Մասնագիտության զարգացման մենեջեր. Բիզնեսի զարգացման մենեջեր Հիմնական պարտականությունները Բիզնեսի զարգացման մենեջերի Աշխատանքային պարտականությունները

Տարածքային զարգացման վարչության թիմը պատրաստ է իր շարքերն ընդունել ակտիվ և մասնագիտական ​​աճով հետաքրքրված մասնագետի։ Մեր աշխատակիցները կարողանում են պահպանել հաղորդակցությունը (նամակագրությամբ և հեռախոսով) ամենաբարձր մակարդակով։ Բաժանմունքում տիրում է գիտելիքի պաշտամունք, և ամենափորձառու փորձագետները շրջապատված են համընդհանուր ճանաչմամբ և հարգանքով: Մենք ունենք նաև հարուստ ներքին կյանք, լիովին ոչ ֆորմալ միջավայր և հիանալի թիմ։ Եթե ​​դուք աշխատասեր, հետաքրքրասեր և ակտիվ մարդ եք, ապա ձեզ համար հետաքրքիր կլինի աշխատել մեզ հետ։

• մասնակցել Yandex.Taxi բիզնեսի զարգացմանը ձեզ վստահված տարածքում.
• աշխատել սպասարկման որակի բարելավման ուղղությամբ՝ վարորդների համար նոր սակագների և աշխատանքային պայմանների ներդրմամբ և մշակմամբ.
• աջակցություն ցուցաբերել տարածաշրջանի հիմնական գործընկերներին.
• զարգացնել գործընկերային ցանց տարածաշրջանում՝ ներգրավելով մեծ տաքսի ծառայություններ ծառայությանը.
• համագործակցել հարակից ստորաբաժանումների հետ՝ լուծելու ընթացիկ խնդիրները (ներառյալ առաջացող խնդիրների մասին տեղեկատվության փոխանցումը);
• Հասնել պլանավորված KPI-ներին:

Մենք ձեզնից ակնկալում ենք.

• ճիշտ գրել և խոսել;
• արագ սովորել նոր բաներ և կարողանում է զարգացնել բացակայող հմտությունները.
• մանրուքների նկատմամբ ուշադիր և նպատակներին հասնելու համառ;
• ունենալ բանակցելու հմտություններ;
• իմանալ, թե ինչպես ընդգծել ծառայությունների և ապրանքների ուժեղ և թույլ կողմերը.
• կարող են աշխատել մեծ քանակությամբ տվյալների հետ;
• հեշտությամբ կարգավորել մի շարք առաջադրանքներ:

Բարի գալուստ:

• CRM համակարգերի աշխատանքային իմացություն;
• ինտենսիվ ռեժիմով նամակագրություն և հեռախոսային խոսակցություններ վարելու ունակություն.
• Excel հմտություններ;
• լայն հայացք և, իհարկե, հումորի զգացում;
• Նոր բաներ սովորելու և բացահայտելու պատրաստակամություն:

Պայմանները:

Գրասենյակային աշխատանք. Թափուր աշխատատեղին կարող են մասնակցել Սանկտ Պետերբուրգում և Եկատերինբուրգում բնակվող թեկնածուները։

Զարգացման մենեջեր- ընկերության զարգացման ռազմավարական և տնտեսական պլանավորմամբ, շուկայի ուսումնասիրությամբ, բիզնես պլանների մշակմամբ և իրականացմամբ զբաղվող մասնագետ: Զարգացման մենեջերները սովորաբար որոշակի ոլորտում փորձառու մասնագետներ են, ովքեր գիտեն շուկայի որոշակի հատվածի առանձնահատկությունները:

Մասնագիտության դրական կողմերը

Բիզնեսի զարգացման մենեջերի մասնագիտությունն ունի մի շարք առավելություններ, որոնք ներառում են՝ հասարակության մեջ բարձր դիրք, հարգանք և ինքնահարգանք, սեփական և սեփական ծրագրերն ու երազանքներն իրականացնելու հնարավորություն։ Առավելությունները ներառում են այն փաստը, որ բիզնեսի զարգացման մենեջերները աշխատանքային փորձ ձեռք բերելուց հետո դառնում են անձնական հաղթանակներ։

Մասնագիտության թերությունները

Սա անկանոն աշխատանքային օր է, հաճախակի աշխատանք հանգստյան օրերին և տոներին, մեծ սթրես, պատասխանատվություն բիզնեսի և մարդկանց համար: Բիզնեսի զարգացման մենեջերը հաճախ կարող է ժամանակ ծախսել գործուղումների վրա, ուստի քիչ ժամանակ է մնում անձնական կյանքին:

I. Ընդհանուր դրույթներ

1. Զարգացման տնօրենը պատկանում է մենեջերների կատեգորիային։

2. Զարգացման տնօրենի պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն մասնագիտական ​​(տնտեսական, իրավաբանական) կրթություն, ղեկավար պաշտոններում առնվազն 5 տարվա աշխատանքային փորձ (այդ թվում՝ զարգացման տնօրենի կամ ռազմավարական պլանավորման մենեջերի պաշտոնում առնվազն 1 տարի): .

3. Մշակման տնօրենը պետք է իմանա.

3.1. շուկայական տնտեսություն.

3.2. Ձեռնարկատիրական գործունեության իրականացման կանոններ.

3.3. Կառավարման տեսություն և պրակտիկա, մակրո և միկրոտնտեսություն, մարքեթինգ, բիզնեսի կառավարում, ֆոնդային բորսա, ապահովագրություն, բանկային գործ և ֆինանսներ:

3.4. Ձեռնարկությունների զարգացման պլանավորման սկզբունքները.

3.5. Ձեռնարկության ֆինանսական վերականգնման հիմնական գործիքները.

3.6. Տնտեսական մոդելավորման մեթոդներ.

3.7. Ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման համակարգեր.

3.8. Արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները.

3.9. Նորարարության և ներդրումային գործունեության հեռանկարները.

3.10. Տեղեկատվության մշակման մեթոդներ կապի և հաղորդակցության ժամանակակից տեխնիկական միջոցների օգտագործմամբ, համակարգիչ:

3.11. Կառավարման հիմունքներ.

3.12. Ինֆորմացիոն տեխնոլոգիա.

3.13. Սոցիոլոգիայի, հոգեբանության հիմունքներ.

3.14. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքի և աշխատանքի պաշտպանության մասին օրենսդրություն.

5. Զարգացման տնօրենը զեկուցում է ձեռնարկության ղեկավարին.4. Զարգացման տնօրենի պաշտոնում նշանակումը և պաշտոնից ազատումը կատարվում է ձեռնարկության ղեկավարի հրամանով:

Զարգացման տնօրեն. II. Աշխատանքային պարտականություններ

1. Սահմանում է ձեռնարկության զարգացման քաղաքականության ընդհանուր հայեցակարգը.

2. Հիմնավորում է ձեռնարկության զարգացման նպատակները.

3. Մշակում է արդյունավետ զարգացման ռազմավարություն և ձեռնարկության զարգացման պլանի հիմնական բաժինները:

4. Ձեռնարկությունում անցկացնում է բոլոր արտադրական, կոմերցիոն գործընթացների «ախտորոշում»:

5. Պատրաստում է ձեռնարկության զարգացման և վերակազմավորման կոնկրետ ծրագրեր, վերլուծում ծրագրերի ֆինանսական աջակցության հնարավորությունը.

6. Սահմանում է բյուջետավորման առաջնահերթությունները և վերահսկում է ծախսերը՝ ապահովելու ընթացիկ ծրագրերի ֆինանսական կայունությունը:

7. Կազմակերպում է ձեռնարկության զարգացման նախագծերի իրականացման արդյունավետության հաշվարկներ.

8. Պատրաստում է առաջարկներ նոր բիզնես ոլորտների զարգացման, նոր շուկաների զարգացման համար. մշակում է ձեռնարկության տեխնիկական և վարչական արդիականացման նախագծեր.

9. Կազմակերպում է ծրագրերի և դրանց իրականացման ժամանակացույցերի ներկայացումը բարձրագույն ղեկավարությանը, պաշտպանում և հիմնավորում է դրանք, պատասխանում ծրագրերի ղեկավարության հարցերին:

10. Նախագծերի հաստատումից հետո կազմակերպում է համապատասխան փաստաթղթերի պատրաստումը` ստանալով համապատասխան լիցենզիաներ և թույլտվություններ:

11. Ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմին է ներկայացնում նախագծերի իրականացման աշխատանքների հաստատված ժամանակացույցերը.

12. Նշանակում է նախագծերի իրականացման համար պատասխանատու աշխատողներին, տալիս ընդհանուր ցուցումներ, ուղղորդում եւ համակարգում նրանց գործունեությունը:

13. Կազմակերպում է ձեռնարկության բոլոր կառույցների փոխգործակցությունը ձեռնարկության զարգացման նախագծերի իրականացման համար.

14. Համակարգում է բոլոր փուլերում նախագծերի իրականացման աշխատանքները, վերահսկում է ձեռնարկության զարգացման հիմնական հայեցակարգին ընդունված որոշումների և ձեռնարկվող գործողությունների համապատասխանությունը։

15. Վերլուծում է տնտեսական և ֆինանսական ցուցանիշները զարգացման ծրագրերի իրականացման յուրաքանչյուր փուլում.

16. Մշակում է ճգնաժամային և ոչ ստանդարտ իրավիճակներին արագ արձագանքելու մեթոդներ, որոնք կարող են հանգեցնել ձեռնարկության զարգացման ծրագրի խաթարմանը, ձեռնարկության համար այլ անբարենպաստ հետևանքների:

Զարգացման տնօրենն իրավունք ունի. III.

Զարգացման մենեջերի աշխատանք

1. Ձեռնարկության կատարողականի բոլոր ցուցանիշների մասին տեղեկատվության, առևտրային տեղեկատվության հասանելիության համար:

2. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից պահանջել և ստանալ անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր:

3. Իր իրավասության սահմաններում ստորագրում և հաստատում է փաստաթղթեր, իր ստորագրությամբ արձակում է հրամաններ ձեռնարկության զարգացման ծրագրերի իրականացման վերաբերյալ:

4. Ծանոթանալ իր պաշտոնում նրա իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին։

5. Ղեկավարությանը ներկայացնել առաջարկություններ սույն հրահանգով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքները բարելավելու համար:

6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից ապահովել կազմակերպատեխնիկական պայմանները և ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ սահմանված փաստաթղթերի կատարումը:

Զարգացման տնօրենը պատասխանատու է. IV. Պատասխանատվություն

1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց ծառայողական պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

Ձեռնարկությանը նյութական վնաս պատճառելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

Զարգացման մենեջերի մասնագիտությունը պահանջկոտ է և բազմակողմանի և ներառում է գրեթե տնօրենական պարտականություններ: Այս պրոֆիլի մասնագետը ուսումնասիրում է շուկան, մասնակցում գովազդային արշավներին և մարքեթինգային ծրագրերին, շուկա է բերում նոր ապրանքներ, աշխատում է նվազեցնել ծախսերը և բարձրացնել ընկերության գործունեության շահութաբերությունը և այլն:

Բիզնեսի զարգացման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը

Մի խոսքով, զարգացման մենեջերը պատասխանատու է ընկերության ռազմավարական խնդիրների լուծման համար։

Արդյունավետ մենեջերը կարող է արագ բարձրանալ և դառնալ կոմերցիոն տնօրեն (կամ նույնիսկ գլխավոր մենեջեր):

Աշխատանքի վայրեր

Զարգացման մենեջերի պաշտոնն անփոխարինելի է ցանկացած ոլորտում։ Սա վերաբերում է ինչպես արտադրական, այնպես էլ սպասարկման ոլորտներին: Աշխատանքի վայրեր.

• միջին և խոշոր ընկերություններ;
• պետական ​​մարմիններ և կորպորացիաներ.

Մասնագիտության պատմություն

Աշխարհում տեխնոլոգիաների աստիճանական զարգացումը շատ ագրեսիվ է դարձել 20-րդ դարում և հատկապես դրա երկրորդ կեսում։ Տրանսպորտի, կապի, ճարտարագիտության, լրատվամիջոցների զարգացումը և միջազգային առևտրի դյուրացումը նոր մարտահրավերներ են առաջադրել բիզնեսի համար։

Աշխատաշուկան պահանջում էր տարբեր մակարդակների մեծ թվով մենեջերներ և մենեջերներ՝ վաճառքի մենեջերներ, բիզնեսի զարգացման մասնագետներ, որակի մենեջերներ, գովազդի մենեջերներ, մեծածախ վաճառողներ և արտասահմանյան գործընկերներ:

Զարգացման մենեջերի պարտականությունները

Զարգացման մենեջերի աշխատանքային պարտականությունները հետևյալն են.

• հաճախորդների որոնում և ներգրավում;
• հաճախորդների հետ բանակցություններ, խորհրդատվություններ, պայմանագրերի կնքում.
• գործընկերների և դիլերների շուկայավարման և գովազդի վերահսկում.
• մրցակիցների մոնիտորինգ (գներ, տեսականի, գովազդային գործունեություն);
• հետազոտությունների արդյունքների վերաբերյալ հաշվետվությունների ստեղծում;
• ընկերության նոր վաճառքի կետերի բացում և դրանց գործունեության մոնիտորինգ.

Զարգացման մենեջերի պարտականությունները կարող են ներառել նաև.

• մասնակցություն ցուցահանդեսներին և կոնֆերանսներին;
• խանութի օգնականների, դիստրիբյուտորների անձնակազմի վերապատրաստում.

Զարգացման մենեջերի պահանջները

Զարգացման մենեջերի հիմնական պահանջները.

• աշխատանքային փորձ 1 տարուց ավելի;
• բարձրագույն կրթություն (երբեմն թերի);
• PC իմացություն՝ MS Office, 1C, Power Point, Excel:

Հաճախ պահանջվում է անգլերենի իմացություն և ավտոմեքենա:

բիզնեսի զարգացման մենեջերի ռեզյումեի նմուշ

Ռեզյումեի նմուշ.

Ինչպես դառնալ զարգացման մենեջեր

Զարգացման մենեջեր դառնալու համար բավական է ունենալ բարձրագույն կրթություն՝ կա՛մ տնտեսական, կա՛մ ընկերության գործունեության ոլորտին առնչվող:

Օրինակ, շինարարական ընկերությունում շինարարական կրթությունը տեղին կլիներ:

Բացի բուհում ստացած դիպլոմից և գիտելիքներից, ձեզ անհրաժեշտ կլինի աշխատանքային փորձ (ցանկալի է վաճառքի, գովազդի, մարքեթինգի կամ ընկերության աշխատանքի ոլորտում):

զարգացման մենեջերի աշխատավարձը

Զարգացման մենեջերի աշխատավարձը մեծապես կախված է աշխատանքային փորձից և մասնագիտական ​​հմտությունների զարգացումից: Մեկ տարուց ավելի փորձ ունեցող մասնագետները կարող են հաշվել ամսական 30-60 հազար ռուբլի: Ավելի քան 3 տարվա փորձ ունեցող, կառավարման փորձ ունեցող մասնագետները ամսական վաստակում են 50 - 150 հազար ռուբլի: Զարգացման մենեջերի միջին աշխատավարձը ամսական 40 հազար ռուբլի է:

Որտեղ ստանալ վերապատրաստում

Բացի բարձրագույն կրթությունից, շուկայում կան մի շարք կարճաժամկետ ուսումնասիրություններ, որոնք, որպես կանոն, տևում են մեկ շաբաթից մինչև մեկ տարի։

Շինարարական և արդյունաբերական համալիրի միջտարածաշրջանային ակադեմիան և դրա մարքեթինգի մենեջերի դասընթացները:

Ժամանակակից գիտատեխնիկական ակադեմիա և դրա մի շարք դասընթացներ «Կառավարման և կազմակերպությունների զարգացման» ուղղությամբ։

Դասախոսությունների որոնում

Աշխատանքի նկարագրություն - Առաջատար մասնագետ

Առաջաբան

Բիզնեսի զարգացման մենեջեր

Փաստաթուղթն ուժի մեջ է մտնում հաստատման պահից

2. Փաստաթղթի մշակող. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. Փաստաթուղթը հաստատված է՝ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4. Սույն փաստաթղթի պարբերական ստուգումն իրականացվում է 3 տարին չգերազանցող պարբերականությամբ:

Ընդհանուր դրույթներ

1.1. «Առաջատար մասնագետ» պաշտոնը պատկանում է «Պրոֆեսիոնալներ» կատեգորիային։

1.2. Որակավորման պահանջներ՝ համապատասխան մասնագիտական ​​ուղղության ամբողջական բարձրագույն կրթություն՝ մասնագետի, մագիստրոսի կրթական և որակավորման մակարդակով։ Քաղաքացիական ծառայության մասնագիտությամբ որպես մասնագետ աշխատանքային ստաժ՝ առնվազն 3 տարի կամ կառավարման այլ ոլորտներում մասնագիտությամբ՝ առնվազն 5 տարի: Հետդիպլոմային կրթություն կառավարման ոլորտում՝ պետական ​​կառավարման մագիստրոս համապատասխան մասնագիտությամբ. 1.3. Գիտի և կիրառում է.

- Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրությունը

- աշխատանքի պաշտպանության և հրդեհային պաշտպանության կանոններ և կանոնակարգեր.

- համակարգչի վրա աշխատելու հիմնական սկզբունքները և հարակից ծրագրային գործիքները, որոնք ապահովում են տեքստային տեղեկատվության, աղյուսակների և տվյալների բազաների մշակում, տեղեկատվության պաշտպանություն ապահովող գործիքներ. Պետք է տիրապետի պետական ​​լեզվին.

1.4. Առաջատար մասնագետը նշանակվում և ազատվում է կազմակերպության (ձեռնարկության/հիմնարկի) հրամանով: 1.5. Առաջատար մասնագետը ուղղակիորեն զեկուցում է _ _ _ _ _ _ _ _ 1.6. Առաջատար մասնագետը ղեկավարում է աշխատանքը _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Առաջատար մասնագետին բացակայության ժամանակ փոխարինում է սահմանված կարգով նշանակված անձը, ով ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է իրեն վերապահված պարտականությունների պատշաճ կատարման համար:

Աշխատանքի, առաջադրանքների և աշխատանքային պարտականությունների նկարագրությունը

2.1. Վերահսկում, վերլուծում, գնահատում է գործերի վիճակը, համակարգում և մեթոդական ուղղորդում է տալիս համապատասխան ստորաբաժանման (ոլորտի) աշխատանքի ոլորտներից մեկի որոշակի ոլորտում:

2.2. Մասնակցում է օրենսդրության կիրառման պրակտիկայի ընդհանրացմանը և գերատեսչության (ոլորտի) իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ պետական ​​քաղաքականության իրականացմանը, վարչությանը (ոլորտին) հանձնարարված անհատական ​​պլանային թիրախների իրականացմանը:

Մշակում է միջոցառումների առաջարկներ, որոնք վերաբերում են վարչության (ոլորտի) գործունեության ուղղության զարգացմանը.

2.4. Մասնակցում է համապատասխան ոլորտներում հանդիպումների, սեմինարների, կոնֆերանսների կազմակերպչական աջակցությանը, վարչության (ոլորտի) գործունեությանն առնչվող հարցերի վերաբերյալ կարգավորող և կազմակերպչական և մեթոդական փաստաթղթերի նախագծերի պատրաստմանը:

2.5. Ղեկավարության հանձնարարականները կատարելու համար պատրաստում է որոշումների և առաջարկությունների նախագծեր.

2.6. Իրականացնում է ստորաբաժանման (ոլորտի) աշխատանքի համապատասխան ոլորտին և իր իրավասությանը վերաբերող փաստաթղթերի ուսումնասիրություն.

2.7. Նախապատրաստում է համապատասխան տեղեկատվություն սույն աշխատանքի արդյունքների վերաբերյալ և վարչության (ոլորտի) քննարկման համար ստացված դիմումների և դիմումների պատասխանների նախագծերը:

2.8. Վերլուծում և ընդհանրացնում է համապատասխան փորձը՝ այն օգտագործելու բաժնի (ոլորտի) արդյունավետությունը բարելավելու համար։

2.9. Հաստատված պլանին համապատասխան մասնակցում է բաժնի (ոլորտի) անձնակազմի հմտությունների կատարելագործման աշխատանքներին.

2.10. Կազմակերպում է փաստաթղթերի հետ աշխատանքը գործող օրենսդրությանը համապատասխան:

2.11. Գիտի, հասկանում և կիրառում է իր գործունեությանը վերաբերող ընթացիկ կարգավորող փաստաթղթերը:

2.12. Գիտի և կատարում է աշխատանքի և շրջակա միջավայրի պահպանության կարգավորող ակտերի պահանջները, համապատասխանում է աշխատանքի անվտանգ կատարման նորմերին, մեթոդներին և տեխնիկային:

Իրավունքները

3.1. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի միջոցներ ձեռնարկել ցանկացած խախտումների կամ անհամապատասխանությունների առաջացումը կանխելու և վերացնելու համար:

3.2. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի ստանալու օրենքով նախատեսված բոլոր սոցիալական երաշխիքները։

3.3. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի օգնություն պահանջել իր պարտականությունների կատարման և իրավունքների իրականացման համար: 3.4. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի պահանջելու ստեղծել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններ և անհրաժեշտ սարքավորումներ և գույքագրում:

3.5. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի ծանոթանալու իր գործունեությանը վերաբերող փաստաթղթերի նախագծերին:

3.6. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի պահանջելու և ստանալու փաստաթղթեր, նյութեր և տեղեկատվություն, որոնք անհրաժեշտ են իր պարտականությունների կատարման համար և ղեկավարության ցուցումներ:

3.7. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի բարելավելու իր մասնագիտական ​​որակավորումը։

3.8. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի զեկուցել իր գործունեության ընթացքում հայտնաբերված բոլոր խախտումների և անհամապատասխանությունների մասին և առաջարկներ ներկայացնել դրանց վերացման համար:

3.9. Առաջատար մասնագետն իրավունք ունի ծանոթանալու զբաղեցրած պաշտոնի իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին:

4. Պատասխանատվություն

4.1. Առաջատար մասնագետը պատասխանատու է սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված պարտականությունները չկատարելու կամ ժամանակին չկատարելու և (կամ) տրված իրավունքներից չօգտագործելու համար:

4.2. Առաջատար մասնագետը պատասխանատու է աշխատանքային ներքին կանոնակարգերի, աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններին չհամապատասխանելու համար:

4.3. Առաջատար մասնագետը պատասխանատու է առևտրային գաղտնիք հանդիսացող կազմակերպության (ձեռնարկության/հիմնարկի) մասին տեղեկատվության բացահայտման համար։

4.4. Առաջատար մասնագետը պատասխանատու է կազմակերպության (ձեռնարկության/հաստատության) ներքին կարգավորող փաստաթղթերի և ղեկավարության օրինական կարգադրությունների պահանջները չկատարելու կամ ոչ պատշաճ կատարելու համար:

4.5. Առաջատար մասնագետը պատասխանատվություն է կրում իր գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում։

4.6. Առաջատար մասնագետը պատասխանատու է գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում կազմակերպությանը (ձեռնարկությանը/հիմնարկին) նյութական վնաս պատճառելու համար։

4.7. Առաջատար մասնագետը պատասխանատվություն է կրում տրված պաշտոնական լիազորությունները չարաշահելու, ինչպես նաև դրանք անձնական նպատակներով օգտագործելու համար։

©2015-2018 poisk-ru.ru
Բոլոր իրավունքները պատկանում են դրանց հեղինակներին: Այս կայքը չի հավակնում հեղինակության, բայց տրամադրում է անվճար օգտագործում:

HR զարգացման մենեջերզբաղված է ընկերությունում կադրերի պատրաստման և զարգացման աշխատանքների պլանավորմամբ, համակարգմամբ և վերահսկմամբ։ Այս մասնագետը պետք է գնահատի ընկերության աշխատակիցների, ինչպես նաև բաց պաշտոնների հավակնորդների մասնագիտական ​​մակարդակը, բացահայտի վերապատրաստման կարիքները և ուսումնասիրի վերապատրաստման շուկայական գները: Ձեզ ենք ներկայացնում նմուշ HR զարգացման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը.

Կադրերի զարգացման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը

ՀԱՍՏԱՏԵԼ
գործադիր տնօրեն
Ազգանունը I.O.________________
«________»____________ ____ Գ.

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Մարդկային ռեսուրսների մենեջերը պատկանում է մասնագետների կատեգորիային։
1.2. Կադրերի զարգացման մենեջերը պաշտոնում նշանակվում և ազատվում է ընկերության ղեկավարի հրամանով` վարչության պետի առաջարկությամբ:
1.3. Մարդկային ռեսուրսների զարգացման մենեջերը ուղղակիորեն զեկուցում է վարչության պետին՝ մեկ այլ պաշտոնյայի:
1.4. Կադրերի զարգացման ղեկավարի բացակայության ընթացքում նրա իրավունքներն ու պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը:
1.5. Կադրերի զարգացման ղեկավարի պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն հոգեբանական կամ մանկավարժական կրթություն և առնվազն մեկ տարվա աշխատանքային ստաժ ունեցող անձ։
1.6. Մարդկային ռեսուրսների ղեկավարը պետք է իմանա.
- հրամաններ, հրահանգներ, հրահանգներ, հրահանգներ և այլ նորմատիվ և վարչական փաստաթղթեր, որոնք կարգավորում են ղեկավարի աշխատանքը անձնակազմի վերապատրաստման և զարգացման համար.
- օրենսդրական և կարգավորող իրավական ակտեր, անձնակազմի կառավարման վերաբերյալ մեթոդական նյութեր, աշխատանքային օրենսդրություն.
- հոգեբանության, սոցիոլոգիայի, մանկավարժության և աշխատանքի կազմակերպման հիմունքներ.
- ձեռնարկության կառուցվածքը և աշխատակազմը, դրա բնութագիրը, մասնագիտացումը և զարգացման հեռանկարները.
- ձեռնարկության կադրային քաղաքականությունը և ռազմավարությունը.
- շուկայավարման հիմունքներ;
- անձնակազմի կառավարման ժամանակակից հայեցակարգեր.
- աշխատանքի մոտիվացիայի և անձնակազմի գնահատման համակարգի հիմունքները.
- աշխատաշուկայի և կրթական ծառայությունների կոնյունկտուրա.
- միջանձնային և խմբային հաղորդակցության հոգեբանական մեխանիզմներ.
- անձնակազմի կառավարման ոլորտում առաջադեմ ներքին և արտաքին փորձ;
- անձնակազմի և նրանց տեղաշարժի հետ կապված փաստաթղթերի գրանցման, պահպանման և պահպանման կարգը.
- կադրերի վերապատրաստման, վերապատրաստման և խորացված ուսուցման պլանների կազմման կարգը, ուսումնական պլանները և ծրագրերը, այլ կրթական և մեթոդական փաստաթղթերը.
- կադրերի շարունակական վերապատրաստման գործընթացի կազմակերպում.
- կրթության առաջադեմ ձևեր, մեթոդներ և միջոցներ.
- վերապատրաստման ծախսերի ֆինանսավորման կարգը.
- անձնակազմի վերապատրաստման, վերապատրաստման և առաջադեմ վերապատրաստման արդյունավետության վերլուծության մեթոդներ.
- անձնակազմի վերապատրաստման և խորացված ուսուցման վերաբերյալ հաշվառման և հաշվետվությունների պահպանման կարգը.
- համակարգչային տեխնիկայի, կապի և կապի միջոցներ.
- աշխատանքային մշակույթ և գործարար հաղորդակցության էթիկա;
- Տնտեսագիտության և կառավարման հիմունքներ;
- Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքի և աշխատանքի պաշտպանության մասին օրենսդրության հիմունքները.
- ընկերության կանոնադրությունը, նրա հաստիքացուցակը, աշխատանքային ներքին կանոնակարգը.
- աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության միջոցառումների, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններն ու նորմերը.
1.7. HR զարգացման մենեջերն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է հետևյալով.
- Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրական ակտեր.
- ընկերության կանոնադրությունը, աշխատանքային ներքին կանոնակարգը, ընկերության այլ կարգավորող ակտերը.
- ղեկավարության հրամաններ և ցուցումներ.
- աշխատանքի այս նկարագրությունը:

2. Կադրերի զարգացման ղեկավարի պարտականությունները

Մարդկային ռեսուրսների զարգացման մենեջերը պատասխանատու է հետևյալի համար.

2.1. Ընկերությունում պլանավորում, համակարգում և վերահսկում է անձնակազմի վերապատրաստումն ու զարգացումը:
2.2. Վերլուծում է վերապատրաստման կարիքները նոր ծրագրեր մշակելու կամ գոյություն ունեցող ծրագրերը փոփոխելու համար:
2.3. Պատրաստում է ուսումնական նյութեր և նյութեր ընկերությունում նոր աշխատակիցների կողմնորոշման համար:
2.4. Խորհրդակցեք ղեկավարության հետ՝ բացահայտելու վերապատրաստման կարիքները:
2.5. Մշակում է ուսումնական նյութեր բաշխման համար:
2.6. Մշակում է վերապատրաստվողների թեստավորման և գնահատման ընթացակարգեր:
2.7. Գնահատում է վերապատրաստման ծրագրերի արդյունավետությունը և հենց իրենք՝ մարզիչների աշխատանքը:
2.8. Ձևակերպում է վերապատրաստման ընթացակարգերը և ժամանակացույցերը՝ օգտագործելով հայտնաբերված վերապատրաստման կարիքների մասին տեղեկատվությունը:
2.9. Մեկնաբանում և բացատրում է ուսուցման ոլորտում իրավական ցուցումները, ինչպես նաև տեղեկատվություն և օգնություն տրամադրում վերապատրաստվողներին, ղեկավարներին և այլ շահագրգիռ կողմերին:
2.10. Նախագծում է ընթացակարգեր՝ օգտագործելով անհատական ​​ուսուցում, դասարանային ուսուցում, շնորհանդեսներ, կոնֆերանսներ, աշխատավայրում ուսուցում և այլն:
2.11. Բյուջե է պատրաստում բաժնի կամ ամբողջ ընկերության վերապատրաստման համար:
2.12. Գնահատում է վերապատրաստման ծրագրերը պետական ​​չափանիշներին դրանց համապատասխանության համար.
2.13. Գնահատում է ընկերության աշխատակիցների, ինչպես նաև բաց պաշտոնների հավակնորդների մասնագիտական ​​մակարդակը։
2.14. Համակարգել և ղեկավարել ուսուցումը:
2.15. Համակարգում է աշխատակիցների շարունակական կրթության ծրագրերը:
2.16. Մշակում է դասընթացների և թրեյնինգների նպատակներն ու խնդիրները:
2.17. Մշակում է վերապատրաստման գնահատման ընթացակարգերը:
2.18. Մշակում է վերապատրաստման ծրագրեր.
2.19. Խմբագրում է ուսումնական նյութերը.
2.20. Ուսումնասիրում է կրթության շուկայական գները:
2.21. Պատրաստում է աուդիո, վիդեո և թերթիկներ օժանդակ նյութեր:
2.22. Ստեղծում է մարզումների ժամանակացույց:

3. Կադրերի զարգացման ղեկավարի իրավունքները

HR զարգացման մենեջերն իրավունք ունի.

3.1. Ծանոթացեք ընկերության ղեկավարության՝ գործունեության վերաբերյալ որոշումների նախագծերին։
3.2. Ընկերության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել իր պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր:
3.3. Սույն հրահանգով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը:
3.4. Իր իրավասության սահմաններում իր անմիջական ղեկավարին զեկուցել իր գործունեության ընթացքում հայտնաբերված բոլոր թերությունների մասին և առաջարկներ ներկայացնել դրանց վերացման համար:
3.5. Ընկերության ղեկավարությունից պահանջել աջակցել իր պարտականությունների և իրավունքների կատարմանը:

4. Կադրերի զարգացման ղեկավարի պատասխանատվությունը

HR զարգացման մենեջերը պատասխանատու է.

4.1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց ծառայողական պարտականությունների ոչ պատշաճ կատարումը կամ չկատարումը` Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
4.2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումները՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
4.3. Ձեռնարկությանը նյութական վնաս պատճառելը - Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

Յուրաքանչյուր կազմակերպություն, որը կորցնում է հեռանկարները, դատապարտված կլինի ձախողման: Սրա պատճառով բոլոր խոշոր ընկերությունները ռեսուրսներ են հատկացնում զարգացմանը։ Այն ուղու ընտրությունը, որով կանցնի ձեռնարկությունը, կախված կլինի նրա գործունեության տեսակից: Ամեն դեպքում ձեզ անհրաժեշտ կլինի մասնագետ՝ բիզնեսի զարգացման մենեջեր։ Նա կարող է գտնել նոր շուկաներ ապրանքների համար, բանակցել պոտենցիալ հաճախորդների հետ և այլն:

Ձեռնարկությունում աշխատող յուրաքանչյուր մասնագետ ունի իր աշխատանքի նկարագրությունը, բիզնեսի զարգացման մենեջերը բացառություն չէ:

Ո՞րն է մենեջերի և բիզնեսի զարգացման տնօրենի աշխատանքի նկարագրությունը

Էությունը և նպատակը

«Շարժումը կյանք է» այս կանոնը հատկապես բնորոշ է ընկերություններին։ Ի վերջո, եթե սկզբնական փուլում գործերը հաճախ լավ են ընթանում, ժամանակի ընթացքում անհրաժեշտ կլինի գնալ ավելի բարձր մակարդակի։ Եթե ​​դա չարվի, ապա կազմակերպության գործունեությունը ժամանակի ընթացքում կկրճատվի։ Պարզապես նման դեպքի համար ընկերությունում աշխատանքի են ընդունվում բիզնեսի զարգացման մենեջերներ։

Նրա հիմնական գործունեությունը ներառում է թիմում լավ մթնոլորտի ստեղծումը, հաճախորդների հետ աշխատանքը, ներառյալ նոր շուկաների որոնումը: Նրա աշխատանքը օգնում է ճիշտ հաղորդակցություն հաստատել ղեկավարության և ենթակաների միջև։

Դա անելու համար զարգացման մենեջերին անհրաժեշտ կլինի տեղեկատվություն ստանալ կազմակերպության ներսում և արդյունաբերության շուկայում իրերի վիճակի մասին: Նա միշտ պետք է գործի միայն ամենաարդի վիճակագրությամբ։ Նաև զարգացման մենեջերը կարող է ներկայացնել ընկերությունը հաճախորդների և մատակարարների հետ բանակցություններում:

Ինչ կանոնակարգեր են կարգավորվում

Աշխատանքի նկարագրությունը կարգավորվում է Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 68-րդ հոդվածի 3-րդ մասով:

Տեսակներ

Վաճառքի զարգացման մասնագիտացում

Գործատուն, ով աշխատանքի է ընդունել նման մասնագետի, առաջին հերթին ցանկանում է մեծացնել վաճառքը և մուտք գործել նոր շուկաներ։ Հաճախ նման պաշտոնում կարող է նշանակվել ընկերության փորձառու աշխատակիցը, ով արդեն ապացուցել է, որ շատ արդյունավետ է:

• Նման մենեջերի պարտականություններից է կազմակերպության վաճառքի ցուցանիշների կանխատեսումներ կատարելը որոշակի ժամանակահատվածի համար:
• Բացի այդ, լավ մասնագետը հաստատում է վաճառքի բաժնի մշտական ​​աշխատանքը՝ ճիշտ պլանավորման օգնությամբ։ Դա հնարավոր է յուրաքանչյուր աշխատակցի համար անհատապես և ընդհանուր առմամբ բաժնի համար մանրակրկիտ մշակված գործողությունների ծրագրի շնորհիվ:
• Նաև նման մասնագետը պետք է վերապատրաստի և աշխատանքի պատրաստի նոր աշխատակիցների։

Կառավարչի հիմնական խնդիրն է կառավարել կազմակերպության հաճախորդների սպասարկման գործընթացը.

• Բանակցություններ և անհրաժեշտ փաստաթղթերի պատրաստում;
• Հաճախորդների սպասարկում (պատվերի մշակում);
• Ուղեկցեք պատվերի ամբողջ փաստաթղթային հոսքին.
• Հետևեք հաճախորդների համար առաքումների առաքմանը, ինչի արդյունքում շփվեք լոգիստիկայի բաժնի հետ:

Մասնագիտացում ցանցի զարգացման մեջ

Այս աշխատակցի գործունեությունը կապված է վաճառակետերի ցանցի արդյունավետ գործունեության զարգացման և կայացման հետ։ Կառավարիչը պարտավոր է յուրաքանչյուր կետի համար նշանակել և հեռացնել մենեջերներին: Նա կարող է նաև ընտրել նոր խանութ բացելու տեղ և բանակցել տարածքի սեփականատերերի հետ։

Մասնագետի համար անմիջական խնդիրն է վարել գրագետ գովազդային արշավներ, որոնք ուղղված են խանութների ցանցի հանրահռչակմանը: Պետք է նաև անընդհատ հետևել մրցակիցների գործունեությանը:

Կառավարիչը պետք է մշտապես աշխատի խանութի անձնակազմի հետ՝ ներառյալ կոնֆլիկտները լուծելու և գործունեության օպտիմալացման վերաբերյալ նրանց առաջարկները հաշվի առնելու համար: Նա կարող է նաև մշակել վարձատրության, բոնուսների և այլնի համակարգ, որը խթանում է աշխատողներին։

Մասնագիտացում ընկերության զարգացման մեջ

• Այս մասնագետը պետք է ունենա բարձրագույն կրթություն և զգալի գիտելիքներ մարքեթինգի և հոգեբանության ոլորտներում։
• Նման ղեկավարը պարտավոր է վերլուծել շուկան, մրցակիցներին և իրականացնել տարբեր բարդության նախագծեր: Բացի այդ, նա կփնտրի նոր հաճախորդներ, կբանակցի նրանց հետ, կկնքի պայմանագրեր։
• Մասնագետը պետք է ծանոթ լինի նաև վաճառքի պլանավորմանը և որոշակի ժամանակահատվածի կանխատեսմանը։ Ցանկալի է, որ նա ծանոթ լինի գործող օրենսդրությանը, տնտեսությանը։
• Նրա գործունեությունը վերաբերում է նաև ձեռնարկության աշխատակիցների համար դասընթացների կազմակերպմանը։
• Կառավարչի պարտականությունները ներառում են յուրաքանչյուր աշխատակցի մասին տվյալների լրացուցիչ պահպանում և պլանավորում՝ հիմնվելով նրանց անձնական տվյալների և կարիերայի հնարավոր աճի արդյունքների վրա:

Մասնագիտացում աշխատողների զարգացման մեջ

Այս մասնագետի գործունեությունը նվիրված է ընկերության աշխատակիցների մասնագիտական ​​հմտությունների զարգացմանն ու վերապատրաստմանը։ Նա պատասխանատու է դասընթացների և վերապատրաստման սեմինարների կազմակերպման համար։ Հետևաբար, մենեջերը պատասխանատու է այն բանի համար, թե որքան պրոֆեսիոնալ են աշխատակիցները և ինչպես է նրանց աշխատանքը համապատասխանում ձեռնարկության պահանջներին:

Նրա պարտականությունները ներառում են գիտելիքների ներկա մակարդակի գնահատումը և աշխատակիցների պատրաստվածությունը: Ստացված տվյալների հիման վրա կկազմվի ուսումնական պլան։ Այն կարող է ներառել ինչպես մի ամբողջ բաժնի, այնպես էլ մի քանի աշխատակիցների վերապատրաստում: Բացի այդ, մենեջերը կարող է ներգրավել երրորդ կողմի մասնագետների՝ ուսուցում անցկացնելու համար:

Տարածաշրջանային զարգացման մասնագիտացում

Այս մենեջերի անմիջական պատասխանատվությունը ձեռնարկության ներկայացուցիչների հետ մշտական ​​աշխատանքն է: Նա նաև պետք է կատարի նրանց գործունեության մշտական ​​վերլուծություն և միջոցներ ձեռնարկի աշխատանքի արդյունավետությունը բարելավելու համար:

Մասնագիտացում կազմակերպչական զարգացման ոլորտում

Այս մասնագետը պահանջվում է այն ընկերությունների համար, որոնք հասել են զարգացման որոշակի բարձունքների, և աճը շարունակելու համար անհրաժեշտ է վերակազմավորել կառավարման կառուցվածքը: Այսինքն՝ պետք է մասնագետ, ով կօգնի կազմակերպչական հարցեր լուծել։

Նման մասնագետը պետք է ունենա բարձրագույն կրթություն, տիրապետի մարքեթինգի և հոգեբանության իմացությանը։ Կառավարիչը պատասխանատու է նաև անձնակազմի վերապատրաստման համար (վերապատրաստում, թրեյնինգ, սեմինար և այլն):

Ով է կազմում և որտեղ է այն օգտագործվում

Սույն հրահանգը կազմվում է։ Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ կան զարգացման մենեջերի ծառայությունների բազմաթիվ տեսակներ, փաստաթղթում ներկայացված պահանջները սահմանվում են անհատապես ընկերության ընթացիկ կարիքների համար:

Հրահանգներում մասնագետին ներկայացվող պահանջների մանրամասն ցուցադրումը նույնպես կարևոր է, որպեսզի իրավունքների, լիազորությունների և պարտականությունների հետ կապված վեճեր չլինեն: Աշխատանքի նկարագրությունը օգտագործվում է աշխատանքի ընդունելու ժամանակ: Դիմորդը պետք է գրավոր ծանոթանա դրա դրույթներին, որից հետո կկնքվի աշխատանքային պայմանագիր։

Հրահանգներ

Աշխատանքի նկարագրության մեջ, որպես կանոն, պետք է ցուցադրվի 4 բաժին։

Հրահանգների թերթիկի նմուշը կարելի է ներբեռնել:

Զարգացման տնօրենի CI (նմուշ)

Ընդհանուր դրույթներ

Ցուցադրված է այստեղ՝

• Ինքն պաշտոնի անվանումը;
• Ո՞ւմ է զեկուցում մասնագետը.
• Կրթության և որակավորման պահանջներ;
• Ո՞վ կզեկուցի մասնագետին;
• Նրա փոխարինման կարգը.

Իրավունքները

Արդյունավետ աշխատանք կատարելու համար ղեկավարը պետք է ունենա հետևյալ իրավունքները.

• Ընկերության բոլոր ստորաբաժանումներից պահանջել տվյալներ և փաստաթղթեր՝ որոշակի խնդիրներ լուծելու համար.
• Ծանոթ է;
• Առաջարկել կառավարման պլաններ՝ բարելավելու կազմակերպության կամ թիմի արդյունավետությունը.
• Պահանջել կառավարման աջակցություն;
• Հրամաններ է տալիս աշխատողներին ենթակայության տակ և վերահսկում դրանց կատարումը.
• Բանակցել հաճախորդների հետ;
• Ընկերության համար նոր հաճախորդների որոնում;
• Բանակցել պայմանագրեր (եթե կիրառելի է):

Ինչպե՞ս աշխատակցին վարձել B2B ոլորտում տնօրենի կամ բիզնեսի զարգացման մենեջերի պաշտոնի համար.

Աշխատանքային պարտականություններ

Այս ապրանքը անհատական ​​է յուրաքանչյուր ընկերության համար, քանի որ կախված է նրա կարիքներից: Ահա հիմնական դրույթները.

• Ընկերության զարգացման զարգացման պլանի կազմակերպում.
• Մշակել կազմակերպության զարգացման երկարաժամկետ ռազմավարություն.
• Ձեռնարկության վերակազմավորման պլանների պատրաստում.
• Առաջարկել կառավարման պլաններ կազմակերպության համար նոր գործունեության մշակման համար.
• Նոր հաճախորդների և շուկաների որոնում;
• Կազմակերպել վերապատրաստման դասընթացներ ընկերության աշխատակիցների համար;
• Կազմակերպության ստորաբաժանումների միջև կապի հաստատում;
• Վերլուծել զարգացման ծրագրերի արդյունքները;
• Զեկույցների պատրաստում` հիմնվելով վիճակագրության և զարգացման ծրագրերի վերլուծության վրա:

Պատասխանատվություն

Այս մասնագետը պատասխանատվություն է կրում իր որոշումների և գործողությունների հետևանքների համար։ Նա կարող է լինել.

• Կարգապահական. Եթե ​​մասնագետը չի կատարում իր պարտականությունները.
• վարչական կամ քրեական. Ամեն ինչ կախված կլինի վիրավորանքի ծանրությունից.
• Նյութ. Եթե ​​մասնագետն իր գործունեության շնորհիվ ընկերությանը մեծ վնաս է հասցրել.

Բիզնեսի զարգացման մենեջերը արժեքավոր մասնագետ է, ով շատ կարևոր է դառնում, երբ ընկերությունը հասնում է աճի որոշակի մակարդակի: Որին հասնելուց հետո անհրաժեշտ կլինի վերակազմակերպման մի շարք միջոցառումների ընդունման հետագա զարգացում։ Եթե ​​դա չարվի, ապա հին կառավարման կառուցվածքը պահպանելով՝ ընկերությունը պարզապես չի տիրապետի նոր հեռանկարներին և կկորցնի հաճախորդներին։

Ռուսական բուհերում արդյունավետ գործարարների վերապատրաստման ծրագիր ընդհանրապես չկա։ Առանձին առարկաներ կան՝ բանկային գործ, հաշվապահություն, բայց բուհում ստացած գիտելիքները բավարար չեն շրջանավարտներին։ Այնպես որ, ուսուցիչներն այսօր որպես զարգացման մենեջեր պահանջված նման մասնագիտություն չեն դասավանդում։

Ով է նա?

Զարգացման մենեջերի աշխատանքն է աջակցել մեկ ընկերության, կազմակերպության, հաստատության:Հիմնական խնդիրն այն է, որ ձեռնարկությունը, որտեղ աշխատում է այս մասնագետը, «չսայթաքի» կատաղի և համապարփակ մրցակցության պայմաններում և ստիպված չլինի լքել ներքին շուկան, որտեղ աշխատել է։ Լավագույն դեպքում մրցակիցներից մեկի հետ միաձուլումը կհետևեր, վատագույն դեպքում՝ «զրոյի» ելքը և «ասպարեզը» լքելը։ Այստեղ մեզ անհրաժեշտ է մարդ կամ մարդկանց խումբ, ովքեր կոմպետենտ են հետագա զարգացման հարցերում։ Նման մասնագետն օգնում է ընկերությանն ամրապնդել իր դիրքերը շուկայում՝ մանրածախ ցանցերի և մատակարարների հետ ուժեղացված աշխատանքի, վաճառքի ծավալների մեծացման և նախնական պլանների գերազանցման միջոցով:

Պարզ ասած, զարգացման մենեջերը օգնության ձեռք է, որը օգտակար է նույնիսկ բարձրաստիճան ղեկավարության համար, անկախ նրանից, թե որքան «պոմպված» և բարձր կրթված են նրա անդամները: Սա այն մարդն է, ով պատասխանատու է ընկերության ռազմավարության մշակման համար:

Ցանկացած ընկերության տնօրենի կամ նույնիսկ հիմնադիրի համար օգտակար է օգտվել երրորդ կողմի օգնությունից, որը կաջակցի դժվարին ժամանակահատվածում:

Առավելություններն ու թերությունները

Պարտականություններ և գործառույթներ

Հաջողության և բարձր եկամտաբերությանն ուղղված ընկերության զարգացման մենեջերի աշխատանքային պարտականությունները հետևյալն են.

• Ստեղծում և պահպանում ընկերության առաջխաղացման և զարգացման ընդհանուր հայեցակարգը.
• Ստեղծագործություն արդյունավետ առաջարկներընկերության գործունեությունը մեկ այլ մակարդակի հասցնել՝ դրանք ներկայացնելով բարձրագույն ղեկավարների ուշադրությանը։
• Կոնկրետ ընկերության գործունեության այլ ոլորտների զարգացումորը նա նախկինում չէր արել:
• Դասընթացների ստեղծում, ձեռնարկության գործող աշխատակիցների նոր վերապատրաստման պլաններ. Այս թրեյնինգը ուղղված է նրանց պրոֆեսիոնալիզմի հետագա կատարելագործմանը:
• Ձեր աշխատանքի կանոնավոր վերանայումհաշվետվություն ներկայացնել բարձրագույն ղեկավարությանը.
• Հաշվետվական տեղեկատվության վերլուծություն- անհրաժեշտության դեպքում այն ​​թույլ է տալիս փոխել ընկերության ապագա ծրագրերը:
• Ստեղծում և ժամանակին փոփոխություն ընկերության վերակազմակերպման ծրագրերը– եթե այս ընկերությանը սպառնում են մրցակիցները:
• Նոր ապրանքների շնորհանդեսներև դրանց արտադրության վերականգնվող միջոցները։
• Ապրանքների և ծառայությունների նոր գնորդների ներգրավում, որի աղբյուրն այս ընկերությունն է։

Ոչ մի ընկերություն չի կարողանա լիարժեք գործել և հասնել նոր նպատակների, երբ նրան բացակայում է բարձր ակտիվ և չափազանց պատասխանատու ղեկավարը: Նման աջակցության շնորհիվ հնարավոր է նրա ցուցանիշների համակողմանի աճ։

Իրավունքներ և պարտականություններ

Մեկ ընկերության յուրաքանչյուր աշխատակից ունի իրավունքների շրջանակ և պատասխանատվության զգալի մակարդակ: Այդպիսի աշխատակիցների թվում է զարգացման մենեջերը։ Նա իրավունք ունի հետևյալի.

• Ստացեք ժամանակին մուտք դեպի փաստաթղթեր, առանց որի անհնար կլիներ գնահատել միևնույն ընկերությունում տիրող գործերի ներկա վիճակը, ինչպես նաև համապատասխան միջոցներ ձեռնարկել, եթե այս իրավիճակը սպառնում է դուրս գալ վերահսկողությունից։
• Տեղյակ եղեք լուծումների և մեթոդների մասինղեկավարների կողմից:
• Առաջարկեք կոնկրետ, արդյունավետ քայլերնպաստում է տարածաշրջանային բիզնեսի կազմակերպման բարելավմանը:
• Խրախուսել ենթականերին և ղեկավարությանը փոխշահավետ համագործակցության,երբ շտապ անհրաժեշտ է բարելավել ընկերությունում գործերի ներկա վիճակը:
• Ժամանակին ծանոթացնել ենթականերին փոփոխվող պարտականությունների ընթացքին,վերահսկել դրանց ժամանակին կատարումը.
• Մասնակցեք կապալառուների հետ բանակցություններին հիմնական հարցերի և խնդիրների վերաբերյալինչը կարող է ազդել ընկերության ապագայի վրա:
• Ստորագրեք պայմանագրեր և պատվերներառանց ձեր գիտելիքներից այն կողմ անցնելու:

Եթե ​​ներգնա զարգացման մենեջերը ծանոթ է և համաձայն է իր իրավունքներին և պարտականություններին, ապա նրան տրվում են աշխատանքի որակի հիմնական պահանջները:

Աշխատանքի թերի համընկնումը մեծ վտանգ է ներկայացնում ապագա աշխատանքի համար: Եթե ​​վնասը տեղի է ունենում զարգացման մենեջերի մեղքով, ապա այս անձը կփոխհատուցի դրա համար: Հատուկ դեպքերում կիրառվում է ոչ միայն կարգապահական, այլև վարչական պատասխանատվություն։ Եթե ​​կառավարչի գործողություններով պատճառվել է գույքային վնաս, ընդհանուր գործով գործող անձանցից որևէ մեկի մահը, հնարավոր է նաև քրեական հետապնդում։ Ուշադրություն և մտածվածություն, նույնիսկ փոքր բաներում, ամեն ինչ ձերն է:

Պահանջներ

Զարգացման մենեջերի պահանջները, ինչպես ցանկացած այլ կատարողի վարձելու դեպքում, ուրվագծված են և միևնույն ժամանակ փոխկապակցված են:

Որակներ

Զարգացման մենեջերի անձնական և մասնագիտական ​​որակները հետևյալն են.

• Ինքնավստահությունև սթրեսի նկատմամբ կայունություն:
• Առաջնորդության և կազմակերպչական կարողություններ. Նրանք դեր են խաղում, թե արդյոք մնացած աշխատակիցները կհետևեն նոր ղեկավարին, կօգնե՞ն նրան առաջին իսկ օրվանից։
• Բիզնես հաղորդակցության հոգեբանության իմացությունև վարքագիծը աշխատանքային թիմում, թիմում:
• Խոսողի ունակությունը.Բոլորը կարող են տիրապետել այս հմտությանը. բավական է միայն ավելի հաճախ պարապել, ակտիվ լինել: Հռետորությունը կօգնի ավելի համոզիչ խոսել որոշակի հաշվետվության, հաշվետվության և ֆինանսական առաջարկների հետ:
• Ռացիոնալ, բարելավված աշխատանքային գրաֆիկի պլանավորում. Սովորական «թղթային» գործողությունների և փուլերի ժամանակի կրճատում, ավելի շատ ժամանակ տրամադրելով կազմակերպչական աշխատանքին: Հաջորդ օրը լուծվելիք գործերի արդյունավետ և հստակ պլանի կազմումը` այս կարգը թույլ չի տա ձեզ կորցնել կարևորագույն փուլերը և լրացուցիչ ժամանակ ծախսել:
• Անհատական ​​մոտեցում գործընկերներից և գործընկերներից յուրաքանչյուրին- հանուն ընդհանուր նպատակների շուտափույթ իրագործման:
• Քննադատական ​​և ռազմավարական մտածողություն,իրավիճակը հաշվարկելու ունակությունը մի քանի քայլ առաջ:
• Հեշտ ուսուցում.Իրավիճակը փոխվում է ամեն օր։ Պետք է տեղյակ լինել բազմաթիվ մոտեցումների մասին, որոնց հետևելը թույլ կտա արժանապատվորեն դուրս գալ անգամ ամենա, առաջին հայացքից, պարտվողական իրավիճակից։ Աշխատեք տեղեկատվության շարունակական հոսքի հետ, որը կարող է օգնել: Մրցակիցների հետ յուրաքանչյուր միջադեպ, իրադարձություն մի տեսակ առևտրային ազդանշան է: Բորսայական թրեյդերները, օրինակ, լավ գիտեն դա և կարող են բացատրել՝ հիմնավորելով ոչ վաղ անցյալի կոնկրետ օրինակներ:

Այս որակներն ունենալը բավարար չէ։ Դա պահանջում է պրակտիկա և փորձ:

Հմտություններ

Զարգացման մենեջերի աշխատանքը ներառում է հետևյալ հմտությունները.

• Տիրապետում թղթաբանության իմացությունեւ պատյանների արտադրություն։
• Բարձրագույն կրթություն տնտեսագիտության ոլորտում. Առանց դրա, դուք երաշխավորված չեք աշխատանքի ընդունվելու ոչ միայն որպես զարգացման մենեջեր, այլ նաև որպես մեկ այլ աշխատող, որտեղ դա պահանջվում է:
• Գործող և փոփոխվող օրենսդրությունը հասկանալու ունակություն- Հատկապես կարևոր է դրա մասն ուղղակիորեն կապված բիզնեսի և ձեռներեցության հետ։ Եթե ​​նախկինում անհատ ձեռնարկատեր էիք, ապա արդեն շատ բան գիտեք, այստեղ ձեզ համար շատ ավելի հեշտ կլինի։
• Կարող է պահանջվել բանավոր անգլերենի առաջադեմ կամ սահուն իմացություն:Ընկերության ոչ բոլոր գործընկերներն են Ռուսաստանից։ Եթե ​​դա, օրինակ, ՏՏ ընկերություն է կամ օտարերկրյա ընկերության դուստր ձեռնարկություն, դուք հաճախ շփվում եք նոր օտարերկրյա գործընկերների հետ:
• PC իմացություն- մասնավորապես Microsoft Word / Excel ծրագրեր, աշխատանք 1C ծրագրային ապահովման հետ և Power Point ձևաչափով շնորհանդեսներ: Եթե ​​ձեր աշխատանքը կազմակերպված է պլանշետից (հաճախ հեռակա, այդ թվում՝ ճանապարհի վրա), ապա iOS (կամ Android) հարթակը կպահանջի այդ ծրագրերի համապատասխան տարբերակները։ Անլար ստեղնաշարը, մկնիկը և ստիլուսը պարտադիր են. դուք նույնպես պետք է ակտիվ աշխատեք դրանց հետ:
• Աշխատում է տպիչի, սկաների, ֆաքսի, պատճենահանողի հետ:Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել PBX օգտագործել:
• Մեքենա վարելը` առնվազն B կատեգորիա (մեքենաներ):Դուք նախատեսում եք հանդիպել գործընկերների հետ, այլ ոչ թե պարզապես հեռակա կարգով բանակցել նրանց հետ, և հասարակական տրանսպորտով նրանց հասնելը միշտ չէ, որ ճիշտ է: Դա լավ նշան է, եթե դուք ստանում եք ծառայողական մեքենաներից մեկը: Անձնական մեքենա ունենալը պարտադիր չէ։ Բայց որոշ ընկերություններ կարող են պահանջել ինչ-որ, բայց իրենց սեփական, աշխատող, պատրաստ ճանապարհորդելու հարևան տարածք (կամ տարածաշրջան) մարդատար մեքենա:

Եթե ​​դուք անցել եք այս համապարփակ ստուգումը, ապա գործատուն կանաչ լույս կվառի ընկերության գործերի իրականացմանը և ակտիվորեն կաջակցի ձեզ: