мэддэг эсвэл ажлын туршлагатай байвал сайн.

Тэргүүн анчинг тусдаа бүлэгт хуваарилдаг - энэ мэргэжилтэн боловсролтой боловсон хүчнийг хайх чиглэлээр ажилладаг бөгөөд үнэн хэрэгтээ ажилтнуудаа компанид нь уруу татдаг... Орос улсад энэ мэргэжил одоо л алдартай болж байна. Ийм мэргэжилтэн нь өргөн хүрээний холболтыг сэтгэлзүйн онцлогтой хослуулах үүрэгтэй.

Дасгалжуулагчийн менежерүүд

Энэхүү үйл ажиллагаа нь ирээдүйтэй мэргэжилтнүүдэд зориулсан сургалт, тухайлбал борлуулалт, менежмент, боловсролын сургалт явуулах боломжтой сургалтын компанид ажиллахыг хэлнэ.

Байсан хүн хөтөлбөр боловсруулах, хэрэгжүүлэх чадвар... Ажил мэргэжлийн өсөлтийн өөр нэг арга бол их сургуульд нухацтай суралцах явдал юм. Туршлагатай бол муу биш. Борлуулалтын багш нар ихэвчлэн худалдааны ур чадвартай байдаг. Баг бүрдүүлэх хамгийн тохиромжтой хүн бол өөрөө багаа бүрдүүлсэн хүн юм.

Дасгалжуулагч нь харилцааны чадварыг нэгтгэх, нөхцөл байдлыг хурдан оношлох, бүтээлчээр сэтгэх, боловсон хүчний бүлгүүдийн шинж чанарыг судлах ёстой.

Зөвлөхүүд

Юуны өмнө эдгээр хүмүүс чадвартай шинэ мэдлэгийг хүмүүст танилцуулах... Хүний нөөцийн онцлог шинж чанаруудын нэг бол сэтгэлгээний хязгаарлагдмал байдал юм. Зөвлөхүүд сэтгэл зүй, эдийн засгийн чиглэлээр сургалтанд хамрагдахаас гадна Оросын маркетингийн онцлог, эрсдэлийг тооцоолох аргачлалыг мэддэг байх шаардлагатай.

Зөвлөх компанид ажилд орохын тулд дасгалжуулагчийн туршлага, эдийн засаг, зөвлөх чиглэлээр боловсрол эзэмшсэн... ОХУ -д ийм мэргэжилтнүүдийн эрэлт хэрэгцээ бага хэвээр байгаа тул ажил нь өндөр цалинтай, хэцүү гэдгийг хүн бүр мэддэггүй. Өнөөдөр манай улсад зөвлөх үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээ дөнгөж бүрдэж эхэлж байна.

Ихэнх бизнес эрхлэгчид корпорацийн соёлын мэргэжилтнээр ажилладаг. Эдгээр хүмүүс пүүсийг ажиллуулах, зар сурталчилгааны арга барил, уламжлалыг хадгалах үүрэгтэй. Ажил хийх нь янз бүрийн үйл явдлыг уялдаа холбоотой бүхэлд нь нэгтгэх, компанид тулгарч буй бэрхшээлийн шалтгааныг хүмүүст тайлбарлаж, аливаа асуудлын шийдлийг олох чадварыг шаарддаг.

Администраторууд

Энэ байр суурийг ихэвчлэн илэрхийлдэг өмнөх мэргэжлүүдийг нэгтгэх... Хүний нөөцийн менежер болох нэг арга бол бага мэргэжилтнээс дарга хүртэл ажиллах явдал юм. Хүний нөөцийн захирал, боловсон хүчний хэлтсийн дарга нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн чиглэл дэх бусад хэлтсийн менежерүүдтэй заавал харилцдаг. Ихэнхдээ эдгээр менежерүүд компанийн дэд менежментэд "өсдөг" тул үйлдвэрлэлийг мэддэг, боловсон хүчний менежментээр мэргэшсэн хүмүүс администратор болдог.

Төрийн захиргаа, хуулийн ихэнх факультетууд администраторуудыг сургахад чиглэсэн мэргэжлийг нэвтрүүлсэн.

Үндсэн зарчим

Боловсон хүчний менежерийн үйл ажиллагааны тодорхойлолт нь салбар дундын мэдлэгийг хөгжүүлэх хандлагатай байдаг. Мэргэжлийн хүн дараахь чиглэлээр мэдлэг, технологитой байх ёстой.

