Corpmedia.by эх сурвалж болон харилцаа холбооны PRCI агентлагийн судалгаанд. Беларусь улсад хэвлэгдсэн 100 гаруй корпорацийн хэвлэлийн ажилчдын зөвхөн 60% нь ямар асуудлыг шийдэх ёстойг тодорхой ойлгодог болохыг түүхчид олж мэдэв. PRCI харилцаа холбооны агентлагийн дансны захирал Кристина Крючкова корпорацийн нийтлэлийг хэрхэн үр дүнтэй болгох талаар туршлагаасаа хуваалцав.

Корпорацийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн судалгааны урьдчилсан үр дүнгээс (2015 оны 3-р сард дуусч, онлайн судалгаагаар явуулсан) Беларусь дахь корпорацийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн нэг удаагийн эргэлт 140,000 орчим хувь байгааг харуулж байна.

Үүний зэрэгцээ, энэ эсвэл өөр хэвлэлийг төлөөлж буй судалгаанд хамрагдсан мэргэжилтнүүдийн 40% нь хэвлэл мэдээллийнхэнд ямар үүрэг даалгавар өгч байгааг асуухад хариулт өгөөгүй, эсвэл асуултыг үл тоомсорлож, юу хэлэхээ мэдэхгүй байна.

PRCI Communications Agency-ийн дансны захирал

Би одоо корпорацын хэвлэлд юу болж байгаа, тэдгээрт ажиллаж буй мэргэжилтнүүд хэрхэн үр дүнтэй харилцаа холбоог бий болгох талаар өөрийн ажиглалт, дүгнэлтээ хуваалцах болно.

Корпорацийн хэвлэл мэдээллийн зах зээл

Зарим салбарт бараг бүх гол тоглогчид корпорацийн хэвлэлтэй байдаг. Жишээлбэл, нефтийн химийн салбарт 20 орчим корпорацийн хэвлэлүүд байдаг (ХК Нафтан, ХК Гродно Азот, гол дүүргэх станцын сүлжээ). Барьдаг зүйл нь бараг тал нь "инерцээр" гарч ирдэг - бараг л төсөв хуваарилснаас хойш. Энэ нь компаниуд хэвлэлээ хаах эсвэл энэ нь хэрхэн ашигтай байж болох талаар бодох ёстой гэсэн үг юм.

Нэмж дурдахад корпорацийн хэвлэлүүд мэдэгдэхүйц нэмэгдэж байна. 2010 оноос хойш Беларусийн мэдээллийн орон зай дор хаяж 40 корпорацийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр нэмэгджээ.

Жишээ.Ойролцоогоор 7 жилийн өмнө Itransition-ийн ажилтнууд богино хугацаанд 500 хүнтэй болсон. Энэ нь хэд хэдэн асуудал, хэрэг явдалд хүргэсэн - нэг өдөр ерөнхий захирлыг хүлээн авалт дээр хүлээн зөвшөөрөөгүй. Дараа нь компанийхаа талаар биечлэн ярьж, зорилгоо тайлбарлахын тулд корпорацийн хэвлэлийг нэвтрүүлэх шаардлагатай болсон нь тодорхой болов.

"Дадлагажигч" киноны кадр (2015). Найруулагч: Нэнси Майерс

Зах зээл өөрчлөгдөж байна. Олон хэвлэлүүд форматаа өөрчилж эхлэв. Удаан хугацааны туршид олон корпорацийн хэвлэлүүдийн зорилтот үзэгчид нэгэн зэрэг үйлчлүүлэгчид болон ажилчид байв. Энэ нь буруу, учир нь эдгээр зорилтот үзэгчдэд зориулсан агуулга өөр байх ёстой. Хэрэв үйлчлүүлэгчдэд зориулсан хэвлэлд дэлхийн дүр төрхийг компаний өнцгөөс харуулдаг бол ажилчдад зориулсан сонин, сэтгүүл нь дотоод үйл явцын тухай байдаг болохоос бусдын анхаарлыг татдаг.

Жишээ.Приорбанкны удирдлага 2014 онд корпорацийн хэвлэлд шинэчлэл хийсэн. Нийтлэг "Priortimes" сэтгүүлийн оронд бие даасан хоёр хэвлэл - үйлчлүүлэгчдэд зориулсан "Тэргүүлэх зүйлс" сэтгүүл, ажилтнуудад зориулсан "Бидний тэргүүлэх чиглэл" цахим сэтгүүл бэлтгэхээр шийдсэн. Шийдвэр амжилттай болсон нь хоёр хэвлэлийн уншигчдын санал хүсэлтээр батлагдсан.

Туршлагаас харахад Беларусь дахь корпорацийн хэвлэлүүд нь зөвхөн ажилчдад зориулагдсан эсвэл холимог байдаг. Маш цөөхөн нь 2 хэвлэлийг хийдэг - энэ нь маш их нөөц шаарддаг.

Жишээ:сонин хэвлэх (600 хувь, 16 хуудас, А3 формат) нь ажилчдын цалинг тооцохгүй (хэрэв тэд нэмэлтээр ажилд орсон бол) ойролцоогоор 1000 доллар зарцуулдаг.

Корпорацын хэвлэл ямар асуудлыг шийдэх ёстой вэ?

Даалгавар нь ашиг орлоготой шууд холбоотой биш, харин шууд бусаар холбоотой байдаг. Ажилтан компанийхаа зорилгыг ойлгож, түүнийг өөрийн зорилго гэж ойлгодог бол мэдээж илүү үр дүнтэй, илүү хариуцлагатай ажилладаг.

Даалгавруудхэвлэн нийтлэх нь байж болно:

• Ажилтныг хадгалах
• Үнэнч байдал, оролцоог нэмэгдүүлэх
• Сул орон тоог өөрийн хүчний зардлаар хаах
• Үйл ажиллагаа хоорондын хамтын ажиллагааг бэхжүүлэх

Жишээ. Olivaria Brewery OJSC сонины Карлсберг групп нь янз бүрийн хэлтсийн ажилтнууд өөрсдийн ажлын талаархи үлгэр домгийг няцаадаг тогтмол булантай. Саяхны дугаарт бизнесийн шинжээчийн ажлын тухай "Шинжээчдийн тухай 8 домог" хэмээх гайхалтай материал гарчээ.

Бусад хэлтсийн дотоод үйл ажиллагааг сурснаар ажилтнууд тухайн компанийн мэргэжилтэн бүрийн хариуцлагын талаар тодорхой ойлголттой болдог.

Асуудлыг хэрхэн үр дүнтэй шийдвэрлэх вэ?

Ажилчдыг оффлайн үйл ажиллагаанд татан оролцуул. Стандарт гарчиг (жишээлбэл, "Ерөнхий захирлын үг", "Бидний амжилтууд", "Бидний шагналууд", "Аялал жуулчлалын зам") уйтгартай, та тэдгээрийг уншихыг хүсэхгүй байна.

Жишээ. Itransition корпорацийн сонины 2015 оны шинэ жилийн дугаарыг ноцтой агуулгагүй, мэргэжлийн чиг баримжаатай бичвэргүй хөнгөн болгохоор шийдсэн.

Корпорацийн үдэшлэгийн өмнөх өдөр зургаан ажилтан Князева Бридж маркетинг, хувийн брэндинг товчооны үүсгэн байгуулагч Оксана Князеватай уулзаж, шинэ дүр төрхийг олж авав. Оксана төслийн оролцогч бүртэй хамт зургаа боловсруулж, тэдний зургийг сонинд нийтэлжээ.

Оролцогчид энэ санааг маш сайн үнэлэв.

Хэвлэлийг цахим болон хэвлэмэл хэлбэрээр (хэрэв төсөв зөвшөөрвөл) хэвлэ.Миний бодлоор зөвхөн цахим хувилбар байгаа нь ажилчдын оролцоог "сааруулж" байна. Олонхи нь тэдний тухай бичсэн асуудлуудыг хадгалж, хамаатан садандаа үзүүлдэг.

Ажилчид нь компанийн сонины материал гаргаж байсан тохиолдлыг би мэднэ. Зарим нь хананд сонины хайчилбар өлгөдөг. Хэвлэлийн хуудсан дээр гарах боломж нь тэдэнд маш их урам зориг өгдөг.

Нэмж дурдахад, бүх ажилчид хэвлэлийн цахим хувилбараар бөөнөөр нь шуудангаар илгээх компьютергүй байж магадгүй (жишээлбэл, үйлдвэрийн ажилчид). Мөн монитор бүр сонины текстийг уншихад тохиромжгүй байдаг.

Удирдагчийн шууд яриаг оруул. Хямралын үед олон хүн стресст ордог бөгөөд удирдагчийн үг ирээдүйд итгэх итгэлийг төрүүлдэг. Удирдлага нь зах зээлийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж байгаа бөгөөд компани аливаа асуудалд нээлттэй ханддаг гэдгийг ажилчид мэдэж байх ёстой.

Жишээ.Өнгөрсөн жил Itranstion компанийн гүйцэтгэх захирлаа сольж, үүсгэн байгуулагч Сергей Гвардейцев шинэ томилгооныхоо талаар илэн далангүй тайлбар хийжээ. Яагаад ийм зүйл болов, яагаад энэ хүн албан тушаалд очсон тухайгаа хэл ам гарахгүй, худал дүгнэлт гаргахгүйн тулд хэлсэн. Эдгээр нь PR мэргэжилтэн биш түүний бичсэн үгс байв.

Үүнийг мэргэжлийн түвшинд хий. Беларусь дахь корпорацийн хэвлэлүүдийн бараг тал хувь нь компанийн үндсэн ажилчдын хүчин чармайлтаар хэвлэгддэг (ихэвчлэн энэ нь маркетингийн хэлтэс юм). Тэд ихэвчлэн ажлаа хийдэг боловч үл хамаарах зүйлүүд байдаг:

1. Зарим хүмүүсийн хувьд энэ нь "амлалт" юм.

2. Чадамжгүй хүнд үүрэг даалгавар өгсөн. Жишээлбэл, тэрээр сонирхолтой текст бичих, өндөр чанартай зураг авахыг мэддэггүй, зураг зурах чадвар муутай.

3. Ажилтан ачаалал ихтэй, хэвлэлийг тогтмол бэлтгэж чадахгүй.

Гэхдээ энэ компанийг ажилчдаас нь илүү мэддэг хүн байхгүй.

Хэвлэлийг хэнд өгөх вэ

Хэрэв дотоод нөөц нь чанартай хэвлэл бэлтгэхийг зөвшөөрдөггүй бол 2 сонголт байна.

1. Харилцаа холбооны агентлагийн үйлчилгээ. Энэ нь дотоод гүйцэтгэгчидтэй хамтран ажилладаг бөгөөд бүтээгдэхүүнийг иж бүрэн хариуцдаг.

2. Чөлөөт ажилчид.Сонин, сэтгүүл гаргахын тулд танд дараахь мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээ хэрэгтэй болно.

• Хуулбар зохиогч - 800 доллараас
• Даавуу - 100 доллар
• Гэрэл зурагчин - 300 доллараас
• Байршлын дизайнер/дизайнер - 500 доллараас

Үнэ нь жижиг сонины үнэ юм - 10-12 хуудас.

Энэ нь агентлагийн ажлаас хямд байж болох юм. Гэхдээ өөр хоорондоо ялгаатай хэд хэдэн гүйцэтгэгчийг хянах нь нэлээд хэцүү байдаг.

нь Луужингийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны нэг юм. Сүүлийн жилүүдэд энэ нь хэвлэл мэдээллийн зах зээлд хамгийн эрэлттэй байгаа салбаруудын нэг бөгөөд одоо энэ нь загвараас илүү бизнесийн хэрэгцээ болж байна.

Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр сурталчлахын зэрэгцээ корпорацийн кино нь орчин үеийн, маш үр дүнтэй харилцааны хэрэгслийн нэг юм. Орчин үеийн нэр хүндтэй компанийн дүр төрхийг бий болгохын тулд сурталчилгааны кино бүтээх нь ямар чухал болохыг хэт үнэлэхэд хэцүү байдаг. Энэхүү формат нь компани, түүний зорилго, үйл ажиллагааны онцлогийг бүрэн дүрслэх боломжийг танд олгоно.

Алдарт компанийн UNIT-Office тоног төхөөрөмжид зориулсан корпорацийн видео нь бизнесийн бүх чанарыг төгс харуулж, ОХУ-д алдартай үйлчилгээ үзүүлэгчийн дүр төрхийг бүрдүүлдэг. Бид танд видеог үзэж, гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэхийг санал болгож байна.

Корпорацийн видео нэгж-Оффис тоног төхөөрөмж:

"Улаан аравдугаар сар" корпорацийн видео:

Компасс студи нь олон жилийн турш корпорацийн кинонуудыг хийж, ажилчид, хамтрагч нартаа амжилттай үзүүлж байна. Та манайхаас тэдэнтэй танилцаж болно.

Корпорацийн киноны үр нөлөө нь бусад зар сурталчилгаанаас хамаагүй өндөр байдаг, учир нь үүнийг зөвхөн зорилтот үзэгчдэд үзүүлдэг. Харагдах байдал, мэдээлэл сайтай байх нь түүний гол хөзөр юм. Корпорацийн киног бага хурал, уулзалт, уулзалт, үзэсгэлэн, телевиз болон бусад олон газарт үзүүлэх зорилгоор хийдэг.

Корпорацийн кинонууд нь компани доторх болон гаднах үзэгчдэд зориулагдсан байдаг. Ихэнхдээ компанийн удирдлагын (захирал эсвэл менежер) үйл ажиллагаа нь түүний бүх ажилтнуудад муу мэдэгддэг. Корпорацийн киноны зураг авалт нь ажилчдын байгууллагын сэтгэл санаа, компанийн эрхэм зорилгыг тайлбарлахад маш чухал юм. Энэ тохиолдолд дотоод үзэгчид нь компанийн ажилтнууд, ажилтнууд, хувьцаа эзэмшигчид юм. Гадаад үзэгчид - үйлчлүүлэгчид, бодит ба боломжит; компанийн хөрөнгө оруулагчид, бизнесийн түншүүд; төрийн байгууллага, албан тушаалтнууд.

Корпорацийн киноны төрөл ба үүрэг

Корпорацийн киног бизнесийн эсвэл үйлдвэрлэлийн видео гэж бас нэрлэдэг. Та үүнийг дуртай зүйлээрээ нэрлэж болно, энэ нь хүрэхэд тусалдаг үр дүн нь чухал юм. Юуны өмнө, энэ нь хэд хэдэн зорилгод хүрэхэд ашигладаг хүчирхэг хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл юм, тухайлбал:

• Борлуулалтын хэмжээ ба тэдгээрийн өсөлт.
• Шинэ брэндийн танилцуулга.
• Хаягийн сурталчилгаа.
• Худалдаа.
• Компанийн дүр төрхийг бий болгох.
• Компанийн үйл ажиллагааны талаар үйлчлүүлэгчид эсвэл хөрөнгө оруулагчдад мэдээлэл өгөх.
• Компанийн ажилчдыг сургах.

Энэ төрлийн видео үйлдвэрлэлийг дараахь ангилалд хуваах нь заншилтай байдаг.

• Илтгэлийн кинонууд
• Боловсролын кинонууд
• Технологийн кино
• Видео каталог
• PR кинонууд
• Постер кинонууд

Энэ хуваагдал нь хэсэгчлэн нөхцөлтэй байдаг, учир нь компанийн ижил корпорацийн кино нь хэд хэдэн функцийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх эсвэл өөр өөр үзэгчдэд чиглэсэн элементүүдийг агуулж чаддаг. Эдгээр киноны хамрах хүрээ маш өргөн тул компанийн киноны зураг авалт нь манай продакшны захиалгын дунд чухал байр суурийг эзэлдэг.

Та дээжтэй танилцах боломжтой.

Байгууллагын видео бичлэг хийх захиалга өгөхийн тулд та бидэнд товч мэдээлэл илгээнэ үү. Өгөгдсөн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийсний дараа бид танд ирээдүйн видео эсвэл киноны тооцооллыг өгдөг. Тайлбарын жишээг өөрт тохирсон ямар ч аргаар бидэнтэй холбогдож авах боломжтой.

- Энэ бол зах зээл, нийгэмд тодорхой байр сууриа илэрхийлэх компани болгонд хэрэгтэй зүйл юм. Хэрэв та корпорацийн кино хийхээр шийдсэн бол тухайн видеоны зорилго, зорилтыг тодорхой ойлгох хэрэгтэй. Корпорацийн кино үйлдвэрлэх нь компани, түүний бүтээгдэхүүнийг сурталчлах, имижийг бий болгох, ажилчид, үйлчлүүлэгчдийг сургах, зах зээлд шинэ брэндийг нэвтрүүлэх, компанийн үйл ажиллагааны талаар олон нийтэд мэдээлэх зэрэг өөр өөр зорилготой.

Борлуулалтыг нэмэгдүүлэх зорилгоор хийсэн компанийн видео нь уламжлалт сурталчилгаанаас үндсэндээ цаг хугацааны хувьд ялгаатай. Корпорацийн видеожижиг кино бөгөөд түүний баатар нь худалдаалж буй бүтээгдэхүүн юм.

Корпорацийн кино үйлдвэрлэл- Энэ бол компанийг бусдаас ялгаж, илүү сэтгэл татам, орчин үеийн болгож чадах зүйл юм. Ийм кино нь үйлчлүүлэгчдэд компанийн үйл ажиллагааны талаар тэдэнд тохиромжтой, сэтгэл татам байдлаар мэдээлэх боломжийг олгодог.

Шинэ брэндийг нэвтрүүлэхийн тулд корпорацийн кино бүтээх нь скрипт бичихэд болгоомжтой хандахыг шаарддаг. Шинэ брэндүүд байнга гарч ирдэг бөгөөд тэдгээрт зориулж корпорацийн кинонууд гардаг. Энд зогсох нь хэцүү, гэхдээ зайлшгүй шаардлагатай.

Корпорацийн кино бүтээх- Энэ бол бэлтгэл үе шат, киноны зохиол бичих, зураг авалтын үйл явц, продакшны дараах үе шатыг багтаасан видео бүтээх шууд үйл явц юм.

Корпорацийн киноны зураг авалтЭнэ бол цаашдын боловсруулалтанд зориулж материалыг олж авах үе шат юм. Корпорацийн киноны зураг авалт нь тус компанийн нутаг дэвсгэрт болон байгалийн үзэсгэлэнт газар, ногоон студи бүхий павильонуудад явагддаг. Тиймээс корпорацийн кино үйлдвэрлэл нь тусгай эффект, компьютер график, үйлдвэрлэлийн янз бүрийн технологийг ашиглах нь зөвхөн үндэслэлтэй төдийгүй санал болгож буй салбар юм. Ялангуяа компанийн хүссэн дүр төрхийг бий болгохын тулд корпорацийн видеог бүтээхэд тусгай эффектүүдийг ихэвчлэн ашигладаг. Тэдэнтэй хамт кино илүү үнэмшилтэй харагдаж байна.

Өмнө нь ийм видеонууд нь даргатай хийсэн ярилцлага, ажилтантай хийсэн ярилцлага, корпорацийн үйл явдлуудаас хасах гэсэн гурван алдартай сэдэвтэй байсан. Энэ хооронд - оффисын коридороор камерын "гайхалтай нислэг". Аз болоход ийм хувилбарууд 2000-аад он хүртэл үргэлжилсэн. Бид өнөөдөр корпорацийн видеонуудад ямар сэдвүүд хамааралтай болохыг харахаар шийдсэн.

Сэтгэл хөдлөл

Mail.ru групп өнгөрсөн 3-р сарын 8-нд програмистууд болон тэдний ээжүүдийн тухай видео нийтэлсэн бөгөөд үүнээс хамгийн харгис хүмүүс хүртэл нулимс унагадаг. Видео нь хүний ​​нөөцийн брендийн хэд хэдэн ажлыг нэгэн зэрэг шийддэг. Нэгдүгээрт, компани нь ажилтнууддаа маш их анхаарал хандуулж, тэдэнд тааламжтай гэнэтийн бэлэг барьдаг нь эргэлзээгүй. Хоёрдугаарт, програмистын ажлын онцлогийг ярьдаг. Гуравдугаарт, тэд компанийн оффисыг харуулсан - орчин үеийн, тухтай.

Энэрэл

Нийгмийн үнэ цэнэ, нийгэмд үзүүлэх үр өгөөж нь үнэ цэнийн санал (EVP) болон үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үндэс суурь болдог компаниуд буяны талаар илүү их мэдээлдэг. Эдгээр нь анагаах ухаан, эмийн үйлдвэрлэлийн салбарын компаниуд боловч компанийн хариуцлага гэдэг ойлголт нь зүгээр нэг дуу чимээ биш байдаг FMCG эсвэл IT компаниуд компанийн ажилтнууд хүмүүст хэрхэн тусалдаг тухай видео бичлэг хийдэг.

Өнгөрсөн жил MEDSI-ийн ажилтнууд "Патрикс гүйлт" сайн үйлсийн уралдаанд оролцсон. Мөн бид энэ тухай богино хэмжээний сурвалжлага хийсэн: видео бичлэг, галзуу хөгжим, төгсгөлд нь сэтгэгдлийн талаар хэдэн үг - богино бөгөөд үр дүнтэй.

Yandex компани 17 жилийн ойдоо зориулж хүүхдийн тоглоом цуглуулах сайн үйлсийн арга хэмжээг зохион байгуулав (учир нь 17 нас бол тоглоомоор тоглох цаг биш болсон). Энэ явцад бид сайтын суурилуулалт, тоглоомтой салах ёс гүйцэтгэсэн мөчүүд, ажилчидтай хийсэн богино ярилцлагын зураг авалтыг хийж чадлаа.

"Манай компанид нэг өдөр"

Энэ төрөл нь Орост видеог элсүүлэх бодит чиг хандлага юм. Бидний сонголтод нэг дор энэ сэдвээр гурван видео багтсан болно.

"Нетологи-Групп" нь өөрийн оффисыг танилцуулж байгаа бөгөөд үүнтэй хамт тус компанийн эрхэлж буй сургалтын видео бичлэгийг бүтээх үйл явцыг харуулж байна. Товч мэдээлэл, зохиолоос авахуулаад зураг авалт, монтаж, пост продакшн хүртэл. Ердийн ажилтны дүр төрхийг маш сайн харуулсан: клипний бүх дүрүүд нь орчин үеийн технологийг сайн мэддэг залуу, загварлаг хүмүүс юм.

ВТБ групп нь зар сурталчилгааны хэлтэс, валютын хяналтын хэлтэс, мэдээллийн технологийн хэлтэс, тэр байтугай нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс гэх мэт янз бүрийн хэлтсийн ажилчдын "эхний өдөр" -ийг "Миний анхны өдөр" сэдвээр ажилд авах бүхэл бүтэн циклийг хийсэн.

Аэрофлот онгоцны үйлчлэгчийн нэг өдрийн зургийг авчээ. Үүний зэрэгцээ, компани ажил нь хичнээн хэцүү болохыг харуулж байна: хүнд хэцүү хуваарь, эрэлт хэрэгцээтэй үйлчлүүлэгчид, үргэлж төгс харагдах хэрэгцээ. Видеоны том давуу тал бол онгоцны үйлчлэгчдийн өдөр тутмын амьдралын нарийн ширийн зүйлс юм. Тэд нисэхээс 1.5 цагийн өмнө онгоцны буудал дээр байх ёстой. Терминал дээр эхний алхам бол эрүүл мэндийн үзлэгт хамрагдах явдал юм. Явахаасаа өмнө баг богино хэмжээний уулзалт хийхээр цуглардаг. Мэргэжлийн хөтлөгчтэй VTB видео бичлэгээс ялгаатай нь онгоцны үйлчлэгч нь зочин жүжигчин биш юм: магадгүй үүнээс болж видео үр нөлөөгөө алдаж магадгүй ч энэ нь компанийн ажилчдын амьдралын талаар үнэнчээр өгүүлдэг.

Оффисын аялал

Хэрэв та үнэхээр ер бусын оффистой бол энэ төрөл хамааралтай хэвээр байна. Жишээлбэл, энэ нь Aviasales шиг Пхукет хотод байрладаг. Сонирхолтой нь, видеог компаний захиалгаар бүтээгээгүй, харин алдартай видео блогт нийтэлсэн: энэ нь үзэгчдэд хүрэх гайхалтай арга юм.

Мэдээллийн технологийн EPAM компани ижил төрлийн видео бичлэгээ хийсэн. Тэд зөвхөн ажил төдийгүй зугаа цэнгэлийг үзүүлж, жижиг корпорацийн үдэшлэгээр өндөрлөв. Үүний зэрэгцээ, оффисын аялал нь таныг видеог дуустал нь үзэх сонирхлыг агуулсан байдаг.

Олон хүн хамрагдсан үзүүлбэр

Лерой Мерлиний ажилчдын өдөр тутмын хэв маягийн санаанд оромгүй дүр зураг. Ийм бүжгийн флаш мобууд дэлгүүрүүд нээгдэж байгаатай давхцаж, хэд хэдэн хотод болсон.

"Би өөрийнхөө төлөө ажилладаг"

McDonald's бараг бүх карьерын хувьд сайн эхлэл гэж үздэг. Үүнд санхүүжүүлэгчийн хувьд. Энэ видеоны мэргэжлийн ур чадварыг онцлон тэмдэглэхийг хүсч байна: энэ нь маш сайн хийгдсэн, McDonald's-ийн ажилтны төрөлд тохирсон мэргэжлийн жүжигчин тоглосон.

Компанийн ой

Компаниуд ойн баярт зориулж видео бичлэг хийсэн бөгөөд цаашид ч хийх болно. Одноклассники 9 жилийн ойдоо зориулж stop-motion видео бичлэг хийсэн: хэрэгжүүлэхэд маш хялбар, эцэст нь маш үр дүнтэй.

Бид HeadHunter зөвлөх төвийн тэргүүн Елена Емеленкогоос түүний санаж байгаа ажилд авах видео бичлэгийн талаар ярихыг хүссэн.

"Сүүлийн жилүүдэд хүн элсүүлэх нь илүү сайн болсон" гэж Елена итгэлтэй байна. - Илүү стандарт бус хувилбарууд байдаг, жишээлбэл, бүрэн хэмжээний богино хэмжээний кино эсвэл тоглоомын элементүүдтэй интерактив видео хэлбэрээр видео. Баруунд интерактив видеонууд одоо алдартай болсон бөгөөд бидэнд зөвхөн нэг компанийн тухай видео үзүүлээд зогсохгүй үзэгчидтэй хамт асуудалтай нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийдэг. Хэрэв үзэгч аливаа асуудлын буруу шийдлийг сонгосон бол ийм төрлийн шийдэл, зан үйл нь компанид тохирохгүй гэж хэлдэг. Мөн эсрэгээр, хэрэв өргөдөл гаргагч бүх зүйлийг зөв хийвэл түүнийг албан тушаалын төлөөх өрсөлдөөнд оролцохыг санал болгож байна. Ийм видео нь хэд хэдэн асуудлыг нэг дор шийддэг - компанийн онцлогийг татах, харуулах, оффисын мини аялал эсвэл эхний туршилтын өдөр, түүнчлэн нэр дэвшигчдийг сонгох.

Хүний нөөцийн брэндингэд зориулсан ийм төрлийн интерактив видеоны хоёр гайхалтай жишээ энд байна.

1. Та AB InBev-д менежер болох эсэхээ олж мэдээрэй: http://www.ownyourfuture.ab-inbev.com/ .
2. Таныг Британийн шоронд хянагч болох эсэхээ шалгаарай - Их Британийн Гэмт хэрэг үйлдэгчдийг удирдах үндэсний алба http://www.nomscareers.com/ тусгай вэб сайт дээр бүхэл бүтэн эрэл хайгуул хийжээ.

Ердийн видеонуудаас таныг компани, ажилчдаа баярлуулж, нулимс дуслуулж байгаа бичлэгүүд нь надад хамгийн их сэтгэгдэл төрүүлдэг. Ийм видеонууд нь ихэвчлэн "компани-ажилтнуудын-нөхцөлүүд-амралтын өдрүүд" гэсэн үг хэллэг биш харин сэтгэл хөдлөлийн түүхийг харуулдаг. 2012 оны Intel-ийн видеог би санаж байна. Энд тэд Intel-ийн ажилчид бусдаас юугаараа ялгаатай болохыг хошигнол, хамгийн богино хугацаанд харуулсан.

Илүү ноцтой сонголтууд байдаг: жишээлбэл, зөвхөн видео биш, харин бүхэлд нь компанийн дадлагын цуврал PWC-ийн зураг авалт.

Энэ нь мэдээжийн хэрэг төсвийн сонголт биш, гэхдээ ажилтнуудын өрсөлдөөн маш өндөр байгаа компаниудын хувьд өргөдөл гаргагчид бусдаас давуу болон ялгаатай талуудыг харуулж, түүнийг ажилд нэн даруй урамшуулж, нэгэн зэрэг вирусын нөлөөг бий болгох шаардлагатай байдаг. , ийм мини цуврал нь маш үр дүнтэй хэрэгсэл байж болно. . Тэд орон зайд бие даан тархаж эхэлдэг бөгөөд үнэндээ танд сурталчилгаа, зарлалын асуудлыг шийдэж байна.

Та ямар ажилд авах видеог санаж байна вэ? Сэтгэгдэл хэсэгт холбоосыг илгээнэ үү.

Дмитрий Богданов

5. Байгууллагын телевиз

"Корпорацийн телевиз" гэсэн ойлголт өнгөрсөн зууны 70-80-аад оны үед Америкт гарч ирсэн. Америкт кабелийн телевизийн сүлжээ маш түгээмэл байсан. Энэхүү нөөцийг ашиглан компаниуд салбаруудаа сүлжээнд холбож, янз бүрийн видео хөтөлбөрүүдийг үзүүлжээ. Жишээлбэл, боловсролын кино, компанийн мэдээ, тэр байтугай корпорацийн ток шоуг тэнд үзүүлж болно.

Хожим нь тэд өндөр үнэтэй хиймэл дагуулын сувгуудыг дохио дамжуулахад ашиглаж эхэлсэн. Өөрийн гэсэн хиймэл дагуулын телевизтэй байсан. Ийм шийдвэрийн өртөг нь эцсийн дүндээ үндэслэлтэй байсан. Компаниуд илүү ихийг авсан. Тэд компанийнхаа үүрэг даалгаврыг ойлгодог, өөрсдөдөө хандах хандлагыг харж, санал хүсэлтийг нь хүлээн авсан мэдээлэлтэй, үнэнч ажилчдыг хүлээн авчээ. Ажилтнууд хийж буй бизнест нь шууд нөлөөлсөн гэдгээ ойлгосон.

Үнэн хэрэгтээ "Corporate TV" нь видео контентыг дамжуулах арга юм.

Ихэнх тохиолдолд эдгээр нь компанийн оффис, үйлдвэрлэлийн байгууламжид байрладаг дэлгэц юм. Эдгээр дэлгэц нь янз бүрийн агуулга, хөтөлбөрүүдийг харуулдаг. Видео материал бүхий дотоод интранет портал нь нэмэлт болж болно.

Rivelty группынхэн бид Korp.TV дээр анхны төслөө бүтээхдээ бүх зүйлийг бүрэн ойлгоогүй. Манай багийн нэг хэсэг нь телевизээр ажиллаж байсан туршлагатай ч өмнө нь хэн ч корпорацийн телевизээр ажиллаж байгаагүй.

Тэр үед Орост ерөнхийдөө Корп ТВ-ийн талаар ерөнхий ойлголтоор л мэддэг байсан. Практикт улсын хэмжээнд 5-аас илүүгүй аж ахуйн нэгж байсан, хоёр гурван хүний ​​хэлтсийн түвшинд байсан. Эдгээр хүмүүс хоёулаа зохиолч, редактор байсан. Агуулгын чанар нь эдгээр ажилчдын ур чадвараас шууд хамаардаг.

Тиймээс бид корпорацийн суваг үүсгэхээр сонгогдсон. Манай корпорацийн телевизийн анхны үйлчлүүлэгч бол SIBUR Холдинг юм. Энэ бол маш том хариуцлага байсан. Бидэнд дотоод харилцаатай холбоотой үүрэг даалгавар өгсөн.

Бид үйлчлүүлэгчийнхээ асуудлыг шийдвэрлэхэд хэрхэн тусалж болох талаар бодож эхэлсэн. Бид өөрсдийн формат, нэвтрүүлгийн хуваарийг боловсруулж, ажиллаж эхэлсэн. Ерөнхийдөө бүх зүйл үр дүнтэй болсон ч бид урьдчилан таамаглах аргагүй зүйлтэй үе үе тулгардаг. Эхний зургаан сарын хугацаанд бид маш их овойлтыг дүүргэсэн. Хамгийн гол нь эдгээр алдааг хурдан засах явдал юм.

Одоо хэдэн жилийн дараа бид корпорацийн телевизийн онцлог, ойлголтын нарийн ширийн зүйлийг, юу хийж болох, юу хийж болохгүйг мэддэг болсон. Гэхдээ үргэлж бидний хувьд төсөл бүр нь үзэгчдийн хувийн шинж чанарт хариу үйлдэл үзүүлдэг амьд организм юм.

Аливаа шинэ төсөл нь хувь хүн бөгөөд бид хэрхэн ажилладагийг нь харж, ажлын явцад ямар нэг зүйлийг өөрчилдөг бөгөөд үүнийг анхаарч үзэх шаардлагатай хэд хэдэн онцлог шинж чанарууд байдаг. Энэ туршлага нь шууд утгаараа чулуугаар сийлсэн, олон алдаа маш үнэтэй байсан.

Энд миний дуртай түүхүүд байна:

Эхлээд түүх. Төв оффист ажилладаг манай үйлчлүүлэгчдийн нэг нь лифтний дэргэд давхар бүрт дэлгэц байрлуулсан байв. Эдгээр дэлгэц дээр бид янз бүрийн материалыг харуулсан: компанийн мэдээ, кино, ярилцлага, инфографик. Бүх материалууд дуу чимээтэй байсан: өгүүлэмж эсвэл арын хөгжим. "Энэ бол телевиз!", - Бид бүх зүйл бодит байх ёстой гэж бодсон.

Тэд дуу чимээтэй маш нухацтай ажилласан: бүх зүйл дуугарч, цэвэрлэж, эргэн тойрон дахь дуу чимээ гаргасан. Korp.TV ажиллаж эхэлснээс хойш долоо хоног хагасын хугацаа өнгөрчээ. Манай үйлчлүүлэгч бидэнд тодорхой асуудалтай тулгарсан гэж хэлсэн: зарим дэлгэц дээр дуу байхгүй байна. Ямар ч тодорхой шалтгаан байгаагүй. Мэргэжилтнүүд дууг асаасан боловч нэг өдрийн дараа байдал дахин давтагдаж, дахин чимээ гарсангүй.

Хэсэг хугацааны дараа манай үйлчлүүлэгчийн хамгаалалтын алба дуугүй болсон шалтгааныг олж тогтоосон. Үүний шалтгаан нь дараахь байсан: нэг ажилтан компанид хоёр жил сууж байсан, тэр ажиллаж байсан, тэр хэнд ч хүрдэггүй, дараа нь нэг удаа хаалганы гадаа дэлгэц өлгөж, ямар нэгэн дуу чимээтэй харуулдаг. Оффисын хувьд энэ дуу чимээ чанга биш, гэхдээ хэвээр байна.

Долоо хоногийн дараа оффисын ажилчид шинэлэг зүйлд маш их бухимдаж, "дуугүй" хийх төлөвлөгөө боловсруулж эхлэв. Тэд ямар загвартай дэлгэцийг харж, гэрээсээ хяналтын самбар авчирч, хаа сайгүй чимээгүйхэн дууг хаажээ. Бид үүнийг асаасан, тэд унтраасан, бид үүнийг дахин асаасан, тэд дахин унтраасан. Тэдний хувьд энэхүү алсын удирдлага нь компьютер тоглоомын үнэт олдвор шиг байв. Тэд үүнийг нууж, хэлтэс хооронд дамжуулдаг. Тэд дуу чимээтэй корпорацийн телевизэд дургүй гэдгээ илэн далангүй хэлэх боломжгүй байсан ч тэд ингэж "маш нарийн" сануулжээ.

Бид хурдан ухаантай, тэдний санааг ойлгосон гэдгийг би хэлэх ёстой. Энэ түүхээс бид ямар дүгнэлт хийж байна вэ? Оффисуудад, тэр дундаа энэ байгууллагад дуу чимээгүй, аль болох дүрсэлсэн контент бүтээх шаардлагатай нь тодорхой болсон. Бид үүнийг л хийсэн.

Үзүүлэн дамжуулах боломжгүй мэдээллийг хадмал орчуулгатай хавсаргасан. Бидний санал хүсэлт ийм "санамж"-аас бүрдсэн байсан ч үзэгчидтэй хамтран төсөл бүтээхдээ үргэлж таатай байдаг.

Хоёр дахь түүх нь "маркетын шугам"-тай холбоотой.

Тикер нь дэлгэцийн доод талд байгаа текстийн баруунаас зүүн тийш шилжих хөдөлгөөн юм. Ерөнхийдөө энэ аргыг мэдээллийн телевизийн сувгуудад хамгийн сүүлийн үеийн мэдээ, валютын ханш, цаг агаар болон бусад мэдээллийг бодит цаг хугацаанд үзүүлэхэд ашигладаг.

Үзэсгэлэнгийн видеоны тухай хэсэгт би гүйлтийн шугамд хандах хандлагыг аль хэдийн тодорхойлсон: 99% нь зурагтаас гадуур шугам ашиглах нь үндэслэлгүй бөгөөд зөвхөн анхаарлыг сарниулдаг.

Зурагт дээр та гүйлтийн шугамыг ашиглаж болно. Байгууллагын сурталчилгаанд хэзээ ч байгаагүй.

Манай өөр нэг үйлчлүүлэгч Korp.TV төсөлд тус компанийн вэб сайтын мэдээг бодит цаг хугацаанд нь харуулдаг тикер ашигласан. Өөрөөр хэлбэл, видео нь хуваарийн дагуу явж, мөрийн текстийг сайтаас авсан. Ийм системд аль видео нь аль гүйлтийн шугам дээр байхыг таамаглах боломжгүй юм.

Нэгэн өдөр үдийн цайны цагаар дэлгэцэн дээр байгаль, амьтан, шувуудын үзэмжийг харуулсан амрах контент бүхий видео үзүүлэв. Бичлэг дээр нүхээ маш идэвхтэй ухаж, бужигнуулж байсан гофер байсан. Яг тэр мөчид "ТУЗ-ийн дарга ийм ийм санхүүжилт татах асуудлыг шууд шийдсэн..." гэсэн бичиг гарч ирэв. Ийм бичвэр, мөн гофер нүх ухаж байна ... "... тэр үнэгүй хөрөнгө олохыг уриалав ...". Гофер догдолж ухаж ... Энэ нь маш хачирхалтай мэдээллийн мессеж болж хувирав. Үзэгч нь ТУЗ-ийн даргатай шууд холбоотой байсан: дарга нь санхүү хайж, харин гофер газар ухаж байв. Үүнийг "монтаж" гэж нэрлэдэг.

Дараа нь манай үйлчлүүлэгч бидэнд "Би дэлгэцийн өмнө зогсоод зүгээр л цагаан болсон ..." гэж хэлсэн. Энэ байдал нэг л удаа тохиолдсон бөгөөд дахин давтагдах магадлал бараг байгаагүй. Гэсэн хэдий ч үйлчлүүлэгчийн хүсэлтээр бид амралтын агуулгыг тохируулж, зарим сэдвээс татгалзаж, байгалийн үзэсгэлэнт газруудад анхаарлаа хандуулав.

Байгууллагын телевизийн онцлог

Корпорацийн телевизийн мөн чанарт эргэн оръё. Хэрэгслийн хувьд энэ нь харилцааны хоёр үүргийг гүйцэтгэдэг: "мэдээлэх"Тэгээд "Компанийн соёлыг төлөвшүүлэх".

Тэдгээрийг амжилттай шийдэж чадсан корпорацийн телевизийн хөтөлбөрүүдийн жишээг доор харуулав.

Мэдээлэх

мэдээ

Корпорацийн телевизийн хамгийн өндөр үнэлгээтэй нэвтрүүлэг бол компанийн мэдээ юм. Энэ нь ойлгомжтой бөгөөд логик юм, учир нь ажилтнуудад зориулсан компанийн мэдээ маш их хамааралтай байдаг. Орон нутгийн мэдээ өндөр үнэлгээтэй байдаг бүс нутгийн телевизэд ижил зүйл тохиолддог, учир нь хүмүүс өөрт нь, ялангуяа бүс нутагтаа, хотод нь юу болж байгааг мэдэх сонирхолтой байдаг.

Мэдээний хоёр үндсэн хэлбэр байдаг: эхний форматыг бид "фото мэдээ" гэж нэрлэдэг. Мэдээг харуулсан гэрэл зургуудыг үзүүлж, хураангуйг өгдөг. Бүх зүйл динамикаар өөрчлөгдөж байна. Тиймээс та хэд хэдэн мэдээг дараалан дамжуулах боломжтой.

Хоёр дахь сонголт: хөтлөгчтэй мэдээ. Мэдээллийн хувилбарын сонгодог хувилбар: хүрээн дээр хөтлөгч мэдээг хэлж, дараа нь өрнөл дагалддаг. Энэ нь бүрэн хэмжээний мэдээ болж байна.

Шууд нэвтрүүлэг

Аливаа томоохон компанид янз бүрийн арга хэмжээ байдаг: форум, бага хурал, уулзалт. Корпорацийн телевиз нь шууд нэвтрүүлэг зохион байгуулах, энэ мэдээллийг олон тооны ажилчдад хүргэх боломжийг олгодог. Танхимд болж буй бүх зүйлийг бусад бүс нутгийн олон мянган компанийн ажилтнууд нэгэн зэрэг хардаг.

инфографик

Корпорацийн телевизийн төслүүдийн хүрээнд маш алдартай хэрэгсэл. 8-р догол мөрөөс инфографикийн талаар дэлгэрэнгүй уншина уу.

Korp.TV-ийн цорын ганц онцлог нь: инфографик клип нь богино, 45-60 секундээс хэтрэхгүй байх ёстой. Korp.TV-д үзэгчидтэй харилцах харилцаа бага байдаг тул инфографик нь маш тодорхой бөгөөд товч байх ёстой.

Зарууд

Корпорацийн телевизээр янз бүрийн арга хэмжээг зарлаж болно. Жишээлбэл, корпорацийн сэтгүүл, сонины зарлал. "Дараагийн дугаараас уншина уу...".

Эсвэл корпорацийн арга хэмжээг зарлах: "Тэгээд супер цастай шинэ жилийн үдэшлэг болно, ирээрэй!".

Статистик

Control Systems Corp. ТВ нь хамгийн сүүлийн үеийн статистик мэдээллийг гаргаж, харуулах боломжийг олгодог. Валютын ханш, цаг агаарын урьдчилсан мэдээ, компанийн хувьцааны ханш, ослын статистик - энэ бүгдийг бодит цаг хугацаанд харуулах боломжтой.

Корпорацийн соёлыг төлөвшүүлэх

Харилцааны даалгаврын хоёр дахь том давхарга.

Энд бид олон хөгжилтэй түүхүүдтэй байсан. Ажилчдын шинэ жилийн хаягийн талаар нэг зүйлийг хэлмээр байна. Компанийн ажилчид хамтран ажиллагсаддаа шинэ жилийн мэндчилгээ дэвшүүлж байвал сайн гэж бид шийдсэн. Кино багийнхан ирж, шинэ жилийн модны дэргэд камераа тавиад, ажилчид нь баяр хүргэнэ гэж бодсон. Бид дотоод харилцааны албатай тохиролцож, зарласан тул хүн бүр үүнийг мэддэг болсон. Бид бүгдэд гурван долоо хоногийн өмнө мэдэгдэл өгсөн.

Зураг авалтын өмнөх өдөр манайд төв оффисын хоёр мянган ажилтнаас нэг нь л бүртгүүлсэн гэсэн. Зөөлөн хэлэхэд бидний хувьд гэнэтийн зүйл байсан. Би энэ хүнийг харах сонирхолтой байсан. Эхэндээ бид бага зэрэг будилсан ч дараа нь бид юу ч цуцлахгүй, явж байхдаа хүмүүсийг барьж авахыг хичээх болно гэж шийдсэн.

Бид ирээд зул сарын гацуур модны дэргэд камер, гэрэл тавив. 11 цагийн үед бүртгүүлсэн хүн ирээд: Би байна. Би 12-н цагтай, бүх зүйл эмх цэгцтэй байна уу? Бид түүнд: "Мэдээж, ир, бид чамайг хүлээж байна." Тэр: "Би бэлтгэл хийхээр явсан." Тэгээд явлаа. Тэр маш хариуцлагатай хүн болж хувирав.

Цаашлаад манай продюсерууд хажуугаар нь өнгөрч буй ажилчдаа хэдэн үг хэлэхийн тулд жааз руу чирэхийг оролдсон. Эрэгтэйчүүд татгалзсан тул хэцүү байсан: "Би ярьж чадахгүй байна. Ивановоос асуу, тэр бидэнтэй сайн ярьдаг. Охид "Өнөөдөр би тийм ч сайн харагдахгүй байна" гэсэн ердийн шалтаг хэлж байв. Ийм харгис тойрог, гэхдээ хүн бүр алхдаг - хүн бүр сонирхдог - акулууд яаж ийм байдаг, тэд эргэн тойрон хөдөлдөг. Бидэнд продюсерууд байдаг - зодоонтой охид, тэд хүмүүсийг нэг нэгээр нь урьж, гурав, дөрөвийг ятгаж, дараа нь хүмүүс өөрсдөө ойртож эхлэв.

Маш сонирхолтой зүйл болсон. Тэр төрөлхийн хүн байх, гэхдээ би түүнд анхаарал хандуулах хэрэгтэй гэж бодож байна. Хүмүүс энэ нь аймшигтай биш, харин ч эсрэгээрээ сонирхолтой гэдгийг ойлгосноор тэд ямар нэгэн бүтээлч ухамсартай болж эхлэв. Энэ нь танд хэрэгтэй, уур амьсгалыг бүрдүүлж, нэгтгэдэг зүйл юм. Видеонууд нь маш их сэтгэл хөдөлгөм. Тэд зургаа байсан бөгөөд хүмүүс эдгээр сурталчилгааг корпорацийн телевизээр гарахыг хүлээж байв.

Ажилчдын бүтээлч сэтгэлгээг хөгжүүлэх нь маш ашигтай сэдэв, маш үр дүнтэй зүйл гэж би боддог бөгөөд корпорацийн телевизүүд ийм энгийн шинэ жилийн мэндчилгээг жишээ болгон ашиглах боломжийг олгодог.

Аж үйлдвэрийн түүх

Компанийн ажилчдад зориулж тэдний ажиллаж буй салбарын түүхийн талаар богино хэмжээний хөтөлбөрүүдийг гаргадаг. Хэрэв компанийн танилцуулга нь жишээлбэл, металлургийн салбар юм бол энэ нь металлургийн түүх, хэрэв энэ нь нефть хими, нүүрс олборлолт эсвэл агаарын тээвэр юм бол үүний дагуу бид энэ тухай ярьдаг. Нэвтрүүлэгт мэдээ, гэрэл зураг, архивын материалыг ашиглаж, хүмүүс материалтай танилцаж, энэ агуу түүх, бүхэл бүтэн томоохон үйлдвэрлэлийн системийн нэг хэсэг гэдгийг ойлгодог.

Видеог богино хугацаанд бүтээдэг. Видео бүр өөрийн цаг хугацааг харуулдаг. Аж үйлдвэрийн түүх бол корпорацийн музейд сайн материал болдог.

Хувь хүний ​​хөгжлийн хөтөлбөрүүд

Корпорацийн телевизийн нэвтрүүлгүүдийн энэ давхарга нь ажилчдын үндсэн бус хөгжилд чиглэгддэг. Ажил олгогч компани нь ажилтнаа эрүүл, эерэг, хөгжилтэй байхыг сонирхож байна. Эдгээр зорилгоор ийм материалыг бүтээдэг. Эдгээр нь эрүүл амьдралын хэв маягийн тухай, гэртээ болон ажил дээрээ цагаа хэрхэн хуваарилах, хэрхэн амрах тухай өгүүлдэг кино эсвэл хүүхэлдэйн кино байж болно.

Хөтөлбөрүүд нь зөвхөн боловсролын шинж чанартай байж болно: алдартай хүмүүсийн амьдралын ер бусын баримтууд, афоризмууд, түүхэн он сар өдөр гэх мэт - ажлын сэдэвтэй шууд хамааралгүй бүх зүйл, гэхдээ ажилчдын алсын харааг өргөжүүлэхэд тустай байж болно.

Хэлтсийн нэрийн хуудас

Энэ бол миний дуртай форматуудын нэг юм. Компаниудад олон янзын хэлтэс байдаг, бид тус бүрийн тухай видео бичлэг хийж, хэлтэс тус бүр хэрхэн амьдардагийг харуулдаг. Тэд яаж ажилладаг, яаж зөвлөлддөг, ямар уур амьсгалтай, ямар уламжлалтай гэдгээ яаж шийддэг. Энэ бүхэн сонирхолтой. Тэнхимүүд өөр, тэдний уур амьсгал өөр. Үүний үр дүнд ажилчид хамт ажиллагсдынхаа хэрхэн амьдарч байгааг харж, ижил төстэй байдал, ялгааг олж харж, компанийн ерөнхий дүр зургийг хардаг.

Компани өөр өөр хотод олон салбартай бол салбаруудын нэрийн хуудас хийж болно, харин салбарын ажилтан нь хотыг өөрөө харуулах боломжтой. Хотын аялалд хамрагдаарай. Бүс нутгийн ажилтан ажлын байр, оффис, хамт ажиллагсдаа үзүүлж, хотынхоо алдартай газруудыг үзүүлж, амарч, кофе ууж, дугуй унадаг.

Тиймээс компани нь өөрийн гэсэн газарзүйн байршилтай, эдгээр нь өөр өөр хотууд, ижил ажилчид байдаг, бүгд нэг нийтлэг зүйлийг хийдэг гэдгийг харуулах боломжтой.

Дээр дурдсан хөтөлбөрүүд нь боломжит агуулгын зөвхөн өчүүхэн хэсэг юм. Байгууллагын телевизийн хувьд бид дотоод соёлыг мэдээлэх, хөгжүүлэх шинэ форматыг байнга боловсруулж байна. Үйлчлүүлэгчийн төрөл, үйлдвэр, тогтсон уламжлал, газарзүй гэх мэт чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Мэдээжийн хэрэг, хувь хүний ​​хандлага нь стандарт шийдлээс илүү үр дүнтэй байдаг.

Байгууллагын телевизэд та компанийн зорилгод нийцсэн аливаа материалыг ашиглаж болно.

Korp.TV бол зүгээр л түгээх арга зам гэдгийг би дахин давтан хэлье. Тодорхой даалгавраа үр дүнтэй шийдвэрлэхийн тулд юуг, хэрхэн харуулахыг дангаар нь тодорхойлох ёстой.

Бид жүжигчдийн хувьд корпорацийн телевизийн дараах боломжуудыг олж хардаг: Эхнийх нь мэдээлэл өгөх, хоёрдугаарт компанийн соёлыг төлөвшүүлэх явдал юм.

Энэ хоёр байр суурийг зөвхөн корпорацийн телевизийн тусламжтайгаар бүрэн шийдвэрлэх боломжгүй нь ойлгомжтой. Хэрэв хүн түүнд тийм ч таатай бус уур амьсгалд ажилладаг бол дэлгэцээр бүрхсэн ч түүнд ямар ч видео тус болохгүй. Гэхдээ корпорацийн телевиз нь эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхэд тохиромжтой, үр дүнтэй нэмэлт хэрэгсэл байж чадна гэдэгт би итгэлтэй байна.

Үр ашгийн хоёр зарчим

Бид корпорацийн телевизийн төсөл хэрэгжүүлэхдээ үргэлж хязгаарлалттай тулгардаг. Тэдний хоёр нь байна - үйлчлүүлэгчийн даалгаварТэгээд үзэгчдийн ойлголт.

Үйлчлүүлэгчийн даалгавар нь биднийг зөв чиглэлд чиглүүлж, бид юу хийхээ ойлгодог: мэдээлэл өгөх, корпорацийн соёл, урам зориг эсвэл сургалт. Үйлчлүүлэгчид даалгавар байдаг, тэр үр дүнд хүрэхийн тулд нөөц бололцоогоо зарцуулдаг. Бид эдгээр даалгаврыг биелүүлэх хэрэгсэл бүтээж байна.

Хоёрдахь хязгаарлагч нь үзэгчдийн ойлголт юм. Корпорацийн телевизээр үзэгчидтэй харилцах нь маш бага байдаг тул хүн оффисоосоо, жишээлбэл, хоолны өрөө рүү явж, дэлгэцийн дэргэдүүр өнгөрөхдөө ямар нэгэн зүйлийг харж болно. Энэ нь түүнийг дэгээдэх эсвэл үгүй, сонирхолтой эсвэл сонирхолтой биш, ойлгомжтой эсвэл үгүй.

Эдгээр хязгаарлалтуудын хооронд, мөн энэ нь төсөл барих шаардлагатай байна.

Корпорацийн телевизийг үр дүнтэй ажиллуулахын тулд бид хоёр зарчмыг баримталдаг. анхаарлаа төвлөрүүлТэгээд сэтгэл хөдлөлийн оролцоо.

Төвлөр

Би илтгэлдээ анхны инфографик бүтээлийнхээ нэг статик хүрээг харуулах дуртай. Энэ бол юу хийж болохгүйн жишээ юм. Унших боломжгүй маш олон бичвэр, жаазанд бүдгэрсэн дэвсгэр байна.

Мэдээллийн ийм төвлөрөл нь өөрөө маш үр ашиггүй бөгөөд корпорацийн телевизэд ч хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй. За энэ овоо мэдээллийг цэгцлэх гэж ямар хүн дэлгэц ширтэх вэ? Загварын хувьд хялбаршуулах зарчмыг баримтлах нь дээр.

"Дизайн экологи" гэсэн сайхан нэр томъёо байдаг. Мэдээлэл "ногоон" байх ёстой - энгийн бөгөөд ойлгомжтой. Үндсэн харааны объект, шаардлагагүй нарийн ширийн зүйл байхгүй байх шаардлагатай.

Фокус семантик бас байдаг. Корпорацын ТВ-ийн сурталчилгаа/кино/хуйвалдаан бүр өөрийн гэсэн даалгавраа биелүүлэх ёстой. Харагдах мэдээлэл нь энэ даалгавараас хамаарна.

Нэг видеонд боломжтой бүх зүйлийг оруулах шаардлагагүй. Тэд олонтой байсан нь дээр байх болтугай, тэд бага байх болно, гэхдээ тэдгээр нь үр дүнтэй байх болно. Видео бичлэг бүр өөрийн гэсэн санааг агуулж байх бөгөөд энэ бодлын чиглэл маш тодорхой байх болно. Дараа нь ажиллах болно. Бүх зүйлийг нэг овоолон холих шаардлагагүй.

Байгууллагын ТВ-ийн үр дүнтэй байдлын эхний онцлог, эхний дүрэм бол анхаарлаа төвлөрүүл.

Сэтгэл хөдлөлийн оролцоо

Байгууллагын телевизийг хэрхэн сонирхолтой болгох вэ? Бид агуулгыг ажилтан-үзэгчдийн ойлголтын үүднээс шинжилж, дараах өргөлтүүдийг тодорхойлсон.

"Үнэндээ"

Мэдээлэл нь шинэчлэгдсэн байх ёстой. Ажилтан нь холбооны ерөнхий мэдээ, жишээлбэл, амьтны ертөнцийн мэдээг тийм ч их сонирхдоггүй. Тэрээр өөрийн компанид юу болж байгааг сонирхож байна. Корпорацийн телевизийн хамгийн өндөр үнэлгээтэй материал бол компанийн мэдээ юм.

"Миний тухай"

Ажилтны үүднээс мэдээллийг дараахь байдлаар танилцуулах ёстой: ажилтан түүнд үзүүлсэн зүйл нь түүний тухай гэдгийг харах ёстой. Тэр өөрийн уур амьсгалыг таних ёстой, хамт ажиллагсдаа таних ёстой. Түүнд үзүүлж байгаа зүйл нь үнэн гэдгийг тэр ойлгох ёстой.

Жишээлбэл, бидэнд зурагтаар нэг зүйлийг харуулах боловч гудамжинд гарахад бүх зүйл өөр, үл итгэх байдал үүсдэг. Тиймээс ажилтанд өөрийгөө ямар хүн бэ гэдгийг харуулахгүй байна гэсэн асуулт, хардлага байх ёсгүй. Тэрээр эдгээр материалд юу мэддэгээ таних ёстой бөгөөд дараа нь тэр энэ материалын талаар хувийн ойлголттой болно. Тэр үүнд итгэх болно.

"Оролцох"

Ажилтны хувьд би контент бүтээх ажилд оролцох боломжтой байхыг хүсч байна. Энэ бол миний хамгийн дуртай хэсэг боловч бизнесийн үүднээс авч үзвэл энэ нь бидний хувьд хамгийн сонирхолгүй зүйл юм, учир нь үүнийг ажилчид өөрсдөө, бидний оролцоогүйгээр хийдэг.

Ажилтнууд өөрсдөө нэвтрүүлгийн хөтлөгчөөр ажиллаж, скрипт зохиож, тоглолт хийж, арга хэмжээ зарлаж, видео блог хөтөлдөг. Энэ бол бүрэн хэмжээний корпорацийн бүтээлч байдал юм.

Миний мэргэжлийн үйл ажиллагааны улмаас би олон байгууллагын дотоод видео бичлэгүүдийг үздэг бөгөөд энэ нь үр дүнтэй гэж би итгэлтэйгээр хэлж чадна. Би огт танихгүй хүн эдгээр бичлэгүүдийг үзэх сонирхолтой байна. Тэднийг шууд оффис дээрээ гар утсаараа буудаж болох ч асуудлыг шийдвэрлэхдээ бас гайхалтай. Нэгдүгээрт, агуулгыг дотооддоо, хамгийн бага зардлаар бүтээдэг. Хоёрдугаарт, хүмүүс бүтээлчээр ухаардаг. Гуравдугаарт, ийм агуулга нь багийн эерэг уур амьсгалыг бий болгож, үзэгчдийг үр дүнтэй татдаг.

Хүмүүс харж байгаа зүйлийнхээ талаар сэтгэл хөдлөлөө мэдрэх ёстой. Тэдэнд санаа тавих ёсгүй.

Дүгнэж хэлье. Байгууллагын телевизийн үр дүнтэй байдлын хоёр зарчим байдаг.

Эхнийх нь "Фокус" бөгөөд энэ нь харааны болон семантик юм.

Хоёр дахь нь "Сэтгэл хөдлөлийн оролцоо" юм.

Хэрэв корпорацийн телевизийг бий болгохдоо эдгээр хоёр ойлголтыг харгалзан үзвэл та үр дүнтэй бүтээгдэхүүн хийх болно.

Гүйцэтгэлийг хэмжих

Жишээлбэл, холбооны телевизээр үр ашгийн хэмжилтийг хэрхэн хийдэг вэ?

Хоёр технологи байдаг. Нэгдүгээрт: ТВ үзэгчтэй тоглуулах төхөөрөмж холбогдсон бөгөөд та яг одоо хэн, юу үзэж байгааг үнэлэх боломжтой. Хоёрдахь хувилбар: дуудлагын төвийн ажилтнууд үзэгчдийн хотын дугаар руу залгаж, тухайн хүн аль сувгийг үзэж байгаа, юунд дуртай, юунд дургүйг нь тодруулдаг. Өнөөдрийг хүртэл өөр үр дүнтэй технологи байхгүй байна.

Корпорацийн ТВ-ийн хэмжилтийн хувьд нэг онцлог шинж чанар нь үр ашгийг тодорхойлох цорын ганц хэрэгсэл бол ажилчдын судалгаа юм. Энэ нь үзэгчдийн бууралт, жишээлбэл, 5-10% байж болно.

Манай үйлчлүүлэгчид ийм хэмжилтийг санал асуулга, шууд харилцааны хэлбэрээр хийсэн: тэд сувгийн ерөнхий сэтгэгдэл, мэдээллийн хүртээмж, хамаарал, корпорацийн ТВ ажилд тусалдаг уу эсвэл саад болж байна уу гэх мэтийг үнэлэв.

Корпорацийн телевиз нь арга хэмжээ, корпорацийн форум, боловсролын киног шууд дамжуулах боломжийг олгодог гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Энэ нь тухайн бүс нутгийн ажилтнуудад юу болж байгааг харах эсвэл алсаас сургалтанд хамрагдах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулдаг.

Компанийн интранет порталтай нэгдсэн үед видео агуулгын үр нөлөөг хамгийн зөв тооцоолдог. Та хэдэн хүн энэ эсвэл тэр видеог үзсэн, аль нь хамгийн алдартай, бүрэн үзсэн эсвэл нэг минут хүртэл үзсэн, юу таалагдсан, юу нь таалагдаагүйг ойлгох боломжтой.

Бүтээлийн үе шатууд

1. Компанийн харилцааны даалгаврын талаархи ойлголт. Байгууллагын ТВ-ийн тусламжтайгаар юуг хөгжүүлэх / бүрдүүлэх шаардлагатай вэ?
2. Захиалагчийн гүйцэтгэгчээс судлах (компанийн бүтэц, газарзүй, ажлын онцлог, уламжлал, асуудалтай асуудлууд);
3. Төслийн техникийн хэсэг: өргөн нэвтрүүлгийн цэгүүд, шинэчлэлтийн давтамж, системийн удирдлага, өргөн нэвтрүүлгийн хэмжээ, төслийг эхлүүлэх төлөвлөлт;
4. ТВ сувгийн үзэл баримтлал, сэдэвчилсэн гарчгийг бий болгох;
5. График дизайн, автоматжуулсан загвар боловсруулах;
6. Эхлэх контент үйлдвэрлэх;
7. Туршилтын нэвтрүүлэг;
8. Үзэгчтэй санал хүсэлт гаргах, аналитик хийх, агуулгын хэсгийг засах.

8-р цэгийг тогтмол хийх нь зүйтэй. Мөн сувгийн график дизайныг жил бүр шинэчлэх нь илүү дээр юм - энэ нь ойлголтыг "сэргэдэг".

Жишээ

Аэробус.Франц.

Дэлхийн хамгийн том нисэх онгоц үйлдвэрлэгч компаниудын нэг. Airbus нь огт өөр төрлийн дэвсгэртэй:

• Менежментийн компани (оффис);
• Дизайн товчоо, лаборатори;
• Үйлдвэрлэл (үйлдвэрүүд).

Airbus-TV нь бүх сайтуудыг нэг сүлжээнд нэгтгэсэн. Оффисын ажилтнууд үйлдвэр, лабораторид юу болж байгааг хардаг болох нь тогтоогдсон. Мөн үйлдвэрт тэд менежментийн компанид юу хийж байгаагаа ойлгодог. Онгоцны нислэгийн туршилтыг корпорацийн телевизээр шууд үзүүлж байна. Компанийн ажилчид Airbus-TV-ийн ачаар том дүр зургийг ойлгож, бусад сегментийн хамт олон юу хийж байгааг хардаг. Оффист ажиллаж байгаа ажилтан нэг нийтлэг шалтгаан, тэр дундаа дэлгэцэн дээр харсан нисэх онгоцонд оролцож байгаагаа мэдэрдэг.

Домино пицца.АНУ.

Америкийн хоёр дахь том пицца рестораны сүлжээ. Тус компанийн тэргүүн Том Монаган 1960-аад онд компанийг байгуулжээ. 70-аад онд тэрээр өөрийн цаг үеийн хувьд ер бусын төслийг бүтээжээ.

Америкт кабелийн телевизийн сүлжээ үргэлж хөгжсөн байдаг. Том хэд хэдэн кабелийн телевизийн сувагтай тохиролцож, ажилтнууддаа гадны хүмүүст хаалттай ток шоунуудыг үзүүлж эхлэв. Том өөрөө эдгээр ток шоуны хөтлөгч байсан. Сард нэг удаа камерын өмнө зогсоод ажилчиддаа компанийнхаа тухай ярьж, мэдээ мэдээлэл, тулгамдсан асуудал, амжилт бүтээлээ хуваалцаж, шинэ пиццаны жор үзүүлж, зочдыг урьж оролцуулдаг байв. Энэ бол олон талт сонирхолтой хөтөлбөр байсан. Кабелийн сүлжээний ачаар ток шоуг хамгийн алслагдсан салбаруудын ажилтнууд ч үзэх боломжтой болсон.

Cisco системүүд.АНУ.

Сүлжээний тоног төхөөрөмж хөгжүүлж борлуулдаг үндэстэн дамнасан компани. Cisco нь ажилчдаа сургахдаа корпорацийн телевизор ашигладаг: лекц, видео танилцуулга, онлайн лаборатори, интерактив симуляци, компьютер тоглоом гэх мэт.

Cisco Systems компанийн Баталгаажуулалт хариуцсан захирал Дон Филд "Суралцах нь компанийг урагшлуулах Cisco-ийн ерөнхий стратегийн гол элемент юм." Cisco-ийн цахим сургалтын хөтөлбөрүүдийн олон давуу тал нь зардал, цаг хугацаа хэмнэх, ажилтнуудын уян хатан байдал, шинэ үеийн удирдагчдыг хөгжүүлэх зэрэг орно. Сарын үзэгчдийн тоо 40,000 хүн байна.

СИБУР.

Энэ төслийг манай компани хэрэгжүүлсэн. SIBUR бол Оросын хамгийн том нефть химийн холдинг юм. Үйлдвэрлэлийн өргөн цар хүрээтэй газарзүй.

Төслийн хүрээнд дараахь ажлуудыг шийдвэрлэв.

• телевизийн сувгийн хэв маяг, хөтөлбөрийн сүлжээг бий болгох;
• сувгийн дизайны жилийн өөрчлөлт;
• сэдэвчилсэн гарчиг, хөтөлбөр;
• буудлагын арга хэмжээ, ярилцлага;
• долоо хоног тутмын контентын шинэчлэл;
• тоглуулах жагсаалтыг тохируулах, дэмжих;
• шууд нэвтрүүлэг зохион байгуулах, явуулах.

Бидний ажилласан жилүүдэд олон сонирхолтой бүтээгдэхүүн, формат бий болсон. SIBUR-ТВ-ийн төслүүдэд зориулж бид анхны олон улсын шагналыг авсан.

Coca-Cola HBC Eurasia.Үйлдвэрлэл - Rivelti групп. Орос.

Coca-Cola Hellenic TV Russia төсөл нь асар том, сэтгэл хөдөлгөм, олон талт юм. Түүний ачаар бид ур чадвар, авъяас чадвар, боломжоо нэмж, баяжуулсан. Тухайлбал, сувгийн үзэл баримтлалыг бий болгох, нэвтрүүлгүүдийн жагсаалт боловсруулах, сурталчилгааны график, хөгжмийн дизайнд сэтгэл хөдлөлийн жолоодлогын шийдлийг бий болгох зэрэг ажил сонирхолтой байсан.

Бүс нутгуудад контент дамжуулах техникийн шийдэлд маш их анхаарал хандуулах шаардлагатай байсан: хэрэглэгчийн өргөн нэвтрүүлгийн цэгүүд есөн цагийн бүсэд байрладаг. Энэ төслийн хэд хэдэн зураг авалтын материалууд биднийг уйдаахгүй, зураг авалтын инээдтэй нөхцөл байдлаас үүдэн түүхээ дүүргэж, камерын өмнө бүтээлч ажил хийхэд хэцүү хүмүүстэй хэрхэн ажиллахыг зааж өгсөн боловч хүрээнд байх шаардлагатай. Бид энэ төслийг хэрэгжүүлэх болсондоо баяртай байна!

Михаил Иванов

Альфа-Банкны корпорацийн хэвлэл мэдээллийн ерөнхий редактор

Би их сургуулийг хэл шинжлэлийн мэргэжлээр төгссөн,Харин удирдагч маань "Коммерсант-Власт" сэтгүүлд ажилладаг байсан бөгөөд намайг тэнд уран зохиолын редактороор эсвэл "Коммерсант"-д бичсэнээр дахин зохиолчоор ажиллахыг урьсан. Би тэнд гурван жил ажилласан. Дараа нь тэрээр "Коммерсант"-ын бүс нутгийн хэлтэст оров: тэр бүс нутгийн редакцуудын хийсэн хуудсууд стандартад нийцэж байгаа эсэхийг хянадаг - текстийг зөв бичсэн, өөр өөр үзэл бодолтой байх гэх мэтийг хянаж байв. Үүний зэрэгцээ би хажуугийн ажилтай болсон: Коммерсант нь Publishing Syndicate нэртэй тусдаа бүтэцтэй бөгөөд тэд корпорацын хэвлэлийн үйлдвэрлэл эрхэлдэг. Би Оросын томоохон дугуйны компанид сонин хэвлэлийн газар ажиллуулдаг байсан. Би уйдаж, HeadHunter дээр анкетаа нээсэн бөгөөд Альфа-Банк намайг хурдан хайж олов. Би энд аль хэдийн таван жил ажиллаж байна, би бүх банкны ажилтнуудад зориулан хэвлэж, ажилтан бүрт илгээдэг дотоод портал болон Alfa-Navigator сэтгүүл дээрх банкны ерөнхий мэдээний сувгаар ажиллаж байна.

Корпорацийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл нь хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл биш юм

Байгууллагын хэвлэлүүд байдаггүй
өөрийн тухай

Улирал тутмын сэтгүүл ч бай, сар тутмын сонин ч бай ямар ч байгууллагын хэвлэл дангаараа байдаггүй. Эдгээр нь үргэлж дотоод харилцаа холбоо гэж нэрлэгддэг зүйлийн нэг хэсэг юм. Энэ бол компани нь ажилтнууддаа юу хэлэхийг хүсч байгаагаа хэлдэг бүхэл бүтэн сувгийн систем юм. Хэрэв эдгээр бүх харилцаа холбоог компанид ердийн байдлаар хийдэг бол сэтгүүл нь бусад зүйлстэй хамт ажилладаг: шуудангаар түгээх, ажилчид хандах боломжтой дотоод портал, эсвэл бүр (хэрэв бид ямар нэгэн үйлдвэрийн тухай ярьж байгаа бол) ямар нэгэн зүйл бичсэн мэдээллийн тавиур. Зарим нь корпорацын телевизтэй хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь зүгээр л хаалттай Коммерсант-ТВ-ийн хэв маягаар график гарч ирдэг дэлгэц эсвэл илүү ойлгомжтой жишээ юм: Маршрут-ТВ.

Сэтгүүлд таны бичсэн зүйл нь шуудангийн жагсаалтад бичсэн зүйл, портал руу орж буй зүйлтэй уялдах ёстой. Эдгээр бүх зүйл нь янз бүрийн үзэгчдэд зориулагдсан, ажилчдын янз бүрийн хамрах хүрээ, мэдээллийн хамаарлын янз бүрийн түвшинд зориулагдсан болно. Захидлын жагсаалт нь хамгийн чухал зүйл юм, эс тэгвээс үүнийг спам гэх мэт хөнгөн байдлаар авч үзэх болно. Жишээлбэл, тэд компанийн даргын уриалга, энэ жилийн нийгмийн багцын тодорхойлолтыг үл тоомсорлохгүй. Портал бол өдөр тутмын мэдээний зүйл юм. Зарим нь өдөрт нэг удаа, зарим нь долоо хоногт нэг удаа шинэчлэгддэг, бид өдөрт гурван мэдээ гаргадаг. Нэмж дурдахад, бид портал дээр блогтой, жижиглэнгийн бизнес, корпорацийн болон хөрөнгө оруулалтын бизнес, МТ болон үйл ажиллагааны хэсэг гэсэн салбаруудад тусдаа мэдээний сувгууд байдаг.

Миний хийж байгаа сэтгүүл арай илүү имижтэй холбоотой.Энд, одоо сурах ёстой зүйлийнхээ төлөө биш, харин тухайн улирлын туршид ажилтан юуг "шингээх" боломжтой вэ? Банкны стратеги эсвэл ажилтан ямар сайхан байгууллагад ажиллаж байгаагаа мэдрэх боломжийг олгодог урт хугацааны төслүүд. Ерөнхий стратегийн шинж чанартай удирдагчдын ярилцлага байдаг.

Дотоод харилцаа холбоо нь банкны ерөнхий мэдээллийн хэрэгслээр дээрээс доошоо дамждаг зүйл биш, харин орон нутгийн менежерүүд ажилчидтайгаа хэрхэн ажиллах, хүмүүстэй хэр зэрэг холбоотой байх нь чухал юм. Хэрэв та корпорацийн сэтгүүлээр дамжуулан нэг зүйлийг хэлээд, ажилтнууд менежерээс тэс өөр зүйлийг сонсвол тэд аль нэгэнд нь, эсвэл хоёуланд нь үл итгэх болно.

Корпорацийн хэвлэлийг жижиг баг хийж болно

Редакцийн зөвлөл нь өөрөө би, миний орлогч.Гэсэн хэдий ч томоохон хэлтэсүүдэд дотоод харилцаа холбоонд оролцдог хүмүүс байдаг бөгөөд бүс нутагт PR-ийн захирлууд байдаг, тэд үндсэндээ бидний зохиогчид байдаг - гэхдээ тэдний үндсэн үүрэг илүү өргөн хүрээтэй байдаг. Бидэнд мөн зохион байгуулалт, хэвлэх, хэвлэх ажлыг гүйцэтгэдэг гэрээлэгч компани байдаг бөгөөд шаардлагатай бол зарим менежер, ажилчидтай ярилцлага хийхээр ирж, бидний удирдлаган дор ямар нэг зүйл бичиж, текст бичих боломжтой зохиолчдыг өгдөг.

Таван жилийн өмнө би сэтгүүлийнхээ тал орчим хувийг бичсэн нь үнэхээр уйтгартай байсан. Энэ хугацаанд дотоод харилцаа холбоо нэмэгдэж, сэтгүүлтэй хатуу холбоогүй өөр олон ажил надад бий. Одоо би сэтгүүлийн төлөвлөлт, зохион байгуулалтыг хянаж, түүнийг бүтээх бүх үе шатанд оролцдог, гэхдээ би өөрөө бага текст бичдэг. Би зохиогчийн даалгавар боловсруулж, дараа нь текстийн төслийг хүлээн авч, юу засах шаардлагатайг тайлбарладаг редакторын үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь аливаа хэвлэлд редакторын ердийн ажил юм.

Бараг бүх томоохон компаниуд корпорацийн сэтгүүлтэй байдаг. Би Yandex-д корпорацийн сэтгүүлийг хүртэл харсан ч тэдэнд мэдээллийн технологийн дэвшилтэт компани шиг цаасан дээрх сэтгүүл хэрэгтэй байгаад маш их гайхсан. Саяхан байгууллагын нийтлэлийн уралдаан болж, намайг шүүгчдийн бүрэлдэхүүнд урьсан. Би ирсэн, овоо, саналын хуудас өгсөн, тэмдэг тавих. Би харсан - тархалт нэлээд том байна.

Корпорацийн хэвлэлийн амжилтыг тодорхойлоход хэцүү байдаг

Ердийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийн нэгэн адил амжилтын арилжааны шалгуур нь корпорацийн хэвлэлтэй ажилладаггүй.Захиалагчдын тоо, борлуулсан хувь гэх мэт шалгуур байхгүй. Та харанхуйд байгаа учраас энэ бол хэцүү ажил юм. Хэдийгээр хэвлэлийн амжилтыг дор хаяж шууд бусаар үнэлэх арга замууд байдаг.

Корпорацийн порталууд нь хит болсон статистик мэдээллүүдтэй байдаг бөгөөд хэрэв энэ нь онлайн нийтлэл бол та өвөрмөц зочдын нийт тоог эсвэл хуудасны хандалтыг тоолж болно. Ерөнхийдөө компаниуд ажилчид компанийн үнэ цэнийг хэр ойлгодог, түүнийг хэр дагаж мөрддөг, хэн нэгэн дагаж мөрдөхгүй байхад хэр их дургүйцдэг гэх мэтийг харуулдаг оролцооны судалгаа хийдэг. Тэд хүний ​​нөөцийн ажил, салбарын тэргүүлэгчид, бидний ажлын үр дүнг харуулж байна. Ажилчид байгууллагын хэмжээнд хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, харилцаа холбоог хэрхэн үнэлж, менежерүүдийн ажлыг хэрхэн үнэлж байгаа талаар л анхаардаг дотоод харилцааны судалгаанууд байдаг. Тоон үзүүлэлтүүд байдаг: ажилчид нэгж цагт хэр их мэдээ авдаг, сэтгүүл хэр хурдан хэвлэгддэг, гэхдээ эдгээр нь туслах үзүүлэлтүүд юм.

Корпорацийн сэтгүүлч
-Зөвхөн сэтгүүлч биш, тэр бас
ба PR хүн

Корпорацийн хэвлэл бол маш их ажиллагаатай зүйл тул энэ бүхэн нь компани ямар зорилго тавьж, ямар мессежийг хүргэхийг хүсч байгаагаас хамаарна - иймээс корпорацийн хэвлэлд тавигдах шаардлага. Хэн нэгэн үүнийг урам зориг өгөх хэрэгсэл гэж боддог: тэдний хувьд корпорацийн хэвлэл нь тэдний гэрэл зураг бүхий баатруудын тухай түүх юм. Зарим хүмүүсийн хувьд тэд ЗХУ-ын мэдээллийн товчоотой төстэй, менежерүүд, захирлуудаас илүү олон уриалга байдаг. Зарим хүмүүс ерөнхийдөө ажилчдаа зугаацуулах нь дээр гэж боддог: Би үнэхээр зугаатай байсан корпорацийн сэтгүүлийг харсан. Компанийн үйл ажиллагаатай холбох нь хамгийн бага байсан.

Корпорацийн хэвлэлд юу бичсэн бэ? Эхний чиглэл бол компанийн бизнес юм. Дэлхийн ололт амжилт, шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, систем - энэ бүгдийг ажилчдад хэлж болно. Бид маш том бүс нутгийн сүлжээтэй бөгөөд компани нь бүс нутгийн хэлтсүүдийн амжилтын талаар мэдээлэх нь чухал юм: томоохон хэлэлцээрүүд, тэнд хийгдэж буй томоохон төслүүд.

Хоёр дахь нь корпорацийн соёлтой холбоотой сэдвүүд юм. Компани бүр өөрийн гэсэн үнэт зүйлтэй, тэдгээрийг тайлбарлах хэрэгтэй. Харин үйлчлүүлэгчээ хайрлах хэрэгтэй, багаар ажиллах хэрэгтэй гэх мэтээр л хэлэх юм бол ямар ч хүн бичсэн зүйлдээ итгэх итгэлээ хурдан алддаг. Байгууллага тэднээс яг юу хүлээж байгааг ажилтнууддаа хэрхэн харуулах вэ? Мэдээжийн хэрэг - ажилчдын амьдралаас жишээ авснаар. Орон нутгийн мэргэжилтэн үйлчлүүлэгчид амьдралын онцгой нөхцөл байдалд хэрхэн тусалж, нарийн төвөгтэй асуудлыг шийдэж чадсан тухай түүхийг та үргэлж олж болно. Эсвэл нэг компанитай хамтран ажиллаж байхдаа би түүнд зээл санал болгоод зогсохгүй тодорхой хүсэлтийг шийдэж чадсан гайхалтай бүтээгдэхүүнийг санал болгож чадсан бөгөөд одоо үйлчлүүлэгч бидэнд хайртай болж, өөр хорин бүтээгдэхүүн худалдаж авсан. Энэ нь бас урам зориг өгдөг, учир нь ажилчид компанийн хэвлэлд тэдний тухай бичихэд сэтгэл хангалуун байдаг.

Зах зээлийн нөхцөл байдалтай холбоотой сэдвүүд үргэлж эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.өрсөлдөгчдийн дунд компанийн байр суурьтай. Ялангуяа хямрал, аливаа компанийн ажилчид ажлаа алдахаас айх айдас, хайхрамжгүй байдал үүссэн үед. Жишээлбэл, бид Наталья Орлова (тэр зах зээлд алдартай эдийн засагч) блог нээж, одоо юу болж байгааг ойлгомжтой хэлээр тайлбарлав.

Бизнес, компанитай шууд хамааралгүй сэдэв байж болно. Энд миний бодлоор ажилчид өөрсдөө оролцох нь чухал юм. Жишээлбэл, Ялалтын өдөр бид дайнаас амьд үлдсэн хамаатан садныхаа тухай түүхийг илгээхийг хүссэн - энэ нь уншихад маш сонирхолтой юм. Хүмүүс үүнд маш идэвхтэй оролцож, сэтгэл хөдлөлөөр хэлж, зургаа илгээдэг.

Хамгийн гол нь хүмүүс нийтлэг үйл хэрэгт хамааралтай гэдгээ мэдэрдэг. Өнгөрсөн улиралд миний дуртай "Парк ба амралт" телевизийн цуврал кинонд ямар ч энгийн компанийн итгэл үнэмшил тодорхойлогддог: та ямар нэгэн чухал зүйл хийж байгаа, тэр үед таны хайртай хүмүүстэй хамт байгаа гэсэн мэдрэмж. Энэ бол аливаа менежерийн даалгавар бөгөөд энэ нь миний бодлоор корпорацийн хэвлэлийн чухал ажил юм.