Кто и как отжал бизнес у павла дурова: гендиректором "вконтакте" назначен сын главы вгтрк добродеев. Кто и как отжал бизнес у павла дурова: гендиректором "вконтакте" назначен сын главы вгтрк добродеев Дуров жалуется что контакт отобрали
Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров в ответ на заявление пресс-секретаря президента Путина Дмитрия Пескова о том, что Кремль компании, сообщил, что в данном случае Песков в целом прав: в уходе Дурова из компании виноват не Кремль, а глава «Роснефти» Игорь Сечин.
«Дмитрий Песков отчасти прав, и, если почитать мои интервью, а не их интерпретации, то слов «Кремль отобрал сеть» там не будет. Однако для западных журналистов и их читателей, не искушенных в хитросплетениях российской политической жизни, фамилии вроде «Сечин» являются синонимом понятия «Кремль»», - написал Дуров на свой странице «ВК» .
В интервью Mashable , опубликованном 18 мая, Дуров заявил, что в конце 2013 года московская инвестиционная компания, связанная, по его словам, с Кремлем и Сечиным, приобрела 48% акций соцсети. Дуров рассказал, что именно тогда он решил уехать в США, решив, что Кремль за ним «гонится». Во время недолгого возвращения в Россию он понял, что «практически полностью потерял контроль над «ВКонтакте».
О том, что Сечин и Алишер Усманов (Mail.ru Group) «забрали» себе соцсеть, Дуров писал еще в апреле прошлого года после своего увольнения. Так, в совет директоров «Роснефти» ранее входил Илья Щербович, президент фонда UCP, который в апреле 2013 года приобрел 48% акций соцсети. Главред Hopes and Fears и автор книги «Код Дурова» Николай Кононов со ссылкой на источники заявил , что сам Сечин курировал сделку по покупке акций. По его словам, властям «выгоднее контролировать «ВКонтакте» изнутри, а не через запросы или Роспотребнадзор».
Песков отреагировал на интервью Дурова в Mashable, заявив, что его обвинения голословны.
«Как Кремль может отнимать компанию? Как Кремль мог требовать закрытия страничек? Так нельзя говорить, что Кремль требовал, можно сказать, что из Кремля звонил Петров-Сидоров, например, или еще кто-то… Здесь нужно все-таки быть более конкретным, тем более, если выдвигаются такие претензии. Эти претензии должны быть чем-то подкреплены».
«Я даже в определенном смысле благодарен тем силам в России, которые стимулировали мой переход от российского проекта к глобальному», - написал он.
Дуров запустил соцсеть «ВКонтакте» в 2006 году, в 2013 году он представил мессенджер Telegram. Запуск Telegram вызвал недовольство фонда UCP, который на тот момент был крупнейшим акционером «ВКонтакте» с долей в 48%. Сейчас единственным акционером соцсети является Mail.ru Алишера Усманова. В апреле 2014 года Дуров был уволен с поста гендиректора «ВКонтакте».
Павел Дуров прекратил свои полномочия во "ВКонтакте" в качестве гендиректора соцсети, сообщил Forbes исполнительный директор "ВКонтакте" Дмитрий Сергеев.
В понедельник, 21 апреля, с момента подачи Дуровым об увольнении по собственному желанию истекли 30 дней — срок, предусмотренный российским законодательством для отзыва заявления. По словам Сергеева, юридически оно не было отозвано, а посты "ВКонтакте", в которых Дуров , никакой законной силы не имеют.
"Единственно возможным легитимным решением в этой связи является удовлетворение этого заявления, а в условиях акционерного конфликта компания просто обязана действовать строго в рамках правовых норм", — цитирует Сергеева пресс-служба "ВКонтакте". В данном пресс-релизе Сергеев также высказывает надежду, что Дуров и акционеры "договорятся о его дальнейшем участии в развитии сети и в формировании стратегии продукта".
В настоящее время в компании нет действующего гендиректора. Он будет выбран на совете директоров, дата которого еще не была назначена. Кандидатура Павла Дурова на пост гендиректора также может быть рассмотрена, рассказал Сергеев Forbes. На данный момент операционное управление компании осуществляют сам Сергеев и заместитель гендиректора Борис Добродеев.
Кроме того, в пресс-релизе указано, что во "ВКонтакте" была создана должность "Главного архитектора сети". "Уверен, что наилучшим решением было бы предложить ее Павлу. Она не потребует его вовлечения в операционный бизнес и постоянного участия в текущих процессах, ставшего для Павла с учетом международных проектов и судебных исков затруднительным, но сохранит связь между Павлом и компанией», — приводит пресс-служба слова Сергеева.
Сам Павел Дуров позднее заявил на своей странице во "ВКонтакте", что узнал о своем увольнении "из прессы", а у акционеров соцсети "не хватило смелости" сообщить ему об этом прямо. "Совет директоров ВКонтакте сегодня *внезапно* обнаружил, что отзыв моего заявления об уходе с поста генерального директора 3 апреля (который они до этого публично приняли), оказался оформлен "не по всем правилам", поэтому я автоматически освобождаюсь от должности. Насколько я понимаю, эта непрозрачная позиция является общей для всех акционеров", — написал Дуров.
Он также рассказал Forbes, что отзыв заявления об уходе мог быть расценен как неправильно оформленный потому, что "это email, а не скан с подписью" и уточнил, что "будет разбираться".
Кроме того, Дуров заявил, что теперь «ВКонтакте» «переходит под полный контроль Игоря Сечина и Алишера Усманова ". "Наверное, в российских условиях нечто подобное было неизбежно, но я рад, что мы продержались 7 с половиной лет. Мы многое успели. И часть того, что было сделано, уже не обратить вспять", — указано в сообщении.
Таким образом, Дуров в первый раз открыто заявил об участии (№1 в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России по версии Forbes, совокупная компенсация — $50 млн) в руководстве "ВКонтакте". Ранее о том, что президент "Роснефти" курировал сделку по продаже акций соцсети фонду UCP, только автор книги «Код Дурова» Николай Кононов со ссылкой на анонимные источники. В свою очередь, старший брат создателя соцсети и бывший технический директор "ВК" Николай Дуров в начале января , что Сечин и Усманов могут ликвидировать «ВКонтакте».
Павел Дуров заявил 1 апреля, что пост гендиректора «ВКонтакте» и больше не заинтересован в формальных постах в руководстве соцсети. Он объяснял это решение тем, что свобода действий в управлении компанией сильно сократилась после прихода в состав акционеров «ВКонтакте» фонда UCP, который в апреле 2013 года социальной сети у бизнесменов Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева.
Тем не менее, двумя днями позже Дуров прислал членам совета директоров письмо, отзывающее его заявление об уходе. На своей
10 лет назад о проекте Павла Дурова говорил весь Петербург. Потом о новой соцсети заговорила вся Россия. Создатель «ВКонтакте» стремительно подключал к сервису новые университеты, добавлял функции, обновлял собственный блог и еще не думал о монетизации.
ВК тех времен был самым резонирующим российским IT-стартапом нулевых – этот сайт действительно объединил людей на несколько лет.
Пользователи загружали гигантские фотоальбомы («Египет-2008»), наслаждались пиратскими видео (особенно фильмами), рисовали граффити на стенах и рубились в приложения (например, в легендарного «Счастливого фермера»).
Словом, люди не сидели во «ВКонтакте» – они там жили .
Но за последние пять лет ситуация полностью изменилась. Обитатели ВК уже давно перестали проявлять активность, а фразу «Захожу в контакт только ради музыки» можно услышать всё чаще.
По статистике посещений «ВКонтакте» не провалился – визитов по-прежнему полно. Страшно другое: чувствуется, что соцсеть угодила в эпоху застоя, когда мощных и смелых идей уже не осталось.
Ниже – пять симптомов чудовищной стагнации.
Нет философии
Павел Дуров был для «ВКонтакте» примерно тем же, кем Стив Джобс – для Apple: неудивительно, что в апреле 2014-го его тоже выдавили из компании. Основатель соцсети вел себя максимально упрямо, дерзко отстаивал идеалы перед акционерами и отказывался сотрудничать с властью, но это не имело никакого значения.
Суть была в другом: пользователи «ВКонтакте» обожали и верили в человека, ссылка на профиль которого всегда висела внизу страницы.
Дуров активно продвигал собственные принципы – честность, скромность, стремление к самосовершенствованию. Он регулярно писал, как нужно работать над собой, а иногда публиковал комиксы о том, как правильно обустроить Россию.
Павел был настоящим проповедником, капитаном корабля – с ним «ВКонтакте» шел по заданному маршруту, а без него потерял ориентиры.
Тот же Марк Цукерберг каждый год публично ставит перед собой новую цель: например, прочитать 52 книги, выучить новый язык или пробежать 365 миль. Так он мотивирует на полезные действия не только себя, но и многомиллионную аудиторию Facebook, которая следит за основателем этой соцсети.
У «ВКонтакте» такого уже давно нет. Сегодняшний гендиректор соцсети Борис Добродеев – вероятно, талантливый менеджер, но миссионер из него никакой. Куда сейчас движется «ВКонтакте»? Скорее всего, даже у самого Добродеева нет ответа на этот вопрос.
Нет потенциала роста
Facebook, Instagram и Twitter в теории способны завоевать всю планету. У «ВКонтакте» так не выйдет: в России подключены уже все, в СНГ – практически все, а за пределами бывших союзных республик соцсеть никому особенно не нужна.
При этом рост – едва ли не важнейший параметр для развития сервиса. Когда он есть, приходит новая аудитория, и с ней можно экспериментировать. Но когда роста нет, боссы думают лишь о том, как не потерять текущих пользователей.
«ВКонтакте» уже перешла ко второй модели, и что с этим делать – непонятно. Возможно (но далеко не факт), Павел Дуров смог бы продолбить окно в Европу и Штаты, но нынешние руководители на такое точно не способны.
Нет топовых блогеров
«ВКонтакте» очень активно оберегала лидеров мнений и даже создала раздел с рекомендациями профилей, на которые нужно подписываться. Увы, пишущая аудитория все равно выбрала Facebook. Наверное, сработал стереотип: ВК – для школьников, Фб – для солидных деловых людей.
Стоит признать, что в топ-менеджменте «ВКонтакте» долго не мирились с таким раскладом, но выбрали неверную стратегию. На протяжении полутора лет (с 2014-го по 2016-й) отдел маркетинга под руководством Ярослава Андреева занимался одним и тем же: выходил на зарубежных звезд и помогал им создавать страницы во «ВКонтакте».
Селебрити соглашались и писали приветственные посты для поклонников, но после этого все затихало – певцы и актеры сами забывали, где им завели профиль.
В ответ на действия Андреева уже уволенный Павел Дуров дал интервью, в котором раскритиковал схему продвижения через известных людей.
«Сарафанное радио гораздо эффективнее», – заметил основатель «ВКонтакте». С ним трудно поспорить – на раскрутку Telegram до 100 миллионов пользователей он потратил ноль центов.
Нет пиратского контента
В нулевые рунет был свободным: фильмы никто не банил, музыканты рыдали из-за падающих продаж, а торрент-трекеры процветали. «ВКонтакте» очень вовремя стал хабом пиратских файлов: там можно было послушать любой трек и посмотреть любой фильм в неплохом качестве.
Когда Дуров был студентом, у него имелась странная привычка не платить за маршрутки – по его понятиям, этот транспорт входил в пакет проездного. Если из маршрутки высаживали, он выходил, ждал следующую и садился туда. Естественно, не планируя платить.
Этот принцип он перенес и на «ВКонтакте»: если файл загрузили в интернет, то им может пользоваться каждый, причем обязательно бесплатно. Сейчас бы с таким подходом ВК элементарно не выжил – его бы либо заблокировали, либо закрыли.
Чтобы отбить деньги, потраченные на покупку лицензий, в аудиозаписи добавили мерзкую рекламу – она, само собой, заставляет пользователей искать другие стриминговые сервисы.
Нет экспериментов
В 2010 году Павел Дуров заменил привычную стену на микроблог, спровоцировал митинги и протесты, но мужественно отстоял свою позицию – люди смирились с новым форматом. Сейчас близкие ко «ВКонтакте» источники говорят, что внутри компании дико боятся повторения ситуации под названием «Дуров, верни стену».
Из-за этого боссы соцсети ничего принципиально не меняют – им страшно, что любая реформа приведет к оттоку аудитории. Даже редизайн в прошлом году проводился в два этапа: в руководстве тщательно изучали реакцию пользователей. Теперь сайт выглядит чуть современнее, но ничего нового этот редизайн не привнес.
«ВКонтакте» пытаются развивать так, чтобы никого не обидеть, не расстроить, не задеть и не отпугнуть. На этой почве и появляются проекты вроде Snapster – бездарного клона Instagram, выпущенного на пять лет позже.
Все дело ВДуровеОснователь «ВКонтакте» продал свою долю
Павел Дуров продал свою долю в основанной им соцсети «ВКонтакте». 24 января 2014 года 52 процента компании перешли под контроль Алишера Усманова, еще 48 остались у фонда UCP. Дуров сохранил пост генерального директора, однако его окончательный уход - лишь вопрос времени. Это подтверждают и источники, близкие к руководству «ВКонтакте». «Лента.ру» вспоминает историю главной соцсети страны.
Историю «ВКонтакте» можно условно разделить на три периода. Первый - самый короткий, когда соцсеть Павла Дурова была клоном никому особенно не известного американского сайта. Второй - самый романтический, когда соцсеть превратилась в самый популярный ресурс в Рунете, навсегда, как казалось, обогнав тот самый американский сайт. И третий - самый драматичный, когда этот сайт в течение года отнимали у его создателей.
Об истории успеха «ВКонтакте» и лично Павла Дурова написано немало - и посты, и статьи, и даже целые книги. Главное, если в двух словах, лучше всего сформулировать так: Дуров смог построить самый удобный, самый живой и самый нужный сайт. Когда «ВКонтакте» появился, вопрос о том, что такое соцсеть и для чего она нужна, был, в общем-то, открыт. Однажды взяв за основу Facebook, Дуров, тем не менее, строил свой сайт с нуля, самостоятельно нащупывая и угадывая направления для его развития.О личности Павла Дурова известно немного - в основном это мифы и анекдоты. Известно, что Дуров - вегетарианец. Известно, что может позволить себе - в буквальном смысле - кидать деньги на ветер . Известно, что может позволить себе добираться до офиса в историческом центре Петербурга на белом «мерседесе». И что этот «мерседес», возможно, умеет выезжать сухим из воды .
В 2006 году команда «ВКонтакте» вручную составляла базу всех российских вузов, обновляя все названия и следя за переименованием каждого колледжа в академию. Потом прикручивала функции - от смешных граффити до аудиозаписей, новостных лент и сообществ, из которых выросли нынешние паблики. Именно «ВКонтакте» объяснял российским пользователям, что в соцсети главное - не поиск потерянных однокурсников, а обмен информацией.
В результате «ВКонтакте» стал одним из самых успешных российских проектов 2000-х, а Павел Дуров - чуть ли не самым удачливым российским менеджером, несмотря на то, что принципиально не заботился о финансовых показателях. В течение нескольких лет он доказывал, что самое важное для соцсети - это лояльность пользователей. Что самый верный способ получить лояльную аудиторию - это заботиться о ее интересах. Что интересы пользователя выше интересов инвесторов, правообладателей, политиков, силовиков.
В каком-то смысле, история «ВКонтакте» - это история противостояния дуровской команды разработчиков и этих четырех групп. И Дуров, умевший, где надо - подстроиться, где надо - нахамить, довольно успешно на этом поле действовал. Показать собачий язык спецслужбам - можно . Разобраться с администрацией президента, да так, чтобы никто не подкопался - пожалуйста . Да что там, Дуров и пользователям умел объяснить , что для них лучше.
Труднее всего, как выяснилось, пришлось с правообладателями и инвесторами. До поры до времени и тех, и других можно было просто игнорировать, но в итоге история «ВКонтакте» - по крайней мере, история «ВКонтакте» под руководством Павла Дурова - закончилась именно в 2013 году, когда за соцсеть одновременно взялись борцы с пиратством и акционеры (хотя и остальные в нападках на компанию по мере сил поучаствовали).
«ВКонтакте» - компания непубличная, по крайней мере, в том, что касается общения с прессой. Дуров, как и подобает эксцентричному миллиардеру, может позволить себе разговаривать с журналистами только тогда, когда ему это удобно. Известия об изменениях в судьбе «ВКонтакте» поступали спорадически и комментировались внутри компании крайне неохотно. О том, насколько судьбоносны эти изменения, заговорили только в апреле 2013-го, когда сооснователи соцсети Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев продали свои акции компании фонду United Capital Partners.
Собственно, именно с этого момента начался видимый снаружи конфликт между гендиректором «ВКонтакте» и его акционерами. UCP, получившие 48 процентов компании, сразу начали предъявлять к руководству соцсети претензии - от обоснованных (Дуров тратит ресурсы компании на сторонние проекты) до конспирологических (Дуров сотрудничает с американскими спецслужбами).
Основные опасения тогда были связаны с тем, что владелец UCP Илья Щербович одновременно входит в советы директоров «Роснефти» и «Транснефти». Однако судьба соцсети была предрешена еще в 2007-м, когда долю во «ВКонтакте» купил Юрий Мильнер. Впоследствии его доля перешла под контроль Алишера Усманова - и именно его люди в итоге завладели соцсетью.
В апреле 2013 года, когда стало известно, что фонд UCP приобрел почти половину акций «ВКонтакте», казалось, что для Алишера Усманова это событие стало неожиданностью. Не секрет, что он и сам не прочь был приобрести эти ценные бумаги, но не спешил, полагая, что конкурентов у него нет. Пакет Дурова, таким образом, оказался своего рода «маятником» - в случае потенциального конфликта акционеров именно основатель «ВКонтакте» мог решать судьбу того или иного решения, присоединяясь либо к Усманову, либо к Щербовичу. С последним отношения у Дурова сразу не заладились, поэтому не мудрено, что пакет в итоге достался структурам, близким к Усманову. Как два бизнесмена с немалым лоббистским ресурсом будут делить «ВКонтакте» без Дурова - вопрос открытый.Усманов, владеющий 39,9 процента «ВКонтакте», доверил управление своими акциями Дурову, никаких претензий к нему не предъявлял и нападки UCP никак не комментировал. Вплоть до декабря 2013 года, когда неожиданно высказался в том духе, что Павел Дуров, конечно, одаренный молодой человек, но интересы инвесторов - превыше всего. Очевидно, именно в это время и были приняты все решения - по крайней мере, источники «Ведомостей» утверждают , что как раз в декабре Дуров и продал свои 12 процентов «ВКонтакте» Ивану Таврину - гендиректору «Мегафона», который контролирует Алишер Усманов.
События января 2014-го в этом случае - уже следствие декабрьского решения. Много месяцев ходившие слухи об исходе из «ВКонтакте» разработчиков во главе с братом Дурова Николаем дополнились объявлением о том, что команду покинули вице-президент и финансовый директор - Илья и Игорь Перекопские, которые вместе с братьями Дуровыми работали в компании со дня основания. На место Ильи пришел Дмитрий Сергеев - бывший гендиректор «Коммерсанта», также подконтрольного Усманову. Новым финдиректором стал Александр Третьяков, ранее работавший в Yota, которая, через «Мегафон», принадлежит тому же Усманову. Отношениями с инвесторами будет заниматься Борис Добродеев - сын руководителя ВГТРК, в прошлом возглавлявший в усмановском холдинге департамент управления интернет-активами.
Вот, собственно, и вся история. Менеджмент нового поколения, создававший «ВКонтакте», за несколько месяцев 2013 года был в полном составе вытеснен из компании наемными менеджерами - ничего личного, только бизнес. В последние месяцы история «ВКонтакте» напоминала классический сюжет из американской литературы: капиталисты из совета директоров шаг за шагом отнимают у героя выращенную им компанию, осталось дождаться последнего голосования.
Павел Дуров пока что остается генеральным директором «ВКонтакте», называет Ивана Таврина другом и
Ciao amici. Помните недавнюю первоапрельскую шутку Павла Дурова о том что он ?
Так вот, дошутился Пашка, 21 апреля его заявление было принято автоматически. Временно компанией будут управлять Дмитрия Сергеев и Борис Добродеев.
Еще в той первоапрельской статье я ванговал:
Многие не верили, но вот Дурова реально уволили. На самом деле уже тогда было ясно, что за него всерьез принялись, и это была скорее репетиция, нежели розыгрыш.
Вот что сам Павел пишет на своей странице Вконтакте:
Официально причина увольнения комментируется так -Дуров подавал заявление на увольнение (это правда, хотя сам Павел описал это частью шутки ) и в течении месяца оно не было отозвано, по закону его удовлетворили и пакуй чемоданы. По факту Павел отзывал заявление, но сделал это по электронной почте. Такой способ сочли недействительным, в результате заявление удовлетворили. Получается что ушел «по собственному желанию» без собственного желания.
Забавный факт — по словам Дмитрия Сергеева (исполнительный директор ), что бы не терять такого ценного кадра, для Павла создали новую должность в ВК — главный архитектор сети =) Полномочий толком никаких, чем должен заниматься тоже не понятно, как по мне больше похоже на издевку.
Почему же уволили Дурова с поста гендиректора вконтакте?
Имхо, на самом деле все довольно прозаично — Павел слишком часто шел в разрез с интересами государственной машины. Поддерживал оппозиционеров, отказывался блокировать группы (например группу Навального ) по указанию прокуратуры, так же отказывал в сотрудничестве ФСБ (не выдал личные данные организаторов группы Евромайдана — ), да и вообще на своей стене не редко позволял себе довольно вызывающие слова в сторону власти.
Давление оказывалось и со стороны акционеров — до сих пор идут судебные разбирательства и суета вокруг другого проекта Дурова — Telegram, и поэтому стоило бы ждать удара в спину в любой момент.
Поэтому не удивительно что такой неудобный человек, обладающий большим влиянием на миллионы своих пользователей (в основном на молодежь ), при этом слишком либеральных взглядов, не поддающийся контролю был отодвинут.
Красиво, в чем то даже правильно — отстаивать свои идеалы и принципы. Но имхо, немного наивно (а в отношении шуток с заявлением об увольнении — глупо ). Стоило ли оно того, что бы потерять дело своей жизни? Не знаю, вполне возможно что для Дурова стоило.