сэтгэл зүй (зан байдал, сэдэл);
хууль (Хөдөлмөрийн тухай хууль, гэрээний төсөл боловсруулах, баримт бичиг хөтлөх практик);
байгууллагын социологи (социологийн судалгааны арга зүй, аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн онцлог);
эдийн засаг (байгууллагын санхүүгийн хөгжил ба маркетинг).

Мэргэжилтэн юу мэдэх ёстой вэ?

Боловсон хүчний менежментийн мэргэжлээр суралцахдаа "хэн ажиллах вэ" гэдэг нь төгсөгчөөс өмнө гарч ирдэг асуулт юм. Эхлээд та мэргэжлийн хүн ямар мэдлэгтэй байх ёстойг олж мэдэх хэрэгтэй.

Зөв яриатай ажиллах нь ажилтанд тавигдах гол зүйл юм. Үүнээс гадна тэр заавал байх ёстой мэдээллийг хүртээмжтэй, ойлгомжтой байдлаар танилцуулахмөн хийсэн шинжилгээний үр дүн. Тайлан, шинж чанарыг ажилчид, удирдлага судалдаг бөгөөд заримдаа социологи, сэтгэл судлалаас хол байдаг. Боловсон хүчний ажилтан уншигчид түүний үгийн утгыг ойлгохын тулд бичих ёстой.

Мэргэжилтнүүдэд тавих өөр нэг шаардлага бол сонирхол ба мэргэжил дээшлүүлэхийг хичээдэгтэдний үйл ажиллагаанд. Хүний давуу болон сул талыг ойлгох нь хүний нөөцийн ажилтнуудын гол анхаарах зүйл болж байна. Хэрэв хүн хүний нөөцөөр онол, дадлага татдаг бол энэ мэргэжлээр сургах нь түүнд яг тохирно.

Боловсон хүчний менежментийн хэтийн төлөв маш тод байгаа тул энэ чиглэлээр боловсрол нь хамааралтай болсон.

Менежерүүдийн мэргэжил дээшлүүлэх

Мэргэшсэн байгууллагуудад янз бүрийн мэргэжилтнүүдийн сургалт, мэргэшүүлэх сургалтыг явуулдаг. Дүрмээр бол курс нь богино хугацааны сургалт юм. Боловсролын үйл явц нь суурин, орой эсвэл захидал харилцааны хэлбэрээр явагддаг. Ажилтнуудын менежмент, шинэ хууль тогтоомжийн талаархи профайл семинарууд түгээмэл болсон.

Мэргэжил дээшлүүлэх чухал цэг бол үе үеийн уран зохиол судлах, орчин үеийн хуралд оролцох явдал юм.

Боловсон хүчний менежмент нь өнөөгийн ирээдүйтэй чиглэлүүдийн нэг юм. Түүнтэй хамт улам олон шинэ мэргэжил гарч ирж байна. Тэд тус бүр өөрийн гэсэн онцлог шинж чанартай бөгөөд үүнийг урьдчилан мэдэх шаардлагатай. Сүүлийн 5-7 жилийн хугацаанд энэ чиглэл ялангуяа алдартай болсон гэдгийг мэдэх нь чухал юм. Тиймээс боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр хэн ажиллах вэ гэж олон хүн боддог. Энэ нь нэлээд логик юм, учир нь эдгээр мэргэжлүүд нь гайхалтай карьерийн чадвартай бөгөөд өндөр цалинтай байдаг.

Мэргэжлийн онцлог

Боловсон хүчний менежментэд хэн ажиллах боломжтойг олон хүмүүс сонирхож байна. Энэ үйл ажиллагаа нь хүн бүрт зориулагдаагүй болно. Энэ нь байнгын харилцаа холбоо шаарддаг, ихэвчлэн ирж буй мэдээллийг бодож, дүн шинжилгээ хийдэг. Хэрэв энэ бүхэн танд тохирсон бол энэ ажил танд зориулагдсан болно. Боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр ажиллах боломжтой менежментийн янз бүрийн чиглэлүүд байдаг.

Хүний нөөцийн чиглэлээр ажилладаг бүх ажилчдыг 4 төрөлд хувааж болно.

Оношлогоо (ажилчдын сонголт, үнэлгээ)

Дасгалжуулагчийн менежерүүд (ажилчдын ур чадвар, мэргэжлийн ур чадварыг нэмэгдүүлэх замаар байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэх)

Зөвлөхүүд (асуудлыг шийдвэрлэх хамгийн сайн арга замыг олох үүрэг бүхий мэргэжилтнүүд)

Администраторууд (компанийг цогцоор нь хөгжүүлэхэд чиглэсэн шийдвэр гаргах)

Ажилтнуудтай холбоотой аливаа үйл ажиллагаа нь хөдөлмөрийн процесст оролцож буй компани, ажилчдаас шууд хамаардаг. Ялангуяа энэ чиглэлээр зөвлөгөө өгөх, ажилд зуучлах агентлагууд түгээмэл байдаг. Тэд шаардлагатай албан тушаалд хамгийн сайн мэргэжилтэн сонгоход туслах болно.

Хэрэв та хүний нөөцийн менежментийн чиглэлээр ажиллах хүн хайж байгаа бол өндөр мэргэшил, чадвартай байх ёстой. Үйлдвэрлэлийн ажил нь олон тооны мэргэжил эзэмшсэн, үйлдвэрлэлийн тусгай чиглэлийг боловсруулсантай холбоотой юм. Компанийн хэмжээ нь менежментийн янз бүрийн чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтнүүдийн тоог тодорхойлох явдал юм.

Оношлогооны эмчээр ажиллах

Энэ төрлийн менежментийг ажилд авах агентлагууд болон шинэ ажилчид шаардлагатай байгууллагуудад хоёуланг нь ашигладаг. Энэ мэргэжил нь ажилчдын ерөнхий үнэлгээ, түүний дотор янз бүрийн аргыг ашиглахад чиглэгддэг. Анхан шатны шалгалтыг хийсний дараа хувийн файлын шалгалтыг хийх ёстой.

Оношлогоо нь янз бүрийн мэдээллийн эх сурвалж, зорилтот үзэсгэлэн, вэбсайт, бага хурал гэх мэтийг ашиглан ажилчидтай хамтран ажиллах боломжтой. Ажилд авах агентлаг нь тодорхой мэргэжилтэнд байгууллага хэрэгтэй бөгөөд түүнийг олж авсан мэдээлэлд үндэслэн түүнийг хайх шаардлагатай гэж тооцдог. Энд танд хамгийн дээд түвшний мэргэжилтнүүд хэрэгтэй байж магадгүй, учир нь та зөвхөн зөв хүнээ олж аваад зогсохгүй түүний намтар, намтарт гүнзгий дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй болно.

Ажилд авах агентлагт та амжилттай карьераа бий болгож чадна, учир нь энд ажиллахын тулд боловсрол эзэмших шаардлагагүй болно. Нэмж дурдахад энэ мэргэжил нь сэтгэлзүйн болон манлайллын чанарыг амжилттай хөгжүүлэхэд тусална. Боловсон хүчинтэй шууд ажиллахдаа олон менежерүүд сэтгэл хөдлөлийг тэсвэрлэхээс илүү мэргэжлийн ур чадвар дээр төвлөрдөг.

Хэтийн төлөвийг үнэлэхийн тулд технологийн процессыг ойлгохын зэрэгцээ холбогдох туршлагатай байх шаардлагатай. Толгой анчин нь компанид гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ бол бусад байгууллагын мэргэжилтнүүдийг ажилд авдаг мэргэжилтнүүдийн нэр юм. ОХУ -ын нутаг дэвсгэр дээр энэ мэргэжил дөнгөж түгээмэл болж эхэлж байна.

Дасгалжуулагчийн менежерүүд

Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд менежменттэй нэг их холбогддоггүй боловч ихэвчлэн өөр өөр сургалтын хөтөлбөрүүдийг судалдаг. Одоогийн байдлаар ийм мэргэжилтнүүд маш их алдартай болсон. Энэ нь эргээд нэр дэвшигчдэд тавигдах шаардлагыг нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн. Дасгалжуулагч хүн удаан хугацаанд сурч байж амжилтанд хүрч чадна. Та мөн өндөр мэргэжлийн ур чадвартай байж, туршлагаа амжилттай дамжуулах боломжтой болно.

Дасгалжуулагч-менежер нь оношлогооны эмчтэй харьцуулахад дараахь зүйлийг агуулсан байх ёстой.

бүтээлч сэтгэлгээ;

нөхөрсөг байдал;

одоогийн нөхцөл байдлыг хурдан оношлох чадвар.

Зөвлөхүүд

Энэ мэргэжил нь туршлагыг харгалзан шинэ мэдлэгээ танилцуулах ур чадвар шаарддаг. Хөгжсөн сэтгэлгээ, хэвшмэл ойлголтгүй байдал нь зөвлөхөд байх ёстой гол чанарууд юм. Нэмж дурдахад мэргэжилтэн нь маркетингийн онцлог, менежментийн үндэс, эдийн засгийн үйл явцтай байх ёстой.

Зөвлөхийн ур чадварыг хөгжүүлэх нь харьцангуй хэцүү үйл явц юм. Мэргэжилтний карьер нь олон үе шаттай бөгөөд янз бүрийн бэрхшээлтэй байдаг. Ажилд орохын тулд хүмүүстэй харилцах чадвартай байхын зэрэгцээ үнэлж дүгнэх чадвартай байх шаардлагатай.

Администраторууд

Энэ мэргэжил нь ихэвчлэн дээр дурдсан төрлүүдийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг нэгтгэдэг. Менежментийг сурахын тулд дадлагажигчаас менежер хүртэлх бүх үе шатыг давах шаардлагатай болно. Хүний нөөцийн захирал нь компанийн бүх салбартай холбоотой байх ёстой бөгөөд ингэснээр тэрээр олон үйл явцад нөлөөлдөг. Удирдлагын сайн хөгжсөн ур чадвар нь ирээдүйд компанийн дэд даргын албан тушаалд ажиллахад тусална.

Өөр нэг боломж бол их сургуульд суралцах үе шатанд менежерийн ажилд бэлтгэж эхлэх явдал юм. Өөр өөр факультетуудад удирдах албан тушаалд ажиллах боломжийг олгодог сургалтын чиглэлүүд байдаг.

Ажилтнуудтай үр дүнтэй ажиллахын тулд та зөв ярьж сурах хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, ажлын үр дүнг менежер ойлгодог хэлээр харуулах ёстой. Ихэнхдээ боловсон хүчний ажилтнууд сэтгэлзүйн хувьд тийм ч хүчтэй байдаггүй, тэд хуурай баримтыг илүүд үздэг. Ажилтнуудтай ажиллахдаа хүмүүст чин сэтгэлээсээ хандах хэрэгтэй.

Тиймээс, боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр хаана ажиллахаа харав. Ажлын янз бүрийн чиглэлийг нарийвчлан авч үзвэл энэ нь танд хамгийн тохиромжтойг нь сонгоход тусална.

Тэрээр өөрийн хуудсан дээр янз бүрийн асуудлыг хэлэлцдэг. карьераа хөгжүүлэх талаархи нийтлэлүүдийн түүврийг эмхэтгэв. Ярилцлага авах, ажилд орох талаар эндээс үзнэ үү. Энэ бүхэн нь амжилттай карьераа бий болгоход тусална гэж найдаж байна.

Ажилтнууд нь компанийн хамгийн чухал нөөцийн нэг юм. Зөвхөн мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг сонгохоос гадна ажил үүргээ өрсөлдөгчид рүү явуулахгүйн тулд тэдний дунд үүрэг хариуцлагыг хуваарилах, сургах, идэвхжүүлэх, ажиллах таатай нөхцлийг бүрдүүлэх шаардлагатай. Эдгээр бүх ажил нь хүний нөөцийн мэргэжилтний бүрэн эрхэд хамаарна. Энэ байр суурь нь томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд онцгой хамаатай юм. Хүний нөөцийн мэргэжилтэн нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бодлогыг шийдвэрлэх чадвартай байх ёстой: шинэ албан тушаалуудыг цаг тухайд нь танилцуулах, шаардлагагүй хүмүүсийг халах, боловсон хүчнийг ажилд авах, аж ахуйн нэгжийн дотор боловсон хүчнийг хуваарилах, ажилчдыг урамшуулах: урамшууллын арга (материаллаг ба материаллаг бус) боловсруулах. ажлын сэтгэл ханамжийг хянах, аж ахуйн нэгжийн арга хэмжээг төлөвлөх, зохион байгуулах гэх мэт хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг мэдэх, боловсон хүчний бүртгэл хөтлөх, орон тооны хүснэгт, ажлын байрны тодорхойлолт, тушаал, заавар гэх мэтийг боловсруулах. Ажилчдын ажлын үр ашиг нь мэргэжилтэн үүргээ хэр чадварлаг даван туулахаас хамаарна. *

* Сахилга батын багц ба заах хандлага

Аливаа томоохон аж ахуйн нэгж, байгууллагын ажлыг боловсон хүчний хэлтэсгүйгээр төсөөлөхөд хэцүү байдаг, учир нь хүн бүрийн ажлын зам нь боловсон хүчний хэлтсийн ажилтнуудтай харилцахаас эхэлдэг. Өнөөдөр боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр эерэг өөрчлөлтүүд гарч байгаа бөгөөд боловсон хүчний ажилтнууд нь аж ахуйн нэгжийн ажилчдын хувийн файлыг зохих ёсоор гүйцэтгэхийг хянадаг төдийгүй янз бүрийн програм ашиглан ажлын хамт олонд нөлөөлөх чадвартай хүмүүс болж байна. хөдөлмөрийн үр ашгийг дээшлүүлэх, боловсон хүчний өндөр өгөөжийг олж авах арга. байгууллагын сайн сайхны төлөө.

Алдарт эрдэмтэн, менежментийн зөвлөх Эдвард Дэминг хэлэхдээ хүмүүс бол бизнесийн системийн гол элемент бөгөөд эдгээр хүмүүс өөрсдийн хүч чадлаа байгууллагын сайн сайхны төлөө хэр үр дүнтэй зарцуулж байгаа нь боловсон хүчний менежментийн үйлчилгээний ажилаас шууд хамаардаг. Гэхдээ боловсон хүчний менежментийн систем ямар чиг үүргийг гүйцэтгэдэг, энэ чиглэлээр менежер болохын тулд юу шаардлагатай байгааг ойлгохын тулд практик үйл ажиллагааны онцлогийг нарийвчлан авч үзэх хэрэгтэй.

Боловсон хүчний менежментийн тодорхойлолт ба мөн чанар

Хүний нөөцийн менежмент буюу хүний нөөцийн менежмент нь байгууллагын чанартай боловсон хүчнийг бий болгоход чиглэсэн үйл ажиллагааны чиглэл юм. Боловсон хүчний менежментийн ажилтнууд дараахь үндсэн үүргийг гүйцэтгэдэг.

боловсон хүчнийг сонгох, ажилд авах;
боловсон хүчний хэрэглээг оновчтой болгох;
байгууллагын ажилтнууд чиг үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгэхэд хяналт тавих.

Хүний нөөцийн практик чиглэлийг хөгжүүлэх

Хүний нөөцийн менежментийн чиглэлээр өнгөрсөн таван жилийн хугацаанд анхаарал хандуулах чиглэлээрээ ялгаатай олон шинэ чиглэл, мэргэжил, мэргэжил гарч ирэв. Хүний нөөц, хүний нөөцийн байцаагч эсвэл хүний нөөцийн менежер гэх мэт боловсон хүчний менежментийн үндсэн мэргэжлүүдээс гадна борлуулалтын сургагч, сургалтын менежер, корпорацийн соёлын менежер, боловсон хүчний үнэлгээчин, буйдангийн зөвлөхүүд түгээмэл болж байна. Энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд эрэлт хэрэгцээтэй хэвээр байгаа бөгөөд тэдний үйл ажиллагаа тогтвортой, нэлээд өндөр орлого авчирдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ нь зорилгодоо хүрэхийн тулд олон байгууллагууд үүргээ чанартай, өндөр мэргэжлийн түвшинд даван туулах чадвартай ажлын хамт олныг бүрдүүлэхийг эрмэлздэг боловч үүний дагуу сонгон шалгаруулалтанд мэргэжлийн хүмүүс шаардлагатай байдагтай холбоотой юм. болон боловсон хүчин сонгох.

Хүний нөөцийн менежментийн боловсрол

Боловсон хүчний менежментийн мэргэжил нь тусгай боловсрол, тодорхой дотоод чанарыг шаарддаг бөгөөд энэ чиглэлээр ажиллаж буй хүн амжилтанд хүрэх эсэх нь үүнээс хамаарна. Өнөөдөр эдийн засгийн хандлагатай олон дээд боловсролын байгууллагууд энэ чиглэлээр зохих боловсрол эзэмших боломжийг олгодог. Сургалтын үеэр та сэтгэл зүй, янз бүрийн түвшний эдийн засаг, оффисын ажил, социологи, улс төр судлал, менежмент, боловсон хүчний менежментийн хууль эрх зүйн дэмжлэг болон бусад олон чиглэлээр суралцах боломжтой бөгөөд энэ нь ирээдүйн мэргэжилтэнд шаардлагатай мэдлэг олж авахад туслах болно. мөн хүмүүстэй ажиллах ур чадвар. Та энэ чиглэлээр бүтэн цагаар болон захидал харилцааны чиглэлээр боловсрол эзэмших боломжтой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ чиглэлээр хамгийн их эрэлттэй байгаа ажилчид бол энэ мэргэжлээр магистрын зэрэг хамгаалсан хүмүүс юм.

Хүний нөөцийн мэргэжилтэн ямар хариуцлага хүлээх вэ

Хүний нөөцийн менежер (хүний нөөцийн мэргэжилтэн) -ийн үндсэн үүрэг нь дараахь зүйлийг агуулдаг.

аж ахуйн нэгжийн зорилго, зорилгын дагуу боловсон хүчний талаархи ажлыг зохион байгуулах;
аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин;
Байгууллагын боловсон хүчнийг дасан зохицоход туслах;
байгууллагын боловсон хүчний эх үүсвэрийг тодорхойлохын тулд хөдөлмөрийн зах зээлийн судалгаа;
боловсон хүчний хэрэгцээг урьдчилан таамаглах;
хөдөлмөрийн янз бүрийн маргааныг шийдвэрлэх;
ажилчдын хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны үнэлгээ;
ажилчдын ажлын нөхцлийг сайжруулах талаар санал боловсруулах;
ажилчдын гэрчилгээ;
ажилчдын мэргэшил, тэднийг сургах боломжийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн ажлыг зохион байгуулах;
боловсон хүчний хүснэгтийг боловсруулах;
хамтын гэрээ болон байгууллагын хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг зохицуулах бусад анхан шатны баримт бичгийг боловсруулахад оролцох;
байгууллагын ажилчдын урам зориг, өдөөлт.

Хүний нөөцийн чиглэлээр ажилладаг мэргэжлийн хүмүүс

Хүний нөөцийн менежментийн салбарт сүүлийн жилүүдэд олон өөрчлөлт гарч, энэ чиглэлд өргөн эрэлт хэрэгцээ гарч ирсэн тул мэргэжилтнүүдийн боловсон хүчний менежментийн бүхий л чиглэлээр хөгжиж, ажиллах нь улам бүр хэцүү болж байна. Энэ хүчин зүйл нь тэдгээрийг нөхцөлт төрөлд хуваахад хүргэсэн.

Хүний нөөцийн менежерүүдийг дараахь төрлүүдэд хувааж болно.

оношлогчид;
дасгалжуулагч-менежерүүд;
зөвлөхүүд;
админууд.

Эдгээр төрөл бүрийн онцлог шинж чанар нь боловсон хүчний мэргэжилтэн оролцдог аж ахуйн нэгж, байгууллагаас хүний нөөцийн менежментийн чиглэлээр ажиллах хүний хүсэл эрмэлзлийг хэрэгжүүлэх сонголтууд юм.

Дээр дурдсан төрөл тус бүрийн талаар илүү дэлгэрэнгүй ярих нь зүйтэй юм.

Оношлогчид

Дүрмээр бол ажилд зуучлах агентлагууд эсвэл шинэ боловсон хүчин шаардлагатай томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд оношлогооны эмч хэрэгтэй байдаг. Хүний нөөцийн оношлогчийн үүрэг бол юуны түрүүнд боловсон хүчний үнэлгээ, өөрөөр хэлбэл ажилтны цогц оношлогоо, түүний хувийн файл юм.

Ийм мэргэжилтнүүд үйл ажиллагаандаа байгууллагын нэр дэвшигчид болон ажилчдыг туршихын тулд сэтгэлзүйн техникийг ашигладаг. Энэхүү арга барилын ачаар байгууллага нь тавьсан ажлаа даван туулж, компанийн зорилгын хэрэгжилтийг хангаж чадах өндөр мэргэжлийн боловсон хүчнийг ажилд авах боломжтой болсон.

Янз бүрийн байгууллагад ажилчдыг элсүүлэх зорилготой элсүүлэх агентлагуудын хувьд оношлогчид албан тушаалд нэр дэвшигчдийн хувийн файл, анкет, асуулга, намтар түүхийг судлахад онцгой анхаарал хандуулдаг. Тэдний гол зорилго бол үйлчлүүлэгч компанийг мэргэжлийн бус боловсон хүчнээс хамгаалах явдал юм. Ихэвчлэн толгой анчид ажилд авах агентлагуудад ажилладаг бөгөөд зөвхөн туршлагатай, мэргэжлийн боловсон хүчинд анхаарлаа хандуулдаг мэргэжилтнүүд юм. Ажилчдын тодорхой байгууллагын хэрэгцээг хангахын тулд "шагналын анчин" компани, пүүсийн аль хэдийн ажиллаж байсан мэргэжилтнүүдийг татдаг. Дарга агнуурын мэргэжилтнүүд сэтгэл судлалын өндөр ур чадвартай бөгөөд олон фирмтэй өргөн харилцаатай байдаг.

Дасгалжуулагчийн менежерүүд

Дасгалжуулагчдын менежерүүд янз бүрийн компаниудад янз бүрийн хөтөлбөрөөр сургалт явуулдаг. Боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд борлуулалт, байгууллагын боловсон хүчинд дасан зохицох, багийг бүрдүүлэх, манлайлах, боловсон хүчний нөөц бүрдүүлэх, цагийн менежментийн чиглэлээр семинар, сургалт явуулдаг. Сургалтын менежерүүд зөвхөн сургалтанд зөв мэдээлэл өгөхөөс гадна сургалтын хөтөлбөр боловсруулах чадвартай байх нь чухал юм.

Дасгалжуулагч болоход нэлээд хэцүү байдаг, учир нь зөвхөн сургалтаа явуулж буй чиглэлээр хангалттай туршлагатай хүмүүс л зааж чадна.

Зөвлөхүүд

Зөвлөхийн гол үүрэг бол тухайн хүнд мэдлэгээ зөв танилцуулж, боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр туршлагаа өөр хүнд шилжүүлэх явдал юм. Хүний нөөцийн зөвлөх байх ёстой нэг онцлог бол сэтгэн бодох олон талт байдал юм. Зөвлөхүүд сэтгэл судлаач байхын зэрэгцээ сайн эдийн засагч байх ёстой. Энэ нь эдийн засгийн эрсдэл, янз бүрийн зардал, ашиг тусыг зөв тооцоолох, мөн маркетингийн онцлогийг эзэмшихэд шаардлагатай юм. Зөвлөхийн карьер нь олон үе шаттай бөгөөд ийм мэргэжилтнүүд боловсон хүчний менежментийн ур чадвар, чадвартай байх ёстой.

Администраторууд

Ажилтнуудын менежментийн удирдлагын төрөл нь өмнөх бүх зүйлийг хослуулсан тул хамгийн олон талт хэлбэр юм. Захиргааны дээд түвшинд хүрэх нь туйлын хэцүү бөгөөд маш их цаг хугацаа, онол, практик туршлага шаарддаг. Энэ төрөлд боловсон хүчний менежментийн албаны дарга нар багтдаг. Хүний нөөцийн чиглэлээр үйлчилгээ, хэлтсийн дарга нар байгууллагын бүх бүтцийн хэлтэсүүд болон тэдгээрийн шууд менежерүүдтэй харилцдаг бөгөөд зөвхөн хэлтсийнхээ үйл ажиллагааг хариуцахаас гадна хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг сонгох, ажилд авах, зохион байгуулах ажлыг биечлэн хариуцдаг. байгууллага.

Дээр дурдсанаас гадна администраторууд аж ахуйн нэгжийн салшгүй системийн хүрээнд боловсон хүчний зохион байгуулалт, боловсон хүчний менежментийг хийх үүрэгтэй. Ийм маш хариуцлагатай ажлыг зохих боловсролтой, хүний нөөцийн менежментийн туршлагатай мэргэжилтнүүд хариуцаж чадна. Хууль эрх зүй, эдийн засгийн чиг баримжаатай дээд боловсролын байгууллагуудад та "боловсон хүчний менежмент" мэргэжлээр боловсрол эзэмших боломжтой бөгөөд энэ нь удирдлагад амжилтанд хүрэх боломжийг аль хэдийн илэрхийлж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй.